公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃(模板19篇)

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公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃(模板19篇)
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制定計劃可以使我們在工作和學習中更加高效,因為它可以幫助我們合理安排時間和資源。編寫計劃時應(yīng)考慮到個人的特點和優(yōu)勢,從而更好地發(fā)揮自己的潛力。制定一個成功的計劃需要一定的技巧和經(jīng)驗,以下是一些范本,供大家參考學習。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇一

起國家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺了許多措施,關(guān)閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。

以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

公司投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達標情況,嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(gb3095-1996)、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(gb3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》(gb12348-xx)、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》(gb3838-xx)、《大氣污染物綜合排放標準》(gb13297-1996)和《鍋爐大氣污染物排放標準》(gb13271-)、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的`基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

我公司邀請“上??迫A環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強公司各類噪聲源的管理,規(guī)范建設(shè)施工噪聲申報制度,加大對企業(yè)固定噪聲源治理力度。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使循環(huán)水使用率達到了85%以上,有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“環(huán)保型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng)建“清潔工廠”,我們將總結(jié)過去的成果,學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇二

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,其中xxx綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點:

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機動性就很大。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

處理人性化,同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學習,完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇三

20xx年度,xx鄉(xiāng)環(huán)保工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣環(huán)保委的指導(dǎo)下,有序推進基本完成年初目標任務(wù)?,F(xiàn)就我鄉(xiāng)20xx年上半年環(huán)保工作總結(jié)如下:

20xx年初,鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,重新調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組,充實人員;落實工作職責,與各村簽訂了《環(huán)保目標責任書》,確定目標責任人。細化工作措施并加強督導(dǎo)檢查,對檢查出的問題有整改,有成效,形成閉合。每兩月召開一次各村各駐鄉(xiāng)企業(yè)單位參加的專題環(huán)保工作會,聽匯報,提要求,定措施,具體問題具體落實。

為提高廣大群眾、駐鄉(xiāng)企業(yè)的環(huán)境意識,我鄉(xiāng)采取靈活的宣傳方式,利用會議、標語、傳單、案例宣講等方式對群眾,駐鄉(xiāng)企業(yè)進行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳,特別是對新環(huán)保法的宣傳工作,散發(fā)傳單1000份,懸掛橫幅8條。

1、全年上半年對鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的河道進行突擊清理4次,共清理白色垃圾1噸余,制止非法采沙,越界采沙行為2次。

2、維護改造人畜飲水工程兩處,投入資金6萬余元。并安排專人進行日常維護,確保水源潔凈,人畜飲水安全。

3、扎實推進農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作。以xx關(guān)村國家aaa景區(qū)和衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契入點,在此基礎(chǔ)上又更進一步扎實推進了農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,著力提高群眾環(huán)保意識。

4、將河長制工作納入環(huán)保工作一并開展,把日常巡河作為河長制工作的重要抓手,重點對亂占亂建、非法采砂、污水直排等突出問題,采用人工巡河和無人機巡河相結(jié)合方式進行拉網(wǎng)式巡察,確保檢查縱到底橫到邊無死角。

5、組織專門力量對轄區(qū)內(nèi)的318國道及兩側(cè)進行專項整治,出動車輛20臺次,人員60余人,投入資金5萬余元。

6、對全國第二次污染源普查,精心組織,在人員嚴重不足,工作壓力巨大的情況下仍抽調(diào)精干力量認真開展普查。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)基本都納入普查范圍,無一遺漏。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇四

2013年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強責任制建設(shè)。

年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了2013年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負責人,進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

二、建立、健全管理制度。

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案。

公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,同時逐項制定了控制措施。

三、在線監(jiān)測儀。

1、公司廢水排放口已在2007年5月,已按濱江區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,即廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線cod檢測儀、流量計、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由濱江區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,2013年的問題整改率為100%。

四、“三廢”處置。

均達標排放,2013年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

五、2014年工作計劃。

2014年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

單位:浙江萬利金剛石工具有限公司。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇五

技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團及公司號召,擼起袖子加油干,在20xx年開展了以下幾項重點工作。

