總結(jié)是對過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和收獲的總結(jié)，有助于我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)如何處理那些無法明確歸類的事物或情況？這里有一些總結(jié)范文的例子，供大家參考寫作時(shí)的思路和結(jié)構(gòu)。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇一
真心真情服務(wù)，及時(shí)高效保障——一支部一品牌建設(shè)匯報(bào)一、品牌概要xxx黨支部共有職工x人，其中黨員x人，入黨積極分子x人，下設(shè)x個(gè)黨小組，黨員占職工比例xx%。
品牌名稱：真心服務(wù)、高效保障品牌建設(shè)內(nèi)涵、意義：xxx做為xxx服務(wù)的實(shí)踐者和推動(dòng)者，承擔(dān)著xx家企業(yè)、xx個(gè)業(yè)務(wù)代碼、xxx個(gè)利潤中心、x萬多座加油財(cái)務(wù)核算服務(wù)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)空前。xxx支部就是xxx這艘拓疆探海巨艦不斷前行的平衡器和加油站，用自己潤物無聲的貼心服務(wù)和堅(jiān)實(shí)可信的堅(jiān)強(qiáng)保障，護(hù)衛(wèi)著xxx乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
二、品牌建設(shè)開展情況（一）充分認(rèn)識“服務(wù)本質(zhì)”，用服務(wù)理念引導(dǎo)工作。
新時(shí)代征途上，我們都是追夢人，在飛馳的逆旅人生中，每個(gè)人都為他人服務(wù)著，每個(gè)人都被他人服務(wù)著。我們只有充分認(rèn)識本職崗位的服務(wù)本質(zhì)，才能更好地完善流程、推進(jìn)工作。
務(wù)”這個(gè)工作核心，在成立伊始就積極營造“服務(wù)好其他業(yè)務(wù)部門是我們崗位工作的要求”“服務(wù)伴我成長，服務(wù)成就自我”的工作氛圍，讓支部黨員和部門員工牢牢把握“服務(wù)”這個(gè)“關(guān)鍵詞”了，充分認(rèn)清服務(wù)本質(zhì)，以“貼心服務(wù)”為支撐點(diǎn)，為“堅(jiān)強(qiáng)保障”為落腳點(diǎn)，把服務(wù)意識根植于心，用服務(wù)理念引領(lǐng)工作，各司其職、各盡其責(zé)，讓xx部這艘大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
（二）緊貼業(yè)務(wù)“工作特性”，用到位服務(wù)保障運(yùn)營。
牡丹花好空入目、棗花雖小結(jié)實(shí)成。xxx黨支部全體黨員、員工，始終恪守崇實(shí)充實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，從小事干起，從細(xì)處著眼，謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)地做好每次服務(wù)，展示出“功成必定有我”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
展。
二抓“精細(xì)”，減少內(nèi)外協(xié)調(diào)。注重不規(guī)范問題收集，加強(qiáng)與企業(yè)端的日常溝通，及時(shí)提醒通報(bào)錯(cuò)誤率較高業(yè)務(wù)，多環(huán)節(jié)聯(lián)合把控，降低業(yè)務(wù)出錯(cuò)率，提升綜合處理效率；完善f系統(tǒng)已完成業(yè)務(wù)補(bǔ)換單操作方式，實(shí)行企業(yè)、核算、檔案聯(lián)合審批機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控，降低各方業(yè)務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)；崗位交叉檢查，各崗位對上一崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督及循環(huán)檢查，做好不同崗位每日業(yè)務(wù)量比對，相互制約與監(jiān)督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，確保每項(xiàng)檔案完整處理歸檔；形成業(yè)務(wù)督辦組及聯(lián)動(dòng)機(jī)制，根據(jù)超期業(yè)務(wù)數(shù)量，每周x次向企業(yè)通報(bào)待補(bǔ)單業(yè)務(wù)清單，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)督辦進(jìn)度，盡量縮短緊急申請補(bǔ)單期限；移交工作做到三表、三查，即移交清冊表、分冊目錄表，現(xiàn)場交接表；架上查、取出查、車前查，確保交接數(shù)量清晰無誤，完成xxx單位xx00冊檔案移交。狠抓業(yè)務(wù)及時(shí)率，設(shè)置專門人員每天在系統(tǒng)中進(jìn)行檢查，及時(shí)提醒，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，確保各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)及時(shí)處理；每日檢查資料歸檔情況，嚴(yán)格做到“三不”，當(dāng)日未檢查不放過，發(fā)現(xiàn)異常未查清原因不放過，未確定單據(jù)下落不放過；強(qiáng)化檔案借閱管理，嚴(yán)格實(shí)行檔案查、借閱審批制度，無相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁到現(xiàn)場進(jìn)行原始檔案的查借閱。
三抓“高效”，維護(hù)平穩(wěn)運(yùn)營。日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題此起彼伏，層出不窮，此類問題的及時(shí)、高效地解決是考驗(yàn)xxx部服務(wù)能力的試金石。
（前天的電話線路還沒修好，昨天某員工的椅子壞了，今天某員工的電腦又崩潰了）日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題層出不窮，如何及時(shí)、高效地解決是考驗(yàn)服務(wù)能力的試金石。日常運(yùn)營時(shí)保障，堅(jiān)持隨叫隨到、隨時(shí)處理，全力以赴做好問題的處理與維護(hù)，只要是自己能做到的，保證處理問題不過夜。接到服務(wù)企業(yè)咨詢和建議，xxx崗即時(shí)反饋各部門，拿措施、給建議，積極做好反饋；物資發(fā)放時(shí)，議定發(fā)放流程，專人通知、專人發(fā)放，健全記錄，確保將各類物資當(dāng)天發(fā)放到員工手里；落實(shí)好接待、出差用車安排，準(zhǔn)確落實(shí)每個(gè)車次的時(shí)間、行程，及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系，做到無縫銜接，確保接、送站順暢有序。及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)、單機(jī)、機(jī)房、服務(wù)器和權(quán)限配置等各類信息系統(tǒng)運(yùn)維工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，核算系統(tǒng)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)核算工作平穩(wěn)推進(jìn)。
四抓“需求”，化解崗位難題。在三百多人同時(shí)工作的環(huán)境里，每人思考問題的角度不同、提出的需求不同，對待事物的態(tài)度不同，決定著訴求、需求的復(fù)雜性和多樣性。
xxx部在日常的管理與服務(wù)中，積極收集員工的各種需求和訴求，及時(shí)向xx領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到合理、統(tǒng)一需求、訴求應(yīng)對、解決有方案有措施。如：部分員工反映食堂伙食問題，我們xxx工會成立伙委會，定期與食堂溝通，豐富早餐品種，建議午餐多樣化等；部分員工反映窗口陽谷刺眼的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，在相關(guān)資金到位后安裝了窗簾等，其他諸如按照空調(diào)擋風(fēng)板、發(fā)放綠植，采購發(fā)放加班食品等等，都及時(shí)地解決了xx部員工的合理訴求和崗位難題，有效地提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五抓“安全”，落實(shí)人本理念。安全是最大的效益，安。
全是最好的以人為本。xx業(yè)務(wù)部高效貫徹落實(shí)xx部人本管理理念，從健全hsse制度、打造健康安全環(huán)境入手，切實(shí)抓實(shí)抓好hsse管理，讓廣大員工省心、安心、放心，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。連續(xù)兩年開展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處理能力；堅(jiān)持hsse小組定期檢查，消除物的不安全隱患，人的不安全狀態(tài)；開展安全環(huán)境專項(xiàng)整治工作，杜絕辦公環(huán)境臟、亂、差，將人美、物美和環(huán)境美充分融合，打造整潔有序、高端有型的良好辦公環(huán)境；開展極端偽劣天氣信息提醒、大屏提示、警示牌公告、東西兩側(cè)走廊封閉、大廳連廊鋪設(shè)防滑墊等有效措施，消除了部分安全隱患，保障了員工的人身安全。
（三）、精準(zhǔn)把握“短處弱項(xiàng)”，持續(xù)改進(jìn)助力發(fā)展。
服務(wù)工作，進(jìn)無止境。xxx黨支部運(yùn)用“一支部一品牌”創(chuàng)建契機(jī)，始終堅(jiān)持改進(jìn)、完善、提升的服務(wù)理念，認(rèn)真梳理。
總結(jié)。
服務(wù)工作中的亮點(diǎn)、特色，積極向xxx內(nèi)部兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、成果，善于聽取全體黨員、員工的訴求、意見，不斷反思工作方法、密切專項(xiàng)組織、健全反饋機(jī)制，不斷地補(bǔ)齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢、提高技能，用最優(yōu)質(zhì)、最精益、最高效的服務(wù)，助推xx部更好更開發(fā)展。
（鶴舞飛揚(yáng)，2019.12）。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇二
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)走過半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅(jiān)持以市場發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向，緊緊跟隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展步伐，解放思想，更新觀念，發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、開拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，全體工作人員團(tuán)結(jié)一心，上半年參與了幾個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項(xiàng)目，合計(jì)合同額達(dá)3900萬元，另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務(wù)中心等工程，其中羊山新區(qū)鴻運(yùn)鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達(dá)成意向并正在公告。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實(shí)際情況，做了如下的工作：
為了保證公司經(jīng)濟(jì)增長的持續(xù)性和連續(xù)性，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對外加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系兩項(xiàng)工作的同時(shí)，積極對外聯(lián)系新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。雖說今年我市建筑市場在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身?xiàng)l件的不足，我公司做為一個(gè)三級資質(zhì)的施工企業(yè)，市場選擇范圍相當(dāng)狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動(dòng)自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項(xiàng)目。公司在去年就接洽中的潤洲房地產(chǎn)公司開發(fā)的項(xiàng)目由于該公司資金一直沒有到位開始建設(shè)，雖說該公司已經(jīng)同意由我公司對該項(xiàng)目的部分標(biāo)段進(jìn)行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進(jìn)外，參考到我公司的實(shí)際能力和市場因素，爭取另外再聯(lián)系到12個(gè)項(xiàng)目。
我公司現(xiàn)有建造師10個(gè)，其中只有兩個(gè)是正式注冊的建造師，其余的都為原來項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時(shí)建造師，而從明年開始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對正式建造師的數(shù)量進(jìn)行要求，根據(jù)規(guī)定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區(qū)等個(gè)的建筑企業(yè)中都存在這這個(gè)問題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理以及周圍認(rèn)識并達(dá)到一定條件的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭取早日達(dá)到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門組織的培訓(xùn)和取證（特殊工種及造價(jià)員）進(jìn)一步完善建筑公司軟件的配置。
今年4月，接市安檢站通知，進(jìn)入220xx年企業(yè)安全評價(jià)考核準(zhǔn)備，11月份正式進(jìn)行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對去年資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的實(shí)際情況進(jìn)行完善相關(guān)資料，爭取能按時(shí)完成公司整體企業(yè)安全評價(jià)和現(xiàn)有項(xiàng)目的安全評價(jià)工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。在今年4月同時(shí)開始的還有企業(yè)20xx年度的資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核，在進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核這項(xiàng)工作時(shí)，建筑公司基本達(dá)到全體參與，在很短的時(shí)間就完成整項(xiàng)工作，順利進(jìn)行了網(wǎng)報(bào)，在6月初就順利通過了省廳的20xx年度的資質(zhì)年檢。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理，保持和提高企業(yè)信譽(yù)。為了進(jìn)一步鞏固和提高公司信譽(yù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射面，我們牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動(dòng)和開展好公司的各項(xiàng)工作，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)緊密地聯(lián)系起來，我們從制度上、組織上，技術(shù)上、管理上下大功夫，建立健全了質(zhì)量保證體系，由公司技術(shù)責(zé)任人全面指導(dǎo)。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，責(zé)任到人，切實(shí)做到了宏觀指導(dǎo)正確，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時(shí)，對違反操作規(guī)程施工的工序，堅(jiān)決予以返工，并給予相應(yīng)處罰，決不姑息遷就，保證各項(xiàng)工序不留隱患，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要敢于提出意見，并對出現(xiàn)問題不進(jìn)行整改的項(xiàng)目部下發(fā)停工通知，直到整改完畢項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質(zhì)量、講質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。
半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績，但是離總公司的期望還相差很遠(yuǎn)，離我們自己的要求和目標(biāo)也相差很遠(yuǎn)，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個(gè)方面來進(jìn)一步完善員工個(gè)人及公司整體素質(zhì)，繼續(xù)擴(kuò)大市場增加效益。
1、繼續(xù)響應(yīng)主管部門的號召，組織相關(guān)人員參加主管部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務(wù)素質(zhì)。
2、加強(qiáng)對內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的管理，吸收外來項(xiàng)目經(jīng)理的加入，增加項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)。
3、繼續(xù)積極對外聯(lián)系項(xiàng)目，以擴(kuò)大市場占有份額，增加經(jīng)濟(jì)效益收入。
4、加大對現(xiàn)有施工項(xiàng)目的管理，特別是安全管理。
總結(jié)成績查找不足，回顧220xx年已經(jīng)走過的工作歷程，我們對自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。在下半年，我們相信在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管部門的關(guān)心和支持下、在公司全體員工的共同努力，我們一定會抓住機(jī)遇，克服困難，努力促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，來開拓我弘運(yùn)更美好的未來。
信陽市xx建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇三
“受益于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)高潮的推動(dòng)，今年上半年我國廣告投入已達(dá)2770億元，同比增幅17％，創(chuàng)下四年來新高?！敝袊鴱V告協(xié)會會長李東生10月24日在南昌舉行的“中國國際廣告節(jié)—經(jīng)濟(jì)名人談廣告論品牌高峰論壇”上表示，“從中國廣告經(jīng)營額占gdp的比例和人均廣告花費(fèi)這兩項(xiàng)指標(biāo)看，中國廣告工業(yè)發(fā)展依然落后于西方發(fā)達(dá)國家。如何利用廣告來擴(kuò)大品牌的影響力，增強(qiáng)中國創(chuàng)造、中國品牌在國際市場上的聲音，是今后面對的一個(gè)重要課題。”
此次論壇由中國廣告協(xié)會和新華社廣告中央主辦，《中國名牌》雜志社承辦，主要圍繞“助力中國創(chuàng)造品牌成長、詮釋商標(biāo)廣告?zhèn)鞑ブ馈边@一主題展開。國家工商總局商標(biāo)局局長李建昌在會上為與會嘉賓解讀了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》、《鼎力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施的意見》有關(guān)細(xì)則，并表示，截至今年9月底，我國現(xiàn)注冊、申請的商標(biāo)總量有779萬件，其中已注冊商標(biāo)529萬件，居世界第一，中國已“商標(biāo)大國”。但他同時(shí)夸大，我們?nèi)孕璁?dāng)真貫徹落實(shí)《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，鼎力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，加快從“商標(biāo)大國”向“商標(biāo)強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變。
