煙草工作會總結(jié)講話大全（21篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地記錄和記憶所學知識和經(jīng)驗。寫總結(jié)時要注意主題的凝練和結(jié)構(gòu)的合理，使讀者能夠輕松地理解和接受。這些總結(jié)范文不僅包含了總結(jié)的基本要素，還體現(xiàn)了一種優(yōu)雅、簡練的寫作風格。

煙草工作會總結(jié)講話篇一

近日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責任公司召開專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議。上海市局、集團公司領(lǐng)導、相關(guān)處室(部門)負責人、各工商單位相關(guān)負責人和工作人員共計180余人參加會議。

會議傳達了全國煙草行業(yè)專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議精神，以及“放管服”改革專項督查的工作要求，并就落實行業(yè)各項任務要求、完成年度目標工作進行了部署。

為進一步做好20專賣、內(nèi)管、法規(guī)和規(guī)范管理工作，上海市局、集團公司明確了“三從嚴、三爭創(chuàng)”的重點目標。一是在專賣和內(nèi)管上從嚴管理，著力做好卷煙打假打私、市場監(jiān)管、大戶治理、工業(yè)內(nèi)管等各項工作，爭創(chuàng)專賣管理新作為。二是在法規(guī)工作上從嚴管理，持續(xù)提升法律風險防控和依法行政管理水平，爭創(chuàng)法治煙草新突破。三是在規(guī)范工作上從嚴管理，鞏固落實行業(yè)專項治理成果，深化保障機制建設(shè)，注重效率和效益提升，爭創(chuàng)規(guī)范管理新提升。

煙草工作會總結(jié)講話篇二

同志們：

經(jīng)市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統(tǒng)財務工作會議。會議的主要任務是：傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務工作，分析當前財務管理工作中存在問題，安排部署20xx年財務管理工作。

3月23日，省局(公司)在xx召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復烤廠、進出口公司、質(zhì)檢站的分管財務領(lǐng)導、財務科長70余人參加了會議。會上，財務處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務工作會議精神，并對下階段預算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務基層建設(shè)、財務隊伍建設(shè)等工作進行了安排部署;xx、xx、xx、xx、xx五個單位就財務管理工作分別作了經(jīng)驗交流，x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務工作進行了全面回顧，總結(jié)成績實事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實實在在。同時，對20xx年全省系統(tǒng)財務工作進行了安排部署，提出從六個方面努力，進一步提升財務管理水平，全面具體、重點突出，為我們今后的財務管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議的精神認真加以領(lǐng)會，傳達貫徹落實好，特別是徐局長的工作報告各單位要全文學習傳達。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財務管理工作進行總結(jié)，安排部署20xx年財務管理工作。

一、20xx年財務管理工作的基本情況。

20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”，認真開展各項工作，通過全面加強財務預算管理，完善資金運營控制，強化國有資產(chǎn)管理，提高依法理財能力，進一步發(fā)揮了財務管理的職能作用。

(一)強化預算管理意識，嚴格落實全面預算。為了提高全面預算的意識，強化預算的剛性，轉(zhuǎn)變“預算僅僅是財務部門的事”的觀念，促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預算管理，我們按照零基預算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預算，合理核定并下達了各單位20xx年費用預算控制數(shù)。同時，加大了全市系統(tǒng)預算執(zhí)行的約束力，對預算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預算使用情況進行通報，對超預算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年，全市三項費用率x.28%，較年度預算x64%低0.36個百分點，同比減少x.41個百分點，下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預算，年度預算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。

(二)加強資金營運管理，防范資金風險。為了防范資金風險，確保資金營運安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中，落實了不相容崗位相分離原則，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預先指定的操作員分別保管，對各項費用資金支取使用的審批進行了限定，對各項費用依據(jù)年度費用項目預算進行了界定，并由財務部門負責人不定期進行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理，安全高效地運營資金。在資金管理上，我們嚴格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴格界定了資金預算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求，去年下半年，市局財務科、營銷中心通過學習借鑒先進單位經(jīng)驗，結(jié)合xx實際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結(jié)算工作方案》。各級財務部門主動積極地與當?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務承諾書，促進其改善服務態(tài)度，完善服務方式，提高服務效率，確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務。同時，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營戶的理解和支持，有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求，成立了工作專班，按專項治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作，如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見，對存在的問題進行了徹底整改。

(三)嚴格國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求，認真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況，嚴格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，及時進行了整改，補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求，配合xx事務所和xx永業(yè)行評估公司對2008年流拍的xx營銷部閑置資產(chǎn)進行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進行了清理，對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆，核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置，強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

(四)深化會計核算職能，依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求，我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后，全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理，實現(xiàn)了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會計信息不真實，預算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式，提高了財務數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可比性，全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。

(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財務控制水平。一是建立財務控制機制。為了確保財務控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等，實施全方位的財務控制機制。通過以上控制制度的運行，目前，財務控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對經(jīng)營業(yè)務實行了有效的監(jiān)督控制，促進了總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。二是認真進行財務分析。建立了《財務分析制度》，利用會計、統(tǒng)計等信息資料，運用科學分析方法，對全市系統(tǒng)的財務狀況、營銷能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務狀況和工作業(yè)績，為黨組制定企業(yè)科學發(fā)展目標提供了理論依據(jù)。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預算考核體系，規(guī)范了預算考核流程，加大了預算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報，及時糾正預算執(zhí)行偏差，并將預算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責任掛鉤，嚴格獎懲兌現(xiàn)，提升了財務控制效果。

(六)認真開展培訓考評，全面提升員工水平。為了進一步提高財務人員的業(yè)務水平，我們一是加大學習培訓力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項培訓4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務人員學習1批，20人次。通過不斷地培訓學習，財務人員的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)不斷加強，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核，嚴格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強了全市系統(tǒng)各級財務人員的工作責任感、責任心和廉潔自律意識，有效提升了財務人員適應財務工作的能力。

20xx年，全市系統(tǒng)財務管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財務管理制度不夠完善，還未形成完整的財務管理制度體系;二是全面預算管理不夠細化，費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預算還未真正落實到位;三是費用預算管理不夠到位，執(zhí)行進度不均衡，有的單位半年就將全年會議費預算執(zhí)行完畢;四是基層財務部門管理職能發(fā)揮不夠，財務科設(shè)而不專，名不符實，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復財務部門，加強財務管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務基礎(chǔ)工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實際工作中努力改進和完善。

二、20xx年主要財務工作安排。

20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務工作的主要任務是：認真貫徹落實行業(yè)各級財務工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，深入推進財務管理各項工作，強化預算管理和資產(chǎn)管理，加強財務制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè)，提升我市財務管理工作水平，促進完成利稅xxxxx萬元，三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標任務。具體抓好以下五個方面的工作。

(一)進一步強化預算管理，提升內(nèi)控能力。全面預算是促進企業(yè)管理向精細化、科學化管理轉(zhuǎn)變的重要措施，要把全面預算管理作為加強財務管理的核心，不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學的預算標準。市局財務部門要按照省局要求，進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預算標準，將全市系統(tǒng)所有預算指標細分為國家規(guī)定標準、行業(yè)規(guī)定標準、地方規(guī)定標準、省局下達標準、合同協(xié)議標準和本單位自定標準等，形成全市系統(tǒng)較為科學、合理的預算標準體系。二是要提高預算編制質(zhì)量。近年來，行業(yè)對預算的準確率要求越來越高，我們要采取各種切實有效措施，將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預算管理，實現(xiàn)經(jīng)營預算、財務預算、資本性支出預算、現(xiàn)金預算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預算編制質(zhì)量，提升預算準確率。三是要實現(xiàn)預算歸口管理。按行業(yè)預算管理辦法規(guī)定，市局財務部門要制定《預算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預算，對預算全面實行歸口管理，嚴格落實歸口管理部門預算管理職責，充分調(diào)動歸口管理部門在預算管理中的積極性和主動性，進一步提升全員預算管理意識。四是要加強預算執(zhí)行考核。市局財務部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預算目標分解到相關(guān)責任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預算控制，嚴格控制全市系統(tǒng)各項費用支出，特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預算執(zhí)行情況進行通報，嚴格預算執(zhí)行情況考核，對超預算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預算管理系統(tǒng)的實施應用。20xx年，省局把實施全面預算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務管理的重點工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行，并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務部門，特別是市局財務科要高度重視預算管理系統(tǒng)的實施，認真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作，確保預算管理系統(tǒng)在我市順利實施。

(二)進一步強化資金監(jiān)管，全面防范資金風險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對資金的監(jiān)管始終是各級財務監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務部門要按照“民主決策、科學決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制，切實做到事務公開、政務公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強銀企合作，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務內(nèi)部控制制度，嚴格遵守不相容崗位相分離原則，堅持按月鉤對銀行賬，銀行預留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。xx、xx營銷部財務人員不足問題，要盡快解決，落實專職(兼職)出納人員，請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上，通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導及業(yè)務部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進行督導等，進一步鞏固、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作，財務部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務科核查，確保銀行存款的真實完整安全。

(三)進一步強化資產(chǎn)管理，切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中，要嚴格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營運效率，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度，落實責任。財務部門要認真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，結(jié)合xx實際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度，確保國有資產(chǎn)管理職責明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定，切實做好資產(chǎn)處置工作，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務部門要認真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作，盤活企業(yè)資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務部門，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴格按國家局和省局的規(guī)定，履行估價程序，今后，沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù)，防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務部門要充分發(fā)揮財務管理的作用，認真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題，尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強事先分析，對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析，為領(lǐng)導決策當好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權(quán)證管理。今年，各級財務部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進行一次全面的清查，嚴格按照《檔案法》的規(guī)定，對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位，同時，市局財務部門要建立權(quán)證管理辦法，落實權(quán)證管理責任，保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度，各級財務部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來和個人往來，要落實責任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，進一步降低往來資金風險。同時，要嚴格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴控制、密切跟蹤往來款項，防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。

(四)進一步強化會計基礎(chǔ)管理，夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實，直接關(guān)系財務管理水平的高低。各級財務部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務工作規(guī)范指南》，認真開展自查自糾，找出差距，及時整改到位。20xx年，財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施，市局財務部門要及時修改財務管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財務管理制度體系。要按財務管理制度體系全方位實施財務內(nèi)部控制機制，使財務控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務的全過程。市局財務部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，加強對各營銷部財務管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務工作的指導，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導核算和財務管理工作，幫助基層解決實際問題，進一步夯實基層財務基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財務管理水平。

(五)進一步強化財務文化建設(shè)，提升財務人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務管理工作形成了新的壓力，學習型、復合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務人員專業(yè)培訓力度。為適應行業(yè)財務管理工作的需要，市局財務部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務人員新會計準則、全面預算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓班。會后，各單位財務科長還要留下來，下午此機會，財務部門要以會代訓，有針對性、有重點地進行財務業(yè)務培訓。今后，市局財務科要有計劃地組織全市財務人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓班，同時，要鼓勵財務人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學歷教育。通過經(jīng)常性的培訓學習，進一步提高全市系統(tǒng)財務人員的業(yè)務水平。二是要加強財務人員的思想道德教育。市局財務部門要將職業(yè)道德教育作為財務培訓的重要內(nèi)容，通過以案說法，典型案例分析，加強警示教育，提高財務人員的預防職務犯罪意識，筑牢財務人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務文化建設(shè)。全市各級財務部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點，以文化引導為手段，著力推進財務文化建設(shè)，促進財務人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事，提升財務人員“會計核算、財務管理、溝通協(xié)調(diào)、服務基層、政策研究”五大能力。

同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”，達到“四個努力實現(xiàn)”的目標任務，責任重大，任務艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風，認真履行職責，扎實工作，為xx煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!

謝謝大家!

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煙草工作會總結(jié)講話篇三

3月25日，20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時期工作重點，部署了20xx年主要任務。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。

楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點，卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應用邁進，履約工作穩(wěn)步推進，行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強?！笆濉睍r期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階，形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗，即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。

楊培森強調(diào)，要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，科學謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”：即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命，把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求，把順應全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。

就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認清發(fā)展形勢，突出責任擔當，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進控煙履約工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強頂層設(shè)計，完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強資金投入，搞活研究機制;加強人才集聚，打造合作平臺;加強應用研究，力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。

會上，國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求，始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”，堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機制改革，打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。

會議宣讀了中國煙草總公司《20xx年度科學技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》，并對獲獎者進行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。

國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責人，科技管理部門負責人和部分省級質(zhì)檢站站長，有關(guān)科研機構(gòu)負責人，20xx年度中國煙草總公司科學技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。

全國這次全國煙草工作會議圓滿完成各項議程，即將結(jié)束。會議期間，工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議作了重要講話，凌成興同志代表國家局黨組作了工作報告。與......

煙草工作會總結(jié)講話篇四

3月28日，安徽省煙草專賣局(公司)組織召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，總結(jié)20規(guī)范工作，安排部署今年工作。

會議指出，在當前黨中央全面從嚴治黨、全面依法治國的形勢下，規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯，規(guī)范權(quán)力運行、促進公平公正公開的任務尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范，始終保持規(guī)范自信。正確看待問題，始終堅持規(guī)范自省。主動擔當作為，始終秉持規(guī)范自覺。

就規(guī)范管理工作，會議強調(diào)，全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求，一是著力推動解決問題，鞏固擴大專項治理成果。二是著力推動制度落地執(zhí)行，重點抓好采購監(jiān)督。三是著力推動免檢工作向基層延伸，切實發(fā)揮免檢對規(guī)范的引領(lǐng)作用。四是著力推動規(guī)范文化建設(shè)，不斷夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。五是著力加強隊伍建設(shè)，不斷提高規(guī)范管理能力。

會議傳達學習了國家局規(guī)范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會議還開展了《采購管理規(guī)范》專題業(yè)務培訓。

安徽省局(公司)計劃處、財務處、審計處、政工處、煙葉處、物流處、培訓中心的部門負責人和相關(guān)工作人員，各直屬單位分管規(guī)范工作領(lǐng)導、規(guī)范管理部門負責人和相關(guān)人員參加了會議。

煙草工作會總結(jié)講話篇五

各位同志們：

這次全市煙草工作會議，全面落實全市經(jīng)濟工作會議確定的各項目標任務，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的大好形勢下召開的。會議的主要任務是傳達全省煙草工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，安排部署今年的工作。剛才王進立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報告，系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項工作，對xx年的工作進行了具體的安排部署，講得很好，我完全同意，希望同志們會后抓好落實，努力完成今年的各項工作任務。

xx年，在省煙草專賣局和、市政府的領(lǐng)導下，xx煙草專賣分局（公司）認真實踐“三個代表”重要思想，積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動，健全各項管理制度，大力整治煙草市場，不斷提高批零網(wǎng)絡運行質(zhì)量，切實加強督查考核，各項工作有了長足發(fā)展，經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱，同比上升22％，實現(xiàn)利潤7795萬元，同比上升91.5％，上繳各種稅金4369.7萬元，同比上升80.4％。查處各類煙草專賣違法案件1545起，查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸，總案值331萬元，實現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起，沒收假冒卷煙458件，貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進集體，被、市政府評為“xx年度先進單位”。取得這樣令人可喜的成績，是省局正確領(lǐng)導的結(jié)果，也是煙草部門領(lǐng)導班子和全體職工團結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實干的結(jié)果。在此，我代表、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問！希望大家再接再厲，在新的一年里做出新的成績。下面，圍繞會議主題，我再強調(diào)幾點意見：

一、落實科學發(fā)展觀，不斷壯大xx煙草的整體實力

保護和增強發(fā)展的可持續(xù)性。堅持理論和實際相結(jié)合，因地制宜，因時制宜地把科學發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實現(xiàn)“十五”計劃的最后一年，深化改革、擴大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進一步增強危機感、責任感和緊迫感，搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟強市的大好機遇，積極參與市場競爭，做精做強主業(yè)、做實做大多經(jīng)，加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當前行業(yè)的第一要務，認真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法，建立精簡、高效的經(jīng)營管理運行機制，加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐，進一步增強行業(yè)的綜合實力。

一是探索新的網(wǎng)絡運行模式，提高網(wǎng)絡運行質(zhì)量。到目前，已建成了覆蓋全市、布局合理的27個批發(fā)網(wǎng)點和33個零售網(wǎng)點，硬件建設(shè)很好，可以說是xx的一道亮麗風景線。在網(wǎng)絡建設(shè)中，xx煙草善于創(chuàng)新，注重服務，在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動的網(wǎng)建格局，取得了一定的成效。今年，我認為重點要從管理上下大功夫，學習行業(yè)內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗，進一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式，建立完善的物流和信息流，提高整體運行水平。今年省局強調(diào)“訪送分離，集中配送”的網(wǎng)絡運行新模式，這對降低成本，增加效益具有積極的作用。分、縣（區(qū)）公司要嚴密組織，穩(wěn)步推進，科學設(shè)置運行構(gòu)架，改進業(yè)務流程，制定各個崗位的工作職責和嚴格的管理制度，確保卷煙經(jīng)營、財務運作、信息網(wǎng)絡等方面有機銜接、有序進行。要加強現(xiàn)有營銷人員培訓，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務的理念，把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于網(wǎng)建工作的全過程，發(fā)揮營銷網(wǎng)絡在占領(lǐng)市場、擴大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價工作，選購適銷對路的卷煙品牌，滿足市場需要，保證零售戶的利潤空間，實現(xiàn)批零雙贏，提高零售戶的滿意度和贏利度，共同為xx經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。

