建筑安全講話稿大全(18篇)

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建筑安全講話稿大全(18篇)
時間:2023-11-10 22:42:03     小編:溫柔雨

學會感恩可以讓我們更加滿足和幸福,我想我們需要學會感激身邊的一切。在寫總結之前,我們需要明確總結的目的和主題??偨Y范文中的語言簡練、表達準確,值得我們學習和借鑒。

建筑安全講話稿篇一

尊敬的各位領導,親愛的職工朋友們:

大家都知道生命彌足珍貴,人人都希望生命輝煌燦爛。家人安康、家庭幸福是我們夢寐以求的企盼。能確保我們實現(xiàn)夙愿的重要前提是安全。安全生產(chǎn)事關國家、企業(yè)和人民的生命財產(chǎn),是重于泰山的大事,它是我們各項工作的重中之重。

安全工作是一個復雜的系統(tǒng)工程,他要求我們每個人都必須始終保持清醒的頭腦,具備高度自覺的安全意識,積極擔負起安全的責任。但令人遺憾的.是,在我們身邊有不少人視安全生產(chǎn)如兒戲,在工作中心存僥幸,一味地追求生產(chǎn)效益,忽略了安全保障和保護措施而釀成大禍,一樁樁血的慘痛教訓不勝枚舉,觸目驚心,無一不在警示我們安全重于泰山。

出海之前先探風,上崗之前先練功,想要無事故,需練基本功!為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn),必須重視對企業(yè)職工的安全知識教育,提高他們的安全意識。未雨綢繆,防患于未然,我們需要不斷地舉行預防安全事故的演練,要警鐘長鳴,不斷地糾正我們隊伍中那些對安全生產(chǎn)漠然置之的錯誤思潮,讓他們清醒地認識到在我們的日常工作中一個小的事物,諸如一根鋼管、一塊磚頭、一個異常的聲響,都可能引發(fā)意外的事故。我們每一個人都應在頭腦中樹立牢固的安全意識,這樣就能有效地遏止安全事故的發(fā)生。

在這里,我給大家講述兩個最近在我的工作單位發(fā)生的安全事故。某一大型體育工程,同時參加施工的單位很多。江蘇一家裝飾公司施工高度52米的異型鋼柱裝飾板。高空作業(yè)要系安全帶這是起碼的安全常識。有兩兄弟都是參與搭設架子的架子工人。20xx年5月6日早,兄弟倆到了40米高的架子工作面時,弟弟才發(fā)現(xiàn)忘記了帶安全帶,哥哥說:“回宿舍拿安全帶來回太耽誤時間,我的工作經(jīng)驗豐富,不系安全帶也行,我的安全帶給你用”。不幸發(fā)生了,僅憑經(jīng)驗豐富不系安全帶違章作業(yè)的哥哥,在拆架子過程中,不慎在40米的高空失足,墜落在體育場看臺臺階上。慘劇發(fā)生,弟##心疾首,追悔莫及。假如當時弟弟按規(guī)章操作,怎會釀成慘??!

這個工程的鋼架罩棚是由南方某單位施工,20xx年4月25日,一根半噸重的鋼架突然從高空落下,深深地插入外圈施工道路上。事故發(fā)生后,該單位四名工人都沒能將鋼架從地面拔出。想想都令人后怕,雖然未發(fā)生意外傷亡,但是假如當時有工人在鋼架罩棚下施工或者外圈施工道路上正好有人路過,后果將不堪設想。"。

據(jù)有關部門統(tǒng)計,全國每年發(fā)生安全事故在100萬起以上,死亡人數(shù)在13萬人以上,平均每天就有380多人喪生在各類安全事故,傷殘人數(shù)則在20多萬。安全事故造成的直接經(jīng)濟損失在1000萬元以上。這一組組數(shù)字無一不在警示我們痛定思痛,無一不在告誡我們安全重于泰山。讓我們深切地認識到,有關安全生產(chǎn)的方針、政策,法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學習,是我們的責任,確保安全生產(chǎn)無事故是我們的首要任務。

注重安全,就是關愛生命,重視安全,就是尊重生命。企業(yè)里任何一個崗位、一個人出現(xiàn)問題會給本崗位、個人帶來影響,甚至給企業(yè)造成損失。因此,企業(yè)里每個職工在自己的工作崗位上都要自覺地成為一名安全員,對崗位上存在的任何安全隱患不能置若罔聞,對工作中出現(xiàn)的任何違章、違紀行為更不能熟視無睹,應當堅決地予以制止,只有這樣,才是對本崗位負責,對他人負責,對企業(yè)負責,更是對自己負責。

生產(chǎn)的安全,我們大家的責任。我們每個職工只有在工作中從我做起,從本職崗位做起,才能有效地防止事故的發(fā)生,才能使我們的企業(yè)和個人在良好的安全生產(chǎn)氛圍中揚帆遠航!

建筑安全講話稿篇二

各位領導、各位朋友,大家好!

我來自xxxx公司。很榮幸能夠代表本公司來參加這次演講。有史以來,建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一?!耙踩⒈0踩币惨恢笔歉鹘ㄖ髽I(yè)追求的目標;“零事故渴望”更是各企業(yè)和職工渴求的希望!

1.通過對各管理人員的法制教育,增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手;從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手,培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識;加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識;從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

2.在國內外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進行探索;吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗;結合中國及公司的現(xiàn)狀,整理出一套符合中國國情的安全管理方法;針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改,控制不安全的因素,減少或消滅事故的發(fā)生機率;編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術措施計劃或預案并組織講解或演練,讓職工了解相關的安全防范措施及應對技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”,從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。

3.對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施,對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法;對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵;對事故隱患可導致的結果進行分析和講解,增加所有相關職工的安全知識,達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態(tài)。沒有規(guī)矩不成方圓,近幾年,我們加強對員工的安全意識培訓,我們強調安全第一,預防為主,我們的各項規(guī)章制度不斷得到完善,可一樁樁,一件件,在僥幸心理的驅使下,一幕幕的悲劇仍在我們面前上演,一組組令人吃驚而沉痛的數(shù)據(jù),一個個未到盡頭而倒下的生命。我們一次次地為慘痛的局面而揪心,為鮮活的生命而惋惜,為企業(yè)的損失而懊悔,也許有人會說,這大概就是人的命!不!我相信只要遵章守紀,嚴格按照安全操作規(guī)程操作,我們就可以把安全牢牢控制在我們手中,與命運抗衡!

我相信:只有讓所有的職工?把安全放在心中?;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因為“安全第一,預防為主”!我相信:只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會更好;因為“安全促進生產(chǎn)、安全就是效益”!所以我更相信:由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力;公司一定會在群強林立的建筑行業(yè)中脫穎而出;因為“萬眾一心、眾志成城”!

建筑安全講話稿篇三

各位領導、各位朋友:

我來自****公司。很榮幸能夠代表本公司來參加這次演講。有史以來,建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一。“要安全、保安全”也一直是各建筑企業(yè)追求的目標;“零事故渴望”更是各企業(yè)和職工渴求的希望!

1、通過對各管理人員的法制教育,增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手;從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手,培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識;加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識;從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、在國內外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進行探索;吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗;結合中國及公司的現(xiàn)狀,整理出一套符合中國國情的安全管理方法;針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改,控制不安全的因素,減少或消滅事故的發(fā)生機率;編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術措施計劃或預案并組織講解或演練,讓職工了解相關的安全防范措施及應對技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”,從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。

3、對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施,對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法;對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵;對事故隱患可導致的結果進行分析和講解,增加所有相關職工的安全知識,達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態(tài)。沒有規(guī)矩不成方圓,近幾年,我們加強對員工的安全意識培訓,我們強調安全第一,預防為主,我們的各項規(guī)章制度不斷得到完善,可一樁樁,一件件,在僥幸心理的驅使下,一幕幕的悲劇仍在我們面前上演,一組組令人吃驚而沉痛的數(shù)據(jù),一個個未到盡頭而倒下的生命。我們一次次地為慘痛的局面而揪心,為鮮活的生命而惋惜,為企業(yè)的損失而懊悔,也許有人會說,這大概就是人的命!不!我相信只要遵章守紀,嚴格按照安全操作規(guī)程操作,我們就可以把安全牢牢控制在我們手中,與命運抗衡!

我相信:只有讓所有的職工?把安全放在心中?人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因為“安全第一,預防為主”!我相信:只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會更好;因為“安全促進生產(chǎn)、安全就是效益”!所以我更相信:由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力;公司一定會在群強林立的建筑行業(yè)中脫穎而出;因為“萬眾一心、眾志成城”!

建筑安全講話稿篇四

同志們:

根據(jù)會議安排,我先作總結部署。書記還要作重要講話,我們要深刻領會,認真抓好貫徹落實。

20xx年,全市各級在市委的堅強領導下,牢固樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展理念,不斷深化認識,把握規(guī)律,重心下移到班組,關口前移到村居,安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階,全市各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)實現(xiàn)“雙下降”,安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定,被評為全省安全生產(chǎn)基層基礎先進市。一是安全意識不斷增強。宣傳教育、事故警示氛圍濃厚,各級對安全生產(chǎn)極端重要性的認識顯著提高,積極落實防范措施的主動性更加自覺。二是責任體系不斷完善。逐步構建起“黨政同責、企業(yè)主體、部門主管、屬地管理、全員參與”的責任網(wǎng)絡,有效促進了同力擔責、協(xié)力履責、戮力盡責、全員共責。三是管理方法不斷改善。認真探索安全生產(chǎn)規(guī)律,總結提煉出“三化六步”工作法,搭建良性互動平臺,掛圖研判、辨識隱患,廣泛應用到各行業(yè)領域,收到良好效果。四是打非治違機制不斷健全。建立了煙花爆竹打非治違聯(lián)席會議制度,進一步完善舉報獎勵機制,司法追責力度加大,群眾參與度明顯提升。五是隱患治理不斷深入。創(chuàng)新網(wǎng)格化、精細化、常態(tài)化安全管理模式,堅持全天候、無縫隙、零盲區(qū),深入排查系統(tǒng)隱患、程序隱患、崗位隱患和細節(jié)隱患,及時消除了一大批事故隱患。一年來,在復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢、攻堅工作強力突破的情況下,大家用心用力,付出大量心血和汗水,換來了安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,有功勞、有貢獻。在此,向為全市安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻的安全忠誠衛(wèi)士們表示感謝!

總結工作既是為了肯定成績、鼓舞士氣,更是為了查找不足,改進提升。要清醒看到,我市安全生產(chǎn)領域還存在很多突出問題和薄弱環(huán)節(jié),時刻都充滿著風險挑戰(zhàn)。主觀上看,有的工作不敬業(yè)、不認真、不專業(yè),責任落實大而化之,隱患排查糊弄應付;一些企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全,規(guī)章制度流于形式,安全技術裝備落后,現(xiàn)場管理不到位,特別是一些企業(yè)職工安全意識淡薄,辨識危險和自我保護能力較低;有的部門重事權,對安全職責認識不足,源頭把關不嚴,安全管理不到位;一些鎮(zhèn)村網(wǎng)格化責任落不到實處,漏洞大、盲點多,對非法違法行為視而不見??陀^上看,我市經(jīng)濟結構偏重,高危行業(yè)企業(yè)多,林區(qū)面積大,道路交通、水利、建筑施工、人員密集場所等領域安全管理壓力不減,天然氣管線、高樓電梯等新的安全管理任務逐年增多。應當說,新老問題交織疊加,容不得我們半點沾沾自喜,掉以輕心,必須慎言成績,保持高度警覺,常抓不懈。今年全市安全生產(chǎn)工作總體要求是:以深入貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神、習關于安全生產(chǎn)重要指示為指導,堅持安全第一,以扎實開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動為主線,不斷創(chuàng)新管理方式,全面深化責任落實、隱患治理、打非治違、雙基建設和保障體系建設,著力提高本質安全水平,確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。做好今年的安全生產(chǎn)工作,大家必須強化敬畏意識,尊重生命,尊重規(guī)律,不碰紅線,時刻以敬畏心對待安全生產(chǎn);必須強化問題意識,時刻保持清醒頭腦,居安思危,未雨綢繆,打好主動仗;必須強化敏銳意識,從思想深處養(yǎng)成敏銳習慣,時刻保持靈敏反應,做有心人,不僥幸,不麻痹,不大意;必須強化歸零意識,善于總結工作經(jīng)驗,正確對待取得的成績,堅決杜絕畢其功于一役認識,時刻緊盯緊抓、嚴管善成;必須強化必勝意識,樹立事故可防可控思想,堅定必勝信心,筑牢防線,根治事故。要重點做好五個方面工作。

一、深化責任落實。責任是安全生產(chǎn)的核心和靈魂。一要健全體系。要立足全員、全過程、全方位,橫向突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域、安全網(wǎng)格,縱向突出行業(yè)企業(yè)、車間班組和一線員工,完善縱橫交織無縫隙、全覆蓋的安全責任體系網(wǎng)。特別是要進一步細化明晰企業(yè)主體、部門主管和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管責任,真正把安全生產(chǎn)責任層層遞增到每個單位和企業(yè)、每個車間和班組、每個崗位和人員。二要執(zhí)行到位。市政府安委會辦公室要牽頭抓總,用好督導考核手段,建立責任有效傳導機制。各企業(yè)要正確對待安全監(jiān)管,消除存心找茬、怕麻煩甚至不服從監(jiān)管的思想,主動把接受監(jiān)管、落實主體責任作為份內的事,依法依規(guī)全面落實各項安全生產(chǎn)措施。各部門單位要按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求,嚴格落實行政許可、執(zhí)法監(jiān)察、“打非治違”、宣傳教育等主管責任,著力解決企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全問題。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負責人要嚴格落實“黨政同責”責任,拿出足夠的時間和精力,經(jīng)常研究安全生產(chǎn)工作,全力抓好本區(qū)域安全生產(chǎn)管理。三要嚴格追究。建立安全問責關口前移制度,加強過程追究、隱患追究和事故追究,對檢查走馬觀花、防范措施不落實、隱患整改不到位等行為,要按照準事故處理。要加大事故處理力度,嚴格按照“四不放過”規(guī)定追究責任,決不姑息遷就。

二、深化隱患治理。隱患不除,事故難絕。必須按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,徹底排查治理各類隱患。一要科學辨隱患。深刻把握隱患的動態(tài)性、長期性和復雜性,科學探索有效方法規(guī)避風險,深入完善“三化六步”工作法,組織一線員工、“老把式”人才、企業(yè)管理層和班組長、部門監(jiān)管層等相關人員,結合區(qū)域行業(yè)企業(yè)特點,針對春夏秋冬四個季節(jié)規(guī)律,積極組織掛圖研判,用“顯微鏡”查找隱患,用“放大鏡”對待問題,不斷提高超前預防能力,增強工作的預見性和主動性。二要全覆蓋查隱患。按照網(wǎng)格化要求,堅持條塊結合、屬地為主原則,在安全生產(chǎn)各領域全面開展排查摸底,建立完善安全監(jiān)管臺賬,逐一明確和落實隱患排查治理責任單位和責任人;要拓寬檢查視角,不僅查現(xiàn)場等硬件隱患,還要查思想、執(zhí)行等主觀意識隱患。要完善“企業(yè)月查、車間周查、班組日查”機制,經(jīng)常查、反復查,有病治病,沒病強身,確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。三要堅決除隱患。完善隱患排查治理銷號制度,嚴格執(zhí)行誰檢查、誰簽字、誰驗收、誰銷號規(guī)定,出了問題要倒查追責;對發(fā)現(xiàn)的隱患要眼里容不下沙子,抓住不放,一抓到底,堅決整改到位;對重大隱患要掛牌督辦,確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,堅決杜絕出現(xiàn)任何閃失。

