寫總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力和價值,為未來的發(fā)展打下堅實的基礎。在寫總結之前,我們需要先梳理一下自己的思路和收集相關的資料和信息??偨Y范文中的經驗和教訓可以讓我們在寫總結時避免一些常見的錯誤。
熱電廠年終工作總結篇一
今年的春檢工作已結束,回顧這一階段,從三月春檢以來,我四中心認真貫徹落實分公司和廠的安全工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針,以“超前防范、強化監(jiān)督”為導向,以落實“三個不發(fā)生”為目標,現(xiàn)場工作嚴格執(zhí)行標準化、規(guī)范化作業(yè)程序,安全、順利、圓滿地完成了春檢工作,現(xiàn)將情況總結如下:
一、春檢準備工作。
1、春檢組織情況。
春檢質量的優(yōu)劣與全年安全生產指標的完成息息相關。為了搞好今年的`春檢工作,我廠于3月中旬召開了20xx年度春檢動員會,明確了安全生產工作目標和重點工作,規(guī)范了安全生產約束機制,并結合專業(yè)重新修訂了各項規(guī)章制度,且落實到每一級班組和個人。
2、備品備件、安全作業(yè)工器具準備情況。
為了保證春檢工作正常、有序進行,發(fā)供電中心在春檢前為各個班組重新配發(fā)了安全作業(yè)工器具。組織檢查了安全絕緣用具校驗情況,對于到期的及時進行了校驗更換。并且規(guī)定春檢期間嚴禁使用不合格的工器具和絕緣用具。
3、安規(guī)、兩票、技術安全措施等培訓情況。
發(fā)供電中心在“兩節(jié)“后,及時組織參加春檢的各個班組人員、生產現(xiàn)場管理人員、班組安全監(jiān)督人員學習了《安全規(guī)程》、《兩票管理制度》,在3月中旬進行了嚴格考試,同時,邀請廠、分公司設備部相關領導進行系統(tǒng)培訓,在春檢工作開始后,本中心各級管理人員通過利用各種手段進行現(xiàn)場安全檢查和安全講解(講解內容包括工作任務、現(xiàn)場危險點、春檢期間注意事項、安全提示等),通過現(xiàn)場檢查和講解提高人員安全意識,在春檢繁忙之間,一邊工作、一邊由小組負責人對設備的功能、工作原理、規(guī)范操作、常見故障的處理進行現(xiàn)場培訓,做到了工作與培訓兩不誤,將春檢工作現(xiàn)場變成教學課堂,使全體人員的專業(yè)素質得到提高。
二、春檢實施階段。
1、安全規(guī)程、兩票、安全技術措施執(zhí)行情況,現(xiàn)場安全管理情況。
在今年的春檢工作中,我中心嚴格執(zhí)行安規(guī)、兩票、并結合“分公司百日安全活動,深入開屏“反違章、隱患排查”活動,加大對習慣性違章監(jiān)督懲處力度,及時糾正工作中的不良習慣。春檢中共執(zhí)行變電一種票16份,操作票155個配電柜共計310份操作票,正確率100%。春檢工作實行兩票加一措施,保證了春檢安全、高效、高質量的完成。
在春檢安全管理中,我中心采取“四個堅持”保證春檢高質高量完成,一是堅持每天早上召開本中心早會,對前一天安全生產工作進行總結,對當天工作進行安排,明確當天現(xiàn)場工作危險點、安全注意事項,做到每一個環(huán)節(jié)都要責任到人;二是堅持管理人員現(xiàn)場把關制度,按春檢計劃制定了中心各級管理人員的現(xiàn)場職責,及時處理現(xiàn)場突發(fā)和緊急事項,做到每個點上都有人把關;三是堅持規(guī)范化、標準化作業(yè),本中心結合現(xiàn)場實際制定了春檢現(xiàn)場工作流程,明確了參加春檢工作人員的責任,有效的提高了工作效率,保障了現(xiàn)場人員安全。
2、春檢預防性試驗完成情況。
春檢期間本中心共完成了10kv主變2臺,380v廠用變共計62臺(其中油浸變壓器54臺、干變8臺),25臺變壓器更換硅膠,47個變壓器室安裝事故應急照明。10kv斷路器124臺,35kv斷路器8臺,10kvpt16臺,避雷器136臺,10kv電纜36條,35kv電纜2條。
溶沉1#、4#變補充油,更換分解分級1#變避雷器一組,更換分解ii段pt互感器一組三個。id風機1#變處理油位計漏油,加油。更換成品過濾2#變、蒸發(fā)2#變、控制過濾1#變帶電顯示器各一臺,1#、3#蒸發(fā)循環(huán)水泵各加裝電度表一塊。更換1#球磨和1#棒磨高壓斷路器各一臺,對故障高壓斷路器進行了反廠維修,目前已修復完畢。更換主廠房1#破碎機和3#爐一次風機高壓斷路器各一臺。
35kv1#主變高壓側b項電纜接頭絕緣損壞,對損壞部位進行了修復,并進行了耐壓試驗合格。2#主變35kv斷路器出線c項電纜接頭絕緣損壞,對損壞部位進行了修復,并進行了耐壓試驗合格。
二次保護整定值修正8項(例如1#空壓機速斷保護整定值由原5.5改為5。2#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3,2#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2。1#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3,1#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2等),二次問題修改完善8項。
3、春檢質量情況。
春檢中,共發(fā)現(xiàn)問題30項,其中二次問題16項,絕緣問題2項,設備問題10項其他問題2項。
三、春檢效果、經驗。
1、安全方面:
發(fā)供電中心始終嚴格按照分公司、廠下發(fā)的各項安全管理制度和標準開屏春檢工作,規(guī)范現(xiàn)場安全管理,強化人員標準化作業(yè),杜絕習慣性違章作為,保證了春檢工作安全順利進行。
2、設備方面:
超前預控,及時消缺是保證設備安全的重要手段,經過對設備、線路運行參數(shù)的分析,及時發(fā)現(xiàn)了設備存在的隱患(例如:1#、2#主變高壓側電纜接頭絕緣損壞等),提高了設備健康運行能力。
3、管理方面:
針對實際情況,修改完善了“兩票“管理標準、電氣運行操作規(guī)程、現(xiàn)場運行三制的補充,認真組織春檢各項工作,管理到現(xiàn)場,管理到班組、管理到個人,落實制度,強化考核。
四、下階段工作打算。
1、認真貫徹落實分公司和廠安全運行的精神,做好輸變電設施和生產場所的巡查工作,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
2、深入開屏春檢“回頭看“工作,對春檢工作中的遺留問題進行處理消除,暫時不能處理消除且不影響系統(tǒng)安全運行的要加強監(jiān)視和監(jiān)測,并制定相應的防范措施,保證設備安全穩(wěn)定運行。
3、深入開屏“反違章“、安全大檢查、”百日安全活動“,全面梳理排查各類隱患問題,總結分析亮點和不足,積極探索精細化管理工作模式。
4、進一步強化專業(yè)技術培訓,充分利用工作業(yè)余時間,采取外請自教的手段,發(fā)揮內部優(yōu)勢人才資源傳幫帶相結合的辦法,積極開屏專業(yè)技術培訓促進員工專業(yè)素質得到提高。
熱電廠年終工作總結篇二
xx年,xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標,堅持一切事故都是可以避免的工作理念,認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學習實踐要求,認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難,在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下,我們500名員工團結一心、攻堅克難,以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點,主動順應新形勢、新情況,積極應對新問題、新困難,通過采取各項有效措施;合理調整熱源點負荷,高寒期運行人員三班四倒,對運行設備故障及時消缺等,實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿區(qū)鍋爐房接管后的.首年安全穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產;在生產管理中,檢修、運行通力配合,保證了設備始終在完好狀態(tài)下生產運行,圓滿完成了國慶xx周年保熱保電任務,超計劃完成了年度發(fā)電任務;在經營管理中,從精細化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用,積極爭取上調了熱價,全面完成了經營考核目標;在增供擴銷中新接入供暖面積xx萬平方米,回收熱費xx億元,完成收費率xx%;在企業(yè)發(fā)展中,認真適應環(huán)保形勢,不斷加大環(huán)保投入,按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施,供熱三期擴建工程前期工作進展順利,11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準;黨建工作深入開展,高標準完成了實踐科學發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強,按照要求開展了流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實,確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升,全面完成了年度四項績效考核目標。