二是正確把握機遇，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時，要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢，努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強管理、提高效益、增強企業(yè)自我發(fā)展的能力之上，實現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢，形成規(guī)模，拓寬渠道，開發(fā)經(jīng)營項目，增強競爭力和抵御市場風險的能力，實現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。

各位代表、同志們：

為期一天半的**煙草四屆十一次職代會暨2015年工作會議即將勝利閉幕。在全體與會代表的共同努力下，順利完成各項議程，達到了會議的預期目的。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在由我作大會總結(jié)。

這次會議是在全面貫徹落實國家局、省局（公司）煙草工作會議精神的背景下召開的一次重要會議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力，積極應對困難與挑戰(zhàn)，各項事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭的形勢下，召開的一次重要會議。是進一步統(tǒng)一思想，找準方位，明確目標，確保2015年開好局、起好步的一次重要會議。本次會議的特點主要體現(xiàn)在一個“實”字上，即求真務實地貫徹了國家局、省局（公司）2015年工作會議精神，實事求是地總結(jié)了成績和經(jīng)驗、分析了形勢和不足，客觀實際地提出了新一年的工作重點，鼓舞了士氣，堅定了信心，激發(fā)了全局（公司）上下再接再厲、乘勢而上，確保全面完成各項目標任務的積極性和自覺性。這次會議對于促進**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展，早日實現(xiàn)愿景目標具有重要意義。

昨天的會上，市局（公司）局長、經(jīng)理、黨組書記**作了很好的工作報告，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務，緊扣國家局和省局（公司）年初工作會議的部署和要求，堅定推進加快建設(shè)成長型企業(yè)戰(zhàn)略，全面總結(jié)2011年工作，客觀分析當前**煙草更好發(fā)展的基準要求和加力點，具體部署2015年工作。明確提出2015年發(fā)展的目標是：全面落實“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務，緊緊圍繞省局（公司）黨組年度整體工作部署與安排，以“四個全面提升”為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促轉(zhuǎn)型”為發(fā)展路徑，深化認識、創(chuàng)新思維、扎實苦干、清醒有為，努力構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機制、現(xiàn)代流通企業(yè)營銷服務模式，推動**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報告總攬全局、突出重點，既有理論性和思想性，又有針對性和可操作性，既體現(xiàn)了求真務實、嚴謹扎實的作風，又有很強的開拓創(chuàng)新、與時俱進精神，對今年乃至今后一段時期的各項工作具有重要指導意義。全體職工代表認真審議通過了報告，并對報告給予了高度評價與肯定。

與會人員緊緊圍繞工作報告的總體要求，分組進行了深入討論，擺問題、找差距、談體會、出思路、定措施、抓落實，在討論過程中，大家暢所欲言，查擺問題，剖析原因，氣氛熱烈，形成了廣泛共識，取得了良好效果。與會人員就如何進一步抓好各項工作任務的落實，提出了很多好的、中肯的建議和意見，各組代表還在會上作了交流發(fā)言。接下來，市局（公司）黨組將對這些建議或意見進一步做好梳理，逐項研究落實。

會議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競賽中獲得榮譽的團隊和個人、首屆十大徽映（青檀）學習標兵、2011年度先進集體和先進個人，并頒發(fā)了獎牌和證書。先進集體代表們作了表態(tài)發(fā)言，樸實的言語，莊嚴的承諾，彰顯了標兵的風采，驗證了宣煙的魅力。會議期間，組織簽訂了《安全責任狀》、《黨風廉政建設(shè)責任狀》，促使大家進一步繃緊安全這條弦，強化廉政意識，在加快發(fā)展的同時維護好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會。 總的來看，會議開得充實、緊湊、富有成效，圓滿實現(xiàn)了隆重、熱烈、簡樸、鼓勁的預期目標，是一次凝聚共識、團結(jié)奮進的會議，也是一次明確任務、創(chuàng)新發(fā)展的會議。 下面，圍繞會議的貫徹落實和有關(guān)工作，我講兩點意見。

一、認真學習，全面貫徹落實會議精神

這次會議開得很成功，有一個鮮明的主題、有一個務實的報告，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，有一個新的精神面貌，這些都是做好2015年工作的基礎(chǔ)。當前的重中之重就是把會議精神深入全面地貫徹到位，不折不扣地付諸實踐、取得實效。

一是要加強宣傳引導，營造良好的輿論氛圍。要利用兩級網(wǎng)站、《徽映敬亭》報等媒體，通

過開辟專欄等形式，大張旗鼓地做好會議精神的宣傳。各單位要盡快召開專題會議，結(jié)合國家局、省局（公司）工作會議精神的再學習、再貫徹，使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢，全面把握2015年工作的目標和要求，自覺用會議精神統(tǒng)一思想認識、指導工作實踐。

二是要層層學習貫徹，確保會議精神深入到位。會后，各單位、部門要全面把握會議精神，靜下心來，認認真真地研究全年的工作思路和措施。要通過召開各級會議，層層傳達貫徹，引導干部員工進一步增強立足本職、為推進**煙草發(fā)展貢獻力量的自覺性。學習貫徹會議精神，要結(jié)合實際，既全面領(lǐng)會**煙草的要求，又聯(lián)系本部門、本單位的實踐對工作進行理性思考和認真籌劃，力戒照本宣科，囫圇吞棗；要深刻理解，把握實質(zhì)，力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義；要把會議精神真正傳達到每位員工，力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責任壓力層層衰減。

三是要抓好責任落實，真正把目標和要求轉(zhuǎn)化為行動。要把會議精神落到實處，必須壓力到位、責任到人。各部門、各單位務必要在抓落實上下實功、求實效，務必做到三個“堅定不移”，真正把會議確定的目標和要求轉(zhuǎn)化為實際行動和實際效益。要堅定不移地接受任務、承擔責任。各部門、各單位要以大局為重，不折不扣地貫徹落實黨組的安排和部署，而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題；要堅定不移地組織實施，一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙，以頑強拼搏的毅力和百折不撓的精神，咬定目標不放松，以實實在在的措施保證今年各項目標任務的圓滿完成；要堅定不移地抓好責任分解。各單位要認真落實會議的各項部署，結(jié)合實際，認真分析，確定重點，把黨組下達的目標任務細化分解，把責任落實到個人。

二、統(tǒng)籌安排，扎實做好當前工作

一是抓好市場監(jiān)管，防止節(jié)后回流。打假未有窮期，時刻不能松懈。專賣部門要高度關(guān)注節(jié)后市場態(tài)勢，繼續(xù)深入開展“利劍一號”專項行動，防止節(jié)后回流煙沖擊市場，帶來不良波動。各單位要繃緊卷煙市場監(jiān)管這根弦，毫不動搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度，加強對重點部位的監(jiān)控，不給制假售假以可乘之機，尤其是要加大對網(wǎng)絡涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，堅決予以打擊。專賣和營銷部門要緊密配合，形成合力，確保市場秩序，切實維護國家利益和消費者利益。

二是抓好營銷工作，確保穩(wěn)中求進。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進這一主線，切實抓好全年卷煙營銷工作。要抓好市場預測，不斷提升把握市場能力，科學合理調(diào)度貨源，有效滿足市場需求。要抓好品牌培育，在“532”、“461”目標品牌基礎(chǔ)上，扎實開展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動，真正建立以市場為導向的品牌培育機制。要抓好模式創(chuàng)新，力爭精準營銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設(shè)，全員動員，加班加點確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場會圓滿召開。

三是抓好基礎(chǔ)管理，促進科學發(fā)展。始終抓好貫標、預算、對標、創(chuàng)優(yōu)四項基礎(chǔ)管理，筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設(shè)要瞄準通過第三方審核的目標，運用好月度考核手段，全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)整改提升。預算管理常抓不懈，更加注重預算執(zhí)行剛性與均衡進度，充分發(fā)揮預警與監(jiān)管職能，進一步完善定額標準體系，不斷提高財務管理水平。對標工作選好試點，抓好標桿，循序推進，力求實效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入，特別是優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作要全面推進。安全管理務必時刻拎在手中，警鐘長鳴。此外，學習型組織、安全標準化、創(chuàng)先爭優(yōu)、體系建設(shè)、徽映服務品牌評價體系等試點工作要緊鑼密鼓地行動起來，快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進。

環(huán)節(jié)，及時查找各類隱患，認真落實整改，建立起嚴密有效的防范措施，尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹立“穩(wěn)定是第一責任”的觀念，認真排查不穩(wěn)定因素，高度關(guān)注職工群眾反映集中的熱點、難點問題，及時發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素，確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

同志們，新的一年，**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個新的起點上。讓我們在市局（公司）黨組的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務，繼續(xù)發(fā)揚開拓進取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神，強化執(zhí)行，狠抓落實，以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績，為圓滿完成全年各項目標任務、實現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進作出新的更大貢獻！

最后，請同志們帶去市局（公司）黨組對全市煙草系統(tǒng)各級干部職工的良好祝愿，祝大家龍年身體健康、工作順利！

祝各位代表返程平安！

尊敬的xxx，各位領(lǐng)導：

景名勝區(qū)；新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，坪上橋石村、排山山塘村成功創(chuàng)建省級新農(nóng)村建設(shè)示范村，新豐村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獲省考核組高度評價；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快，生平米業(yè)、天扶菇業(yè)、東南陽光臍橙步入省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟再上新臺階，糧食生產(chǎn)“十一”連增、建設(shè)萬畝茶葉基地2個，烤煙生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，完成煙基投資 2351.2萬元、創(chuàng)辦高標準煙農(nóng)合作社2家、收購煙葉10.4萬擔，實現(xiàn)稅收2931.5萬元，為煙農(nóng)創(chuàng)收1.33億元。

各位領(lǐng)導，煙草協(xié)會是建設(shè)現(xiàn)代煙草、建設(shè)科技煙草、建設(shè)創(chuàng)新煙草的重要組織機構(gòu)，是提高煙農(nóng)整體素質(zhì)、提高煙農(nóng)種植煙葉的積極性、增強烤煙抗風險能力的生力軍。兩年來的實踐證明，煙草協(xié)會為推動我縣煙葉生產(chǎn)健康有序發(fā)展發(fā)揮了積極重要作用。這次會議在我縣召開，是對我們的信任和鼓舞，更是對我們的鞭策和激勵，會后，我們將深入貫徹落實本次會議精神，認真學習借鑒兄弟縣市區(qū)的先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮煙草協(xié)會作用，為實現(xiàn)xx富民強縣、“四個華麗轉(zhuǎn)身”目標而努力奮斗。

最后，祝全市煙草協(xié)會工作會議取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導身體健康、工作順利！

謝謝！

工業(yè)和信息化 苗圩 剛剛過去的一年，面對錯綜復雜的國際國內(nèi)形勢，全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，以轉(zhuǎn)型升級“6+1”專項行動為抓手，狠抓穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項政策措施落實，工業(yè)通信業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。成績的取得，是在黨中央、國務院堅強領(lǐng)導下，包括煙草行業(yè)在內(nèi)的全系統(tǒng)干部職工辛勤工作、拼搏進取的結(jié)果。一年來，煙草行業(yè)緊扣實踐“三大課題”、提升“五個形象”，狠抓深化行業(yè)改革、煙葉生產(chǎn)調(diào)控、經(jīng)濟運行保障、專賣體系建設(shè)等重點工作落實，實現(xiàn)工商稅利總額10517.6億元，同比增長10.02%，跨越了萬億元大關(guān)，年初確定的各項目標任務順利完成，各項工作取得新的成效。比如，在煙葉生產(chǎn)方面，在上年壓產(chǎn)416萬擔的基礎(chǔ)上，繼續(xù)調(diào)減收購量750萬擔，并保持了煙農(nóng)收入、煙區(qū)財政收入、煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)投資穩(wěn)定。在市場化取向改革方面，京津冀三省（市）試點工作取得積極進展，在完善需求預測流程、建立統(tǒng)一訂貨平臺、完善貨源供應規(guī)則、建立品牌引入退出機制等方面，積累了很多好的經(jīng)驗和做法。在上繳稅利方面，全年上繳財政總額9110.3億元，包括上繳專項稅后利潤450億元，為國家財政增收作出了特殊貢獻。此外，通過財政渠道向云南魯?shù)榈卣馂膮^(qū)捐贈30億元，很好地體現(xiàn)了煙草行業(yè)的責任和擔當。在企業(yè)管理方面，大力推進精益管理，貨幣資金保值增值取得積極成效，嚴格控制重點費用開支水平，業(yè)務招待費、會議費、涉外費同比分別下降60.3%、51.6%、39.1%。在作風建設(shè)方面，堅持一個標準貫徹始終，推進作風建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、長效化，國家煙草專賣局黨組“兩方案一計劃”整改全部完成，第二批黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。這些成績來之不易。

會持續(xù)健康發(fā)展意義重大，對支撐部機關(guān)完成各項重要任務意義重大。關(guān)于今年煙草行業(yè)工作，凌成興同志還將作工作報告，進行全面部署。這個報告之前我已經(jīng)認真看過，內(nèi)容全面，重點突出，任務明確，措施具體，我完全同意。希望大家認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。這里，我再強調(diào)五點意見。

第一，更加注重深化行業(yè)改革。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，關(guān)鍵之年必須有關(guān)鍵之為。去年底，國家放開了各品種、各等級煙葉的價格，煙草企業(yè)可以根據(jù)種煙成本收益、企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展需要，自主確定煙葉收購價格，這是煙草行業(yè)市場化取向的改革又一標志性事件，對行業(yè)發(fā)展意義深遠。要在堅持煙草專賣制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化市場化取向的改革，著力抓好企業(yè)法人治理、國有資產(chǎn)管理、薪酬分配等改革，并總結(jié)推廣改革試點經(jīng)驗和做法，進一步優(yōu)化資源配置，加快全國統(tǒng)一市場體系建設(shè)，努力破解發(fā)展難題，不斷增強發(fā)展的動力和活力。要把提高改革質(zhì)量放在重要位置，堅持速度服從質(zhì)量，加強調(diào)查研究，細化工作措施，強化督查檢查，依靠高質(zhì)量的改革方案、高質(zhì)量的貫徹落實，讓各項改革舉措落地生根、開花結(jié)果。

第二，更加注重加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年快速發(fā)展，煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模、稅利總量等經(jīng)濟指標已處于高位運行，在國內(nèi)外環(huán)境復雜多變、經(jīng)濟下行壓力逐步顯現(xiàn)的情況下，繼續(xù)保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整是必須過的一道坎。要著眼于我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)堅持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，把卷煙存銷比作為重要調(diào)控依據(jù)，把價格水平作為市場狀態(tài)的重要指標，合理安排生產(chǎn)進度，保障適銷貨源供應，有效滿足市場需求，確保產(chǎn)銷銜接順暢，保持市場良好狀態(tài)。重點要繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)三年調(diào)控工作，大力加強科技創(chuàng)新，積極拓展海外市場，加大對非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入，特別要抓住新一代信息技術(shù)發(fā)展機遇，扎實地推進“兩化”深度融合，不斷提升煙草行業(yè)網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化水平。

第三，更加注重推進依法行政。社會主義市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法治經(jīng)濟。使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，解決制約經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的種種問題，都需要密織法律之網(wǎng)，強化法治之力。要認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，加大全面建設(shè)法治煙草推進力度，不斷提高煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平。要在依法全面履行政府職能上下功夫，堅持法定職責必須為、法無授權(quán)不可為，最大程度地減少行政審批項目，加強事中事后監(jiān)管，健全依法決策機制，全面推進政務公開。要著力加強制度建設(shè)，堅持嚴格規(guī)范公平公正文明執(zhí)法，依法規(guī)范煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴厲打擊制售假煙、卷煙走私等違法行為，加大對卷煙非法經(jīng)營的查處力度，努力為煙草行業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。

續(xù)堅持嚴厲打擊煙草制品非法貿(mào)易，有效遏制制售假煙和走私活動。同時，要積極妥善應對控煙工作當中出現(xiàn)的片面化、絕對化、擴大化傾向，進一步做好輿論宣傳，努力取得社會各方面的理解和支持。

第五，更加注重抓好班子隊伍建設(shè)、作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。這是煙草行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵保障，必須持續(xù)推進、抓緊抓好。要以思想教育為根本，以干部管理為抓手，進一步加強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，深入學習習近平主席重要講話精神，堅定理想信念，嚴守黨的紀律，始終在思想上政治上行動上與黨保持高度一致。作風建設(shè)永遠在路上。要在健全長效機制上下功夫，始終保持抓作風的力度和韌勁。各級領(lǐng)導干部尤其要帶頭實干，作出表率，切實做到勤勉敬業(yè)，敢于擔當，守土有責，守土盡責，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。要把加強黨風廉政建設(shè)作為一項重要政治責任，認真落實“兩個責任”，突出抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改任務落實，抓好“四風”問題治理，健全規(guī)范權(quán)力運行的長效機制，加強和改進巡視工作，堅決查處違紀違法行為，積極營造風清氣正的良好氛圍。

讓我們更加緊密地團結(jié)在黨中央周圍，深入學習貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，奮發(fā)有為，真抓實干，努力完成今年煙草行業(yè)改革發(fā)展各項任務，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。

煙草工作會總結(jié)講話篇六

3月30日，江蘇中煙工業(yè)有限責任公司規(guī)范管理工作會議在南京召開。公司有關(guān)領(lǐng)導出席會議并講話。公司總部各部門主要負責人，直屬單位相關(guān)人員參加會議。