三、深化“打非治違”。非法違法行為引起70%以上的重特大事故,必須始終保持高壓嚴管態(tài)勢,堅決重拳打擊。一要嚴明職責。消除非法違法行為,維護行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序是各主管部門的應盡責任。各部門單位要嚴格責任,主動擔當,認真履行部門職責范圍就是“打非治違”職責范圍,“誰發(fā)證、誰管理、誰受益”范圍就是誰“打非治違”職責范圍的責任,絕不允許出現(xiàn)不明白、不負責、不稱職的人和事。二要聯(lián)動聯(lián)防。非法違法行為涉及各行各業(yè),且隱蔽性、頑固性和極端危害性趨勢更加顯現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位要通力協(xié)作,密切配合,強化網(wǎng)格化管理,堅持人員下沉到網(wǎng)格,把執(zhí)法力量向一線傾斜;堅持宣傳下沉到全員,讓其危害性家喻戶曉,調動起群眾對非法違法舉報的積極性;堅持排查下沉到院落,充分發(fā)揮村居社區(qū)安全監(jiān)管員的地緣優(yōu)勢,逐村逐戶進行地毯式、拉網(wǎng)式清查,不讓非法違法行為有藏身之處。三要嚴查重治。公安、安監(jiān)、國土資源、工商、經(jīng)信、質監(jiān)、住建、水利、教育、供電等部門單位,要按照各自職責,加強日常執(zhí)法、重點執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法,堅決以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的紀律,依法懲治各類非法違法行為。特別是對爆炸物品、煙花爆竹、危險化學品,以及盜采露頭煤等領域的嚴重違法行為,要堅決露頭就打,并倒查追責,按法律上限頂格處理。

四、深化“雙基”建設。基礎不牢,地動山搖。一要把好市場準入關。認真執(zhí)行安全許可制度和安全產(chǎn)業(yè)政策,把安全條件作為項目建設審批前置。嚴格“三同時”落實,對新改擴建項目,要從立項、審批、設計、施工、試生產(chǎn)和竣工驗收等各環(huán)節(jié)全過程審查復核。對不具備安全條件的,一律不得審批、開工、投入生產(chǎn)使用;對安全條件下降、達不到標準規(guī)定的,要依法暫扣許可證并督促整改,整改無望的要依法關閉。二要加強企業(yè)安全管理。深入貫徹各級關于加強企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定,健全規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。積極推進安全生產(chǎn)標準化建設,鞏固提升技術裝備達標、崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標創(chuàng)建成果。完善班組、崗位責任制和崗位操作標準,實行班組定崗、定人、定責管理,建立自保、互保、聯(lián)保防控機制。要深入開展“反麻痹、反僥幸、反習慣性違章”活動,加大反“三違”力度,確保職工按章操作、規(guī)范操作,提高企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。三要加強村居社區(qū)安全管理。通過近年來努力,全市村居社區(qū)安全管理隊伍不斷加強,工作機制不斷完善。要進一步鞏固提高,全面加強“六有”(有機構、有人員、有待遇、有裝備、有制度、有工作日志)建設,推動村居社區(qū)安全管理宣傳教育、巡查排查和信息上報等職能充分發(fā)揮作用,實現(xiàn)安全管理終端化。四要加強監(jiān)管隊伍建設。要傾力支持安監(jiān)機構和隊伍建設,關心愛護基層安監(jiān)干部,努力創(chuàng)造履行職責、開展工作的良好環(huán)境和條件,建設一支敢抓敢管、務實高效的安全監(jiān)管隊伍。安監(jiān)人員要勇?lián)厝?,敢于負責,不斷提高綜合素質和履職能力。

五、深化保障體系建設。要完善物防、技防、人防與應急管理互補的安全防范體系,不斷提升安全生產(chǎn)保障能力。一要投入保安。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策,積極落實安全生產(chǎn)專項資金。要督促企業(yè)提足用好安全生產(chǎn)費用,嚴格實行高危行業(yè)全員安全風險抵押金制度,推行安全生產(chǎn)責任保險和工傷保險,加強職業(yè)病危害防治,不斷改善安全生產(chǎn)條件。二要科技保安。大力實施科技興安戰(zhàn)略,嚴格執(zhí)行先進適用技術裝備強制推行制度,鼓勵企業(yè)以預防預警、防治控制、搶險處置為重點,積極研發(fā)應用安全適用科技成果,推廣使用安全性能可靠、先進適用的新技術、新設備和新材料,加快淘汰不符合安全標準的落后技術、工藝和裝備。三要技能保安。創(chuàng)新培訓方法,深化“十百千萬”培訓工程,確保年內組建十個培訓團隊、培養(yǎng)百名培訓教師,對一千家企業(yè)培訓十萬名員工。突出農(nóng)民工、新招工人、特種崗位人員和安全管理人員,嚴格落實“先培訓后上崗”規(guī)定。要加強新調整分工、新進入安監(jiān)隊伍人員的安全技能培訓,提高安全管理水平。要鼓勵企業(yè)采用先進實用的安全管理理念,建立符合企業(yè)實際的安全文化,增強全員安全意識和防范技能。四要應急保安。持續(xù)加強應急管理體系建設,及時編制修訂應急救援預案,抓好應急物資儲備和隊伍建設,狠抓應急培訓和實戰(zhàn)演練。要完善應急聯(lián)動機制,加強災害性天氣預報預警,嚴格執(zhí)行“逢大暴雨天氣停產(chǎn)撤人”等規(guī)定,提高應急管理能力。春節(jié)臨近,到了事故易發(fā)、多發(fā)的關鍵時期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位要結合正在開展的安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大治理活動,嚴陣以待、嚴密防范,全力抓好當前工作,為全年安全生產(chǎn)工作起好步、開好頭。一要集中抓好煙花爆竹領域安全監(jiān)管。強化巡查排查,加強儲存、經(jīng)營、燃放等各環(huán)節(jié)監(jiān)管,嚴懲非法違法行為。二要集中抓好森林防火和消防安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、林業(yè)、旅游等部門單位要積極應對雨雪稀少、氣候干燥天氣,全面落實森林防火各項措施,嚴盯嚴防,確保萬無一失。要加強高層建筑、人員密集場所和“九小”場所安全監(jiān)管,深入開展消防安全檢查,嚴格群眾聚集活動管理。三要集中抓好道路交通安全。加強春節(jié)期間客貨運輸車輛、場站和私家車輛隱患排查整治,嚴格執(zhí)行駕駛員停車休息、乘客安全檢查等規(guī)定,嚴查無牌、假牌、遮牌、酒后駕駛、無證駕駛等行為,確保安全出行。四要集中抓好企業(yè)生產(chǎn)安全。加強節(jié)日期間正常生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場管理,監(jiān)督停產(chǎn)企業(yè)按規(guī)程安全停車,落實好冬季“四防”措施。煤礦、非煤礦山、化工等高危企業(yè)節(jié)后復工前,主管部門單位要嚴把復工審查驗收關,幫助制定科學完善的開車方案和應急處置措施,確保安全運行。五要加強應急值守。從現(xiàn)在開始,特別是各級“兩會”、春節(jié)和元宵節(jié)期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位主要負責人和分工安全負責人不得同時外出,要嚴格執(zhí)行24小時領導帶班、工作人員安全值班制度,確保有人在崗、信息暢通,及時有效處理突發(fā)事件。

同志們,做好今年安全生產(chǎn)工作,意義重大,任務艱巨。全市各級要按照市委、市政府部署要求,時刻保持高度警惕,嚴格落實各項防范措施,確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為建設幸福和諧新新泰作出新的更大貢獻。

建筑安全講話稿篇五

同志們:

今天,我們在這里召開全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作會議,主要目的是深刻分析當前全縣建筑領域安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,進一步明確各自的安全生產(chǎn)責任,統(tǒng)一思想,提高認識,全力做好建筑施工安全生產(chǎn)各項工作,促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。前面,縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局張副局長傳達了省市相關會議和文件精神,縣安委辦主任、安監(jiān)局局長顏紹琪同志又從全縣大面安全的角度講了很好的意見。這些我都完全同意,請同志們認真抓好落實。下面,我就進一步做好建筑施工安全生產(chǎn)工作強調三點意見:

一、認清形勢,嚴明紀律,深刻認識抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作的極端重要性和必要性。

近年來,全國各地建筑安全事故屢有發(fā)生,損失十分慘重。就我縣來講,這幾年也是大事不犯,小事不斷,警鐘時常敲響。血的事實,血的教訓,暴露出我縣建筑施工安全生產(chǎn)管理工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和一些突出隱患和問題,必須高度重視,認真加以解決。

首先,各方安全生產(chǎn)主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強,重效益、輕安全,安全生產(chǎn)基礎工作薄弱,安全生產(chǎn)投入嚴重不足,安全培訓教育流于形式,施工現(xiàn)場管理混亂,安全防護不符合標準要求,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,未能建立起真正有效運轉的安全生產(chǎn)保證體系。一些工地腳手架和施工用電線路搭設、塔吊井架安裝不規(guī)范,甚至連安全帽的佩帶也可有可無,基本流于形式,連這么基本的保障措施、防范措施都落實不了,何談安全生產(chǎn)、安全施工?照此發(fā)展,不出事故才“怪”,不出事故才“不正?!薄R恍┦┕がF(xiàn)場管理混亂,違章指揮,工人違章作業(yè),帶著僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。這是建筑工地存在的最大問題。二是一些建設單位,包括有些政府投資工程的甲方,未能真正重視和履行法定的安全責任,任意壓縮合理工期,忽視安全生產(chǎn)管理。三是部分監(jiān)理單位定位不準確,對應負的安全責任認識不清,貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)不力,不熟悉安全生產(chǎn)技術標準,不對安全生產(chǎn)隱患及時作出應有處理,安全生產(chǎn)監(jiān)理責任未能真正落實到位。

其次,建設主管部門的安全監(jiān)管能力和水平有待進一步提高。一是未能及時深入分析全縣安全生產(chǎn)形勢,有針對性的采取事故防范措施,安全生產(chǎn)工作主動性和預見性不強,安全監(jiān)管存在盲點;二是未能合理組織利用建設系統(tǒng)各種管理資源和充分發(fā)揮各個管理層次、環(huán)節(jié)的整體效能,未能形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力;三是對安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力,缺乏強硬的手段措施,對有關違規(guī)違法行為起不到震懾作用。

第三,安全生產(chǎn)的保障環(huán)境要素還不完善。一是法制環(huán)境方面,《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員;二是市場環(huán)境方面,一些建設項目不履行法定建設程序,游離于建設行政主管部門的監(jiān)管范圍,個別時候、個別領域企業(yè)之間惡性競爭,低價中標、違法分包、非法轉包、無資質單位掛靠、層層轉包、以包代管現(xiàn)象突出;三是科技支撐環(huán)境,建筑行業(yè)生產(chǎn)力水平偏低,技術裝備水平落后,科技進步在推動建筑安全生產(chǎn)形勢好轉方面的動力作用還沒有充分體現(xiàn)出來;四是中介機構培育環(huán)境,建筑施工安全生產(chǎn)領域,在政府和企業(yè)之間,缺少中介機構這個中間環(huán)節(jié),沒有相應的機構和人員提供安全評價、咨詢、技術等方面服務。

以上問題的存在,有主觀和客觀的原因,但主要還是思想認識不到位,對建筑安全生產(chǎn)的認識不足造成的,是業(yè)主單位貪圖蠅頭小利驅使的結果,也有我們監(jiān)管部門、責任單位對安全生產(chǎn)存在的問題視而不見,見而不管,心存僥幸,放任自流,失職失責的原因。安全生產(chǎn)無小事。建筑安全生產(chǎn)與人民群眾切身利益息息相關,是科學發(fā)展的重要內容。做好建筑安全生產(chǎn)工作不但是建設主管部門應盡的法定職責,更是人民群眾檢驗我們行政能力的重要標尺。我們一定要從貫徹科學發(fā)展觀,構建社會主義社會的高度出發(fā),以對人民生命高度負責的態(tài)度,進一步增強緊迫感和責任感,深刻汲取以往事故教訓,反思工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出強有力的措施,兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產(chǎn)工作,堅決杜絕建筑領域安全事故發(fā)生,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、強化責任意識,嚴格責任追究,切實把建筑施工安全生產(chǎn)責任制落到實處。

黨的xx屆五中全會指出,要“堅持安全第一、預防為主、綜合治理,落實安全生產(chǎn)責任制,強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,嚴格安全執(zhí)法,加強安全生產(chǎn)設施建設”,這是我們今后一段時間工作的指導思想和目標。結合我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作實際,要著力抓好以下幾個方面的工作:

一是建設行政主管部門要進一步強化監(jiān)管責任,堅持責任到工地、責任到人頭。建設行政主管部門要進一步增強依法行政的責任感和自覺性,主動執(zhí)法,敢于執(zhí)法,嚴格執(zhí)法。在具體工作中,一定要帶著感情、帶著責任去抓安全生產(chǎn)工作,這樣才能真正把工作做好。要全面徹底地落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制。要采取積極有效的措施,管理好建筑市場,維護好建筑市場的秩序,規(guī)范市場各方主體的行為,嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患不及時進行整改的單位或個人,特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人,要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后,在實行安全生產(chǎn)的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時,還要對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制,促使他們時時處處緊繃安全生產(chǎn)這根弦,真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的,縣建設主管部門有權限暫扣安全生產(chǎn)許可證或資質證書的,要依法暫扣和處罰,沒有權限的,要按規(guī)定提請省市通報,取消其投標資格,不予年檢。特別需要強調的是:堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣,執(zhí)法不嚴,開脫說情等任意踐踏安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅查處,絕不留情。

二是建筑施工企業(yè)要進一步落實安全施工、科學施工、文明施工的各項責任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善,導致了事故的發(fā)生,施工企業(yè)就是主要責任的承擔者。在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規(guī)中,明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責任。改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)安全生產(chǎn)保證水平,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的必由之路。但是,有的施工企業(yè),不認真履行職責,給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時用電、腳手架搭設等專項方案根本沒有針對性,有的施工方案未經(jīng)審批就擅自實施。全面落實企業(yè)的安全管理責任,在管理上必須做到“七個到位”,即:安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后,建設部門要再次認真組織一次全面的檢查,重點是檢查“七個到位”是否真正落實。今后,凡是不按照這個要求做的,一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從嚴予以查處。

三是工程監(jiān)理企業(yè)要進一步落實公正監(jiān)督、公正監(jiān)管的監(jiān)理責任?!督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定,監(jiān)理要審查施工方案,要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改,施工企業(yè)不整改的要及時向建設行政主管部門報告。我希望通過這次會議,建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任,全面履行好自己的安全管理職責,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制止不了,要立即報告,否則出了問題,就要追究監(jiān)理單位的責任。

四是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局要督促縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好建筑施工安全生產(chǎn)工作。當前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在加快新農(nóng)村建設進程中,積極性很高,主動性很強,也結合各自實際實施了一批建設工程。但與此同時,建筑施工安全也成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全隱患的重災區(qū)。從我們掌握的一手資料來看,當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程存在的問題還比較多,有的還很嚴重。對此,縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局要督促各部門完善相關手續(xù),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細排查各建筑施工工地的安全隱患,采取實地調查和抽查的形式,該整頓則整頓,該停工則停工,該取締則取締,絕不手軟,絕不姑息。

三、健全制度,開展專項整治工作,從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。

制度保障是各項工作得以落實的根本保障。今后工作中,要圍繞以下三個方面加強制度建設,嚴格規(guī)范管理,加強操作培訓,強化建筑秩序整治,從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。

一是要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度。實行安全生產(chǎn)許可證制度是國家強化安全生產(chǎn)工作的一項重要舉措。認真落實安全生產(chǎn)許可證制度,對貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中,我們要嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證》的規(guī)定,把提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條件作為各項工作的重點,依法規(guī)建筑范企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)堅決清出建筑市場,對不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的人員堅決取消任職資格;堅決淘汰一批素質低下、達不到安全生產(chǎn)要求的企業(yè)。同時,還要加大對企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項制度的落實和安全管理機構人員的到位情況的管理工作,凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查,檢查走過場,安全教育不到位,現(xiàn)場管理人員配備不到位的,都將視為不具備安全生產(chǎn)條件,予以嚴肅處理。會后,建設部門要對安全生產(chǎn)許可證制度的落實情況進行一次檢查,對已開工建設的項目工程,凡未取得安全生產(chǎn)許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良信用記錄,將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾,加大社會監(jiān)督力度。

建筑安全講話稿篇六

尊敬的各位領導,親愛的職工朋友們:

大家好!我是xxxxxxx!

今天我的演講題目施工:“安全責任重在落實”。

如果給你一個愿望肯定能夠實現(xiàn),你會許下什么愿望?今年七月份在樂山基地培訓的時候,我有幸去參觀了樂山大佛,在凌云寺我許下的愿望就是希望我的家人和朋友能夠永遠安安全全!順順利利!健健康康!

