總結(jié)是我們內(nèi)心成長和進步的見證，也是對過去時光的珍視和紀(jì)念。在工作中，我們應(yīng)該如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作能力呢？以下總結(jié)范文包含了一些典型問題和思考，我們可以從中尋找自己的共鳴和切入點。
班長管理不當(dāng)檢討書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
前段時間由于身為車間班長的自己管理不當(dāng)造成了一些混亂，即便這些都是可以避免的事情也難免感到內(nèi)心不安，尤其是這一切都是自己管理不當(dāng)造成的以后便更令人愧疚，作為一名車間班長卻未能盡到自己的職責(zé)實在是辜負了領(lǐng)導(dǎo)的信任，因此我寫下這份管理不當(dāng)檢討書來反省自己的過失。
其實管理不當(dāng)這樣的事情對我來說完全是可以避免的事情，但是依舊還會發(fā)生這樣的狀況只能說作為車間班長的自己實在有些不稱職，細數(shù)車間中的員工都能夠在他們身上找到可圈可點之處，與之相比的話我卻完全沒有盡到車間班長應(yīng)盡的職責(zé)，不得不說這對身為管理階層的自己來說實在是一種莫大的諷刺。現(xiàn)如今因為管理不當(dāng)造成了這樣的結(jié)果自然要想辦法補救，無論是責(zé)任的承擔(dān)還是改錯的決心對我來說都是非常重要的，正因為如此我才必須要反省一番才能找到管理不當(dāng)?shù)母驹?，現(xiàn)在看來肯定是這段時間在工作中沒有什么壓力從而導(dǎo)致了工作態(tài)度上面的輕浮。
須知作為一名車間班長最重要的還是在員工們心目中的形象，或者說必須要具備一種公信力才能夠更加有效地管理員工，但是現(xiàn)如今出了管理不當(dāng)這樣的事情只會讓員工在背地里看輕自己，畢竟不管怎么說管理不當(dāng)這樣的事情都不應(yīng)該發(fā)生在我的身上，不得不說現(xiàn)如今車間議論紛紛也與自己管理不當(dāng)從而失去在員工心目中的信任有關(guān)，一旦想到這樣的事情可以避免以后不由得在心中出現(xiàn)后悔的情感。
在以后的管理工作中還是應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)一些才比較好，不然的話無論是領(lǐng)導(dǎo)還是底下的員工都不會再如同過去那般信任自己，如果我還具備一定的職業(yè)道德的話就應(yīng)該發(fā)揮出車間班長的管理職能，而不是因為這一次的管理不當(dāng)而變得一蹶不振，至少我能夠通過眼前的事件開始讓自己的內(nèi)心變得更加強大一些，也借此看清了作為車間班長的自己存在著哪些不足，所以我也要牢牢把握這個機會并將身上存在的不足全部進行改善一番，畢竟在當(dāng)前階段我應(yīng)該要認識到管理不當(dāng)這件事情無論是誰都不會樂于見到。
在進行一番分析以后我也找出了自己管理不當(dāng)?shù)脑蚺c改進的措施，在明白這一點以后還是應(yīng)該盡快將其改正才不至于錯失良機，對我而言只有將車間的管理工作做得更好一些才能夠得到底下員工的信服。
檢討人：xxx。
20xx年x月x日。
班長管理不當(dāng)檢討書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
之前得到您的認可和提拔，我才從一名車間普通員工成為車間班長，但是我跟你說我一定不會讓您失望，一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車間的管理，可是這才過去多久啊，我就出現(xiàn)了錯誤，因為自己的管理不當(dāng)給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時候我就覺得特別的尷尬，不知道怎么去面對您的目光，因為前面才在您面前打了保票說會好好管理好自己下面的員工，一定不會給領(lǐng)導(dǎo)您增加麻煩，所以現(xiàn)在我覺得辜負了凌達的信任，還給您增加了不少的麻煩，還給我們車間的生產(chǎn)工作增加了一定的困擾。
這一次的問題是因為我小組下面的一個員工在上班的時候沒有來上班，所以導(dǎo)致我們負責(zé)的這條生產(chǎn)線出現(xiàn)了人員缺位的情況，一時間使得整天流水線都停下來了，幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的能力強，及時去別的生產(chǎn)線借調(diào)了一位同事過來頂替，這才沒有讓麻煩繼續(xù)擴大，但是在一定程度上還是收到了影響的，這歸根揭底還是我這個做班長的管理不當(dāng)導(dǎo)致的，所以我必須要做好改正才行。
我作為車間的一個班長，管理好自己手下的員工應(yīng)該是最基本的工作了，可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的聯(lián)系方式不能及時催他來上班，所以說我這就是我這個做班長的管理失職了，因為我沒有對自己組下的員工非常了解，而且下面員工有沒違反公司紀(jì)律的情況出現(xiàn)，也說明了我平時對他們的管理不夠強，也沒有怎么做他們的思想工作，所以讓他們對紀(jì)律的遵守認識不夠強，我必須得承認我做錯了。我想了很久，覺得我之所以會出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r，一方面是因為我是一個剛當(dāng)上班長的員工，所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，管理方法不足，所以才導(dǎo)致自己對員工的了解和監(jiān)督工作不足，才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因為我這個做組長的沒有做好帶頭作用，沒有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性，所以也使得他們不重視各個問題。
