報(bào)告是一種重要的溝通和交流工具，能夠傳達(dá)信息、表達(dá)意見(jiàn)和提出建議。報(bào)告應(yīng)該注重邏輯性和條理性，避免章節(jié)之間的重復(fù)和冗余。報(bào)告的寫(xiě)作方式和結(jié)構(gòu)各有不同，我們可以根據(jù)需要選擇適合的參考報(bào)告。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇一
《1》隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí);。
《2》按《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng);。
《3》落實(shí)設(shè)備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。存在需要解決的問(wèn)題：隨著生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加以及人員流動(dòng)量增加，設(shè)備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來(lái)，需要設(shè)備維修量也就越大，必須穩(wěn)定維修人員隊(duì)伍。
縱觀20xx年全年的工作，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。今年為了充實(shí)生產(chǎn)工作環(huán)境對(duì)組裝工段設(shè)備、工藝進(jìn)行調(diào)整;為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，為生產(chǎn)工藝流程的流暢，再一次對(duì)組裝工段設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試;經(jīng)過(guò)scm公司服務(wù)人員指導(dǎo)完善了58實(shí)木窗設(shè)備的操作、編程、維修保養(yǎng)等一系列內(nèi)容;對(duì)58班使用的上海江佳設(shè)備有限公司生產(chǎn)的木材v角鋸進(jìn)行了電氣改進(jìn);完成了《20xx年設(shè)備檢修計(jì)劃》;在安全管理方面積極配合海安工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)查辦辦公室的工作，每周堅(jiān)持《設(shè)備設(shè)施安全檢查》及時(shí)消除不安全隱患，對(duì)公司出現(xiàn)的工傷事故及時(shí)調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施。從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。
在新的一年里，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，為生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，建立一整套的刀具、工具管理體系。在設(shè)備管理方面加倍努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
縱觀去年的安全狀況，主要體現(xiàn)在我們對(duì)員工的`安全重視不夠，特別是對(duì)新員工的安全教育和安全指導(dǎo)開(kāi)展不利?；鶎庸芾砣藛T的安全意識(shí)較差，特別是工段長(zhǎng)、工序長(zhǎng)沒(méi)有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位。為此，20xx年，生產(chǎn)部不但要重視安全，更重要的是落實(shí)安全責(zé)任，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，并與責(zé)任管理者的獎(jiǎng)金完全掛鉤，掛鉤力度要大。我們要努力在20xx年，將工傷次數(shù)和工傷額度比去年下降到最低。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇二
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫忙下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在那里將自己的工作狀況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：
作為一名普通的設(shè)備維修人員，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運(yùn)行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹(shù)立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法，通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我的工作原則，用滿腔熱情用心、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考，不斷改善工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自我也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。
在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作；平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在應(yīng)對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”。（“三好”即對(duì)設(shè)備用好、修好、管好；“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好），一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜。
“學(xué)海無(wú)涯”，應(yīng)對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
一年來(lái)，設(shè)備管理工作具體所做的事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺(tái)次，機(jī)動(dòng)翻斗車131臺(tái)次，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛105臺(tái)次，裝載機(jī)71臺(tái)次，吊車32臺(tái)次，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺(tái)次。查出問(wèn)題87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格87項(xiàng)。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車無(wú)剎車安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對(duì)操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)4xxxx。
組織現(xiàn)場(chǎng)搶修機(jī)具、設(shè)備5xxxx，及時(shí)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過(guò)程中安全事故的發(fā)生。
對(duì)分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
利用中午、晚上近32xxxx小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺(tái)帳，設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請(qǐng)等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。迎接、參加各類設(shè)備、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。
在設(shè)備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃、制定設(shè)備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇四
大家好!我是公司部門的一名工程管理人員(您說(shuō)出具體職務(wù)!)，主要負(fù)責(zé)支撐網(wǎng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與工程管理工作。20____年以來(lái)，在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在我部干部職工的共同努力下，我部加快了發(fā)展和進(jìn)步的步伐，各方面工作取得了較大的成績(jī)?，F(xiàn)就我履行職責(zé)的情況報(bào)告如下：
首先是20____年的工作完成情況，20____年是不平凡的一年，我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的，本年度以來(lái)我負(fù)責(zé)的工程共有12個(gè)，通過(guò)我部干部職工的共同努力，成績(jī)突出：目前20____年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴(kuò)容工程、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工，而且都已通過(guò)初驗(yàn);20____年網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)工程已完工;正在建設(shè)中即將完工的項(xiàng)目有20____年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、idc數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)工程、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、中國(guó)移動(dòng)南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程、20____年智能網(wǎng)擴(kuò)容與搬遷工程、20____年td電子報(bào)賬平臺(tái)與銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批。
其中，最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程，使得出省帶寬由155m提升為2.5g，為未來(lái)我公司與外圍骨干節(jié)點(diǎn)的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ);由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工，我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測(cè)的條件，有效地配合了集團(tuán)公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略;由于網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)的上線，使得西藏公司拓展了繳費(fèi)渠道，使西藏的移動(dòng)用戶可以享受到通過(guò)網(wǎng)上銀行付話費(fèi)的便捷服務(wù)，有利地緩解了營(yíng)業(yè)廳的工作壓力。
但是，由于各種原因，在20____年的工作當(dāng)中我們也存在著一些失誤的地方，對(duì)于我進(jìn)行了深刻的反省，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)，感覺(jué)如芒在背!具體總結(jié)起來(lái)如下，由于我平常具體事情投入的精力太多，親入工程一線的時(shí)間不足，導(dǎo)致不能準(zhǔn)備把握工程的所有實(shí)際情況;對(duì)于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題有時(shí)候無(wú)法第一時(shí)間做出解決方案;初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷，認(rèn)為大公司又是交鑰匙，管理難度應(yīng)不大，導(dǎo)致管控力度不夠，管理時(shí)松時(shí)緊。特別是對(duì)于某些諸如貨物丟失的問(wèn)題，一味的等待乙方自行解決，導(dǎo)致工程延期，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程、20____年cmnet省網(wǎng)擴(kuò)容工程都超期還未完工，再就是對(duì)于工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及未來(lái)發(fā)展考慮不足。這些不足一定會(huì)時(shí)時(shí)鞭策著我，成為新一年里我時(shí)刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動(dòng)力，對(duì)此，我對(duì)我部20____年發(fā)展計(jì)劃與展望匯報(bào)如下：
除快速有效、保質(zhì)保量地完成20____未完成的工作任務(wù)外，20____年我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作：第一、意識(shí)到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性，繼續(xù)進(jìn)行工程管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí);第二、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的跟蹤力度;特別是一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始階段，是最為重要的。所以我要求項(xiàng)目經(jīng)理在接手每一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況，如：1)這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目，具體大概做什么事情，是誰(shuí)提出來(lái)的，目的是解決什么問(wèn)題。前期了解情況的工作越詳細(xì)，后面的驚訝就越少;第三、注重工程的精細(xì)化管理，做到工程的實(shí)時(shí)跟蹤，合理審核乙方的工程進(jìn)度表，做到可監(jiān)督可行;第四、提高設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量。督促設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)查勘的力度，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計(jì)文件，提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。
回顧20____年我部所取得的較大的成績(jī)，我覺(jué)得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高，主要表現(xiàn)在：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神。除認(rèn)真參加了市委和本公司所組織學(xué)習(xí)之外，認(rèn)真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)精神，并且親自作了一場(chǎng)專題報(bào)告，談學(xué)習(xí)體會(huì)。同時(shí)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)部門科學(xué)發(fā)展。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)外，還積極鼓勵(lì)廣大職工們?cè)诠ぷ髦?，通過(guò)自考、職大、培訓(xùn)班、等多種方式抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí);每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書(shū)籍給廣大職工，同時(shí)每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會(huì)，談?wù)勛x書(shū)心得體會(huì)，相互介紹工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)盡快傳播開(kāi)來(lái)。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的快速提升;一是每周定期召開(kāi)部門職工大會(huì)，給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重視性，增強(qiáng)大家對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。組織職工聆聽(tīng)有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)體的講座，使團(tuán)隊(duì)成員真正意識(shí)到團(tuán)體協(xié)作的重要性，有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運(yùn)”的感覺(jué)，對(duì)于自己是團(tuán)隊(duì)一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎(jiǎng)罰制度，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)獲得成功是至關(guān)重要的，人盡其才，發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，充分調(diào)到大家的工作積極性，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù)。
三、注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下，我自己也非?？煺莆樟斯こ坦芾淼南到y(tǒng)知識(shí)和關(guān)鍵點(diǎn);通過(guò)定期的座談會(huì)重視部門成員之間的溝通，增強(qiáng)成員之間相互信任感，增強(qiáng)成員對(duì)團(tuán)體的信任感;每月定期組織人員深入到職工的家中詢問(wèn)、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經(jīng)濟(jì)上、生活上與心理上的困難與困惑，聆聽(tīng)職工的心聲特別是對(duì)部門的好意見(jiàn)與建設(shè)，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感，從而帶動(dòng)個(gè)人工作熱情和整體團(tuán)隊(duì)力的提升，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù)。
除此之外，做為一名工程管理干部，我也十分重視自身的廉潔自律，時(shí)刻保持頭腦清醒，在大是大非面前絕不含糊，做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力做好一手抓工程進(jìn)度，一手抓工程質(zhì)量，兩手抓，兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判，保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作、永于進(jìn)取的恒心，20____年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績(jī)!
