公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案(精選21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 17:37:04
公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案(精選21篇)
時(shí)間:2023-11-10 17:37:04     小編:書香墨

總結(jié)可以促進(jìn)思維深度,提高問題解決能力。在總結(jié)中,要注意突出成果和收獲,并提出自己的改進(jìn)方案和建議。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇一

20xx廣州xx文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮已成功落下帷幕,林奕全是時(shí)候該做一下工作總結(jié)了。

嘉賓邀約和對(duì)接人數(shù)變化

對(duì)于“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)”嘉賓組織和對(duì)接工作,這次就林奕全一個(gè)人。往年,林奕全都是最少安排2-3個(gè)人,這2-3個(gè)人需要一一給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話。通過幾屆下來(lái)之后,林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒有達(dá)到預(yù)期。原因分析,就是不同頻的嘉賓,即使免費(fèi)他們都不來(lái)。而林奕全安排同事給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話,愿意來(lái)捧場(chǎng)的,無(wú)非就是懂得感恩和懂得捧場(chǎng)林奕全的朋友,與收費(fèi)多少無(wú)關(guān)。

綜述,打電話還不如不打電話。最為關(guān)鍵,人員精簡(jiǎn),費(fèi)用控制到最低,效率最高。

這次“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮”嘉賓邀約和組織工作,林奕全基本上就是通過微信和qq聯(lián)系各個(gè)參會(huì)嘉賓。活動(dòng)是下午開始,早上再一一給已經(jīng)報(bào)名的參會(huì)嘉賓去電話,目的提醒一下。但,也不能忽略一個(gè)問題,就是這次因?yàn)樯婕暗搅洲热胄惺苣昙o(jì)念,所以嘉賓邀約基本上以林奕全個(gè)人會(huì)員和廣州xx文化傳播有限公司企業(yè)會(huì)員為主。這里面,就省去了很多的工作。

這次活動(dòng)策劃,林奕全總共設(shè)計(jì)了這些版塊:嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20xx,展望20xx;每位嘉賓分享后,都有嘉賓做點(diǎn)評(píng);茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財(cái)神爺派利是;頒獎(jiǎng)典禮;參會(huì)感受;幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。

5、嘉賓播放自己分享的ppt環(huán)節(jié),多次跟酒店掌控操控臺(tái)的工作人員強(qiáng)調(diào),還是沒有按照我們思路來(lái),導(dǎo)致耽誤了一點(diǎn)時(shí)間。日后這塊,得安排自己人操控才行。

1、因?yàn)榱洲热崆皩懞弥鞒指?,所以整個(gè)活動(dòng)下來(lái)與預(yù)期相差不大;

4、會(huì)前邀請(qǐng)函、會(huì)后照片和感謝信,這些都得到很多參會(huì)嘉賓的認(rèn)可;

5、同學(xué)們用文字方式,通過會(huì)前自薦信和會(huì)后參會(huì)感受,給整個(gè)大會(huì)加分不少。

最后,正所謂“存在不足,有遺憾才是最完美的”,希望林奕全的分析,能給你日后籌備會(huì)議活動(dòng)起到幫助。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇二

20x廣州x文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮已成功落下帷幕,林奕全是時(shí)候該做一下工作總結(jié)了。

嘉賓邀約和對(duì)接人數(shù)變化。

對(duì)于“20x廣州x文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)”嘉賓組織和對(duì)接工作,這次就林奕全一個(gè)人。往年,林奕全都是最少安排2-3個(gè)人,這2-3個(gè)人需要一一給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話。通過幾屆下來(lái)之后,林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒有達(dá)到預(yù)期。原因分析,就是不同頻的嘉賓,即使免費(fèi)他們都不來(lái)。而林奕全安排同事給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話,愿意來(lái)捧場(chǎng)的,無(wú)非就是懂得感恩和懂得捧場(chǎng)林奕全的朋友,與收費(fèi)多少無(wú)關(guān)。

綜述,打電話還不如不打電話。最為關(guān)鍵,人員精簡(jiǎn),費(fèi)用控制到最低,效率最高。

這次“20x廣州x文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮”嘉賓邀約和組織工作,林奕全基本上就是通過微信和qq聯(lián)系各個(gè)參會(huì)嘉賓?;顒?dòng)是下午開始,早上再一一給已經(jīng)報(bào)名的參會(huì)嘉賓去電話,目的提醒一下。但,也不能忽略一個(gè)問題,就是這次因?yàn)樯婕暗搅洲热胄惺苣昙o(jì)念,所以嘉賓邀約基本上以林奕全個(gè)人會(huì)員和廣州x文化傳播有限公司企業(yè)會(huì)員為主。這里面,就省去了很多的工作。

活動(dòng)策劃方面的改變。

這次活動(dòng)策劃,林奕全總共設(shè)計(jì)了這些版塊:嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20x,展望20x;每位嘉賓分享后,都有嘉賓做點(diǎn)評(píng);茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財(cái)神爺派利是;頒獎(jiǎng)典禮;參會(huì)感受;幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。

活動(dòng)存在不足的地方。

5、嘉賓播放自己分享的ppt環(huán)節(jié),多次跟酒店掌控操控臺(tái)的工作人員強(qiáng)調(diào),還是沒有按照我們思路來(lái),導(dǎo)致耽誤了一點(diǎn)時(shí)間。日后這塊,得安排自己人操控才行。

活動(dòng)比較完美的地方。

1、因?yàn)榱洲热崆皩懞弥鞒指?,所以整個(gè)活動(dòng)下來(lái)與預(yù)期相差不大;。

4、會(huì)前邀請(qǐng)函、會(huì)后照片和感謝信,這些都得到很多參會(huì)嘉賓的認(rèn)可;。

5、同學(xué)們用文字方式,通過會(huì)前自薦信和會(huì)后參會(huì)感受,給整個(gè)大會(huì)加分不少。

最后,正所謂“存在不足,有遺憾才是最完美的”,希望林奕全的分析,能給你日后籌備會(huì)議活動(dòng)起到幫助。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇三