為什么把安全放在第一位?因為安全是幸福的前奏,是健康的保障,是快樂的接引使者。在人生的旅途上,我們一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它,我們就可能會摔跤,就可能走不過風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。安全是一個永恒的主題,他關乎我們個人的幸福,也關乎我們項目的效益,更是關乎我們企業(yè)的健康發(fā)展。然而在我們身邊,依然有個別職工不重視安全、不講安全、不懂安全、甚至不要安全;且因為安全意識淡薄,違章操作而使我們的安全作業(yè)規(guī)程不能在現(xiàn)場得到真實的落實。種種的原因使安全事故在我們身邊接二連三地發(fā)生,傷害、吞噬著我們的身心,破壞著我們的幸福,同時也給企業(yè)帶來了巨大的損失。

既然安全如此重要,那么如何才能實現(xiàn)我們安全的夢想呢?那就是每走一步都要讓“安全”這根拐杖杵到實地上,落到實處,才能切實發(fā)揮出這根拐杖的作用。

我到xxx項目有一年多了,有一件事情讓我記憶猶新。那次去工地檢查,當時現(xiàn)場有十幾個工人正在進行挖孔樁施工,工地一側是刷過坡的黃土山,就在工人們埋頭苦干的時候,突然,山頭上的黃土如洪流般滾滾而下,來不及做出任何反應,張牙舞爪的黃土帶著千鈞之力轟的一聲撞擊在防護排架上,黃土飛揚。這時我才反應過來,我的心怦怦直跳,很是后怕,如果山體沒有經(jīng)過刷坡處理,如果沒有搭設防護排架,這十幾個人眨眼就會被黃土埋沒。很幸運我們做好了安全防護,防護排架擋住了黃土的沖擊,十幾個人安然無恙,如果當時偷點懶,因為刷過坡就不落實設防護排架的措施,那后果不堪設想。

這件事情讓我充分認識到落實安全措施的重要性。海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調兩點:一是事故的發(fā)生是量的積累的結果;二是再好的技術,再完美的規(guī)章,在實際操作層面,也無法取代人自身的素質和責任心。無數(shù)的安全事故也證明,抓好安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全發(fā)展的關鍵重在落實。事故總是突然的,這種突然性使得危險到來的時候,我們已無力去反抗,而各項安全防護措施是我們優(yōu)質的防彈衣,是我們生命的守護屏障,讓我們在危險來臨的時候可以化險為夷。

“落實、落實、再落實“,各項安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位,就會避免事故,保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘,不妨捫心自問,各項法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實到了人頭和崗位?安全教育是否真正管事管用、入腦入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患,就要求我們必須狠抓落實,特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。

安全工作重在落實,因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說,聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓,愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。各項安全規(guī)程及措施都是用血的教訓換來的,實踐證明,安全規(guī)程措施就是我們的保護神。如果其在現(xiàn)場不能很好的落實,勢必給安全生產(chǎn)埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產(chǎn)的規(guī)則,這些必須在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環(huán)節(jié),需要我們做大量細致的工作,需要我們把各自的安全責任和法律法規(guī),特別是作業(yè)規(guī)程落實在崗位上、落實到現(xiàn)場。

安全工作重在落實,貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程,只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去,才能創(chuàng)造一個安全和和諧的生產(chǎn)環(huán)境,才能保證員工的切身利益。

最后祝福我們的企業(yè)繁榮興旺,祝福我們的家庭幸福美滿,祝福我們在座的每一位朋友健康快樂,一生平安!

謝謝大家!

建筑安全講話稿篇七

借鑒。各位同志:大家好!今天,我們在這里召開全縣建筑施工安全管理工作會議,主要目的是深刻分析當前全縣建筑領域安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,進一步明確責任,提高認識,全力做好建筑施工安全管理工作。剛才,大家參觀了建筑施工管理現(xiàn)場,觀看了建筑施工安全管理專題片,縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局xx同志通報了全縣建筑施工安全工作情況,巨龍、徐家以及兩個建筑施工企業(yè)負責人作了發(fā)言,請同志們認真領會,抓好落實。在陳書記作重要強調之前,這里我先講三點意見:

一、認清形勢,正視問題,深刻認識抓好建筑施工安全工作的極端重要性和必要性。

近年來,我縣建筑管理和安全工作經(jīng)過各級各部門以及全縣建筑行業(yè)的共同努力,建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強,建筑市場秩序趨于規(guī)范,工程質量和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系逐步建立,全縣沒有發(fā)生重特大建筑安全事故,有力維護了人民群眾的切身利益。但透視建筑領域現(xiàn)狀,仍然存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

吊井架安裝不規(guī)范,甚至安全帽的佩帶也可有可無,心存僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是一些建設單位,沒有重視和履行法定的安全責任,任意壓縮工期,忽視安全管理。三是部分監(jiān)理單位安全責任認識不清,技術標準不熟悉,隱患處理不及時,監(jiān)理責任未能真正落實到位。

一要落實建設行政主管部門監(jiān)管責任。全面落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制,采取積極有效的措施,管理好建筑市場,維護好建筑市場秩序,規(guī)范市場各方主體行為,嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位或個人,特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人,要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后,在實行安全生產(chǎn)的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時,還要對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制,促使他們時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的,縣建設主管部門有權限暫扣安全生產(chǎn)許可證或資質證書的,要依法暫扣和處罰,沒有權限的,要按規(guī)定提請省市通報,取消其投標資格,不予年檢。特別需要強調的是:

堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣,執(zhí)法不嚴,開脫說情等任意踐踏安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅查處,絕不留情。

二要落實建筑施工企業(yè)施工責任?!督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規(guī)明確規(guī)定了施工企業(yè)在施工中由于管理不善,導致了事故的發(fā)生,施工企業(yè)就是主要責任的承擔者?,F(xiàn)實中,有的施工企業(yè),不認真履行職責,給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)甚至未經(jīng)審批就擅自實施。因此,要全面落實企業(yè)的安全管理責任,必須做到七個到位:

安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后,縣建設主管部門要再次認真組織一次全面檢查,重點檢查七個到位是否真正落實。今后,凡是不按照這個要求做的,一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從嚴予以查處。

三要落實工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理責任?!督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定,監(jiān)理要審查施工方案,要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改,施工企業(yè)不整改的要及時向建設行政主管部門報告。我希望通過這次會議,建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任,全面履行好自己的安全管理職責,發(fā)現(xiàn)安全防患要督促施工企業(yè)及時整改,對重大安全隱患制止不了的,要立即報告,否則出了問題,就要追究監(jiān)理單位的責任。

四要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責任。從目前我們掌握的一手資料來看,當前在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),建筑工程存在的問題還比較多,有的還很嚴重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則,采取有效措施,切實加強轄區(qū)內建設工程質量安全的監(jiān)督檢查和隱患整改,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全事故發(fā)生。縣建設主管部門也要采取實地調查和抽查的形式,督促各部門完善相關手續(xù),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細排查各建筑施工工地的安全隱患,該整頓要整頓,該停工要停工,該取締要取締,絕不手軟,絕不姑息。

三、健全制度,強力整治,從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生一要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度。實行安全生產(chǎn)許可證制度是國家強化安全生產(chǎn)工作的一項重要舉措。認真落實安全生產(chǎn)許可證制度,對貫徹落實安全格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證》的規(guī)定,把提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條件作為各項工作的重點,依法規(guī)范建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)堅決清出建筑市場,對不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的人員堅決取消任職資格。同時,要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項制度落實和安全管理機構人員到位情況的管理工作,凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查,檢查走過場,安全教育不到位,現(xiàn)場管理人員配備不到位的,都將視為不具備安全生產(chǎn)條件,予以嚴肅處理。會后,建設主管部門要對安全生產(chǎn)許可證制度的落實情況進行一次檢查,對已開工建設的項目工程,凡未取得安全生產(chǎn)許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良信用記錄,將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾,加大社會輿論的監(jiān)督力度。

部、班組安全培訓記錄的,或者記錄不全、敷衍了事,甚至造假的,一律視為存在重大安全事故隱患,要立即停工整頓。

三要嚴查各類安全生產(chǎn)隱患。要加強對各類建筑項目的日常監(jiān)管和專項檢查,在四個重點方面加以把握。一是抓重點區(qū)域。即工程量較大、事故量較多的區(qū)域,以及安全生產(chǎn)基礎工作落后、各項制度措施不力的區(qū)域。二是抓重點企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè),要督促其完善各項規(guī)章制度,增強安全生產(chǎn)保證能力。建設單位是工程項目的業(yè)主,在工程管理中處于主導地位,也要作為監(jiān)管重點抓住不放,督促建設單位象重視工程質量一樣重視安全生產(chǎn),帶動建筑安全生產(chǎn)管理水平提高。三是抓重點項目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點。對于重大危險源,有條件的要實行24小時動態(tài)監(jiān)測。對于塔吊等大型機械設備,要嚴格加強各個環(huán)節(jié)的管理,確保安裝、拆卸和使用安全。四是抓重點時期。當前,夏季已經(jīng)來臨,高溫酷熱天氣、大風天氣等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點時期。要重點監(jiān)控,嚴格監(jiān)管,不留空檔、不留死角,嚴防各類事故發(fā)生。

同志們,安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們時刻不能掉以輕心,時刻不能松懈,一定要以對人民群眾生命負責的態(tài)度,扎實做好建筑安全生產(chǎn)工作,努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

我的講話完畢,謝謝大家。

附送:

備。20xx年9月11日星期五天氣晴今天把3單元、4單元的線已經(jīng)放好了,下午我跟著師傅們一起去抄平了,抄平的作用是為了方便支模板的,一般用的是50線抄平的方法。在師傅們的指導下我明白抄平的要點:

首先確定相對高程,

建筑安全講話稿篇八

議馬上就要結束了,與會同志都覺得,在兩個條例和國務院的有關規(guī)定剛下發(fā)不久,20xx年的時間剛過一半的時候召開全國建筑安全生產(chǎn)工作會議很有必要,也很及時。黃衛(wèi)同志在會議上的主題報告,充分肯定了上半年圍繞著全國建筑安全生產(chǎn)所做的工作和所取得的成績,肯定了建筑安全生產(chǎn)總的呈現(xiàn)相對穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢。這個結果是在座的各位以及全國建筑安全戰(zhàn)線上的同志們共同努力所取得的,而且是在這些年安全工作的環(huán)境比較復雜,抓安全工作條件比較艱苦,安全生產(chǎn)領域法規(guī)相對并不太健全的情況下,經(jīng)過大家不懈努力所取得的成果。因此我認為,黃衛(wèi)同志肯定這個成果是充分的肯定了我們這些年來這條戰(zhàn)線所取得的成績。報告也同時分析了當前全國安全生產(chǎn)形勢,指出了存在的主要問題,明確了今后應該重點抓的幾項工作。對這個報告各小組的同志們進行了熱烈討論,從今天的發(fā)言和昨天晚上我搜集的情況看,大家對這個報告是擁護的,認為報告有針對性、有指導性,回去要很好落實。在這個會議上,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的同志到會并且對我們的工作予以了肯定,特別是傳達了中央和國務院的領導同志對于安全工作的一系列指示精神,通報了全國安全生產(chǎn)形勢。從各方面反映的情況來看,這次會議有個很重要的特點,就是與會的同志們把主要經(jīng)歷都放在研究目前安全生產(chǎn)存在的問題以及如何解決問題的辦法上。特別是從七個地區(qū)的典型發(fā)言來看確實在這個方面做了很多探索,對于我們開展工作是非常有益的,從沒有在會上進行交流發(fā)言的地區(qū)所帶書面發(fā)言材料來看也是在積極努力做這方面的工作,這是一種很好的形勢。參加這次會議,通過聽同志們發(fā)言,受到很多啟示,覺得有些意見、有些思想非常好,這些意見和思想是我們這些年來做安全工作的真正體會和總結,同時對于我們今后進一步做好安全工作也很有指導意義。因此下面就我感受最深的三個問題再結合自己的想法,借這個機會談點意見。

