實施工作計劃的意義(熱門15篇)

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實施工作計劃的意義(熱門15篇)
時間:2023-11-10 23:39:09     小編:ZS文王

計劃是在人們生活和工作中起到引導(dǎo)和規(guī)劃作用的,它可以幫助我們更好地安排時間和資源,實現(xiàn)預(yù)期的目標。我想我們需要制定一個合理的計劃了吧。制定計劃時,我們可以借鑒成功人士的經(jīng)驗,學(xué)習他們的做法和思維方式。通過以下的計劃范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域和層面的計劃思路和方法。

實施工作計劃的意義篇一

一線工作法是探索新時期群眾工作的新機制,是集中民智、反映民意、凝聚民心,加強作風建設(shè),提高執(zhí)政能力的有力手段。全縣工商系統(tǒng)要認真落實一線工作法,真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”?,F(xiàn)制定全局20xx年一線工作計劃如下:

全縣工商系統(tǒng)要深入一線認真排查出廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者和基層工商干部最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,推出一批為民辦實事的項目。通過領(lǐng)銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場辦公等形式,深入一線解決事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、難點問題,促進社會和諧發(fā)展。縣局黨組班子成員一線工作聯(lián)系分工為:黨組書記、局長楊增敏負責全局工作,副局長王*負責聯(lián)系戛灑分局,副局長瞿永勝、夏靜玨負責聯(lián)系桂山分局,紀檢組長丁國慶負責聯(lián)系漠沙分局。

要建立涵蓋問題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內(nèi)的銜接緊密的聯(lián)動工作機制,確保問題扎實有效解決。能在一線當場解決的問題當場解決,需要其他部門合作解決的,要主動加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,互相聯(lián)動,共同解決,確保人民群眾和基層干部反映的問題事事有回應(yīng)、件件有答復(fù)。

繼續(xù)深化重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務(wù)信息查詢制度。充分依托報紙、電視和縣工商局政務(wù)信息公開網(wǎng)等媒介,構(gòu)建與一線群眾快捷方便的聯(lián)系溝通平臺,了解一線群眾訴求。對涉及經(jīng)濟社會發(fā)展和民生問題的重大決策、項目及敏感事項等,堅持問計于民。采取多種形式鼓勵人民群眾為工商工作建言獻策,堅持把人民群眾的意見建議作為制定決策和改進工作的重要依據(jù)。對與人民群眾密切相關(guān)的重大實事項目、重點工作和群眾訴求問題處理結(jié)果等,及時進行通報,主動接受社會監(jiān)督。

要對重點工作、重大實施項目的落實情況、在一線為群眾辦實事的情況、一線群眾訴求事項的處理情況等,嚴格按照明確的事項、標準、時限、要求,實施責任倒查,強化責任追究,杜絕各種扯皮、推諉現(xiàn)象。

全縣工商系統(tǒng)每季度要對實施一線工作情況進行1次自查,年底形成年度自查報告報市局和和縣貫徹實施效能政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

實施工作計劃的意義篇二

氣象部門要加強對汛期強降雨天氣情況的監(jiān)測預(yù)報。進一步提高預(yù)報頻度和精度,充分利用各種手段及時發(fā)布預(yù)警和避險指導(dǎo)信息;市防汛抗旱指揮部和平安生產(chǎn)監(jiān)管部門要制定針對雨季特點的監(jiān)督管理措施,對在雨季易發(fā)生平安生產(chǎn)隱患的企業(yè)要及時實施預(yù)測、預(yù)警,為災(zāi)害性天氣防范應(yīng)對工作提供有力保證。

國土資源、水務(wù)等部門要積極組織力量,指導(dǎo)各地加強地質(zhì)災(zāi)害隱患點、病險水庫以及中小河流的巡查監(jiān)視,嚴防山洪地質(zhì)災(zāi)害以及城鄉(xiāng)內(nèi)澇等災(zāi)害。同時,注意防范雷電、大風、強降雨等天氣造成的影響,一旦發(fā)生險情,要及時組織受威脅的群眾平安轉(zhuǎn)移避險。民政部門要提前做好災(zāi)害救助準備。

公安、交通運輸、鐵路等部門要密切關(guān)注、及時掌握天氣變化情況,科學(xué)安排運力,組織力量加強對重點路段的巡邏和隱患排查,切實維護良好的運輸秩序,確保旅客出行需要和道路平安疏通。城管部門要對全市低洼路段進行全面排查,及時組織搶險隊伍對道路、涵洞的積水進行清理排澇。旅游部門要加強對游客的出行平安提醒。

各縣(區(qū))和農(nóng)業(yè)部門要加強對農(nóng)田生產(chǎn)的指導(dǎo),組織群眾及時清溝排漬,防止對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成嚴重影響。

平安生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強對礦山、非煤礦山、尾砂壩的平安檢查;住建部門要組織人員對所有在建工程進行拉網(wǎng)式檢查,做好分析研判,落實措施;教育部門要及時對學(xué)生就學(xué)交通線路、校舍等進行檢查,對學(xué)校防范降雨的應(yīng)對措施進行檢查驗收,對存在隱患點,要及時督促排險,確保平安。

各縣(區(qū))和有關(guān)部門要進一步加強值班工作,落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,隨時關(guān)注天氣變化,密切跟蹤災(zāi)害發(fā)生發(fā)展情況,適時啟動應(yīng)急預(yù)案予以處置,及時演講信息。

實施工作計劃的意義篇三

__縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

按照《__縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展貫徹創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作自查自糾的通知》(漢脫貧辦發(fā)【20xx】22號)通知要求,為確?;A(chǔ)扶貧工程順利開展,結(jié)合交通運輸工作實際,制定村級道路暢通工作實施計劃如下。

成立以局長代盛學(xué)任組長,副局長李仕英、史堯中任副組長,工程股、安檢股、農(nóng)建股相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長史堯中負責日常事務(wù)。

目前,我縣除永利鄉(xiāng)古路村外已實現(xiàn)村村通公路。20xx年要脫貧摘帽的40個貧困村的通村公路已建成并實現(xiàn)硬化。為進一步完善交通基礎(chǔ)設(shè)施,促進貧困村經(jīng)濟發(fā)展,今年計劃實施富莊鎮(zhèn)永興村等5條村級聯(lián)網(wǎng)公路硬化共計25.6公里。

1.加強對涉及交通工程建設(shè)項目招標或比選的程序是否符合相關(guān)規(guī)定督促檢查和指導(dǎo)。

2.加強工程項目在建設(shè)過程中監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

3.加強對違規(guī)違法行為的處理。

4.嚴格執(zhí)行脫貧攻堅紀律要求。

實施工作計劃的意義篇四

大家好!首先衷心的感謝各位同仁一年來對個人工作的支持、配合、幫忙與提醒,同時也衷心的感謝各級行政人力部對總部人力資源部的支持與配合。謝謝大家??!

