工作是我們每個人的日常，通過總結工作表現(xiàn)，我們可以找到提升自己的方法和方向。清晰明確自己總結的對象和內(nèi)容，以便更好地組織文章結構。以下是幾篇經(jīng)典總結范文的摘抄，以饗讀者，也希望能激發(fā)大家的寫作靈感。
片區(qū)工作匯報篇一
2月全體黨員大會（布置09年工作、表彰先進。）。
各支部特色活動。
3月海寧一中黨員志愿者服務隊成立儀式。
海寧一中黨員志愿者服務隊活動。
黨員捐款結對。
4月黨課輔導。
5月各支部特色活動。
6月1、高三學生新黨員發(fā)展工作。
2、高二入黨積極分子培養(yǎng)考察對象確定工作。
3、教師新黨員發(fā)展。
4、各支部特色活動。
7、8月1、慶祝建黨八十八周年活動。
2、學生黨員、新分配教師黨員檔案轉接工作。
3、黨員領導干部民主生活會。
4、入黨積極分子培訓。
9月1、全體黨員大會（布置下半年工作）。
2、為結對學生捐款活動。
3、黨支部規(guī)范化建設、組織發(fā)展工作專題研究。
10月1、各黨支部特色活動。
2、黨員志愿者服務月活動。
3、建國六十周年慶?；顒?。
11月1、開展黨員教師示范課活動。
2、黨課輔導。
12月1、黨員“雙爭雙評”暨黨員“兩述三評一公開”工作。
2、教師新黨員發(fā)展、預備黨員轉正工作。
3、規(guī)范特色黨支部創(chuàng)建工作考核。
中共海寧市第一中學總支部黨員學分制考核表。
支部：姓名：200年月日。
內(nèi)容及。
基本分值積分標準分值自我。
評價支部。
考核總支。
審核備注。
敬業(yè)崗1、按規(guī)定參加黨組織活動。10分無故缺席每次。
扣2分。
2、積極參加繼續(xù)教育學習和教研組、備課組等活動。10分無故缺席每次。
扣1分。
3、一年內(nèi)至少撰寫黨建工方面的理論文。
外加3―5分。
6、認真做好德育導師工作。10分優(yōu)秀德育導師的外。
加3―5分。
8、完成黨組織布置的工作任務10分。
10、積極參加黨員志愿者活動10分。
11、積極參加黨支部組織的。
“結對幫困”活動。10分。
考核加分12、工作受到上級表彰每次外加。
3――5分。
其它加分13、如特殊貢獻、見義勇為等每項外加。
3――5分。
合計。
片區(qū)工作匯報篇二
2012年，是深入學習宣傳貫徹黨的十七屆六中全會精神、實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是迎接黨的十八大和市第四次黨代會勝利召開的關鍵之年。璧山縣工會的宣傳工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆六中全會、市委三屆五次、十次全委會、全總十五屆六次執(zhí)委會和市總三屆十一次全委會及縣第十三次黨代會精神，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，緊緊圍繞全縣“1365”總體工作思想和全市工會工作全局，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路和民生導向、共富發(fā)展之路，以落實“文化9條”為主題，以工會干部“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，著力推進社會主義核心價值體系建設，著力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，著力建設先進企業(yè)文化、職工文化，為我縣全面升級提速，趕超主城發(fā)展，建設富裕文明和諧幸福新璧山提供強大思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。
一、以“唱讀講傳”為抓手，扎實推進社會主義核心價值體系建設。
1、深入開展“唱讀講傳”活動。大力培訓“領唱、領讀、領講、領傳”隊伍及“四千工程”建檔人員。繼續(xù)加大“唱讀講傳”活動力度和形式創(chuàng)新。
2、大力弘揚先進人物和勞模精神。大力學習宣傳先進模范人物，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。五一期間我會將制作勞模宣傳片，在我縣電視臺反復播出。推進創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)建設，在推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和保持社會和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。
二、牢牢把握正確輿論導向，大力宣傳工會重點工作，擴大工會社會影響力。
組織縣電視臺及報社對我會“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的開展情況及維護職工合法權益、勞動競賽、困難幫扶、“兩個普遍”等中心工作進行大力宣傳，并及時將相關信息報送市總宣教部，使工會組織旗幟更鮮明、聲音更響亮，擴大工會的社會影響力。
三、加強先進企業(yè)文化、職工文化建設，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。
1、大力開展送書屋、送電影、送演出、送手機報等文化“四送”活動，今年，我會將計劃每周一次深入一線，工地、it企業(yè)免費為職工、農(nóng)民工放映。重點在it行業(yè)為職工提供更多的娛樂文化場地，開展豐富多彩的趣味性活動，豐富職工文體生活。
2、扎實開展慶“五一”系列活動。今年，我會將繼續(xù)以“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律，開展一場由全縣職工自導自演的文藝晚會，并評選表彰一批具有特色、亮點的精品節(jié)目，并上報市總工會，參加全國的評選表彰，以此激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，為廣大職工在促進我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展中建功立業(yè)，發(fā)揮好主力軍作用。
片區(qū)工作匯報篇三
本學期教務處工作以提高我校教育教學質(zhì)量為宗旨，以加強師資隊伍建設為目的，以學校2012年工作要點為指導，堅持以創(chuàng)建“高標準、規(guī)范化、現(xiàn)代化城市寄宿制示范學?！睘榕Φ姆较?，全面開展教務工作。吸取上學期工作中的教訓，總結了上個學期的工作經(jīng)驗，為實現(xiàn)教育公平，打造高效課堂，切實提高教師的教學力和學生的學習力，營造書香校園，本學期特制定工作計劃如下：
一、落實常規(guī)，提升教學質(zhì)量。
教務處管理的中心工作是常規(guī)工作，它最能體現(xiàn)學校的教學秩序、教學水平。本學期教務處將以學校制度建設為契機，以各項規(guī)章為標準，努力規(guī)范教育教學行為，切實抓好備課、上課、輔導、檢測等環(huán)節(jié)切實提高教學質(zhì)量。
1、在提高備課實效性上下功夫。備課是教師根據(jù)新課程標準和學科特點、學生實際，選擇合適的教學方法，設計和優(yōu)化教學方案，以保證學生順利而有效地學習的一系列準備工作。每一位教師要強化質(zhì)量意識，切實提高每一堂課的教學效率。要認真研究所任學科的課程標準和教材，了解學生已具備的知識、能力和學習方式，鉆研教材的編寫意圖，準確把握教材的重、難點，設置合理的教學目標，撰寫可操作性較強的教學設計。不同學科要根據(jù)學科自身的特點，進行重點突出的備課。語文：加強對學生的讀寫能力的指導和語文基礎知識的積累，擴大學生的閱讀面；數(shù)學：把握學科所蘊含的數(shù)學思想，設計探索性和開放性切合學生實際的問題，發(fā)展學生的數(shù)理邏輯能力。綜合學科要注重過程的規(guī)范，抓好綜合能力提高。
備課時采取課本備課與書本備課相結合、詳案與簡案相結合、集體備課與個體備課相結合、傳統(tǒng)型備課與創(chuàng)新型備課相結合等多種形式備課。學校將采取定期檢查與不定期檢查相結合的方法，檢查教師是否按教學計劃和教務處要求進行提前備課，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時解決。
2、抓課堂教學。實行教師候課制，每位任課教師必須提前1分鐘進教室，了解學生的課前準備情況，提醒學生進入上課狀態(tài)，面帶微笑等候學生上課，杜絕教師上課遲到曠課及接打手機的現(xiàn)象。課堂教學要認真處理好“學、教、練”三者的關系，構建素質(zhì)教育的課堂氛圍。為提高每一節(jié)課的課堂效率，要加大推門聽課的力度，加強溝通，及時總結，促進提高。
3、布置作業(yè)要關注學生的差異，注意作業(yè)的開放性和自主性，注意減輕學生過重的課業(yè)負擔。小學一二年級作業(yè)當堂完成，不留書面家庭作業(yè)，其他年級除語文、數(shù)學外不留書面家庭作業(yè)，語文、數(shù)學書面家庭作業(yè)每天不超過1小時。對學生的評價采用階段性評價、終結性評價、即時評價與動手操作等多種方式相結合，重在激發(fā)興趣，正面引導。
4、重教學調(diào)研。實行質(zhì)量監(jiān)控制，嚴格規(guī)范教學行為。繼續(xù)實行蹲年級領導負責制，蹲年級領導、教研組長要深入班級了解學生的作業(yè)負擔，了解教師備課、上課、批改作業(yè)情況，了解教師執(zhí)行教學計劃的情況，指導教師改進教育教學方法，優(yōu)化課堂教學結構，提高教育教學實效。繼續(xù)實行隨堂聽課制度，教務處平時深入一線，多進課堂，多聽隨堂課，有重點地調(diào)研并反饋給有關教研組、教師。
二、濃縮教研活動，打造高效課堂。
一支高素質(zhì)的教師隊伍，是學校發(fā)展的重要保證，一名優(yōu)秀的教師能帶出一個好班，一批好的教師能造就一所好的學校。為此，學校本著培養(yǎng)一支覺悟高、業(yè)務精、愛心強的學者型教師為出發(fā)點，繼續(xù)加強教師隊伍建設。
1、著力青年教師培養(yǎng)，促師資均衡發(fā)展。本學期加大師資隊伍的培養(yǎng)力度，尤其是青年教師的培養(yǎng)力度，努力造就一支適合學校發(fā)展、個體需求、家長要求的優(yōu)秀教師隊伍，以科研、校本教研為抓手，促進教師成為學習型、學問型、學者型名師。充分發(fā)揮骨干教師在教育教學中的指導、示范作用，幫助青年教師盡快成長。
2、繼續(xù)加強對青年教師備課——上課——說課——案例撰寫的技能訓練。本學期三月份學校開展“中青年教師賽教”活動我們把觀課、議課活動初步定為61節(jié)課。語文，數(shù)學，各23節(jié)課，英語7節(jié)、體、音、美等術科8節(jié)，共61節(jié)。分為3個組同時開展活動。通過青年教師說課、上課、評課活動的開展，切實促進青年教師能力的提高與發(fā)展，并在實際鍛煉中提高。
3、著力高效課堂構筑，促教師專業(yè)成長。本學期以各學科優(yōu)質(zhì)課、觀摩課活動為契機，不斷推進課程改革的實施。教師要主動參與系列教學活動，踴躍報名，主動接受挑戰(zhàn)。提倡開展新課程、新課堂教學的行為跟進式研討，通過好課多磨、集體備課，同題做課、主題研討等形式讓每個教師參與進濃厚的教學研討氛圍中。
教務處將大力創(chuàng)造機會，不斷搭建舞臺，積極組織教師外出聽課、觀摩培訓等，努力爭取在市、區(qū)各級教學展示活動中亮相的機會。各教研組要早做準備，群策群力，借好東風來推進教學研究，進一步展示我校教師風采。
三、抓實藝體衛(wèi)，強健體與魄。
藝術教育和體育衛(wèi)生工作是小學教育教學的重要組成部分，它關系到學生終身發(fā)展的需要。我們要根據(jù)學生的發(fā)展需要，制定有效的活動計劃，研究切實可行的活動方案，成立興趣小組。讓每一個學生都找到適合自己生長的土地。真正地培養(yǎng)“有后勁兒”的學生。
3、美術課要培養(yǎng)每個學生對美術作品的欣賞能力。每個年級組的作品都有自己的特色。定期舉行不同年級不同類型的作品展。
4、本學期在5月份繼續(xù)舉辦“中石油小學第二屆陽光體育活動”全面推進素質(zhì)教育的深入開展，深化我區(qū)“一校兩亮”、“一人兩項”的工作要求，全面實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才。
四、以讀書為快樂，營造書香校園。
1、收繳各類計劃，裝訂成冊；
2、召開畢業(yè)班備考工作會。
3、召開術科教師會；
4、教案、作業(yè)普查；
5、開學典禮。三月。
1、教研組長會議；
2、中青年教師賽課；
3、抽查教案、作業(yè)；
4、轉學生補建學籍；
四月。
1、作業(yè)檢查，規(guī)范學生作業(yè)格式；
2、學生小發(fā)明、小制作展覽；
3、開展教研活動，按著子課題進行研究。
4、舉行美術作品展。
五月。
1、期中測試；
2、試卷分析；
3、年級組長會議；
4、召開家長會；
5、陽光體育節(jié)。六月。
1、骨干教師、學科帶頭人示范課及專題講座；
2、優(yōu)秀教案、作業(yè)展評；
3、綜合學科優(yōu)質(zhì)課評選活動；
4、教案、作業(yè)常規(guī)檢查；七月。
1、制定復習計劃，期末復習迎考；
2、體、音、美等術科考核；
3、組織期末學生學業(yè)測試、匯總、上報工作；