會議總結(jié)回顧了全省系統(tǒng)20規(guī)范管理工作，分析了當前規(guī)范管理工作的形勢和任務，并對如何做好度規(guī)范管理工作進行了部署。會議要求全省系統(tǒng)要夯實基礎(chǔ)，鞏固行業(yè)巡視整改成效，優(yōu)化規(guī)范管理運行機制和管控支撐體系，完善規(guī)范管控基礎(chǔ)平臺，狠抓采購管控落實，嚴格辦事公開，強化監(jiān)督，提升規(guī)范自律的政策水平和能力，為全面推進規(guī)范管理工作再上新臺階做出新的.更大貢獻。

會議要求，要認清形勢，明確任務，充分發(fā)揮規(guī)范管理的作用，規(guī)范管理工作雖然取得了一定的成績，但仍然任重道遠;要正視問題，系統(tǒng)防范，堅持問題導向，細化防控措施，有效制約監(jiān)督，管控重點領(lǐng)域，完善管控機制，積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風險;要提高認識，堅持標準，壓實責任，善做善成，鞏固和擴大專項治理成果，針對賦能授權(quán)做好“放管服”，完善規(guī)范管理體系建設(shè)，強化考評問責，鍛造專業(yè)敢為團隊，確保工作計劃全面落實到位。

煙草工作會總結(jié)講話篇七

日前，深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神，緊密聯(lián)系工作實際，總結(jié)工作，分析當前形勢，部署2017年任務。

會議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績。會議指出，今年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，專賣內(nèi)管工作責任更加重大、任務更加艱巨。要切實做到“市場管控求進”，聚焦提高市場控制力，全面加強專賣管理，最大限度騰出市場空間，為卷煙經(jīng)營保駕護航，為行業(yè)“兩個超萬億”目標順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻。針對今年專賣內(nèi)管工作，會議要求：一要充分認清形勢，大力解放思想、拓寬眼界、更新理念，用創(chuàng)新思維推動專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強干事創(chuàng)業(yè)責任意識，銘記守土有責和規(guī)范經(jīng)營的責任，大力發(fā)揚勇于擔當?shù)木?，堅決守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實干，精準發(fā)力，進一步加大治理真煙非法流通力度，提升規(guī)范經(jīng)營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升市場控制力;大力強化培訓教育，提高隊伍綜合素質(zhì)。

會議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項工作，對今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊伍建設(shè)等工作進行了具體部署，并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標責任書。

煙草工作會總結(jié)講話篇八

2001年全省煙草工作會議雖然時間緊、內(nèi)容多，但中心明確、重點突出，在與會同志的共同努力下，完成了預定的各項議程，取得了圓滿成功。

這次會議認真貫徹了黨的十五屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和全省經(jīng)濟工作會議精神，全面?zhèn)鬟_貫徹了全國煙草工作會議上倪益瑾局長的工作報告，山西省政府副省長楊志明同志、省長助理相從智同志出席會議并發(fā)表了重要講話。楊副省長和相助理在講話中充分肯定了近年來山西煙草行業(yè)所取得的成績與進步，給予我們很大的鼓勵與鞭策;特別是對山西煙草行業(yè)今后的發(fā)展不僅表明了省政府支持的態(tài)度，就我們行業(yè)如何抓住工業(yè)不放;在科技進步、品牌意識、營銷手段上指出了努力的方向和要求，強調(diào)了充分利用市場優(yōu)勢，賣好本省煙等問題并提出了要求和希望，十分關(guān)注的是要求我們在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟效益要在近二、三年內(nèi)有一個大的增長，提出了上規(guī)模、上檔次、上效益的發(fā)展目標，這充分說明山西省政府對我們行業(yè)在山西經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮支柱作用寄予了非常大的厚望。姜玉麟局長代表省局黨組作了《主攻工業(yè)、狠抓規(guī)范、夯實基儲真抓實干，為實現(xiàn)山西煙草新世紀的跨躍式發(fā)展而奮斗》的報告。姜局長的報告全面系統(tǒng)地回顧總結(jié)了山西煙草行業(yè)“九五”時期和2000年的工作，深刻分析了全國煙草行業(yè)及我省煙草行業(yè)所面臨的形勢，提出了我省煙草行業(yè)“十五”期間的指導思想、發(fā)展思路和奮斗目標，并以六項重點工作、六個新的目標為主題，具體部署了2001年的工作。省局(公司)計劃處、專賣管理處、生產(chǎn)處、銷售公司、財務處、人事勞資教育處等6個處的負責同志，從本部門的職責出發(fā)，對今后的工作談了體會和設(shè)想。太原、晉中、陽泉三個市局(公司)重點介紹了他們在去年實施省局(公司)提出的“六項工程”，圍繞提高經(jīng)濟效益，按照各自特點在“城網(wǎng)建設(shè)”、“主攻品牌”、“量化考核”等方面的經(jīng)驗。太原卷煙廠根據(jù)省局(公司)提出的主攻工業(yè)的工作思路和要求，進行了表態(tài)發(fā)言。

會議期間，與會代表對姜局長的工作報告和山西省煙草行業(yè)“十五”計劃草案進行了認真的討論。大家一致認識到：在新的世紀，山西煙草面臨新的形勢，省局(公司)黨組確定了今后發(fā)展新的思路，提出了新的奮斗目標和任務，全省煙草行業(yè)必須以新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，只有以新的精神面貌、新的工作作風，采取新的措施，才能開創(chuàng)新的局面，取得新的成就。

省局(公司)歸納這次會議的收獲主要有四個方面：一是通過分析形勢，提高了思想認識;二是通過深入討論，統(tǒng)一了思想;三是看到有利條件，增強了信心;四是看到山西煙草發(fā)展前景，振奮了精神。這四個方面充分體現(xiàn)在大家討論的.發(fā)言中：

工廠小組在討論中說：這次省局(公司)確定了主攻工業(yè)的工作重點，這是對我們的支持和鞭策，我們感到任務艱巨、責任重大。在針對任務和形勢找差距中大家一致認為：我們山西的工業(yè)為什么落后、品牌為什么上不去、保不住，最關(guān)鍵的一條是過去我們對“科技是第一生產(chǎn)力”的認識不深，只停留在口頭上，所以科技進步不適應市場競爭和產(chǎn)品質(zhì)量提高的需要，產(chǎn)品科技含置低，滯后于市場變化和全國煙草行業(yè)品牌開發(fā)的步伐。今后，要上品牌，首先要上科技，有品牌才能有規(guī)模、有結(jié)構(gòu)、有效益。我們工業(yè)企業(yè)一定要在新的一年里，利用各種優(yōu)勢，創(chuàng)造各種條件，在產(chǎn)品科技含量上有一個大的突破。首先在品牌開發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)置上邁出一大步，為全行業(yè)的整體發(fā)展開好頭，起好步。

太原市局提出了今年抓住地產(chǎn)煙不放，爭取6o%的地產(chǎn)煙盈利，綜合平均地產(chǎn)煙利潤實現(xiàn)200萬元;晉中市局提出了鞏固現(xiàn)有成果，調(diào)整地產(chǎn)煙結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)主攻地產(chǎn)煙品牌的第二次飛躍：陽泉市局提出了堅持以專賣為保障，網(wǎng)絡為基礎(chǔ)，地產(chǎn)煙為重點，置化考核為手段，提高盈利為目的，保持穩(wěn)定，健康發(fā)展;長治市局提出狠抓基礎(chǔ)，主攻薄弱環(huán)節(jié)，專賣管理、“雙網(wǎng)”建設(shè)兩個輪子一齊轉(zhuǎn)，努力開創(chuàng)地產(chǎn)煙銷售新局面。

三個稽查支隊及其它參加會議的單位也都一致表示，適應山西煙草跨躍式發(fā)展的需要，努力做好本職工作，爭取各項工作上水平。

煙草工作會總結(jié)講話篇九

3月25日，20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時期工作重點，部署了20xx年主要任務。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。

楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點，卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應用邁進，履約工作穩(wěn)步推進，行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強?！笆濉睍r期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階，形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗，即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。

楊培森強調(diào)，要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，科學謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”：即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命，把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求，把順應全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。

就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認清發(fā)展形勢，突出責任擔當，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進控煙履約工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強頂層設(shè)計，完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強資金投入，搞活研究機制;加強人才集聚，打造合作平臺;加強應用研究，力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。

會上，國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求，始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”，堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機制改革，打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。

會議宣讀了中國煙草總公司《關(guān)于20xx年度科學技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》，并對獲獎者進行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。

國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責人，科技管理部門負責人和部分省級質(zhì)檢站站長，有關(guān)科研機構(gòu)負責人，20xx年度中國煙草總公司科學技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。

煙草工作會總結(jié)講話篇十

近日，宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會議，總結(jié)黨風廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作，安排部署2017年工作任務。

會議明確了2017年紀檢監(jiān)察工作重點：一是嚴格黨內(nèi)監(jiān)督，壓實管黨治黨政治責任。落實主體責任，健全監(jiān)督體系，強化責任追究。二是嚴防問題反彈，抓好專項巡視巡察整改落實。抓好整改落實，健全長效機制，健全長效機制。三是嚴厲糾正“四風”，推進八項規(guī)定落地生根。鞏固“四風”成果，關(guān)注“四風”動向，強化制度保障。四是嚴明紀律規(guī)矩，保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。用活“四種形態(tài)”，管控重點領(lǐng)域，形成高壓態(tài)勢。五是嚴守忠誠干凈，樹立宜春煙草良好形象。加強自身建設(shè)，開展典型教育，提升隊伍素質(zhì)。

會議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點：一是緊盯“兩個專項治理”，切實鞏固整改效果。深挖問題根源，統(tǒng)一銷號標準，切實整改提高。二是抓好兩個“標準目錄”，持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實《采購目錄》，全面推行《公開目錄》，準確把握“破難題”要求，抓落實、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理，切實完善內(nèi)控機制。扭住責任傳導，促進制度落實。扭住項目管理，強化督考合力。攻堅難點任務，建立健全模式。

會議表彰了落實全面從嚴治黨主體責任先進單位，與10個基層單位主要負責人簽訂了《落實全面從嚴治黨主體責任責任書》，5個縣級局主要負責人還在會上進行了述責述廉。

煙草工作會總結(jié)講話篇十一

3月25日，吉林省煙草專賣局召開20xx年全省煙草專賣管理工作會議，傳達國家局會議精神，總結(jié)去年工作，安排部署重點工作任務。省局有關(guān)領(lǐng)導到會并作工作報告。

會議強調(diào)，各級局要深刻領(lǐng)會國家局會議精神，把握專賣管理工作新形勢。一是專賣制度下卷煙營銷必須嚴格遵守“三條原則”;二是深刻認識嚴重不規(guī)范的卷煙經(jīng)營行為，對專賣專營體制和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的巨大危害。

會議確定，20xx年專賣管理工作要認真貫徹落實國家局和省局黨組的總體安排，圍繞“1135”工作思路，堅持守土有責、堅持嚴格規(guī)范，努力為吉林煙草持續(xù)健康發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。

會議要求，一要切實加強專賣內(nèi)管工作，把治理真煙非法流通作為專賣管理工作的重中之重，加大規(guī)范卷煙經(jīng)營的力度，堅決守住專賣制度的底線。二要切實加強市場監(jiān)管工作，加強重點區(qū)域的'清理整治，不斷完善市場監(jiān)管制度體系。三要切實加強打假打私工作，加強外部協(xié)調(diào)力度，加強投入保障，嚴厲打擊涉煙違法犯罪行為。四要切實加強證件管理工作，修訂完善合理布局規(guī)則，加強監(jiān)督檢查和后續(xù)監(jiān)管工作。五要切實加強專賣隊伍建設(shè)工作，深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實增強“四個意識”，轉(zhuǎn)變工作作風，提升專賣隊伍整體素質(zhì)。

全省各市、州局局長，分管專賣、營銷工作的副局長、副經(jīng)理，專賣科長、內(nèi)管辦主任，營銷中心主任、配送中心主任，各縣級局局長，省局相關(guān)部門負責人參加了會議。

煙草工作會總結(jié)講話篇十二

同志們：

一、深化民主管理制度，創(chuàng)新內(nèi)容與形式，推動企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度，堅持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度，不斷創(chuàng)新和豐富職代會、廠務公開、民主管理的內(nèi)容、形式。

在內(nèi)容上：

1.首次在職代會上公開領(lǐng)導干部收入情況。20xx年初，在公司二屆一次職代會上，上海電信首次將領(lǐng)導干部收入情況予以公開，這是上海電信領(lǐng)導班子學習貫徹黨的xx大和四中全會精神以來，堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀，在企業(yè)中倡導“民主、公開、親民、和諧”的結(jié)果，也是上海電信促進黨風廉政建設(shè)、深入推進廠務公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后，一部分員工對領(lǐng)導干部收入心存各種猜測和議論，群眾希望真實的了解干部收入情況，工會針對職工中各種猜測、議論，將職工群眾的意見積極向公司廠務公開領(lǐng)導小組反映，為了消除不良的影響，形成和諧的聲音，我們將公司領(lǐng)導干部收入列為20xx年廠務公開的內(nèi)容并在職代會上作了“公司領(lǐng)導干部收入情況”的專題報告，受到職工代表的好評。

2.推行工作責任追究制與激勵制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導違反職代會決議和廠務公開的有關(guān)規(guī)定，導致矛盾激化，影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的，必須實行責任追究”，我們制訂并推行了責任追究制，對在廠務公開工作中的責任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實施人不履行或不正確履行廠務公開工作中各自應承擔的職責，按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》的規(guī)定，施行責任追究。我們還建立激勵制度，首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導”進行了表彰，以此調(diào)動各方的積極性和增強責任感，形成有效激勵，起到了典型示范作用。

在形式上：

1.加強源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年，上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策，對產(chǎn)品部前后端部分組織體制進行優(yōu)化，這一工作時間緊、要求高、涉及面廣，是繼“郵電分營、移動剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機構(gòu)調(diào)整，主要涉及三家基層單位和兩個帶基層職能的部門，涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺實施，我們在體制優(yōu)化過程中把握“四個堅持”的原則：一是堅持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅持推進企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會工作正常運轉(zhuǎn)和同步加強，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時，工作小組專門吸收工會同志參加，原來方案中對網(wǎng)運部、市場部沒有明確黨群部門的設(shè)置，工會同志及時指出并提出建議，得到了采納。在新方案中，網(wǎng)運部黨群辦得到了明確;市場部新設(shè)了黨群辦。

2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認真貫徹落實全總十四屆四次執(zhí)委會議精神，樹立和落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀，進一步加強和完善維權(quán)機制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎金、生活福利、社會保險基金等涉及職工切身利益的重大事項，我們都要求依照有關(guān)規(guī)定，提交職代會審議、通過或決定，向職工群眾公開，認真聽取職工群眾意見，接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前，我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長審議，廣泛征求職工群眾意見，充分代表好、維護好職工的利益，行使好民主權(quán)力。去年，實業(yè)集團上市時，我們堅持履行“民主程序優(yōu)先”原則，指導實業(yè)工會嚴格把好五道關(guān)口：一是“聽缺關(guān)。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項必須寫進集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進行平等協(xié)商，協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項或出臺涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定，必須經(jīng)過職代會審議，聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項，不但要進入職代會(職工大會)程序，而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序。實業(yè)集團在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴格履行民主程序，從而確保了職工隊伍的穩(wěn)定，順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。

二、細化民主管理制度，拓展平臺與渠道，促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展。

和諧發(fā)展是上海電信追求的目標。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制入手，對廠務公開民主管理制度進行梳理，在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化，進一步完善了企業(yè)民主管理，拓展了四個平臺和一個渠道。

1.拓展職工代表高層參與的平臺。從20xx年1月開始，公司總經(jīng)理辦公會議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務會議，為此，工會及時修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會議和司務會制度》，規(guī)范了他們權(quán)利和義務，他們可以在會上提出自己的意見、看法和建議，就會議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料，就員工關(guān)心的問題提交會議進行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會議，其中6名職工代表還同時參加了司務會。

在討論表決后三個文件時，因涉及員工切身利益，為慎重起見，我們提前下發(fā)這些文件，讓職工代表有時間聽取職工意見加以研究，在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋，然后提交第四次代表組長會議進行討論審議和表決通過，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。

3.拓展領(lǐng)導與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經(jīng)堅持進行了27次雙月溝通會。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實際，我們在溝通會的形式和內(nèi)容上力求細化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動，分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點等問題進行交流和溝通。如第26次雙月溝通，采用演播現(xiàn)場面對面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式，就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個熱點問題進行思想交流，公司黨委書記、董事長張維華率領(lǐng)導全體班子成員出席溝通會，同時，在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動。員工們普遍感覺，這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”。我們還在《上海電信報》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點和精彩問答，進一步擴大了溝通活動的知曉面。溝通活動達到了釋疑解惑、增進了解;創(chuàng)造和諧、推進轉(zhuǎn)型的目的，從而更堅定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。

4.拓展職代會提案處理的平臺。為進一步提高職代會提案質(zhì)量，我們在二屆一次職代會之前，下發(fā)了“職工代表大會提案工作參考”，供職工代表在寫提案時參考，另外，在收集提案時，對每份提案予以初審，對不規(guī)范的提案要求提案人充實完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件，提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵職工代表參政議政的積極性，我們還開展評選優(yōu)秀提案活動，對評選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎勵，并作為優(yōu)秀職工代表評選依據(jù)之一。

5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實《集體合同》中有關(guān)員工實事項目，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司，聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報，并就重點實事項目的實施質(zhì)量進行了評估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)，我們組織職工代表對基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實情況等工作進行巡視檢查。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動，增強了職工對企業(yè)的關(guān)心度，增強了職工的主人翁意識。