以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn)，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇五
尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
__年度，動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬(wàn)噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動(dòng)力設(shè)備部，所以無(wú)論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)方面可謂甚淺，但我沒(méi)有因?yàn)檫@些劣勢(shì)而畏首畏尾。一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，根據(jù)各個(gè)專業(yè)動(dòng)靜設(shè)備，電氣儀表的分工不同，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心;在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，根據(jù)多年來(lái)的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備，查找問(wèn)題，利用多方面資源，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通，使得無(wú)論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好自己分管工作。
根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來(lái)，可謂有成績(jī)也有敗績(jī)。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：__年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變?cè)O(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問(wèn)題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對(duì)兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和建議，逐項(xiàng)制定應(yīng)對(duì)策略，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對(duì)待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問(wèn)題。
從__年初至__年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時(shí)間，一定加班完成。由于長(zhǎng)期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作思路，倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動(dòng)與他們勾通，鼓勵(lì)他們主動(dòng)與就工作生活問(wèn)題進(jìn)行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對(duì)于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開(kāi)展工作，每項(xiàng)工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問(wèn)題動(dòng)輒無(wú)人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小2039臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識(shí)，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。
樹(shù)立“公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強(qiáng)主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力;修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度;對(duì)車間檢維修工作，人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整;改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對(duì)接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理開(kāi)工過(guò)程中的設(shè)備問(wèn)題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝臵開(kāi)工節(jié)省了80天時(shí)間。
完成污水場(chǎng)刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
__年全年檢修費(fèi)用：5622萬(wàn)元，占生產(chǎn)裝臵總資產(chǎn)的3.31%。
3、項(xiàng)目建設(shè)方面：完成設(shè)備采購(gòu)，并協(xié)調(diào)安裝，對(duì)進(jìn)度督促、監(jiān)控、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、試運(yùn)工作，其中主要工作：
4、安全工作情況。
部門樹(shù)立正確的安全意識(shí)、態(tài)度、信念、道德和行為準(zhǔn)則，提升現(xiàn)代安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全的自覺(jué)性，自覺(jué)地規(guī)范自己的安全行為，在內(nèi)部建立起強(qiáng)大的安全文化氛圍，營(yíng)造“安全第一”的安全文化氛圍，促進(jìn)整體安全素質(zhì)的提高。
1)不定期檢查各施工單位的施工用電、生活用電情況，對(duì)不符合用電規(guī)范的，責(zé)令其整改，整改不到位的不給送電，由此影響的施工進(jìn)度，施工單位自負(fù)。
2)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范施工程序和標(biāo)準(zhǔn)，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。
3)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
4)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程建設(shè)的安全施工法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格按公司《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《施工安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度進(jìn)行安全施工。
5、規(guī)范化制度完善方面：根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，強(qiáng)化小、細(xì)、嚴(yán)工作，加強(qiáng)了對(duì)部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極健全設(shè)備管理部的各項(xiàng)制度，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
(2)修改完善設(shè)備管理工作細(xì)則，建立設(shè)備定期檢查和定期維護(hù)制度;。
(3)強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，制定了設(shè)備管理所需的各類范本和模板;。
(4)通過(guò)會(huì)議討論學(xué)習(xí)，推動(dòng)部門工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
6、節(jié)約能耗環(huán)保方面：節(jié)約能源是提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。做為公司能耗設(shè)備主要管理部門的負(fù)責(zé)人，我主要圍繞設(shè)備采購(gòu)選型、設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新三方面做了大量工作，取得了一些成績(jī)，具體情況如下：
(1)設(shè)備引進(jìn)優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)，節(jié)能降耗的設(shè)備設(shè)施。新建220t/h鍋爐系統(tǒng)，選用了第二代節(jié)能型循環(huán)流化床產(chǎn)品，擁有多項(xiàng)專利，采用流態(tài)重構(gòu)技術(shù)，低床壓燃燒，節(jié)能、耐磨、節(jié)電30%。同時(shí)循環(huán)水場(chǎng)引進(jìn)南陽(yáng)高效節(jié)能型電機(jī)，獲取國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)環(huán)保方面，脫硫脫銷除塵引進(jìn)最成熟可靠的石灰石膏法脫硫，sncr脫銷，電袋復(fù)合除塵器，設(shè)計(jì)指標(biāo)遠(yuǎn)高于國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)調(diào)研了解同行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的設(shè)計(jì)指標(biāo)(已通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì))。脫硫排放國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)小于100mg/m3，我們?cè)O(shè)計(jì)脫硫裝臵排放小于50mg/m3，除塵排放國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)小于50mg/m3，我們?cè)O(shè)計(jì)脫電袋復(fù)合除塵排放小于20mg/m3，都高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(3)進(jìn)行設(shè)備節(jié)能降耗改進(jìn)工作。堅(jiān)持把節(jié)能降耗當(dāng)成為設(shè)備部的一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，針對(duì)公司之前上建的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，淘汰落后耗能電動(dòng)機(jī)，改常規(guī)設(shè)備潤(rùn)滑，為油霧潤(rùn)滑，提高潤(rùn)滑效果，免維護(hù)，節(jié)省潤(rùn)滑油消耗;上建壓縮機(jī)余隙調(diào)節(jié)系統(tǒng)，充分利用壓縮機(jī)有用功耗，消除回流，避免無(wú)功損耗，僅應(yīng)用于應(yīng)用于汽油加氫裝臵的壓縮機(jī)改造，年節(jié)能預(yù)計(jì)60萬(wàn)元，準(zhǔn)備將該項(xiàng)技術(shù)陸續(xù)應(yīng)用于各裝臵其他活塞性壓縮機(jī)。
(4)加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。我始終堅(jiān)持科技進(jìn)步，對(duì)現(xiàn)有裝臵內(nèi)部改造，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在過(guò)去的一年中，通過(guò)對(duì)我公司循環(huán)水系統(tǒng)、凝結(jié)水回收系統(tǒng)、加熱爐煙氣余熱回收系統(tǒng)的實(shí)際耗能、熱量損失情況，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、分析和討論，優(yōu)化機(jī)泵配臵和供排水系統(tǒng)管路;優(yōu)化配臵疏水閥，階梯帶壓回收凝結(jié)水;采用熱管技術(shù)，回收煙氣余熱，充分利用低溫?zé)崮艿鹊龋捌诠ぷ饕呀?jīng)完成，準(zhǔn)備于__年逐步展開(kāi)實(shí)施，從而達(dá)到節(jié)能節(jié)水目的。
7、設(shè)備資產(chǎn)管理方面：試用第三方的設(shè)備管理軟件，將設(shè)備及備品備件的臺(tái)賬信息庫(kù)，全面記錄設(shè)備從購(gòu)臵、啟用、維修、維護(hù)、封存、轉(zhuǎn)移到報(bào)廢的全生命周期管理。通過(guò)設(shè)備卡片的錄入，記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)/規(guī)格、生產(chǎn)廠家、服役日期、原值、使用部門等基本信息，為設(shè)備及備品備件合理儲(chǔ)備、維修計(jì)劃編制、維修成本控制等提供信息支持。充分發(fā)揮車間設(shè)備主任的職能職責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理，規(guī)范管理本部門設(shè)備資產(chǎn)。
四、廉潔自律，自覺(jué)接受監(jiān)督。
一年來(lái)，本人積極學(xué)習(xí)公司內(nèi)外廉潔自律規(guī)章規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)廉政目標(biāo)責(zé)任，在思想上始終保持頭腦清醒，行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上克己奉公，工作中堅(jiān)持原則。始終將公司利益放在第一位，在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。做事公平公正公開(kāi)，多次拒絕來(lái)自各方面的誘惑，始終堅(jiān)持，公司利益為重，集體利益為重的原則，保證為公司引進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉設(shè)備設(shè)施，優(yōu)質(zhì)高效的維保服務(wù)。并將這種工作思路在部門全員員工中推崇執(zhí)行。
五、工作存在的問(wèn)題和工作思路。
(一)工作存在的問(wèn)題。
1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準(zhǔn)確性。缺乏全局意識(shí)，對(duì)設(shè)備管理工作做的不到位，讓公司領(lǐng)導(dǎo)高度不認(rèn)可，受到公司的嚴(yán)厲批評(píng)和整頓。主要問(wèn)題對(duì)到貨設(shè)備驗(yàn)收及施工監(jiān)管不到位，監(jiān)督力度不夠，造成部分設(shè)備施工安裝缺陷，被迫返工和整改。
2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后;比如由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠，致使部分合同約束力不夠，履行困難，影響整個(gè)工期的順利進(jìn)行，給公司造成了被動(dòng)局面，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。
3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
4、在職工培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
5、在規(guī)范化管理活動(dòng)開(kāi)展中，制度和考核不夠完善，部門員工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢。
6、設(shè)備管理不夠?qū)I(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化，設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)工作有待加強(qiáng);。
7、在節(jié)約能耗、降低成本等方面的工作，沒(méi)有激發(fā)全員意識(shí)，工作還是沒(méi)有完全開(kāi)展。
(二)整改措施及__年工作方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與我公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹(shù)立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“小、細(xì)、嚴(yán)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高完成本職工作的能力，培養(yǎng)其有較高的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。
5、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理力度，規(guī)范化各類作業(yè)票和臺(tái)帳，修訂考核辦法，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持每周三進(jìn)行一次全廠各車間設(shè)備主任例會(huì)，持續(xù)深入開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)，推行設(shè)備管理全員參與制度，提高員工設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)意識(shí)。
6、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式，進(jìn)一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備的高效利用。
7、建立成本分析考核機(jī)制，每月進(jìn)行成本分析，把成本控制、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步推向深入。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，__年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡責(zé)盡力,基本地完成各項(xiàng)任務(wù)。在新的一年里，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn)，改正存在的不足，強(qiáng)化管理意識(shí)，以人為本，虛心聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的建議和意見(jiàn)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，克服困難，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以飽滿的熱情，積極、健康的心態(tài)投入工作;在今后的工作中，我將以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn)，排除萬(wàn)難，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)，把動(dòng)力設(shè)備部建設(shè)成一個(gè)有責(zé)任心、敢于迎接挑戰(zhàn)，富有創(chuàng)新精神，勇于進(jìn)取的“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門，為全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!緊密團(tuán)結(jié)在以董總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)層周圍，為中化弘潤(rùn)__年打一個(gè)漂亮的翻身仗，貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇六
回首xx，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，讓我學(xué)到了很多，也感成長(zhǎng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1、自xx年4月2日入公司，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時(shí)開(kāi)車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人，1人不及格。