在總結(jié)與展望之前,我們還是重溫一下hr的團隊理念“團結(jié)、專業(yè)、執(zhí)行、激勵、分享”。

團結(jié)------彼此尊重、信任、對事不對人;

專業(yè)------素質(zhì)職業(yè)化和hr知識專業(yè)化;

執(zhí)行------先民主后集中,決策前聽意見,決策后全力執(zhí)行,遇到困難及時反饋;

激勵------上下級相互激勵,同事間相互激勵;

分享------知識、經(jīng)驗、教訓(xùn)、信息的分享。

20xx年在年初制定“滿足當前,做實基礎(chǔ),基本規(guī)范,體系建設(shè)”的指引下,各項工作有條不紊的進行!

20xx年在大家通力合同下,完成以下重點工作:

a)優(yōu)點:規(guī)范了公司的組織管理工作,為人力資源的其他工作奠定了基礎(chǔ),確保了公司在既有的組織結(jié)構(gòu)中良好的運行。

b)不足:與公司的發(fā)展戰(zhàn)略基本吻合,但是還缺乏一定的前瞻性,如技術(shù)崗位編制的確定沒有和內(nèi)部專業(yè)/技術(shù)職稱評定很好的結(jié)合。

a)優(yōu)點:能較靈活的利用各種招聘渠道和方式,基本滿足各部門的用人需求。

b)不足:因公司所處地域及薪資與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比存在一定的弱勢,至使某些關(guān)鍵崗位人員經(jīng)過長期的招聘仍無法按時到位,從而影響部分工作的正常開展。

a)優(yōu)點: 在不斷的摸索診斷當中確定了一套適合公司的績效考核方向。

b)不足: 沒有形成較鮮明的20xx年績效考核方案。

a)優(yōu)點:基本上在集團內(nèi)部形成了良好的學(xué)習氛圍,對培訓(xùn)工作進行了基本的規(guī)范。

b)不足:

1、沒有建立儲備干部的培訓(xùn)體系及公司內(nèi)部的講師隊伍;

2、對大學(xué)生的培養(yǎng)沒有形成相應(yīng)的制度及有效的措施。

a)優(yōu)點:部門各項職能較往年更加細化,部門的管理更加規(guī)范,部門人員專業(yè)素質(zhì)的不斷提高為部門的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

a)優(yōu)點:推動了公司文化理念的確定,在企業(yè)文化手冊和員工手冊的編制過程中對于傳播企業(yè)的文化起了一定的作用。

a)不足:

1、未根據(jù)公司的具體情況進行薪資工作的流程優(yōu)化;

2、沒有很好地督導(dǎo)二級企業(yè)轉(zhuǎn)正人員的薪資定級情況,使內(nèi)部工資不平衡性較嚴重。

未完成的重點工作:

1.仍有些重要崗位未招聘到位;

2.培訓(xùn)工作與預(yù)先設(shè)定的目標有一定的差距;

3.各位的專業(yè)知識和綜合能力還需要提高,理論知識與實際應(yīng)用結(jié)合不夠緊密。

人力資源管理系統(tǒng)存在的問題:管理不暢、制度不知、關(guān)系不明、考核不嚴等現(xiàn)象;

1.各分公司人力資源管理穩(wěn)中求進;

2.營銷公司人力資源管理由雜亂走向規(guī)范;

3.總部人力資源走向貼近實際、走向規(guī)范管理和成熟運作。

能做到這程度,離大家的努力分不開的,人有優(yōu)缺點,各位都是非常適合做人力資源的一類人,都比我適合,而且大部分同事都有突出的表現(xiàn).

hr人員的思想意識:要強化十種意識

很快就進入奧運年,其實公司也進入了企業(yè)發(fā)展的分水領(lǐng),要么保持現(xiàn)狀、要么宏圖大展,人力資源部門作為支持企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部門,也進入了關(guān)鍵的年度,我們跟上公司的發(fā)展步伐,一切我們內(nèi)部責任意識不夠的現(xiàn)象和行為都是我們要預(yù)防的。

實施工作計劃的意義篇五

我校黨組織“三個一工程”的光榮傳統(tǒng),為把我院08級三支部建設(shè)成為一支有戰(zhàn)斗力有號召力有凝聚力的集體,為使自己在向合格黨員靠近的過程中學(xué)到更多奉獻更多成長更多,我將自己三個一工程的目標和實施措施向黨組織匯報如下:

幫助對象:蔚蒙。

對象情況:蔚蒙同學(xué)來自少數(shù)民族,某些科目基礎(chǔ)不好,偶爾有掛科的現(xiàn)象。

1:做到無掛科,并且平均學(xué)分積在前30名,綜合測評在專業(yè)前50%;

2:通過12月份的六級考試;

3爭取成為下一批積極分子。

1:每天晚上共同上自習,有疑問隨時解決;

2:嚴格限制上網(wǎng)時間,做到盡量不影響學(xué)習;

3:堅持體育鍛煉,做到德智體全面發(fā)展;

4:自主學(xué)習黨的思想,加強自己的思想建設(shè)。

“三個一”工程(2)。

為了積極響應(yīng)動力與能源學(xué)院黨支部的“三個一”工程,作為一名預(yù)備黨員,我積極響應(yīng)學(xué)校學(xué)院制定的“一幫一”互助活動。

幫助對象:云c658。

宿舍情況:云c658宿舍整體學(xué)習氛圍比較好,宿舍成員的學(xué)習成績也相對比較好,在大一大二兩學(xué)期均無掛科,在我們班六個宿舍中成績尤其突出。所以對于該宿舍,我們之間是相互學(xué)習,我應(yīng)該向他們學(xué)習的成分居多。

實施計劃:首先要保證上課的質(zhì)量,在平時上課期間,大家相互監(jiān)督,不缺課,認真聽講。然后是自習,對于658宿舍的成員來說,學(xué)習自覺性不是他們的問題,他們每天都自習到很晚,我只要適時了解一下他們的學(xué)習狀況。只要我們相互學(xué)習,互相幫助,就會更上一層樓。

預(yù)期目標:大三一年繼續(xù)保持無掛科宿舍的記錄,學(xué)習成績基本上都有提高,在大四時有兩人以上獲得獎學(xué)金。

“三個一”工程(3)。

為響應(yīng)黨組織活動“三個一”工程的光榮傳統(tǒng),作為一名預(yù)備黨員,我將自己三個一工程的目標和實施措施向黨組織匯報如下:

云-c652宿舍。

宿舍整體成績有所提高,爭取本學(xué)年實現(xiàn)無掛科宿舍;

在新的學(xué)期里實現(xiàn)英語四級全體通過;

宿舍成員之間和睦相處,互助友愛;

營造良好的宿舍氛圍,建形成一個思想先進,積極向上的優(yōu)秀宿舍。

保證上課的質(zhì)量,相互監(jiān)督,養(yǎng)成每晚自習的習慣;

規(guī)律作息時間,保持每晚十二點之前強制睡覺;

減少游戲時間,參加體育鍛煉等有益身心健康的活動。

對成員的思想、學(xué)習、生活狀況密切關(guān)注,適時關(guān)心。

實施工作計劃的意義篇六

1.完善區(qū)人民政府知識產(chǎn)權(quán)辦公會議制度建設(shè),加強知識產(chǎn)權(quán)工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。辦公會議統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)宏觀管理工作,分析和通報知識產(chǎn)權(quán)工作形勢,研究決定全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的戰(zhàn)略、規(guī)劃、重大政策和措施。辦公會議成員單位要各盡其責,密切配合,共同推進知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展。

