電力公司幫扶工作計劃(優(yōu)秀22篇)

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電力公司幫扶工作計劃(優(yōu)秀22篇)
時間:2023-11-10 14:58:14     小編:碧墨

計劃還可以幫助我們養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣,避免拖延和無效的時間浪費。在制定計劃時,可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,學(xué)習(xí)他人的成功實踐。一個好的計劃能夠激發(fā)我們的潛力和動力,幫助我們更好地實現(xiàn)目標(biāo)。

電力公司幫扶工作計劃篇一

20xx年公司即將開始十二五發(fā)展新規(guī)劃,團委將在公司黨委和上級團組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面落實公司第一次黨員代表大會工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹共青團大連市第十五次代表大會精神,圍繞企業(yè)中心工作,切實履行共青團基本職能,牢記青春使命,匯聚青春力量,塑造紅色、精專、文明、陽光的大連西太青年,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻青春力量。

堅持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領(lǐng)青年,深入實施思想道德建設(shè)工程。不斷掀起學(xué)習(xí)實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的新熱潮,持續(xù)開展我于祖國共奮進,我與企業(yè)同發(fā)展 、汗水奉獻崗位,愛心回潰社會的等特色主題活動。突出理想信念,加強核心價值體系教育。

堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的.管理理念凝聚青年,深入實施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及西太經(jīng)驗進行深入宣貫,用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年;用先進的經(jīng)驗指導(dǎo)青年。開展學(xué)習(xí)型團組織和學(xué)習(xí)型團員青年創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)愛讀書、讀好書、善讀書的良好風(fēng)氣,努力為青年員工成長成才服務(wù)。

堅持用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來激勵青年,深入實施青春建功立業(yè)活動。建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先,國際一流的示范性煉油企業(yè)是我們西太人的共同愿景和美好藍圖。為早日實現(xiàn)這一目標(biāo),我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、三個一、五小發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動,努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù)。

堅持以改革創(chuàng)新精神加強團的自身建設(shè),全力構(gòu)建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建,高舉旗幟,聽黨指揮,把團的工作放到黨政大局中去思考;堅持育人為本,把握青年特點,竭誠服務(wù)青年,滿足青年需求。健全完善工作體系,找準(zhǔn)工作切入點,設(shè)計和搭建活動載體,推動團的工作不斷創(chuàng)新,從而進一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力,使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。

以上是團委對20xx年工作的指導(dǎo)思想和基本思路。新的一年,我們將以飽滿的熱情,緊密的團結(jié)在公司黨委周圍,發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用,充分調(diào)動全體團員青年工作的積極性和創(chuàng)造性,開拓創(chuàng)新、銳意進取,為把我公司建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!

電力公司幫扶工作計劃篇二

xxxx年工會工作總體思路和要求是:深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神,緊密圍繞“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,切實履行工會的各項職能,努力在融入中心、服務(wù)大局、履行職責(zé)、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新,努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè),實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動,為全面完成承包集團公司的各項指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

xxxx年工會工作目標(biāo)是:兩個確保,一個爭創(chuàng)。

兩個確保:確保實現(xiàn)“xxxx省學(xué)習(xí)型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)。

一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進單位”。

三、工作措施。

具體工作措施是:圍繞一個中心,突出一個主題,強化四個建設(shè)。

圍繞一個中心:就是要圍繞公司中心工作,團結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。

突出一個主題:就是要突出抓好以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。

強化四個建設(shè):就是強化民主管理機制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè)。

四、xxxx年重點工作。

(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育。

1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,緊密結(jié)合全公司工作大局,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。

2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法,認(rèn)真開展“煙臺供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作,通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式,大力宣傳勞動模范的先進事跡,充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。

(二)進一步強化民主管理機制建設(shè)。

3、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設(shè)、廠務(wù)公開、集體合同簽訂、維護職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實際著力探索新的有效途徑和形式。

4、進一步鞏固職代會星級創(chuàng)建的成果,深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,切實提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況,及時做好職工代表競選工作,不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。

5、切實抓好職代會各項職權(quán)的落實,加強對職工代表有針對性地教育培訓(xùn),要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《xxxx省企業(yè)職工代表大會條例》的學(xué)習(xí)貫徹,年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,強化職工代表的責(zé)任意識,不斷提高職工代表參政議政能力和水平。

6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上,積極探索職代會實現(xiàn)形式,健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,努力提高提案質(zhì)量,更好地表達職工的呼聲和意愿。

7、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動,定期開展職工滿意度民主測評活動,促進企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實。

8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,健全和加強勞動關(guān)系協(xié)商機制,建立健全勞動關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機制,化解矛盾,維護職工隊伍的穩(wěn)定。

9、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,抓好《煙臺供電公司廠務(wù)公開實施辦法》的落實,健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系,特別是重視加強對重點單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求,推進廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化建設(shè)。

(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動。

10、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進一步提升公司精細化管理水平,夯實建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細化管理競賽”活動,切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會,對競賽活動作出全面部署,年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會,年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰。

11、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動,推進“變電運行精細化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動,推廣已獲得xxxx電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法,充實競賽內(nèi)容,抓好監(jiān)督落實,不斷提高變電運行管理水平和設(shè)備健康水平,爭取更多的變電站進入xxxx電力紅旗變電站行列。

12、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務(wù),崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動競賽活動,通過多種有效的競賽形式,在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星。

13、深入開展以“提高質(zhì)量、增進效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構(gòu)和規(guī)章制度,完善活動操作、建議評審、推廣應(yīng)用、效果評價及表彰獎勵等機制。

14、進一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,認(rèn)真開展勞動保護監(jiān)督工作,充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

(四)進一步強化職工素質(zhì)工程建設(shè)。

15、深入開展職工素質(zhì)工程,認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗和做法,組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動,引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,努力培育“四有”職工隊伍。

16、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、爭當(dāng)“知識型職工”為載體,深入推進“雙無班組”建設(shè),與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動,營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。