3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)是不足，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對(duì)車間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，將設(shè)備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。俗話說(shuō)“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問(wèn)題，仔細(xì)查明問(wèn)題原因所在，進(jìn)行徹底的根除，以便減少車間的設(shè)備隱患問(wèn)題。
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車間申請(qǐng)后，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問(wèn)車間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測(cè)量及核算11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能避免類似事情的再次發(fā)生。
3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量，在11月27日至12月21日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作，其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量。并通過(guò)了審計(jì)部、企管部的檢查。
1、工作經(jīng)驗(yàn)少，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題，而不是一頭霧水。
2、遇事不能沉著應(yīng)對(duì)，思考問(wèn)題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。
3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬觯粘闪斯ぷ鞯谋粍?dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。
4、我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，增加我對(duì)防腐的認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有解決好遇到問(wèn)題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。
5、我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專業(yè)問(wèn)題的水平不足，將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、工程量的核算，自從八月份來(lái)核算工程量共出現(xiàn)過(guò)三次錯(cuò)誤，一次是沒(méi)有交原件，一次是單價(jià)寫(xiě)錯(cuò)了，還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠認(rèn)真，仔細(xì)。
7、學(xué)藝不精，我學(xué)習(xí)過(guò)autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設(shè)計(jì)軟件，但是現(xiàn)在只能說(shuō)是會(huì)用，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間。
1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查
1.2日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車間操作工、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)的考核。
2、協(xié)助車間做好xx年大型技改檢修工作：根據(jù)xx各車間年度檢修計(jì)劃，做好監(jiān)督工作，確保車間按時(shí)進(jìn)行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的管理對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺(tái)賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。
(1)質(zhì)量控制
方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)。
(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和車間要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到工作監(jiān)督控制工作成效等情況。(3)建立好各種施工臺(tái)帳，嚴(yán)格按程序進(jìn)行測(cè)量及驗(yàn)收。
4、工程量核算錯(cuò)誤是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要認(rèn)真核對(duì)數(shù)字，多次進(jìn)行核算，確保計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。
6、遇事勤思考，加強(qiáng)自我修煉，勤想多做，杜絕亂發(fā)言。
7、古人云：“今日復(fù)今日，今日何其少！今日又不為，此事何時(shí)了！人生百年幾今日。
今日不為真可惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿沒(méi)時(shí)間當(dāng)借口。就像魯迅先生說(shuō)的“時(shí)間就象海綿里的水一樣，只要你愿意擠，總還是有的?！泵鎸?duì)公司蒸蒸日上的高速發(fā)展，我親身體驗(yàn)著公司的壯大及管理體系的日益成熟，對(duì)于設(shè)備管理這項(xiàng)工作，我有信心、有責(zé)任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)后盾，為完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇七
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊依靠各部領(lǐng)導(dǎo)、班主任和廣大教職工，開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮工作，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：
一、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。
經(jīng)常耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想教育工作，有時(shí)可以說(shuō)達(dá)到了廢寢忘食的地步。
特別是在抗擊非典期間，對(duì)學(xué)生的生命安全高度負(fù)責(zé)，從協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)預(yù)防措施到學(xué)生病情的監(jiān)控和學(xué)生的診治陪護(hù)等都凡事躬親。
自己帶領(lǐng)的由黨團(tuán)員組成的陪護(hù)小組，不怕死，不怕累，出色完成了學(xué)校交給的陪護(hù)學(xué)生的任務(wù)。
回到南寧后，又自己掏錢為學(xué)生購(gòu)好了返回龍州的車票，讓學(xué)生深受感動(dòng)。在20xx年學(xué)校師德教育活動(dòng)中，被評(píng)為“我最喜愛(ài)的老師”。
二、組織學(xué)生參加各類社會(huì)實(shí)踐、公益活動(dòng)和教育活動(dòng)。
1、組織學(xué)生參加興寧區(qū)文化藝術(shù)節(jié)書(shū)法比賽。
2、跟團(tuán)委、工會(huì)一起合作，開(kāi)展警民共建和學(xué)雷鋒活動(dòng)，到朝陽(yáng)花園開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。
3、配合團(tuán)委、工會(huì)，發(fā)動(dòng)學(xué)生為學(xué)校愛(ài)心基金捐款。
4、組織730多名師生到廣西博物館參觀“血染的豐碑”展覽。
5、與教導(dǎo)大隊(duì)組織800多名師生官兵到人民公園祭掃烈士墓。
6、與團(tuán)委一起帶領(lǐng)500多名學(xué)生參加朝陽(yáng)辦舉行的迎南博啟動(dòng)儀式。
7、組織330多名新生參加軍訓(xùn)。
8、舉行國(guó)防教育報(bào)告會(huì)，1100多名師生參加了活動(dòng)。
9、組織10名學(xué)生代表到市聾啞學(xué)校做校慶接待工作。
10、舉行陶行知教育思想研究報(bào)告會(huì)，1100多名師生聽(tīng)取了報(bào)告。
11、組織學(xué)生參加第8屆藝術(shù)節(jié)和中陶會(huì)的接待工作。
12、組織全體學(xué)生參加迎新聯(lián)歡活動(dòng)。
13、組織70多名師生到機(jī)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)部隊(duì)演出。
14、組織200多名師生到國(guó)際會(huì)展中心參加南博會(huì)會(huì)標(biāo)揭幕儀式及長(zhǎng)跑活動(dòng)。
15、組織學(xué)生參加道路交通安全教育報(bào)告會(huì)。
16、主持20xx年度先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)。
17、帶領(lǐng)130多名師生到民族廣場(chǎng)參加全國(guó)第14屆書(shū)會(huì)南寧分會(huì)場(chǎng)啟動(dòng)儀式。
18、與團(tuán)委一道組織師生參加紀(jì)念五四青年節(jié)“青春風(fēng)采”大賽。
通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，把愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義教育落到了實(shí)處，為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同時(shí)讓學(xué)生學(xué)會(huì)了如何去關(guān)愛(ài)別人，提高了學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力和組織能力。
三、根據(jù)學(xué)生實(shí)際，開(kāi)展各種專題教育活動(dòng)。
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育。針對(duì)部分學(xué)生貪圖享樂(lè)、不思進(jìn)取的現(xiàn)狀，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一系列的感恩教育活動(dòng)。
進(jìn)一步激發(fā)了他們學(xué)習(xí)的積極性，初步取得了良好的教育效果。
2、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育偏重于學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行青春期衛(wèi)生教育。從人文關(guān)懷目的出發(fā)，舉行了兩次青春期衛(wèi)生知識(shí)講座，促進(jìn)了學(xué)生身心健康的發(fā)展。
4、對(duì)內(nèi)宿學(xué)生進(jìn)行安全教育并進(jìn)行消防、緊急疏散演練。
5、堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，進(jìn)一步提高學(xué)生的法制意識(shí)。
四、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)成功舉行了20xx年度德育工作研討會(huì)。
研討會(huì)的召開(kāi)，為學(xué)校在20進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)和教學(xué)管理奠定了基矗。
五、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)舉行市區(qū)學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)。
六、勤奮工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
本人除了主持學(xué)生科的工作外，作為學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，還具體負(fù)責(zé)或參與了學(xué)校雙擁、普法、綜治和業(yè)余黨校教務(wù)等多項(xiàng)工作。
面對(duì)繁雜的工作，能以高度的責(zé)任感去對(duì)待，不計(jì)時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名譽(yù)，一心撲在工作上，為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體負(fù)責(zé)的雙擁共建工作，取得了比較好的成績(jī)，學(xué)校被評(píng)為興寧區(qū)雙擁工作“十佳對(duì)子”和南寧市軍警民共建先進(jìn)單位。本人被評(píng)為興寧區(qū)雙擁工作先進(jìn)個(gè)人。
七、自我評(píng)價(jià)。
能較好地履行崗位職責(zé)。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇八
一年來(lái)，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手。從2006年1月份至2006年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書(shū)籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊(cè)。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。我利用中午、晚上近63xxxx小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。
一年來(lái)，設(shè)備管理工作具體所做的事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
1.檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺(tái)次，機(jī)動(dòng)翻斗車131臺(tái)次，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛105臺(tái)次，裝載機(jī)71臺(tái)次，吊車32臺(tái)次，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺(tái)次。查出問(wèn)題87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格87項(xiàng)。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車無(wú)剎車安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
2.組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對(duì)操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)4xxxx。
3.組織現(xiàn)場(chǎng)搶修機(jī)具、設(shè)備5xxxx，及時(shí)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過(guò)程中安全事故的發(fā)生。
4.對(duì)分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺(tái)帳，設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請(qǐng)等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。
6.迎接、參加各類設(shè)備、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。
7.在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時(shí)為26升左右),經(jīng)我親手檢測(cè)后判斷為化油器毛病,而化油器已無(wú)在修價(jià)值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12.5升(93#),百公里節(jié)油9.5升(93#)。以每天行駛100公里計(jì)算，每年可節(jié)油3467.5升(93#),以93#。
8.嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠項(xiàng)目部靜壓樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目部《施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查程序》對(duì)其進(jìn)行檢查鑒定，對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn),下責(zé)令整改通知單xxxx,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理進(jìn)場(chǎng)鑒定合格簽認(rèn)手續(xù)。
9.在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn),下責(zé)令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù)。
在設(shè)備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃、制定設(shè)備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。
在代管污水深度處理廠項(xiàng)目部安全管理工作那段時(shí)間里，在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在扎實(shí)抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時(shí)，一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識(shí)，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識(shí)逐一運(yùn)用到項(xiàng)目部工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。
在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部2006年度順利通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
1.嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機(jī)具全年安全運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對(duì)操作手、設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。
(1)檢查運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛28臺(tái)次，裝載機(jī)32臺(tái)次，吊車18臺(tái)次，交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺(tái)次。查出問(wèn)題18項(xiàng)。監(jiān)督整改合格18項(xiàng)。
(2)檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格6項(xiàng)。
(3)查出特種設(shè)備：打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