而詳細(xì)到一個(gè)城市該如何實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略、推動(dòng)品牌經(jīng)濟(jì)、打造特色城市，首批商標(biāo)戰(zhàn)略示范城市沈陽市副市長祁鳴先容了沈陽的做法。從沈陽實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略過程看，政府一直扮演著重要的角色，通過政策引導(dǎo)、資金鼓勵(lì)、營造公平有序的法制環(huán)境，由點(diǎn)及面加以推動(dòng)，不斷創(chuàng)造與優(yōu)化品牌成長的良好前提。培育一批擁有工業(yè)和區(qū)域上風(fēng)的馳（著）名商標(biāo)企業(yè)，牽動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引領(lǐng)工業(yè)集群，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了自主立異能力。
同樣作為首批商標(biāo)戰(zhàn)略示范城市的佛山，王玲副市長則表示不能知足于目前所取得的成就，而要客觀分析佛山目前所面對的題目：“以出產(chǎn)制造業(yè)為主的佛山在打出‘佛山制造’的同時(shí)，近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展也觸及了一個(gè)個(gè)‘天花板’，佛山正要通過實(shí)施以專利、商標(biāo)、尺度等知識產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商標(biāo)戰(zhàn)略，謀求新的發(fā)展空間。”
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入品牌主導(dǎo)市場消費(fèi)的時(shí)代，城市越來越正視商標(biāo)戰(zhàn)略和品牌建設(shè)。作為企業(yè)，更要注重商標(biāo)和品牌，匹克團(tuán)體和茅臺酒廠在這方面走在了前面。
匹克團(tuán)體ceo許志華一直有一種迷惑：“什么是國際品牌？豈非國產(chǎn)品牌就不是國際品牌嗎？中國的民族品牌未來的走向應(yīng)該是什么？”
他有如斯疑問，是由于匹克在海內(nèi)常常會遇到一個(gè)挑戰(zhàn)：良多商場只做國際品牌，不做中國品牌。
匹克為了加快品牌在世界范圍內(nèi)傳播，把品牌推向了nba賽場，讓nba球星穿上匹克的服裝，傳播匹克品牌。許志華說，匹克在傳播品牌的同時(shí)，也非常注重商標(biāo)的保護(hù)，已經(jīng)在世界130多個(gè)國家都注冊了商標(biāo)。
而茅臺始終保持兩位數(shù)增長速度的“常勝”策略，用其副總經(jīng)理戴傳典的話說，就是“品牌塑造+廣告?zhèn)鞑ァ薄?/p>
茅臺有自己的特有治理模式，有完整的監(jiān)視評價(jià)機(jī)制：從一次廣告的宣傳前到實(shí)施后，乃至事后的綜合評價(jià)，形成了自己的宣傳廣告系統(tǒng)，準(zhǔn)確宣傳貴州茅臺商標(biāo)，傳播“國酒茅臺”這一品牌概念。
北京青花瓷酒業(yè)股份有限公司和杭州申澳賓館有限公司的與會代表也指出，品質(zhì)是品牌核心價(jià)值的體現(xiàn)，顧客的認(rèn)可是企業(yè)前進(jìn)的主要推動(dòng)力。
同時(shí)，在品牌建設(shè)之路上，傳播媒介也扮演著不可或缺的角色。而企業(yè)如何同媒體打交道，也被很多業(yè)內(nèi)人士作為熱點(diǎn)課題予以探討。
“近年來，海內(nèi)涌現(xiàn)出了一批國際著名品牌和商標(biāo)。在晉升商標(biāo)影響力的過程中，離不開媒體的傳播。”中國廣告協(xié)會副會長、新華社《中國名牌》雜志社社長程小玲表示。
關(guān)于如何塑造品牌，新華社《半月談》雜志社總編纂馮瑛冰表達(dá)了自己的看法：“品牌的塑造工作主要就是切實(shí)不斷地增強(qiáng)傳播影響力。首先，品牌質(zhì)量一定要夠硬；其次，要留意差異化經(jīng)營，要有不同凡響的地方?！?/p>
新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》常務(wù)副總編纂李仁虎也在本次論壇上為企業(yè)支招：“企業(yè)在日常經(jīng)營中，一定要堅(jiān)持以誠為本。泛起題目時(shí)也是一樣，要敢于擔(dān)當(dāng)，理性地處理和媒體的關(guān)系，遮諱飾掩解決不了題目，坦然地面臨和負(fù)責(zé)到底的立場才是樞紐所在?！?/p>
本屆廣告節(jié)及高峰論壇的成功舉辦，為行業(yè)提供了一個(gè)更加專業(yè)、開闊的交流平臺，在剖析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、研討發(fā)展方向的同時(shí)，起到了引領(lǐng)海內(nèi)廣告業(yè)向前發(fā)展的積極作用。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇四
市綜考辦：
根據(jù)都昌市綜合考核辦公室《關(guān)于做好濰坊市科學(xué)發(fā)展綜合考核銜接工作的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、責(zé)任指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況：
目前，我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持平穩(wěn)勢頭，產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定，極少數(shù)企業(yè)質(zhì)量有波動(dòng)，預(yù)計(jì)年底前，我市產(chǎn)品質(zhì)量將有所提高，仍將會居全市前列；同時(shí)，我局將積極配合各級部門對工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作，努力提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
二、下一步工作措施：
（一）、積極開展質(zhì)量興市、大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。
積極開展質(zhì)量興市、質(zhì)量興企活動(dòng)，大力實(shí)施以質(zhì)取勝，名牌帶動(dòng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，推廣卓越績效管理，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營，努力營造生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的氛圍。
（二）深入開展重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)。
1、突出重點(diǎn)產(chǎn)品。認(rèn)真開展化工產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品、機(jī)械制造產(chǎn)品等重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)；同時(shí)選擇百姓關(guān)切、社會關(guān)注、政府關(guān)心、質(zhì)量問題突出的產(chǎn)品，組織開展產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)。
聚合力。對內(nèi)將生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽查、質(zhì)量分析、問題約談、分類監(jiān)管等質(zhì)量監(jiān)督職能與執(zhí)法打假、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、強(qiáng)制性認(rèn)證等質(zhì)監(jiān)職能緊密結(jié)合；對外主動(dòng)爭取有關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)，共同采取措施，努力消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。
（三）、大力實(shí)施分類監(jiān)管制度、嚴(yán)格生產(chǎn)許可管理。
1、扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管。在認(rèn)真做好生產(chǎn)許可證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，將實(shí)施范圍積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)展到監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的其它重要工業(yè)企業(yè)。全面建立分類監(jiān)管與其它監(jiān)管制度的互動(dòng)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)對不同類別企業(yè)、不同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的差別化監(jiān)管措施。
2嚴(yán)格生產(chǎn)許可后續(xù)監(jiān)管。結(jié)合工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管和獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作，組織開展生產(chǎn)許可風(fēng)險(xiǎn)排查專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)開展對危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑材料、化肥、農(nóng)藥等產(chǎn)品及獲證企業(yè)的監(jiān)督檢查，對不再具備許可條件的企業(yè)依法處理，切實(shí)加大違規(guī)企業(yè)退出力度。
（四）、加大打假治劣和扶優(yōu)限劣工作力度。
通過加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和對不合格產(chǎn)品的后處理力度，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量整改措施，嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品，通過加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作，全面提升我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
2014年6月18日。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇五
摘要工業(yè)品牌建設(shè)與普通消費(fèi)品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場挑戰(zhàn)者，福耀玻璃在品牌建設(shè)方面有很多成功經(jīng)驗(yàn)。本文以福耀玻璃為例，探求工業(yè)品牌建設(shè)的方法，希望能對本土工業(yè)品牌有所助益。
關(guān)鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌。
黃合水認(rèn)為，“品牌資產(chǎn)是消費(fèi)者關(guān)于品牌的知識，是相關(guān)品牌的所有營銷活動(dòng)給消費(fèi)者造成的心理事實(shí)”。也就是說，要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營銷活動(dòng)都能接觸到消費(fèi)者并造成積極的品牌聯(lián)想。不過，對于汽車玻璃行業(yè)來說，擺在我們面前的事實(shí)是：當(dāng)我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時(shí)候，絕大多數(shù)消費(fèi)者都會豎起大拇指。不過當(dāng)我們提起福耀的時(shí)候，也許很多人聞所未聞。這是因?yàn)?，福耀作為上游供?yīng)商，所面臨的主要受眾群體不是普通消費(fèi)者，而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說，福耀所要實(shí)行的不是b2c的溝通和傳播，而是b2b的營銷。所以，福耀的品牌形象首先應(yīng)該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立，所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的，而是需要通過一種獨(dú)特的傳播方式和途徑才能形成。
大衛(wèi)·阿克認(rèn)為，品牌資產(chǎn)應(yīng)該由品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠、主觀質(zhì)量和其他權(quán)益等組成。即使福耀屬于工業(yè)品牌，在品牌資產(chǎn)建立過程中的戰(zhàn)術(shù)選擇上，與普通大眾消費(fèi)品千差萬別，但其戰(zhàn)術(shù)背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開以上幾個(gè)方面，下面我們就從這幾個(gè)方面對福耀品牌運(yùn)營實(shí)行剖析。
一、一步曲：品牌資產(chǎn)的建立。
建立品牌認(rèn)知。工業(yè)品牌應(yīng)善于使用所有機(jī)會暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時(shí)機(jī)獲得媒體的廣泛注重。作為世界500強(qiáng)，法國的圣戈班在汽車零配件領(lǐng)域可謂無人不知，無人不曉，而福耀卻是一個(gè)不為人知的中國小品牌。在攀上這個(gè)“好親戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場影響力，全面提升了自身價(jià)值。1996年，圣戈班投資1530萬美元，與福耀合資成立萬達(dá)汽車玻璃有限公司。其中法方控股51％，中資占49％。與世界500強(qiáng)結(jié)緣提升了福耀在行業(yè)中的地位，為福耀帶來了更多媒體曝光機(jī)會，也增強(qiáng)了福耀進(jìn)入行業(yè)第一集團(tuán)的底氣。
建立品牌聯(lián)想?！案Ｒ且粋€(gè)負(fù)責(zé)任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他代表中國未來民營企業(yè)的發(fā)展方向，是民營企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范……”這些對于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口，也是福耀經(jīng)過持續(xù)地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。
一個(gè)品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強(qiáng)弱，很大水準(zhǔn)上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡，以及眾多品牌聯(lián)想點(diǎn)與品牌核心競爭力之間的關(guān)聯(lián)水準(zhǔn)。一個(gè)強(qiáng)勢品牌，其品牌聯(lián)想往往包括：高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù)、人性化的企業(yè)形象、為社會和消費(fèi)者付出并時(shí)刻關(guān)心社會的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性，需要綜合各種品牌傳播元素和營銷手段，在整合營銷傳播視野下對各種品牌行為實(shí)行構(gòu)筑和培育。福耀集團(tuán)主要從三個(gè)方面實(shí)行消費(fèi)者溝通，建立品牌聯(lián)想。
第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。
建立高質(zhì)量認(rèn)知。質(zhì)量是任何一個(gè)企業(yè)和品牌成功的最基本元素，基于高質(zhì)量基礎(chǔ)上的品牌建設(shè)才是真正的優(yōu)秀強(qiáng)勢品牌成長的必由之路。所以，任何一個(gè)有遠(yuǎn)見卓識的強(qiáng)勢品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓，并持續(xù)持續(xù)地向更高質(zhì)量邁進(jìn)。福耀對于產(chǎn)品質(zhì)量地持續(xù)追求一直是行業(yè)人士津津樂道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理，保證出廠產(chǎn)品達(dá)到零缺陷要求。早在1995年，福耀集團(tuán)就通過了is09002質(zhì)量體系認(rèn)證，這不但為福耀的產(chǎn)品取得了國際市場準(zhǔn)人證，還在國內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系，保證世界的任何一個(gè)辦公室和工廠都能按照這個(gè)體系實(shí)行運(yùn)作(見圖1)，最終達(dá)到全面的顧客滿意。
第二、建立信譽(yù)，豐滿品牌聯(lián)想。
一個(gè)強(qiáng)勢品牌的品牌行為所傳遞的信譽(yù)信息，能夠讓該品牌擁有世界聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心水平是：能夠支持公司業(yè)績持續(xù)攀升；在品牌遭遇危機(jī)時(shí)迅速緩解險(xiǎn)情，轉(zhuǎn)危為安；或者降低因?yàn)槠放蒲由旎蚱放凭€延伸時(shí)所帶來的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，對于消費(fèi)者來說，擁有高信譽(yù)的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證，這種消費(fèi)者感覺是品牌資產(chǎn)的重要來源。
在專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢地位地確認(rèn)，即公司要有水平制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務(wù)。2006年福耀集團(tuán)研究院還被國家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局等聯(lián)合認(rèn)定為“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。另外。企業(yè)能夠通過誠實(shí)的交易表明關(guān)心消費(fèi)者需求的態(tài)度，贏得目標(biāo)消費(fèi)群的尊重和信任。1996年，福耀向美國同行取經(jīng)，引入嚴(yán)格的審計(jì)制度。并于1999年聘請安達(dá)信執(zhí)行審計(jì)工作。正是因?yàn)檫@種模范自律行為，使福耀贏得了“海關(guān)信得過單位”、“銀行aaa級信用單位”、等一系列榮譽(yù)。福耀在行業(yè)和消費(fèi)者心目中的信任度得到進(jìn)一步提升。
第
三、
持續(xù)的公關(guān)活動(dòng)，樹立責(zé)任公民形象。
任何一個(gè)品牌要想建立強(qiáng)勢地位，增加品牌資產(chǎn)，必須讓消費(fèi)者時(shí)刻感知到其存有的價(jià)值，而這種價(jià)值在如今的社會上已經(jīng)不但僅體現(xiàn)在，企業(yè)能為社會和消費(fèi)者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會成員如何關(guān)心周圍環(huán)境、如何協(xié)助弱勢群體以及企業(yè)在多大水準(zhǔn)上投身公益事業(yè)等指標(biāo)。這些指標(biāo)樣本的演變是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是一個(gè)品牌的眾多聯(lián)想點(diǎn)中及其重要的因素。首先，由公關(guān)傳播來構(gòu)建品牌認(rèn)知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，為擴(kuò)大福耀在當(dāng)?shù)氐钠放普J(rèn)知，同時(shí)正值當(dāng)?shù)鼐用耧嬎щy，福耀決定出資500萬元，協(xié)助當(dāng)?shù)卣纳凭用耧嬎闆r。這個(gè)舉動(dòng)得到了當(dāng)?shù)孛襟w的廣泛報(bào)道，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦臒崃覛g迎，這提升了福耀的品牌知名度，形成了積極的品牌偏好。其次，喚起消費(fèi)者品牌感受。社會營銷，公共關(guān)系等活動(dòng)能夠喚起消費(fèi)者的社會認(rèn)同和自我尊重兩種品牌感受，這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來源。激發(fā)消費(fèi)者對于協(xié)助別人的一種認(rèn)同，以及協(xié)助別人所獲得的贊許和光榮感來激發(fā)消費(fèi)者對于品牌贊助行為的贊許和認(rèn)同，從而得到更多消費(fèi)者的潛意識支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”臺風(fēng)，受災(zāi)地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個(gè)人收入200萬元支持災(zāi)后重建工作。也就在這個(gè)年，福耀贏得了“中國社會責(zé)任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號，福耀的品牌形象得到進(jìn)一步豐滿。
