員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 23:39:16
員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-11-10 23:39:16     小編:翰墨

報(bào)告的寫作需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和規(guī)范,并注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性。如何編寫一份全面、清晰的報(bào)告是一個(gè)需要我們認(rèn)真思考的問(wèn)題。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以借鑒到一些寫作技巧和表達(dá)方式。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇一

區(qū)政府:

根據(jù)全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議精神,為了解決我區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)基層技術(shù)人員素質(zhì)低,法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng),農(nóng)民對(duì)新成果新技術(shù)掌握較少,無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作不規(guī)范,家業(yè)機(jī)械維修管理不到位等問(wèn)題,農(nóng)業(yè)局決定在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)。為此特制定了20xx—20xx年培訓(xùn)規(guī)劃。

培訓(xùn)對(duì)象為:青壯年農(nóng)民、農(nóng)村婦女、在鄉(xiāng)“三后生”、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)員、沼氣生產(chǎn)工、農(nóng)機(jī)操作維修及農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)人員;科技示范戶、種養(yǎng)大戶;各級(jí)農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)推廣人員、農(nóng)村基層干部、農(nóng)村財(cái)會(huì)人員。培訓(xùn)內(nèi)容為:農(nóng)業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能以及法規(guī)政策等。通過(guò)培訓(xùn),到,全區(qū)農(nóng)民科技文化素質(zhì)整體上要有明顯提高,使之與我區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)。

農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的公益性事業(yè),加大素質(zhì)培主中工作的資金投入,解決農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題是搞好這項(xiàng)工作的基本保障。為確保20xx年—20xx年培訓(xùn)工作的順利完成,共需資金10萬(wàn)元,用于落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地、教材、聘請(qǐng)專家及相關(guān)配套設(shè)施。建議區(qū)政府給予支持。

妥否,請(qǐng)批示。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇二

團(tuán)隊(duì)精神是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中的靈魂,是成功團(tuán)隊(duì)身上難以琢磨的特質(zhì),沒(méi)有多少人能清楚地描述團(tuán)隊(duì)的精神,但每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到團(tuán)隊(duì)精神的存在和好壞。

在團(tuán)隊(duì)中工作的部分人員會(huì)覺得心情比較舒暢,干勁也很足,大家的協(xié)作性很強(qiáng),能夠創(chuàng)造出一些使人驕傲的業(yè)績(jī);而另外一些人則會(huì)覺得勾心斗角的情形較多,心情壓抑,團(tuán)隊(duì)在內(nèi)憂外患中生產(chǎn)力直線下降,業(yè)績(jī)慘淡。有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人智商可能是100,但加在一起的團(tuán)隊(duì)智商可能會(huì)達(dá)到150甚至更高;反過(guò)來(lái)缺乏團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),即使個(gè)人智商高達(dá)到120,但團(tuán)隊(duì)組合到一起的智商也只有60到70。出現(xiàn)這種情形的關(guān)鍵要素就是團(tuán)隊(duì)中的文化成份,也就是所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)精神。

團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)的成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)。

2.團(tuán)隊(duì)精神包含三個(gè)層面的內(nèi)容

“我是老員工,你是新來(lái)的,我和某某關(guān)系特別好,你能把我怎么樣?”我們有些人員就是時(shí)常持著這樣的心態(tài)去對(duì)待新來(lái)的員工和新來(lái)的主管;還有部分人員有時(shí)只顧搞好與上級(jí)關(guān)系,而對(duì)下屬只知道指手劃腳,個(gè)別管理人員更是時(shí)常雙手背后或是雙手插腰在車間指揮,而很多下屬對(duì)此也特為反感,須不知現(xiàn)在的友一和一些臺(tái)資或是個(gè)別大型企業(yè)是不一樣的,好多事情還得我們?nèi)ビH力親為,至少在你部門全體人員素質(zhì)還未提高之前,還得我們管理人員和老員工親自去指導(dǎo),而我們的新員工也應(yīng)虛心去接受、去學(xué)習(xí),有個(gè)別人員總認(rèn)為主管對(duì)你不公,而當(dāng)場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)且不去執(zhí)行,可我們的主管呢?總是以居高臨下的姿態(tài)去對(duì)待下屬,難道真有什么想不通、講不明的事嗎?有很多事我們可以給別人提建議,但盡量少幫別人去做決定,不管是上下級(jí)還是協(xié)作單位,有時(shí)改變一下表達(dá)方式也間接起到了決定的作用??晌覀冎芯褪怯袀€(gè)別人員在交流時(shí)的表達(dá)方式有些不好,給人一種難以接受的感覺,關(guān)系好的互相了解的沒(méi)事,但不是每個(gè)人都對(duì)你知根知底?!叭诵?,必有我?guī)熝伞保俏覀儧](méi)有用心去想,沒(méi)有用心去做,這就需要我們每個(gè)人在做一件事情的時(shí)候能夠本著一種“換位思考”的習(xí)慣去處理。(故事一:獵狗追兔子久追不下,就問(wèn)免子:平時(shí)沒(méi)見你跑這么快呀,怎么今天跑得這么快?免子回答說(shuō):對(duì)你來(lái)說(shuō)只是一頓午餐,可是對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是一條命啊。)

故事:晚飯后,母親與女兒一起在廚房洗碗,父親和兒子在客廳看殿試,突然廚房里傳來(lái)打破盤子的聲音,然后一片沉寂,兒子望著父親說(shuō)到:肯定是媽媽打破的,父親問(wèn):你怎么知道?兒子:因?yàn)樗龥](méi)有罵人。-------我們習(xí)慣于以不同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看人看已,往往是責(zé)人以嚴(yán),待已以寬。 曾經(jīng)有一個(gè)員工告訴我:有一次在飯?zhí)贸燥?,?dāng)時(shí)是一個(gè)辦公室(我們有三個(gè)辦公室)女孩先坐在位置上,可當(dāng)她坐過(guò)去時(shí)此人立刻起身走到一邊去吃飯,有可能這件事是巧合,但也有可能是真實(shí)的,不過(guò)他給我們的感受是很深刻的,對(duì)一個(gè)人的心靈傷害是很大的,看不起別人,高高在上,自視清高,此類人絕對(duì)不是一個(gè)好的管理人員,也絕對(duì)不是一個(gè)能做好每項(xiàng)工作的人。我們要將每一個(gè)人都當(dāng)成是朋友,我們做事必需隨環(huán)境的變化而改變,做一行愛一行。即使你從小養(yǎng)成的習(xí)慣,只要你下定決心去改,別人能做到的我們一樣可以做到,人人都是平等的,沒(méi)有誰(shuí)是高高在上的,自已的命運(yùn)自已創(chuàng),不要總靠別人的施舍,哪怕是父母、親人、朋友,當(dāng)然這類人不算是施舍,但所給予的并不是你自已創(chuàng)造的,千萬(wàn)別拿這些來(lái)眩耀,吳仕宏本是一個(gè)小護(hù)士,但通過(guò)自學(xué)做到了微軟的亞洲區(qū)總裁,誰(shuí)都知道李澤楷是李嘉城的兒子,但有誰(shuí)知道李澤楷的第一份工作是在美國(guó)打工,也從來(lái)沒(méi)有到“和黃”上過(guò)班,但現(xiàn)在一提到香港小巨人很多人都知道是李澤楷,走自已的路,讓別人去說(shuō)吧。

(1)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

(笑話一:父子二人看到一輛十分豪華的轎車,兒子不屑的對(duì)父親說(shuō):坐這種車的人肚子里一定沒(méi)有學(xué)問(wèn),父親則輕描淡寫的說(shuō):說(shuō)這種話的人,口袋里一定沒(méi)錢。------你對(duì)事情的看法,是不是也反映出你內(nèi)心真正的態(tài)度?)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)強(qiáng)烈的歸屬感和一體性,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能強(qiáng)烈感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子,把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起,對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出一種忠誠(chéng),對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感,對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功表現(xiàn)出一種驕傲,對(duì)團(tuán)隊(duì)的困境表現(xiàn)出一種憂慮。當(dāng)個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候,凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來(lái)。

(2)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí) 笑話二:小男孩兒?jiǎn)柊职郑菏遣皇亲龈赣H的總是比做兒子的知道的多?爸爸回答:當(dāng)然啦,兒子:電燈是誰(shuí)發(fā)明的?爸爸:愛迪生,兒子:那愛迪生的爸爸怎么沒(méi)有發(fā)明電燈?----------權(quán)威往往只是一個(gè)經(jīng)不起考驗(yàn)的空殼子,尤其在當(dāng)今這個(gè)多元化開放的時(shí)代。我們每個(gè)人都不要自以為是,總是想讓別人按照自已的意愿去做事。有事協(xié)商,不要用權(quán)力去壓人,要有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)指的是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出協(xié)作和共為一體的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。

良好的'合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒(méi)有合作就談不上最終很好的業(yè)績(jī)。

(3)團(tuán)隊(duì)士氣的高昂

這一點(diǎn)是從團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)的態(tài)度體現(xiàn)出來(lái),表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)的盡心盡力及全方位的投入。

3、團(tuán)隊(duì)凝聚力

1.凝聚力高的團(tuán)隊(duì)特征

(1)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通渠道比較暢通、信息交流頻繁,大家覺得溝通是工作中的一部分,不會(huì)存在什么障礙。

(2)團(tuán)隊(duì)成員的參與意識(shí)較強(qiáng),人際關(guān)系和-諧,成員間不會(huì)有壓抑的感覺。

(3)團(tuán)隊(duì)成員有強(qiáng)烈的歸屬感,并為成為團(tuán)隊(duì)的一分子覺得驕傲。愿意把自己作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一分子提出來(lái),跳槽的現(xiàn)象相應(yīng)較少。

(4)團(tuán)隊(duì)成員間會(huì)彼此關(guān)心、互相尊重。

(5)團(tuán)隊(duì)成員有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,愿意承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù),集體主義精神盛行。

(6)團(tuán)隊(duì)為成員的成長(zhǎng)與發(fā)展,自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供了便利的條件。領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)周圍的環(huán)境、其他的成員都愿意為自身及他人的發(fā)展付出努力。

4、貫徹團(tuán)隊(duì)精神的好處:

(1)真誠(chéng)贏得信任,團(tuán)結(jié)成就偉業(yè)。我們要想發(fā)展、要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天不被淘汰,我們面對(duì)的要求更高、難度更大、挑戰(zhàn)更多,需要我們的全體員工上下一條心、擰成一股繩,不斷提升整體的戰(zhàn)斗力,共同推動(dòng)齊心協(xié)力良好風(fēng)氣的形成。

(2)會(huì)團(tuán)結(jié)是一種真本事。要贏得拔河比賽,最關(guān)鍵的就是心往一處想、勁往一處使。大家團(tuán)結(jié)在一起,齊心協(xié)力,往往就能集聚和迸發(fā)巨大的力量。俗話說(shuō),“以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一”。大到一個(gè)單位,小到一個(gè)部門,大家團(tuán)結(jié)一心、精誠(chéng)合作,工作就能順利開展;反之,如果整體像一盤散沙,就算個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),工作也難出成效。每一項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,單打獨(dú)斗行嗎?肯定不行。必須加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)真誠(chéng)互信、團(tuán)結(jié)共事的好作風(fēng),才能釋放團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。

(3)會(huì)團(tuán)結(jié),需要增強(qiáng)大局意識(shí)和集體觀念。一滴水只有融進(jìn)大海,才能永不干涸;個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),也只是一滴水,一個(gè)團(tuán)結(jié)的富有戰(zhàn)斗力的集體才是大海。海爾公司神奇般的崛起和茁壯成長(zhǎng)的主要牽引力,就是海爾“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值,共同協(xié)作的價(jià)值高于獨(dú)立單干的價(jià)值”的企業(yè)文化起了關(guān)鍵作用。講團(tuán)結(jié),就是要求我們想問(wèn)題、辦事情,都必須從大局出發(fā)、從集體的利益出發(fā),而不能只著眼于個(gè)人或者小圈子的利益。只有把個(gè)人的目標(biāo)和集體的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的利益和全局的利益結(jié)合起來(lái),團(tuán)結(jié)一致為共同的理想而努力,我們才能在合作中超越自我,體會(huì)創(chuàng)造的快樂(lè),實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。如果只顧一己之私,破壞整體的團(tuán)結(jié),受損的不僅是集體的事業(yè),個(gè)人的發(fā)展之路也必然會(huì)被堵死。我們的管理人員要有開闊的視野、寬廣的胸襟,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,處處以大局為先,事事集體在前,大家凝聚在一起,步調(diào)一致,形成一個(gè)強(qiáng)有力的整體。

4、會(huì)團(tuán)結(jié),需要構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系。團(tuán)結(jié)之所以力量大,是因?yàn)榇蠹也皇呛?jiǎn)單的聚在一起,而是相互協(xié)作構(gòu)成一個(gè)緊密的整體,整體大于部分之和,產(chǎn)生了“1+12”的系統(tǒng)效應(yīng)。團(tuán)結(jié)共事,需要我們相互尊重,相互信任。尊重、信任是團(tuán)結(jié)協(xié)作的前提和基礎(chǔ),坦誠(chéng)相見、平等待人,彼此之間的協(xié)作才能和-諧、融洽、穩(wěn)定。團(tuán)結(jié)共事,需要我們相互理解、相互支持。團(tuán)結(jié)協(xié)作的深度和廣度,取決于相互之間的了解和認(rèn)識(shí),我們要相互關(guān)心和愛護(hù),相互鼓勵(lì)和幫助,加強(qiáng)彼此的溝通和交流,來(lái)增進(jìn)理智上的理解,鞏固情感上的聯(lián)系,進(jìn)而增強(qiáng)整體的凝聚力。如果自己不干活,反而在后面拆臺(tái)、拖后腿,擴(kuò)大內(nèi)耗,那么只會(huì)把大家的事搞砸。團(tuán)結(jié)共事,需要相互學(xué)習(xí)?,F(xiàn)代社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),一個(gè)人不可能懂得所有環(huán)節(jié)的知識(shí),大家一起工作,在工作中互相學(xué)習(xí),虛心聽取不同意見,主動(dòng)接受善意批評(píng)和監(jiān)督,多方學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揮個(gè)人的才智和潛力,從而把部門、單位乃至全局的工作干好。