20xx年x月x日,“20xx新年聯(lián)誼會(huì)”在x國(guó)際酒店勝利落下帷幕。包括x園林綠化工程有限公司、x能源環(huán)境發(fā)展有限公司、x建筑設(shè)計(jì)咨詢公司x分公司、x城市建設(shè)研究院x分院在內(nèi)的60余名員工和嘉賓參加聯(lián)誼會(huì)。此次聯(lián)歡會(huì)從總體上是成功的,會(huì)場(chǎng)氣氛很好,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的,對(duì)內(nèi),讓四個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,對(duì)外有力地宣傳了企業(yè),擴(kuò)大了影響,到會(huì)的嘉賓對(duì)晚會(huì)從活動(dòng)組織到節(jié)目表演,都表示肯定和贊揚(yáng)。而這都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的.大力支持,離不開四個(gè)公司各個(gè)職能部門的積極配合。此外,員工的配合和參與,也為年會(huì)增光添彩。此次會(huì)議舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是對(duì)于辦這種四個(gè)公司聯(lián)合舉辦的聯(lián)歡會(huì),大家的經(jīng)驗(yàn)還略顯不足,一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、今年由于客觀原因,酒店選擇面小,希望來(lái)年能選擇更好環(huán)境的酒店。

有同事提出,抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品較少,中獎(jiǎng)率不高,希望來(lái)年能增加中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

還有同事提出,制作噴繪比較浪費(fèi),從節(jié)儉角度考慮,可以因地制宜充分利用投影儀,制造效果。

舉辦聯(lián)歡會(huì)不同于常規(guī)的部門職能化工作,它要求在把握項(xiàng)目管理特點(diǎn)與規(guī)律的基礎(chǔ)上,從機(jī)構(gòu)與人員、工作方案制定、組織實(shí)施、信息溝通、培訓(xùn)指導(dǎo)等方面加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和組織推動(dòng)。

舉辦涉及面廣泛的聯(lián)歡會(huì),各方面的關(guān)系都要協(xié)調(diào)好,甚至參會(huì)人員的座次順序都要考慮周到,這給會(huì)議籌辦人提出了更高的要求。

舉行這次聯(lián)歡會(huì)給我?guī)?lái)的很多感動(dòng)和收獲,對(duì)舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問題通過整理,在對(duì)年會(huì)的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后,將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來(lái),供今后舉辦會(huì)議參考,形成綜合管理部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇四

我公司員工年會(huì)在酒店勝利落下帷幕。包括銷售有限公司、貿(mào)易有限公司、有限公司在內(nèi)的三個(gè)公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì)。本次年會(huì)從總體上是成功的,現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的。

此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外,各個(gè)部門自編自導(dǎo)的'員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處:

本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開始籌備,將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動(dòng)流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動(dòng)方案。

年會(huì)前召開工作人員會(huì)議,將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人,落實(shí)各人工作內(nèi)容,保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)35個(gè)名額,分三輪抽取,獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購(gòu)到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品,并進(jìn)行逐一登記,保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。

年會(huì)流程出臺(tái)后,首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來(lái),加之今年春節(jié)時(shí)間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會(huì)前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。

年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮,成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇五

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,新的一年來(lái)臨?;仡?0xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,各部門制定目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力,積極開展工作,較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。為了緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年1月31日晚參加“因?yàn)橛心阈拇娓屑ぁ钡哪陼?huì)活動(dòng)。

回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內(nèi)舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),“團(tuán)結(jié)拼搏展現(xiàn)自我”的主題,運(yùn)動(dòng)會(huì)以班組為單位,分別開展桌球、乒乓球、籃球、長(zhǎng)繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項(xiàng)目,全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的快樂,此次運(yùn)動(dòng)會(huì)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富員工體育文化生活,而且增強(qiáng)員工體質(zhì),提高公司全體員工的凝聚力,向心力。

有膾炙人口的合唱歌曲,有自編自導(dǎo)的民族舞蹈,有來(lái)賓的互動(dòng),有奔騰歡快的`高原舞蹈,更有我們自己“盛德樂隊(duì)”帶來(lái)的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。穿插于演出節(jié)目中的幸運(yùn)抽獎(jiǎng),更是激動(dòng)人心,讓供應(yīng)商作為我們的抽獎(jiǎng)嘉賓參與進(jìn)來(lái),更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場(chǎng)晚會(huì),每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓各界領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商、以及我們?nèi)w員工真實(shí)感受到我們的主題“因?yàn)橛心阈拇娓屑ぁ薄?/p>

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇六

轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧x年,分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競(jìng)賽中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。x年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,分公司組織全體員工于x年x月xx日參加迎新春系列活動(dòng)。

早上9點(diǎn),分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動(dòng),活動(dòng)以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動(dòng),全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受游園活動(dòng)所帶來(lái)的快樂,此次活動(dòng)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富職工體育文化生活,而且增強(qiáng)職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

現(xiàn)了企業(yè)的'團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對(duì)分公司一年來(lái)所取得的成績(jī)給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無(wú)窮的信心。

這場(chǎng)晚會(huì),可以說(shuō)全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對(duì)于明年的期盼,對(duì)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場(chǎng)的觀眾的笑容、掌聲是對(duì)每個(gè)演員付出努力的肯定。整場(chǎng)演出雖由各個(gè)不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體,我們每個(gè)人作為的一分子,是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來(lái),一起努力。“沒有比腳更長(zhǎng)的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績(jī),讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇七

20xx年12月30日,公司組織了20xx年迎新年會(huì)活動(dòng)。

此次活動(dòng),較之以往公司各項(xiàng)活動(dòng),可謂是大手筆,有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲。

1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外,還增添了長(zhǎng)期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動(dòng)中國(guó)十大人物形式出場(chǎng)的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識(shí)講座。

2、形式創(chuàng)新?;顒?dòng)選在了規(guī)格檔次較高的御宴宮,并選用了大型led屏、現(xiàn)場(chǎng)講話直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運(yùn)員工抽獎(jiǎng)、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等,嘗試性地運(yùn)用了各種新元素,這些確實(shí)較以往活動(dòng)開拓了思路、開闊了眼界。

3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家,經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類活動(dòng),并不只是黨群部門的專屬,經(jīng)理辦公室亦是重要活動(dòng)的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者,只有同心同德才能更好同唱一臺(tái)戲。