4、總結教務工作、做好資料歸檔工作。
注：具體活動可視學校實際情況進行調(diào)整。中石油小學教務處2012年2月10日。
教
務
處
二0一二年二月。
片區(qū)工作匯報篇四
學校。
各位同仁，大家好！學校交流的題目是:愛讓冬天不再寒冷。
在我校，有一群由留守、單親、貧困學生組成的有“特殊情況”的孩子，他們約占全校學生的四分之一，大多數(shù)表現(xiàn)為內(nèi)向不自信、孤僻不合群、陋習不講究、落后不進取。這些有“特殊情況”的孩子的教育成長問題已是我們學校教育工作的重點和難點。
為了讓這些孩子也能和其他孩子一樣得到較好的成長，近年來，我校結合市教育局開展的“三千工程”關愛活動，有效開展了全體教職員工對有“特殊情況”孩子的“送溫暖”關愛幫扶活動。
活動做到：加強領導，營造氛圍；完善制度強化措施；精心組織，注重實效；形成慣例，長期堅持。
下面我們通過一段視頻去看一看。（8分鐘視頻）。
老師的愛是陽光，可以把堅冰融化；
愛是雨露，可以讓枯草發(fā)芽；
愛是神奇，可以點石成金。
我們會用愛的責任，細心喚醒每一顆心靈！精心培育每一顆種子，期待每一朵花開！
謝謝大家！
學校。
2013年12月12日。
片區(qū)工作匯報篇五
棗莊市市中區(qū)是棗莊市的中心城區(qū)，轄5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道辦事處，總面積375平方公里，總人口萬。特殊的區(qū)位優(yōu)勢，各類企業(yè)發(fā)展迅速，規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)濟組織已達279家。近年來，我們在推進企業(yè)法制建設進程中，堅持以建立專業(yè)性的企業(yè)法制建設促進會為突破口，以建立行業(yè)性的教育指導機制為切入點，以開展“誠信守法”活動為載體，不斷加強企業(yè)法制建設，實施依法治企，為保障企業(yè)健康有序發(fā)展注入了新的生機和活力。
一、以建立專業(yè)性的法制建設促進會為突破口，探索指導企業(yè)法制建設新路子。
市司法局領導的高度重視。區(qū)經(jīng)貿(mào)局、市區(qū)國稅局、區(qū)地稅分局、區(qū)工商分局、區(qū)民營局、區(qū)司法局、區(qū)普法辦公室7部門聯(lián)合向全區(qū)企業(yè)發(fā)出《關于倡導成立“棗莊市市中區(qū)企業(yè)法制建設促進會”的函》，得到廣大企業(yè)的積極響應。棗莊中泰煤業(yè)集團、棗莊遠大實業(yè)有限公司等10家企業(yè)積極響應倡導，自發(fā)向全區(qū)企業(yè)發(fā)出倡議，發(fā)起成立“棗莊市市中區(qū)企業(yè)法制建設促進會”。在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及市司法局的大力支持下，今年6月，經(jīng)過緊張籌備，促進會正式宣布成立，并取得民政部門的批復。促進會現(xiàn)有283個會員，理事58人、常務理事20人、秘書長1人、副會長6人、會長1人，8名區(qū)級領導擔任名譽會長，由主管單位和社團登記管理機關業(yè)務指導和監(jiān)督管理。充分發(fā)揮其溝通、服務和協(xié)調(diào)職能，建立政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，理順了政府通過促進會管理和指導企業(yè)法制建設的關系。
二、以建立行業(yè)性的教育管理機制。
為切入點，著力夯實企業(yè)法制建設工作基礎。
實踐中，我們把企業(yè)法制建設促進會的建設放在突出的位置，通過健全完善工作機構，理順促進會與企業(yè)法制建設機構的管理體制，建立科學的人才開發(fā)和教育培訓機制為切入點，著力夯實企業(yè)法制建設工作基礎。
法律服務處，為會員企業(yè)指導法制建設工作，開展法律咨詢，調(diào)解員工糾紛，協(xié)助辦理重大、疑難法律事務，維護企業(yè)和員工合法權益。
理順管理體制，加強行業(yè)指導。明確促進會對企業(yè)法制工作人員承擔三項指導職能：一是建議錄用。在企業(yè)選聘法制工作人員前，及時向企業(yè)提出資格條件，嚴把入口，對不符合條件的，一律不準選配到法制工作崗位；對不勝任工作的，及時建議依照法定程序調(diào)整、撤換或解聘。二是教育培訓。對企業(yè)法制工作人員進行思想政治、職業(yè)道德、工作紀律教育，組織學術研討活動，舉辦各類培訓班，提高政治和業(yè)務素質(zhì)。三是考核獎懲。與企業(yè)法制工作人員每年初簽訂責任書，實行目標考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，對考核合格的予以表彰獎勵。通過政府指導促進會、促進會對企業(yè)法制工作人員行使三項職權，較好地改變了過去對企業(yè)法制組織管理松散、隊伍不夠穩(wěn)定、作用發(fā)揮不夠充分的狀況。
那一世本站。
強化教育培訓，提供人力支持。一是由企業(yè)法制建設促進會秘書處組建企業(yè)法律“人才庫”。從大中專法律專業(yè)院校畢業(yè)生、離退休法官、檢察官以及具有專業(yè)法律知識的其他人員經(jīng)過培訓后，組成企業(yè)法律“人才庫”，為企業(yè)聘請法制工作人員提供人力支持。二是培養(yǎng)具有法律大專學歷的管理者。與棗莊學院聯(lián)合，將企業(yè)法制工作人員納入到區(qū)法律專業(yè)學歷教育大專班，嚴格按照函授大學教學要求設置課程，進行統(tǒng)一集中培訓，考試考核合格的頒發(fā)學歷證書，為企業(yè)培養(yǎng)具有法律大專學歷的經(jīng)營管理人員。三是鼓勵具備條件的企業(yè)法制工作人員參加全國司法、基層法律服務或企業(yè)法律顧問資格考試。統(tǒng)一聘請專家學者輔導授課，逐步在企業(yè)建立一支素質(zhì)高、能力強、受過法律專業(yè)培訓或具有律師、基層法律服務工作者、企業(yè)法律顧問資格的專門人才隊伍。
三、以開展“誠信守法”活動為載。
體，不斷提高企業(yè)法制建設整體水平。
中的熱點、難點問題，與企業(yè)員工進行協(xié)商對話，增進企業(yè)與員工間的溝通與理解，實現(xiàn)了企業(yè)管理化。三是豐富企業(yè)法制文化形式，建設“法律文化企業(yè)”。注重引導企業(yè)搞好企業(yè)法律文化建設，不斷加大軟硬件設施投入，并開展各種文體活動，拉近企業(yè)與員工的距離，增強企業(yè)向心力。引導160多家企業(yè)開辦了職工夜校，建立了閱覽室、制作了法制文化宣傳欄，營造了企業(yè)學習法律文化知識的濃厚氛圍。棗莊遠大實業(yè)有限公司、中泰煤業(yè)集團、華龍針紡織有限公司等企業(yè)為增強教育的針對性，通過自辦法制報紙、網(wǎng)絡宣傳等形式開展法律文化教育，滿足了企業(yè)員工學習法律文化的需求，使廣大員工的學知識、增才干，管理意識明顯增強。去年9月，我們在工業(yè)園管委會召開了企業(yè)“誠信守法”活動座談會，交流企業(yè)法制建設經(jīng)驗，探索誠信守法經(jīng)營途徑，有力加快了企業(yè)法制建設進程。
片區(qū)工作匯報篇六
各位領導及聯(lián)絡員：歡迎大家來北環(huán)檢查指導工作！受總支和陳華瑞書記委托，下面由我向檢查組領導匯報北環(huán)總支今年以來的工作，不對不妥之處，敬請批評指正。
今年以來，北環(huán)片區(qū)黨總支立足于實際，著眼于特色，緊緊圍繞“抓基礎促規(guī)范，抓創(chuàng)新促發(fā)展”的整體思路，在組織建設、隊伍管理、活動開展、思路創(chuàng)新等方面深入探索、勇于實踐，摸索出了一定的經(jīng)驗，得到了上級黨組織和有關領導的充分肯定，我們的主要做法是：
一、扣住根本，抓住關鍵，認真抓好組織建設。
1、以健全制度為根本，努力抓好基層組織建設?？傊群蠼⒔∪恕叭龝徽n”制度、黨員考勤通報制度、民主評議黨員制度、黨員聯(lián)系職工制度、黨員學習制度、黨員活動制度、檔案管理制度、黨員發(fā)展制度、黨費收繳制度和黨籍管理制度，匯編成冊,下發(fā)到各支委手中,并組織他們深入學習，貫徹實施。改版《北環(huán)快訊》內(nèi)部月刊，另外創(chuàng)建了《工作周報》，及時向各基層組織和黨員干部傳達總支工作動態(tài)和各支部的工作進展情況，以及上級黨組織關于下一步的動態(tài)意向，促進各支部之間相互了解，相互監(jiān)督。同時，根據(jù)“兩有”要求，總支堅持“一手抓鞏固，一手抓組建”，在做好已有支部的鞏固提高之外，繼續(xù)加大非公有制經(jīng)濟組織獨立支部的組建力度。經(jīng)過多方努力，東山書院黨支部于9月29日正式掛牌成立，明德外語實驗學校黨支部也于12月19日批準成立。
力。
3、以優(yōu)化結構為目的，慎重做好黨員發(fā)展工作。組織廣大黨員和基層黨務工作者，深入學習中組部和省、市、區(qū)、街道發(fā)展黨員的有關條例法規(guī)，吃透文件精神，熟悉程序標準，落實十六字方針，嚴把各個關口，在街道民營黨委和街道黨工委的具體領導下，有計劃有步驟地在非公經(jīng)濟組織中發(fā)展新黨員。今年，全片區(qū)又有13人交來入黨申請書，總支于6月份召集他們進行了座談、學習，帶領他們參加適當?shù)慕M織活動，讓其了解黨的生活，增進感情；并為他們印發(fā)有關黨的基本知識等資料，讓其明確黨的主張、宗旨、性質(zhì)，增進了解。針對培養(yǎng)難的問題，6月中下旬，根據(jù)有關程序標準，分支部召開黨員大會，確定了6名入黨積極分子，并將跟蹤觀察培養(yǎng)的任務分解到各支部和具體聯(lián)系人。
二、夯實基礎，突出重點，扎實做好黨員管理。
1、“嚴”字當頭，規(guī)范黨中教育管理。一是嚴格黨員身分確認，保持隊伍的純潔性和先進性。實行流動黨員活動證制度，憑證參加組織活動。二是嚴格組織生活，認真落實黨員學習“三會一課”等制度，今年9月，總支和支部分別召開民主生活會和黨員民主評議會，進行批評和自我批評，取得了較好效果。三是摘編打印下發(fā)“黨員學習資料”，達到人手一份，以黨小組為單位，組織黨員進行經(jīng)常性的政治理論學習，不斷提高政治覺悟和防腐拒變的能力。一年來，整個北環(huán)片區(qū)流動黨員中沒有發(fā)生一例違法亂紀事故，涌現(xiàn)出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優(yōu)秀黨員。
2、“活”字求變，靈活動運用工作方式。因流動黨員外出打工謀生的特殊性和現(xiàn)實性，所以對黨員的管理，在不違背原則的前提下，其操作方式盡可能地靈活一些，采取請他們來和我們下去相結合、黨員匯報和找其談心相結合等方式，進行聯(lián)系溝通，盡可能地為黨員提供方便，設身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會或黨員活動，對有事沒來參加的，之后我們都不厭其煩的通過電話、短信或下企業(yè)等方式，再反饋給他們，深得黨員好評。
片區(qū)工作匯報篇七
歡迎各位領導到中盛華府片區(qū)檢查指導工作，下面，我把我們片區(qū)工作進展情況匯報如下：
中盛華府片區(qū)征收面積132畝，開發(fā)面積117畝，涉及。
被征收單位14個，住戶407戶，房屋征收面積約6萬平方。
米，總建筑面積約26萬平方米。
縣政府下達征收決定后，通過我們積極的做工作，又有。
4戶簽訂協(xié)議，截止目前，還剩余19戶；辦公區(qū)拆遷工作已。
基本完成。建設工作，8、9、10號安置樓設計21層，共計。
進行配套設施建設，明年7月全部完工并交付使用。
在下步工作中，一是繼續(xù)積極做好剩余19戶的協(xié)議簽。
已完成測量評估，年底前完成部分征收工作；三是督促開發(fā)。
化措施，依照程序，攻堅克難，以只爭朝夕的態(tài)度圓滿完成各項工作任務。
片區(qū)工作匯報篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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自*街道啟動生活垃圾分類示范片區(qū)建設以來，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，把生活垃圾分類工作作為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要途徑，全面融入城市管理、社會治理、文明創(chuàng)建等工作領域，重點抓牢“三個環(huán)節(jié)”，全面推進示范片區(qū)創(chuàng)建各項工作。
一、抓“宣傳”，強氛圍。
著力加強垃圾分類知識宣傳力度，開展垃圾分類“走進社區(qū)”“走進校園”“走進街頭”三大系列活動，針對不同群體分類施策，分別制定宣傳計劃，全面提高轄區(qū)群眾垃圾分類知曉率，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
一是組建隊伍進社區(qū)。發(fā)動轄區(qū)網(wǎng)格員隊伍，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為單位，組織分類培訓，開展入戶宣傳，累計參訓人員突破*人次，入戶宣傳*余戶，張貼海報*余張、發(fā)放垃圾分類小冊子*余份，實現(xiàn)與居民“零距離”對接。同時，聯(lián)合*余人的志愿者隊伍，每周到居委會開展志愿宣傳服務，進一步擴大垃圾分類宣傳覆蓋率。