2.充分認識專利工作的重要性,切實加強對專利工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把專利工作作為一項重要內(nèi)容納入科技進步考核目標責任制,將專利申請量、專利授權(quán)量、專利實施量等指標,作為衡量當?shù)貙@ぷ鞒尚Ш涂萍几偁幜Φ闹匾罁?jù)。

3.建立健全區(qū)專利工作管理服務(wù)體系。一是建立健全街道、開發(fā)園區(qū)專利工作聯(lián)絡(luò)制度。各街道、開發(fā)園區(qū)要提高認識,做好對專利工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù),建立健全專利工作管理網(wǎng)絡(luò)和制度,明確主管領(lǐng)導(dǎo),確定專利工作聯(lián)絡(luò)員,完善和落實工作責任制度;二是建立駐區(qū)高校知識產(chǎn)權(quán)工作聯(lián)系制度。引導(dǎo)和推動高校開展知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè),加快駐區(qū)高校專利申請和專利技術(shù)在區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

4.建立健全專利考核評價體系。一是納入有關(guān)資質(zhì)評價體系,將專利創(chuàng)造與實施情況列入企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研發(fā)中心、高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)等認定與評價的重要指標和條件,將有效專利權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量作為區(qū)科技進步獎評審的重要指標;二是納入科技項目管理體系,將取得專利權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量作為科技計劃項目的立項要求和評審指標。

5.設(shè)立專利工作專項資金。區(qū)科技局在科技三項經(jīng)費中設(shè)立區(qū)專利工作專項資金,用于專利申請資助和獎勵、專利技術(shù)實施、專利工作試點示范、專利知識宣傳培訓(xùn)、專利執(zhí)法、專利戰(zhàn)略制定與實施、專利公共信息服務(wù)平臺建設(shè)、對專利工作成績突出的單位和個人進行表彰獎勵等,各街道、開發(fā)園區(qū)要相應(yīng)設(shè)立此項工作扶持經(jīng)費。專利工作專項資金管理辦法另行制定。

6.資助和獎勵專利申請、授權(quán)。鼓勵區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、學(xué)校、科研院所和個人積極開展專利申請并取得專利權(quán),每年按照發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設(shè)計專利三種類型分類進行資助;積極鼓勵區(qū)內(nèi)中小學(xué)在校學(xué)生開展發(fā)明創(chuàng)造活動,對其發(fā)明創(chuàng)造申請專利的費用實行全額資助。對年專利申請量達20件和100件以上的專利申請大戶分別給予重點資金獎勵。

7.培育專利工作試點示范企業(yè)。制訂專利示范企業(yè)認定標準和管理辦法,選擇具有一定代表性的科技型企業(yè)開展試點示范工作,建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),探索有利于企業(yè)開展專利工作的具體實施辦法。進行重點領(lǐng)域、行業(yè)和產(chǎn)品的專利戰(zhàn)略研究,以點帶面,點面結(jié)合全面推動企業(yè)專利工作的開展;鼓勵企業(yè)積極申報各級專利試點(示范)企業(yè),凡被列入各級專利試點(示范)的企業(yè),給予相應(yīng)配套經(jīng)費扶持。

8.扶持專利產(chǎn)品開發(fā)和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。對市場前景好、競爭力強、技術(shù)水平高的優(yōu)秀專利技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的項目優(yōu)先立項扶持,重點推薦申報各級專利實施項目和科技進步獎;對已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)化的專利權(quán)人、專利技術(shù),優(yōu)先推薦申報各級優(yōu)秀專利發(fā)明人、優(yōu)秀專利獎等獎項。

9.鼓勵企事業(yè)單位增加研究開發(fā)專利的投入,其專利研究開發(fā)經(jīng)費按照國家和省市有關(guān)規(guī)定計入成本費用,享受相應(yīng)優(yōu)惠政策。

10.加強專利信息資源的開發(fā)利用。一是建設(shè)區(qū)知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng),并納入?yún)^(qū)科技局網(wǎng)站體系;二是積極利用專利信息數(shù)據(jù)庫和專利文獻檢索平臺,對技術(shù)引進、技術(shù)創(chuàng)新或改造項目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目立項報批的專利進行檢索,避免低水平重復(fù)建設(shè)或侵權(quán)行為的發(fā)生,同時促進企業(yè)在創(chuàng)新活動中積極利用專利信息資源,降低創(chuàng)新成本,縮短科研周期,提高研發(fā)效率。

12.加強專利相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習。把專利法律、法規(guī)的宣傳列入全區(qū)普法教育計劃,納入干部培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育計劃。重點對領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位科技管理干部、項目負責人員分批分期、長短期結(jié)合進行培訓(xùn)。

13.專利管理部門應(yīng)當建立專利保護工作協(xié)調(diào)機制。同時,對相關(guān)典型案件進行廣泛宣傳,做到處理一案,教育一片,擴大影響,全面提高公眾的專利意識。要逐步建立知識產(chǎn)權(quán)援助機制,對因經(jīng)濟困難的公民和單位因知識產(chǎn)權(quán)糾紛申請援助的,及時給予援助。

實施工作計劃的意義篇七

市住房公積金中心作為強化對住房公積金監(jiān)管的牽頭單位,20xx年應(yīng)按照內(nèi)府辦函(20xx)50號文件精神,在20xx年以來連續(xù)三年實施加強住房公積金管理專項治理的基礎(chǔ)上,進一步加強對糾風工作的領(lǐng)導(dǎo),強化對住房公積金的監(jiān)管。一是成立了以中心主任林建欽為組長,中心副主任楊琨、劉濤和資金運作科、會計核算科、歸集管理科負責人為成員的“內(nèi)江市住房公積金管理中心糾風工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面落實強化對住房公積金監(jiān)管的各項工作任務(wù)。二是健全和落實各項內(nèi)控制度,加強對資金運作的監(jiān)管,防范資金風險。三是繼續(xù)鞏固加強住房公積金專項治理工作成果,繼續(xù)進行“三清三建、六查六糾”,以查處和糾正違法違規(guī)行為為重點,建立監(jiān)督和管理的長效機制。

(一)進一步建立健全財務(wù)管理和資金調(diào)度的各項管理辦法,健全審貸小組工作。通過健全和完善各項規(guī)章制度,形成用制度管權(quán),靠制度管人,按制度辦事的機制,使內(nèi)部管理和各項業(yè)務(wù)操作流程均有法可依,有章可循。

(二)全面貫徹落實建設(shè)部、財政部、人民銀行和銀監(jiān)會等四部委制定的《住房公積金行政監(jiān)督辦法》,協(xié)調(diào)財政、審計和人民銀行市分行等相關(guān)職能部門依據(jù)管理職權(quán),加強對住房公積金管理法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督,全面落實監(jiān)督責任。