3.對(duì)所屬的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
4.迎接上級(jí)hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5.堅(jiān)持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項(xiàng)目部在用的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全管理情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問(wèn)題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排工作，遂一實(shí)施制定的工作計(jì)劃并取得了收效。
20xx年我雖然取得了一些成績(jī)，但2007年設(shè)備管理工作仍然會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻,困難依然存在。但是我有決心，會(huì)在2007年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在沒(méi)有以前忙碌的日子里時(shí)間過(guò)得飛快，隨著腳步的步驟即將過(guò)完20xx年，這也是難忘的一年，也是我個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名食品車間的副主任，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工，在部長(zhǎng)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在整體工作方面取得完美成績(jī)。下面，我進(jìn)行述職報(bào)告，有什么不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)與指正。
由于我們車間人員較少情況下，在工作相對(duì)比較繁雜中，我積極調(diào)動(dòng)各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中，沒(méi)有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。
在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開(kāi)展，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。
我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
積極響應(yīng)公司的號(hào)召，對(duì)各車間場(chǎng)地的設(shè)備進(jìn)行涂裝，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝，使老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。
總之，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作，大事在過(guò)程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面：
1、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識(shí)，充分利用獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)杠桿，營(yíng)造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛，來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)的掌握。
2、加強(qiáng)對(duì)員工的`專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高各班組及個(gè)人的操作水平。
3、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量，提高個(gè)員工的工作效率。
4、對(duì)各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理，做好5s的現(xiàn)場(chǎng)管理，使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境，保持場(chǎng)地有一個(gè)完美的形象。
5、在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇十
20____年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的____煤礦，工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。為了____有個(gè)更好的前景，總公司領(lǐng)導(dǎo)放眼超前，決定擴(kuò)大我們____煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，雖說(shuō)工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們的財(cái)務(wù)工作依然在有條不紊的進(jìn)行著。我作為_(kāi)___財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，按照總公司的要求，將本人一年來(lái)的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié)：
1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以增強(qiáng)工作能力。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)經(jīng)知識(shí)也在不斷的更新，為了讓自己能跟上時(shí)代的腳步，工作能力有個(gè)新的提高，我在工作之余，進(jìn)行政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的自學(xué)，不斷開(kāi)拓和完善自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，以增強(qiáng)自己的工作能力。
2、正常開(kāi)展各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。
雖說(shuō)____煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)依然正常進(jìn)行。每月按時(shí)上報(bào)各類各類報(bào)表、各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的審核、工資的發(fā)放及結(jié)算、往來(lái)業(yè)務(wù)均按規(guī)定正常進(jìn)行。
3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。
為了費(fèi)用結(jié)算合理、合法化，總公司財(cái)務(wù)部于今年又對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了一次合理、規(guī)范的管理，我們財(cái)務(wù)科人員為了工作的順利進(jìn)行，認(rèn)真的學(xué)習(xí)后，在工作中對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的審核及程序操作更加嚴(yán)格，對(duì)不合理的發(fā)票堅(jiān)決給以退回;對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷，不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不給結(jié)算。
4、加強(qiáng)與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通，為_(kāi)___各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、積極推進(jìn)銀行貸款的各項(xiàng)工作。____煤礦屬于基建礦井，貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，積極與各大銀行進(jìn)行協(xié)商與溝通。
另外，在完成本職工作以外，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。
以上是我全年的工作總結(jié)，仔細(xì)想想，還有許多工作沒(méi)有到位的地方，比如，工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，既要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干，勤奮工作的作風(fēng)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，在較高層次上發(fā)揮好財(cái)會(huì)的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用，我礦的燦爛前景而努力工作。
二、一年來(lái)本人的廉潔自律情況：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確要求，增強(qiáng)廉政意識(shí)。通過(guò)參加公司的各種組織生活及機(jī)關(guān)有關(guān)政治學(xué)習(xí)，按照總公司與我們簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”，從思想上進(jìn)一步提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，自覺(jué)遵守黨規(guī)黨紀(jì)，法律法規(guī)，增強(qiáng)拒腐防變能力。
2、正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴(yán)格把關(guān)，各種費(fèi)用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認(rèn)真審核，再逐級(jí)審批，保證了票據(jù)的科學(xué)管理，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。
3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管____煤礦財(cái)務(wù)工作的時(shí)期內(nèi)，能夠同總公司及各兄弟部門團(tuán)結(jié)一致，密切配合，勤奮工作，各我們的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
三、存在問(wèn)題與努力方向。
存在問(wèn)題：
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中，我想絕不辜負(fù)總公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。
我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。
努力方向：
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應(yīng)酬，把更多時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上;生活簡(jiǎn)樸、勤儉節(jié)約，保持艱苦奮斗的傳統(tǒng);不辦人情事，不說(shuō)人情話，依法辦事。
2、嚴(yán)格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費(fèi)用和工程結(jié)算程序，力求節(jié)約，降低成本。
3、扎實(shí)開(kāi)展好自己分管的各項(xiàng)工作，與科室人員共同努力，做好自己的每項(xiàng)工作。
述職報(bào)告財(cái)務(wù)科長(zhǎng)2。
一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室及局屬各單位的支持下，通過(guò)全處同志的共同努力，完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、部門預(yù)算管理、控制費(fèi)用支出、資金協(xié)調(diào)到位、發(fā)揮支撐服務(wù)等方面做了一些比較踏實(shí)有效的工作。下面，我從四個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
二、在協(xié)調(diào)辦理財(cái)政審批事項(xiàng)方面，我們?nèi)σ愿?，克服畏難情緒，做了很多努力。比如車輛采購(gòu)、工程評(píng)審、zf采購(gòu)等方面，做了大量協(xié)調(diào)工作，尤其在行政事業(yè)單位往來(lái)票據(jù)申購(gòu)方面，經(jīng)過(guò)多次溝通、協(xié)調(diào)，保證了全局往來(lái)票據(jù)使用需求。
三、在履行財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督職能方面，重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
(一)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)收支狀況分析，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)收支、資金流量變動(dòng)狀況。
做好財(cái)務(wù)分析工作，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)比較龐大的系統(tǒng)工程。我們定期對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行剖析，認(rèn)真分析資金運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)、財(cái)務(wù)收支狀況，及時(shí)挖掘增收節(jié)支潛力，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)密財(cái)務(wù)收支手續(xù)，把好結(jié)算關(guān)。，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
一年來(lái)，在資金結(jié)算過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行我局關(guān)于物資集中采購(gòu)制度、工程評(píng)審制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度、工程招投標(biāo)制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷審批規(guī)定等制度。
(三)加強(qiáng)系統(tǒng)所屬單位財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好對(duì)局屬各單位年終決算審計(jì)工作。
____年，共對(duì)13戶局屬單位進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)。在對(duì)各單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行全面審計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)審計(jì)了資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)控制度等方面的情況。從審計(jì)結(jié)果看，大部分單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做得比較好，但也有部分單位在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確方面不同程度地存在諸多問(wèn)題。針對(duì)審計(jì)結(jié)果，我們下發(fā)了審計(jì)情況通報(bào)，召開(kāi)了各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，要求各單位對(duì)存在的問(wèn)題限期整改，并于12月15日前將整改情況報(bào)財(cái)務(wù)處。
述職報(bào)告財(cái)務(wù)科長(zhǎng)3。
20____年3月，由于組織的信任我通過(guò)競(jìng)聘任分局計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)(主持工作)，在省局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，牢固樹(shù)立入黨為公、執(zhí)政為民的理念，以征費(fèi)為中心抓好全分局的財(cái)會(huì)工作。我始終保持共產(chǎn)黨員的本色，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，不斷提高思想境界，財(cái)會(huì)工作圍繞分局征費(fèi)大目標(biāo)做好資金調(diào)配，按照厲行節(jié)約、合理開(kāi)支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求，堅(jiān)持財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路，全分局財(cái)會(huì)工作邁上新臺(tái)階，得到了分局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的好評(píng)。現(xiàn)將20____年度主要工作述職如下：
一、注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
我的理論水平有一定的提高，思想上得到一定的充實(shí)，黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉，在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。我堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，嚴(yán)格要求自己做到老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。加強(qiáng)黨章的學(xué)習(xí)與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合，從自身出發(fā)，不斷提高解決問(wèn)題的能力和指導(dǎo)全局財(cái)會(huì)工作水平，在財(cái)會(huì)工作崗位遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)、廉潔自律。近年來(lái)全分局財(cái)會(huì)工作運(yùn)行良好。
二、履行職責(zé)，順利開(kāi)展財(cái)會(huì)工作。
一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為要?jiǎng)?wù)，全面提高所站財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)基層單位新財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，舉辦了二期所站會(huì)計(jì)、出納人員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達(dá)4人，取得了良好效果。結(jié)合當(dāng)前新的財(cái)政政策和財(cái)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一講授部門預(yù)算與決算、政府采購(gòu)、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、票證管理等知識(shí)，取得了很好的效果。二是規(guī)范財(cái)務(wù)核算，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。從提高“三費(fèi)”征管水平出發(fā)，重點(diǎn)抓了規(guī)費(fèi)帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費(fèi)的督促整改。對(duì)各所短收費(fèi)款、壓票壓款、規(guī)費(fèi)收入串費(fèi)核算、收入不及時(shí)入帳等問(wèn)題進(jìn)行督促整改。加強(qiáng)作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度，檢查大型規(guī)費(fèi)公司進(jìn)行票款的賒欠清理工作。三是加強(qiáng)摩托車養(yǎng)路費(fèi)委托代征工作的專項(xiàng)檢查，組織分局相關(guān)科室人員對(duì)各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進(jìn)行了財(cái)務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項(xiàng)檢查工作，針對(duì)部分單位存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和銜接工作，使省廳的摩托車養(yǎng)路費(fèi)委托代征工作走向規(guī)范化。
