制定計(jì)劃可以幫助我們保持目標(biāo)的清晰和明確。- 充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，使計(jì)劃更具可行性。感謝以下作者對(duì)計(jì)劃的研究和貢獻(xiàn)，通過(guò)他們的思考，我們可以學(xué)到更多。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇一
今年以來(lái)，按照市委、市政府的工作部署和要求，我局認(rèn)真落實(shí)市第十一次黨代表大會(huì)和全市“兩會(huì)”精神，堅(jiān)持世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、本土優(yōu)勢(shì)，落實(shí)“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動(dòng)、軸帶展開(kāi)、生態(tài)間隔、組團(tuán)發(fā)展”空間布局戰(zhàn)略，全面加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)，全力推進(jìn)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市建設(shè)。
高水平高質(zhì)量地完成《xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》各項(xiàng)成果。緊緊圍繞市黨代表大會(huì)和市委市政府戰(zhàn)略部署，超前科學(xué)謀劃大xx未來(lái)的空間布局，突出規(guī)劃引領(lǐng)同時(shí)，按照省十次黨代表大會(huì)、市十一次及近期市委市政府重要戰(zhàn)略部署，我局在《xx市城市總體規(guī)劃》中予以落實(shí)，成為法定規(guī)劃指導(dǎo)城市規(guī)劃建設(shè)。
結(jié)合《xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》成果和我市第十一次黨代表大會(huì)精神，全面完善和提升《xx市城市總體規(guī)劃(2010-2020年)》編制成果，重點(diǎn)對(duì)城市性質(zhì)、發(fā)展目標(biāo)、城鄉(xiāng)空間布局、城市規(guī)劃區(qū)范圍、中心城區(qū)建設(shè)用地布局、重要戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域及近期行動(dòng)計(jì)劃等規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行深化完善。
目前，我局已將城市總體規(guī)劃上報(bào)工作情況報(bào)市長(zhǎng)辦公會(huì)研究，并做好向市委全面匯報(bào)總體規(guī)劃成果的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(一)西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)規(guī)劃：編制完成了《西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃(綱要)》規(guī)劃成果，結(jié)合與西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)管委對(duì)接意見(jiàn),進(jìn)一步修改完善規(guī)劃成果，繼續(xù)細(xì)化深化各功能分區(qū),待向市政府匯報(bào)同意后交付西海岸管委開(kāi)展國(guó)際招標(biāo)。
(二)藍(lán)色硅谷核心區(qū)規(guī)劃：組織編制完成了《藍(lán)色硅谷核心區(qū)總體規(guī)劃》和《啟動(dòng)片區(qū)控規(guī)》成果，通過(guò)了專家評(píng)審，專家組對(duì)規(guī)劃編制成果給予充分肯定。為加快推進(jìn)藍(lán)色硅谷核心區(qū)特別是啟動(dòng)片區(qū)的規(guī)劃成果的轉(zhuǎn)化，我局6月底已將規(guī)劃成果移交給藍(lán)色硅谷核心區(qū)管委會(huì)按程序報(bào)批和組織實(shí)施。
(三)紅島經(jīng)濟(jì)區(qū)總體規(guī)劃：組織編制了《xx市北岸城區(qū)規(guī)劃研究》和《xx市軟件科技城規(guī)劃研究》;完成了紅島經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊拓展區(qū)域約670平方公里范圍內(nèi)現(xiàn)狀調(diào)研、1：5000地形圖的更新與保密處理及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制工作;邀請(qǐng)、聯(lián)系了國(guó)外多家知名設(shè)計(jì)單位參與本次方案征集工作;對(duì)接、落實(shí)了規(guī)劃編制項(xiàng)目財(cái)力投資計(jì)劃，選定了招標(biāo)中介代理機(jī)構(gòu)。目前，正在委托招標(biāo)中介代理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目招標(biāo)文件，報(bào)財(cái)政局審批后，立即發(fā)布招標(biāo)公告。
(四)董家口港城總規(guī)優(yōu)化完善:配合推進(jìn)董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)管委組織的港城概念規(guī)劃編制，現(xiàn)已完成港城總規(guī)初步成果。同時(shí)我局進(jìn)一步對(duì)港城中心區(qū)范圍規(guī)模、臨港石化產(chǎn)業(yè)區(qū)布局及疏港交通進(jìn)行調(diào)整，抓緊修改完善港城總規(guī)正式成果，按程序上報(bào)市政府審批。
(五)中德生態(tài)園控規(guī)：目前我局正在進(jìn)行中德生態(tài)園控規(guī)技術(shù)審查工作。中德生態(tài)園作為我市第一個(gè)融合了工業(yè)產(chǎn)業(yè)、教育商服、配套居住的綜合生態(tài)園區(qū)，我局將本著“科學(xué)合理、統(tǒng)籌發(fā)展、超前示范”的原則認(rèn)真做好控規(guī)審查工作，全力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
制定工作計(jì)劃，指導(dǎo)五市開(kāi)展新的鎮(zhèn)駐地建設(shè)總體規(guī)劃編制工作，嚴(yán)格控制工作節(jié)點(diǎn)，并定期對(duì)五市進(jìn)行督查與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。同時(shí)要求五市對(duì)原鎮(zhèn)駐地建設(shè)總體規(guī)劃進(jìn)行自查。目前五市正在結(jié)合市發(fā)改部門編制的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，依據(jù)各市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃組織鎮(zhèn)駐地建設(shè)總體規(guī)劃的修編工作。
一是按計(jì)劃推進(jìn)市區(qū)新建改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)15處的規(guī)劃審批和服務(wù)工作，部分新建改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的`規(guī)劃手續(xù)已辦理完畢。二是市住房保障領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定的今年保障性住房建籌項(xiàng)目24個(gè)，12個(gè)項(xiàng)目已核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，7個(gè)項(xiàng)目已批準(zhǔn)規(guī)劃建筑方案，1個(gè)項(xiàng)目已提出規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。三是積極配合嶗山、城陽(yáng)、黃島三區(qū)政府及職能部門做好新建9處敬老院的規(guī)劃選址論證、規(guī)劃方案編制等工作。四是為貫徹落實(shí)李群書(shū)記的指示精神，我局積極配合市教育局已組織完成了市盲校新校方案設(shè)計(jì)招標(biāo)及專家評(píng)審工作。并多次與市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)盲校新校建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)接會(huì)，對(duì)該項(xiàng)目規(guī)劃方案提出具體調(diào)改完善意見(jiàn)。目前市教育局正在組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，按照會(huì)議要求和專家評(píng)審意見(jiàn)，抓緊優(yōu)化完善規(guī)劃方案后報(bào)審。五是1月份我局批準(zhǔn)了市中心聾校綜合樓規(guī)劃建筑方案，并完成了社會(huì)公示。目前，建設(shè)單位已完成施工圖設(shè)計(jì)后報(bào)審。
按照市委市政府要求，中山路區(qū)域作為老城區(qū)保護(hù)性開(kāi)發(fā)的試點(diǎn)實(shí)施更新改造。目前，我局協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，根據(jù)前期征求本市相關(guān)部門和專家的意見(jiàn)情況，完成了啟動(dòng)片修建性詳細(xì)規(guī)劃初步方案，并繼續(xù)深化完善空間布局、土地利用、交通組織、綠化景觀、公共服務(wù)配套、地下空間利用等專項(xiàng)設(shè)計(jì)和城市設(shè)計(jì)，深入開(kāi)展建筑保護(hù)和具體改造方案設(shè)計(jì)。同時(shí)，對(duì)中山路約1平方公里范圍編制總體規(guī)劃，已基本完成區(qū)域居住人口、商業(yè)業(yè)態(tài)、歷史建筑等現(xiàn)狀情況調(diào)研，開(kāi)展了功能定位、空間結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局等方面的研究論證，取得了初步規(guī)劃成果。
一是按照市政府常務(wù)會(huì)議要求，我局結(jié)合空間發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)板塊布局、重大項(xiàng)目建設(shè)等，對(duì)“十個(gè)千萬(wàn)平米”工程在落實(shí)空間布局的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了優(yōu)化、提升，并提出初步規(guī)劃意見(jiàn)。6月初，我局將該規(guī)劃成果向市政府專題會(huì)進(jìn)行匯報(bào)后，按照會(huì)議要求，進(jìn)一步完善成果，并與市發(fā)改委進(jìn)行了對(duì)接，將“十個(gè)千萬(wàn)平米”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期規(guī)劃工作動(dòng)態(tài)維護(hù)更新、深化完善。二是會(huì)同市發(fā)展改革委、市旅游局、xx港集團(tuán)、市北區(qū)政府等部門，牽頭編制完成了郵輪母港啟動(dòng)片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃初步方案，已上報(bào)市長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意。根據(jù)市長(zhǎng)辦公會(huì)議確定的意見(jiàn)，我局繼續(xù)對(duì)該初步方案進(jìn)行了深化細(xì)化。
按照工程實(shí)施進(jìn)度要求，在完成選址、規(guī)劃方案、管線綜合方案審批的基礎(chǔ)上，做好重慶路綜合整治涉及的規(guī)劃服務(wù)工作;繼續(xù)做好大干300天涉及的華陽(yáng)路等道路綜合整治涉及的規(guī)劃服務(wù)工作;在核發(fā)規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好市區(qū)海泊河、杭州路河、四方河等過(guò)城河道整治后續(xù)規(guī)劃服務(wù)工作;繼續(xù)做好軌道線網(wǎng)修編工作，積極做好軌道交通二號(hào)線規(guī)劃審批服務(wù)工作，配合做好藍(lán)色硅谷線、環(huán)灣線前期準(zhǔn)備工作，加快推進(jìn)安順路車輛段、地鐵運(yùn)營(yíng)控制中心及敦化路、火車站綜合樓等重難點(diǎn)工程推進(jìn)工作。
(一)目前，規(guī)劃展館土建改造施工和布展方案設(shè)計(jì)同步展開(kāi)?，F(xiàn)已完成整體建筑的屋面網(wǎng)架封頂工作，其他土建工作配合布展方案正抓緊實(shí)施;布展施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成。市政府第3次常委會(huì)議聽(tīng)取了我局關(guān)于展館建設(shè)情況的匯報(bào)。
(二)按計(jì)劃推進(jìn)雕塑館裝修、設(shè)備安裝和園區(qū)、管理用房修繕工程。與中國(guó)雕塑院xx分院進(jìn)一步會(huì)商了合作目的、合作方式、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立、資金撥付使用、監(jiān)督考核等條款，為下一步運(yùn)營(yíng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)全市審批提速工作專題會(huì)議精神和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政審批工作提出的要求，認(rèn)真做好規(guī)劃審批提速增量工作。
(一)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行提前介入。建立批前服務(wù)登記單，明確受理時(shí)間、存在問(wèn)題、反饋時(shí)間、整改情況等，在項(xiàng)目正式受理時(shí)一并提交登記單，并將提前服務(wù)項(xiàng)目納入督辦，規(guī)定服務(wù)時(shí)限，加快審批進(jìn)度，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。
(二)進(jìn)一步做好區(qū)局聯(lián)席會(huì)議制度。上門現(xiàn)場(chǎng)辦公，積極幫助各區(qū)推進(jìn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目。做好與區(qū)政府的對(duì)接工作，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行提前溝通，提前參與項(xiàng)目可行性研究，及時(shí)解決項(xiàng)目面臨的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目落地。
(三)進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限。在去年壓縮時(shí)限的基礎(chǔ)上，查找問(wèn)題、梳理環(huán)節(jié)，剔除影響審批效率的因素和環(huán)節(jié)。
回顧上半年工作，我們實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，部分年初制定的工作目標(biāo)已臻完成，為全局完成全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們也清楚地認(rèn)識(shí)到了一些關(guān)乎民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，因規(guī)劃的延時(shí)效應(yīng)，規(guī)劃實(shí)施成效難以短時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn);規(guī)劃審批增量提速也有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等。下半年我們將加強(qiáng)規(guī)劃編制和管理，同時(shí)著力強(qiáng)化“規(guī)劃要更加科學(xué)，規(guī)劃要更加深化，規(guī)劃要突出以人為本，規(guī)劃要更具權(quán)威性”，不斷提高規(guī)劃服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)的能力和水平，為實(shí)現(xiàn)“率先科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越，建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市”而努力。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇二
xxxx年，xx區(qū)環(huán)保局在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞工作重點(diǎn)，以中央環(huán)保督查為契機(jī)，以創(chuàng)建生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)為主線，以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，大力推進(jìn)治污減排、監(jiān)管執(zhí)法、環(huán)評(píng)審批、生態(tài)保護(hù)、環(huán)境安全等各項(xiàng)環(huán)保重點(diǎn)工作?，F(xiàn)就我局今年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
嚴(yán)肅政治紀(jì)律。毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央的方針政策、省市區(qū)黨委一系列決策部署。嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定和相關(guān)禁令。厲行節(jié)約，簡(jiǎn)樸公務(wù)接待，精減各類會(huì)議，樹(shù)立勤儉思想，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁收受服務(wù)對(duì)象錢物。落實(shí)一把手三個(gè)不直接，局財(cái)務(wù)實(shí)行分管副局長(zhǎng)審批、局長(zhǎng)審核制度。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)做到正直做人、干凈做事、務(wù)實(shí)為民。始終把提高自身建設(shè)，履行好工作職責(zé)作為提升班子組織領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑來(lái)抓。一是抓理論學(xué)習(xí)，促工作能力提升。扎實(shí)開(kāi)展兩學(xué)一做和十九大精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)決策、部署、要求，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)班子的執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。二是抓班子團(tuán)結(jié)，促班子成員才能發(fā)揮。遇重大決策廣泛征求各方面的意見(jiàn)，增強(qiáng)決策的科學(xué)性。三是堅(jiān)持民主集中制。凡重要事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論研究，重大事項(xiàng)經(jīng)過(guò)局機(jī)關(guān)工作會(huì)議討論研究。四是抓隊(duì)伍建設(shè)，提高整體服務(wù)水平。每月組織工作人員對(duì)環(huán)保法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)探討交流學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作水平。
（一）啟動(dòng)創(chuàng)建生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)工作。啟動(dòng)了生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建工作，已完成《xx區(qū)生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃》編制并通過(guò)了省環(huán)保廳專家評(píng)審，區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)委常委會(huì)均研究通過(guò)《xx區(qū)生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃》，并經(jīng)區(qū)人大常委會(huì)頒布實(shí)施。目前已按照申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)示范區(qū)要求，收集驗(yàn)收資料。組織xx鄉(xiāng)xx社區(qū)、xx街道xx社區(qū)xx社區(qū)成功爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)綠色社區(qū)。組織xx鄉(xiāng)成功創(chuàng)省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx鄉(xiāng)xx村成功創(chuàng)省級(jí)生態(tài)村。
（二）落實(shí)中央環(huán)保督察工作。建立x+x+x環(huán)保每日會(huì)商制度，第一時(shí)間會(huì)商督察組環(huán)境問(wèn)題交辦件和發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題，制定信訪件快速處理時(shí)間表，有效推進(jìn)信訪件的辦結(jié)。中央環(huán)保督察期間，交辦了三類問(wèn)題，其中，涉及xx的有省環(huán)保督察反饋問(wèn)題x起、省環(huán)保督察交辦的信訪件xx起，中央環(huán)保督察交辦的信訪件xx起，附加件x起，目前，交辦的三類問(wèn)題均已按要求全部辦結(jié)。對(duì)已辦結(jié)的信訪投訴件開(kāi)展回頭看，加強(qiáng)全區(qū)環(huán)境問(wèn)題排查整治力度，嚴(yán)防整治成效反彈。中央和省督查前期，市委市政府成立聯(lián)合互查組，涉及我區(qū)環(huán)境問(wèn)題xx個(gè)，均在既定期限完成整改。對(duì)照xxxx年度縣（市）區(qū)目標(biāo)管理績(jī)效考核細(xì)則（征求意見(jiàn)稿），自查評(píng)分滿分。
（三）推進(jìn)秸稈禁燒和綜合利用工作。出臺(tái)《xx區(qū)治理農(nóng)作物秸稈焚燒工作實(shí)施意見(jiàn)》，與鄉(xiāng)街簽署了目標(biāo)責(zé)任書(shū)；建立網(wǎng)格化監(jiān)管體系，實(shí)行四級(jí)包保制度。截止目前，未發(fā)生一起衛(wèi)星火點(diǎn)。對(duì)照xxxx年度縣（市）區(qū)目標(biāo)管理績(jī)效考核細(xì)則（征求意見(jiàn)稿），自查評(píng)分滿分。
（四）改善全區(qū)空氣質(zhì)量。出臺(tái)了《xx區(qū)xxxx年藍(lán)天行動(dòng)方案》、《xx區(qū)重點(diǎn)區(qū)域大氣污染防控實(shí)施意見(jiàn)》、《xx區(qū)落實(shí)市政府采取超常規(guī)措施確保完成空氣質(zhì)量考核目標(biāo)的實(shí)施方案》，分解落實(shí)了大氣污染防治的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)施工工地?fù)P塵管控、餐飲業(yè)油煙污染治理、秸稈禁燒等工作力度。目前自市政府對(duì)城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量進(jìn)行考核以來(lái)，xx區(qū)空氣質(zhì)量均位居前列，區(qū)域空氣質(zhì)量較去年有明顯好轉(zhuǎn)。對(duì)照xxxx年度縣（市）區(qū)目標(biāo)管理績(jī)效考核細(xì)則（征求意見(jiàn)稿），自查評(píng)分滿分。
（五）穩(wěn)步推進(jìn)水污染防治工作。出臺(tái)了《xx區(qū)xxxx年碧水行動(dòng)方案》，分解落實(shí)xxxx年度全區(qū)水污染防治重點(diǎn)工作。完成區(qū)農(nóng)村集中式飲用水水源保護(hù)區(qū)劃定工作。河長(zhǎng)制工作方案全面實(shí)施。xx村、xx村下排河溝黑臭水體整治任務(wù)按時(shí)完成。轄區(qū)內(nèi)x個(gè)加油站的地下油罐全部更新為雙層罐或完成防滲池設(shè)置。xx公司全面停產(chǎn)，實(shí)施搬遷。禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）搬遷、關(guān)閉任務(wù)全面完成。對(duì)照xxxx年度縣（市）區(qū)目標(biāo)管理績(jī)效考核細(xì)則（征求意見(jiàn)稿），自查評(píng)分滿分。
（六）啟動(dòng)土污染防治工作。出臺(tái)了《xx區(qū)土壤污染防治工作方案》，各項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。目前，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判形式已落實(shí)第三方監(jiān)測(cè)單位，啟動(dòng)全區(qū)土壤監(jiān)測(cè)評(píng)估工作。按照省市統(tǒng)一部署，完成土壤污染防治重點(diǎn)污染源遙感核實(shí)、農(nóng)用地土壤污染狀況點(diǎn)位核查工作。原榮光玻璃廠遺留危廢處置工作扎實(shí)有效推進(jìn)。對(duì)照xxxx年度縣（市）區(qū)目標(biāo)管理績(jī)效考核細(xì)則（征求意見(jiàn)稿），自查評(píng)分滿分。
（七）推進(jìn)主要污染物總量減排工作。制定了xxxx年主要污染物總量減排項(xiàng)目計(jì)劃，同時(shí)啟動(dòng)禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖場(chǎng)關(guān)閉搬遷等減排政策措施。將xx有限公司畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)作為重點(diǎn)減排項(xiàng)目，督促該公司完善減排項(xiàng)目配套的污染防治設(shè)施，對(duì)照目標(biāo)實(shí)施減排，制作序時(shí)減排臺(tái)賬。
（八）嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入著力提高環(huán)評(píng)審批質(zhì)量。加大對(duì)我區(qū)重大項(xiàng)目的支持力度，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和三同時(shí)制度，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，在不降低審核要求的前提下，快審快改快批，促進(jìn)項(xiàng)目按期推進(jìn)。今年以來(lái)，實(shí)施環(huán)境影響評(píng)價(jià)登記表備案項(xiàng)目xxx余個(gè)，實(shí)施環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批項(xiàng)目xx個(gè)。
（九）加強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)懲環(huán)境違法行為。落實(shí)雙隨機(jī)抽查制度，每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行一次抽查；建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系；開(kāi)展集中式飲用水水源、危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢物、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患、輻射安全、規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖等各類專項(xiàng)檢查行動(dòng)；實(shí)行xx小時(shí)xxxxx環(huán)保投訴熱線值班制度，全年共受理信訪投訴件xxx起，目前已全部辦理結(jié)束；xxxx年，共辦理環(huán)境違法案件xx起，實(shí)施行政處罰xx起，共處罰金xxxxxx元；實(shí)施查封扣押xx起，查封相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備xx套；限制生產(chǎn)x起，涉嫌污染環(huán)境罪移送公安x起。
（十）開(kāi)展排污費(fèi)征收工作。認(rèn)真做好排污申報(bào)登記、審核、核定、復(fù)核、征收與繳納工作。今年市局下達(dá)任務(wù)是xx萬(wàn)，xx區(qū)全年共征收xx.x萬(wàn)元，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。征收的排污費(fèi)全部上繳區(qū)專戶管理。
（十一）深化環(huán)保宣傳教育提高全民環(huán)保意識(shí)。印制《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等法律法規(guī)宣傳單和《致全省企業(yè)負(fù)責(zé)人的一封公開(kāi)信》等x萬(wàn)余份，xx世界環(huán)境日當(dāng)天，區(qū)、鄉(xiāng)街、社區(qū)設(shè)置環(huán)保宣傳站，向市民發(fā)放環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)宣傳單和公開(kāi)信；春節(jié)期間，懸掛宣傳橫幅xx余條，發(fā)放煙花爆竹禁燃禁放倡議書(shū)xxxx余份，《x市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》頒布以來(lái)，區(qū)大氣辦制作xxx條《禁止違規(guī)燃放煙花爆竹》宣傳橫幅，在人流量大的交通路口、菜市場(chǎng)出入口，居住人口多的小區(qū)出入口，主要交通干線懸掛，積極引導(dǎo)市民不燃放煙花爆竹；聯(lián)合區(qū)科協(xié)在全國(guó)科普日活動(dòng)中組織園區(qū)企業(yè)開(kāi)展環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高了全民環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化了企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任。大力推進(jìn)環(huán)保工作，xx區(qū)相關(guān)工作被《人民日?qǐng)?bào)》（xxxx年xx月xx日xx版）刊登報(bào)道。
（十二）加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)堅(jiān)持依法行政。依托x市政府信息公開(kāi)網(wǎng)，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)，及時(shí)公開(kāi)環(huán)保政務(wù)信息和管理信息。適時(shí)對(duì)公開(kāi)目錄內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，定時(shí)向政府辦報(bào)送政府信息公開(kāi)材料，確保政府信息公開(kāi)的時(shí)效性。堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)法制建設(shè)。遵循公正、公開(kāi)的原則，在相關(guān)法定職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施行政處罰，堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合，教育公民、法人或者其他組織自覺(jué)守法。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到工作中面臨的困難與問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
四是環(huán)境保護(hù)普及宣傳力度不夠，社會(huì)、企業(yè)、公民對(duì)國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)了解不多，遵法守法意識(shí)薄弱，需通過(guò)多種渠道加大環(huán)境保護(hù)相關(guān)知識(shí)的宣傳和普及。
（一）推進(jìn)水、大氣、土壤污染防治工作。嚴(yán)格落實(shí)大氣十條水十條土十條，堅(jiān)決打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役。落實(shí)大氣、水、土壤污染各項(xiàng)防治措施，重點(diǎn)加強(qiáng)工業(yè)大氣污染治理、強(qiáng)化揚(yáng)塵污染防治；全力保障水生態(tài)環(huán)境安全、狠抓工業(yè)水污染防治、強(qiáng)化城市生活水污染治理；開(kāi)展土壤監(jiān)測(cè)與評(píng)估，出臺(tái)修復(fù)方案。督促有關(guān)部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)工作，積極構(gòu)建大環(huán)保格局。