三、固化民主管理制度，規(guī)范運作與管理，實現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展。

健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運作和管理，我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務公開的制度和一系列強化民主管理的措施、方法，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進，這兩年公司的主要領(lǐng)導從“雙肩挑”到“分設(shè)”，從老領(lǐng)導卸任到新領(lǐng)導上任，上海電信民主管理、廠務公開的各項制度依然有效運作并不斷深化，突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導人變化而變化、不是人治而是法治”的特性，體現(xiàn)了依法治企、依法治會的現(xiàn)代企業(yè)運作模式，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。

1.不斷規(guī)范職工代表大會制度，始終把職工關(guān)注的熱點、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點作為職工代表審議的重點。

我們充分發(fā)揮職工代表大會的作用，落實職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報告、業(yè)務招待費使用情況、領(lǐng)導人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導干部收入情況、培訓經(jīng)費使用情況等企業(yè)重大事項都在職代會上向職工代表作專題報告，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案，我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決，贊同票過半方能生效。

2.不斷規(guī)范領(lǐng)導人員在職代會述職制度，始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導班子的重要目標。

上海電信領(lǐng)導班子成員在20xx年率先在職代會上進行工作述職，接受職工代表民主測評，得到集團工會、上海市總工會領(lǐng)導的高度評價。由于上海電信黨政工領(lǐng)導班子成員率先垂范，帶動了全公司民主評議各級領(lǐng)導人員工作的開展。上海電信各二級單位普遍開展了領(lǐng)導干部述職。每年工會與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導班子人員向職工代表述職，并接受職工群眾的民主測評。我們把企業(yè)對干部的績效考核與群眾對干部的監(jiān)督有機的結(jié)合起來，將職工代表民主測評結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級管理人員共208人，參加民主測評2056人次。經(jīng)統(tǒng)計，“綜合評價”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中，“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責任意識”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經(jīng)考核，評為“優(yōu)秀”25人，“優(yōu)良”48人，“黃牌警告”2人。有4名同志被降職，1名同志勸退辭職。

3.不斷規(guī)范職工參政議政制度，始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。

我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報告會，就公司新的一年財務全面預算、網(wǎng)絡發(fā)展計劃、市場形勢分析、員工醫(yī)療保險、企業(yè)發(fā)展和中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報。20xx年2月，我們還邀請了中國電信集團公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國電信勞動用工管理情況”的介紹，真正讓職工代表在第一時間對中國電信勞動用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報告會的質(zhì)量，提高報告人的報告水平，今年我們還組織職工代表對知情議政報告會的報告主題、內(nèi)容、形式、效果等進行了測評，代表們對報告內(nèi)容滿意率均超過98%以上。測評工作的開展，增強了行政報告人的質(zhì)量意識，也增強了職工代表對報告會的滿意率。

4.不斷規(guī)范廠務公開制度,始終把上級布置的要點作為廠務公開的重點。

根據(jù)中央關(guān)于廠務公開文件精神，我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務公開、加強民主管理意見》，將廠務公開的內(nèi)容細化為五大類29條公開內(nèi)容，同時，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，及時調(diào)整充實公開的內(nèi)容、明確公開范圍、公開頻次和責任人，落實了公開的重點、公開的部門。我們堅持執(zhí)行上級有關(guān)公開的規(guī)定，把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動保護措施”、“職工培訓和教育經(jīng)費使用情況”、“民主評議公司領(lǐng)導班子成員”、“業(yè)務招待費使用情況”、“中、高級管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀政紀情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開。我們還把廠務公開工作交流會與公司黨風廉政建設(shè)大會結(jié)合起來一并召開，較好地整合各方力量，形成合力，共同推進。

5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度，始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點。

我們堅持以人為本和共同發(fā)展的原則，通過開展平等協(xié)商，對涉及員工發(fā)展、員工教育培訓和員工福利保障等議題展開討論，與行政協(xié)商達成共識，并經(jīng)職代會審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程，確定了人均年培訓時間不少于60課時，并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵機制，實行員工職業(yè)生涯設(shè)計，設(shè)立了員工創(chuàng)新獎和貢獻獎。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營收入目標和利潤指標的同時，員工的收入和福利待遇也得到相應提高”作為《集體合同》的內(nèi)容，當年公司按照“時間過半完成任務過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資，鼓勵了員工更好地為企業(yè)工作，員工的凝聚力進一步得到增強。最近，我們又與行政進行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實現(xiàn)時間過半完成任務過半，又將為員工浮動一級工資。年底如果全面完成集團下達的各項指標，實現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先，行業(yè)領(lǐng)先”的目標，考核良好的員工都將因此浮動一級工資。

煙草工作會總結(jié)講話篇十三

今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟工作會議精神為指導，以構(gòu)建和協(xié)，提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，全面落實預算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進了企業(yè)經(jīng)營管理科學化，經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)財務管理水平有了進一步提高，充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將上半年以來財務工作的開展情況匯報如下：

一、加強財務管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務。

財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財務部門認真學習貫徹落實規(guī)章制度，做到了財務核算工作有法可依、有章可循，實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴格按財務制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制，對開支在20xx元以上的專項支出進行經(jīng)濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領(lǐng)用制度，堅持財務審批一把手一支筆，各部門負責人分工負責，層層把關(guān)，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

二、積極做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益。

查出來的問題及時進行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。

三、加強理論學習，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平。

我們堅持把加強理論學習和提高自身思想素質(zhì)擺動在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認真學習政治，積極參加各種形式的學習和培訓，通過學習新的會計法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務技能又有了新的提高。

在日常工作中我們認真執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，確保了會計資料的完整性，會計數(shù)據(jù)的真實性，會計信息的及時性。

四、及時反饋預算信息，為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務。

根據(jù)年初市局下達的預算目標任務，我們進行了認真的分析，財務部門對實際發(fā)生的費用按月編制預算進度表，對費用超支節(jié)余情況，及時匯報，找出原因，定期或不定期的寫出預算分析報告，為公司決策提供依據(jù)。

下半年的主要工作。

為全面完成20xx度年的目標任務，我們計劃重點抓好以下幾項工作：

1、進一步搞好預算管理工作，預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關(guān)。下半年要進一步加強對費用預算的管理，做好預算的分析和落實工作，向領(lǐng)導及時反饋預算信息，讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項檢查。

3、加強會計基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會信息的能力和水平。

4、完成領(lǐng)導交給的其他任務。

領(lǐng)導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支持是我們完成任務的基礎(chǔ)。在過去的半年時間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財務部門將進一步配合局領(lǐng)導的工作，嚴格執(zhí)行新《會計法》，加強全面預算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻。

煙草工作會總結(jié)講話篇十四

同志們：

公司今天召開20xx年度財務工作會。考慮到財務工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好，公司財務部在會前進行了認真準備，主要情況都向公司作了匯報，所以對剛才黃主任的報告，以及其他會議內(nèi)容，我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好，從財務戰(zhàn)線這個角度，為實現(xiàn)公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破”的目標，做出你們應有的貢獻。

下面就公司財務戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。

黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務工作進行了總結(jié)，講得比較全面，也比較實事求是。站在公司全局的角度看，財務戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績，出現(xiàn)了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。

一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因為公司最缺的是資金，最擔心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸，并且原料價格比上年高得多，這意味著我們必須準備更多的生產(chǎn)流動資金。再一個是，公司去年實施五大戰(zhàn)略，安排的重點工程是近年來最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務部門的同志來做的，財務部門的同志在加大融資力度、保證資金供應方面，的確功不可沒。

二是在保證資金需要的同時，千方百計降低了財務費用。增加融資數(shù)量和降低財務費用，本來就是一對矛盾，可想而知困難是很大的。財務部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們在融資過程中，開始有意識的學會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業(yè)有利這一點，通過采用美元押匯貸款，以及實行人民幣質(zhì)押與遠期售匯組合理財，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點也可以說明，現(xiàn)在做財務工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學習金融知識，多懂一點外匯業(yè)務，這樣我們的思路就會更加開闊，方法就會更加靈活，獲利的機會就會更多。

三是開展了全面預算管理。全面預算管理之所以“全面”，說明不是財務部門一家能夠包辦的事情，但財務部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞，以前沒有什么經(jīng)驗，現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗的時候。但萬事開頭難，財務部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實細致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。

四是在加強財務管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強業(yè)務招待費管理，壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財務大檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進經(jīng)濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施，不斷改進績效考評中的財務管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運作，加強對控股公司的財務監(jiān)管等。

綜上所述，公司對財務戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹代表公司對大家表示衷心感謝!

做得不夠的地方當然也有，但我不打算單獨來講，而是換一個角度，把它放在今年工作的要求中來講。

公司對財務戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點。

第一點，希望你們樹立新的財務管理理念，盡快完成由核算型財務向管理型財務的轉(zhuǎn)變。

公司的經(jīng)營理念非常明確，就是要堅持以市場為導向，以效益為中心。財務管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色，體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看，財務戰(zhàn)線的經(jīng)營理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。

所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國、全行業(yè)，乃至全世界，看到當今世界財務管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化，把它拿來與我們進行對照，找到我們存在的差距和改進的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運營這樣的大事，千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識，樹立“大財務”觀念，時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動和促進各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財務管理為中心。

所謂小處著眼，就是堅持不懈地搞好各項財務管理，不斷建立健全財務管理規(guī)章制度，加強財務管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做得好的加以堅持，做得不好的加以改進，把工作做扎實，做出好的績效。

所謂應收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤的最大化。過去總認為把收入、效益、利潤做大是生產(chǎn)單位和營銷部門的事，財務部門的任務就是算帳，這是一個很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來就干，劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導思想，都要學會精打細算，凡是講求投入產(chǎn)出，所謂“大財務”和“以財務管理為中心”就是這個意思，大家都來增收節(jié)支，當家理財。

所謂能省則省，這一點比較好理解，就是不當花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項目，差不多當年就可收回投資，以后長期做貢獻，為什么要省呢?還有，在資源開發(fā)方面，在信息化建設(shè)方面，在為社會盡義務方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財務部門一定要學會算活帳，不要算死帳，要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。

現(xiàn)在再談談由核算型財務向管理型財務轉(zhuǎn)變的問題。核算型財務主要是處理各類會計憑證，編制各種會計報表，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果進行事后的確認與評價，計劃經(jīng)濟時期的財務都是這樣過來的，那時的財務也就是會計加出納。市場經(jīng)濟下的財務除了要做好這些常規(guī)業(yè)務外，更重要的是要做好財務策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預測和經(jīng)濟運行質(zhì)量分析，提出不斷改進工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運營成本，提高資金運營效率，防范資金運營風險。這些年來我們逐漸認識到建設(shè)管理型財務的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進步，但總的來講還很不夠，從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距，這一點務必引起大家的高度重視。財務轉(zhuǎn)型是時代的必然，大勢所趨，非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活，晚轉(zhuǎn)是痛，不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財務戰(zhàn)線的同志都要認識到轉(zhuǎn)型的重要性，增強轉(zhuǎn)型的緊迫感，盡快拓展自己的知識面，提升自己的業(yè)務能力，盡快完成公司財務的整體轉(zhuǎn)型。

第二點，希望你們繼續(xù)扎扎實實抓好全面預算管理工作。

從今年起，公司全面預算管理進入全面實施階段，一定要認認真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如，要按照先計量、后定額、再核算的原則，不斷加強全面預算管理基礎(chǔ)工作，完善預算管理指標體系;要將預算編制和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，通過預算指標之間的聯(lián)動來東相關(guān)管理的聯(lián)動;將預算指標管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來，強化現(xiàn)金流控制的約束力，無預算的一律不安排現(xiàn)金，促進預算控制效果等?，F(xiàn)金流的控制在全面預算管理中的確非常關(guān)鍵，因為推行全面預算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開支，如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標”也就沒有任何意義。我還要著重強調(diào)一點，就是要把全面預算管理的實施整體納入“管理年”活動中，作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓。“管理年”活動既要在經(jīng)營理念上形成共識，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來，如果通過推行全面預算管理，能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務費用控制在修訂后的定額標準之內(nèi)，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現(xiàn)象就會得到有效制止，我們的生產(chǎn)成本和管理費用就能得到明顯降低，經(jīng)濟效益就會隨之提高。一個全面預算管理，再加上一個5s現(xiàn)場管理，這兩個大事抓住了，我們的“管理年”活動也就取得了預期效果。

第三點，希望你們進一步加強財務集中管理，認真對財務大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底整改。

公司實行財務集中管理已經(jīng)有7、8年時間了，雖然取得了一些實效，但總的說來效果不是很好。這從財務大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?！稒z查通報》列出了10大問題，其中有7個不規(guī)范，看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務集中管理到位了，上下統(tǒng)一行動，都是一個原則辦事，能出這么多的問題嗎?我分析，出這么多問題，可能有財務人員素質(zhì)不高的問題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財務人員沒有對派出機構(gòu)負起責任，他們更多的是在維護所在單位的局部利益，而不是在維護公司的整體利益，他們更多的是在聽二級單位廠礦長的，而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務人員的意思，而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財務人員，除了幾個控股公司以外，他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位，正所謂“進誰的門就是誰的人，端誰的碗就服誰的管”，問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務人員，人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部，個人待遇按所在單位同類人員標準執(zhí)行，列入所在單位工資計劃。說到10個違規(guī)問題的整改，今天只說一個態(tài)度，就是必須堅決、徹底、盡快的改，誰要是頂著不改，就追究誰的責任，下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進行財務大檢查后的那次會吧，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè)，我個人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是嚴重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改，請財務部抓緊制定一個整改方案，原則上整改時限不能超過今年上半年。

第四點，希望你們進一步加強財務戰(zhàn)線的自身建設(shè)。

公司財務戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點抓好三個方面。

一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講，主要是要堅持貫徹好新會計法，認真遵守會計準則，并以此為指導不斷修訂完善各項財務管理規(guī)章制度，認認真真抓好落實。

二是信息化硬件建設(shè)。這一點我覺得差距很大。財務部現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，基本上都是你們自己在用，給公司領(lǐng)導幫不上忙。我在日本學習的時候，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢，流動情況怎么樣，而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦，整個公司信息化平臺建設(shè)都要抓緊辦。

三是財務隊伍自身建設(shè)。我想我對公司財務部門的工作表示滿意，同時也是對公司財務戰(zhàn)線的同志們表示滿意，因為工作都是你們大家干的，成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題，必須經(jīng)常講，抓緊變;一個知識面問題，必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養(yǎng)問題，這在目前已經(jīng)相當突出。去年公司加強了對控股公司的管理，給各個控股公司派駐了財務總監(jiān)，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財務人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學生。年輕人學業(yè)基礎(chǔ)好，肯學習，表現(xiàn)也都比較好，但要獨當一面還得花時間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊，多給他們交任務、壓擔子、教辦法，幫助他們早日成才。不只是對他們，對所有的財務人員，都要加強培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦，關(guān)心大家的工作、生活和個人進步，把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。

就講這么多，謝謝大家!

煙草工作會總結(jié)講話篇十五

同志們：

這次全市煙草工作會議，是在全市上下認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面落實全市經(jīng)濟工作會議確定的各項目標任務，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的大好形勢下召開的。會議的主要任務是傳達全省煙草工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，安排部署今年的工作。剛才王進立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報告，系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項工作，對xx年的工作進行了具體的安排部署，講得很好，我完全同意，希望同志們會后抓好落實，努力完成今年的各項工作任務。

xx年，在省煙草專賣局和市委、市政府的領(lǐng)導下，xx煙草專賣分局(公司)認真實踐“xxxx”重要思想，積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動，健全各項管理制度，大力整治煙草市場，不斷提高批零網(wǎng)絡運行質(zhì)量，切實加強督查考核，各項工作有了長足發(fā)展，經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱，同比上升22%，實現(xiàn)利潤7795萬元，同比上升91.5%，上繳各種稅金4369.7萬元，同比上升80.4%。查處各類煙草專賣違法案件1545起，查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸，總案值331萬元，實現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起，沒收假冒卷煙458件，貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進集體，被市委、市政府評為“xx年度先進單位”。取得這樣令人可喜的成績，是省局正確領(lǐng)導的結(jié)果，也是煙草部門領(lǐng)導班子和全體職工團結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實干的結(jié)果。在此，我代表市委、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!希望大家再接再厲，在新的一年里做出新的成績。下面，圍繞會議主題，我再強調(diào)幾點意見：

一、落實科學發(fā)展觀，不斷壯大xx煙草的整體實力。

樹立和落實科學發(fā)展觀，就是要堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。大家首先必須全面把握其中的深刻內(nèi)涵和基本要求，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動社會全面進步和人的全面發(fā)展，促進物質(zhì)、政治、精神三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，不斷保護和增強發(fā)展的可持續(xù)性。堅持理論和實際相結(jié)合，因地制宜，因時制宜地把科學發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實現(xiàn)“十五”計劃的最后一年，也是全面落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會和市委一屆六次全委(擴大)會、全市經(jīng)濟工作會議精神，深化改革、擴大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進一步增強危機感、責任感和緊迫感，搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟強市的大好機遇，積極參與市場競爭，做精做強主業(yè)、做實做大多經(jīng)，加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當前行業(yè)的第一要務，認真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法，建立精簡、高效的經(jīng)營管理運行機制，加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐，進一步增強行業(yè)的綜合實力。