電力公司幫扶工作計劃篇三

建和經(jīng)濟社會發(fā)展帶給強有力的人才智力支撐和體制保障。

一、完善服務(wù)體系建設(shè),提升人事人才公共服務(wù)潛力。

(二)政務(wù)服務(wù)進一步優(yōu)化。行政審批事項和非行政審批事項辦理流程進一步完善和規(guī)范,規(guī)范流程、簡化手續(xù)、提高辦結(jié)效率方面取得明顯成效。用心推進服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),相關(guān)方案已報市政務(wù)中心、市審改辦審批。進一步增強服務(wù)意識,全面落實“三項制度”,用心提高服務(wù)質(zhì)量,對外地人員實行預(yù)約服務(wù)和節(jié)假日服務(wù)。,受理3500余份辦證申請,辦理頒發(fā)了30個類別3200余份證書,無一超時辦結(jié),辦結(jié)率達100%,群眾滿意率達100%。認(rèn)真開展學(xué)歷確認(rèn)工作,對27家單位的127名人員進行了學(xué)歷、學(xué)位審查,對貼合規(guī)定的106人辦理了確認(rèn)手續(xù)。

(四)人事考試工作安全規(guī)范有序。圓滿完成省廳下達的各項考試任務(wù),順利完成本年度45個科目的考試報名工作,報名人數(shù)達3245人次;組織職稱計算機考試3次,參考模塊達3201個;組織實施職稱外語、質(zhì)量工程師和全市公招教師考試等工作,參加考試人數(shù)達11486人,我市連續(xù)三年無雷同考場。圓滿完成本年度公招教師的命題、制卷及筆試工作,招錄過程規(guī)范,無差錯事件發(fā)生。半年來,各類考試組織有序,考風(fēng)考紀(jì)良好,無重大考試安全事故發(fā)生。

二、穩(wěn)步推進政府機構(gòu)改革,切實加強機構(gòu)編制管理。

(一)政府機構(gòu)改革工作平穩(wěn)推進。年初,全省政府機構(gòu)改革動員大會召開后,我市迅速成立機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,用心制定市機改方案。今年4月上報了市級機改方案,5月上報了縣級機改方案。為做好機改實施,制定了《機改實施意見(初稿)》和相關(guān)材料。為推進城市管理及行政執(zhí)法工作,與省級部門一道深入中江縣等地調(diào)研,目前,省政府已同意我市市級和中江兩地的城市行政處罰權(quán)相對集中,我們將擬成立城市行政執(zhí)法局寫入了機改方案,正待省委批復(fù)。

(二)用心推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和zd體制改革。我市是全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作試點市之一,市委、市政府高度重視,成立了市委統(tǒng)籌辦。,聯(lián)合相關(guān)部門開展調(diào)查研究,制定了具體方案。為推進zd體制改革,今年省編辦給我市下達了中央第一批zd專項編制238名,我市按時全數(shù)下達給市縣兩級zd部門。

察支隊領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定和市駐外招商機構(gòu)成立掛牌工作,市國土資源局開發(fā)區(qū)分局機構(gòu)更名工作,做好了市屬事業(yè)單位機構(gòu)年檢、變更工作。截至日前,我市共登記注冊事業(yè)法人1727個,年檢1650個,辦理變更登記218個,注銷登記30個。,市級登記注冊事業(yè)法人193個,年檢187個,暫緩年檢8個,注銷1個,變更19個。

三、實施人才強市戰(zhàn)略,為經(jīng)濟社會發(fā)展帶給人才保障。

(一)加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)。,錄用20公招公務(wù)員226人,錄用人民警察10人;組織完成年市zd體制改革試點班60個職位報名資格初審,報名人員達740人。對全市已經(jīng)批準(zhǔn)參照管理的171個單位的1600余名事業(yè)單位在職在編人員,經(jīng)資格審查、考試考核合格等程序,對貼合條件的1327人予以公務(wù)員登記。對公開考試錄用試用期已滿、軍轉(zhuǎn)安置和公選等287名人員進行了公務(wù)員登記。認(rèn)真貫徹《公務(wù)員考核條例》,做好年公務(wù)員年度考核,全市公務(wù)員10532人100%參加考核,其中優(yōu)秀1529人,稱職8526人,基本稱職2人,不稱職2人,未確定等次473人。推薦國家表彰先進群眾5個,推薦國家表彰先進個人12名;推薦省級表彰先進群眾7個,先進個人35名。加強公務(wù)員流動管理,辦理公務(wù)員調(diào)動44人。

(二)加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。做好了2009年專家學(xué)術(shù)帶頭人津貼發(fā)放工作;完成了海外赤子為國服務(wù)、高層次留學(xué)人才回國資助、留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)啟動支持計劃等項目的申報工作;完成了海外高層次人才、項目需求信息征集工作,做好了市“領(lǐng)導(dǎo)一對一專家聯(lián)系”的專家篩選工作。做好了第一期省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選高研班人員推薦工作,省優(yōu)專家、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及后備人選、享受政府特殊津貼人員的審核上報工作;做好了市第七批有突出貢獻的優(yōu)秀專家推薦選拔活動籌備工作。

(三)加大引智工作力度。用心指導(dǎo)協(xié)助企事業(yè)單位開展引智工作,審核了市醫(yī)院2010年省級引智項目申報材料,做好了東方電機、特變電工、市人民醫(yī)院管理人才引智項目下達工作;做好了市委組織部赴香港“公共行政管理人才培訓(xùn)”項目計劃下達工作,對參訓(xùn)人員狀況予以審核;根據(jù)省級要求,協(xié)助相關(guān)部門做好了今年外國專家“國家友誼獎”申報工作。

電力公司幫扶工作計劃篇四

售電量達到9350億千瓦時,同比增長6.5%。

固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。

實現(xiàn)利潤92億元。

電費當(dāng)年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。

資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進一步加大跨地區(qū)輸電力度。

基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個城網(wǎng)項目竣工,基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。

“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得實效。

始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。

繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術(shù)改造,按計劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風(fēng)電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程,做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè)。

繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強電網(wǎng)建設(shè)。確保“西電東送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。