（二）落實(shí)中辦走訪調(diào)研和中央環(huán)保督察交辦的環(huán)境整改事項(xiàng)。認(rèn)真落實(shí)中辦走訪調(diào)研和中央環(huán)保督察反饋意見(jiàn)整改，舉一反三，加強(qiáng)全區(qū)環(huán)境問(wèn)題整治力度，強(qiáng)化各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及職能部門生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作主體意識(shí)，完善區(qū)、鄉(xiāng)（街道）履行環(huán)保工作職責(zé)及各級(jí)環(huán)境網(wǎng)格化監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)解決影響群眾健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。建立農(nóng)村環(huán)境治理體制機(jī)制。推進(jìn)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜減量化以及畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化和無(wú)害化。提高農(nóng)作物秸稈綜合利用率。結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，落實(shí)x個(gè)村的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，加強(qiáng)農(nóng)村污水和垃圾處理等環(huán)保設(shè)施建設(shè)。
（四）加強(qiáng)秸稈禁燒工作，完善秸稈收儲(chǔ)體系。進(jìn)一步做好我區(qū)秸稈禁燒及綜合利用工作，重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)巡查督查力度。推進(jìn)農(nóng)作物秸稈鄉(xiāng)級(jí)收儲(chǔ)點(diǎn)、村級(jí)臨時(shí)堆放點(diǎn)建設(shè)。x鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)各建設(shè)一個(gè)收儲(chǔ)點(diǎn)。xx鄉(xiāng)、x鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx街道各村、社區(qū)分別設(shè)置一個(gè)臨時(shí)堆放點(diǎn)；xx街道在重點(diǎn)地段設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)。
（五）推進(jìn)工業(yè)污染源全面達(dá)標(biāo)排放。到xxxx年底，全區(qū)工業(yè)污染源真正實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)排放、真正建立一企一檔規(guī)范化監(jiān)管。xxxx-xxxx年，持續(xù)鞏固全面達(dá)標(biāo)排放成果。推動(dòng)工業(yè)污染源全面開(kāi)展自行監(jiān)測(cè)和信息公開(kāi)，重點(diǎn)企業(yè)安裝在線監(jiān)控設(shè)備并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)；完善工業(yè)園區(qū)污水集中處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)廢水分類收集、分質(zhì)處理；公布未達(dá)標(biāo)工業(yè)污染源名單，實(shí)施環(huán)境信用顏色評(píng)價(jià)。
（六）實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)環(huán)保提升活動(dòng)和生態(tài)修復(fù)工作。結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。督促重點(diǎn)企業(yè)制定年度提升方案，針對(duì)企業(yè)臭氣收集和處理以及開(kāi)停工等非正常工況下的臭氣排放等環(huán)節(jié)，持續(xù)開(kāi)展工藝設(shè)備更新改造和污染物深度治理。積極引導(dǎo)和支持城東污水處理廠和馬窩污水處理廠提標(biāo)改造工程。啟動(dòng)新曙光精細(xì)加工和興隆化工廠土地修復(fù)工作。
（七）落實(shí)環(huán)境監(jiān)管制度、提升環(huán)境監(jiān)管水平。落實(shí)雙隨機(jī)抽查和零點(diǎn)執(zhí)法行動(dòng)制度化，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管。轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)全部納入隨機(jī)抽查系統(tǒng)，每季度進(jìn)行一次抽查。不定期開(kāi)展零點(diǎn)執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)夜間生產(chǎn)企業(yè)及群眾舉報(bào)對(duì)象進(jìn)行突擊檢查。嚴(yán)厲打擊、公開(kāi)曝光環(huán)境違法企業(yè)。配合市環(huán)保局推進(jìn)智慧環(huán)保建設(shè)，整合全市污染源在線監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控等信息化平臺(tái)，完善污染源一企一檔電子管理檔案，建成投用市級(jí)智慧環(huán)保信息化監(jiān)管系統(tǒng)。
（八）持續(xù)推進(jìn)環(huán)境污染六廢共治。針對(duì)城區(qū)污水收集處理、工業(yè)臭氣治理、生活垃圾處置、危險(xiǎn)廢物處置、一般固體廢物處理、重污染企業(yè)搬遷及廢棄場(chǎng)地清理等x個(gè)方面當(dāng)前存在的突出環(huán)境問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展綜合整治行動(dòng)。
（九）開(kāi)展第二次全國(guó)污染源普查。組織開(kāi)展第二次全國(guó)污染源普查，摸清轄區(qū)各類污染源基本情況，建立健全重點(diǎn)污染源檔案、污染源信息數(shù)據(jù)庫(kù)和環(huán)境統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，為加強(qiáng)污染源監(jiān)管、改善環(huán)境質(zhì)量、防控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)環(huán)境與發(fā)展綜合決策提供依據(jù)。
（十）加大宣傳力度提高全民環(huán)保意識(shí)。深化環(huán)境宣傳教育工作，普及環(huán)境科學(xué)和環(huán)保法律知識(shí)，積極引導(dǎo)社會(huì)輿論，樹(shù)立全社會(huì)環(huán)境憂患意識(shí)。大力宣傳資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的理念與實(shí)踐，樹(shù)立愛(ài)護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)尚。
（一）推進(jìn)首屆省級(jí)生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。督促各鄉(xiāng)（街道）、各相關(guān)部門按照創(chuàng)建生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)目標(biāo)和實(shí)施方案要求，落實(shí)責(zé)任，排出計(jì)劃，加大工作力度，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。
（二）開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。貫徹十九大報(bào)告中推進(jìn)綠色發(fā)展理念，倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式。按照省市工作要求，在全區(qū)范圍內(nèi)啟動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。
（三）建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體系。努力探索由自然資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度、國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)制度、空間規(guī)劃體系、資源總量管理和全面節(jié)約制度、資源有償使用和生態(tài)補(bǔ)償制度、環(huán)境治理體系、環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)市場(chǎng)體系、生態(tài)文明績(jī)效評(píng)價(jià)考核和責(zé)任追究制度等八項(xiàng)制度構(gòu)成的xx特色生態(tài)文明制度體系。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇三
“時(shí)間不等人”，在我們都在為年末的最終成績(jī)拼命努力的時(shí)候，20xx年卻早早的收走了最后的尾巴。
如今，回顧我在這一整年來(lái)的情況。盡管最后的成績(jī)還達(dá)不到讓自己滿足的程度，但也確實(shí)算是非常不錯(cuò)的收獲了。一年來(lái)，我在工作的中積極的做好自我提升，并嚴(yán)格的遵守著公司的發(fā)展計(jì)劃，為自己制定了明確的目標(biāo)和方向。這些對(duì)自身的嚴(yán)格管理，都讓我在xxx的工作方面有了源源不斷的改進(jìn)和提升，也為這次的收獲和成績(jī)打下了基礎(chǔ)。以下是我一年來(lái)的自我總結(jié)：
面對(duì)這一年的工作，我認(rèn)真的跟進(jìn)的了公司的發(fā)展計(jì)劃，遵守公司的想法和要求，在工作中努力的完成了自身的工作任務(wù)。在工作我中，我積原創(chuàng)極準(zhǔn)備，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)并討論，保證自身工作順利圓滿的完成。
其次，除了對(duì)計(jì)劃任務(wù)的完成之外，我也一直在積極的擴(kuò)展自己。在工作中，發(fā)揮自身的自學(xué)積極性，讀工作進(jìn)行全面的分析和了解，對(duì)工作細(xì)節(jié)和相關(guān)方面也積極的不足，全面完善了個(gè)人的工作，并去得了較好的成績(jī)。
一年來(lái)，我積極的學(xué)習(xí)并分析著公司的目標(biāo)計(jì)劃，通過(guò)對(duì)自身負(fù)責(zé)工作的認(rèn)識(shí)，更好的完善了我的個(gè)人計(jì)劃，讓我能在工作中盡早做好準(zhǔn)備，努力的完成工作。此外，我還利用工作后的空閑，通過(guò)自我的分析和學(xué)習(xí)提高個(gè)人能力，并與公司的大家互相討論，擴(kuò)展了自我的思想和能力，也收獲了很多工作的技巧。并且，在這一年中，我重視對(duì)自身的總結(jié)，能定時(shí)反思并總結(jié)自身的工作情況，在后來(lái)的任務(wù)上逐步改進(jìn)。
通過(guò)對(duì)自己一年來(lái)的反思，盡管我在今年的工作中擴(kuò)展了自己，取得了不錯(cuò)的售后。但因此，在工作中的不足和問(wèn)題也大大的增加了。為此，在下一年里，我優(yōu)先要做好以下幾點(diǎn)：
一、全面反思，認(rèn)識(shí)自身的不足，調(diào)整好自身的工作計(jì)劃，完善自身。
二、加強(qiáng)在思想上的管理，提高工作積極性和責(zé)任心，以此提升工作的質(zhì)量。
三、需要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，更進(jìn)一步的了解工作，找準(zhǔn)前進(jìn)方向。
20xx過(guò)去了，但新的一年才剛剛開(kāi)始！在這個(gè)信念里，我會(huì)帶著全新的態(tài)度和責(zé)任感，在工作中不斷的發(fā)展，為新的一年，取得全新的好成績(jī)。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇四
20xx年合同部市場(chǎng)工作再上新臺(tái)階，合同額首次突破2000萬(wàn)，在經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的20xx年，上游房地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)整至今未見(jiàn)好轉(zhuǎn)跡象。在異常困難的情況下，我們依然實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。在親身經(jīng)歷前所未有的復(fù)雜局面，親身體會(huì)到金融危機(jī)的寒意，這一年的工作給予我們很多，在總結(jié)這一年的諸多成功之時(shí)，更重要的是認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)備如何去度過(guò)冬天。
總結(jié)合同部20xx年工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：智能化工程拓展整體情況、設(shè)計(jì)工作、項(xiàng)目發(fā)展跟蹤、iso9000體系。
今年智能化工程簽約額再創(chuàng)新高已毫無(wú)懸念，然后總結(jié)起來(lái)可謂喜憂參半。
已簽約或已中標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表(截止到20xx年10月30日)。
年初公司制定了區(qū)域規(guī)?；氖袌?chǎng)拓展策略，集中在四個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域深圳、東北、湖南、江西進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，以達(dá)到整合資源、降低成本，不斷提高經(jīng)營(yíng)效率的目標(biāo)。由上表可以很清楚的看出，本年度各區(qū)域簽約情況差異很大。離本年度結(jié)束還有近2個(gè)月的時(shí)間，有望簽約的項(xiàng)目有三個(gè)，其中江西區(qū)域一個(gè)，合同額約240萬(wàn)，深圳區(qū)域一個(gè)，合同額約200萬(wàn)，其它區(qū)域一個(gè)，合同額約260萬(wàn)。由此分析今年情況主要有以下幾點(diǎn)：
1、得益于深圳中海地產(chǎn)今年幾個(gè)大項(xiàng)目的同時(shí)動(dòng)工，為我司提供了1291萬(wàn)的合約額，超過(guò)了全年總簽約額的一半，并以此為契機(jī)，開(kāi)始了整體承接中海華南區(qū)智能化工程的運(yùn)作工作。在經(jīng)歷了痛苦的競(jìng)標(biāo)、丟標(biāo)的過(guò)程后，以中海怡美山莊為起點(diǎn)，通過(guò)不斷的努力，逐步提高設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)能力，并借助集團(tuán)調(diào)整的東風(fēng)，我公司終于在大本營(yíng)固土深根，面臨這來(lái)之不易的大好局面，我們更應(yīng)加倍珍惜，以實(shí)力說(shuō)話，為我司打造示范窗口，不斷提升專業(yè)技能，推進(jìn)我司由量變到質(zhì)變的過(guò)程。20xx年，合同部在深圳項(xiàng)目的主要工作體現(xiàn)在設(shè)計(jì)及項(xiàng)目發(fā)展跟蹤方面，將在后面的章節(jié)予以論述。
(1)過(guò)硬的工程質(zhì)量、良好的現(xiàn)場(chǎng)配合、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，是項(xiàng)目拓展的堅(jiān)強(qiáng)基石：我公司曾經(jīng)在長(zhǎng)春的項(xiàng)目上出現(xiàn)了失誤，也一度讓長(zhǎng)春中海地產(chǎn)極度不滿，然而這三年通過(guò)項(xiàng)目部的努力，逐步扭轉(zhuǎn)印象，并連續(xù)兩年在該單項(xiàng)工程商的年度評(píng)比中獲得第一，得到了甲方一致認(rèn)可，并給新成立的大連公司帶去了良好的示范效果，使得在大連中海華庭的項(xiàng)目投標(biāo)中，甲方從開(kāi)始就比較傾斜我司，并最終順利中標(biāo)。這也再次體現(xiàn)了“金杯、銀杯不如人的口碑”這句話的真諦，優(yōu)質(zhì)永遠(yuǎn)是制勝的法寶。
(2)合同部與現(xiàn)場(chǎng)的良好配合是順利中標(biāo)的關(guān)鍵因素：從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，北方區(qū)域就與合同部開(kāi)始頻繁溝通，各用所長(zhǎng)，從方案設(shè)計(jì)的反復(fù)磋商到投標(biāo)策略的制定，仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，準(zhǔn)備各種應(yīng)對(duì)預(yù)案，力求把握各個(gè)細(xì)節(jié)，有了正確的方法，中標(biāo)也自在情理之中。以前我司多次受制于現(xiàn)場(chǎng)與本部的脫節(jié)，導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目的錯(cuò)誤判斷，浪費(fèi)人力、物力卻屢屢失望而歸，北方區(qū)模式理應(yīng)在整個(gè)市場(chǎng)工作中進(jìn)行推廣。
(3)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持、配合為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)保駕護(hù)航：公司領(lǐng)導(dǎo)與北方區(qū)上層的良好溝通為我們的市場(chǎng)工作帶來(lái)莫大推動(dòng)力，在項(xiàng)目跟進(jìn)和工程施工過(guò)程中，我們也時(shí)時(shí)需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門給予支持，今年我們?cè)谀昴┩瑫r(shí)中標(biāo)長(zhǎng)春中海三個(gè)項(xiàng)目，短時(shí)間內(nèi)需要大量人力和材料供應(yīng)，公司上下迅速反應(yīng)，有效的確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。
可能有很多人會(huì)把東北區(qū)域今年的成績(jī)歸于其處于中海地產(chǎn)北方區(qū)的區(qū)域這個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，不可否認(rèn)這是其中的一個(gè)因素，然而僅僅因這一因素而忽略背后大量不為人知、日積月累的努力卻大不應(yīng)該。不應(yīng)忘記，我們?cè)泻芏囝愃频膬?yōu)勢(shì)，大部分最終悄然退出，只有北方區(qū)生根發(fā)芽，化優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì)，并不斷的為我們帶來(lái)潛在的效益，每一個(gè)中海樓宇人都應(yīng)該仔細(xì)的思考，并得出其內(nèi)在的規(guī)律。
當(dāng)然，東北區(qū)域仍有潛力可挖，除了明年中海地產(chǎn)仍然良好的發(fā)展計(jì)劃以外，我們將仔細(xì)研討東北區(qū)域中海外項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的策略，逐步在東北區(qū)域達(dá)到兩條腿走路的目標(biāo)，早日實(shí)現(xiàn)區(qū)域簽約額過(guò)千萬(wàn)。
3、湖南區(qū)域年初順利拿下了湘銀地產(chǎn)湘潭項(xiàng)目，但隨后陷入低潮，在跟項(xiàng)目很少，半年時(shí)間只參與了一次投標(biāo)，整個(gè)下半年業(yè)績(jī)?yōu)榱?，目前的在跟?xiàng)目也沒(méi)有較有把握的項(xiàng)目。湖南區(qū)域一直屬于我司發(fā)展較好的區(qū)域，但因各種因素錯(cuò)失幾次機(jī)會(huì)后，導(dǎo)致目前的基礎(chǔ)應(yīng)是幾個(gè)區(qū)域最薄弱的。雖然今年簽定了一個(gè)項(xiàng)目，但明年的形勢(shì)不容樂(lè)觀：
(3)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力量非常薄弱，人員單薄、資源極其有限，后繼乏力;。
(4)合同部未能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，深入了解項(xiàng)目情況;。
(5)各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目每每功虧一簣。
4、江西區(qū)域目前的在建工程有三個(gè)，公司在江西有較好的資源基礎(chǔ)，年初公司也給予了很高的期望，卻成為完成情況最不理想的地區(qū)，如非原有簽約項(xiàng)目地塊新增一棟建筑，今年本地區(qū)的簽約額幾乎為零，令人十分痛惜。但仍應(yīng)看見(jiàn)尷尬境地中還是蘊(yùn)量著希望：
(3)與本地幾大產(chǎn)品商都建立了較好的合作關(guān)系;。
(4)致命缺陷仍是公司本部與區(qū)域嚴(yán)重脫節(jié)，合同部對(duì)項(xiàng)目的把握差，而區(qū)域方面在項(xiàng)目跟蹤的綜合能力上略差，項(xiàng)目跟進(jìn)上缺乏主心骨，導(dǎo)致缺乏對(duì)項(xiàng)目的整體把握，往往是某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目失標(biāo)。
綜合評(píng)述湖南和江西兩地的市場(chǎng)情況，目前最大的問(wèn)題就是溝通脫節(jié)，未曾有計(jì)劃的推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。深層次追究原因，湖南江西兩地缺乏本地中海地產(chǎn)項(xiàng)目支持，是純市場(chǎng)行為，在我司目前體制背景下，確實(shí)受限較多、支持較少，困難重重，直接導(dǎo)致本部有些逃避在這兩個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)拓展，而區(qū)域本身也信心不足。然而，從公司整體市場(chǎng)發(fā)展要求出發(fā)，要做大做強(qiáng)，必須內(nèi)外并舉，因此湖南和江西的問(wèn)題必須面對(duì)：
(4)大力扶持：外部市場(chǎng)本身確實(shí)相對(duì)困難，而湖南江西區(qū)域正式啟動(dòng)剛一年，處于培育期，需多一些耐心，制定符合實(shí)際情況的市場(chǎng)目標(biāo)，明確一定額度的業(yè)務(wù)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施，對(duì)不能按節(jié)點(diǎn)完成的情況，應(yīng)堅(jiān)決處罰。
市場(chǎng)工作的成功與失敗往往在一線之間，但如果不能按照正確的方法逐步發(fā)展，縱然今年可能超額完成任務(wù)，明年也極有可能歸零，2007年江西區(qū)域取得了不錯(cuò)的成績(jī)，20xx年卻一單不簽，就是因?yàn)槭袌?chǎng)體系、模式?jīng)]有建立起來(lái)，市場(chǎng)工作是無(wú)計(jì)劃的、零散的，從而也不能持續(xù)。很多公司能夠在全國(guó)遍地開(kāi)花，就說(shuō)明只要有我們有正確的方法、正確的體系、正確的模式、選對(duì)了人，湖南、江西區(qū)域一定能夠做大做強(qiáng)。
總體說(shuō)來(lái)，合同部完成了20xx年智能化工程市場(chǎng)年初任務(wù)，在深圳和東北區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域規(guī)?；哪繕?biāo)，取得了較為可喜的成績(jī)，但是此時(shí)更要清楚的認(rèn)識(shí)到2009年的市場(chǎng)工作將更加困難，需要我們及早的準(zhǔn)備和更加的努力：
(3)20xx年需要更加統(tǒng)一思想，上下一心的去全力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)：公司今年提出“全員市場(chǎng)”的理念，但是這個(gè)概念目前在大家的心目中還是模糊的，甚至連我們的市場(chǎng)部門人員，都沒(méi)有意識(shí)到危機(jī)已經(jīng)來(lái)臨，“全員市場(chǎng)”目前還只是一句空洞的口號(hào)，并沒(méi)有落實(shí)到我們的工作當(dāng)中，所謂全員市場(chǎng)，一方面是大家都應(yīng)時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)拓展情況，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極提供資源;另一方面是大家應(yīng)該深切體會(huì)到市場(chǎng)是公司的生命之源，沒(méi)有源頭一切無(wú)從談起，因此大家的工作應(yīng)該是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，為市場(chǎng)工作服務(wù)，很多人可能會(huì)理解，這句話的意思是不是說(shuō)大家要為市場(chǎng)部門服務(wù)，如果市場(chǎng)部門提要求要全力滿足他們的要求等等，如果是這樣的話那就過(guò)于狹隘，市場(chǎng)是一個(gè)廣義的概念，當(dāng)人力資源部把優(yōu)質(zhì)的人才送到工作的一線、當(dāng)業(yè)務(wù)人員用自己的敬業(yè)精神展示企業(yè)風(fēng)采、當(dāng)采購(gòu)部門及時(shí)為項(xiàng)目保證供給，當(dāng)施工人員作出了精品工程……這一切才是“全員市場(chǎng)”的真諦，市場(chǎng)是所有人辛勤培育的結(jié)晶，企業(yè)的生命之源是每一個(gè)員工共同創(chuàng)造的。
上面這個(gè)圖表是三年來(lái)，智能化市場(chǎng)簽約情況的趨勢(shì)，如果再加入每年工程回款額，設(shè)備事業(yè)部、維保部三年經(jīng)營(yíng)狀況，含義將更加豐富。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在內(nèi)部市場(chǎng)不斷萎縮的前提下，科技公司一年一個(gè)臺(tái)階的不斷發(fā)展，市場(chǎng)化進(jìn)展不但加快，如此大好局面，我們更不應(yīng)妄自菲薄，而要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，上下一心的去共同促進(jìn)公司的發(fā)展，然而毫不諱言，多年來(lái)我們習(xí)慣了按部就班的工作，重復(fù)操作多，戰(zhàn)略思考少，很多部門的工作缺乏規(guī)劃和前瞻性，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，極容易陷入到無(wú)意義的爭(zhēng)吵、扯皮當(dāng)中，讓大家心神俱疲、直至麻木不仁，工作也就經(jīng)常處于無(wú)序、凌亂的狀態(tài)之中，以外部工程為例，這些年的進(jìn)步有目共睹，頑疾也仍然存在，時(shí)時(shí)重復(fù)同樣的問(wèn)題，進(jìn)步的幅度不夠大，這就急需我們深入貫徹“全員市場(chǎng)”的思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，去除頑疾，在工作當(dāng)中以小我服從大我，以公司利益為上，這樣我們才能在未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展中真正抓住機(jī)遇、克服困難，做大做強(qiáng)。
設(shè)計(jì)工作一直是合同部很重要卻又很尷尬的一項(xiàng)工作，一直以來(lái)都存在著設(shè)計(jì)人員不懂現(xiàn)場(chǎng)，做出的方案、圖紙不能指導(dǎo)施工的情況，但是今年這一狀況有了明顯的改觀：
(1)通過(guò)有意識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，逐步理清了以前設(shè)計(jì)工作當(dāng)中存在的問(wèn)題和誤區(qū);。
(2)初步擬定了合同部出圖標(biāo)準(zhǔn);。
(3)深入現(xiàn)場(chǎng)，不斷調(diào)整已出圖項(xiàng)目的錯(cuò)漏之處;。
(4)借助產(chǎn)品廠商的設(shè)計(jì)力量，同時(shí)加強(qiáng)自身的整合能力;。
(5)加強(qiáng)建筑知識(shí)學(xué)習(xí)，提高看圖能力，使設(shè)計(jì)工作更專業(yè)。
總之，今年設(shè)計(jì)工作最大的收獲是走過(guò)了稀里糊涂做設(shè)計(jì)的階段，開(kāi)始逐漸有了眉目，找到了正確的方法。
設(shè)計(jì)水平的提高，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展跟蹤也起到了很好的促進(jìn)作用，我們用深圳中海項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目發(fā)展跟蹤做一個(gè)整體描述：因目前深圳中海項(xiàng)目都是議標(biāo)項(xiàng)目，因此我們對(duì)深圳中海項(xiàng)目的主要工作重點(diǎn)放在了設(shè)計(jì)和項(xiàng)目發(fā)展跟蹤上，力求將深圳項(xiàng)目做細(xì)、做好，目前相關(guān)的工作都在推進(jìn)之中，其中康城花園南區(qū)是第一個(gè)從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始嚴(yán)格要求的項(xiàng)目，我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范：
(2)按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度安排，分區(qū)擬定預(yù)算清單，預(yù)算清單要求系統(tǒng)配置準(zhǔn)確、型號(hào)規(guī)格清晰、線材用量計(jì)算準(zhǔn)確(誤差控制在10%以內(nèi))。
(3)隨項(xiàng)目進(jìn)展要求，隨時(shí)實(shí)地勘察，進(jìn)一步深化系統(tǒng)方案。
(4)進(jìn)一步提高設(shè)備選型能力，對(duì)之前長(zhǎng)期模糊不清的一些設(shè)備參數(shù)及規(guī)格要求深入學(xué)習(xí)，達(dá)到合理優(yōu)價(jià)。
(5)探索一些新技術(shù)在項(xiàng)目上的實(shí)際運(yùn)用。
項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)和后期跟進(jìn)是密不可分的，如果前期設(shè)計(jì)都是模糊不清的或者完全不符實(shí)際的，后期的跟進(jìn)就毫無(wú)意義，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的疑問(wèn)，就不能正確解決。在2009年合同部將持續(xù)加大設(shè)計(jì)能力的提高和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)的細(xì)化。
經(jīng)過(guò)多次開(kāi)會(huì)研討，合同部編制了工作手冊(cè)，明確了在公司新的發(fā)展形勢(shì)下的工作職責(zé)，將項(xiàng)目跟進(jìn)、方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作流程化、制度化。
多年的習(xí)慣導(dǎo)致很多人愿意憑經(jīng)驗(yàn)、憑口頭去做工作，認(rèn)為流程、制度過(guò)于呆板或者形式化，然而事實(shí)也證明憑經(jīng)驗(yàn)做事容易出問(wèn)題、工作水準(zhǔn)長(zhǎng)期低水平徘徊，人員更迭后工作很難迅速流暢。當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，過(guò)分教條主義也會(huì)導(dǎo)致思想僵化、效率低下。
合同部多次內(nèi)部溝通、統(tǒng)一思想，使大家認(rèn)識(shí)到iso9000體系的重要性，并體會(huì)到建立iso9000體系的意義所在，20xx年10月起，部門正式開(kāi)始試運(yùn)行iso9000體系，目前仍處于適應(yīng)階段，我們的目標(biāo)是，2009年開(kāi)始我們應(yīng)能自覺(jué)的運(yùn)行這個(gè)體系，不刻意去宣講但確實(shí)無(wú)時(shí)不處的體現(xiàn)在我們工作的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，而決不能將它演變成事后填表型的形式主義。
1、市場(chǎng)工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項(xiàng)目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點(diǎn)拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長(zhǎng)點(diǎn);。
2、其他工作。