二是形式多樣進校園。堅持“垃圾分類，從孩子抓起”，利用校園廣播定期發(fā)布垃圾分類活動信息，開展垃圾分類小游戲，發(fā)放校園四分類卡通人偶、組織垃圾分類知識競賽、小手牽大手、設立垃圾分類積分榮譽榜等多種形式，提高中小學生對垃圾分類工作的認識，激發(fā)同學們參與垃圾分類的熱情。共組織活動*次，設置校園宣傳陣地*處。
三是加大力度進街頭。舉行“多次垃圾分類進街頭”宣傳活動，制作垃圾分類宣傳視頻、宣傳彩頁、指導手冊等，重點向居民宣傳垃圾分類的目的意義，以及廚房垃圾、可回收垃圾、其它垃圾和有害垃圾等垃圾分類標準，讓垃圾分類理念深入人心。
二、抓“設施”，強基礎。
以加強轄區(qū)垃圾分類基礎設施建設為重點，逐步夯實垃圾分類收集基礎，擴大試點小區(qū)范圍，以點帶面推動垃圾分類試點創(chuàng)建深入開展。
一是完善垃圾分類基礎設施。完善試點小區(qū)、學校垃圾分類回收設施，嚴格按照其他垃圾、廚余垃圾、有害垃圾及可回收垃圾四類進行分類，引導試點小區(qū)分門別類投放垃圾。
二是優(yōu)化設置智能回收設施。積極配合區(qū)綜合行政執(zhí)法局和垃圾分類設備供應商開展多次調(diào)研，確定在實驗小學安裝智能垃圾分類回收機，切實優(yōu)化居民生活垃圾投放體驗。
三、抓“運轉”，強措施。
建立健全垃圾分類考核辦法和獎罰機制，進一步強化工作措施，壓緊壓實責任落實，逐步推動垃圾分類、回收、清運實現(xiàn)閉環(huán)管理。
一是加強過程管理。按照“區(qū)級分類投放、分類收集，市級分類運輸、分類處置”的原則，實施分類收集和運輸，安排監(jiān)督員做好監(jiān)督試點的居民垃圾投放，對有害垃圾實施單獨存放，并聯(lián)合京貴公司做好垃圾收運工作。
二是強化責任落實。加強學校、小區(qū)、公共場所、行政事業(yè)單位管理責任人的培訓，認真落實各自職責，利用法制手段，有效促進垃圾分類工作開展。
三、存在問題。
一是垃圾分類意識需強化。部分居民衛(wèi)生環(huán)保意識還有有待加強，隨意堆放垃圾的習慣依然存在，主動參與度有待提高。
二是分類知識普及待提高。在具體垃圾分類工作過程中，由于居民對垃圾分類內(nèi)容掌握不夠牢固，不同程度存在分錯類、投錯桶的情況，特別是在區(qū)分可回收垃圾和有害垃圾方面，居民容易混淆，垃圾分類知識普及工作還需要加大力度持續(xù)推進。
三是垃圾分類處理待加強。目前轄區(qū)垃圾回收多以混合收集為主，收集之后運至中轉站，再運至處理場，使得許多可利用物質(zhì)和有毒有害物質(zhì)一起混入垃圾中，導致大部分的小區(qū)生活垃圾雖然做到垃圾分類投放，但并未做到分類收集。
四、下一步工作。
一是提升源頭分類質(zhì)量。推進小區(qū)生活垃圾精準分類，深入推進示范小區(qū)建設工作，進一步提高居民參與垃圾分類積極性，擴大分類覆蓋面，提高居民分類投放精準率。
二是抓好宣傳引導工作。強化宣傳發(fā)動，繼續(xù)深入開展形式多樣的宣傳活動，加大生活垃圾分類工作的培訓教育，進一步增強轄區(qū)居民垃圾分類意識。
片區(qū)工作匯報篇九
各位領導及聯(lián)絡員：歡迎大家來北環(huán)檢查指導工作！受總支和陳華瑞書記委托，下面由我向檢查組領導匯報北環(huán)總支今年以來的工作，不對不妥之處，敬請批評指正。
一定的經(jīng)驗，得到了上級黨組織和有關領導的充分肯定，我們的主要做法是：
一、扣住根本，抓住關鍵，認真抓好組織建設。
月29日正式掛牌成立，明德外語實驗學校黨支部也于12月19日批準成立。
2、以培訓調(diào)整為手段，努力抓好支部班子建設。一是編印了《北環(huán)基層支委工作手冊》，組織學習，深入實踐；二是舉辦培訓班，對各支委黨建知識和業(yè)務技能進行強化提高。今年10月民營黨委舉辦的黨務培訓班中，我們組織8個基層黨支部的13名班子成員參加的學習；三是嚴格執(zhí)行民主生活會和民主評議制度，促進班子團結。9月25日，總支召開了領導班子民主生活會，各支部也結合先進性教育活動召開的組織生活會，進行了批評與自我批評和民主測評。四是進一步完善總支動態(tài)工作欄，實行月計劃上墻，月跟蹤落實，充分調(diào)動班子成員主動抓非公黨建的積極性；五是加強班子紀律建設，凡大小會議、活動，支委成員一律實行點名報告制，分已到、請假和曠到三個類別在會議（活動）上逐人點名通報，大大提高了支委到會率和工作效率。六是對補選了總支、暢鴻、東山書院、環(huán)鎮(zhèn)路黨支部的班子成員，大大提高了基層支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、以優(yōu)化結構為目的，慎重做好黨員發(fā)展工作。組織廣大黨員和基層黨務工作者，深入學習中組部和省、市、區(qū)、街道發(fā)展黨員的有關條例法規(guī)，吃透文件精神，熟悉程序標準，落實十六字方針，嚴把各個關口，在街道民營黨委和街道黨工委的具體領導下，有計劃有步驟地在非公經(jīng)濟組織中發(fā)展新黨員。今年，全片區(qū)又有13人交來入黨申請書，總支于6月份召集他們進行了座談、學習，帶領他們參加適當?shù)慕M織活動，讓其了解黨的生活，增進感情；并為他們印發(fā)有關黨的基本知識等資料，讓其明確黨的主張、宗旨、性質(zhì)，增進了解。針對培養(yǎng)難的問題，6月中下旬，根據(jù)有關程序標準，分支部召開黨員大會，確定了6名入黨積極分子，并將跟蹤觀察培養(yǎng)的任務分解到各支部和具體聯(lián)系人。
二、夯實基礎，突出重點，扎實做好黨員管理。
1、“嚴”字當頭，規(guī)范黨中教育管理。一是嚴格黨員身分確認，保持隊伍的純潔性和先進性。實行流動黨員活動證制度，憑證參加組織活動。二是嚴格組織生活，認真落實黨員學習“三會一課”等制度，今年9月，總支和支部分別召開民主生活會和黨員民主評議會，進行批評和自我批評，取得了較好效果。三是摘編打印下發(fā)“黨員學習資料”，達到人手一份，以黨小組為單位，組織黨員進行經(jīng)常性的政治理論學習，不斷提高政治覺悟和防腐拒變的能力。一年來，整個北環(huán)片區(qū)流動黨員中沒有發(fā)生一例違法亂紀事故，涌現(xiàn)出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優(yōu)秀黨員。
2、“活”字求變，靈活動運用工作方式。因流動黨員外出打工謀生的特殊性和現(xiàn)實性，所以對黨員的管理，在不違背原則的前提下，其操作方式盡可能地靈活一些，采取請他們來和我們下去相結合、黨員匯報和找其談心相結合等方式，進行聯(lián)系溝通，盡可能地為黨員提供方便，設身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會或黨員活動，對有事沒來參加的，之后我們都不厭其煩的通過電話、短信或下企業(yè)等方式，再反饋給他們，深得黨員好評。
片區(qū)工作匯報篇十
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校教育改革發(fā)展全局。以貫徹落實市教體局黨工委工作要點和義務教育現(xiàn)代化學?？己四繕藶橹骶€，圍繞學校教育教學工作的有效開展，以辦人民滿意學校、創(chuàng)素質(zhì)教育校園為目標，進一步加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設，進一步提高黨員隊伍素質(zhì)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮學校黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持“以人為本，以校為本”的黨建工作思路，努力團結一切可以團結的力量，鞏固開展師德建設和精神文明建設，把廣大教師的聰明智慧和工作熱情凝聚到學校教育改革和發(fā)展的中心工作上，從而為學校的改革與發(fā)展提供堅強思想、政治與組織保證。
二、黨建工作明確目標，真抓實干促進質(zhì)量。
自2009年以來，我支部黨建工作以“大力提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意學?！睘槟繕?，加強領導班子建設，求真務實，開拓創(chuàng)新；加強干部隊伍建設，使干部整體精神面貌好，能夠團結協(xié)作，帶領身邊的群眾群策群力，提升學校各項工作水平；抓好黨員隊伍建設，進一步堅定理想信念，增強黨員意識，能以“三個代表”重要思想鼓舞自己，在群眾中發(fā)揮好他們的帶頭作用、骨干作用、橋梁作用、保護作用；加強精神文明建設和師德行風建設，促成學校教師整體在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和教育教學水平上有新的提高。努力做到教師專業(yè)化水平有新的發(fā)展，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，社會評價好。
三、主要工作措施及成效。
（一）加強學習促提高。
1、認真抓好學習培訓：
記或教育隨筆。學校黨支部規(guī)定必學內(nèi)容，并下發(fā)學習資料。尤其以學習十七大、十七屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為重點，分專題進行學習、輔導講座。同時把十七大的精神與學校實際和個人實際結合起來學習，使我校黨支部成為真正的學習型黨組織。
2、堅持高質(zhì)量的黨課教育，發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢，積極為黨員開辟“黨建動態(tài)”“書記薦讀”“專題學習”“心得體會”“黨員風采”等欄目，介紹黨建工作新動態(tài)、反映工作狀況、宣傳優(yōu)秀事跡、交流學習心得體會等，發(fā)揮學校黨支部干部的帶頭作用；干部帶頭學習，熟悉黨的基本理論、黨務知識、學校管理，使之有較強的文化業(yè)務素質(zhì)，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。支委會每半年至少召開1次以上黨建工作專題會議，總結支部半年黨建工作，討論、部署下一階段工作。
（二）抓好黨建促行風。
進一步落實市教體局黨工委黨風廉政建設責任制工作；加強校務、黨務公開工作。探索黨政工、教代會代表共同參與的管理共同體基本框架。完善教職工民主管理、民主監(jiān)督制度，進一步探索票決制，在決策中要做到公正、透明，健全民主管理制度，完善公開辦事制度，落實三重一大制度，保證教師依法直接行使民主權利，自覺接受教職工的監(jiān)督；認真做好黨員發(fā)展工作，按照“堅持標準、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，重點在中青年骨干教師中發(fā)展黨員。對思想比較成熟，基本具備黨員條件的積極分子，適時地納入黨組織中來；積極完善黨組織支委會工作機制，發(fā)揮支委會對重大問題的決策作用。加強黨群聯(lián)系，聽取群眾的批評和意見，努力爭做校園和諧的促進者和排頭兵。完善志愿者隊伍，每個黨員要積極參加黨員群眾結對活動；認真做好民主組織生活會及民主評議工作。通過個人總結、小組交流、黨內(nèi)互評、黨外測評等形式，廣泛聽取意見，按考核結果確定不合格黨員、合格黨員、優(yōu)秀黨員、模范黨員等，并將考核結果反饋本人。
（三）加強教學常規(guī)管理，提高學校辦學質(zhì)量和水平。
課堂教學實效性入手，實現(xiàn)課堂教學最優(yōu)化，各學科教學質(zhì)量每學期都有較大幅度的提高。同時，以校本教研為依托，積極開展校內(nèi)外的教學交流活動，采取“請進來、走出去“的辦法，與市二小結對，以研帶教，以教促研，使我校教研水平再上一個新臺階。每學期最少舉行兩次教學質(zhì)量分析會議，及時總結、反思教學工作中取得的成績和存在的問題，認真研討，大力推廣成熟經(jīng)驗，努力解決存在的問題。加強教學質(zhì)量監(jiān)測工作，做到月測試和期中、期末測試相結合，強化學習困難生的轉差工作。
(四)創(chuàng)建以校為本的教研活動基地，促進教師專業(yè)化發(fā)展和提高。
建立健全以校為本校本教研活動制度，以課堂質(zhì)量工程的實施和開展為中心，以課堂教學大比武為契機，積極有效的開展三課活動；以制度的形式要求和確保每周教研活動日的活動時間和效果，使校本教研活動落到實處，真正發(fā)揮出科教興校的作用；充分發(fā)揮市級、校級骨干教師帶頭作用，組織教師參加教育行政部門組織的校內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外各級各類培訓活動，開拓教師視野，提高教學水平。
（五）做好和完善了學校的新建工作，努力改善辦學條件。
我支部積極與教育行政部門的取得聯(lián)系，爭取了相關項目、出資金解決多媒體室、音美室、體育室、微機室設施，以滿足正常的教育教學活動。做好了學校圖書室、閱覽室、儀器室的器材配備和管理、使用工作。積極與教育行政部門協(xié)商解決了學校教師嚴重缺編問題，基本滿足了教學工作的需要。完善校園的硬化、美化、綠化工作，做到了早規(guī)劃，早實施。