1、一周時(shí)間籌備。按原,預(yù)計(jì)二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下,二十天變?yōu)榱耸?,最終變?yōu)榱艘粋€(gè)禮拜。白天的時(shí)間有限,只好晚上加班加點(diǎn),按照流程及分工,誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作誰(shuí)完成了才允許走。

2、按要求執(zhí)行。不要問為什么,給你說(shuō)什么你就做什么,到了什么節(jié)點(diǎn)你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時(shí)間緊湊,工作效率可以飛速提升。

1、把事辦好就不要怕花錢。之前,在起草活動(dòng)方案時(shí),想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn),結(jié)果是在會(huì)議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,差別真不是一點(diǎn)點(diǎn)。真長(zhǎng)記性了,為了辦好公司的事,不在乎錢多錢少,更不能太小家子氣,企業(yè)需要的體面和大氣,需要的是通過一種方式表達(dá)一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象,只有保證了投入,才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。(不過花錢這個(gè)度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié))

2、眾籌模式天地寬。一個(gè)人的力量和一個(gè)人的思路也都是有限的,也如同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一樣,不僅自己要有所作為和表率,還要發(fā)揮其他人的作用,這就要求有發(fā)散性思維,發(fā)現(xiàn)和調(diào)動(dòng)或借助別人的力量來(lái)成自己的事。比如讓邀請(qǐng)勞務(wù)隊(duì)來(lái)參會(huì)、各小組準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作等等,眾籌模式,眾人拾柴火焰高,這個(gè)今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí),爭(zhēng)取活學(xué)活用。

3、效率與質(zhì)量之爭(zhēng)。也許,在當(dāng)前的新常態(tài)下,什么事情都快節(jié)奏,但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個(gè)事物之中。一在于計(jì)劃趕不上變化,很多事情并非按部就班按原計(jì)劃走,這就需要給自己留一點(diǎn)補(bǔ)救的時(shí)間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間,需要一段時(shí)間和耐心打磨,如活動(dòng)演練、材料修改、信息確認(rèn)等等,這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐,不是短時(shí)間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化,一項(xiàng)工作確定后不再變化,干具體工作的人信心和心態(tài)都會(huì)處于一種上升期,若經(jīng)過幾次折騰,人的心態(tài)自是不能平衡對(duì)待了。人人心里都有預(yù)期,干完工作就結(jié)束了,而且無(wú)論誰(shuí)都希望早干完工作不用加班。

4、循舊與創(chuàng)新。很多時(shí)候,經(jīng)驗(yàn)是對(duì)干工作是有幫忙的,但很多時(shí)候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸,集思廣益,不斷學(xué)習(xí)、取經(jīng)、接受批評(píng)、跳出圈子思維,才能不斷優(yōu)于過去的自己,也才能在艱難的蛻變中,不斷獲得成長(zhǎng)、不斷獲得重生。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇八

精彩紛呈的“感恩騰飛”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中,我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn),在此逐一分享:

1.關(guān)于時(shí)間安排。

籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后,在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì),構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。

總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分:由于與會(huì)人數(shù)眾多,意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,拖長(zhǎng)時(shí)間;二是時(shí)間規(guī)劃沒做好:預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí),導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。

2.關(guān)于人員配置。

年會(huì)主題:神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì),必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對(duì)演員性格要求務(wù)必放得下身段,經(jīng)得起調(diào)侃,積極性高。

主要受眾:謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用《桃花源》曲目特點(diǎn),*主編工作中建立的嚴(yán)肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素;另?yè)?jù)了解,各位銷售非常眼饞本部門的.美女,因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下,盡量多上女生。

在此特別指出,在選擇人員時(shí),必要時(shí)“軟硬兼施”,表?yè)P(yáng)和威逼結(jié)合,在充分尊重個(gè)人意愿的前提下,強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇九

20xx年公司年會(huì)結(jié)束了,和我想的有一些差別,但是總體來(lái)說(shuō),效果還算不錯(cuò),真虧了我們的努力。

值得表?yè)P(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯(cuò),至少?zèng)]有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說(shuō)出來(lái)。

首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開了,而也有極少人來(lái)湊飯吃的。沒有發(fā)邀請(qǐng)函是我們的一個(gè)的失誤,所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計(jì)吃飯的`人數(shù)也不很準(zhǔn)確。現(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),所有的事情都要考慮到。吃飯來(lái)多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)等等,不過現(xiàn)場(chǎng)發(fā)餐圈真是一個(gè)好的方法。

然后就是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好,有一些事情是我們費(fèi)心了?,F(xiàn)場(chǎng)有很多的舞臺(tái)音響專業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_(tái)燈光等,但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對(duì)我們項(xiàng)目不是太了解。

還有就是整個(gè)節(jié)目流程,完全混亂,從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《xx實(shí)用大全》的宣講會(huì),也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會(huì)的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對(duì)于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開始還有一個(gè)類似于成人禮的表演,到后來(lái)就全部是廣告時(shí)間。

下面說(shuō)一下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,就是我們的問題。人員沒有想象的團(tuán)結(jié),應(yīng)該工作的時(shí)候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒有到齊,我無(wú)話可說(shuō),我也不想去說(shuō)誰(shuí)是誰(shuí)非,只是知道就可以了,不用去埋怨。這之中我也有問題,我不應(yīng)該急躁,埋怨。后來(lái)又出現(xiàn)類型的問題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。

一開始策劃考慮不周全,到最后簽到筆和簽到紙都沒有了,更別說(shuō)其他事情了,也許這是和張總的溝通之間的問題,但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗??現(xiàn)在我意識(shí)到策劃真是一件實(shí)踐的工作,不是嘴上面隨便便說(shuō)說(shuō)而已。

至少應(yīng)該做到。每個(gè)人做什么工作,哪個(gè)時(shí)間做什么工作,會(huì)遇到哪些突發(fā)情況,解決方法。整個(gè)活動(dòng)的流程等等。

好好學(xué)習(xí),好好反思吧?,F(xiàn)在想想即使我想做點(diǎn)事情,好像也是不可能的,就像微信活動(dòng),我覺得即使我提出來(lái)了,也會(huì)被無(wú)情的pass掉。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇十

xx公司第一屆六次員工代表大會(huì)歷時(shí)一天時(shí)間,經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力,順利完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,開得很成功。下面,我對(duì)本次會(huì)議的基本情況做簡(jiǎn)單總結(jié)。