實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。

繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。

電力公司幫扶工作計劃篇五

在20**年的第三季中,xx供電公司在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下,在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的^v^和十七屆四中全會精神,深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,按照公司三屆二次職代會暨201x年工作會議確定的工作目標(biāo)任務(wù),狠抓工作落實,企業(yè)各方面工作扎實有序推進,公司總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)對第三季度的工作簡要匯報如下:

一、安全生產(chǎn)管理進一步加強。

修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織宣貫《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》,嚴(yán)格兩票“三種人”安全管理,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)活動月”、“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動,抓好迎峰度夏隱患排查治理、第三輪安全性評價工作。本篇文章來自資料管理下載。spmis系統(tǒng)支持平臺正式上線運行,對現(xiàn)場安全作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了有效的管控和監(jiān)督作用。加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和安全責(zé)任管控,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級管理人員到崗到位,現(xiàn)場安全管理長抓不懈。開展低電壓綜合治理,完成變電站無人值班改造方案的設(shè)計,開展變壓器高壓熔絲配置專項檢查,做好高危及重要客戶用電安全隱患排查治理工作,圓滿完成了元旦、春節(jié)、兩會等保供電任務(wù),公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

三、綜合管理基礎(chǔ)得到夯實。

大力推進班組建設(shè)。按省市公司要求,繼續(xù)做好班組建設(shè)的督導(dǎo)落實和跟蹤服務(wù)工作。每月開展班組查評工作,將考評結(jié)果公示并納入績效考核。組織部分班組到市公司相關(guān)部門參觀學(xué)習(xí),促進了班組建設(shè)工作的開展。開展全員崗位大練兵,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)實施方案,明確工作目標(biāo)和工作要求,落實有關(guān)部室的責(zé)任,建立了班組“一周一練兵,一月一比武”、公司“一季一比賽”的崗位練兵格局。

加強創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作。編制創(chuàng)一流工作規(guī)劃,做好省公司縣級一流企業(yè)的復(fù)檢自查及限時整改工作。建立健全同業(yè)對標(biāo)工作機制,落實工作責(zé)任,全面加強同業(yè)對標(biāo),明確進位目標(biāo),細化指標(biāo)分解,強化實時監(jiān)控,同業(yè)對標(biāo)工作有了一定的起色。

加強依法治企工作。開展矛盾排查專項治理和依法治企自查自糾工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實責(zé)任,針對各個方面逐條逐項進行排查,形成縱向到底、橫向到邊的格局,進一步鞏固了依法治企成果,全員依法治企的意識得到強化。加強廢舊物資和物資清倉利庫效能監(jiān)察,加大審計工作力度,超前防范和化解了風(fēng)險隱患。

科技和信息化成效顯著。全面推進sg186工程建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用,信息化對人財物集約管控、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的支撐和引領(lǐng)作用明顯增強,erp、協(xié)同辦公等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用進一步得到加強。

四、經(jīng)營管理水平不斷提升。

完成本部及二級機構(gòu)的設(shè)置、人員編制和到位工作。召開月度績效工作例會,加強績效考核管理。完成集團對賬和會計報表“一鍵式”生成編制工作,確保erp系統(tǒng)、財務(wù)管控系統(tǒng)的一致性。開展嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和強化規(guī)范財務(wù)管理自查工作,健全“收支兩條線”管理制度,確保資金安全規(guī)范。員工報銷系統(tǒng)正式上線運用,財務(wù)內(nèi)控制度進一步完善。進一步規(guī)劃物資采購供應(yīng)服務(wù)工作,開展物資清倉利庫工作布置,加大倉儲管理工作力度。

電力公司幫扶工作計劃篇六

**公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核平分標(biāo)準(zhǔn)》,對照《關(guān)于對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》**規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實情況進行認(rèn)真自查,評定自查分為100分?,F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:一、抓學(xué)習(xí)教育,樹立科學(xué)發(fā)展觀,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學(xué)習(xí),繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,全面開展以學(xué)習(xí)中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動(學(xué)習(xí)一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學(xué)《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,開展《實施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學(xué)習(xí)教育,分公司上下形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,民主討論的風(fēng)氣,積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實的`風(fēng)氣,統(tǒng)一了黨員干部的思想,強化了宗旨觀念、紀(jì)律觀念和法制觀念,使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”,真正樹立了科學(xué)發(fā)展關(guān),公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

二、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),著力強化賴寧政行為規(guī)范。

分公司黨總支重視從源頭上預(yù)防和治理腐敗,成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了紀(jì)檢專職,加強執(zhí)行力建設(shè),認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項界測和部署情況,著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會制度,定期召開一次黨風(fēng)廉政分析會,各基層單位黨政負(fù)責(zé)人與分公司簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,保證了上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實,促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”(重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排;大額資金的使用)事項決策堅持按程序辦事,提高了決策的民主化、科學(xué)化和制度化。制定了《20黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》,二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務(wù)人員外,單位其他人員一律不得解除單位的金錢,單位內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。各種資金使用試行逐級預(yù)算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標(biāo)制度,制定了《**公司招投標(biāo)管理辦法》。基建監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判,重點對招投標(biāo)單位的資質(zhì)認(rèn)定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標(biāo)程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標(biāo)實行全過程監(jiān)督,規(guī)范各方行為。

三、抓班子建設(shè),創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真履行職責(zé)》(國家電網(wǎng)紀(jì)檢21號文)、《認(rèn)真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓(xùn),切實做好警示教育》(國家電網(wǎng)紀(jì)檢【2005】22文),根據(jù)省紀(jì)委《關(guān)于對清理糾正國家機關(guān)工作人員和國有企業(yè)負(fù)責(zé)人投資入股煤礦工作開展督察的通知》(贛紀(jì)發(fā)【2005】14號)文件精神要求,認(rèn)真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,分公司在班子建設(shè)上始終堅持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項”標(biāo)準(zhǔn),即:帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團結(jié)人;換位思考理解人;互相支持尊重然人;獎罰分明教育人,堅持“團結(jié)-批評-團結(jié)”的方針,不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則,即:講政治,團結(jié)協(xié)作;講原則,服從大局;講民主,遵章辦事講黨性,光明正大;講廉潔,陽光行政;講穩(wěn)定,盡職盡責(zé),率先垂范。

