公司職員工作的階段性總結(jié)(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 14:59:14
公司職員工作的階段性總結(jié)(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-10 14:59:14     小編:ZS文王

總結(jié)可以幫助我們提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率,找出提升自己的方法和途徑。總結(jié)可以選擇使用具象的詞語和生動(dòng)的描述,讓讀者更易理解。以下總結(jié)范文可以幫助大家更好地理解總結(jié)的重要性和寫作的技巧。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇一

伴隨著緊張而忙碌的工作,20xx年又悄然過去了,在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),辦公室各工作文員的共同努力下,我們在全年較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年是公司比較特殊的一年,隨著公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入了正軌,公司的管理也逐漸的正規(guī)化,這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì)、從精入手,更好、更細(xì)致的做好自己的本職工作,將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾?;仡欉^去一年的工作,留給我的有成功的經(jīng)驗(yàn),也有不足的教訓(xùn)。為了在新的一年里更加順利的開展工作,作出更好的成績,特將過去一年里工作的得與失總結(jié)如下:

在20xx年的工作里,經(jīng)主任的安排我主要進(jìn)行了會(huì)議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報(bào)紙的收發(fā)工作,具體是:

1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項(xiàng)工作制度,及時(shí)向上級傳遞請示、報(bào)告,及時(shí)反饋、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。

3.負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。

4.對外來公文、信件、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作。

5.負(fù)責(zé)公司印章使用的登記、簽字工作。

6.負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費(fèi)用支出、流水帳登記工作。

7.做好會(huì)議紀(jì)要,接待來訪人員。

8.做好辦公室人員、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財(cái)務(wù)做工資。

9.配合供應(yīng)部做好物資采購合同的打印,會(huì)簽、存檔工作。

10.負(fù)責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時(shí)交代的工作。

其中文件管理情況為了使公司文件管理秩序化,以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,促進(jìn)與提高公司管理工作效率,在過去一年的文件管理工作中,按照文件的類別、日期、重要性進(jìn)行了分類歸檔,針對各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記,并建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳、存檔工作,使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。宣傳工作情況在20xx年的宣傳工作中,在主任的指導(dǎo)下,圍繞著更好的做好接待工作,創(chuàng)造一個(gè)良好的接待環(huán)境為目的,針對每年的安全月、消防月、以及流感的實(shí)際情況,對大家以文字的形式做了宣傳,為公司的形象增添光彩。

生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)情況經(jīng)主任安排,我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)議上我認(rèn)真記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求,并及時(shí)報(bào)告主任,爭取當(dāng)天事情當(dāng)天解決,讓辦公室做好生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾..職工食堂管理情況在主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我從今年3月份開始成為食堂每日、每月經(jīng)費(fèi)核算的主要人員。

為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高,在主任的`指導(dǎo)下我對職員的沖卡費(fèi)用做了詳細(xì)的現(xiàn)金收支臺(tái)帳,爭取做到日清月結(jié),將現(xiàn)金合理支出給食堂,讓辦公室做好員工生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾。印章登記情況為規(guī)范印章的管理和使用,確保印章管理的安全性、嚴(yán)肅性、有效性,在領(lǐng)導(dǎo)的分配下,我對20xx年的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄,并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽字,及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字,現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔。

考勤情況。

為了規(guī)范公司員工考勤,在主任的安排下,我擔(dān)當(dāng)了09年度機(jī)關(guān)人員的考勤工作,每日上午、下午按時(shí)掛考勤簽到表,并監(jiān)督大家認(rèn)真、及時(shí)簽到,考勤對公司不算是很大的事情,但是我認(rèn)為他很重要,因?yàn)樗菍γ總€(gè)人最起碼的規(guī)范,所以在20xx年里面我會(huì)更加認(rèn)真的做好這項(xiàng)工作。

合同簽訂情況為了使我們公司購買的每一臺(tái)設(shè)備和材料都能得到保障,經(jīng)久耐用,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排采取書面合同對所購物資進(jìn)行制約,公司今年共簽訂了39份材料合同,5份工程合同,6份大型設(shè)備合同,15份其他類合同,對這些合同的簽訂和打印工作,我認(rèn)真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù),并做好存檔、臺(tái)帳工作,使各類合同的存取工作得到很大的提高。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),業(yè)務(wù)水平仍需提高,需更好的盡自己崗位的職責(zé),這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn):

1、在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同事交流少,關(guān)心同事不夠。具體表現(xiàn):

(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)同事們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,還需進(jìn)一步努力。

我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,成長了不少,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我要繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平,為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇二

011年10月18日,是一個(gè)激動(dòng)人心,令人難以忘懷的日子,因?yàn)樵谶@一天中國移動(dòng)韶關(guān)分公司的新員工培訓(xùn)拉開了序幕,于18日晚7:30分開展了動(dòng)員大會(huì),讓我們了解接下來一周的主要培訓(xùn)課程以及相關(guān)安排。主要有各部門領(lǐng)導(dǎo)和專職培訓(xùn)師就公司的概況、規(guī)章制度、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、現(xiàn)代員工的職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng)、人與人的交際與合作共贏和成就導(dǎo)向進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的培訓(xùn)。時(shí)間雖短,但受益匪淺。

榮幸的說,我做了新員工班組的副班長,我知道,我能給大家?guī)淼牟⒉欢?,但是在幾天的學(xué)習(xí)于培訓(xùn)下來,我能夠?yàn)榇蠹易鳇c(diǎn)事情,還是倍感榮幸的,現(xiàn)在培訓(xùn)結(jié)束了,大家都各歸各位,開始了緊張、繁忙的工作和生活,我真心的希望每位同學(xué),都能找到自己的定位,有很好的發(fā)展前景,更有一片美好的未來。

訓(xùn)的課程為期五天,下面從五天的主題談?wù)勎覀€(gè)人的感想:

第一天的課程是hr的張小云給我們帶來的課程,首先,讓我了解的就是企業(yè)文化—。

—正德厚生臻于至善。這八字雖少,但意義非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻于至善,即不斷追求完美,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。這句話的內(nèi)涵很多很多,但對于我個(gè)人的理解,它至少回答了:“我是誰?我要做什么?我的目標(biāo)是什么?”。其次,我對公司的各方面有了初步的了解,比如大家都關(guān)心的升職、責(zé)任、紀(jì)律等。最后就是學(xué)習(xí)了綜合管理體系。

二天的課程是全業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),是由南雄分公司的副總給我們帶來的課程,本課程涉及專業(yè)知識很強(qiáng),對于學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)的我都表示壓力很大,我相信其他同事大部分都處于迷茫階段,但是業(yè)務(wù)知識要考試,大家聽的還是很認(rèn)真的,話說,毀掉一本好書,就是把它劃進(jìn)考試范圍。雖然如此,我們還是對這次的課程打很高的分?jǐn)?shù),畢竟,它讓我們了解我們行業(yè)的一些相關(guān)技術(shù)。通過考試可以看出,大家的學(xué)習(xí)效果還是不錯(cuò)的。

下來三天的培訓(xùn)都是以分組的形式進(jìn)行培訓(xùn)的,第三天的課程是由汕頭分公司的陳穎帶來的職業(yè)化課程的培訓(xùn),相對于前兩天沉悶的課堂,多了幾分色彩,也充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性。全班有80%的同學(xué)都是剛剛畢業(yè),剛剛進(jìn)入職場,本課程還是對大家?guī)椭艽蟮模瑢τ趩T工的職業(yè)化,不難體會(huì),實(shí)際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面,這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。通過培訓(xùn),我們知道了如何去端正我們的態(tài)度,明白了要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,理解了職業(yè)精神,學(xué)習(xí)了職業(yè)的工作技能,體驗(yàn)了高效溝通。最后對于職業(yè)生涯發(fā)展基本可以總結(jié)為以下四要素:打造品牌、批判思維、愛惜聲譽(yù)、不斷更新。

四天的課程是由東莞的宋開全給我們帶來的合作共贏的精品課程。通過小組組員之間的合作,去參加各種游戲和情景模擬,我們懂得了在團(tuán)隊(duì)合作中,加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)力量的主要途徑,對內(nèi),我們要從內(nèi)心去信任團(tuán)隊(duì)成員,在團(tuán)隊(duì)中,沒有個(gè)人英雄,只有團(tuán)隊(duì)成員,大家要互幫互助,并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容。所以我們團(tuán)隊(duì)之間要大力、有效地溝通,講究奉獻(xiàn)和寬容別人,這樣才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的巨大力量。合作共贏,這四個(gè)字就是對于整天課程最精辟的總結(jié),我們要學(xué)會(huì)如何合作,如何更好的合作,不管對內(nèi)還是對外,我們還要學(xué)會(huì)如何共贏,如何更好的共贏。對于贏這個(gè)字,我還有深一層的體會(huì),因?yàn)楹献鞯淖罱K目的,不見得一定要贏,有時(shí)候只是保證了平衡,這樣,對于我們自己,才會(huì)有更好的發(fā)展。

后一天是由東莞的劉堅(jiān)冰帶給我們的成就導(dǎo)向的課程,整天的課程下來,都是在聊天,在聊天中,他給我說了很多很多案例,有自己的,有身邊朋友的,也有名人的,還有電影的,不過,這些案例的精神宗旨都是:堅(jiān)持。全部的內(nèi)容都是“堅(jiān)持就是勝利”的最有力的論據(jù)。對于這句話,不管你們信不信,反正我是信了。真的很感謝小冰冰給我們帶來的課程,什么叫受益匪淺,什么叫終身難忘,真的是懂了。神馬困難,在堅(jiān)持面前,都是浮云!

訓(xùn)的最后,我們有幸聚在一起,為大家,為自己上演了一場高質(zhì)量的結(jié)業(yè)晚會(huì),相信有大家參與,每個(gè)人都得到了自己想要的,不管是身還是心。

鷹展翅班的全體同學(xué),在這里,我們學(xué)習(xí),我們考試,我們游戲,我們比賽,我們競爭,我們合作,我們歡笑過,失望過,這里將讓我們的難忘,這里將記錄著我們的每一刻,多年以后,我們都會(huì)變化,但唯一不變的,我們曾是同學(xué),曾有過美好的回憶。我愛你們幾個(gè),你們懂的。

謝cctv,感謝廣東tv,感謝韶關(guān)tv,感謝韶關(guān)移動(dòng),感謝白云天酒店,感謝大峽谷廳,感謝你們每一位,給我留下這動(dòng)人的七天的回憶,在以后的路途上,這些精神支柱,將陪我走很長很長路。原來說愛無止境,學(xué)無止境,其實(shí)你我也是無止境的。

曲江分公司:李建2很培第接第最培雛感。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇三

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

(一)正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)半年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,做好個(gè)人工作計(jì)劃,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇四

