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正科級競爭上崗演講稿篇一
正科級干部的工作主要是調(diào)動周圍同志的積極性，把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)有機結(jié)合起來，努力做好工作，那么你想知道正科級干部競爭上崗發(fā)言是是怎么樣的嗎？下面就由本站小編為你分享正科級競爭上崗。
演講稿。
歡迎欣賞。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先感謝局黨組給予我參加機關(guān)正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是：x科科長。
我的匯報分三個部分：
一、個人基本情況。
先自報家門---我，，今年49歲，1955年出生于本市。1974年入伍，1978年入黨，大學本科學歷，政工師職稱，行政級別正科。身體狀況還算不錯。
主要經(jīng)歷是：
1974年至1983年在部隊服役，歷任戰(zhàn)士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓(xùn)練大隊理論教員、團后勤處運輸科車管助理等職。
1983年底轉(zhuǎn)業(yè)，安置在原市外貿(mào)局辦公室。1984年至1988年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專班脫產(chǎn)學習2年;1989年初調(diào)任外貿(mào)學校任辦公室主任，1991年至1998年任外貿(mào)學校黨支部副書記兼工會主席、團委書記，同時兼任外貿(mào)局團委副書記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學習2年，并擔任外貿(mào)學校哲學、政治經(jīng)濟學、法學、文秘學教學工作;1998年2月調(diào)任原市外貿(mào)局辦公室主任，兼機關(guān)黨支部書記(20xx年至今任副書記)。
二、本人選擇x科科長職位的基本條件。
這次局機關(guān)拿出28個正科職位實行競爭上崗，說句實際話，對于自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。從年齡來看，已經(jīng)年近半百，兔子跑過嶺了，還參與個啥。但似乎還想干點事，楊水才的話：小車不倒只管推嘛。既然參與了，從利用原有工作基礎(chǔ)、駕輕就熟來講，我應(yīng)當繼續(xù)競職辦公室主任，但我最終還是選擇了x科科長這個職位。(其實，這個職位是沒人報第一志愿的幾個職位之一，說句玩笑話，我撿了個便宜的。)之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：
第一，具有一定的x日常工作的實踐經(jīng)驗，較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開始，市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局，日常工作由我具體負責，每年的工作規(guī)劃，各個時期和階段的工作督察和情況反饋，向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報和專題匯報等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。
第二，具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎(chǔ)。多年來，為適應(yīng)工作的需要，我注意學習了解黨和國家的經(jīng)濟政策，特別是有關(guān)對外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策，關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟動態(tài)和發(fā)展趨勢，注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點，從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。
第三，具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下，開放辦、開放科的工作應(yīng)當說涉及面很廣，要承擔大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。而我從1998年到現(xiàn)在長達7個年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗，正為以后在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實的基礎(chǔ)。
此外，說點題外的話。
我在機關(guān)同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠為共同工作目標走到一起來，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持。所以，我有理由相信，工作有調(diào)整，崗位有變化，但大家會對我一如既往?！皟珊秒∫缓谩保疑钚挪灰?這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。
當然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方，具體反映在文化學識、專業(yè)知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。
三、應(yīng)聘后的幾點想法。
一句老話叫“一顆紅心，兩種準備”。如果這次擇崗的愿望不能實現(xiàn)，我會自覺服從組織的分配點想法：
第一，搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)和行政管理努力。
第二、抓好調(diào)查研究，當好參謀助手。市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局，開放科又承擔著開放辦的日常工作，隨著開放帶動主戰(zhàn)略的實施，市委市政府和市開放領(lǐng)導(dǎo)小組對這個職能機構(gòu)的工作，要求的標準會越來越高，而作用的發(fā)揮，重點在于參謀。要當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入進行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結(jié)合起來，融會貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學的依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處。
第三、搞好主動服務(wù)，樹立良好形象。對x科作為綜合部門，涉及面廣，綜合性強。在全面落實職責的過程中，服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作，搞好了能樹立起全局一個好的形象，搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好，開放科也好，世貿(mào)組織事務(wù)科也好，本質(zhì)上是個辦事機構(gòu)，其性質(zhì)和所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性，開展好主動服務(wù)，這是必須思考和解決的問題。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。
這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的。
規(guī)章制度。
和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確。
崗位職責。
嚴格按《會計法》辦事不斷加強會計人培訓(xùn)不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先感謝局黨組給予我參加機關(guān)正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是：x科科長。
我的匯報分三個部分：
一、個人基本情況。
先自報家門---我，，今年49歲，1955年出生于本市。1974年入伍，1978年入黨，大學本科學歷，政工師職稱，行政級別正科。身體狀況算不錯。
經(jīng)歷如下：
1974年至1983年在部隊服役，歷任戰(zhàn)士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓(xùn)練大隊理論教員、團后勤處運輸科車管助理等職。
1983年底轉(zhuǎn)業(yè)，安置在原市外貿(mào)局辦公室。1984年至1988年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專班脫產(chǎn)學習2年;1989年初調(diào)任外貿(mào)學校任辦公室主任，1991年至1998年任外貿(mào)學校黨支部副書記兼工會主席、團委書記，同時兼任外貿(mào)局團委副書記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學習2年，并擔任外貿(mào)學校哲學、政治經(jīng)濟學、法學、文秘學教學工作;1998年2月調(diào)任原市外貿(mào)局辦公室主任，兼機關(guān)黨支部書記(20xx年至今任副書記)。