(一)、主要指標完成情況:
發(fā)電量完成xx億千瓦時,超計劃xx萬千瓦時。
供電煤耗完成xx克/千瓦時,同比下降xx克/千瓦時。
綜合廠用電率完成xx%。
(二)、安全管理進一步加強。
xx年,我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神,強化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認真吸取人身傷亡事故血的教訓,在安全生產活動月中,重點開展了四個一活動,認真分析查找問題,制定防范整改措施,提高了員工對“關愛生命、安全發(fā)展”的認識,確保了安全生產警鐘長鳴。
在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作,定期召開安委擴大會議,及時研究處理工作中存在的安全隱患,落實責任,及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況,我們制定了應急工作預案,對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修,針對互貿區(qū)獨網運行、管道腐蝕嚴重情況,安排人員每日巡查,及時處理泄露故障,保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。
基于面對的形式和任務,xx年我們的工作思路是以安全生產為基礎、以經濟建設為中心、以強化管理為重點,不斷提高設備綜合能力,全力抓好三期擴建工程,進一步提升職工隊伍的綜合素質;營造出奮發(fā)進取、催人向上的文化氛圍,保證生產和員工隊伍的雙穩(wěn)定,確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。
熱電廠年終工作總結篇三
從八月份來到熱電廠參加工作到現(xiàn)在也有三個月的時間了,對這段時間的工作情況與心得體會做個總結吧。
剛到熱電廠時是許部長開車接我們來的,看到電廠的環(huán)境和自己心中原有的想象有很大的反差,當時心里有些失落。對自己能不能在熱電廠發(fā)揮自己的專業(yè)技術才能產生了懷疑。通過幾天的培訓,逐漸了解了電廠的基本情況,自我感覺自己是可以把在學校學到得專業(yè)知識學以致用的。心里的落差漸漸得到了平衡。
安全培訓過后,我們開始了為期一個半月的輪崗實習,我先去的是燃運車間。熱電廠是以煤為燃料的,所以燃運車間的環(huán)境可想而知,這時心里又有點犯嘀咕了,自己的選擇到底對不對呢?通過與工人師傅們的談話,我感覺到了他們的善意,“為什么不選擇到礦上工作呢?那里工資高”、“家是哪兒的?多大啦?有女朋友沒?”,他們是熱情的我在心里想,現(xiàn)在什么都不想就好了,因為在公司培訓時曹志安書記已經給我們打過預防針“只要用心做事,在永煤是有發(fā)展前景的,對于你們剛畢業(yè)的大學生首先要做到得是問自己為企業(yè)做了什么,然后再問企業(yè)為你做了什么”。就只這樣,每次心里有雜亂的想法時,我總以這樣的一句話來安慰自己。
在化水車間實習時,遇到了和我們年紀相仿的同事曹鵬,也許是同齡人好溝通吧,通過和他的閑聊讓我的心堅定下來。他經常說“先好好干吧,學到技術就好”。是啊,家人不就是常對我說:“有技術能防老”嘛。用心工作才是我現(xiàn)在最應該做的。
九月份我們到了檢修車間實習,我先去的是電氣檢修班,我學過機電一體化技術,所以在這里我找到了我可以發(fā)揮自己的地方。席建強主任很熱情的給我們介紹了整個熱電廠的供電系統(tǒng),通過他的言談我覺得他不但有淵博的電氣專業(yè)技術知識,而且還有豐富的時間經驗。如果以后能跟著席師傅,很定可以學到很多很多。
到了汽機輔機班時,我感受到了師傅們的高度熱情,楊金富師傅為我們詳細講解了熱電廠的各個循環(huán)系統(tǒng),還把自己的一些寶貴經驗悉心傳授。劉紅華師傅是我們廠得體育教練,他得知我喜歡籃球運動后,邀請我參加了籃球隊,并傳授了我很多生活方面的細節(jié)注意事項??傊跈z修車間實習期間我感受到了師傅們的關心和熱情,這讓我的心倍感溫暖。
十月一過后,我分到了席建強主任帶的電氣檢修班,在這里我受到了師傅們的又一次真摯歡迎。席主任的循循誘導、夏永德師傅的悉心教導、魏東濤師傅的精心指導、任瑞勝師傅和張永生師傅的耐心傳授等等,在這里我有種找到組織的感覺。
檢修車間電氣二次班。
見習生陳銀川。
畢業(yè)時間20xx.06.25。
畢業(yè)院校:新鄉(xiāng)學院。
專業(yè):機械制造設計及其自動化。
熱電廠年終工作總結篇四
細讀王廠長在東郊熱電廠第六屆職代會工作報告有感認真學習王董事長在東郊熱電廠第六屆職代會上所作的工作報告后,感覺非常振奮人心。王董工作報告主題明確、思路清晰,分析深刻透徹,目標科學合理,部署工作措施有力。
王董的工作報告首先肯定了2017年的工作業(yè)績,全體員工在廠班子領導下,緊緊圍繞熱電廠2017年發(fā)展目標,以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線,與時俱進,超常規(guī)擴大供熱規(guī)模,在困難中開拓進取,強化管理,企業(yè)經營業(yè)績大幅度提升,企業(yè)負債率大幅降低,全年實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元,圓滿完成國資委簽訂目標值,企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧,熱電廠迎來了前所未有的良好態(tài)勢。同時也深刻分析了我們所存在的差距和不足,當前我們仍然存在四個不適應,我們面臨四個方面壓力。
王董的報告提出攻堅克難,決勝供熱一流企業(yè),使與會人員都對創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅定的信心;要求熱電廠真抓實干、勵精圖治,全面抓好2018年的三個方面的重點工作,實現(xiàn)全年五大主要目標。王董的報告有很強的指導性、針對性和可操作性。
王董工作報告既有對熱電廠外部環(huán)境和自身劣勢的客觀分析,更有對發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢的審慎認知;既有對過去一年工作成績的回顧更有對明年熱電廠發(fā)展前景的展望;既有全年的`奮斗目標和主要任務更有切實可行的重點工作部署。研讀全文,開拓創(chuàng)新、效益、增長、確保安全穩(wěn)定、攻堅供熱一流、電網建設、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊伍建設、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠改制等詞匯貫穿其中,無不流露出熱電廠把握機遇、直面挑戰(zhàn)的魄力,知責而起,順勢而為的決心,無不彰顯熱電廠員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
細讀王董的工作報告心里感觸萬分:王董的報告中多次提到了安全技術工作。是啊,2017年安全技術工作常抓不懈,在熱電廠班子的正確領導和全體員工的共同努力下取得了較好的成績,抓安全活動、抓反違章、抓安全文化、抓風險管控、抓安全教育、抓應急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽面前員工自然產生自豪感和滿足感,工作中就容易放松安全警惕,進而影響工作質量。我想:我們在榮譽面前更要有空杯心態(tài),敢于“歸零”,把每一天都當作是一個新起點,每一次都應從零開始,認真反思自己工作中存在的差距和不足,并加以改進,從現(xiàn)在開始努力超越!
風險防范,進一步樹立“大安全”的理念,強化安全意識、管理意識、監(jiān)督意識,深入開展現(xiàn)場反違章活動,排除隱患,把握各項作業(yè)中存在的安全風險,確保完成2018年的各項工作任務,為決勝供熱一流做出更大的貢獻,為實現(xiàn)熱電廠“十二五”發(fā)展目標而努力奮斗。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
熱電廠年終工作總結篇五