[]我作為的一員,立足于公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略是過去和未來都不會(huì)動(dòng)搖的堅(jiān)定信念,而且我個(gè)人更明確地要知道自己需要做什么,需要做到什么樣的效果。我的定位是圖書的編輯,更多的側(cè)重于社科類圖書的領(lǐng)域。在過去的令人追昔的四個(gè)月內(nèi),我主要完成了以下幾個(gè)選題的策劃。一個(gè)是與文藝出版社有接觸的“文學(xué)復(fù)興、國學(xué)崛起系列叢書”,選題還不是很成熟,執(zhí)筆的作者仍然在聯(lián)系中,已經(jīng)有一個(gè)的教授進(jìn)入我們的視線,他是研究司馬相如的。整體來講,得到了安徽文藝的支持和肯定,我在彼此的溝通中艱難的前進(jìn)。我相信會(huì)。我不會(huì)。第二個(gè)就是一關(guān)于教育變革的圖書策劃,這個(gè)占據(jù)了我的大部分時(shí)間,我差不多用了近兩個(gè)月的時(shí)間只是停留在搜集和撰寫部分篇章的階段,現(xiàn)在整體是一個(gè)“爛尾樓”的樣子,字?jǐn)?shù)大約20萬。同樣,這個(gè)選題也和安徽文藝的有過交流,得到認(rèn)可,而且我個(gè)人還是有信心的,能夠把這項(xiàng)工程打造成一棟富麗堂皇的建筑,取得效益和影響的雙重價(jià)值。對于這個(gè)選題,我抱有極大的樂觀。再有,同黃詠春“日本”題材關(guān)于“你的鄰居”的圖書,開始的時(shí)候已經(jīng)面對面交談過一次,后來主要通過電話聯(lián)系,現(xiàn)在進(jìn)展順利,她已經(jīng)寫到5萬字,要寫10萬。第四個(gè)就是張卿,一個(gè)濟(jì)南的作家。我和他建立的聯(lián)系是基于我們的兩個(gè)選題,一個(gè)是談科學(xué)家的科學(xué),另一個(gè)是談民族的擴(kuò)張和受欺侮的,目前的是雙管齊下,大約一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)可以完成見到這兩部書稿。談到關(guān)于科學(xué)的選題,還有一個(gè)是前段時(shí)間進(jìn)行的,關(guān)于科學(xué)中天文的,也得到了安徽文藝的支持,大概資料可以從網(wǎng)絡(luò)上找到,是一個(gè)相對比較容易編著的選題。上面六個(gè)選題占用了我大部分的思考,也將是我未來,特別是近期的重點(diǎn)??梢陨萃A(yù)見的效果是,我們可以迅速的推出六本書(或者由于不可預(yù)測的原因而缺失一本,但是缺失兩本就是很大的失敗了)。當(dāng)然,至于每一本書的效益,我認(rèn)為都是轟動(dòng)性的立意,當(dāng)然也會(huì)帶來轟動(dòng)性的利益。工作本來就是一場風(fēng)險(xiǎn)性的投資,而我們是拿著自己的才智和努力來賭博,我相信自己作為,《》()。而且需要指出的是,為了避免我的失敗,這個(gè)工作必須在2010年內(nèi)漂亮的完成,使我們能夠有所收獲。所以,可以看見的必須要求的前期工作就是如下的檔期安排:

1、黃詠春的“日本”··2個(gè)月完稿。

2、天文····1個(gè)月完稿。

3、張卿的科學(xué)家與民族··2個(gè)月完稿。

4、教育····2個(gè)月完稿。

5、班秀萍的文學(xué)··3個(gè)月完稿在接下來的時(shí)間內(nèi),繼續(xù)發(fā)掘更好的策劃選題是一定的(會(huì)的選題需要在合適的時(shí)間啟動(dòng),如果其他的選題都是不確定的一桶金的話,那么這個(gè)選題是一桶金則不會(huì)遭到質(zhì)疑)。是的,可能一些選題會(huì)遭到否定,也可能整個(gè)構(gòu)想也要夭折,但是我策劃思之涌現(xiàn)的景象不會(huì)改變,我努力向著策劃真實(shí)化轉(zhuǎn)變的不會(huì)改變。此外,類似的其他安排工作還是要積極完成,比如說,曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)藝人的工作,曾經(jīng)的網(wǎng)站bbs論壇的建設(shè)和版主的,也還有出版編輯份內(nèi)的每周審議作者來稿。不過,我認(rèn)為根本還在于一本成功圖書的出版,而不管這本書耗盡、積累了我們多少時(shí)間、艱難的忍耐以及痛苦的寂寞的等待。我們所有的成功和榮耀都來源于一個(gè)突破點(diǎn),這樣一本書的出現(xiàn),我們會(huì)因?yàn)檫@一本書的出現(xiàn)而變得偉大起來、起來、富足起來。

【返回工作總結(jié)范文欄目列表】。

(xxxx年xx月-2015年9月)前言:

編寫說明(編寫的目的和面向的讀者,編寫遵循的原則與取材范圍等)。

第一部分組織簡介及發(fā)展歷程。

(一)組織簡介:介紹公司主要的業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品及經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況、利稅情況等,必要時(shí)可使用圖表。

(二)發(fā)展歷程回顧:公司前身簡單介紹及投資背景介紹(公司投資時(shí)間、投資規(guī)模);公司發(fā)展過程中組織架構(gòu)調(diào)整、重要人員調(diào)整、重大戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)(職能)調(diào)整;公司董事會(huì)會(huì)議及會(huì)議重要決議;新技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)、科研成果、技術(shù)改造、改擴(kuò)建情況;質(zhì)量管理體系建設(shè)、工程管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面的重大情況;媒體對公司的重大宣傳報(bào)道;公司所獲得的各項(xiàng)榮譽(yù);政府機(jī)關(guān)、外界同行、專家來公司的指導(dǎo)、考察、調(diào)研和交流等工作;企業(yè)文化建設(shè),外部形象宣傳,大型攻關(guān)活動(dòng)等。(建議以時(shí)間脈絡(luò)編寫)。

第二部分經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

做法和經(jīng)驗(yàn):對好的做法的總結(jié)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施階段性工作匯報(bào)xxxxxx安全生產(chǎn)辦公室:

為深入貫徹自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(新政辦發(fā))【2010】233)精神,加快推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,現(xiàn)將我公司的工作做一匯報(bào)。

我公司于3013年5月21日,首次對和貴公司進(jìn)行了一階段的初步調(diào)研,并完成與該公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,召開了項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),確定了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,了解并收集了該公司安全管理現(xiàn)狀和相關(guān)資料,指導(dǎo)該企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查,提交了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研階段隱患排查清單,要求企業(yè)有針對性的整改,協(xié)助企業(yè)確定了安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)。

我公司3013年7月11日再次對貴公司進(jìn)行了二階段的指導(dǎo)工作,指導(dǎo)企業(yè)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法,出具了各部門危險(xiǎn)源辨識清單,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn),確定各要素的責(zé)任人,針對一階段隱患排查清單進(jìn)行了,檢查驗(yàn)收,同時(shí)再次對企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了隱患排查,出具了隱患排查清單,并限期整改。

綜上所述,我公司按照制定的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃》穩(wěn)步進(jìn)行,但在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極性不夠高,特別是關(guān)于隱患治理和整改的效果不是很好,企業(yè)安全達(dá)標(biāo)意愿不夠強(qiáng)烈,為此,請團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)能給予幫助,敦促督導(dǎo)企業(yè)重視安全生產(chǎn)工作,我公司極力配合企業(yè)完成此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施,以期完成上級部門規(guī)定要求達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施工作。

xxx項(xiàng)目組。

2013年7月17日。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇五

新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成__年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我對工作做以下總結(jié):

一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

二、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通。

嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提。

也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)。

以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流。

經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。

在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

公司職員工作的階段性總結(jié)篇六

回顧過去三個(gè)月的出納工作,我們可以看出這是一個(gè)錯(cuò)誤還是一個(gè)錯(cuò)誤,最后我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)。接下來,我將總結(jié)出納的工作如下。

一、談錯(cuò)誤、不足與經(jīng)驗(yàn)。

過去,會(huì)計(jì)工作是在公司里做的。出納業(yè)務(wù)沒有專門的操作和實(shí)踐。它一直被認(rèn)為是一種“調(diào)節(jié)昆蟲的把戲”。然而,在出納的工作中,很多錯(cuò)誤正是從這種心態(tài)開始的。

第一個(gè)錯(cuò)誤是開支票的錯(cuò)誤。

制度要求:支票必須寫得工整,沒有鋼筆,不能修改等。我的楷書太弱,筆畫不連貫,字寫不出來;最后,支票抬頭單位的名稱寫得工整,銀行預(yù)留的印鑒也是一種技巧,印鑒壓力大、重復(fù)多,現(xiàn)象會(huì)被銀行退還,耽誤工作。

基于上述業(yè)務(wù)需求,本文根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和計(jì)算機(jī)知識,針對其工作需求開發(fā)了e_cel系統(tǒng),解決了實(shí)際工作中的不足,提高了工作效率。

由此可見,虛心盡責(zé)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合才能產(chǎn)生成果。在大學(xué)里,學(xué)習(xí)知識不能用來解決具體的問題。它是沒有意義的,因?yàn)樵谖覀兠媲皼]有問題,結(jié)果是要處理一個(gè)特定的問題。

二、成就。

在此期間,我在財(cái)務(wù)和內(nèi)部服務(wù)方面做了以下具體工作。

1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷、現(xiàn)金及支票收付業(yè)務(wù)。

2、每月第8個(gè)工作日按時(shí)向本單位員工發(fā)放工資。

3、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。月末將編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

4、起草財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)文件、人事文件并及時(shí)發(fā)放、分發(fā)、歸檔和保管。

5、主管人員的出勤登記和辦公室飲用水的安排。

6、編制每日收款業(yè)務(wù)某某,并保留空白某某等支票。

7、開發(fā)e_cel平臺(tái)票據(jù)模板打印系統(tǒng)。

8、填寫地方稅申報(bào)單。

9、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的工作。

出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心和無形的體育鍛煉,三個(gè)月的崗位培訓(xùn),使我的財(cái)務(wù)工作水平又前進(jìn)了一步。要明白,做好收銀工作絕不能被形容為“簡單”,更不能被形容為“昆蟲雕刻技藝”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,是財(cái)政收支的門戶,占有重要的地位。

三、未來努力方向。

作為一名合格的出納,我們必須具備以下基本條件:。

1、學(xué)習(xí)、理解和掌握政策、法規(guī)和公司制度,不斷提高業(yè)務(wù)水平和知識技能。

2、制定本單位崗位內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督作用。

3、收銀員應(yīng)遵守良好的職業(yè)道德。

4、收銀員應(yīng)該有很強(qiáng)的安全感?,F(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)和各種印章都要有內(nèi)部保管部門,每個(gè)部門都要各司其職,互相檢查。

5、良好的溝通的潛能。個(gè)性是與企業(yè)、稅務(wù)、社保等單位溝通的潛力。

以上是我在過去三個(gè)月的一些經(jīng)歷和體會(huì)。這也是我在工作中不斷將所學(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合的過程。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)不懈努力和奮斗,做好出納工作計(jì)劃,努力工作,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在此,我個(gè)人要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作和生活的支持和關(guān)心。這是對我的肯定和啟發(fā)。我真誠地感謝你!

公司職員工作的階段性總結(jié)篇七

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。經(jīng)過一年多的實(shí)習(xí)鍛煉,我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員?,F(xiàn)在就以下幾個(gè)方面總結(jié)一下我在這一年中的工作。

大學(xué)時(shí)對社會(huì)的認(rèn)識是朦朧的,一心想只要在學(xué)校里專心學(xué)好書本的理論知識,以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這一年的實(shí)習(xí),才發(fā)現(xiàn)社會(huì)遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜,只有理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有通過實(shí)際操作,才能使書本上的知識得到應(yīng)用,并在實(shí)踐中充實(shí)。實(shí)習(xí)期間對個(gè)人意志考驗(yàn)也是一個(gè)考驗(yàn),大學(xué)畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ?,?dāng)我被分配到小班干場地工時(shí),曾經(jīng)有很大的心理落差,干活很累,一天下來就會(huì)筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工,沒有共同的語言。當(dāng)時(shí)自己很苦惱,本以為自己上了大學(xué)就能夠做輕松和體面的工作,而真正工作時(shí)自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺(tái)臺(tái)“磕頭蟲”。我曾經(jīng)也想一走了之,但是仔細(xì)想想父母和老師的教導(dǎo),自己還是咬咬牙挺住了,逃跑的士兵不是好士兵。社會(huì)真是磨練一個(gè)人的地方,幸好我經(jīng)歷過了社會(huì)對我的“第一場”磨練。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)!