會(huì)議時(shí)間很緊,但是各項(xiàng)程序比較緊湊,進(jìn)行得井然有序,銜接比較好,大家都能夠認(rèn)真聽會(huì),非常投入的參加討論,總體看達(dá)到了比較理想的效果。

會(huì)議聽取了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,審議并通過了提案征集整改情況報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。會(huì)上,張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò)、計(jì)劃建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作思路,任務(wù)更加明確,措施更加具體,各部門的專題發(fā)言對(duì)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區(qū)營(yíng)銷部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,振奮了精神。也希望其他單位和部門和他們一樣,以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,圓滿完成20xx年工作任務(wù)。在分組討論中,大家都談了自己的想法和思路,對(duì)于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見。會(huì)議還表彰了20xx年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子的全體同志表示祝賀。希望先進(jìn)集體和個(gè)人今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),努力工作。也希望其他部門和同志能夠用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,爭(zhēng)做先進(jìn)。

對(duì)于下一步工作,我重點(diǎn)再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)問題:

第一,要想盡一切辦法來(lái)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證全年收入指標(biāo)的完成。

今年我們的收入要完成12045萬(wàn)元,增幅要達(dá)到10%,而且這個(gè)指標(biāo)省公司可能還要向上調(diào)整。雖然有去年增幅低這一客觀基礎(chǔ),但是完成指標(biāo)仍然壓力很大。主要是因?yàn)?,現(xiàn)在xx市場(chǎng)收入三家分流,更重要的是公司6月份整體上市,從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標(biāo)準(zhǔn)走,成本控制嚴(yán),效益回報(bào)高,一切都以經(jīng)營(yíng)成果來(lái)說(shuō)話。今年,省公司將“收入市場(chǎng)占有率”做為一項(xiàng)新的考核指標(biāo)提出來(lái),就足以說(shuō)明這一點(diǎn)。要想在今年整個(gè)的市場(chǎng)收入中占有應(yīng)有的比例,就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部成本支出上下功夫。一切都圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心來(lái)開展,想盡一切辦法增收節(jié)支。

增加收入,怎么增加,靠什么增加?要靠保留老客戶,發(fā)展新客戶來(lái)增加,要靠持續(xù)增強(qiáng)“集團(tuán)客戶、大客戶、新業(yè)務(wù)、新增客戶”這四個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),提高這四個(gè)市場(chǎng)的收入比例來(lái)增加。

一是要抓住集團(tuán)客戶、大客戶兩個(gè)市場(chǎng)。每一個(gè)現(xiàn)有的集團(tuán)客戶和大客戶,都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增加客戶粘度,使這些客戶長(zhǎng)期在網(wǎng)。同時(shí),通過挖掘潛在客戶群,發(fā)展新增客戶;通過各種新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷、有針對(duì)性的開展話務(wù)量營(yíng)銷來(lái)引導(dǎo)和刺激集團(tuán)客戶和大客戶的話費(fèi)增長(zhǎng),提高個(gè)人大客戶、集團(tuán)客戶的收入貢獻(xiàn)率。

二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入。去年,我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色,取得了一定的成績(jī),但是,全省排名不理想。與其他地市橫向比較,說(shuō)明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力。今年,省公司的給我們下的指標(biāo)是15%,新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬(wàn),按照去年的發(fā)展趨勢(shì),完成任務(wù)問題不大。關(guān)鍵是看我們?cè)趺慈プ鲞@項(xiàng)工作。而且聯(lián)通公司今年提出了三個(gè)趕超,增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項(xiàng)。說(shuō)明聯(lián)通也意識(shí)到了新業(yè)務(wù)收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效、更快速的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場(chǎng)。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,哪些是增收型的,哪些是提升形象型的,哪些是大眾型的,哪些是高端型的,根據(jù)不同的類型展開有針對(duì)性的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷。對(duì)于短信、來(lái)電顯示、xx夢(mèng)網(wǎng)、ip等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù),要想辦法啟動(dòng)剩下那一小部分沒有使用的客戶群,重點(diǎn)提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對(duì)于gprs、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),要重點(diǎn)面向集團(tuán)客戶、商業(yè)客戶和大客戶,使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,形成新的重要收入來(lái)源。利用新業(yè)務(wù)收入來(lái)彌補(bǔ)arpu值低的現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)收入。

三是保持新增客戶市場(chǎng)占有率。雖然新增客戶比較緩慢,但是這塊市場(chǎng)絕不能放松。既要增加新增客戶的數(shù)量,更要保證新增客戶的質(zhì)量,注重長(zhǎng)期效益,不能為了發(fā)展而發(fā)展,而是要發(fā)展一戶,保留一戶,讓它真正成為我們的消費(fèi)者。

以上這些都是如何增收方面的,下面再來(lái)說(shuō)節(jié)支。說(shuō)得通俗點(diǎn),就是花最少的錢,辦最多最好的事。省公司在工作報(bào)告中提出要嚴(yán)格控制和壓縮成本支出,實(shí)施低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,創(chuàng)造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就要求我們必須對(duì)降低成本有深入的認(rèn)識(shí),在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預(yù)算管理,根據(jù)公司全年的成本,合理安排各項(xiàng)支出,在運(yùn)作的過程中,加強(qiáng)投入,入產(chǎn)出分析,及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,科學(xué)使用全年投資計(jì)劃,提高運(yùn)營(yíng)效益。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最低的投入,最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展。二是降低可控成本的支出,擴(kuò)大利潤(rùn)空間。這里面包括降低運(yùn)行維護(hù)成本,降低建設(shè)成本,降低辦公管理成本等。當(dāng)然降低成本,不等于不要質(zhì)量,是用最低的成本,實(shí)現(xiàn)最高的效益。比如說(shuō)在對(duì)社會(huì)渠道的管理上,既要合理調(diào)整代辦費(fèi)比例,降低代辦費(fèi)的支出,同時(shí),又要加強(qiáng)自有營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷能力,提高自有營(yíng)業(yè)廳的使用率,保證能夠達(dá)到更加滿意的效果。