十多天忙碌緊張的檢修工作終于結束了??粗仩t里熊熊燃燒的火焰,汽輪機嗡嗡的轟鳴,大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中,同事們每天清晨7點開始就忙碌在工作現(xiàn)場,直到晚上xx年終總結三:
xxxx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現(xiàn)場實際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。個人素質也得到進一步提高??偨Y起來主要有以下幾點:
近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網的網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發(fā)展。參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評,曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。
xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。那時候,我主要負責維修任務,為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務知識,認真填寫報修記錄和維修任務單,仔細統(tǒng)計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經過努力,在同事們的共同努力下,終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參加集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余?;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。
熱電廠年終工作總結篇六
20xx年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨,由于**廠減產,發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢?,F(xiàn)總結如下:
1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領導進行事故約談,強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產實際情況,對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一班組的獎勵,同時二、三班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二,三個班組達到四,實現(xiàn)了消滅一,出現(xiàn)四的年初目標。
4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。
6.強調制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8.加強安監(jiān)人員隊伍建設,制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎,規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內完成所有科目考試。
9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。
熱電廠年終工作總結篇七
至今我入場工作已經6年有余,期間參加過內蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間,本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務,熟悉了本專業(yè)設備和工作流程。
從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護項目部以來。使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的.怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻。
我作為一名電廠熱工檢修人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將6年來的工作加以總結:
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來,勞動強度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關校驗,汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細心,特別像汽機tsi系統(tǒng),各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調整心態(tài),在保證工作效率的同時確保工作質量。
熱電廠年終工作總結篇八
熱電廠員工培訓作為電力企業(yè)管理的重要一環(huán),能增進企業(yè)活力和向心力,提高企業(yè)核心競爭能力。下面是有20xx熱電廠業(yè)務工作總結,歡迎參閱。
20××年是××熱電廠發(fā)展的攻堅之年,同時也是該廠培訓工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年,面對新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術斷層等不利局面,我們始終本著“服務于安全生產、服務于技改工程”這一核心任務,不斷加大培訓力度、創(chuàng)新培訓模式,積極為我廠的跨越式發(fā)展做好了技術人才的培養(yǎng)和儲備工作。
一、一年來的培訓工作回顧:
1、采取短、平、快的培訓方式,積極應對運行崗位缺員、技術滑坡的現(xiàn)狀。去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調了大批技術骨干,致使機爐運行崗位人員奇缺,給冬季供暖高峰期的生產安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充。
應急預案。
提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應用型技術人才的培訓思路以順應公司“快出人才、出好人才”的號召我們根據學員特點為他們量身定做了培訓計劃組織各專業(yè)技術骨干組成培訓教師隊伍進行集中授課。學員對口分派到機、爐、電、化各崗位隨之與師傅簽訂師徒合同采取一對一、多對一、手把手的方式進行跟班培訓力求使他們理論與實踐相結合在干中學、學中干并跟進階段性考試來檢驗學習效果爭取讓學員在短時間內盡快掌握操作技能早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題還圓滿地完成了委培××學員及團場小火電學員的任務為××大發(fā)展做出了應有的貢獻。
2、改革培訓制度、拓寬培訓內容,為新工快速成長搭建平臺。20××年,該廠共接收××8批共計248名學員。針對他們熱情有余、經驗不足、遵章守紀意識不強的現(xiàn)狀,我們更新了培訓觀念、拓寬了培訓內容,對新人增加了敬業(yè)愛崗、懂規(guī)矩、守紀律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓。在定崗定員方面,打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法,對已經轉正定級但勤奮好學、表現(xiàn)突出的新人,不受工齡長短限制,允許參加連續(xù)晉級考試,提前頂崗,成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月,踐行上述改革,組織11位評委對68名××學員進行崗位應知應會考核,選拔出綜合成績合格的23學員到運行崗位頂崗。10月份,我們組織對入廠新工(1-4批××學員)進行崗位技能考核,經過嚴格的考核評定,12名成績優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位,31名新工成績合格提前轉正定級。11-12月份,我們再次組織對135名新工及××學員進行崗位技能考核,經考核評定,綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位,成績的合格20名新工提前轉正定級,成績合格的12名學員,充實到運行崗位中,并且享受了相應的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進心和學習動力,也解決了生產崗位嚴重缺員的現(xiàn)狀。