對比集團標準,編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林20xx年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關(guān)制度。全面落實安全生產(chǎn)責任制,對安全主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓教育率達100%,新員工“三級教育”率達100%,特種作業(yè)人員培訓教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核,通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)”現(xiàn)場審核。

通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點,加強用水管理和考核,20xx年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20xx年a類設(shè)備利用率36.5%,20xx年a類設(shè)備利用率42%,上升5.5%。根據(jù)集團公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,于20xx年12月共有52家供應(yīng)商上線。開展《非標設(shè)備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目,完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等5份標準修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

開展修理費專題分析,對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進行項修,降低設(shè)備故障,提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇六

過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

一、宣傳,提高環(huán)保認識。

環(huán)境保護是樹立“以人為本”,構(gòu)建美好社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

二、強化管理,確保監(jiān)管到位。

在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求,結(jié)合部門職責和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定,對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改進,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟,保護環(huán)境,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

三、今后的打算。

1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇七

年關(guān)在即,望著即將到來的兔年,自己對這一年的工作做了一些總結(jié)。

今年,二期處于閑置狀態(tài),工業(yè)污水基本來于罐區(qū)切水;重油排水以及生活用水。

工作是一個讓自己成長成熟和豐富閱歷的過程。首先,自己在工作中最不能缺少的就是工作動力,也就是激情。自己剛開始進廠雖然毛手毛腳但卻干勁十足。再看看現(xiàn)在,顯然已經(jīng)不是那么很投入的干某一件事情了。有很多活,量不大,卻總有一股勁把自己按在凳子上,嘴也是不愛張開,不愿意去管那閑事。這是個很不好的事情,也是一個壞苗頭,這種思想不知道影響了多少人,壞了多少事情,長此以往,自己的事業(yè)也會停滯不前,甚至自己也會精神萎靡,一蹶不振了。還好,我還有些自知之名,心中仍然是很向上的,這個毛病,一定要改?;钍墙o自己干的,和其他任何人或者是事情沒有一點關(guān)系,自己的事業(yè)自己打拼。

再就是心態(tài)。這就是另一個高度問題了?,F(xiàn)在人多了,以前是大鍋飯似的工作。有活大家一起干,多干少干沒關(guān)系,所以就有了攀伴兒。當然,這個問題人人多多少少都存在,但在自己身上還是少一些為好?,F(xiàn)在自己也劃分責任區(qū)了,事情都好辦一些了,大家各安其職,管好自己的分內(nèi)事就沒事了。衛(wèi)生、休班以及其他責任區(qū)的工作,自己這方面做得還算可以,但可以并不是說就是沒問題了,仍然要時時保持警惕,好好的想想,然后再去做。

工作環(huán)境安逸,競爭壓力小,生活負擔不大,給我們這些80、90后太多的負面影響。自己也明顯感到了自己的變化,這對于我而言是很壞的變化。出了有很棘手的活、考試或者車間評比時,自己經(jīng)常看書的時間簡直少之又少。說沒有資料嗎?自己都覺得是很可笑的回答,網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達,一切只要敲幾下鍵盤,問題就有些眉目了,事情就能順利解決。這一點一定要引起自己的注意,要格外警惕。說到這,現(xiàn)場工作也是衡量我們自身技術(shù)水平高低的依據(jù)。粗心大意,不懂裝懂是經(jīng)常犯的錯誤。有一次加藥,南北兩個藥罐來回跑,發(fā)開度一樣,但是水流量不一樣,自己沒有注意,結(jié)果冒池子了,浪費了公司的財產(chǎn),給公司造成不必要的損失,同時也給班上其他同事帶來了不便。類似的錯誤還有很多,平時不注意,錯誤就會瘋狂而來。因此,下一步一定要緊身細致一些,切不可馬虎大意,否則吃虧的是自己。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇八

在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就202x年度環(huán)保工作總結(jié)如下:

一、組織機構(gòu)。

我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,今年,為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責人,-同志為公司環(huán)保主管,各部門負責人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度。