二、本人選擇x科科長職位的基本條件。
這次局機關(guān)拿出28個正科職位實行競爭上崗，說句實際話，對于自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。從年齡來看，已經(jīng)年近半百，兔子跑過嶺了，還參與個啥。但似乎還想干點事，楊水才的話：小車不倒只管推嘛。既然參與了，從利用原有工作基礎(chǔ)、駕輕就熟來講，我應(yīng)當繼續(xù)競職辦公室主任，但我最終還是選擇了x科科長這個職位。(其實，這個職位是沒人報第一志愿的幾個職位之一，說句玩笑話，我撿了個便宜的。)之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：
第一，具有一定的x日常工作的實踐經(jīng)驗，較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開始，市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局，日常工作由我具體負責，每年的工作規(guī)劃，各個時期和階段的工作督察和情況反饋，向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報和專題匯報等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。
第二，具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎(chǔ)。多年來，為適應(yīng)工作的需要，我注意學習了解黨和國家的經(jīng)濟政策，特別是有關(guān)對外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策，關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟動態(tài)和發(fā)展趨勢，注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點，從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。
第三，具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下，開放辦、開放科的工作應(yīng)當說涉及面很廣，要承擔大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。而我從1998年到現(xiàn)在長達7個年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗，正為以后在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實的基礎(chǔ)。
此外，說點題外的話。
我在機關(guān)同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠為共同工作目標走到一起來，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。
因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持。所以，我有理由相信，工作有調(diào)整，崗位有變化，但大家會對我一如既往?！皟珊秒∫缓谩保疑钚挪灰?這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。
當然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方，具體反映在文化學識、專業(yè)知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。
三、應(yīng)聘后的幾點想法。
第一，搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)和行政管理努力。
第二、抓好調(diào)查研究，當好參謀助手。市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局，開放科又承擔著開放辦的日常工作，隨著開放帶動主戰(zhàn)略的實施，市委市政府和市開放領(lǐng)導(dǎo)小組對這個職能機構(gòu)的工作，要求的標準會越來越高，而作用的發(fā)揮，重點在于參謀。要當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入進行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結(jié)合起來，融會貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學的依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處。
第三、搞好主動服務(wù)，樹立良好形象。對x科作為綜合部門，涉及面廣，綜合性強。在全面落實職責的過程中，服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作，搞好了能樹立起全局一個好的形象，搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好，開放科也好，世貿(mào)組織事務(wù)科也好，本質(zhì)上是個辦事機構(gòu)，其性質(zhì)和所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性，開展好主動服務(wù)，這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講，主要是調(diào)動周圍同志的積極性，把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)有機結(jié)合起來，努力增強工作的預(yù)見性、超前性、主動性、有效性，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門延誤，力爭各類事務(wù)及時圓滿處理，努力發(fā)揮好商務(wù)局機關(guān)形象和我市對外開放的窗口作用。
最后，各位領(lǐng)導(dǎo)，你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力，請大家支持我!
不當之處，請批評指正，謝謝大家!
正科級競爭上崗演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅固基石，是工作計劃的忠實執(zhí)行者，是目標任務(wù)的落實者，是不可或缺的中堅力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪；我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。
我演講的內(nèi)容分為四個部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對崗位的認識；
四、工作設(shè)想；
我生于xx年9月，前學歷高中，后學歷大專。xx年參加工作，xx年擔任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，20xx年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至20xx年9月，20xx年6月至20xx年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長，20xx年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
多年擔任綜治辦主任的經(jīng)歷，為我積累了豐富的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗，練就了較強的安全生產(chǎn)管理能力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是具有領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)能力，能夠獨當一面；二是具有綜合協(xié)調(diào)、依法處置化解矛盾的理念和應(yīng)變能力；三是具有完成各項任務(wù)的執(zhí)行能力；四是能深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并運用于實際工作的能力；五是具有控制突發(fā)事件局勢并妥善化解矛盾的現(xiàn)場應(yīng)變能力；六是具有能吃苦、敢干事、勇負責的敬業(yè)精神；七是為人正直、具有誠實的個人品質(zhì)和充沛的精力。
假如組織信任，同志們支持，讓我當選，我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢的需要，加強安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學習。
新的工作崗位，需要知識的更新，所以必須深入學習安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開展工作打下良好基礎(chǔ)，打開工作新局面。