四、抓監(jiān)督工作,健全監(jiān)督機制。

分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督,規(guī)范了企務(wù)公開程序,明確了企務(wù)公開內(nèi)容,成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權(quán)和參與權(quán),起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合實際情況,制定了《**公司機關(guān)作風(fēng)建設(shè)效能監(jiān)察實施辦法》,優(yōu)化了企業(yè)管理,建立健全了機關(guān)作風(fēng)效能監(jiān)察制度,完善了考核制度,明確了部門工作任務(wù),提高了部門工作效率。

**公司20未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題,未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追。

電力公司幫扶工作計劃篇七

(二)強化精細化管理,全面提升企業(yè)管理和企業(yè)效益水平。

一是加強和規(guī)范基礎(chǔ)管理。按照一流的工作標(biāo)準(zhǔn),進一步修訂公司現(xiàn)有的規(guī)章制度,加大公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度,實現(xiàn)規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。強化綜合計劃管理,增強計劃的嚴(yán)肅性,提高執(zhí)行力,嚴(yán)格督查督辦制度,健全經(jīng)濟責(zé)任制考核體系,加大考核力度,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。以規(guī)范化管理促進企業(yè)健康發(fā)展。

二是加強財務(wù)管理。完善企業(yè)財務(wù)管理辦法和全面預(yù)算管理,狠抓制度的落實和執(zhí)行,切實增強預(yù)算執(zhí)行的剛性。加強成本管理,減少各種非生產(chǎn)性開支和預(yù)算外開支。加強資產(chǎn)管理,完善工程項目財務(wù)管理制度,積極開源節(jié)流,內(nèi)部挖潛,努力節(jié)支增效。加大審計監(jiān)督力度,加強審計成果應(yīng)用。

三是強化經(jīng)營管理。要始終堅持一切以經(jīng)濟效益為中心的思想,廣泛、深入、扎實地開展“管理效益年”活動,在細化、量化、深化管理上下功夫,向指標(biāo)要潛力,向管理要效益。切實做好電費回收工作,完善郵政代收電費業(yè)務(wù)。深化供電所管理,鞏固供電所規(guī)范化管理、農(nóng)電工專業(yè)化改革的成果,規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。

四是積極開拓電力市場,堅持“守土有責(zé)、度電必爭“的原則,千方百計提高市場占有率,努力增加供電量。做好大客戶的跟蹤服務(wù)和管理工作,及時掌握電量變化情況,積極采取應(yīng)對措施。加強對電力市場的調(diào)查和預(yù)測,跟蹤招商引資情況,掌握重點工業(yè)項目的進展情況,為項目用電提供便利條件。

五是加強營銷管理,20**年要繼續(xù)抓好營業(yè)普查工作,千方百計抓好電費電價管理,建立電費回收可控、在控機制,防范欠費風(fēng)險,確保實現(xiàn)電費回收月清月結(jié),確保電費回收雙結(jié)零。規(guī)范營業(yè)和計量管理,完善變電站計量點和計量裝置配置管理,加強用電稽查工作,加強與公安、技術(shù)監(jiān)督等部門的合作,將正常檢查與突擊檢查相結(jié)合,保持打擊偷竊電的高壓態(tài)勢。

(四)深化農(nóng)電體制改革,全面提高農(nóng)電管理和農(nóng)電工專業(yè)化管理水平。不斷完善工作機制建設(shè),深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,加強工作過程控制,不斷改善管理手段,提高全員工作效率。要加強農(nóng)電管理,強化農(nóng)電安全管理,按照《供電所作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范農(nóng)村低壓設(shè)備的安全管理,強化全員安全意識,落實新“安規(guī)”和新反措要求,確保農(nóng)電安全無事故。進一步推行農(nóng)電工專業(yè)化管理,完善營銷抄、核、收分離和郵政儲蓄劃撥工作,確保農(nóng)電管理基礎(chǔ)更加牢固,進一步鞏固農(nóng)電規(guī)范化管理的成果。

(五)深化“彩虹工程”,落實“三個十條”,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平長效機制。進一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制,推廣“一柜通”式人性化服務(wù)方式,完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能,深入貫徹《電力監(jiān)管條例》,維護電力市場秩序,主動接受市場監(jiān)管和社會監(jiān)督。制定和完善落實“三個十條”的保證措施、激勵和約束手段,真正做到讓政府放心、讓人民滿意。堅持“彩虹條”管理制度以及明查暗訪的有效形式,認(rèn)真受理客戶的合理投訴,積極查找、解決存在的問題。同時加強對客戶投訴問題的`總結(jié)分析,不斷改進工作,力求從事后監(jiān)督向事前控制轉(zhuǎn)變。要進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強服務(wù)文化建設(shè),加強窗口服務(wù)人員的培訓(xùn),提高服務(wù)客戶的素質(zhì)和能力。充分發(fā)揮客戶代表的職能作用,提高客戶代表信息傳遞的速度、效率和效力。對示范窗口實行動態(tài)管理,以示范窗口建設(shè)帶動規(guī)范化窗口建設(shè)。

(六)深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),大力實施人才素質(zhì)工程。深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。

首先要加強“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險防范和應(yīng)對復(fù)雜局面等方面的能力。其次要完善人才標(biāo)準(zhǔn),加強崗位素質(zhì)分析,明確不同專業(yè)和崗位的能力需求,強化隊伍的開發(fā)導(dǎo)向。三要把員工希望自身進步、收入提高的意愿轉(zhuǎn)化為提高學(xué)習(xí)力、提高工作業(yè)績的內(nèi)在動力。四要深化用工機制改革。全面推進員工動態(tài)管理。大力推行全員競爭上崗,形成崗位能上能下,待遇能升能降,人員能進能出的動態(tài)管理機制。五要加快分配體系創(chuàng)新。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,推進分配制度改革。以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,改革現(xiàn)行的崗位技能工資制度,實施以崗位薪點工資為主的基本工資制度,加大職工收入與企業(yè)效益和工作業(yè)績的關(guān)聯(lián)度。