(三)按照《內(nèi)江市住房公積金個人貸款實施辦法》和《內(nèi)江市住房公積金提取管理實施辦法》的規(guī)定,努力擴大住房公積金的覆蓋面,提高使用效率,發(fā)揮住房公積金支持職工住房消費,實現(xiàn)住房保障的重用作用。

(四)按照《會計法》和住房公積金財務(wù)管理的規(guī)定重點加強對資金和財會人員的監(jiān)管,完善與各受委托辦理住房公積金金融業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行的《金融委托協(xié)議》,規(guī)范受托銀行的行為,明確相關(guān)的權(quán)力、義務(wù)和應(yīng)承擔的責任;銀行沉淀資金和大額存單的印鑒、密碼必須實行分人管理和定期稽核制度,按時準確填報《住房公積金存款、貸款報備表》,確保資金監(jiān)管到位,確保資金安全。

20xx年要繼續(xù)圍繞省建設(shè)廳、糾風辦、監(jiān)察廳等七部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等七部門(關(guān)于年繼續(xù)開展加強住房公積金管理專項治理工作的實施意見)的通知》(川建發(fā)[20xx]20號)規(guī)定和內(nèi)府辦函(20xx)50號文件精神,依照國家政策法規(guī),繼續(xù)堅持積極穩(wěn)妥、依法治理、標本兼治、懲防并舉、注重長效的原則,以查處和糾正違法違紀行為、建立監(jiān)督和管理的長效機制為重點,強化對住房公積金的監(jiān)管,實現(xiàn)有效遏制違法違規(guī)行為、問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質(zhì)提高、公積金的作用充分發(fā)揮、社會滿意度顯著提高的目標:

(一)加大歸集力度,繼續(xù)擴大住房公積金覆蓋率。要從切實維護職工利益不受侵害的角度出發(fā),繼續(xù)認真貫徹《四川省住房公積金繳存管理辦法》,以繼續(xù)開展加強住房公積金管理專項治理為契機,狠抓歸集擴面不留死角。歸集面和歸集量要在已取得較好成效的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高。

(二)大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù),發(fā)揮住房公積金在實現(xiàn)住房保障,支持住房消費方面的重要作用,要按照《內(nèi)江市住房公積金個人貸款實施辦法》辦法的規(guī)定,加大宣傳力度,采取積極措施把個貸業(yè)務(wù)搞上去,提高住房公積金個貸率和資金使用率。,要嚴格審批程序,落實專人加強貸后管理,確保不發(fā)生一例還貸逾期,確保資金安全。

(三)嚴格管理,確保支取。住房公積金支取管理工作要嚴把政策關(guān)和審核關(guān)。一方面要認真審核,對符合條件的職工提取住房公積金要快捷辦理,不打折扣;另一方面對不符合條件的,要熱情接待,耐心做好政策解釋,但堅決不予支取。同時,在執(zhí)行提取政策時,必須做到公開、公平、公正,對所有提取職工一視同仁,絕不能放寬條件,搞人情提取和技術(shù)套取。

(四)加強財務(wù)管理,安全運作資金,實現(xiàn)資金效益最大化。要進一步加強財務(wù)管理,加強資金核算,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理核算制度,安全運作好銀行沉淀資金,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),努力實現(xiàn)資金收益最大化,確保資金安全,確保增值收益。

(五)把糾風工作與完善懲防體系基本框架構(gòu)建相結(jié)合,繼續(xù)鞏固加強住房公積金管理專項治理成果。在完成前三年專項治理工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,按照懲防體系基本框架構(gòu)建的要求,繼續(xù)落實好“三清三建、六查六糾”的各項任務(wù),建立監(jiān)督和管理的長效機制,實現(xiàn)問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質(zhì)提高、住房公積金作用充分發(fā)揮、社會滿意度顯著提高的目標。

實施工作計劃的意義篇八

新學(xué)期來了,忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,我們的教學(xué)工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將腳踏實地,追求卓越。特制定如下計劃:

熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活,做學(xué)生的良師益友。加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽網(wǎng)頁,隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水。

課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點,發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學(xué)生,熟悉教學(xué)軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點進行趣味化教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣入手,充分地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習積極性,引導(dǎo)學(xué)生在老師的.啟發(fā)下進行一系列的學(xué)習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學(xué)環(huán)節(jié),興趣成為了學(xué)生學(xué)習的動力。課后及時反饋。記下教學(xué)中的成功點和失敗點,及其改進方案,本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學(xué)習。

實施工作計劃的意義篇九

各學(xué)院:

根據(jù)天津站《20xx年春運集中辦理學(xué)生往返票工作通知》的相關(guān)要求,現(xiàn)就我校辦理20xx-20xx學(xué)年寒假學(xué)生火車票工作做如下安排:。

一、集中辦理學(xué)生票訂票限定:

20xx年集中辦理學(xué)生票采取學(xué)院通過互聯(lián)網(wǎng)提交訂單,鐵路局集中配票。配票結(jié)束后,學(xué)生自己在指定網(wǎng)址上查詢訂票兌現(xiàn)結(jié)果,并到車站窗口、自動售票機、代售點支付票款并取票。具體辦理辦法如下:

1.辦理乘車期限:

1)往程(離津)票:乘車日期為20xx年1月10日—20xx年1月31日。

2.辦票范圍:

辦理天津站、天津西站始發(fā)列車的學(xué)生硬座車票,動車組列車二等座車學(xué)生票,不辦理教職工全價車票。

1)為優(yōu)先滿足長途學(xué)生需要,20xx年春運將執(zhí)行各車次的限售區(qū)段,辦理包含限售站在內(nèi)的以遠站(即限售站到終點站間)各站車票。(見附件)。

2)部分列車無硬座或硬座少,請學(xué)生不要選擇。

3.訂票方式:

各學(xué)院使用互聯(lián)網(wǎng)訂票,網(wǎng)址xx。

二、集中辦理學(xué)生票工作時間安排:

1.20xx年12月20日12:00至12月25日12:00,各學(xué)院登錄互聯(lián)網(wǎng)提報學(xué)生訂票記錄,并匯總提交訂票單(由于分散取票,匯總時可集中放在一個匯總單中)。

2.20xx年12月28日至20xx年1月2日,學(xué)生可登錄xx,在查詢兌現(xiàn)結(jié)果窗口下,選擇學(xué)校、證件類型后,使用本人的姓名+證件號進行訂票結(jié)果查詢。學(xué)生認可訂票結(jié)果的,到車站窗口、自動售票機、代售處進行取票,并支付票款。

3.如配票結(jié)果不符合學(xué)生需求,學(xué)生可放棄取票。

4.20xx年1月2日23:00點后,未取車票不予保留,將統(tǒng)一返回票庫發(fā)售。

5.學(xué)生取票后,需要退票、改簽時,按相關(guān)規(guī)定辦理。

三、明確相關(guān)內(nèi)容:

1.學(xué)院登陸互聯(lián)網(wǎng)使用學(xué)校發(fā)放的用戶名。

2.由于個別日期學(xué)生乘車較為集中,在學(xué)生預(yù)訂車次能力不足時,為滿足學(xué)生購票需要,鐵路將調(diào)整乘車車次或后延乘車日期,請學(xué)生在訂票時選擇“不限定日期和車次”(并填寫順延天數(shù)),如果選擇限定日期、限定車次,票額不能滿足需求時,將無法為學(xué)生訂票。