（六）切實開展好學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動以黨支部為創(chuàng)建活動主體，緊扣主題，并與以往的爭創(chuàng)活動相銜接，不斷提高活動的針對性和實效性。以辦“學生喜歡、家長滿意、教師滿意”的教育為目標，深入開展“服務師生我?guī)ь^，立足崗位爭優(yōu)秀”活動，以“四比三優(yōu)兩滿意”為主要內(nèi)容，與創(chuàng)建學習型黨組織等活動結合起來，進一步深化“三風”建設（校風、教風、學風），彰顯學校特色，辦好人民滿意的教育。
四、2011年黨務工作思路。
新的一年我校黨建工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為。
指導，推動學習實踐科學發(fā)展觀活動向深度和廣度發(fā)展，以“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為工作思路，選準發(fā)揮黨組織作用的切入點和結合點，以黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，振奮精神，提高工作效率，全面推進學校黨支部的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設，為積極推動學校各項工作全面上水平，提供堅實的思想和組織保障。開展“為黨旗增輝”“聚焦課堂當先鋒，提升質(zhì)量做表率”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”及創(chuàng)建“學習型”黨組織的主題黨性實踐活動，高起點、高標準、高質(zhì)量完成工作任務。
總之，今后，我校黨支部將在以往的工作基礎上，繼續(xù)發(fā)揮黨支部的政治核心作用，我校的黨建工作將認清形勢，明確任務，強化各項工作的領導與管理，一如既往地發(fā)揚“解放思想、實事求是，敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新”的精神，為創(chuàng)建和諧校園而努力！
靈武市沈家湖小學黨支部。
2011年3月19日。
片區(qū)工作匯報篇十一
各位領導，各位同行：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)任xxxxxxxxxxxx，管理著11座加油站。今天我發(fā)言的題目是《投身改革,積極轉型,實現(xiàn)人生的第二次飛躍》。
20，我公司按照集團公司、銷售公司的部署和要求進行了經(jīng)營管理體制改革，取消了原有的12家區(qū)縣公司，對整體經(jīng)營管理體制進行了重組，同時也形成了零售經(jīng)營管理工作的一個新生事物，即片區(qū)經(jīng)理，又稱me。
改革前，我擔任原延慶公司辦公室主任，對加油站的經(jīng)營管理工作并不真正了解。體制改革撤消了原有的區(qū)縣公司機構，作為中年人，何去何從，今后如何發(fā)展？這是我在人生道路上遇到的一個繞不開也躲不過的難題。將近半個月的時間，我彷徨、猶豫，甚至茶飯不思。經(jīng)過冷靜思考，最終我理清了思路：改革是大勢所趨，對石化銷售企業(yè)來說，只有深化改革才能把企業(yè)做強做大，才能在應對入世挑戰(zhàn)的競爭中立于不敗之地，不改革就沒有出路！而作為一名共產(chǎn)黨員，面對時代的發(fā)展要求，只有站在勇于推動改革、實踐改革的前列，才能充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。思想通了，包袱也減輕了，于是我在去年7月底勇敢地報名參加了片區(qū)經(jīng)理的競聘，通過考核，以優(yōu)異的成績走上了新的崗位。俗話說：“有志者，事競成”。經(jīng)過近半年的認真學習和大膽實踐，我已經(jīng)基本勝任了現(xiàn)在的工作崗位，順利地由一名機關管理人員轉變?yōu)榧佑驼镜囊痪€管理者，這其中的酸甜苦辣，現(xiàn)在回想起來真是別有一番滋味在心頭。
在走上片區(qū)經(jīng)理崗位之前，我知道自己對加油站的經(jīng)營管理還只是局限在表面，停留在淺層次上，只有通過不斷學習，才能盡快彌補自己在加油站經(jīng)營管理經(jīng)驗上的先天不足，才能使自己盡快地熟悉情況并進入新的角色。雖然已經(jīng)有了一定的心理準備，可真正工作起來，我才知道困難遠遠超出我的想象。
記得剛被任命為延慶片區(qū)經(jīng)理時，我召集所管理的站長開了一次見面會，會前站長們就在私下議論，“給我們選了這么一個帶頭人，她一天加油站的實際工作都沒干過，還能領導我們，看來我們這個片區(qū)是沒希望了”。開會時，一些站長就當面向我發(fā)問：“我站過往的絕大多數(shù)是柴油車，司機要求有加水服務,我們站沒有設備怎么辦?”、“我站商品總帳是否要重新分罐填寫”……有關銷售、安全、設備、帳冊的問題一個接一個，一時間聽得我頭都大了-——我所管理的加油站怎么會有這么多的問題，如何答復？面對站長們疑惑、不信任的.眼神，我強迫自己冷靜下來，先把站長的問題一個一個地記了下來，并誠懇地向大家表示：“我對加油站的工作是不太熟悉，今天你們提出的問題，請給我一個月的時間，一月內(nèi)我一定會給大家一個滿意的答復”。
為了掌握第一手情況，全面了解加油站的各項工作，在隨后一個月的時間里，我抓緊一切可以利用的時間，白天積極配合公司做好加油站各項交接工作，利用晚上時間輾轉奔波于自己管轄的11座加油站熟悉情況，對每個站的地理位置、站容站貌、日均出庫量、人員配備、設備安全、代管戶等情況一一進行了解，向站長咨詢周邊地區(qū)的市場競爭情況，向結帳員學習帳表冊單的填寫和管理。深入基層有時充滿了艱辛，一次我去京西加油站了解情況，下午開車出發(fā)，由于該站位于110國道北京市與河北省交界處，經(jīng)常被來往的大貨車堵得水泄不通，等我到達該站并解決完問題后，輾轉回到家時已是凌晨1點多鐘，因山區(qū)手機信號不好,一時聯(lián)系不上，急得家里人團團轉。
為了使自己在加油站管理中不說“外行話”、不辦“外行事”，我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習《加油站經(jīng)營與管理》、《成品油市場營銷》、《石油成品油計量》等專業(yè)書籍。
就這樣，通過我的不懈努力，在不到一個月的時間內(nèi)，我就把站長會上提出的問題和在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一加以解決，站長們再看到我時，眼神也逐漸由“疑惑”轉為“認可”。
我擔任me之時，恰逢中石化銷售系統(tǒng)加油站規(guī)范化管理百日競賽活動在北京公司紅紅火火展開之際。我清醒地認識到，這次百日競賽對促進加油站經(jīng)營管理是一個極好的機會，同時對自己如何定位me的工作，如何提高自身工作水平也是一個難得的機遇，一定要緊緊抓住。
我從抓制度建設入手，在所管轄的加油站中建立了站長周例會制度，每次例會都盡可能地把公司關于百日競賽各階段的工作安排和各項要求進行詳細布置，盡可能地幫助站長解決實際問題。由于片區(qū)所屬11座加油站分布在方圓200多平方公里內(nèi)，為了不占用站長們更多的工作時間，我就盡量減少片區(qū)會議，而為了保證每次會議的效果，自己經(jīng)常會后逐站去抓落實，常常忙到深夜才回家。
片區(qū)工作匯報篇十二
為了檢驗和提高新教師的教學水平，促進新上崗教師的快速成長，xxxx年11月17日“青藍工程”之“新教師匯報課”在重慶市29中學化龍橋校區(qū)會議室五樓隆重舉行。我校領導及相關教研組成員到場精心指導。在學校教務處的具體安排下，政治、化學、歷史、信息技術、體育、美術、數(shù)學、物理八門學科十一位新教師參加了匯報課展示。
此次新教師教學技能匯報課活動開展的如火如荼，各位新教師都秀出了課堂上最精彩的一幕。課堂歡快活潑、精彩紛呈、亮點不斷。課堂教學中合理采用現(xiàn)代教學手段，熟練、恰當?shù)乩枚嗝襟w技術，既生動形象又實用高效。在教材內(nèi)容方面既把握教材而不拘泥于教材，教學過程體現(xiàn)了新課程教學理念，充分體現(xiàn)了青年教師的業(yè)務水平和教學特色。但是同時也看到新教師教學經(jīng)驗不足，課堂細節(jié)的處理有待提高。
我們相信，通過我校的“師徒結對，以老帶新、互相促進、共同成長”的新教師專業(yè)素質(zhì)成長計劃和新教師積極向上、刻苦鉆研的拼搏精神，他們一定會成為教師隊伍中的佼佼者。
片區(qū)工作匯報篇十三
2015年10月9日，新希望六和貴州片區(qū)市場技術部在貴陽新希望農(nóng)業(yè)科技有限公司召開了第三季度工作總結會議。來自貴陽新希望農(nóng)業(yè)科技有限公司、遵義嘉好飼料。
2015年10月9日，新希望六和貴州片區(qū)市場技術部在貴陽新希望農(nóng)業(yè)科技有限公司召開了第三季度工作總結會議。來自貴陽新希望農(nóng)業(yè)科技有限公司、遵義嘉好飼料有限公司和黔東南新希望農(nóng)業(yè)科技有限公司的總經(jīng)理、營銷經(jīng)理和營銷線路專員以及市場技術部的所有人員參與了此次會議。會議對貴州區(qū)市場技術部成立以來的工作做了詳細總結，并對未來的發(fā)展方向作出了明確指示。
在本次會議中，云貴片區(qū)副總經(jīng)理兼貴陽新希望農(nóng)業(yè)科技有限公司晏秋波先生對貴州區(qū)市場技術部工作做了充分肯定，并對未來發(fā)展方向作了重要指示，明確指出市場技術部將以規(guī)模養(yǎng)殖戶為主要發(fā)展對象，依托資金平臺的建設，與銀行合作解決養(yǎng)殖戶資金問題;依托技術平臺的建設，通過養(yǎng)豬大學，打造強有力的技術團隊，成立動保中心，為養(yǎng)殖戶提供技術保障;依托信息平臺建設，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，大力推進云養(yǎng)殖、福達在線、豬福達和禽福達工作，為市場服務提供信息支撐?！叭笃脚_的”的建設，為市場技術工作發(fā)展鋪平了道路，使市場技術工作的開展得以“渠成水到”。另外，晏總還對未來的'發(fā)展戰(zhàn)略進行精心布局，開展養(yǎng)殖合作社，生豬放養(yǎng)模式和豬場技術托管等工作，使云貴片區(qū)貴州區(qū)在未來的發(fā)展中搶占先機，穩(wěn)操勝券。
另外，各公司市場技術部還對市場各自的團隊建設、養(yǎng)豬大學培訓、福達在線、云養(yǎng)殖安裝、豬福達以及動保服務等工作的開展情況作了詳細匯報。三家公司市場技術部將重點打造技術團隊，推行技術員與銷售員互拜老師工作，提升技術員的業(yè)務能力，同時也增加銷售員的專業(yè)技術知識，把銷售員培養(yǎng)成技術員，把技術員培養(yǎng)成專家;通過引進專業(yè)技術人才的方式，提升公司人力資源，增強團隊力量。各公司領導明確表示將嚴格執(zhí)行信息平臺的建設工作，大力推進云養(yǎng)殖、福達在線和豬福達的工作，利用大數(shù)據(jù)挖掘養(yǎng)殖戶信息，通過數(shù)據(jù)分析進行精準服務，變被動服務為主動服務，提升服務質(zhì)量和服務效率，以提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益，實現(xiàn)互利共贏。市場技術部還利用自身的技術優(yōu)勢和人才資源，實行豬場托管模式，與規(guī)模豬場合作，把握趨勢，搶占先機。
本次會議通過對市場技術部工作的總結，找到工作中不足的地方并加以改進，為云貴片區(qū)貴州區(qū)市場技術部未來的發(fā)展指明了方向，同時使貴州區(qū)市場技術部融為一體，有利于增強團隊的協(xié)作能力，提高技術團隊的力量，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。
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片區(qū)工作匯報篇十四
細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。加大投入力度，采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象。
三、注重信息收集做好預測。
當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求。在售后全體員工的努力下都能良好的完成工作。
四、注重團隊建設。
公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周周會，每月的月會總結等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認識，又明確了目標。
在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
五、工作計劃。
1、合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
3、找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。及時更改銷售促銷政策。