一是探索新的網(wǎng)絡運行模式，提高網(wǎng)絡運行質(zhì)量。到目前，已建成了覆蓋全市、布局合理的27個批發(fā)網(wǎng)點和33個零售網(wǎng)點，硬件建設(shè)很好，可以說是xx的一道亮麗風景線。在網(wǎng)絡建設(shè)中，xx煙草善于創(chuàng)新，注重服務，在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動的網(wǎng)建格局，取得了一定的成效。今年，我認為重點要從管理上下大功夫，學習行業(yè)內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗，進一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式，建立完善的物流和信息流，提高整體運行水平。今年省局強調(diào)“訪送分離，集中配送”的網(wǎng)絡運行新模式，這對降低成本，增加效益具有積極的作用。分、縣(區(qū))公司要嚴密組織，穩(wěn)步推進，科學設(shè)置運行構(gòu)架，改進業(yè)務流程，制定各個崗位的工作職責和嚴格的管理制度，確保卷煙經(jīng)營、財務運作、信息網(wǎng)絡等方面有機銜接、有序進行。要加強現(xiàn)有營銷人員培訓，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務的理念，把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于網(wǎng)建工作的全過程，發(fā)揮營銷網(wǎng)絡在占領(lǐng)市場、擴大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價工作，選購適銷對路的卷煙品牌，滿足市場需要，保證零售戶的利潤空間，實現(xiàn)批零雙贏，提高零售戶的滿意度和贏利度，共同為xx經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。

二是正確把握機遇，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時，要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢，努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強管理、提高效益、增強企業(yè)自我發(fā)展的能力之上，實現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢，形成規(guī)模，拓寬渠道，開發(fā)經(jīng)營項目，增強競爭力和抵御市場風險的能力，實現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。

動。目前，已有四個縣級局(公司)創(chuàng)建成市級文明單位，全市系統(tǒng)已跨入了市級文明行業(yè)。今年，要認真抓好創(chuàng)建省級文明行業(yè)活動，努力向更高層次邁進。通過文明、誠信的創(chuàng)建，進一步增強行業(yè)干部職工的向心力和凝聚力。真正把全市煙草行業(yè)建設(shè)成為誠實守信、作風優(yōu)良、文明誠信行業(yè)，提高企業(yè)的知名度。

二、強化專賣管理，大力整頓和規(guī)范煙草市場秩序。

加強煙草專賣管理，打擊非法經(jīng)營行為，規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序，增強市場控制力，是煙草專賣部門的主要職責?？梢哉f，xx年全市煙草行業(yè)能取得這樣好的成績，專賣管理起到了至關(guān)重要的作用。新的一年，xx的煙草專賣管理只能加強，不能削弱。要充分應用《煙草專賣法》及其實施條例，特別是要宣傳貫徹好《甘肅省煙草專賣若干規(guī)定》，提高經(jīng)營戶的守法意識，營造良好的執(zhí)法氛圍。

一是加強領(lǐng)導，密切配合。搞好煙草專賣管理工作，離不開黨委政府的重視和領(lǐng)導，離不開各方面的配合和支持。過去黨委政府和各部門對煙草專賣管理工作給予了較大的支持和配合，今后配合單位和部門要進一步高度重視煙草專賣管理工作，把煙草專賣管理工作列入黨委、政府的重要議事日程，做到常抓不懈，大力支持，及時解決工作中存在的問題和困難。要充分發(fā)揮整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序領(lǐng)導小組的作用，切實加強對煙草市場的整頓和規(guī)范工作，為煙草專賣專營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。各成員單位要各負其責，同力協(xié)作，緊密配合，形成工作合力。工商部門要切實加強對卷煙市場的管理，緊密配合煙草專賣部門堅決取締屢教不改的違法經(jīng)營戶;公安部門要配合煙草專賣部門，加大煙草專賣執(zhí)法力度，抓大案、破大案、打團伙、端窩點，為煙草專賣執(zhí)法保駕護航;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要與煙草部門緊密協(xié)作，嚴厲打擊制售假冒卷煙活動，切實維護國家利益和消費者利益;物價部門要協(xié)同煙草部門搞好卷煙統(tǒng)價工作;新聞宣傳單位要進一步大力宣傳國家煙草專賣法律法規(guī)，充分發(fā)揮輿論導向作用，利用正反兩方面的典型案件，為煙草專賣執(zhí)法的順利進行創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境;煙草部門要及時向地方黨委、政府匯報工作，爭取支持，積極主動地加強與各執(zhí)法部門的溝通和聯(lián)系，形成專賣執(zhí)法的最大合力，把全市煙草專賣管理工作不斷引向深入。

二是進一步增強卷煙打私打假力度。增強煙草專賣道路檢查的力度，與公檢法部門配合，嚴厲打擊煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法犯罪行為，認真貫徹和落實好國家四部門最近下發(fā)的座談會議紀要精神，建立卷煙打私打的長效機制，加大對違法犯罪分子的打擊追刑力度。要利用“3.15”等重大節(jié)日加大對打私、打假的宣傳，使廣大群眾認清假冒、走私卷煙對國家和消費者的危害，積極營造良好的輿論氛圍。繼續(xù)鞏固與工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的協(xié)作關(guān)系，要抓源頭、追行蹤、破網(wǎng)絡、打團伙，對查處的案件及時在各種媒體上進行曝光，發(fā)揮執(zhí)法震懾作用，維護全市卷煙經(jīng)營良好的市場環(huán)境。

方式，提高打擊的準確性。建立信息反饋交流機制，發(fā)揮信息的橋梁作用，加強縣域之間的信息交流，形成全面覆蓋，輻射到邊的情報網(wǎng)絡，實現(xiàn)全市聯(lián)防聯(lián)動的市場監(jiān)管體系，有效打擊非法卷煙的流入。

四是強化內(nèi)部管理，樹立良好執(zhí)法形象。從煙草行政執(zhí)法的內(nèi)部來講，要嚴格依法行政，按照孫副省長在全省煙草工作會議上講的，要建立和完善案件處理中的集體研究制度、查處分離制度、聽證制度，防止出現(xiàn)錯案，充分保護當事人的合法利益。要積極推行政務公開制度，對煙草許可證辦理的條件、程序，對外的辦事方法和要求都要面向社會公開，接受社會監(jiān)督，為人民群眾提供公正、透明、高效的服務。各級煙草專賣部門要加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，做到文明執(zhí)法，樹立煙草專賣執(zhí)法良好的社會形象。

三、加強職工隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的煙草干部職工隊伍。

錄用，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。在分配上，全面落實督查考核和績效掛鉤辦法，切實調(diào)動全員的工作積極性，確保行業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。黨的xx屆四中全會就加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)做出了全面部署，決定在全黨開展以實踐“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。這是堅持用“xxxx”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。全市煙草系統(tǒng)要按照市委的領(lǐng)導和統(tǒng)一部署，及時制定好各階段的學習計劃和活動方案，加強與市委督導組的協(xié)作，充分發(fā)揮分局領(lǐng)導小組的作用，緊密結(jié)合行業(yè)實際，突出煙草特點，認真搞好學習動員、分析評議、整改提高三個階段的學習教育，準確把握黨員先進性教育活動的四項要求，認真解決黨員和黨組織在思想、組織作風以及工作方面存在的突出問題，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證。要把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目標要求，方法步驟和有關(guān)進展情況及時向職工群眾公布，廣泛征求和聽取職工群眾的意見，充分吸取群眾參與，主動接受群眾監(jiān)督。在測評中，對群眾不滿意的，必須及時進行“補課”。在堅持先進性教育要求的前提下，結(jié)合煙草行業(yè)實際，突出行業(yè)特點，積極探索，大膽創(chuàng)新，運用行之有效的活動方式和載體，進一步豐富活動內(nèi)容，強化活動效果，充分體現(xiàn)時代性和創(chuàng)造性。

二是加強班子建設(shè)，提高領(lǐng)導水平和管理能力。要認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和煙草行業(yè)的內(nèi)部制度，進一步優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。要提高駕馭全局，推動改革，發(fā)揮專賣優(yōu)勢、領(lǐng)導企業(yè)發(fā)展的能力。同時要全面貫徹中央在作風建設(shè)方面提出的“八個堅持、八個反對”的要求，抓好黨風廉政建設(shè)，始終保持謙慮謹慎、不驕不躁的作風和艱苦奮斗的作風，正確對待手中的權(quán)力，堅決反對追求享受、攀比擺闊。牢固樹立為基層、為企業(yè)服務的思想。以苦干的精神，實干的業(yè)績，贏得群眾的信任和支持。

三是要以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍為目標，加強干部隊伍建設(shè)，要不斷提高政治理論水平和經(jīng)營管理能力，把認真學習貫徹“xxxx”重要思想作為提高思想政治素質(zhì)和理論水平的根本途徑。堅持理論學習與牢固樹立科學發(fā)展觀結(jié)合起來，與認真研究解決面臨的突出問題和矛盾結(jié)合起來，增強學習的針對性。學習要以制度為保證，健全完善在職自學制度和多種培訓制度。教育培訓要以能力建設(shè)為核心，重點培養(yǎng)學習能力、實踐能力，著力提高創(chuàng)新能力，鼓勵職工人人做貢獻，人人能成才。要堅持不斷地充實各類具備較強能力的專業(yè)人才，努力提高整體隊伍的知識層次和專業(yè)水平。在注重學歷的同時，還要看實際水平和工作能力，在專業(yè)配備上要與行業(yè)各項工作相適應，對那些有真才實學，政治素質(zhì)和業(yè)務能力達到相應崗位要求的干部職工，可適當放寬用人條件，做到人盡其才，才盡其用。要以培養(yǎng)造就行業(yè)高層次人才帶動整個人才隊伍建設(shè)，促進各級各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展，使行業(yè)人才隊伍形成合理的梯次結(jié)構(gòu)，通過各種途徑的培訓，積極挖掘潛能，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，想方設(shè)法把現(xiàn)有人才盤活，打造高素質(zhì)的干部職工隊伍，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

同志們，展望新的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望大家齊心協(xié)力，再接再厲，努力搞好煙草工作，在新的一年做出新的成績，為xx經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家!

煙草工作會總結(jié)講話篇十六

同志們：

這次全市煙草工作會議的主要任務是：以十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全省煙草商業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞“推進改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線，總結(jié)＿＿年的工作，分析面臨形勢，明確發(fā)展方向，安排部署＿＿年的工作任務，動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結(jié)奮進、扎實工作，努力提高__煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標做出我們應有的貢獻。

下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報告，主要講三個問題。

一、＿＿年工作的基本總結(jié)。

＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領(lǐng)導下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導入理念，創(chuàng)新機制，真抓實干，經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：

（一）卷煙經(jīng)營成果比較顯著。

（二）煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔，銷售煙葉37萬擔，回收煙葉貨款3.22億元，基本實現(xiàn)煙葉零庫存。

（三）經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高。

（四）費用水平得到有效控制。

回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗和體會是多方面的，主要有以下幾個方面：

（一）理清工作思路，是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過認真調(diào)查研究，分析面臨形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓，一致感到：當前和今后一個時期，是決定__煙草命運與前途的關(guān)鍵時期。只有解放思想，更新觀念，深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎(chǔ)、追求一個目標”的“2341”發(fā)展思路，導入和強化16種觀念和理念，積極探索和實行績效管理的激勵機制，創(chuàng)建學習型企業(yè)，樹立新的經(jīng)營理念，努力夯實“四個基礎(chǔ)”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實力有所增強。實踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向，需要長期堅持。

（二）創(chuàng)新管理機制，是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責任，明確目標，促進以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實施了《一把手經(jīng)濟責任考核辦法》等7個責任制，顯示了強大的`生命力。特別是以一把手經(jīng)濟責任考核為核心，每季度對7個方面責任目標完成情況進行排序公布，累計積分，強化了一把手的責任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強大動力，保證了經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營運效益良好，償債能力有所增強，經(jīng)濟效益大幅度增長。市局（分公司）機關(guān)試運行的“四定二評一排序”辦法，促進了作風轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標準提高。

（三）實行全面預算管理，是促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟運行和各項收支都納入計劃和預算的軌道，實施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設(shè)的銀行賬號，保證了全面預算管理實質(zhì)性運轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費用預算作為重點，大力控制各項費用開支，使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理，加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督，促進了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D，對各單位進行了復查，開展經(jīng)濟責任、財務收支審計2個，審計總資產(chǎn)5035.7萬元；審計基建維修工程30個，預算603萬元，審減工程造價172.5萬元。

煙草工作會總結(jié)講話篇十七

同志們：

很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務工作會議。首先我代表集團黨委和領(lǐng)導班子，向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一，既是一次全省系統(tǒng)財務決算工作布置會，又是一次全省系統(tǒng)實施《企業(yè)會計準則》的動員部署會，也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務培訓會。

集團黨委對這次會議高度重視，集團領(lǐng)導進行多次研究部署?？紤]這些工作時間緊、任務重，所以決定全省市、縣店的財務負責人全部參會，參會人數(shù)170余人，可以說是近年來系統(tǒng)財務工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學院和國富浩華會計師事務所的專家，為大家講解《企業(yè)會計準則》的有關(guān)內(nèi)容，希望大家認真領(lǐng)會，學以致用，切實把會議精神和有關(guān)要求落實到具體工作中。

下面，我講四個方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財務工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求;四是對全省系統(tǒng)財務管理工作談幾點意見。

一、充分肯定全省系統(tǒng)財務工作取得的成績。

近年來，由于政策環(huán)境復雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財務部門和財務人員在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在集團計劃財務部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標，認真做好核算、監(jiān)督工作，增強資金管理能力，努力降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績，為全省系統(tǒng)各項目標的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評。在此，我代表集團黨委和領(lǐng)導班子，對全省書店財務工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!

二、簡要盤點通報集團一年來的主要工作。

即將過去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團黨委和領(lǐng)導班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精、做細、做實”為目標定位，以“更觀念、轉(zhuǎn)機制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展，各項工作有序推進，成績顯著，根據(jù)掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。

從宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，截止11月末，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%，十七地市均有不同程度的增長。初步預計，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)利潤總額7700萬元，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個地市實現(xiàn)同比增長，七個地市超過了全年利潤計劃，十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%，完成全年1億元利潤計劃有較大把握。

從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:。

1、教材教輔發(fā)行任務圓滿完成。集團在省委省政府領(lǐng)導的大力支持下，積極協(xié)調(diào)省教育、財政等有關(guān)部門，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂，優(yōu)化服務，按照集團要求逐步打造“一站式教育服務商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應比往年延遲了一個多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團結(jié)一心，通力合作，克服了時間緊、人員少、任務重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書。

2、“一般書提升年”工作順利推進。依托連鎖經(jīng)營體系，積極開展系列營銷活動，加大考核力度，推行門店標準化建設(shè)，抓好重點書、館藏書、全民閱讀用書、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份，集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內(nèi)魯版圖書預備訂貨會。三會合一，總訂貨額突破1億元，省內(nèi)訂貨確認碼洋超過6000萬元;10月份，集團與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個突出特點：一是領(lǐng)導重視，中央、省、市各級領(lǐng)導和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴大，參展出版社200多家，參會代表達到多20xx人;三是內(nèi)容豐富，十幾項活動環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺;四是布展精良，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點;五是效應凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺，而且打響了集團的文化品牌，交易額過億元。與會的中央、省、市領(lǐng)導建議把這一區(qū)域性品牌，擴展打造成全國性的版權(quán)貿(mào)易平臺。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書增長幅度已超過10%，實現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預期目標。

3、多元發(fā)展碩果累累。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎(chǔ)上，又新增《中小學生作文選》、《教育文摘周報》、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊，《新高考》月發(fā)行7萬冊，《中國教師報》年發(fā)行4萬份，20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元，累計發(fā)行額接近7000萬元?！吨袊侣劤霭鎴蟆芬浴肚楦凶x本：山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題，報道了集團的報刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團取經(jīng)，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產(chǎn)品全線進駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進一步加強數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營陣地建設(shè)。截至11月初，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學遠程網(wǎng)絡教育項目前景喜人?！熬W(wǎng)上教育教學平臺”與全省四級教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室注冊用戶已達1200多家，學校注冊用戶9670多所，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現(xiàn)了可喜成績。運營日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強網(wǎng)站”稱號。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成，構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個行業(yè);濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務，并將以家電物流為切入點，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務等領(lǐng)域延伸，同時拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實現(xiàn)突破。今年5月，集團與山東魯信集團合作，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城，創(chuàng)造了兩個全國第一：第一家介入電影院線經(jīng)營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項目提供了成功的范例。隨后，集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店，包括東營市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣。目前，東營市東城區(qū)影城項目建設(shè)已完成立項，廣饒影城已開工建設(shè)，預計明年可投入運營。費縣新華影城作為當?shù)刂攸c文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也進展順利。經(jīng)過集團爭取，費縣縣財政已撥?？?000萬元用于新華影城項目建設(shè)，并在建設(shè)過程中給予城市配套費等優(yōu)惠政策。

4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團、江蘇新華發(fā)行集團、上海文藝出版集團等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國書博會期間，集團又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機制，開展品牌建設(shè)、業(yè)務交流、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團高層共聚德州，對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達成了共識。我代表集團作了大會主旨發(fā)言，提出了“三個維度、五個層面、十項措施”的意見建議，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信，并在會后形成的紀要上作了重要批示，認為論壇發(fā)言很有質(zhì)量，思路開闊，聯(lián)系實際，改革意識強，且有具體可操作的意見觀點，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論，推動改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。

5、企業(yè)文化建設(shè)進一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心，不斷開展深入細致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，在集團上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動，進一步鞏固和拓展了“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”的成果，增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為集團改革發(fā)展的順利進行提供了組織保障;前段時間，又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進一步強化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。