懂團(tuán)結(jié)是一種智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是一種真本事。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工基本素質(zhì)培訓(xùn)。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇三

人才素質(zhì)測(cè)評(píng)是指測(cè)評(píng)者采用科學(xué)的方法,收集被測(cè)評(píng)者在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,針對(duì)人才素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系作出量值或價(jià)值判斷的過(guò)程,或者從表征信息中引發(fā)與推斷某些素質(zhì)特征的過(guò)程,這個(gè)解釋較為抽象與本質(zhì),初學(xué)者不好懂。

狹義的人才素質(zhì)測(cè)評(píng)是指通過(guò)量表對(duì)人才品德、智力、技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的一種評(píng)價(jià)活動(dòng)。例如智力測(cè)驗(yàn)、氣質(zhì)測(cè)定、品德測(cè)驗(yàn)等都是通過(guò)問(wèn)卷選擇題等量表形式來(lái)測(cè)評(píng)被試者的有關(guān)素質(zhì)。廣義的人才素質(zhì)測(cè)評(píng),則是通過(guò)量表、面試、評(píng)價(jià)中心技術(shù)、觀察評(píng)定、業(yè)績(jī)考核等多種手段綜合測(cè)評(píng)人才素質(zhì)的一種活動(dòng)。例如,我們想與某人交朋友,真交之前,很想了解對(duì)方是否可靠,講信用,值得自己交,因此想與他見見面,看他的言談舉止,與他合作干點(diǎn)小事,試探他的為人處事,問(wèn)問(wèn)他的周圍知情人,了解他的過(guò)去,這一切都是屬于考察評(píng)價(jià)活動(dòng),歷時(shí)較長(zhǎng),如果把這些考察評(píng)價(jià)活動(dòng)濃縮、提煉并加以規(guī)范化與科學(xué)化,在短時(shí)間內(nèi)完成,則為人才素質(zhì)測(cè)評(píng)了。進(jìn)行人才素質(zhì)測(cè)評(píng)具有以下作用:

1、自我了解、自我設(shè)計(jì)與自我開發(fā)。

每個(gè)人對(duì)自我并不是全部了解,更不是十分了解。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò),人到世間沒(méi)有帶著鏡子,他總是習(xí)慣于拿群體當(dāng)作鏡子來(lái)了解自己,在他掌握了這種社會(huì)知覺之后,他便把鏡子挪到自我內(nèi)部。由此不難看出,每一個(gè)人都是通過(guò)他人來(lái)認(rèn)識(shí)自我的。具體地說(shuō)是通過(guò)他人對(duì)自己的評(píng)價(jià)或通過(guò)自己與他人的比較認(rèn)識(shí)來(lái)認(rèn)識(shí)自我的,一個(gè)人能否正確地認(rèn)識(shí)自己,一是涉及到自我的認(rèn)識(shí)能力與他人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)能力;二是涉及到自我潛能的表現(xiàn)是否充分,每個(gè)人都有許多素質(zhì)難以找到合適的機(jī)會(huì)與場(chǎng)合表現(xiàn)出來(lái)。有一個(gè)同事到英國(guó)留學(xué)回來(lái)后深有感慨地說(shuō),中國(guó)人缺的是機(jī)會(huì),不是能力。英國(guó)人許多事都不會(huì)干,不如中國(guó)人;中國(guó)人的能力找不到機(jī)會(huì)表現(xiàn);三是有90%的潛力尚未被開發(fā),長(zhǎng)眠不醒。既然未被開發(fā),也就不可能被人認(rèn)識(shí)。而人才素質(zhì)測(cè)評(píng)則是通過(guò)一定的技術(shù)設(shè)計(jì),使人對(duì)自己的素質(zhì)認(rèn)識(shí)科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)創(chuàng)設(shè)一定的情境讓一個(gè)人的潛能得到充分的展現(xiàn),從而達(dá)到自我了解、自我設(shè)計(jì)、自我開發(fā)與成才的目的。

2、企業(yè)人力資源開發(fā)。

為了有效地發(fā)揮這500人的作用,他們打算主副業(yè)分離,讓一半人留在主業(yè)發(fā)電,另一半人去開發(fā)三產(chǎn),主副業(yè)工資報(bào)酬相差懸殊,大家不愿去開發(fā)三產(chǎn),都愿呆在主業(yè),怎么辦?廠長(zhǎng)決定因事選人,適人派事,用好用準(zhǔn)每一個(gè)人,因此請(qǐng)我們?yōu)樗麄冞M(jìn)行全員素質(zhì)測(cè)評(píng),建立員工素質(zhì)信息庫(kù),讓那些開拓性強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般的人去從事三產(chǎn)開發(fā),而讓那些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的人留在主業(yè)。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇四

年月號(hào)至號(hào),公司組織部分人員參加在舒城萬(wàn)佛湖邊小木屋進(jìn)行的拓展培訓(xùn),我有幸參加了此次培訓(xùn)活動(dòng)。

出發(fā)前得知活動(dòng)連來(lái)回的路上都算上預(yù)計(jì)是三天時(shí)間,還是在一個(gè)度假村進(jìn)行的,我想三天時(shí)間,能學(xué)到什么,估計(jì)也就是讓大家放松放松,但三天下來(lái),我這種想法徹底改變了,并且很慶幸自己能參加此次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是由xx培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承接的,這是一家專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)時(shí)間集中為兩天,十二個(gè)項(xiàng)目,有巧渡硫酸河、孤島救援、信任背摔、突破電網(wǎng)、七巧板、空中單杠、過(guò)雷陣、盲人方陣等,這些項(xiàng)目大多都需要團(tuán)隊(duì)的大力配合才能完成,教練就是通過(guò)大家在做這些項(xiàng)目時(shí)所暴露出的問(wèn)題及特點(diǎn)來(lái)總結(jié)評(píng)價(jià)大家的優(yōu)缺點(diǎn),告訴大家哪些需要保持,應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行改進(jìn),讓大家知道作為公司的一員,現(xiàn)代社會(huì)的一份子,大家應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì),在哪些方面應(yīng)該得到提高。

空中單杠這個(gè)項(xiàng)目是讓大家順著一個(gè)獨(dú)立的四米的'桿子爬到頂,然后站在頂端再縱身一跳抓到前方的一根單杠。在做次項(xiàng)目前,教練講解了種種注意事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)了違反事項(xiàng)的危險(xiǎn)性,最后問(wèn)道,誰(shuí)有恐高癥?我當(dāng)時(shí)第一個(gè)舉手,以為有恐高癥的就不用做此項(xiàng)目了呢。誰(shuí)知教練說(shuō),這個(gè)項(xiàng)目就是專治恐高癥的,必須得上。一開始我就給大家加油鼓勁,自己怎么也不敢去做,但看到大家都順利的通過(guò)了此項(xiàng)目,心里也不禁癢癢,得勇敢地面對(duì)這次挑戰(zhàn),于是就按照注意事項(xiàng)穿戴裝備,站在了桿下,教練一聲“上”,我就手腳并用的爬上了桿子,一開始還好,但快到頂端時(shí),桿子開始劇烈晃動(dòng)起來(lái),我的手腳就開始不停使喚了,好不容易爬上了頂端,就差最后一步縱身一跳了,我卻站不起來(lái)了,往下一看,只覺得頭好暈,于是閉上眼睛不敢動(dòng)了……這時(shí)下面?zhèn)鱽?lái)了同事的鼓勵(lì)聲,讓我不要往下看,勇敢的跳,在大家的鼓舞下,我終于站直了身體,并且使勁一跳成功地抓住了單杠。

其它項(xiàng)目就不一一列舉了,通過(guò)每一個(gè)項(xiàng)目后,不管是成功還是失敗,相信每一個(gè)親身經(jīng)歷過(guò)的人都會(huì)有所思有所悟。我其中的一點(diǎn)感悟就是作為公司的一員,我還有很多做的不到位的地方,在與同事間的配合,在自己工作上的定位,等等方面都需要做出改進(jìn),在今后的工作中,要把這次培訓(xùn)所學(xué)到的東西盡量向我所在的部門的同事傳達(dá),讓大家都能有所感悟,有所提高。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇五

俗話說(shuō),“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”,這是對(duì)合規(guī)文化重要性深入淺出的最好詮釋,是社會(huì)發(fā)展、人類進(jìn)步亙古不變的規(guī)律。“安全性”是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的首要原則。要確保安全,就必須做到合規(guī)守法。因此合規(guī)文化應(yīng)勢(shì)而生,從巴林銀行的轟然倒塌到引發(fā)全球金融危機(jī)的次貸風(fēng)波,從幾千元的資金挪用案到5100萬(wàn)元的邯鄲驚天大案,到我們通遼市科爾沁區(qū)支行的劉貴彬以攬儲(chǔ)為名挪用客戶資金300余萬(wàn)元,這些案件無(wú)不向我們昭示著合規(guī)文化的極端重要性。慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘,時(shí)刻提醒我們:業(yè)務(wù)操作無(wú)案件、無(wú)事故,必須建立合規(guī)文化;農(nóng)行員工無(wú)違規(guī)、無(wú)違法,必須建立合規(guī)文化;農(nóng)行事業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須建立合規(guī)文化!

實(shí)踐證明:合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、合規(guī)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、合規(guī)創(chuàng)造員工價(jià)值。合規(guī)是農(nóng)行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)第一要旨,是農(nóng)行提高資產(chǎn)質(zhì)量的根本保障,是農(nóng)行減少風(fēng)險(xiǎn)損失的前提,更是員工與農(nóng)行共成長(zhǎng)的不二法則!

那么,什么是合規(guī)文化呢。

在我的理解中,合規(guī)文化的精髓就是“以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥”、“以遵章守制為榮,以違規(guī)違章為恥”。今天,我們開展合規(guī)文化教育活動(dòng)是規(guī)范農(nóng)行操作行為、自覺抵制違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題發(fā)生的迫切需要,是推進(jìn)案件治理、全面防范風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。

塑合規(guī)文化,做文明員工,是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,如何開展此項(xiàng)活動(dòng),結(jié)合本人工作實(shí)際,應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面:

首先,應(yīng)樹立先進(jìn)的文化理念。古人云“勿因善小而不為,勿因惡小而為之”。我們應(yīng)從每一件小事做起,從每一個(gè)崗位做起,從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)做起,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),深化對(duì)規(guī)章制度的理解,深化對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)悟,深化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)的把握,在全市農(nóng)行形成事事都有合規(guī)守法的工作標(biāo)準(zhǔn),處處都有合規(guī)經(jīng)營(yíng)的紀(jì)律約束,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”的目標(biāo),達(dá)到“不愿違規(guī)、不能違規(guī)、不敢違規(guī)”的目的。

其次,應(yīng)養(yǎng)成良好的言行習(xí)慣,使自己的行為符合社會(huì)主義道德要求。塑合規(guī)文化,做文明員工,不應(yīng)該只是停留在口頭上,更要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中;不應(yīng)該只是做好一朝一夕的事情,更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),形成習(xí)慣。這就需要我們有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有持之以恒的工作態(tài)度,有“咬定青山不放松”的韌勁,有“衣帶漸寬終不悔”的追求!具體來(lái)說(shuō),我們每位員工在履行職責(zé)和行使權(quán)利的過(guò)程中必須明確自己該做什么、不該做什么,進(jìn)而自覺規(guī)范、約束自身的從業(yè)行為,防止不道德的言行。

第三,應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,苦練專業(yè)技能,提高員工自身素質(zhì)?!肮び破涫?,必先利其器”。這就是說(shuō),一個(gè)人要想成就一番事業(yè),離不開過(guò)硬的基本功。在當(dāng)今金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下,農(nóng)行最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工。在實(shí)際工作中,對(duì)待自己,對(duì)待工作,一定要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不能滿足于己掌握的知識(shí),要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業(yè)技能和技巧,不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。唯有如此,才能創(chuàng)造出更好的佳績(jī),才能不斷豐富自己、完善自己、發(fā)展自己。

最后,要從教育培訓(xùn)入手,打造一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、遵章守紀(jì)的合規(guī)團(tuán)隊(duì)。一是要培育合規(guī)理念。要積極倡導(dǎo)和樹立“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)防控風(fēng)險(xiǎn)”的理念,營(yíng)造以合規(guī)為榮、以違規(guī)為恥的良好氛圍。二是建設(shè)合規(guī)文化。要培植合規(guī)建設(shè)的土壤,努力使合規(guī)文化深入人心,讓合法合規(guī)成為員工的自覺行為和習(xí)慣。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。組織全員開展金融法規(guī)、內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)與考試,加強(qiáng)警示教育和正反典型教育,引導(dǎo)全員學(xué)法、知法、守法。切實(shí)提高制度執(zhí)行力。

試問(wèn):如果我們每個(gè)員工都不折不扣這么做了,而那些糖衣炮彈還能擊中我們嗎那些違章違紀(jì)違法的慘痛教訓(xùn)還會(huì)發(fā)生在我們身上嗎如果我們每個(gè)員工都不折不扣這么做了,必將形成我們農(nóng)行自己的合規(guī)文化,必將在全行員工心中筑起一道遵紀(jì)守法、遵章守制的堅(jiān)固長(zhǎng)城!