知道了問題之后，我也必須要改正我的工作才行，所以領(lǐng)導(dǎo)請給我和改正的機會，我后面一定家加強自己管理工作技巧的學(xué)習(xí)，一定要好好家人組下員工的思想工作，讓他們要好好遵守員工紀(jì)律，同時我自己也要好好遵守紀(jì)律，給他們做好模范作用。
此致
敬禮！
班長管理不當(dāng)檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很抱歉身為一個公司的管理人員，身為公司的領(lǐng)導(dǎo)，卻沒能做到以身作則，也因為自己的管理不當(dāng)而導(dǎo)致公司遭受到了如此沉重的打擊，這不僅是我們?nèi)境蓡T的錯誤，更是我所產(chǎn)生的錯誤。對此，我感到非常的抱歉和后悔，我也相信如果公司可以重新再給我一次機會，我一定會抓緊這次的機會，將公司管理的井井有條，絕不可能讓錯誤再一次發(fā)生。
現(xiàn)在的我除了滿腦子的后悔就只剩下對公司和公司其他成員的愧疚了，我感到非常的對不起，對不起領(lǐng)導(dǎo)以及公司的期待，對不起公司的工作人員對我的信任，是因為自己的管理不當(dāng)才會導(dǎo)致事情的發(fā)生，才會導(dǎo)致錯誤的產(chǎn)生，我知道這次的錯誤不管是給公司還是給公司的工作人員都來了前所未有的影響，我真的一度覺得自己不適合這個崗位，也不再有顏面和資格再繼續(xù)在公司管理下去了，甚至于自己差一點就有想法想要放棄掉自己的職位和這么久打拼的結(jié)果了，但是又不甘心自己就這樣放棄了，孰能無過呢，我也是一個正常人，我也不可能做到讓每個人都滿意，更不可能對自己所做的每一件事情都是對的，我也會犯錯誤，當(dāng)然這并不是自己想要逃避，更加不是自己想要放棄，對于自己所犯的錯誤，對于因為自己管理不當(dāng)而導(dǎo)致的虧損，我都會一一全部的承擔(dān)，我也會對這件事情承擔(dān)到底，一定不會再讓公司承受不應(yīng)該遭受的損失，更會對公司和公司的成員負責(zé)到底。
我也應(yīng)該認識到自己的錯誤了，并且也在自己足夠的冷靜之下想清楚了，我需要打起更加充足的精神，對自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好，去盡力的彌補公司的損失，我也希望通過這次的檢討能夠讓公司和領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會，讓我有機會重新帶領(lǐng)公司的成員去為公司做事，更是希望自己能夠為自己的錯誤所奉獻出自己的一份力量。我也在此希望公司愿意給我這個機會并且在以后的工作中時刻的監(jiān)督我的工作，也希望公司的工作人員還能夠信服我，愿意跟著我為公司的以后而打拼。我也保證在以后的工作當(dāng)中，更加認真努力的工作，將自己的管理方式改變的更加的完美，并且以身作則，嚴(yán)于律己，做到足夠的完美，讓公司和公司成員再一次的相信我，也請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年x月x日。
班長管理不當(dāng)檢討書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
之前得到您的認可和提拔，我才從一名車間普通員工成為車間班長，但是我跟你說我一定不會讓您失望，一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車間的管理，可是這才過去多久啊，我就出現(xiàn)了錯誤，因為自己的管理不當(dāng)給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時候我就覺得特別的尷尬，不知道怎么去面對您的目光，因為前面才在您面前打了保票說會好好管理好自己下面的員工，一定不會給領(lǐng)導(dǎo)您增加麻煩，所以現(xiàn)在我覺得辜負了凌達的信任，還給您增加了不少的麻煩，還給我們車間的生產(chǎn)工作增加了一定的困擾。
這一次的問題是因為我小組下面的一個員工在上班的時候沒有來上班，所以導(dǎo)致我們負責(zé)的這條生產(chǎn)線出現(xiàn)了人員缺位的情況，一時間使得整天流水線都停下來了，幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的能力強，及時去別的生產(chǎn)線借調(diào)了一位同事過來頂替，這才沒有讓麻煩繼續(xù)擴大，但是在一定程度上還是收到了影響的，這歸根揭底還是我這個做班長的管理不當(dāng)導(dǎo)致的，所以我必須要做好改正才行。