三、對年度財務決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求。

1、充分認識年終決算工作的重要性，切實搞好年終。

決算工作。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)是各級領(lǐng)導進行宏觀決策的依據(jù)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導企業(yè)經(jīng)營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營的最終成果，只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實程度，直接影響到領(lǐng)導的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強。因此，廣大財會人員要嚴格按照各項財稅法規(guī)和集團的財務決算工作意見進行有關(guān)賬務處理，準確編制各項會計、統(tǒng)計報表，確保會計、統(tǒng)計信息的真實、合法和完整，從而為企業(yè)經(jīng)營工作提供準確翔實的依據(jù)。

2、提高認識，加強領(lǐng)導，充分認清執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的重要意義。按照財政部的要求，《企業(yè)會計準則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。近年來，財政部不斷加強準則實施力度，要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準則，這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準則的重大變革，執(zhí)行新會計準則必然對企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準則將導致會計核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異，二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權(quán)，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準則客觀上要求企業(yè)建立功能強大的財務信息系統(tǒng)，強化內(nèi)部控制，進行精細化管理;會計核算口徑變化導致對企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)發(fā)生變化，相關(guān)的業(yè)績評價體系和預算管理體系都要進行相應調(diào)整。

在上述背景下，集團領(lǐng)導以及財務部門慎重考慮、充分研討，認為：只有認真學習政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，化被動為主動，才是我們執(zhí)行新準則的基本要求。集團計劃財務部會同中介機構(gòu)，積極咨詢有關(guān)部門和專家，在進行了大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上，對執(zhí)行新準則提出了集團的統(tǒng)一方案。與會代表要認真學習，充分研討，大膽發(fā)表意見，為集團明年實施新準則奠定良好的基礎(chǔ)。

3、積極做好執(zhí)行新準則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會計制度》的實施，自20xx年起，集團統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團財務管理制度》，對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準則的實施，原財務管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應新的形勢發(fā)展需要。集團財務部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)構(gòu)建集團化整體財務管理體系的需要基本建立完善集團化財務管理的財務制度框架。

四、對全省系統(tǒng)財務管理工作談幾點意見。

1、進一步規(guī)范會計核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財務管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題，個別單位財務工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視，及時改進。今年以來通過稅務檢查、內(nèi)外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法、費用和成本計算不準確、跨期收入、對外投資核算不規(guī)范、財務管理不到位等。我們必須對此引起高度重視，積極進行規(guī)范整改。集團財務部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，指導全省各級書店進一步規(guī)范會計核算，同時要督促、幫助會計基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平，完善內(nèi)部控制制度，推動全省財務工作水平的共同提高。

2、提高處理各種矛盾和風險的能力。作為核心管理部門之一，財務部門必須學會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財務與業(yè)務等方方面面的關(guān)系，對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境，對內(nèi)要以財務管理為中心，建立相互配套、相互補充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇，吃透政策，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭取企業(yè)利益的最大化。此外，還要學會利用環(huán)境來規(guī)避風險，形成信息溝通和風險快速反應機制，上下左右互通有無,牽一發(fā)而動全身，避免企業(yè)利益受到影響。

3、加快由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變。會計核算與財務管理，通俗地講，一個是如何做賬，一個是如何管賬。做賬在先，要先會做賬，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講，做賬最終是要為管賬服務的，即會計是工具，財務管理才是目的。會做賬就是要求財務人員要有扎實的專業(yè)會計功底，真實準確地放映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，還要具有一定的靈活性，以適應企業(yè)復雜多變的管理要求;管賬就是做好財務管理，在會計實務能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的財務規(guī)劃能力、資本運作能力、稅務籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財務管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢，服務于一線經(jīng)營工作，服務于整體的企業(yè)管理，通過會計信息，分析經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種信號，形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機制，為領(lǐng)導決策提供客觀、準確、有效的經(jīng)營信息，使會計核算、財務管理、企業(yè)經(jīng)營達到完美的統(tǒng)一。

4、強化全省系統(tǒng)財務管控體系。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關(guān)鍵因素，各基層店要嚴格按照集團下達的利潤指標，結(jié)合企業(yè)整體運營計劃，制定合理的全年度費用定額，平時按照月度進行監(jiān)控。對每個費用項目明細的增減變動情況進行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。集團財務部門要及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型，進行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進一步加強全省資金管理，嚴防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋，加大對全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經(jīng)濟和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學習。三是績效考核。如何制定更加科學合理的考核目標，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進，是我們應該重點研究的一個課題。集團在各項財務指標的考核上，要力求全面反映各基層店的指標完成情況，要進一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準確、系統(tǒng)、科學的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂、下保底”的考核原則，依據(jù)效益特別是對集團貢獻率的不同，核定收入，進一步調(diào)動市縣店經(jīng)營管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。

5、做好財務管理與業(yè)務管理的結(jié)合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進銷失衡、動銷比例低的問題?？偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M退貨上，浪費了大量的資源，所以必須做到以銷定進、進銷平衡，銷售來源于基層，數(shù)字來源于基層，從加強基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財務分析能力。要通過財務數(shù)字分析、對比，找到我們經(jīng)營管理中的短板，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進銷失衡的問題，這說明配送不能搞一刀切，根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進一步強化“零庫存”管理意識，以“零庫存”管理為切入點和理論依據(jù)，加大商品管理力度，提高商品管理質(zhì)量，建立跟蹤督查機制，跟蹤重點商品的流轉(zhuǎn)，嚴禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。

20xx年馬上就要結(jié)束了，新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財務人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時，認真思考和謀劃新一年的工作任務和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻的良好作風，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻!

煙草工作會總結(jié)講話篇十八

同志們：

非常高興參加20**年××煙草工作會議，這幾年我切身感受到××煙草的工作逐年進步，一年一個新臺階，特別是在，“十一五”規(guī)劃的收官之年和國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略實施的開局之年，××煙草頂住了卷煙經(jīng)濟環(huán)境日趨復雜的壓力，成功抵御了50年不遇特大暴雨的侵襲，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全、管理、市場監(jiān)管等各方面的任務。去年，全年累計銷售卷煙萬箱，同比增長5.59﹪，累計銷售收入億元，同比增長18.77%;實現(xiàn)利稅億元，同比增長67.13%，成績可喜可賀，可以說××煙草為保民生、保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)做出了應有的貢獻。在此，我代表市委、市政府對××煙草廣大干部職工，對市煙草專賣局的領(lǐng)導班子，并通過大家向廣大××煙草職工的家屬表示衷心的感謝。

下面，我重點對××煙草20**年和今后一個時期，如何把工作做得更好，談幾點意見：

第一，把握大局，找準定位。20**年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是國際旅游島開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵之年。××煙草要牢牢把握當前××市的政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，把“十二五”規(guī)劃的全面實施與××國際旅游城市開發(fā)建設(shè)緊密地結(jié)合起來，找準位置，明確目標，扎實推行各項工作穩(wěn)步開展。根據(jù)《國務院關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》和《海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略已在海南省全面啟動，各項建設(shè)工作的開展如火如荼，在這個大背景下，××作為海南國際旅游島建設(shè)的排頭兵，以“十一五”取得的成績?yōu)榛A(chǔ)，繼續(xù)努力，積極探索，不斷推動旅游城市開發(fā)建設(shè)步伐，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定仍是當前一段時期內(nèi)××發(fā)展的大局，××煙草乃至全市各界都要準確把握，任何工作都要服從、服務于這個大局。充分理解國際旅游島建設(shè)政策的精神實質(zhì)，把握××市國際旅游城市開發(fā)建設(shè)進程，這是全市各行業(yè)落實科學發(fā)展觀的必然要求，是貫徹政策、方針的基本保證，也是制定目標、策略的科學依據(jù)，更是是落實任務、措施的必要前提。也只有把握這個大局，××煙草才能找準作為海南南部卷煙物流、商流、信息流中心，作為海南煙草對外接待重要窗口，作為××國際旅游城市形象的構(gòu)建者和展示者，作為××城市開發(fā)建設(shè)的擁護者和參與者的定位，才能進一步明確企業(yè)所肩負的行業(yè)和社會職責,確定企業(yè)發(fā)展的方向和目標，才能更好地謀求××煙草和諧、有序、可持續(xù)發(fā)展。

第二，全面提升，發(fā)揮職能。由于行業(yè)的特殊性，××煙草既履行著維護××卷煙市場秩序的行政職能，又承擔著促進××片區(qū)卷煙銷售的經(jīng)濟職能，肩負雙重職責，責任重大，任務艱巨。20**年“十二五”規(guī)劃正式啟動，隨著在××旅游城市建設(shè)進程的不斷深化，為××煙草謀求全面提升、實現(xiàn)科學發(fā)展提供了一個難得的戰(zhàn)略機遇，但同時日益開放、繁榮的市場環(huán)境也使卷煙經(jīng)營和專賣打假工作的壓力日趨增大，如何保持“十一五”發(fā)展的良好態(tài)勢，應對挑戰(zhàn)，把握機遇，充分發(fā)揮雙重職能，樹立××煙草良好形象，已成為××煙草發(fā)展的重要課題。為此，××煙草要堅持以保持經(jīng)濟運行持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展為重心，以全面提升服務質(zhì)量為關(guān)鍵，夯實管理基礎(chǔ)，加強領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)，改進機關(guān)工作作風，提高團隊整體能效，切實加大卷煙打假和市場監(jiān)管力度，深入推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，實現(xiàn)各項工作的全面提升，為進一步維護煙草專賣體制，切實維護國家和消費者利益，為××開發(fā)建設(shè)盡到應盡的職責，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的支持。

第三，堅定信念，開拓創(chuàng)新。“十二五”規(guī)劃的5年對于××煙草乃至××來說，將是充滿機遇和挑戰(zhàn)的5年。面對著日趨復雜的發(fā)展環(huán)境和諸多不可預見的影響因素，我們必須增強憂患意識和危機意識，時刻保持清醒的頭腦，以高度的責任感和緊迫感，積極做好應對各種挑戰(zhàn)的準備和措施。我們更要堅定發(fā)展的決心與信念，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，高舉創(chuàng)新旗幟，乘勢而上，奮勇拼搏。要立足于行業(yè)、自身發(fā)展實際，結(jié)合××國際旅游城市建設(shè)情況，積極摸索和總結(jié)旅游市場運行的規(guī)律和特點,不斷更新理念，突破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，突出亮點,發(fā)揮特色,努力開辟一條具有××特色的“卷煙上水平”之路,為××煙草發(fā)展打開新的局面,做出新的成績，為黨的90周年華誕獻上一份賀禮。

近幾年，市煙草專賣局的各方面工作都取得了長足進展，領(lǐng)導班子科學管理、求真務實，與政府及有關(guān)部門保持了良好的溝通與協(xié)調(diào)，為××市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了較大的貢獻。市政府十分關(guān)注××煙草物流中心異地重建項目，也將一如既往地重視和支持××煙草的改革與發(fā)展,希望××煙草今后繼續(xù)加強與政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

謝謝大家!

煙草工作會總結(jié)講話篇十九

同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結(jié)束了，市局（公司）領(lǐng)導對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，明確任務，認真領(lǐng)會和把握會議的主要精神。

我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅(qū)動成本控制科學管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標》，認真總結(jié)了20**年和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當前物流發(fā)展面臨的.形勢、挑戰(zhàn)和機遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標，安排部署了20**年的工作任務。這個報告對于進一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導作用。

學習領(lǐng)會報告精神，要正確認識當前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自20**年10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務不斷深化，特別是20**年的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質(zhì)量標準的制定，為今后的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。但同時也應看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴峻挑戰(zhàn)；既要增強發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務，持續(xù)發(fā)展。

學習領(lǐng)會報告精神，要全面把握當前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。一是要加強資源整合，整體思考配送線路，構(gòu)建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；二是要推行“四定”管理，延伸服務內(nèi)容，構(gòu)建“效率逐步提高，成本持續(xù)降低，服務不斷深化”的物流質(zhì)量管理體系；三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個崗位”為標準的“四個一”成本數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建按成本定額標準支付費用的物流成本核算體系；四是加強過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標準，構(gòu)建“過程時時監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學習領(lǐng)會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

二、堅定信心，銳意進取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實。

貫徹落實好會議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：

（一）切實統(tǒng)一思想認識。這次會議對于全面貫徹落實市局（公司）2月10日的會議精神，推進物流中心今后相當長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內(nèi)涵豐富，任務艱巨，要達到目標任務需付出艱辛的努力，這也是對我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。

（二）要認真思考落實這次會議精神的具體措施。這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質(zhì)量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標努力推進。

（三）要以奮發(fā)有為的精神積極做好工作。今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標準，我們的崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發(fā)展考慮，切實站在“兩個維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調(diào)整等問題，要增強改革的適應力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學習，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎(chǔ)。

三、提高警惕，加強防范，確保安全生產(chǎn)零事故。

各部門、各中轉(zhuǎn)站點要切實樹立安全生產(chǎn)責任意識，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

同志們，我們的會議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務最優(yōu)的目標邁進，為實現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標而努力拼搏！

煙草工作會總結(jié)講話篇二十

同志們：

剛才，我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進工作者和先進集體進行了表彰，這是我市煙草行業(yè)的一件盛事，對激勵全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用，以更加飽滿的熱情和堅定的信心，把我市各項工作不斷推向前進，必將產(chǎn)生積極的影響。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進工作者、先進集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!

昨天，——局長向大會作了工作報告，我雖沒有參加昨天的會議，但認真拜讀了他的報告，報告實事求是，全面具體，講得很好，我表示贊同。希望大家認真抓好貫徹落實，在去年工作的基礎(chǔ)上，努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面，我講幾點意見，供同志們參考。

一、肯定成績，激發(fā)斗志，在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量。

過去的一年是我市煙草深入貫徹落實全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進、全面提升目標的重要一年。在省煙草局的正確指導下，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，全市煙草行業(yè)按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，立足實際，突出重點，銳意創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為重點，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實，各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道，保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度，提高執(zhí)法水平，打假打私工作取得積極進展，卷煙市場秩序進一步規(guī)范。同時，行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就，各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)不斷加強，黨風廉政責任制得到落實，干部職工凝聚力進一步增強，樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱，同比增加2433箱;利潤達1.56億元，同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標考核一等獎，稅收首次突破億元大關(guān)，這是我市經(jīng)濟發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn)，更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)晶，市委市政府專門發(fā)了賀電，在《__日報》頭版頭條進行了表彰。

全市煙草行業(yè)的成績和貢獻有目共睹，但我們要居安思危，在成績面前正視差距：如市場控制力不強，無證經(jīng)營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕，市場監(jiān)管力度亟待進一步加大;網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對薄弱，網(wǎng)建水平亟待進一步提升;不規(guī)范經(jīng)營行為以依然存在等，當前，煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務，對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實的工作作風、以高度的責任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。

二、把握重點，狠抓落實，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。

20**年，根據(jù)省里的任務布置，全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2)，整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元，力爭2億元，稅收1.2億元，增長20。對此，我們一定要充滿信心。要善于抓住新機遇，解決新問題，實現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺階。在努力保證經(jīng)濟增量的同時，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升，使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟和效益相統(tǒng)一。為此，要重點抓以下幾項工作：

(一)加強專賣管理，進一步增強市場控制力。

去年，在有關(guān)部門的支持配合下，我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起，有力地打擊了非法販售卷煙和各類煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法活動，煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是，目前販售假煙、走私煙還比較嚴重，非法渠道卷煙仍然嚴重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況，各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上，大力宣傳國家專賣法律法規(guī)，繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心，以“打團伙，端窩點，破網(wǎng)絡，抓首犯”為重點，強化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況，市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行聯(lián)合打擊，綜合治理，成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組，建立聯(lián)席會議制度、落實打假協(xié)作工作機制，加大打擊力度，全面規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序行為，使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中，煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強配合，使整治形成合力。繼續(xù)深入推進專賣社區(qū)和自律小組建設(shè)，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境，實現(xiàn)和諧管理。在加強市場管理上，要通過戶籍化管理和誠信分級管理，把零售戶有效地納入專賣管理，切實增強市場控制力。要推進依法行政，規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)，保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務公開。煙草許可證的辦理條件、程序都要向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。

(二)加強網(wǎng)絡建設(shè)，進一步發(fā)揮網(wǎng)絡功能。

全面落實“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標與要求，重點突出營銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評和隊伍建設(shè)“七個重點”，進一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ)，發(fā)揮網(wǎng)絡功能。在營銷主體建設(shè)上，建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務流程;在客戶關(guān)系管理上，建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過程的基本業(yè)務流程，要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變，強化服務營銷，提高客戶識別、客戶維護能力，做好對四、五級零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源，要建立相關(guān)的流程和機制;在制度標準建設(shè)上，力爭達到iso9000質(zhì)量管理體系認證標準;在物流配送體系建設(shè)上，通過建立成本核算體制，對全市卷煙物流成本進行統(tǒng)計、監(jiān)控、分析和測算，并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應用以及__煙草配送中心主體建設(shè);在督察考評工作上，完善過程化考核體系，落實三級考評制度，建立一支講原則，素質(zhì)高，能力強的考評隊伍，加大考核力度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保過程化管理和網(wǎng)建各項工作落實到位。要通過網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升，增強服務客戶、培育品牌、控制市場來確保網(wǎng)建運行指標的完成，確保卷煙銷售各項目標任務完成，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。

(三)加強內(nèi)部改革，進一步激發(fā)潛在活力。

煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務性行業(yè)，在市場經(jīng)營發(fā)生變革的今天，要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢，根據(jù)市場行情和地方實際，大膽探索，銳意改革，勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務;要構(gòu)建信用體系，不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務的理念，進一步密切與零售戶的關(guān)系，完善營銷訪送體系，采用新的管理經(jīng)驗和先進的技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

(四)加強隊伍建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)。

企業(yè)管理，要以人為本，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于人，在于隊伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強領(lǐng)導班子建設(shè)放在首位，以提高素質(zhì)、改進作風和增強團結(jié)為重點，認真學習現(xiàn)代管理知識，研究和掌握市場經(jīng)濟規(guī)律，不斷提高管理水平。要加強職工隊伍的培訓，不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平，樹立煙草機關(guān)良好的社會形象。

三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作。

春節(jié)即將到來，從現(xiàn)在已經(jīng)進入消費最旺季，卷煙流通環(huán)節(jié)多且復雜，流通量很大，要加強節(jié)日市場的監(jiān)控，做足做好卷煙的調(diào)撥和供應工作，保證市場供應。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作，深入開展卷煙打私打假破網(wǎng)絡工作，全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作，組織安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患。同志們，回顧過去，我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局，我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來，我們理應充滿必勝的信念。20**年，我們的工作任務比較艱巨，擔子比較繁重，我們一定要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓時機，趁勢而上。

春節(jié)將至，借此機會，我代表市政府向為__煙草作出貢獻和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領(lǐng)導和廣大員工拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。

謝謝大家!