實(shí)踐證明:合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、合規(guī)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、合規(guī)創(chuàng)造員工價(jià)值。合規(guī)是農(nóng)信社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)第一要旨,是農(nóng)信社提高資產(chǎn)質(zhì)量的根本保障,是農(nóng)信社減少風(fēng)險(xiǎn)損失的前提,更是員工與農(nóng)信社共成長(zhǎng)的不二法則!

那么,什么是合規(guī)文化呢?

在我的理解中,合規(guī)文化的精髓就是“以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥”、“以遵章守制為榮,以違規(guī)違章為恥”。今天,我們開展合規(guī)文化教育活動(dòng)是規(guī)范農(nóng)村信用社操作行為、自覺抵制違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題發(fā)生的迫切需要,是推進(jìn)案件治理、全面防范風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。

塑合規(guī)文化,做文明員工,是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,如何開展此項(xiàng)活動(dòng),結(jié)合本人工作實(shí)際,應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面:

首先,應(yīng)樹立先進(jìn)的文化理念。古人云“勿因善小而不為,勿因惡小而為之”。我們應(yīng)從每一件小事做起,從每一個(gè)崗位做起,從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)做起,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),深化對(duì)規(guī)章制度的理解,深化對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)悟,深化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)的把握,在全縣農(nóng)村信用社形成事事都有合規(guī)守法的工作標(biāo)準(zhǔn),處處都有合規(guī)經(jīng)營(yíng)的紀(jì)律約束,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”的目標(biāo),達(dá)到“不愿違規(guī)、不能違規(guī)、不敢違規(guī)”的目的。

其次,應(yīng)養(yǎng)成良好的言行習(xí)慣,使自己的行為符合社會(huì)主義道德要求。塑合規(guī)文化,做文明員工,不應(yīng)該只是停留在口頭上,更要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中;不應(yīng)該只是做好一朝一夕的事情,更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),形成習(xí)慣。這就需要我們有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有持之以恒的工作態(tài)度,有“咬定青山不放松”的韌勁,有“衣帶漸寬終不悔”的追求!具體來(lái)說(shuō),我們每位員工在履行職責(zé)和行使權(quán)利的過(guò)程中必須明確自己該做什么、不該做什么,進(jìn)而自覺規(guī)范、約束自身的從業(yè)行為,防止不道德的言行。

第三,應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,苦練專業(yè)技能,提高員工自身素質(zhì)?!肮び破涫?,必先利其器”。這就是說(shuō),一個(gè)人要想成就一番事業(yè),離不開過(guò)硬的基本功。在當(dāng)今金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下,信用社最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工。在實(shí)際工作中,對(duì)待自己,對(duì)待工作,一定要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不能滿足于己掌握的知識(shí),要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業(yè)技能和技巧,不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。唯有如此,才能創(chuàng)造出更好的佳績(jī),才能不斷豐富自己、完善自己、發(fā)展自己。

最后,要從教育培訓(xùn)入手,打造一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、遵章守紀(jì)的合規(guī)團(tuán)隊(duì)。一是要培育合規(guī)理念。要積極倡導(dǎo)和樹立“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)防控風(fēng)險(xiǎn)”的理念,營(yíng)造以合規(guī)為榮、以違規(guī)為恥的良好氛圍。二是建設(shè)合規(guī)文化。要培植合規(guī)建設(shè)的土壤,努力使合規(guī)文化深入人心,讓合法合規(guī)成為員工的自覺行為和習(xí)慣。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。組織全員開展金融法規(guī)、內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)與考試,加強(qiáng)警示教育和正反典型教育,引導(dǎo)全員學(xué)法、知法、守法。切實(shí)提高制度執(zhí)行力。

試問(wèn):如果我們每個(gè)員工都不折不扣這么做了,而那些糖衣炮彈還能擊中我們嗎?那些違章違紀(jì)違法的慘痛教訓(xùn)還會(huì)發(fā)生在我們身上嗎?如果我們每個(gè)員工都不折不扣這么做了,必將形成我們信用社自己的合規(guī)文化,必將在全縣信合員工心中筑起一道遵紀(jì)守法、遵章守制的堅(jiān)固長(zhǎng)城!

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇六

xx局:

今年以來(lái),我局根據(jù)州局的培訓(xùn)工作要求,本著以人為本,培養(yǎng)人才原則,先后安排了人參加了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平明顯提高,有效推動(dòng)了單位內(nèi)部培訓(xùn)工作和業(yè)務(wù)工作的開展,取得了良好的效果。

但是,由于參訓(xùn)人員多,參訓(xùn)地點(diǎn)遠(yuǎn)給我局培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)帶來(lái)了很大的壓力,產(chǎn)生了余萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)缺口。因此,懇請(qǐng)州局為我局解決缺口培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元為謝!

特此報(bào)告。

xx局。

二〇xx年十月十七日。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇七

為切實(shí)提高職工綜合素質(zhì),提高職工工作的積極性,進(jìn)而提高安全供電工作的整體效率,供電公司在職工中實(shí)施了職工素質(zhì)工程,開展了“安康杯“競(jìng)賽活動(dòng),以培養(yǎng)和造就一支符合電力企業(yè)發(fā)展的職工隊(duì)伍為目標(biāo),大力實(shí)施素質(zhì)工程開創(chuàng)。現(xiàn)就職工在學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制探索討如下。

我公司現(xiàn)有職工131名,其中男職工占44%;女職工占56%;助理工程師兩人,技師3人。

通過(guò)近兩年職工素質(zhì)工程在我公司的實(shí)施,以及“創(chuàng)爭(zhēng)“活動(dòng)的不斷深入開展,可以看到,目前我公司職工結(jié)構(gòu)層次管理中存在以下幾個(gè)突出問(wèn)題,造成了一定程度上的工作效率不高,阻礙了發(fā)展。主要存在問(wèn)題為:

1、大部分職工工作的積極性不高,工作處于“要我工作“境地,主動(dòng)性缺乏;

4、機(jī)構(gòu)的設(shè)置較為多變;

5、一線干部、一線職工對(duì)于日常工作與重點(diǎn)工作的概念不深,容易眉毛胡子一把抓,既不利于工作,也不利于職工的培養(yǎng)及骨干的選拔。

6、業(yè)務(wù)干部的監(jiān)控缺乏力度,對(duì)于業(yè)務(wù)干部的考核過(guò)于重業(yè)績(jī),而忽視了道德品質(zhì)的教育與考核,對(duì)于百年基業(yè)的創(chuàng)立不利。

7、激勵(lì)的方式方法較為簡(jiǎn)單化,沒(méi)有從深層次去討論、去挖掘人的需求,加薪、提工資、晉升并不是唯一的激勵(lì)手段。

1、領(lǐng)導(dǎo)親自向職工的杰出工作表現(xiàn)表示感謝,一對(duì)一的親自致謝或書面致謝,可以提高職工對(duì)自我成績(jī)的滿足感以及對(duì)下一個(gè)成績(jī)?nèi)〉玫募毙韪小?/p>

2、每月的5號(hào)定為職工心聲日,認(rèn)真傾聽職工的心聲。

3、對(duì)個(gè)人、部門及組織的杰出表現(xiàn),提供明確的回饋,更加偏重于物質(zhì)回饋,因?yàn)檫@符合人的基本需求。

4、積極創(chuàng)造一個(gè)開放、信任及有趣的.工作環(huán)境,鼓勵(lì)新點(diǎn)子和積極的主動(dòng)性。現(xiàn)在的職工,多數(shù)埋頭苦干,敢于大膽進(jìn)言的職工少之又少,部分單位形成這種情況:年紀(jì)大的職工不愿意向部門的領(lǐng)導(dǎo)吐露心里的真實(shí)想法,年紀(jì)輕的職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)卻又有著懼怕的情緒,因此,創(chuàng)造開放、信任的工作環(huán)境就顯得猶為重要。

5、讓職工參與決策,并非廣泛參與,這里的決策主要是那些對(duì)其有影響的決定。

6、肯定、獎(jiǎng)勵(lì)及升遷等,都應(yīng)以個(gè)人工作表現(xiàn)及工作環(huán)境為基礎(chǔ)。

7、提供職工學(xué)習(xí)新知及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),告訴職工在我公司的總體目標(biāo)下,管理者如何幫助其完成個(gè)人目標(biāo),建立管理者與每位職工的伙伴關(guān)系。

8、慶祝成功――無(wú)論是公司、工區(qū)或個(gè)人的表現(xiàn),都應(yīng)進(jìn)行大小不等、規(guī)模不一的慶祝,以此增加他們的成功滿足感,促進(jìn)更大進(jìn)步。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇八

今天,我要講的是: 提高員工素質(zhì)!

談到如何提高員工的素質(zhì), 認(rèn)為,很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),這個(gè)問(wèn)題只是一種表象,在 們這個(gè)行業(yè)中,現(xiàn)階段員工素質(zhì)的提高固然重要,但是,更深層和更重要的 覺得在于決策者和經(jīng)營(yíng)管理者自身素質(zhì)的提高。為什么這么說(shuō)呢?首先,有一個(gè)事實(shí)不能回避,那就是 們的經(jīng)營(yíng)者,特別是在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打多年并積累了一定經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,在過(guò)去特定的行業(yè)環(huán)境中同樣為生存而適應(yīng)這個(gè)行業(yè),在 們身上也帶有部分行業(yè)的思維習(xí)慣和行為特征,這一點(diǎn)需要 們認(rèn)識(shí)并重視。同時(shí)要盡可能的擺脫某些消極的習(xí)慣在決策和管理中的出現(xiàn),用現(xiàn)代工商管理思想的方法全面武裝和充實(shí)自己。因?yàn)椤按藭r(shí)非彼時(shí)?!逼浯?,在管理理論中有一種說(shuō)法,一個(gè)企業(yè)就象一個(gè)人一樣,同樣有性格,個(gè)人的性格類比于企業(yè)的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)決策者的思維和行為特征將直接決定和影響下屬和企業(yè)在公眾中的行為印象。打個(gè)比方,如果一個(gè)企業(yè)的決策者或管理者的性格在平時(shí)更多的表現(xiàn)為一種急躁的成分,那么, 們可以想象,這個(gè)企業(yè)的各級(jí)管理層和執(zhí)行層的特征和行為表象會(huì)出現(xiàn)穩(wěn)重的特征嗎?再者,想必 們都知道,“一只虎帶領(lǐng)一群羊”和“一只羊帶領(lǐng)一群虎”的含義。這些都直接說(shuō)明,提高員工素質(zhì)的前提必須是 們的決策者以及經(jīng)營(yíng)管理者首先全面提高自身的素質(zhì)。

在決策者自身素質(zhì)提高的同時(shí), 覺得提高員工的素質(zhì)和一個(gè)企業(yè)人力資源的管理水平關(guān)系最為密切。 們平時(shí)聽得較多的是如何提高“顧客滿意度”,然而,片面的追求“顧客滿意度”很容易導(dǎo)致對(duì)“員工滿意度”的忽視,要知道,企業(yè)市場(chǎng)行為的全部過(guò)程自始至終都體現(xiàn)著員工參與的主導(dǎo)作用。在這種思想的主導(dǎo)下,把激發(fā)員工的忠心和進(jìn)取心放在首位,給大家營(yíng)造出一個(gè)快樂(lè)舒心的工作環(huán)境,進(jìn)而產(chǎn)生最佳的工作成果,已經(jīng)成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)并取得優(yōu)勢(shì)的首要因素。但時(shí),現(xiàn)實(shí)是在一些企業(yè)的決策者看來(lái),中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)人力資源嚴(yán)重過(guò)剩的國(guó)家。他們認(rèn)為中國(guó)什么都缺,惟獨(dú)人才不缺,因?yàn)橐环矫媸袌?chǎng)上有大量“伺機(jī)而動(dòng)”的熟練員工可供挑選;另一方面,企業(yè)如果對(duì)員工投資培訓(xùn),員工長(zhǎng)了本事就遠(yuǎn)走高飛,企業(yè)豈不成了其他企業(yè)的培訓(xùn)部?于是,很多企業(yè)只希望從別處挖來(lái)能人,卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱,而能人既然可以從別處挖來(lái),或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對(duì)人才缺乏信任相對(duì)應(yīng)的,必然是造成人才對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)。在歐美高gdp國(guó)家的企業(yè)里,人力資源管理的重點(diǎn)是怎樣留住人才,亞太地區(qū)的一些低gdp國(guó)家的企業(yè),則把過(guò)多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業(yè)太不重視對(duì)員工的培訓(xùn),在留住員工方面的投入十分不足。比如,很多企業(yè)的員工沒(méi)有交流的平臺(tái),企業(yè)的信息缺乏透明度,員工很難參與決策,很難將自己的命運(yùn)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。

根據(jù) 們熟知的“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”原理。企業(yè)人力資本投入指數(shù)與企業(yè)效益成正比,說(shuō)明企業(yè)通過(guò)對(duì)人力資本的加大投入,最終促成了一個(gè)“企業(yè)人力資本投入加大——員工素質(zhì)提高——對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)率提高——企業(yè)效益提高——企業(yè)人力資本投入繼續(xù)加大”的良性循環(huán)。反之,如果企業(yè)都擔(dān)心成為其他企業(yè)的培訓(xùn)部,又都巴不得把其他企業(yè)變成自己的培訓(xùn)部,整天只想著怎么把其他同行好不容易培養(yǎng)出來(lái)的人才挖過(guò)來(lái),其結(jié)果必然是形成一個(gè)“企業(yè)人力資本投入不積極——員工素質(zhì)提升不快——對(duì)員工缺乏忠誠(chéng)和貢獻(xiàn)率低——企業(yè)效益低——對(duì)員工缺乏吸引力——企業(yè)患上人才投資恐懼癥”的惡性循環(huán)。

那么,在具體培訓(xùn)員工素質(zhì)方面, 認(rèn)為需要從員工的價(jià)值觀、人生觀、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、道德水準(zhǔn)、溝通能力、行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)精神以及 們這個(gè)行業(yè)特有的藝術(shù)素養(yǎng)等方面進(jìn)行全面而卓有成效的培訓(xùn),根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn),營(yíng)造積極的企業(yè)文化,形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持強(qiáng)大和持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