（二）抓住重點領(lǐng)域，解決突出問題。
1、加強對農(nóng)村道路客運、非煤礦山、安全用電、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強農(nóng)機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍，全面落實防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運站點，加強營運車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學校附近等重點路段應(yīng)當設(shè)立安全警示標志和必要的安全防護設(shè)施。
幼兒園進行安全教育，提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
（三）以人為本，強化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項規(guī)范的管理制度，定崗定責，保證各項工作高效有序運行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強化服務(wù)意識，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動大家的工作積極性，在工作出效益上臺階的同時，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團結(jié)友好的氣氛。
最后，對于這次競爭上崗我相信群眾的評判，組織的選擇，無論結(jié)果如何，我會服從組織安排，并將以此為新的起點，嚴格要求自己，以更加努力的工作來回報社會。演講完畢，謝謝大家！
正科級競爭上崗演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在那里我以平常人的心態(tài)，參與銀行員工競爭。首先應(yīng)感激支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情景下實現(xiàn)自己的人生價值。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，二是為全行事務(wù)當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手。我也深知，辦公室工作十分辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點。當行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中構(gòu)成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我的員工得到認可，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
假如組織和大家信任，能讓我擔當此重任，我將樹立“五種意識”，作為保證。一是樹立學習意識?？炭嚆@研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問題，使自己更加勝任本職工作，成為本職工作的行家里手。二是樹立全局意識。僅有著眼全局、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想，正確處理好個人與團體、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三是樹立創(chuàng)新意識。當今時代是創(chuàng)新的時代，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。僅有與時俱進，才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法，以增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。四是樹立奉獻意識。要有甘當綠葉，做好配角，勇挑重擔、無私奉獻、敢于承擔職責的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，起到一個承上啟下的作用。五是樹立團結(jié)意識。僅有講團結(jié)，求人和，才能凝聚人心、集中智慧、充滿生機、構(gòu)成合力;僅有講團結(jié)，靠大家的力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當好參謀助手。我相信有這五種意識，就能夠競爭上崗。
如果我有幸競聘成功，我將有理由讓各位領(lǐng)導(dǎo)相信這樣一句話：今日你們給我一個上崗的機會，明天我將還給大家一個成功的驚喜。因為我相信：去做不必須成功，不去做就永遠不會成功!我也相信：認真做事，只能把事情做對，用心做事，才能把事情做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，勤懇奉獻的你們，讓我學會了如何做事業(yè);公正而有職責感的你們，讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任，因為時間會把我還原，我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一時的自己，因為生生不息的組織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的交響，用智慧與本事描繪出錦繡的前景。我認為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷，我們的生命將所以而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號，“參與即是勝利”。所以，勝利屬于我們每一個人。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”最終，我以一幅對聯(lián)來結(jié)束演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。不管結(jié)果怎樣，今后，我將一如既住的勤奮學習，努力工作。
這就是我的競聘演講，多謝大家。
正科級競爭上崗演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！非常感謝市局黨組給我提供了這次公平競爭、交流學習和展示自我的機會，也感謝各位同事對我的信任和支持，很榮幸能參加今天正科級崗位干部的競聘。
我叫**，多年的工作和進取，我開闊了眼界，提高了能力，積豐富了經(jīng)驗，而這些都有利于我盡快進入新角色，適應(yīng)新工作。
古人云：“天生我材必有用”。根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認為自己具有以下四個方面的任職優(yōu)勢。
一、有較好的道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中，我喜歡學習，注重在學習不斷加強個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，逐步提高政治水平。在政治紀律上，我對自己要求嚴格，不利于團結(jié)的話不說，有損于團結(jié)的事不做，保持了一名工商人的良好形象。
二、事業(yè)責任心強。上級交給的任務(wù)不折不扣完成，不怕困難，對工商戶服務(wù)周到且不失原則。做到不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認真完成，從不計個人得失。
三、具有勝任工作的能力和本領(lǐng)。長期在基層工作，從事經(jīng)濟違法案件的查處工作，對執(zhí)法辦案的流程了如指掌。
四、極具親和力。我為人低調(diào)，正直，工作多年來，都能與同事友好相處，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有對全面工作的駕馭能力。多年的工作實踐，我的政策水平不斷提高，業(yè)務(wù)技能日趨成熟，協(xié)調(diào)能力逐漸增強，管理經(jīng)驗更為豐富。我學會了運用“十個手指彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法，注意掌握輕重緩急。能做到遇事不驚，處置不慌，果敢處理。
正科級競爭上崗演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我今年32歲，xx年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，xx年畢業(yè)后回到安廣師范任教，xx年至xx年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓(xùn)練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學校經(jīng)濟來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今日，高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道”。因此我認為應(yīng)加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職，會盡全力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進行，這樣，即減少了學校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應(yīng)提高。對學校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進一步學習財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進行。