不過，“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，維護(hù)品牌資產(chǎn)要比建設(shè)一個(gè)新品牌艱難的多，所以，對于任何一個(gè)已經(jīng)在市場上立足的品牌或意欲占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌來說，維護(hù)品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。
維護(hù)品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種，比如，廣告歌、廣告語、包裝、商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)、申請專利、法律手段等，這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領(lǐng)域保護(hù)品牌資產(chǎn)。福耀也不例外，它在這些領(lǐng)域同樣付出了艱辛的努力，福耀首先在世界各地注冊以“福耀”命名的公司。如福耀在開拓北美市場的時(shí)候作為緩兵之計(jì)，首先注冊了“綠榕”玻璃公司，當(dāng)福耀已經(jīng)在北美市場取得穩(wěn)定地位的時(shí)候，即，2005年3月馬上在美國southcarolina注冊成立福耀(北美)有限公司，全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務(wù)。不過，意想不到地是，這種對于品牌資產(chǎn)地保護(hù)一開始竟然源自于曹德旺樸素的愛國情結(jié)：他認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的商人必須是愛國的，也只有這樣，才能獲得成功。所以，曹德旺拒絕為某些oem產(chǎn)品打上其他競爭品牌或合作品牌的標(biāo)志，卻在出口產(chǎn)品上都打上了“fy”標(biāo)記，目的是為國家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后，“fy”成為中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標(biāo)”。2007年2月，福耀董事長曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國品牌建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號。
福耀在1989年就注冊了“福耀fy”商標(biāo)，并于1998年申請擴(kuò)大注冊，類別覆蓋至全類中的39件，其中經(jīng)營、經(jīng)銷類商標(biāo)3件，防御性商標(biāo)36件；同時(shí)還于t994年在美國申請了商標(biāo)注冊。福耀集團(tuán)持續(xù)增強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)意識，針對假冒“福耀fy”商標(biāo)的不法行為，公司還專門成立了商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)。專人專職負(fù)責(zé)查處假冒產(chǎn)品。
能夠說，福耀這些品牌保護(hù)行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來自于曹德旺濃厚的主觀愛國情結(jié)，但客觀上卻保護(hù)了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國內(nèi)同行上了一堂保護(hù)品牌資產(chǎn)的課，即應(yīng)訴加拿大和美國的反傾銷調(diào)查。
2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海關(guān)總署提出對我國包括福耀等四家出口風(fēng)窗玻璃廠家的反傾銷指控，海關(guān)總署初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立，福耀需承擔(dān)24.09％的反傾銷稅。為此，福耀作出最快的反應(yīng)，專門派工作組赴加拿大公開聆訊，批駁ppg公司假借反傾銷之名，試圖控制市場的野心，最終，翔實(shí)的材料令法官修改了決議。
三、三步曲：品牌資產(chǎn)的管理。
持續(xù)強(qiáng)化品牌。一個(gè)優(yōu)勢品牌時(shí)刻面臨品牌老化的危險(xiǎn)，同時(shí)還不得不面對挑戰(zhàn)品牌的競爭壓力。如果沒有持續(xù)保持品牌曝光度，持續(xù)強(qiáng)化品牌，很可能面臨被消費(fèi)者遺忘的危險(xiǎn)。所以，國際知名品牌在廣告或公關(guān)投入上都表現(xiàn)遞增的態(tài)勢，其目的就是要使自己的營銷、廣告和公關(guān)努力得到消費(fèi)者和社會的認(rèn)同，通過這些手段持續(xù)強(qiáng)化品牌，讓品牌形象在消費(fèi)者頭腦中保持持續(xù)性。強(qiáng)化品牌最重要的考慮是，品牌收到的市場營銷支持的一致性。而一致性的關(guān)鍵在于，維持品牌聯(lián)想的強(qiáng)度和偏好性。那些在研究與開發(fā)以及營銷上得不到充分支持的品牌，面臨著技術(shù)上落伍、過時(shí)、不恰當(dāng)，甚至被遺忘的危險(xiǎn)。即使福耀基本沒有在大眾媒體上投入一分錢，但它的營銷和公關(guān)支持卻一直維持高穩(wěn)定增長狀態(tài)，使得福耀品牌在持續(xù)地繼承與揚(yáng)棄中得到強(qiáng)化。
產(chǎn)品線延伸。強(qiáng)勢品牌取得品牌成功的關(guān)鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下，建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認(rèn)知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠等，但當(dāng)品牌資產(chǎn)建立起來之后，一個(gè)更具有戰(zhàn)略性的問題就擺在面前了：怎樣將品牌做大、做強(qiáng)，品牌資產(chǎn)的各個(gè)要素如何平衡?阿克認(rèn)為，平衡品牌的方法有兩種，一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下實(shí)行產(chǎn)品線延伸，另一種就是實(shí)行品牌延伸，即將品牌擴(kuò)展到其他產(chǎn)品線領(lǐng)域。福耀經(jīng)過品牌發(fā)展的艱難陣痛期后，最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略，并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，其目標(biāo)是“為中國人造中國的玻璃”。
1993年，福耀披露了上市后的第一份年報(bào)，“福耀玻璃”當(dāng)時(shí)除汽車玻璃主業(yè)外，還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領(lǐng)域。福耀試圖利用品牌延伸來補(bǔ)充主營業(yè)務(wù)收入的下滑缺口，想通過房地產(chǎn)、裝修的利潤盤活主營玻璃業(yè)務(wù)。不過，事實(shí)證明，這種“不務(wù)正業(yè)”的做法影響了股民的情緒，也不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國公司的報(bào)表后，理解到分散投資不如主營突出，所以重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商樹立典范”的專業(yè)化道路。福耀開始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展，實(shí)行產(chǎn)品線延伸：汽車玻璃原材料——高級浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”與美國ppg化敵為友，斥資lo億元引進(jìn)其兩條高級浮法玻璃生產(chǎn)線，還從德國購買設(shè)備，建造了1條年產(chǎn)能12萬噸的高級浮法玻璃線。截至2006年，福耀高級浮法玻璃年生產(chǎn)水平達(dá)到近40萬噸，其中60-70％可用作汽車玻璃，基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開支，同時(shí)為爭奪上游市場打下良好的基礎(chǔ)。塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以最合理的組織構(gòu)架和最科學(xué)的管理體系來維護(hù)強(qiáng)勢品牌的硬件性能，同時(shí)在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化，通過這種文化靈魂建立組織和員工的共同價(jià)值觀。這種共同的信念是建立強(qiáng)勢品牌必不可少的動(dòng)作。當(dāng)然，這些方面的動(dòng)作可能包括很多，比如：清晰界定了的價(jià)值、規(guī)范以及組織符號、高層管理人員明確支持品牌；任何可能將品牌置于危險(xiǎn)境地的行動(dòng)都理所當(dāng)然地被排除和禁止。
品牌文化是最終確保組織獲得可靠優(yōu)勢的驅(qū)動(dòng)因素，而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號，而是一種信念。品牌文化是一個(gè)品牌長期管理的最重要元素之一，因?yàn)樗且粋€(gè)品牌能成為百年品牌。成就萬里長城萬里長的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史，和其他行業(yè)強(qiáng)勢品牌相比，在成立時(shí)間上有非常大的差別。但企業(yè)歷史地長短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認(rèn)為，企業(yè)和品牌的競爭從表面上看是技術(shù)、管理或市場的競爭，但歸根到底是文化的競爭。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇，所以，員工的一舉一動(dòng)，企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面，福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范”。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇六
摘要：農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展經(jīng)歷了簡單商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期的農(nóng)產(chǎn)品品牌自發(fā)形成階段、建國后農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的淡化萎縮階段、改革開放后的農(nóng)產(chǎn)品品牌恢復(fù)發(fā)展階段以及入世后農(nóng)產(chǎn)品品牌快速發(fā)展的階段。在嘉興的農(nóng)業(yè)主管部門的高度重視下，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)在增強(qiáng)品牌意識、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理、帶動(dòng)基地建設(shè)以及增加農(nóng)民收入等方面取得了很大成效。但也存在著品牌多、規(guī)模?。恢放粕?、品牌力弱；品牌科技含量低、附加值不高等一些問題。究其發(fā)展滯后的原因是多方面的。本文對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的歸納、分析和描述，指出嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀中存在的主要問題，并對此進(jìn)行原因的剖析。
一、引言。
我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,從中央到地方各級政府都非常重視農(nóng)業(yè)問題。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)正是提升我國農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要手段。中共中央十七屆三中全會決定中提出“培育知名品牌”、“加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度”等，也說明農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)具有重要現(xiàn)實(shí)意義。然而,目前在嘉興市各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中能夠讓人叫出“牌子”的數(shù)量很少。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略下,在wto的框架和市場經(jīng)濟(jì)體制下,探索了既有嘉興文化又與國際接軌的農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)途徑和創(chuàng)新思路。針對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌相對缺失的問題,從嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀入手,分析了品牌建設(shè)中存在的主要問題和導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)不足的原因,從而提出加強(qiáng)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對策。
1：提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
（1）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可使區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶獲得協(xié)同效應(yīng)，降低成本，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。
成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可以產(chǎn)生公共資源、組織、服務(wù)三種協(xié)同效應(yīng)，從而減低成本。一是公共資源協(xié)同效應(yīng)，區(qū)域品牌組織提供一系列的公共資源、公共服務(wù)，具有明顯的規(guī)模效益；二是組織協(xié)同效益，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)作組織可以克服以小企業(yè)、小農(nóng)戶為主體的小規(guī)模經(jīng)營無力進(jìn)行品牌運(yùn)作的弊端；三是服務(wù)協(xié)同效應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌將帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商、包裝、儲存、運(yùn)輸、旅游、賓館餐飲等產(chǎn)業(yè)），從而為區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與農(nóng)戶提供全面、低成本的共享資源。
（2）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為農(nóng)產(chǎn)品的“信號顯示”，可以使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源優(yōu)勢和特定區(qū)域優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的重要來源，自然資源優(yōu)勢的好壞對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有十分重要的決定作用。因而自然資源的比較優(yōu)勢可以使得農(nóng)產(chǎn)品形成質(zhì)量優(yōu)勢，從而提成農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。但是，農(nóng)產(chǎn)品的某些質(zhì)量特征具有隱蔽性的特點(diǎn)，購買者很難真是完整地了解有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量信息，由自然資源優(yōu)勢所決定的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢信息不能直接的展現(xiàn)在購買者面前。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為一種“信號顯示”的標(biāo)示，可以向消費(fèi)者傳遞生產(chǎn)某種農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢所形成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量特征，使消費(fèi)者對這一區(qū)域生產(chǎn)的某種農(nóng)產(chǎn)品的隱形質(zhì)量特征產(chǎn)生信任，并為這些質(zhì)量特征支付一定的價(jià)格。
（3）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可為區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)戶提供持續(xù)的品牌效應(yīng)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。一般來說，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵，來自獨(dú)特的自然地理資源，形成于區(qū)域政府或行業(yè)協(xié)會的強(qiáng)力推動(dòng)。因此，具有強(qiáng)大、持久的影響力，對區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶提供強(qiáng)大的光環(huán)效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
2：提高農(nóng)民收入，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)民收入是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的兩大目標(biāo)、通過區(qū)域品牌的運(yùn)作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場化水平，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理水平，促進(jìn)先進(jìn)科技與管理手段的運(yùn)用，最終有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌通過兩方面提高農(nóng)民收入水平，一是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，二是延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了許多就業(yè)崗位。農(nóng)民收入水平提高后，消費(fèi)能力的釋放又促進(jìn)農(nóng)業(yè)的投入及生活消費(fèi)品的消費(fèi)，進(jìn)一步帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、嘉興市農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)現(xiàn)狀及其存在的問題。
近幾年來，嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得了很大成效，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)目明顯增多，發(fā)展速度明顯加快，但由于發(fā)展時(shí)間短，就其品牌所表現(xiàn)的內(nèi)涵來說，仍處于起步階段，在發(fā)展過程中，存在著以下幾個(gè)主要問題：
政”現(xiàn)象，品牌多、雜、亂、小。很多地方，一個(gè)特色農(nóng)業(yè)，往往出現(xiàn)眾多品牌拼搶市場、一片“混戰(zhàn)”的局面，牌子太多、太雜，沖淡了品牌效應(yīng)，難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力。由于沒有統(tǒng)一品牌，加之宣傳不到位，市場銷售大多處于自發(fā)狀態(tài)，惡性競爭十分嚴(yán)重。常?！敖泻貌唤凶薄焚|(zhì)口碑不錯(cuò)，但市場占有率卻不高。
2、知名品牌少，品牌力弱。
品牌化的農(nóng)產(chǎn)品越來越多，雖然一些農(nóng)產(chǎn)品也獲得了省、市名牌稱號，但在國內(nèi)外市場上真正享有較高知名度的品牌較少。好多初級農(nóng)產(chǎn)品如水果、鮮肉、雞蛋等紛紛注冊了商標(biāo)，但大多數(shù)只是注重商標(biāo)的識別功能和促銷功能，還沒有挖掘出品牌的深層次價(jià)值，品牌的差異化和獨(dú)占性不突出。
3、品牌科技含量低，附加值不高。
嘉興市現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品和初加工品，科技含量低，附加值不高。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后；企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少。