我們常常說(shuō)一家公司有沒(méi)有發(fā)展的前途,要看三樣?xùn)|西:“一是有沒(méi)有一個(gè)好的產(chǎn)品,應(yīng)是它一切運(yùn)作的最終結(jié)果是否能夠讓市場(chǎng)接受;二是有沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),這意味著這家公司難否在以后的日子中保持一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展;三是有沒(méi)有一批好的員工,這是公司能否在競(jìng)爭(zhēng)中取主動(dòng),在發(fā)展中獲得成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)?!?/p>

在這里我們主要談一談員工對(duì)于公司發(fā)展的作用。

在很多人的心里,一家所謂的成功企業(yè)主要是由于該企業(yè)有一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo),也就是現(xiàn)在我們常??吹降脑V諸報(bào)端的那些人物頭像的大照片,然后這些人士也應(yīng)會(huì)在一些場(chǎng)合大談自己作為“vip”的心得與體會(huì),但是應(yīng)該看到的是他的身后往往站著一大批的人,這批人有的顯山露水大踏步,有的默默無(wú)聞,但是不可否認(rèn)的是這些人的能力高低,士氣高低在很大程度上影響著他以及公司的發(fā)展。

我們的一些經(jīng)理人,領(lǐng)導(dǎo)人往往對(duì)自己的下屬士氣時(shí)高時(shí)低感到不解,在這里我們要討論一下員工士氣的`問(wèn)題。

一般而言,員工缺乏士氣與生產(chǎn)力水平低,病態(tài)和上升的人員流動(dòng)率有關(guān)。因此,提高士氣能增加員工的生產(chǎn)力和工作滿足感 ,減少壓力和降低人員流動(dòng)率。

以下是幾個(gè)途徑:

曾經(jīng)有一位大仙說(shuō)過(guò)環(huán)境對(duì)人的心理有著不可你估量的影響,這里的環(huán)境不僅僅是指自然的辦公環(huán)境,還應(yīng)該包括人為的“心理環(huán)境”。

建議每一個(gè)公司的經(jīng)理都應(yīng)該向室內(nèi)裝飾師征討意見,看看家具應(yīng)如何擺設(shè),何種家具可創(chuàng)造合適的公司形象和悅目環(huán)境,應(yīng)用哪種地板或地毯,如何處理窗戶。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否理想,眾所周知顏色搭配會(huì)影響心情。

接下來(lái)應(yīng)該考慮的是如何解決“心理環(huán)境”的問(wèn)題了。

第一是降低噪音,在自然環(huán)境的改變上,專家們認(rèn)為噪音容易引起緊張,降低集中注意力的能力。

減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板。提高注意 力將實(shí)現(xiàn)更大的創(chuàng)造力和更多的革新。

同樣的對(duì)于“心理環(huán)境”的建設(shè)而言,噪音指的是一些不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié),不于利于員工進(jìn)步的不同的聲音,比如說(shuō)在一段人員的頻繁流動(dòng)后,公司內(nèi)部出現(xiàn)的“是不是要倒閉”,是不是要“變動(dòng)”之類的傳言,對(duì)于這種噪音,領(lǐng)導(dǎo)人要做的應(yīng)該是清除一些,對(duì)目前出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行一些有力的解釋,所謂的“安定人心”應(yīng)是這樣的。

提供足夠的空間給每一位員工工作這一點(diǎn)很重要。

狹窄的空間讓人緊張,引起心跳加速,血壓上升,個(gè)別人甚至心臟病發(fā)作。如果改變每個(gè)人周圍的空間地方是不可能的,但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧,設(shè)些讓員工喘喘氣的公開地方。

注意,提供公開空間很重要,這些公開地方至少應(yīng)有一些小椅子,讓員工在休息時(shí)加強(qiáng)溝通,這個(gè)設(shè)置的目標(biāo)是防止 同事間和整家公司的孤立和分離。

從“心理環(huán)境”的建設(shè)上來(lái)講,一個(gè)良好的空間也能夠使得員工對(duì)工作有一個(gè)良好的變化,有一些公司認(rèn)為員工只是一些無(wú)意識(shí)無(wú)思想的“干活的”,于是在一些公司的決策上進(jìn)行獨(dú)斷專行,尤其是在一些與員工利益相關(guān)的事件上進(jìn)行一些“說(shuō)了算”的行為,這其實(shí)并不是一個(gè)好的做法,至少在對(duì)于員工的士氣的影響上起了一個(gè)不好的作用。

空間的建設(shè)在一定的意義上還包括給員工一個(gè)良好的工作空間,:各個(gè)必要的設(shè)施是不是已經(jīng)齊備;是否有一個(gè)好的發(fā)展空間:在各人的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中是不是會(huì)有一個(gè)好的機(jī)會(huì)與進(jìn)步的機(jī)會(huì);是否有一個(gè)好的建議空間:你對(duì)公司有用的建議是不是會(huì)采用。

一個(gè)好的空間說(shuō)起來(lái)很容易,但真正要做好卻并不容易。

發(fā)出感謝表示你注意到員工對(duì)工作的貢獻(xiàn)。這種投資并不昂貴,就可擁有忠心和有生產(chǎn)性的員工,如果不能夠在物質(zhì)的利益上有所體現(xiàn),至少在精神是,搞一些成就證書頒發(fā)給杰出的員工,它們可成為你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于一些肯定的話往往不愿意出口,不知道他們的想法是什么,其實(shí)有時(shí)候一句叫好的話往往比幾十塊的獎(jiǎng)勵(lì)更能夠讓員工士氣高漲。

同時(shí),作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要切記:不要做統(tǒng)治者。經(jīng)理們的統(tǒng)治者形象會(huì)引起員工的不滿。委派任務(wù)更為有效的方式是營(yíng)造“我們一起干”的形象。你可以在一些適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)派發(fā)不署名的意見征詢表,請(qǐng)求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。并從中取得一些可用的東西。充當(dāng)積極的聆聽者,這是最重要的素質(zhì),可以防止招致大損失的錯(cuò)誤,有助他人知道你理解他們的憂慮。

組織公司活動(dòng),鼓勵(lì)參予,例如一年一次的野炊,球類比賽,圣誕活動(dòng)等。 提供照顧家庭的好處,包括托兒、靈活的時(shí)間或在家用電腦工作等。向所有員工發(fā)節(jié)日卡。減少他們對(duì)工作和公司的分離感。

最后,也是最重要的是:若要提高員工的生產(chǎn)效率,就要把員工的工作成果告訴他們,將他們囊括入整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。這樣員工就可以看到可計(jì)算的結(jié)果和對(duì)公司的貢獻(xiàn)。這比光讓員工在生產(chǎn)線工作而沒(méi)有對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的參予感要有利。

在當(dāng)今,員工流動(dòng)率高,對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)威脅,增加雇主成本,所以讓目前的員工滿意是良好的商業(yè)意識(shí)。同時(shí)這樣做平??梢援a(chǎn)生另一種的后果,那就是讓員工的士氣更高漲,員工的心態(tài)更積極。

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員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇九

1.該員工在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作能力也在學(xué)習(xí)中不斷提高,關(guān)心同事,非常值得大家學(xué)習(xí)。

2.xx_具有良好的個(gè)人素質(zhì),服從上級(jí)安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)水平較高,有問(wèn)題能及時(shí)處理或向上級(jí)反映。團(tuán)結(jié)同事,一視同仁,對(duì)新員工耐心指導(dǎo),熱心傳授技術(shù)和安全操作流程。

3.關(guān)心體貼員工,注重和員工溝通交流,了解員工的需求,力所能及的提供幫助,得到員工的擁護(hù)和尊重。有女員工因想家哭鼻子,程領(lǐng)班對(duì)其悉心安慰,還做了水餃讓員工感受到家的溫暖,是一位愛護(hù)員工的好大姐。

4.xx吃苦耐勞,敬業(yè)奉獻(xiàn)……是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,同事的好榜樣。期望再接再礪,爭(zhēng)取更上一層樓。

5.世界上那些最容易的事情中,拖延時(shí)間最不費(fèi)力!

6.因?yàn)槟銈兩屏嫉娜似泛透叨蓉?zé)任心的做事態(tài)度,積極面對(duì)困難所表現(xiàn)出的堅(jiān)強(qiáng)、勇敢與無(wú)畏,為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,增加了一次又一次的成功機(jī)遇!

7.xx_注重學(xué)習(xí),政治素質(zhì)較高,大局觀念強(qiáng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),工作思路方法清晰得當(dāng),廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

8.個(gè)人素質(zhì)較高,思想上進(jìn),服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作能力較強(qiáng),頭腦靈活,辦事公道,勤奮務(wù)實(shí),吃苦耐勞,能認(rèn)真把握正確的輿論導(dǎo)向,新聞上稿有突破。積極抓好分管工作,招商引資成效顯著。品行端正,作風(fēng)正派,待人誠(chéng)實(shí),樂(lè)于助人,廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。不足:由于分管招商引資,下農(nóng)村一線工作少些。

9.黨性原則強(qiáng),自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,光明磊落,作風(fēng)正派。他勤于學(xué)習(xí),重視調(diào)查研究,工作深入細(xì)致,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他始終把黨和人民的利益放在首位,遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風(fēng)民主,善于傾聽不同意見,集思廣益,注意調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚,平易近人,關(guān)心同志,愛護(hù)干部。他謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)于律己,寬以待人,生活儉樸,對(duì)家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求,始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。

10.xx_政治上強(qiáng),有較高的思想政策水平;熟悉xx和xx工作,宏觀決策能力比較強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強(qiáng);注重抓班子帶隊(duì)伍,堅(jiān)持民主集中制原則,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法;作風(fēng)深入務(wù)實(shí),關(guān)心群眾;處事穩(wěn)重,公道正派,善于團(tuán)結(jié)人,要求自己嚴(yán)格。

11.xx_政治上成熟政策理論水平高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng)作風(fēng)民主務(wù)實(shí)公道正派清正廉潔,在干部群眾中威信高。

12.綜合素質(zhì)高,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,統(tǒng)籌能力強(qiáng),能駕馭全局,切實(shí)履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰,開拓創(chuàng)新精神強(qiáng),爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗,善于調(diào)動(dòng)副職的工作積極性。講實(shí)話,干實(shí)事,求實(shí)效,踏實(shí)工作,較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)民-主,講究方法。辦事穩(wěn)妥,生活樸實(shí),關(guān)心體貼下屬。為人謙虛坦誠(chéng),胸懷寬廣,謙潔正派,不計(jì)較個(gè)人得失。

13.作為年青干部有朝氣,有活力,工作熱情高,愛學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,綜合素質(zhì)較高,工作細(xì)心,不畏艱難,盡職盡責(zé)做好維穩(wěn)信息和綜治工作,實(shí)現(xiàn)了各類矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)得早化解得了,控制得住,處理得好”的目標(biāo),受到縣委表彰。廉潔方面能嚴(yán)格要求自己。希望今后進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

14.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。一方面注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)掌握馬列主義毛澤東思想,正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想精髓,做到理論聯(lián)系實(shí)際,理論指導(dǎo)實(shí)踐。另一方面注重加強(qiáng)文化知識(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)十分注重閱讀報(bào)紙雜志,從中吸取知識(shí),年就自費(fèi)參加了華中師范大學(xué)中文系的函授學(xué)習(xí),目前還買了電腦上了網(wǎng),刻苦鉆研電腦知識(shí),努力從各方面夯實(shí)自己的文化功底,積極迎接wto的挑戰(zhàn)本文來(lái)自小草本站。第三,注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到書本上學(xué),從文件中看,在工作實(shí)踐中摸索,通過(guò)學(xué)習(xí),使自己成為業(yè)務(wù)的行家,崗位的能手,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高了自己的修養(yǎng)。

15.他為成為石油人而自豪,為成為廣陸的一員而驕傲。他迎著初春的寒風(fēng)上井,頂著盛夏的烈日苦干,又迎戰(zhàn)了秋冬的風(fēng)雪,他全年天在前線默默地工作著,無(wú)私地奉獻(xiàn)著,他就是優(yōu)秀員工丁志縣。

16.能夠做到服從指揮,踏實(shí)肯干,不怕苦,不怕累,并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。同意該同志按期轉(zhuǎn)正。

17.×同志注重政治理論學(xué)習(xí),大局觀念強(qiáng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),勤政廉政,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),其分管的**管理、政策法規(guī)、****等工作都取得了可喜的成績(jī)。

18.該員工工作努力、認(rèn)真,成果顯著,工作態(tài)度端正并能及時(shí)完成工作任務(wù),深受領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)!