(2)加強(qiáng)部門建設(shè)，推進(jìn)iso9000體系的運(yùn)行，逐步規(guī)范各項(xiàng)工作;。
(3)做好項(xiàng)目的決算工作。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇五
20xx年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞“繁榮美麗新xx”建設(shè)內(nèi)容，認(rèn)真履行城市管理職能職責(zé)，努力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，大力開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，圓滿完成了城管各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固了文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。
(一)運(yùn)用“四則運(yùn)算”，全面提升城市管理水平。
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚工作合力。大力開(kāi)展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治行動(dòng)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，制定“五不準(zhǔn)”紅線，推行“出勤訓(xùn)話制”，堅(jiān)持“執(zhí)法警示制”等，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力。全年批評(píng)教育隊(duì)員22人(次)，查處違紀(jì)違規(guī)隊(duì)員8人(次)，開(kāi)除嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)隊(duì)員2人，對(duì)2名違規(guī)打麻將人員給予警告和記過(guò)處分，對(duì)1名不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的下屬單位班子成員給予黨內(nèi)警告處分。
2.減少執(zhí)法糾紛，化解執(zhí)法矛盾。采取上門“家訪”、邀請(qǐng)座談、觀摩執(zhí)法等人性化關(guān)懷方式和“微笑執(zhí)法”、“注目執(zhí)法”、“蹲點(diǎn)執(zhí)法”等人性化執(zhí)法措施，促使管理對(duì)象自覺(jué)改變態(tài)度，糾正違章行為。全年化解各類矛盾糾紛30余起，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。
3.乘勢(shì)而上整治，提升城市形象。始終把學(xué)校、醫(yī)院、廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為市容整治的重點(diǎn)，始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控的高壓態(tài)勢(shì)。全年開(kāi)展集中整治行動(dòng)6次，整治騎門攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營(yíng)等1000余處，拆除破損廣告、“牛皮癬”10000余處，拖移亂停亂放車輛3500余次，依法取締洗車場(chǎng)、停車場(chǎng)、廢舊收購(gòu)點(diǎn)、兒童電動(dòng)游樂(lè)車等違章經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所10個(gè)，開(kāi)展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治12次。
4.消除管理難點(diǎn)，回應(yīng)群眾期盼。合理規(guī)劃設(shè)置了皇廟街水果攤區(qū)等10余處專業(yè)攤區(qū)，對(duì)濱河路實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)城區(qū)東門廣場(chǎng)、西門廣場(chǎng)、民歌廣場(chǎng)等健身場(chǎng)所一律禁止擺攤設(shè)點(diǎn)，對(duì)個(gè)別地段嚴(yán)控白天、開(kāi)放晚上，對(duì)個(gè)別建筑工地拉運(yùn)渣土實(shí)行“白天不拉晚上拉”。
(二)推行“四個(gè)兼顧”，全面提升城管統(tǒng)籌能力。
1.分內(nèi)兼顧分外，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)力。在做好城區(qū)主次干道市容市貌管理與執(zhí)法工作的同時(shí)，兼顧社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安、交通秩序、文明創(chuàng)建等管理工作，對(duì)屬于相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)又關(guān)聯(lián)城市形象的責(zé)任地段、責(zé)任事項(xiàng)，靠前介入，主動(dòng)作為，第一時(shí)間內(nèi)消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關(guān)部門既相互支持、全力協(xié)作又主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、相互補(bǔ)臺(tái)的“城管互動(dòng)”格局。
2.常態(tài)兼顧精細(xì)，增強(qiáng)創(chuàng)新力。通過(guò)對(duì)城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化，使園林綠化養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)到每一棵樹(shù)，環(huán)衛(wèi)清掃清運(yùn)清洗作業(yè)精細(xì)到每一條街，市容市貌執(zhí)法精細(xì)到每一段路，路燈管理維護(hù)與亮化精細(xì)到每一盞燈。
3.工作內(nèi)兼顧工作外，增強(qiáng)執(zhí)行力。工作時(shí)段內(nèi)，各負(fù)其責(zé)、各行其事，逗硬考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全力以赴達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)。工作時(shí)段外，實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)周末值班制，開(kāi)展流動(dòng)督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問(wèn)題就發(fā)現(xiàn)在哪里，自行不能解決的，立馬報(bào)告大隊(duì)安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。
4.效益兼顧安全，增強(qiáng)穩(wěn)控力。一方面爭(zhēng)取政府重視，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施、執(zhí)法設(shè)備投入力度，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法機(jī)械化、科技化水平，另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓(xùn)，提高其安全防范意識(shí)，杜絕各類安全事故的發(fā)生，使城市管理的社會(huì)效益達(dá)到最大化。
(三)實(shí)施“四項(xiàng)工程”，全面提升城市形象。
1.凈化城區(qū)，打造亮點(diǎn)工程。一是環(huán)衛(wèi)保潔以“零垃圾”為目標(biāo)。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生的源頭管理、動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔常態(tài)化。二是揚(yáng)塵治理以“零污染”為標(biāo)準(zhǔn)。采取雨污分流、油化城區(qū)道路、硬化進(jìn)出口通道、實(shí)行“五不出工地”制度，有效遏制了揚(yáng)塵污染，改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施以“零損壞”為準(zhǔn)則。組建了專業(yè)管理隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個(gè)、果皮箱200個(gè)、人力清運(yùn)車30個(gè)，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業(yè)整頓揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的建筑工地50個(gè)(次)。
2.序化城區(qū)，打造形象工程。一是疏堵結(jié)合，整治“攤點(diǎn)亂擺”。規(guī)劃設(shè)置便民街區(qū)，引攤?cè)胧小⑷胄^(qū)經(jīng)營(yíng)。二是規(guī)范管理，整治“車輛亂?！?。對(duì)亂停亂放車輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治“垃圾亂扔”。對(duì)公共場(chǎng)所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴(yán)管重罰，整治“廣告亂貼”。廣告中隊(duì)、“牛皮癬”小隊(duì)，對(duì)城區(qū)戶外廣告、小廣告進(jìn)行全天候監(jiān)管，對(duì)未經(jīng)許可擅自發(fā)布戶外廣告的，限期予以拆除，沒(méi)收違法所得，依法給予處罰。
3.綠化城區(qū)，打造綠色工程。一是規(guī)劃先行，嚴(yán)格把關(guān)。做到建設(shè)項(xiàng)目與綠化工程同步規(guī)劃、同步施工、同步驗(yàn)收，嚴(yán)格把好綠化檢查驗(yàn)收關(guān)。二是圍城造綠，改善生態(tài)。對(duì)縣城周邊筆架山、插旗山進(jìn)行全民造綠，全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局，建設(shè)公園綠地。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施xx紅軍公園、西區(qū)中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規(guī)劃建設(shè)，完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務(wù)。
4.亮化城區(qū)，打造美化工程。一是積極推進(jìn)亮燈工程。重點(diǎn)對(duì)人流量多、商家密布的路段和建筑進(jìn)行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強(qiáng)夜間環(huán)境要素的運(yùn)用，體現(xiàn)顯著的個(gè)性和特色性。三是加強(qiáng)路燈設(shè)施維護(hù)。全年新建洲河欣城片區(qū)、檢察院至鑫世紀(jì)公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。
1.城管體制不順。我縣沒(méi)有在城管領(lǐng)域開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，導(dǎo)致城管執(zhí)法主體資格缺失，在執(zhí)法程序上就面臨諸多障礙，其執(zhí)法合法性、公正性受到質(zhì)疑，執(zhí)法糾紛時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，尚未形成大城管格局，城市管理部門缺乏剛性的協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、考評(píng)職能，加之上面沒(méi)有主管部門，很多問(wèn)題得不到反映和解決，處于“單打獨(dú)斗”的被動(dòng)局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時(shí)有反彈。
2.管理手段不強(qiáng)。因未建立數(shù)字化城管、路燈遠(yuǎn)程控制等先進(jìn)管理系統(tǒng)，主要靠工作巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，城市管理仍很粗放，精細(xì)化管理水平不高。
3.市政設(shè)施不足。城區(qū)僅有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)5個(gè)，停車場(chǎng)30個(gè)，公廁12座，垃圾中轉(zhuǎn)站3座，并且大多規(guī)模小、檔次不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民需求，導(dǎo)致賣菜難、停車難、垃圾中轉(zhuǎn)難，也導(dǎo)致無(wú)序停放、流動(dòng)叫賣，加之城區(qū)沒(méi)有專門的畜禽交易市場(chǎng)、商貿(mào)物流中心和貨運(yùn)停車場(chǎng)，更加加大了市容管理和執(zhí)法難度。
4.環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車2臺(tái)，主要靠人力清掃保潔，機(jī)械化作業(yè)程度偏低，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)人工作業(yè)密度大、強(qiáng)度高、安全系數(shù)低，環(huán)衛(wèi)人員避寒避高溫和安全事故時(shí)有發(fā)生。加之環(huán)衛(wèi)人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛(wèi)生管理面臨諸多問(wèn)題。
5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著700多人的隊(duì)伍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費(fèi)2.5萬(wàn)元，除去“五險(xiǎn)一金”每年1.1萬(wàn)元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬(wàn)余元，顯然太低，與當(dāng)前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛(wèi)、路燈、法律專業(yè)人才，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。
踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，按照“強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、依法行政、穩(wěn)妥推進(jìn)”的工作思路，以打造“全市最干凈城市”為目標(biāo)，以建設(shè)“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”為載體，努力構(gòu)建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設(shè)“繁榮美麗新xx”而努力奮斗。
1、進(jìn)一步理順城市管理體制。針對(duì)目前城管執(zhí)法主體資格缺失、部門配合乏力、隊(duì)員缺乏進(jìn)一步提升的內(nèi)在動(dòng)力等問(wèn)題，積極做好理順城管體制的調(diào)查研究工作，大膽探索開(kāi)展相對(duì)集中處罰權(quán)的途徑和辦法，進(jìn)一步明確職能、整合力量、規(guī)范執(zhí)法、提高效率，促進(jìn)城管依法行使行政執(zhí)法工作，爭(zhēng)取早日成立城市管理綜合行政執(zhí)法局。
2、進(jìn)一步優(yōu)化人員隊(duì)伍管理。隨著縣城管辦管理職能的擴(kuò)大，現(xiàn)有的10人編制已不能滿足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)有公安人員3人，且不能獨(dú)立辦案，建議將縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)公安特勤中隊(duì)升格為縣公安局城管大隊(duì)，人員增至9人，獨(dú)立承辦城市管理各類治安案件。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。一是配套建設(shè)民生工程。我縣目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公廁、停車場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量少、規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)城市發(fā)展的需求，建議在西區(qū)劃定10—20畝土地，設(shè)立專門的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、綜合停車場(chǎng)、生活垃圾配套中轉(zhuǎn)站。二是對(duì)城區(qū)人行道地面磚逐年進(jìn)行升級(jí)改造。三是改建城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，增強(qiáng)承載功能。四是更新環(huán)衛(wèi)、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。
4、進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平。一是繼續(xù)采取“定人員、定路段、定目標(biāo)、定責(zé)任、定考核”的網(wǎng)格化管理模式，將目標(biāo)責(zé)任量化到每一個(gè)路段、每一個(gè)中隊(duì)、每一個(gè)管理人員。二是繼續(xù)采取日常管理和專項(xiàng)整治相結(jié)合的方式，規(guī)范好城區(qū)交易、市場(chǎng)秩序。三是全面規(guī)范管理好城區(qū)修、洗車行業(yè)，對(duì)證照不齊、設(shè)備不足、場(chǎng)地不具備、嚴(yán)重影響市容市貌和干擾市民正常工作、生活的經(jīng)營(yíng)業(yè)主，限期整改直至依法取締。四是嚴(yán)格管理各類小商小販經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理選址，優(yōu)化布局，使之既能合法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又使市容市貌整潔有序，實(shí)現(xiàn)“市容”與“民生”的和諧統(tǒng)一。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇六
指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，全面落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，緊緊圍繞“美麗磨坪、暢通磨坪、宜旅磨坪、幸福磨坪”的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，做秭歸經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的先行者、實(shí)驗(yàn)者、探索者，打造全縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)驗(yàn)區(qū)和全縣精準(zhǔn)脫貧、旅游扶貧、農(nóng)村發(fā)展的示范區(qū)，為早日建成長(zhǎng)江沿線和環(huán)神農(nóng)架、宜昌、恩施、重慶、武漢等地的三峽區(qū)域重要休閑度假區(qū)鋪路搭橋。
主要目標(biāo)：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)2億，地方公共財(cái)政預(yù)算收入達(dá)505萬(wàn)元，農(nóng)村居民純收入達(dá)6800元。教育質(zhì)量明顯提高，九年義務(wù)教育完成率達(dá)100%，高中階段毛入學(xué)率達(dá)95%以上，農(nóng)村居民醫(yī)療、養(yǎng)老保障水平普遍提高，村文化體育設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，文明創(chuàng)建持續(xù)深入，群眾素質(zhì)大幅提升。
主要任務(wù)：
(一)力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破。
大力發(fā)展全域旅游開(kāi)發(fā)。搶抓全域旅游、鄉(xiāng)村旅游、自駕游等旅游發(fā)展的窗口期機(jī)遇，編制出臺(tái)全域旅游開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃，加快旅游招商步伐。積極對(duì)接自駕游、休閑游、度假游、體驗(yàn)游等旅游新業(yè)態(tài)，開(kāi)發(fā)具有磨坪特色的旅游產(chǎn)品和旅游商品。扶持一批“農(nóng)家樂(lè)”擴(kuò)規(guī)模、上檔次;圍繞旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉伸交通骨架，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。以創(chuàng)建申報(bào)國(guó)家森林公園為目標(biāo)，以構(gòu)建綠色磨坪、生態(tài)磨坪、森林磨坪為宗旨，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)，全面禁止天然林砍伐，大力開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)，建設(shè)和保護(hù)好綠水青山、秀美山川。
轉(zhuǎn)型發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。在穩(wěn)定現(xiàn)有烤煙種植規(guī)模，加強(qiáng)貢柚、核桃管護(hù)和品種改良的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞旅游產(chǎn)業(yè)的需求，緊盯產(chǎn)業(yè)效益的提升，大力發(fā)展休閑、生態(tài)、觀光、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，不斷增強(qiáng)群眾的旅游參與意識(shí)，把農(nóng)田打造成花園和景點(diǎn)，增加農(nóng)業(yè)依靠旅游產(chǎn)業(yè)獲得的收益率。著力研究加快和規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度方式，探索搬遷農(nóng)戶原有土地、拋荒土地的有效利用方式，引導(dǎo)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)向種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、龍頭企業(yè)等市場(chǎng)主體流轉(zhuǎn)，培育一批種養(yǎng)能人、規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)、特色基地，不斷提高土地產(chǎn)出和附加值。
加快特色林業(yè)發(fā)展。要切實(shí)加強(qiáng)12.6萬(wàn)畝天然林保護(hù)，加強(qiáng)中幼林撫育和低產(chǎn)林改造，鞏固1萬(wàn)畝的退耕還林成果。創(chuàng)建綠色家園，堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，培植中藥材基地，探索發(fā)展花卉及綠化苗木建設(shè)，不斷提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
大力發(fā)展電子商務(wù)。引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”流通新模式，挖掘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新動(dòng)能。加快電信、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，提升網(wǎng)絡(luò)保障能力;培養(yǎng)農(nóng)村電子商務(wù)人才，深層次挖掘電商產(chǎn)品，力爭(zhēng)把電商培養(yǎng)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)力爭(zhēng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役獲得新成績(jī)。
動(dòng)員集中各方力量抓好易地搬遷工作，要真正達(dá)到搬得出、穩(wěn)得住、能致富的目的，全面完成縣下達(dá)的140戶415人的搬遷計(jì)劃，并及時(shí)處理因?yàn)?zāi)和返貧需要搬遷的對(duì)象。堅(jiān)持規(guī)劃管總、捆綁資金，高標(biāo)準(zhǔn)完成三墩巖村扶貧整村推進(jìn)任務(wù)?？茖W(xué)制定精準(zhǔn)脫貧計(jì)劃，扎實(shí)實(shí)施產(chǎn)業(yè)脫貧、基礎(chǔ)設(shè)施脫貧、保障救助脫貧、教育培訓(xùn)扶智脫貧四大工程，確保完成縣下達(dá)的脫貧任務(wù)，順利通過(guò)第三方評(píng)估驗(yàn)收。
(三)力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生新效益。
1、打造全新集鎮(zhèn)面貌。高標(biāo)準(zhǔn)完成集鎮(zhèn)整體棚戶區(qū)改造工程，加強(qiáng)臨街門面整治，推動(dòng)集鎮(zhèn)所有線路入地，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施配套功能，創(chuàng)新集鎮(zhèn)管理模式，建立并完善集鎮(zhèn)投入機(jī)制。建設(shè)好環(huán)磨坪水庫(kù)公路、省道繞集鎮(zhèn)新建公路等市政道路，拉開(kāi)集鎮(zhèn)骨架，為集鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)打好框架。
2、切實(shí)改善飲水困局。20xx年年底全面建成磨坪水庫(kù)、永久性提水泵站、磨坪污水處理廠，并積極向上爭(zhēng)取資金新建集鎮(zhèn)自來(lái)水廠，完善集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)，在從根本上解決集鎮(zhèn)居民飲水困難的基礎(chǔ)上，提升供水質(zhì)量，滿足旅游發(fā)展用水需求。
3、加快建設(shè)暢通磨坪。圍繞“出口快速路、鄉(xiāng)道旅游路、村道硬化路”的目標(biāo)，改造升級(jí)與野三關(guān)、茶店子的連接路，打通楊林至觀音堂的旅游路，擴(kuò)修和硬化村組道路16公里，建設(shè)旅游等級(jí)公路50公里。拓展“通村客運(yùn)”，完成鄉(xiāng)道安保工程，確保鄉(xiāng)內(nèi)道路安全。
4、實(shí)施土地整理工程。及時(shí)完成升坪、龍?zhí)镀簢?guó)土整理項(xiàng)目，按期實(shí)施20xx年度三墩巖土地整理項(xiàng)目，爭(zhēng)取實(shí)施送甲山-雁落坪-銀坪和楊林片區(qū)土地整理項(xiàng)目。積極爭(zhēng)取杜家灣的土地復(fù)墾項(xiàng)目，開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害防治，啟動(dòng)滑坡區(qū)域內(nèi)的搬遷避讓和治理工作。通過(guò)土地整理、開(kāi)發(fā)、復(fù)墾，進(jìn)一步提高耕地質(zhì)量，確保全鄉(xiāng)基本農(nóng)田保護(hù)率達(dá)到80%以上。
(四)力爭(zhēng)社會(huì)事業(yè)開(kāi)創(chuàng)新局面。
堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，繼續(xù)實(shí)施教育質(zhì)量振興工程，全面提高教育質(zhì)量。加強(qiáng)公共衛(wèi)生和村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，推行家庭醫(yī)生試點(diǎn)，建立健全城鄉(xiāng)居民健康檔案，持續(xù)提升群眾健康水平。加快農(nóng)村福利院建設(shè)，提高五保供養(yǎng)水平，真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)。積極發(fā)展文化事業(yè)，村村建立圖書(shū)室、開(kāi)通文化信息共享服務(wù)點(diǎn)，組建村級(jí)文藝宣傳隊(duì);全面推行“三網(wǎng)融合”進(jìn)村項(xiàng)目，推廣有線電視數(shù)字整體轉(zhuǎn)換。完善人口計(jì)生工作，全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子的政策，實(shí)現(xiàn)人口均衡發(fā)展。強(qiáng)化公共安全管理，抓好公共安全體系建設(shè)，堅(jiān)持預(yù)防為主，分類監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，有效預(yù)防和遏制較大以上安全生產(chǎn)事故。加快農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)“四務(wù)通”建設(shè)，強(qiáng)化鄉(xiāng)、村綜治中心建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與綜合治理，引導(dǎo)群眾合理表達(dá)訴求，化解矛盾糾紛，依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明單位、文明村、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，著力培育公民的公德意識(shí)、參與意識(shí)、公共意識(shí)，不斷提高全民文明素質(zhì)，全面提升旅游參與和從業(yè)水平。
(五)力爭(zhēng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)再上新臺(tái)階。
一是進(jìn)一步完善各類學(xué)習(xí)制度，通過(guò)邀請(qǐng)專家講學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、宣講團(tuán)講學(xué)等形式，在機(jī)關(guān)內(nèi)開(kāi)展范圍廣、層次深、適應(yīng)工作需要的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)開(kāi)展綜合性或部門性的知識(shí)競(jìng)賽及演講比賽等活動(dòng)，全面提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，加大督查督辦力度，通過(guò)下發(fā)通報(bào)、表彰文件、新聞宣傳等形式等選樹(shù)一批典型，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn);三是繼續(xù)深入推行機(jī)關(guān)干部下隊(duì)不少于八天的規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)群眾工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部的務(wù)實(shí)精神。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇七
我作為本單位的計(jì)生工作人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》和計(jì)生工作例，積極開(kāi)展人口和計(jì)劃生育綜合管理，本人在多年的工作中，在主管部門的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”會(huì)議精神，為構(gòu)建和諧社會(huì)和諧企業(yè)，努力工作，團(tuán)結(jié)職工與計(jì)生戰(zhàn)線的全體工作人員,維護(hù)女工的合法權(quán)益，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真做好自己的本職工作，為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，*年圓滿完成了人口計(jì)生工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工們的好評(píng)，連續(xù)多年獲得了海港區(qū)計(jì)生局人口與計(jì)劃生育先進(jìn)個(gè)人，公司局級(jí)的先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，排找不足，現(xiàn)將本人的思想和工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
xx對(duì)，計(jì)劃生育率100%。
多年來(lái)，本人熱愛(ài)自己的本職工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神及“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，用科學(xué)理論指導(dǎo)計(jì)生工作實(shí)踐，堅(jiān)持貫徹黨的路線方針政策，始終與黨中央保持一致.