第二點(diǎn),就是提高執(zhí)行力。

今年省公司績(jī)效考核要求細(xì)化到員工,每一個(gè)員工都要根據(jù)公司整體的kpi指標(biāo),制定自己的績(jī)效考核目標(biāo),目的是將經(jīng)營(yíng)壓力傳遞到每一個(gè)人,提高公司整體執(zhí)行能力。今后,我們也要將績(jī)效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng)、選撥、退出的唯一標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的.員工工作要?jiǎng)?wù)實(shí),主動(dòng)去想事,有效去做事,提高工作的主動(dòng)性和有效性。各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人善于駕馭全局,要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終。

第三,強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作。這項(xiàng)工作的重要性大家都明白:一票否決的指標(biāo),發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標(biāo)。每年工作會(huì)議我都要代表公司和各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,就是希望大家對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視,保證方方面面的安全,確保不出現(xiàn)一例安全事故。

第四是抓好落實(shí)工作。

工作報(bào)告對(duì)今年的工作做了具體的安排和部署。各個(gè)部門和單位的具體情況各不相同,矛盾和問題也都千差萬(wàn)別,所以,大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,回去后,向每名員工詳細(xì)傳達(dá)。要從實(shí)際出發(fā),分清重點(diǎn),宜地制宜,在大的目標(biāo)不變的情況下,拿出有針對(duì)性的工作措施,制定出符合本單位實(shí)際情況的工作方案,創(chuàng)造性的開展工作,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

以上是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾方面工作。雖然今年的工作任務(wù)確實(shí)很重,我們面臨的困難也很多,但是我相信,只要我們每個(gè)人都有做好工作的愿望,都有開展工作的正確思路,都能運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的方法,把方方面面的工作都做到位,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,取得更大的更新的發(fā)展。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇十一

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,新的一年來(lái)臨?;仡?0xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,各部門制定目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力,積極開展工作,較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為了緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,公司組織全體員工參加“因?yàn)橛心阈拇娓屑ぁ钡哪陼?huì)活動(dòng)。

回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內(nèi)舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),“團(tuán)結(jié)拼搏展現(xiàn)自我”的主題,運(yùn)動(dòng)會(huì)以班組為單位,分別開展桌球、乒乓球、籃球、長(zhǎng)繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項(xiàng)目,全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的快樂,此次運(yùn)動(dòng)會(huì)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富員工體育文化生活,而且增強(qiáng)員工體質(zhì),提高公司全體員工的凝聚力,向心力。

回到20xx年1月31日,公司在溧陽(yáng)皇廷國(guó)際酒店舉行20xx迎春年會(huì),年會(huì)邀請(qǐng)到了各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,以及部分供應(yīng)商等。年會(huì)有表彰頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、文藝匯演環(huán)節(jié)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對(duì)公司一年來(lái)所取得的成績(jī)給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無(wú)窮的信心。對(duì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀主管,以及優(yōu)秀供應(yīng)商的表彰頒獎(jiǎng),對(duì)他們?cè)谝荒陜?nèi)的卓越表現(xiàn)給予了肯定和感謝。整場(chǎng)演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場(chǎng),臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇十二

xx員工年會(huì)在xx酒店勝利落下帷幕。包括xx銷售有限公司、xx貿(mào)易有限公司、xx有限公司在內(nèi)的三個(gè)公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì)。

本次年會(huì)從總體上是成功的,現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵(lì)員工,營(yíng)造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外,各個(gè)部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處:

本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開始籌備,將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動(dòng)流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動(dòng)方案。

年會(huì)前召開工作人員會(huì)議,將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人,落實(shí)各人工作內(nèi)容,保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)35個(gè)名額,分三輪抽取,獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購(gòu)到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品,并進(jìn)行逐一登記,保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。

年會(huì)流程出臺(tái)后,首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來(lái),加之今年春節(jié)時(shí)間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的.把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會(huì)前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。

年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮,成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

x總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場(chǎng)為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié),掀起了年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的高潮。人人都在期盼,下一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)撸幻總€(gè)人都在期待,明年的今天也會(huì)有自己的一份榮耀。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人人都有驚喜,中獎(jiǎng)率近參與者的一半,通過年會(huì)活動(dòng)營(yíng)造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

此次年會(huì)舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮,酒店的選擇與去年重復(fù),沒有帶給員工新意。

作為活動(dòng)的主策劃和主持人,感覺現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)游戲的參與度不高,員工沒有被充分調(diào)動(dòng)。年會(huì)活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng),其參與度就比較弱,聯(lián)歡的氛圍沒有完全達(dá)到預(yù)想的效果。

舉行這次年會(huì)給我?guī)?lái)的很多感動(dòng)和收獲,對(duì)舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問題通過整理,在對(duì)年會(huì)的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后,將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來(lái),供今后舉辦會(huì)議參考,形成行政部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇十三

xxxx公司第一屆六次員工代表大會(huì)歷時(shí)一天時(shí)間,經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力,順利完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,開得很成功。下面,我對(duì)本次會(huì)議的基本情況做簡(jiǎn)單總結(jié)。

會(huì)議時(shí)間很緊,但是各項(xiàng)程序比較緊湊,進(jìn)行得井然有序,銜接比較好,大家都能夠認(rèn)真聽會(huì),非常投入的參加討論,總體看達(dá)到了比較理想的效果。

會(huì)議聽取了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,審議并通過了提案征集整改情況報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。會(huì)上,張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò)、計(jì)劃建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作思路,任務(wù)更加明確,措施更加具體,各部門的專題發(fā)言對(duì)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區(qū)營(yíng)銷部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,振奮了精神。也希望其他單位和部門和他們一樣,以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,圓滿完成20xx年工作任務(wù)。在分組討論中,大家都談了自己的想法和思路,對(duì)于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見。會(huì)議還表彰了20xx年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子的全體同志表示祝賀。希望先進(jìn)集體和個(gè)人今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),努力工作。也希望其他部門和同志能夠用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,爭(zhēng)做先進(jìn)。

對(duì)于下一步工作,我重點(diǎn)再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)問題:

第一,要想盡一切辦法來(lái)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證全年收入指標(biāo)的完成。