我作為車間的一個班長，管理好自己手下的員工應(yīng)該是最基本的工作了，可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的xxx不能及時催他來上班，所以說我這就是我這個做班長的管理失職了，因為我沒有對自己組下的員工非常了解，而且下面員工有沒違反公司紀(jì)律的情況出現(xiàn)，也說明了我平時對他們的管理不夠強，也沒有怎么做他們的思想工作，所以讓他們對紀(jì)律的遵守認識不夠強，我必須得承認我做錯了。我想了很久，覺得我之所以會出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r，一方面是因為我是一個剛當(dāng)上班長的員工，所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，管理方法不足，所以才導(dǎo)致自己對員工的了解和監(jiān)督工作不足，才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因為我這個做組長的沒有做好帶頭作用，沒有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性，所以也使得他們不重視各個問題。
知道了問題之后，我也必須要改正我的工作才行，所以領(lǐng)導(dǎo)請給我和改正的機會，我后面一定家加強自己管理工作技巧的學(xué)習(xí)，一定要好好家人組下員工的思想工作，讓他們要好好遵守員工紀(jì)律，同時我自己也要好好遵守紀(jì)律，給他們做好模范作用。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
班長管理不當(dāng)檢討書篇五
尊敬的車間主任：
您好！
我是車間的班長xxx，我因為管理不當(dāng)導(dǎo)致車間的員工做事就不怎么積極，這樣也就沒有完成一天的工作量，為此檢討自己。
我一個人單獨的管理一個小型的車間，雖然人不多，但是我的管理也是沒有到位的，我之前想著人少，他們也不會去偷懶或者做其他的事，結(jié)果是我小看了他們的懶惰，更是高看了自己的管理。我一直采取的就是放松管理，就是給他們足夠的自由時間，不逼著他們做，只要在一天內(nèi)完成規(guī)定的工作量就行，開始的時候，我可能還會每天去那里巡視一番，后來看他們都很乖，就不怎么去管理了，而是專注的做自己的工作去了，因此就沒有太多關(guān)注他們。大概他們也是看我在忙，覺得沒空管他們，就開始放肆了，工作開始不認真了，不是偷工減料，就是偷懶玩手機吃東西，一天規(guī)定的工作他們就都沒有完成，導(dǎo)致車間嚴(yán)重缺貨，到發(fā)貨時間沒能及時發(fā)過去給客戶，因此影響了我們整個車間的業(yè)績，這都是因為我的管理不當(dāng)造成。
也因為這個事情，我被罰了工錢，所有人在這段時間里都各種加班，白班夜班不停的工作，必須要把貨全部都做好，由此我也知道了是自己沒有做好這個班長，沒有盡到班長的責(zé)任，車間雖小，但是也是要經(jīng)常去看你一下的，不然就會讓員工以為我好欺負，因此不去努力的工作，而是各種懶散不做事，這是很嚴(yán)重的額，這次就是因為這個，影響了整個工廠的收入，對此，我們都被罵了一頓，我更是教訓(xùn)的比較嚴(yán)重的，因為我管事的人。
我也明白了作為班長就必須要管好手下的員工，不然受訓(xùn)的就是自己，員工要是管不好，又怎么擔(dān)當(dāng)?shù)闷疬@個職位呢。之前我沒有什么經(jīng)驗，一直就比較沉浸做自己的工作，因此才會不小心放任了他們。我現(xiàn)在經(jīng)過您的開解，我也懂得了很多管理的東西，我也在這次的教訓(xùn)中找到了經(jīng)驗，因此我以后會加強自己對他們的管理，同時給他們分組，成立小組長，讓小組長一起幫我監(jiān)督他們。我也會時不時的就去管束他們，不會再犯這樣管理沒有得當(dāng)?shù)腻e了。我一定會做好班長之職，把車間管好，望您理解我這次的經(jīng)驗不足導(dǎo)致的錯誤，原諒我一次。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
班長管理不當(dāng)檢討書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常抱歉，這次在事情是我在管理上的失誤造成的，雖然期間也有不少其他的變數(shù)，但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作為一名班長，沒能管理好自己手下的員工實在是該罰，但是我更希望在之前請允許我先對自己的錯誤進行反省，帶著反省和檢討的懲罰才能對這次的錯誤有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！
我知道，作為一名管理人員，這次的錯誤實在是稱得上是比較嚴(yán)重的，事情發(fā)生后我也一直在及時的處理，并在結(jié)束后好好的反省自己，思考自己的問題。這次的錯誤主要是我在管理意識上的麻木，過度的放寬自己和員工之間的距離，作為一名管理者，我因該更加的去了解，去關(guān)注員工們的工作，不能因為信任老員工就將本該自己去檢查的事情放任不管，結(jié)果導(dǎo)致最后出錯。對此，我總結(jié)了自己的錯誤。