隨著這一年的工作,我也積累了豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿競爭的社會(huì),同時(shí)也是一個(gè)更加需要合作的社會(huì)。不論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人,只有學(xué)會(huì)與別人合作,才能取得更大的成功。企業(yè)要以人為本,簡單的說就是尊重人才,重用人才,才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應(yīng)該有以人為本的意識,去尊重他人,每個(gè)人都有他人值得學(xué)習(xí)之處。同時(shí)要有一種超前的意識,把問題想在別人的前面,做事做到別人的前面,才能夠在競爭中搶占先機(jī)。

經(jīng)過第一個(gè)月的實(shí)習(xí)后,我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。

首先公司正處于一個(gè)發(fā)展初期,技術(shù)力量薄弱,文化水平偏低,迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學(xué)生給公司注入新的血液,增強(qiáng)發(fā)展的活力,提高公司的綜合力量。

而且,公司領(lǐng)導(dǎo)尊重人才、重視人才,具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn),給了我很大的發(fā)展動(dòng)力。

總之,這些深深的吸引著我加入這個(gè)了集體。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的技術(shù),遇到不懂得問題就請教隊(duì)長和師傅們,學(xué)到過硬的技術(shù),為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

從作業(yè)八隊(duì)到技術(shù)部,學(xué)習(xí)到了現(xiàn)場技術(shù)也學(xué)習(xí)到了經(jīng)驗(yàn)理論。學(xué)習(xí)現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)如:洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場應(yīng)該注意的問題。例如:洗井,看似洗井很簡單,其實(shí)不然,從泵壓我們就可以看出很多事情;試壓,對油管試壓如果降就表明油管漏,對套管試壓如果降就表明有漏;擠灰,如果在擠灰過程中壓力突然升高應(yīng)該上提還是應(yīng)該立刻洗井,等等這都是洗井過程中要注意的問題。

在技術(shù)部對于設(shè)計(jì)的編寫,設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行落實(shí),我都將設(shè)計(jì)與完井總結(jié)進(jìn)行對照,看自己的設(shè)計(jì)是不是與現(xiàn)場相符合,如果不符合就查明原因,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足。例如:探砂面工序在設(shè)計(jì)中注明要加壓30kn,方可上提,但是實(shí)際沒有加壓;油管試壓工序,在施工設(shè)計(jì)中本身沒有,但是實(shí)際操作中我們需要做,我會(huì)謹(jǐn)記自己曾出過的漏洞,在以后的設(shè)計(jì)編寫上細(xì)細(xì)斟酌。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)!

嚴(yán)格的設(shè)計(jì)審核制度也讓我受益匪淺,從基層技術(shù)員-項(xiàng)目組經(jīng)理-我-技術(shù)部主任-鞠總-科研中心蔡總-首席代表王主席的層層把關(guān),在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題,如工藝設(shè)計(jì)與地質(zhì)設(shè)計(jì)不符,施工設(shè)計(jì)就要跟油公司結(jié)合,落實(shí)如何去做。一般為了設(shè)計(jì)在我這里不耽誤時(shí)間,我就直接跟油公司結(jié)合,并提出可行性建議,油公司同意以后立刻將施工設(shè)計(jì)上交審核批準(zhǔn),如果不同意我再改設(shè)計(jì)直到達(dá)到油公司滿意為止。

剛?cè)セ鶎訒r(shí),我就主動(dòng)跟技術(shù)員學(xué)習(xí)溝通,學(xué)習(xí)到了基本的作業(yè)知識。有一次井上施工發(fā)生井噴,壓力在1mpa-2mpa之間,人到井口附近就變成油人,我意識到作業(yè)的危險(xiǎn)性,但是危險(xiǎn)地同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),于是我參加了這次搶噴。在這次搶噴中我學(xué)會(huì)了“五、七動(dòng)作”抓住了打開套管閘門,迅速裝上旋塞閥,關(guān)閉旋塞閥,關(guān)閉套管閘門的訣竅。

經(jīng)過這一年的鍛煉學(xué)習(xí),我培養(yǎng)了自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,并提高了我編寫設(shè)計(jì)的能力和問題的解決能力,我在處理問題上就是及時(shí)了解、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)溝通、及時(shí)制定可行性方案。是我總結(jié)的最有效的工作方法。在工作中我堅(jiān)守一個(gè)信念,就是不要把今天的工作留到明天,再就是要把明天要做的事情提前計(jì)劃好。記得是樊142-9井qd-3破膠解堵,油公司要求明天就要搬上,地質(zhì)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)都沒有,面對這種情況,我及時(shí)聯(lián)系科研中心和油公司,拿到了電子版的地質(zhì)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),并結(jié)合科研中心對地質(zhì)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)盡快審批,我利用2個(gè)小時(shí)將施工設(shè)計(jì)編寫出來,當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)到作業(yè)區(qū)塊時(shí),他們提出作業(yè)平臺(tái)太高,如果用變徑法蘭變徑,再裝上封井器就達(dá)到2、3m高了,給作業(yè)增大了難度和危險(xiǎn)系數(shù)。于是我及時(shí)跟主任匯報(bào)現(xiàn)場情況,主任決定墊高作業(yè)平臺(tái)再進(jìn)行作業(yè)。于是下午我就將施工設(shè)計(jì)拿到了科研中心,在雙方的配合下,當(dāng)天下午我就拿到了三份設(shè)計(jì),第二天早晨拿到了開工單。于是此井順利的搬上施工。

人每當(dāng)取得一份成績就會(huì)有自己的優(yōu)越感,一方面提高了自己的興趣和責(zé)任心,另一方面就是自己會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己、管理自己,從內(nèi)心就有一種自己管自己,把自己管好的主動(dòng)性。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇八

在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室工作平穩(wěn)有序,較為圓滿的履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、復(fù)查復(fù)核工作。

復(fù)查復(fù)核辦公室目前共受理xx件復(fù)查案件,全部辦結(jié),無超期案件。復(fù)查復(fù)核工作中嚴(yán)格執(zhí)行四把關(guān),做到四個(gè)到位:

一是由科室工作人員把關(guān),訴求案情了解到位。

二是復(fù)查辦公室主任把關(guān),案件脈絡(luò)梳理到位。

三是分管局長把關(guān),案件處理合理到位。

四是區(qū)級包案領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)接訪解釋到位。市局對我區(qū)復(fù)查復(fù)核工作尤其是登統(tǒng)錄入工作給予充分肯定,并于xx日在我局召開全市復(fù)查復(fù)核及登統(tǒng)錄入工作現(xiàn)場會(huì),由我區(qū)向兄弟縣區(qū)介紹復(fù)查復(fù)核及登統(tǒng)錄入工作的四把關(guān)、四確保工作程序:

(一)嚴(yán)把技術(shù)關(guān),確保不遺漏不出錯(cuò)。我區(qū)對復(fù)查登記系統(tǒng)錄入堅(jiān)持技術(shù)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),在錄入過程中多名領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),確保不出錯(cuò)。

(二)嚴(yán)把時(shí)效關(guān),確保按期辦理不超期。嚴(yán)格按照時(shí)限回復(fù)上訪群眾,嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定時(shí)限辦結(jié)。

(三)嚴(yán)把案情關(guān),確保依法依規(guī)合理辦理。完全依照政策法規(guī)辦事,不出圈,做到有法可依、有據(jù)可查。

(四)嚴(yán)把解釋關(guān),確保信訪群眾理解滿意。對復(fù)查結(jié)果做好對信訪群眾解釋說明,明確依據(jù),信訪人不服答復(fù)意見的可以安排其進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)接訪或向市級部門進(jìn)行復(fù)核,引導(dǎo)其走合理的信訪渠道。

二、信電網(wǎng)工作。

(一)信電網(wǎng)辦公室目前共受理信訪案件xx件,已辦結(jié)xxxx件,正在辦理xx件,無超期案件,辦結(jié)率95%;其中包含國家、省級交辦案件xx件,全部辦結(jié),無超期案件,辦結(jié)率100%;處理網(wǎng)絡(luò)輿情xxxx件xx人次。

(二)中央巡視組交辦案件共xx件,已辦結(jié)xx件,正在辦理中xx件,辦結(jié)率91.5%。下一步工作,要加大督辦、溝通力度,確保圓滿完成工作任務(wù)。

三、人民建議征集工作。

目前共上報(bào)xx篇人民建議,超額完成全年任務(wù)。其中市級采納并發(fā)表xx篇,上報(bào)省里xx篇。下一步工作充分發(fā)動(dòng)基層和區(qū)直部門廣泛征集意見,創(chuàng)新思路多渠道、多方法主動(dòng)征集人民建議,在量的基礎(chǔ)上確保質(zhì)的提高。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇九

尊敬的各位同事,領(lǐng)導(dǎo)大家中午好!

今天有幸站在這里以xx健身公司一名職員的身份發(fā)言,我感到很榮幸,也很高興。掐指一數(shù),來到xx也有一個(gè)多月的時(shí)光,可能還有很多同事都還不認(rèn)識我,那我就簡單的介紹一下自己,我姓雷,名志勤,志向的志,勤勞的勤,來湖南郴州, 0月份剛過完 9歲的生日,有可能是公司年紀(jì)最小的一個(gè),大家以后叫我小雷就可以了。記得剛來xx的那一天,柏經(jīng)理說我們公司是一個(gè)很年輕的公司,平均年齡只有27歲,我一想,我這一來又給公司拉下不少平均數(shù)了。我今年剛剛大學(xué)畢業(yè),就是在深圳讀的書,學(xué)的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),也沒有太多的興趣愛好,但是我對一樣大家都感興趣的東西很有興趣,那就是賺錢。因?yàn)橐郧皩W(xué)過一點(diǎn)武術(shù),所以對健身行業(yè)也有點(diǎn)興趣,但最感興趣的還是銷售,但我做銷售并不是我的人生目標(biāo),而是通過銷售這個(gè)跳板,我可以跳得更遠(yuǎn)。

這是我畢業(yè)以來的第二份正式工作,第一份工作是在一個(gè)市場調(diào)研公司做網(wǎng)站,剛開始選擇這個(gè)工作,是因?yàn)槲覍W(xué)的就是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),與專業(yè)也算對口吧!而且當(dāng)時(shí)剛剛出來,什么都不會(huì),也就對自己本專業(yè)的東西熟悉一點(diǎn)吧!不過由于也是剛剛畢業(yè),很多東西都沒實(shí)踐過,而且在那里沒有人引導(dǎo),所以那份工作對我來說很失敗,雖然那里的待遇很不錯(cuò),但是公司沒有一個(gè)好的工作環(huán)境,讓我不但沒有學(xué)到任何東西,浪費(fèi)了時(shí)間,而且還打擊我對未來工作的自信心。

我就把工作辭了,準(zhǔn)備再找一份工作,還是因?yàn)樽孕判牟蛔悖偸呛ε伦约鹤霾缓?,害怕失敗,因?yàn)榈谝淮喂ぷ鞯氖?,有些害怕工作,感覺什么工作自己都不能勝任。有一天照樣還是去人才市場,看到了一家公司,上面的白紙上寫著《xx健身》,下面還坐著一位帥哥,他就是柏經(jīng)理咯!本身就對健身有些興趣,于是就來到了這家公司,當(dāng)時(shí)一起來的有6個(gè)人,到現(xiàn)在只剩下兩個(gè)了,雖說這樣的事在工作過程中很正常,但當(dāng)時(shí)他們走的時(shí)候還有些適應(yīng)不過來,還影響了自己情緒,不過現(xiàn)在還好,習(xí)慣也就成自然了。

剛來xx的時(shí)候,感覺與其它地方不同的是這里的工作環(huán)境,每天上班的時(shí)候都在聽著外面放著的dj,感覺很舒服,不會(huì)讓人感覺很壓抑。公司的晉升制度我感覺也很公平,大家都要從銷售這個(gè)職位開始做起。而且在這里,做什么事情都會(huì)有人教你,從派票,到電話約訪,再到談單,從最基礎(chǔ)的開始,讓我在不知不覺中進(jìn)步了,最重要的是讓我找回了對工作的自信,這種自信也是和這里的環(huán)境分不開的。在這里還要特別感謝一下諶經(jīng)理,感謝他一直以來對我這個(gè)新人的關(guān)照,還要感謝所有同事,對我在工作當(dāng)中的幫助。我就不感謝cctv,mtv了!不知道是不是這個(gè)公司很多都是北方人的緣故吧!和大家在一起工作也非常的開心,不過我以前和大家的交流比較少,這是我的錯(cuò),以后我也要盡快融入這個(gè)大家庭。