今年我們的收入要完成12045萬(wàn)元,增幅要達(dá)到10%,而且這個(gè)指標(biāo)省公司可能還要向上調(diào)整。雖然有去年增幅低這一客觀基礎(chǔ),但是完成指標(biāo)仍然壓力很大。主要是因?yàn)?,現(xiàn)在x市場(chǎng)收入三家分流,更重要的是公司6月份整體上市,從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標(biāo)準(zhǔn)走,成本控制嚴(yán),效益回報(bào)高,一切都以經(jīng)營(yíng)成果來(lái)說(shuō)話。今年,省公司將“收入市場(chǎng)占有率”做為一項(xiàng)新的考核指標(biāo)提出來(lái),就足以說(shuō)明這一點(diǎn)。要想在今年整個(gè)的市場(chǎng)收入中占有應(yīng)有的比例,就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部成本支出上下功夫。一切都圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心來(lái)開展,想盡一切辦法增收節(jié)支。

增加收入,怎么增加,靠什么增加?要靠保留老客戶,發(fā)展新客戶來(lái)增加,要靠持續(xù)增強(qiáng)“集團(tuán)客戶、大客戶、新業(yè)務(wù)、新增客戶”這四個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),提高這四個(gè)市場(chǎng)的收入比例來(lái)增加。

一是要抓住集團(tuán)客戶、大客戶兩個(gè)市場(chǎng)。每一個(gè)現(xiàn)有的集團(tuán)客戶和大客戶,都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增加客戶粘度,使這些客戶長(zhǎng)期在網(wǎng)。同時(shí),通過挖掘潛在客戶群,發(fā)展新增客戶;通過各種新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷、有針對(duì)性的開展話務(wù)量營(yíng)銷來(lái)引導(dǎo)和刺激集團(tuán)客戶和大客戶的話費(fèi)增長(zhǎng),提高個(gè)人大客戶、集團(tuán)客戶的收入貢獻(xiàn)率。

二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入。去年,我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色,取得了一定的成績(jī),但是,全省排名不理想。與其他地市橫向比較,說(shuō)明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力。今年,省公司的給我們下的指標(biāo)是15%,新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬(wàn),按照去年的發(fā)展趨勢(shì),完成任務(wù)問題不大。關(guān)鍵是看我們?cè)趺慈プ鲞@項(xiàng)工作。而且聯(lián)通公司今年提出了三個(gè)趕超,增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項(xiàng)。說(shuō)明聯(lián)通也意識(shí)到了新業(yè)務(wù)收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效、更快速的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場(chǎng)。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,哪些是增收型的,哪些是提升形象型的,哪些是大眾型的,哪些是高端型的,根據(jù)不同的類型展開有針對(duì)性的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷。對(duì)于短信、來(lái)電顯示、x夢(mèng)網(wǎng)、ip等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù),要想辦法啟動(dòng)剩下那一小部分沒有使用的客戶群,重點(diǎn)提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對(duì)于gprs、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),要重點(diǎn)面向集團(tuán)客戶、商業(yè)客戶和大客戶,使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,形成新的重要收入來(lái)源。利用新業(yè)務(wù)收入來(lái)彌補(bǔ)arpu值低的現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)收入。

三是保持新增客戶市場(chǎng)占有率。雖然新增客戶比較緩慢,但是這塊市場(chǎng)絕不能放松。既要增加新增客戶的數(shù)量,更要保證新增客戶的質(zhì)量,注重長(zhǎng)期效益,不能為了發(fā)展而發(fā)展,而是要發(fā)展一戶,保留一戶,讓它真正成為我們的消費(fèi)者。

以上這些都是如何增收方面的,下面再來(lái)說(shuō)節(jié)支。說(shuō)得通俗點(diǎn),就是花最少的錢,辦最多最好的事。省公司在工作報(bào)告中提出要嚴(yán)格控制和壓縮成本支出,實(shí)施低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,創(chuàng)造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就要求我們必須對(duì)降低成本有深入的認(rèn)識(shí),在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預(yù)算管理,根據(jù)公司全年的成本,合理安排各項(xiàng)支出,在運(yùn)作的過程中,加強(qiáng)投入,更多精品文章請(qǐng)登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析,及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,科學(xué)使用全年投資計(jì)劃,提高運(yùn)營(yíng)效益。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最低的投入,最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展。二是降低可控成本的支出,擴(kuò)大利潤(rùn)空間。這里面包括降低運(yùn)行維護(hù)成本,降低建設(shè)成本,降低辦公管理成本等。當(dāng)然降低成本,不等于不要質(zhì)量,是用最低的成本,實(shí)現(xiàn)最高的效益。比如說(shuō)在對(duì)社會(huì)渠道的管理上,既要合理調(diào)整代辦費(fèi)比例,降低代辦費(fèi)的支出,同時(shí),又要加強(qiáng)自有營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷能力,提高自有營(yíng)業(yè)廳的使用率,保證能夠達(dá)到更加滿意的效果。

第二點(diǎn),就是提高執(zhí)行力。

今年省公司績(jī)效考核要求細(xì)化到員工,每一個(gè)員工都要根據(jù)公司整體的kpi指標(biāo),制定自己的績(jī)效考核目標(biāo),目的是將經(jīng)營(yíng)壓力傳遞到每一個(gè)人,提高公司整體執(zhí)行能力。今后,我們也要將績(jī)效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng)、選撥、退出的唯一標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的員工工作要?jiǎng)?wù)實(shí),主動(dòng)去想事,有效去做事,提高工作的主動(dòng)性和有效性。各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人善于駕馭全局,要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的'始終。

第三,強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作。這項(xiàng)工作的重要性大家都明白:一票否決的指標(biāo),發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標(biāo)。每年工作會(huì)議我都要代表公司和各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,就是希望大家對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視,保證方方面面的安全,確保不出現(xiàn)一例安全事故。

第四是抓好落實(shí)工作。

工作報(bào)告對(duì)今年的工作做了具體的安排和部署。各個(gè)部門和單位的具體情況各不相同,矛盾和問題也都千差萬(wàn)別,所以,大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,回去后,向每名員工詳細(xì)傳達(dá)。要從實(shí)際出發(fā),分清重點(diǎn),宜地制宜,在大的目標(biāo)不變的情況下,拿出有針對(duì)性的工作措施,制定出符合本單位實(shí)際情況的工作方案,創(chuàng)造性的開展工作,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