首先，是我在對工作上的認識的錯誤。雖然隊伍中有很多的老員工，我也非常的信任他們，但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來，就算是老員工也有難以判斷的時候。尤其是通過我的傳達后，也許我自己沒有意識到，但也許是我的表達不夠詳細，也許是員工們沒有理解清楚，但這都不重要了。沒有在下達了要求之后去及時的檢查，就是我的問題，我不能怪他們，畢竟傳達的是我，沒有去檢查是否傳達清楚的也是我。非常的抱歉。
其次，作為一名班長，我本該是員工們的表率。不僅僅是管理，在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對自己的反省中，我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極，雖然只有些許，但是這樣的態(tài)度長久下去難免會影響到員工們的工作。作為他們的班長，我要對他們負責(zé)，對我們整個班負責(zé)，我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài)，好好的調(diào)整，帶領(lǐng)隊伍走向更好的道路。
總的來說，這次的問題有不少的因素引起的，但是確實我是中間主要的一個問題，我的粗心和大意造成了這次的錯誤。但是也給自己了一個很好的提醒，雖然這是個錯誤，但是我會好好的從錯誤中吸取教訓(xùn)，避免這樣的事情再次發(fā)生！
這次的事情非常的抱歉，我一定會反省自己，請領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會！
檢討人：xx。
20xx年x月x日。
班長管理不當(dāng)檢討書篇七
尊敬的班主任老師：
在此我懷著深刻愧疚心情遞交這篇“班長管理失職的檢討書”，以深刻反省自己擔(dān)任班長職務(wù)以來存在的諸多問題與錯誤。
回顧本人的工作歷程，從上個學(xué)期擔(dān)任班長以來，一直疏于對班級事務(wù)的監(jiān)督與管理，沒有帶好班干部，導(dǎo)致班級諸多事務(wù)處于停滯荒廢階段，使得同學(xué)們怨聲載道、民怨沸騰。為此，我感到萬分愧疚，心情沉重。
分析我的錯誤，具體有以下幾個方面：
第一，任人唯親、貪贓受賄。擔(dān)任班長期間，我一直舉薦跟我關(guān)系好的同學(xué)擔(dān)任各小組長，從中收取小組長的好處，經(jīng)常讓小組長請我吃飯、喝水什么的。我這樣的行為嚴(yán)重地違反了校紀(jì)班規(guī)，給同學(xué)們幼小的心靈造成了嚴(yán)重的傷害。
第二，荒廢公務(wù)、自私自利。擔(dān)任班長期間，我一直只顧自身學(xué)習(xí)，平時沒有抽出時間監(jiān)督班級各種工作。前段時間班級要參加學(xué)校的文藝匯演，節(jié)目的排演工作我就沒有參加，導(dǎo)致節(jié)目的排演進度緩慢，最終導(dǎo)致文藝匯演當(dāng)中節(jié)目落選。這個事情，文藝委員已經(jīng)告過我一撞了，我也表示承認。
第三，無能無德、毫無威信。身為班長我應(yīng)該以德服人，可是在同學(xué)之情發(fā)生矛盾以后，我常常是以怨抱怨，絲毫沒有退讓，也沒有念及自己是一名班長而顧全大局。并且在具體工作當(dāng)中，我有時候沒有注意履行自己的承諾，導(dǎo)致一部分同學(xué)私底下有怨言。
總的來說，我的錯誤就是這三方面。這其中，我對于“荒廢公務(wù)、自私自利”這個問題尤為痛心。怎么說呢?可能是我的能力不濟，擔(dān)任班長以來我的學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)了嚴(yán)重退步。究其原因是我沒有足夠的能力去掌控好時間，沒有準(zhǔn)確得把握好時間與精力，導(dǎo)致學(xué)業(yè)與班長工作不能同時并行。由此，我才傾向了學(xué)業(yè)一方面，忽略了工作一方面。
現(xiàn)如今，我的錯誤是不爭事實，同學(xué)們對我意見很大，我決心認真坦白，請求班主任老師給予公正評判。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強。
勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。
二、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作。
這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
三、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生。
班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細管，同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。
以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
尊敬的老師：
我錯了。
今天晚上夜自修期間，班級同學(xué)起哄說是要開啟教室里的多媒體電腦，利用多媒體電腦上網(wǎng)給大家播放了一部偶像劇電影。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過視頻監(jiān)控查到我們班級，切段了網(wǎng)絡(luò)信號，之后政教處老師來到班級對全班做了嚴(yán)肅批評。我作為班長，難辭其咎了，沒有及時制止同學(xué)這樣的違紀(jì)違規(guī)行為，遭到了重點批評，特此檢討!