來到xx一個(gè)多月以來,總結(jié)的來說,自己并不是做得很好,有時(shí)候還偷懶,我想自己如果真的努力了,得到的不是這個(gè)結(jié)果,這不是我自己的真實(shí)實(shí)力,在這個(gè)月的工作當(dāng)中,我將要嚴(yán)格要求自己,努力完成每天給自己定的目標(biāo),一個(gè)月下來不求自己做出多少業(yè)績,我只想對得自己,對得起這一個(gè)月的工作。

做銷售不是我的目標(biāo),做教練也不是我的理想,我的目標(biāo)是做一名講師,現(xiàn)在這里可能還沒有這個(gè)職位,不過將來會(huì)有。哪天我成功了,我就可以把自己成功的經(jīng)驗(yàn)與大家分享,讓大家也能快點(diǎn)成功。如果我奮斗了幾十年,也沒有任何成績,簡單的說就是混得很失敗,我也可以把我失敗的原因講給別人聽,讓別人少走我的走過的彎路。我感覺自己離這個(gè)目標(biāo)也不算很遠(yuǎn),就在去年的這個(gè)時(shí)候,我還是一個(gè)很少會(huì)說話的小孩,別說口才了,跟女孩子說話都會(huì)臉紅,別人都說女人如衣服,我想我這輩子衣服都沒穿過,光著身子過了十多年!跟大家說實(shí)話,這是我第一次走上這樣的舞臺(tái),拿著話筒這樣講話,幸好現(xiàn)在是拿著稿子說的,還好以前寫作水平不錯(cuò),能寫點(diǎn),要不然真不知道要對大家說些什么。我希望以后經(jīng)常還有這樣的機(jī)會(huì),讓我站在這里。這一個(gè)月是今年的最后一個(gè)月了,我希望同大家一起努力,用出色的業(yè)績,來結(jié)束我們的20xx!

說到最后,我想教大家玩一個(gè)非常有意思的游戲,不知道大家想不想玩?想玩的就跟著我一起做吧!舉起你們的雙手,用你們的左手,拍你們的右手,這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)非常有意思的事情發(fā)生了!不過好意思啊,剛剛跟大家開了個(gè)玩笑,不過經(jīng)常鼓掌對身體是有好處的,能加快血液循環(huán),鍛煉心臟!最后,為了大家的身體健康,為了我這第一次上來講話,再給我一次熱烈的掌聲!謝謝大家!

公司職員工作的階段性總結(jié)篇十

即將過去的20__年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來過去的一年里,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶的服務(wù),從前臺(tái)文員的迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,下面是我對本年度的工作做一個(gè)總結(jié):

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

在職期間我認(rèn)真接聽了每一個(gè)電話,并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號,嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好了工作??蛻魠⒂^時(shí)我時(shí)刻往重保持良好的服務(wù)態(tài)度和熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙的回答了客戶提出的問題。做到了笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二、注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象,按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃,清潔。

保持了室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作,每月最少消毒一次。按時(shí)更換了打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)文員的辦公用品。

三、做好文具采購工作,學(xué)習(xí)采購技巧。

了解了所采購文具的市場價(jià)格,對現(xiàn)有的供應(yīng)商和他們進(jìn)一步的溝通,并將原采購的價(jià)格降低。并且多找了一些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉,服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持了有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四、做好倉庫管理。按時(shí)盤點(diǎn)倉庫,做好物品歸類。

嚴(yán)格接照公司制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。

五,以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為__的一員,我奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極的參加了公司組織的活動(dòng),加強(qiáng)了同事之間的感情和部之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)文員的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì),在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!

公司職員工作的階段性總結(jié)篇十一

炎炎夏日,我非常榮幸的踏入了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——xxxx,成為了公司綜合部的普通的一員。感謝公司給了我這次施展才華的機(jī)會(huì),試用期間承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)們的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助,在此我表示衷心的感謝。下面,我將上一周工作情況和心得體會(huì)以個(gè)人工作總結(jié)的形式匯報(bào)如下:

在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境,按照公司的安排,首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,仔細(xì)察看了員工細(xì)則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資源管理的知識,為以后的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)在工作之余,我還主動(dòng)的尋求更多的知識,為身邊的前輩員工們做一些簡單的工作,例如打印圖紙,接受和遞送文件,整理存檔文件等。

因公司規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展的需要,需要面向社會(huì)招募xxxx人員和xxxx人員。公司對這兩種人才做了詳細(xì)的應(yīng)聘和職責(zé)要求,我的工作就是配合好綜合部xx經(jīng)理做好簡歷篩選和人事招聘工作,xx經(jīng)理對我的培訓(xùn)指導(dǎo)和我從網(wǎng)上自學(xué)招聘流程等起了很大的作用。通過和濰人事崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)上投遞給我公司簡歷的應(yīng)聘者進(jìn)行溝通之后,篩選出了一部分人才進(jìn)行面試,等待領(lǐng)導(dǎo)的審批。

在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),積極做好每天工作日志的填寫,這是我首次接觸工作日志,雖然在填寫的過程中存在一些問題,通過領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指正后,得到了很大的進(jìn)步,以后我會(huì)更加認(rèn)真的填好工作日志,記錄好自己工作的點(diǎn)滴。

工作的過程就是認(rèn)識自我和提升自我的過程,在為期xx個(gè)星期的試用磨合期中,我深深體會(huì)到了本職工作的重要性。在實(shí)際工作中,我也存在很多缺點(diǎn)和不足,比如對一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解,解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷。認(rèn)識到不足的同時(shí),我始終堅(jiān)信,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,我會(huì)努力彌補(bǔ)不足,用自己盡心的工作,為公司各個(gè)項(xiàng)目的開展,盡一名員工能做的努力。時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我到公司實(shí)習(xí)已一個(gè)星期。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷,使我的個(gè)人價(jià)值得到了由校園步入到社會(huì)后幅度的提高。

為期xx個(gè)星期的試用期已經(jīng)結(jié)束了,從下個(gè)周就要轉(zhuǎn)正了?;厥滓郧暗墓ぷ鲿r(shí)光,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在進(jìn)步中扎實(shí),在扎實(shí)中完善,一步一個(gè)腳印。在接下來的試用期中,我依然會(huì)像之前工作一樣,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,與公司共同成長,續(xù)寫美好輝煌的明天。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇十二

為全面完成遷建工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

---遷建工程主體結(jié)構(gòu)封頂工作總結(jié)。

項(xiàng)目部自2月份組建成立以來,至今已有8個(gè)月時(shí)間,在全體員工的辛勤勞動(dòng)、頑強(qiáng)拚搏下,在各施工班組及相關(guān)參建者的通力協(xié)作、密切配合下,讓腳下這500畝寂靜的山丘碾為平地,一幢幢尚未雕飾的建筑物破土而出、有著生命似的屹立在人們的面前。八個(gè)月來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在,大家為了共同的目標(biāo)任務(wù),一起點(diǎn)燃激情、貢獻(xiàn)力量,夜以繼日、聚精會(huì)神地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。240個(gè)日日夜夜,與緊張匆忙為伴,與艱難困苦相隨,在座的各位都在不同的崗位上盡職守則、攻堅(jiān)克難。特別是剛剛度過的酷暑炎熱天氣,不僅揮曬著是汗水,更考驗(yàn)著信念、意志和毅力。大家用真誠、熱情詮釋著對遷建工程許下的諾言,從而確保了工程項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。至--月--日,遷建工程終于迎來了重要工期節(jié)點(diǎn)的完成,也即主體結(jié)構(gòu)的斷水,這是整個(gè)遷建工程項(xiàng)目的階段性勝利,是項(xiàng)目部成立以來一直期盼并為之奮斗的一件大事,具有里程碑意義。取得今天的成績,實(shí)屬不易;回顧走過的歷程,可圏可點(diǎn);贏來如此的局面,可喜可賀!這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn),這是項(xiàng)目部全體人員智慧和辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。在此,我向?yàn)槲覀冺?xiàng)目部恪盡職守、不辭勞苦、盡心盡力,奮力拼搏的全體同志們表示衷心地感謝和崇高的敬意!并發(fā)之肺腑之言地道一聲:“大家辛苦了”!

今天,我們召開這次會(huì)議,可以說是一次承上啟下、繼往開來的會(huì)議,.學(xué)習(xí)參考。

既是主體斷水的總結(jié)大會(huì),又是下步工作的再動(dòng)員大會(huì),其主要議題是:全面總結(jié)前期工作,明確項(xiàng)目后期生產(chǎn)任務(wù),再次動(dòng)員廣大員工及參建者,凝心聚力鉚足勁,再接再勵(lì)譜新篇,為全面完成遷建工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)而努力奮斗!

一、主體結(jié)構(gòu)施工工作回顧。

至主體結(jié)構(gòu)封頂,共完成施工產(chǎn)值---萬元,占業(yè)主下達(dá)的項(xiàng)目投資計(jì)劃--萬元的--%。在武警重慶總隊(duì)的三個(gè)在建項(xiàng)目的定期巡回交叉檢查中,多次列工程進(jìn)展第一名,受到了中核集團(tuán)中原公司以及業(yè)主單位的一致好評。還多次以安全質(zhì)量可控的施工現(xiàn)場、文明施工的良好表現(xiàn),受到了蒞臨施工現(xiàn)場考察指導(dǎo)工作的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評。

在項(xiàng)目起步階段,開局良好,運(yùn)轉(zhuǎn)順利,取得了社會(huì)各級有目共睹的成績,形成了大量的寶貴管理經(jīng)驗(yàn),并培養(yǎng)了大批管理、技術(shù)、施工方面人才,這是項(xiàng)目部的驕傲和財(cái)富。

工期短、要求高、監(jiān)管嚴(yán)的三邊工程經(jīng)驗(yàn):第一,起步定位高,整體構(gòu)思好。

時(shí)間,便貫通了施工便道,接通了水電設(shè)施,建好了辦公區(qū)和民工生活區(qū),并于3月1日正式開工。

第二,隊(duì)伍搭建強(qiáng),人員配備好。

我們現(xiàn)有班子人員的匹配中,我們吸納了社會(huì)各類人才50多名,其中有多年來從事一線工作且經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志,有從事土建專業(yè)的生力軍,有現(xiàn)場管理的強(qiáng)者,也有從事行政管理的能人。從目前整體上看,我們這支團(tuán)隊(duì)不缺人才,大家都能在各自崗位上充分發(fā)揮自己的智慧和才能,充分體現(xiàn)各自的人生價(jià)值。對在坐的這些高層管理人員、各中層骨干的表現(xiàn),我是放心的、也是欣慰的。

第三、人員情緒穩(wěn),精神狀態(tài)好。

心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,同心協(xié)力,一切為了工程項(xiàng)目早日竣工。在項(xiàng)目上我們的鄧總,為了保證工作順利實(shí)施,每天都是老驥伏櫪,穿梭于繁忙事務(wù)之中,從分管外聯(lián)協(xié)調(diào)到主持項(xiàng)目部全面工作,從來沒有擺什么困難,忘記了自己的年齡,整天為工程項(xiàng)目早日竣工操勞;督查組劉俐、孫金榜兩位同志,肩負(fù)著巡視督查的重?fù)?dān),每天奔波于現(xiàn)場各個(gè)角落,不分早晚,不分晴天雨天,只要哪里需要,他們就出現(xiàn)在哪里,工作一絲不茍。他們都是上了年紀(jì)的人,始終以飽滿的精神狀態(tài),高度的工作熱情以及對工程項(xiàng)目極端負(fù)責(zé)的態(tài)度投入工作。值得我欽佩,希望大家向他們學(xué)習(xí)。