19.該員工積極向上,配合度好,平時(shí)工作表現(xiàn)很努力,在工作時(shí)能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心態(tài)做好自己的工作。

20.該員工積極向上,平時(shí)工作表現(xiàn)很努力,在工作時(shí)能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心態(tài)做好自己的工作,與同事和睦相處。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇十

9.1。

公司知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。

語(yǔ)言知識(shí)、客服知識(shí)。

知識(shí)。

主動(dòng)性、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

原則性、誠(chéng)信意識(shí)、忠誠(chéng)意識(shí)。

職業(yè)素養(yǎng)。

溝通能力、創(chuàng)新能力。

人際交往能力。

技能/能力。

9.2。

客戶服務(wù)部人員技能分級(jí)定義表。

技能名稱。

定義。

級(jí)別。

行為表現(xiàn)。

溝通能力。

正確傾聽他人的傾訴,理解其感受、需要和觀點(diǎn),并作出適當(dāng)反應(yīng)。

1級(jí)。

在與他人交流時(shí)能夠準(zhǔn)確理解他人的觀點(diǎn),積極地給予反饋。表達(dá)言簡(jiǎn)意賅,具有較強(qiáng)的邏輯性,觀點(diǎn)清晰明確。

2級(jí)。

通過(guò)一些語(yǔ)言技巧(如使用比喻、排比等)清晰地表達(dá)較為深?yuàn)W而復(fù)雜的觀點(diǎn)。在表達(dá)時(shí)有意識(shí)地使用一些肢體語(yǔ)言作為輔助,增加語(yǔ)言表達(dá)的感染力。

3級(jí)。

預(yù)見到他人的需要和關(guān)注點(diǎn),根據(jù)不同對(duì)象采取相應(yīng)的溝通策略。對(duì)不同對(duì)象和情境所要求的溝通方式有系統(tǒng)和深入的認(rèn)識(shí),并能自如地運(yùn)用和進(jìn)行靈活調(diào)整。

創(chuàng)新能力。

能夠運(yùn)用新的思想、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,從變革的角度找到解決問(wèn)題方法的能力。

1級(jí)。

能夠繼承本職位原先的工作做法及成果。

2級(jí)。

在繼承本職位原先的工作做法及成果時(shí),有自己的有效可行的新想法及新點(diǎn)子,并得到同事的認(rèn)同。

3級(jí)。

能恰當(dāng)?shù)刭|(zhì)疑已存在的解決問(wèn)題模式,能提出可行的、可靠的建議,嘗試以新的方式來(lái)解決問(wèn)題,能從多方面征求大家意見,創(chuàng)造性地解決問(wèn)題,或形成新的觀點(diǎn)、主意、方法。

人際交往能力。

能有效的與公司內(nèi)部同事及客戶建立良好的工作關(guān)系,并平衡各方,完成工作的能力。

1級(jí)。

能維持與同事及客戶良好的關(guān)系,支持工作的開展。

2級(jí)。

待人坦誠(chéng),友好,在一般情況下能整合雙方的資源,完成工作任務(wù),合作關(guān)系融洽。

3級(jí)。

能與上級(jí)管理層、同事和下屬建立和維持良好的工作關(guān)系,與業(yè)務(wù)客戶建立并維持互相信任的關(guān)系,在沖突發(fā)生時(shí),能夠識(shí)別沖突原因,并能夠采取積極措施降低沖突影響,能夠在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下利用各方資源有效解決合作中的問(wèn)題,必要時(shí)能說(shuō)服合作方認(rèn)同我方觀點(diǎn)。

9.3。

客戶服務(wù)部人員知識(shí)分級(jí)定義表。

素質(zhì)名稱。

定義。

級(jí)別。

行為表現(xiàn)。

公司知識(shí)。

包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等。

1級(jí)。

了解員工手冊(cè)與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程。

2級(jí)。

3級(jí)。

產(chǎn)品知識(shí)。

包括產(chǎn)品的名稱、性能與特點(diǎn)、目標(biāo)客戶、物理特性等。

1級(jí)。

了解公司產(chǎn)品或服務(wù)的名稱、主要特點(diǎn)、物理特性及主要目標(biāo)客戶。

2級(jí)。

3級(jí)。

精通公司所有產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)資料,并能對(duì)未來(lái)產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)提出合理化建議。

客服知識(shí)。

包括客戶服務(wù)技巧、服務(wù)理念、服務(wù)方法、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)環(huán)境等。

1級(jí)。

1.了解客戶服務(wù)基本常識(shí)和基本服務(wù)理念。

2.具備日??蛻舴?wù)工作所需的技能。

2級(jí)。

1.全面掌握客戶服務(wù)所需的各種知識(shí),熟練掌握服務(wù)技巧、服務(wù)方法等。

2.在與客戶溝通過(guò)程中善于營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

3級(jí)。

2.對(duì)客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)有獨(dú)到的見解,充分理解各種客戶服務(wù)工具或系統(tǒng)的作用。

語(yǔ)言知識(shí)。

運(yùn)用外語(yǔ)知識(shí)解決工作問(wèn)題的能力。

1級(jí)。

聽、說(shuō)、寫流利,相當(dāng)于cet-4級(jí)知識(shí)水平。

2級(jí)。

能進(jìn)行專業(yè)工作的外文聽、說(shuō)、寫,相當(dāng)于cet-6級(jí)知識(shí)水平。

3級(jí)。

具有多專業(yè)的外文聽、說(shuō)、寫能力,相當(dāng)于英語(yǔ)專業(yè)8級(jí)知識(shí)水平。

9.4。

客戶服務(wù)部人員素養(yǎng)分級(jí)定義表。

技能名稱。

定義。

級(jí)別。

行為表現(xiàn)。

主動(dòng)性。

積極、有效地完成工作任務(wù)的行為狀況。

一級(jí)。

對(duì)自已的工作大致有思考,上級(jí)安排任務(wù)時(shí)能有效配合確定工作計(jì)劃,并按計(jì)劃完成工作任務(wù);同時(shí),能積極處理工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,需要請(qǐng)示或上級(jí)支持時(shí)也能按程序辦理。

二級(jí)。

提前思考、主動(dòng)安排自己的工作計(jì)劃,并將之主動(dòng)與上級(jí)溝通、協(xié)商、確定,按計(jì)劃推進(jìn)、完成工作任務(wù);對(duì)工作問(wèn)題提前預(yù)測(cè),作好防范,并妥善處理各類問(wèn)題;能積極主動(dòng)地協(xié)助同事完成職責(zé)范圍以外的其它工作。

三級(jí)。

上級(jí)只給出一個(gè)方向或任務(wù),即能獨(dú)立地制定計(jì)劃、組織資源、推進(jìn)實(shí)施、保證完成,支持、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員與周圍同事積極主動(dòng)開展工作,能營(yíng)造積極、主動(dòng)的文化氛圍。

誠(chéng)信意識(shí)。

以誠(chéng)實(shí)、善良的心態(tài)行使權(quán)利、履行義務(wù)。

一級(jí)。

遵守公司行為準(zhǔn)則,工作中不說(shuō)假話,一旦給客戶或同事做出承諾,即能全力以赴,信守時(shí)間諾言。

二級(jí)。

實(shí)事求是地發(fā)表自己對(duì)問(wèn)題的真實(shí)看法,工作中不說(shuō)假話,而且對(duì)承諾的事情能勇于承擔(dān)責(zé)任。

三級(jí)。

能用具體的行為或言語(yǔ)來(lái)影響同事誠(chéng)信做事,努力創(chuàng)造誠(chéng)信的氛圍。

忠誠(chéng)意識(shí)。

對(duì)工作、團(tuán)隊(duì)、組織的信任及在關(guān)鍵事件上以公司利益為重的意識(shí)。

一級(jí)。

忠實(shí)于本職工作,不做與職業(yè)道德相違的事情,不做任何對(duì)團(tuán)隊(duì)、公司不利的事。

二級(jí)。

忠實(shí)于團(tuán)隊(duì),對(duì)團(tuán)隊(duì)成員充分信任,積極維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。

三級(jí)。

忠實(shí)于公司,對(duì)危害公司利益的行為進(jìn)行批評(píng)與糾正,并采取適當(dāng)防范措施。

原則性。

以身作則及執(zhí)行制度的堅(jiān)定性。

一級(jí)。

嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度與工作流程,并以以身作則。

二級(jí)。

能夠?qū)χ贫戎械奈春w的內(nèi)容,依公司企業(yè)文化所倡導(dǎo)原則行事,是非分明。

三級(jí)。

能按照公司規(guī)章制度來(lái)影響同事的行為,并敢于指出、糾正沒(méi)有按制度辦事的行為。

服務(wù)意識(shí)。

在工作中滿足內(nèi)外部顧客需求的意識(shí)。

一級(jí)。

根據(jù)工作職責(zé)提供必要的服務(wù),理解客戶的需要,客戶滿意度較好。

二級(jí)。

以內(nèi)外部顧客需求為導(dǎo)向,主動(dòng)提供服務(wù),根據(jù)客戶的反饋,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

三級(jí)。

以內(nèi)外部顧客需求為導(dǎo)向,改善工作流程、方法以提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供全面的服務(wù),服務(wù)質(zhì)量好,客戶滿意度高。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

指?jìng)€(gè)人自覺地融入團(tuán)隊(duì),與同事合作共同完成工作任務(wù)的意識(shí)。

一級(jí)。

分工進(jìn)行較好合。

二級(jí)。

理解與尊重團(tuán)隊(duì)中其它成員的不同工作風(fēng)格和方式,能向團(tuán)隊(duì)成員求教。

三級(jí)。

能關(guān)注團(tuán)隊(duì)中其它成員的需要和感受,在合作中主動(dòng)調(diào)整自己,并能主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)其它成員進(jìn)行溝通,真誠(chéng)地鼓勵(lì)同伴。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇十一

現(xiàn)代人力資源管理中,員工考核的重要性越來(lái)越突出。良好的素質(zhì)有利于提高公司的整體水平。那么你知道員工素質(zhì)。

評(píng)語(yǔ)。

要怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的員工素質(zhì)評(píng)語(yǔ),歡迎閱讀。

1.該員工在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作能力也在學(xué)習(xí)中不斷提高,關(guān)心同事,非常值得大家學(xué)習(xí)。

2.具有良好的個(gè)人素質(zhì),服從上級(jí)安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)水平較高,有問(wèn)題能及時(shí)處理或向上級(jí)反映。團(tuán)結(jié)同事,一視同仁,對(duì)新員工耐心指導(dǎo),熱心傳授技術(shù)和安全操作流程。

3.關(guān)心體貼員工,注重和員工溝通交流,了解員工的需求,力所能及的提供幫助,得到員工的擁護(hù)和尊重。有女員工因想家哭鼻子,程領(lǐng)班對(duì)其悉心安慰,還做了水餃讓員工感受到家的溫暖,是一位愛護(hù)員工的好大姐。

4.xx吃苦耐勞,敬業(yè)奉獻(xiàn)……是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,同事的好榜樣。期望再接再礪,爭(zhēng)取更上一層樓。

5.世界上那些最容易的事情中,拖延時(shí)間最不費(fèi)力!

6.因?yàn)槟銈兩屏嫉娜似泛透叨蓉?zé)任心的做事態(tài)度,積極面對(duì)困難所表現(xiàn)出的堅(jiān)強(qiáng)、勇敢與無(wú)畏,為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,增加了一次又一次的成功機(jī)遇!

7.xxx同志注重學(xué)習(xí),政治素質(zhì)較高,大局觀念強(qiáng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),工作思路方法清晰得當(dāng),廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

8.個(gè)人素質(zhì)較高,思想上進(jìn),服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作能力較強(qiáng),頭腦靈活,辦事公道,勤奮務(wù)實(shí),吃苦耐勞,能認(rèn)真把握正確的輿論導(dǎo)向,新聞上稿有突破。積極抓好分管工作,招商引資成效顯著。品行端正,作風(fēng)正派,待人誠(chéng)實(shí),樂(lè)于助人,廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。不足:由于分管招商引資,下農(nóng)村一線工作少些。

9.黨性原則強(qiáng),自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,光明磊落,作風(fēng)正派。他勤于學(xué)習(xí),重視調(diào)查研究,工作深入細(xì)致,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他始終把黨和人民的利益放在首位,遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風(fēng)民主,善于傾聽不同意見,集思廣益,注意調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚,平易近人,關(guān)心同志,愛護(hù)干部。他謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)于律己,寬以待人,生活儉樸,對(duì)家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求,始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。

10.政治上強(qiáng),有較高的思想政策水平;熟悉和工作,宏觀決策能力比較強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強(qiáng);注重抓班子帶隊(duì)伍,堅(jiān)持民主集中制原則,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法;作風(fēng)深入務(wù)實(shí),關(guān)心群眾;處事穩(wěn)重,公道正派,善于團(tuán)結(jié)人,要求自己嚴(yán)格。

11.政治上成熟政策理論水平高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng)作風(fēng)民主務(wù)實(shí)公道正派清正廉潔,在干部群眾中威信高。

12.綜合素質(zhì)高,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,統(tǒng)籌能力強(qiáng),能駕馭全局,切實(shí)履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰,開拓創(chuàng)新精神強(qiáng),爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗,善于調(diào)動(dòng)副職的工作積極性。講實(shí)話,干實(shí)事,求實(shí)效,踏實(shí)工作,較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)民-主,講究方法。辦事穩(wěn)妥,生活樸實(shí),關(guān)心體貼下屬。為人謙虛坦誠(chéng),胸懷寬廣,謙潔正派,不計(jì)較個(gè)人得失。

13.作為年青干部有朝氣,有活力,工作熱情高,愛學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,綜合素質(zhì)較高,工作細(xì)心,不畏艱難,盡職盡責(zé)做好維穩(wěn)信息和綜治工作,實(shí)現(xiàn)了各類矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)得早化解得了,控制得住,處理得好”的目標(biāo),受到縣委表彰。廉潔方面能嚴(yán)格要求自己。希望今后進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

14.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。一方面注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)掌握馬列主義毛澤東思想,正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想精髓,做到理論聯(lián)系實(shí)際,理論指導(dǎo)實(shí)踐。另一方面注重加強(qiáng)文化知識(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)十分注重閱讀報(bào)紙雜志,從中吸取知識(shí),年就自費(fèi)參加了華中師范大學(xué)中文系的函授學(xué)習(xí),目前還買了電腦上了網(wǎng),刻苦鉆研電腦知識(shí),努力從各方面夯實(shí)自己的文化功底,積極迎接wto的挑戰(zhàn)本文來(lái)自小草本站。第三,注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到書本上學(xué),從文件中看,在工作實(shí)踐中摸索,通過(guò)學(xué)習(xí),使自己成為業(yè)務(wù)的行家,崗位的能手,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高了自己的修養(yǎng)。

15.他為成為石油人而自豪,為成為廣陸的一員而驕傲。他迎著初春的寒風(fēng)上井,頂著盛夏的烈日苦干,又迎戰(zhàn)了秋冬的風(fēng)雪,他全年天在前線默默地工作著,無(wú)私地奉獻(xiàn)著,他就是優(yōu)秀員工丁志縣。

16.能夠做到服從指揮,踏實(shí)肯干,不怕苦,不怕累,并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。同意該同志按期轉(zhuǎn)正。

17.×同志注重政治理論學(xué)習(xí),大局觀念強(qiáng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),勤政廉政,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),其分管的管理、政策法規(guī)、等工作都取得了可喜的成績(jī)。

18.該員工工作努力、認(rèn)真,成果顯著,工作態(tài)度端正并能及時(shí)完成工作任務(wù),深受領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)!