檢討人：
20xx年xx月xx日。
班長管理不當(dāng)檢討書篇八
在有過錯的情況下，為了避免今后再出現(xiàn)此類事件，我們要通過寫檢討書來進行自我反省，寫檢討書的時候要注意內(nèi)容的完整。來參考自己需要的檢討書吧！下面是小編為大家整理的工廠車間班長管理不當(dāng)檢討書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的廠長：
您好！
我是xx車間的班長，分管著車間的員工，但是因為我的管理不當(dāng)，導(dǎo)致車間的工作進度很慢，進而影響了工廠的進度，所以抱歉，是我沒能夠做好這個班長的職，在此檢討自己管理不當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>
進廠以來，收到廠長您的認可，所以能夠當(dāng)上車間的班長，幫助您去管理車間的員工，也是為了能夠讓流水線上的工作得以順利的進行。但是我卻沒有盡到自己的職責(zé)，我沒有去管理好這個車間，導(dǎo)致了大部分的員工工作懶散，時常的偷懶，甚至有人趁著沒有管就拿走產(chǎn)品，雖然我們的產(chǎn)品都是整個的制作下來，并不是有多缺，但是在不經(jīng)過同意的情況下就拿走，這已經(jīng)是一種不好的影響了，而致使這樣的事情發(fā)生，都是我對他們的管理還不夠嚴(yán)。我在面對他們犯的錯時，沒有去采取好的方式進行管控，讓他們覺得工作不認真、隨便拿走大家一起做的產(chǎn)品沒什么，這是我的`管理工作做的很差的一個表現(xiàn)了。也是因為這樣，目前我們車間的整個工作都變得很緩慢，跟其他的車間的工作進度差距很大，這造成我們這邊的生產(chǎn)格外的跟不上大家的進度，這也影響了產(chǎn)品的出單。
所以我的責(zé)任重大，我辜負您當(dāng)初選擇我做這個車間班長的初心了，也沒有做到讓您滿意，反而是給大家都造成了不便，讓整個車間的生產(chǎn)慢了這么多，是我對他們的管理過于松的結(jié)果，而且自身的管理經(jīng)驗也不足，這是我以后要加強的地方，不然我這個班長的工作也就做不下去了。身為他們的班長，我應(yīng)該嚴(yán)格管理他們，而不是任他們妄為。特別是當(dāng)下的我，知道是自己的管理出現(xiàn)裂紋問題之后，我萬分的后悔自己起初時沒有制定規(guī)矩讓他們被約束，才會是今天車間出現(xiàn)各種問題，竟然已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了工廠的運轉(zhuǎn)，我大錯特錯了。我會盡量的彌補這個損失，我也會對我們的車間做規(guī)章制度，幫助員工們管束自己的行為，不會再讓他們工作時分心、偷懶，甚至隨意的拿走產(chǎn)品，讓車間的損失變大。我也會時常去監(jiān)督他們，不會在只顧自己的事情，會多加注意員工工作的情況。
在這還望廠長對我管理不當(dāng)方面的問題給予諒解，我會去努力做好班長的工作，希望您原諒。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
班長管理不當(dāng)檢討書篇九
您好！
實在是非常的抱歉，因為自己管理上的問題，也因為自己在工作上的失職導(dǎo)致了車間以及公司遭受了一定的影響，通過這次的問題，我也更好的認識到了自己管理上的缺陷，我也對自己的錯誤感到非常的后悔，現(xiàn)在我也帶著自己滿懷的自責(zé)，全身心的悔恨向您和公司做出檢討，也對自己之后的工作作出一個具體的保證，希望可以得到您或多或少的原諒。
盡管此次工作上的錯誤，公司所造成的損失和影響并不是直接的因為我的原因所造成的，而是因為車間的成員不懂事，沒有足夠認真的完成自己的工作，也沒有足夠嚴(yán)謹(jǐn)和細致，才會導(dǎo)致這一切的錯誤的發(fā)生，所幸的是沒有造成任何人員的傷害和財產(chǎn)的損失，我作為這個車間的班長，我的工作和責(zé)任就是在車間人員工作的時候去管理好他們，監(jiān)督他們足夠認真的完成自己的工作，保證車間的正常的運行，以維持公司的運營，但是也因為自己平時對他們的管控不夠嚴(yán)格，也因為自己在工作上的疏忽，沒有很好的管理到他們，才會讓他們在工作的時候有空子可以鉆，才會耍這樣的小聰明，也正是因為這樣，才會導(dǎo)致現(xiàn)在這樣的錯誤的發(fā)生，在我得知這個情況之后，我也非常的后悔與自責(zé)，但是現(xiàn)在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的彌補這次的錯誤，以及在之后更加嚴(yán)格的管理好公司，保證自己可以更好的管理好整個車間。
對于自己的錯誤我也感到非常的抱歉，我也在此保證，自己之后的工作一定會認真的完成的，我也會更加的注重于管理好車間工作人員的工作上的細節(jié)，在他們工作的時候嚴(yán)格的把控他們的一舉一動，我也會提高他們的責(zé)任感，建立一個好的車間工作環(huán)境，在工作的過程當(dāng)中，實現(xiàn)每個人都用心、認真的去完成自己的工作，也保證所有人在工作的時候都可以極其的細致和認真，我也會去努力的做好自己的工作，成為一個好的車間管理人員，去做好一個車間班長所應(yīng)該要做的。也希望領(lǐng)導(dǎo)和公司可以相信我，相信我們車間的所有的人，給我們一次寶貴的機會，我也代表我們?nèi)w的車間人員向你們表示衷心的歉意，同時也保證我們會抓緊這次的機會，在之后的工作當(dāng)中向你們證明我們車間的實力，保證通過我們的努力可以給車間和公司實現(xiàn)更多更大的價值，帶來更多的利益。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年x月x日。
班長管理不當(dāng)檢討書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx車間x組的班長xxx，本次向您遞交這份檢討書主要是因為上次的xxx型號的產(chǎn)品所出現(xiàn)的問題。這次失誤的主要問題是在生產(chǎn)加工時，由于本條生產(chǎn)線的員工沒有仔細的檢查所生產(chǎn)的產(chǎn)品所導(dǎo)致的。根據(jù)公司的規(guī)定，在生產(chǎn)的過程中，如果出現(xiàn)瑕疵應(yīng)該立即發(fā)現(xiàn)并在出現(xiàn)更多錯誤前停止并上報?？墒沁@次的失誤并不止是這位員工的失誤，更多的還有我的管理不當(dāng)！