3.學(xué)生取車票時,請務(wù)必攜帶好二代身份證原件(使用軍隊學(xué)員證訂票的學(xué)院攜帶軍隊學(xué)員證原件)及附有學(xué)生優(yōu)惠卡的學(xué)生證原件。

四、有關(guān)要求:

1.各學(xué)院要嚴格按照教育部、原鐵道部《高等學(xué)校學(xué)生購火車票使用優(yōu)惠卡的通知》規(guī)定辦理學(xué)生票,無優(yōu)惠卡的學(xué)生不得辦理學(xué)生票。學(xué)生持票乘車時,車站、列車將對其學(xué)生證進行檢查。

2.各學(xué)院須認真落實《教育部辦公廳鐵道部辦公廳關(guān)于進一步完善學(xué)生購買優(yōu)惠火車票辦法的通知》(x學(xué)廳函【20xx】x號)文件要求,在學(xué)生火車票優(yōu)惠卡中寫入學(xué)生姓名、身份證號碼、乘車區(qū)間、入學(xué)日期、優(yōu)惠次數(shù)等五項內(nèi)容,并將優(yōu)惠卡中信息(含每張卡內(nèi)存的序列號)注冊到學(xué)生學(xué)籍電子注冊信息中,保證優(yōu)惠卡寫入信息與學(xué)生證填寫內(nèi)容、學(xué)生學(xué)籍電子注冊信息一致。目前對未寫入上述要求信息的火車票優(yōu)惠卡將無法辦理學(xué)生票。

3.20xx年春運繼續(xù)實行實名制驗票驗證進站乘車,各學(xué)院錄入訂單時須準確輸入學(xué)生的真實姓名和二代身份證號碼。

4.各學(xué)院只能為本校學(xué)生訂票,不允許為他人代訂。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消訂票資格,并通報教委。

聯(lián)系人:肖xxxx。

實施工作計劃的意義篇十

我校對“精準扶貧”此項工作高度重視,為了保證優(yōu)質(zhì)高效地完成精準扶貧工作的'年度工作任務(wù),根據(jù)省、州和臨夏縣人民政府《精準扶貧工作實施方案》的總體部署和要求,結(jié)合我校和聯(lián)系村的實際情況,特制訂本工作計劃。

精準扶貧工作的一個核心宗旨是讓廣大扶貧對象徹底脫貧,在獲得物質(zhì)生活條件根本改善的同時,切實提升精神生活的層次和水準。變輸血型扶貧為造血型扶貧,是當前精準扶貧工作的一個基本原則?!胺鲐毾确鲋恰?,我省在之前的扶貧工作實踐中所創(chuàng)立的教育扶貧經(jīng)驗得到了廣泛認可和大力推廣,xx月xx日《人民ri報》、《xx日報》對全省通過開展教育科技扶貧“拔窮根”的“組合拳”進行了專題介紹,對在精準扶貧工作中實施的學(xué)前教育、義務(wù)教育、職業(yè)教育、鄉(xiāng)村教師隊伍等納入整體扶貧工程的做法給予了充分肯定。為了順應(yīng)精準扶貧工作形勢的發(fā)展,結(jié)合我省教育扶貧工作的要求,發(fā)揮臨夏中學(xué)師資優(yōu)厚、智力資源豐富的優(yōu)勢,我校精準扶貧的重點應(yīng)放在教育扶貧上,著眼于關(guān)注農(nóng)民實際需求、幫扶學(xué)校教育教學(xué)、跟蹤服務(wù)在校學(xué)生,以智力扶貧為核心抓手,切實發(fā)揮教育在扶貧工作中的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用。

(一)掌握xx鄉(xiāng)xx村全村各受教育階段學(xué)生的基本信息,并進行跟蹤調(diào)研和跟進服務(wù)。對全村所有在校學(xué)生,包括村幼兒園、村級小學(xué)、初中、以及在高中、大學(xué)等不同學(xué)段就讀的學(xué)生信息進行摸底登記,弄清楚其家庭狀況、經(jīng)濟條件、成長特點、基本需求和主要困難等情況和信息,做到心中有數(shù)。從下半年開始選擇其中有代表性、急需幫扶的學(xué)生進行針對性幫助,體現(xiàn)精準特點。

(二)對xx小學(xué)進行專項幫扶。xx小學(xué)是xx鄉(xiāng)的中心小學(xué),在校學(xué)生絕大多數(shù)是xx村當?shù)剞r(nóng)民子弟,具有普遍的教育幫扶需求。同時,由于該校辦學(xué)條件所限,許多教育教學(xué)活動具有幫扶的需求空間。根據(jù)對該校的調(diào)查了解,xx年擬對該校進行如下幫扶活動:

1、幫助解決部分體育用品。購贈一些籃球、乒乓球拍、羽毛球拍、跳繩等體育用品。

2、開展“六一”、教師節(jié)慰問活動。

3、開展一次心理輔導(dǎo)講座。

4、開展定期或不定期的傳統(tǒng)文化講座,開展“送文化下鄉(xiāng)”。

(三)對戶籍在xx村且已完成初中學(xué)業(yè)、渴求升入臨中學(xué)習的學(xué)生,給予一定的優(yōu)惠政策,降一定分數(shù)錄取。高三補習生補習優(yōu)先錄取,減免部分費用。

(四)邀請相關(guān)科技人員到村上進行專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)。針對xx村農(nóng)民在養(yǎng)殖、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)過程中需要獲得相應(yīng)知識技能培訓(xùn)的實際情況,我校將聘請相關(guān)專家給予技術(shù)指導(dǎo)。

1、學(xué)校邀請畜牧局專業(yè)技術(shù)人員到村上對牧業(yè)養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)牛、養(yǎng)羊技術(shù)。

2、邀請種子公司專業(yè)人員到田間地頭培訓(xùn)種子的選用、化肥使用等方面的內(nèi)容。

(五)電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)習。

組織我校信息技術(shù)專業(yè)教師,對具有一定文化知識、具備條件的中青年農(nóng)民進行一次網(wǎng)上購物、網(wǎng)上致富信息查詢與發(fā)布等方面的專門培訓(xùn)。

(六)組織村民上黨課。

安排我校黨務(wù)干部利用農(nóng)閑時間,組織村民上1-2次黨課,宣傳黨和國家的富民政策。

(七)完成常規(guī)性工作。

1、完成每月2次的入戶調(diào)查工作。

2、上傳反映調(diào)查情況的文字、圖片等資料。

3、完善相關(guān)表冊。

4、及時編印《精準扶貧工作簡報》。

(八)相關(guān)物質(zhì)幫扶工作。

1、購買、發(fā)放一定數(shù)量的啤特果樹苗。根據(jù)所了解到的情況,xx村農(nóng)民在春耕生產(chǎn)中比較重視植樹育苗、發(fā)展經(jīng)濟林建設(shè),我們計劃購買一些啤特果樹苗,適時發(fā)放到貧困戶手中。