1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了--x公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責。

三、環(huán)境影響評價與“三同時”

1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,環(huán)保措施的針對性和實用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。

3、在項目實施過程中,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

四、環(huán)保宣傳與培訓。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,主要做法有:集中培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合,普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。

1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排入--企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。

5、今年,完成了-環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。

六、今后打算。

1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇九

1、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。

2、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)積極推進安全機制。

管理創(chuàng)新和科技進步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms),努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

2、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

(四)繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)。

認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理和服務(wù),嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保20__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管。

強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進施工建設(shè)進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十

根據(jù)《關(guān)于展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察的關(guān)照》要求,200*年*月25日,**分公司對廢舊物質(zhì)處理工作進行效能監(jiān)察立項,注重對**車間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質(zhì)的處理工作進行效能監(jiān)察。經(jīng)過議定200*年一年的運行,如今,此項工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將***分公司展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察工作報告請教以下:

立項之初,我分公司即建立以黨委布告為組長、出產(chǎn)副經(jīng)理、材料配置部、財務(wù)部和車間當真人構(gòu)成的帶領(lǐng)小組,當真對此項效能監(jiān)察工作的帶領(lǐng),分公司材料配置部當真對廢舊物質(zhì)處理工作的詳細履行,黨群工作部紀檢監(jiān)察人員當真對廢舊物質(zhì)處理的全進程監(jiān)督。

分公司于1、4季度別離對我車間鋼材邊角余料進行了處理,3季度,對部分廢舊配置進行了處理。對這些廢舊物質(zhì)的處理,最終由材料配置部發(fā)起《廢舊物質(zhì)處理申請》,分公司技巧部、質(zhì)量安定部、財務(wù)部等綜合施工出產(chǎn)、質(zhì)量安定和財務(wù)辦理等方面進行綜合檢察,分公司紀檢監(jiān)察人員及車間工人代表進行監(jiān)督,經(jīng)出產(chǎn)副經(jīng)理確認掉隊行處理。然后,由材料配置部向社會公告廢舊物質(zhì)處理的信息,對前來投標的競標人資格進行檢察后肯定競標人,發(fā)出競標書。第三,在法則時候內(nèi)收到競標人的標書后,構(gòu)造公司帶領(lǐng)、車間、工程辦理部、材料配置部、財務(wù)部及紀檢監(jiān)察人員集結(jié)進行開標,以價高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀守法和廠規(guī)以及當真清場的競標人中標。物質(zhì)出廠時,由我車間派人進行裝車監(jiān)督,門衛(wèi)當真出門最終驗貨觀光。

分公司紀檢監(jiān)察人員自始至終參加到廢舊物質(zhì)處理工作的中去,從處理申請、發(fā)出標書到開標定標以及出廠驗貨等關(guān)鍵,加強監(jiān)督查抄。部分職工代表也參加到監(jiān)督查抄中,增加了透明度。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元,處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢配置700臺,總計12262000元。

經(jīng)過議定每次競標開標,漸漸總結(jié)經(jīng)驗,比方在開標后,再由材料配置部人員電詢中標人,幾乎每次都能在中標價的根本上略有上升;加強監(jiān)督,除紀檢監(jiān)察人員參加招標工作以外,再繳請車間的工人代表參加到招標工作中,增加了透明度;在對廢舊配置的招標工作中,富裕思慮到當前社會上有不法販子采納報廢配置翻修后再投入市場,給社會贊成安定和環(huán)境隱患的環(huán)境,對投標人進行了嚴厲的天資檢察,確保銷售的報廢配置不被不法利用,保護公司的社會形象。

如今,我分公司對廢舊物質(zhì)處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束,經(jīng)過議定連續(xù)的改革,最終構(gòu)成了一套完好的廢舊物質(zhì)處理的工作程序,為今后更進一步典范此項工作打下了堅固的根本。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十一

0年,在縣委、縣政府和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持下,緊密團結(jié)全局干部職工,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,認真履行保護環(huán)境的職責,圓滿完成了全年的各項工作目標任務(wù)。