積極組織計(jì)生委員和女職工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的十七大全會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市制定的與計(jì)劃生育工作相關(guān)的方針政策，使之能正確指導(dǎo)工作方向。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》;《人口與計(jì)劃生育法》;《河北省計(jì)劃生育細(xì)則》;《秦政人59號(hào)和秦人口職工2——4號(hào)》文件精神，組織計(jì)生委員和部分職工參加海港區(qū)計(jì)生局和轄區(qū)辦事處組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)幫助婦女提高計(jì)劃生育方面的知識(shí)。
(1)為貫徹落實(shí)國(guó)家的計(jì)劃生育政策，努力做好基層工作，我組織召開(kāi)了部分婦女座談會(huì)，宣傳計(jì)劃生育政策和法律法規(guī)，聽(tīng)取女職工對(duì)計(jì)劃生育工作的意見(jiàn)和政策咨詢。并進(jìn)行一一解答。
(2)大力開(kāi)展宣傳教育，轉(zhuǎn)變婚育觀念，營(yíng)造計(jì)劃生育良好氛圍，以轉(zhuǎn)變職工的觀念為出發(fā)點(diǎn)，采取多種方式，不斷增強(qiáng)宣傳教育工作的滲透力。堅(jiān)持經(jīng)常性宣傳和重大節(jié)假日宣傳相結(jié)合。重點(diǎn)結(jié)合《人口與計(jì)劃生育法》、《人口與計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》，有針對(duì)性加大宣傳力度。
(3)通過(guò)刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)，辦黑板報(bào)，組織已婚育齡婦女觀看計(jì)生科教光盤(pán)，面對(duì)面咨詢等多種形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，很受育齡婦女的歡迎。真正做到了深入人心，使計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到了實(shí)處。
(4)開(kāi)展宣傳教育。按照“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)單位育齡婦女新觀念，我組織開(kāi)展了科普知識(shí)學(xué)習(xí)，專門組織學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育法》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》、計(jì)生條例等，使人口與計(jì)劃生育法律、政策深入人心，計(jì)生管理逐步走上法制化道路。
(1)心系群眾。善待職工，依法維護(hù)職工計(jì)生合法權(quán)益，想方設(shè)法，主動(dòng)幫助計(jì)生特困家庭排憂解難，解決實(shí)際問(wèn)題，送去關(guān)心，送去溫暖，送去親情。
(2)堅(jiān)持原則。淡泊名利，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
(3)忠于職守。勤奮敬業(yè)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)新有為，扎實(shí)工作。
(4)業(yè)務(wù)精練。熟悉掌握自己的業(yè)務(wù)水平，能夠認(rèn)真傾聽(tīng)女職工的心聲，為廣大職工辦實(shí)事、辦好事。用自己的熱心和耐心全心全意為職工服務(wù)。
(5)評(píng)選先進(jìn)。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“崗位技術(shù)練兵”;“巾幗建功明星”和“星級(jí)文明家庭”評(píng)選活動(dòng)，培養(yǎng)職工的文明意識(shí)，為了把這項(xiàng)工作做好，我們特意編輯了評(píng)選“巾幗建功明星”和“星級(jí)文明家庭”參評(píng)條件，并對(duì)條件的內(nèi)容做了大量的宣傳。由各基層單位推薦，符合條件的個(gè)人和家庭入選并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。。
(6)開(kāi)展活動(dòng)。在每年的三八節(jié)到來(lái)之際，我們都組織廣大婦女職工開(kāi)展跳繩、踢踺子、托球跑、文藝演出、奧運(yùn)知識(shí)、計(jì)劃生育藥具知識(shí)競(jìng)賽搶答題等豐富多彩的文娛活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽使廣大婦女對(duì)《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育藥具知識(shí)》有了更多的了解。豐富女職工的業(yè)余生活和愛(ài)好，以達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助的群體意識(shí)，提高廣大婦女樹(shù)新風(fēng)，帶家庭，做貢獻(xiàn)的思想風(fēng)尚。使計(jì)劃生育工作真正成為人們自覺(jué)自愿的行動(dòng)。
(7)保證育玲婦女孕檢是計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ)，是計(jì)生工作的生命線，堅(jiān)持做好育玲婦女的孕情檢查和婦女的病查工作，全年共為育玲婦女的身體檢查兩次。普查人數(shù)達(dá)1200人。參檢率100%。堅(jiān)決杜絕規(guī)劃外懷孕，對(duì)患有婦女病的女職工得到了及時(shí)治療。
(8)制作月、季、年度各類報(bào)表，做到了上報(bào)及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。
(1)能夠積極參加區(qū)機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)，不怕臟、不怕苦。
(2)能夠參加海港區(qū)計(jì)生局開(kāi)展的各類活動(dòng)，以豐富多彩的形式宣傳婚育觀念，并發(fā)放婚育新風(fēng)宣傳單若干份。
(3)在平常的工作中能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以集體為主，不計(jì)較各人得失，做到不早退、不遲到，遵守區(qū)里、公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
做好藥具發(fā)放管理工作，根據(jù)上級(jí)部門的要求，制定藥具分配計(jì)劃，建立藥具總帳、分帳，對(duì)藥具帳目做到帳帳相符，帳物相符。并對(duì)育齡女職工的避孕藥具知識(shí)進(jìn)行宣傳，大力宣傳避孕方法的知情選擇，提高避孕方法的普及率、及時(shí)率、有效率，提高育齡女職工的生殖健康水平。同時(shí)根據(jù)個(gè)人差異情況，落實(shí)不同的節(jié)育措施，建立了節(jié)育藥器庫(kù)，供職工領(lǐng)取和使用，并做好了領(lǐng)取登記。
為了使育玲婦女安心的工作，我們及時(shí)為她們辦理生育證和生孩子時(shí)的住院手續(xù)，看望產(chǎn)婦，探望生病的婦女，每年為落實(shí)政策發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，送藥具上門服務(wù)。
計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做的不夠好，尚不能滿足育齡婦女的要求，生殖健康普查工作仍要進(jìn)一步加強(qiáng)，優(yōu)生優(yōu)育有待進(jìn)一步加大。
總之,計(jì)生工作責(zé)任重大,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),集思廣益,與計(jì)生戰(zhàn)線的全體同志負(fù)重奮進(jìn),堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步拓寬思路，自我加壓，加大措施，認(rèn)真履行職責(zé)，接受群眾監(jiān)督，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率及服務(wù)水平。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇八
xx年在鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村的精心指導(dǎo)和的大力支持下，我村會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)市、鎮(zhèn)、村工作會(huì)議精神，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好的完成了xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將本村xx年的工作總結(jié)如下：
村級(jí)在發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，發(fā)揮的先鋒模范作用，在中進(jìn)行了教育。
1、加強(qiáng)干伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)村級(jí)織建設(shè)。
3、加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
4、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為抓手，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。村兩委成員帶頭深入群眾，了解群眾需求，了解群眾疾苦，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難問(wèn)題。
5、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
6、加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
7、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。
8、加強(qiáng)對(duì)育齡婦女的服務(wù)。
9、做好計(jì)劃生育宣傳工作。
村兩委積極開(kāi)展幫扶活動(dòng)，對(duì)貧困戶和特困戶，村要給予適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和幫助。
村兩委和會(huì)主任，要做到為人要真誠(chéng)、真實(shí)、真抓實(shí)干，不斷的加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高工作能力，在工作中既要有能力，更要有水平，在工作中，更要能學(xué)到更多的東西，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇九
xxxx年7月2日，我有幸進(jìn)入了中技這個(gè)大家庭，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，不斷的鍛煉和提高自己。眼看xxxx年即將成為過(guò)去，回顧與中技同行的這半年時(shí)間，感慨頗多。
我是今年6月份畢業(yè)的，剛走出校門就直接來(lái)到了上海。來(lái)之前我還很迷茫，不知道做什么工作，沒(méi)有給自己一個(gè)明確的定位。因?yàn)楫厴I(yè)之前我也做過(guò)兩份工作，都是銷售，但最終都因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái)，可能是受這兩次失敗的打擊吧，當(dāng)時(shí)我對(duì)銷售沒(méi)有多少好感。
可命運(yùn)總是這么奇怪。不知道是我選擇了銷售，還是銷售選擇了我，最后我還是來(lái)到了中技，再次回歸到銷售的第一線。來(lái)中技的第一天，是胡總給我面試的，他當(dāng)時(shí)問(wèn)了我?guī)讉€(gè)問(wèn)題，但我回答的都很不好，特別是讓我用英語(yǔ)做自我介紹時(shí)，我支吾了半天也沒(méi)表達(dá)清楚，結(jié)果出乎意料的是，胡總還是給了我一次機(jī)會(huì)，讓我能在這里與中技一起成長(zhǎng)。
剛開(kāi)始接觸國(guó)際物流，什么都不懂，對(duì)dhl、ups等國(guó)際知名快遞公司都聞所未聞。那時(shí)候公司人還不多，每周六都在會(huì)議室討論一周以來(lái)的成績(jī)與問(wèn)題，當(dāng)各位同事分析渠道優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以及一些操作流程的時(shí)候，我更是聽(tīng)得云里霧里。我進(jìn)公司的時(shí)候，正好上一批的系統(tǒng)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，胡總和郭經(jīng)理讓小葉做我的師傅，給了我一本培訓(xùn)教材，讓我先自己熟悉一下相關(guān)知識(shí)，由于缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)看起來(lái)很吃力，經(jīng)?？吹幕杌栌母杏X(jué)。一個(gè)星期之后，開(kāi)始了學(xué)打電話，那時(shí)候一天打70多個(gè)電話，但效果不是很理想，也經(jīng)常遇到客戶的刁難和不屑，將近一個(gè)月都沒(méi)有任何進(jìn)展，當(dāng)時(shí)心情相當(dāng)沮喪，不知道是繼續(xù)堅(jiān)持下去，還是另謀出路，領(lǐng)導(dǎo)也多次找我談話，給我鼓勵(lì)。結(jié)果，在7月份的最后一天，終于開(kāi)單了，接到了我來(lái)中技的第一票貨。接下來(lái)的幾個(gè)月里，我陸續(xù)新增了一些客戶，但跟其他同事比起來(lái)，進(jìn)步還是慢了很多。
在中技的這半年，是很充實(shí)的半年。在這里，我不僅僅是單純的做業(yè)務(wù)，而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是，在中技可以一邊學(xué)習(xí)，一邊提高，同時(shí)能把所學(xué)的東西迅速運(yùn)用于實(shí)踐中，遇到不懂的或者是自己無(wú)法解決的問(wèn)題，都可以隨時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，而他們都會(huì)毫不猶豫的幫助我，這也是我在這里感覺(jué)最快樂(lè)的地方。在這里，我有一種求知的欲望，比學(xué)生時(shí)代更強(qiáng)烈，因?yàn)檫@些東西都是我所急需的，是我在這里工作的價(jià)值。物流行業(yè)，特別是國(guó)際物流，從來(lái)都是有風(fēng)險(xiǎn)的。我一直在努力追求自身專業(yè)知識(shí)的提高，以尋求各種問(wèn)題件的解決方法，提高自己的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在中技的這半年，我談不上成功，但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦，玉汝于成。雖然我目前的業(yè)績(jī)還不是很理想，但我相信后面的路程我會(huì)走的更好。
（二）業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與客戶分析。
我分析了一下從7月份到現(xiàn)在每月業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)情況。7月是進(jìn)公司的第一個(gè)月，這個(gè)月對(duì)我來(lái)說(shuō)相當(dāng)?shù)穆L(zhǎng)，因?yàn)殚_(kāi)單比較遲，整個(gè)月才出了一票貨，利潤(rùn)150元。8月份新增3個(gè)客戶，其中利納服飾公司只走了0.5kg的普貨就再也沒(méi)有合作過(guò)，可能是因?yàn)榍尻P(guān)問(wèn)題延誤了很久的緣故，這個(gè)月總業(yè)績(jī)813元。9月份沒(méi)有新增客戶，業(yè)績(jī)主要靠威勝體育和盛麗光電兩個(gè)客戶支撐，總業(yè)績(jī)3063元。10月份新增3個(gè)小客戶，貨量都不大，威勝體育和盛麗光電發(fā)貨量也減少，整個(gè)月業(yè)績(jī)低迷，才1766元。11月份新增5個(gè)客戶，月業(yè)績(jī)7046元，但由于一票報(bào)關(guān)件原因，盛麗光電一票貨折騰了近一個(gè)月才到達(dá)目的地，估計(jì)以后合作的可能性不大。雖然11月份貨量有所增長(zhǎng)，但客戶量還是偏少，常走貨客戶單一，總有一種危機(jī)感，所以以后還是要把開(kāi)發(fā)新客戶放在第一位，只有有充足的客戶資源做支撐，貨量才有保障。
我的客戶量不多，下面我對(duì)現(xiàn)有的客戶做一簡(jiǎn)略分析。
義烏市康柏進(jìn)出口有限公司，是我進(jìn)公司開(kāi)發(fā)的第一個(gè)客戶，由于當(dāng)時(shí)急于開(kāi)單，給他報(bào)的價(jià)格比較低，現(xiàn)在都很難把利潤(rùn)加上去。該公司是由老板自己發(fā)貨，對(duì)價(jià)格相當(dāng)敏感，而且喜歡比價(jià)格，最近在我這里走貨很少。
丹陽(yáng)市威勝體育用品有限公司，是我的一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，我給他的價(jià)格也不高，現(xiàn)在快遞基本全部由我在做，部分海運(yùn)也是由我負(fù)責(zé)的。該公司以經(jīng)營(yíng)體育擊劍用品為主，目前正處于旺季，相對(duì)而言，出貨量比較可觀。
上海盛麗光電科技有限公司，這也是我在8月份開(kāi)發(fā)的客戶。該客戶主要生產(chǎn)led燈具，主要出口英、德等西歐地區(qū)。前期合作比較愉快，很有開(kāi)發(fā)潛力，但11月份因?yàn)橐黄眻?bào)關(guān)件出了問(wèn)題，弄得很不愉快，雖然主要責(zé)任不在我們，我們也盡力幫助處理，但最終還是沒(méi)贏得客戶的理解和認(rèn)同。據(jù)了解，該公司目前所有的報(bào)關(guān)件都是直接交給dhl官方，不敢交給代理走。估計(jì)以后合作的可能性不大，等問(wèn)題處理結(jié)束后，我準(zhǔn)備再到那邊拜訪一下，爭(zhēng)取挽回。
鑫豐泰科技有限公司，是張玉軍離職時(shí)轉(zhuǎn)給我的，該客戶發(fā)貨類型單一，都是純電池。考慮到該公司位于深圳，思想?yún)R報(bào)專題競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)一般。但該客戶付款喜歡延誤，總是以各種理由延遲付款，以后如有發(fā)貨，必須嚴(yán)格做到先付款再發(fā)貨。
元豐玩具、華夏塑業(yè)、林新游樂(lè)、恒璟易得貿(mào)易公司最近一直保持聯(lián)系，但對(duì)方貨量不多，偶爾發(fā)些小樣品之類的，但自認(rèn)為給他們的服務(wù)還不錯(cuò)，沒(méi)有因?yàn)樨浟可俣硌巯嗫础?/p>
利納服飾，是較早開(kāi)發(fā)的一個(gè)客戶，第一票到羅馬尼亞的貨因?yàn)榍尻P(guān)問(wèn)題延誤了十幾天，雖然客戶一直很理解很配合，但后來(lái)很少找我詢價(jià)，也一直沒(méi)出過(guò)貨。于汝江，是一個(gè)私人客戶，經(jīng)常往返于寧波、廣州、深圳三地，貨量不穩(wěn)定，11月份連續(xù)發(fā)了4票到沙特的.貨，之后又沒(méi)有什么音訊。
翱云體育、英特瑪電器、愛(ài)生太陽(yáng)能科技都是最近新建客戶，貨量還不是很大，我一直在保持聯(lián)系，盡量爭(zhēng)取其更多的訂單。
（三）工作中的不足與改進(jìn)。
跟其他同事相比，在中技，我所取得的成績(jī)是微不足道的，通過(guò)反思這段時(shí)間的得失，我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。
1、來(lái)到公司這么長(zhǎng)時(shí)間，一共才開(kāi)發(fā)了14個(gè)客戶，這是很失敗的，在客戶的跟蹤與維護(hù)上也做得很不到位。好不容易打電話留下幾個(gè)qq，因?yàn)闆](méi)有及時(shí)去跟蹤與聯(lián)絡(luò)，讓他們一直處于沉睡狀態(tài)，或許這是我開(kāi)發(fā)客戶速度緩慢的原因之一。
2、最近事情比較多，沒(méi)有合理規(guī)劃時(shí)間，工作條理性不強(qiáng)，就這樣浪費(fèi)了很多時(shí)間。有時(shí)候很多事情集中到一塊了，感覺(jué)手忙腳亂，不知道從哪里下手，結(jié)果東一下西一下，什么都沒(méi)做好，還沒(méi)有效率。
3、在客戶詢價(jià)方面，沒(méi)有引導(dǎo)客戶去看報(bào)價(jià)表。自己在這方面也存在很大惰性，沒(méi)有根據(jù)客戶類型，制作具有針對(duì)性的報(bào)價(jià)表，而是過(guò)分依賴現(xiàn)有的apl系統(tǒng)，每次都要花很多時(shí)間在跟客戶討價(jià)還價(jià)上。
4、客戶詢價(jià)之后，沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。經(jīng)常是客戶一個(gè)星期或更長(zhǎng)時(shí)間之前詢價(jià)，由于沒(méi)有整理這些記錄，結(jié)果客戶要出貨都不知道，沒(méi)有及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系客戶，這樣就跟很多機(jī)會(huì)失之交臂。
5、工作抓不到重點(diǎn)。有時(shí)候?yàn)榱送瓿晒疽?guī)定的電話量，放下很多原來(lái)計(jì)劃好的工作，結(jié)果預(yù)定的工作沒(méi)完成，電話效果又不好。在這一點(diǎn)上，感覺(jué)是在被動(dòng)的工作。
針對(duì)以上不足，我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn)：
計(jì)劃部年終總結(jié)篇十
1、大隊(duì)在“三違”集中整治工作中，參加聯(lián)合執(zhí)法206次，徹底拆除“三違”建筑22處，拆除面積20147平方米，并對(duì)頂風(fēng)搶建209處違法建筑采取拆除墻體、斷電、銷毀施工工具等強(qiáng)制停工措施，有效地遏制了違法建設(shè)繼續(xù)蔓延。
2、先后派出30余人次參加上級(jí)建設(shè)管理部門組織的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，并印制與規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī)書(shū)籍500本供大隊(duì)人員學(xué)習(xí)。
3、規(guī)范填寫(xiě)使用各類執(zhí)法文書(shū)，達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。
4、出動(dòng)執(zhí)法宣傳車300余臺(tái)次，在城區(qū)內(nèi)巡回宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律法規(guī)，營(yíng)造濃厚的執(zhí)法氛圍。
5、正確及時(shí)處理了縣“三違”整治辦、縣群工部轉(zhuǎn)來(lái)信訪案件196起、群眾來(lái)訪260余起。
6、積極爭(zhēng)取財(cái)政撥款、自籌資金等方式，為大隊(duì)備齊了執(zhí)法車輛。
7、為每一名執(zhí)法人員配備了執(zhí)法服裝，樹(shù)立了良好的執(zhí)法形象，達(dá)到震懾效果。
8、積極協(xié)調(diào)政府和財(cái)政部門為大隊(duì)全部上班人員購(gòu)買了住房公積金。
9、財(cái)務(wù)收支情況。今年罰沒(méi)收入709萬(wàn)元，財(cái)政撥款160萬(wàn)元，三違辦撥款6萬(wàn)元；全年共支出453萬(wàn)元。
1、對(duì)城區(qū)的自建房管理力度不夠大，考慮到矛盾、焦點(diǎn)比較突出，怕影響穩(wěn)定。
2、在“三違”工地復(fù)工之后的巡查過(guò)程中，工作做得還不扎實(shí)、不具體、不仔細(xì)，個(gè)別工地有混水摸魚(yú)的現(xiàn)象發(fā)生。
1、緊緊圍繞局黨委20xx年工作思路，服從縣委、政府的中心工作安排，堅(jiān)決遏制和杜絕小產(chǎn)權(quán)房建設(shè)死灰復(fù)燃，同時(shí)加大對(duì)城區(qū)自建房管理力度，拿出管理小產(chǎn)權(quán)房的手段管理自建房。