3、采用激勵機制合理使用培訓資金,助推培訓工作邁上新臺階。廠十分重視培訓工作,不斷加大培訓資金投入,為合理使用這些資金,我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓,并加強了對特種作業(yè)的管理,今年特種作業(yè)的取證、復證人數(shù)達到66人。為了激發(fā)我廠特殊時期師傅帶徒的積極性,我們將師徒費標準由過去的30元人/月提高到100元人/月,對于提前定崗的學員所在的班組以及培訓工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20××年底,培訓費用達30萬元。其中用于特種作業(yè)取證、復證費用近7萬元,外出培訓費、內部培訓課時費、師徒費以及各類技術比武費用達23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學技術氛圍,從而實現(xiàn)了為安全生產保駕護航的重要作用。
二、加大135mw機組的培訓力度,為新機組的投運做好技術準備。
1、開展全員培訓,順利實現(xiàn)向2×135mw大機組的管理轉型。該廠職工培訓緊緊圍繞安全生產和技改工程兩大中心任務,通過優(yōu)化。
培訓方案。
注重細節(jié)管理全面深化崗位復合型人才的培訓工作,取得了較好的成效。積極利用局域網開展135mw機組知識全員普及教育,擴大培訓的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135mw機組專題講座,共開辦了機爐電熱燃料脫硫化學七個專業(yè)的專題講座培訓。參加人員達600多人次。做好了135mw新機組投產前的人員準備和技術準備工作,為建設一支知識型技術型創(chuàng)新型高素質的職工隊伍夯實了基礎。
2、采用“請進來、送出去”內、外培訓相結合的辦法,確保培訓工作取得實效。從4月18日開始,我們先后選派熱控10名、運行33名,化學4名、灰運7名員工赴南電進行為期4個月的培訓。我們搜集提供各類學習資料,疏通培訓渠道,為學員學習提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術骨干,到廠家學習dcs新技術知識及deh知識培訓,并且組織外出培訓的員工回廠為熱控及運行分場的同志進行專業(yè)授課。以達到一人培訓全員受益的效果。為使培訓取得實效,我們及時跟蹤了解學員學習情況,并對外培人員定期組織階段性考試,對未完成培訓任務的兩名熱控學員首次實行了未尾淘汰制。
3、有針對性地開展以賽促學習、以賽強技能活動,調動新、老職工共同提高學習熱情。20××年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試,每次考試都由廠領導、各職能部門以及資歷長、經驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍,通過對《安規(guī)》、《運規(guī)》、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的處理等各個環(huán)節(jié)的考核,來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象,采用難易程度不同的命題,尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試,加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調動了新、老職工共同學技術的熱情,為打造精兵強將、彌補技術斷層,實現(xiàn)技能的全員提高夯實了基礎,也為日后高參數(shù)、大容量的新機組更高層次的技術需求做好了鋪墊。
三、20××年全廠培訓工作存在的問題:
1、短、平、快的培訓方式在新工“速成”的同時,也產生一些負面影響,致使培訓工作局限于“要我學習”的填鴨式灌輸,導致部分新工產生逆反心理,出現(xiàn)厭學、被動學習的現(xiàn)象。
2、由于生產任務重,崗位人員緊缺,我們的培訓重點放在了主崗人員的培訓上,而忽視了輔崗培訓。
3、已經定崗、晉級的部分青工,由于在短時間里被任命,絕大多數(shù)人經驗缺乏底子薄,操作技能水平還有待于進一步加強和提高,這將成為今年培訓工作的重點。
四、20××年培訓工作思路:
1、優(yōu)化培訓內容,增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心,重視實際操作技能的訓練,加強對135mw機組新設備、新工藝、新技術知識的培訓,提高員工處理突發(fā)事件的應變能力,確保機組安全、穩(wěn)定、經濟運行。
2、加強對生產管理人員的培訓,不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。
3、組織各生產崗位的員工,對135mw機組所轄設備的安裝過程進行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝,配合完成機組調試工作,熱控人員應創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設計、組態(tài)等工作,配合完成系統(tǒng)的dcs系統(tǒng)的安裝、調試。確保135mw機組安全運行。
4、做好135mw機組上崗人員培訓管理工作。對培訓人員我們提出更高更嚴格的要求,通過不斷地學習、提高,爭取在最短的時間內熟練掌握新機組崗位技能,力爭達到新機組一投產就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。
5、加強仿真機培訓力度,結合去年第一批仿真機培訓的經驗和教訓,提出新的培訓思路,制定出新的培訓模式,力爭使今年的仿真機培訓達到預期目的。
6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓等長效培訓機制,做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓及考核,力求使他們在技能操作水平上進一步扎實和鞏固。
一、20xx年度。
20xx年度,我車間在上級部門及公司領導的關心指導下,以崗位需要和提高員工業(yè)務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,嚴格執(zhí)行公司培訓計劃,扎實有效的開展了培訓工作。
(一)、建立健全培訓制度,明確職責,細化培訓計劃。
1、結合公司文件要求,制定員工培訓方案,培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關規(guī)定認真執(zhí)行。
2、明確職責劃分,進一步完善了培訓體系建設,使培訓工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責所管轄專業(yè)的培訓工作,按月度培訓計劃、根據實際生產需要,制定培訓內容,培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求,會及時調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。
(二)、全面開展業(yè)務培訓工作,努力提高員工技能。
1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位。
狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。下半年,員工外培結束,進入現(xiàn)場進行學習培訓,根據現(xiàn)場實際情況,土建、設備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓。
車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學習提高。
2、加強崗位技術培訓。
8月份外培結束后,車間結合現(xiàn)場情況,開展有針對性的現(xiàn)場學習培訓。按照個專業(yè)特點,實行由專業(yè)工程師全權負責的培訓機制。