述職報(bào)告財(cái)務(wù)科長(zhǎng)4。
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過(guò)去了，新的一年已經(jīng)開(kāi)始。回顧一年來(lái)的工作，我處在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“____大”和____屆三中全會(huì)精神，特別是重點(diǎn)研讀了____在“________”重要思想理論研討會(huì)上的講話。通過(guò)認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我充分理解了“________”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“________”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來(lái)預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作、英語(yǔ)等方面的知識(shí)，并通過(guò)了全國(guó)會(huì)計(jì)師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加大對(duì)收繳費(fèi)工作的管理力度，系統(tǒng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增。
收費(fèi)是事業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要來(lái)源，加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的管理，事關(guān)事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們?cè)谪?cái)務(wù)工作中始終把收費(fèi)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，正確運(yùn)用各種財(cái)務(wù)手段，不斷提高聚財(cái)、理財(cái)水平。今年在遭受了“非典”影響，收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢(shì)下，進(jìn)一步樹(shù)立了“增收補(bǔ)缺口，超收保平衡”的思想，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是完善激勵(lì)機(jī)制。年初，我們?cè)谡J(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對(duì)執(zhí)法辦案有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順局與局、分局的財(cái)務(wù)關(guān)系。我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎(jiǎng)短罰”的財(cái)務(wù)體制，有效的調(diào)動(dòng)了局、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的督導(dǎo)，定期通報(bào)各局、分局收繳費(fèi)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
一年來(lái)，在經(jīng)受了“非典”影響及國(guó)家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費(fèi)完成萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元;罰沒(méi)收入完成萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元比上年同期增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。
三、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。
財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此，在__年的預(yù)算編報(bào)工作中，我們高度重視，在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)上下廣大財(cái)會(huì)人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預(yù)算編報(bào)工作受到省局的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并為全省工商系統(tǒng)爭(zhēng)得預(yù)算編報(bào)第一的好成績(jī)做出了極大的貢獻(xiàn)。
同時(shí)，由于我們的預(yù)算編報(bào)的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。
職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放，保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高，我們審時(shí)度勢(shì)，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過(guò)多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過(guò)不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，先后要回了局預(yù)留的辦公樓專項(xiàng)資金萬(wàn)元、政策優(yōu)惠資金萬(wàn)元、困難補(bǔ)助資金萬(wàn)元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎(jiǎng)勵(lì)、福利，發(fā)揮了重要作用。
五、加強(qiáng)基建政策研究，強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理。
近幾年來(lái)，省局為改善基層辦公條件，積極向省財(cái)政爭(zhēng)取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，加大了對(duì)基層建設(shè)的投入力度，先后啟動(dòng)了我市個(gè)縣(市)局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。為了加強(qiáng)對(duì)基建資金的管理，規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國(guó)家一系列有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請(qǐng)到資金的按投資計(jì)劃撥付，從資金使用的跟蹤問(wèn)效到年度財(cái)務(wù)決算，從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)管理有章可循，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)，并專門在上進(jìn)行了刊發(fā)。
六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。
一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績(jī)。
一是對(duì)系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開(kāi)展了__年度《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開(kāi)支情況專項(xiàng)檢查;四是為系統(tǒng)個(gè)會(huì)計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒(méi)許可證正本個(gè)、付本個(gè);五是會(huì)同辦公室收取職工購(gòu)房款萬(wàn)元;六是為市局機(jī)關(guān)和個(gè)專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬(wàn)元。
綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績(jī)，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項(xiàng)工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財(cái)務(wù)檢查等等，同志們都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來(lái)的主要工作情況，取得的成績(jī)是局黨組和局長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個(gè)人存在的問(wèn)題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問(wèn)題;二是工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對(duì)本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說(shuō)話方式還有待改進(jìn)，特別是對(duì)有些不能開(kāi)支、不能報(bào)銷的事項(xiàng)，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠(chéng)懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭(zhēng)做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
述職報(bào)告財(cái)務(wù)科長(zhǎng)5。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想力。
幾年來(lái)，我始終把注重理論學(xué)習(xí)作為提升工作能力和自身素質(zhì)的有力抓手。在工作中我充分認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有豐厚的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)積累，就不能正確執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，不能正確解決工作中遇到的各種問(wèn)題，不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。為此，我不斷提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性，注重經(jīng)常性的刷新知識(shí)。除參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還盡量減少應(yīng)酬，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，打下扎實(shí)的理__底，又學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和履行崗位職責(zé)所必須的專門知識(shí)，提高自己的政策水平和依法行政能力，同時(shí)廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等多方面的知識(shí)，不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，做到求知與修身共進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。
二、履職盡職，不斷提升駕馭力。
在實(shí)踐中，我堅(jiān)持以工作為重，以事業(yè)為先，做到履職盡職，不斷提升自己的工作駕馭力。
1.各項(xiàng)制度不斷完善。
高度重視制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人，用制度規(guī)范工作，中心成立以來(lái)，我先后執(zhí)筆了《中心財(cái)務(wù)管理暫辦法》在內(nèi)5個(gè)財(cái)務(wù)制度，參與審核了《中心內(nèi)部控制管理暫行規(guī)定》在內(nèi)6個(gè)中心管理制度。堅(jiān)持做到以人為本，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，規(guī)范管理，確保中心各項(xiàng)資金安全。
2.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不斷扎實(shí)。
財(cái)務(wù)工作是中心重要工作之一，既需要具備細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，還要有一絲不茍的工作態(tài)度，更要有“常在河邊走，就是不濕鞋”的為人品質(zhì)。在工作中，我堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新觀念，善于用創(chuàng)新的思維去解決問(wèn)題。截至20____年____月底，我中心共完成住房公積金歸集億元，累計(jì)歸集億元;審批支取億元，累計(jì)支取億元，歸集余額達(dá)億元;發(fā)放住房公積金貸款億元，累計(jì)發(fā)放貸款億元，累計(jì)回收貸款億元，貸款余額億元，為萬(wàn)戶職工解決購(gòu)買萬(wàn)平方米住房資金缺口。增值收益率連續(xù)四年居全區(qū)首位，所管資金安全完整，壞賬率保持為。
3.工作流程不斷規(guī)范。
狠抓住房公積金業(yè)務(wù)調(diào)研學(xué)習(xí)，主動(dòng)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與工作調(diào)研，積極參加中心組織的住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，將自己擅長(zhǎng)的住房公積金財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算知識(shí)對(duì)專管員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，組織單位專管員到區(qū)外同類住房公積金管理中心提高學(xué)習(xí)。全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，幾年來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)，住房公積金信息化管理系統(tǒng)已全面運(yùn)用到中心各項(xiàng)工作中。我所負(fù)責(zé)的住房公積金財(cái)務(wù)系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了信息化管理，期間，我們根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求改進(jìn)了住房公積金財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)操作程序，使之更符合我中心的業(yè)務(wù)管理需要，操作更快捷、方便。經(jīng)過(guò)試運(yùn)行，住房公積金財(cái)務(wù)系統(tǒng)與住房公積金管理系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了業(yè)務(wù)對(duì)接。中心財(cái)務(wù)先后開(kāi)通了網(wǎng)上銀行支取業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零余額賬戶管理系統(tǒng)、搭建了國(guó)庫(kù)集中支付平臺(tái)、固定資產(chǎn)政府采購(gòu)系統(tǒng)、部門預(yù)算管理上報(bào)管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。20____年，我根據(jù)工作需要組織變更了中心管理經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)科目及相關(guān)報(bào)表，使中心管理經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算符合財(cái)政部門規(guī)定的部門預(yù)算管理要求，從而進(jìn)一步提高了工作效率。
三、率先垂范，不斷增強(qiáng)服務(wù)力。
在抓好財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，我還根據(jù)組織分工，抓好其他各項(xiàng)工作，用貼心的服務(wù)，推動(dòng)事業(yè)的進(jìn)步。
1.組織職能充分發(fā)揮。
作為中心支部組織委員，我能夠認(rèn)真執(zhí)行中心支部領(lǐng)導(dǎo)作出的決策，積極培養(yǎng)發(fā)展黨員，科學(xué)制定中心黨員干部、入黨積極分子培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常與入黨積極分子談心，帶頭創(chuàng)新組織生活，以黨建促工建、團(tuán)建、婦建，正確引導(dǎo)工團(tuán)婦組織深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
2.工會(huì)工作統(tǒng)籌兼顧。
在中心工會(huì)擔(dān)任財(cái)務(wù)委員期間，我負(fù)責(zé)管理中心工會(huì)財(cái)務(wù)工作，工作中，我充分做到本職工作與其他工作統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真提取中心工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)員會(huì)費(fèi)，認(rèn)真組織開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，切實(shí)為職工排憂解困，配合工會(huì)主席慰問(wèn)中心困難和生病住院職工，全面開(kāi)展中心五好家庭評(píng)選活動(dòng)，參加中心工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，不斷激發(fā)工作活力。
3.服務(wù)質(zhì)量日趨提高。
一、掛牌上崗、微笑服務(wù)”，通過(guò)細(xì)化服務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化硬件設(shè)施完善，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。注重增強(qiáng)同事之間的凝聚力，在科室內(nèi)建立暢通的輪崗制度，一方面杜絕財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的__現(xiàn)象，另一方面通過(guò)輪崗學(xué)習(xí)，讓大家熟悉財(cái)務(wù)技能，能夠一專多用，為中心儲(chǔ)備人才。在工作中，我平時(shí)做到統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，使用文明用語(yǔ)，堅(jiān)持做到“三聲、四心”。為職工辦理業(yè)務(wù)時(shí)，做到既要堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則，又能耐心細(xì)心地解釋政策;做到辦理業(yè)務(wù)一視同仁、公平、公正、公開(kāi);對(duì)待科室之間需要協(xié)調(diào)的有關(guān)業(yè)務(wù)，能夠做到主動(dòng)溝通，虛心聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并立足崗位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)給中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。在與同事相處過(guò)程中，做到友愛(ài)包容，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心體貼，并為之提供力所能及的幫助，在科室內(nèi)努力營(yíng)造出和諧的工作氣氛。