2、積極協(xié)助局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)建筑市場(chǎng)的管理，堅(jiān)決執(zhí)行住建局對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目規(guī)劃、報(bào)批、建設(shè)管理，為構(gòu)建正規(guī)有序的建筑市場(chǎng)秩序做出大隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇十一
我是今年三年份到公司工作的，四年份開(kāi)始組建市場(chǎng)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏該行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教李經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。
對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。
20xx將過(guò)去，在這短短兩個(gè)年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與同事們的幫助下，也有了一點(diǎn)收獲;20xx職場(chǎng)人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，臨近年終，有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。吸取經(jīng)驗(yàn)、提高自己，有信心也有決心把明年的工作做的更好。
我于xx年進(jìn)入天一公司這個(gè)大家庭，在沒(méi)有加入天一公司工作前，我是沒(méi)有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏led行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，便請(qǐng)教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識(shí)與技巧。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，逐漸對(duì)led市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。
對(duì)于led市場(chǎng)了解的還是不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒(méi)能爛熟于心，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，專業(yè)知識(shí)十分匱乏，不能及時(shí)地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。
20xx年銷售工作總體上是不滿意的，可以說(shuō)是銷售工作做的十分自我失望。led產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存在，但工作中自身其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。20xx年初開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)銷售走訪工作，兩個(gè)年的時(shí)間，總計(jì)出差約20多天，走訪3個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，拜訪約80個(gè)客戶數(shù)，但有效(潛在)客戶只有10個(gè)左右。從上面的數(shù)字上看，無(wú)論從出差天數(shù)還是基本的訪問(wèn)客戶工作都沒(méi)有做的很好。
另外，在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某些建議和疑問(wèn)不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不能很清楚地知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事。
現(xiàn)在led燈具市場(chǎng)品牌很多，市場(chǎng)混亂且雜，根據(jù)led未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，市場(chǎng)的開(kāi)拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用?，F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上也是賣得偏高的價(jià)位，在銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。目前就有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而猶豫不決的潛在客戶。面對(duì)市政工程的客戶，價(jià)格也許不是特別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多但又零散時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場(chǎng)，我們公司進(jìn)入的比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場(chǎng)，以明確的方向開(kāi)拓銷售渠道。
led未來(lái)市場(chǎng)是良好的，但目前形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國(guó)家對(duì)led產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃，現(xiàn)階段是關(guān)鍵時(shí)刻，假如不能在最短時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，很可能失去一些機(jī)會(huì)，再次進(jìn)入市場(chǎng)將會(huì)是艱難的。
3、目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)定位與規(guī)劃，及時(shí)掌握區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等，反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策，正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。(目前定位合肥、徐州、連云港三點(diǎn)主要目標(biāo)市場(chǎng)，而后以點(diǎn)擴(kuò)面，帶動(dòng)并輻射周邊區(qū)域市場(chǎng))。
4、與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶做成自己的摯友，加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
5、不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識(shí)與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商及經(jīng)銷商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合與幫助，培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度與依賴度。
樓體亮化項(xiàng)目：洗墻燈等共16棟樓體需要亮化，由于在我們沒(méi)有進(jìn)入前，客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同，但爭(zhēng)取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品，以達(dá)到初期合作目的。(客戶計(jì)劃春節(jié)前后來(lái)我司訪問(wèn)考察)。
有壓力才有動(dòng)力，有目標(biāo)才有方向。作為銷售人員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，清晰的思路，明確的方向，在未來(lái)的工作中，不管遇到任何挫折與阻礙，都要以樂(lè)觀、積極地心態(tài)去面對(duì)和解決。
在今后的銷售工作中，將以專業(yè)的思想意識(shí)、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習(xí)慣，將自己的工作能力和公司的實(shí)際環(huán)境相互融合，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司和自己都取得好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇十二
兔飛龍進(jìn)，在這辭舊迎新之際，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望及大力支持。并在此認(rèn)真地對(duì)本部門這一年的工作及不足之處作出細(xì)致深刻的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會(huì)更好，相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們一定會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖的。
20xx年，生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確并落實(shí)到各機(jī)臺(tái)及個(gè)人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各工序各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成生產(chǎn)訂單，但是按部分訂單的求還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面：
可以看出，20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)部的大力支持和幫助下，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高，月入庫(kù)成品量逐漸明顯在提高，但也存在著方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。
三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理：
車間員工質(zhì)量意識(shí)淡薄，不良較多，車間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念，后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
四、人員管理方面：
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品的多樣化，公司新招聘員工很多，流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
每天早上7：50召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并加以糾正及提出預(yù)防措施，明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的輔助用品擺放不整齊，加工后半產(chǎn)品擺放散亂，產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確，產(chǎn)品標(biāo)示不清楚，沒(méi)有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生較差。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇十三
1、大隊(duì)在“三違”集中整治工作中，參加聯(lián)合執(zhí)法206次，徹底拆除“三違”建筑22處，拆除面積20147平方米，并對(duì)頂風(fēng)搶建209處違法建筑采取拆除墻體、斷電、銷毀施工工具等強(qiáng)制停工措施，有效地遏制了違法建設(shè)繼續(xù)蔓延。
2、先后派出30余人次參加上級(jí)建設(shè)管理部門組織的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，并印制與規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī)書(shū)籍500本供大隊(duì)人員學(xué)習(xí)。
3、規(guī)范填寫(xiě)使用各類執(zhí)法文書(shū)，達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。
4、出動(dòng)執(zhí)法宣傳車300余臺(tái)次，在城區(qū)內(nèi)巡回宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律法規(guī)，營(yíng)造濃厚的執(zhí)法氛圍。
5、正確及時(shí)處理了縣“三違”整治辦、縣群工部轉(zhuǎn)來(lái)信訪案件196起、群眾來(lái)訪260余起。
6、積極爭(zhēng)取財(cái)政撥款、自籌資金等方式，為大隊(duì)備齊了執(zhí)法車輛。
7、為每一名執(zhí)法人員配備了執(zhí)法服裝，樹(shù)立了良好的執(zhí)法形象，達(dá)到震懾效果。
8、積極協(xié)調(diào)政府和財(cái)政部門為大隊(duì)全部上班人員購(gòu)買了住房公積金。
9、財(cái)務(wù)收支情況。今年罰沒(méi)收入709萬(wàn)元，財(cái)政撥款160萬(wàn)元，三違辦撥款6萬(wàn)元;全年共支出453萬(wàn)元。
1、對(duì)城區(qū)的自建房管理力度不夠大，考慮到矛盾、焦點(diǎn)比較突出，怕影響穩(wěn)定。
2、在“三違”工地復(fù)工之后的巡查過(guò)程中，工作做得還不扎實(shí)、不具體、不仔細(xì)，個(gè)別工地有混水摸魚(yú)的現(xiàn)象發(fā)生。
1、緊緊圍繞局黨委20**年工作思路，服從縣委、政府的中心工作安排，堅(jiān)決遏制和杜絕小產(chǎn)權(quán)房建設(shè)死灰復(fù)燃，同時(shí)加大對(duì)城區(qū)自建房管理力度，拿出管理小產(chǎn)權(quán)房的手段管理自建房。
2、積極協(xié)助局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)建筑市場(chǎng)的管理，堅(jiān)決執(zhí)行住建局對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目規(guī)劃、報(bào)批、建設(shè)管理，為構(gòu)建正規(guī)有序的建筑市場(chǎng)秩序做出大隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)和來(lái)年計(jì)劃。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇十四
20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作，以下是本部門上半年的。
工作總結(jié)。
內(nèi)容如：
計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：
1.全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。
2.充分發(fā)揮牽頭作用，按計(jì)劃推動(dòng)年度、季度、月度計(jì)劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開(kāi)展。
3.采取靈活的工作方法，按計(jì)劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展。
4.積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤(pán)煤及生產(chǎn)報(bào)表例會(huì)、嚴(yán)格控制燃料庫(kù)存，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。
年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃，上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為38.25億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：35.08億千瓦時(shí)，供電煤耗：333.14克/千瓦時(shí);綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上半年計(jì)劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：36.84億千瓦時(shí)，綜合廠用電率完成8.07%，供電煤耗完成334.36克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成上半年計(jì)劃。
上半年完成各類日?qǐng)?bào)報(bào)送70余張、月報(bào)報(bào)送300余張。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效、準(zhǔn)確，與電力公司、集團(tuán)公司等上級(jí)主管部門協(xié)作良好。燃煤盤(pán)點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著，上半年共完成燃煤盤(pán)點(diǎn)約63萬(wàn)噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。
20xx年上半年共開(kāi)展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目9個(gè)：鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗改造、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修、1號(hào)機(jī)組b級(jí)檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場(chǎng)子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設(shè)備、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、1號(hào)機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目、啟動(dòng)鍋爐檢修。其中，已確定中標(biāo)單位8個(gè)項(xiàng)目。只有脫硝初步設(shè)計(jì)，由于涉及施工工藝、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評(píng)定中。
二期工程開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目：水資源論證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請(qǐng)招標(biāo)。
由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修、改造、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。
根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強(qiáng)招投標(biāo)、合同、付款、報(bào)表等各類臺(tái)帳的建設(shè)，達(dá)到工作進(jìn)度明確，合理，按月、按天完成各項(xiàng)工作。
在這三個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，但仍有很多不足之處。轉(zhuǎn)眼間又一周，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下小總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
入職兩個(gè)余月后，我是5月份開(kāi)始正式接受銷售計(jì)劃工作的，在沒(méi)有負(fù)責(zé)汽車計(jì)劃工作以前，我是沒(méi)有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)汽車行業(yè)的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)汽車配置，一邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題。
對(duì)于汽車行業(yè)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的配置問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶或同事所提問(wèn)題做出肯定的回應(yīng)，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。有時(shí)在與客戶的溝通過(guò)程中，還不能掌握到一些好的銷售技巧。本人認(rèn)為如果本職的工作做得不好，留在這個(gè)計(jì)劃員的位置上，不能協(xié)助好銷售部的話便會(huì)直接影響到銷售業(yè)績(jī)。
為了以后工作做得更好，工作要有計(jì)劃性并堅(jiān)持實(shí)行：
一、調(diào)節(jié)好心態(tài)，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對(duì)工作?；蚰苓m當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力。個(gè)人認(rèn)為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時(shí)間、效率與創(chuàng)新。
二、能學(xué)會(huì)與他人更好的溝通，與工作的伙伴培養(yǎng)更好工作默契。多給予支持與理解。同時(shí)我要改變自己心急的個(gè)性，做事先思而后行。
三、到業(yè)務(wù)掌握到一定的程度后，本人計(jì)劃盡可能編寫(xiě)出一套個(gè)人工作流程與方法，從計(jì)劃、訂單、跟蹤、入庫(kù)、銷售、出庫(kù)、客戶維護(hù)等。以至于提高個(gè)人對(duì)工作的熟悉度。
四、目前更為重要的是學(xué)習(xí)并熟悉車輛的主要配置(發(fā)動(dòng)機(jī)、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點(diǎn)和比較、及其價(jià)格計(jì)算等)。
五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā)、保存、保密事務(wù)要做好。
給自己的警告：本人堅(jiān)持自己的追求目標(biāo)，并相信一份耕耘一份收獲。確實(shí)不愿意看到自己會(huì)在工作中空虛自嘆、碌碌無(wú)為，那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時(shí)間，如果工作真沒(méi)有進(jìn)展或有起色的話，要是做了一份連自己都無(wú)法接受的工作成績(jī)及應(yīng)得薪水，我會(huì)選擇自動(dòng)離開(kāi)的。要不我真是愧對(duì)了公司給予的機(jī)會(huì)及期盼。為所以，我現(xiàn)在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標(biāo)前進(jìn)!
20xx年10月，這是我來(lái)柏年工作的第四個(gè)月。在前面三個(gè)月里，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變。這些讓我深刻體會(huì)到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況!