(七)加快三產(chǎn)發(fā)展步伐,努力提高多產(chǎn)效益。多產(chǎn)企業(yè)發(fā)展事關(guān)職工切身利益,要在鞏固主業(yè)基礎(chǔ)的前提下,本著“積極穩(wěn)妥、因地制宜、量力而行”的原則,慎重投入,注重產(chǎn)出,規(guī)避風(fēng)險,適時壯大做強公司現(xiàn)有多種產(chǎn)業(yè)規(guī)模。要實施走出去的戰(zhàn)略,穩(wěn)步提高外部市場份額,積極參與外地工程招投標(biāo)。同時,強化成本意識,管好電廠,把節(jié)能降耗和燃煤采購作為重點常抓不懈。加強監(jiān)督考核和內(nèi)控機制建設(shè),努力節(jié)支增效,通過突破三產(chǎn),延伸職工利益,科學(xué)規(guī)避市場風(fēng)險,確保穩(wěn)健經(jīng)營。

電力公司幫扶工作計劃篇八

新學(xué)期,我校團委將圍繞學(xué)校的中心工作,在學(xué)校黨支部的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實學(xué)校工作要點,緊緊圍繞學(xué)校中心工作要求,努力加強基層團建、校園文化活動建設(shè)工作,結(jié)合我校團委工作實際,進一步推動學(xué)校團工作的全面發(fā)展。

一、圍繞學(xué)校中心工作,加強青年團員思想政治教育。

1.、開展主題鮮明的學(xué)習(xí)教育活動。利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展愛國主義、集體主義等社會主義榮辱觀教育,務(wù)實開展各種紀(jì)念活動,引導(dǎo)廣大青年教師和學(xué)生弘揚民族精神,樹立民族自豪感和使命感。

2.、深化對十七屆六中全會、黨的第八次會議精神和團的基本理論知識的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹,積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀,切實加強學(xué)生的思想政治教育。

3.、利用課余時間加強對青年團員思想政治教育,指導(dǎo)青年團員形成正確的社會主義人生觀和價值觀;培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)。

4.、加強對班級團支部理論學(xué)習(xí)活動的指導(dǎo),將理論學(xué)習(xí)活動作為團支部組織生活的組成內(nèi)容之一。要完善機制,建立各班團支部理論學(xué)習(xí)制度,堅持每學(xué)期開展理論學(xué)習(xí)活動,做到有明確的學(xué)習(xí)主題有完整的討論記錄,有詳實的學(xué)習(xí)資料,有及時的團員反饋。

二、積極開展適合青年學(xué)生特點的團體活動,培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操。

1、.為調(diào)動各團支部和團員的積極性,體現(xiàn)團組織的魅力,團委將進一步完善“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干”的考核和表彰。

2.、利用清明節(jié)、54青年節(jié)、71等重大節(jié)日開展豐富多彩的慶?;顒?,加強學(xué)生的文藝、體育活動建設(shè)。積極開展各種健康向上,適合學(xué)生身心健康發(fā)展的文藝、體育活動,豐富校園生活、培養(yǎng)學(xué)生個性特長。

3、.配合學(xué)校政教處,加強學(xué)校德育工作,開拓德育工作新途徑,使學(xué)校德育工作有新起色。

三、加強團的.自身建設(shè),提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1.以作風(fēng)建設(shè)為重點,抓好團干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實上級團委要求和學(xué)校黨建工作,注重培訓(xùn),抓好考核,強化政治意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。

2.辦好業(yè)余團校,組織團干進行學(xué)習(xí),提高團干的自身素質(zhì);組織團員學(xué)習(xí)團章,要求每個團員以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在學(xué)生中起模范帶頭作用。

3.及時收繳和上交團費。規(guī)范有序管理團員檔案,及時辦理團員檔案的轉(zhuǎn)檔手續(xù)。

4.為了使我校班級團支部的管理更加地規(guī)范化,要求各班團支部做到學(xué)期初有計劃、學(xué)期結(jié)束有總結(jié),積極組織團員參加主題活動。督促各支部精心策劃,力爭組織一些內(nèi)容豐富,形式多樣的集體活動,豐富團支部大多數(shù)學(xué)生的課余生活。

四、加強對學(xué)生會工作及學(xué)生社團工作的指導(dǎo)。

1.本學(xué)期將重點加強對學(xué)生干部的培養(yǎng),增強學(xué)生干部的意識觀念,理論水平和管理能力,使他們盡快適應(yīng)團的各項工作,并使團的工作煥發(fā)生機和活力。

2.建立完善的學(xué)生干部監(jiān)督評判體系及考核制度,以增強其責(zé)任心,促使其真正起到先鋒模范作用。

3.認(rèn)真做好學(xué)生會日常管理工作。

4.社團工作力爭創(chuàng)新,主要以興趣小組的形式開展,并完善廣播社團、藝術(shù)社團。充分開展豐富多彩的活動,為學(xué)校的整體發(fā)展做出貢獻。

五、以文化素質(zhì)教育為主線,以豐富多彩的活動為載體,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

1、舉辦各類競賽活動,如演講比賽、征文比賽、書畫比賽、英語口語比賽等。

2、舉辦各類文藝活動,如文藝晚會、歌詠比賽、主持人大賽、舞蹈比賽等。

3、舉辦各類體育活動,足球賽、羽毛球比賽、拔河比賽、國際象棋比賽等。

六、切實做好宣傳工作。

1.、充分利用好黑板報、櫥窗,尤其是廣播等宣傳工具。

2、.對宣傳櫥窗進行整體規(guī)范并策劃內(nèi)容,每月出黑板報一期,出每一期黑板報前做出策劃、評比,高三學(xué)生就以高考出一期板報。

3、.加強校園廣播站建設(shè)與管理,豐富廣播內(nèi)容,提高宣傳效果;廣播站每天的內(nèi)容要有主題,主要以安全、法制、健康、學(xué)習(xí)、音樂欣賞等內(nèi)容為主。