第四,工作溝通順,部門協(xié)調(diào)好。

頭。

第五,建章立制嚴(yán),管理措施好。

俗話說“無規(guī)矩不成方園”。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來自五湖四海,成份較為復(fù)雜。有親戚關(guān)系,朋友關(guān)系,同學(xué)關(guān)系,鄰居關(guān)系,新老員工等等關(guān)系。如果我們不建章立制,肯定會(huì)亂兵上陣,如果我們不講規(guī)矩,肯定會(huì)一事無成。根據(jù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)特點(diǎn),在完成項(xiàng)目部組織架構(gòu)后,先后制訂了各部門各崗位職責(zé)和管理辦法,制訂了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作程序,建立了周工作例會(huì)制度,制訂了《項(xiàng)目管理考核辦法》,設(shè)置了招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目部管理考核評審委員會(huì)和督查小組,從組織結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、管理與監(jiān)督機(jī)制等方面,并配套以組織措施、施工措施、保障措施(精神保障、物質(zhì)保障、經(jīng)濟(jì)保障、安全保障)的具體實(shí)施,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有效開展和工程項(xiàng)目的整體有序推進(jìn)。

現(xiàn)場安全管理方面:項(xiàng)目部始終堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移、現(xiàn)場控制的指導(dǎo)原則,建立和實(shí)施了危險(xiǎn)源分級管理控制制度,并以爆破施工、特殊結(jié)構(gòu)工程、高空作業(yè)等為重點(diǎn),強(qiáng)化“施工無小事”、“任何事故都是責(zé)任事故”、“凡是事故都是可以預(yù)防的”等安全管理理念,認(rèn)真落實(shí)人員、崗位、責(zé)任“三定”制度,認(rèn)真組織事故防范演練,強(qiáng)化現(xiàn)場安全巡視檢查、加大定期檢查和日常抽查力度。對不遵守安全生產(chǎn)行為的,違反有關(guān)規(guī)定的及時(shí)進(jìn)行處罰。添置必須的安全工具,配備必要的安全設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行施工人員的安全措施,以保證施工人員的生命安全。進(jìn)行了專職管理人員技術(shù)培訓(xùn)、作業(yè)人員知識培訓(xùn)、特殊工種人員崗位技能培訓(xùn)。在無圍墻半封閉場地內(nèi),加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的監(jiān)控,建立了以安全員負(fù)責(zé)、保安與各現(xiàn)場責(zé)任人配合的安全管理體系;花費(fèi)數(shù)十萬元的安全監(jiān)控裝置對全現(xiàn)場24小時(shí)監(jiān)控為項(xiàng)目施工與管理提供了安全保障,這是本項(xiàng)目的一大亮點(diǎn),受到了前來視察工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和考察觀摩同行的高度贊許。以上這些措施,強(qiáng)化了安全控制,保證了施工安全。從工程開建至現(xiàn)在,整個(gè)工地沒有出現(xiàn)大的安全事故。

天,在我后面總結(jié)教訓(xùn)中將作專門說明,但正常推進(jìn)工期的成績也值得肯.學(xué)習(xí)參考。

第六,企業(yè)文化活,現(xiàn)場氛圍好。

我們通過這個(gè)項(xiàng)目,要達(dá)到“樹形象”,也是前面所說的目標(biāo)之一。創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍,是我們樹形象的必要手段,是增加凝聚力的有效措施。我們在項(xiàng)目沒有預(yù)付資金的情況下,在短時(shí)間內(nèi)修建了籃球場,增添了相關(guān)文化體育設(shè)施,組織了與利安電力建設(shè)工程有限公司、重慶奧林匹克花園的籃球友誼賽。施工現(xiàn)場書寫了幾十幅鼓舞人心的大型標(biāo)語。這一切極大地增強(qiáng)了大家的士氣,使員工感覺到:工作時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真,下班時(shí)輕松活潑,為大家營造了一個(gè)良好的文化氛圍,增加了企業(yè)凝聚力,培育了團(tuán)隊(duì)精神。

第七,服務(wù)意識濃,后勤保障好。

線之所急,想一線之所需。材料采購部在這次木方采購中,招標(biāo)合同部經(jīng)理劉勇和副經(jīng)理寧濤,為了既要滿足工程急需,又要為項(xiàng)目節(jié)約成本,不辭辛苦晚上趨車200多公里去貴州遵義生產(chǎn)基地,談價(jià)砍價(jià),買回兩車約一萬條新木方。這批木方質(zhì)量好、價(jià)格廉,每條要比重慶市場要便宜一元左右,一次為項(xiàng)目部節(jié)約資金一萬多元。行政部的同志在后勤保障方面做出了自己的努力,克服困難想方設(shè)法,為了大家的衣、食、住、行提供了周到的服務(wù)。

二、歷程的彎路及教訓(xùn)。

我們在肯定成績的同時(shí),必須清醒看到工程建設(shè)和工作中還存在諸多不容忽視的問題與不足。主要表現(xiàn)在:

1、認(rèn)識不到位,責(zé)任意識差。

我們有的同志或許是自身能力不足的原因,或許是責(zé)任心不強(qiáng)的原因,認(rèn)識不到位,思路不清晰,具體工作無方法,實(shí)際操作無步驟,其結(jié)果是預(yù)見性不強(qiáng)、工作不作為;有的同志不知道自己的位置在哪里,也不明白自己的崗位職責(zé)該干什么,工作始終進(jìn)入不了狀態(tài),找不到工作的切入點(diǎn);有的同志在外面自由散漫慣了,工作狀態(tài)委糜不振,懶懶散散,受不了約束,改不了陋習(xí),組織紀(jì)律性極差,并且聽不得半點(diǎn)逆耳之語,受不起一句批評之言,極端情緒化,工作表現(xiàn)差。

2、執(zhí)行力度缺乏,過程控制差。

理者;或者是怕得罪人,礙于面子,發(fā)現(xiàn)問題也不勸阻,不制止,聽之任之,造成工作推進(jìn)方面始終處于遲緩、滯后局面;管理上“上傳下達(dá)”無法得到完全貫徹、甚至出現(xiàn)上與下、環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)的處理上脫節(jié)的問題,同時(shí)事后沒有應(yīng)急機(jī)制和方案;獎(jiǎng)懲、監(jiān)控力度不夠,沒有及時(shí)對項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行核查、糾正,存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。

突出表現(xiàn)在:一是技術(shù)處理不規(guī)范,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量通病屢改屢犯現(xiàn)象嚴(yán)重;二是措施不到位,現(xiàn)場操作過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范流程,沒有認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全卡控措施,如高空作業(yè)人員不系安全帶,安全防護(hù)措施不具體,標(biāo)識不明確、可操作性差;三是對施工隊(duì)伍管理不到位,對其入場的質(zhì)量安全、技木交底和崗培訓(xùn)流于形式,致使不能嚴(yán)格按照程序進(jìn)行施工、自檢和驗(yàn)收,對其日常管理考核機(jī)制不健全,對其勞務(wù)人員的施工行為缺乏必要的規(guī)范和約束,導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理層與作業(yè)層脫節(jié),安全質(zhì)量保證體系不能有效運(yùn)作。

3、成本管理脫節(jié),節(jié)約意識差。

由于搶抓工期的原因,沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制的相關(guān)規(guī)定和管理辦法,前期按定額申報(bào)材料購置計(jì)劃的實(shí)施辦法也中途擱淺,以致周材利用率低、現(xiàn)場浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重、間接費(fèi)等可變費(fèi)用支出増大,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目效益的正常實(shí)現(xiàn)。

一把鋼卷尺五六塊錢,但生活小節(jié)不注意,凡此種種,累加起來就不得了了。這些事屢見不鮮,難道我們在家里也是這樣嗎?還有些問題在這里我就不一一再說。希望大家對號入坐。這些問題雖然說只是表現(xiàn)在一小部份人身上,從另一個(gè)側(cè)面反映了我們整體素質(zhì)有待提高,這樣的現(xiàn)象如此發(fā)展下去將會(huì)嚴(yán)重影響著我們項(xiàng)目的進(jìn)程,將嚴(yán)重?fù)p害著企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益。我們必須要堅(jiān)決予以糾正。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后,協(xié)作配合差。

生產(chǎn)、技術(shù)、資料、預(yù)算等部門在配合上嚴(yán)重脫節(jié),形成各自為陣的局面,有的方面還存在著管理的死角或真空地帶,出了問題誰也不負(fù)責(zé)。甲方監(jiān)理曾在多次在召開的協(xié)調(diào)會(huì)上給我方嚴(yán)肅指出:現(xiàn)場管理混亂,施工員隊(duì)伍力量薄弱,管生產(chǎn)的不懂技術(shù),質(zhì)量問題屢查屢犯?在會(huì)上所提出的問題我方參會(huì)人員根本回答不上;試問甲方或監(jiān)理都能發(fā)現(xiàn)的種種問題,我們的人員難道就沒有發(fā)現(xiàn)嗎?在簽證、設(shè)計(jì)變更、尋找設(shè)計(jì)缺陷等環(huán)節(jié),本應(yīng)合情合理、合規(guī)合法去爭取項(xiàng)目利益,但我方相關(guān)人員由于技術(shù)理解水平不夠、分不清現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系,造成“抓小放大”的被動(dòng)局面,或本著事不關(guān)己的完全不負(fù)責(zé)的態(tài)度,不予作為;內(nèi)業(yè)資料不詳實(shí)、不規(guī)范與現(xiàn)場施工情況脫節(jié),不能真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量狀況,對質(zhì)量安全問題的整改回復(fù)不規(guī)范、不閉合。

任意識外,還存在著他們幾乎沒有從事政府工程的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),用做開發(fā)商工程的慣用思維來做此項(xiàng)工程將出現(xiàn)嚴(yán)重差異。當(dāng)然有一部分人即使想到此差異,但其行動(dòng)上仍沿襲慣用、圖簡單了事。如施工組織存在著缺乏全局觀念和周密部暑、沒有建立有效的信息反饋和糾錯(cuò)機(jī)制等缺陷,致使施工進(jìn)度始終抓而不緊、施工管理始終抓而不實(shí),事前不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,事中也不能及時(shí)解決問題,致使失誤甚至是低級錯(cuò)誤連續(xù)發(fā)生。

總之、能夠認(rèn)真梳理前期的彎路歷程、深刻認(rèn)識存在的缺陷或不足,是自身進(jìn)步的開始。同時(shí),出現(xiàn)問題不可怕,關(guān)鍵是要找到解決問題的方法。要改變這種現(xiàn)狀,必須埋下身去,正視問題、審視癥結(jié),剖析根源,堅(jiān)持用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神、“輕看成績,重看問題”的原則來解決問題。

三、圍繞項(xiàng)目后期建設(shè),我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作。

總體要求----理清工作思路,明確任務(wù)目標(biāo),落實(shí)組織措施,強(qiáng)化工作責(zé)任,不折不扣完成12月31日工期任務(wù)。

不罷休”的行動(dòng)綱領(lǐng),實(shí)施“行百者半九十”的戰(zhàn)略部暑,以只爭朝夕、奮勇爭先、展現(xiàn)作為的信念和追求,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),樹立“破釜沉舟斷退路、置之死地而后生”的英雄氣概,發(fā)揚(yáng)“身處困境不氣餒、面對艱險(xiǎn)勇向前”的拼搏精神,審時(shí)度勢,緊張投入,全力以赴,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),按照不同時(shí)期的工作目標(biāo),制定不同工作計(jì)劃,安排合理,重點(diǎn)突出,方法得當(dāng),行動(dòng)有效。

認(rèn)真總結(jié)前期施工的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,揚(yáng)長避短,趨利避害。針對前面出現(xiàn)的這樣或那樣的一些問題,甚至嚴(yán)重不足,本著對項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對后期負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度和原則,我們首先要敢于面對,正確剖析,深刻反?。黄浯我J(rèn)真梳理、總結(jié),找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在,特別要從主觀上找原因,我們不能知錯(cuò)不改,或者一錯(cuò)再錯(cuò);再次要用長遠(yuǎn)的眼光、發(fā)展的觀念、創(chuàng)新的方法舉措來提出合理化的意見,解決實(shí)際面臨的問題,進(jìn)行行之有效的改進(jìn),才能為我們后面的工作積累經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說現(xiàn)在著手改進(jìn)、修正、完善并進(jìn)步尚有時(shí)間,否則為時(shí)己晚,其問題的嚴(yán)重性勿需我在此多言。