20年,全縣環(huán)境總體質(zhì)量保持良好,水和大氣環(huán)境質(zhì)量均保持在較好的狀態(tài)。在市環(huán)保局發(fā)布的淄博環(huán)境保護工作通報中,我縣主要河流出境水質(zhì)和各項環(huán)境空氣質(zhì)量指標均控制在允許范圍內(nèi)。其中,沂河韓旺出境斷面水質(zhì)cod平均值為19.6毫克/升,各項大氣環(huán)境質(zhì)量指標,均優(yōu)于國家空氣質(zhì)量二級標準。

一)全面完成縣長和環(huán)保局長環(huán)境目標責任書年度工作任務(wù)。一是按照責任書要求,及時將20xx年度的各項任務(wù)和指標分解落實到位。二是強化了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的“綠色”政績考核。由縣委、縣政府聯(lián)合印發(fā)了《沂源縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護工作考核實施細則》和《沂源縣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)境保護工作考核實施細則》,進一步細化標準,落實責任,嚴格落實“一票否決權(quán)”。三是大力發(fā)展集中供熱,對魯陽熱電有限公司新上75t/h循環(huán)流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網(wǎng)內(nèi)的分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處。12月底,順利通過了市政府環(huán)??己私M的檢查考核。

(二)全面啟動了生態(tài)縣建設(shè)。一是按照高起點、高質(zhì)量、高標準原則聘請青島天人環(huán)境工程有限公司展開了《沂源生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》編制。二是召開了全縣生態(tài)縣建設(shè)動員大會,認真落實《生態(tài)市建設(shè)縣長目標責任書》的各項任務(wù)目標,下發(fā)了《關(guān)于全面啟動生態(tài)縣建設(shè)的實施意見》,簽訂了生態(tài)縣建設(shè)目標責任書,并將生態(tài)縣建設(shè)的啟動列為20xx年縣委、縣政府十件大事之一。三是積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。作為生態(tài)縣建設(shè)的牽頭部門,我們認真組織、協(xié)調(diào)、實施好沂源生態(tài)縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作,及時與各有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)、溝通,積極做好了全面啟動的各項準備工作,穩(wěn)步推動了生態(tài)縣建設(shè)的順利開展。

(三)加大執(zhí)法力度,嚴查環(huán)境違法行為。一是通過組織開展“零點行動”、“拉網(wǎng)式檢查”及節(jié)假日巡查10余次,共對各類治污設(shè)施實施現(xiàn)場檢查2822次,依法查處環(huán)境違法案件24起。二是聯(lián)合縣公安、衛(wèi)生等部門先后開展了放射源清查、危險物品查處、噪聲污染等多項專項行動。三是積極組織召開了全縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動動員會議,深入開展了整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。共對53家排污企業(yè)下達了限期整改通知書,對3家未完成治理任務(wù)的企業(yè)實施了停產(chǎn)治理,對1家企業(yè)實施關(guān)閉,對20家企業(yè)實施了處罰。四是順利通過了國家環(huán)??偩謾z查。8月6日,國家環(huán)保總局淮河流域檢查組來我縣對環(huán)保工作情況進行了現(xiàn)場檢查,充分肯定了環(huán)保工作所取得的成績,并對我縣按照科學發(fā)展觀提出的“綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保工業(yè)、山水城市和統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路給予了高度評價。檢查組還對我縣實行的“綠色政績考核”和設(shè)立專職駐廠環(huán)境監(jiān)察員等制度的創(chuàng)新產(chǎn)生了濃厚興趣,表示要將相關(guān)資料帶回國家環(huán)保總局進行專題匯報。