4、根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正。
5、對開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
以上是我20____年的年終總結，今后我們銷售團隊要更加要求自己，提高業(yè)務知識和公司員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流、多探討，不斷增強業(yè)務技能，本著公司的銷售蒸蒸日上，提高客戶滿意度，同時提高我們個人收入，讓我們共同努力，強化優(yōu)質(zhì)服務，積極爭取完成銷售任務。
銷售片區(qū)經(jīng)理述職報告4。
片區(qū)工作匯報篇十五
大家上午好，剛才聽了吳昊老師“區(qū)域性網(wǎng)絡電子備課實驗工作情況介紹”和翟軍霞老師“集體備課工作經(jīng)驗介紹”，收獲頗多?，F(xiàn)在我就把自己在培訓中學到的知識結合自己的想法向同行們作一會報。錯誤之處，敬請大家批評、指正。下面我從二個方面談談自己的對“電子備課”的認識。
電子備課的好處。
一首先做到了資源共享;。
二快捷方便，便于修改;。
三減輕了教師的工作量，尤其是帶雙班的數(shù)學教師;。
四教師有足夠的時間鉆研教材，批改作業(yè)，集中情精力上好每一節(jié)課。
五在整理教案的同時，還大大提高了教師的計算機水平。如何進行電子備課。
填寫課題教學目標、重點、難點，在網(wǎng)上基本上找得到，和參考書的基本一致，所以直接進行復制、粘貼就可以了。而教學關鍵、教法、學法、教具并沒有現(xiàn)成的，要根據(jù)自己的教學思路填寫。教學每個環(huán)節(jié)前標明序號，再用相同的字(一般用四個字或八個字意思表達一致的詞等)表示。師生活動中寫明師生活動的內(nèi)容，預設出學生活動中可能會出現(xiàn)的問題及答案。分配各環(huán)節(jié)的時間。盡量細化些，避免過于籠統(tǒng)，影響教師掌握教學時間，另外要注意每一環(huán)節(jié)需要的時間放在環(huán)節(jié)的第一行，這樣美觀些。板書設計盡量根據(jù)黑板位置，設計好。用彩粉筆的地方，用彩色字表示。完成課件制作，進行超鏈接。
各位老師會說，這樣的備課豈不是麻煩，還不如紙質(zhì)備課呢。其實不然，我講的是沒有現(xiàn)成的表格式教案做參考，我們要完成一個優(yōu)質(zhì)的教案所要做的，所以要花很多心思。
但經(jīng)過一年半的實踐，我們有了上一年級的電子備課資源做參考，所以在實際操作中，我們完全可以根據(jù)一個精品教案進行修改，這樣省時，省力，方便了許多。
片區(qū)工作匯報篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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自貿(mào)區(qū)**片區(qū)自掛牌以來，緊緊圍繞黨中央、國務院關于自貿(mào)區(qū)建設的戰(zhàn)略部署，以制度創(chuàng)新為核心，以可復制推廣為基本要求，在35.42平方公里的土地上，充分發(fā)揮區(qū)域性稟賦優(yōu)勢，破題制度型開放戰(zhàn)略，助力構建新時代高水平開放型經(jīng)濟新體制。
3項案例入選《2021中國自由貿(mào)易試驗區(qū)發(fā)展報告》；
2項改革創(chuàng)新入選**自貿(mào)試驗區(qū)五周年改革創(chuàng)新10大標志性成果；
《生物制品類獸藥與非生物制品類獸藥經(jīng)營許可“兩證合一”改革》等3項改革上報參評“全國自貿(mào)試驗區(qū)第七批復制推廣改革試點經(jīng)驗”。1-6月，片區(qū)推出了11項制度創(chuàng)新成果，其中《項目聯(lián)合驗收“一書通用”新模式》等8項為全省首創(chuàng)。
累計入駐企業(yè)2.04萬家，是掛牌前的4.64倍。累計實際利用外資27.33億美元、進出口額282.78億元，分別是掛牌前6.52倍、19.53倍。今年1-6月，片區(qū)新增市場主體1990家，實際利用外資4.29億美元，直接吸收外資資金20萬歐元，進出口總額25億元。
一是圍繞“準入”。全國率先開設企業(yè)開辦“單一窗口”，整合企業(yè)開辦多環(huán)節(jié)，全省率先設立“企業(yè)開辦專區(qū)”，打造“企業(yè)開辦+n項服務”模式，實現(xiàn)市場準入“多合一”，辦理時限壓縮至24小時，最快60分鐘內(nèi)完成。全省率先開設國際貿(mào)易“單一窗口”，在線聯(lián)通海關、商務、稅務等多部門，外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)線下線上“一站式”通關，大幅提升了國際貿(mào)易便利化水平。抓《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定》（rcep）正式落地生效的機遇,指導幫助企業(yè)吃透用好原產(chǎn)地累積規(guī)則,今年1-6月，簽發(fā)rcep原產(chǎn)地證書317份，超過1.62億元的出口商品享受到了自由貿(mào)易政策的紅利。
二是圍繞“準營”。出臺《中國（**）自由貿(mào)易試驗區(qū)**片區(qū)“證照分離”改革全覆蓋試點實施方案》《關于從事拍賣經(jīng)營許可事項告知承諾實施細則等7個審批制度改革文件的通知》，建立了改革試點事項清單制度。全國率先推出的“多證集成、一照通行”改革，實現(xiàn)了近20類市場需求量大的涉企許可信息集成到營業(yè)執(zhí)照上，有效解決企業(yè)“準入”不“準營”問題，入選《中國營商環(huán)境報告2020》并在全國復制推廣。
三是圍繞“準建”。推進窗口服務集成，全省率先實施“一枚印章管審批”改革，建立了“前臺綜合受理，后臺流轉審核，統(tǒng)一窗口出件，免費郵寄上門”工作機制。擴大“跨省通辦”朋友圈，與北京、天津、青島等11省22個自貿(mào)片區(qū)共同發(fā)起成立了“云端自貿(mào)審批互助聯(lián)盟”，為企業(yè)提供“異地受理、無差別辦理”服務。今年3月，僅用61分鐘頒發(fā)了全市首張“跨區(qū)域通辦”營業(yè)執(zhí)照，展現(xiàn)了自貿(mào)速度。
（三）以制度創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)能級提升。集聚高新區(qū)、自貿(mào)區(qū)、自創(chuàng)區(qū)、綜保區(qū)和跨境電商綜試區(qū)開放創(chuàng)新平臺疊加優(yōu)勢，圍繞智能裝備、電子信息、新能源材料、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，調(diào)優(yōu)存量、做大增量、激活變量，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
孵化載體45家，孵化面積91.15萬平方米，在孵企業(yè)1822家；
萬人發(fā)明專利擁有量119件，是全國平均水平的9倍。引進16家金融機構和52家類金融機構進駐，主板上市企業(yè)4家，新三板掛牌企業(yè)11家，市級以上后備上市企業(yè)20家，數(shù)量和規(guī)模全市排名第一。
在招大引強項目方面，緊緊圍繞打造“國際智能制造合作示范區(qū)”功能定位，錨定氫能汽車、智能機器人兩個細分領域作為“風口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展主攻方向，堅持“招平臺、招基金、招龍頭企業(yè)”的工作思路，繪制“風口”產(chǎn)業(yè)圖譜，打造“中國氫城”。今年以來，片區(qū)先后簽約了360中部數(shù)字安全產(chǎn)業(yè)基地、周山雙創(chuàng)智慧島、東旭氫能汽車產(chǎn)業(yè)園、中電光谷（**）數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、中西部節(jié)能降碳產(chǎn)業(yè)園等一大批重大項目。注資前海方舟**基金、**省高新技術產(chǎn)業(yè)投資基金，引進了國家中小企業(yè)發(fā)展基金、制造業(yè)轉型升級基金等多支產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充分發(fā)揮政府投融資的引導作用和放大效應，撬動各類資本達100多億元，為片區(qū)“風口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展引入“源源活水”。
以普萊柯、普泰生物等為重點企業(yè)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值2.2億元。
在人才集聚賦能方面。率先出臺《推進“頭雁人才”行動暫行辦法》，以“頭雁”帶領創(chuàng)新載體創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。引進“河洛英才計劃”團隊9個，集聚享受國務院特殊津貼10人、國家百千萬人才工程人選4人、中原學者2人、**省b類人才2人、**省科技創(chuàng)業(yè)領軍人才2人、“河洛創(chuàng)新人才”4人，“河洛創(chuàng)業(yè)人才”3人、“河洛工匠”3人。
（四）加快**綜保區(qū)建設，打造對外開放新高地。自去年12月**綜保區(qū)通過海關總署等八部委評審驗收正式封關運營以來，已完成建筑面積17.54萬平方米，建成圍網(wǎng)、卡口監(jiān)管倉庫、綜合服務樓等基礎和監(jiān)管設施以及7棟保稅倉庫。6月1日，首單業(yè)務順利通關，目前已完成6票實單報關業(yè)務，進出口額超過100萬美元。圍繞打造“服務中原地區(qū)的保稅物流基地”“輻射全國的保稅智能制造基地”等五大產(chǎn)業(yè)基地，編制了《**綜合保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及招商規(guī)劃》、《**綜合保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜》，考察對接了中拉控股集團，引進了拉美綜合保稅物流樞紐（**）項目，分別與天津東疆港、蘇州綜保區(qū)建立了協(xié)作關系，推動龍恒供應鏈、奧巴博科技等12個項目簽約入駐，總投資額28億元，可實現(xiàn)進出口額83.5億元。
二、存在主要問題及短板。
**片區(qū)雖然在制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境等方面取得了一定的成績，但與上海、浙江等先進自貿(mào)試驗區(qū)相比，仍處于起步階段，存在著明顯的問題和短板。主要表現(xiàn)在：
（一）對制度創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)的促進作用認識不足。自貿(mào)試驗區(qū)承擔著“為國家試制度、為地方謀發(fā)展”的重任，**片區(qū)雖然通過制度創(chuàng)新較好地促進了營商環(huán)境的改善，但對自貿(mào)試驗區(qū)“為地方謀發(fā)展”的作用認識不足，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進作用發(fā)揮有限，在集聚新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式方面差距較大。
（二）部門聯(lián)動不足、合力不夠。市級層面統(tǒng)籌調(diào)度不夠，個別部門仍然存在著“上級沒有規(guī)定”、“實施細則未出”、“有沒有參照”的“等靠”心態(tài)、“避險”心思，缺乏“先走一步”的勇氣、“先試一試”的銳氣。制度創(chuàng)新單個部門“零敲碎打”的特征明顯，淺層創(chuàng)新多，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的較少，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進作用有限，改革沒有從“碎片化”走向“系統(tǒng)化”。片區(qū)政務、監(jiān)管、金融、法律、多式聯(lián)運五大體系市級層面牽頭單位作用發(fā)揮不夠，聯(lián)動協(xié)同乏力，沒有推動形成集成性創(chuàng)新的放大效應。市級層面向國家、省爭取試點的積極性不高，給予的支持力度不夠，至今沒有一項國家、省試點在**片區(qū)落地。
（三）政策體系度有待加強。今年全省自貿(mào)區(qū)外資外貿(mào)會議、商務部駐鄭特派辦副特派員來洛調(diào)研時均指出，在**自貿(mào)試驗區(qū)的鄭州、開封、**三個片區(qū)中，僅有**片區(qū)沒有出臺市級層面含金量高的支持政策，制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、外資外貿(mào)等缺乏針對性激勵支持。