回顧這段時(shí)間的工作，收獲頗多。新來(lái)總監(jiān)不僅帶來(lái)了新的管理思想，而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部、工藝部的工作重心。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會(huì)兒有了很好的生產(chǎn)氣象。
記得剛進(jìn)公司的那會(huì)，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作，結(jié)果是計(jì)劃沒(méi)有太大改變，品質(zhì)也沒(méi)有提升。心中明確知道問(wèn)題在哪，可是卻不知從何下手開(kāi)展工作。后來(lái)在新來(lái)梁廠長(zhǎng)的指點(diǎn)下思路豁然開(kāi)朗，針對(duì)問(wèn)題所在集中突破改善。
于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問(wèn)題，也漸漸的明白，計(jì)劃只所以無(wú)法推動(dòng)首要原因是進(jìn)度無(wú)法掌控、工序工時(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，甚至無(wú)法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過(guò)哪幾道工序。梁長(zhǎng)廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表，工序工時(shí)同時(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)核定。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況，有了工時(shí)測(cè)評(píng)就能方便計(jì)劃排單。現(xiàn)經(jīng)過(guò)多次的改良，計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時(shí)也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中?？释麜?huì)在12月份上線實(shí)行，這樣會(huì)更加給生產(chǎn)帶來(lái)方便。
一，經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)闊o(wú)生產(chǎn)、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待料。因?yàn)榻?jīng)常停工待料，等到一來(lái)物料，交期自然變短，生產(chǎn)時(shí)間不足，只有加班加點(diǎn)趕貨，結(jié)果有時(shí)餓死，有時(shí)撐死。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上，該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的一大堆，造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢。
二、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)，計(jì)劃是一套，生產(chǎn)又是一套，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用，徒具形式。
三、制造部門生產(chǎn)指令不明確，造成自由式生產(chǎn)。計(jì)劃部無(wú)法了解生產(chǎn)進(jìn)度，只能被動(dòng)式接受項(xiàng)目訂單而無(wú)法給出確切生產(chǎn)周期。更加無(wú)法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況，等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。給采購(gòu)部帶來(lái)很大的被動(dòng)，無(wú)法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度。
四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、產(chǎn)能分析無(wú)從可依從而又無(wú)法對(duì)項(xiàng)目銷售預(yù)測(cè)進(jìn)行評(píng)估，無(wú)法針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排，沒(méi)有空留余地，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇十五
12月14日，xx分公司全體管理人員集中學(xué)習(xí)了xxx字〔2007〕358號(hào)文件《關(guān)于學(xué)習(xí)中油bp公司運(yùn)作模式加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的通知》，結(jié)合綜合辦工作承上啟下、互助協(xié)調(diào)的特點(diǎn)，寫(xiě)下學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)心得體會(huì)。
1、工作目標(biāo)要清晰，不盲目追求效率，在目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)效范圍內(nèi)有計(jì)劃地規(guī)劃工作方法、統(tǒng)籌工作時(shí)間，最大化減少工作流程，爭(zhēng)取工作一步完成，一次到為，不返工，提高工作效率。
2、認(rèn)真汲取基層人員工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際，審核量存工作程序的合理性、可操作性，反饋到管理層，及時(shí)對(duì)不合理的各種程序進(jìn)行整改，使各種程序易于為基層人員理解，員工在執(zhí)行過(guò)程中做到細(xì)節(jié)管理。同樣，在工作實(shí)踐中已得到反復(fù)驗(yàn)證的合理化程序要及時(shí)成文成冊(cè)，積極推廣，以此來(lái)指導(dǎo)工作。
1、在工作當(dāng)中，員工應(yīng)嚴(yán)格按照程序流程執(zhí)行。執(zhí)行程序不打折扣，不找借口，不能走樣，迎難而上。
2、每位員工應(yīng)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并將計(jì)劃及時(shí)知會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)。在計(jì)劃確定后員工應(yīng)努力執(zhí)行，爭(zhēng)取達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3、通過(guò)不斷灌輸、滲透安全、健康、環(huán)保的理念，將其化為執(zhí)行動(dòng)力，貫徹于員工行動(dòng)之中。經(jīng)長(zhǎng)期累計(jì)后，使員工化被動(dòng)服從為主動(dòng)執(zhí)行，提高員工主觀能動(dòng)性。
1、各部門之間要明確職責(zé)，部門間事權(quán)劃分清晰，責(zé)、權(quán)、利對(duì)等，避免互相推諉、扯皮現(xiàn)象。
2、各部門間應(yīng)協(xié)調(diào)合作，了解每個(gè)部門工作程序，互相協(xié)調(diào)，將工作以最快效率做精做細(xì)。
3、層層管理，層層負(fù)責(zé)。各級(jí)部門要將責(zé)權(quán)層層分配，落實(shí)到每位員工，做到事事有人管。員工要確保工作圓滿完成，無(wú)任何遺留問(wèn)題，對(duì)所屬部門負(fù)責(zé)。
1、對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核總結(jié)，考評(píng)結(jié)果與個(gè)人薪酬嚴(yán)密掛鉤，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，保證執(zhí)行程序規(guī)范到位。
2、將員工個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)捆綁，促進(jìn)員工為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力。
3、規(guī)范考核制度，嚴(yán)格考核程序，將各配送中心考核交叉進(jìn)行，杜絕考核中的人情牌、關(guān)系牌。
4、考核結(jié)束后，將各項(xiàng)考核結(jié)果用數(shù)字形式表現(xiàn)出來(lái)，并在公司內(nèi)部通報(bào)，以此為據(jù)，對(duì)員工進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)懲，做到獎(jiǎng)懲有據(jù)，獎(jiǎng)罰分明。
通過(guò)對(duì)中油bp公司運(yùn)作模式的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到“業(yè)績(jī)是目標(biāo)、程序是基礎(chǔ)、執(zhí)行是關(guān)鍵、效率是根本”幾方面相輔相成，缺一不可?！盎疖嚺艿目?，全憑車頭帶”，管理是企業(yè)運(yùn)作中必不可少的火車頭，只有強(qiáng)化管理，提高效率，才有可能落實(shí)程序，保證執(zhí)行效果，獲取最佳業(yè)績(jī)。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇十六
今年我局任務(wù)較去年更為繁重，各部門按照“掛圖作戰(zhàn)”要求，全面推進(jìn)，著力開(kāi)展一批重大規(guī)劃編制項(xiàng)目。
一是全面啟動(dòng)總規(guī)修編工作。在去年進(jìn)行前期技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)上，擬定系列工作方案，現(xiàn)已通過(guò)審議并正式印發(fā)。二是繼續(xù)推進(jìn)“多規(guī)合一”工作。初步完成全市圖斑的分析比對(duì)，明確差異圖斑的空間位置、差異類型。完成__區(qū)試點(diǎn)“一張藍(lán)圖”編制，開(kāi)展空間信息管理系統(tǒng)建設(shè)。三是分別開(kāi)展其他重要規(guī)劃編制項(xiàng)目。提前啟動(dòng)總規(guī)修編專題研究，制定綜合交通規(guī)劃修編工作方案。組織召開(kāi)寧鎮(zhèn)一體化規(guī)劃研究專家咨詢會(huì)，召開(kāi)寧揚(yáng)一體化規(guī)劃研究工作對(duì)接會(huì)。完成《__市地下空間總體規(guī)劃修編》，形成編制技術(shù)規(guī)定初步成果，啟動(dòng)地下空間普查，有序指導(dǎo)各區(qū)開(kāi)展片區(qū)地下空間規(guī)劃工作。四是強(qiáng)化重大項(xiàng)目前期規(guī)劃技術(shù)儲(chǔ)備。梳理城市主次干路系統(tǒng)，完成《__市跨行政區(qū)干路系統(tǒng)貫通建設(shè)項(xiàng)目建議》方案;組織開(kāi)展《繞城公路兩側(cè)路網(wǎng)調(diào)整規(guī)劃》。主動(dòng)向上對(duì)接南沿江、__北站和上元門過(guò)江通道等鐵路項(xiàng)目前期工作，積極爭(zhēng)取線路、站址的有利布局。配合開(kāi)展多條過(guò)江通道的前期研究工作。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好20__年重大項(xiàng)目規(guī)劃服務(wù)工作的通知》，對(duì)20__年省市重大項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃核實(shí)，確保順利推進(jìn)。
一是牽頭抓好兩個(gè)試點(diǎn)城市工作。今年我市先后被住建部列入城市設(shè)計(jì)和“城市雙修”試點(diǎn)城市，試點(diǎn)時(shí)間為2年，是全國(guó)五個(gè)雙試點(diǎn)城市之一。根據(jù)試點(diǎn)工作要求，按照市委市政府工作部署，我局組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，擬定試點(diǎn)城市，現(xiàn)已經(jīng)市政府辦公廳下發(fā)。
在城市設(shè)計(jì)試點(diǎn)城市方面，開(kāi)展《__城市特色體系整合規(guī)劃》，完成《__市城市設(shè)計(jì)管控體系與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，完成__主城約87平方公里的三維現(xiàn)狀建模及動(dòng)態(tài)維護(hù)工作;開(kāi)展__主城公共空間總體規(guī)劃、中華門周邊地區(qū)城市設(shè)計(jì)以及牛首山——祖堂風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃修編等一批城市設(shè)計(jì)實(shí)踐項(xiàng)目，積極推進(jìn)軌道交通場(chǎng)站綜合開(kāi)發(fā)特定規(guī)劃區(qū)城市設(shè)計(jì)工作，完成一批城市設(shè)計(jì)成果上報(bào)及批復(fù)工作。組織編制一批地面交通一體化換乘設(shè)施規(guī)劃。
在“城市雙修”試點(diǎn)城市方面，實(shí)施方案確定的項(xiàng)目均來(lái)源于市委市政府下發(fā)的文件，我局主要做好牽頭扎口以及相關(guān)督促工作，及時(shí)向住建部報(bào)送進(jìn)展情況，先后在__社、__網(wǎng)以及微信微博等媒體宣傳我市“城市雙修”理念、舉措和工作部署情況，形成了良好的輿論氛圍。
二是切實(shí)推進(jìn)歷史名城保護(hù)工作。繼續(xù)推進(jìn)重要近現(xiàn)代建筑保護(hù)與利用三年行動(dòng)計(jì)劃，完成和記洋行、百子亭、鐘嵐里等項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)。印發(fā)《__市老城建筑高度規(guī)劃管理規(guī)定》，編制完成頤和路民國(guó)公館區(qū)環(huán)境整治、歷史文化街區(qū)保護(hù)和利用專項(xiàng)工作實(shí)施規(guī)劃。按照“找出來(lái)、保下來(lái)、活起來(lái)”的總體思路，完成《__市工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)規(guī)劃》。積極開(kāi)展歷史建筑名錄公布掛牌工作，現(xiàn)第一批6處新增工業(yè)遺產(chǎn)類歷史風(fēng)貌區(qū)和68棟歷史建筑已經(jīng)市政府批準(zhǔn)并公布。
三是深入實(shí)施城市品質(zhì)提升三年行動(dòng)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)建筑風(fēng)格、色彩、品質(zhì)的控制引導(dǎo)，編制完成街道設(shè)計(jì)導(dǎo)則及城市色彩控制導(dǎo)則，初步完成《__市建筑設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。有序推進(jìn)__公園南片區(qū)、__地區(qū)、__中心區(qū)、__中心區(qū)等一批亮點(diǎn)精品工程的打造，指導(dǎo)河西__生活圈片區(qū)、__園、__園等一批公共空間的改造更新，提高市民身邊環(huán)境質(zhì)量。
四是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。按照市美麗辦確定的20__年度市級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村名單，指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)街開(kāi)展村莊規(guī)劃編制工作。制定印發(fā)《__市農(nóng)村村民建房規(guī)劃管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，督促各區(qū)出臺(tái)實(shí)施細(xì)則。完成《__市農(nóng)民住房戶型指導(dǎo)性設(shè)計(jì)方案》上報(bào)市政府。
今年，我局強(qiáng)化以民生為本，貼近群眾需求，著力做好20__年度政府民生實(shí)事以及“263”、城市精細(xì)化建設(shè)管理等專項(xiàng)行動(dòng)規(guī)劃服務(wù)，有效推進(jìn)老舊小區(qū)整治、交通治堵工程、黑臭河道整治、公廁革命等民生實(shí)事工程，讓市民群眾有更強(qiáng)的獲得感和幸福感。
全力做好既有住宅增設(shè)電梯的規(guī)劃服務(wù)保障，高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化推進(jìn)道路環(huán)境綜合整治工作，積極做好城市更新規(guī)劃服務(wù)工作，會(huì)同相關(guān)部門做好“十三五”保障房規(guī)劃、人才安居、棚戶區(qū)改造等規(guī)劃服務(wù)工作。
為貫徹落實(shí)中央、省市深化行政審批制度改革工作精神，積極推進(jìn)“放管服”，我局進(jìn)一步梳理審批流程，歸并審批事項(xiàng)，減少要件材料，進(jìn)一步減少審批時(shí)限，助力營(yíng)造全市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新環(huán)境。把管理交圈建設(shè)作為改革重要抓手，年初提出30余項(xiàng)管理交圈任務(wù)，現(xiàn)均已啟動(dòng)推進(jìn)。
一是完善規(guī)委會(huì)工作制度。制定并以市規(guī)委會(huì)名義印發(fā)《__市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)工作規(guī)則》，進(jìn)一步明確職能定位、組織架構(gòu)、議事規(guī)則等內(nèi)容。二是完善控制編制制度。發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)控制性詳細(xì)規(guī)劃成果質(zhì)量管理的通知》，明確控規(guī)成果質(zhì)量主體責(zé)任，從嚴(yán)控制成果質(zhì)量。建立控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)月報(bào)制度，推動(dòng)控規(guī)成果庫(kù)及時(shí)維護(hù)。三是完善規(guī)劃條件出具相關(guān)工作。完成規(guī)劃條件控制要素及附圖從控詳成果庫(kù)導(dǎo)出功能研發(fā)，開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃條件與控規(guī)成果一致性核查工作。繼續(xù)推進(jìn)規(guī)劃條件改革工作，細(xì)化規(guī)劃條件各類要素，提出建筑和市政規(guī)劃條件合并的初步方案。四是完善規(guī)劃審批管理工作規(guī)則。深入推進(jìn)建筑面積計(jì)算規(guī)則改革工作，配合市政府出臺(tái)《__市建設(shè)項(xiàng)目建筑面積管理辦法》，印發(fā)《__市建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審查相關(guān)辦法》。
扎實(shí)推進(jìn)測(cè)繪地理信息工作。制定印發(fā)《__市“十三五”基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃》，配合市政府發(fā)布關(guān)于啟動(dòng)__新一代空間基準(zhǔn)的通告。開(kāi)展測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)化體系研究，《__市大比例尺數(shù)字地形圖數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)已作為地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入發(fā)布審核程序。繼續(xù)加強(qiáng)天地圖推廣運(yùn)用，完成市水務(wù)局、__區(qū)和__區(qū)等分節(jié)點(diǎn)平臺(tái)的搭建。繼續(xù)加強(qiáng)地下管線管理工作。全面啟動(dòng)玄武、秦淮、鼓樓三區(qū)的非公共空間管線普查。貫徹落實(shí)“不見(jiàn)面審批”要求，研發(fā)并發(fā)布微信辦理驗(yàn)線申請(qǐng)服務(wù)平臺(tái)。繼續(xù)做好免費(fèi)供圖工作。繼續(xù)推進(jìn)信息化工作。全面啟動(dòng)四代規(guī)劃信息平臺(tái)(一期)、智慧__時(shí)空信息云平臺(tái)(一期)建設(shè)，開(kāi)展__市移動(dòng)規(guī)劃信息平臺(tái)及天地圖__等的技術(shù)服務(wù)。完成“__市1：20__地理國(guó)情底圖制作及地圖無(wú)級(jí)縮編平臺(tái)建設(shè)”“__市地理國(guó)情普查成果管理及服務(wù)系統(tǒng)”兩個(gè)地理國(guó)情項(xiàng)目的驗(yàn)收。
一是突出抓好黨建工作。扎實(shí)開(kāi)展“走千企入萬(wàn)戶、助發(fā)展促富民”大走訪活動(dòng)，制定印發(fā)《規(guī)劃系統(tǒng)腐敗易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，組織局系統(tǒng)副處以上干部參觀省反腐倡廉警示示范點(diǎn)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)“支部建設(shè)年”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng)。大力推進(jìn)機(jī)關(guān)群團(tuán)工作，編研中心被共青團(tuán)中央、住建部授予“全國(guó)青年文明號(hào)”單位。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持專家授課、處室講座、經(jīng)辦人業(yè)務(wù)交流等多方式、多的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流方式，深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。三是繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃宣傳工作。開(kāi)設(shè)微博專欄，上半年共發(fā)布微博千余條條，粉絲數(shù)突破2萬(wàn)人，單條最大閱讀量18萬(wàn)人次?！冻鞘猩首尮哦几霾省贰渡鷳B(tài)修復(fù)，修出好山好水好風(fēng)光》等報(bào)道刊發(fā)于中央、省級(jí)媒體，進(jìn)一步提升了規(guī)劃工作美譽(yù)度。發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃成果批后公布工作的通知》，規(guī)范批后成果公布工作。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇十七
xxxx年是新中國(guó)成立xx周年，縣財(cái)政局秉承求實(shí)、保穩(wěn)、創(chuàng)優(yōu)的財(cái)政核心價(jià)值觀和聚財(cái)、用財(cái)、管財(cái)、理財(cái)?shù)呢?cái)政新理念，圍繞縣委縣政府的重點(diǎn)工作，各項(xiàng)工作取得了階段性成果。
一是組織收入平穩(wěn)有序。一是完成收入任務(wù)。完成財(cái)政總收入xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。億元，同比增長(zhǎng)x.x%，稅占比xx.x%。二是統(tǒng)籌沉淀資金。積極督促各部門清理、清查沉淀資金情況，對(duì)全縣資金使用情況大起底，統(tǒng)籌沉淀資金xxxx萬(wàn)元。三是盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)。在前期清查梳理國(guó)有不動(dòng)產(chǎn)xxxx宗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)確權(quán)登記和盤(pán)活處置工作，新辦結(jié)國(guó)有不動(dòng)產(chǎn)登記xxx宗，盤(pán)活xx宗，其中拍賣成交xx宗，萬(wàn)元。四是爭(zhēng)取上級(jí)資金。億元（億元、億元），新增債券xx億元（億元、再融資債券x億元、土儲(chǔ)債券x億元、億元），為全縣保工資、保運(yùn)行、保民生及相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)提供了有力保障。五是發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。在兩山經(jīng)濟(jì)改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，成功列入省級(jí)田園綜合體創(chuàng)建試點(diǎn)、農(nóng)村綜合改革扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)省級(jí)試點(diǎn)，xxxx年合計(jì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金x.x億元。
二是重點(diǎn)支出保障有力。積極應(yīng)對(duì)增支壓力，堅(jiān)持新增財(cái)力優(yōu)先向基本民生傾斜，保障民生實(shí)事順利實(shí)施，重點(diǎn)支出落實(shí)到位。億元，同比增長(zhǎng)達(dá)到xx%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%，占比達(dá)到xx.x%。一是面對(duì)民生需求，積極加大資金投入。落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展政策，億元，同比增長(zhǎng)xx%；加大社保資金投入，投入xxxx萬(wàn)元提高我縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)；推進(jìn)村（社）規(guī)模優(yōu)化工作，城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出同比增長(zhǎng)xx.x%。加大衛(wèi)生健康投入，全年衛(wèi)生健康支出同比增長(zhǎng)xx.x%，確保健康xx建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。二是面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，積極發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。防范和化解企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，辦理應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金xx筆，億元。推進(jìn)工貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，兌現(xiàn)各類企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)x.x億元。三是面對(duì)重大項(xiàng)目，積極填補(bǔ)資金缺口。針對(duì)未納入預(yù)算的全縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目，積極籌措資金填補(bǔ)預(yù)算缺口，共爭(zhēng)取政府債券資金xx億元，確保我縣重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。四是面對(duì)自然災(zāi)害，積極保障搶險(xiǎn)救災(zāi)。在抗擊利奇馬超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)過(guò)程中，多渠道籌措資金保障搶險(xiǎn)救災(zāi)順利推進(jìn)、災(zāi)后重建高效完成，億元，億元、億元、億元、億元、億元。
三是改革創(chuàng)新奮發(fā)有為。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境，在謀劃收入、保障支出，維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)健康、平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，也注重革舊立新。一是xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付模式成為全省唯一試點(diǎn)縣。率先在全省實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政系統(tǒng)及其他相關(guān)財(cái)政系統(tǒng)有效對(duì)接，打破了信息孤島，獲省廳授權(quán)成為全省唯一試點(diǎn)縣。二是工資管理系統(tǒng)率先全省實(shí)現(xiàn)電子化管理。研發(fā)的工資管理系統(tǒng)完成區(qū)域性試點(diǎn)，已面向全縣推開(kāi)，率先在全省實(shí)現(xiàn)財(cái)政工資電子化管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，保障了數(shù)據(jù)安全、效率大幅提高。三是我縣政務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一公共支付平臺(tái)全面建成，政府非稅收入xx項(xiàng)執(zhí)收項(xiàng)目實(shí)行電子化繳款全覆蓋，所有執(zhí)收單位全部接入該支付平臺(tái)，成功實(shí)現(xiàn)非稅收入繳款一次都不用跑。四是完成項(xiàng)目造價(jià)從事前審核到事后監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。擴(kuò)大中介庫(kù)數(shù)量至xx家，將直接辦理工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算，轉(zhuǎn)型為事后監(jiān)督抽查。審查工程進(jìn)度撥款xxxx件，億元，億元，億元，核減率x.x%。五是政府采購(gòu)跨上新臺(tái)階。通過(guò)政采云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)一次都不用跑，xxxx年網(wǎng)上超市采購(gòu)金額xxxx萬(wàn)，為去年的x.x倍，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，并率全市之先完成政府采購(gòu)電子交易項(xiàng)目，減輕供應(yīng)商投標(biāo)成本，提高采購(gòu)效率。六是強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理。加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的申報(bào)和審核；全面開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，并按xx%的比例實(shí)施抽查；對(duì)縣十大民生實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，并開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政運(yùn)行情況綜合績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。七是減稅降費(fèi)落地有聲。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策及減費(fèi)政策，切實(shí)提高群眾獲得感和滿意度，確保減稅降費(fèi)紅利精準(zhǔn)落袋，億元，億元。
四是風(fēng)險(xiǎn)防控扎實(shí)到位。一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范。開(kāi)展清廉xx平安財(cái)政專項(xiàng)檢查，對(duì)全縣xx個(gè)單位開(kāi)展了財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和規(guī)范，擴(kuò)大檢查成果應(yīng)用，此項(xiàng)活動(dòng)被納入省財(cái)政廳清廉財(cái)政建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。二是強(qiáng)化財(cái)政紀(jì)律。加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算編制管理，規(guī)范資金撥付流程，做到于法有依。推進(jìn)全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理，強(qiáng)化支出責(zé)任意識(shí)，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平。完成全縣xxx家行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編制，強(qiáng)化各單位內(nèi)控管理。三是強(qiáng)化ppp監(jiān)管。對(duì)ppp項(xiàng)目全生命周期實(shí)施完全覆蓋監(jiān)管體系建設(shè)，搭建項(xiàng)目管理庫(kù)，實(shí)現(xiàn)ppp動(dòng)態(tài)管理，全縣現(xiàn)有ppp項(xiàng)目xx個(gè)，工程總投資xxx億元。四是強(qiáng)化債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。制訂x年化債計(jì)劃，細(xì)化化債具體措施。億元，現(xiàn)完成xxxx年化債計(jì)劃任務(wù)的xxx.x%，提前并超額完成年度化債任務(wù)。五是強(qiáng)化資金存放管理。堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則，今年實(shí)現(xiàn)縣級(jí)財(cái)政資金競(jìng)爭(zhēng)性存放xx億元，利息收入xxxxx萬(wàn)元，較基準(zhǔn)利率增收xxxx萬(wàn)元，%。六是強(qiáng)化行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管。有序推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)編報(bào)工作；穩(wěn)定運(yùn)行資產(chǎn)云系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管全縣xxx家行政事業(yè)單位資產(chǎn)情況，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；優(yōu)化資產(chǎn)審批流程，分類做好機(jī)構(gòu)改革中的國(guó)有資產(chǎn)處置管理工作；調(diào)整行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置權(quán)限，實(shí)現(xiàn)從最多跑一次到零次跑的放權(quán)舉措，有效調(diào)動(dòng)單位資產(chǎn)管理的積極性。
（一）聚焦生財(cái)聚財(cái)，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)量。一是堅(jiān)持財(cái)政收入高增長(zhǎng)與高質(zhì)量并重。加強(qiáng)與稅務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，把握好組織收入的節(jié)奏和進(jìn)度，堅(jiān)持依法征收、應(yīng)收盡收，力爭(zhēng)地方財(cái)政收入增速達(dá)到x%以上；進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政收入質(zhì)量，力爭(zhēng)稅收收入占一般公共預(yù)算收入的比重達(dá)到xx%以上。二是堅(jiān)持非稅收入規(guī)范化與穩(wěn)增長(zhǎng)并重。規(guī)范非稅收入管理，持續(xù)推進(jìn)費(fèi)改稅進(jìn)程，與資規(guī)、農(nóng)業(yè)等部門齊抓共管，有序安排作地計(jì)劃和土地出讓計(jì)劃，持續(xù)加大耕地墾造力度和合規(guī)地塊的旱改水力度，加強(qiáng)土地出讓項(xiàng)目的篩選、儲(chǔ)備和出讓，力爭(zhēng)土地出讓金入庫(kù)xx億元以上。三是堅(jiān)持稅源培育與招商引稅并重。加大財(cái)政資金和政策扶持力度，支持新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，加快培育一批優(yōu)質(zhì)稅源；以總部經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)總部企業(yè)，壯大地方可用財(cái)力，同時(shí)綜合楠溪江資源保護(hù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，拓展旅游經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建新型化、規(guī)?；⒍嘣漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