四、嚴(yán)于律己，不斷彰顯素質(zhì)力。
幾年來(lái)，我始終堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，率先垂范，使自己的綜合始終在高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
1.突出審計(jì)的規(guī)范性。
作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我始終注重突出審計(jì)的規(guī)范性。到目前，我中心已經(jīng)連續(xù)三次通過(guò)了國(guó)家審計(jì)署、自治區(qū)審計(jì)廳、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織的審計(jì)，審計(jì)主要聯(lián)絡(luò)工作放在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科，在審計(jì)過(guò)程中，我要求科室同志真實(shí)地提供中心各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、資料，認(rèn)真整理審計(jì)取證意見(jiàn)，加班編制審計(jì)報(bào)告征求意見(jiàn)書(shū)反饋意見(jiàn)，對(duì)審計(jì)組提出的問(wèn)題及時(shí)與中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室請(qǐng)示溝通解決，最終__地完成了審計(jì)任務(wù)，特別是在這三次審計(jì)報(bào)告中對(duì)我中心財(cái)務(wù)工作沒(méi)有提出問(wèn)題，評(píng)價(jià)很高。
2.突出中心的創(chuàng)優(yōu)性。
擔(dān)任支部組織委員期間，能夠模范執(zhí)行中心支部領(lǐng)導(dǎo)作出的決策，帶頭參與組織生活，積極培養(yǎng)發(fā)展黨員，以黨建促工建、團(tuán)建、婦建，正確引導(dǎo)工團(tuán)婦組織深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。為黨支部榮獲區(qū)直機(jī)關(guān)“先進(jìn)基層黨組織”、“學(xué)習(xí)型黨支部”、9個(gè)組織生活創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)和辦公廳“紅旗黨支部”等作出了貢獻(xiàn)。
3.突出科研的創(chuàng)新性。
注重開(kāi)展工作創(chuàng)新，本人撰寫(xiě)的《強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)把住會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)閘門》在《住房公積金決策與參考》上發(fā)表，榮獲____行政管理學(xué)會(huì)“用精神統(tǒng)領(lǐng)行政管理理論研究”征文活動(dòng)評(píng)比二等獎(jiǎng)。撰寫(xiě)的《充分發(fā)揮黨員在提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平中的主體作用》榮獲____機(jī)關(guān)黨的建設(shè)研究會(huì)20____課題調(diào)研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。撰寫(xiě)的《淺議黨員在提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平中的主體作用的思考》榮獲____機(jī)關(guān)黨的建設(shè)研究會(huì)20____優(yōu)秀調(diào)研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。
4.突出榮譽(yù)的厚重性。
充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，為中心集體榮譽(yù)爭(zhēng)光。先后參加中心合唱隊(duì)，榮獲____省人民政府辦公廳“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨____周年合唱比賽”二等獎(jiǎng)，參加中心氣排球隊(duì)，榮獲全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)慶祝建黨周年暨第一屆氣排球比賽組織獎(jiǎng)、并獲第__屆____區(qū)直中直企事業(yè)單位職工氣排球比賽女子組優(yōu)勝獲。中心工會(huì)連續(xù)4年榮獲區(qū)直企事業(yè)工會(huì)重點(diǎn)工作考評(píng)一等獎(jiǎng)、20____年中心工會(huì)經(jīng)審工作考評(píng)一等獎(jiǎng)和連續(xù)4年財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。在中心考核中，連續(xù)三年評(píng)為優(yōu)秀等次。工作中能模范執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理規(guī)范科學(xué)，增值收益率連續(xù)四年居全區(qū)各中心首位，所管資金安全完整，壞賬率保持為0;為中心從20____年開(kāi)始，參加自治區(qū)監(jiān)督管理部門組織的業(yè)務(wù)管理工作考核，連續(xù)三個(gè)被評(píng)為優(yōu)秀等次作出了貢獻(xiàn)。堅(jiān)持民主科學(xué)理財(cái)，榮獲____省財(cái)政廳授予20____年部門預(yù)算編制工作三等獎(jiǎng)。
五是突出思想的自律性。堅(jiān)持把嚴(yán)格規(guī)范作為財(cái)務(wù)管理的生命線，不斷強(qiáng)化思想意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，謙遜為人，時(shí)刻做到自重，自省、自警、自律、思想上不斷完善，政治上不斷求強(qiáng)，工作上不斷求精，重點(diǎn)把握“立黨為公、執(zhí)政為民”的本質(zhì)，并注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，使自己在執(zhí)行政策，處理問(wèn)題的時(shí)候，能主動(dòng)維護(hù)群眾利益，使自身綜合素質(zhì)得到一定的提高。
近年來(lái)，盡管我圍繞本職，做了大量有益工作，但是用科學(xué)發(fā)展的標(biāo)桿去衡量，依然存在著工作粗線條，性格偏急,工作精細(xì)化還有待提高。這些不足，我決心在今后的工作中努力改進(jìn)，并認(rèn)真克服。
述職人：______。
20____年__月__日。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴：
大家好！
20xx年即將過(guò)去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：
上半年，我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排，同維修班各個(gè)成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，有計(jì)劃有針對(duì)性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，堅(jiān)持到各個(gè)伙伴的施工現(xiàn)場(chǎng)去，在了解工作進(jìn)度的同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的難題積極出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計(jì)劃的制定和備品備件的需求計(jì)劃提報(bào)上，使自己的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機(jī)械技術(shù)人員，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己取得更快的進(jìn)步，更好的為公司服務(wù)。
在維修班期間，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作。在11年檢修期間，經(jīng)歷了石灰石堆、取料機(jī)的系統(tǒng)改造，通過(guò)技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作，需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)維修經(jīng)驗(yàn)，而這正是我所欠缺的。通過(guò)這次改造，使得我對(duì)側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問(wèn)題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。
在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中，積極參與，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要，經(jīng)常加班加點(diǎn)。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中，由于檢修項(xiàng)目多，人員嚴(yán)重不足的情況下，通過(guò)多次討論，伙伴們積極的提出意見(jiàn)，保證了大修過(guò)程中檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步，以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間，學(xué)到了很多東西，提升了自己，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的日常維護(hù)工作，掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號(hào)及參數(shù)，使得在提報(bào)材料計(jì)劃時(shí)各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確，從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)致，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。
在工作中，認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)提高自己的知識(shí)水平，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作，通過(guò)設(shè)備技改能更好的延長(zhǎng)設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備的使用率，降低成本，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件，有利于職工的身心健康發(fā)展。
由于參加工作的時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的`完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來(lái)。
總結(jié)一年來(lái)的工作，即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
自己堅(jiān)韌性不強(qiáng)，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中，雖然我很認(rèn)真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術(shù)，知識(shí)不夠全能，所以有時(shí)候工作效率不高。
與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助，而在社會(huì)上工作，那么很多知識(shí)來(lái)源是來(lái)自周圍的人，今后我夜要多擠些時(shí)間，多向大家學(xué)習(xí)。
總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識(shí)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱，嚴(yán)格要求，吃苦自律，拋開(kāi)手腳大干通過(guò)努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
1、在工作基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺(tái)帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、通過(guò)更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，解決自身技術(shù)瓶頸;。
3、強(qiáng)化工作的主體意識(shí)，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作，尤其是大修年，要多下現(xiàn)場(chǎng)，了解第一手資料。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇十二
我在太清索道，現(xiàn)已有一個(gè)多月的時(shí)間?，F(xiàn)將自己這一個(gè)多月的總結(jié)工作及以后崗位工作規(guī)劃如下：
開(kāi)機(jī)人員應(yīng)熟悉正常開(kāi)關(guān)機(jī)程序以及正常開(kāi)關(guān)電源是設(shè)備的正常狀態(tài)，熟悉常見(jiàn)無(wú)法復(fù)位故障的緊急處理方法，熟悉各個(gè)故障對(duì)應(yīng)的電氣元件在控制柜、電源柜等的具體位置，從而發(fā)生故障時(shí)可以迅速排查。
控制室首末班崗司機(jī)應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)的記錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，包括日、月、總運(yùn)行時(shí)間，設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，被接崗司機(jī)應(yīng)到驅(qū)動(dòng)站巡視一次。每次月檢時(shí)，清理控制柜電源柜副機(jī)柜內(nèi)的衛(wèi)生。
對(duì)于驅(qū)動(dòng)站與迂回站所用到的備件，應(yīng)至少配備兩個(gè)，以備驅(qū)動(dòng)站及迂回站設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)有備件可換，對(duì)于驅(qū)動(dòng)站與迂回站更換的備件應(yīng)記錄更換時(shí)的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，通過(guò)統(tǒng)計(jì)對(duì)比明確各部位部件出現(xiàn)損壞時(shí)的大致時(shí)間。動(dòng)態(tài)巡線時(shí)，對(duì)于所有支架都應(yīng)登桿檢查。對(duì)于驅(qū)動(dòng)站迂回站部件的更換不僅要做到會(huì)，而且要做到快速準(zhǔn)確無(wú)誤的跟換。
由于配電室發(fā)電機(jī)組已運(yùn)行19年，設(shè)備老化嚴(yán)重，因此每次啟動(dòng)前都要仔細(xì)全面的檢查，防止檢查不到位出現(xiàn)的人為損壞。由于發(fā)電機(jī)組已使用19年，磨損嚴(yán)重，因此可將更換機(jī)油的頻率應(yīng)適當(dāng)加大，以保證柴油機(jī)的到更好的潤(rùn)滑，延長(zhǎng)使用壽命。每月啟動(dòng)發(fā)電機(jī)帶負(fù)載運(yùn)行一次，已確保發(fā)電機(jī)可帶負(fù)載正常運(yùn)行。
應(yīng)安排專門的庫(kù)房管理人員，庫(kù)房管理人員要做到熟知庫(kù)房?jī)?nèi)備件的數(shù)量，設(shè)備所需備件那些有備件，那些無(wú)備件。庫(kù)房管理要整齊，庫(kù)房備件應(yīng)分門分類擺放整齊，以便查找。管理人員應(yīng)熟知備件在庫(kù)房里的具體位置，做好出入庫(kù)登記。設(shè)備部技術(shù)人員也應(yīng)大體了解備件在庫(kù)房里的位置，以便查找之可快速找到。
在平時(shí)工作中，發(fā)現(xiàn)自己基礎(chǔ)知識(shí)不是很扎實(shí)，這在以后的工作中要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)于現(xiàn)有的技術(shù)檔案與資料要多看多記，最好是做到了然于心。個(gè)人建議公司購(gòu)買相關(guān)專業(yè)書(shū)籍，以便能在以后的工作中多學(xué)習(xí)。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇十三
20xx年以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在燒結(jié)實(shí)業(yè)部各位領(lǐng)導(dǎo)和主管幫助下，通過(guò)技術(shù)支持確保生產(chǎn)設(shè)備的正常保養(yǎng)、維修、改造管理及技術(shù)的革新，為促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)有序進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、思想等方面的情況匯報(bào)如下：
一、20xx年主要工作。
1、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
回顧20xx全年的工作，我感慨良多，面對(duì)自己熟悉的生產(chǎn)設(shè)備，但是180m2大燒結(jié)機(jī)還是第一次接觸，千頭萬(wàn)緒的工作我理出思路，白天深入到生產(chǎn)一線，查找問(wèn)題，晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關(guān)書(shū)籍，對(duì)照整改。不懂的地方主動(dòng)請(qǐng)教廠家，學(xué)習(xí)設(shè)備與生產(chǎn)的銜接，把理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，做到了學(xué)有所用。
2、求真務(wù)實(shí)，整改工程建設(shè)遺留的設(shè)備缺陷。
受工程建設(shè)時(shí)間緊的影響，部分設(shè)備調(diào)試不到位，主抽風(fēng)機(jī)電機(jī)振動(dòng)大頻繁停機(jī)，燒結(jié)機(jī)系統(tǒng)漏風(fēng)嚴(yán)重，造成能耗浪費(fèi)和燒結(jié)礦產(chǎn)能得不到釋放。為此帶領(lǐng)設(shè)備組成員經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)專題會(huì)，功夫不付不心人，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作準(zhǔn)備，6月利用大修時(shí)間對(duì)臺(tái)車滑道、臺(tái)車起拱、燒結(jié)機(jī)彎道、風(fēng)箱、大煙道等進(jìn)行大規(guī)模的堵漏風(fēng)并對(duì)風(fēng)機(jī)電機(jī)基礎(chǔ)進(jìn)行行調(diào)整，最后燒結(jié)礦產(chǎn)量得到逐步釋放也減少了事故停機(jī)，作業(yè)率得到有效保障，真正起到了向設(shè)備管理要產(chǎn)量作用。
3、進(jìn)一加強(qiáng)技術(shù)改造。
按照公司開(kāi)展“對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗、降本增效、節(jié)鐵增鋼”活動(dòng)要求，結(jié)合重點(diǎn)崗位提出的合理化建議，帶領(lǐng)技改組成員將j10皮帶由原來(lái)的雙向改為單向，j3皮帶改為分料槽，配料的5個(gè)鐵料倉(cāng)對(duì)下托輥進(jìn)改造后穩(wěn)定了下料量，對(duì)9#的預(yù)配料倉(cāng)皮帶進(jìn)行改后可以配加小配比雜料，倉(cāng)體保溫和熱水消化等項(xiàng)目改造后電耗降低5kwh/t、冬季混合料溫提高燒結(jié)礦產(chǎn)能得到釋放，為降低實(shí)業(yè)部的綜合成本奠定基礎(chǔ)。
4、完善設(shè)備管理制度，加強(qiáng)巡查，防患于未然。