由于加工農(nóng)產(chǎn)品多是直接消費(fèi)產(chǎn)品，消費(fèi)者接觸多，容易形成品牌，而初級農(nóng)產(chǎn)品很大部分扮演的是原材料的角色，受傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣影響，這部分產(chǎn)品不使用品牌商標(biāo)也能出售，因此，在初級農(nóng)產(chǎn)品中只有面向最終消費(fèi)者直接出售的那部分消費(fèi)品（而非原材料），一般才適合打品牌。
5、品牌運(yùn)作水平不高，沒有形成成效機(jī)制。
品牌評選，從國家到地方很多部門都在開展，缺乏統(tǒng)一規(guī)范，名牌認(rèn)定上也沒有體現(xiàn)市場和消費(fèi)者選擇，大多是重申報(bào)、重評選，還缺乏品牌后續(xù)跟蹤管理，忽視優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品的策劃和宣傳，不利于樹立品牌形象。政府品牌扶持政策比較零散，有的連續(xù)性不夠，扶持效應(yīng)不明顯。
6、品牌外向度低。
嘉興市的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)國際注冊數(shù)量少的可憐，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在出口時(shí)屢屢碰壁。相比之下，國際商標(biāo)注冊卻更是少的可憐，導(dǎo)致出口受阻。農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展中現(xiàn)存的主要問題是有多方面原因造成的，有歷史體制的原因、產(chǎn)業(yè)自身的原因、市場主體的原因，還有政府的原因；有產(chǎn)品實(shí)體本身的問題，還有品牌營銷的問題。歸結(jié)起來，主要有以下幾方面的原因：
6.1、農(nóng)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，不利于品牌的開發(fā)。
農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品和初加工品對初級生產(chǎn)要素高度依賴，不利于形成品牌。
6.2、農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)起步晚，市場機(jī)制不健全。
品牌是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)短缺經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場經(jīng)濟(jì)。長期以來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，嘉興政府對大部分農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)購統(tǒng)銷，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展一直缺乏必要的市場基礎(chǔ)。即使從上世紀(jì)80年代部分農(nóng)副產(chǎn)品市場放開算起，嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)育還不到二十年的歷史。市場機(jī)制還不夠健全，農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不夠暢通，市場中介組織不健全，農(nóng)戶參與市場競爭的能力比較低。
6.3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。
目前，傳統(tǒng)一家一戶的分散經(jīng)營的生產(chǎn)方式仍然是嘉興市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式。雖然我們借鑒發(fā)達(dá)省市、國家的經(jīng)驗(yàn)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路來提高市場組織化程度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營，依靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，形成一體化的經(jīng)營方式。然而，嘉興市的帶頭企業(yè)還很少，帶動(dòng)力弱，導(dǎo)致嘉興農(nóng)業(yè)市場競爭主體薄弱，產(chǎn)業(yè)化程度低嚴(yán)重地制約著農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。
6.4、經(jīng)營者品牌意識淡薄。
初期打造產(chǎn)品，成熟期打造品牌，從產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展到品牌營銷，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大趨勢。目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而仍然是產(chǎn)品，“重生產(chǎn)、輕品牌”、品牌運(yùn)作簡單，以為注冊了個(gè)商標(biāo)，就算品牌化了，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意識不強(qiáng)，不能有效地開展品牌經(jīng)營。除以上所說的之外，還存在著農(nóng)村金融體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造缺乏足夠的資金支持，政策指導(dǎo)不明確等一系列問題。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響著一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，甚至可以毫不夸張的說直接影響著一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的強(qiáng)弱。大力促進(jìn)嘉興市農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，大力提高我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力對于我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展無疑具有重要的意義。而要促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，需要政府、企業(yè)和各相關(guān)部門以及經(jīng)營者多方面的整體配合才能夠做好，集中精力做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)對于我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。
四、對策。
參看文獻(xiàn)。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇七
一、目前我縣注冊商標(biāo)現(xiàn)狀：
在我局的重點(diǎn)培育下，目前全縣共擁有注冊商標(biāo)***件，省著名商標(biāo)**件，地理標(biāo)志證明商標(biāo)*件，中國馳名商標(biāo)*件，強(qiáng)力推進(jìn)了我縣地方產(chǎn)品的市場競爭力，極大地提升了企業(yè)增效、商標(biāo)增值、地方增名的效果，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在注冊商標(biāo)中鑄造業(yè)**件、食品類**件、醫(yī)藥類**件、加工業(yè)**件、化工類**件、商業(yè)**件、飼料種籽**件、服務(wù)業(yè)**件、廣告管理類**件。省著名商標(biāo)食品類**件、藥品類*件、生產(chǎn)水泥*件、碳素*件。今年我局重點(diǎn)培育**有限公司的注冊商標(biāo)申報(bào)“中國馳名商標(biāo)”，目前材料已報(bào)送國家工商總局。
二、立足服務(wù)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為更好的保護(hù)我縣農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上檔升級，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升市場競爭力，我局立足職能，加快發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，以扶持、推廣當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為突破口，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)綜合能力，積極探索建立商標(biāo)服務(wù)、指導(dǎo)、培育、維權(quán)等一條龍服務(wù)機(jī)制，以打造具有地域特色的商標(biāo)品牌為重點(diǎn)，加快推進(jìn)培育、指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)注冊工作。
1、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，加快推進(jìn)商標(biāo)注冊。在縣委縣政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的全力扶持下，我們對我先特色農(nóng)產(chǎn)品資源進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底和論證，專門成立了申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組，指定專人，通過上門服務(wù)指導(dǎo)幫扶、聯(lián)點(diǎn)服務(wù)親歷親為、打擊侵權(quán)保護(hù)名牌等措施盡職盡責(zé)履行職能，在短短6個(gè)月成功注冊*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)“零”的突破，開創(chuàng)了我縣農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)新局面。
1用實(shí)際行動(dòng)扶持本地品牌成為中國馳名商標(biāo)，是我們局在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新上的又一新舉措。2012年，我們對全縣地方特色龍頭行業(yè)進(jìn)行了廣泛摸底，實(shí)地調(diào)研企業(yè)發(fā)展需求后，精心甄選**有限公司爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，并于2013年使該公司的注冊商標(biāo)榮獲了中國馳名商標(biāo)，成為我縣第一個(gè)中國馳名商標(biāo)。
在商標(biāo)日常管理工作中，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營狀況，我局實(shí)地上門積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)制定切實(shí)可行的商標(biāo)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)解決在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略中遇到的困難和問題。全年及時(shí)通知*戶企業(yè)在寬展期內(nèi)辦理了注冊商標(biāo)續(xù)展工作，為*戶企業(yè)及時(shí)辦理了著名商標(biāo)續(xù)展工作，幫助*戶企業(yè)辦理申報(bào)了省著名商標(biāo)相關(guān)事宜，指導(dǎo)幫助“**有限公司”完善、遞交了中國馳名商標(biāo)申請資料。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范注冊商標(biāo)管理。*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊成功后，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用指導(dǎo)與監(jiān)管。首先是加大宣傳力度，充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒提升地理標(biāo)志證明商標(biāo)的知名度。今年7月24日，我們用一個(gè)月的時(shí)間在省日報(bào)發(fā)表“聲明”，對我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)從社會環(huán)境角度進(jìn)行了聲譽(yù)維護(hù)和知名度推廣。其次是分期分批對生產(chǎn)廠家、經(jīng)營商戶、廣告經(jīng)營者進(jìn)行《廣告法》、《商標(biāo)法》、《集體商標(biāo)、證明商標(biāo)注冊和管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)識管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)；組織相關(guān)人員赴外地參觀學(xué)習(xí)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法，以提升他們的品牌意識、維權(quán)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助他們充分認(rèn)識、用足、用好地理標(biāo)志證明商標(biāo)。第三，充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用，幫助協(xié)會出臺了統(tǒng)一的地標(biāo)管理辦法和商標(biāo)使用許可合同等一系列規(guī)定，對許可使用的地理標(biāo)志證明商標(biāo)企業(yè)實(shí)行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管；對申請使用證明2商標(biāo)的企業(yè)實(shí)行審核批準(zhǔn)制度。第四，針對生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模、水平、質(zhì)量管理參差不一的現(xiàn)狀，我們按照分批使用、梯次推進(jìn)原則，逐步推廣地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用。同時(shí)積極探索推行“協(xié)會+地理標(biāo)志+企業(yè)+農(nóng)戶（專業(yè)合作社）”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工模式，采取分類指導(dǎo)、個(gè)別培養(yǎng)的方法，遵循“規(guī)范一批、成熟一批、吸收一批”的原則，層級推進(jìn)達(dá)標(biāo)企業(yè)加入?yún)f(xié)會，簽訂商標(biāo)許可使用合同，規(guī)范使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。目前，我縣**戶特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已被許可使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)，并報(bào)國家工商總局商標(biāo)局備案。第五，配合**食品有限公司外出打假，搗毀了制假黑窩點(diǎn)，查獲1440袋侵權(quán)產(chǎn)品、3000個(gè)包裝箱，有力地保護(hù)了我縣著名商標(biāo)。
3、履行職責(zé)，大力保護(hù)縣域品牌。我局立足職能，履行職責(zé)，有計(jì)劃地組織和開展了打擊商標(biāo)侵權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，全面營造了公平、合理、有序的市場環(huán)境。
我們注重抓住重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，突出特點(diǎn)，采取多種形式，組織了多次專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了打假工作點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，全面鋪開的局面。一是廠商主動(dòng)上門協(xié)助打假。多次和品牌生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合行動(dòng)，在我縣市場查獲假冒產(chǎn)品100件，價(jià)值20萬元，沒收銷毀侵權(quán)假冒產(chǎn)品314件；聯(lián)合**有限公司查扣侵權(quán)產(chǎn)品2400件，管件1200個(gè)；和廠家聯(lián)合打擊銷售侵權(quán)假冒防凍液行為，查扣侵權(quán)假冒防凍液100余桶，價(jià)值1萬余元；和**食品有限公司聯(lián)合查處假冒侵權(quán)調(diào)味品380袋，價(jià)值2000余元。二是協(xié)同職能部門聯(lián)合打假。與縣煙草公司配合，成功搗毀了一個(gè)銷售侵權(quán)劣質(zhì)卷煙的窩點(diǎn)，當(dāng)場查獲侵權(quán)卷煙21條，貨值7000余元，經(jīng)鑒定為侵權(quán)劣質(zhì)卷煙，當(dāng)事人被處以2萬元的罰款。并對社會影響力大，涉案金額大的重大案件達(dá)到移送標(biāo)準(zhǔn)的案件及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行移送處理。三是幫助企業(yè)維權(quán)出擊打假。20113年，我們協(xié)助**有限公司外出進(jìn)行打假，現(xiàn)場查獲侵權(quán)假冒商標(biāo)13.6余萬張以及配套的封口膠帶和封口膠帽。
為加強(qiáng)商標(biāo)印制企業(yè)管理，維護(hù)商標(biāo)印制市場秩序，我們以全縣從事商標(biāo)標(biāo)識、包裝裝潢印刷企業(yè)為監(jiān)管突破口，對全縣30余戶印刷企業(yè)進(jìn)行了清查摸底，通過檢查企業(yè)市場準(zhǔn)入資格的合法有效，查看企業(yè)印制商標(biāo)標(biāo)識承接、出入庫、廢次標(biāo)識銷毀等制度的完善度，以此查堵商標(biāo)違法源頭，做到監(jiān)督檢查與規(guī)范并舉，從源頭上預(yù)防商標(biāo)假冒、近似等侵權(quán)行為，有效地保護(hù)了注冊商標(biāo)的專用權(quán)。
三、
下一步計(jì)劃和打算。
我們將充分運(yùn)用工商管理職能，著力抓好馳名、著名商標(biāo)的培育、保護(hù)和使用管理，以“大力實(shí)施品牌興縣工程，加大商標(biāo)保護(hù)力度，以產(chǎn)業(yè)支撐品牌、品牌提升產(chǎn)業(yè)”為工作思路，爭取通過品牌建設(shè)，提高農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升地方形象的有效途徑。
1、加大品牌建設(shè)力度，重點(diǎn)培育和創(chuàng)建一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)規(guī)模大、市場影響力和競爭力強(qiáng)的馳名、著名商標(biāo)以及地理標(biāo)志證明商標(biāo)，爭取在品牌數(shù)量和質(zhì)量上有較大幅度的提高。一是爭取在2013年幫助**有限公司將其商標(biāo)申報(bào)為“中國馳名商標(biāo)”，使我縣中國馳名商標(biāo)擁有量達(dá)到2件；在2013年培育3戶企業(yè)申報(bào)山西省著名商標(biāo)，力爭使我縣山西省著名商標(biāo)擁有量達(dá)到20件。二是針對我縣特有的土地肥沃我們將著力扶持一項(xiàng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極籌備申辦地理標(biāo)志證明商標(biāo)。三是針對我縣**產(chǎn)業(yè)日益凸顯的成群而不壯觀、品牌影響力不足、企業(yè)管理滯后等問題，通過提升老品牌、創(chuàng)造新品牌等多種途徑，推動(dòng)我縣**行業(yè)做強(qiáng)做大，助力我縣**業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在2013年協(xié)助**協(xié)會充分準(zhǔn)備申報(bào)集體商標(biāo)的相關(guān)材料，在縣相關(guān)部門的4大力支持下，深入調(diào)研起草切實(shí)可行的《**集體商標(biāo)使用的管理細(xì)則》，并主動(dòng)和國家商標(biāo)局聯(lián)系、溝通申請注冊相關(guān)事宜，促使集體商標(biāo)盡快早日注冊成功。四是針對我縣是農(nóng)業(yè)大縣的實(shí)際，需要有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和實(shí)力強(qiáng)大的龍頭企業(yè)，推進(jìn)“蔬菜、瓜果、服務(wù)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品品牌群建設(shè)。我局已親臨**鄉(xiāng)**村、**有限公司實(shí)地調(diào)查摸底，重點(diǎn)培育、扶持蔬菜瓜果、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，扶持龍頭企業(yè)打品牌進(jìn)入市場，帶動(dòng)我縣其他農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。五是針對苗木花卉業(yè)已逐漸成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我們將著重扶持**農(nóng)林專業(yè)合作社、**園藝苗圃、**有限公司等苗木企業(yè)發(fā)展其特色品牌，逐步形成以**村、**村、**村和**村等為中心的種苗基地，重點(diǎn)培育一批有影響力的苗木花卉類注冊商標(biāo)，引導(dǎo)我縣苗木花卉向規(guī)?；?、市場化發(fā)展，以高品質(zhì)、名品牌贏得市場的青睞。