19.該員工積極向上,配合度好,平時(shí)工作表現(xiàn)很努力,在工作時(shí)能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心態(tài)做好自己的工作。

20.該員工積極向上,平時(shí)工作表現(xiàn)很努力,在工作時(shí)能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心態(tài)做好自己的工作,與同事和睦相處。

1.xxx同志對(duì)待工作的態(tài)度和取得的成績(jī),有公司的培養(yǎng),但更是他自身學(xué)習(xí)磨練的結(jié)果,我們每一位員工都要向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),要清楚自己的職責(zé),工作中要有責(zé)任心,要有熱情,同時(shí)也希望xx同志再接再厲,努力學(xué)習(xí)在新的一年里為公司的發(fā)展多盡一分力,取得更好的成績(jī)。

2.該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司。

規(guī)章制度。

能積極完成公司的任務(wù)。

3.該組長(zhǎng)專業(yè)技術(shù)水平優(yōu)秀,為人誠(chéng)實(shí)正直,處事公正。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,能帶領(lǐng)全體組員積極工作,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),深得員工的尊敬和信任。

4.該員工平時(shí)工作認(rèn)真,有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛,互助進(jìn)取!

5.該員工進(jìn)廠五年以來(lái),工作態(tài)度良好,團(tuán)結(jié)同事,服從安排,責(zé)任心強(qiáng),能獨(dú)立完成組長(zhǎng)分配的各項(xiàng)工作,認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)檢驗(yàn)規(guī)定,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)新入職同事能主動(dòng)熱情給予引導(dǎo),無(wú)保留的培養(yǎng)新手,在本部門起到模范帶頭作用。

6.該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái),不僅工作認(rèn)真做事效率好,而且上班的紀(jì)律也很好,值得各位同事學(xué)習(xí)。

7.該領(lǐng)班自入職以來(lái),自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),個(gè)人素質(zhì)好忠于職守吃苦耐勞,在工作中虛心誠(chéng)懇,勤學(xué)好問(wèn),處事公平,積極服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,與相關(guān)部門密切配合。是一個(gè)充滿上進(jìn)心和活力的領(lǐng)頭羊。

8.xxx同志來(lái)公司工作x年多的時(shí)間里,一直保持著勤奮主動(dòng)的工作作風(fēng),能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和要求,積極協(xié)助并較好的完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),與同事的關(guān)系也比較融洽,責(zé)任心比較強(qiáng),在工作中取得了一定的成績(jī),得到了同事們的認(rèn)可和好評(píng)。

9.該員工自入廠年多以來(lái),在本職崗位上思想態(tài)度端正,服從管理,凡事能以大局出發(fā),不搞個(gè)人主義,本位主義。工作中不怕苦不怕累,做事?lián)屧趧e人前頭,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,積極配合倉(cāng)庫(kù)的管理工作,發(fā)揮了一定的模范帶頭作用。

10.該同事在xx年的時(shí)間里,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),待人熱情,積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心同事,發(fā)揚(yáng)互助友愛的精神,主動(dòng)協(xié)助其他同事的工作。憑借幾年實(shí)際工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠做到物品進(jìn)倉(cāng)熟練準(zhǔn)確率高。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。

2.能認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

服從組織安排積極支持配合一把手做好招商引資和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞任勞任怨主動(dòng)到沿海等地開展招商活動(dòng)積極邀請(qǐng)客商來(lái)縣考察。認(rèn)真做好引資企業(yè)的服務(wù)工作幫助外資企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題在招商引資上取得了成效。為人正直待人熱情作風(fēng)正派廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問(wèn)效服務(wù)。

3.勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大,業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,或有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個(gè)人成長(zhǎng);能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力;悟性高,工作認(rèn)真勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很快,在新人中起到了榜樣作用。

4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂(lè)于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

5.辦事方法有改進(jìn),工作有進(jìn)步,該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分,能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議,努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種,并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通;在xx年x月份進(jìn)步異常迅速;對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),處處為公司考慮,不記個(gè)人得失。

7.工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。

8.辦事方法有改進(jìn),工作有進(jìn)步,該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分,能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議,努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種,并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通;在xx年x月份進(jìn)步異常迅速;對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),處處為公司考慮,不記個(gè)人得失。

9.個(gè)人素質(zhì)較高,頭腦靈活,成熟穩(wěn)重,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),服從組織安排。工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,事業(yè)心強(qiáng),能夠開拓創(chuàng)新,忠實(shí)履行崗位職責(zé),經(jīng)常深入基層解決實(shí)際困難,敢于承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作,處理問(wèn)題較圓滿。精通業(yè)務(wù),善于學(xué)習(xí),勤抓分管工作,思路清晰,見解獨(dú)特,能夠想點(diǎn)子,出措施,較出色地抓好了民生工程建設(shè)和疾病預(yù)防控制工作。為人本份,待人真誠(chéng),樂(lè)于助人,作風(fēng)正派,廉潔守紀(jì)。希望在今后工作中更大膽些。

10.政治上成熟,黨性原則大局觀念強(qiáng),自覺同黨中央保持高度一致,對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問(wèn)題,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明。政策理論水平高,注意從政治上全局上思考和把握問(wèn)題,善于抓大事謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉和工作。擔(dān)任過(guò)和一把手,組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng),決策果斷,推動(dòng)工作力度大。思維敏捷,思路清晰,有開拓創(chuàng)新精神。堅(jiān)持黨的民主集中制原則,能夠聽取不同意見,善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng),作風(fēng)深入扎實(shí),重視調(diào)查研究,關(guān)心群眾生活。公道正派,敢于堅(jiān)持原則,自我要求嚴(yán)格,在干部群眾中威信高。

11.該同志雖然年過(guò)半百,卻對(duì)于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)有著濃厚的興趣,學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會(huì)現(xiàn)實(shí)相適應(yīng),努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。

12.長(zhǎng)期扎根邊遠(yuǎn)山區(qū)工作,毫無(wú)怨言。農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富,思路清晰,做事謹(jǐn)慎細(xì)致,講究方式方法,分管農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)土管和圩鎮(zhèn)建設(shè)等工作能認(rèn)真抓好落實(shí),經(jīng)常深入基層解決實(shí)際問(wèn)題。工作責(zé)任心強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)肯干,為人忠厚本份,待人和氣,處事公正,團(tuán)結(jié)同志,廉潔奉公。希望今后工作更大膽些。

15.該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事踏實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

16.柯桂紅:你不因自己的親屬身份而工作懈怠,卻以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,富有親和力的處事作風(fēng),善氣迎人的待人面貌感染著身邊的每一個(gè)人。

17.該同志勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大,業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,或有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個(gè)人成長(zhǎng);能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力;悟性高,工作認(rèn)真勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很快,在新人中起到了榜樣作用。

18.該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái),不僅工作認(rèn)真做事效率好,而且上班的紀(jì)律也很好,值得各位同事學(xué)習(xí),望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起,一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇十二

“人力資源是第一資源,人才是興行之本”,隨著股改的成功上市,股份制公司治理架構(gòu)下員工素質(zhì)與國(guó)際金融業(yè)管理模式進(jìn)入接軌,把現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念融入人才管理,不斷提升員工素質(zhì),鍛造優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),打造一支高效、團(tuán)結(jié)、專業(yè)的復(fù)合型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),成為基層行開拓新市場(chǎng)、新客戶的利劍,銀行實(shí)施員工素質(zhì)提升的心得體會(huì)。

一、實(shí)施素質(zhì)興行與人才再造的主要途徑。

員工隊(duì)伍老化,文化結(jié)構(gòu)偏低,成為基層行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的一種牽制力。以某支行為例:現(xiàn)有員工47人,其中:正式員工39人,派遣員8人。全行平均年齡43.5,其中:正式員工平均年齡45歲。45歲以上員工占比44.6%,大專以下文憑員工占比53.19%。一線員工中有的已經(jīng)是爺爺、奶奶輩了,還在戴著老花鏡臨柜。因此,認(rèn)真落實(shí)總行20xx年教育培訓(xùn)工作意見,大力實(shí)施立體人才庫(kù)工程,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,做好人才再造,著力“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行、知識(shí)型員工”,推進(jìn)全行可持續(xù)發(fā)展,是擺在我行面前亟待解決的重大人才戰(zhàn)略問(wèn)題。

1、抓好全員崗位培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì)。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不是讀幾本書,開幾次會(huì)就能達(dá)到良好效果。我行從實(shí)際出發(fā),實(shí)施“四結(jié)合”培訓(xùn)方案,解決好員工素質(zhì)工程建設(shè)問(wèn)題,即:一是結(jié)合崗位實(shí)際開展培訓(xùn),按照經(jīng)營(yíng)管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、臨柜員操作人員三個(gè)層面,有針對(duì)性地開展培訓(xùn);二是結(jié)合年齡特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),組織青年員工積極參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,不斷提高專業(yè)水平,抓好中年員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力;三是結(jié)合知識(shí)結(jié)構(gòu)實(shí)施培訓(xùn),搞好分層培訓(xùn),以新帶老,提升總體業(yè)務(wù)水平;四是結(jié)合規(guī)范服務(wù)管理培訓(xùn),組織商務(wù)禮儀、個(gè)人修養(yǎng)方面的培訓(xùn),堅(jiān)持檢查督導(dǎo)各個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),培訓(xùn)、提高、再培訓(xùn),著力打造商業(yè)銀行一流服務(wù)品牌。

2、開展技術(shù)練兵活動(dòng),增強(qiáng)員工實(shí)戰(zhàn)能力。人才成長(zhǎng)離不開工作實(shí)踐,對(duì)此,我行把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)班組的有力手段,始終把業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)放在重要的位置抓緊抓實(shí)。采取內(nèi)外結(jié)合的方式,外聘專家專題教學(xué),內(nèi)請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的員工“傳、幫、帶”,開辦“投資理財(cái)知識(shí)普及萬(wàn)里行講座”、“客戶經(jīng)理培訓(xùn)班”、“個(gè)金業(yè)務(wù)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”、“個(gè)人投資理財(cái)產(chǎn)品講座”、“電子銀行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)”等,學(xué)習(xí)內(nèi)容的多樣化和學(xué)習(xí)方式的立體化,豐富了員工業(yè)務(wù)知識(shí)和營(yíng)銷技能,提高了受理業(yè)務(wù)能力和水平,創(chuàng)造出有利人才成長(zhǎng)的工作環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

3、提高員工思想認(rèn)識(shí),克服學(xué)習(xí)困難問(wèn)題。去年8、9月份,由總行教育部編撰的《綜合素質(zhì)拓寬》、《陽(yáng)光心態(tài)塑造》、《業(yè)務(wù)技能提升》、《轉(zhuǎn)崗實(shí)例薈萃》等員工培訓(xùn)系列叢書,是針對(duì)工行中年員工現(xiàn)狀而設(shè)計(jì)的一套適用教材。我行按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,組織中年員工學(xué)習(xí)適讀教材,開展心態(tài)調(diào)整和新業(yè)務(wù)技能崗前培訓(xùn),要求他們充分認(rèn)識(shí)建設(shè)“學(xué)習(xí)型銀行”重要意義,放下思想包袱,自我加壓,克服工作與學(xué)習(xí)的矛盾,克服生活瑣事多與學(xué)習(xí)時(shí)間少的矛盾,使自己盡快融入到現(xiàn)代商業(yè)銀行素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊(duì)伍中。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神與魅力班組的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,引入“狼性文化”和“魅力班組”文化,以人為本,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),著力打造具有超強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的虎狼之師,形成多專業(yè)、多層面的人才梯隊(duì),是基層支行企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分。

1、強(qiáng)化思想領(lǐng)導(dǎo),灌輸團(tuán)隊(duì)理念。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的靈魂和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)的群體意識(shí)和精神風(fēng)貌的統(tǒng)一體。為此,我行根據(jù)員工的年齡、經(jīng)歷、生活現(xiàn)狀及不同階段的思想狀況有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。引導(dǎo)員工樹立“行興我榮,行衰我恥”、“我靠工行生存,工行靠我發(fā)展”的理念,使員工認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的協(xié)作創(chuàng)新精神,是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)員工價(jià)值,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

2、構(gòu)建“魅力班組”,培育精神文化。企業(yè)精神作為企業(yè)文化的深層內(nèi)涵,直接決定著企業(yè)的興衰,是企業(yè)文化建設(shè)的最重要部分。我行著力打造“魅力班組”,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,不斷提高員工人文素養(yǎng),組織員工開展?fàn)I銷競(jìng)賽,豐富業(yè)余生活,進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,對(duì)促進(jìn)支行的改革發(fā)展,保證各項(xiàng)工作順利開展,起到積極的推動(dòng)作用。

3、打造和諧團(tuán)隊(duì),提升隊(duì)伍建設(shè)。我行堅(jiān)持開展提合理化建議活動(dòng),引導(dǎo)員工為該行的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的活力通過(guò)培養(yǎng)員工對(duì)工行核心價(jià)值觀和企業(yè)精神的認(rèn)同度,引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)思想、職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)作風(fēng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)與員工的溝通與交流,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工間的了解、信任與合作,從而達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,各盡所能,形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,讓廣大員工在和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍中充滿工作激情。

4、堅(jiān)持“以人為本”,凝聚員工思想。企業(yè)文化的最終體現(xiàn),是通過(guò)員工層對(duì)管理者經(jīng)營(yíng)理念和決策措施的實(shí)踐和貫徹,必須實(shí)現(xiàn)管理層與員工層的和諧統(tǒng)一。為此,我行秉承“只有滿意的員工,才有滿意的客戶”理念,從真情關(guān)愛員工,營(yíng)造和諧氛圍入手,實(shí)施情感管理、和諧管理。致力創(chuàng)建一支和諧團(tuán)隊(duì),讓員工在快樂(lè)中工作,讓團(tuán)隊(duì)在和諧中成長(zhǎng),有效激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和凝聚力,增強(qiáng)了員工對(duì)集體的歸屬感,進(jìn)而升華為對(duì)工作的責(zé)任感。

5、關(guān)注中年員工,重燃營(yíng)銷激情。中年員工是工商銀行改革創(chuàng)新發(fā)展的中堅(jiān)力量,科學(xué)規(guī)劃中年員工職業(yè)生涯,重新激發(fā)中年員工活力,不僅是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的主要途徑,也是保證工商銀行可持續(xù)發(fā)展的有效人力資源支撐。為此,我行特別關(guān)注中年員工發(fā)展?fàn)顩r,解決好中年員工工作、生活上的困難,合理調(diào)整崗位,抓好崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)中年員工崗位適應(yīng)能力,以人為本,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)“中年員工振興工程”,提升全行凝聚力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇十三

標(biāo)語(yǔ)是用簡(jiǎn)短文字寫出的有宣傳鼓動(dòng)作用的口號(hào)。以下是“員工素質(zhì)標(biāo)語(yǔ)”,希望給大家?guī)?lái)幫助!