2、xx村在整治和改造村社道路過程中出現(xiàn)了資金短缺,我??梢暰唧w情況解決村上的部分欠款。

3、其他幫扶。

總之,精準扶貧工作是造福民眾、惠及xx的第一號利民工程,我們將根據(jù)上級部門的安排和要求,結(jié)合聯(lián)系村社貧困農(nóng)戶的實際情況,盡量發(fā)揮我校優(yōu)勢,盡心盡力把精準扶貧工作做好。

實施工作計劃的意義篇十一

為全面深入落實貫徹國家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求,統(tǒng)一防控應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定,我項目部為切實做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作,特按要求制定本預(yù)案的計劃。

一、指導(dǎo)思想:

以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo),建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機制,迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作,及時采取防控措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早治療,堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出,避免疫情在項目出現(xiàn)、擴散和蔓延。最大限度地降低損失和影響,有效、切實維護生命安全和秩序穩(wěn)定。

二、目標任務(wù)。

1、宣傳和普及傳染病防控知識,提高廣大施工人員的自我保護意識。

2、打好提前仗,早作準備,早預(yù)防,及時部署相關(guān)工作和落實相關(guān)措施。

3、完善傳染病報告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制,及時采取措施,確保傳染病不在本工程傳染。

5、嚴格控制新入場人員,進行登記備案,并對外地進工地人員進行健康監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)可疑病例,及時送往定點醫(yī)院,嚴禁在工地留宿,特別注意湖北省來青人員的檢查。

1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識,提高全體工人的防護意識,加強日常監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。

2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)與落實項目建筑地對傳染病的防控工作。

3、快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機制,增強應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)現(xiàn)疫情,快速反應(yīng),及時準確處置。

4、現(xiàn)場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離,不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。

5、“外防輸入,內(nèi)防擴散”原則。各類工地以項目部為單位,嚴格按照防控要求,對所有外來人員均實行嚴格準入管理,場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。

實施工作計劃的意義篇十二

太原市的奶市場的現(xiàn)狀是既殘酷又無序,既無品牌又無服務(wù)。

對于競爭日益激烈的市場而言,企業(yè)間這種低檔次,低水平的競爭,無異是飲鳩止渴,又如何談生存、發(fā)展。

恒康乳品的生存和發(fā)展應(yīng)著眼于高質(zhì)量、重服務(wù)。

服務(wù)是企業(yè)占據(jù)市場,穩(wěn)定市場和拓展市場的犀利武器。

如何用好這把武器,則是企業(yè)是否以顧客為中心的經(jīng)營理念所決定。

送奶入戶是一項服務(wù),且需持之以恒。

縱觀太原奶市場,上戶服務(wù)亦有之,但企業(yè)的短期行為和管理不善,使這一項工作不但沒有發(fā)揮其優(yōu)勢,且造成不良后果。

如何搞好這一工作,則必須有一清醒認識,那就是貴在堅持,意味著公司一項長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

送奶入戶亦是恒康乳品體現(xiàn)企業(yè)實力,企業(yè)形象,占領(lǐng)市場,抗衡其它品牌的主要武器。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,居民生活水平的提高,對送奶入戶這一服務(wù)顯的日益迫切。

我部實施的送奶入戶的方案,主要目的是全面占領(lǐng)到戶服務(wù)市場,這有利于我部直接掌握產(chǎn)銷數(shù)量。

另外,戶外奶箱的設(shè)置,可以達到大面積、全方位的戶外宣傳目的;終端銷售的面對面,可以直接反饋顧客需求的信息;此工作的開展,在極大程度上減少廣告投放量;減少流通環(huán)節(jié),杜絕假昌偽劣產(chǎn)品的流入,有利于品牌的長期發(fā)展。

從以上分析可知,我部如以送奶入戶作為長期發(fā)展目標,那么本方案僅是長期目標的第一步工程。

所以應(yīng)充分考慮長期與短期的結(jié)合,奶廠生產(chǎn)的發(fā)展要求。

1、奶廠的現(xiàn)有設(shè)備單班日產(chǎn)奶 25 噸,雙班 50 噸。

現(xiàn)太原市乳制品日周轉(zhuǎn)為 55 噸。

太原市居民消費在 0.7—1.5 元的液態(tài)奶占 55 噸中的 59.7%,即為 32.8 噸。

在液態(tài)奶的消費人群中,早晨飲用奶占 48.47%,晚上飲用奶占 26.84%,不固定飲用者占 24.69%。

可以看出,早晚飲用奶的群體占 75%,所以送奶入戶重點抓住這 75%的消費群體。

這一群體日消耗奶 24.6 噸,即奶廠每天單班生產(chǎn)即可滿足市場供應(yīng)。

以奶廠日生產(chǎn) 25 噸計算, 即每 10 萬袋 250ml 液態(tài)奶。

按每戶 2—3袋計算,即需發(fā)展 3 萬戶—5 萬戶,平均為 4 萬戶。

a、 4 萬戶,每戶兩袋計,初期買二贈一,即每日消耗奶為 20×1.5 =30 噸 b、 按每單元 12 戶計算,每單元 25%--40%訂奶率計算,即每單元 3—5 戶訂奶戶 40000÷5 =8000(單元) 8000÷3 =2667(樓) 按 8000 個單元即 8000 個奶箱計算,每個奶箱 120元,工錢 10 元計算,需資金 104 萬元。

2、 通過以上分析,可知此工程工作量大,時間緊迫, 故需盡快安排。

a、如有可能,通過政府有關(guān)職能部門,協(xié)調(diào)安裝工作。

即發(fā)文各居委會街道辦事處支持此項工作。

b、 恒康乳業(yè)的 vi 設(shè)計必須盡快定案, 使奶箱的設(shè)計安裝工作得以順利實施。

c、 經(jīng)費必須落實,財務(wù)部需配合。

d、 人事部必須滿足人員需求。

3、 工作日程安排表: 工作內(nèi)容 5 月 26 日——5月31日 6 月 1 日——6 月 10日 6 月 11 日——6月15日 6 月 15 日——6月20日 6 月 20 日——6月30日 7 月——9月底 7 月中下旬,業(yè)務(wù)員開始落實訂奶工作,此工作在 9 月底完成 70%--80%的工作量。