2、大力開展樹品牌宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)品牌建設(shè)意識。我局將把品牌建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)作為全縣對內(nèi)對外宣傳的重要內(nèi)容，在全縣企業(yè)形象推介、新聞宣傳等工作中對這些企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道。指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好品牌建設(shè)的宣傳策劃，建議在政府及部門網(wǎng)站開設(shè)品牌展示專欄，在交通樞紐和城區(qū)內(nèi)主要地段設(shè)置戶外廣告牌或品牌宣傳一條街；定期在縣報(bào)社以及電臺、電視臺等新聞媒體，采取專欄、專題節(jié)目或公益廣告的形式，大力宣傳實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的意義，報(bào)道實(shí)施品牌建設(shè)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高企業(yè)和社會各界的品牌建設(shè)意識，形成全縣上下齊抓共管的良好氛圍。
3、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格履職，規(guī)范注冊商標(biāo)的使用。我們始終將加強(qiáng)注冊商標(biāo)規(guī)范管理、保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)作為我們商標(biāo)管理工作的首要任務(wù)，努力營造秩序公平、環(huán)境優(yōu)良的市場氛圍，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢造福一方百姓。一是加強(qiáng)監(jiān)管規(guī)范經(jīng)營，將服5務(wù)與監(jiān)管有效融合于執(zhí)法中，通過對企業(yè)的日常監(jiān)管，從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以服務(wù)規(guī)范，引導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)守法、合法生產(chǎn)經(jīng)營、健康有序發(fā)展；二是加大監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處假冒地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)等不法行為，加大對地理標(biāo)志證明商標(biāo)及馳名、著名商標(biāo)的保護(hù)；三是加大對地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)商標(biāo)的保護(hù)，將地理標(biāo)志證明商標(biāo)與企業(yè)主打的商標(biāo)品牌同時(shí)使用，在重點(diǎn)突出地理標(biāo)志證明商標(biāo)公共品牌的同時(shí)，又讓企業(yè)的商品商標(biāo)有發(fā)展空間，使證明商標(biāo)成為可供識別的原產(chǎn)地主要標(biāo)志，是企業(yè)的商品商標(biāo)成為原產(chǎn)地域內(nèi)可供識別的主要標(biāo)志，從而實(shí)現(xiàn)公共品牌與企業(yè)自主品牌同步發(fā)展的格局。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇八
1、注冊資金一人有限公司10萬元，兩人或以上三萬元;。
2、到交管局備案做前置審批等其他條件;。
1、法人股東身份證件;。
2、法人一寸照片兩張、簡歷一份;。
3、房產(chǎn)證復(fù)印件、租房協(xié)議、發(fā)票;。
4、公司經(jīng)營范圍、座機(jī)手機(jī)號碼;。
1、核準(zhǔn)公司名稱;。
2、前置審批;。
3、提交材料與工商局預(yù)約;。
4、辦理工商稅務(wù)手續(xù);。
5、開設(shè)銀行賬戶;。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇九
（2016年3月15日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好，根據(jù)會議議程安排，我就我們公司關(guān)于品牌創(chuàng)建的有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)，我們公司組建于2011年，現(xiàn)有職工200余人。主要從事“則天”牌高級手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及手工絲毯的制造和銷售，產(chǎn)品主要銷往歐美、日本、港澳等多個(gè)國家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標(biāo)獲四川省著名商標(biāo)。近年來，公司面對激烈的市場競爭，主要以打造國內(nèi)最具競爭力的手工地毯基地為目標(biāo)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極推進(jìn)品牌建設(shè)。針對品牌建設(shè)我們主要做了以下幾方面工作。
一、加強(qiáng)商標(biāo)管理，創(chuàng)立自主品牌。
1斷培育和運(yùn)用，通過企業(yè)的有效經(jīng)營實(shí)現(xiàn)增值，成為企業(yè)最有價(jià)值的無形資產(chǎn)。
企業(yè)創(chuàng)立一個(gè)品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無形資產(chǎn)不受侵害，商標(biāo)的后續(xù)管理和營銷是重要內(nèi)容之一，強(qiáng)化企業(yè)商標(biāo)管理我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,成立商標(biāo)管理部門專人管理，建立健全商標(biāo)檔案制度、商標(biāo)印制制度、商標(biāo)保護(hù)制度，規(guī)范使用商標(biāo)標(biāo)識等，在許可的前提下，堅(jiān)持不斷擴(kuò)大商標(biāo)的使用范圍，讓商標(biāo)管理工作成為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的保障。
二、強(qiáng)化精品意識，夯實(shí)品牌根基。
一、認(rèn)識到位和高度重視，在嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)指標(biāo)的同時(shí)，樹立精品意識，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)量管控體系和質(zhì)量檢測手段，結(jié)合公司實(shí)際情況建立一套完整的質(zhì)量保證體系，建立企業(yè)質(zhì)量管理手冊、工藝生產(chǎn)流程，加強(qiáng)對技術(shù)管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后贏得客戶。
2高附加值的新產(chǎn)品，以適應(yīng)和滿足市場，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢。
三、加強(qiáng)品牌推廣、宣傳。
不可否認(rèn)要?jiǎng)?chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營銷資金的投入。我們公司成立了專門的營銷團(tuán)隊(duì)，預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大產(chǎn)品營銷力度，深入市場調(diào)研，廣泛收集市場信息、掌握客戶需求并及時(shí)反饋，公司第一時(shí)間做出決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為滿足客戶，占有市場贏得先機(jī)。
現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，我們企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營銷作為產(chǎn)品銷售和宣傳的重點(diǎn)，目前我們通過京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網(wǎng)絡(luò)銷售宣傳平臺，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷售產(chǎn)品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質(zhì)量加上品牌宣傳才能讓用戶認(rèn)知和信賴企業(yè)產(chǎn)品，才能不被市場淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報(bào)，不妥之處望指正。
謝謝大家！
二0一六年三月十五日。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！非常高興能在這里把**公司為了發(fā)展，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作情況向大家作簡要的匯報(bào),不足之處,敬請指正。
公司實(shí)踐創(chuàng)新在支部活動(dòng)二等獎(jiǎng)、華北電網(wǎng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，又于今年榮獲“全國工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果”三等獎(jiǎng)。
**公司以“廉政免疫力工程”活動(dòng)為主線，以“創(chuàng)建和諧**”為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持教育為先、制度為本、監(jiān)督為上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的連年快速增長，200*年共完成產(chǎn)值22778萬元，實(shí)現(xiàn)利潤859.6萬元，生物質(zhì)發(fā)電、消防和主業(yè)配合項(xiàng)目、金屬加工制造三大業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。我們的具體做法是：
一、突出三個(gè)方面，構(gòu)筑反腐倡廉防火墻。
堅(jiān)持“教育在前，預(yù)防為主，防患未然”的指導(dǎo)思想，著眼大局，突出重點(diǎn)，牢固構(gòu)筑反腐倡廉的防火墻。
突出廉政教育的多樣化。如何讓廉政教育入腦入心是**黨總支一班人經(jīng)常思考和探討的問題。在廉政教育的過程中，**公司針對不同職務(wù)、不同年齡結(jié)構(gòu)、不同文化層次、不同工作崗位的黨員干部和員工的特點(diǎn)，因人施教，按需施教。在員工中開展“我看廉政”征文活動(dòng)，在黨員干部中開展廉政體會文章征集活動(dòng)。通過個(gè)別談話，對不同崗位的干部員工有針對性地進(jìn)行廉政教育，做好新上任中層干部任前廉政勤政教育工作。利用班子學(xué)習(xí)、支部書記例會、部門負(fù)責(zé)人會議等逢會必講廉政。專門召開廉政專題會議和“深化干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的民主生活會，進(jìn)行抵御腐朽思想侵蝕的道德和廉政法規(guī)教育。
突出廉潔文化的滲透作用。積極開展廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)，為干部員工營造良好的的廉潔文化氛圍。大力實(shí)施廉潔文化景觀建設(shè)，在辦公樓廊道內(nèi)建立了具有**特色、廉政內(nèi)容突出、利于美化環(huán)境的“廉潔文化長廊”。目前，此長廊已成為我們宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的窗口和廉政教育的重要基地。利用電腦辦公的快捷性和即時(shí)性，精心制作了廉政屏幕保護(hù)程序，讓干部員工在工作的間隙，也能夠受到見縫插針式的廉政教育。在門口設(shè)置正觀鏡，上面寫著“正身、正心、正德”幾個(gè)醒目的大字。這些廉潔文化建設(shè)中的一系列“小動(dòng)作”，如同一面面的“小鏡子”，時(shí)刻提醒干部員工比照自己的一言一行，使干部員工的身心沐浴在一種清新的環(huán)境中。
突出廉政教育的真空地帶。加強(qiáng)對干部員工工作圈及八小時(shí)以外生活圈的廉政教育，向外協(xié)隊(duì)伍和供貨商延伸，召開協(xié)作單位座談會，與協(xié)作單位簽定廉政協(xié)議，要求外協(xié)單位既要干好項(xiàng)目，又要協(xié)助總公司共同抓好反腐倡廉工作；將教育范圍由８小時(shí)內(nèi)向８小時(shí)外延伸，重大節(jié)日或有重大事項(xiàng)時(shí)由總經(jīng)理和黨總支書記向黨員干部和關(guān)鍵崗位員工及時(shí)撥打廉政電話，發(fā)送廉政短信；將教育對象向家屬延伸，每逢中秋、春節(jié)等重大節(jié)日給家屬發(fā)廉政公開信，希望廣大家屬做好“廉內(nèi)助”，吹好“枕邊風(fēng)”，莫讓腐敗破門而入。
二、抓住三個(gè)關(guān)鍵，依靠制度規(guī)范廉政行為。
將廉潔文化融入企業(yè)文化，健全靠制度管人、按制度辦事的管理機(jī)制，自律與他律相結(jié)合，制度與文化相結(jié)合，形成了廉政文化建設(shè)的長效機(jī)制。
抓制度約束這個(gè)關(guān)鍵。生物發(fā)電業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，給**的物資采購供應(yīng)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。為規(guī)范材料物資的采購供應(yīng)工作，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，對各項(xiàng)目工地的物資采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。各獨(dú)立項(xiàng)目工地設(shè)立供應(yīng)科，派駐物資采購員與工地上的專責(zé)人員共同進(jìn)行采購。在物資采購過程中，推行陽光采購，加大比質(zhì)比價(jià)采購力度。專門成立了招標(biāo)中心，所屬各部門及項(xiàng)目工地所有的材料、物資、半成品、配件、資產(chǎn)、辦公用品、活動(dòng)用品、獎(jiǎng)品等凡是在財(cái)務(wù)部帳面列支的實(shí)物性資產(chǎn)必須由招標(biāo)中心通過招議標(biāo)及詢比價(jià)方式采購，不允許各使用部門自行采購或變相采購，否則按違紀(jì)處理。同時(shí)，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、辦公用品管理、招待費(fèi)使用等規(guī)章制度，加強(qiáng)成本控制和過程管理，精打細(xì)算，將節(jié)約意識貫穿于各項(xiàng)工作中，增加工作透明度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于開展“深化干部和管理人員作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧**創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展“實(shí)踐創(chuàng)新在支部”活動(dòng)的實(shí)施方案》，鼓勵(lì)黨員干部自覺做群眾的表率、工作的模范。年底，**公司專門召開表彰大會，對王麗艷、李鵬林等6名優(yōu)秀干部和吳殿波、楊文華等6名員工心中好黨員進(jìn)行了公開表彰和鼓勵(lì)，弘揚(yáng)浩然正氣。
抓員工行為規(guī)范這個(gè)關(guān)鍵。為進(jìn)。
一步規(guī)范員工行為，營造廉潔和諧的工作氛圍，打造團(tuán)結(jié)、有為、奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，**公司特制定《和諧**員工公約》，并制作成大幅的圖畫張貼在宣傳欄內(nèi)，從履行崗位職責(zé)、端正價(jià)值觀念、強(qiáng)化自律意識等諸多方面對員工提出明確要求。廣大員工在工作和生活中自覺地對這些行為規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和深入思考，并積極付諸實(shí)踐。
三、利用三條途徑，健全權(quán)力監(jiān)督網(wǎng)。
為進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力的正確行使，在工作中，我們著力構(gòu)建“全方位監(jiān)督”格局，采取多種有效方式，動(dòng)員各方面力量有效參與我們的監(jiān)督體系和工作機(jī)制。
群眾監(jiān)督。為確保監(jiān)督渠道的暢通，定期聽取義務(wù)監(jiān)督員對管理效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的意見和建議，拓寬監(jiān)督途徑，精心設(shè)計(jì)并下發(fā)了印有廉潔自律有關(guān)規(guī)定和舉報(bào)電話等的“廉政信息反饋卡”，實(shí)現(xiàn)了對干部和重點(diǎn)崗位員工的全員廉政跟蹤。同時(shí)還借此渠道收集、整理、采納員工的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給個(gè)人。公開向員工征集對**發(fā)展的意見和建議，共征收到包括廉政內(nèi)容在內(nèi)的合理化建議126條。設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、電子信箱、黨員績效卡等，消除群眾監(jiān)督的“空檔”，全面查找廉政建設(shè)等工作中存在的不足，并在梳理總結(jié)后進(jìn)行整改，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)效性。
組織監(jiān)督。為確保重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)推進(jìn)，把點(diǎn)監(jiān)察融入生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，根據(jù)工作計(jì)劃，結(jié)合總公司的實(shí)際，由黨總支書記帶領(lǐng)綜合部、人力資源部等部門有關(guān)人員組成的監(jiān)督檢查小組，對無棣、?？h、扶溝工地和經(jīng)營部、招標(biāo)中心等重點(diǎn)部門進(jìn)行點(diǎn)監(jiān)察，把“補(bǔ)牢”放在“亡羊”之前,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對有關(guān)部門提出整改建議，并協(xié)助有關(guān)部門制定整改措施，堵塞經(jīng)營管理漏洞，規(guī)范經(jīng)營行為。
明察暗訪。處理、解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，明察暗訪是最直接、最真實(shí)的監(jiān)督方式。**公司黨政一把手齊抓共管，深入基層，深入一線，傾聽民聲，了解民意?？偨?jīng)理王本喜時(shí)常搞突然襲擊，不打招呼，對各部門資金使用、工作作風(fēng)、薪酬分配、成本控制等方面的情況進(jìn)行隨查即訪，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題從快處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。黨總支書記李明軍經(jīng)常深入工地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工轉(zhuǎn)變觀念，平衡心態(tài)，理順情緒，增進(jìn)理解，及時(shí)化解不和諧因素，把員工思想和精力集中到“一切為了**的發(fā)展”上來。
在看到成績的同時(shí)，我們也必須看到，當(dāng)前我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在：
1、個(gè)別部門廉政教育還不夠深入，存在表面化現(xiàn)象。
2、廉政文化建設(shè)的覆蓋面還存在一定的局限性，隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，應(yīng)該由濟(jì)南向各項(xiàng)目工地?cái)U(kuò)大和延伸。
3、少數(shù)干部中還存在法制意識淡薄，群眾觀念淡薄，工作方法簡單和工作效率不高等問題，干部作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、“廉政促發(fā)展”的作用在某些方面還不夠突出，應(yīng)該把工作重心向經(jīng)濟(jì)效益不好的分公司傾斜，幫助其堵塞經(jīng)營漏洞，加強(qiáng)成本控制，努力改變發(fā)展不平衡現(xiàn)狀。
準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的形勢，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，以“黨員績效卡”為助推器，深化“廉政免疫力工程”，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制，營造廉潔和諧的工作氛圍,確保**健康發(fā)展。