化學水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學習、實踐操作為主的培訓方式,特別是實操上由設備廠家技術指導,操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機泵類設備啟停操作程序,經過近三個月的現(xiàn)場學習,大部分員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設備性能、原理、結構,參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設備位號,設備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經過外培與現(xiàn)場崗位培訓,對2#爐進行烘爐,在調試隊的帶領下,操作人員配合調試隊技術人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調試內容,熟練掌握各調試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓學習,對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓學習;對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進行培訓。
汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術規(guī)程、給水泵從調試到設備的結構知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。
3、利用有利條件,創(chuàng)造學習機會。
鍋爐專業(yè),利用調試隊調試的有利時機,緊跟調試隊,學習操作、調試知識,并請調試隊的師傅進行講課、培訓,手把手的學操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。
(二)、反省不足,深挖緣由。
在20xx年的培訓工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,業(yè)務不熟等等,究其原因還是我們培訓的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。
二、20xx年度培訓計劃。
1、我們將在總結20xx年培訓經驗的基礎上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規(guī)崗位技術培訓、安全培訓,努力提高員工業(yè)務技能。
2、做好有關培訓的各項工作,明確職責,認真落實,確保。
培訓工作計劃。
詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。
3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應有的培訓效果。
4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應公司生產發(fā)展的需要。
以上是我熱電車間20xx年培訓總結及20xx年培訓計劃,不足之處,請領導批評、指正!
天業(yè)熱電廠在培訓教室召開20xx年上半年培訓工作總結會議。天業(yè)熱電產業(yè)黨委書記齊紅娣,副總經理魯?shù)略?,天業(yè)熱電劉銀存廠長,各部門領導、班組長以上管理人員,班組培訓員等共計55人參加會議。會議由劉廠長主持。
會上,天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓特別是本科生培訓工作進行了總結,并對第三季度重點工作進行了安排。
魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機組管理發(fā)生變化以來培訓工作所取得的成績,鼓勵大家再接再厲,將培訓工作推上一個更高的臺階。魯副總說,運行從母管制向單元制,檢修從工作負責人制向主輔修制轉變的過程中,要引入競爭機制,競聘上崗,希望包括本科生在內的廣大員工能夠沉下心來,鉆進去,注重積累,干一行,愛一行,成一行。
隨后,齊書記對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚。齊書記說,天業(yè)熱電廠按照集團和產業(yè)的總體要求,確立了“突出能力業(yè)績,強化人才管理,完善適應企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓體系,值得其他企業(yè)學習。齊書記指出,天業(yè)熱電廠在半年的培訓中,堅持了有利于科學發(fā)展的用人導向,在培訓工作中注重了“關心、關愛、關注”的培訓思想,對“想學習、愛學習、愛思考”的青年員工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來,這是今后選拔管理人員的條件。
齊書記說,希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓規(guī)律,創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓工作,加強管理,切實為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺,做到以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展吸引人,以任務培養(yǎng)人,使青年員工干事有舞臺、發(fā)展有空間。要關心愛護青年員工,給他們交任務,壓擔子,讓他們在各自崗位上各顯其能,建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務,給他們辦實事,辦好事,為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊伍的戰(zhàn)斗力,形成“我要學”的良好學習氛圍。
會議還對上半年本科生培訓過程中的優(yōu)秀學員進行了表彰,優(yōu)秀學員代表石河子大學電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。
此次培訓工作會議的召開,肯定了過去半年來的培訓成績,明確了下一階段的努力方向,為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,為今后企業(yè)的長遠發(fā)展提供了有利的智力支持。
熱電廠年終工作總結篇九
自參加工作至今已三個月,在工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的?,F(xiàn)將三月以來的工作加以總結:
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是機組在小修期間,連續(xù)多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。
若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作三月的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。
在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯(lián)系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
比如現(xiàn)場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。
感謝公司能接著給我繼續(xù)學習的機會,以上是我的轉正總結。
熱電廠年終工作總結篇十
時間流逝,試用期即將過去?;仡櫾囉闷谧哌^的歷程,在動力部的正確領導下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質、高效的完成了檢修維護工作。主要完成工作:各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實現(xiàn)了安全生產零事故的目標?,F(xiàn)將試用期具體工作總結如下:
1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。
2、辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,合格率為100%。
1、強抓現(xiàn)場管理工作。
現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產部的要求下,我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準,并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區(qū)域實施辦法》三項制度,并嚴格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎罰分明。經過半年的'努力,現(xiàn)場電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設備隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。