1、待人,不狹隘爭(zhēng)斗,要豁達(dá)利他。

2、言行,不浮躁輕妄,要穩(wěn)重踏實(shí)。

3、假如沒(méi)有得到勝利,那么就得到了學(xué)習(xí)。

4、律己,不放縱茍且,要防微杜漸。

5、受誨,不掩飾逃避,要改過(guò)加勉。

6、寶劍鋒從磨礪出。

7、學(xué)歷、資歷不如學(xué)習(xí)力。

8、不思,故有惑;不求,故無(wú)得;不問(wèn),故不知。

9、勤學(xué),勤思,勤問(wèn),苦鉆。

10、掌握時(shí)間,抓住機(jī)遇。

11、獲取客戶好感的六則。

12、與能承受壓力相比,能化解壓力更值得稱道。

13、終生學(xué)習(xí)。

14、智慧的鑰匙。

15、優(yōu)美環(huán)境你我創(chuàng),溫馨宿舍齊共享。

16、高度不同效果就不一樣。

17、認(rèn)真自信和真誠(chéng)。

18、遇挫,不自暴自棄,要自強(qiáng)不息。

19、超越-引領(lǐng)變革。

20、沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

21、不為后退找借口,要為前進(jìn)創(chuàng)條件。

22、成功來(lái)自堅(jiān)持,執(zhí)著創(chuàng)造奇跡。

23、做人要厚道,做事要細(xì)心。

24、一個(gè)不注意小事情的人永遠(yuǎn)不會(huì)成就大事業(yè)。

25、保持環(huán)境清潔,做位可愛的人。

26、與陋習(xí)告別,與文明握手。

27、求學(xué),不時(shí)冷時(shí)熱,要持之以恒。

28、學(xué)習(xí)改變觀念。

29、愛護(hù)公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展。

30、文明促和諧進(jìn)步,驕奢敗道德新風(fēng)。

31、受榮,不驕傲自滿,要謙虛謹(jǐn)慎。

32、知識(shí)需要積累。

33、為別人鼓掌。

34、不簡(jiǎn)單與不容易。

35、大多數(shù)人想改造自己,卻很少人想改善自己。

36、搭建心靈家園,共創(chuàng)和諧宿舍。

37、為自己工作。

38、攀高貴在少年,為學(xué)應(yīng)盡畢生力。

39、工作中壓力最大的`是我們的領(lǐng)導(dǎo)。

40、用專業(yè)的行動(dòng)征服行業(yè)的目光。

41、重新規(guī)劃——站到更高的起點(diǎn)上。

42、心美言麗宿舍留,德行禮讓文明求。

43、知識(shí)-積累創(chuàng)新。

44、合格的好員工,支持上司,尊重同事,關(guān)心下屬。

45、及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。

46、抓住機(jī)遇——善于選擇、善于創(chuàng)造。

47、多學(xué)多思又多問(wèn),守時(shí)守紀(jì)更守信。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇十四

本次報(bào)名參加為期三周的員工素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃,可謂是小有感觸,整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間并不長(zhǎng)但培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容連貫性還是非常強(qiáng)的,此次培訓(xùn)可以分為二大部分:績(jī)效管理、心態(tài)管理。

首先,說(shuō)我個(gè)人對(duì)績(jī)效管理的感觸和理解。

績(jī)效管理管的是人和事,績(jī)效考核只是績(jī)效管理中循環(huán)的環(huán)節(jié),在印證的過(guò)程中人和事起到?jīng)Q定性的作用;人:重視員工的自我主動(dòng)性。應(yīng)從激勵(lì)著眼,純粹為完成指標(biāo)采用績(jī)效考核單純ac是最簡(jiǎn)單的形式。趕鴨子上轎的做法是不可取的,其結(jié)果也只能適得其反。一個(gè)好的激勵(lì)措施能使人主動(dòng)的去完成任務(wù),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。事:想得到什么就考核什么。能夠反映公司戰(zhàn)略要求、近期業(yè)績(jī)目標(biāo)、公司和部門的工作重點(diǎn)以及企業(yè)急需解決的問(wèn)題。公司想要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)就會(huì)相應(yīng)在績(jī)效管理中規(guī)定此項(xiàng)內(nèi)容加以評(píng)估。另外考核還應(yīng)全方位,多角度。一方面可以掌握員工的整體績(jī)效,另一方面還可以鼓勵(lì)員提高學(xué)習(xí)熱情和適應(yīng)性。

績(jī)效制定人起到關(guān)鍵性的作用,必須要人來(lái)執(zhí)行事,在制定績(jī)效管理的時(shí)候應(yīng)該多征求員工意見,使他們都能參與到其中來(lái),可以使績(jī)效制定不至于產(chǎn)生過(guò)大偏差,而導(dǎo)致員工的抵觸情緒,員工以管理者的身份參與其中,融進(jìn)了自己的想法,才能真正體現(xiàn)自己的利益,從而認(rèn)真遵守執(zhí)行。績(jī)效計(jì)劃完成之后如何讓員工一直保持執(zhí)行的積極性,將執(zhí)行變?yōu)樽约旱穆殬I(yè)習(xí)慣,這就需要通過(guò)績(jī)效考核不斷強(qiáng)化,通過(guò)考核看看是不是按照計(jì)劃做了,是不是完成了每個(gè)階段的績(jī)效目標(biāo);對(duì)執(zhí)行者獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不執(zhí)行者懲罰,只有這樣才能使保證整個(gè)績(jī)效管理的健康發(fā)展。

績(jī)效管理中人的重要性不言而喻,團(tuán)隊(duì)(凝聚人和人的雙倍或者多倍,執(zhí)行事會(huì)事半功倍)我個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解;績(jī)效管理運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)中是把雙刃劍,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的高效性,但一旦運(yùn)用不得當(dāng),就會(huì)產(chǎn)生相反的結(jié)果。“三個(gè)和尚”在經(jīng)歷了沒(méi)有水的痛苦后,認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量更重要。

本次對(duì)于績(jī)效管理最大的感悟不是如何去管理別人而是如果更好的認(rèn)識(shí)自己加強(qiáng)自己的`自律性、積極性能更好的發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢(shì),只有真正搞清楚“績(jī)效管理為什么”的時(shí)候,才能發(fā)揮真正的作用。

再次,說(shuō)我個(gè)對(duì)心態(tài)管理的感觸和理解。

心態(tài)管理的課程令我自己感觸至深,時(shí)常會(huì)想到在工作中遇到的事情時(shí)自己的心態(tài),聽完課程后我覺得自己豁然開朗。陽(yáng)光的心態(tài)是積極、知足、感恩、豁達(dá)的一種心智模式,在紛繁復(fù)雜的塵世中,我們經(jīng)常被工作或者生活中的瑣事而焦頭爛額的時(shí)候,累的不止是身體,心理是更加疲倦的,因此心態(tài)的管理就非常的重要。

心態(tài)決定能力,擁有積極心態(tài)的人,往往在工作能力上有良好的并進(jìn)作用;

心態(tài)決定生理,常言道“知足”常樂(lè),說(shuō)的就是良好的心態(tài)對(duì)于人生理健康有積極能效;

心態(tài)決定命運(yùn),一個(gè)人的命運(yùn)掌握在自己的手里,擁有良好的心態(tài),會(huì)以樂(lè)觀、開朗、積極向上的心態(tài)去迎接生命中每一件事情,我們要保持一顆陽(yáng)光、平常的心態(tài)來(lái)指導(dǎo)生活。

在工作我時(shí)常會(huì)想自己工作多、工作累、工資低,為什么別人跟我做同樣的事情而別人獲得比我更多,抱怨這個(gè)世界真是不公平,可是自己對(duì)于現(xiàn)狀確無(wú)能為力;目前對(duì)于大環(huán)境無(wú)法改變的前提下,只有改變自己的心態(tài),以積極的心態(tài)去面對(duì)工作,平常心去面對(duì)困難,這樣,才能把工作完成的更好。

總,說(shuō)結(jié)合自己的實(shí)際感悟。

生活比較宅,總覺得生活猶如一灘死水,波瀾不驚,有時(shí)會(huì)想活著沒(méi)有什么意義,但會(huì)發(fā)現(xiàn)自己心底有不甘的因子在冒泡,其實(shí)可以換個(gè)角度去想,平安、平靜才是福。

工作比較波折,大學(xué)畢業(yè)來(lái)到步步高一直堅(jiān)持到至今,經(jīng)歷了公司的各種變革,工作中有開心、快樂(lè)、難過(guò)、不甘各種心情,用畫家的掉色盤形容那就是五顏六色,在換個(gè)角度想它將是你步入社會(huì)的一個(gè)大講堂,是彌足珍貴的回憶。

有一堂課李老師以自己為例子講過(guò)她工作中一件郁悶的經(jīng)歷,后來(lái)我發(fā)現(xiàn)原來(lái)不只是我有這樣的經(jīng)歷,原來(lái)大家都會(huì)有難過(guò)的時(shí)候,只是每個(gè)人處理事情的心態(tài)不一樣,結(jié)果也會(huì)不一樣。

生活中對(duì)人要懂得知足和感恩、豁達(dá)與寬容、對(duì)事要做到知足與進(jìn)取、追求與放棄,放眼開來(lái),活在當(dāng)下你會(huì)發(fā)現(xiàn)世界與生活是如此的美好。

員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練心得體會(huì) (一)

公司組織兩天的活動(dòng),是我人生中難忘但又充滿意義的兩天。本次團(tuán)體活動(dòng)讓我體會(huì)到人生處處是課堂、它給我?guī)?lái)了一筆精神上的財(cái)富。同時(shí)讓我覺得能處于這樣一個(gè)優(yōu)秀而有默契的團(tuán)隊(duì)中感到自豪和榮幸。

"團(tuán)隊(duì)合作,突破自我、開拓創(chuàng)新"是整個(gè)培訓(xùn)的主旋律,通過(guò)一系列實(shí)踐活動(dòng)讓我清晰且深刻意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,及自身潛力潛在的無(wú)限可能性。下面是我在這次拓展培訓(xùn)中的心得體會(huì):

5人的欲望是跟隨一生的,不要在乎能有多少錢,而是要去在意生活品質(zhì)及自身的不斷提高與發(fā)展,平臺(tái)不一樣了,人的羈絆也會(huì)不一樣。

在接下來(lái)的工作和生活中,應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記這幾天培訓(xùn)所學(xué)到的東西,活學(xué)活用,做好自己,多聽、多想、多做、更要多支持身邊的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)我們的工作沒(méi)做好時(shí)、當(dāng)我們做錯(cuò)事時(shí)、領(lǐng)導(dǎo)替我們頂著壓力,承擔(dān)責(zé)任。

最后,感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我去更好的認(rèn)識(shí)自我的不足,并勇于"突破自我、創(chuàng)新",希望接下來(lái)的日子里,能有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練心得體會(huì) (二)

以前在大學(xué)的時(shí)候,雖然也聽說(shuō)過(guò)也親眼目睹過(guò)素質(zhì)拓展訓(xùn)練,但是并未親身參加過(guò),所以也不知道所謂的"拓展"究竟是何內(nèi)容。通過(guò)參加學(xué)院組織的為期一周的訓(xùn)練,我才明白了"素質(zhì)拓展訓(xùn)練"就是考驗(yàn)人的意志和智慧,挖掘人的潛能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。是一項(xiàng)大型的戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)。由于本人身體的原因,所以我參加的項(xiàng)目并不是很多,但是正是這幾個(gè)小項(xiàng)目,讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的的偉大力量。

我參加的的高空項(xiàng)目有:高空斷橋、合力制勝等。場(chǎng)地項(xiàng)目有:挑戰(zhàn)no.1、雷陣、畢業(yè)墻、信任背摔"等,所有項(xiàng)目在有條不紊的進(jìn)行著,在每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束之后,我們都會(huì)有一段精辟的總結(jié)和個(gè)人分享環(huán)節(jié)。尤其是在"信任背摔"這個(gè)項(xiàng)目中,我深刻的體會(huì)到每個(gè)人在工作中都離不開同伴的幫助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們?cè)谀阈枰獛椭蚬铝o(wú)援時(shí)才會(huì)給你最無(wú)私、最真誠(chéng)的支持;只有信任你的同伴、相信你的集體,我們?cè)谶@個(gè)集體中才會(huì)有責(zé)任感,才能全身心投入到工作中去。