（四）特色產(chǎn)業(yè)集聚度不高。**片區(qū)定位為打造“國際智能制造合作示范區(qū)”，雖集聚了中航光電、中航鋰電等一批智能制造企業(yè)，但行業(yè)整體實力不強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、效益總體不足，產(chǎn)業(yè)鏈接度和集聚度都偏低，智能制造相關產(chǎn)業(yè)主導企業(yè)規(guī)模小，缺少細分領域的百億級規(guī)模企業(yè)。
（五）整體開放度和國際化不足。片區(qū)經(jīng)濟外向度不高，引進外資企業(yè)數(shù)量偏少、占比偏低，外資企業(yè)體量小，少有迅速做大做強的龍頭型企業(yè)。今年新注冊的外資企業(yè)僅有1家，整體外向度有待提升，國際人才引進、外籍人員往來便利化等方面仍需提高，國際化營商環(huán)境需要進一步優(yōu)化。
三、下一步重點工作。
認真落實省、市黨代會精神，全面貫徹新發(fā)展理念，錨定“兩個確保”，實施“十大戰(zhàn)略”，以落實**自貿(mào)區(qū)“十四五”規(guī)劃、高水平建設自貿(mào)區(qū)2.0版為契機，發(fā)揮好“五區(qū)聯(lián)動”優(yōu)勢，以更大力度推進**片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，把**片區(qū)建設成為風口產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場、改革開放新高地、經(jīng)濟發(fā)展增長極。
（一）強化制度創(chuàng)新，釋放改革效應。認真對《先進地區(qū)自由貿(mào)易試驗區(qū)建設經(jīng)驗對我市的啟示與建議》進行研究，結合**片區(qū)打造“國際智能制造合作示范區(qū)”定位，重點圍繞企業(yè)需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展創(chuàng)新。一是對啟示與建議中關于開展“合格境外有限合伙人（qflp）境內(nèi)投資試點”工作，我們將學習借鑒北京、上海、深圳等地試點經(jīng)驗,組建工作專班，抓緊與省發(fā)改委、省地方金融監(jiān)管局等部門對接溝通，擬定《**片區(qū)合格境外有限合伙人試點暫行辦法》，在**片區(qū)先行先試開展qflp試點，抓住**有色礦業(yè)集團有限公司正在引入境外資本的有利時機，加快推動外資入資、基金落地，爭取在全省爭得先機亮點。二是對啟示與建議中關于開展“醫(yī)療器械注冊人跨省委托生產(chǎn)試點”工作，我們將認真借鑒北京、山東自貿(mào)試驗區(qū)省委托生產(chǎn)試點經(jīng)驗，積極向省藥品監(jiān)督管理局爭取將二類醫(yī)療器械的產(chǎn)品注冊、生產(chǎn)許可審批權限，三類的生產(chǎn)許可權限下放至**片區(qū)，推動片區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)療器械跨省委托生產(chǎn),迅速做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是對啟示與建議中關于“爭取高新技術企業(yè)‘報備即批準’試點”工作，今年4月,省里已將高新技術企業(yè)評審權限下放給市級,我們建議同時下放給片區(qū)管委會,擴大高企評審自主權。同時學習借鑒北京自貿(mào)試驗區(qū)在高新技術企業(yè)“報備即批準”經(jīng)驗,選取氫能儲能、人工智能、生物醫(yī)藥、集成電路、關鍵材料五個重點產(chǎn)業(yè)領域,由省市領導帶隊赴京匯報,邀請科技部實地調(diào)研，獲取科技部的大力支持，努力爭取國務院能在**片區(qū)開展“報備即批準”試點。四是對啟示與建議中提出的“獸用藥品上市許可制度創(chuàng)新”工作，經(jīng)與國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳溝通，目前改變獸藥行業(yè)現(xiàn)行上市許可和生產(chǎn)許可管理制度阻力較大，突破現(xiàn)行上市許可和生產(chǎn)許可“捆綁”制度暫時無法實現(xiàn)。但根據(jù)企業(yè)需求,我們將積極向國家、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門爭取，圍繞獸藥生物制品、獸用化學藥品生產(chǎn)領域進行創(chuàng)新，探索推進同一集團控股(參股)具有相同生產(chǎn)線不同批準文號產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)委托生產(chǎn),爭取在同一集團控股(參股)的不同生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)委托檢驗方面實現(xiàn)突破。五是對啟示與建議中關于推進“知識產(chǎn)權證券化試點”工作，我們將學習合肥市在知識產(chǎn)權證券化試點方面的經(jīng)驗,將知識產(chǎn)權證券化試點作為片區(qū)重點任務進行推進，積極培育引進信用評級機構和國有增信機構,加強與上交所、深交所的對接，爭取有所突破。六是加快推動市級層面盡快出臺《關于促進**綜合保稅區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》、《關于支持中國（**）自由貿(mào)易試驗區(qū)**片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》等含金量較高的支持政策，增強政策的導向和杠桿效應。七是突出重點產(chǎn)業(yè)跨部門、跨領域、跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新，探索智能制造全環(huán)節(jié)政策和制度體系，力爭在科技創(chuàng)新成果轉化、知識產(chǎn)權“源頭式”保護等推出制度創(chuàng)新成果，力爭2022年推出制度創(chuàng)新成果20個。
（二）發(fā)揮平臺優(yōu)勢，提升開放能級。一是抓住區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定（rcep）機遇，在更高層次、更寬領域、更大范圍深化與日韓、東盟等國家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作，借力國家層面的多雙邊投資促進機制，提高招商引資特別是利用外資的規(guī)模質(zhì)效，力爭在重大項目、領軍企業(yè)引進，部口徑外資方面實現(xiàn)新突破。二是發(fā)揮好綜保區(qū)平臺作用，重點引入建筑裝備、礦山裝備、工業(yè)裝備、零售裝備、農(nóng)業(yè)裝備、物流裝備及配件等相關企業(yè)入駐，引進5-10家區(qū)域跨境電商入駐園區(qū)，力爭5家以上貿(mào)易企業(yè)在區(qū)內(nèi)交易結算，進出口交易額實現(xiàn)30億人民幣。
（三）夯實項目支撐，壯大產(chǎn)業(yè)實力。聚焦“3+1”主導產(chǎn)業(yè)，錨定氫能汽車、智能機器人兩大“風口”產(chǎn)業(yè)，對接第三代半導體等未來產(chǎn)業(yè)，堅定“招平臺、招基金、招龍頭企業(yè)”工作思路，精準開展招商引資。一是著力打造工業(yè)機器人、特種機器人、服務機器人、光電連接器及核心零部件、硅半導體及新一代信息技術、儲能、氫能、生物醫(yī)藥八大產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)集聚度和競爭力。二是加快項目招商引進。以長三角、珠三角、環(huán)渤海等發(fā)達地區(qū)為重點，以發(fā)展風口產(chǎn)業(yè)為主線，深化區(qū)域合作，瞄準重點產(chǎn)業(yè)和目標企業(yè)，引進一批領軍企業(yè)、領軍人物和領先科技項目。推進與中電光谷（**）數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、正威（**）新材料制造產(chǎn)業(yè)園項目、月星負極材料生產(chǎn)基地、東旭氫能汽車產(chǎn)業(yè)園等一批“風口”項目合作落地。三是推進重點項目建設。把重點項目建設作為落實“項目為王”的有力抓手，全面實施“25425”專項行動計劃，扎實推進項目建設。加快推進普萊柯生物安全三級實驗室、中航鋰電智能工廠、**麥斯克大尺寸半導體硅晶圓生產(chǎn)線建設等32項省市重點項目、22個“三個一批”在庫項目進度，確保固定資產(chǎn)投資穩(wěn)中有進。四是深化國有運營公司與**高創(chuàng)、前海方舟等公司的資本合作，加強資本運作，服務產(chǎn)業(yè)招商，放大國有資本效用，推動形成“五區(qū)聯(lián)動”產(chǎn)業(yè)集聚。
（四）強化創(chuàng)新載體，提升創(chuàng)新能力。用好片區(qū)各類創(chuàng)新平臺資源，加強創(chuàng)新布局，構建創(chuàng)業(yè)生態(tài)，推動科技創(chuàng)新資源、平臺、政策在自貿(mào)區(qū)集聚，形成可復制可推廣的經(jīng)驗。一是高質(zhì)量建設周山雙創(chuàng)智慧島，盡快建成投用。在技術轉化、中試基地、轉化平臺建設等方面形成**智慧島建設“**模式”。二是持續(xù)抓好科技企業(yè)梯度培育，力爭在年內(nèi)全區(qū)高新技術企業(yè)總數(shù)突破400家，科技型中小企業(yè)突破750家。強化科技政策服務功能，引導企業(yè)加大研發(fā)投入，支持備案市級新型研發(fā)機構，確保年內(nèi)規(guī)上企業(yè)研發(fā)覆蓋率達到85%，研發(fā)經(jīng)費占地方gdp比重不低于8.5%，新培育市級以上創(chuàng)新平臺60個以上。三是推進片區(qū)重點平臺建設。加快省級產(chǎn)業(yè)研究院、**省智能裝備產(chǎn)業(yè)共性關鍵技術創(chuàng)新與轉化等平臺建設，積極推動中航光電、麥斯克電子晉級省級重點實驗室。四是推動國際創(chuàng)新交流與合作。支持**片區(qū)各類創(chuàng)新主體通過海外并購、聯(lián)合運營、獨立設置等在國（境）外設立實體化科技園區(qū)、孵化平臺、研發(fā)中心、離岸實驗室等，支持片區(qū)企業(yè)與境外企業(yè)開展聯(lián)合技術攻關、成果轉移轉化等技術合作。五是持續(xù)推動科技金融試點建設，完善科技金融貸款政策，構建金融支持科技創(chuàng)新的多層次服務體系。
謀劃科技領軍人才培育計劃，培養(yǎng)儲備科技領軍人才后備力量。二是推進境外專業(yè)人士執(zhí)業(yè)便利化，實施境外職業(yè)資格互認，為企業(yè)引入外籍人才申請簽證、停留居留證件、永久居留證件提供便利，支持海內(nèi)外人才引進。三是探索實行免評選“直通車”等人才評價方式，建立以人才的市場價值、實際貢獻為主要評價標準的管理體系。
（六）優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力。對標國際國內(nèi)高水平經(jīng)貿(mào)規(guī)則，著力破解市場主體在市場準入、企業(yè)融資與投資貿(mào)易等方面的堵點難點，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)服務，構建全市最優(yōu)營商環(huán)境。一是深化“放管服”改革，實施商事主體登記確認制改革，探索實施“一業(yè)一證”，持續(xù)加大“證照分離”改革試點力度。二是探索實行產(chǎn)業(yè)鏈供地，推進工業(yè)、研發(fā)辦公、中試生產(chǎn)等功能混合，引導科技研發(fā)、企業(yè)總部管理等創(chuàng)新功能加快集聚。三是繼續(xù)圍繞企業(yè)全生命周期，推出更多的“我要”打頭的高頻主題服務事項，通過業(yè)務整合和數(shù)據(jù)整合，全面推行“一件事一次辦”。
片區(qū)工作匯報篇十七
在過去的半年里，我們**片區(qū)認真貫徹20xx年新春營銷研討會議精神，深入領會溫董、郭總在會上的重要講話精髓，緊緊圍繞“勤思實干、團結進取、準時高效、注重細節(jié)”的企業(yè)核心價值觀，秉承“專心專遞、珍惜所托”的服務理念，以市場為導向，以客戶為中心，以維護老客戶、積極開發(fā)新客戶為重點，優(yōu)化銷售流程、規(guī)范業(yè)務機制、加強營銷創(chuàng)新，全力促進銷售持續(xù)快速增長的營銷方針，對應營銷目標制訂并全面落實科學、合理、有效的銷售計劃，主動適應新變化、新要求、搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，在困難中謀求發(fā)展，使各項工作取得較好成績。
回顧上半年，我們**片區(qū)主要做了以下工作：
一、加強團隊建設，提升團隊管理水平，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