總之，我認為，管理好學校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務(wù)實，為學校創(chuàng)造更多的效益，為學校美好的未來而奮斗。
正科級競爭上崗演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
很高興今天能夠站在這個臺上，謝謝大家的支持。進入xxx公司也快一年了，在這段美好的日子里，有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，我的工作目標也更加的明確了。xxx公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個施展才華的舞臺，我一定把握機會力求上進。
我叫xx，20xx年x月進入xxx公司以來，努力學習公司的企業(yè)文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務(wù)。下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來在xxx的工作。
在業(yè)務(wù)工作中，我有強烈的事業(yè)心和責任感，對事業(yè)有堅定信念和追求，始終把xxx企業(yè)的發(fā)展看得比自己生命還重要；善于學習和鉆研，善于經(jīng)常性地回顧總結(jié)提高；長期的工作歷練，培養(yǎng)了我勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐、不斷超越自己的工作風格。熟悉公司管理綜合業(yè)務(wù)技術(shù)、經(jīng)營模式、銷售策劃、產(chǎn)品宣傳、在多年的工作中取得了良好的工作業(yè)績。
在個人品德修養(yǎng)方面，我待人誠懇、友善，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。辦事公道正派，責任不推諉，遇難不回避，敢于承擔責任。同時善于營造活潑、寬松、進取的工作氛圍，善于調(diào)動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展；有強烈的務(wù)實、實干精神，能踏實做事，不唯上，只唯真富有創(chuàng)新精神，在“思想上敢于大膽設(shè)想，操作上小心求證”。
在廉潔自律方面，我始終堅持把國家和金玉普惠企業(yè)的利益放在首位，認真貫徹廉潔自律各項規(guī)定，在紛繁復(fù)雜的市場經(jīng)濟中，始終保持清醒的頭腦，“不以善小而不為、不以惡小而為之”，廉潔自三思想方面：服從領(lǐng)導(dǎo)指示，積極進取，嚴格自律，加強法律常識學習，到個懂法，守法，用法。保持良好的思想素質(zhì)。
若能夠競聘成功，我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結(jié)進取，積極工作的班級團隊。
一做到以身作則，敢為人先。工作上認真對待，生活嚴格自律，積極向上，樹立良好的帶頭作用。二加強自身文化學習，努力學習金玉普惠公司文化，商業(yè)管理等與金玉普惠公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。使自己在管理上更加得心應(yīng)手。三加強與其他各部門之間的溝通，不懂就問，多學習金玉普惠公司的專業(yè)知識，使自己對工作更加了解。
以上是我的競聘演講，我深信在我們金玉普惠公司我一定能夠帶出一個好的團隊，希望大家批評教育，謝謝。
正科級競爭上崗演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天我拿到的題目是：紀檢監(jiān)察機關(guān)如何踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”。
首先，先簡單介紹一下自己，我1974年生，1998年畢業(yè)于江蘇大學，當年被鎮(zhèn)江新區(qū)錄用，先后在新區(qū)社會發(fā)展局和紀工委工作，20xx年被抽調(diào)市紀委宣教室?guī)椭ぷ鳎?0xx年正式調(diào)入市紀委辦公室，同年被提為副科級紀檢員，20xx年調(diào)市紀委信訪室。到市紀委這個大集體工作6年來，在組織的培養(yǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，不斷走向成熟。通過幾年的學習和實踐，就如何踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”這個題目，結(jié)合自己目前從事的信訪舉報工作，談一點不太成熟的感受和體會。
紀檢監(jiān)察信訪舉報工作，作為反腐倡廉建設(shè)的重要部分，必須找準工作定位。古人云：“不謀全局者，不足以謀一域”。意思是必須從戰(zhàn)略的高度，著眼全局，才能抓好具體工作。信訪舉報工作只有圍繞中心，服務(wù)大局，心系群眾，才能抓住關(guān)鍵、抓出成效。主要有三方面的體會：
一是在思想上，要體現(xiàn)自覺性。信訪舉報工作政策性強，涉及面廣，非常繁雜甚至枯燥，只有從思想上真正熱愛它，才能主動思考，做好工作。我認識到，信訪舉報工作是整個反腐倡廉工作的窗口，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁，是發(fā)現(xiàn)案源線索的重要渠道，發(fā)揮好這些作用，我感到一定要全面了解社會、深入掌握基層情況和熟悉市場經(jīng)濟，才能在工作中心有底氣，真正辦好信，接好訪，并發(fā)現(xiàn)黨風政風上嚴重影響經(jīng)濟發(fā)展的問題，提出有效治理辦法。具體做法可定期選派優(yōu)秀紀檢干部到轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職、到企業(yè)蹲點等，一定要沉下去，邊干邊學，就能有效拓寬視野，提升反腐倡廉工作水平，增強為黨委政府中心工作服務(wù)的能力。
二是在作風上，要體現(xiàn)務(wù)實性?！皩嵏膳d邦，空談?wù)`國”。做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人，就一定要發(fā)揚求真務(wù)實精神，察實情、辦實事、求實效。具體到信訪舉報工作，要本著秉公、客觀的原則，既要認真細致接待群眾，又要切實處理問題；既要嚴格監(jiān)督管理，又要保護干部，支持他們大膽進取、干事創(chuàng)業(yè)的積極性；既要嚴肅查辦信訪案件，又要正確把握政策，做到寬嚴相濟。還要從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，暢通訴求渠道，化解社會矛盾，解決群眾實際問題。
三是在方法上，要體現(xiàn)創(chuàng)新性。在這方面我提兩點想法：首先是組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。針對當前越級訪較為嚴重的情況，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在各村設(shè)立紀檢信訪預(yù)警員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄市區(qū)和市紀委設(shè)立信訪預(yù)警工作指導(dǎo)組，掛靠信訪室，負責排查矛盾糾紛和信訪苗頭的收集、預(yù)警發(fā)布、應(yīng)急處理工作，在遇突發(fā)性事件時第一時間到崗到位，作出相應(yīng)處理，并實現(xiàn)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄市區(qū)、市四級預(yù)警聯(lián)動，有效控減到省紀委和中紀委越級上訪。二是制度要創(chuàng)新。近幾年來，信訪室在信訪制度創(chuàng)新上成效顯著，如在全省較早實行署實名舉報雙向承諾制度，去年出臺了紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作細則，今年又規(guī)范了信訪舉報件的呈批辦法等。建議要繼續(xù)加強探索和實踐，特別是在信訪舉報工作如何抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，合理分流信訪件，避免太多精力牽扯在處理業(yè)務(wù)范圍外信訪上，更為有效地服務(wù)反腐倡廉建設(shè)等等，還要認真加以研究，形成規(guī)范性制度。
我相信，在市紀委常委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們的共同努力，一定能不辜負黨賦予我們的光榮使命，不辜負群眾對我們的無比信任，就一定能把反腐倡廉工作不斷推向前進！
我的匯報到此結(jié)束，謝謝大家。
正科級競爭上崗演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝組織給我提供了這樣一個展示自己和向大家學習的平臺，同時，也真心地感激在座的各位一直以來對我的關(guān)心和幫助。我很珍惜這次提高自已、鍛煉的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。今天，我競爭的崗位是黨政辦秘書，演講的題目是“踏實工作，竭誠服務(wù)，在默默奉獻中實現(xiàn)自己價值”。