一、要清醒認識在全面建設小康社會的歷史時期,政府監(jiān)督安全生產(chǎn)的重大責任。

討論的時候有同志講,我們別的工作可以少做,甚至可以不做,安全這個工作不能不做。說得很好。我們現(xiàn)在面臨的時期,對于我們來說是一個非常重要、非常具有挑戰(zhàn)性的時期。概括來說,我們現(xiàn)在面臨的是國家建設的高峰期。這點大家看得都很清楚,據(jù)不完全統(tǒng)計,我們現(xiàn)在每年開復工的面積都有20多億平方米,施工任務越來越大,我估計這種狀態(tài)在二三十年內不會有太大的變化,我國的建筑市場還會以一個高容量狀態(tài)向前發(fā)展。同時,我們現(xiàn)在還處在經(jīng)濟體制的轉換期,政府職能的轉變期。我國社會主義市場經(jīng)濟體制的框架基本建立,離這個體制的完全建立距離還很長,在經(jīng)濟運行中就存在諸多的不確定因素和變化因素。此外,這個時期又是國家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的時期。這個時期的最大特點必然是大量的農(nóng)民離開土地進入其他行業(yè),而建筑行業(yè)門檻最低,進入最易。改革開放初期,全國從事建筑活動的也就是八九百萬人,現(xiàn)在大約有4000萬人了,其中二三千萬人是從農(nóng)村來的,而且這種趨勢并沒有到頭,還要進一步的發(fā)展。另外,城鎮(zhèn)建設加快,重點是小城鎮(zhèn)的建設,全國兩萬多小城鎮(zhèn)要建設,而這一塊又剛好是我們原來建筑管理的薄弱點。當然這個時期是我們國家全面建設小康社會、加速經(jīng)濟社會發(fā)展的大好時期,對于我們建筑業(yè)的發(fā)展也是大好時期,一等到過了這個時期,建筑業(yè)就會從支柱產(chǎn)業(yè)回落到基礎產(chǎn)業(yè)的位置上去,到那個時候工程建設量就要小了,但是現(xiàn)在我們仍然處在支柱產(chǎn)業(yè)的歷史時期。從安全工作的角度來說,這個時期確實對我們的建筑安全工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn),如果我們抓不好,下的功夫不夠,很可能成為安全事故的多發(fā)期、高發(fā)期、甚至是惡性的高發(fā)期,這絕不是危言聳聽,國際上發(fā)達國家的發(fā)展歷程已經(jīng)有了先例。所以在這個時期,政府對建筑安全生產(chǎn)的管理職能,不是要不要轉移的問題,要不要削弱的問題,而是必需加強的問題。可以說這是我們政府在這個歷史階段不可推卸的歷史責任。如果把這個事情再展開講,就是為什么要提到這么高,為什么這么說,我看起碼有以下幾點理由:第一,從根本上講,我們黨“三個代表”的重要思想以及“以人為本”的發(fā)展觀,本身就要求政府必須高度重視人民群眾的生命安全。關于以人為本,錦濤同志有一段科學論述:堅持以人為本就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展,促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。我們設想一下,在這樣一個歷史時期,如果我們政府把注意力轉移了,轉變了安全職能,放松了安全監(jiān)管,一旦出現(xiàn)建設的高峰期,同時是事故發(fā)生的高峰期,我們怎么面對廣大的人民群眾?如果我們對人民群眾生命安全的工作都可以放松,都可以少管,還談什么以人為本呢?還談什么謀發(fā)展、建小康啊!而且從這些年安全工作實際情況來看,1992年以前安全事故相對還是比較少,進一步擴大開放,加快建立社會主義市場經(jīng)濟體制以后,事故發(fā)生率以及死亡率上升的幅度就比較大了。1991年,全年工傷死亡1200多人,1993年至1996年,全國死亡人數(shù)連續(xù)都在1800人以上。通過大家的努力,到20xx年死亡人數(shù)降下來了,降到了1000人以內,當時統(tǒng)計的數(shù)字是986人。這個時候,大的事故也降下來了,全年發(fā)生了30起,死亡121人??勺罱@兩年,我們不斷在努力,總的形勢是基本穩(wěn)定,但是從絕對數(shù)來說仍然在上升,特別是一次死亡3人以上的這種群死群傷事故增長的幅度比較大,這是我們通過這些年努力后的狀況。那么往后走,如果我們不抓緊這方面的工作,問題就會更大。所以,從這個意義上講,從根本上講,人民的生命問題、安全問題,政府不能不管,必須管。第二,從另外一個角度看,我認為,市場不是萬能的,市場本身不能夠獨立解決安全生產(chǎn)問題。這個命題準不準大家可以討論。我說市場本身不能獨立解決安全問題,必須有一個外力的強制,這個強制就是政府。因為在市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)的本質特征是追逐利潤的最大化,這是市場規(guī)則決定的,不可提出任何理由來埋怨企業(yè),企業(yè)就是應該追逐利潤的最大化,這也是我們搞市場經(jīng)濟的目的之一。特別是企業(yè)經(jīng)過改革,企業(yè)的資本結構多元化的情況下,更是如此,更要追逐利潤的最大化。那么在這樣的情況下,企業(yè)注重的是我能不能夠在市場中站住腳、掙到錢。企業(yè)可能在質量上更重視,因為質量是關系到最終的產(chǎn)品,企業(yè)跟業(yè)主交換是直接的交換,業(yè)主出錢,企業(yè)為他生產(chǎn)一個產(chǎn)品,這個產(chǎn)品質量行不行就至關重要了。而安全是整個施工過程當中的現(xiàn)象,除了由質量引起的安全問題和由安全引起的質量問題以外,其它安全問題是不大影響產(chǎn)品的價值的。因此,企業(yè)負責人腦子里常常把安全擺在一邊去了,出了事了,著急了。這是一種規(guī)律,不是埋怨哪一個人,它是一種規(guī)律。另外,我們要想抓好安全生產(chǎn),凡是在基層干過的人都知道,一個工地要想把安全管好,它要求全面的管、系統(tǒng)的管、連續(xù)的管,現(xiàn)場的防護、網(wǎng)都要支起來,洞口都要堵起來,該防的地方都要防起來,安全帽、安全帶都要使上,不使就可能出問題,說你管的好不好,我們就要檢查這些東西,而且這個管是從頭到尾都要管,不是說結構施工的時候可以管,到了最后裝修階段就不管了,不是的,從頭到尾都要管。因此這個安全生產(chǎn)管理本身具有系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性,這些特點就要求企業(yè)投入,你不投入不行,人力、物力、財力都要投入??墒菍τ诎踩鹿剩l敢保證說防護好的工地絕對不出事,防護差的工地絕對出事,誰敢說,誰也不敢說。昨天北京市建委的照源同志在大會上說現(xiàn)在做得比較好的都不敢說,說完了回去怕保不住。我經(jīng)歷過這種事,原來在一局當局長時,安全處長拿著北京市安全無事故的獎牌,回去跟我說,局長咱們拿了個獎牌,我說你先別掛,今后還不知道怎么回事呢,到了7月份就連續(xù)出事。因為安全事故的發(fā)生大量表現(xiàn)為偶然性,前面說的安全管理具有系統(tǒng)性、復雜性、連續(xù)性,要求我們大量投入,和這個安全事故的偶然性之間存在矛盾,這個矛盾就容易使我們企業(yè)的各方面負責人存在一種僥幸心理,這種僥幸心理就使得我們的管理者容易忽視安全。此外,我們國家的安全事故成本太低。你想想,作為一個企業(yè)領導,安全成本就那么低,以前死一個人幾百塊錢就能打發(fā),現(xiàn)在小地方上萬塊錢,中等城市二、三萬塊錢,像北京這樣的城市十幾萬塊錢也能打發(fā),有的甚至底下私了,那么它即使出了事,花這樣一點成本就夠了,比起花大量的錢來搞安全防護來說覺得更劃算。我就說,這是市場經(jīng)濟條件下必然產(chǎn)生的現(xiàn)象,因此市場不是萬能的,它必須要有一個政府在這里強制它、推動它,要它去加強這方面的工作,所以我就說政府職能不能放。第三,市場經(jīng)濟發(fā)達國家的政府對安全工作是很重視的,我跑了世界上一些國家,其中美國看的比較多。因為以前我在中建一局的時候每年都要去一次美國,到了部里以后又幾次考察過美國,還專門考察過安全。美國聯(lián)邦政府的建筑安全管理人員有6000多人,聯(lián)邦政府養(yǎng)6000多人,地方的州政府還養(yǎng)著一幫人,這幫人都掛著牌子,隨時可以進入建筑工地,不行給你掛個黃牌,實在不行就叫你停工,權力很大。而且聯(lián)邦政府還撥一筆??睿唤o有關方面,干什么用呢,就是拿這筆錢來培訓有關人員,搞安全培訓,而不只是一般的培訓,政府有關部門還專門使用這筆款子對無能力進行培訓的中小企業(yè)義務派人來進行指導,加強安全。你到美國的工地去看,工地上關于別的東西貼在墻上的不多,我看到最多的是關于安全方面的,當然這個與美國的一個很重要的機制有關,就是在美國死個人可不得了,工傷成本非常高,而我們的成本卻是太低,當然我們也在做這方面的努力。所以說政府來管安全,決不是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物,決不是我們今天還在延續(xù)計劃經(jīng)濟的一套管理辦法而頑固不化,確實它是市場經(jīng)濟的需要。如果再延伸一點,我們現(xiàn)在管這一行的,如果你不很好的管安全工作,已經(jīng)不行了,我們的政府要被問責。《建筑法》只是規(guī)定了各級建設行政主管部門對全國的建筑活動實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理,那是很原則的話,這次的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》寫的非常具體,第五十三條中規(guī)定,我們政府有關人員如果不履行好安全監(jiān)督管理的職責,出了問題,輕則要追究行政責任,重則要追究刑事責任。因此你不作為不行,作為錯了也不行。綜上所述,我們處在這么一個歷史條件下,政府來管安全生產(chǎn)是我們的歷史責任,責無旁貸,一定要把它做好。特別是前面說了,我們在轉換期,我們也清楚的知道,目前在監(jiān)管安全生產(chǎn)中,還有很多困難,如大家提到的,我們的監(jiān)管力量不夠,機構也不健全,經(jīng)費也沒有來源,我知道,大家都挺難的,我到湖南的時候,聽到一些同志跟我說,我都差不多要流眼淚,我們的安全監(jiān)督站要維持下去甚至有一部分同志在業(yè)余時間跑去賣耗子藥,賺幾個錢,來維持安監(jiān)站運轉,我到現(xiàn)在還記憶猶新,確實有這些困難。另外,我們的體制確實有不順的地方。但是請同志們注意到,現(xiàn)在我們的監(jiān)管力量從上到下是一個往加強方向發(fā)展的趨勢,大家注意到?jīng)]有,國家成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,吉林的同志跟我講,一把大火以后呀吉林的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局成立了,正局級單位,而且有九個部門都加強了安全管理的力量,其中四個部門設了安全監(jiān)督處,包括我們建設口,是不是呀,是在加強啊。另外我們有些地區(qū)有些省,通過努力已經(jīng)把安全監(jiān)督機構列入了行政事業(yè)編制,也有了一些經(jīng)費來源,通過我們不斷的努力,這個趨勢是好的。另外我們的體制問題也在逐步的理順,現(xiàn)在我們跟國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局之間很快就要聯(lián)合發(fā)一個文,把從中央到地方我們兩家是個什么關系說清楚,因為基本關系是清楚的,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對各方面的安全進行綜合的監(jiān)督,除此以外,重點管煤炭口的安全問題。我們建設行政主管部門對全國的建設工程安全進行監(jiān)督管理,但同時凡是國務院“三定方案”確定了有建筑管理職能的部,比如交通部、水利部、鐵道部,這些部還有這樣的職能,具體要管這個方面的安全工作,應該說這個大的原則是清楚的?,F(xiàn)在就怎么把它具體化,說得更明白一點,例如處理事故的時候,底下成立了一個事故調查組,建筑口安全事故的調查組沒有我們建設口的人,這就不正常,我知道我們已經(jīng)碰到過這樣的事情。另外,涉及到對我們建筑企業(yè)的資質處理的時候不征求建設部門的意見,也不正常,諸如這些關系我們要進一步的理順。我認為除此以外,什么開發(fā)區(qū),什么高科技園區(qū),還有包括什么重點辦,他們所管理的任何項目都要封閉管理是違法的,他們沒有這個行政權力,我們應該理直氣壯的來收回這一塊的管理權力。這件事我體會最深的就是在河南,河南的同志也做了不少努力,但是改變的情況并不好,我知道河南為這個事還發(fā)了文件,但是執(zhí)行的也不好,主要問題是重點辦在那里管這些東西,他們實在是沒有精力管,還在強管著,我覺得這應該收回來,應該理順的。我們要加強政府的監(jiān)管,我很同意會上很多同志的發(fā)言,要加強力度,加強力度有幾個方式,一個就是你發(fā)現(xiàn)了問題必須嚴肅處理,這條大家都很清楚;第二對那些執(zhí)法人員要加大點權力,比方說我剛才講的美國安全人員,到工地后發(fā)黃牌,我們可不可以發(fā)停工令,我看這個我們可以規(guī)定下來吧,可以做到;另外我們的檢查不要預先通知,否則,人家都準備好了,浩浩蕩蕩陪著你去,有些問題就看不到了,反正我在全國檢查常常都屬于這個狀態(tài)。就是我們同志說的,要隨機檢查。還有一條檢查時不要光看這個工地安全防護怎么樣,你必須檢查這個系統(tǒng)安全責任制的落實情況。我看加大這些工作我們會有效果,這是我重點講的一個問題。

二、認真研究切實健全市場經(jīng)濟條件下安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。

我們現(xiàn)在建立了很多安全生產(chǎn)的責任制體系,我認為很好,這里包括我們各級政府,政府的有關部門這樣的責任體系有了。我們現(xiàn)在也要求企業(yè)內部建立起自己的安全責任體系和保證體系,包括我們現(xiàn)在要搞安全許可制度。安全許可這種制度最重要的是推動企業(yè)把有關機構建立起來,把有關人員配備起來,該投入的投入進去。我很同意剛才有的同志提出的意見,我們上述的這些體系,特別是象政府這個體系是把壓力傳遞下去,把責任傳遞下去??烧嬲l(fā)生不發(fā)生事故,安全工作做得好不好是在現(xiàn)場,因此我們現(xiàn)在要特別注意施工現(xiàn)場的安全保證體系和監(jiān)督體系,要特別注意這個環(huán)節(jié)。為什么要講這個呢,因為現(xiàn)在施工現(xiàn)場由于社會化程度的加大,施工組織關系已經(jīng)相當復雜了,不是一個企業(yè)在這里施工,有總分包,而且是多項分包,工程越大,分包越多,我們有的工地有幾十家分包,而且在這些分包當中,有的分包是總包找的,有的分包是業(yè)主指定的,有的業(yè)主還不錯,指定分包以后交給總包,你給我管起來,明確了他們和總包之間的關系,有的業(yè)主就直接發(fā)包出去,根本就不理你這個總包了,工地上就在打亂仗。作為總承包單位,有的找的是有建制的隊伍當分包,有的就是找到包工頭在當分包,這個現(xiàn)象是大量的,甚至還有在馬路邊上抓來就干活的。這樣一種情況下,如果我們僅有某一個單位自己內部的責任體系,怎么能把這個工地的安全控制起來呢。因此必須建立整個工地的安全責任體系。關于整個工地的安全責任體系當然要研究,按我的觀點講,工地必須要有一個總承包單位,你業(yè)主指定分包可以,必須通過總承包單位,交給總承包單位,你業(yè)主要想把那塊切塊包,你說與這個總承包單位無關,那么,你業(yè)主給我負責,你給我負責安全。因此要把總承包單位的地位以及他的安全責任真正的明確起來,讓他真正能管住?,F(xiàn)在法上寫了,分包單位和總承包單位有一個連帶責任,我覺得這個工作還應該再把它細化。我認為,分包單位當然要對總承包單位負責,要抓好安全??偝邪鼏挝怀苏f我要你分包抓安全,我給了你某些方案以外,必須對分包單位是否執(zhí)行進行監(jiān)督,你得負責,負總承包責任。現(xiàn)在我們很多總承包單位不大負責任,以包代管,剛才有的發(fā)言說是一腳踢,踢出去交給他就完了。在這種情況下,并沒有把這個責任體系建立起來。這就是總分包之間的關系。如果你這個總承包單位找了個包工頭,對不起,就得像待你自己的隊伍一樣完全把他管起來,包工頭出的安全事故就是你的事故,包工頭又沒有法人實體,沒有一個法人實體就無法承擔民事責任。另外禁止私占亂雇,誰私招亂雇用工,抓到誰處理誰。我覺得這一套東西,政府一定要起推進企業(yè)、推動業(yè)主的作用,讓他以工地為單位建立起覆蓋全部參建責任主體、覆蓋工地施工全過程的保證體系。工地另外還應有監(jiān)督體系,我想監(jiān)督體系不外乎這兩部分人組成,一部分是施工企業(yè)的安全專職人員,安全專職人員即要監(jiān)督安全工作在實施中落實的怎樣;另一個監(jiān)督單位就是監(jiān)理單位,我們這次在《安全條例》里面把監(jiān)理單位寫進去,也是經(jīng)過反復的溝通,交換意見的,本人是堅持把監(jiān)理單位寫進去的,因為常講管生產(chǎn)就要管安全,你監(jiān)督生產(chǎn)就不監(jiān)督安全,那就不是順理成章。這次《安全條例》里面寫到監(jiān)理有三方面的責任,第一方面的責任是對施工單位的施工組織設計以及某些重要工序施工方案要進行審查,它是不是符合強制性標準,符不符合安全標準。第二在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)現(xiàn)象、危及安全的事情應該制止,嚴重的可以停工,它不停還可以向有關方面報告。第三必須按照國家的法律法規(guī)和技術標準,特別是強制性技術標準進行監(jiān)理。另外,實際在施工企業(yè)里面也應該有執(zhí)行者和監(jiān)督者,把這兩部分人的責任明確。因為任何一個執(zhí)行者它都有他的上級,誰布置給他的,他做了沒有,你就有監(jiān)督的責任。在工地上把這些關系都給它弄清楚了,確實形成了保證體系、監(jiān)督體系,誰在那個環(huán)節(jié)出了問題,找誰責任就清楚了。我覺得這是一個非常重要的,需要我們認真研究的問題。還有一個問題,就是施工現(xiàn)場包括公司,安全教育常常不落實。這個問題也有它的客觀性,我不是在這里找理由,確實也有它的客觀性。大家都說,從業(yè)人員素質提高,是我們這個行業(yè)提高安全生產(chǎn)水平的基礎性條件,非常對。一個人員素質的提高就要企業(yè)不斷的投入、不斷的教育、不斷的積累。因此人員素質的提高是企業(yè)不斷的投入、積累的結果,這種現(xiàn)象和人員的隨意流動很容易產(chǎn)生矛盾。我當企業(yè)家也這樣,我培養(yǎng)了半天,剛培養(yǎng)成他走了,你說我花那么大力量培養(yǎng)干什么,還是現(xiàn)抓現(xiàn)用吧。這種情況使得企業(yè)的正常培訓工作往往落實不了。另外到了現(xiàn)場,我前面說了有的總包就是以包代管,它還能教育分包嗎;還有那個包工頭,抓來人干活的,有幾個包工頭還會去教育他的手下人,有的包工頭自己都不知道安全教育為何物。所以這個問題確實要認真對待。這個問題我覺得要從根本上解決,要建立起在市場經(jīng)濟條件下建筑用工的基本制度,這個話就長了,我在多種場合表達了我的觀點,今天就不講了。當前情況下怎么辦?咱們不能干等,等條件成熟了再說不行,現(xiàn)在的情況怎么辦,我還是這個觀點,你作為總包的你就要負責安全教育,技術交底的安全教育,班前教育,你就要負責去抓落實,誰當你的分包你就要抓誰,包工頭不行的首先訓練包工頭,要包工頭落實這個責任?,F(xiàn)在我們既然禁止不了使用包工頭,那么只能在現(xiàn)有的情況下建立起責任制把教育堅持下去。我們有的從農(nóng)村來的同志什么都不知道,什么都不知道就出事。你看統(tǒng)計出來的,塔機可以碰高壓線,那真是笑話,你說有高壓線,有高壓走廊你還不知道怎么處理。拆腳手架,這邊還沒拆下來哪,檔風先拆了,那不是找事嗎,所以強制性的安全教育我看只能通過這種土辦法來做下去。其它安全生產(chǎn)的保障體系我就不展開說了。關于人身意外傷害保險,我們要積極推進。通過保險引進第三方力量來監(jiān)督,同時通過保險費率的變化推進企業(yè)維護自身的利益,提高自己的安全生產(chǎn)管理水平,保證少出事。還有大家提到的我們要建立起信用體系,對那些出事的要曝光,要得到一定的懲罰,使他這一種不規(guī)矩的行動讓全行業(yè)全社會都知道,使它在市場上想再跟別人合作的時候難以去合作。還有的同志建議能不能成立安全事務所,我覺得這個思想挺好,這就是把安全監(jiān)督管理怎么社會化,我看這個思路也是好的,可以去研究。