(四)堅持制度創(chuàng)新,積極為企業(yè)搞好服務(wù)。一是在全市率先設(shè)立了環(huán)境保護三“a”信用管理平臺,對全縣企業(yè)實行動態(tài)環(huán)境綜合管理,規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。二是通過環(huán)境監(jiān)察員駐廠辦公,加大污染企業(yè)的環(huán)境管理的現(xiàn)場監(jiān)督,企業(yè)治污設(shè)施正常運轉(zhuǎn)率明顯提高,排污情況有了明顯改善,有效減少了停運治污設(shè)施和偷、漏排現(xiàn)象的發(fā)生。三是在4個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了環(huán)境監(jiān)察中隊,實行分區(qū)屬地管理制度,對轄區(qū)環(huán)境進行全面監(jiān)督管理,有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的環(huán)保發(fā)展。四是嚴把建設(shè)項目審批、驗收關(guān)。全年共審批新上項目83個,拒批項目35個,驗收項目15個,環(huán)境影響評價率和“三同時”執(zhí)行率達到了100%,有效杜絕了新污染源的產(chǎn)生。五是積極協(xié)助重點污染企業(yè)加大污染治理,全年共爭取到市無償環(huán)保專項治理資金45萬元。

(五)不斷加強環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè),積極推行總量收費制度。一是從設(shè)施建設(shè)、執(zhí)法裝備、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)能力等方面,積極開展環(huán)境監(jiān)測站的標準化建設(shè),縣環(huán)境監(jiān)測站于12月初在我市率先通過了標準化建設(shè)的驗收;不斷完善環(huán)境質(zhì)量保證體系,榮獲全市水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報告競賽一等獎;全年共取得有效監(jiān)測數(shù)據(jù)6566個,為環(huán)境執(zhí)法和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。二是嚴格落實收支兩條線制度,不斷拓寬總量收費范圍,首次對全縣餐飲業(yè)14家單位開征飲食排污費;完成了全縣排污企業(yè)的排污申報登記工作;按照“突出重點、區(qū)域征收”的原則,依法、及時、足額完成排污收費任務(wù)。

(六)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,全力做好環(huán)境信訪工作。一是按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求,制定整治方案,對泰薛路、南崔路及南麻鎮(zhèn)公路沿線主干道兩側(cè)的28家污染企業(yè)進行了集中整治,并順利通過驗收。二是從保護環(huán)境、建設(shè)平安沂源的大局出發(fā),通過立足職能、明確責任,積極實行首問責任制,進一步規(guī)范了環(huán)境信訪工作,及時消除由環(huán)境污染帶來的環(huán)境信訪隱患,積極維護社會的穩(wěn)定。全年共受理信訪案件85件,處結(jié)率達到100%,無越級上訪事件的發(fā)生。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十二

**12年公司在上級環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了**12年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了兼職環(huán)保負責人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制。

公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素5項,同時逐項制定了控制措施。

**12年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置。

2、按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,**12年的問題整改率為100%。

3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。在氯氣區(qū)設(shè)置氯氣泄露報警儀,杜絕發(fā)生污染責任事故。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共10人,演習共持續(xù)30分鐘左右,演習效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性。

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,**12年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

為積極響應(yīng)政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效。

**13年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十三

總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的公司環(huán)保工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司20xx年節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié),分如下方面來進行介紹:

一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。

質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時建立管理體系,成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定一系列的管理制度,并付諸實施。經(jīng)過一年的努力,項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.項目駐地洗車池設(shè)置于試驗室旁,設(shè)置聯(lián)合沉淀池,兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池,經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。

2.項目駐地食堂設(shè)置隔油池,廚房配備抽油煙機,餐廳、宿舍及辦公場所設(shè)置集中垃圾桶,與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議,定期清理、處理。

3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置,場內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放,同時利用廢水對場內(nèi)定時進行灑水降塵。

及環(huán)山路路基施工過程中,利用臨近其他項目可利用的施工便道,同時在施工便道沿線專門配備灑水車,不間斷灑水,最大限度地降低揚塵污染。

6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方商討,并經(jīng)試驗室實測試驗,確定采用隧道開挖渣土進行填筑,節(jié)約了土地資源,同時降低了項目成本。同時將實測單體抗壓強度符合要求的石料運至碎石廠,加工成碎石,作為混凝土原材使用,有效節(jié)約了項目成本。