(二)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識。

做到敬業(yè)愛崗,腳踏實(shí)地。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。為此每一個(gè)員工都須明白“平凡工作不平凡”,每一個(gè)崗位都是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),都應(yīng)該盡心盡責(zé),不找借口,拒絕拖延。既然被安排擔(dān)當(dāng)某一崗位,就要義無返顧地承擔(dān)起這個(gè)崗位所需要的一切責(zé)任,應(yīng)該不折不扣、完全徹底地去落實(shí)完成,因?yàn)檫@是自己的職責(zé),是自己理應(yīng)干好的事,沒有拖延和商量的余地,以此為動(dòng)力,有心去尋找工作方法,盡職守則地完成每一件“難事”。

2、是團(tuán)結(jié)向上、凝心聚力。作為一支團(tuán)隊(duì)要有團(tuán)結(jié)向上的氛圍,才有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。我們在工作中不回避問題或矛盾,應(yīng)該正確面對它,關(guān)鍵是找準(zhǔn)解決問題或矛盾的方法。以大局為重,以和為貴,在問題中學(xué)習(xí),在矛盾中進(jìn)取,多想想自已部門或個(gè)人應(yīng)該怎么做,應(yīng)該怎么配合,找準(zhǔn)部門配合的結(jié)合點(diǎn)。特別強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,很多矛盾是基于自身認(rèn)識的局限性或?qū)W習(xí)提高不夠所造成的。本項(xiàng)目是三邊工程,項(xiàng)目部成立至今,在逐步探索有效的管理模式和管理方式,但要想達(dá)到完善,則是一個(gè)系統(tǒng)工程,也需要時(shí)間。在制度建設(shè)滯后或其他情況下,我們不可能去等萬事具備才干事,這期間需要我們發(fā)揚(yáng)主人翁精神,切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高,急項(xiàng)目部之所急,干項(xiàng)目部所干之事,心往一處想想,勁往一處使,擰成一股繩,整個(gè)項(xiàng)目部才能凝心聚力、發(fā)揮出1+1>2的作用。

是一種很重要的素質(zhì)。現(xiàn)在各行各業(yè)廣納賢才時(shí),條件上都會(huì)注明“有責(zé)任心”這一條。認(rèn)真地對待工作,百分之百地投入工作,不要投機(jī)取巧,也不要耍小聰明。我們的管理人員特別是我們的中層以上管理干部,要注重自身思想道德素養(yǎng)的培養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。具體到我們每一個(gè)人就是對自己的本職工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要擺正自己的位置,在一個(gè)崗位,你在想什么?你在做什么?你想怎么做?為什么要這么做?把這個(gè)問題想清楚了,想透了,就知道該怎么做了,自然位置也就擺正了,心態(tài)也自然調(diào)整好了,工作也自然能干好了。我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都要明確上下級關(guān)系,明確崗位職責(zé),不要越權(quán)管理,更不要跨界管理,兢兢業(yè)業(yè)干好自己份內(nèi)的工作,之前我在歷次中層骨干會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),大家必須按組織架構(gòu)服從管理。有問題可以提出,沒問題必須堅(jiān)決執(zhí)行。真正把這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)成一個(gè)大事業(yè)來做。如果一個(gè)人,無論什么崗位或職位上,都能秉承一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實(shí)的態(tài)度,處處為企業(yè)著想,把企業(yè)的利益視為自己的利益,會(huì)因?yàn)樽约旱乃魉鶠橛绊懙狡髽I(yè)的利益而感到不安,無論做什么,都不會(huì)輕率疏忽,敬業(yè)而忠誠,成就其生命和事業(yè)的高度,踐行其感恩報(bào)德的道義和諾言。如此才能做到定位準(zhǔn)確,并履行自已的角色義務(wù)。

(三)進(jìn)一步建章立制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力。

范?沒有制度,企業(yè)將不稱其為企業(yè)。我們立足于當(dāng)前、著眼于長遠(yuǎn)的需要,必須建章立制,堅(jiān)持用制度管事、用制度管人的管理原則。

進(jìn)一步完善崗位職責(zé)和考核辦法。各項(xiàng)制度和辦法不僅要建立,而且要通過很長的時(shí)間和多次驗(yàn)證才能確定它執(zhí)行的效果。一個(gè)管理水平高的企業(yè),其制度和辦法應(yīng)該是既內(nèi)容詳實(shí)又針對性強(qiáng),既符合實(shí)際,又能使員工接受,既程序清晰又便于操作。對現(xiàn)行管理辦法、制度、規(guī)定進(jìn)行全面清理、修訂、完善,形成公司管理標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

應(yīng)辦的具體事項(xiàng)中;看是否“入微”:滲透到辦事的每個(gè)細(xì)節(jié)??词欠瘛叭胴?zé)”:滲透到每個(gè)部門、每個(gè)人的每個(gè)“規(guī)定動(dòng)作”以及所負(fù)的責(zé)任上。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理,務(wù)必確保節(jié)點(diǎn)工期。

笫一、建立有效的施工組織方案。這是實(shí)現(xiàn)合理有序施工的前提條件,必須做好論證分析等前期工作,收集可供決策參考的依據(jù),形成自下而上的決策機(jī)制,防微杜漸,避免盲目、隨意決策,從源頭上消除問題隱患。特別是項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人在施工組織上就是一個(gè)指揮員,應(yīng)該周密部暑、超前思維、全盤考慮,努力做到計(jì)劃合理并嚴(yán)格分解落實(shí)。各施工環(huán)節(jié)、施工班組,要根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并按照施工組織安排,配足配強(qiáng)主要設(shè)備、物資材料、勞動(dòng)力等資源,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料的科學(xué)合理配置。

第二、明確節(jié)點(diǎn)工期是硬指標(biāo)、硬任務(wù),必須完成。12月31日除文體中心外能基本滿足部隊(duì)入駐條件。這既是合同規(guī)定的任務(wù),又是一項(xiàng)政治任務(wù),絕無任何條件可講、任何理由可推遲。試想12月31日工期不能完成、部隊(duì)搭設(shè)帳蓬入駐,這個(gè)玩笑可開大了。因此“抓進(jìn)度”它不僅僅是一個(gè)時(shí)間概念,它事關(guān)項(xiàng)目效益、信譽(yù)和成敗的大事,我們必須上升到一種高度來認(rèn)識,抓住一切有利時(shí)機(jī),采取一切措施,以最快速度推進(jìn)工程工作。務(wù)必咬住不放松,不論任何情況都不能動(dòng)搖按期完工的決心。

管理思路,創(chuàng)新項(xiàng)目管理的思路和方法。特別是重點(diǎn)控制工程,周密安排部署分項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),制定嚴(yán)格的卡控措施。加快工程進(jìn)度的措施通常包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、其他配套措施。我想從技木角度來說,在座的多數(shù)人都是內(nèi)行,應(yīng)該比我想得到。在此,我建議:加快工程進(jìn)度必須落實(shí)好“四個(gè)必須”:必須明確目標(biāo)進(jìn)度,必須抓緊解決突出問題,必須創(chuàng)新方法舉措,必須強(qiáng)化工作責(zé)任。

第四、強(qiáng)化工作責(zé)任。建立健全層層負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。在工程建設(shè)過程中,激發(fā)一線員工和參建者的聰明才智,為項(xiàng)目加快進(jìn)度、確保質(zhì)量、節(jié)約投資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目部與操作班組分階段簽訂工期合同,引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,根據(jù)各工程的操作特點(diǎn)和計(jì)劃工作的目標(biāo),落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)部層層責(zé)任制,按期獎(jiǎng)勵(lì)、逾期處罰,充分調(diào)動(dòng)其積極性。

第五、建立應(yīng)急預(yù)案。由于影響施工進(jìn)度的因素是復(fù)雜而多變的,把握施工進(jìn)度要從實(shí)際出發(fā),既要積極先進(jìn),又要穩(wěn)妥可靠、具有可操作性。根據(jù)總的控制進(jìn)度進(jìn)行有效地管理,做到“長計(jì)劃、短安排”,一旦在某個(gè)節(jié)點(diǎn)中工期被延長,務(wù)必在下個(gè)節(jié)點(diǎn)控制工期中調(diào)整部署,加強(qiáng)投入的人、機(jī)、料等,即在下一環(huán)節(jié)彌補(bǔ)。及時(shí)對照計(jì)劃要求進(jìn)行檢查、總結(jié)執(zhí)行的效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行計(jì)劃過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。運(yùn)用節(jié)點(diǎn)控制法進(jìn)行循環(huán)控制,以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季。在采用常規(guī)措施的基礎(chǔ)上,可根據(jù)具體情況,采用現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行預(yù)測、決策、目標(biāo)管理,做到定量和定性分析相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,以達(dá)到加快工程進(jìn)度的目的。

學(xué)習(xí)參考。

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,著力提高項(xiàng)目綜合管理水平。隨著任務(wù)的清晰明了,關(guān)鍵看行動(dòng),貴在執(zhí)行,在堅(jiān)定信心的同時(shí)更要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。安全質(zhì)量,進(jìn)度等每個(gè)環(huán)節(jié)必須做好、做到位,絕不能馬虎、草率、掉以輕心。任何一個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)處理不好,都會(huì)影響嚴(yán)重,甚至是致命的。提倡現(xiàn)場管理員人人都是質(zhì)檢員、人人都是安全員、人人都是成本控制員。

一項(xiàng)重要工作常抓不懈,越到后期越不能放松麻痹,要以攻克諸多風(fēng)險(xiǎn)難題的心態(tài)完善安全措施;應(yīng)在考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的基礎(chǔ)上貫徹“經(jīng)濟(jì)、適用”的原則,為求做到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理,防止片面抓工程進(jìn)度而粗制濫造的做法。

(六)全力保障物資供應(yīng),確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

學(xué)習(xí)參考。

招標(biāo)采購必須超前謀劃、全力做好物資供應(yīng)保障工作,確保工程建設(shè)有序推進(jìn)。要建立物資設(shè)備采購、供應(yīng)責(zé)任制,決不允許因物資采購不及時(shí)而影響施工進(jìn)展的現(xiàn)象發(fā)生,要按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,進(jìn)一步規(guī)范物資合同、應(yīng)急供應(yīng)、招投標(biāo)組織、內(nèi)業(yè)資料等管理工作,確保全線物資采購供應(yīng)依法合規(guī)、管理規(guī)范有序;嚴(yán)把材料入場質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決把不合格產(chǎn)品拒之場外。要從信息流、資金流和物流入手,加強(qiáng)成本控制,爭取創(chuàng)造更多的利潤增長點(diǎn),嚴(yán)格控制支出,使項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(七)、正確處理各種關(guān)系,確保工程建設(shè)有序推進(jìn)。

我們干這個(gè)項(xiàng)目還要講企業(yè)效益,效益從何而來,不但要做出來,還要寫出來,更要算出來,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部合法利潤的最大化。在做好我們自身工作的同時(shí),正確處理好我們同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商等各方面的關(guān)系,為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。在處理關(guān)系時(shí),要有大局意識,較好的政治敏感性,能夠及時(shí)處理好一些突發(fā)事件。

加強(qiáng)和設(shè)計(jì)院、業(yè)主的溝通,優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)變更管理。用心準(zhǔn)備,收集整理調(diào)差、調(diào)概資料。我們合同清單有些單價(jià)比較低,除了投標(biāo)報(bào)價(jià)因素外,材料價(jià)差也是個(gè)重要因素,我們要抓住調(diào)差契機(jī),認(rèn)真細(xì)致做好資料,爭取在調(diào)差創(chuàng)效方面獲得好效果。

(八)切實(shí)做好后勤保障,建立健全監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)控體系。后勤工作很繁雜,又很具體,俗話說:兵馬未動(dòng),糧草先行。要求后勤工作人員“事無巨細(xì)必躬親”,切實(shí)把后勤工作做細(xì)做好。

學(xué)習(xí)參考。

建立健全監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)控體系,除實(shí)行動(dòng)態(tài)管理與自身監(jiān)督外,實(shí)行督查小組的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,加大監(jiān)督檢查力度,提升現(xiàn)場監(jiān)控能力和效果,著力解決管理失控、技術(shù)脫節(jié)、工作不力等問題,著力加強(qiáng)過程控制。

同志們,項(xiàng)目后期建設(shè)即將全面展開,任務(wù)艱巨而光榮,只要我們同心同德、通力協(xié)作、恪盡職守、奮力拼搏,就一定能不折不扣地完成工期任務(wù),讓遷建工程施工劃上圓滿的句號,成為“放心工程“、”優(yōu)質(zhì)工程“,獲得“重慶市市級安全文明施工工地”的稱號,捧定“巴渝杯”,充分樹立企業(yè)良好形象,取得物質(zhì)文明與精神文明的“雙豐收”,從而為“中國核建”這個(gè)品牌增光添彩,開創(chuàng)項(xiàng)目部歷史的新紀(jì)元,書寫我們在座每一位人生的新篇章。

最后,祝武警重慶總隊(duì)第七支隊(duì)遷建工程建設(shè)取得圓滿成功!