（二）聚焦理財(cái)用財(cái)，著力兜民生、保重點(diǎn)。以保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生為底線，盡力而為、量力而行，圍繞縣委縣政府中心工作，精準(zhǔn)發(fā)力。一是保障改善民生。完善民生保障長(zhǎng)效機(jī)制，做好各項(xiàng)民生事業(yè)的資金保障工作，增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。支持實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，優(yōu)化財(cái)政支農(nóng)投入，鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融資本、社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村，推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。進(jìn)一步推動(dòng)教育資源均衡發(fā)展，完善教育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。加大對(duì)醫(yī)療、社保、文化、科技、體育等民生事業(yè)發(fā)展的投入，增加投入x.x億元提高我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；增加投入x.x億元提高我縣最低生活保障金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。二是支持城鄉(xiāng)建設(shè)。保障大建大美項(xiàng)目建設(shè)資金投入，服務(wù)城市能級(jí)提升。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加大三農(nóng)投入，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。強(qiáng)化與資規(guī)部門溝通協(xié)作，加快做地速度。爭(zhēng)取新增債券資金，保障政府投資項(xiàng)目支出來(lái)源。三是從嚴(yán)控制支出。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，進(jìn)一步壓縮控制三公經(jīng)費(fèi)和一般性支出。統(tǒng)籌考慮財(cái)政承受能力，科學(xué)合理調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)清單，優(yōu)先安排推進(jìn)保障重大民生項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目、社會(huì)資本項(xiàng)目建設(shè)。從嚴(yán)控制新增支出，不得隨意新開(kāi)支出口子。
（三）聚焦改革引領(lǐng)，著力接地氣、提效能。一是精編細(xì)編xxxx年部門預(yù)算。嚴(yán)格按照量入為出、量力而行、收支平衡的原則，實(shí)行綜合財(cái)政預(yù)算，年初要求各部門編全編細(xì)本部門所有項(xiàng)目預(yù)算，由縣財(cái)政按照科學(xué)的定員定額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部門上報(bào)的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行合理壓縮，年初沒(méi)有上報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，原則上將不再安排預(yù)算追加，嚴(yán)防超預(yù)算撥款。二是加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管。探索建立政府投資項(xiàng)目庫(kù)，將所有政府投資項(xiàng)目全部納入項(xiàng)目庫(kù)管理，對(duì)項(xiàng)目庫(kù)內(nèi)政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、結(jié)算、績(jī)效跟蹤等事項(xiàng)進(jìn)行全面規(guī)范管理。嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目預(yù)算管理，安排年初預(yù)算時(shí)，已納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的政府投資項(xiàng)目所需政府性資金，按照項(xiàng)目的輕重緩急列入預(yù)算；對(duì)沒(méi)有納入項(xiàng)目庫(kù)的政府投資項(xiàng)目原則上不再另行安排預(yù)算資金；對(duì)有必要的但未列入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的政府投資項(xiàng)目，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追加程序，杜絕前期決策籌劃工作不周密、基本建設(shè)程序不規(guī)范、未審批先開(kāi)工及投資總額超立項(xiàng)金額等亂象發(fā)生。三是建立增收節(jié)支激勵(lì)機(jī)制。一方面要配合有關(guān)部門做好中央、省市系列扶持政策的對(duì)接和梳理，提高各部門單位創(chuàng)收積極性，各部門要多跑多爭(zhēng)取，用實(shí)際行動(dòng)及時(shí)轉(zhuǎn)換政策紅利，解決重大項(xiàng)目資金需求。另一方面要及早謀劃制定新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)年預(yù)算收支平衡、組織財(cái)政收入等情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果作為縣財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)補(bǔ)助的重要依據(jù)，進(jìn)一步激勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)收積極性。
（四）聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，著力補(bǔ)短板、優(yōu)機(jī)制。一是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注融資平臺(tái)、政府購(gòu)買服務(wù)等可能產(chǎn)生的隱形負(fù)債，合理控制債務(wù)規(guī)模，有效防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明確政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置及承擔(dān)主體，健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，充分利用好隱性債務(wù)率公式，做大分母，做小分子，對(duì)債務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。扎實(shí)推進(jìn)地方政府債券發(fā)行管理，緩解償債壓力，降低債務(wù)成本，推動(dòng)融資平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。積極跟發(fā)改等有關(guān)部門對(duì)接，分類建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，做好xxxx年項(xiàng)目收益與融資自求平衡專項(xiàng)債券發(fā)行申報(bào)工作。二是防范社保風(fēng)險(xiǎn)。密切關(guān)注被征地農(nóng)民轉(zhuǎn)保情況和省級(jí)新養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)劑金制度，認(rèn)真分析養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支付能力等發(fā)展態(tài)勢(shì)，結(jié)合醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等險(xiǎn)種可能出現(xiàn)的財(cái)政兜底風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)把控基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。三是防范資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)掌握政府投資項(xiàng)目的資金需求，統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格控制超預(yù)算項(xiàng)目及預(yù)算外新增項(xiàng)目支出，監(jiān)督資金安全有效使用，做好項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，及時(shí)收回已竣工項(xiàng)目結(jié)余資金。規(guī)范ppp項(xiàng)目管理，科學(xué)制定項(xiàng)目實(shí)施方案，把好物有所值評(píng)價(jià)和財(cái)政承受能力論證關(guān)。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇十八
如下：
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
20**年財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作逐步更加規(guī)范，取得了一定的成果。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又即將跨過(guò)一個(gè)年度，為了及時(shí)總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，查找不足，按照公司統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)為在全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：
回顧一年來(lái)本部門所做的工作：繁雜的日常報(bào)銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、合同審核工作，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財(cái)務(wù)協(xié)同工作，外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)資委、工商局等工作，同時(shí)也配合做好了20**年、20**年預(yù)算初步編制工作，在公司范圍內(nèi)展開(kāi)的零基預(yù)算雖未完全實(shí)施，但對(duì)于今后對(duì)各部門實(shí)行預(yù)算管理、績(jī)效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計(jì)、離任審計(jì)、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)所需財(cái)務(wù)資料工作;配合經(jīng)營(yíng)班子做好成本測(cè)算，參與定價(jià)工作;梳理財(cái)務(wù)各項(xiàng)檔案工作。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇十九
本學(xué)期，我擔(dān)任三年級(jí)班的班主任兼本班的語(yǔ)文教學(xué)工作。我們班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和學(xué)生家長(zhǎng)的大力配合下，各項(xiàng)工作均能順利開(kāi)展。我主要從以下幾方面努力的：
本班共有學(xué)生人，其中女生57人，少數(shù)民族35人，少先隊(duì)員57人，大多數(shù)來(lái)自較邊遠(yuǎn)的少數(shù)民族地區(qū)。由于基礎(chǔ)掌握力度不夠，對(duì)知識(shí)的接受能力和理解能力較差，但學(xué)生思想端正，學(xué)習(xí)的積極性很高，對(duì)知識(shí)的渴求十分強(qiáng)烈。
(一)、教育教學(xué)工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育新理念，并貫徹執(zhí)行開(kāi)學(xué)初制定的語(yǔ)文教學(xué)工作計(jì)劃。
2、學(xué)習(xí)了語(yǔ)文教育教學(xué)新方法，新理念。在教育教學(xué)中做到了以學(xué)生為主，教師為輔觀念的轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，轉(zhuǎn)變學(xué)生的觀念，在教育教學(xué)貫徹不熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)家鄉(xiāng)的思想教育，達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)語(yǔ)文教師職責(zé)，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)。學(xué)生的每次習(xí)作都寫(xiě)出符合自己實(shí)際的評(píng)議，做到學(xué)生自評(píng)、同學(xué)間互評(píng)、再到教師評(píng)。一期下來(lái)，同學(xué)們的作文進(jìn)步很大。
5、教學(xué)工作中做到從填鴨式教學(xué)向雙邊教學(xué)和啟發(fā)式教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。課堂上師生互動(dòng)，學(xué)生積極大膽發(fā)言，不斷提出新的問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)的新方法。
(二)培養(yǎng)班干部。
班干部是班主任的得力助手，是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。因此，有必要選出得力的班干部。在這件事情上我首先考慮的是，班干部要服眾，首先得有較好的自身?xiàng)l件，那就要求這些班干部要有管理能力和有責(zé)任心，于是在學(xué)生的推薦和我自己的權(quán)衡之下選出一群有能力的班干部。這些班干部不但有管理能力，而且自我約束能力也比較強(qiáng)，同學(xué)們也都服從他們管。一學(xué)期以來(lái)，事實(shí)表明，他們是個(gè)合格的班干部，管理同學(xué)比較盡心，同學(xué)們對(duì)他們的評(píng)價(jià)也很好。班級(jí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)也有顯著提高，這也是我這個(gè)做班主任的感到最欣慰的。
(三)加強(qiáng)思想教育
學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，是順利開(kāi)展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。作為三年級(jí)的孩子自覺(jué)能力差，針對(duì)這點(diǎn)，我首先從他們自身的性格特點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)孩子們思想素質(zhì)的教育，讓學(xué)生明確自己除了學(xué)習(xí)以外要做的事情還很多，讓他們懂得既要成材又要成人的重要。因此，在本學(xué)期的班主任工作開(kāi)展過(guò)程中，我從學(xué)生的思想教育入手，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。
1、樹(shù)立榜樣，在本期中，我將針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力較低這一實(shí)際情況，采取以閱讀使其進(jìn)步的方法，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的訓(xùn)練，使學(xué)生學(xué)習(xí)能力得到提高。
2、加強(qiáng)了與學(xué)生的思想交流，激發(fā)了其上進(jìn)心，進(jìn)而取得了較好的教育教學(xué)效果，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
3、實(shí)行了一對(duì)一的幫助措施，讓學(xué)習(xí)較好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)較困難的學(xué)生，最終達(dá)到了共同進(jìn)步的教育目的。
4、采用了分層次管理的方法，把班上的學(xué)生根據(jù)不同的愛(ài)好和習(xí)慣，分成了不同的小組，重點(diǎn)分類輔導(dǎo)和發(fā)展其特長(zhǎng)，做到了因材施教。
(四)、積極開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)
1、通過(guò)學(xué)校開(kāi)展的國(guó)旗下的講話教育活動(dòng)和本班開(kāi)展的少先隊(duì)活動(dòng)，讓同學(xué)們端正了思想，明白了少先隊(duì)員是中國(guó)共產(chǎn)黨的少年先鋒隊(duì)組織，是黨的強(qiáng)大后備生力軍。
2、培養(yǎng)了他們的綜合能力，培養(yǎng)愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)集體的思想素質(zhì)，處處樹(shù)立先鋒模范作用。
3、在開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)，給同學(xué)講解了少先隊(duì)組織的優(yōu)越性，特別是對(duì)于非少先隊(duì)員，向他們宣傳少先隊(duì)組織的先進(jìn)性，鼓勵(lì)他們向少先隊(duì)組織靠攏。
4、本學(xué)期我班積極組織學(xué)生參加慶祝六一活動(dòng)，豐富了學(xué)生的課余生活，增強(qiáng)的學(xué)生的參與意識(shí)，在活動(dòng)中，學(xué)生敢于表現(xiàn)自己，積極投身于活動(dòng)中，取得了較好的成績(jī)。
5、學(xué)生思想端正，品德較好，我班在學(xué)校每周組織評(píng)比的(課間操、眼保健操和衛(wèi)生評(píng)比)班級(jí)中，多次獲優(yōu)秀班級(jí)稱號(hào)，增強(qiáng)了學(xué)生榮譽(yù)感，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
(五)差生轉(zhuǎn)化工作
關(guān)心、鼓勵(lì)差生，用好學(xué)生帶動(dòng)差生。本班優(yōu)生少，學(xué)困生多，為了能更好地輔導(dǎo)學(xué)困生，我實(shí)行小老師責(zé)任制，組織一帶一或一帶多的學(xué)習(xí)小組，及時(shí)表?yè)P(yáng)平時(shí)有進(jìn)步的學(xué)生，包括做好事、上課認(rèn)真聽(tīng)講、發(fā)言積極、書(shū)寫(xiě)工整正確等。讓他們嘗試表?yè)P(yáng)的滋味，感覺(jué)到同學(xué)們羨慕的眼光，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自信心，正確地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己。經(jīng)常跟差生交流，讓他不經(jīng)意間說(shuō)出自己的想法和做法，這時(shí)候就可以幫助他，形成一點(diǎn)點(diǎn)壓力，好象老師在關(guān)注著他，他就會(huì)百倍的信心來(lái)完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)。
(六)、做好家訪工作。
老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長(zhǎng)聯(lián)系，取得家長(zhǎng)協(xié)助，才能把學(xué)生教育好。平時(shí)我都注意做好這個(gè)工作，特別是那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué)，更要與家長(zhǎng)共同管教。
我班的教育教學(xué)工作雖然取得了很好的成績(jī)，但還存在很多不足之處，在工作中還有很多缺陷，本班將在以后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)把工作做得更好。
一年又過(guò)去了，端坐桌前思索。平凡的班主任工作，是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作，是一件光榮而有意義的工作，而它又是瑣碎、繁忙的。因此，要做好這項(xiàng)工作，必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、抓好學(xué)生思想工作，促成班級(jí)精神：
做一個(gè)堂堂正正的人。是我一直都掛在嘴邊的話，孩子們和特別熟悉，不管是考試還是平常作業(yè)學(xué)生們都能很自覺(jué)的獨(dú)立完成。在生活中孩子沒(méi)也是坦誠(chéng)相待。另外我還結(jié)合語(yǔ)文課和思品課程加強(qiáng)學(xué)生的思想工作，例如語(yǔ)文課的樂(lè)園中的名言和課文中思想教育的內(nèi)容，誠(chéng)實(shí)和勤勉應(yīng)當(dāng)成為你終身的伴侶，時(shí)時(shí)提醒是是注意。另外我還在黑板的左邊開(kāi)設(shè)了一個(gè)專欄詩(shī)文朗誦，第一句話就是我是個(gè)好孩子讓學(xué)生每節(jié)課讀每天讀，在孩子們的思想中形成一個(gè)思維定向。我一直強(qiáng)調(diào)男生要像男子漢，女生要溫文爾雅。同時(shí)我還利用班會(huì)、平時(shí)時(shí)間，尤其是利用偶發(fā)事件進(jìn)行教育。目前班級(jí)基本形成一種班級(jí)精神誠(chéng)實(shí)、勤奮、理想、寬容。
二、抓好班級(jí)教學(xué)工作，促成班級(jí)氛圍：
一個(gè)班級(jí)是以學(xué)習(xí)為靈魂的，沒(méi)有深入的班級(jí)是失敗的。為了讓學(xué)生們深入學(xué)習(xí)，我個(gè)人想以下幾個(gè)方面是成功的。
1、充分協(xié)調(diào)。摩擦總是會(huì)有的，而協(xié)調(diào)是潤(rùn)滑劑。我便是班上的那瓶潤(rùn)滑劑。在日常工作中，我不斷協(xié)調(diào)老師與老師之間，協(xié)調(diào)老師與學(xué)生之間，協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)生之間。老師間倒是很容易，而學(xué)生之間也能用權(quán)威和影響力來(lái)解決。而老師和學(xué)生之間的協(xié)調(diào)是很重要的。特別是在科任老師對(duì)學(xué)生的言行不適時(shí)，在學(xué)生心中，在學(xué)生群體中造成很大負(fù)面影響的時(shí)候，很可能會(huì)發(fā)生矛盾，雖然是四年級(jí)，但是學(xué)生的內(nèi)心開(kāi)始抗拒，就會(huì)直接影響這科學(xué)習(xí)，而且這樣影響有著很強(qiáng)的傳染性。在本學(xué)期，我覺(jué)得我做的很棒，讓各科老師和學(xué)生都處于十分融洽的狀態(tài)下，其中我細(xì)心觀察和即使的協(xié)調(diào)發(fā)揮了決定作用。
2、不斷過(guò)問(wèn)和促使各科的學(xué)習(xí)。在四年級(jí)孩子眼里，其它課程總不如數(shù)學(xué)語(yǔ)文，學(xué)生的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如英語(yǔ)科，由于學(xué)生對(duì)英語(yǔ)的重視程度還不夠，上課不細(xì)心聽(tīng)講，我便在課余做大量的思想工作，舉出自己和身邊的例子，還在上課時(shí)，細(xì)心觀察做好個(gè)案工作。在作業(yè)不認(rèn)真不及時(shí)完成，我便采取英語(yǔ)作業(yè)先交個(gè)我，審查后再交個(gè)英語(yǔ)老師。再如本班的培優(yōu)課程美術(shù)、書(shū)法等，經(jīng)常提醒和督促學(xué)生帶齊學(xué)習(xí)用品。在書(shū)法課我甚至參與課堂的巡視和指導(dǎo)，和書(shū)法老師深入溝通，促進(jìn)學(xué)生的意識(shí)。
3、鼓勵(lì)學(xué)生克服各種困難，來(lái)自家庭、心理、學(xué)習(xí)、生活等方法的，鼓勵(lì)、引導(dǎo)他們?nèi)绾伟才艜r(shí)間，如何使用方法學(xué)好不同的課程，例如數(shù)學(xué)方面指導(dǎo)計(jì)算和審題方法等，雖然不如科任老師專業(yè)，但是很多程度上促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)。另外在針對(duì)本班比較嚴(yán)重的來(lái)自家庭方面的困難，教會(huì)他們?nèi)绾芜m應(yīng)和改善，如何更有利于學(xué)習(xí)。
4、通過(guò)各種形式與家長(zhǎng)溝通。例如電話、上門家訪、以及放學(xué)回家路上，現(xiàn)在我想已經(jīng)取得了絕大多數(shù)家長(zhǎng)的信任和支持。同時(shí)引導(dǎo)家長(zhǎng)鼓勵(lì)和幫助學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、選好班干部，促進(jìn)班級(jí)體制建設(shè)：
俗話說(shuō)：火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理，要帶好一個(gè)班級(jí)，班干部的作用是老師也無(wú)法取代的，所以，我在班級(jí)管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng)，本學(xué)期，我采用了崗位聘任制，先出示了崗位名稱和崗位職責(zé)，然后讓學(xué)生自愿報(bào)名競(jìng)選。班干部產(chǎn)生后，我和他們經(jīng)常召開(kāi)班干部會(huì)議，要求他們?cè)诟鞣矫鎳?yán)格要求自己，明確自己的職責(zé)，做好自己的工作。這樣選出來(lái)的班干部在工作中積極主動(dòng)，而且工作起來(lái)也得心應(yīng)手。每過(guò)一段時(shí)間，我都會(huì)召集班干部開(kāi)一次會(huì)，讓他們談?wù)劦檬В约敖窈蟮拇蛩愕?。這樣，既為班干部進(jìn)行了指導(dǎo)，又提高了他們的工作積極性。激勵(lì)、允許錯(cuò)誤，公平公正。
四、抓好常規(guī)管理，促進(jìn)班級(jí)習(xí)慣養(yǎng)成：
學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué)，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初，我就根據(jù)班中的實(shí)際情況，明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人，建立了一個(gè)完整的班干部體系，細(xì)致到分管地面，黑板，桌椅，掃帚等管理員。在午餐、課間餐、體操、早鍛煉時(shí)間也建立起一套相關(guān)制度，讓學(xué)生有條不紊的進(jìn)行，天長(zhǎng)日久形成習(xí)慣;在學(xué)生個(gè)人清潔和參與勞動(dòng)上也常提常抓。同時(shí)，我利用班隊(duì)、晨會(huì)讓全班同學(xué)討論，明確日托班學(xué)生應(yīng)做到哪些，不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué)，以此不斷強(qiáng)化，幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
五、開(kāi)展好活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高：
本學(xué)期，學(xué)校開(kāi)展了很多活動(dòng)，為了讓活動(dòng)更深入、更具體、更全面，每次我我鼓勵(lì)學(xué)生人人參與，互相合作，并和相關(guān)活動(dòng)相結(jié)合，以此來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性，共同創(chuàng)建一個(gè)真正的日托班班級(jí)。在學(xué)校舉行的英語(yǔ)朗誦比賽中，我事先利用班隊(duì)課及課余時(shí)間為他們指導(dǎo)，并請(qǐng)英語(yǔ)老師和家長(zhǎng)指導(dǎo)，然后進(jìn)行班級(jí)競(jìng)賽，頒發(fā)獎(jiǎng)品。然后在班級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)咴龠M(jìn)行角逐，優(yōu)勝者代表班級(jí)參加比賽。結(jié)果，我班贏得了好幾個(gè)活動(dòng)的好成績(jī)。此外，我們有組織開(kāi)展了講故事、鋼筆字、詩(shī)文朗誦等活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了多種鍛煉自己，展示自己的機(jī)會(huì)，提高了學(xué)生和班級(jí)整體的素質(zhì)。在對(duì)像王闖個(gè)別學(xué)生的教育中，我總是利用課余時(shí)間與他們談心，化解他們心中的隔閡，讓學(xué)生感到老師對(duì)他們的關(guān)心與愛(ài)，使他們?cè)敢庖宰约汉玫姆矫嬲故窘o老師和同學(xué)。
當(dāng)然，我在本學(xué)期的工作中還存在著一些問(wèn)題，例如班級(jí)精神的培養(yǎng)還不能系統(tǒng)化，發(fā)展還不夠科學(xué)有效;班級(jí)工作有時(shí)還呈現(xiàn)出亂、淺現(xiàn)象;對(duì)各種習(xí)慣的培養(yǎng)不太在意也無(wú)方法，研究不深入。一直以來(lái)，我都想讓孩子們正確、快樂(lè)的學(xué)習(xí)和生活。當(dāng)師則師，當(dāng)友則友，在下學(xué)期，我會(huì)加倍努力，做好工作計(jì)劃，在忙碌而繁瑣的班主任工作中培育出更優(yōu)秀的人才來(lái)。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇二十
本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在政教處的配合下，我順利地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在從事德育教學(xué)過(guò)程中，有順利也有挫折，有成功也有失敗，既有困惑，也有啟迪，交織著酸甜苦辣，現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。
能否形成一個(gè)積極向上，努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中，教師開(kāi)展教育和教學(xué)活動(dòng)，才能收到較好效果。特別是初二年段，一些學(xué)生開(kāi)始習(xí)慣初中校園的常規(guī)，在反復(fù)中產(chǎn)生厭倦情緒，因此更要注意做好引導(dǎo)工作。在培養(yǎng)班集體方面，本學(xué)期我主要從以下幾方面入手：
(一)注重教室文化的建設(shè)
開(kāi)學(xué)初，由于班級(jí)教室的重新調(diào)整，我只是把教室打掃干凈，呈現(xiàn)一個(gè)新的集體空間，至于班級(jí)文化氛圍，我想，是在一天一天的累計(jì)中由學(xué)生們的行為附加上的，不想，這樣的思路在開(kāi)學(xué)初的班級(jí)布置中受到了質(zhì)疑一班怎么沒(méi)有班級(jí)文化的體現(xiàn)不過(guò)，現(xiàn)在來(lái)看我們的班級(jí)，所懸掛所粘貼的都有教育內(nèi)容，不管是匾額還是班刊，都富有教育意義，使學(xué)生可觀可賞可參照，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。
(二)注意班干部的培養(yǎng)
進(jìn)入初三以后，班干部換屆重新選舉，由學(xué)生民主投票，產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng)，有一定影響力的班干部隊(duì)伍。對(duì)待班干部，我積級(jí)引導(dǎo)，大膽使用，注意培養(yǎng)他們的工作能力，要求他們以身作則，各守其位，各司其職，各盡其責(zé)。另外，定期召開(kāi)班干部會(huì)議，研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。
這樣，由于班干部積級(jí)配合，以身作則，從而帶動(dòng)全班，收到了較好的成效。
(三)民主氛圍，倡導(dǎo)個(gè)性特長(zhǎng)學(xué)生的培養(yǎng)
法國(guó)的思想家圣西門說(shuō)過(guò)：如果法國(guó)在一夜之間失去50位最優(yōu)秀的科學(xué)家、50位最優(yōu)秀的軍事家、50位最優(yōu)秀的藝術(shù)家、50位最優(yōu)秀的思想家、50位最優(yōu)秀的詩(shī)人，那么法國(guó)將變成一具僵尸!由此可以看出優(yōu)秀人才的重要性。一個(gè)班級(jí)也是這樣的。
很多班主任不喜歡班級(jí)里面?zhèn)€性特長(zhǎng)的學(xué)生大量涌現(xiàn)，覺(jué)得這樣的班級(jí)難以管理，不好操控。其實(shí)，我認(rèn)為學(xué)生在個(gè)性上有特點(diǎn)、才能上有專長(zhǎng)，正是一個(gè)學(xué)生自信的表現(xiàn)，這樣自信學(xué)生的大量出現(xiàn)，正好說(shuō)明學(xué)生很懂得維護(hù)自己的形象，很注意個(gè)人的自我塑造。這樣心理的學(xué)生，從榮譽(yù)和上進(jìn)角度還是很容易凝聚和團(tuán)結(jié)的。
在我們班，我重視凸顯一批讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的好榜樣：學(xué)習(xí)最好的是陳琪、梁家誠(chéng);唱歌最好的是魏盈盈和胡芳婧;工作能力強(qiáng)做事周到的李偉強(qiáng);全面發(fā)展的王夢(mèng)潔和朱奕穎;自律嚴(yán)謹(jǐn)積極上進(jìn)的徐建敏;舞蹈最好的是陳佳;書(shū)法好的顧舒倩、梁家誠(chéng)。他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn):品學(xué)兼優(yōu)。他們都負(fù)責(zé)班里相應(yīng)的日常工作，他們不僅為班級(jí)做出了很多的貢獻(xiàn)，而且他們的人格魅力無(wú)形的影響著其余的同學(xué)，對(duì)文明班風(fēng)的形成起著決定性的作用。還有很多同學(xué)也很誠(chéng)實(shí)、善良、好學(xué)，他們分別擔(dān)任了班內(nèi)小組長(zhǎng)的職務(wù)，例如愛(ài)好小品表演的林成虎、樂(lè)于助人熱心輔導(dǎo)作業(yè)的陳婕、誠(chéng)懇實(shí)在的有潘炳任近墨者黑，近朱者赤，同學(xué)們對(duì)他們心服口服，整個(gè)班內(nèi)文明民主，同學(xué)們都感到樂(lè)融融的，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的喜人局面。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇二十一
20xx年，市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)辦公室人手少、事情多的實(shí)際，注重加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)、保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
今年以來(lái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)連調(diào)研和承擔(dān)市目標(biāo)任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對(duì)接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項(xiàng)協(xié)調(diào)保障任務(wù)。一是做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會(huì)常務(wù)副主任林祥國(guó)來(lái)我社調(diào)研;省總社理事會(huì)副主任王永根來(lái)連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點(diǎn);省供銷合作總社黨組書(shū)記、理事會(huì)主任黃寶榮來(lái)連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點(diǎn);中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于培順來(lái)連對(duì)xx縣供銷社調(diào)研;全國(guó)供銷合作總社監(jiān)事會(huì)副主任湯益誠(chéng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強(qiáng)與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來(lái)我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
二是加強(qiáng)與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動(dòng)與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)匯報(bào)我社的工作開(kāi)展情況與亮點(diǎn)。在中華全國(guó)供銷合作總社成立60周年紀(jì)念活動(dòng)電視電話會(huì)議的收聽(tīng)收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會(huì)議場(chǎng)地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過(guò)積極匯報(bào)和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次會(huì)議非常重視，市政府辦就此次會(huì)議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。三是做好本單位相關(guān)活動(dòng)協(xié)調(diào)保障。