七、根據(jù)上級團委的工作部署,配合學(xué)校各處室做好各項工作。

具體工作如下:

1.召開團代會。

2.團員轉(zhuǎn)證注冊,學(xué)生會會議,完善社團機制。

3.38婦女節(jié)拔河比賽。

4.各班出以“38”婦女節(jié)為題的黑板報。

5.各團支部業(yè)余團校團課學(xué)習(xí)。

6.開展學(xué)雷鋒做好事、校園義工等活動。

清明節(jié)組織學(xué)生去烈士陵園。

2.各社團按計劃組織活動。

3.高中男生心理健康教育講座。

4、青年團員教師與兄弟單位聯(lián)誼活動。

5.青年團員師生雙語演講、才藝比賽。

優(yōu)秀團員”的工作。

2.高三學(xué)生成人儀式。

3.配合學(xué)校做好民族團結(jié)教育月活動。

4.結(jié)對子活動。與地區(qū)二中舉行籃球比賽、足球比賽。

待定。

電力公司幫扶工作計劃篇九

年,是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年,做好全年的社會治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實搞好社會治安綜合治理和創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作,努力創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,促進我煤礦“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展,特制定年社會治安綜合治理工作計劃:

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院頒布的企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例,堅持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長效機制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達100%。

6、加強民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

(一)把維護穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹立超前意識,制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

(二)堅持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實綜治措施。

堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機制,限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。

加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結(jié)的大好局面。

(三)強化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。

2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),全面落實責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進一步提高暫住人口管理水平。

4、強化消防和爆炸物品管理,在消防安全管理上,各部門、各崗位要強化領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,主管部門切實負(fù)責(zé),相關(guān)部門要形成合力,做到誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),切實把責(zé)任制落實好。加強消防工作,首先要開展消防法規(guī)和消防常識的宣傳普及活動,提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動,查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié),查找火險隱患,及時整改,確保安全。在爆炸物品管理上,要堅持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)打的原則,從抓防范、夯基礎(chǔ)、促管理入手,做好爆炸物品的管理工作。

(四)廣泛開展警企共建活動,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

要重視和加強警企共建工作,積極參與和支持邊防派出所的社會治安綜合治理工作,主動加強與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系,積極承擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任,協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作,共保一方平安。

(五)加強文明環(huán)境治理,公共場所禁止吸煙,加強路查和查崗工作,礦區(qū)運輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭,杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決制,落實目標(biāo)責(zé)任,進行目標(biāo)考核。

為促進社會治安綜合治理與創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作的順利開展煤礦對各單位社會治安綜合治理落實責(zé)任制,并進行嚴(yán)格的目標(biāo)考核,具體要求是:

1、責(zé)任目標(biāo)。

(1)把穩(wěn)定工作作為一項重要的經(jīng)常性工作,做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,責(zé)任落實,堅持正常的工作制度。

(2)妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素,把矛盾糾紛燉化在基層,超前做好信訪和上訪工作,對重大問題要超前做好預(yù)案,杜絕群體上訪。

(3)積極開展系列創(chuàng)安活動,搞好煤礦的治安工作,加強對要害部位,易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險品的管理,做到制度健全、防范措施落實,發(fā)現(xiàn)隱患限期整改,否則給予經(jīng)濟處罰。

(4)加強單位內(nèi)部治安管理,杜絕重大惡性案件,多發(fā)性案件得到有效控制,力爭消滅一般案件和政治案件,確保無職工犯罪。

(5)對職工進行思想道德和法制教育,增強法律意識,用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地,“黃、賭、毒”等問題得到控制。

(6)建立有效的人口管理制度,暫住流動人口管理正?;?、制度化、規(guī)范化。

(7)強化消防管理,在消防安全管理上,杜絕隱患,各負(fù)其責(zé),確保安全無事故。

(8)完善勞動關(guān)系預(yù)警機制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

(10)加強文明環(huán)境創(chuàng)建工作,杜絕車輛亂停亂放,公共場所嚴(yán)禁吸煙,亂大小便,堅決制止不文明行為,確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

2、對工作不負(fù)責(zé)任,治安混亂,導(dǎo)致國家、集體財物被盜等各類案件的發(fā)生,除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外,還要追究相應(yīng)責(zé)任,對嚴(yán)重失職造成刑事案件或重大治安災(zāi)害事故者,追究刑事責(zé)任,依法從嚴(yán)處理。

年,我煤礦社會治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作任務(wù)繁重,各部門、各單位要密切聯(lián)系實際,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以人保班,班保區(qū),基層單位保公司,從而將整個煤礦的社會治安綜合治理工作再推上一個新的臺階。

電力公司幫扶工作計劃篇十

當(dāng)前,公司主要存在以下四個方面的困難和問題:。

一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱。目前公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固,距離“可控、在控、能控”的要求還有很大差距。部分職工安全意識淡薄,存在自滿情緒和松懈思想。個別單位安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實不力,安全生產(chǎn)工作存有隱患,裝置性違章沒有徹底消除,需在今后的工作中認(rèn)真加以克服。

二是經(jīng)營管理工作有待進一步加強。營業(yè)普查的力度需進一步加強。業(yè)擴報裝工作還應(yīng)進一步規(guī)范,電價及電費管理上需要進一步加大力度,以確保電價政策的執(zhí)行到位。財務(wù)成本控制還需進一步控制,節(jié)支的力度還應(yīng)該繼續(xù)加大。我縣由于工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,基礎(chǔ)負(fù)荷少,電量在全市最低,經(jīng)營壓力較大。因此,20應(yīng)采取有效的營銷策略,在開拓電力市嘗增供擴銷方面加強研究,制訂措施,努力增加供電量,提高市場占有率。

三是職工及農(nóng)電工素質(zhì)有待提高。部分職工及農(nóng)電工的素質(zhì)不適應(yīng)目前企業(yè)發(fā)展的需要,從服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能上看,還不能滿足客戶的需要和工作的要求,仍存在有活沒人干,有人不會干的現(xiàn)象,特別是部分青年職工不注意學(xué)習(xí),不注重個人修養(yǎng),工作面前束手無策。