我叫李林，1980年出生、本科學歷，法律專業(yè)。xxxx年9月至20xx年7月，在廣南縣五珠鄉(xiāng)小學當代課老師；20xx年12月至20xx年10月分別在原阿基鄉(xiāng)、現(xiàn)阿猛鎮(zhèn)黨政綜合辦工作；20xx年10月至今在硯山縣統(tǒng)計局稼依統(tǒng)計站工作。
我之所以競爭這一崗位，主要是居于以下幾方面的考慮：一是我有過三年的黨政辦秘書工作經(jīng)歷，對辦公室秘書工作有一定的基礎(chǔ)。二是責任心強。在任辦公室秘書期間，充分認識到辦公室工作頭緒繁雜、任務(wù)繁重，是一個單位的中樞系統(tǒng)，是參與政務(wù)、處理事務(wù)的重要職能部門。因此，從那時起，我就與記事本結(jié)下結(jié)下了不解之緣，每接到一個任務(wù)、遇到一件事情，都習慣地把它寫在記事本上，然后分清輕重緩急一一解決。：“大事不誤”，“小事不漏”；從事統(tǒng)計工作期間，雖然統(tǒng)計站就我一人，雖然剛接觸統(tǒng)計時不懂的地方很多，但我絕不馬虎了事，告訴自己：少找借口，多找方法，不折不扣完成工作任務(wù)。20xx、20xx連續(xù)兩年被授予嘉獎，20xx年考核榮獲全縣一等獎。三是能吃苦，我有6年的代課教師經(jīng)歷，這6年，經(jīng)歷過艱苦生活的磨練，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅忍不拔的性格。四是具有一定的文字功底。曾在《文藝大觀》上發(fā)表散文詩《光》，在《文山日報》發(fā)表散文“愿望”、“村干部”，在《文山統(tǒng)計》雜志發(fā)表“統(tǒng)計站，我的陣地”。當然，自進政府機關(guān)工作以來，常寫材料和閱讀文件，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、培訓(xùn)和到上級機關(guān)學習，公文寫能力也得到了很大程度的提高。平時，我喜歡剪報、摘錄，收集來自各方面的資料、信息，以便在寫作中做到厚積薄發(fā)。
如果我競崗成功，我將從以下幾方面開展工作：
第一、找準位置，到位不越位。秘書處在“兵頭將尾”的位置，既要當好主角，起主導(dǎo)作用的一面，又要當好配角，居于次要的一面。我將把握好適度，扮好角色，準確把握“角色”的內(nèi)涵和定位，做到攬事不攬權(quán)、參與不拍板、到我不越位。大事不擅自做主，小事不隨意推脫。既當好“演員”，又當好“導(dǎo)演”。
第二、努力提高文稿質(zhì)量，加強政務(wù)服務(wù)。文稿的起草、修改是秘書工作的重點，也是一個難點。要提高文稿質(zhì)量，我將從以下三方面著手：一是加強政治理論學習，提高理論水平，還要認真學習各種文件、講話及相關(guān)知識；二是要認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。掌握領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點”，發(fā)現(xiàn)“閃光點”，并圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖進行創(chuàng)造性思維；三是要在內(nèi)容和文字上狠下功夫。對大的講稿、文稿，動筆之前要主動征求領(lǐng)導(dǎo)意見，和辦公室人員共同討論，集思廣益，動筆之后要認真提煉，反復(fù)修改，使文稿達到內(nèi)容充實新穎、符合要求、結(jié)構(gòu)精巧、篇幅適中、語言精練。
第三、超前參政設(shè)某，做到主動不被動。作為秘書，我將努力提高“能謀”、“善謀”的過硬本領(lǐng)?？紤]問題盡可能快半拍、早半拍，凡事想得遠一點，挖深一點。一個時期、一個階段，應(yīng)該做到那些事情，要注意那些問題，都要及早考慮，并提出自己的意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。自覺做到“想在領(lǐng)導(dǎo)之前當參謀、在領(lǐng)導(dǎo)交辦后抓落實”。
第四、做好協(xié)調(diào)工作，確保各項工作良性運轉(zhuǎn)。秘書處在溝通上下、聯(lián)系左右、銜接內(nèi)外的“樞紐點”上，工作頭緒多、協(xié)調(diào)任務(wù)重，為了牽好頭、辦好事，我將站在單位全局的高度，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的決策和意圖，理順關(guān)系、化解矛盾、凝聚合力。使各項工作不因中間助力而夭折，不因環(huán)節(jié)出錯而延誤。
第五、腦勤眼快，做到多思不亂言。作為秘書，參與政務(wù)、事務(wù)較多，工作涉及方方面面，出于上下關(guān)注的“焦點”，而很多事情又是代表領(lǐng)導(dǎo)去辦理的。因此，我將做到腦勤眼快，確?！按笫虏徽`、小事不漏”。遇是冷靜思考，不亂表態(tài)、不走漏風聲、不人云亦云，別人能說得，秘書不一定能說。
第六、默默奉獻，做到實干不張揚。秘書工作多為幕后工作，大量具體工作需要在一線沖鋒陷陣，但登臺亮相、出頭露面的機會少。在工作中，我將愛崗敬業(yè)、任勞任怨、不爭位次、不搶鏡頭，多干事、少表現(xiàn)，踏踏實實、默默奉獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，我的演講就要接近尾聲了。此次競崗，也許成功，也許失敗，但此時我已無憾，因為競爭猶如沖過鐵索橋，萬馬奔騰，直沖目的地，目的不二，可結(jié)果不一。有沖到岸者，也有中途落馬者。到岸者是成功和幸運的，落馬下水者也不失為一名勇士。勇士的精神將會豐富成功者和幸運者的拼搏精神和人生內(nèi)涵。我信奉奧林匹克的一句格言：重要的在于參與。我覺得參與本身就是一種對自己人身價值的最好體現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，我也許不是最優(yōu)秀的，但我會是最努力的。無論結(jié)果如何，勝敗幾分，我都要真誠地向各位說一聲：“請為我加油！”
謝謝大家！
正科級競爭上崗演講稿篇九
從××年至今，××年的工作實踐中，在組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心和鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副院長的優(yōu)勢條件。
管理流程，熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復(fù)雜情況下，獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，每年起草黨委、行政總結(jié)講話、報告、經(jīng)驗材料數(shù)十萬字，先后在省部級以上級別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇，并有部分獲得一定層次獎項。（……發(fā)表過的作品與獲得的榮譽）。
辦公室工作面對各層次、各范圍人員，尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來，再加治安形勢的不容樂觀，突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解矛盾，尋求可行辦法，把問題盡量解決在基層。
多年來，堅持用擺正位置，謹言慎行來嚴格要求自己，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風，多想工作，少論得失我遵循誠實待人、嚴于律己之道。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情，受到職工的擁護，有很好的基層基礎(chǔ)。
您正在閱讀“副院長競爭上崗演講稿”習力度，進一步提高政策水平和政治水平；進一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求設(shè)計院發(fā)展壯大的過程中與廣大職工共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。
如果能夠當選，我的工作設(shè)想如下：
職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得設(shè)計人員對我院前景的信心，必將極大地發(fā)揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使職工能夠理解、支持我院的決策，營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進取、誠信文本的理念。
積極掌握我院的各種動態(tài)信息，進行分析加工，提供有價值的建議和主張，協(xié)助院長做出科學決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
只有團結(jié)，工作才能形成合力，平時工作難免有矛盾。在工作中，協(xié)助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；諧的工作環(huán)境；一既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想職工之所想，急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問題，想職工的感受，在事關(guān)職工的利益問題上，多為職工爭取。