車間對人員的要求除有較高的業(yè)務素質外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設備,愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。
3、建立健全各類臺帳。
為了提高設備技術管理,車間建立了一系列技術管理、設備、安全基礎臺帳,比如《電動機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等,這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。
1、習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點工作,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a管理理念。全面加強安全學習,提高安全意識,通過多方努力,電氣工作有了新的轉變,逐步走向了標準化,制度化。
2、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點,設備管理包機化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必修,修必修好”的原則:設備維護,檢修,及時督促工作人員對電氣設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關記錄。加強日常維護,設備巡檢工作力度。及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設備配電室進行全面的檢查,并做好相關記錄。根據季節(jié)變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。
熱電廠年終工作總結篇十一
班組是生產第一線的第一支隊伍,也是企業(yè)的核心。
20xx年,我們認真落實公司相關精神,結合中心實際,堅持以人為本,發(fā)揚團隊精神。在車間領導的正確領導下,我班組全體員工團結一致、眾志成城,順利完成了現(xiàn)場設備的維護工作,確保了設備的安全穩(wěn)定運行。同時響應項目部領導的要求,組織學習公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,全面發(fā)展,積極行動,將設備的點檢任務和設備異常處理逐步規(guī)范化和流程化,我們一直堅持“一聽、二看、三摸”的原則,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極處理問題。并按時完成上級領導下達的班組生產工作任務,其中包括大、小修工作、日常的設備維護工作、定期的設備保養(yǎng)工作以及設備技改工作。
一年來我們共參加了一次小修和兩次臨修工作,圓滿完成了年度的各項目標任務,有效地消除了設備運行的不安全因素。我們始終把班組建設作為提高員工隊伍素質、服務企業(yè)生產經營的一項重要工作來抓,同時和精益生產相結合,相互促進,以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結合一年里的具體重要工作如下:。
1、一期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油。
2、一期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關。
3、一期輸煤各皮帶機尾部導料槽改造。
4、一期輸煤6pa皮帶機皮帶更換(600米)。
5、一期輸煤a、b碎煤機大修。
6、一期輸煤聯(lián)絡皮帶機安裝。
7、一期輸煤a、b斗輪機系統(tǒng)檢查。
8、一期輸煤a斗輪機懸臂皮帶更換(75米)。
9、一期輸煤b斗輪機懸臂皮帶更換(75米)。
10、一期輸煤加裝橋式采樣機。
11、一期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換。
12、一期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換。
13、一期輸煤4pa皮帶機尾部犁水器推桿更換。
14、一期輸煤雨水池渣漿泵改造。
截止到20xx年10月31日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生a、b、c類缺陷882條,一般維護類缺陷617條。經過觀察這十個月的月度缺陷發(fā)生數(shù),發(fā)現(xiàn)最近幾個月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象,就拿上兩個月的缺陷統(tǒng)計來看,9月份的設備缺陷總數(shù)為83條,而10月份的缺陷總數(shù)為59條,較上個月的統(tǒng)計10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個百分點,從這些數(shù)據可以看出,經過班組員工這近一年來的共同努力下,現(xiàn)場設備的維護工作正在逐步穩(wěn)定。
冷靜思考一年來設備運行維護的情況,我們通過一年的努力工作,班組沒有出來重大人員和設備的安全事故,按時完成上級領導下達的各項安全工作任務,杜絕習慣性違章,提倡定制化管理,員工積極工作,主動進行設備保潔,在各個區(qū)域的責任范圍進一步明確,人員的責任感進一步加強,班組的規(guī)范、制度的實施進一步提高,維護和故障的處理流程進一步理順,發(fā)生突發(fā)事故時應急預案的實施也進一步有效,在及時發(fā)現(xiàn)和處理了各類設備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時,在工作中也暴露出在專業(yè)維護技術的延伸上有待提高,主動查找和整改設備隱患的意識有待加強,定點巡檢制度、維護流程和故障處理預案的執(zhí)行力上有待增強。結合今年的工作經驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點:。
一、繼續(xù)落實設備區(qū)域責任制“a/b角”
每組員工要實時監(jiān)控所轄設備區(qū)域的運行情況,嚴格履行設備點巡檢制度,做到設備監(jiān)控和點檢相結合,不僅要將日常維護工作落實好,而且能做到及時發(fā)現(xiàn)和處理各類設備故障。遇到重大設備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設備隱患,應及時匯報班組長,并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中,以便在今后的工作中能夠及時了解設備所需的重要數(shù)據。
二、提高應急處理效率,保證設備運行質量。
在保證日常設備安全運行的基礎上,突出應急處理效率的提高,優(yōu)化設備運行質量作為明年班組的工作重點。
1.不斷完善應急預案和故障處理流程,組織實施員工進行應急演練,以提。
2.讓員工熟悉預案內容,力求當緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預案,做。
到積極、正確應對;。
3.對設備發(fā)生故障要有預見性,提前做好應急預案的準備工作,如應急預。
案中所需要的重要物質:消防器材、防汛物質等;。
4.所有員工必須了解應急所需物質的具體情況和位置,以便啟動預案時員。
工可以及時達到指定地點;。
等的應急演練,一旦設備出現(xiàn)異常,立即啟動相應的應急預案,以保障設備的安全穩(wěn)定運行和機組正常的燃煤供應。
三、大力開展安全檢查,加強設備隱患整改。
積極開展設備整治工作,嚴格落實項目部下發(fā)的《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質量管理制度》等制度,將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化,力求將設備維護工作做細、做精。加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改,加強重大危險源的辨識、評估、管理,以科學理論為依據,分級管理,加強監(jiān)控,超前防范,做到風險預控、可控、在控,杜絕重特大事故發(fā)生,確保安全生產。定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,全力以赴做好隱患排查整改,將重大危險源排查、立項。
總結一年的工作,我們將更加堅定,已過硬的技術,創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不一樣的團隊,充分利用班組現(xiàn)有的核心技術骨干,大力對資質較淺的員工進行培訓工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的一份力量.