以上是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾方面工作。雖然今年的工作任務(wù)確實(shí)很重,我們面臨的困難也很多,但是我相信,只要我們每個(gè)人都有做好工作的愿望,都有開展工作的正確思路,都能運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的方法,把方方面面的工作都做到位,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,取得更大的更新的發(fā)展。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇十四

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作中,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競(jìng)賽中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。

早上10點(diǎn),公司全體成員在展開了戶外拓展探索訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練分為了融冰之旅,熱身游戲,定向越野等訓(xùn)練項(xiàng)目,在這個(gè)挑戰(zhàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的戶外拓展探索訓(xùn)練中很好的提高了團(tuán)隊(duì)的合作精神,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增進(jìn)了隊(duì)員之間的感情。

活動(dòng)中伙伴們?nèi)翰呷毫?,勇于承?dān)責(zé)任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調(diào)整目標(biāo),以追求更高的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更高的績(jī)效。在充分運(yùn)用高科技工具和信息資源下,體驗(yàn)在熱情融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氣氛中完成各組目標(biāo)與整體目標(biāo),體會(huì)個(gè)人成長(zhǎng)與公司成長(zhǎng)密不可分。

在后來(lái)就是氣氛活躍的年會(huì)活動(dòng),抽獎(jiǎng)等激動(dòng)人心的`環(huán)節(jié),整場(chǎng)年會(huì)的氣氛熱烈歡騰,游戲、節(jié)目精彩紛呈。臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋。年會(huì)中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇十五

20xx年,是公司逆勢(shì)而上的一年,是非凡的一年;公司成立x周年;公司工會(huì)正式成立;第x屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開;xx分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編,公司各種豐富多彩的員工活動(dòng),讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難,在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下,積極采取自救行動(dòng),開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能,把握機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水;也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。

因此,我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

展望20xx年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以新的'姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!

我相信20xx年,在董事會(huì)的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強(qiáng)化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來(lái),共度難關(guān),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展,公司一定會(huì)有更美好的未來(lái)!

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇十六

正值新年來(lái)臨之際,公司領(lǐng)導(dǎo)借年會(huì)這個(gè)契機(jī),先給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!律回春暉漸、萬(wàn)象始更新,我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。

公司自創(chuàng)業(yè)至今,已走過數(shù)個(gè)春秋,在全體員工同心齊力,不怕吃苦,勇于拼搏的奮斗中,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,一路走來(lái),相約在20xx年,今天能夠歡聚在這里,我和大家的心情一樣激動(dòng),并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在20xx年里,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團(tuán)結(jié)努力下,無(wú)論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史水平。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我致以熱烈的掌聲,再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。

雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī),但如果因此沾沾自喜,成功就將會(huì)遠(yuǎn)離我們,所以,在20xx年即將來(lái)臨之際,我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢(shì)頭,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之處,我們才能進(jìn)步,才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的`臺(tái)階。

同志們,我們夜以繼日,加班加點(diǎn)的去工作,正是這一滴一點(diǎn)的積累,才有了我們現(xiàn)在的豐碩,對(duì)于這來(lái)之不易的果實(shí),我們沒有理由不去珍惜,我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們也是最美麗的,福友輝煌的鑄就,夢(mèng)想的起航,正是因你們而絢麗多彩,因?yàn)橛心?,才有福友的今天。那就讓我們從今天起航,載著新一年的理想,希望,夢(mèng)想,責(zé)任,一起出去,為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝,感謝你們的付出與努力。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇十七

年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫策劃書,然后召集開會(huì)收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時(shí)間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說(shuō)是第一次寫文案,除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后。

在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì),真的很感謝,鼓勵(lì)我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫,音樂視頻的`剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對(duì)年會(huì)的支持。

對(duì)臺(tái)詞,為了晚會(huì)的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說(shuō),你們真的太棒了,太有責(zé)任感了;再是其他同事,為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)行,我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn),我能說(shuō)的是我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營(yíng)銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們。這次年會(huì)收獲很多,是源是一個(gè)大家庭,我們都在這里共同成長(zhǎng),來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們?cè)谶@里共同努力,一起成長(zhǎng)。

這次年會(huì)在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會(huì)順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場(chǎng)下來(lái)水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們辛苦了。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇十八

本次年會(huì)從總體上是成功的,現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵(lì)員工,營(yíng)造出一種喜悅、向上的`企業(yè)文化氛圍。

此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外,各個(gè)部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處:

本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開始籌備,將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動(dòng)流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動(dòng)方案。

年會(huì)前召開工作人員會(huì)議,將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人,落實(shí)各人工作內(nèi)容,保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)35個(gè)名額,分三輪抽取,獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購(gòu)到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品,并進(jìn)行逐一登記,保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。

年會(huì)流程出臺(tái)后,首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來(lái),加之今年春節(jié)時(shí)間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會(huì)前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。

年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高點(diǎn),成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇十九

1。搭棚時(shí)間把控進(jìn)度(由于第一次搭戶外棚,經(jīng)驗(yàn)欠缺整體的進(jìn)度沒有把控好)

2。晚宴現(xiàn)場(chǎng)餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。(來(lái)年可以提前擺桌,留出時(shí)間調(diào)整)

3。細(xì)節(jié)沒有處理好(原計(jì)劃四周要圍擋,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際就圍了一邊,由于桌子的超出導(dǎo)致一邊無(wú)法圍,來(lái)年可以先把四周圍起來(lái)再來(lái)擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好)

4?,F(xiàn)場(chǎng)燈光的安排也出現(xiàn)后場(chǎng)燈光不足,特別的開場(chǎng)時(shí)候顯得特別明顯。

1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力;

2、準(zhǔn)備工作做得不夠,時(shí)間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,

總體而言,通過本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足,同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會(huì),敢于嘗試,你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。

再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇二十

我們以新姿態(tài)告別了20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年,我謹(jǐn)代表領(lǐng)導(dǎo)向全體員工的辛苦付出和無(wú)私奉獻(xiàn)致以最真摯的謝意,并通過你們,向你們的家人致以誠(chéng)摯的問候及美好的祝愿。