三、要高度重視技術安全問題。

這里我就提幾點,一個就是我們在安全管理、安全檢查的過程當中,一定要注意要求各方嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、技術標準,特別是強制性條文,因為保證安全的條文基本上都是強制性條文,一定按規(guī)矩辦。第二個現(xiàn)在新技術、新工藝、新結構越來越多,越來越復雜,在面對這些問題的時候,我非常同意昨天北京劉照源同志的發(fā)言,就是一定要對這些問題認真研究它的安全性,同時制訂出在實施過程當中預防事故發(fā)生的方案,并且去執(zhí)行這個方案,執(zhí)行這個措施,不要出事,千萬不要出事。有些是建筑本身很復雜,有些是在施工過程當中和毗臨建筑物之間的關系很復雜,要認真研究對待,不要出事,這是講的一面;還有一面,就是我們對于落后的,特別是很容易導致安全事故的那種工藝,那種技術,我們要千萬百計的用新的工藝,新的技術去代替它,淘汰一批老的。建設部每段時間都要公布不再采用的工藝目錄,請大家注意,一定要按著這個去做。比如:本人就對人工挖孔樁深惡痛絕,人工挖孔樁不知丟了多少條命在里面。其實實施人工挖孔樁的有關規(guī)定是好的,說你在挖的時候,要有人給你看著,第二天再挖之前你要檢查檢查里面有問題沒有,都說了吧,耳邊風,基本都作不到。我們的民工又不懂,底下死了一個,在上面的還去搶救,一個就行了,他死三四個。像這樣的工藝,我說堅決給它拋棄,可能這會給我們就業(yè)的人員帶來困難,可我想總比死人好。我就講這三條。講這三條,很多是我個人的意見。安全工作確實還面臨很多問題,任重道遠,但是我們的安全工作的形勢是越來越好,我們的法制在不斷的健全,本人從進入建設部就努力搞建筑安全生產(chǎn)條例,好在我退休之前終于問世了,了了一樁心愿。我們的安全管理的組織機構也不斷在完善、在健全,各級政府領導對安全工作的認識,特別是對如何在市場經(jīng)濟條件下管理好安全的認識確實是越來越高,我們已經(jīng)有了一支經(jīng)過長期的堅苦鍛煉的有豐富經(jīng)驗的管理安全的基本隊伍,我覺得這一些都是我們搞好安全工作,推動安全工作進一步向前發(fā)展的非常有利的條件,所以我們應該有信心把工作做好。大家在發(fā)言當中還談到要有大安全的概念這是很重要的,我們除了講建筑施工安全以外,確實對社會的公共安全要關注,但是我知道社會公共安全究竟誰來管,各地不一樣,因此,總的原則,按照各省市政府確定的權限來進行管理,你這個地方叫你管了,你就得管?,F(xiàn)在有兩件事,部長們一再強調,請大家一定注意要管,一個就是煤氣、燃氣的使用要管;還有一個你那里有軌道交通的,特別是有地鐵的,這個方面的營運安全咱們要把它管好?,F(xiàn)在雨季要到,7、8月又歷來是事故的高峰期,請大家特別注意落實好在這個季節(jié)應該落實的一些安全措施。

大家見面,我估計是最后一次了,我就說這些。

建筑安全講話稿篇九

各位同志:

大家好!

今天,我們在這里召開全縣建筑施工安全管理工作會議,主要目的是深刻分析當前全縣建筑領域安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,進一步明確責任,提高認識,全力做好建筑施工安全管理工作。剛才,大家參觀了建筑施工管理現(xiàn)場,觀看了建筑施工安全管理專題片,縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局xx通報了全縣建筑施工安全工作情況,巨龍、徐家以及兩個建筑施工企業(yè)負責人作了發(fā)言,請同志們認真領會,抓好落實。在陳書記作重要強調之前,這里我先講三點意見:

近年來,我縣建筑管理和安全工作經(jīng)過各級各部門以及全縣建筑行業(yè)的共同努力,建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強,建筑市場秩序趨于規(guī)范,工程質量和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系逐步建立,全縣沒有發(fā)生重特大建筑安全事故,有力維護了人民群眾的切身利益。但透視建筑領域現(xiàn)狀,仍然存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,安全生產(chǎn)主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)基層基礎薄弱,安全生產(chǎn)投入嚴重不足,安全培訓教育流于形式,施工現(xiàn)場管理混亂,安全防護不符合標準要求,"三違"現(xiàn)象時有發(fā)生。一些工地腳手架和施工用電線路搭設、塔吊井架安裝不規(guī)范,甚至安全帽的佩帶也可有可無,心存僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是一些建設單位,沒有重視和履行法定的安全責任,任意壓縮工期,忽視安全管理。三是部分監(jiān)理單位安全責任認識不清,技術標準不熟悉,隱患處理不及時,監(jiān)理責任未能真正落實到位。

第二,主管部門安全監(jiān)管不到位。一是未能及時深入分析全縣安全生產(chǎn)形勢,防范措施的針對性不強,工作主動性和預見性不夠,監(jiān)管存在盲點;二是建設系統(tǒng)管理資源整合不力,監(jiān)管合力不強;三是對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力,震懾力不夠。

第三,安全生產(chǎn)管理制度不完善。《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員;個別建筑施工企業(yè)安全管理制度掛在墻上、寫在紙上,沒有放在心上,制度落實不到位;規(guī)范管理建筑施工安全的規(guī)章制度仍需進一步完善、細化和分解。

這些問題的存在,是思想認識不到位的結果,是責任心不夠、置人的生命安全于不顧的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)無小事,人的生命是大事,我們一定要以對人民生命高度負責的態(tài)度,進一步增強緊迫感和責任感,深刻汲取教訓,認真反思工作,切實采取行之有效的措施,堅決杜絕建筑領域安全事故發(fā)生,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

一要落實建設行政主管部門監(jiān)管責任。全面落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制,采取積極有效的措施,管理好建筑市場,維護好建筑市場秩序,規(guī)范市場各方主體行為,嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位或個人,特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人,要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后,在實行安全生產(chǎn)的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時,還要對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制,促使他們時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的,縣建設主管部門有權限暫扣安全生產(chǎn)許可證或資質證書的,要依法暫扣和處罰,沒有權限的,要按規(guī)定提請省市通報,取消其投標資格,不予年檢。特別需要強調的是:堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣,執(zhí)法不嚴,開脫說情等任意踐踏安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅查處,絕不留情。

二要落實建筑施工企業(yè)施工責任?!督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規(guī)明確規(guī)定了施工企業(yè)在施工中由于管理不善,導致了事故的發(fā)生,施工企業(yè)就是主要責任的承擔者。現(xiàn)實中,有的施工企業(yè),不認真履行職責,給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)甚至未經(jīng)審批就擅自實施。因此,要全面落實企業(yè)的安全管理責任,必須做到"七個到位":安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后,縣建設主管部門要再次認真組織一次全面檢查,重點檢查"七個到位"是否真正落實。今后,凡是不按照這個要求做的,一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從嚴予以查處。

三要落實工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理責任?!督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定,監(jiān)理要審查施工方案,要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改,施工企業(yè)不整改的要及時向建設行政主管部門報告。我希望通過這次會議,建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任,全面履行好自己的安全管理職責,發(fā)現(xiàn)安全防患要督促施工企業(yè)及時整改,對重大安全隱患制止不了的,要立即報告,否則出了問題,就要追究監(jiān)理單位的責任。

四要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)"屬地管理"責任。從目前我們掌握的一手資料來看,當前在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),建筑工程存在的問題還比較多,有的還很嚴重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則,采取有效措施,切實加強轄區(qū)內建設工程質量安全的監(jiān)督檢查和隱患整改,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全事故發(fā)生??h建設主管部門也要采取實地調查和抽查的形式,督促各部門完善相關手續(xù),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細排查各建筑施工工地的安全隱患,該整頓要整頓,該停工要停工,該取締要取締,絕不手軟,絕不姑息。

一要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度。實行安全生產(chǎn)許可證制度是國家強化安全生產(chǎn)工作的一項重要舉措。認真落實安全生產(chǎn)許可證制度,對貫徹落實"安全第一,預防為主"的方針,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中,我們要嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證》的規(guī)定,把提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條件作為各項工作的重點,依法規(guī)范建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)堅決清出建筑市場,對不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的人員堅決取消任職資格。同時,要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項制度落實和安全管理機構人員到位情況的管理工作,凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查,檢查走過場,安全教育不到位,現(xiàn)場管理人員配備不到位的,都將視為不具備安全生產(chǎn)條件,予以嚴肅處理。會后,建設主管部門要對安全生產(chǎn)許可證制度的落實情況進行一次檢查,對已開工建設的項目工程,凡未取得安全生產(chǎn)許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良信用記錄,將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾,加大社會輿論的監(jiān)督力度。

二要抓好安全教育培訓工作。開展安全教育培訓,是抓好安全工作的基礎。當前,一些企業(yè)在新工人上崗前,不對其進行必要的安全生產(chǎn)和安全技能培訓教育,在工人從事新的崗位工作時,不進行針對新崗位的安全教育。特別是在一些施工現(xiàn)場的三級安全教育記錄中,很多都是為了應付檢查而做的,可以說,記錄沒有任何針對性和實際性。安全技術高低、班組不同、工種不同,技術交底的內容就不會一樣,鋼筋工有鋼筋工的技術交底,電工有電工的技術交底,架子工有架子工的技術交底,不能千人一面、千篇一律。三級教育和技術交底都是上級規(guī)定的規(guī)范標準,我們必須執(zhí)行。因此,各施工企業(yè)必須高度重視,不斷完善相關管理制度,切實抓好各級安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓,不斷提高人員安全防護意識和能力。建設主管部門要加強三級安全教育培訓的檢查和指導,凡是沒有公司、項目部、班組安全培訓記錄的,或者記錄不全、敷衍了事,甚至造假的,一律視為存在重大安全事故隱患,要立即停工整頓。

三要嚴查各類安全生產(chǎn)隱患。要加強對各類建筑項目的日常監(jiān)管和專項檢查,在四個重點方面加以把握。一是抓重點區(qū)域。即工程量較大、事故量較多的區(qū)域,以及安全生產(chǎn)基礎工作落后、各項制度措施不力的區(qū)域。二是抓重點企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè),要督促其完善各項規(guī)章制度,增強安全生產(chǎn)保證能力。建設單位是工程項目的業(yè)主,在工程管理中處于主導地位,也要作為監(jiān)管重點抓住不放,督促建設單位象重視工程質量一樣重視安全生產(chǎn),帶動建筑安全生產(chǎn)管理水平提高。三是抓重點項目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點。對于重大危險源,有條件的要實行24小時動態(tài)監(jiān)測。對于塔吊等大型機械設備,要嚴格加強各個環(huán)節(jié)的管理,確保安裝、拆卸和使用安全。四是抓重點時期。當前,夏季已經(jīng)來臨,高溫酷熱天氣、大風天氣等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點時期。要重點監(jiān)控,嚴格監(jiān)管,不留空檔、不留死角,嚴防各類事故發(fā)生。

同志們,安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們時刻不能掉以輕心,時刻不能松懈,一定要以對人民群眾生命負責的態(tài)度,扎實做好建筑安全生產(chǎn)工作,努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

我的講話完畢,謝謝大家。

建筑安全講話稿篇十

尊敬的各位領導、員工同志們:

試問:如果我們生活中沒有“安全”,現(xiàn)實生活中的一切一切對我們還有意義嗎?進而,我們不妨再追問自己,我們“會安全”嗎?“會安全”并不需要我們有多高的素質,我們工作的環(huán)境有多好?!皶踩本褪悄銍栏褡袷夭僮饕?guī)程;就是你制止了他人的違章作業(yè);就是你將經(jīng)常接觸的電源線增加絕緣強度;就是你對已經(jīng)形成習慣的動作中不安全隱患行為進行了糾正;就是你時刻遵守規(guī)則……大家都知道,進入工作現(xiàn)場,必須配帶安全帽、規(guī)范著裝、做好安全防護。施工過程中要嚴禁疲勞、飲酒,要保持安全設備性能良好,當事人肯定“知道”,但往往不去嚴格地“做到”,結果釀成悲劇。只“知道”是遠遠不夠的,而必須要“做到”。即使我們把《安全操作規(guī)程》倒背如流,但如果不去嚴格“做到”,事故就有可能在剎那間發(fā)生。

我們經(jīng)常在追問安全是什么,其實安全就是我們從事一切行為的基本要素與準則,是我們人生平安幸??鞓返幕颈U希且坏烙肋h也不能跨越的防線。只要你不經(jīng)意的忽視了安全,事故就會悄然而至,不經(jīng)意的一瞬、一念之差、一個小小的隱患,都會釀成大患,一個生命,甚至無數(shù)的生命因此而喪生!“千里之堤,毀于蟻穴”,安全事故不分大小,誰忽視安全就會受到應有的懲罰。無視安全、無視勞動紀律和操作規(guī)程,都會付出血的教訓和代價,我們誰的心中沒有美好的希望,誰的心中沒有真誠的向往,假如你忽視了安全,那么,一切希望和夢想都將成為泡影。

我們不要抱怨制度太嚴,不要責怪領導做事無情,因為安全是我們共同的期盼,我們應該多一些理解,少一些抱怨,多一些參與,少一些遺憾,生命需要安全的保障,幸福寄希望于安全,安全責任重于泰山。

建筑安全講話稿篇十一

同志們:

今天我們在這里召開的全市建筑管理工作會議,是認真貫徹落實胡對重慶工作重要指示,加快重慶建筑業(yè)發(fā)展的重要會議。通過這次會議,總結20xx年建管工作,進一步謀劃“”建筑業(yè)的改革與發(fā)展,對20xx年深入推進建管各項工作具有非常重要的指導意義。

剛才,叢鋼同志作的建管工作報告,對“”開局之年建筑業(yè)的發(fā)展進行了客觀評價,全面總結了20xx年的建管工作,安排部署了20xx年的重點工作。整個報告內容全面,重點突出,我都贊成,會后請大家抓好貫徹落實工作。下面,我講幾點意見。

一、進一步提高對建筑業(yè)改革與發(fā)展的認識。

加快建筑業(yè)改革與發(fā)展,是社會發(fā)展的客觀需要。胡在參加重慶代表團審議時寄語:把重慶加快建成西部地區(qū)的重要增長極、長江上游地區(qū)的經(jīng)濟中心、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的直轄市,在西部地區(qū)率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標。改革開放特別是直轄以來,我市建筑業(yè)伴隨著經(jīng)濟建設和社會進步的快速發(fā)展,為國民經(jīng)濟的健康、快速、協(xié)調發(fā)展作出了重要貢獻,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的作用日益增強,特別是在增加就業(yè)、改善城鄉(xiāng)面貌、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化進程、合理配置社會資源、改善人居環(huán)境質量、解決“三農(nóng)”問題等方面發(fā)揮了重要的作用。

加快建筑業(yè)改革與發(fā)展,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧重慶的重要環(huán)節(jié)。構建和諧社會,首先是要構建城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的矛盾不斷趨于緩解的社會。從我市的實際情況看,我市是一個典型的二元結構,目前,我市的建筑業(yè)容納著超過150萬的農(nóng)民工就業(yè),在進城的農(nóng)村剩余勞動力總數(shù)中所占比重約為三分之一。建筑業(yè)已經(jīng)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主要結合點。建筑業(yè)能否很好地解決農(nóng)民工的就業(yè)問題,在建筑業(yè)中從業(yè)的農(nóng)民工的勞動收入能否及時足額拿到,直接關系到農(nóng)民能否有更大機會分享城市化、工業(yè)化和國民經(jīng)濟發(fā)展所帶來的好處,關系到城鄉(xiāng)之間各種關系的協(xié)調。因此,加快建筑業(yè)改革與發(fā)展,吸納農(nóng)村富余勞動力進入建筑業(yè)就業(yè),切實維護建筑領域從業(yè)人員的利益,有利于更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展,構建和諧的社會。