四是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進一步加強。公司機關(guān)代表著公司的形象,體現(xiàn)著公司的作風(fēng),反映著公司的水平,在公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)中發(fā)揮著重要的統(tǒng)領(lǐng)作用和示范作用。但是,當(dāng)前公司機關(guān)建設(shè)與“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比,仍存在不適應(yīng)的問題。

年工作總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司和聊城供電公司“兩會”精神,按照聊城供電公司和縣委、縣政府工作部署,堅持“三抓一創(chuàng)”的工作思路,以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,突出“一個中心”,努力實現(xiàn)“兩個鞏固”、“三個提高”、“四個確?!?,加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的步伐。

“一個中心”:以“強化管理,提高效益”為中心,深入開展“管理效益年,深化精細化管理”活動。

“兩個鞏固”:鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得的成績,鞏固供電所規(guī)范化管理、農(nóng)電工專業(yè)化改革取得的成果。

“三個提高”:強化精細化管理,提高公司經(jīng)濟效益;大力實施教育培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);加強思想教育和引導(dǎo),提高企業(yè)的.凝聚力和職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

電力公司幫扶工作計劃篇十一

《電力公司后勤工作計劃》是由工作計劃欄目小編為您提供,供您選擇和借鑒。為了您的方便使用,您可以常登陸計劃網(wǎng)工作計劃欄目。

一、工作目標(biāo)。

1、打造“誠信安徽電力”品牌,樹立誠信服務(wù)形象。

2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位。

3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%,縣行風(fēng)測評前三名。

4、進一步加大供電所規(guī)范化管理力度,xx年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達到100%。

5、積極推動示范窗口建設(shè)。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。

二、工作任務(wù)。

1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè)。(思政部、營銷部)。

2、深化“誠信進萬家,服務(wù)進社區(qū)”活動。(營銷部、思政部)。

3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè),確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營銷部)。

4、抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機管理。(營銷部)。

5、服務(wù)農(nóng)村客戶,堅持做到“四到戶”服務(wù)。(營銷部)。

6、組織好明查暗訪,重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。(監(jiān)察室、思政部)。

7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動,并開展檢查和復(fù)查工作。(監(jiān)察室、思政部、營銷部)。

8、加強員工隊伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。(營銷部、辦公室)。

9、定期召開客戶座談會、行風(fēng)監(jiān)督員會議,定期向人大、政協(xié)征求意見。(營銷部、監(jiān)察室)。

10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)。

三、工作措施。

1、抓好“誠信”主題教育和服務(wù)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神,進一步加強公民道德建設(shè)的意見》,按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求,在工作實踐中強化“盡心服務(wù),盡力先行”的企業(yè)精神,不斷提升“以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)意識。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,著力從理念、行為和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務(wù)品牌。

2、加強員工技能培訓(xùn)。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷增加員工的知識儲備,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力。

3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關(guān)匯報工作,加強與工商、物價、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的'聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會發(fā)布電力供應(yīng)形勢、電力價格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息,樹立誠信服務(wù)形象。4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人的感人事跡,用典型推動工作,通過精神激勵、物質(zhì)激勵等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

電力公司幫扶工作計劃篇十二

我們編組車間共有四個班,20名班組長,通過調(diào)研期間對幾個小組的走訪。一班東尾張世杰、二班車號沈立冬、三班輔牽張懷玉、四班東尾王振東在的小組中作用發(fā)揮較好,能夠充分調(diào)動小組人員學(xué)習(xí),作業(yè)演練的積極性。有個別小組:一班車號長霍寶臣、一班輔牽張春生、二班防護石濤班組長作用發(fā)揮不強,小組人員缺少合力,互控能力比較差,造成班組管理上的被動局勢。甚至還有一部分班組長不管事,得過且過,松、懶、散問題并好人主義極為嚴(yán)重,放松了自我管理,視規(guī)章于不顧,我行我素,執(zhí)行規(guī)章不嚴(yán)肅,存在一種無所謂的思想和僥幸心理。從思想上沒有認(rèn)識到“小問題、大隱患”,沒有深刻領(lǐng)會到“松是害,嚴(yán)是愛”的思想意識。

1、通過調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)班組管理、班組長作用的發(fā)揮還存在很多問題。突出表現(xiàn)在對待兩違考核的問題,部分職工在發(fā)生兩違時,不能正確的面對考核問題,態(tài)度極為不端正。這部分職工一般缺少誠信度,僥幸心理極為嚴(yán)重。發(fā)生問題不能夠?qū)Π嘟M長、或車間及時主動的反應(yīng)真實情況。主要還是班組長缺乏管理手段,沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。不能與班組人員很好的進行溝通與交流,忽略了“以心交心,價值千金”的概念,從而導(dǎo)致不能從分的調(diào)動小組人員的積極性與主動意識。在小組氛圍中不能很好的形成一種爭先,干勁十足的和諧氛圍。

2、近期調(diào)車作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤顯示信號。如:連接過程中調(diào)車員顯示十、五、三車距離信號,顯示十車的時候誤打出五車,然后采取停車措施。經(jīng)車站審核這種情況下不納入考核,但是調(diào)車員在實際作業(yè)中自控的效果還不是特別的明顯,錯誤顯示信號時有發(fā)生。