與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20xx年年度工作和基層組織建設(shè)工作會(huì)議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。我們克服人手少、事情多、時(shí)間緊的矛盾，從擬發(fā)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、經(jīng)驗(yàn)材料的收集、審核、印刷、會(huì)務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強(qiáng)對(duì)上對(duì)下以及對(duì)內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時(shí)上傳下達(dá)，對(duì)重點(diǎn)工作及時(shí)跟進(jìn)，確保重點(diǎn)工作順利開(kāi)展并落到實(shí)處。
辦公室功能的強(qiáng)弱直接影響到機(jī)關(guān)辦公效率，所以我們平時(shí)非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細(xì)微處著手，加強(qiáng)與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽(tīng)取機(jī)關(guān)同志的意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實(shí)處。一是加強(qiáng)oa辦公平臺(tái)建設(shè)。積極與移動(dòng)聯(lián)系，對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行oa辦公平臺(tái)使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對(duì)oa辦公平臺(tái)的使用，及時(shí)做好oa辦公平臺(tái)的調(diào)試及運(yùn)行。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用品的保障。對(duì)機(jī)關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。
對(duì)辦公用品建立了入庫(kù)、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時(shí)又節(jié)儉。及時(shí)對(duì)各辦公室的辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保各處室辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。三是加強(qiáng)檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問(wèn)題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個(gè)房間，不符合檔案管理要求。對(duì)此，我們用一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)檔案室內(nèi)舊資料進(jìn)行清理，及時(shí)更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書(shū)、重要資料入柜，方便對(duì)資料的查閱。同時(shí)對(duì)上百個(gè)老舊公章進(jìn)行分類整理，購(gòu)置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對(duì)老舊章的查找、利用。四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對(duì)五個(gè)處室的辦公室和檔案室進(jìn)行調(diào)整，為了不影響機(jī)關(guān)的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)及時(shí)對(duì)電話、網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)平臺(tái)專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對(duì)市社辦公用房、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)保障。辦公室平時(shí)非常注重加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的思想教育，增強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車管理辦法》，規(guī)范了公務(wù)車輛使用臺(tái)帳，每月及時(shí)對(duì)每臺(tái)車輛的安全、油耗等情況進(jìn)行匯總，并進(jìn)行通報(bào)給各領(lǐng)導(dǎo)。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，全年安全無(wú)事故。及時(shí)與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點(diǎn)，每季及時(shí)做好工作餐券的發(fā)放。六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時(shí)注重做好社會(huì)綜合治理和平安建設(shè)工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。
做好市社信息公開(kāi)軟件資料的整理，對(duì)市社信息公開(kāi)進(jìn)行了自查，隨時(shí)做好市的考核檢查;平時(shí)注重加強(qiáng)保密工作，特別是對(duì)秘密以上的文件每季進(jìn)行一核對(duì)和清查。加強(qiáng)對(duì)政務(wù)平臺(tái)的管理，按要求實(shí)行物理隔絕，專機(jī)專用，防止涉密發(fā)生。在節(jié)日前對(duì)各處室進(jìn)行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強(qiáng)平時(shí)和節(jié)日值班管理，及時(shí)制訂并下發(fā)值班表并督促落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任心，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件及時(shí)準(zhǔn)確處置，分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能處室，沒(méi)有因處置不當(dāng)、傳閱不及時(shí)而影響工作。
緊緊圍繞黨委政府和市社的中心工作開(kāi)展信息宣傳。辦公室在工會(huì)胡憶濤的配合下，我社的新聞宣傳工作較往年有較大突破，據(jù)第三季度統(tǒng)計(jì)：市社網(wǎng)站發(fā)布信息88條，被省社網(wǎng)站采用77條，連云港日?qǐng)?bào)采用5條，全國(guó)總社網(wǎng)站采用7條，《中華合作時(shí)報(bào)》采用3條。在各處室機(jī)關(guān)同志的共同努力下，超額完成了市社的信息目標(biāo)考核任務(wù)。在市社黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，積極承擔(dān)各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)，加大信息宣傳力度，宣傳工作取得了明顯成效。平時(shí)注重做好供銷合作網(wǎng)的日常維護(hù)、信息采集、采編、審核和上報(bào)工作，對(duì)各縣區(qū)社報(bào)送的信息材料、圖片及時(shí)進(jìn)行審查、整理，對(duì)有價(jià)值的信息及時(shí)進(jìn)行編輯并上報(bào)上一級(jí)網(wǎng)站，對(duì)上報(bào)的信息隨時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)匯總進(jìn)行季度通報(bào)。
20xx年辦公室工作打算
一是提高上下內(nèi)外協(xié)調(diào)能力。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身對(duì)上下內(nèi)外的綜合協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)單位形象的提升。
二是加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道力度。加大信息采集和編寫(xiě)力度，利用網(wǎng)站、媒體及時(shí)宣傳全市供銷系統(tǒng)在實(shí)踐中好的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)值得推廣、借鑒的典型經(jīng)驗(yàn)，給予追蹤、連續(xù)宣傳報(bào)道。加強(qiáng)新聞信息宣傳隊(duì)伍的建設(shè)和管理。
三是切實(shí)做好機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)保障。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，利用現(xiàn)有條件保障機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)，盡力提供完善、便捷、舒適、和諧的辦公環(huán)境。
四是提高黨委領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身能力和業(yè)務(wù)水平，主動(dòng)思考，在當(dāng)好黨委領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手上下功夫。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇二十二
按照工作安排，現(xiàn)將六盤(pán)水市城鄉(xiāng)規(guī)劃局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況及下一步工作打算匯報(bào)如下：
(一)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，履行黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。
20__年，市規(guī)劃局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政主體責(zé)任：一是根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、科室負(fù)責(zé)人共同參與、紀(jì)檢部門監(jiān)督協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。二是加強(qiáng)黨組思想建設(shè)，組織兩次中心組專題學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件及會(huì)議精神，通過(guò)學(xué)習(xí)使班子成員清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的新形勢(shì)、新要求，認(rèn)識(shí)到抓工作的同時(shí)必須抓黨風(fēng)廉政，必須“兩手抓、兩手硬”。三是將黨風(fēng)廉政工作作為中心工作進(jìn)行安排。召開(kāi)黨組專題會(huì)議兩次，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)研究、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督，研究制定了《六盤(pán)水市城鄉(xiāng)規(guī)劃局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，同時(shí)根據(jù)要點(diǎn)責(zé)任分解和工作崗位，為每位責(zé)任人單獨(dú)制定黨風(fēng)廉政，并層層簽訂，明確到個(gè)人，特別是黨組成員的“一崗雙責(zé)”責(zé)任。四是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政工作與業(yè)務(wù)工作共同考核，在新出臺(tái)的《職工年度考核辦法》中明確將黨風(fēng)廉政建設(shè)定為重要考核事項(xiàng)，分值不低于總分的20%，并實(shí)施一票否決。五是在黨風(fēng)廉政工作中，充分發(fā)揮黨組，特別是“一把手”的作用，在黨組分工中首次明確了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)分工和責(zé)任，使“一把手”和黨組成員始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“放在心上，抓在手上”，推動(dòng)全局黨風(fēng)廉政工作的深入落實(shí)。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢拒腐防變思想防線。
市規(guī)劃局黨組班子在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，始終堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主的方針，把反腐倡廉教育作為核心工作任務(wù)來(lái)抓。黨組牽頭制定，采取職工集中學(xué)習(xí)、正反面教育、主題教育活動(dòng)、廉政黨課、廉政談話等多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，20__年共組織黨風(fēng)廉政中心組學(xué)習(xí)兩次、職工學(xué)習(xí)三次，觀看電教片，學(xué)習(xí)警示教育讀本，學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲、文朝榮先進(jìn)等形式開(kāi)展警示教育兩次、示范教育兩次，組織職工到“三線建設(shè)”博物館和甕安“6?28”事件警示教育基地開(kāi)展專題學(xué)習(xí)兩次，進(jìn)行新職工廉政談話一次，邀請(qǐng)第四紀(jì)工位書(shū)記羅敏同志為全局黨員干部上廉政黨課一次，同時(shí)配合第四紀(jì)工委開(kāi)展了第二期讀書(shū)思廉活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)干部職工時(shí)刻保持清醒的頭腦，正確看待和使用手中的權(quán)力，不斷提高黨員干部接受監(jiān)督和嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律的自覺(jué)性，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督制約，加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督。
市規(guī)劃局黨組針對(duì)本單位在黨風(fēng)廉政工作上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真和查找漏洞，通過(guò)多種加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。一是加強(qiáng)對(duì)重要崗位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步查找崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞，對(duì)5處不適應(yīng)新工作形勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了修正，完善了防控措施，同時(shí)完善崗位風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖，建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。二是加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)。結(jié)合陽(yáng)光曬權(quán)活動(dòng)整改，重新修訂了《政務(wù)公開(kāi)制度》和政務(wù)公開(kāi)目錄，重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)劃審批、執(zhí)法工作流程等群眾較為關(guān)心的內(nèi)容的公開(kāi)力度，使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作陽(yáng)光透明，主動(dòng)接受群眾全程監(jiān)督。三是草擬《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)劃工作職能的意見(jiàn)》，對(duì)規(guī)劃服務(wù)、執(zhí)法、審批流程進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，進(jìn)一步縮小自由裁量權(quán)加強(qiáng)權(quán)力制衡。四是進(jìn)一步完善重大事項(xiàng)決策機(jī)制，修訂了《“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則》，以黨組紀(jì)要形式明確了“三重一大”事項(xiàng)范圍，進(jìn)一步規(guī)范重大事項(xiàng)決策行為，提高科學(xué)決策、民主決策水平。五是狠抓防控措施落實(shí)。明確分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室防控措施落實(shí)情況進(jìn)行季度檢查評(píng)估，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，做到對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早處置。
(四)嚴(yán)守禁令，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
市規(guī)劃局黨組帶頭垂范，認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省、市“十項(xiàng)規(guī)定”及各項(xiàng)禁令，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是對(duì)照八項(xiàng)規(guī)定著重對(duì)調(diào)查研究、文風(fēng)會(huì)風(fēng)、厲行節(jié)約等方面進(jìn)行了規(guī)范，帶頭輕車簡(jiǎn)從改善調(diào)研，寫(xiě)短文、說(shuō)短話、開(kāi)短會(huì)。二是積極配合第四紀(jì)工委，開(kāi)展公務(wù)用車、公務(wù)用房專項(xiàng)清理工作，清退違規(guī)借用的公務(wù)用車兩輛，清理調(diào)整超標(biāo)公務(wù)用房210平方米。三是完善公務(wù)接待、公車管理等制度，開(kāi)展辦公耗材節(jié)約活動(dòng)，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出，“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降18%。四是對(duì)規(guī)劃服務(wù)和審批流程進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，減輕業(yè)主報(bào)建負(fù)擔(dān)，提高辦事效率。五是開(kāi)展沉積項(xiàng)目清理工作，通過(guò)清理解決歷史遺留問(wèn)題，提升市規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)能力和城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、管理效率。六是完善職工考勤請(qǐng)銷假、工作作風(fēng)回訪、工作作風(fēng)巡查等內(nèi)部管理制度，不定期采取多種形式進(jìn)行作風(fēng)檢查和服務(wù)對(duì)象回訪，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，重點(diǎn)加強(qiáng)上班時(shí)間工作紀(jì)律和規(guī)劃審批流程工作作風(fēng)督查。多措并舉，促進(jìn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。
(五)加強(qiáng)制度建設(shè)，源頭防治腐敗。
市規(guī)劃局在黨風(fēng)廉政建設(shè)中按照把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里的要求，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。20__年共完善建立了《“三重一大”事項(xiàng)決策議事規(guī)則》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷審批制度》、《工作作風(fēng)回訪制度》、《工作作風(fēng)巡查制度》、《職工考勤制度》、《公務(wù)接待制度》、《貴州省六盤(pán)水市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)章程》等十五項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)以黨組紀(jì)要形式明確“三重一大”事項(xiàng)范圍和各科室職責(zé)范圍。通過(guò)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了黨組決策行為，理順了內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，提升了權(quán)力運(yùn)行的透明度，加強(qiáng)了權(quán)利監(jiān)督，做到了從源頭上防治腐敗的產(chǎn)生。
(一)持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，既依靠集中學(xué)習(xí)教育，又引導(dǎo)黨員干部進(jìn)行自我教育，不繼增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性，幫助職工牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和理想信念，筑牢拒腐防變思想防線。
(二)牢固樹(shù)立黨風(fēng)廉政主體責(zé)任意識(shí)，由“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期檢查和研究本單位和分管科室的黨風(fēng)廉政工作，同時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)于苗頭性問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置。
(三)結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)整治，通過(guò)整治“四風(fēng)”問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)干部職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,鏟除腐敗滋生的土壤。
(四)進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)劃編制、審批流程，減少自由裁量權(quán)和尋租空間，加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)力度，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，讓權(quán)力運(yùn)行在陽(yáng)光下，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，從根源上防止腐敗的產(chǎn)生。
計(jì)劃部年終總結(jié)篇二十三
分析生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義和作用，并針對(duì)當(dāng)前中小型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的現(xiàn)狀提出柔化競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略策略，今天本站小編給大家?guī)?lái)了生產(chǎn)計(jì)劃部年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
兔飛龍進(jìn)，在這辭舊迎新之際，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望及大力支持。并在此認(rèn)真地對(duì)本部門這一年的工作及不足之處作出細(xì)致深刻的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會(huì)更好，相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們一定會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖的。
20xx年，生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確并落實(shí)到各機(jī)臺(tái)及個(gè)人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各工序各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成生產(chǎn)訂單，但是按部分訂單的求還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面：
可以看出，20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)部的大力支持和幫助下，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高，月入庫(kù)成品量逐漸明顯在提高，但也存在著方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。
三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理：
車間員工質(zhì)量意識(shí)淡薄，不良較多，車間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念，后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
四、人員管理方面：
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品的多樣化，公司新招聘員工很多，流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
每天早上7：50召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并加以糾正及提出預(yù)防措施，明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的輔助用品擺放不整齊，加工后半產(chǎn)品擺放散亂，產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確，產(chǎn)品標(biāo)示不清楚，沒(méi)有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生較差。
時(shí)光荏苒，歲月穿梭。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，對(duì)生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過(guò)程費(fèi)用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%)，相較20xx年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績(jī)。
2、為提高員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動(dòng)潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)部先后于1月份開(kāi)展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試、10月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試。不管在比賽現(xiàn)場(chǎng)還是廚師晉級(jí)考試現(xiàn)場(chǎng)氣氛始終緊張激烈，每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個(gè)角落，激勵(lì)我們每一個(gè)人。通過(guò)競(jìng)賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)一線員工的潛能，通過(guò)競(jìng)賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛(ài)崗的卓越的員工隊(duì)伍，促使夏商營(yíng)養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過(guò)各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對(duì)于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場(chǎng)部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
4、合理地控制庫(kù)存及食材/物料采購(gòu)量特別是凍品食材采購(gòu)量的控制。針對(duì)以往一直存在的積壓庫(kù)存及采購(gòu)量偏大的問(wèn)題，生產(chǎn)部對(duì)公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫(kù)存及批次采購(gòu)量，非常用食材的庫(kù)存管理及每次采購(gòu)量均需通過(guò)生產(chǎn)部計(jì)劃信息測(cè)算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購(gòu)量。針對(duì)個(gè)別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購(gòu)均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長(zhǎng)/店長(zhǎng)溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購(gòu)量。
5、新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫(kù)，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個(gè)數(shù)從20xx年11月份的761個(gè)增加至20xx年11月份的1157個(gè)，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。
20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問(wèn)題需要我們不斷努力、精益求精：
1、安全生產(chǎn)方面。
每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
2、員工技術(shù)技能方面。
人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說(shuō)一說(shuō)生產(chǎn)部在20xx年的主要。
工作計(jì)劃。
1、中央廚房靈活性。面對(duì)市場(chǎng)的多元性，要求我們的市場(chǎng)部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí)，中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。研發(fā)部重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫(kù)存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場(chǎng)變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過(guò)規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。
20xx年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
20xx年6月12日來(lái)公司報(bào)到后，經(jīng)過(guò)19個(gè)月的適應(yīng)磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應(yīng)公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問(wèn)題需要更多的摸索和學(xué)習(xí)。在這這段工作時(shí)間里我也在逐漸的成長(zhǎng)和進(jìn)步?，F(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴(yán)格的任務(wù)流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務(wù)。
作為管理崗位每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。為了下一步更好的工作，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：
一：到公司報(bào)到后對(duì)公司的實(shí)際情況作了如下評(píng)估及整改;。
整改方案：首先將車間場(chǎng)地進(jìn)行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機(jī)械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設(shè)備歸位后對(duì)車間進(jìn)行清掃、清理、清潔(雖然因?yàn)樽匀画h(huán)境無(wú)法達(dá)到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;)。
整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉(cāng)庫(kù)管理范圍內(nèi)物品;(現(xiàn)階段倉(cāng)庫(kù)的物品品種項(xiàng)目過(guò)于繁復(fù)，前期存留的問(wèn)題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會(huì)進(jìn)一步努力爭(zhēng)取先達(dá)到我個(gè)人的心理預(yù)期)。
三、生產(chǎn)材料的應(yīng)用，按照正常的生產(chǎn)要求，需要給予一定的物料存儲(chǔ)作為基礎(chǔ)但是多大的存儲(chǔ)量會(huì)影響公司資金的周轉(zhuǎn)，而且會(huì)造成儲(chǔ)存壓力.
在綜合各方面的使用及實(shí)際情況后，現(xiàn)總結(jié)出一個(gè)合理的采購(gòu)存儲(chǔ)量來(lái)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)，而且在生產(chǎn)過(guò)程中在對(duì)下角邊料的使用上更加細(xì)致，達(dá)到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據(jù)實(shí)際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;(棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計(jì)算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計(jì)算每月100元，每年節(jié)省480元)。
四、20xx年計(jì)劃。
目前而言除了上一年未完成的設(shè)備采購(gòu)以外，有五件事情還需要盡快的解決;。
2、車間西門至室外工作場(chǎng)地導(dǎo)軌鋪設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進(jìn)一步確認(rèn);。
隨著公司的壯大和發(fā)展對(duì)于我個(gè)人及帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任生產(chǎn)副總的職務(wù)以來(lái)，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
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