加快建筑業(yè)改革與發(fā)展,是促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的必要條件和重要支柱。建筑業(yè)對支撐、帶動經(jīng)濟社會發(fā)展有著突出的貢獻。20xx年,全市建安工程總投資達1596億元,占全社會固定資產(chǎn)投資總額的65.1%,并轉化為巨大的固定資產(chǎn)。其中,70%轉化為消費,促進了商品流通和國民經(jīng)濟的發(fā)展。同時,建筑業(yè)的快速健康發(fā)展,對改變城市面貌、改善居住環(huán)境發(fā)揮了至關重要的作用,對擴大就業(yè)、增加稅收、拉動建材、裝飾等相關行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。20xx年,鴻舉市長在《20xx年政府工作報告》中提出:全社會固定資產(chǎn)投資增長16%;新轉移農(nóng)村富余勞動力40萬人;完善城市功能,提升城市品位,增強城市綜合承載能力;打造以主城為核心的城市群和“1小時經(jīng)濟圈”;完成3大類30項重點工程。這些政府工作目標的確定以及市慶項目的建設和環(huán)境綜合整治的全面完成,都與建筑業(yè)的改革發(fā)展密切相關,既給我市建筑業(yè)提出了更高的要求,也為我市建筑業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的空間。

加快建筑業(yè)改革與發(fā)展,是落實科學發(fā)展觀、建設資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會的重要體現(xiàn)。建筑業(yè)是資源和能源消耗最突出的經(jīng)濟活動領域,能耗物耗大,建筑施工、各種建材的生產(chǎn)以及建筑產(chǎn)品的使用,對生態(tài)環(huán)境有很大影響。建筑活動使用了人類使用的自然資源總量的40%,能源總量的40%,而造成的建筑垃圾也占人類活動產(chǎn)生的垃圾總量的40%。在建筑業(yè)落實科學發(fā)展觀,對國家和民族的長遠可持續(xù)發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。

二、認清形勢,全面把握我市建筑業(yè)改革與發(fā)展的現(xiàn)狀。

認清形勢,把握現(xiàn)狀,這是我們制定各項管理政策和推進各項工作的基礎。20xx年,我市建筑業(yè)快速發(fā)展,總量持續(xù)增加,規(guī)模不斷擴大,結構進一步優(yōu)化,實現(xiàn)了“”期間的良好開局,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)建筑市場秩序逐步規(guī)范。

一是規(guī)范建筑市場主體行為,初步建立企業(yè)信用管理制度和建筑市場監(jiān)管體系,加強了對建筑市場主體技術力量、質量情況和市場行為的綜合檢查工作。二是規(guī)范行業(yè)管理,實行建設行政審批事項的條件、標準、程序的公開和簡化。三是規(guī)范工程建設招投標,房屋建筑和市政基礎設施項目均進入有形建筑市場交易,為防止腐敗起到了積極有效的作用。四是規(guī)范工程造價管理,推行工程量清單計價,探索工程最高限價及低價風險指導實施意見。五是規(guī)范政府投資工程建設管理,進一步推進公益性項目建設管理代建制。

(二)工程質量安全水平穩(wěn)步提升。

20xx年,全市工程質量穩(wěn)中有升,有2項工程榮獲魯班獎、7項工程榮獲全國優(yōu)秀勘察設計獎、34項工程獲得市級優(yōu)秀勘察設計獎、50項工程獲得巴渝杯優(yōu)質工程獎、136項工程獲得三峽杯優(yōu)質結構工程獎。全市建筑業(yè)戰(zhàn)高溫、保生產(chǎn),建筑安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)好轉,全年共發(fā)生建筑施工事故26起,死亡31人,同比分別下降18.8%和11.4%,全年未發(fā)生勘察設計質量事故,圓滿完成建設部和市政府下達的年度目標任務,施工揚塵控制也取得明顯成效,促進了我市藍天目標的提前完成。

(三)建筑業(yè)結構調整初見成效。

初步形成了建筑企業(yè)總量有發(fā)展、總承包企業(yè)有控制、專業(yè)承包企業(yè)有增長、勞務分包企業(yè)逐漸增多的“金字塔”式產(chǎn)業(yè)結構調整態(tài)勢。全市特級建筑業(yè)企業(yè)已達2家,甲級勘察設計企業(yè)已達52家,一級總承包建筑業(yè)企業(yè)104家,一級專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)71家,形成了我市建筑業(yè)改革與發(fā)展的主要力量。同時,體制靈活的民營建筑企業(yè)蓬勃發(fā)展,所占比例超過了60%,已成為建筑業(yè)中的生力軍。

(四)建筑業(yè)企業(yè)競爭力有所提高。

我市建筑業(yè)企業(yè)逐步開始依托新技術、新工藝的開發(fā),加大科技投入來提高企業(yè)的競爭力,探索適合建筑業(yè)特點的產(chǎn)、學、研合作創(chuàng)新和發(fā)展模式,增強資金運作效率,重視企業(yè)資本運營,企業(yè)技術競爭力和資本競爭力得到提升。對外承包工程開始進入快速、良性發(fā)展的軌道,對外承包工程的方式從90年代的勞務分包、土建分包發(fā)展為總承包以及bot等方式,承包工程量不斷增多,市外市場份額有所提高。在“走出去”的隊伍中,我市大型建筑業(yè)企業(yè)所占比重不斷增加,涌現(xiàn)出建工集團、城建集團、廣廈一建等一批優(yōu)勢骨干力量。

(五)勘察設計行業(yè)技術水平穩(wěn)步提升。

我市勘察設計行業(yè)突出山地建筑設計和高邊坡支護設計的傳統(tǒng)優(yōu)勢,努力構建西部勘察設計技術高地,特別是在消化吸收引進技術和科研成果工程化方面做了大量的工作,共取得專利323項。行業(yè)人才梯隊初步搭建,勘察設計行業(yè)珍視和培育本地人才,構建以“重慶市工程勘察設計大師”領軍,勘察設計注冊師為基礎的行業(yè)人才梯隊,努力營造人才輩出的溫床。市建委和市人事局在全市范圍內開展重慶市工程勘察設計大師的評選工作,評選出在各自領域具有較高造詣,在行業(yè)內享有較高聲望和知名度的行業(yè)領軍人物,授予他們?yōu)椤爸貞c市首屆工程勘察設計大師”榮譽稱號,并納入“巴渝高層次專業(yè)技術人才工程體系”之“名家大師人才培養(yǎng)計劃”統(tǒng)一管理,將進一步激發(fā)勘察設計從業(yè)人員的榮譽感和責任感,促進我市建筑業(yè)健康發(fā)展。

在充分肯定成績的同時,我們更要清醒地看到當前存在的問題和困難,一是企業(yè)誠信體系和工程風險管理制度還沒有全面建立;二是建筑業(yè)整體素質不高,產(chǎn)業(yè)增值能力有限;三是企業(yè)依靠專有技術和企業(yè)標準領先市場的意識還不夠強;四是建筑業(yè)行業(yè)管理需要進一步加強。

三、抓住機遇,扎實開展建筑管理工作,不斷深化建筑業(yè)改革與發(fā)展。

從大環(huán)境來看,“”時期是我國實現(xiàn)全面建設小康社會和現(xiàn)代化建設第三步戰(zhàn)略目標的關鍵時期,也是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略機遇期。在這一時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境將有所改變,結構調整將全面展開,經(jīng)濟增長方式將進一步從外延粗放型向內涵集約型轉變,建立資源節(jié)約型社會,達到保護生態(tài),節(jié)約能源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的目的,建筑業(yè)起著舉足輕重的作用。同時,國家實施西部大開發(fā)、振興老工業(yè)基地等戰(zhàn)略,承辦奧運會、世博會、西氣東輸和南水北調、三峽庫區(qū)地質災害治理、京滬高速鐵路等一批重大項目建設,為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。從我市的實際情況來看,直轄以來,城市面貌煥然一新,一些大型基礎設施項目和公共建筑項目陸續(xù)上馬,城市基礎設施和城市功能得以大大地改善和完善,隨著“直轄牌”戰(zhàn)略的深入推進、市慶項目的全面實施、以建設“快捷城市”為建設工作重點的確立,為我市建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇,同時也面臨著激烈的競爭。我市今年固定資產(chǎn)投資要達到2850億元,力爭達到3000億元,按65%的比例計算,在建筑業(yè)方面應超過1800億元,這是一個巨大的市場。全國一大批世界500強和國內頂尖建筑業(yè)企業(yè)都在我市承攬大量業(yè)務,如中鐵工程總公司、中鐵建、中航司、中建、中冶等等,勘察、設計、施工等業(yè)務被外地企業(yè)拿走了一大半。因此,做好我市建筑管理工作,對于正確把握方向,繼續(xù)深化建筑業(yè)改革與發(fā)展具有重要的意義和作用。

(一)深入開展建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。

全市各級建設主管部門在抓好各項工作的同時,要高度重視對建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的深入研究,充實完善建筑業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃。通過深入調查研究,學習借鑒先進地區(qū)的先進經(jīng)驗,全面把握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,科學預測發(fā)展變化,廣泛聽取各方面意見,突出規(guī)劃的前瞻性、全局性和指導性,使“”規(guī)劃有效指導建筑業(yè)深化改革、調整結構、轉變增長方式、提高經(jīng)濟效益。同時,要引導建筑業(yè)企業(yè)制定自身發(fā)展戰(zhàn)略。

(二)站在新的起點上提高城市建設水平。

黨的xx大提出了全面落實科學發(fā)展觀,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的戰(zhàn)略目標,要求“”時期單位國內生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%。在城鄉(xiāng)建設和社會經(jīng)濟發(fā)展中要實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標,一是貫徹落實為重慶發(fā)展“導航定向”的講話精神,正確處理需要和可能、局部和整體、當前和長遠、城市和農(nóng)村、發(fā)展和保護的關系,優(yōu)化城市功能,改善人居環(huán)境,努力實現(xiàn)城市建設的可持續(xù)發(fā)展和集約化,提高城市建設質量。二是貫徹執(zhí)行“適用、經(jīng)濟、在可能的條件下注意美觀”設計方針,充分發(fā)揮勘察設計行業(yè)在建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會中的先導作用,充分發(fā)揮勘察設計在工程建設中合理配置資源、控制投資效益的作用,充分發(fā)揮勘察設計智力密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展節(jié)能、省地型建筑,全力服務構建社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的和諧社會。

促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。全面建設小康社會最艱巨、最繁重的任務在農(nóng)村,加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,以大城市帶動大農(nóng)村,不斷縮小城鄉(xiāng)差距;加快鄉(xiāng)村基礎設施建設,確保農(nóng)村飲用水安全,應用和推廣清潔型能源,搞好農(nóng)村生活污水、垃圾治理工作。

(三)大力弘揚創(chuàng)新精神。

創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力。在新的發(fā)展階段,要抓住新機遇,增強新優(yōu)勢,贏得新發(fā)展,必須大力弘揚創(chuàng)新精神,推進機制體制和技術創(chuàng)新。一是要堅持思路創(chuàng)新。增強宏觀思維、戰(zhàn)略思維能力,增強發(fā)展意識、機遇意識、風險意識,拓寬發(fā)展思路。二是要堅持科技創(chuàng)新。加大科技投入和人才引進,大力推進新技術、新材料、新工藝、新設備的運用,廣泛開展全行業(yè)的科技創(chuàng)新活動,提高科技進步在建筑業(yè)發(fā)展中的貢獻率,發(fā)揮科技進步的先導作用。三是要堅持機制創(chuàng)新。著眼于理順和規(guī)范經(jīng)濟關系,完善經(jīng)濟制度,進一步深化建筑業(yè)的體制機制創(chuàng)新。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度、搞活企業(yè)經(jīng)營機制的要求,落實建筑業(yè)企業(yè)改革的政策措施。

(四)繼續(xù)深化建筑業(yè)體制改革。

要抓住當前經(jīng)濟形勢良好、各方面改革意識增強的有利時機,按照黨的xx大和xx屆十中全會的部署,著力推進建筑業(yè)的改革,為我市建筑業(yè)發(fā)展提供強大動力。今年的改革,要圍繞解決影響建筑業(yè)發(fā)展全局的深層次矛盾和問題,突出重點,積極推進,穩(wěn)步實施。第一,要繼續(xù)推進建筑企業(yè)產(chǎn)權制度改革,實現(xiàn)投資主體多元化,形成混合所有制結構。第二,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系。要把改革的力度、發(fā)展的速度、社會可承受的程度統(tǒng)一起來,審時度勢,通盤考慮,正確把握各項改革措施的出臺時機和推行力度,周密部署,精心組織,有序推進改革。第三,把推進產(chǎn)權制度改革和各項配套改革結合起來。繼續(xù)探索按照管理要素和技術要素參與分配的新模式,調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,留住人才,吸引人才。

(五)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,全面提升建筑業(yè)綜合實力。

按照“扶優(yōu)、扶強、做專、做精”的原則,加快培養(yǎng)龍頭企業(yè)。對全市建筑業(yè)企業(yè)實行分類指導,支持骨干建筑企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶,通過改組、聯(lián)合、兼并、股份合作等多種形式,形成一批市場競爭力強、資產(chǎn)規(guī)模大、科技含量高、跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團,“”期間要力爭再培育1至2家本地特級建筑業(yè)企業(yè),提高核心競爭力。同時,要發(fā)展一批具有較強綜合管理能力的工程總承包企業(yè)和項目管理公司,做大做強優(yōu)勢企業(yè),鼓勵有條件的建筑企業(yè)發(fā)展房地產(chǎn)、建材、物業(yè)管理等業(yè)務,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,要大力發(fā)展勞務企業(yè),扶持農(nóng)民工輸出較多的地區(qū)組建勞務公司,引導無資質的勞務隊伍申辦勞務資質,組建勞務企業(yè),進一步規(guī)范建筑勞務用工行為,實行勞務隊伍成建制基地化管理。

(六)進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序,深入開展建設領域反腐敗斗爭。

各級政府和有關部門,要加大行政執(zhí)法力度,大力整頓和規(guī)范建筑市場秩序。一是認真貫徹執(zhí)行建筑法和工程建設強制性標準,嚴格履行工程建設法定程序,強化建筑市場準入清除制度,嚴格實行招標投標、施工圖設計審查、持證上崗等制度,依法查處陰陽合同、虛假招標、明招暗定、違法分包等行為。二是堅決制止和嚴肅查處各種建筑市場違法違規(guī)現(xiàn)象,糾正苛刻無理的合同條款、違背規(guī)律的工期要求,廢除名目繁多的檢查評比活動,切實減輕企業(yè)負擔。三是打造誠信行業(yè),建立行政監(jiān)管和社會監(jiān)督相結合的誠信保障體制,建立建筑業(yè)企業(yè)不良行為記錄制度和企業(yè)信譽檔案,嚴格考核,獎懲分明。四是切實鞏固清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資取得的成果。五是嚴肅查處建設領域商業(yè)賄賂案件,打擊權力尋租的腐敗行為,依法行政,清廉從政。六是堅決糾正行業(yè)不正之風,清除“霸王條款”、“潛規(guī)則”等違法違規(guī)行為。

(七)以確保工程質量和安全文明施工為重點,切實加強施工現(xiàn)場管理。

質量和安全是工程項目管理的重中之重,是工程建設項目社會效益的重要體現(xiàn),也是建設和諧建筑業(yè)的重要內容。要牢固樹立質量安全第一的理念,把質量和安全作為建筑業(yè)的立業(yè)之本。

首先,要牢固樹立“質量第一”的觀念。要把質量工作貫穿于工程建設的全過程,不斷提高工作質量水平。要認真落實質量責任制,嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程組織建設,充分發(fā)揮和創(chuàng)新工程質量監(jiān)督制度、工程監(jiān)理制度在確保工程質量方面的作用,切實加強管理。重點加強對勘察、設計、施工、監(jiān)理各環(huán)節(jié)執(zhí)行強制性標準的監(jiān)督,完善施工許可制度、工程質量監(jiān)督制度、工程竣工驗收備案制度和施工圖審查制度。

要牢固樹立“安全第一”的觀念。各地各有關部門按照控制源頭、標本兼治的要求,落實建筑安全生產(chǎn)的各項措施,推動建筑安全生產(chǎn)形勢進一步好轉。進一步加大對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)安全施工的監(jiān)督檢查,搞好高處墜落、起重機械傷害、坍塌等事故高發(fā)的專項治理,減少事故傷亡人數(shù),堅決杜絕二級及以上重特大建筑安全生產(chǎn)事故。