這次的問題雖然當(dāng)時人不是我，但是我身為x組的管理者，我該仔細的檢查負責(zé)的每條生產(chǎn)線的樣品，更好的調(diào)動員工們的積極性，準(zhǔn)確的傳達上級所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求。這次發(fā)生這樣的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，只能說是我沒能好好的將上級的規(guī)定傳達給下屬。
本次失誤我的主要原因經(jīng)過我的總結(jié)羅列出以下幾點：
1.沒有好好的將質(zhì)量要求傳達給員工，在本次產(chǎn)品生產(chǎn)前，我因為顧念到生產(chǎn)人員已經(jīng)是老員工，也不愿聽我在這種基本要求上啰嗦，就沒有特別的進行強調(diào)這批產(chǎn)品的質(zhì)量要求。我這過于麻木的慣性思考是導(dǎo)致出現(xiàn)這種情況的主要因素。
2.沒能在下達新的目標(biāo)后認真的檢查工作情況，沒能及時的去檢查新產(chǎn)品的生產(chǎn)線實在是我的失誤，導(dǎo)致這樣的錯誤直到被質(zhì)量檢測出問題才被發(fā)現(xiàn)。
3.長久的重復(fù)工作使我們麻木，沒能拿出想以往的熱情來對待新的事物，我所管理的組員出現(xiàn)這樣的心態(tài)是我這個管理者沒能察覺的失誤，我應(yīng)該更加積極的帶動組員們的積極性，避免他們對待重復(fù)工作的麻木性導(dǎo)致出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
總的來說這次雖然是我的組員犯下了錯誤，但這也同樣代表了我這個組長的管理不當(dāng)，我因該從自己的身上先尋找問題，然后再想辦法改善組內(nèi)的氣氛，帶動員工的積極性。讓他們認識到自己注意力的不集中會帶來多大的麻煩。
也許只靠言語的力量能夠帶動的積極性實在有限，所以我也請公司能夠積極的加入一些獎懲政策，在物質(zhì)的獎勵下，我相信我們車間的員工都能得到很好的激勵和轉(zhuǎn)變。還有最近的生產(chǎn)量也有些許加大，希望能盡快補充一些新入員工，給車間帶來一些新鮮的血液也為車間帶來一些干勁。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的指正，我會在今后繼續(xù)努力的管理好我的組員，將它們培養(yǎng)成優(yōu)秀的車間員工。
檢討人：xxx。
20xx年x月x日。
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班長管理不當(dāng)檢討書篇十一
尊敬的康總/尊敬的前廳兄弟姐妹們/尊敬的廚房兄弟姐妹們：
您們好，在這里，因為這次沖突事件，我檢討自己對工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理，我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護酒店財產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。
對于我在管理上的監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤，給企業(yè)以及整個集體的工作形象上抹黑，造成對企業(yè)，對團隊有不良的影響。
總而言之，工作的錯誤已成事實，我并不想找理由來掩蓋我的過錯。此次事件的發(fā)生，充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽，在工作意識上存在嚴(yán)重怠慢。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯了！
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
班長管理不當(dāng)檢討書篇十二
您們好，在這里，因為這次沖突事件，我檢討自己對工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理，我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護酒店財產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。
對于我在管理上的監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤，給企業(yè)以及整個集體的工作形象上抹黑，造成對企業(yè)，對團隊有不良的.影響。
總而言之，工作的錯誤已成事實，我并不想找理由來掩蓋我的過錯。此次事件的發(fā)生，充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽，在工作意識上存在嚴(yán)重怠慢。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯了！
檢討人：xxx。
x年xx月xx日。
班長管理不當(dāng)檢討書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
之前得到您的認可和提拔，我才從一名車間普通員工成為車間班長，但是我跟你說我一定不會讓您失望，一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車間的管理，可是這才過去多久啊，我就出現(xiàn)了錯誤，因為自己的管理不當(dāng)給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時候我就覺得特別的尷尬，不知道怎么去面對您的目光，因為前面才在您面前打了保票說會好好管理好自己下面的員工，一定不會給領(lǐng)導(dǎo)您增加麻煩，所以現(xiàn)在我覺得辜負了凌達的信任，還給您增加了不少的麻煩，還給我們車間的生產(chǎn)工作增加了一定的困擾。