學(xué)習(xí)參考。

學(xué)習(xí)參考。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇十三

不知不覺加入到__這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,時(shí)間說短不短,說長不長。但這段時(shí)間給我的感覺卻是十分親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也十分的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)常回味,時(shí)常想念。在__的這段時(shí)間,不僅僅認(rèn)識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,此刻也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的完美時(shí)刻,我把自己這一年來的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點(diǎn),也期望透過總結(jié),對自己有一個(gè)正確的認(rèn)識,也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作進(jìn)行監(jiān)督。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,我十分清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)就應(yīng)是值得驕傲的。

6、每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤狀況,詢問_總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由_總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,我有過一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的工作,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。_總剛交給我這份工作的時(shí)候我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會(huì)計(jì)問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,之后再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時(shí)間。而且,我將請款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計(jì)。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇十四

在__年第一季度,保安一中隊(duì)各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展,在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,始終貫徹處三屆一次職代會(huì)精神,結(jié)合工作實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)保安員工作積極性,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作中的成績。

堅(jiān)守崗位,確保節(jié)日安全。伴隨虎年鐘聲的響起,保安員始終堅(jiān)守崗位,她們放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。

全員參與,清掃積雪。進(jìn)入二月,接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情,大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時(shí),還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。

安全檢查,杜絕隱患。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,保安一中隊(duì)和平門崗對所管轄區(qū)內(nèi)1035戶居民進(jìn)行了水、電、氣、暖安全的入戶檢查,針對小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的情況,給住戶發(fā)放了安全信息提示單,并詳細(xì)講解了注意事項(xiàng)及存在的安全隱患。通過此次走訪,很大程度上提高保安隊(duì)伍的親和力。

二、加強(qiáng)崗位練兵,增強(qiáng)體能,提高素質(zhì)。

為了提高隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力,中隊(duì)對崗前培訓(xùn)不合格保安員利用休班的時(shí)間進(jìn)行了再次嚴(yán)格的培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),增強(qiáng)了保安隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和集體主義觀念。

三、狠抓班子建設(shè),提高隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

通過組織生活會(huì)及“一對一”、“一對多”“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會(huì)消除,互相理解,相互包容。從而更好的提高保安隊(duì)伍的凝聚力。

四、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管,推進(jìn)hse體系運(yùn)行,提高安全管理水平。

定期召開安全生產(chǎn)會(huì),學(xué)習(xí)安全文件,進(jìn)行安全教育培訓(xùn),落實(shí)“六大禁令”。對各崗存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,把隱患控制在萌芽狀態(tài),確保了一季度的安全生產(chǎn)無事故。

五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,加大獎(jiǎng)懲力度。

中隊(duì)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,針對個(gè)別崗出現(xiàn)的不按時(shí)站崗、巡邏等違紀(jì)現(xiàn)象,加大查處力度,決不姑息,并在中隊(duì)例會(huì)上通報(bào)批評。

在我們?nèi)w保安員的不斷努力下,目前,各小區(qū)的治安有了明顯的好轉(zhuǎn)。面對業(yè)主日益增長的保安服務(wù)要求,我們將正視保安隊(duì)伍建設(shè)中面臨的差距和自身存在的不足,加大管理力度,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以更專業(yè)的服務(wù)打造“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)承諾。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇十五

一、第一季度我們安裝部一共安裝了306個(gè)單子。

其中:

安裝成功率:87.4%遺留單率12.6%安裝回訪客戶滿意率:97%。

總體來說,還是給新的一年開了一個(gè)好頭!

二、安裝現(xiàn)場的成品保護(hù)。

1.我們在安裝時(shí)一定要避免能夠造成損壞的事情發(fā)生,工具的擺放,產(chǎn)品的擺放,一定要牢靠。

2.如果給客戶造成損失,我們要主動(dòng)與客戶溝通,請客戶原諒并進(jìn)一步協(xié)商處理。

三、庫房的安全。

1.庫房管理員不得讓非庫房管理人員在庫房內(nèi)任意拿庫房中任何物品,如果物貸丟失,由庫管人員承擔(dān)。

2.錯(cuò)發(fā),漏發(fā)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,這就需要我們的庫管一定要拿出你們的責(zé)任心,把每一個(gè)客戶的貨發(fā)準(zhǔn)確。

3.庫房需要發(fā)出的貸物,沒有通知不允許發(fā)出任何貸物,每發(fā)一件貸都要認(rèn)真填寫出庫單,如不按上述條件執(zhí)行出了任何問題由你們承擔(dān)全部責(zé)任。

四、文員。

1.文員要嚴(yán)格監(jiān)控到貨情況,合同到期時(shí)間,對沒有合同的客戶要及時(shí)向相關(guān)人索要,避免造成貨到?jīng)]有及時(shí)與客戶聯(lián)系,最后造成賠款。

2.對安裝,維修的客戶回訪語術(shù)還要更加完善,語氣還待改善。

五、服務(wù)。

1從4月_日開始我們的整個(gè)服務(wù)質(zhì)量要有一個(gè)提升,首先從接聽電話開始,不管是客戶還是同事當(dāng)電話接通時(shí)必須說“您好”

2.加強(qiáng)與客戶之間的溝通交流,以此提高我們的服務(wù)水平,與客戶的溝通順暢,必須要提高我們?nèi)藛T的.素質(zhì),克服我們之前的自身缺點(diǎn),努力讓自己在安裝和維修過程中讓客戶滿意。

3.嚴(yán)格按公司要求填寫各種驗(yàn)收,評議,保修等卡,讓客戶真正體會(huì)到大品牌的服務(wù)是超值的。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)******關(guān)于動(dòng)員全黨黨史學(xué)習(xí)教育的講話精神后,全面落實(shí)市委、市國資委、集團(tuán)公司黨委關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的意見和方案,從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手,注重調(diào)動(dòng)公司廣大干部職工的參與積極性,著力提高黨史學(xué)習(xí)教育質(zhì)量努力做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,結(jié)合公司業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí),在全公司范圍內(nèi)營造了黨史學(xué)習(xí)教育熱潮。現(xiàn)就階段性情況匯報(bào)如下:

一、提升政治站位,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司黨支部將黨史學(xué)習(xí)教育作為一個(gè)重大政治任務(wù),為深入了解了************關(guān)于黨史的重想檢視,黨支部迅速召開支委會(huì),專題學(xué)習(xí)了************在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重想致辭,北京市《關(guān)于在全市開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》及北京市國資委《關(guān)于在市國資委系統(tǒng)開展黨史學(xué)習(xí)教育的工作方案》以及集團(tuán)公司《關(guān)于在集團(tuán)開展黨史學(xué)習(xí)教育的工作方案》的想求,提升政治判斷。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。4月2日公司黨支部召開了2021年黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì),對公司黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)行全面系統(tǒng)動(dòng)員安排。及時(shí)組建了由黨支部書記、董事長xx任組長,黨支部副書記xx任副組長的黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展黨支部的學(xué)習(xí)教育工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦公室,負(fù)責(zé)黨史學(xué)習(xí)教育日常工作,擰緊壓實(shí)職責(zé)、逐級傳導(dǎo)壓力,推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。公司黨支部切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體職責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、周密部署安排、細(xì)化工作舉措,為學(xué)習(xí)教育開好局起好步提供了強(qiáng)有力的組織保障、奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)籌部署安排,確保職責(zé)落實(shí)。

公司黨支部仔細(xì)對照***、市委和集團(tuán)黨委關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的相關(guān)想求,列出任務(wù)清單,明確職責(zé)主體、目標(biāo)任務(wù)和時(shí)限想求,3月31日經(jīng)支委會(huì)研究討論后,印發(fā)了《xx公司關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的工作方案》。方案中對于各層級、各階段進(jìn)行了具體的想求,在完善好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上想不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對性、實(shí)效性,切實(shí)把學(xué)、用統(tǒng)一起來。公司黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮牽頭抓總作用,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司所屬各部室各盡其責(zé)、密切配合,形成工作合力。

(一)突出黨史學(xué)習(xí)教育“學(xué)習(xí)”焦點(diǎn),在公司內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

為將學(xué)習(xí)黨史與學(xué)懂弄通做實(shí)黨的創(chuàng)新理論結(jié)合起來,按照集團(tuán)黨委想求,結(jié)合公司現(xiàn)實(shí),制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、編制學(xué)習(xí)內(nèi)容,將黨史學(xué)習(xí)教育和“三會(huì)一課”進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。取集中研討、專家輔導(dǎo)、座談交流、利用紅色資源進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、觀看黨史題材的優(yōu)秀文藝作品等形式組織理論中心組學(xué)習(xí)和全體黨員學(xué)習(xí),不斷鞏固和擴(kuò)大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,積極營造良好政治生態(tài),把思維認(rèn)識統(tǒng)一到加快公司持續(xù)發(fā)展、完善xx體系搭建的目標(biāo)任務(wù)上來。

為抓好黨史學(xué)習(xí)的“關(guān)鍵少數(shù)”,xx黨支部根據(jù)集團(tuán)公司想求,集中部署兩天時(shí)間,采取理論學(xué)習(xí)中心組封閉學(xué)習(xí)、交流研討。通過集中自學(xué)后暢談學(xué)習(xí)心得,交流思維感悟,分享心得收獲,研討氛圍濃厚。xx同志結(jié)合學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于黨史檢視心得體會(huì),針對每名交流研討同志的發(fā)言再深化、再挖掘,在共學(xué)共享中引發(fā)共鳴、產(chǎn)生共振。

為黨支部全體黨員配備了全新黨員筆記本和《******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思維學(xué)習(xí)問答》學(xué)習(xí)資料,為公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)還配備了******《論中國******歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國******歷史檢視摘編》《兩次歷史問題的決議及十一屆三中***以來黨對歷史的回顧》《中國******簡史》等學(xué)習(xí)資料,xx黨支部共計(jì)購買黨史教育書目共80余冊,確保黨員干部原原本本學(xué)黨史、讀原著、明原理。

為深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富教育形式,拓展黨史學(xué)習(xí)教育范圍,xx黨支部為公司全體職工印制發(fā)放了黨史學(xué)習(xí)教育知識口袋書,其簡明凝練、通俗易懂的形式,制作小巧、方便攜帶的特點(diǎn),可以隨時(shí)隨地“充電”“補(bǔ)鈣”,成為廣大干部職工學(xué)習(xí)黨史的“充電寶”,營造了隨時(shí)學(xué)、隨處學(xué)、人人學(xué)的濃厚氛圍。