煙草工作會總結(jié)講話篇二十一

同志們：

展方向，安排部署＿＿年的工作任務，動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結(jié)奮進、扎實工作，努力提高__煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標做出我們應有的貢獻。

下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報告，主要講三個問題。

一、＿＿年工作的基本總結(jié)。

＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領(lǐng)導下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導入理念，創(chuàng)新機制，真抓實干，經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：

（一）卷煙經(jīng)營成果比較顯著。

（二）煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔，銷售煙葉37萬擔，回收煙葉貨款3.22億元，基本實現(xiàn)煙葉零庫存。

（三）經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高。

（四）費用水平得到有效控制。

回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗和體會是多方面的，主要有以下幾個方面：

（一）理清工作思路，是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過認真調(diào)查研究，分析面臨形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓，一致感到：當前和今后一個時期，是決定__煙草命運與前途的關(guān)鍵時期。只有解放思想，更新觀念，深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎(chǔ)、追求一個目標”的“2341”發(fā)展思路，導入和強化16種觀念和理念，積極探索和實行績效管理的激勵機制，創(chuàng)建學習型企業(yè)，樹立新的經(jīng)營理念，努力夯實“四個基礎(chǔ)”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實力有所增強。實踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向，需要長期堅持。

（二）創(chuàng)新管理機制，是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責任，明確目標，促進以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實施了《一把手經(jīng)濟責任考核辦法》等7個責任制，顯示了強大的生命力。特別是以一把手經(jīng)濟責任考核為核心，每季度對7個方面責任目標完成情況進行排序公布，累計積分，強化了一把手的責任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強大動力，保證了經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營運效益良好，償債能力有所增強，經(jīng)濟效益大幅度增長。市局（分公司）機關(guān)試運行的“四定二評一排序”辦法，促進了作風轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標準提高。

（三）實行全面預算管理，是促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟運行和各項收支都納入計劃和預算的軌道，實施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設(shè)的銀行賬號，保證了全面預算管理實質(zhì)性運轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費用預算作為重點，大力控制各項費用開支，使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理，加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督，促進了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D，對各單位進行了復查，開展經(jīng)濟責任、財務收支審計2個，審計總資產(chǎn)5035.7萬元；審計基建維修工程30個，預算603萬元，審減工程造價172.5萬元。

（四）促進煙葉工作良性發(fā)展，是確保改革與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。強力推行煙葉生產(chǎn)收購和營銷兩個“六包一聯(lián)”責任制，有效地推動了煙葉工作的順利開展。煙葉生產(chǎn)工作，按照“穩(wěn)定面積、保持總量，依靠科技、提高水平，面向市場、調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量、增加效益”的總體要求，突出示范園區(qū)建設(shè)、平衡施肥、責任管理、制止套種四個重點，狠抓關(guān)鍵措施落實，大力推廣先進實用生產(chǎn)技術(shù)，促進了煙葉整體水平的提高，在自然災害十分嚴重的情況下，獲得了較好收成。煙葉經(jīng)營工作，以推行責任制為主要手段，出臺煙葉經(jīng)營管理意見和制度，狠抓標準化煙站建設(shè)，認真搞好“密碼驗級、封閉收購”試點工作，加強收購質(zhì)量管理，純化等級質(zhì)量，提高了等級純度。由推銷變營銷，大力開拓市場，搞好煙葉營銷，加快了調(diào)撥進度和貨款回收進度，使煙葉經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn)。

舉撤銷了198個批發(fā)部，使網(wǎng)絡建設(shè)邁出新步伐。堅持效益優(yōu)先和量效兼顧的原則，正確處理市場資源、銷量和效益的辯證關(guān)系，適時調(diào)整營銷策略，積極梳理牌號，組織有效貨源，堅持均衡供貨，保持了卷煙銷售平穩(wěn)發(fā)展。認真落實國家局“五條紀律”和省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營政策，加強檢查監(jiān)督，對不規(guī)范經(jīng)營的單位進行誡免教育或組織處理，基本上做到了認識到位、措施到位、落實到位。

（六）強化專賣管理，提高市場控制力，是穩(wěn)定市場秩序的關(guān)鍵所在。圍繞新的“專賣管理三年階段性目標”，按照“四個轉(zhuǎn)變一個結(jié)合”的要求，強化專賣隊伍素質(zhì)建設(shè)，改進專賣管理的方法和措施，深入開展卷煙打假斗爭，持續(xù)不斷整頓卷煙市場，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為，全面提升市場監(jiān)管水平，使卷煙市場進一步凈化。據(jù)統(tǒng)計，全年共查處各類違法案件25776起，查獲各種違法經(jīng)營卷煙12318件，其中：假冒卷煙10660件，沒收煙葉、煙絲8.65噸，罰沒收入148萬元；搗毀制假窩點7個，售假窩點275個，有1名違法經(jīng)營卷煙的不法分子被判刑，73名被行政或刑事拘留，297名被滯留傳喚。

（七）加強政治工作，保持行業(yè)安全穩(wěn)定，是確保兩個文明建設(shè)同步發(fā)展的根本保證。把深入貫徹黨的十六大精神作為首要政治任務，忠誠實踐“三個代表”重要思想，為經(jīng)濟工作提供了精神動力和智力支持。啟動創(chuàng)建學習型機關(guān)、學習型企業(yè)活動，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型干部、知識型員工，形成了團結(jié)、務實、進取的氛圍。大力開展精神文明創(chuàng)建活動，文明程度有所提高，西峽、社旗跨入省級文明單位行列。切實加強干部人事和離退休工作，干部的思想政治素質(zhì)不斷提高。切實加強黨風廉政建設(shè)，認真落實廉潔自律各項規(guī)定，使反腐倡廉工作不斷深入。按照“誰主管、誰負責”、“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的原則，認真做好信訪穩(wěn)定工作，保持了行業(yè)大局的基本穩(wěn)定。堅持“預防為主、防重于治”的方針，切實加強安全管理，落實安全責任，杜絕了事故的發(fā)生。

鄧州卷煙廠的破產(chǎn)工作，在黨組的堅強領(lǐng)導下，在地方政府和有關(guān)部門的支持下，在省局工作組的指導下，市局破產(chǎn)工作組和廠領(lǐng)導班子齊心協(xié)力，分工負責，齊抓共管，確保了破產(chǎn)工作的順利實施，保持了大局穩(wěn)定，受到省局的肯定和表揚。

__煙葉復烤廠在積極抓好改制工作的同時，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理方法和管理模式，加強全面管理，加工煙葉32.6萬擔，烤出成品煙17.4萬擔，創(chuàng)稅利1052萬元，其中：實現(xiàn)利潤665萬元，其他各項經(jīng)濟技術(shù)指標均達到或優(yōu)于國家規(guī)定標準。

此外，行業(yè)其他各項工作，諸如辦公室、人事勞資、綜合計劃、多種經(jīng)營、工會學會、基本建設(shè)等項工作運轉(zhuǎn)正常，進步明顯。

回顧去年的工作，效果是明顯的，成績是主要的。但是由于主客觀因素的影響，工作中還存在著一些不容忽視的問題和矛盾。一是思想觀念有待進一步更新，先進的管理機制有待進一步完善提高。二是網(wǎng)絡功能發(fā)揮欠佳、專賣管理方式相對滯后的矛盾制約著卷煙經(jīng)營質(zhì)量和效益的提高。三是煙葉經(jīng)營工作難度依然較大，短期內(nèi)經(jīng)濟效益很難有大的增長。四是企業(yè)包袱依然比較沉重，追求利潤最大化需要加倍努力。等等這些，都需要我們認真對待，采取強有力的措施加以解決。

二、把握發(fā)展規(guī)律，堅持改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到提高盈利水平上來。

改革創(chuàng)新的目的是為了加快發(fā)展，千方百計提高盈利水平是發(fā)展的重要標志。改革創(chuàng)新是解放思想、實事求是、與時俱進的體現(xiàn)和要求，三者內(nèi)涵一致、密不可分。解放思想就是要求我們的思想從一切不合時宜的觀念及體制的束縛中解放出來；實事求是就是要求我們在實踐過程中打破陳規(guī)、追求真理；與時俱進則要求我們將認識和行動置于時空變化之中，力求突破、創(chuàng)新和發(fā)展。今年和今后一個時期，我市煙草行業(yè)發(fā)展的主導措施就是改革創(chuàng)新，主要目標就是千方百計提高盈利水平、追求利潤最大化，基本動力就是創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制。

我們強調(diào)改革創(chuàng)新，就是要認清形勢，把握發(fā)展規(guī)律，增強工作的預見性、主動性。當前，我國煙草行業(yè)改革與發(fā)展方興未艾、如火如荼，我們既面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)。

第一，全國煙草體制改革的力度不斷加大，正向縱深發(fā)展。隨著工商管理體制的改革，工商企業(yè)都是獨立的法人實體和市場主體，都要按照市場規(guī)律依法經(jīng)營和運作。商業(yè)企業(yè)作為分銷商和總代理，將成為連接生產(chǎn)和消費的橋梁和紐帶。隨著縣級公司法人資格的取消，分公司將成為市場主體進行經(jīng)營和運作，需要我們解決隨之出現(xiàn)的新情況、新矛盾。

第二，煙草生產(chǎn)經(jīng)營的壓力越來越大。加入wto以來，煙草進口關(guān)稅進一步降低，“特零證”今年已經(jīng)取消，日益加劇的跨國公司競爭更趨激烈；《煙草控制框架公約》的通過和我國政府的正式簽署，煙草發(fā)展的社會環(huán)境不容樂觀；我國社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善，國家將加快壟斷行業(yè)的市場化改革步伐，煙草大市場、大流通的格局更加明晰。

第三，“兩煙”經(jīng)營將面臨著客戶和市場的雙向選擇。工商企業(yè)都將按照優(yōu)勝劣汰的市場法則，立足自身發(fā)展，尋找機遇，尋找市場，構(gòu)建發(fā)展的快車道。就商業(yè)企業(yè)而言，煙葉經(jīng)營面臨著建立替代進口煙葉基地，促進新一輪優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)競爭的新機遇，也面臨著卷煙工業(yè)“兩個結(jié)構(gòu)”調(diào)整對煙葉質(zhì)量特色和信譽程度的新挑戰(zhàn)，煙葉的發(fā)展必須建立在質(zhì)量和信譽統(tǒng)一的基礎(chǔ)上。卷煙經(jīng)營面臨著工業(yè)選擇市場，商業(yè)選擇品牌的新形勢，計劃經(jīng)濟的條條框框終將被打破，老的思維模式、經(jīng)營觀念、經(jīng)營方式終將被無情淘汰，選擇品牌、培育市場、提升結(jié)構(gòu)、增加盈利是卷煙經(jīng)營的最終抉擇。

第四，肩上的責任越來越重。新一屆省局（公司）黨組思路清、決心大、標準高、要求嚴、作風實，我們的工作來不得絲毫的懈怠和馬虎。省局工作會議提出的“與時俱進、求真務實”的精神，確定的“加快改革發(fā)展、增強盈利能力”的主線，明確的“努力使河南煙草商業(yè)走在中西部前列”的目標，確立的增強“網(wǎng)建親和力、煙葉競爭力、市場控制力、上下執(zhí)行力”的發(fā)展思路和＿＿年五項工作重點，為河南煙草商業(yè)發(fā)展描繪出了一幅宏偉的.藍圖。__作為煙草大區(qū)，有責任描繪這張藍圖，有義務為這張藍圖增光添彩。否則，就是失職失責。

我們強調(diào)千方百計提高盈利水平，就是要以深化改革為手段，勇于創(chuàng)新，著力解決好與形勢發(fā)展、與大區(qū)地位不相適應的四個問題。

第一，要認真解決好思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風方面存在的不適應問題。重點解決過度依賴專賣體制保護、缺乏競爭和危機意識，不思進取、得過且過、小進即滿，責任心不強、工作平庸、心安理得，工作浮漂、作風不實、追求名利，法紀觀念淡薄、不守規(guī)矩、不講誠信、不規(guī)范經(jīng)營等問題，努力使我們在管理方式、運行機制等方面盡快地與市場經(jīng)濟規(guī)律相銜接。

第二，要認真解決好大區(qū)地位與貢獻不相稱的問題。由于多年沉積下來的人員多、底子薄、包袱重的矛盾沒有得到很好解決，__煙草大區(qū)與貢獻不相適應的矛盾十分突出。這就需要我們立足自身，深化改革，加快發(fā)展，不斷提高盈利水平，努力使大區(qū)與貢獻相稱。

第三，認真解決好發(fā)展緩慢的問題。應當說，近年來特別是去年以來，我市煙草各項工作都取得了長足進步。但發(fā)展的步子不快，與先進地市的差距正在拉大。去年，我市卷煙銷售量排全省第一，煙葉經(jīng)營量位居全省第三（今年的目標與三門峽并列第一）。但是一二類卷煙比例低于全省平均水平3.2個百分點，低于全國平均水平15.63個百分點；單箱銷售收入低于全省平均水平600元，低于全國平均水平3262元，；網(wǎng)建水平與先進地區(qū)相比差距很大；煙葉總量持續(xù)下滑，整體經(jīng)濟運行質(zhì)量還不高，競爭實力還不強。這就需要我們跳出__看__，重新審視自我，找準問題癥結(jié)，采取超常規(guī)措施，拉高發(fā)展坐標，實現(xiàn)跨越發(fā)展。

第四，要認真解決好精神不振、缺乏前進信念的問題。把我市擺在全國、全省來看，確實差距很大。但用哲學的觀點看，差距中蘊藏著資源、蘊藏著潛力、蘊藏著商機，我們要看到光明和希望。一是全市小康社會建設(shè)步伐加快，經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，國民生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入、消費水平逐漸提高，為卷煙擴量升檔增效提供了發(fā)展空間。二是我市有年銷量28萬箱以上的大市場，是全國31個重點產(chǎn)煙地市之一，煙葉銷售前景看好，市場空間較大，這是我們非常寶貴的資源。三是黨組確立的“2341”發(fā)展思路，符合省局要求，符合__實際，只要持之以恒地抓好落實，就會不斷取得新成效。四是各級黨委、政府對煙草經(jīng)濟地位的認識在逐步加深，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣執(zhí)法的外部環(huán)境將得到改善。五是隨著新觀念、新機制的引入和強化，廣大干部職工不甘落后、拼搏進取的積極性、創(chuàng)造性將會進一步迸發(fā)，這是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。只要我們堅定信心、鉚足干勁，揚長避短、挖掘潛力，上下一心、真抓實干，就一定能夠使盈利達到相應水平，滾大“雪球”，把__煙草不斷推向前進。

我們強調(diào)創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制，就是要適應新形勢、新變化，強化新理念，實施新機制，造就一個富有朝氣、富有生機、富有活力、富有創(chuàng)造精神的員工群體。

去年，我們在觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面進行了有益嘗試，收到了明顯的效果。但是，思想解放程度不夠、觀念相對滯后的問題影響著先進機制作用的發(fā)揮和黨組決策意圖的實現(xiàn)。這就需要進一步灌輸和強化理念，強力實施機制創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到盈利水平上來。

要強化十種理念、樹立十種思想，進一步啟動思想總開關(guān)。一是要強化提高執(zhí)行力的理念，樹立服從大局、聽從指揮的思想，把提高執(zhí)行力提升到增強企業(yè)核心競爭力上去認識，不折不扣地、創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示精神，落實工作部署。二是要強化追求利潤最大化的理念，樹立企業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)利潤最大化的思想，堅持以增強盈利能力為主線，一切工作都要圍繞這個主線而展開。三是要強化人才興企的理念，樹立聚才興企、促進發(fā)展的思想，采取有效措施開發(fā)和引進人才資源，不拘一格用人才，為人才成長搭建平臺。四是要強化孜孜以求學習的理念，樹立增強學習力、汲取新營養(yǎng)的思想，把學習作為人生的第一需要，堅持全員學習、終身學習，創(chuàng)建學習型企業(yè)。五是要強化計劃和預算的理念，樹立統(tǒng)籌規(guī)劃、算大帳細帳的思想，把一切收支都納入計劃和預算的籠子內(nèi)，嚴格計劃執(zhí)行和預算管理。六是要強化雙贏的理念，樹立辯證思維、互惠互利的思想，做到辦事情、搞經(jīng)營，既要考慮本身利益，也要兼顧對方利益，只有這樣企業(yè)才能獲得長遠利益。七是要強化績效對等的理念，樹立憑業(yè)績、論獎懲的思想，使員工付出的勞動與獲得的報酬相對應，拉開收入分配檔次，解決大鍋飯問題。八是要強化愛崗敬業(yè)、無私奉獻的理念，樹立企興我榮、企衰我恥，我與企業(yè)共榮辱的思想，營造一心一意干工作、執(zhí)著追求謀發(fā)展的良好局面。九是要強化改革創(chuàng)新的理念，樹立興利除弊、求是揚棄的思想，增強廣大干部職工的壓力感、緊迫感和責任感，形成與時俱進的局面。十是要強化追求工作零缺陷的理念，樹立講責任、講標準的思想，力求把問題考慮得深遠一些，把思路定得科學一些，把事情辦得更好一些。