以確保奶廠的開工率。

見下表 時間 7 月初—— 訂奶工作由業(yè)務(wù)員完成,9 月中下旬 7月到9月的安裝日程 備注 提交并確定方案。

抽樣調(diào)查。

選不同類型宿舍區(qū)、小區(qū)針對安裝奶箱初步摸底。

就后期工作量做出初步的估算及安排。

與市愛委會接洽,以期獲得支持。

委托奶箱制造單位,并設(shè)計奶箱造型。

乳品廠負責出企業(yè)及產(chǎn)品宣傳資料。

招聘業(yè)務(wù)員并培訓(xùn)。

聯(lián)系印制宣傳資料單位,確定奶箱生產(chǎn)式樣、規(guī)格、數(shù)量并確定生產(chǎn)日期。

6月到7月的工作屬于前期準備階段,此時間表僅作參考,視工作需要隨時調(diào)整。

且需各部門大力配合。

另恒康乳品的vi設(shè)計是此項工作開展的重要因素。

業(yè)務(wù)員按區(qū)域負責聯(lián)系居民區(qū),并確定首批奶箱的安裝數(shù)量。

宣傳資料印制完畢。

同期選定安裝單位。

安裝奶箱和開發(fā)新的安裝區(qū)域工作同期開展,此工作最晚截止 9 月底。

初期訂奶工作需配以促銷活動支持,如免費品嘗,買二贈一活動。

工作內(nèi)容 備注 9 月底 如需開展送奶工作,暫由業(yè)務(wù)員兼任。

后期送奶工作原則上就近解決。

(訂奶工作期間,可招聘大量的促銷人員,利用周末組織相關(guān)的促銷活動,以促進訂奶工作的完成。

) 工作是本方案的重點,需得到公司財力、物力的大量支持。

訂奶工作可依據(jù)工作量大小,奶廠生產(chǎn)的進度需求,可 隨 時 增 加 人員,滿足要求。

在 7 月到 9 月的工作中,需同期建立數(shù)據(jù)庫,即完整的客戶資料庫。

10 月 1 日——10月5日 10 月以后 圍繞國慶開展恒康乳品宣傳活動,以向國慶獻禮,服務(wù)于民為題進行新聞炒作和發(fā)布。

繼續(xù)發(fā)展新的訂奶入戶工作,并完善管理。

原則上建議不要搞復(fù)雜的管理機構(gòu),安裝初期準備工作,由李亞四、春、潘旭東協(xié)同公司各部門合作完成。

后期安裝工作,由兩人分片管理即可。

如需舉行促銷活動,建議由銷售部配合完成。

客戶發(fā)展到一定階段后,建議由銷售部統(tǒng)一管理。

(此機構(gòu)的設(shè)置主要是完成奶箱的安裝及初期的訂奶工作) 五、 由于安裝及訂奶工作任務(wù)重、時間緊,各部門需大力支持,否則會造成工期延長,費用增加,以至拖延公司的銷售進度和整體的營銷策略的`實施。

1、vi 設(shè)計遲緩,會造成工期推后延長,以至造成費用增加。

2、與各住宅區(qū)主管部門協(xié)調(diào)不暢,會造成工期延長,以至費用增加。

3、奶箱的制造部門或安裝部門的原因,亦會造成工期延長。

4、訂奶率不高,達不到公司的設(shè)計目標,會造成公司的整體銷售。

軟件應(yīng)用尤其是erp項目的實施是一個復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,它涉及到軟件公司的產(chǎn)品成熟與否、實施人員對產(chǎn)品的熟悉程度、用戶的所有制體制、上層領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視程度、中層干部對erp流程認可程度、業(yè)務(wù)人員對操作的熟悉程度,以及企業(yè)效益、文化、人文地理環(huán)境、erp廠商和客戶的溝通程度等方方面面的因素。

因此,可以這樣認為,每實施一個erp項目,就如同指揮一個重大的戰(zhàn)役。

erp系統(tǒng)實施小組的雙方負責人就是這場戰(zhàn)役的指揮官,他們(她們)要按照既定方針精心部署:如何控制各項工作合理有序地進行,如何協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系,如何合理地配置人力和各種資源,并制定詳細可行的工作進度,在保證實施質(zhì)量的前提下,盡可能縮短項目實施周期,減少實施成本,以達到erp廠商和用戶雙贏的目的。

erp項目的實施包括:方案的制定、項目的組織和協(xié)調(diào)、進度管理等方面的內(nèi)容。

方案的制定

首先,項目小組要對系統(tǒng)做詳細的調(diào)研,確定實施目標,界定實施范圍和實施順序,寫出系統(tǒng)調(diào)研報告,雙方簽字認可后,作為實施的依據(jù)。

根據(jù)項目情況,項目進度和工作計劃可按天或周制定。

系統(tǒng)的詳細調(diào)研至關(guān)重要,它直接關(guān)系到后

續(xù)實施的成功與否。

一個好的、全面的詳細調(diào)研已完成了實施工作量的一半。

因此在做詳細調(diào)研時,不能放過任何一個細小的的環(huán)節(jié),要敢于直面客戶。

更不能怕客戶提需求,因為客戶需求是客觀存在的,既不能回避,也不會因為詳細調(diào)研沒有涉及到而消失。

當客戶化工作完成后,再來實現(xiàn)客戶某些需求時,修改軟件的工作量可能會比新增軟件功能的工作量還要大,有時不僅是增加實施成本的問題,甚至會導(dǎo)致整個實施項目失敗。

系統(tǒng)調(diào)研不詳細所造成的另一個后果是項目實施周期長,甚至會導(dǎo)致項目很長時間不能結(jié)束,同時還可能引起軟件廠商與客戶之間的矛盾。

客戶認為erp軟件這也不能做,那也不能做,而軟件公司則埋怨客戶的需求沒完沒了。

對客戶的需求,關(guān)鍵是要區(qū)分哪些是操作性的、哪些是流程性的。

對流程性的要求,要進行認真的梳理,以區(qū)分哪些是受企業(yè)、行業(yè)乃至國家整個經(jīng)濟大環(huán)境影響,現(xiàn)階段必須修改的,哪些是需要客戶重組自己業(yè)務(wù)或修改自己流程的,哪些是不能遷就客戶的,但前提必須是抱著對客戶負責的態(tài)度。

例如,我們在機械行業(yè)的一個企業(yè)實施erp時,在倉庫管理子系統(tǒng)中,沒有實行貨位、貨架及批次管理,在這種情況下,我們完全可以按照現(xiàn)有的管理模式進行實施,并且erp系統(tǒng)也支持非批管理的模式。

但我們并沒有遷就現(xiàn)有的管理模式,而是考慮到企業(yè)今后的發(fā)展,我們先按通用批次和通用貨位進行實施,待企業(yè)具備條件后,再指導(dǎo)企業(yè)如何對貨位、批次進行管理。

這看起來,首次實施增加了工作量,但從整體效益來看,減少了后續(xù)程序的維護工作量,降低了實施成本,并且樹立了軟件公司為企業(yè)負責的良好形象。

與用戶的協(xié)調(diào)

首先,實施小組要安排好自己內(nèi)部的工作。

尤其是同時實施幾個項目的情況下,要了解和熟悉本項目實施小組每個成員的特點,包括業(yè)務(wù)特點和性格特點,對誰比較熟悉哪個子系統(tǒng)業(yè)務(wù)、誰的業(yè)務(wù)能力比較強、誰較善于與客戶溝通、誰比較細心等情況做到心中有數(shù),充分發(fā)揮小組每個成員的積極性,因人制宜,合理安排工作,以保證幾個項目同時順利進行。

其次,積極主動地與用戶協(xié)調(diào),要充分調(diào)動用戶項目負責人的積極性,使他們充分認識到工作的重要性、責任的重大性;尤其要使其認識到,erp項目實施過程中的艱巨性和復(fù)雜性,以及通過該項目的實施可以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