7.所有工點場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng),并保證每天進行定時灑水降塵,保證場內(nèi)揚塵最小化。

8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時,項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進行綠化,一部分分發(fā)給當?shù)鼐用襁M行再移植,最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞,有效保護了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。

9.項目駐地及施工現(xiàn)場采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈,且制定了節(jié)約用電的相關(guān)管理制度,有效節(jié)約了項目用電成本。

(一)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和組織結(jié)構(gòu)建立情況,管理人員配置情況、崗位職責的建立情況等。

項目成立了以項目經(jīng)理李勝、項目書記謝大彬為組長,以其他項目領(lǐng)導(dǎo)為副組長,以各部門部長為組員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各崗位職責。

(二)節(jié)能環(huán)保職責制的落實情況。

1.開展了環(huán)境風險自查自糾活動。

2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標責任書。

3.對節(jié)能減排責任目標進行分解。

4.編制了節(jié)能減排工作計劃

5.編制了外協(xié)隊伍管理制度,并與隊伍簽訂了節(jié)能減排目標責任書。

6.進行了重大環(huán)境因素識別,并編制了控制計劃清單。

7.進行了節(jié)能減排專題教育培訓。

(三)管理制度的完善情況。

1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。

2.完善了外協(xié)隊伍管理制度。

3.完善了環(huán)境保護及節(jié)能減排管理體系。

(一)項目策劃及施工組織設(shè)計中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。

首先,根據(jù)項目策劃,項目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度,成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各成員的崗位職責,簽訂目標責任書,夯實責任體系。其次,編制了外協(xié)隊伍管理制度,并簽訂了節(jié)能減排目標責任書。過程管理中,及時辨識重大環(huán)境風險,加強節(jié)能環(huán)保監(jiān)測,保證節(jié)能環(huán)保管理可控。

(二)環(huán)境風險影響因素的識別、評價及控制措施建立情況。

根據(jù)項目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點,辨識、評估出重大環(huán)境風險影響因素,并制定了相關(guān)控制措施。

(二)節(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺賬建立情況。

項目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識別的重大環(huán)境風險因素清單,編制了監(jiān)測監(jiān)控清單,并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺賬。

(四)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理。

項目建立了應(yīng)急管理體系,并制定了應(yīng)急預(yù)案,進行了交底和培訓,儲備了應(yīng)急物資。

(五)節(jié)能環(huán)保的交底和學習培訓情況。

項目組織了節(jié)能環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)知識學習培訓、節(jié)能減排控制措施學習培訓、應(yīng)急預(yù)案交底、重大環(huán)境風險因素識別清單及控制措施交底。

(六)節(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。

項目質(zhì)量環(huán)保部進行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查,并進行通報及督促整改。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十四

為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責任制,全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全,根據(jù)《_關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》精神,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標,努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作計劃、安排如下:

以xx重要思想為指導(dǎo),認真貫徹《_關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》,構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問題為重點,實行單位負責制、部門聯(lián)動制,切實加大環(huán)境執(zhí)法力度,深入開展環(huán)保專項行動,以保障職工權(quán)益,服務(wù)大地經(jīng)濟建設(shè)。

1、實行環(huán)境保護目標負責任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入各單位負責人職責,并定期向公司環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。

2、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運行情況。

3、組織召開環(huán)保會議,進行工作布置,環(huán)保培訓等。

4、加強對露天堆場的檢查、督促其封閉式改進。

5、加臺對外排廢水項目的廢水管理,消滅向河道直排的現(xiàn)象。

6、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進行規(guī)范化處置管理。

7、加強垃圾分類收集工作的管理。

8、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。

9、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度,開展企業(yè)環(huán)保競賽活動,切實做好圾污染水治理工作。

1、充分發(fā)揮各單位負責人帶頭作用,利用宣傳標語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單,圍繞環(huán)保工作,推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環(huán)??茖W知識的普及教育。