最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會。用心、用情、用良心做工作；反之，不能上崗，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我會始終扎扎實實做人、做事。言必信，行必果。
謝謝大家
正科級競爭上崗演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
我是在本次競職演講中年紀最輕，資歷最淺的一個，在報名參加競職之前，曾經(jīng)有人勸我放棄，因為我太年輕，競爭副主任根本就沒什么希望，與其獻丑，不如藏拙。但我不這么認為，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的機會，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑戰(zhàn)自我，展示自我。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
四是有雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。
正科級競爭上崗演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
感謝學校給了我這個競聘上崗的機會，我根據(jù)自己的專業(yè)特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位，下面我匯報一下我競聘現(xiàn)由和我對計財管理工作的努力方向。
19xx年——19xx年在前郭一中任教，做出納工作。
19xx年至現(xiàn)在本單位任出納、會計付科長工作。
我競聘這個網(wǎng)位的理有兩個，一是：我具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強的政策法律意識，能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務(wù)政策。在二十幾年的財務(wù)工作中我系統(tǒng)地學習了會計學，財務(wù)管理，審計學，財政學，統(tǒng)計學，經(jīng)濟學等內(nèi)容，掌握扎實的專業(yè)基本功，通過會計分析給學校領(lǐng)導(dǎo)提供準確可靠的數(shù)字依據(jù)。
二是，我有較高的實踐經(jīng)驗和工作熱情，并具備了相應(yīng)的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務(wù)：(1)能獨立完成財務(wù)工作，有財務(wù)管理能力和業(yè)務(wù)管理能力。(2)以業(yè)務(wù)和人格獲得各界贊同，因此能為學校爭取經(jīng)費，節(jié)約資金。(3)計財工作得到了上級各部門的肯定及認可。(4)利用業(yè)余時間學會了財務(wù)管理軟件，較快完成計財科主頁。(5)會同有關(guān)人員開發(fā)使用一卡通收費系統(tǒng)。(6)深入細致地做好學生工作，協(xié)調(diào)班主任做好收費工作，這次學校的改革方案中要強化財務(wù)管理，再次激發(fā)了我從事財務(wù)管理的熱情，我覺得自己適合這個位置，我也愿意把我的財務(wù)管理理論與實踐經(jīng)驗投入到我校的財務(wù)工作當中，為學校的建設(shè)發(fā)展壯大奉獻自己的一份力量。
綜上所述表明我具備了財務(wù)工作的理論功底和實踐能力，加之我為人誠實、作事謹慎、細致、有清晰的頭腦和理性的思維，工作中講究職業(yè)道德，辦事事實求是、客觀公正。如果各位領(lǐng)導(dǎo)信任我從事計財處管理工作，我愿意在院長領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)同志取長補短，精誠合作，并努力做到以下幾點：
1、嚴守財務(wù)政策，做到對學校負責、對事業(yè)負責、對自己負責、理好財、管好錢。
2、走出辦公室，深入調(diào)查研究，開源節(jié)流，多渠道籌集辦學經(jīng)費，提高資金利用率。
3、協(xié)調(diào)工作，處理好內(nèi)務(wù)外事，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。
4、做到財務(wù)管理電算化、現(xiàn)代化。
5、推進財務(wù)公開進程，民主管理，促進職工工作的積極性。
6、把收費作為教育學生、宣傳學校的窗口。
7、強化固定資產(chǎn)管理，帳物相符，責任到位。
最后想說明的是長期的財務(wù)工作的錘煉，使我形成了平和的心態(tài)和豁達的性格，我申報這個崗位不僅是追求職務(wù)的提升，更在于希望得到發(fā)揮自己的專業(yè)特長。
如果得到支持，我將虛心學習，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其他科室團結(jié)本科室工作人員，為大家當好理財管家，如果不能上崗，我會一如即往，踏踏做好自己的工作，為師生服好務(wù)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
正科級競爭上崗演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！今天很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報我的工作，論述我的理想。從參加工作那天起，我就牢記使命，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。工作中，我不斷獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)同事以及在座許多評委與同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識，正是這些，使我今天可以充滿信心走上這競聘主任競爭上崗演講稿講臺。
我叫xxx，今年30歲，98年中專畢業(yè)后在進入我們單位上班，從事工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作。09年競職為事業(yè)中心副主任，負責經(jīng)濟統(tǒng)計和文化體育工作至今。期間函授?？圃俦究朴?6年畢業(yè)。09年取得經(jīng)濟師中級職稱和助理統(tǒng)計師職稱。09年經(jīng)濟普查中被評為國家級先進個人。
生命在于不斷地奮進，才會精彩。雖然事業(yè)中心主任這個職位要負責計劃生育、勞動保障、民政殘作、統(tǒng)計和文化等工作，需要多方面的綜合能力。參加事業(yè)中心主任這個職位的競聘，我的主任科員競爭上崗演講稿優(yōu)勢有：
我具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。我的工作主動性強。熱愛自己的事業(yè)。做事不拖、不等、不靠，能積極主動去開展工作。我從98年中專畢業(yè)在本單位上班至今，就表明了我對這個工作的熱愛。我認為對自己的工作抱有熱情是必不可少的，加上強烈的主動性，自然就積極地去開展工作。我的時間觀念強。今天的事決不留明天再做拖拖拉拉，是永遠不會有機會做大事的。相信大家都知道，從小學就開始普及大家的時間觀念，很明顯它的重要性無可替代。做一個守時守信的人，才會得到更多人的信服。
我的綜合素質(zhì)好。在工作中，我善于總結(jié)，結(jié)合實際，創(chuàng)新性開展好特色亮點工作。我最看重的就是創(chuàng)新意識，只有創(chuàng)新才能跟上時代的潮流，現(xiàn)在的社會競爭這么激烈，如果不及時的推陳出新，自然就會落后甚至被淘汰。我也一直倡導(dǎo)這個理念。我誠實守信，服務(wù)意識強。舍身處地為服務(wù)對象、工作對象著想，工作耐心、細致，深受他們的喜愛。在一個崗位立足，誠實必不可少。還有就是換位思考，能夠設(shè)身處地的為人民服務(wù)，這是我從工作到現(xiàn)在一直恪守的理念。要把自己融入社會這個大家庭，把別人的事當成自己的事辦，往往都會有出其不意的效果。這樣才會得到他們的擁護和喜愛，這也是做好上崗演講稿的必要條件。。
我的學習意識強。工作之余也不斷加強學習，完善和提升自己，提高自己的綜合素質(zhì)。我一直自主學習，到06年完成了本科學業(yè)。09年取得經(jīng)濟師中級職稱和助理統(tǒng)計師職稱。我讀這些不是為了高的學歷，也不是為了這幾個稱謂，我只是感覺自己懂得太少，豐富一下自己的知識。
我的組織協(xié)調(diào)能力強。對所負責的工作責任明確，分工到人。緊密團結(jié)站線所有工作人員齊心協(xié)力完成交辦的工作。對聯(lián)系部門及上級領(lǐng)導(dǎo)，多匯報、多溝通、多協(xié)調(diào)，積極主動爭取項目支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對前輩、同事多聯(lián)系，多請教，多學習。如果一個人，沒有組織協(xié)調(diào)能力，就意味著這個人不能成大事，不能擔大任，不能挑大局。一個人再有能力，沒有其他成員的幫助，也不會有多大作為的，團隊精神必不可少。這樣，就需要有強大的組織協(xié)調(diào)能力。這樣，所有戰(zhàn)線工作人員才會齊心協(xié)力，完成使命。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才最重要。如果在干部競爭上崗演講稿競聘中我能得到大家的理解和支持，我會在任期內(nèi)，嚴格遵照上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞事業(yè)中心的中心工作，發(fā)揮我的優(yōu)異條件，嚴格按照“精干、高效、高質(zhì)”的運行要求，踏實工作，勤懇服務(wù)，盡心盡力做好各項工作。我的工作思路和打算如下：