例如,有一次在與用戶項目負責人的交談中得知,該項目負責人由于種種原因很快就會離職,另有高就,但對該項目而言,中途換人無疑是一大忌。

而且關(guān)于項目新負責人的性格、脾氣

、秉性、對業(yè)務(wù)的熟悉程度、與各方面及各部門的溝通能力等等,這一切我們都要重新了解并與之磨合。

于是我們做起了耐心、細致的思想工作,從工作需要到對自身價值的提升、從企業(yè)現(xiàn)狀到erp的發(fā)展。

實施工作計劃的意義篇十三

新學(xué)期又邁著匆匆的腳步如約而至,為了在新學(xué)期里把班主任工作做得更好,讓班級管理更上一層樓,特制定如下計劃:

開學(xué)初即進行班長競選活動,然后由選出的幾位班長根據(jù)上學(xué)期班干部、課代表、組長的述職報告,確立新的班級管理網(wǎng)絡(luò)。并把班級事務(wù)細致分工,使班干部人盡其責,“事事有人管”,逐步達到班級的自主化管理。

開學(xué)初要帶領(lǐng)學(xué)生進一步明確班級目標、班級宣言、班級精神、班規(guī)班法、班級量化制度等,進一步增強班級凝聚力和班級榮譽感。堅持每月評選月度明星小組,每周推薦“我們的好組長”“我們的好組員”。要充分發(fā)揮后黑板的宣傳作用。用雷夫“道德的6個階段”引領(lǐng)學(xué)生進行“有原則”的行為追求,達到教育的新境界。

要建立一個有激情、有活力、積極向上進取的班集體,就必須多從正面去激勵、激發(fā),去引領(lǐng),而不是粗暴恐嚇、懲罰。特別是對于犯了錯誤的學(xué)生,要多進行私下里的溝通交流,用真心付出換取真心回報。這學(xué)期要把青春期教育當做重點工作去做,引導(dǎo)學(xué)生順利走過青春萌動的險灘。

本學(xué)期我會更加努力地工作,用自己的熱情和智慧去創(chuàng)造更加優(yōu)秀的班集體,為學(xué)生的未來奠基。

實施工作計劃的意義篇十四

車輛營運安全是檢驗試點工作成敗的關(guān)鍵。各鎮(zhèn)人民政府、區(qū)級有關(guān)部門、各有關(guān)單位務(wù)必引起高度重視,區(qū)作為主城唯一的農(nóng)村客運發(fā)展試點區(qū)縣。切實增強責任感和使命感,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,把農(nóng)村客運安全監(jiān)管工作擺上重要議事日程,建立完善工作機制,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位、措施到位、投入到位,最大限度地預(yù)防和減少交通事故,堅決遏制群死群傷重特大交通事故發(fā)生。

逐層分解任務(wù),各鎮(zhèn)人民政府、區(qū)級有關(guān)部門和有關(guān)單位要按照以下職責分工。嚴格落實責任,切實提高我區(qū)農(nóng)村客運安全監(jiān)管的綜合成效,真正建立長效管理機制。

建立和完善交通、公安、安監(jiān)等部門的監(jiān)管委托執(zhí)法機制,各鎮(zhèn)人民政府:意見》明確提出“要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、基層公安派出所在農(nóng)村客運安全、秩序、規(guī)費、站場和市場監(jiān)管以及農(nóng)村公路管理等方面的.主體作用。強化農(nóng)村客運市場有效管理”各鎮(zhèn)人民政府務(wù)必盡快建立與交通、公安、安監(jiān)等部門的監(jiān)管委托執(zhí)法機制,切實擔當主體責任,認真加強我區(qū)農(nóng)村客運的安全監(jiān)管。

堅決查處超速、超載、疲勞駕駛等各類違法違章行為,區(qū)公安分局、區(qū)交警支隊:要認真指導(dǎo)基層派出所搞好農(nóng)村客運安全執(zhí)法。并及時將查處情況抄告行業(yè)主管部門和客運企業(yè),責令企業(yè)內(nèi)部通報,達到警示教育的作用。

認真指導(dǎo)各鎮(zhèn)安監(jiān)人員依法開展客運市場整治和管理。區(qū)交通局:要負責農(nóng)村客運經(jīng)營許可和資質(zhì)管理、從業(yè)人員市場準入、道路運輸市場秩序維護、道路運輸經(jīng)營行為檢查、年度安全服務(wù)質(zhì)量考核。同時。

將農(nóng)村客運安全監(jiān)管納入?yún)^(qū)政府對各鎮(zhèn)年度安全工作的考核內(nèi)容。區(qū)安監(jiān)局:要抓好全區(qū)農(nóng)村客運安全的綜合管理和督促檢查工作。

認真落實客運車輛例檢、趟次臨檢及出站、進站登記制度,客運企業(yè):要充分發(fā)揮客運企業(yè)車輛安全監(jiān)管的主體責任。切實開展客運駕駛?cè)藛T安全學(xué)習教育,完善企業(yè)安全管理工作職責。

進一步創(chuàng)新宣教方式,區(qū)級有關(guān)部門要切實加強交通安全宣傳教育工作。通過報刊、廣播、電視、手機短信等多種渠道,加強對社會公眾交通安全的教育和對非法客運的抵制,營造安全監(jiān)管輿論氛圍。同時,公安、交通、安監(jiān)、稅務(wù)、物價等有關(guān)部門要會同各鎮(zhèn)人民政府和基層公安派出所一并開展農(nóng)村客運市場非法營運專項整治行動,建立安全監(jiān)管聯(lián)席制度,形成聯(lián)合執(zhí)法長效機制,嚴厲打擊無證經(jīng)營、跨線營運等違規(guī)行為,保護合法經(jīng)營者的正當權(quán)益。

區(qū)農(nóng)村客運經(jīng)營企業(yè)的年度安全質(zhì)量考核由企業(yè)自評后交區(qū)交通部門和公安部門會同考核;農(nóng)村客運車輛單車考核工作由各鎮(zhèn)人民政府負責。按照《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市道路客運企業(yè)安全考核辦法(試行)通知》渝辦發(fā)〔〕53號)和《市道路運輸管理局關(guān)于印發(fā)市道路旅客運輸企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核實施細則(試行)通知》渝道運客〔〕8號)精神。

實施工作計劃的意義篇十五

在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。下面是橙子收集整理關(guān)于公司年度工作計劃的資料,希望大家喜歡。

公司年度工作計劃篇1財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

1/8。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2/8。

1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上,新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道,將保險協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人,準股東隊伍爭取擴大到期100人。

2.全年壽險價值保費考核目標360萬元,奮斗目標450萬元。3.組織舉辦10期新人班,20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會,30場以上的產(chǎn)品說明會,40場以上的客戶聯(lián)誼會。

4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法,制定具體的實施方案與措施。5.加大廣告宣傳力度,實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。

6.設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊,為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。

三、方案措施。

3/8。

通過各種會議,將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢,保險市場的發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度,為管理提供良好依據(jù)。

前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員,月中培訓(xùn),月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員,迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

4/8。

承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

5/8。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx公司在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)20xx年中支保費收入xxxx萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

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