為了使銷售管理工作走向指標化、規(guī)范化、高效化，從而不斷提高銷售團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們**片區(qū)根據(jù)公司要求，給區(qū)內(nèi)各個分公司制訂了科學合理的銷售指標，銷售任務，加強了銷售目標管理。同時，組織**分撥中心人力資源部、財務部、操作部負責人下站點進行企業(yè)文化知識培訓、產(chǎn)品知識培訓、財務知識培訓，提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，不斷提高業(yè)務員的銷售技巧和工作技能，為銷售業(yè)績的增長奠定基礎。另外，**片區(qū)加大了招聘力度，努力降低招聘成本，為片區(qū)各部門和站點及時補充所缺人員，為片區(qū)吸引人才、招聘人才、用好人才、才盡其用，保障公司各項工作順利開展。再次，結合公司規(guī)章制度，對“采購相關管理規(guī)定”、“車輛加油管理規(guī)定”等組織片區(qū)相關部門員工進行學習，并貫徹落實執(zhí)行。另外，加強各部門各站點工作紀律管理，和服務意識培養(yǎng)，并要求員工自覺遵守各項規(guī)章制度，履行工作職責，確保了**片區(qū)工作的順利進行。
二、加強應收賬款的管理，加大監(jiān)控和催收力度，有效的控制了應收賬款的增長幅度。
第一、為提高20xx年應收賬款的回籠率，財務部及時為各站點提供應收賬款統(tǒng)計分析報表，以便他們隨時掌握應收款的回籠變動情況，進而及時調(diào)整催收策略和措施。
第二、加大對應收賬款的監(jiān)控工作，各個站點對應收款進行分析與統(tǒng)計，并對資金回籠不及時的客戶進行跟蹤，適時監(jiān)控，防范不良欠款的發(fā)生。
第三、加大對應收賬款的催收力度，有效控制應收賬款的增長幅度。為做好應收賬款管理，**分撥中心把應收賬款作為主要工作來抓，對那些長期拖欠公司賬款的客戶，要求各站點負責人親自上門商討還款事宜，并曉以公司政策，督促其還款。
三、強化片區(qū)各部門、各站點內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)部門分工合作，提升組織管理效益。
為了挺高片區(qū)各部門、各站點的工作效率和工作質(zhì)量，密切各部門、各站點的橫向聯(lián)系，加強部門協(xié)調(diào)和溝通，使各部門各盡其責、各司其職，既有分工，也有合作。第一、**片區(qū)在大大小小的例會上，強調(diào)各個部門要從公司大局出發(fā)，明晰自己的部門、崗位職責，不越權、不濫用權力，要求各個部門精密合作，把片區(qū)的各項工作做好做扎實。第二、這半年以來，我經(jīng)常下站點巡視檢查工作，監(jiān)督各站點認真貫徹公司制度，把工作做好。加強操作部、財務部、外務部和人力資源部的工作紀律、人員管理，處理多起違反公司規(guī)章制度的事件，很好的解決了各部門用工需求，并最大化的充分合理利用現(xiàn)有的人力資源，人盡其才，物盡其用。 第三、嚴格控制財務預算，精打細算節(jié)約開支，節(jié)源開流，嚴格把關費用報銷，降低公司各項成本。第四、重新搭建了操作部貨物出庫平臺，提高了操作部的工作效率，保障了貨物安全。第五、強化用人機制，淘汰了部分工作懶散、消極怠工的員工，加強員工職 充規(guī)定、團隊管理方案等，取得不錯的管理效果，降低了管理成本。
盡管我們在上半年做了大量的工作并且取得一些成績，但仍然存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在：
一、安全庫存工作開展難度較大，丟貨、損壞貨物、擅改貨物包裝、重量、體積等現(xiàn)象時有發(fā)生。
我們經(jīng)常在會議上強調(diào)安全庫存工作的重要性，并且一直重視庫存安全工作，希望各部門從公司的長遠利益和大局出發(fā)，積極維護公司的信譽度和誠信度，但仍然存在一些問題。有關部門在操作過程中可能出現(xiàn)損壞貨物、貨物發(fā)錯站點以致延誤時間導致客戶不滿、丟貨等現(xiàn)象的發(fā)生，甚至有個別的業(yè)務員擅自更改客戶的包裝、貨物重量和體積，給客戶造成損失，從而影響公司的市場美譽度，導致部分客戶流失。
二、銷售團隊氛圍不活躍，業(yè)務員銷售積極性和創(chuàng)造性不高，缺乏良好的團隊協(xié)作精神
我們一直在強調(diào)，業(yè)務團隊建設的重要性，并且經(jīng)常組織團隊管理知識培訓，但是部分站點團隊氛圍不融洽，過于沉悶，個人主義嚴重，缺乏團隊協(xié)作精神，站點文員、司機和業(yè)務員時有不和和爭執(zhí)的現(xiàn)象發(fā)生，尤其是對于新進員工缺乏幫助，不幫助他們盡快融入團隊。由于缺乏很好的激勵體制，部分業(yè)務員不思進取，開發(fā)新客戶的積極性不高，賺錢欲望不強，容易滿足既得收入水平。同時，團隊協(xié)作水平不高，很少看到業(yè)務員之間互動，磋商銷售技巧，互相取經(jīng)這樣的好事。
三、工作紀律和工作水平有待進一步提高，部門協(xié)作水平亟需提高
我們雖然經(jīng)常在會議上多次強調(diào)工作紀律和工作態(tài)度，起到了一些效果，但上班遲到、早退、隨意外出、上網(wǎng)玩游戲等現(xiàn)象還時有發(fā)生。部分人員的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、工作作風離公司的要求還有一定的距離，工作效率不高、大事干不了。小事不愿干還大有人在。個別部門與兄弟部門缺乏溝通，部門協(xié)調(diào)差，過分維護自身部門利益，而忽視公司利益，給兄弟部門的工作造成麻煩。
以上不足和缺點，我們將在今后的工作中加以認真改進和完善，從而把下半年的各項工作做好。
展望20xx年下半年的工作，我們**片區(qū)工作思路如下：
一、下大力氣，做好安全庫存工作
安全庫存工作是我們下階段重要的工作內(nèi)容之一，我們會采取以下措施，確保安全庫存工作。第一、加大對丟貨、損壞貨物以及擅自更改貨物重量、體積相關責任人的處罰力度，降低此類事情發(fā)生的可能性，第二、加強相關人員的責任意識和大局觀，糾正這種短視行為。第三、搬運貨物要輕拿輕放，有序擺置，加強6s管理。
加強團隊建設，營造良好的團隊氛圍，可以采取以下措施：第一、不定期開展些文體娛樂活動，比如說早會時候大家唱唱歌、講講笑話、跳跳舞、做做游戲什么的，調(diào)節(jié)下團隊氣氛；第二、加強業(yè)務員責任意識、團隊意識的培訓，第三、建議公司采用階梯式提成，激勵業(yè)務員銷售積極性。第四、促進業(yè)務員內(nèi)部互動，鼓勵他們平時多交流。
三、狠抓落實，強化各部門、各站點內(nèi)部管理
下半年工作重心仍然是把內(nèi)部管理放在重要位置，我們將采取一下措施：第一、堅持原則，加強應收賬款管理，講究催討技巧加大對陳年老帳的催討力度，盡快回籠應收賬款。第二、加強人力資源部管理，堅決完成片區(qū)的招聘任務，并保證招聘及時率，規(guī)范人事事務、行政工作。第三、加強外務部管理，降低安全事故發(fā)生率，減少違章次數(shù)，確保貨物及時準確的送達目的地，降低客戶投訴率，提高外務員服務水平。第四、加強操作部管理，確保貨物進出庫的安全及時，以及人員的穩(wěn)定性。第五、加強站點管理，激勵業(yè)務員的積極性和主動性，搞好團隊管理，不斷提高銷售業(yè)績，及時所需補充業(yè)務員，為年度銷售目標順利實現(xiàn)奠定基礎。
下半年，挑戰(zhàn)和機遇并存，只要我們把握機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，只要我們?nèi)w員工上下一心、團結拼搏，發(fā)揚成績、改正不足，用科學的管理方式發(fā)現(xiàn)、解決問題，在實踐中不斷發(fā)展壯大，就能取得更好的成績。
**片區(qū)下決心做好20xx年各項工作，努力爭取各項工作再上一個新臺階，尤其是片區(qū)銷售業(yè)績再上一個新臺階。為公司未來三年發(fā)展規(guī)劃謀好篇，布好局。今年5月份溫董、郭總高瞻遠矚，戰(zhàn)略性的提出了公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃，為公司發(fā)展指明了前進方向。三年發(fā)展規(guī)劃，科學的分析了公司存在的客觀問題，并積極尋求探索解決問題的最佳方法，具有極強的針對性和現(xiàn)實指導性。三年發(fā)展規(guī)劃，充分結合公司現(xiàn)狀，正確分析國際國內(nèi)形勢，主動適應新變化、新要求，根據(jù)公司發(fā)展階段和發(fā)展形勢變化，做出了一項居安思危的偉大戰(zhàn)略決策。三年發(fā)展規(guī)劃，重新部署了經(jīng)營模式規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、管理團隊規(guī)劃、營運模式規(guī)劃、?？者\業(yè)務規(guī)劃、市場網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)劃，為完善公司組織架構、管理創(chuàng)新、市場銷售體系、打造成一支業(yè)務精干、具有高度凝聚力和團隊精神的隊伍創(chuàng)造了條件。三年發(fā)展規(guī)劃，為鼓舞人心凝聚力量，促使全體員工團結拼搏，齊心協(xié)力、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景指明了航向。為全面落實公司未來三年發(fā)展規(guī)劃，**片區(qū)提出以下建議或者采取以下措施：
一、關于經(jīng)營模式，正確分析和看待國際快運業(yè)務的優(yōu)勢和劣勢，根據(jù)實際情況，對國內(nèi)、國際快運業(yè)務市場開發(fā)、拓展有所側重。
我們在充分肯定國際快運業(yè)務的發(fā)展給公司帶來豐厚的銷售額和業(yè)績，實現(xiàn)穩(wěn)定增長的同時，也要清晰的意識到渠道不穩(wěn)所帶來的運營不穩(wěn)、價格不穩(wěn)以及國際經(jīng)濟形勢等眾多不利因素的影響。為了規(guī)避不利因素所帶來的潛在經(jīng)營風險，我們應該適時大力發(fā)展國內(nèi)快運業(yè)務，加大市場開發(fā)力度，擴大市場占有率。我們將采取以下措施：第一、通過一系列的激勵措施鼓勵、引導業(yè)務員重視國內(nèi)快運業(yè)務的市場開發(fā)，并制定合理的銷售指標，并督促其完成。我建議，在給業(yè)務員規(guī)定合理的國內(nèi)快運業(yè)務銷售指標同時，對那些國內(nèi)快運業(yè)務市場做的好業(yè)務員給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，或者給其更高的業(yè)務提成，激勵業(yè)務員自發(fā)的將業(yè)務銷售的重心更多的向國內(nèi)快運業(yè)務市場傾斜；第二、通過對業(yè)務員進行國內(nèi)快運業(yè)務的銷售知識培訓，引導業(yè)務員銷售思路的轉變，使其既重視國際快運業(yè)務的市場銷售，也重視國內(nèi)快運業(yè)務市場的銷售。第三、我們進一步完善國內(nèi)快運業(yè)務平臺建設，加大對客戶、市場國內(nèi)快運業(yè)務的宣傳，進一步拓展國內(nèi)快運業(yè)務市場渠道；第四、我建議盡早建立車控中心，為國內(nèi)快運業(yè)務、貨物運輸互通有無創(chuàng)造條件，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一管理，合理安排互導車輛線路、調(diào)度、銜接，保障貨物運輸及時、安全，提高服務水平。最后，我們也會重視國際、海、空運業(yè)務市場，我們將會對公司三大塊核心業(yè)務的市場銷售有所側重。
我們認為人是受利益驅動的，同時也是有惰性的，所以如果大家干好干壞一個樣，干多干少一個樣，我想大部分人可能能從簡就從簡，能偷懶就偷懶。因此，建立有效的績效考核制度和獎懲機制，約束、鼓勵員工的工作行為和工作表現(xiàn)，可以有效的降低管理成本，提高管理效益?？梢宰尣缓细裾咛蕴鼍?，合格者變得優(yōu)秀，優(yōu)秀者變得卓越?？紤]到公司現(xiàn)階段沒有核心的人力資源管理團隊，我們建議，第一、可以聘請德才兼?zhèn)淝矣胸S富的物流行業(yè)管理經(jīng)驗的人力資源總監(jiān)，如果現(xiàn)有招聘渠道難以招到這樣高端的職位，可以委托獵頭公司幫助公司引進這樣的管理人才進入公司，重新打造一支高效化、專業(yè)化的人資管理隊伍，第二、我們也可以外請管理咨詢公司進駐公司，為公司完善組織架構、管理模式、制度建設、流程再造獻計獻策，盡快建立并實施符合公司經(jīng)營特點和企業(yè)文化的科學的、有效的績效考核制度，培養(yǎng)或者聘請專業(yè)的績效考核主管和專員，在人力資源總監(jiān)的領導下，有效開展績效考核等各項工作。
第二、健全完善培訓管理制度，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓師，健全并完善培訓管理體系