一、健全制度，促進事業(yè)中心工作開展。沒有規(guī)矩不成方圓。我將根據(jù)事業(yè)中心的情況制定有效的措施，首先，做到合理分工，根據(jù)辦公室的工作職責，制定各部室的工作職責，落實指標，各施其職，各盡其責；建立健全工會機關(guān)各項工作制度，做到工作有章可循。其次，在工作做到有目標和計劃，做到年有工作要點，季有工作安排，月有工作總結(jié)。在制定目標時，將總體目標與重點工作結(jié)合起來，同時要建立監(jiān)督機制，提高辦事效率。對人們關(guān)心的熱點、焦點問題，要定期督辦督查，在規(guī)定時間完成。再次，嚴格考核，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核。同時制定一些激勵措施，如對調(diào)研、信息工作、新聞報道等工作實行獎勵，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性，促進工會工作的整體開展。
二、合理利用人力資源。合理利用人才，關(guān)乎企業(yè)的成長。要善于發(fā)現(xiàn)人才，并且要適用人才，這才是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者該具有的風范。人才來源可以通過招聘，或者推選，只要有這個能力，就不怕沒有這個位置。不可大材小用，也不可小材大用。就盯住一個詞“適用”。這樣，人力資源部門就要提高識人、辨人、選人的能力。爭取能為企業(yè)競爭上崗演講稿職位提供合適的人才。
三、強化培訓(xùn)，績效考核。我將統(tǒng)籌安排，進一步細化部門崗位責任制，合理安排全責工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱，強化部門技能培訓(xùn)，為單位培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過硬的隊伍。同時，我將依據(jù)中心實際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調(diào)動員工的積極性，增強職工貫徹落實競賽目標任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，激勵員工爭當為單位作貢獻的排頭兵，共同推進中心整體工作水平的提高，進而推進全單位整體效益的高速提升。
四、加強協(xié)調(diào)，形成合力。由于事業(yè)中心工作牽涉面較廣，很多環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào)，因而，我將帶領(lǐng)中心員工在目前工作的基礎(chǔ)上，進一步明確職責分工，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，有效提升工作效率。
不是每次呼喚都沒有回響，不是每顆種子都找不到土壤，不是每顆星星僅指示黑夜而不報告曙光，不是每次飛翔都甘愿折斷翅膀，不是每次損失都無法補償！我正在尋找著適合自己的人生舞臺。理想，是行動的種子！自信，是成功的關(guān)鍵！雖然機遇總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅信愛崗敬業(yè)的我肯定能看見絢爛的彩虹！
我的競聘稿演講完畢。謝謝大家！
正科級競爭上崗演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家下午好。很感謝大家能夠在這里聽我的競崗演講，我所競聘的崗位是系辦公室副主任。
孔子有云：“三十而立”。作為已進入而立之年的我，希望能為我系的發(fā)展盡自己一點微薄之力。因此，今天我來到這里，站在了這個演講臺上。下面我談?wù)勛约簩ο缔k公室副主任這一崗位的認識。
沒有規(guī)矩，不成方圓。作為直接面對學生，培養(yǎng)學生的單位，同樣具有龐雜的日常行政工作需要處理。比如各級領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的學習文件，需要辦公室組織學習；系部及學院相關(guān)的會議，需要辦公室通知提醒；每位職工的業(yè)務(wù)檔案，需要辦公室整理保存；系上舉行活動之后，需要辦公室撰稿上報。因此，作為辦公室的一份子，這個崗位第一項職責就是協(xié)助系主任、黨總支書記及辦公室主任處理好日常行政工作。綱舉目張，日常行政工作理順了之后，會為其他職能科室的工作帶來便利。
其次，作為辦公室副主任，還需要負責系里教務(wù)管理及協(xié)調(diào)工作，主要包括日常教學管理、實習組織管理、教研室建設(shè)、專業(yè)群建設(shè)、“教風”建設(shè)、精品課程建設(shè)及人才培養(yǎng)方案修訂等工作。日常教學工作看似瑣碎，實則重要，這將直接影響教師教學水平的發(fā)揮、教學效果的體現(xiàn)。作為培養(yǎng)學生的教學單位，良好的教學質(zhì)量是發(fā)展的硬道理。
對于高職院校而言，在培養(yǎng)學生理論知識水平的同時，還需要兼顧實踐能力的培訓(xùn)，落實好“工學結(jié)合，校企合作”的人才培養(yǎng)模式，從根本上體現(xiàn)職業(yè)教育的優(yōu)勢。而具體到我系的實際情況而言，需要針對專業(yè)特點和季節(jié)性安排各類實習。這不僅是教育部的要求，也是企業(yè)、教師及全體學生的期許。只有做好了實訓(xùn)教學，學生才能夠運用專業(yè)技術(shù)知識解決實際問題，學到真本領(lǐng)。而學生學到真本領(lǐng)之后，我們才能夠在培養(yǎng)合格專業(yè)人才的同時擴大招生規(guī)模，使我系有更好的發(fā)展前景。
我是20xx年畢業(yè)后進入生物工程系工作的，20xx年3月任系辦公室黨務(wù)干事一職，隨后于20xx年擔任畜牧獸醫(yī)、微生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)綜合教研室主任。就我個人而言，在辦公室行政工作及教學規(guī)律掌握上都有一定的經(jīng)驗，同時我本人具有較強的責任之心和對生物工程系的熱愛之情。因此我認為自己完全能夠勝任系辦公室副主任這一崗位，也希望大家能夠給我這個展現(xiàn)自我，為大家服務(wù)的機會。
如果我能夠贏得大家的信任，我會兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，為大家服好務(wù)，為我系的發(fā)展貢獻自己的力量。如果沒有選上，那表明我的能力還有所欠缺，我會在勤勤懇懇干好本職工作的基礎(chǔ)上加強自身修養(yǎng)、鍛煉自身素質(zhì)，爭取在下一次站在這個位置時能得到大家的認可。最后，我想借用劉禹錫的一句詩來結(jié)束我的演講：“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金?！蔽蚁嘈牛墙鹱右欢〞l(fā)光的！謝謝大家。
正科級競爭上崗演講稿篇十四
尊敬的各位老師，各位同學：
1、對大藝團最了解；
從一進入大學就加入大藝團開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解：（1）大藝團內(nèi)部：平時各個部門的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領(lǐng)舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。（2）在學校當中，學校對大藝團的定位（代表長安大學最高文藝水平，引領(lǐng)長安大學學生文化生活方向）以及與團委、其他相關(guān)學生組織的關(guān)系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。
2、自身的才能；
大學生藝術(shù)團最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領(lǐng)導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。
3、廣泛的社交；
在大學生藝術(shù)團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認識的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會有盡可能的好的方向。在各個學院各個組織都有我認識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學校各個藝術(shù)人才都很了解，會在關(guān)鍵時刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優(yōu)勢互補，大藝團在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團參與的工作。
我對下一學年（20xx—20xx）學年大藝團的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：1、20xx年4月份的校慶晚會，這是大藝團所有活動的一個最重點，也是整年的活動中心；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務(wù)，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊；3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。下面我分點具體來談：