重點(diǎn)跟蹤設(shè)備日清日結(jié)和兩小時(shí)設(shè)備巡查匯報(bào)制度，各工段每?jī)蓚€(gè)小時(shí)向調(diào)度匯報(bào)一次巡查的結(jié)構(gòu)，每日下班前半個(gè)小時(shí)各工段向設(shè)備組匯報(bào)巡查問(wèn)題，推動(dòng)了各單位自查自糾，有效的提高設(shè)備作業(yè)率。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇十四
我叫xxx，是xx車間的設(shè)備主任，一年來(lái)，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，與各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的主要工作述職如下：
為保證設(shè)備“健康”、高效運(yùn)行，為生產(chǎn)提供有力保障，提出設(shè)備對(duì)高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標(biāo)，即設(shè)備安全“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零缺陷”。一年來(lái)xxx車間設(shè)備總體運(yùn)行良好，連續(xù)11個(gè)月設(shè)備對(duì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零影響”，全年設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修4次，設(shè)備事故率為0，可開(kāi)動(dòng)率為100%。
2、設(shè)備基礎(chǔ)管理。
完善車間設(shè)備技術(shù)檔案，對(duì)每一次設(shè)備檢修都記錄在案，有據(jù)可查。建立車間備品備件臺(tái)帳，加強(qiáng)備品備件出入庫(kù)管理，庫(kù)房管理做到擺放有序，卡物對(duì)應(yīng)，賬目清晰，去向明確，杜絕浪費(fèi)和流失。對(duì)車間設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行自查，完善和修訂車間設(shè)備管理制度，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。
3、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)管理。
加強(qiáng)職工設(shè)備維護(hù)技能和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維護(hù)水平和事故處理能力，減少事故危害。
抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，加強(qiáng)各潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)，確保設(shè)備潤(rùn)滑正常。
狠抓設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)，崗位點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢結(jié)合較好，要求崗位加強(qiáng)設(shè)備巡檢，并檢查出設(shè)備主皮帶尾輪聲音異常；xx設(shè)備電機(jī)故障；計(jì)算機(jī)供電ups電源故障；xx膠帶機(jī)頭輪架晃動(dòng)，設(shè)備鏈條軸串動(dòng)等設(shè)備故障15次，由于發(fā)現(xiàn)處理及時(shí)，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
為確保設(shè)備健康運(yùn)行，帶領(lǐng)車間設(shè)備管理人員堅(jiān)持每天對(duì)各區(qū)域設(shè)備檢修、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估，研討設(shè)備維護(hù)方案，對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題集思廣益，制訂解決預(yù)案。逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃點(diǎn)檢、預(yù)知維護(hù)和預(yù)知檢修。堅(jiān)持貫徹“生產(chǎn)無(wú)小事，小事不過(guò)夜”的.思想，重要設(shè)備夏季防汛，冬季防寒，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整操作，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)運(yùn)行，為生產(chǎn)提供有力保障。
4、設(shè)備檢修管理。
檢修是調(diào)整設(shè)備的關(guān)鍵，堅(jiān)持走點(diǎn)檢定修模式，今年共4次設(shè)備定檢，每次檢修期間對(duì)遇到的困難和存在的問(wèn)題，確定解決方案，聯(lián)系機(jī)動(dòng)科協(xié)調(diào)，做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng)。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，每個(gè)項(xiàng)目有監(jiān)督，有檢查，有驗(yàn)收，有記錄，確保檢修質(zhì)量合格。為確保施工安全，嚴(yán)格實(shí)行操作牌制度。合理安排、精心組織，積極協(xié)調(diào)督促，嚴(yán)把施工質(zhì)量，確保了每次設(shè)備檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全地完成。
5、設(shè)備缺陷及技術(shù)改進(jìn)。
針對(duì)計(jì)算機(jī)ups電源缺陷事故，查出ups電源存在的根本問(wèn)題后，采取多項(xiàng)措施，設(shè)備缺陷問(wèn)題得到根本解決：更換了存在問(wèn)題的監(jiān)控單元和靜態(tài)開(kāi)關(guān)單元；從儀表ups電源供電柜取一路電源，給相關(guān)的2#pcu柜供電，保證供電安全；重新分配控制模塊3個(gè)輸出點(diǎn)，改為由3個(gè)模塊分別控制各環(huán)縫閥，類似設(shè)備也進(jìn)行了同樣的處理，一年來(lái)，先后完成存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行處理，技術(shù)革新20于項(xiàng)。
1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準(zhǔn)確性。
2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3、在職工培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
4、設(shè)備管理制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七大精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，正確理解科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)涵，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹(shù)立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式，提高職工設(shè)備維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)點(diǎn)檢技能，采用各種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情，使設(shè)備維護(hù)由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X(jué)。
5、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，掌握設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，完全實(shí)現(xiàn)預(yù)知維修模式。規(guī)范各類作業(yè)票和臺(tái)帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。
6、加強(qiáng)與職工的交流，及時(shí)解決職工反映的問(wèn)題，采納職工提出的意見(jiàn)和建議，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇十五
根據(jù)二甲要求標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、《不良事件處理制度》等各項(xiàng)工作制度。
根據(jù)新的規(guī)章制度，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作操作流程。如：《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)流程》、《醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收工作流程》、《不良事件處理流程》等。
提高科室的工作能力，參加血透技師、高壓氧艙技師培訓(xùn)，做到特種設(shè)備配備固定人員管理，樹(shù)立安全第一的思維意識(shí)，提高設(shè)備正常運(yùn)行的能力。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程，建立使用記錄，加強(qiáng)設(shè)備管理。
1．在醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)中發(fā)揮設(shè)備科的能力，20xx年年初醫(yī)院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過(guò)程中，設(shè)備科起早貪黑，任勞任怨、盡心盡力做好搬運(yùn)工作，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)設(shè)備的搬運(yùn)，確保門診綜合大樓的如期搬遷，完成各科室病床、床墊、儲(chǔ)物柜等分配安裝工作，組織了放射科、磁共振設(shè)備的搬遷工作。在最短時(shí)間內(nèi)完成各個(gè)科室的搬遷工作，合理安排設(shè)備科全體人員分頭行動(dòng)，確保科室設(shè)備安裝正常，投入使用。
2．有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)工作。如：空調(diào)系統(tǒng)、磁共振成像系統(tǒng)、b超、腦電圖儀、血透機(jī)、水處理系統(tǒng)、洗胃機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等。使全院設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，有效保障臨床科室的使用。
3．對(duì)新接收的設(shè)備如ge16排螺旋ct、大型c型臂數(shù)字減影血管造影機(jī)等進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關(guān)資料的.工作。
4．對(duì)手術(shù)室空調(diào)機(jī)房進(jìn)行加蓋，對(duì)空調(diào)的水冷機(jī)組起到保護(hù)作用，解決了去年水冷機(jī)組管路凍壞的問(wèn)題。將暖氣水分別與手術(shù)室、icu的空調(diào)機(jī)組連接，在冬季為空調(diào)加熱，減少加熱器過(guò)度工作，并節(jié)約了大量電能。
5．對(duì)集中供氧系統(tǒng)、正負(fù)壓系統(tǒng)做到按照操作規(guī)程操作，定期檢查氧罐、正負(fù)壓室機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好機(jī)器運(yùn)行記錄；做好衛(wèi)生，保持室內(nèi)干凈清潔。
6．對(duì)于電梯等特種設(shè)備，采取設(shè)備科監(jiān)督管理，電梯公司配合維護(hù)的管理方式進(jìn)行管理。嚴(yán)格遵守相關(guān)流程，按時(shí)填寫(xiě)運(yùn)行維護(hù)記錄。
7．加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施工作。配合市、自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所做好設(shè)備計(jì)量工作，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢，對(duì)有安全隱患的設(shè)施如高壓消毒設(shè)備、急救設(shè)備進(jìn)行鑒定和檢修。
1．嚴(yán)格依照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局制定的《醫(yī)療器械使用單位“六不準(zhǔn)”》，即：不準(zhǔn)從未取得合法資質(zhì)的企業(yè)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械；不準(zhǔn)使用未取得合法資質(zhì)的醫(yī)療器械；不準(zhǔn)使用無(wú)產(chǎn)品合格證明文件的醫(yī)療器械；不準(zhǔn)使用過(guò)期、失效、淘汰的醫(yī)療器械；不準(zhǔn)重復(fù)使用一次性使用的醫(yī)療器械；不準(zhǔn)違反標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)表示的要求貯存和使用醫(yī)療器械。
2．根據(jù)醫(yī)院制定的《供應(yīng)商資質(zhì)審核、評(píng)價(jià)備案制度》，在選擇供應(yīng)商時(shí)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核調(diào)查，選取最佳的產(chǎn)品。做好評(píng)價(jià)備案檔案，要求供應(yīng)商提供資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證明、委托授權(quán)書(shū)、質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)等。并且要求科室對(duì)供貨商做出性能評(píng)價(jià)，記入評(píng)價(jià)備案中。
3．對(duì)于醫(yī)用高值耗材的采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用、效果評(píng)價(jià)、不良事件報(bào)告做到可追溯性全過(guò)程的綜合管理，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。嚴(yán)格依照《醫(yī)用高值耗材管理辦法》執(zhí)行。
4．為保障醫(yī)院工作任務(wù)的完成，按照應(yīng)急預(yù)案要求，進(jìn)行適宜的物資儲(chǔ)備，做出合理管理措施，既保證了物資的安全、及時(shí)有效供應(yīng)，也減少了資金的占用。
5．對(duì)于檢查指出設(shè)備科醫(yī)療耗材存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)不夠標(biāo)準(zhǔn)，存在安全隱患，已于11月將倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到更大的房間。
6．為方便臨床醫(yī)技科室，可以讓各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)每月提前10天制定領(lǐng)取物品計(jì)劃，設(shè)備科負(fù)責(zé)人審批后，庫(kù)房按照計(jì)劃出庫(kù)。
1．隨著醫(yī)療設(shè)備的精密化，以及設(shè)備使用年限的增加，故障率提高，需要員工具備較強(qiáng)的專業(yè)能力進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，我們對(duì)很多設(shè)備不了解，沒(méi)有維修資料，導(dǎo)致了一些故障只能請(qǐng)廠商工程師來(lái)維修，造成了成本的增加。
2．設(shè)備的使用檔案沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而且很多設(shè)備使用檔案不夠完善，記錄不夠及時(shí)。隨著設(shè)備的增加，使用量的頻繁，一定要做好使用維護(hù)記錄，為以后的維護(hù)工作提供方便。
3．由于設(shè)備更新，很多廢舊的設(shè)備都被送回設(shè)備科保管，但是沒(méi)有廢舊設(shè)備保管的場(chǎng)所，故將很多設(shè)備放置在氧罐的倉(cāng)庫(kù)里，應(yīng)該及時(shí)把廢舊設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理，騰出地方。
1．圍繞醫(yī)院制定的20xx年目標(biāo)，積極開(kāi)展工作，努力完成醫(yī)院制定的各項(xiàng)指標(biāo)。
2．加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，加大對(duì)設(shè)備的監(jiān)督、維護(hù)力度，確保設(shè)備的完好率達(dá)到90%。逐步建立完善的設(shè)備維修體系，完善設(shè)備基礎(chǔ)檔案記錄和零配件的使用管理工作。
3．在節(jié)能降耗上，特別是用水、用電、用氣方面，加大設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的監(jiān)控工作，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，盡量做到節(jié)約能源，節(jié)約成本。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面逐漸邁向規(guī)范化、制度化的新臺(tái)階。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。為臨床一線提供更好的設(shè)備保障工作，為醫(yī)院取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇十六
20xx年是xx有限公司快速發(fā)展的一年，是各項(xiàng)管理制度日趨完善的一年，也是公司各部門逐漸走向正規(guī)化的一年，在這一年中，動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和動(dòng)物繁育取得了明顯的成績(jī)。設(shè)備工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)設(shè)備工程部全體員工的共同努力、上下一心，在20xx年設(shè)備工程部在設(shè)備管理、一車間運(yùn)行保障和二車間的凈化裝修工程等幾方面取得了較好的成績(jī)。
現(xiàn)就20xx年自己的學(xué)習(xí)和主要工作總結(jié)如下：
切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備工程方面所需知識(shí)，積極與兄弟單位同行進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)，提高技能水平、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓展知識(shí)面。
1.基礎(chǔ)管理
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”在20xx年我們修訂了設(shè)備工程部各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，完善了設(shè)備sop文件，制定了空調(diào)運(yùn)行記錄表、電工電器巡檢表，鍋爐工基本操作規(guī)程，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等，建立了設(shè)備明細(xì)臺(tái)帳，積極推行精細(xì)化管理，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)、穩(wěn)定的為長(zhǎng)生公司生產(chǎn)服務(wù)。
2.維修、維護(hù)管理
加強(qiáng)本部門員工設(shè)備維修、維護(hù)技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維修、維護(hù)水平和事故處理能力。減少事故發(fā)生，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，各部門報(bào)修，馬上解決，不延誤，不推委。
抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，加強(qiáng)油霧潤(rùn)滑的維護(hù)，每季度進(jìn)行一次設(shè)備注油潤(rùn)滑保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)，冬季對(duì)廠區(qū)內(nèi)自來(lái)水管路、冷水機(jī)組冷卻水管路等進(jìn)行防凍保護(hù)，并吸取去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定空調(diào)機(jī)組表冷器防凍措施。
3.成本節(jié)約管理
由于本公司空調(diào)系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，公司屬于高能耗企業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，始終把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)生活中去，嚴(yán)格控制成本，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在水、電、氣方面，我們做到精細(xì)化管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，定期檢查鍋爐爐渣燃燒程度，防止煤炭燃燒不充分，造成浪費(fèi)，嚴(yán)格審查本部門各班組對(duì)備品備件及材料的購(gòu)買申請(qǐng)單，在對(duì)設(shè)備維修時(shí)，對(duì)要更換的配件實(shí)行嚴(yán)格控制，能修復(fù)的盡量修復(fù)，能利舊的要利舊，年底對(duì)全年的用水、用電、用汽進(jìn)行成本合算。
4.安全管理
安全管理主要分操作安全和設(shè)備設(shè)施安全兩方面
操作安全：由于本部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用點(diǎn)器具、動(dòng)電焊，用明火。攀高等作業(yè)，為了確保操作者的人身安全，特制定了一系列安全管理制度，并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在動(dòng)電，攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部門設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，每日對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有的低壓配電柜、控制柜及污水處理站進(jìn)行巡檢，并填寫(xiě)巡檢記錄，每月對(duì)變電所，高壓配電柜進(jìn)行安全檢查，并設(shè)立了變電所電工夜間值班，每逢節(jié)假日前都要對(duì)廠區(qū)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，一直把安全工作作為頭等大事來(lái)做。
5.思想教育
在思想方面，經(jīng)常深入到基層，與部門員工進(jìn)行交流、溝通，了解員工的真實(shí)想法，對(duì)工作的看法意見(jiàn)，做深入細(xì)致的思想工作，及時(shí)化解員工之間的矛盾，提高員工的整體素質(zhì)。
1學(xué)習(xí)深度不夠，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準(zhǔn)確性。
2工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍有待提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽和漏洞，工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好的調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3在員工培訓(xùn)方面沒(méi)有整體、系統(tǒng)的培訓(xùn)方法，造成空調(diào)工水平參差不齊，操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差，解決問(wèn)題能力低。
1不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
2愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、勇于吃苦、樹(shù)立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)部門員工的.積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，搞好自己的本職工作。
3加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高員工設(shè)備維修、維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)維修、維護(hù)技能，激發(fā)員工的工作熱忱。加強(qiáng)與員工的交流，正確采納員工的合理化建議。加強(qiáng)安全管理，提高全體員工的安全意識(shí)。
4加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，掌握設(shè)備的狀態(tài)，抓好設(shè)備的操作使用，搞好設(shè)備的檢查修理。作好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備操作人員、管理人員的素質(zhì)，減低設(shè)備故障率，保障設(shè)備運(yùn)行正常。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇十七
轉(zhuǎn)眼之間xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)運(yùn)行處等部門和分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在鍛造廠全體人員的共同努力下，設(shè)備管理工作取得了較好的成績(jī)，全年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)總體良好，為鍛造廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)有力的保障。成績(jī)固然可喜，但我們深感肩負(fù)的責(zé)任重大。為了發(fā)現(xiàn)不足，持續(xù)改進(jìn)，使鍛造廠xx年度設(shè)備管理再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將xx年度鍛造廠設(shè)備管理作以總結(jié)。
鍛造廠在xx年度設(shè)備管理考核制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核制度，促進(jìn)、監(jiān)督全員對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)力度，提高分廠設(shè)備設(shè)施、能源的利用率。
鍛造廠根據(jù)實(shí)際情況研究制定《鍛造廠xx年節(jié)能節(jié)水考核辦法》，旨在對(duì)鍛造廠生產(chǎn)、生活、辦公等活動(dòng)中涉及的能源、資源的消耗進(jìn)行管理和考核?！豆?jié)能節(jié)水考核辦法》明確規(guī)定了各相關(guān)職能人員和各工段、班組人員的職責(zé)義務(wù)，明確考核指標(biāo)，實(shí)施獎(jiǎng)懲相結(jié)合的管理辦法，鼓勵(lì)員工小改小革，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)分廠設(shè)備設(shè)施管理、使用與維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備有效利用率，針對(duì)年初各工段、班組人員變動(dòng)的情況鍛造廠結(jié)合實(shí)際情況將各生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理使用職責(zé)進(jìn)行重新劃分，將相關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和操作責(zé)任落實(shí)到人，并制定《鍛造廠xx年設(shè)備分片管理清單》。
鍛造廠結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況和設(shè)備現(xiàn)狀，操作和維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡查制度，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)保養(yǎng)制度，維護(hù)和檢修并重，全面做好設(shè)備的管理工作。
隨著分廠設(shè)備的不斷更新，設(shè)備的自動(dòng)化程度越來(lái)越高，對(duì)維修、操作人員的要求也越來(lái)越高。鍛造廠鑒于分廠實(shí)際情況，于年初聘請(qǐng)濟(jì)南沃茨數(shù)控設(shè)備有限公司總經(jīng)理前來(lái)分廠為相關(guān)技術(shù)人員、操作人員和保養(yǎng)維護(hù)人員進(jìn)行數(shù)控碾環(huán)機(jī)相關(guān)方面的培訓(xùn)，使各相關(guān)人員進(jìn)一步全面地掌握了數(shù)控碾環(huán)機(jī)的結(jié)構(gòu)性能和使用性能，有效地提高了人員業(yè)務(wù)水平和設(shè)備的有效利用率。
為進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣的使用與管理，確保冬季安全生產(chǎn)，鍛造廠特組織相關(guān)技術(shù)人員為司爐工、天然氣管理工講解、學(xué)習(xí)《司爐工、天然氣管理工安全技術(shù)操作規(guī)程》和《司爐工、天然氣管理工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，學(xué)習(xí)討論典型的天然氣泄漏爆炸事故案例，以及燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施使用維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及注意事項(xiàng)，旨在提高燃?xì)夤芾砉ず退緺t工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作責(zé)任心，進(jìn)一步確保設(shè)備完好、管線無(wú)泄漏，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
針對(duì)分廠搬遷技改項(xiàng)目即將完成，搬遷在即，技改后的設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化程度進(jìn)一步提高，操作維護(hù)難度加大，分廠根據(jù)實(shí)際情況，將在青年員工中選拔思想政治素質(zhì)過(guò)硬，工作作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀員工作為新設(shè)備的操作人員和保養(yǎng)維護(hù)人員，并于近期參加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，確保安全有序生產(chǎn)，鍛造廠主管領(lǐng)導(dǎo)積極組織相關(guān)人員排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，經(jīng)過(guò)梳理和評(píng)估，目前鍛造廠5t自由鍛電液錘錘頭、新3t自由鍛錘錘身和裝出料機(jī)運(yùn)行區(qū)域地面存在安全隱患，需進(jìn)行隱患治理。截止11月底，5t自由鍛電液錘錘頭已完成招標(biāo)并簽訂了相關(guān)技術(shù)協(xié)議；新3t自由鍛電液錘錘身修復(fù)和裝出料機(jī)運(yùn)行區(qū)域地面鋪設(shè)工作已經(jīng)規(guī)劃立項(xiàng)，將于近期進(jìn)行招標(biāo)工作。
鍛造生產(chǎn)屬于強(qiáng)沖擊、高振動(dòng)的工作過(guò)程，鍛造設(shè)備的故障率相對(duì)比較高，而且存在不可預(yù)見(jiàn)性，幾臺(tái)電液錘和碾環(huán)機(jī)都屬于公司關(guān)鍵設(shè)備，設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到公司項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。鍛造廠根據(jù)設(shè)備的實(shí)際工況，積極實(shí)施設(shè)備的大修改造工作，先后完成數(shù)控碾環(huán)機(jī)大修改造工作和3t、5t自由鍛電液錘二級(jí)閥的改造工作，為分廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供強(qiáng)有力的保證，同時(shí)，也為技改搬遷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇十八
我叫xxx，是xx車間的設(shè)備主任，一年來(lái)，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，與各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的主要工作述職如下：
一、主要工作業(yè)績(jī)。
為保證設(shè)備“健康”、高效運(yùn)行，為生產(chǎn)提供有力保障，提出設(shè)備對(duì)高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標(biāo)，即設(shè)備安全“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零缺陷”。一年來(lái)xxx車間設(shè)備總體運(yùn)行良好，連續(xù)11個(gè)月設(shè)備對(duì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零影響”，全年設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修4次，設(shè)備事故率為0，可開(kāi)動(dòng)率為100%。
2、設(shè)備基礎(chǔ)管理。
完善車間設(shè)備技術(shù)檔案，對(duì)每一次設(shè)備檢修都記錄在案，有據(jù)可查。建立車間備品備件臺(tái)帳，加強(qiáng)備品備件出入庫(kù)管理，庫(kù)房管理做到擺放有序，卡物對(duì)應(yīng)，賬目清晰，去向明確，杜絕浪費(fèi)和流失。對(duì)車間設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行自查，完善和修訂車間設(shè)備管理制度，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。
3、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)管理。
加強(qiáng)職工設(shè)備維護(hù)技能和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維護(hù)水平和事故處理能力，減少事故危害。
抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，加強(qiáng)各潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)，確保設(shè)備潤(rùn)滑正常。
狠抓設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)，崗位點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢結(jié)合較好，要求崗位加強(qiáng)設(shè)備巡檢，并檢查出設(shè)備主皮帶尾輪聲音異常;xx設(shè)備電機(jī)故障;計(jì)算機(jī)供電ups電源故障;xx膠帶機(jī)頭輪架晃動(dòng)，設(shè)備鏈條軸串動(dòng)等設(shè)備故障15次，由于發(fā)現(xiàn)處理及時(shí)，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
為確保設(shè)備健康運(yùn)行，帶領(lǐng)車間設(shè)備管理人員堅(jiān)持每天對(duì)各區(qū)域設(shè)備檢修、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估，研討設(shè)備維護(hù)方案，對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題集思廣益，制訂解決預(yù)案。逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃點(diǎn)檢、預(yù)知維護(hù)和預(yù)知檢修。堅(jiān)持貫徹“生產(chǎn)無(wú)小事，小事不過(guò)夜”的思想，重要設(shè)備夏季防汛，冬季防寒，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整操作，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)運(yùn)行，為生產(chǎn)提供有力保障。
4、設(shè)備檢修管理。
檢修是調(diào)整設(shè)備的關(guān)鍵，堅(jiān)持走點(diǎn)檢定修模式，今年共4次設(shè)備定檢，每次檢修期間對(duì)遇到的困難和存在的問(wèn)題，確定解決方案，聯(lián)系機(jī)動(dòng)科協(xié)調(diào)，做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng)。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，每個(gè)項(xiàng)目有監(jiān)督，有檢查，有驗(yàn)收，有記錄，確保檢修質(zhì)量合格。為確保施工安全，嚴(yán)格實(shí)行操作牌制度。合理安排、精心組織，積極協(xié)調(diào)督促，嚴(yán)把施工質(zhì)量，確保了每次設(shè)備檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全地完成。
5、設(shè)備缺陷及技術(shù)改進(jìn)。
一年來(lái)，先后完成存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行處理，技術(shù)革新20于項(xiàng)。
二、存在的問(wèn)題和不足。
1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準(zhǔn)確性。
2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3、在職工培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
4、設(shè)備管理制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢。
四、整改及今后努力方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七x精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，正確理解科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)涵，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹(shù)立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式，提高職工設(shè)備維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)點(diǎn)檢技能，采用各種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情，使設(shè)備維護(hù)由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X(jué)。
5、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，掌握設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，完全實(shí)現(xiàn)預(yù)知維修模式。規(guī)范各類作業(yè)票和臺(tái)帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。
6、加強(qiáng)與職工的交流，及時(shí)解決職工反映的問(wèn)題，采納職工提出的意見(jiàn)和建議，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生。
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