200*年，**公司工作頭緒繁多，任務(wù)繁重，我們必須準(zhǔn)確把握形勢，深刻認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的新任務(wù)和新要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好工作。根據(jù)200*年公司政工工作要點(diǎn)和《關(guān)于深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨建工作的通知》的有關(guān)要求以及這次政工會議上岳書記、玄書記對廉政工作的新要求，結(jié)合**公司的具體實(shí)際，200*年，我們將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、積極開展以“情系民生，廉政勤政”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，通過櫥窗學(xué)習(xí)、集中收看反腐專題節(jié)目、組織干部員工編寫廉政小故事、講廉政小故事，以及上黨課、召開民主生活會等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔意識和防腐拒變能力。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在06年開展改進(jìn)干部和管理人員作風(fēng)、0*年深化黨員干部作風(fēng)的基礎(chǔ)上，將0*年作為干部作風(fēng)建設(shè)年，努力做到“四個(gè)帶頭”：帶頭“學(xué)廉”，帶頭“講廉”，帶頭“守廉”，帶頭“述廉”。自覺踐行“八個(gè)方面”良好作風(fēng)，著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力，善于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)清廉的干部隊(duì)伍。
3、將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨員績效管理，以“為黨員服務(wù)，促黨員優(yōu)秀，保黨員平安”為宗旨，加強(qiáng)過程控制，增強(qiáng)黨員的廉政意識和監(jiān)督意識，發(fā)揮黨員在廉政建設(shè)中的模范帶頭作用。
4、全面落實(shí)“廉潔文化四進(jìn)”活動(dòng)要求，重點(diǎn)抓好廉潔文化進(jìn)工地和廉潔文化進(jìn)班組，增強(qiáng)廉潔文化的滲透性和廣泛性。
5、加大工程招標(biāo)、物資采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，擬定招標(biāo)工作新的管理程序，探索使用物資采購管理軟件，從制度和方法上提升工作效能，降低材料成本。
6、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)考核體系，研究探討適合**發(fā)展的經(jīng)營管理模式，對項(xiàng)目工地經(jīng)營管理工作實(shí)現(xiàn)派員管理，規(guī)范經(jīng)營，精細(xì)經(jīng)營，營造廉潔誠信,守法經(jīng)營的良好氛圍。
7、不斷創(chuàng)新廉政工作方式方法，增強(qiáng)廉政教育的吸引力、感染力和震撼力，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的示范導(dǎo)向作用,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的整體合力，以適應(yīng)**的快速健康發(fā)展需要。
非常感謝會議提供給我們這樣一個(gè)平臺，能夠和大家分享黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)方面的心得、體會和實(shí)踐，我們一定把會議精神和學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法帶回去，用于指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的密切配合下，我們一定會把黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作做得比往年更好，一定會實(shí)現(xiàn)**公司工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益雙上臺階的奮斗目標(biāo)。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
前幾天在昆明參加了一個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的培訓(xùn)班?；貋砗髮κ欠裥枰谄髽I(yè)內(nèi)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作感到更加迷茫了。據(jù)我所知，在已知的國際知名公司里面，并沒有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這樣一個(gè)提法，只是在中國國內(nèi)，在原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上才在政府的行政命令下出現(xiàn)了這樣一個(gè)工作。重點(diǎn)在于企業(yè)內(nèi)部的文檔管理體制的建立，以及一個(gè)企業(yè)內(nèi)多個(gè)不同的體制都存在時(shí)，如何將不同體制的文件有機(jī)的整合的問題。目前流行的做法是，文檔管理的要求作為一般性的技術(shù)要求，并不只是適用于質(zhì)量管理體系的文件，它適用于任何體系的文檔管理，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，不論有多少個(gè)不同的管理體系，其文檔要求都是一致的，因此，iso9000對文檔管理要求的部分就可以完成這方面的基礎(chǔ)工作。但是，iso9000中對文檔的管理提出的要求僅僅是原則性的要求，沒有具體到如何列出詳細(xì)的清單，以什么樣的形式查閱，以什么樣的形式修改或編碼，不同體系的文檔如何相互索引和安排等，是采用電子版本或者紙質(zhì)版本，是否包括數(shù)據(jù)文件在內(nèi)等等。這些具體的內(nèi)容在各個(gè)企業(yè)內(nèi)部都通過不同的形式實(shí)現(xiàn)了。因此，從一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部一般使用者來說，因?yàn)楣ぷ髦兄唤佑|自己所需的文檔，并不顯得很亂。從文檔的管理者來說，基于樹狀目錄結(jié)構(gòu)的存儲模式，也給出了清晰的體系脈絡(luò)，文檔的管理上不是困難。
但是，這些只是文檔管理的層面上。文檔所代表的實(shí)質(zhì)是一個(gè)管理體制，體制就是公司的資源以及控制的方式，其中涉及到了一個(gè)公司的方方面面。從管理者的角度看這些文件，就不是這樣簡單了需要看清楚的是要管理的對象是什么，這個(gè)管理過程中都有哪些活動(dòng)，每個(gè)管理活動(dòng)都涉及到哪些資源。這樣每一個(gè)管理體系都有自己的負(fù)載的網(wǎng)絡(luò)圖，不同體系之間的網(wǎng)絡(luò)有共同的，也有不同的部分，甚至還有相互沖突的'部分。是否需要將其整合，這才是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)。
由此來看，標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性還是有的，但是，從一個(gè)項(xiàng)目的正常完成必要條件來看，需要有目的，策劃，組織，行動(dòng)。目的有了，就是將一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)體系進(jìn)行整合，統(tǒng)一，策劃也可以由一兩個(gè)負(fù)責(zé)的去完成，但是到了組織和行動(dòng)時(shí)，就需要付出更多的努力了。因?yàn)檫@是涉及到多個(gè)體系的問題，如果沒有一個(gè)一統(tǒng)全局的有權(quán)力的人說話，這一點(diǎn)就不要考慮了。
但是有一點(diǎn)讓人覺得很不爽，國家評比什么“中國名牌產(chǎn)品”時(shí)，經(jīng)常要求有這方面的要求，還搞什么“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”等級認(rèn)定活動(dòng)，這些都是政府行為，如果一個(gè)外資企業(yè)，不按照中國的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做，就沒有希望了。當(dāng)然，純粹的外資企業(yè)也不參加中國名牌產(chǎn)品的評比了。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
1、認(rèn)真貫徹上級反腐倡廉決策部署，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)習(xí)貫徹市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，積極引導(dǎo)全體黨員始終堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨，保持黨的純潔性；認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，成立了由局長任組長，分管政工工作的副局長為副組長、各科室科長為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室具體負(fù)責(zé)工作安排，著力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
2、深入開展反腐倡廉教育，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。一是組織開展“群眾路線教育”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”、“作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)，大力保持黨員干部思想純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔。二是加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位廉政教育，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。三是堅(jiān)持以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)對黨員干部理想信念、廉潔從政和艱苦奮斗教育。四是堅(jiān)持每月一課的警示教育，組織黨員干部觀看反腐倡廉專題片，確保反腐倡廉警鐘長鳴，增強(qiáng)教育的針對性、有效性，使廣大干部牢固樹立“清廉光榮、貪腐可恥”從政理念。
3、圍繞統(tǒng)計(jì)工作中心，加大監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)巡查和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查工作，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作制度和人、財(cái)、物管理等各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)履行職責(zé)、依法行政等情況的監(jiān)督檢查，對違反《統(tǒng)計(jì)法》，參與或授意在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假的行為以及對違反組織人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、保密紀(jì)律和失職瀆職行為，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
4建立完善懲防體系，推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理。認(rèn)真做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，積極構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。吸取xx統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造假的教訓(xùn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部防控機(jī)制，提高全體黨員自我防范風(fēng)險(xiǎn)的積極性和主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力；把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理，防范以數(shù)謀私作為統(tǒng)計(jì)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；創(chuàng)新廉政教育方式方法，加大示范教育、警示教育和崗位廉政教育力度，努力提高黨員干部的綜合素質(zhì)。
5、大力弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀，深入開展統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展“抓作風(fēng)促效能、提素質(zhì)樹形象、服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的專題教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)和工作效能的提升；牢固樹立“真實(shí)可信、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)奉獻(xiàn)”的統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀；不斷深化以“求實(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)，以真實(shí)可信的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和良好的統(tǒng)計(jì)行風(fēng)取信于民，切實(shí)提高政府統(tǒng)計(jì)公信力。
1、局領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用發(fā)揮不夠充分。局限于過去模式和習(xí)慣思維，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)和xx區(qū)實(shí)際，有針對性、創(chuàng)造性貫徹執(zhí)行上級決策部署不夠，工作任務(wù)落實(shí)有簡單化、教條化現(xiàn)象，對統(tǒng)計(jì)工作“四大工程”建設(shè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查改革、“大數(shù)據(jù)”時(shí)代統(tǒng)計(jì)指標(biāo)整合等重點(diǎn)工作，缺乏開拓創(chuàng)新思維。統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)不夠高，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的思想觀念、責(zé)任落實(shí)及執(zhí)法水平有待加強(qiáng)，能夠準(zhǔn)確反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)的高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析不多，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公信度有待提升。為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，圍繞區(qū)域定位，特別是服務(wù)業(yè)貿(mào)易、電子商務(wù)、文化旅游等“三大產(chǎn)業(yè)”的統(tǒng)計(jì)服務(wù)上不夠主動(dòng)超前。
糾正情況：進(jìn)一步推進(jìn)工作創(chuàng)新，打開全新工作局面。面對統(tǒng)計(jì)工作新要求，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地采取改進(jìn)工作、完善機(jī)制等措施，發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于突破，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在創(chuàng)新中堅(jiān)定目標(biāo)，確保主體方向保持一致。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級決策部署，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)和xx區(qū)實(shí)際，探索工作新方式，提出新思路，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面，始終圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和年度重點(diǎn)任務(wù)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神大力抓好統(tǒng)計(jì)工作的落實(shí)。
2、民主集中制意識不強(qiáng)。沒有嚴(yán)格落實(shí)民主集中制決策程序，集體領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)不充分，對重要工作、重大決策等，局長事先表態(tài)發(fā)言較多，其它分管領(lǐng)導(dǎo)隨后表決同意與否，與末位表態(tài)制的有關(guān)規(guī)定不相符。局黨組會制度確定的議題比較寬泛，針對性、可操作性不強(qiáng)。
糾正措施：規(guī)范和改進(jìn)民主決策程序，根據(jù)統(tǒng)計(jì)局實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，強(qiáng)化民主集中制意識，落實(shí)好集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保重要工作、重大決策由集體充分討論決定。凡重大決策事項(xiàng)出臺前，深入調(diào)研，反復(fù)論證，提高決策的預(yù)見性、針對性和時(shí)效性，集體決策一經(jīng)形成必須一抓到底、抓出成效。
3、干部隊(duì)伍管理偏松偏軟。針對干部隊(duì)伍多元化結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，管理上有求穩(wěn)怕亂和“老好人”思想，調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性方法不多，部分干部工作被動(dòng)應(yīng)付，缺乏開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力。選人用人視野不夠?qū)?。沒有日常工作推進(jìn)情況通報(bào)例會，科室之間協(xié)調(diào)配合不夠，有時(shí)存在牽頭難、推進(jìn)難的現(xiàn)象。
糾正措施：一是進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮好表率作用，自覺遵守有關(guān)要求和規(guī)定，嚴(yán)格遵守程序和各項(xiàng)紀(jì)律，正確掌握用人標(biāo)準(zhǔn)，不許愿，不偏袒，反對任人唯親，公正地對待和客觀的評價(jià)每一位同志。二是加大對全局黨員干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全局人員的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，及時(shí)完成上級的工作安排，提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
4、思想政治建設(shè)不夠扎實(shí)。緊密聯(lián)系統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，創(chuàng)新和豐富思想政治工作形式內(nèi)容不夠。談心談話不夠深入全面，對干部職工的思想動(dòng)態(tài)掌握不深入。黨員教育形式單一，效果不明顯，開展現(xiàn)場教育、專題討論較少。黨員發(fā)展工作重視程度不夠，結(jié)合非黨年輕干部較多的現(xiàn)狀，深入開展跟蹤教育培養(yǎng)不夠，黨外年輕人向黨組織靠攏熱情不高。
糾正措施：明確班子主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間、班子成員與黨員之間每季度開展一次談心活動(dòng)，黨員與黨員之間每季度開展一次談心活動(dòng)，科室負(fù)責(zé)人與科室人員每月開展一次談心活動(dòng)，及時(shí)了解掌握黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)思想上的疙瘩，切實(shí)糾正錯(cuò)誤觀點(diǎn)認(rèn)識，盡可能從政治上、工作上、生活上關(guān)心他們，幫助他們解決實(shí)際困難。
5、組織生活制度落實(shí)不到位。組織生活會質(zhì)量不高，會前廣泛聽取意見不夠，會上查擺問題不深不透，批評與自我批評氛圍不濃，相互批評大多“蜻蜓點(diǎn)水”。組織生活會、黨小組會召開時(shí)間不夠規(guī)范，存在年度次數(shù)偏少、討論議題過于簡單、會議記錄后補(bǔ)等現(xiàn)象。