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取在校慶活動中達到最佳的狀態(tài)；
2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務(wù)；
在以前，大藝團對人才的理解是要在學校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才，吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學并不適合大藝團這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體制，也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不管一個藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團成員，只要他能夠為大藝團所用，為大藝團做貢獻，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術(shù)人才為大藝團做貢獻是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關(guān)系，人際關(guān)系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關(guān)系來讓那些非大藝團的藝術(shù)人才來表演，況且對于這些出色的藝術(shù)人才來說，有一個表演機會他們也是非常積極的相應(yīng)的。所以，這個長久以來的大藝團的一個重要問題，吸收藝術(shù)人才的方式，應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來大藝團轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團服務(wù)。思想上轉(zhuǎn)變，行動上轉(zhuǎn)變，就會摸索出新的路子。
3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。
這一項，主要是著眼于大藝團今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個基礎(chǔ)。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓(xùn)練、開展活動、演出摸索著建立相應(yīng)各個部門發(fā)展的制度；另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關(guān)的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標準。
一、制度建立：
1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度；
過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團要對各個部門的訓(xùn)練情況進行了解，在各個部門訓(xùn)練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓(xùn)練過程，和大一的同學進行交流，確保整個訓(xùn)練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。
2、建立定期全員及部長會議制度；
大學生藝術(shù)團是一個藝術(shù)團體，和學生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強紀律和制度建設(shè)。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。
3、明確正副團長正副部長之間的職責；
在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責不是很清晰，造成很多時的一些摩擦，影響事情進行。應(yīng)該建立一個非常明確的正副部長的職責劃分準則，明確正副部長的權(quán)利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。
4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進行培訓(xùn)；
縱觀整個大藝團，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團的各種事項當中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進行管理培訓(xùn)。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。
5、權(quán)力下放；
這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個大藝團發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋?？赡苡腥藭f現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的?？梢試L試建立一個信箱制度，或者把主席團的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設(shè)當中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問題。調(diào)動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。
這個在前邊已經(jīng)說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。一定要嚴格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標，達到的進行評優(yōu)，達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。
7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責；
8、將所有部門統(tǒng)稱為部；
9、明確演出、借還服裝的責任；
二、調(diào)動大家積極性和提升大家工作水平：
1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施；
優(yōu)秀團員，從所有的部長當中評選最優(yōu)秀的一些當優(yōu)干，從大一的干事當中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。
讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團?？紤]問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個部門的活動。
六、對下一學年的大學生藝術(shù)團的目標與規(guī)劃。
1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團，加強與其他組織（各種相關(guān)協(xié)會和院級大藝團）關(guān)系并建立強有力的聯(lián)系，大藝團發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。
大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機會。還有，我們作為校大學生藝術(shù)團，我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關(guān)系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯(lián)系。
2、加強各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。
根據(jù)我這一年的感觸，我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關(guān)系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領(lǐng)各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關(guān)系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細，部長需要把所的細節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。
從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關(guān)系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發(fā)團員證，讓大家有一個身份認同感。
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