這一次的問題是因為我小組下面的一個員工在上班的時候沒有來上班，所以導(dǎo)致我們負責(zé)的這條生產(chǎn)線出現(xiàn)了人員缺位的情況，一時間使得整天流水線都停下來了，幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的能力強，及時去別的生產(chǎn)線借調(diào)了一位同事過來頂替，這才沒有讓麻煩繼續(xù)擴大，但是在一定程度上還是收到了影響的，這歸根揭底還是我這個做班長的管理不當(dāng)導(dǎo)致的，所以我必須要做好改正才行。
我作為車間的一個班長，管理好自己手下的員工應(yīng)該是最基本的工作了，可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的聯(lián)系方式不能及時催他來上班，所以說我這就是我這個做班長的.管理失職了，因為我沒有對自己組下的員工非常了解，而且下面員工有沒違反公司紀(jì)律的情況出現(xiàn)，也說明了我平時對他們的管理不夠強，也沒有怎么做他們的思想工作，所以讓他們對紀(jì)律的遵守認識不夠強，我必須得承認我做錯了。我想了很久，覺得我之所以會出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r，一方面是因為我是一個剛當(dāng)上班長的員工，所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，管理方法不足，所以才導(dǎo)致自己對員工的了解和監(jiān)督工作不足，才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因為我這個做組長的沒有做好帶頭作用，沒有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性，所以也使得他們不重視各個問題。
知道了問題之后，我也必須要改正我的工作才行，所以領(lǐng)導(dǎo)請給我和改正的機會，我后面一定家加強自己管理工作技巧的學(xué)習(xí)，一定要好好家人組下員工的思想工作，讓他們要好好遵守員工紀(jì)律，同時我自己也要好好遵守紀(jì)律，給他們做好模范作用。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
班長管理不當(dāng)檢討書篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
身為一名工作多年的財務(wù)人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認真對待的工作。而這一次我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預(yù)判能力不到位等不足與缺點。
如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：
第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學(xué)習(xí)一遍《公司財務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進保險柜。
第二，從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時時銘記在心，自己反思錯誤細節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。
第三，通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一塹長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預(yù)判，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。
現(xiàn)在，面對造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
班長管理不當(dāng)檢討書篇十五
尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：
我是六班班長，年月參軍，下士警銜。由于我的忽視管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了題目和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、手機題目一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機題目當(dāng)作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機題目上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊展開工作中起著相當(dāng)重要的作用，部隊想要展開甚么工作，班長應(yīng)當(dāng)不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或說是給自己在管理手機題目上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對班里的管理工作麻痹不仁，老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這類題目的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不單單是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是低劣。