(二)突出黨史學(xué)習(xí)教育“紅色”特點(diǎn),傳承紅色基因感受紅色力量。

黨史學(xué)習(xí)教育中,公司始終堅(jiān)強(qiáng)“紅色”引領(lǐng),統(tǒng)籌部署開展各類紅色教育活動(dòng),充分利用北京紅色資源感受實(shí)地紅色教育,切實(shí)參與紅色知識答題,以“沉浸歷史情境、沉浸人物故事、沉浸精神情懷”的沉浸式學(xué)習(xí)方式,實(shí)現(xiàn)“觸學(xué)”到“入學(xué)”改變。

xx于6月組織公司全體黨員開展“踏尋紅色記憶、學(xué)習(xí)輝煌黨史”主題黨日活動(dòng),參觀紅色教育基地——xxx。全體黨員重溫中國革命重想轉(zhuǎn)折點(diǎn),對黨的歷史發(fā)展進(jìn)程的進(jìn)一步深入理解與學(xué)習(xí)重溫中國革命走向勝利的光榮歷程,傳承紅色基因,賡續(xù)血脈精神;xx還組織京內(nèi)全體職工參加“永遠(yuǎn)跟黨走”黨史知識競賽,截止競賽結(jié)束,公司京內(nèi)職工參與率達(dá)100%,平均次人積分達(dá)xx分,全方位助推黨史學(xué)習(xí)教育“從理論到理念”。

(三)突出黨史學(xué)習(xí)教育“主題活動(dòng)”著重,開展好慶祝建黨100周年系列活動(dòng)。

按照集團(tuán)黨史教育工作想求,開展好主題演講、唱支紅歌給黨聽、我為群眾辦實(shí)事、黨史教育培訓(xùn)等慶祝100周年系列活動(dòng)。將黨史教育內(nèi)容作為黨員、發(fā)展對象、中層干部培訓(xùn)的內(nèi)容,學(xué)習(xí)黨百年的輝煌歷程和經(jīng)驗(yàn)啟示,激勵(lì)廣大干部職工守初心、擔(dān)使命,用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)譜寫高質(zhì)量發(fā)展的最美華章;在集團(tuán)公司“唱支紅歌給黨聽”活動(dòng),優(yōu)選xxx進(jìn)行表演;并將表演現(xiàn)場照片視頻整治,使用“xxx”公眾號發(fā)布宣傳文章,參加集團(tuán)公司黨委組織的“紅色融媒體大賽”;在參加“我的入黨故事/我身邊的******員”主題征文活動(dòng)時(shí),共征集主題征文6篇;還在公司樓道、樓梯處,設(shè)計(jì)布置了“百年征程、百年輝煌”黨史知識展覽,營造了濃厚的黨史學(xué)習(xí)教育氛圍;圍繞慶祝中國******成立100周年主題開展研究宣傳闡釋,黨支部書記xx同志結(jié)合學(xué)習(xí)毛主席1942年在*********黨校開學(xué)典禮上的演說《整頓黨的作風(fēng)》以及現(xiàn)實(shí)工作,書寫了題為《xx》的黨史專題理論文章。

(四)突出黨史學(xué)習(xí)教育“特色”亮點(diǎn),用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。

為深入學(xué)習(xí)貫徹************在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重想致辭精神,推進(jìn)xx黨支部黨史教育走深走實(shí),公司黨支部書記xx同志以《xx》為題,為公司全體黨員講授了一堂生動(dòng)的專題黨課;按照上級黨委的想求,xx緊緊圍繞七次方面,各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分征求各部室和各項(xiàng)目的意見建議,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育普遍開展基層調(diào)研活動(dòng),針對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問題,切實(shí)解決職工群眾的操心事、煩心事、揪心事,共計(jì)匯總9條辦實(shí)事清單內(nèi)容,制定了相應(yīng)的解決規(guī)劃,到目前為止,已有3件已完成;xx黨支部想求廣大黨員干部職工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),帶頭到居住地社區(qū)(村)黨組織報(bào)到,結(jié)合xx公司定位,聚焦xx這次關(guān)鍵小事,積極參與xx、“桶前值守”等環(huán)境綜合治理活動(dòng),引領(lǐng)社會(huì)文明新風(fēng)尚;還充分利用午餐及午休等“碎片化時(shí)間”,在食堂、會(huì)議室擺放電視,巡回展播“覺醒年代”、“理要照耀中國”等紅色影視作品、紀(jì)錄片等,把黨史學(xué)習(xí)教育滲透進(jìn)公司職工的時(shí)間間隙。

(五)突出黨史學(xué)習(xí)教育“辦實(shí)事開新局”想求,將黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

黨史學(xué)習(xí)教育是一場不拘泥于學(xué)習(xí)本身的學(xué)習(xí)。xx堅(jiān)強(qiáng)把提升企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、推動(dòng)北京市xx體系建設(shè)作為黨史學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營融合的根本點(diǎn),在開展黨史學(xué)習(xí)教育這段時(shí)間來,公司黨員干部職工勇?lián)?dāng)、敢創(chuàng)新的精氣神明顯足了,推動(dòng)工作、攻堅(jiān)克難的腳步明顯快了,學(xué)習(xí)成果、次人提高明顯落地了。學(xué)習(xí)從形式到內(nèi)容,從理論到實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,不斷升華,在黨史學(xué)習(xí)教育中推進(jìn)本職工作,xx學(xué)出國企的果敢和擔(dān)當(dāng)。

四、下一步具體安排。

下一步,公司黨支部將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞黨史學(xué)習(xí)教育的具體安排,牢牢把握黨史學(xué)習(xí)教育目標(biāo)方向,緊扣黨史學(xué)習(xí)教育階段想求、步驟部署、嚴(yán)把準(zhǔn)繩關(guān)、質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,切實(shí)把***、市委和集團(tuán)黨委對黨史學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)安排想求從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落到實(shí)處,不斷推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育取得新進(jìn)展新突破,高質(zhì)量、多樣性、高密度開展好黨史學(xué)習(xí)教育。

一是學(xué)習(xí)貫徹************“七一”重想致辭精神。公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)想求,將“七一”致辭精神作為當(dāng)前和今后一項(xiàng)時(shí)期一個(gè)重大政治任務(wù)來抓,引導(dǎo)公司廣大黨員干部職工,深刻了解了和把握致辭的重大意義、豐富內(nèi)涵,聘請專業(yè)黨校老師來進(jìn)行詳細(xì)解讀,組織公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí),切實(shí)把思維和行動(dòng)統(tǒng)一到************重想致辭精神上來。

二是召開專題組織生活會(huì)。8月底前,開好黨史教育專題組織生活會(huì)。黨支部和黨員都想從論述出來的具體問題中,圍繞學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的目標(biāo),充分運(yùn)用黨史學(xué)習(xí)教育成果,盤點(diǎn)收獲、論述問題、深刻剖析,不斷增強(qiáng)“四次意識”、堅(jiān)定“四次自信”、做到“兩次維護(hù)”,想實(shí)事求是,正視不足,解決問題。公司支委班子想嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度,以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活,一同學(xué)習(xí)討論、一同交流心得、一同接受思維教育,確保取得扎實(shí)成效。

三是開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的工作想求,在集團(tuán)黨委第四指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,繼續(xù)開展好“我為群眾辦實(shí)事”有關(guān)工作。對前期匯總的9條辦實(shí)事清單中還未完成的6項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤,把當(dāng)好公司內(nèi)部的職工需求和市民提出的“接訴即辦”內(nèi)容統(tǒng)籌推動(dòng),走好群眾路線,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)推動(dòng)xx建設(shè),全面貫徹集團(tuán)管控改革各項(xiàng)想求,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展努力奮進(jìn)!

公司職員工作的階段性總結(jié)篇十七

自從__年10月加入_市場部以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各部門的通力配合下,盡管市場部人員組織時(shí)間較短,但大家積極參與部門的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長,從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題,全員都在不斷的磨合和探索前進(jìn)中,組成了較理想的團(tuán)隊(duì)。在公司這一年來,完成了一些工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲,也認(rèn)識到自己在工作中的一些不足。

汽車行業(yè)的市場部是汽車市場這個(gè)大市場體系的重要組成部分,一年的市場部工作主要由市場調(diào)研、參與活動(dòng)策劃、撰寫活動(dòng)報(bào)告、對車型的了解,以及輔助其他同事完成市場部的工作。由于出入汽車行業(yè),經(jīng)驗(yàn)相對缺乏,汽車相關(guān)知識的學(xué)習(xí)在工作中也占了很大的比重。

由于具體的活動(dòng)組織實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作中還存在很多不足之處,自己要自覺加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),努力適應(yīng)這份工作,還非常需要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通與交流。自己主動(dòng)融入集體,處理好各種人際關(guān)系,才能在工作環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。態(tài)度決定一切,市場競爭日趨激勵(lì),每個(gè)人都會(huì)面對不斷的變化,并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前,自己以一種什么樣的態(tài)度去對待它,自己就會(huì)得到什么樣的結(jié)果。

耐心細(xì)致地工作態(tài)度是對自己一種鞭策,努力提高自己對工作的執(zhí)行力,無論分內(nèi)、分外的工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作要積極答到工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),并積極考慮補(bǔ)充完善,才能更好的協(xié)助其他同事工作。

在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)及給予我支持和教誨。在以后的工作中,我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn),摸索實(shí)踐。通過多看、多學(xué)來提升自己各項(xiàng)市場能力,加以做的更好。

做一個(gè)合格的汽車人。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇十八

我于__年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來,在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結(jié)。

1.努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。

兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)江的幾個(gè)重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由于保險(xiǎn)市場競爭的日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時(shí)間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導(dǎo)向作用。

2.狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。

我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作:

1)、科學(xué)計(jì)劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。

2)、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。_年5至7月,由于分紅險(xiǎn)剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備,以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說明會(huì)為突破口,掀起了分紅險(xiǎn)銷售的高潮,的一場說明會(huì)達(dá)千萬元。_年九9、10兩個(gè)月以分紅險(xiǎn)銷售為主要內(nèi)容的“非常行動(dòng)”勞動(dòng)競賽,60天保費(fèi)收入3.9億,當(dāng)時(shí)超過了廣東和上海?!傍櫶┍逼髣澔顒?dòng)由于策劃快、部署快、行動(dòng)快,一個(gè)半月保費(fèi)收入23個(gè)億,又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。

3)、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來堅(jiān)持不失信于人的誠信原則,每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競賽活動(dòng)中的,沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話?!痹谝淮窝不貓?bào)告會(huì)上曾經(jīng)凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量,基于這一點(diǎn),兩年來在這一方面堅(jiān)持做到了說到做到,決不失信的人,也正因?yàn)槿绱?,?萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽(yù),形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。

3.抓住隊(duì)伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。

隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊(duì)伍管理問題上煞費(fèi)了心思。__年的隊(duì)伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來的,由于人民銀行七次降息,保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作:

一是全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。

二是對癥下藥。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會(huì)議,通報(bào)情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題,有針對性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事,使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的管理走上制度化。_年6月,根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到__年底全拾基本法”達(dá)到了相對的統(tǒng)一,為實(shí)施新的“基本法”打下了堅(jiān)實(shí)的基矗同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí),在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規(guī)范”,增加了活動(dòng)量,加之后來新險(xiǎn)種的上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊(duì)伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。

三是范行為、賞罰分明:隊(duì)伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導(dǎo),下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法;一方面又對于不良行為堅(jiān)決進(jìn)行處理。特別在_年下半年競爭最為激烈的時(shí)候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時(shí)提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對策略,起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來,根據(jù)形勢變化又提出“可以接收”,對極個(gè)別人堅(jiān)持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略,在最激烈的人才競爭時(shí)段起到了重要作用。

四是親情管理。兩年來,利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。

五是抓好三支隊(duì)伍,即組訓(xùn)講師隊(duì)伍、主管隊(duì)伍、精英隊(duì)伍,通過有效的工作,目前有組訓(xùn)200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

4.抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理創(chuàng)造有效的保障體系。

兩年來,教育訓(xùn)練始終處于業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿,支持著業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理。一是組訓(xùn)隊(duì)伍的培訓(xùn)。至今不能忘記的是_年8月,我省第一期以自己的力量教學(xué),為期14天有116人參加的組訓(xùn)班。由于準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格、內(nèi)容充實(shí)、全程跟蹤,培訓(xùn)收到了顯著效果。

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