2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。

3、要深入宣傳發(fā)動,增強環(huán)保意識,進一步增強公司干部員工環(huán)境保護意識,今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全民普及環(huán)境科學知識,并在“”世界環(huán)境日到基層開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動,提高公司員工的環(huán)境保護意識和環(huán)境法制觀念,鼓勵和支持群性活動。

1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

2、加大對各生產(chǎn)單位的監(jiān)督力度。

4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十五

長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度,

總結(jié)。

環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中,堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定年工作計劃如下:

1、嚴格按照國家環(huán)保要求,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成了“我要環(huán)?!薄ⅰ拔覟榄h(huán)?!钡牧己梅諊?。

2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。

3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施,只有起點,沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。

4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。

6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。

7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),對各類環(huán)保公共事務(wù)進行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。

總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動,在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,才能把節(jié)能減排的目標任務(wù)落到實處,收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。

黨員年終工作總結(jié)范文。

回顧一年來的經(jīng)歷,有收獲也有不足。思想上有了一定的進步,學習上也比較刻苦努力,現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況作一個總結(jié)性的匯報。

一、自覺加強理論學習,組織紀律性強。

加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

今年我順利轉(zhuǎn)正,成為一名中共正式黨員,這給了我無限的信心的同時也有更多的壓力。時刻提醒著我注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的進步。首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作..用。這一年里,我積極響應(yīng)學校組織的多次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。

當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

二、學習刻苦,積極參加各種活動。

作為新世紀的高等學府的學子,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。研究生的課程學習并不是很重,但是老師的寬松對我來說就像是無形的壓力。突然感覺自己好像有好多東西需要學習,所以我不敢放松學習,希望在有限的學生生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民服務(wù)作準備。所以,我從來不曠課,課上也是認真聽講,當然學習之余也應(yīng)該勞逸結(jié)合。

在今年學校的運動會上,我報名參加了舞蹈隊的表演,從這次活動中,不但認識了不少同學,也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,增加了自己的群眾基礎(chǔ)。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。

三、

嚴格要求自己,養(yǎng)成良好的生活習慣。

進入研究生的學習和生活,相對來說環(huán)境比較寬松,我剛開始也放松了對自己的要求,直接的表現(xiàn)就是早上起床經(jīng)常不疊被了。在一次學習馬祖光院士的活動中,我受到了深深的震撼,一位院士有著如此節(jié)儉的生活,對一件事可以幾十年如一日的堅持完成,多么偉大的人格啊!這使我反省自己,連起碼的生活禮儀都不注意,在關(guān)鍵時刻也許想注意都難了。從那一天起,我就再也沒有不疊被,感覺自己從那時起,就有了生活原則,有了自我監(jiān)督機制,每天都會想想今天還有什么沒有干好,或是還有什么原定計劃沒有完成。我深刻地感到,一個好習慣一生受益。注意將工作、學習、娛樂、休息有機的結(jié)合起來,將8小時以外的時間合理的利用起來,養(yǎng)成良好的生活習慣。.

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十六

20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了xxxx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負責人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案。

qhse體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時逐項制定了控制措施。

公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進行了環(huán)境影響評價,工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)??⒐を炇铡?/p>

xxxx年公司以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,xxxx年的問題整改率為100%。

3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續(xù)30分鐘左右,演習效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性。

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交xxxxxx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到xxx市環(huán)保局、xxx市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,xxxx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十七

20年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了多萬元對廠區(qū)內(nèi)%以上空場地都進行了綠化,并每年花萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的'成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理。處理后的污水回用,使20年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

我們公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了我們公司環(huán)保治理和改造任務(wù),有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十八

20年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強責任制建設(shè)。

年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了20年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負責人,進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

二、建立、健全管理制度。

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,同時逐項制定了控制措施。

三、在線監(jiān)測儀。

1、公司廢水排放口已在20年5月,已按區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,即廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線cod檢測儀、流量計、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,20年的問題整改率為100%。

四、“三廢”處置。

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,

妥善處置各類危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由環(huán)保有限公司安全處置,并已得到區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,20年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