要深化機制創(chuàng)新，進一步解放生產(chǎn)力、調(diào)動積極性。本著科學、先進、公平、實效的原則，修訂完善和強力推行各種責任制和管理辦法，使各項工作蹈有矩、遵有循，嚴考核、重獎懲，發(fā)揮先進管理機制的應有效能。修訂后的責任制除保留原有獎懲機制外，將把主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的工作績效與工資掛起鉤來，增強責任，兌現(xiàn)獎懲。進一步加大三項制度改革力度，形成先進的用人、用工和分配機制。進一步完善市局機關(guān)“四定二評一排序”辦法，使之更趨科學合理，體現(xiàn)公正公平?？傊?，要通過機制創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，為加快發(fā)展步伐提供強大驅(qū)動力。

三、＿＿年工作的指導思想、目標任務和重點工作。

今年是我省煙草工商分離改革后的第一年，也是我市煙草行業(yè)適應變化、加快發(fā)展的重要一年。__是一個煙草大區(qū)，工作做得如何，對全省煙草的發(fā)展將產(chǎn)生一定的影響。為此，市局（分公司）黨組確定的＿＿年的工作指導思想是：以黨的十六屆三中全會精神為指針，認真貫徹落實全省煙草商業(yè)工作會議精神，堅持“2341”發(fā)展思路，與時俱進、改革創(chuàng)新，抓住機遇、乘勢而上，選準切入點、謀求新突破；緊緊圍繞加快發(fā)展這條主線，大力提升網(wǎng)絡建設(shè)、銷售結(jié)構(gòu)、質(zhì)量信譽、整頓規(guī)范、市場控制和企業(yè)管理水平，切實加強精神文明建設(shè)，努力提高盈利水平，促進__煙草可持續(xù)發(fā)展，為河南煙草商業(yè)早日走在中西部地區(qū)前列做出應有貢獻！

＿＿年的奮斗目標是：

（一）卷煙經(jīng)營：銷售卷煙26.66萬箱，一、二類卷煙比例提高3個百分點。

（三）利潤總額：實現(xiàn)利潤萬元，其中：卷煙利潤萬元，煙葉利潤萬元。

（四）銷售費用率：卷煙費用率下降1.16個百分點，煙葉費用率下降0.56個百分點。

（五）保持行業(yè)安全和穩(wěn)定。

（六）鞏固精神文明單位創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)文明系統(tǒng)。

圍繞上述目標任務，重點抓好以下五項工作：

（一）以提高一、二類卷煙銷售比例為突破口，大力提升網(wǎng)建水平和卷煙經(jīng)營效益。

按照“穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu)、增加效益”的總體要求，確立卷煙銷售的主導地位，大力加強網(wǎng)絡建設(shè)，積極發(fā)展現(xiàn)代物流，努力追求卷煙經(jīng)營利潤最大化。著重抓好五點：

一是建好一個網(wǎng)絡。堅持近學鄭州、遠學上海，以“精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新”的工作作風，全面開展達標升級活動，努力實現(xiàn)現(xiàn)代物流。力爭到年底，__城區(qū)要達到或接近上海水平，所有縣城和條件好的鄉(xiāng)村要實現(xiàn)“電話訪銷、電子結(jié)算”的運作模式。強化“三線互控、三級考核”措施，真正鎖牢網(wǎng)底。要采用先進實用的信息技術(shù)，建立網(wǎng)絡運行質(zhì)量規(guī)范體系，形成科學、合理、完備的業(yè)務流程，提高網(wǎng)絡的科技含量和使用效率。同時積極創(chuàng)造條件，取消縣公司倉庫，分區(qū)域建立配送中心，實行全區(qū)性統(tǒng)一大配送，在建真網(wǎng)、實網(wǎng)上邁出新步伐。

二是形成一個觀念。就是增強盈利能力的觀念。按照“市場導向、效益優(yōu)先”的原則，在有限市場資源情況下追求銷量最大化，在有限銷量資源情況下追求利潤最大化。認真梳理經(jīng)營牌號，堅持以行優(yōu)為主，同類別的卷煙選擇價位高的牌號――上結(jié)構(gòu)，同價位的卷煙選擇毛利高的牌號――增效益，控制購進和銷售毛利率低的牌號，做到擴銷一二類煙、增銷三類煙、穩(wěn)銷四類煙、壓縮五類煙。

三是搞好一個服務。就是強化服務理念，實現(xiàn)三個滿意。卷煙銷售網(wǎng)絡能否發(fā)揮功能、實現(xiàn)價值，關(guān)鍵取決于服務。要通過信息共享、互信協(xié)調(diào)、公平競爭、培育品牌，為工業(yè)企業(yè)服務；保障有效供給、合理分配利益，為零售商戶服務；提高質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、符合口味的商品，為消費者服務，增強網(wǎng)絡建設(shè)的親和力，以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端。

四是抓好一個規(guī)范。就是認真貫徹落實國家局“五條紀律”和省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營的政策規(guī)定，做到不違規(guī)、不違紀，對于不規(guī)范行為堅決處理到位。

五是注重一支隊伍建設(shè)。就是強化培訓，提高素質(zhì)，推進訪銷員、客戶經(jīng)理向營銷員、客戶營銷經(jīng)理轉(zhuǎn)變。

（二）以提高煙葉質(zhì)量和信譽為突破口，大力提升煙葉競爭力和盈利力。

煙葉是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢、地動山搖。多年來我市煙葉始終沒有擺脫“鞍形”發(fā)展怪圈，近年來一直呈下滑趨勢，嚴重影響著企業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們要高度重視煙葉工作，按照“提高質(zhì)量、提升信譽、穩(wěn)定規(guī)模、增加效益”的總體要求，堅持以市場為導向，組織好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營。主要抓好四件事：

一是強化質(zhì)量立業(yè)觀念，用工業(yè)理念對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行質(zhì)量控制。煙葉質(zhì)量是從生產(chǎn)、收購到加工、經(jīng)營一系列過程的積累。要以提高煙葉工作水平為核心，用工業(yè)理念對煙葉質(zhì)量實行全過程管理。建立三個控制體系，層層實行質(zhì)量負責制，環(huán)環(huán)把好質(zhì)量關(guān)。即：在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要建立生產(chǎn)質(zhì)量控制體系，嚴格控制程序，強化對生產(chǎn)的過程管理；突出特色，依靠科技，加大投入，狠抓關(guān)鍵措施落實，全面提高整體生產(chǎn)水平，以求產(chǎn)量和質(zhì)量的提高。在收購環(huán)節(jié)，要建立收購質(zhì)量控制體系，大力推行標準化煙站建設(shè)，所有煙站全部實行“密碼驗級、封閉收購”模式；縣級公司作為收購主體，要強化收購質(zhì)量的過程管理，嚴把等級純度，確保等級合格率基本符合國標要求。在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，要建立銷售質(zhì)量控制體系，認真抓好等級純化，客戶細分，確保工商交接合格率達到標準要求，努力追求煙葉經(jīng)營利潤最大化。今年分公司統(tǒng)一經(jīng)營要一步到位。

二是積極創(chuàng)造條件，爭取跨入全國十個優(yōu)質(zhì)煙葉科技示范基地行列，爭取與實力強的煙廠聯(lián)辦基地。通過科技示范基地建設(shè)，努力打造具有濃香型風格特色的__煙葉品牌，力爭用三年時間，實現(xiàn)煙葉基地化生產(chǎn)，把煙葉總量恢復到70萬擔左右。

三是進一步修訂和強力推行煙葉生產(chǎn)收購和營銷兩個“六包一聯(lián)”責任制，探索并實施以績效定薪酬的分配制度。深化煙葉生產(chǎn)戶籍化管理辦法，逐步推行煙葉種植資格認證制度。同時，積極探索實行煙站站長年薪制和煙葉市場營銷經(jīng)理年薪制。

四是強化對煙葉工作領(lǐng)導，加大考核獎懲力度。把煙葉工作作為一把手工程，各級一把手要親自抓煙葉，分管領(lǐng)導全力抓煙葉。從今年開始，除不可抗拒自然災害外，凡是兩年完不成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的，一把手待崗，分管經(jīng)理免職。

__煙葉復烤廠要強化質(zhì)量管理，樹立爭創(chuàng)一流、客戶至上的經(jīng)營理念，優(yōu)化復烤工藝，提高復烤質(zhì)量，講究市場信譽，打造“宛烤”品牌，贏得客戶，贏得市場。特別是要抓緊協(xié)調(diào)、扎實工作，盡快完成改制任務。

（三）以提高市場控制力為突破口，大力提升卷煙經(jīng)營市場空間。

按照“屬地管理、責權(quán)分明、守土有責、失職必究”的原則，把“無體外循環(huán)、無假私非超、無無證經(jīng)營”作為目標，運用經(jīng)濟的、行政的、法律的手段，加大卷煙市場控制力度，確保專賣專營地位。一是以專賣法為武器，以高法、高檢、公安部、國家局聯(lián)合發(fā)布的《座談會議紀要》為準則，建立公、檢、法、煙聯(lián)合打假追刑聯(lián)席會議制度，從嚴從重打擊制售假冒卷煙的不法分子。要從雙贏出發(fā)，提供資金支持，形成聯(lián)合打假機制，快捕快判一批不法分子，發(fā)揮威懾力。二是開展持續(xù)不斷的卷煙市場整頓活動，真正提高市場凈化率。以打大戶為重點，斷絕“假私非超”的物流；以控三大為重點，提高一二類卷煙比例；以凈化農(nóng)村市場為重點，穩(wěn)定擴大卷煙銷量。三是大力整合零售商戶，全面推行以戶籍化管理為重點的誠信等級管理。以換發(fā)零售許可證為契機，對卷煙零售市場資源進行重新整合，建立誠信等級管理體系，達到布局合理、資源優(yōu)化、相對集中的戶籍管理要求。今年要積極探索建立專業(yè)化、職業(yè)化的零售網(wǎng)絡，把適當數(shù)量的誠信度高、規(guī)模經(jīng)營大的商戶轉(zhuǎn)化為專業(yè)零售門店，實行職業(yè)化管理，以工資形式兌現(xiàn)報酬，交納“三金”，使零售商戶真正成為我們的可靠同盟軍，提高零售商戶對我們的依賴度和親和力。四是加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，追求辦案質(zhì)量零缺陷。今年，全市專賣人員要實行競爭上崗、統(tǒng)一調(diào)配使用的辦法，對素質(zhì)差、能力弱的，要調(diào)出專賣隊伍；對有損形象、通風報信、內(nèi)外勾結(jié)，要嚴肅處理。

（四）以提高預算管理能力為突破口，大力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

鞏固完善和提高全面預算、收支兩條線管理辦法，強化企業(yè)經(jīng)營管理，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)經(jīng)營中的核心作用，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，全面提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。一是要發(fā)揮資金管理中心的作用，加大資金統(tǒng)管統(tǒng)調(diào)力度，加速資金周轉(zhuǎn)，減少利息開支。加強財務統(tǒng)計分析，嚴格報表管理，防止弄虛作假、虛報浮夸，為領(lǐng)導決策提供真實可靠的信息。二是強化成本費用管理，嚴把財務支出關(guān)。要對所屬單位和市局機關(guān)實行費用定額管理，全年統(tǒng)算，分解到月，專項列支，節(jié)約后延，超支不批。深入開展“費用管理年”活動，逐步在全市行業(yè)推行代金券制度，把無形預算變?yōu)橛行芜\作，最大限度地控制費用開支。三是嚴格控制固定資產(chǎn)投資，壓縮基建維修規(guī)模和非生產(chǎn)性建設(shè)項目，杜絕對外投資，確保國有資產(chǎn)安全和保值增值。凡是批準的基建維修項目和大額度購建項目，必須實行招標議標、比質(zhì)比價采購。四是認真搞好財經(jīng)秩序整頓自查工作，全面清理和取消小金庫，嚴禁設(shè)立帳外賬，積極消化歷史潛虧掛賬包袱。五是堅持“全面審計、突出重點”的方針，對經(jīng)濟責任、經(jīng)濟效益、基建維修等開展全方位的審計監(jiān)督，跟蹤整改查出的問題，減少違規(guī)違紀問題發(fā)生。

同時，要推進信息化建設(shè)步伐，加快廣域網(wǎng)建設(shè)步伐，實現(xiàn)全市行業(yè)互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，促進企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的提高。按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強安全管理，認真落實安全責任，加強檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，防止各類事故發(fā)生。

（五）以提高政治工作水平為突破口，大力提升改革與發(fā)展的保障力。

一是要把深入學習十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想作為首要政治任務，武裝頭腦、指導實踐、指導工作。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，切實加強政治理論、現(xiàn)代知識、實踐經(jīng)驗的學習，深入思考改革發(fā)展的關(guān)鍵問題，努力增強判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、駕馭工作的能力，理出新思路，制定新措施，開創(chuàng)新局面，達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。

二是要大興求真務實之風，推進__煙草快速發(fā)展。我們的發(fā)展思路已經(jīng)確定，目標已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是埋頭苦干、一步一個腳印地把工作推向前進。因此，必須弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。要做到求真務實，就要真抓實干，著力解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，做到周密細致、科學嚴謹，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓，一個步驟一個步驟地推進，使各項工作取得扎扎實實的成效；就要推進黨風廉政建設(shè)，嚴格遵守四大紀律八項要求，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到守原則、講公道、不謀私，使正氣得到弘揚；就要清政廉潔自律、率先垂范，嚴于律己、奉公守法，以自己的模范行動和形象凝聚廣大職工的智慧和力量，使改革與發(fā)展獲得最廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉；就要轉(zhuǎn)變工作作風，深入一線調(diào)查研究，搞好服務，切實解決好職工群眾關(guān)心的實際問題和熱點難點問題；就要防止“浮、粗、散、飄、假”的問題，堂堂正正做人，實實在在工作，務實重干，督促檢查，務求把各項工作落到實處。

三是要加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供可靠的組織保證。要認真貫徹民主集中制的原則，強化堅持集體領(lǐng)導、積極參與集體領(lǐng)導、自覺服從集體領(lǐng)導、嚴格維護集體領(lǐng)導的觀念，嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中，個別醞釀、會議決定”的要求，加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)。領(lǐng)導成員之間要精誠團結(jié)，坦誠互信，擺正位置，相互補臺；正確對待不同意見和看法，加強思想溝通，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。一屆領(lǐng)導班子尤其要有強企增效的使命感和責任感，要有改革創(chuàng)新、勇于進取的精神，要有嚴明的紀律、嚴格的要求，要有顧全大局、服從大局的觀念，以堅強的執(zhí)行能力和高超的領(lǐng)導藝術(shù)，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工扎實奮斗、努力拼搏，不斷推進事業(yè)發(fā)展。要堅持正確的選人用人導向，嚴格按照《干部任用條例》和德才兼?zhèn)?、群眾公認、實績突出的原則選拔任用干部，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。

四是要把精神文明創(chuàng)建活動與“三講一樹”和日常規(guī)范結(jié)合起來，切實加強企業(yè)文化建設(shè)。要高度重視職工教育，形成氛圍，整體推進，創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務技能。特別是要自上而下抓好《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》和《自動自發(fā)》三本書的學習，不斷增強適應變化的能力、自覺執(zhí)行的能力，形成忠誠、勤奮、敬業(yè)、自信的良好風尚。要加快培育和發(fā)展企業(yè)文化，加強職業(yè)道德建設(shè)，改進思想政治工作，弘揚正氣，樹立典型。要開展誠信教育，打造誠信體系，不斷增強廣大員工的誠信意識，樹立__煙草行業(yè)的良好形象。

五是要堅持穩(wěn)定壓倒一切，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。各級領(lǐng)導班子尤其是一把手要高度重視信訪穩(wěn)定工作，嚴格執(zhí)行穩(wěn)定工作責任制，實行一把手負總責，建立信息反饋網(wǎng)絡，認真排查不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作預案，及時處置各種突發(fā)事件，把矛盾化解在當?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)。破產(chǎn)工作組和鄧州卷煙廠領(lǐng)導班子要進一步密切協(xié)作，形成合力，善始善終地做好職工分流遺留工作和破產(chǎn)清算工作。要密切關(guān)注不穩(wěn)定苗頭，做好思想疏導，化解各類矛盾，確保圓滿完成破產(chǎn)的各項工作任務。

同志們，面對新形勢、新任務、新壓力，我們必須要有新風貌、新舉措、新作為。讓我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以昂揚的斗志、蓬勃的朝氣、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，正視現(xiàn)實、堅定信心，腳踏實地、開拓進取，強化責任、團結(jié)奮進，努力把__煙草商業(yè)盈利能力提高到一個新水平！

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