拓展訓(xùn)練活動(dòng)結(jié)束了,雖然大家都有點(diǎn)累,但是大家仍然很興奮的交流著訓(xùn)練的體會(huì)。有的說(shuō)這次訓(xùn)練,是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì);有的說(shuō)訓(xùn)練培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí);還有的說(shuō)對(duì)協(xié)作的重要性有了更具體的感受??墒俏矣X得這次拓展訓(xùn)練給我留下的印象極深,因?yàn)檫@是我第一次參訓(xùn),雖然我沒(méi)有獲得冠軍,但是得到的知識(shí)與心得體會(huì)也非常豐富,總結(jié)起來(lái),有以下幾點(diǎn):

1、我認(rèn)為拓展訓(xùn)練就是開發(fā)那些一直潛伏在你身上,而你自己卻從未真正了解的力量。知識(shí)和能力并不重要,不惜一切的為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量才是最重要的。

2、每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮每一個(gè)人的主動(dòng)性和積極性,盡量讓自己做得更好。

3、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

4、有一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)也是很重要的,只有領(lǐng)導(dǎo)起到了好的帶頭作用,大家才會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,才會(huì)發(fā)揮好本團(tuán)隊(duì)的力量。

總之,這次素質(zhì)拓展訓(xùn)練,也是我人生中第一次參加這樣的訓(xùn)練,它給了我難忘的經(jīng)歷,我將會(huì)把這次拓展活動(dòng)中所感受到的一切運(yùn)用到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,去開拓更廣闊的天地。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇十五

心理測(cè)驗(yàn)的應(yīng)用領(lǐng)域比較廣泛,除人事管理外還包括臨床、教育、心理咨詢等各方面。

2.試題來(lái)源不同。

心理測(cè)驗(yàn)試題則源于人們?nèi)粘I畹雀喾矫妗?/p>

3.取樣對(duì)象不同。

心理測(cè)驗(yàn)收的主要目的在于研究整個(gè)人群中個(gè)體行為的差異,因而其取樣更強(qiáng)調(diào)大范圍,各種不同人群中的常模,以便確定某一個(gè)體某一方面的心理特質(zhì)在整個(gè)人群中所處的位置。

人才測(cè)評(píng)由于其目的不同,則更加強(qiáng)調(diào)樣本的超前性、成熟性與典型性。

樣本的超前性:是指樣本所選擇的企業(yè)在社會(huì)上有超前的意義,而并非處于消亡之中,或人員素質(zhì)尚未形成之中。

樣本的成熟性:是指所研究的個(gè)體不但在社會(huì)上代表著新生力量,并且其素質(zhì)條件已相當(dāng)成熟,其行為表現(xiàn)具有值得社會(huì)上的眾多成員學(xué)習(xí)之處。

典型性:是指樣本在于精選而不在于數(shù)量。當(dāng)然精選的樣本的數(shù)量愈多愈好,但由于我國(guó)的現(xiàn)代型企業(yè)沿有十多年歷史,成熟的企業(yè)中成熟的經(jīng)理人的數(shù)量本來(lái)數(shù)量很有限,為了使本套軟件具有對(duì)企業(yè)人事工作的前導(dǎo)性,我們認(rèn)為選擇典型企業(yè)中的典型樣本比泛泛的取樣更有意義和價(jià)值。

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇十六

1.xx認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。

2.能認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從組織安排,積極支持配合一把手做好招商引資和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞,任勞任怨,主動(dòng)到沿海等地開展招商活動(dòng),積極邀請(qǐng)客商來(lái)縣考察。認(rèn)真做好引資企業(yè)的服務(wù)工作,幫助外資企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題在招商引資上取得了成效。為人正直,待人熱情,作風(fēng)正派,廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問(wèn)效服務(wù)。

3.勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大,業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,或有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個(gè)人成長(zhǎng);能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力;悟性高,工作認(rèn)真勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很快,在新人中起到了榜樣作用。

4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂(lè)于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

5.辦事方法有改進(jìn),工作有進(jìn)步,該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分,能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議,努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種,并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通;在xx年x月份進(jìn)步異常迅速;對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),處處為公司考慮,不記個(gè)人得失。

7.工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。

8.辦事方法有改進(jìn),工作有進(jìn)步,該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分,能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議,努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種,并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通;在xx年x月份進(jìn)步異常迅速;對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),處處為公司考慮,不記個(gè)人得失。

9.個(gè)人素質(zhì)較高,頭腦靈活,成熟穩(wěn)重,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),服從組織安排。工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,事業(yè)心強(qiáng),能夠開拓創(chuàng)新,忠實(shí)履行崗位職責(zé),經(jīng)常深入基層解決實(shí)際困難,敢于承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作,處理問(wèn)題較圓滿。精通業(yè)務(wù),善于學(xué)習(xí),勤抓分管工作,思路清晰,見解獨(dú)特,能夠想點(diǎn)子,出措施,較出色地抓好了民生工程建設(shè)和疾病預(yù)防控制工作。為人本份,待人真誠(chéng),樂(lè)于助人,作風(fēng)正派,廉潔守紀(jì)。希望在今后工作中更大膽些。

10.xx_政治上成熟,黨性原則大局觀念強(qiáng),自覺同黨中央保持高度一致,對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問(wèn)題,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明。政策理論水平高,注意從政治上全局上思考和把握問(wèn)題,善于抓大事謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉xx和xx工作。擔(dān)任過(guò)xxxx和xxxx的一把手,組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng),決策果斷,推動(dòng)工作力度大。思維敏捷,思路清晰,有開拓創(chuàng)新精神。堅(jiān)持黨的民主集中制原則,能夠聽取不同意見,善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng),作風(fēng)深入扎實(shí),重視調(diào)查研究,關(guān)心群眾生活。公道正派,敢于堅(jiān)持原則,自我要求嚴(yán)格,在干部群眾中威信高。

11.該同志雖然年過(guò)半百,卻對(duì)于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)有著濃厚的興趣,學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會(huì)現(xiàn)實(shí)相適應(yīng),努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。

12.長(zhǎng)期扎根邊遠(yuǎn)山區(qū)工作,毫無(wú)怨言。農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富,思路清晰,做事謹(jǐn)慎細(xì)致,講究方式方法,分管農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)土管和圩鎮(zhèn)建設(shè)等工作能認(rèn)真抓好落實(shí),經(jīng)常深入基層解決實(shí)際問(wèn)題。工作責(zé)任心強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)肯干,為人忠厚本份,待人和氣,處事公正,團(tuán)結(jié)同志,廉潔奉公。希望今后工作更大膽些。

15.該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事踏實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

16.柯桂紅:你不因自己的親屬身份而工作懈怠,卻以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,富有親和力的處事作風(fēng),善氣迎人的待人面貌感染著身邊的每一個(gè)人。

17.該同志勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大,業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,或有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個(gè)人成長(zhǎng);能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力;悟性高,工作認(rèn)真勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很快,在新人中起到了榜樣作用。

18.該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái),不僅工作認(rèn)真做事效率好,而且上班的紀(jì)律也很好,值得各位同事學(xué)習(xí),望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起,一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告篇十七

本次報(bào)名參加為期三周的員工素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃,可謂是小有感觸,整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間并不長(zhǎng)但培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容連貫性還是非常強(qiáng)的,此次培訓(xùn)可以分為二大部分:績(jī)效管理、心態(tài)管理。

首先,說(shuō)我個(gè)人對(duì)績(jī)效管理的感觸和理解。

績(jī)效管理管的是人和事,績(jī)效考核只是績(jī)效管理中循環(huán)的環(huán)節(jié),在印證的過(guò)程中人和事起到?jīng)Q定性的作用;人:重視員工的自我主動(dòng)性。應(yīng)從激勵(lì)著眼,純粹為完成指標(biāo)采用績(jī)效考核單純a\c是最簡(jiǎn)單的形式。趕鴨子上轎的做法是不可取的,其結(jié)果也只能適得其反。一個(gè)好的激勵(lì)措施能使人主動(dòng)的去完成任務(wù),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。事:想得到什么就考核什么。能夠反映公司戰(zhàn)略要求、近期業(yè)績(jī)目標(biāo)、公司和部門的工作重點(diǎn)以及企業(yè)急需解決的問(wèn)題。公司想要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)就會(huì)相應(yīng)在績(jī)效管理中規(guī)定此項(xiàng)內(nèi)容加以評(píng)估。另外考核還應(yīng)全方位,多角度。一方面可以掌握員工的整體績(jī)效,另一方面還可以鼓勵(lì)員提高學(xué)習(xí)熱情和適應(yīng)性。

績(jī)效制定人起到關(guān)鍵性的作用,必須要人來(lái)執(zhí)行事,在制定績(jī)效管理的時(shí)候應(yīng)該多征求員工意見,使他們都能參與到其中來(lái),可以使績(jī)效制定不至于產(chǎn)生過(guò)大偏差,而導(dǎo)致員工的抵觸情緒,員工以管理者的身份參與其中,融進(jìn)了自己的想法,才能真正體現(xiàn)自己的利益,從而認(rèn)真遵守執(zhí)行???jī)效計(jì)劃完成之后如何讓員工一直保持執(zhí)行的積極性,將執(zhí)行變?yōu)樽约旱穆殬I(yè)習(xí)慣,這就需要通過(guò)績(jī)效考核不斷強(qiáng)化,通過(guò)考核看看是不是按照計(jì)劃做了,是不是完成了每個(gè)階段的績(jī)效目標(biāo);對(duì)執(zhí)行者獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不執(zhí)行者懲罰,只有這樣才能使保證整個(gè)績(jī)效管理的健康發(fā)展。

績(jī)效管理中人的重要性不言而喻,團(tuán)隊(duì)(凝聚人和人的雙倍或者多倍,執(zhí)行事會(huì)事半功倍)我個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解;績(jī)效管理運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)中是把雙刃劍,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的高效性,但一旦運(yùn)用不得當(dāng),就會(huì)產(chǎn)生相反的結(jié)果。“三個(gè)和尚”在經(jīng)歷了沒(méi)有水的痛苦后,認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量更重要。

本次對(duì)于績(jī)效管理最大的感悟不是如何去管理別人而是如果更好的.認(rèn)識(shí)自己加強(qiáng)自己的自律性、積極性能更好的發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢(shì),只有真正搞清楚“績(jī)效管理為什么”的時(shí)候,才能發(fā)揮真正的作用。

再次,說(shuō)我個(gè)對(duì)心態(tài)管理的感觸和理解。

心態(tài)管理的課程令我自己感觸至深,時(shí)常會(huì)想到在工作中遇到的事情時(shí)自己的心態(tài),聽完課程后我覺得自己豁然開朗。陽(yáng)光的心態(tài)是積極、知足、感恩、豁達(dá)的一種心智模式,在紛繁復(fù)雜的塵世中,我們經(jīng)常被工作或者生活中的瑣事而焦頭爛額的時(shí)候,累的不止是身體,心理是更加疲倦的,因此心態(tài)的管理就非常的重要。

心態(tài)決定能力,擁有積極心態(tài)的人,往往在工作能力上有良好的并進(jìn)作用;

心態(tài)決定生理,常言道“知足”常樂(lè),說(shuō)的就是良好的心態(tài)對(duì)于人生理健康有積極能效;

心態(tài)決定命運(yùn),一個(gè)人的命運(yùn)掌握在自己的手里,擁有良好的心態(tài),會(huì)以樂(lè)觀、開朗、積極向上的心態(tài)去迎接生命中每一件事情,我們要保持一顆陽(yáng)光、平常的心態(tài)來(lái)指導(dǎo)生活。

在工作我時(shí)常會(huì)想自己工作多、工作累、工資低,為什么別人跟我做同樣的事情而別人獲得比我更多,抱怨這個(gè)世界真是不公平,可是自己對(duì)于現(xiàn)狀確無(wú)能為力;目前對(duì)于大環(huán)境無(wú)法改變的前提下,只有改變自己的心態(tài),以積極的心態(tài)去面對(duì)工作,平常心去面對(duì)困難,這樣,才能把工作完成的更好。

總,說(shuō)結(jié)合自己的實(shí)際感悟。

生活比較宅,總覺得生活猶如一灘死水,波瀾不驚,有時(shí)會(huì)想活著沒(méi)有什么意義,但會(huì)發(fā)現(xiàn)自己心底有不甘的因子在冒泡,其實(shí)可以換個(gè)角度去想,平安、平靜才是福。

工作比較波折,大學(xué)畢業(yè)來(lái)到步步高一直堅(jiān)持到至今,經(jīng)歷了公司的各種變革,工作中有開心、快樂(lè)、難過(guò)、不甘各種心情,用畫家的掉色盤形容那就是五顏六色,在換個(gè)角度想它將是你步入社會(huì)的一個(gè)大講堂,是彌足珍貴的回憶。

有一堂課李老師以自己為例子講過(guò)她工作中一件郁悶的經(jīng)歷,后來(lái)我發(fā)現(xiàn)原來(lái)不只是我有這樣的經(jīng)歷,原來(lái)大家都會(huì)有難過(guò)的時(shí)候,只是每個(gè)人處理事情的心態(tài)不一樣,結(jié)果也會(huì)不一樣。

生活中對(duì)人要懂得知足和感恩、豁達(dá)與寬容、對(duì)事要做到知足與進(jìn)取、追求與放棄,放眼開來(lái),活在當(dāng)下你會(huì)發(fā)現(xiàn)世界與生活是如此的美好。

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