熱電廠年終工作總結篇十二
時光荏苒,自xx月xx日進入公司工作至今,三月見習期已一晃而過。這一年當中,通過公司的各種培訓,在公司各級領導和師傅們的關懷和幫助下,經過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進步和收獲,但同時也看到自己的缺點和不足。見習期這一年,是我人生的一個重要轉折點,這一年工作經驗的積累,對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎?,F(xiàn)將這一年來的工作總結如下:
真正到公司報到,一切安排就緒的時候,環(huán)顧四周,一切是那么的新鮮,又是那么的陌生,我知道,我的角色已經轉變,我已經是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子,而公司也成了我的第二個家。從培訓開始,見習生涯真正開始了。通過安全專則的講解,我懂了發(fā)電企業(yè)的重要性和嚴肅性,通過對安規(guī)的深入學習,為以后的生產實習樹立了牢固的安全理念,通過分公司為期一周的培訓,我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高,還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練,還有彼此的真誠溝通,成功不是隨隨便便的輕而易?。?/p>
三月份,我們以學員的身份真正進入了發(fā)電部,激動心情溢于言表,我有幸被分到集控三值,開始了真正的實習。剛進發(fā)電部,偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經有過短暫的認識實習,但一切還是那么新奇,由于理論聯(lián)系實際過少,剛到發(fā)電部,一切還是那么的陌生。
但是,到了發(fā)電部,部領導高度重視對我們的培訓,班里的師傅也對我們進行了具體的專業(yè)培訓、教授和經驗的傳授,讓我受益匪淺。點點滴滴都是學問,處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng),一個閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。
從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴肅認真,以及他們淵博的理論知識、實際的運行經驗和對安全理念的認真貫徹,都給我心靈以極大的震撼和感動,讓我看到了自己的不足,同時也明確了要努力的方向。慢慢的這些地方都有了對電廠有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢,從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領導和班集體的心血和努力,讓我心存感激的同時也倍加努力。
子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞!奔w中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年,是不斷學習、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學習,提高了分析和解決實際問題的能力,扎實了自己的基礎知識,增強了實踐動手能力,為以后的工作打下了比較堅實的基礎。
業(yè)精于勤,荒于嬉。雖然這幾個月取得了不少進步,但是我深刻體會到自己的不足,在以后的正式工作中,我會更加努力,勤于學習,改正缺點,爭取更大的提高和進步,為公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
熱電廠年終工作總結篇十三
兩個星期的工程教育實習很快就結束了。雖然因為流感沒有真正的到工廠中參觀實習,但是我們還是開展了許多關于冶金生產工藝的講座。從中我們對自己的專業(yè)有了更深一步的了解,知道了今后我們稀土冶金方面發(fā)展的方向。雖然是短短的兩個禮拜,但是意義非常深遠,從多方位、多角度、多層次的了解了冶金內部及外部的各方面知識。
雖然大學已經學習了一年,但在這期間我們只是學習的基礎課程,基本還沒有接觸到專業(yè)知識。我們通過這次工程教育,使我們對冶金方面的基本生產流程、生產設備及爐料配比有了大體認識。這使我們將來在學習專業(yè)課程的難度降低,能將課本中的理論知識更容易的理解。
在遠古時代,遠古人類已經開始使用鐵了,不過這些鐵不是來自于地球,而是來自宇宙空間之中的隕鐵。因在一些古語中,稱之為"天降之火"。埃及人把鐵叫做"天石"。可見人們最早認識的鐵是從隕石開始的。
全體船員食用好幾天的魚。因為他們遇見的波利尼亞西土著人對鐵的渴望超過了其它。有史以來,鍛造業(yè)也一直被認為是最體面的行業(yè)之一。
由于人類對鐵的需要量不斷增加,人們把視線投向了地球本身,希望能在地球。
中找到所需要的鐵,而不再是坐等"天外來客"的饋贈。為此人們作了不懈的努力。當人們學會了從礦石中提煉出鐵以后,青銅時代就讓位于鐵器時代。在人類歷史上,原材料中鐵應該居首位,無論在世界的哪個地區(qū),冶鐵技術的發(fā)明都是劃時代的重大事件。