去年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和各個(gè)部門的大力支持以及所有員工的團(tuán)結(jié)努力下,酒店收貨頗豐,迎來(lái)了新的高點(diǎn),在這里我想要以最熱烈的掌聲,去感謝那些將青春獻(xiàn)給酒店的員工和領(lǐng)導(dǎo)們。雖然我們的成績(jī)足夠優(yōu)異,但是我們也不能驕傲自滿,新的一年有更大的挑戰(zhàn)更多的困難等著我們,我們一定要有戰(zhàn)勝困難的勇氣,迎接挑戰(zhàn)的.膽量,當(dāng)然我相信全體員工都信心勃發(fā),我們一定能夠在來(lái)年創(chuàng)下更加輝煌的成績(jī)。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也需要認(rèn)真總結(jié)我們的不足之處,只要知道了自己的不足,才能將化缺為優(yōu),才能為酒店的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一份力量,酒店也才能走上更大的舞臺(tái)。我知道很多員工在去年都非常辛苦,夜以繼日的加班,為工作忙得水都喝不上飯都吃不上的情況也不少,正是這點(diǎn)滴的辛勞,才有了如今的豐碩,對(duì)于這份“豐碩”,我們要學(xué)會(huì)珍惜,因?yàn)檫@是對(duì)自己的肯定。你們拼搏的身影比電影更美更真實(shí),正是你們成就了酒店輝煌的今天。所以,讓我們一起出發(fā),載著新一年的理想和希望,繼續(xù)拼搏。

新的一年每一位員工也要為自己制定新的發(fā)展目標(biāo),工作目標(biāo),必須要明白自己肩上的責(zé)任,面對(duì)任何困難,我們都不能退縮,我們要勇往直前。從去年的發(fā)展我們看到了優(yōu)異成績(jī)的同時(shí),我們也看到了不足,但是我相信只要我們有信心,這份不足會(huì)在來(lái)年變成完美。

最后,感謝大家來(lái)參加這次年會(huì),希望大家萬(wàn)事如意、身體健康、工作順利。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文案篇二十一

20xx年新年伊始,公司于20xx年x月x日至x月x日在xx的進(jìn)行的為期3天的年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)已落下帷幕。本次年會(huì)舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動(dòng)就是展現(xiàn)我們行政人事部的職責(zé)及存在意義。

本次年會(huì)相比往年,人員更多,內(nèi)容更加豐富。由于第一次組織50人的活動(dòng),經(jīng)驗(yàn)不足,前期準(zhǔn)備了很多,包括搜集信息,咨詢價(jià)格,實(shí)地考察,制作流程、獎(jiǎng)品方案、抽獎(jiǎng)方案、游戲方案,購(gòu)買獎(jiǎng)品、酒水,準(zhǔn)備主持等等。從開始準(zhǔn)備到最后敲定大概有近一個(gè)月的時(shí)間,為了年會(huì)能順利舉辦,位置選在了位于順義的酒店,相對(duì)距離市區(qū)較近,前期我們?nèi)ゲ榭戳司频甑木唧w設(shè)施,收集每一項(xiàng)內(nèi)容的價(jià)格,對(duì)價(jià)格做出對(duì)比和盡量爭(zhēng)取最大的優(yōu)惠,并詳細(xì)的.做出了三天活動(dòng)的內(nèi)容安排。但由于種種原因,此次酒店未能成行;眼看著距離活動(dòng)時(shí)間越來(lái)越近,酒店方面還沒有訂下來(lái),我們非常著急,很擔(dān)心活動(dòng)受到影響無(wú)法如期舉行,在考慮到路程和會(huì)議期間需要錄課要求網(wǎng)速的情況下,我們緊張的進(jìn)行著酒店的搜索、詢問和聯(lián)系溝通。最終還是聯(lián)系到一家適合公司開會(huì)并開展活動(dòng)的地方——xx。經(jīng)初步確認(rèn)后,我們抓緊時(shí)間前去查看酒店住宿情況、活動(dòng)場(chǎng)地和餐廳等,在收到和商榷所有價(jià)格后做出了一份較為完善的預(yù)算,預(yù)算包括酒店活動(dòng)和年會(huì)禮品兩個(gè)方面;制定完成后,立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告所有預(yù)算情況,在獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)后迅速投入到分工策劃和落實(shí)活動(dòng)及會(huì)議的詳細(xì)內(nèi)容中,包括設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品發(fā)放、發(fā)放方式、年會(huì)活動(dòng)內(nèi)容、采購(gòu)獎(jiǎng)品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨,為了讓大家會(huì)開得好,活動(dòng)玩得好,行政人事部想了很多、策劃了很多,考慮了很多,一切都是為公司員工服務(wù),盡量做到盡善盡美,不使活動(dòng)留遺憾。

這次活動(dòng)的組織確實(shí)考驗(yàn)了行政人事部的能力,如何組織好大家一起活動(dòng)、如何使活動(dòng)更精彩、如何做好統(tǒng)籌安排……一些細(xì)微的環(huán)節(jié),都在考驗(yàn)著我們的能力,不過遇到情況我們都能及時(shí)的解決;比如臨時(shí)更換場(chǎng)地、分工明確、有困難大家一起上,都是我們行政人事部團(tuán)結(jié)的結(jié)果。當(dāng)然也存在一些不足,比如制定方案方面,在第一次方案被否定后,應(yīng)及時(shí)制定備選方案兩組,以備不時(shí)之需;再比如活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)少的原因,一些組織經(jīng)驗(yàn)就缺少了,沒有組織員工照張集體照,這是一大遺憾,會(huì)銘記于心!這些不足會(huì)使我們成長(zhǎng),爭(zhēng)取把以后的活動(dòng)都組織的圓滿。

總之本次年會(huì)活動(dòng)圓滿成功,是大家共同努力的結(jié)果。20xx年,我們行政人事部會(huì)再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務(wù),因?yàn)槲覀兊氖姑绱?!就是要通過活動(dòng)凝聚大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),才能更好的使每位員工專心投入到工作中去,為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力!

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