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己碰到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以致于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)厲，而終究導(dǎo)致題目的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強。勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊職員減少，執(zhí)勤包值下降，對戰(zhàn)士的管理也開始松懈，碰到題目也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎樣會不發(fā)生題目?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，恍如脫離中隊軌跡蒙頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往降落。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必定的題目的發(fā)生。假如我再一味的這樣下去，題目將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。
我決定重新回到中隊管理中去，對上級布置的工作嚴(yán)抓細管，同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心，對班里職員的管理和思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)視。
以上是我的檢查，不足的地方望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。
檢討人：
班長管理不當(dāng)檢討書篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常抱歉，這次在事情是我在管理上的失誤造成的，雖然期間也有不少其他的變數(shù)，但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作為一名班長，沒能管理好自己手下的員工實在是該罰，但是我更希望在之前請允許我先對自己的錯誤進行反省，帶著反省和檢討的懲罰才能對這次的錯誤有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！
我知道，作為一名管理人員，這次的錯誤實在是稱得上是比較嚴(yán)重的，事情發(fā)生后我也一直在及時的處理，并在結(jié)束后好好的反省自己，思考自己的問題。這次的錯誤主要是我在管理意識上的麻木，過度的放寬自己和員工之間的距離，作為一名管理者，我因該更加的去了解，去關(guān)注員工們的工作，不能因為信任老員工就將本該自己去檢查的事情放任不管，結(jié)果導(dǎo)致最后出錯。對此，我總結(jié)了自己的錯誤。
首先，是我在對工作上的認識的錯誤。雖然隊伍中有很多的老員工，我也非常的信任他們，但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來，就算是老員工也有難以判斷的時候。尤其是通過我的傳達后，也許我自己沒有意識到，但也許是我的表達不夠詳細，也許是員工們沒有理解清楚，但這都不重要了。沒有在下達了要求之后去及時的檢查，就是我的問題，我不能怪他們，畢竟傳達的是我，沒有去檢查是否傳達清楚的也是我。非常的抱歉。
其次，作為一名班長，我本該是員工們的表率。不僅僅是管理，在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對自己的反省中，我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極，雖然只有些許，但是這樣的態(tài)度長久下去難免會影響到員工們的工作。作為他們的班長，我要對他們負責(zé)，對我們整個班負責(zé)，我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài)，好好的調(diào)整，帶領(lǐng)隊伍走向更好的道路。
總的來說，這次的問題有不少的因素引起的，但是確實我是中間主要的一個問題，我的粗心和大意造成了這次的錯誤。但是也給自己了一個很好的提醒，雖然這是個錯誤，但是我會好好的從錯誤中吸取教訓(xùn)，避免這樣的事情再次發(fā)生！
這次的事情非常的抱歉，我一定會反省自己，請領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會！
此致
敬禮!
姓名：
日期：年月日
班長管理不當(dāng)檢討書篇十七
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
班長管理不當(dāng)檢討書篇十八
尊敬的康總：
您們好， 在這里，因為這次沖突事件，我檢討自己對工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理，我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護酒店財產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。
對于我在管理上的監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤，給企業(yè)以及整個集體的工作形象上抹黑，造成對企業(yè)，對團隊有不良的影響。
總而言之，工作的錯誤已成事實，我并不想找理由來掩蓋我的過錯。 此次事件的發(fā)生，充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽，在工作意識上存在嚴(yán)重怠慢。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯了!
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
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