五、20年工作計劃。

20年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績??傮w思路:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十九

通過近階段在公司的不斷學習與鍛煉,我準備從xx了解用戶需求;指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn);開拓銷售市場;滿足用戶需要這幾個方面入手,完善我公司市場推廣部分的工作。

通過資料收集與不斷的信息與更新維護來掌握市場最新動態(tài)。

1、宏觀環(huán)境狀況:主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

2、制造業(yè)市場狀況:主要包括制造業(yè)的機構(gòu)、制造業(yè)的目標市場、制造業(yè)的競爭手段、制造業(yè)的營銷方式、制造業(yè)進入市場的可能與程度等等。

3、項目市場狀況:主要包括現(xiàn)有電芯產(chǎn)品及組裝服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對鋰電產(chǎn)品的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

4、市場細分化:區(qū)別客戶的不同需求出發(fā),根據(jù)客戶購買行為的差異性,把客戶總體劃分為許多類似性購買群體。如:電動工具廠商,醫(yī)療器械廠商,應(yīng)急照明工具廠商等等。

公司應(yīng)在市場細分的基礎(chǔ)上選擇若干個市場面,針對不同的促銷方式,以有差別的產(chǎn)品分別滿足不同市場面的需求,如:針對電動工具廠商,醫(yī)療器械廠商,應(yīng)急照明工具廠商有不同的產(chǎn)品及解決方案。我們還可以對交易伙伴進行發(fā)送各種各樣的網(wǎng)絡(luò)宣傳、廣告以及進行電話銷售,這樣可以達到更好的宣傳及營銷效果。企業(yè)實行多品種經(jīng)營,能較好地滿足不同客戶的需求,有利于擴大銷售額,保持經(jīng)營的穩(wěn)定,增強公司的競爭能力。

1、企業(yè)廣告:提供企業(yè)信息,著重介紹企業(yè)的名稱、廠牌、商標、地址、歷史情況等,以增強企業(yè)在行業(yè)、社會和消費者中的形象和建立起好的聲譽。是著眼于長期性營銷目標的。

2、形聲廣告:以電影、電視、電臺廣播等為傳播媒介的廣告,工作計劃《市場工作計劃》。特點是傳播面積大,傳遞信息迅速及時。

3、文圖廣告:以報紙、雜志、產(chǎn)品目錄,廣告牌等為媒介的廣告。

要從公司的自身條件、產(chǎn)品特點以及“公關(guān)”的目標出發(fā),綜合、靈活地運用各種“公關(guān)”手段。具體來說,可運用到以下各方面:

1、介紹我公司生產(chǎn)的電芯產(chǎn)品的特點和使用中給用戶帶來的利益,介紹產(chǎn)品知識,引起用戶對產(chǎn)品的興趣。

2、密切與新聞報道部門的關(guān)系,通過他們宣傳企業(yè)的方針政策和產(chǎn)品、服務(wù)水平。

3、組織或派人參加有關(guān)產(chǎn)品的學術(shù)交流活動。

4、參加各社會團體舉辦的社交活動,以企業(yè)名義支持社會各種福利活動和贊助活動,或以企業(yè)名義舉辦文體活動。

5、密切與中間商的聯(lián)系,互通情報信息,及時把產(chǎn)品的改進與創(chuàng)新情況,通過中間商傳播給用戶。

6、有目的地收集和學習同類企業(yè)的經(jīng)驗,堅持互相協(xié)作,互相支援。

7、對社會和用戶的意見要求,要及時處理,盡量予以滿足,以消除顧客的不滿。

8、與大專院校,科研單位,學術(shù)團體加強聯(lián)系,爭取技術(shù)指導(dǎo)和成果轉(zhuǎn)移,并使他們從中得到實惠。

9、編印有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品知識的書籍,發(fā)表有關(guān)學術(shù)論文,開展以促進銷售為目的的合理饋贈活動。

1、主要優(yōu)劣勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),總結(jié)擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。

2、主要劣勢分析:分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。

3、主要條件分析:分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的利用與組合。

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