早期的。冶鐵技術,大多采用"固體還原法",即冶鐵時,將鐵礦石和木炭一層夾一。
層地放在煉爐中,點火焙燒,在650~1000℃溫度下,利用炭的不完全燃燒,產生一氧化碳,遂使鐵礦石中的氧化鐵被還原成鐵。但是由于炭火溫度不夠高,致使被還原出的鐵只能沉到爐底而不能保持熔化狀態(tài)流出。人們只好待把鐵煉成,煉爐冷卻后,再設法將鐵取出。這種鐵塊表面因夾雜渣滓而顯粗糙,有的還不如青銅堅韌。后人們發(fā)現(xiàn),煉出的鐵反復加熱,壓延錘打,才能柔韌不脆。人們還發(fā)現(xiàn)再將紅熱的鍛鐵猛淬入冷水會變成堅韌的好鐵,這種鐵比青銅好。
最原始的煉鐵爐是碗式爐。它只不過是在地上或巖石上挖出一個坑,風可以從。
鼓風器通過風嘴直接鼓入,碎礦石和木炭混裝或分層裝在燒紅的炭火上,最高溫度至少應達1150℃。這種煉爐沒有出渣口,爐渣向下流到底部結成渣餅或渣底,有時則結成圓球,即渣球或渣粒。坯鐵留在渣上面,在冶煉過程結束后,打開粘土上部結構,取出壞鐵,清理煉爐。這種無出渣口的碗式爐即豎爐是歐洲早期鐵器時代的代表。后在羅馬時代由帶出渣口的改進型碗式爐代替,有臥式和立式兩種。
到17世紀中葉興起的,1899年法埃魯發(fā)明了第一臺工業(yè)電爐。1914年至1918。
1、選礦。
選礦使有用組分富集,減少冶煉或其他加工過程中的燃料、運輸?shù)鹊南?,使低品位的貧礦石能得到經濟利用。因為我國的礦產絕大部分是貧礦,所以全國的鋼鐵企業(yè)除了上海寶鋼外,基本上都是用貧礦生產的。
破碎將礦山采出的粒度為500~1500mm的礦塊碎裂至粒度為5~25mm的過程。方式有壓碎、擊碎、劈碎等,一般按粗碎、中碎、細碎三段進行。磨碎以研磨和沖擊為主。將破碎產品磨至粒度為10~300μm大小。
篩分和分級按篩面篩孔的大小將物料分為不同的粒度級別稱篩分,常用于處理粒度較粗的物料。。
洗礦為避免含泥礦物原料中的泥質物堵塞粉碎、篩分設備,需進行洗礦。選別作業(yè)礦物原料經粉碎作業(yè)后進入選別作業(yè),使有用礦物和脈石分離,或使各種有用礦物彼此分離。
重選在介質(主要是水)流中利用礦物原料顆粒比重的不同進行選別。有、跳汰選、搖床選、溜槽選等。重選是選別黑鎢礦、錫石、砂金、粗粒鐵和錳礦石的主要選礦方法;也普遍應用于選別稀有金屬砂礦。。
浮選利用各種礦物原料顆粒表面對水的潤濕性(疏水性或親水性)的差異進行選別。通常指泡沫浮選。
磁選利用礦物顆粒磁性的不同,在不均勻磁場中進行選別。
高爐煉鐵。
煉鐵工藝流程。
高爐煉鐵生產工藝過程由一個高爐本體和五個輔助設備系統(tǒng)完成。
1.高爐成本。
高爐成本包括爐基,爐殼,爐襯,冷卻設備,爐頂裝料設備等。高爐的內部空間叫爐型,從上到下分為五段,即爐喉,爐身,爐腰,爐腹,爐缸。整個冶煉過程是在高爐內完成的。
2.上料系統(tǒng)。
上料系統(tǒng)包括儲礦槽,槽下漏斗,槽下篩分,稱量和運料設備,料車斜橋向爐頂供料設備。其任務是將高爐所需原料通過上料設備裝人高爐內。
3.送風系統(tǒng)。
送風系統(tǒng)包括鼓風機,熱風爐,冷風管道,熱風管道,熱風圍管等。其任務是將風機送來的冷風經熱風爐預熱以后送進高爐。
4.煤氣凈化系統(tǒng)。
煤氣凈化系統(tǒng)包括煤氣導出管,上升管,下降管,重力除塵器,洗滌塔,文氏管,脫水器及高壓閥組等,也有的高爐用布袋除塵器進行干法除塵。其任務是將高爐冶煉所產生的荒煤氣進行凈化處理,以獲得合格的氣體燃料。
5.渣鐵處理系統(tǒng)。
渣鐵處理系統(tǒng)包括出鐵場,爐前設備,渣鐵運輸設備,水力沖渣設備等。其。
任務是將爐內放出的渣,鐵,按要求進行處理。
6.噴吹燃料系統(tǒng)。
噴吹燃料系統(tǒng)包括噴吹物的制備,運輸和噴入設備等。其任務是將按一定要求準備好的燃料噴入爐內。
轉爐煉鋼。
轉爐煉鋼:一種不需外加熱源,主要以液態(tài)生鐵為原料的煉鋼方法。轉爐煉鋼法的主要特點是:靠轉爐內液態(tài)生鐵的物理熱和生鐵內各組分(如碳、錳、硅、磷等)與送入爐內的氧進行化學反應所產生的熱量,使金屬達到出鋼要求的成分和溫度。爐料主要為鐵水和造渣料(如石灰、石英、螢石等),為調整溫度,可加入廢鋼以及少量的冷生鐵塊和礦石等。轉爐按爐襯的耐火材料性質分為堿性(用鎂砂或白云石為內襯)和酸性(用硅質材料為內襯);按氣體吹入爐內的部位分為底吹、頂吹和側吹;按吹煉采用的氣體,分為空氣轉爐和氧氣轉爐。酸性轉爐不能去除生鐵中的硫和磷,須用優(yōu)質生鐵,因而應用范圍受到限制。堿性轉爐適于用高磷生鐵煉鋼,曾在西歐得到較大發(fā)展??諝獯禑挼霓D爐鋼,因含氮量高,質量不如平爐鋼,且原料有局限性,又不能多配廢鋼,未能像平爐那樣在世界范圍內廣泛采用。1952年氧氣頂吹轉爐問世,逐漸取代空氣吹煉的轉爐和平爐,現(xiàn)在已經成為世界上主要煉鋼方法。
原理:轉爐煉鋼法同其他煉鋼法主要區(qū)別在于他不借助外加能源,僅靠吹入熔池的空氣或氧氣與生鐵水中各種元素的放熱氧化反應完成脫碳和脫除雜質的任務,并將鋼液加熱到出鋼(1600℃或更高)溫度。
但是通過聽講座的形式對煉鋼技術及鐵合金生產的流程有了初步的認知,也堅定了自己將來投身稀土冶金的決心。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10356898.html】