按照市政府藍天行動的工作要求和部署,要繼續(xù)加強對主城區(qū)建筑施工揚塵的控制,加大學習宣傳的力度,落實施工揚塵控制強制性管理規(guī)定,加快建立和完善長效機制,重點抓好一些薄弱環(huán)節(jié)的揚塵控制,落實好建筑施工揚塵控制的五項強制性規(guī)定和六項細化措施。同時,要加強市區(qū)聯(lián)動、部門配合、齊抓共管,為20xx年實現(xiàn)重慶市藍天目標作出貢獻。

四、加強組織領導,為建筑業(yè)改革與發(fā)展營造良好的環(huán)境。

建筑業(yè)改革與發(fā)展工作涉及面廣、政策性強。各地要認真學習xx屆五中、六中全會和市委二屆九次、十次全委會精神,繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動,在解放思想上下功夫,在貫徹落實上見行動,在推動工作上見成效,進一步轉變職能、強化服務、改進管理,扎實推進建筑業(yè)改革和發(fā)展工作。各地政府要把建筑業(yè)擺上重要議事日程,把解決城市建設與經(jīng)濟社會發(fā)展中的突出矛盾和問題作為工作重點,及時研究解決建筑業(yè)改革與發(fā)展中的重大問題,努力提高工作水平。各級建設行政主管部門要切實擔負起責任,深入企業(yè)和施工現(xiàn)場調查研究,了解建筑企業(yè)發(fā)展狀況,研究分析存在問題,謀劃建筑業(yè)發(fā)展思路,研究落實政策措施,為建筑企業(yè)排憂解難,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,改進工作作風,提高行政效能,為建筑企業(yè)發(fā)展提供便捷、高效和優(yōu)質服務。各有關部門要樹立全局觀念,認真履行各自職責,在建筑企業(yè)改革改制、扶持重點建筑企業(yè)做大做強、拓展市外市場等方面給予必要的政策扶持,積極支持建筑業(yè)的發(fā)展。

同志們,20xx年全市建筑業(yè)改革發(fā)展的任務十分艱巨,讓我們在市委、市政府及上級主管部門的正確領導下,全面貫徹落實在重慶代表團的講話精神,進一步解放思想,切實加強工作作風建設,求真務實,抓住機遇,乘勢而上,努力開創(chuàng)我市建筑業(yè)管理工作的新局面,為重慶直轄十周年獻禮,為全面建設小康社會、和諧社會做出新的貢獻。

謝謝大家!

建筑安全講話稿篇十二

各位領導、同志們:

根據(jù)會議要求,我就鐵路建設安全生產(chǎn)情況和下一步強化安全生產(chǎn)工作的措施作個發(fā)言。

一、當前鐵路建設安全生產(chǎn)情況。

但是,我們也清醒地看到,鐵路施工安全隱患、安全事故還沒有得到有效遏制,特別是今年下半年,鐵路建設系統(tǒng)共發(fā)生施工安全事故7起,造成13人死亡、9人受傷。這充分反映出我們在安全工作上還存在不少薄弱環(huán)節(jié),教訓極為深刻。分析其原因,主要有五點:

一是對安全生產(chǎn)重要性的認識不足。部分管理人員沒有完全擺脫傳統(tǒng)安全管理思想的束縛,面對大規(guī)模鐵路建設安全管理的新形勢,思想準備不足,缺乏開拓創(chuàng)新,仍然用老思路、老經(jīng)驗、老辦法處理新情況、解決新問題,影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關系,不是通過科學組織、合理安排來保證工期與效益,而是盲目蠻干,以犧牲安全為代價想。

二是安全生產(chǎn)基礎不牢。其在項目部、作業(yè)隊這一層,變更設計不及時施工組織設計和現(xiàn)法,施工過程不規(guī)范、施工工藝不到位;專業(yè)化的要求組織施工,仍然大量采用傳統(tǒng)落四是現(xiàn)場管理力度不夠。有些建設單位安全管理的能力不強,不能對現(xiàn)場安全問題做到有效掌控和及時整治;一些監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)控作用發(fā)揮不好,對安全問題不能及時有效處理;一些施工企業(yè)缺乏安全自控能力,交接檢驗控制不嚴、不按規(guī)范作業(yè)、內業(yè)資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問題不同程度存在。

在一些施工單位,“重承攬輕管理,重工期輕質量”的現(xiàn)象較為普遍,有的對包工隊非法分包,對分包隊伍重包輕管,甚至“以包代管”,還有的放任勞務隊伍隨意作業(yè),給鐵路工程安全質量埋下了嚴重隱患。

五是人員素質較低。部分建設單位管理人員不善于發(fā)現(xiàn)和解決問題;少數(shù)設計單位現(xiàn)場配合人員專業(yè)不符,不能及時提出改進意見和措施;一些監(jiān)理單位人員數(shù)量少,專業(yè)不對口,根本找不出問題;人員培訓工作不到位,工培訓,發(fā)生。

總體上看,杭州地鐵11.15坍塌重大事故,

是鐵路建設的黃金機遇期。為應對國際金融危機,擴大內需促進經(jīng)濟增長。20xx6000億元,建設項目超過200個,玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、蘭州重慶、逐個予以突破,確保施工安全。為此,我們要做好以下工作:

1.進一步深化安全工作重要性的認識。要以科學發(fā)展觀為指導,全面落實黨中央國務院領導對安全工作的重要指示,繼續(xù)在鐵路建設系統(tǒng)深入開展安全大反思、大檢查活動,強化安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步樹立鐵路建設安全質量關系國家形象、關系人民生命安全、關系鐵路發(fā)展大局、關系企業(yè)生死存亡的思想觀念,真正把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針全面貫徹到鐵路建設各項工作中。

2.深入推進鐵路工程建設標準化管理。鐵路系統(tǒng)將在認真總結建設單位標準化管理的基礎上,圍繞過程控制和現(xiàn)場管理兩個關鍵,深化推進鐵路建設項目標準化管理,形成安全質量管理長效機制。各單位要強化過程控制標準化,全質量過程控制流程,提高過程控制的有效性。真正提高現(xiàn)場管理水平。修訂研究制訂通用標準和專用標按照鐵道部有關要求和投標承諾,配齊配強現(xiàn)場安全管理專職人要求。

3近年來,我們深入開展以嚴厲打擊違法分包為主的“三項治理活動”,并在今年要求施工企業(yè)全面推行“架子隊”模式,規(guī)范勞務用工管理,收到了初步成效。下一步,要繼續(xù)落實鐵道部《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》,大力推行“架子隊”管理模式,加大“包工隊”清理力度,徹底消滅“包工頭”,從源頭上解決建設項目違法分包、以包代管、包而不管、偷工減料、違章施工等突出問題,從而減少安全質量隱患,防止安全事故發(fā)生。

11月20日至12月20日,以鐵路隧道、橋梁和營業(yè)線施工為重點,集中開展安全隱患排查治理活動。隧道工程,特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等復雜地質隧道,要組織安全風險評估,對施工方法、安全措施落實以及超前地質預報、圍巖量測工作進行重點檢查,對于臨近道路、民房及其它地面設施地段,要加強地表沉降觀測;橋梁工程,要強化對高空作業(yè)、墩臺模板、現(xiàn)場制梁、鋪架工程和設備安全隱患的排查治理;營業(yè)線施工重點檢查施工方案的編制和審批、安全協(xié)議的簽訂、防護措施的落實。各參建單位都要認真開展隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況要采取果斷措施進行整治,同時報告給有關單位或部門,有效遏制施工安全事故的發(fā)生。

建筑安全講話稿篇十三

1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)我集團公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

2、安全學習制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的思想。

3、安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

4、安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經(jīng)我集團公司工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

7、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我集團公司,并及時采取措施消除安全隱患。

8、安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

9、安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。

10、另外,進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

建筑安全講話稿篇十四

同志們:下午好!

在大家的共同努力之下,今年總的安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定,但進入4月份以來,事故明顯增多,尤其是起重機械事故呈多發(fā)趨勢,今年共發(fā)生起重機械事故5起,造成3人死亡,去年同期僅發(fā)生起重機械事故1起,造成1人死亡,事故起數(shù)和死亡人數(shù)顯著增加,為了遏制起重機械事故多發(fā)的勢頭,今天召開起重機械租賃企業(yè)的大會,剛才已經(jīng)通報起重機械安全生產(chǎn)事故情況,并布置了20xx年起重機械專項檢查工作和建筑起重機械管理的相關工作,我完全同意。會后,希望各單位認真吸取事故教訓,全面貫徹執(zhí)行會議精神。下面我講幾點意見:

(一)進一步認識開展起重機械備案管理工作的重要性。

為了規(guī)范起重機械的管理工作,我市從20xx年4月1日起開始實行起重機械的備案管理工作,對起重機械實行登記編號、安裝告知、使用登記及拆卸告知管理工作,截至目前為止,全市共有10200臺起重機械辦理了登記編號(其中塔式起重機4942臺,施工升降機2326臺,物料提升機2932臺),從20xx年10月份起共有3824臺起重機械辦理了安裝、拆卸告知手續(xù)。應該說大部分施工企業(yè)、租賃企業(yè)、安裝企業(yè)均嚴格執(zhí)行了起重機械的登記備案管理工作,但仍有部分設備沒有辦理登記備案手續(xù)。20xx年12月份網(wǎng)格檢查時對起重機械登記備案情況進行了監(jiān)督抽查,共檢查起重機械147臺,有1%的設備未辦理登記編號手續(xù);有22%的設備未辦理使用登記手續(xù);有17%的設備未辦理安裝告知手續(xù);有15.6%的設備未辦理拆卸告知手續(xù)。20xx年12月份市建委對由廣東韓江建筑安裝有限公司施工的朝陽區(qū)珠江羅馬嘉園項目檢查時,發(fā)現(xiàn)該工地使用的多臺起重機械,施工單位均沒有辦理使用登記手續(xù),同時該工地存在嚴重安全隱患且拒絕停工整改;20xx年4月2日新燕都家園住宅樓工程,發(fā)生塔吊回轉以上的部份全部墜落事故,該工程的施工單位也是廣東韓江建筑安裝工程有限公司,檢查發(fā)現(xiàn)該塔吊從20xx年11月使用至今仍未辦理使用登記手續(xù)。反映出廣東韓江建筑安裝有限公司對起重機械的管理不到位,在此,對施工單位廣東韓江建筑安裝有限公司提出嚴肅批評,并將對該公司進行嚴肅的處理。

目前,起重機械的管理還很不到位,個人隊伍非法拆裝、操作人員無證上崗操作、起重機械未經(jīng)驗收檢驗即投入使用等等現(xiàn)象還時有發(fā)生,現(xiàn)場使用的部分起重機械依然存在安全隱患,有的甚至存在著嚴重的安全隱患,威脅著起重機械的運行安全,這些問題急需進行規(guī)范,需要政府部門加強對起重機械拆裝和使用工作的宏觀管理,因此建設部166號令規(guī)定對起重機械實行備案管理工作。通過登記備案管理可以強化對起重機械的監(jiān)督管理,規(guī)范起重機械的拆裝和使用的行為,減少安全事故的發(fā)生。在目前市場行為仍不是很規(guī)范的情況下,起重機械的備案管理工作是非常有必要的,我相信隨著起重機械備案管理工作的開展,必將使我市的起重機械管理工作上一個新的臺階。希望各單位要高度重視這項工作,認真貫徹執(zhí)行《北京市建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,嚴格履行登記備案程序,規(guī)范我市的起重機械管理工作。

(二)各單位要認真開展起重機械的專項檢查工作。

針對起重機械事故多發(fā)的特點,市建委要求各單位要全面開展起重機械的專項檢查,排除各類安全隱患,確保設備的安全運行。會后,各集團、各施工企業(yè)及各租賃公司要立即開展專項檢查工作,對起重機械的管理情況和完好狀況進行檢查,重點檢查塔吊、施工升降機、物料提升機、電動吊籃等起重機械設備,在施軌道交通工程還要重點檢查龍門吊和電動葫蘆等。專項檢查工作雖然已開展了多次,但安全生產(chǎn)形勢仍然沒有得到根本好轉,說明有關企業(yè)對于專項檢查在思想上仍不夠重視,工作上不夠細致,措施上不能到位,在監(jiān)督管理上還存在著薄弱環(huán)節(jié),各參建單位要始終堅持以人為本,克服任何麻痹松懈思想和僥幸心理,把安全生產(chǎn)作為重中之重的大事,真抓實干,確保此次專項檢查活動取得預期效果。對管理不到位以及達不到標準規(guī)范要求的起重機械設備必須停止使用,對存在的事故隱患,必須采取措施及時予以整改,并按規(guī)定要求進行驗收、簽字,驗收合格后方可使用和施工。

在此基礎上,市建委還要組織專業(yè)檢測機構對起重機械的管理情況以及完好情況進行抽查,剛才已做了布置。對于管理不到位以及存在嚴重安全隱患的起重機械,市建委責令相關企業(yè)進行整改,并予以經(jīng)濟處罰。對于達不到安全運行條件的起重機械,堅決予以拆除,決不手軟。對于合格率低的、受到經(jīng)濟處罰的以及發(fā)生過安全事故的責任企業(yè),要在全市進行通報批評,列入重點監(jiān)管企業(yè)的名單,要求各施工企業(yè)應慎重選用這些租賃企業(yè)的設備,嚴把起重機械的租賃關,嚴禁選租不合格的起重機械設備。

各區(qū)縣建委要切實履行屬地監(jiān)管的職責,組織專門人員搞好起重機械的備案管理工作和監(jiān)督檢查工作,有條件的區(qū)縣可以組織專業(yè)檢測機構對起重機械進行專項檢查,平谷區(qū)、房山區(qū)、密云縣等區(qū)縣建委已多次安排專項資金對轄區(qū)內的起重機械進行了的檢測,排除了起重機械的安全隱患,希望其他區(qū)縣建委也要學習他們的做法。同時,在日常的安全監(jiān)督檢查中,應加強對起重機械的監(jiān)督檢查,尤其應加大對起重機械的監(jiān)督執(zhí)法力度。

(三)各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應加強對起重機械的安全管理工作。

各施工企業(yè)和各監(jiān)理單位應加強對起重機械的管理,嚴格審查起重機械的登記備案手續(xù)和特種作業(yè)人員的操作證書,審核安裝單位的資質證書和安全生產(chǎn)許可證,并督促產(chǎn)權單位及時對起重機械進行安全檢查和維修保養(yǎng)。具體來說有以下幾點:

1、近幾年,由于建筑施工企業(yè)不斷深化改革,企業(yè)內部精簡機構,很多施工企業(yè)的設備管理部門被削弱或撤并,導致起重機械的專業(yè)管理人員流失,起重機械的管理工作得不到重視,一旦發(fā)生起重機械的安全事故,企業(yè)的負責人又后悔莫及。建設部166號令明確規(guī)定:“使用單位應設置相應的設備管理機構或者配備專職的設備管理人員”。希望各集團總公司及各二級公司應設置相應的設備管理機構并配備專職的設備管理人員,加強對起重機械設備的安全使用管理,定期對在施工程的起重機械進行全面檢查,督促產(chǎn)權單位切實履行各項職責,加強對設備的維修保養(yǎng),防止起重機械安全事故的發(fā)生。

2、各使用單位應嚴把起重機械的租賃關,杜絕不合格的設備進入施工現(xiàn)場。20xx年我市取消“起重機械租賃資質”以后,有的個人紛紛開始購買起重機械設備,小型起重機械租賃企業(yè)的數(shù)量越來越多,6年間租賃企業(yè)的數(shù)量增加了200多家,現(xiàn)有專業(yè)租賃企業(yè)達500多家,其中很多租賃企業(yè)的起重機械臺數(shù)不到5臺;55家租賃企業(yè)起重機械的數(shù)量僅為1臺,占租賃企業(yè)總數(shù)的10%。從每年專項檢查的情況來看,這些小型租賃企業(yè)的起重機械安全隱患較多,尤其是一些個人掛靠的設備,對設備沒有進行有效的管理,抽查合格率極低,有的合格率甚至為0,有的租賃企業(yè)雖然規(guī)模較大,但是其定期檢查和維修保養(yǎng)流于形式,致使起重機械存在嚴重的安全隱患,設備帶病運轉。在20xx年市建委組織的專項檢查中,廣東省富銀建筑工程有限公司被抽檢起重機械5臺,合格1臺,合格率僅為20%;北京宜盛發(fā)機械設備租賃有限公司被抽檢起重機械3臺,合格率0%;北京時鴻捷租賃有限責任公司被抽檢起重機械3臺,合格率0%,對這三家企業(yè)我們已進行了通報,并做出了相應的處理。