為了提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，進而提高員工對公司的忠誠度，同時，提高員工的工作技能、提高工作效率，因此建立培訓管理體系很有必要。公司現(xiàn)有員工之所以流失率大，一個重要原因就是忠誠度不高，另外，新進員工入職不久，如果沒有接受系統(tǒng)的培訓，很可能呆不久。目前，培訓工作是公司的薄弱環(huán)節(jié)，應該加大對業(yè)務員銷售技巧、陽光心態(tài)、溝通技巧、情緒管理等方面的培訓。同時，我建議，應該適當從權威的培訓機構聘請優(yōu)秀的培訓講師對公司高級管理人員、分公司負責人進行銷售管理、團隊管理方面的培訓，提升他們的管理水平。人力資源部應該自行培養(yǎng)或者聘請培訓主管和培訓專員，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓師，根據(jù)公司企業(yè)文化建立并實施培訓管理體系，依據(jù)公司年度培訓計劃、月度培訓計劃對員工組織培訓活動，并做好培訓效果評估和培訓反饋工作。
三、關于管理團隊規(guī)劃，打造一支精干高效、具有高度凝聚力的、管理能力強的專業(yè)化管理隊伍。
為打造一支忠誠于公司，認真履行職責的管理隊伍，因此，我們會采取以下措施并提出建議：第一、強化用人選撥機制，注重選撥對象的德才修養(yǎng)、能力，絕不任人唯親、不拘一格降人才，唯才是用，破格重用有德有才的人才。在選撥人才方面，我們應該更重視后備管理人員的工作能力、工作表現(xiàn)、德才修養(yǎng)的考察，而不要太注重選撥對象的資歷、學歷等。建立完善的選撥制度。我建議選撥工作自選撥日起，選撥領導小組對選撥對象的述職報告、工作計劃說明書以及工作表現(xiàn)、工作能力進行考察，同時組織選撥部門負責人、人資負責人、公司高管對選撥對象進行集體面試，綜合考核選撥對象。第二、完善后備管理人才培育、激勵體制，加大對潛在管理人員的培育力度，激勵員工提升自己能力，建立管理人才儲備庫。我建議，首先，適時對公司管理人員、后備人才進行培訓，同時鼓勵后備人才主動學習、積極充電；其次，對銷售團隊，適當?shù)慕o銷售主管下放權力，讓他們承擔更多的團隊管理責任，鍛煉他們的團隊管理能力，為公司新網(wǎng)點鋪設儲備后備人才。再次，為站點銷售主管、職能部門基層管理人員做好職業(yè)規(guī)劃，拓展晉升空間，并形成良好的激勵體制，促使他們自發(fā)的主動的追求成長。另外，我建議，公司可以為銷售人員規(guī)劃兩個成長方向，一個是技術方向，一個是管理方向，對業(yè)務員實行兩個評級標準；對那些管理能力強、協(xié)調(diào)能力強、團隊合作能力強的銷售精英作為分公司經(jīng)理的后備人選，提拔成主管，負責團隊管理；對那些管理能力稍遜、協(xié)調(diào)能力稍遜、但市場開拓能力強、業(yè)績很好的銷售精英評為銷售工程師，享受主管級待遇，主要負責新進業(yè)務員的技能培訓。
四、關于營運模式規(guī)劃、國內(nèi)快運業(yè)務規(guī)劃、?？者\業(yè)務規(guī)劃方面，密切營運部門、分公司之間的協(xié)作，明晰部門權、責、利，全面統(tǒng)籌各項工作。
為了有效解決現(xiàn)有營運模式的弊端，我提出以下建議并采取措施：第一、改良分撥管理模式，根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展變化，積極調(diào)整分撥管理思路，順應公司戰(zhàn)略規(guī)劃。 分撥中心隨著國內(nèi)快運業(yè)務的發(fā)展，在沿用國際快件建設模式的基礎上，適時調(diào)整，同時兼顧國內(nèi)快件建設模式。我們會做以下工作：1.加強各部門尤其是營運部門的管理培訓，提高管理能力，2.完善管理架構、規(guī)范功能區(qū)劃分、組織平臺和貨物處理平臺分流管理，落實責任體制。建議適當提高操作員、外務員待遇，激勵他們工作的積極性。3、積極支持公司為了未來業(yè)務發(fā)展需要和解決班車弊端，作出的外務部升格為車控中心的決定，統(tǒng)一站點班車、區(qū)域班車、互導班車的外務管理。4.密切外務部、分公司、操作部、空運部的橫向聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，提高服務水平。關于海、空運業(yè)務，首先，引進合適的專業(yè)人才，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務能力和綜合能力。其次，鼓勵分公司、業(yè)務員海、空運貨物代理的市場開發(fā)，完善激勵體制，提高提成比例，健全銷售管理體系。
五、關于市場網(wǎng)絡發(fā)展的規(guī)劃方面，做好各項管理工作，保障市場拓展速度和效率，建立完善的全方位、立體化的市場網(wǎng)絡體系。
為了認真落實和實現(xiàn)公司三年發(fā)展規(guī)劃，提高公司市場占有率，完成公司網(wǎng)點鋪設，提高公司經(jīng)營效益、管理效益和經(jīng)濟效益。我提出以下建議：第一、**片區(qū)積極響應公司未來三年規(guī)劃，為公司新站點的鋪設和市場拓展，積極提供人才、技術、資金、管理以及市場支持，**片區(qū)會為新站點建設培訓、輸送管理人才。第二、新站點建設要避免出現(xiàn)攤大餅現(xiàn)象，既要注意市場拓展速度也要注意效率，做好市場前期調(diào)研工作，做好站點選址工作。第三、圍繞銷售部建立完善的組織結構，在市場開拓的同時，各職能部門必須同時配置。第四、運用良好的激勵體制，做好站點管理人員選撥工作，挑選一批市場開拓能力強、管理能力強、意志堅定、不屈不撓的管理人員。第五、提高現(xiàn)有站點、片區(qū)的營運能力、管理能力和銷售能力，提高并創(chuàng)造更高的營業(yè)利潤。
為了全面落實和實現(xiàn)未來三年規(guī)劃，我相信，在溫董、郭總的正確領導下，各大片區(qū)和全體員工的大力支持和積極配合下，團結拼搏，眾志成城，心往一處想、勁往一處使，發(fā)揚良好的工作作風，在先進的企業(yè)文化的影響下，我們齊心協(xié)力，必將實現(xiàn)未來三年發(fā)展規(guī)劃。
片區(qū)工作匯報篇十八
下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的月度工作計劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關內(nèi)容請關注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
對銷售工作的認識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)。
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
5、河南市政管理處的姚科長;。
以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：
(1)消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
(2)積極式的工作(防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅動—系統(tǒng)驅動)有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
1、月目標(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。
3、上級工作指示及交辦事項。
4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件，給下屬培訓物料控制。
5、業(yè)務及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……)。
6、需重點檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……)。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)。
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的'重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
(1)工作內(nèi)容(做什么：what)。
(2)工作方法(怎么做：how)。
(3)工作分工(誰來做：who)。
(4)工作進度(什么做完：when)。
缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。
那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。
片區(qū)工作匯報篇十九
3、執(zhí)行分管區(qū)域的廣告投放、促銷活動，組織種植戶進行技術培訓。
4、收集市場、競品、行業(yè)信息，并按公司要求匯總匯報。
1、大專及以上學歷，營銷、農(nóng)學、林業(yè)類專業(yè)優(yōu)先。
2、學生干部，有豐富的社團、學生會等經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、對銷售工作感興趣，能適應跑市場、出差。
4、持有c1駕照者優(yōu)先。
片區(qū)工作匯報篇二十
本學期我片區(qū)共舉行了四次活動，涉及專題講座、課堂教學、班級管理等內(nèi)容。為使教研活動有序高效，達到預期目的，本學期的活動均由教研工作站先行制定了切實可行的活動方案，提出明確的要求，做好明確分工，然后發(fā)到各校。如果需要各校承擔相應工作的也要求承擔活動的學校制定出細致的活動實施方案。本學期舉行的四次片區(qū)教研活動主要由金家河小學、徐家坪小學和嘉陵小學分別承擔。
為了進一步發(fā)揮了片區(qū)內(nèi)骨干教師和優(yōu)秀教師的示范作用，幫助課堂教學相對薄弱學校教師的課堂組織教學水平，今年十月份底在我片區(qū)內(nèi)開展了“手拉手”送教下鄉(xiāng)活動，采取“參與——分享”、“聽課——評課”、“反思——重建”三結合的方式進行。此次活動中，為了實現(xiàn)盡可能讓更多的教師觀摩研討課堂教學，我們將片區(qū)內(nèi)的八所學校依照就近和方便的原則分成了三個組，針對不同組內(nèi)學校的具體情況安排各校相對比較薄弱或扎實的學科開展課堂觀摩研討活動?；顒又杏山鸺液有W承擔了第一小組（橫現(xiàn)河小學、金家河小學、郭鎮(zhèn)小學）語文和科學兩門學科的觀摩研討活動；由徐家坪小學承擔了第三小組（徐家坪小學、九中金小學、嘉陵小學）數(shù)學和體育學科的課堂觀摩研討活動；由嘉陵小學承擔第二小組（白雀寺小學、史家院小學、嘉陵小學）英語和美術學科的觀摩課。我片區(qū)還熱情邀請了教研室的老師前往指導和檢查教研工作?；顒舆M行得非常順利，既有觀摩課也有研討課，交替進行，在聽課、評課和反思中，無論是授課教師還是聽課教師都從這有限的公開課中各有所悟。每個組的評課活動都開得熱火朝天，大家都能暢所欲言，真正感受到共同探討、共同提高的濃厚教學研討氛圍。不少教師提出，希望能多搞這樣的送教活動，希望各門學科的優(yōu)質(zhì)課都能聽到，還特別提出希望能聽到信息技術的公開課，希望片區(qū)內(nèi)還能開展教師信息技術的培訓。
應縣教研室的要求，11月初借送教下鄉(xiāng)的時機，我片區(qū)開展了片區(qū)內(nèi)期中質(zhì)量分析會，分學科組進行了深入細致地分析，不僅對試卷中存在的問題談了自己的看法，更多的談了各校在后半學期針對出現(xiàn)的問題將采取何種方法或手段進行改善或補救。針對語文學科在中高年級出現(xiàn)的拼音嚴重回生現(xiàn)象，提出了在聽寫生字時帶拼音的作法；數(shù)學學科提出了通過有針對性訓練來提高學生運算能力的方法等等。教師們已經(jīng)從關注卷面問題轉變?yōu)閷Υ嬖趩栴}如何解決的探討，增強了質(zhì)量分析會解決教學中存在問題的功能。
為了適應教育改革和發(fā)展的需要，促進我片區(qū)校際間的交流，提升校長的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，促進片區(qū)內(nèi)各校教育教學特色的形成，研討先進的辦學理念，有效的教科研活動或方法，提高教育教學管理水平。12月初在第二片區(qū)內(nèi)開展了以“解決校本教研實施中的問題”為主題研討會活動。要求片區(qū)內(nèi)8所學校的校長及主管教研工作的相關領導2人參加。會上各校均有一人對本校的教研管理或教研工作經(jīng)驗進行了交流，豐富的素材展示了各校多年來教研工作方面所做的一些努力，發(fā)人深思的問題提出了教研工作中亟待解決的問題或困惑。不僅使各校更加了解彼此，還從他校的工作中學到許多直接的經(jīng)驗，更可貴的是通過此次活動，我們廣泛征集了各校在校本研究方面存在的問題和亟待解決的問題，并及時進行了梳理，為小學第二片區(qū)日后工作的開展和發(fā)展指明了方向。
總之，片區(qū)教研活動的組織與實施，是為教師提供一個學習與展示的平臺，讓教師能在這平臺上感受收獲，使課堂成為讓學生體驗探究的樂園。
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