糾正措施：嚴(yán)肅黨的組織生活，會前，通過個(gè)別交談、召開座談會等形式廣泛地聽取群眾意見。會上用好批評和自我批評有力武器，做到堅(jiān)持講黨性不講私情、講真理不講面子，真正開展嚴(yán)肅認(rèn)真、積極健康的思想斗爭，按照“紅紅臉、出出汗、排排毒”的要求，認(rèn)真開展批評與自我批評，以此推動(dòng)形成良好的黨內(nèi)生活氛圍。
6、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作推進(jìn)時(shí)對基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的承受能力考慮不多，對如何為部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)思考不夠，對社會和企業(yè)的數(shù)據(jù)反饋不到位。結(jié)合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需求，對社會公眾關(guān)注的民生經(jīng)濟(jì)問題統(tǒng)計(jì)分析不夠，主動(dòng)回應(yīng)的方法和渠道不多。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和企業(yè)走訪調(diào)研達(dá)不到工作要求的深度和廣度，對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)年年提的問題沒有及時(shí)回應(yīng)和解決。
糾正措施：深入推進(jìn)局領(lǐng)導(dǎo)及科室包干對接制度，局各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室分別對應(yīng)全區(qū)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及所屬企業(yè)，按照每月度至少一次的要求，帶隊(duì)開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)的走訪調(diào)研，注重調(diào)研分析效果，增強(qiáng)分析研究的及時(shí)性、針對性和實(shí)效性，及時(shí)為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有深度、有價(jià)值的參考資料。
在下一步工作中，統(tǒng)計(jì)局將繼續(xù)堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就著力整頓什么問題，確保xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、清正廉潔、積極向上的集體。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
xx找房（北京）科技有限公司（以下簡稱xx找房公司）是一家定位于以科技驅(qū)動(dòng)的新居住服務(wù)平臺企業(yè)。公司成立兩年來，始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為進(jìn)駐平臺的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門店、服務(wù)者和消費(fèi)者提供高品質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月，xx找房公司成立黨委。一年多來，xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和承擔(dān)社會責(zé)任的各方面，持續(xù)推動(dòng)平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是，新冠肺炎疫情發(fā)生后，xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務(wù)隊(duì)，積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國紅十字基金會捐贈(zèng)1000萬元馳援湖北，為疫情防控貢獻(xiàn)了力量。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)提升政治站位。
xx找房公司黨委堅(jiān)定履行平臺企業(yè)黨組織的政治責(zé)任，堅(jiān)持高位謀劃、高位推進(jìn)，以高質(zhì)量黨建有效服務(wù)線上線下融合和打造新居住品質(zhì)服務(wù)生態(tài)，把黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展優(yōu)勢，引領(lǐng)平臺連接的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門店和服務(wù)者，助力社會治理和民生服務(wù)再上新臺階。
在業(yè)務(wù)發(fā)展中，xx找房公司黨委堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保^v^決策部署在居住服務(wù)平臺落地生根。公司黨委堅(jiān)持在深刻領(lǐng)悟上下功夫，將真學(xué)作為重大政治責(zé)任，花精力系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，學(xué)出堅(jiān)定信仰、學(xué)出忠誠可靠、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。同時(shí)在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化結(jié)合，把實(shí)際工作擺進(jìn)去，深刻領(lǐng)會蘊(yùn)含其中的馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法，深刻領(lǐng)會貫穿其中的強(qiáng)大真理偉力，不斷錘煉科學(xué)思維，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
自20xx年x月x日起，xx找房公司每日面向全平臺陸續(xù)推出《gr每日播報(bào)》《政策日報(bào)》《xx政事觀》等系列內(nèi)容，以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號推送等形式，對^v^決策部署做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)。以《gr每日播報(bào)》為例，截至6月底，已經(jīng)播出百期，內(nèi)容包括疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、志愿服務(wù)、垃圾分類、新基建等，做到播報(bào)內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有播出、有反饋，確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。
夯實(shí)黨建基礎(chǔ)筑牢發(fā)展根基。
xx找房公司黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，著力增強(qiáng)員工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，筑牢居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢，將黨建工作的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展的硬支撐，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓牢基礎(chǔ)，以綜合施策精準(zhǔn)發(fā)力，在服務(wù)平臺發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動(dòng)居住服務(wù)行業(yè)正循環(huán)這一目標(biāo)來抓黨建，推動(dòng)黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合，把抓任務(wù)落實(shí)作為檢驗(yàn)組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業(yè)務(wù)一線、讓黨員頂在關(guān)鍵位置，在為消費(fèi)者提供品質(zhì)居住服務(wù)中彰顯黨建成效。
目前，xx找房公司已進(jìn)駐全國110個(gè)城市和地區(qū)，合作新經(jīng)紀(jì)品牌超過250個(gè)，連接門店近4萬家，約37萬經(jīng)紀(jì)人在平臺上提供服務(wù)。聚人、聚心、聚氣、聚力，xx找房公司黨委正不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，激活“紅色引擎”，以“筑夢新居住，永遠(yuǎn)跟黨走”為核心，推動(dòng)黨建引領(lǐng)新居住高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工程，實(shí)施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設(shè)項(xiàng)目，推進(jìn)“一城市一組織”“一品牌一支部”建設(shè)，推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀(jì)人線上亮身份”行動(dòng)，完成志愿服務(wù)注冊登記納入國家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺邁向高質(zhì)量發(fā)展的掣肘問題為切入點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，在平臺發(fā)展中把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫通起來，夯實(shí)平臺發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場競爭力，破解黨建和運(yùn)營“兩張皮”難題。
創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力。
xx找房公司黨委主動(dòng)適應(yīng)信息時(shí)代新形勢和黨員隊(duì)伍新變化，不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動(dòng)方式，主動(dòng)參與社會治理、履行社會責(zé)任，讓黨建工作更高效、更精準(zhǔn)、更貼心，是滿足居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
居住是民生大事，xx找房公司黨委以提升服務(wù)推動(dòng)發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，激發(fā)平臺服務(wù)者干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進(jìn)居住服務(wù)新基建實(shí)踐，成為居住服務(wù)行業(yè)新基建的探路者。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年以來，×公司紀(jì)委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，以推動(dòng)×公司高效融合發(fā)展為主題，以推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、深化企業(yè)改革為主線，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐落地生根。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
一、上半年工作開展情況。
一是發(fā)揮協(xié)助職責(zé)，協(xié)同“兩個(gè)責(zé)任”貫通。
堅(jiān)持協(xié)助不替代，聚焦協(xié)助公司黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制定完善《×公司2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，規(guī)范責(zé)任范圍×項(xiàng)×條，量化指標(biāo)×條，使之具體化、可操作。對照集團(tuán)公司紀(jì)委年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單要求，今年以來，向集團(tuán)公司紀(jì)委呈送每周要情匯報(bào)×期，疫情防控再監(jiān)督再檢查專報(bào)×期，向各法人單位及支部發(fā)放工作匯總提示單×期，安排部署工作內(nèi)容×項(xiàng)，工作通報(bào)提醒×條，倒逼各類主體從嚴(yán)從實(shí)抓好問題整改。
二是聚焦“兩個(gè)維護(hù)”，持續(xù)深化政治監(jiān)督。
聚焦推動(dòng)×高效融合發(fā)展的總目標(biāo)，持續(xù)監(jiān)督推動(dòng)黨的十九屆歷次全會精神和中央紀(jì)委六次全會、省紀(jì)委×屆×次會議精神的貫徹落實(shí)，緊緊圍繞疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)和集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于落實(shí)《2022年度×監(jiān)管企業(yè)貫徹落實(shí)十三屆省紀(jì)委六次全會工作任務(wù)分工方案》指導(dǎo)意見》，常態(tài)化跟進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督×次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題×項(xiàng)，提出相應(yīng)整改意見×條，確保決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。同時(shí)，在省疫情防控關(guān)鍵期，不斷強(qiáng)化疫情防控政治擔(dān)當(dāng)，及時(shí)宣貫有關(guān)疫情防控的重要指示批示精神，采取線上會議宣貫、定期報(bào)送疫情防控再監(jiān)督再檢查情況表、不定期抽查等方式，深入開展基層督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，形成有力警示，推動(dòng)×公司所屬各法人單位及支部進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
三是堅(jiān)持“三不”一體，深化標(biāo)本兼治更加扎實(shí)。
一是強(qiáng)化不敢腐的震懾，全面筑牢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“生命線”。通過強(qiáng)化廉政教育，前移關(guān)口，筑牢廉潔思想防線。堅(jiān)持教育為主、預(yù)防為先，開展好經(jīng)常性紀(jì)律教育。通過線上參觀廉政教育基地、發(fā)送廉政微信、組織全體紀(jì)委委員、各支部黨員觀看廉政警示教育片、案例分析通報(bào)等方式，積極引導(dǎo)黨員干部以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為行動(dòng)引領(lǐng)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，時(shí)刻以法紀(jì)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)對黨員干部履行職責(zé)和權(quán)力行使情況的監(jiān)督，不斷擴(kuò)大約談提醒覆蓋面，先后組織所屬×家公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展集體談話×次，個(gè)別談話×人，及時(shí)咬耳扯袖、紅臉出汗，確保各級責(zé)任落實(shí)到位。
二是扎牢不能腐得籠子，推動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制制度改革創(chuàng)新。堅(jiān)持“建章立制”，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際仔細(xì)梳理，修訂完善了《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、收送禮金行為處分規(guī)定》《談心談話工作方案》兩項(xiàng)制度，切實(shí)做到按制度管事、靠制度管人。持續(xù)著力于解決職工群眾關(guān)心的作風(fēng)問題，緊盯違反中央八項(xiàng)規(guī)定和形式主義官僚主義、破壞企業(yè)政治生態(tài)環(huán)境、基層管理人員“小微腐敗”等方面，集中力量開展相關(guān)問題監(jiān)督檢查，積極參與法人單位及支部的各類會議及選人用人源頭環(huán)節(jié)，對動(dòng)議、民主推選、考察談話等程序進(jìn)行全程監(jiān)督，累計(jì)參與各類會議×次，組織召開紀(jì)委工作會議×次，參與考察談話×次，為營造公開、公平、公正的良好用人環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。同時(shí)聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位開展巡視檢查×次，對所屬六家單位“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況及采購、小金庫等項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題×條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施×項(xiàng)，明確責(zé)任人、規(guī)定整改時(shí)限，形成工作閉環(huán)，全面落實(shí)落細(xì)問題整改。今年以來，×公司共處理信訪舉報(bào)兩起，根據(jù)案件調(diào)查情況完善相關(guān)制度流程×項(xiàng)。
三是增強(qiáng)不想腐的自覺，活學(xué)活用典型案例資源。在具體工作推動(dòng)中注重教育宣傳先行，督促全體黨員干部、重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔自律承諾書×份，通過“清風(fēng)×”美篇號推送漫畫說紀(jì)、警鐘長鳴、清風(fēng)人物等文章×篇，微信工作群推送學(xué)習(xí)文章×篇，觀看警示教育短片×部，撰寫心得體會×篇，動(dòng)態(tài)更新廉政檔案，做到實(shí)時(shí)追蹤、自糾自查，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。常態(tài)化開展家風(fēng)宣傳教育×次，引導(dǎo)和推動(dòng)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格管好家屬子女，嚴(yán)格家風(fēng)家教，筑牢反腐倡廉的家庭防線。開展《信訪工作條例》專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工依法逐級有序反映問題，將“陽光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪”落實(shí)落地。
四是從嚴(yán)做實(shí)基層監(jiān)督，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
積極整合監(jiān)督力量，開展“監(jiān)督+再監(jiān)督”聯(lián)合檢查，組織開展“元旦”“春節(jié)”“清明”期間等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“四風(fēng)”情況監(jiān)督檢查×次，小金庫專項(xiàng)檢查×次，通過節(jié)前通知文件的下發(fā)學(xué)習(xí)、美篇廉潔提醒的發(fā)送，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍，同時(shí)加強(qiáng)與各公司行政、安全等部門的密切協(xié)作，積極發(fā)揮各公司紀(jì)委委員監(jiān)督“探頭”作用，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，推動(dòng)各公司各部門及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司紀(jì)委、×公司黨委紀(jì)委有關(guān)通知文件，嚴(yán)格監(jiān)督摸排各法人單位節(jié)日前后違規(guī)發(fā)放禮品禮金、違規(guī)吃請、公車使用等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題情況，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)廉潔過節(jié)要求及舉措，嚴(yán)明節(jié)日期間紀(jì)律要求，抓好壓力傳導(dǎo)，確保責(zé)任到位。進(jìn)一步規(guī)范信訪舉報(bào)辦理工作制度及流程×項(xiàng)，設(shè)立信訪舉報(bào)箱×個(gè)，每月開箱×次，公布舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，進(jìn)一步暢通員工及服務(wù)對象監(jiān)督舉報(bào)渠道，加大問題線索排查和處置力度，監(jiān)督員工廉潔從業(yè)行為。針對非黨員干部的信訪舉報(bào)成立聯(lián)合調(diào)查小組，明確工作分工及工作安排及時(shí)開展初步調(diào)查。
五是嚴(yán)抓自身建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)監(jiān)督本領(lǐng)。