剛才,施工安全處陳衛(wèi)東處長介紹了建筑機械分會準備開展的租賃企業(yè)“資信等級”評定工作的情況,通過這項工作的開展,可以對租賃企業(yè)的規(guī)模、實力及誠信情況進行認定,以便于各施工企業(yè)選租設備。希望各租賃企業(yè)志愿參加建筑機械分會組織的“資信等級”評定工作,鼓勵各施工企業(yè)從獲得“資信等級”的租賃企業(yè)中選租起重機械設備,最終,通過“資信等級”評定工作和市場機制來淘汰一批規(guī)模實力差、起重機械管理差的租賃企業(yè),確保起重機械的管理到位,以達到凈化租賃市場的目的,確保起重機械的安全運行。

3、各總承包單位和監(jiān)理單位應嚴格審查起重機械的登記編號、安裝(拆卸)告知以及使用登記等備案手續(xù),尤其是拆裝單位的資質和拆裝人員的上崗資格。進入施工現(xiàn)場的起重機械必須是各項備案手續(xù)齊全的設備,各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應進行嚴格的審查。尤其安裝和拆卸起重機械時,施工單位和監(jiān)理單位應加強對拆裝現(xiàn)場的企業(yè)資質和人員上崗資格的檢查,只有這樣,我們的安裝和拆卸告知制度才能落到實處,才能發(fā)揮其應有的作用。今年發(fā)生的事故中有幾起是塔吊頂升附著階段發(fā)生的事故,塔吊頂升附著階段是安裝中最薄弱的環(huán)節(jié),而部分總承包單位和監(jiān)理單位有輕視頂升附著階段安全工作的傾向,希望總承包單位和監(jiān)理單位應對施工現(xiàn)場塔吊頂升人員的上崗資格和頂升隊伍的資質進行嚴格審查,堅決杜絕無資質的個人隊伍安裝或頂升塔吊。

各起重機械的產(chǎn)權單位應建立、健全安全生產(chǎn)管理制度和崗位責任制,落實各級管理人員的責任,真正做到責任清、任務明。要建立、健全起重機械的安全技術檔案,并按有關要求加強對起重機械的維修保養(yǎng)和定期檢查,確保起重機械的安全技術狀況完好。每個租賃企業(yè)和產(chǎn)權單位應配備專職的設備管理、安全檢查人員,在每天班組檢查的基礎上,組織專職人員按照安全技術標準的要求,每月至少對起重機械完好狀況進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。要加大對操作人員的安全教育及培訓力度,切實提高一線作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

同志們,今年是建國60周年,各單位要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,要從構建和諧社會的高度深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,要針對施工現(xiàn)場的特點,全面開展安全隱患治理工作,不斷完善施工安全管理制度,遏制起重機械安全事故多發(fā)的勢頭,以安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境迎接建國60周年。

謝謝大家!

建筑安全講話稿篇十五

車間負責人就對車間內所存在的安全隱患情況作了詳細報告:

1、車間內禁止吸煙,打鬧,嚴格遵照公司的規(guī)章制度;。

4、對車間今后的安全工作也做了布置,每天班組長花至少一個小時檢查現(xiàn)場安全工作,對設備故障立即通知技術人員維修解決。

5、設備、線路等出現(xiàn)故障時第一時間通知相關技術人員及負責人,自己可以進行維修的,及時解決,并配帶勞保用品,需要設備廠家或急需更換配件時,要勒令設備停止運轉,以保障員工的人身安全。

三、各個部門都表態(tài)要加強本部門的安全生產(chǎn)意識,安排好自己部門的安全工作,車間班組長每天車間檢查至少一次,發(fā)現(xiàn)安全問題,立即整改,并行成整改記錄于前呈報隱患排查報告。

建筑安全講話稿篇十六

各位領導、同志們:

我們鐵路運輸事業(yè)的關鍵是什么?倆兒字——安全!

因此,我想說,安全需要常放心中。作為一名90后的調車后生,打從到北站工作的第一天起,家人、老師、師傅總是給我灌輸安全的思想。一開始,我很反感。心想:師傅天天羅里吧嗦的干嘛呀,活干好不違章就好了嗎?為什么老師看我這也不順眼,那也不對勁,你又不是我的監(jiān)工。然而,一次無意中看到的安全事故警示片讓我明白了——安全事故中的受害者沒有一個不是所謂的業(yè)務精英,沒有一個不是所謂的技術能手??山K究還是撒手西去,留下的是無盡的惋惜與責難。分析原因,又總是為了偷懶去翻車,為了過癮去喝酒,因為他們的心中沒有安全,因為他們沒有意識到生命是那么不堪一擊的脆弱,因為事故的發(fā)生不像虛擬游戲那樣可以重來。

安全是一種態(tài)度。我們常講安全第一,這是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利的法寶,是我們取得利益的前提。安全,對我們來說至關重要。因此,我們要事事講安全,時時講安全。一旦不重視安全,我們將會為此付出無法彌補的慘痛代價。安全不是口號,安全不是文章,不能光是寫出來,喊出來,要正兒八經(jīng)地體現(xiàn)在行動中!在我處理沒有連掛好的車輛時,我可以不按規(guī)定直接緩解可控停車器,在車輛移動的時候處理鉤頭;可以在發(fā)現(xiàn)上提鉤鉤銷不落的時候,用手去處理好。這樣,我可以大大節(jié)省時間。但是,冷靜一想,安全的態(tài)度在哪里?這樣的態(tài)度是在拿自己的生命開玩笑,對自己對家人的不負責任。一旦出事,我將后悔莫及。彼時,沒有時空隧道給我重新來過的機會。因而,我會用敬畏安全的態(tài)度去處理好每一鉤活,解決好每一個碰頭鉤,決不讓違章和事故有可乘之機。

安全是一種榮譽。有人可能會想:安全和榮譽有什么關系呢?我可以很堅定地告訴大家——對鐵路行業(yè)而言,安全就是一種榮譽。社會在進步,經(jīng)濟在發(fā)展。很多貨主將貨物交給我們來運輸,為什么?就是因為他們相信我們的運輸是絕對安全的,鐵路職工是靠得住的,是敢打硬戰(zhàn)的隊伍。鐵路運輸企業(yè)抓得住安全,才能贏得市場,獲得效益。這就是我們鐵路行業(yè)共同的榮譽。我們鐵路企業(yè),以安全正點、優(yōu)質暢通在國人面前博得彩頭。正是因為我們嘔心瀝血、勤勞細心,沒日沒夜地風里來雨里去,不分節(jié)假日安全地完成運輸任務,所以才贏得各級組織的認同。這就是我們在座職工的榮譽。

建筑安全講話稿篇十七

各位同事:

今天的安全工作會議,是我們進入新年的第一個大會,總結20xx年的工作,對20xx年的安全工作做出全面部署,對于酒店上下冷靜地看待酒店安全現(xiàn)狀,進一步認清新形勢,立足新起點,明確新任務,持之以恒抓好安全工作,推動酒店安全工作再上新臺階,具有十分重要的意義。

剛才,胥總助做了酒店安全工作報告,回顧了過去一年的工作,對今年安全的各項工作進行了安排,非常重要,希望會后各部門抓緊落實。

下面,我強調三點意見:

一、理性看待成績,把握形勢,緊抓安全不放松。

20xx年,酒店認真貫徹落實國家、省市和總公司關于安全工作的有關精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以安全治理為重點,以打造酒店安全經(jīng)營為目標,強化管理、落實責任、轉變作風,推動了安全工作扎實有效開展,順利實現(xiàn)了我們的安全工作目標,為酒店各項接待的順利進行提供了切實的安全保障。同時,我們的營業(yè)收入和利潤再創(chuàng)新高,全年實現(xiàn)銷售收入萬元,利潤110萬元,酒店的消防工作獲得了省、市消防安全誠信承諾工作先進單位。取得這一成績很不容易,這是公司上下團結協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結果。在此,我代表酒店向各位員工,特別是向工作在基層為酒店發(fā)展做出貢獻和努力的全體員工表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚成績、再接再厲,為酒店安全工作再作新的貢獻。

從客觀上講,任何一項工作要想做得完美,都不是一件容易的事,尤其是安全工作,難度更大。20xx年,盡管我們在安全方面投入了很大精力,取得了一定成績,但仍然存在著一些問題:比如在一些部門,員工的安全意識還比較淡薄、干部責任還沒有完全落實到位,安全管理中還存在明顯漏洞、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等,說明我們的安全基礎并不十分牢固。

進入20xx年,我們安全工作面臨著新的任務。在今年的職工代表大會上,總公司提出了“加速構建和諧明星,開創(chuàng)全面建設新型能源化工集團新局面”的目標,要立足××實際,實現(xiàn)這一目標,離不開安全這個大前提。同時,今年是我們酒店開業(yè)的第六個年頭,我們面臨客房改造和競爭越來越激烈的壓力,新的一年,要實現(xiàn)新的發(fā)展,需要我們全體員工共同努力,我們的思想和行動必須要酒店的發(fā)展保持一致,實現(xiàn)安全工作再上新臺階。

酒店各部門,特別是各級領導干部,要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感,站在和諧發(fā)展的新高度,重新審視和看待安全工作,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關系,扎實工作,確保安全生產(chǎn)。

二、從嚴管理,突出特色,進一步打牢安全基礎。

安全是一項硬指標,必須要實打實鑿,從嚴過細。今年,我們要切實按照總公司強化“三化”、“三基”、“五個到位的”要求,立足實際,全方位提高標準、加大力度,超前防范,進一步夯實酒店安全基礎。

一是要進一步落實責任。安全工作人人有責,責任到位,安全才能到位。酒店全體干部員工,要進一步增強責任意識、大局意識,始終把安全這個關系酒店發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭,始終堅持安全發(fā)展,任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。要切實按照層次化管理的要求,進一步區(qū)分和明確管理責任、監(jiān)督責任、執(zhí)行責任。特別是各級管理人員,必須要始終牢記“安全第一”的宗旨,強化安全意識,自上而下逐級推動安全責任落實。要進一步轉變作風,率先垂范,嚴格管理,狠抓落實,對酒店的安全規(guī)定和管理要求,要做到雷厲風行,不打折扣,扎扎實實地落實到位。

同時,抓安全,更要思考安全。作為安全管理的推動者和執(zhí)行者,各級管理人員,不僅要注重推動安全管理制度、措施的落實,也要注意總結經(jīng)驗,多做反思,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,堵塞管理漏洞。要切實把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力,作為每一名管理人員必須要盡到的責任,增強安全工作的前瞻性、預見性和實效性。

二是要進一步突出特色。安全管理,不同的企業(yè)有不同的方式方法,即使在同一個企業(yè),不同的單位和部門,因為工作性質不一樣,管理上也各有差異,這種差異,就是特色。特色不是標新立異、不是花拳繡腿,而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的方式方法和內容。去年以來,為強化安全管理,我們與省公司接軌,采取了安全例會制度,每月對安全工作工所存在的問題認真分析解決,取得了明顯效果。今年,我們要進一步研究適合酒店安全管理的方法,突出管理特色,增強管理效果。

第一,要抓好理念融合。去年以來,總公司在安全管理上出臺了不少新的思路和要求,這些是對我們工作實踐的有力指導,我們必須要認真學習領會,把這些新精神融入到酒店的安全實際管理工作中。第二,要抓好自我教育。強壓不如說服,灌輸不如引導,安全管理最好的方法,就是員工自己管理自己、自己教育自己。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型,總結經(jīng)驗,深入推廣,充分發(fā)揮效力。第三,要抓好重點防范。對員工操作、班組管理,特別是檢修作業(yè)等,一些有著慘痛教訓的重點、關鍵環(huán)節(jié),必須要緊盯不放,嚴抓細管;對酒店配電房、鍋爐房、各機房及成品倉庫等重點區(qū)域,必須要嚴格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關要求,重點管理、重點防范,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

三是要進一步加大考核。我們曾反復講過,考核不是目的,只是一種促進手段。但如果力度太輕,就很難起到應有的效果。今年,我們在安全考核上要逗硬執(zhí)行,這對安全工作有害無益。對此,我們必須要從思想深處提高認識,要本著為員工安全著想、為酒店利益著想的精神,硬起手腕抓管理,不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機制,切實按照“隱患等于事故”的要求,進一步提高考核標準和要求;加重對同類問題反復出現(xiàn)的單位及人員的考核力度,以機制推動安全管理的有效運行。

三、抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),確保實現(xiàn)安全運營根據(jù)以往經(jīng)驗,每年節(jié)假日期間,都是人們思想活躍,安全上容易出現(xiàn)紕漏的時侯,我們決不能掉以輕心,必須要認真采取措施加以應對。今年,要繼續(xù)抓好安全預防工作。根據(jù)當前實際,把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓。進一步提高“防盜工作人人有責”的認識,把防盜竊工作作為我們一項長期的任務抓緊不放,加強領導,積極發(fā)動員工參與開展反盜竊專項治理行動,實行打防并舉,保護企業(yè)資產(chǎn)不受損失,促進酒店治安形勢穩(wěn)定。節(jié)日期間,各部門要切實加強值班管理,堅持安全生產(chǎn)和防火、防盜工作一起抓,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,確保萬無一失,實現(xiàn)酒店安全運營。

同事們,安全是企業(yè)生存的基礎,安全工作事關酒店發(fā)展大局,事關社會的和諧穩(wěn)定。抓好安全工作意義重大,任務光榮而艱巨。讓我們團結起來,發(fā)揚成績、頑強進取、再接再厲,為全面開創(chuàng)酒店安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!

建筑安全講話稿篇十八

尊敬的領導、同事們:

大家好!

“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。這是我和同事們每天上班時恪守的信念,在人生的旅途上,平安伴我同行!的確,在我們離開母親的攙扶,搖搖擺晃地行走在人生道路上以后,我們始終依靠著“平安”這個拐杖,沒有它,我們可能會摔跤,可能走不過風風雨雨,更不行能到達人生輝煌的頂峰。

“平安”對于我是重要的,對于建筑員工,它的意義,在于工程施工的順當進行;在于千家萬戶的華蜜與快樂;更在于人身財產(chǎn)的安危!不講平安,哪怕是略微的一疏忽,就會面臨危急,不懂平安,哪怕是小小的`一截電線,只要漏電也能讓你死亡;不要平安,哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危急。正是“平安”保持建筑行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,也正是“平安”讓我們建筑業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。

從事建筑行業(yè)的我們,假如沒有“平安第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職,是對企業(yè)和工人的不負責任。平安和良好的秩序,是我們建筑企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民居住生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn),這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務,最基本的要求。聽不進平安第一的勸說,是耳朵的無趣;不懂得防范為重,責任重于泰山的人是心靈的無趣;不深化一線,解除各種平安隱患,還他人以平安則是行為的無趣。平安的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、旺盛、發(fā)展和進步,“平安責任重于泰山”就是要強化各級領導的平安責隨意識,落實平安生產(chǎn)責任制,加強對平安生產(chǎn)工作的領導;任何一個細微環(huán)節(jié)上的疏忽或失誤,都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命,對于那些不能復蘇的生命,對于那些死亡者親人所遭遇的無法彌補的身心創(chuàng)傷,我們又何以自處?這莫非不足以讓我們深思、深思再深思嗎?一撇一捺的“人”字,其實就代表了支撐天地的脊梁,寓意著做一個人就必需擔負起使他人華蜜,使自己也華蜜的事業(yè)。只有平安才能有收獲、有華蜜,否則“皮之不存,毛將焉附”?摯友們,新世紀的太陽從東部的地平線上噴薄而出,歷史已跨入一個新的時代。當我迎著新世紀明媚的陽光時,我為我們取得的成果而鼓舞,我為伴隨著我走過風雨的平安而歡呼!那么,為創(chuàng)建建筑業(yè)的輝煌,讓我們一起記住:平安警鐘長鳴,平安伴我同行!

感謝大家!

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