認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于“持續(xù)強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高政治理論和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)”的相關(guān)要求，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，常態(tài)化開展紀(jì)檢業(yè)務(wù)“大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)，推出每周一期《專業(yè)學(xué)習(xí)題庫》，從《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》入手，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，分解條款釋義，為依規(guī)依紀(jì)依法履職打牢基礎(chǔ)。
二、存在的問題。
今年以來，公司紀(jì)委在監(jiān)督檢查工作上取得了一定的成績，但也清醒的認(rèn)識到，距離公司黨委、上級紀(jì)委以及職工群眾的期盼還存在一定差距。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）部分黨支部履行主體責(zé)任意識不強(qiáng)，主動(dòng)性不足。
部分黨支部在基層監(jiān)督管理方面主要依靠紀(jì)委督促，對主動(dòng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的積極性不高、認(rèn)識不足、重視不夠，存在責(zé)任落實(shí)不到位現(xiàn)象，特別是在運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”方面的意識不強(qiáng)。
（二）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。
對各公司各重點(diǎn)部門的監(jiān)督檢查不夠深入，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題和思想苗頭的能力還不強(qiáng)，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改回頭看還不到位、不深入。
（三）紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng)。
目前公司紀(jì)檢兼職人員偏多，案件查辦力量薄弱，涉及干部隊(duì)伍專業(yè)化的能力不夠高，對紀(jì)檢工作缺乏系統(tǒng)觀念，抓不住監(jiān)督執(zhí)紀(jì)重點(diǎn)，摸不準(zhǔn)規(guī)律，和公司黨委及上級紀(jì)委的要求差距明顯。
三、下一步工作計(jì)劃。
在公司上下樹牢黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識，堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針，認(rèn)真開展黨內(nèi)政治生活，始終保持全體黨員干部職工堅(jiān)定的政治定力，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想和行動(dòng)自覺。持續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)維護(hù)”在×公司融合發(fā)展進(jìn)程中的具體化、常態(tài)化，加強(qiáng)對黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，協(xié)助公司黨委健全完善從嚴(yán)治黨制度，促進(jìn)黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任”、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的四責(zé)協(xié)同。
（二）在基層作風(fēng)建設(shè)上下功夫。
一是持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)黨史悟思想的實(shí)際成效體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)推進(jìn)各項(xiàng)工作中，樹立起新風(fēng)正氣、比學(xué)趕幫超的良好氛圍，為推動(dòng)×公司創(chuàng)新融合發(fā)展提供作風(fēng)保障。二是進(jìn)一步聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)這一主責(zé)，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，扭住公款送禮、公款吃喝、公款旅游、出入私人會所等不正之風(fēng)，積極采取與各職能部門聯(lián)合檢查、交叉互查、復(fù)檢復(fù)查等措施，從細(xì)處著眼，深處著力，抓早抓小，嚴(yán)查深挖，為×公司的發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。三是不斷強(qiáng)化監(jiān)督效能，切實(shí)推動(dòng)部門履職，牢牢把握紀(jì)委“監(jiān)督的再監(jiān)督”這一定位，把黨委的全面監(jiān)督、紀(jì)委的專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、黨內(nèi)民主監(jiān)督與日常監(jiān)督相融合，圍繞工作落實(shí)中存在的責(zé)任缺位、監(jiān)管缺失等“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵事”，以強(qiáng)監(jiān)督促旅發(fā)公司穩(wěn)步發(fā)展。
（三）在強(qiáng)化自身建設(shè)上下功夫。
×公司全體紀(jì)檢干部要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己，以理論上的清醒強(qiáng)化政治上的堅(jiān)定，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，一心一意干紀(jì)檢，聚精會神抓監(jiān)督。努力成為“政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的紀(jì)檢干部。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
某某地區(qū)是農(nóng)牧業(yè)大區(qū)，但不是農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)區(qū)，其中關(guān)鍵的制約因素之一就是農(nóng)產(chǎn)品只有數(shù)量優(yōu)勢，而無品牌優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，依靠品牌帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的重要手段。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展，對于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快推動(dòng)我區(qū)由農(nóng)牧業(yè)大區(qū)向農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)變具有重大的意義。
一、某某地區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀。
目前，某某地區(qū)還沒有企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品獲得國家級農(nóng)產(chǎn)品品牌，獲得自治區(qū)級品牌農(nóng)產(chǎn)品稱號的情況如下：
（一）某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。全區(qū)共有6家企業(yè)獲得某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品稱號。主要是：沙灣縣蓋瑞乳業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的系列乳制品；某某巴爾魯克牧業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的羊肉系列；沙灣縣陽光食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的鮮椒醬、豆角；沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產(chǎn)的系列小麥粉。
（二）某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)。全區(qū)共有某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)10個(gè)，分別是沙灣縣棉花產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司的“西域白浪”牌棉花；某某塔原紅花有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“塔原”牌紅花籽油；沙灣縣天寶綠色食品有限責(zé)任公司的“沁康”牌面粉；某某烏蘇啤酒集團(tuán)有限公司的“烏蘇”牌啤酒；某某綠翔牧業(yè)有限公司生產(chǎn)的“綠翔”牌牛羊肉；某某綠翔糖業(yè)有限公司生產(chǎn)的“西沁”牌白砂糖；某某維帝食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“維帝”牌飲料；某某市劍城春酒業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“老風(fēng)口”牌白酒；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產(chǎn)的“儲綠”牌小麥粉；某某天玉生物科技有限公司生產(chǎn)的“天山玉”牌玉米淀粉。
精選。
個(gè)，某某名牌產(chǎn)品206個(gè)）。
（四）綠色、有機(jī)及地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品。
1、綠色農(nóng)產(chǎn)品：全區(qū)共有6家企業(yè)共13個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得某某綠色農(nóng)產(chǎn)品稱號。包括：沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉系列；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產(chǎn)的小麥和玉米粉系列；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某悅羊畜牧發(fā)展有限公司生產(chǎn)的羊肉；某某某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某烏蘇啤酒有限責(zé)任公司生產(chǎn)的啤酒。
2、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品：某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的西域名廚紅花食用油系列，由中實(shí)恒信（北京）質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)定。
3、某某農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)主體及產(chǎn)品：裕民縣紅花協(xié)會注冊的裕民縣無刺紅花。
二、存在的主要問題。
（一）加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意識不強(qiáng)。雖然近兩年地區(qū)高度重視，出臺了加快農(nóng)產(chǎn)品品品牌建設(shè)的意見，正式啟動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作，但一些企業(yè)和基層部門，對品牌建設(shè)的重大意義認(rèn)識不足，投入不夠，還未形成抓品牌建設(shè)的強(qiáng)烈愿望和緊迫意識。
（二）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的合力不夠。目前，抓農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的政府職能部門主要有農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，三個(gè)重點(diǎn)部門分屬不同行業(yè)部門，各部門內(nèi)部又有多個(gè)科室在負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，相互聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)少；三種品牌創(chuàng)建渠道、程序各不相同，評比標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建重點(diǎn)不統(tǒng)一，品牌建設(shè)工作的合力尚未形成。
精選多剛剛起步，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品多為初級加工品，附加值低，難以為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供有力支撐。
（四）農(nóng)產(chǎn)品缺乏公共品牌，牌子多、亂、雜。目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌尚未建立，受企業(yè)規(guī)模實(shí)力限制，農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)多，一些優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在尚未形成品牌之前，有多家企業(yè)、多個(gè)牌子同時(shí)在做，產(chǎn)品規(guī)模小、市場分散，難以形成培育品牌的合力。如我區(qū)巴什拜羊羊肉加工企業(yè)，僅裕民縣就有4家企業(yè)，分別為悅羊、巴爾魯克、謝利蓋和魯新清真肉制品公司4家公司；5個(gè)注冊商標(biāo)，分別為悅羊公司的“悅羊”牌、“悅陽”牌冷凍、冰鮮牛羊肉；巴爾魯克公司的“巴爾魯克”牌冷凍、冰鮮牛羊肉和謝利蓋公司的“謝利蓋”牌、“阿爾喀爾”牌冷凍、冰鮮牛羊肉。
（五）支持品牌建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然薄弱。一是農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度較低，龍頭企業(yè)原料基地缺乏統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化原料基地，農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模、品質(zhì)有待提高。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。人員、經(jīng)費(fèi)不足，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測覆蓋面仍然較窄，質(zhì)量安全追溯制度還沒有建立，無法真正從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展相對薄弱，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚不穩(wěn)固，制約了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，進(jìn)而制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。
三、對策及建議。
（一）盡快形成品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念。當(dāng)前，內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)將品牌農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)，這是用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)，可以預(yù)見今后一段時(shí)間，品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，要通過考察學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等多種方式，加深對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的重要性認(rèn)識，盡快在全區(qū)上下形成重品牌、塑品牌、護(hù)品牌的濃厚氛圍，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)各項(xiàng)工作。
精選。
牌建設(shè)納入地區(qū)農(nóng)村工作考核，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作成效突出的縣市及服務(wù)部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；出臺明確的獎(jiǎng)勵(lì)扶持措施，對獲得自治區(qū)級國家品牌創(chuàng)建稱號的企業(yè)和合作社予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）加快培育打造我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。目前，自治區(qū)層面已經(jīng)開始著手打造某某的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。一方面，相關(guān)職能部門要加強(qiáng)與自治區(qū)對接，積極爭取我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入某某公共農(nóng)產(chǎn)品的范疇；因一方面，針對我區(qū)一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，要打造自己的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌，特別是巴什拜羊、紅花、打瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，要重點(diǎn)關(guān)注培育。
（四）強(qiáng)化品牌農(nóng)業(yè)支撐能力建設(shè)。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以優(yōu)勢特色農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)為重點(diǎn)，加大招商引資力度，盡快提升產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的層次、規(guī)模和品質(zhì)，夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)引導(dǎo)扶持，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，逐步建立起覆蓋生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，迅速提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)形成“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)新機(jī)制，為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)及品牌建設(shè)提供有力支撐。三是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地綠色、有機(jī)認(rèn)證化，盡快建成一批穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品原料基地。
（五）充分調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)品牌建設(shè)積極性。企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的主體。要進(jìn)一步完善扶持政策措施，加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度，不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的品牌意識，樹立品牌是企業(yè)的生命、品牌就是企業(yè)資產(chǎn)、做企業(yè)就是作品牌的理念，不斷加大對企業(yè)品牌建設(shè)的投入，從產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌設(shè)計(jì)塑造、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理、宣傳營銷等各方面重塑企業(yè)品牌形象，不斷擴(kuò)大品牌影響力和知名度、美譽(yù)度。
精選。
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