3、年休假期間各個小組人員緊缺,出現(xiàn)替班人員較為頻繁,所以導(dǎo)致出勤率的無法保障。

4、在對班組建設(shè)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),發(fā)揮作用優(yōu)秀的班組長沈立冬,能夠充分利用心靈的溝通,在他的班組中出勤率高,班組人員團結(jié),互敬互愛,時刻都充滿著和諧溫馨的氛圍。從這一點看出班組管理中心與心得溝通是十分重要的,這也是很多班組長存在的諸多問題。一是:班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,缺少與小組人員的及時溝通。二是對調(diào)皮職工管不了,對資歷深厚的老職工不敢管,躡手躡腳缺乏力度。三是班組長中仍舊存在嚴(yán)重的好人主義現(xiàn)象,對班組人員的違章違紀(jì)等不良性的`問題不管不問,能放就放,認(rèn)為是對他好,實際上班組長本身就沒認(rèn)識到“嚴(yán)是愛,松是害”真諦。四是班組長的工作方法簡單,心緒懶散,得過一天是一天的想法較為突出。思想上就做不到真人負(fù)責(zé),工作上一路走馬觀花。安全責(zé)任意識更是無從談起,帶頭違章違紀(jì)。五是班組長帶頭作用差,不能真正的帶領(lǐng)小組人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故發(fā)生的原因以及事故教訓(xùn),致使一些隱患性的違章重復(fù)發(fā)生。

5、通過調(diào)研結(jié)果分析,我認(rèn)為成為阻礙班組管理建設(shè)的關(guān)鍵有:一是個別職工業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)文化修養(yǎng)比較低,生產(chǎn)作業(yè)中安全第一的思想松懈,意識淡薄。二是職工混水摸魚,不能正確及時的認(rèn)清跨越發(fā)展的形式。三是值班主任在管理中仍存有漏洞,班組長作用不強,發(fā)揮帶頭作用不到位。缺乏對以嚴(yán)治站的認(rèn)識,對班組管理要求不嚴(yán)格,所以滋長了職工違章違紀(jì)不在乎的心理。

1、從關(guān)心職工、尊重職工、理解職工入手。奠定感情基礎(chǔ)才是加強班組建設(shè)的基礎(chǔ)。利用各種形式與職工近距離的交流,從而向職工進行宣傳教育,牢固樹立安全從管理做起。管理從心入手,從基礎(chǔ)工作落實做起,大力宣傳企業(yè)文化教育,共建班組和諧氛圍。

2、做好自管型班組的加強管理工作,讓班組長和職工都知道自己怎樣做才能夠達到自管型班組的標(biāo)準(zhǔn),通過發(fā)揮班組長帶頭作用,增強班組戰(zhàn)斗力和凝聚力,帶領(lǐng)職工自覺遵章守紀(jì),形成班組內(nèi)控網(wǎng)絡(luò),班組長應(yīng)該拿起自己的權(quán)利,使用好它并放棄好人主義,維護好小組職工團結(jié)。使“兩違”數(shù)量呈現(xiàn)逐漸減少的趨勢,不斷增強班組自我管理意識,擺脫依賴、應(yīng)付的被動管理,使班組建設(shè)形成人人負(fù)責(zé)管理、人人參與管理、人人互控管理的新局面。

3、強化班組的基礎(chǔ)建設(shè)。班組不進行人人負(fù)責(zé)管理,人人參與管理從根本上就起不到互控的作用,也就達不到保安全作業(yè)的目的。因此,抓安全管理必須首先解決班組管理中存在的問題,以及存在的矛盾。

4、改進工作方法,增強班組共同建設(shè)和諧的基礎(chǔ)。要改變過去那種管的多、幫的少,檢查多、指導(dǎo)少,看問題多、抓經(jīng)驗少,批評多、表揚少的現(xiàn)狀。通過扶植引導(dǎo)、出主意、想辦法,調(diào)查研究解決存在的問題,讓班組在實踐中提高自管能力。我們認(rèn)為應(yīng)該做到“四個結(jié)合”、“四個為主”。四個結(jié)合、四個為主是:管于幫結(jié)合,以幫為主,按照逐級負(fù)責(zé)制,從車間到值班主任,在對班組考核中,發(fā)現(xiàn)問題不單純是考核完就了事,而是和班組一起研究解決存在的問題;檢查與指導(dǎo)結(jié)合,以指導(dǎo)為主,在檢查中發(fā)現(xiàn)不足,不是只作為問題進行記載,而是提出自己的見解,指出應(yīng)當(dāng)怎樣做;看問題與抓經(jīng)驗結(jié)合,以總結(jié)經(jīng)驗為主,用典型引路解決班組建設(shè)中的問題、難點;批評與表揚結(jié)合,以表揚為主,注意發(fā)現(xiàn)班組建設(shè)好的辦法,鼓勵進行新的探索。

電力公司幫扶工作計劃篇十三

xx年,公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排。

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、財務(wù)工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃thldl.中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務(wù)安全,進一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算:要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會計風(fēng)險。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的`凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展:未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

電力公司幫扶工作計劃篇十四

略(自己謝謝本年度的指導(dǎo)思想)。

二、主要目標(biāo)。

--售電量達到9350億千瓦時,同比增長6.5%。

--固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。

--實現(xiàn)利潤92億元。

--電費當(dāng)年不發(fā)生新欠,及以前的陳欠收回5%,及以后發(fā)生的欠費全部回收。

--資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進一步加大跨地區(qū)輸電力度。

--基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個城網(wǎng)項目竣工,基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

--提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。

--“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得實效。

三、高度重視并確保安全生產(chǎn)。

始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。

四、繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。

繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術(shù)改造,按計劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風(fēng)電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程,做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè)。

繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強電網(wǎng)建設(shè)。確?!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。

五、大力推進“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)。

實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。

繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。

加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。

六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革。

按照黨中央、國務(wù)院的部署,在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎(chǔ)上,積極提出改革建議,配合國家有關(guān)部門做好深化電力改革方案的制定和實施。

全面完成政企分開改革,各電管局、省電力局全部撤銷,平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。

總結(jié)、完善6個試點?。ㄊ校┑慕?jīng)驗,繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)”改革,建立競爭性的發(fā)電市場。

加快農(nóng)電體制改革,推進縣電力公司的股份制改造,規(guī)范代管,95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。

繼續(xù)推動科研、教育、設(shè)計、施工、修造等領(lǐng)域的改革。積極穩(wěn)妥地推進主輔分開,分離企業(yè)辦社會職能。

選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權(quán)制試點。

七、加強企業(yè)管理。

加強資金、成本、質(zhì)量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預(yù)算控制,認(rèn)真落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,加強經(jīng)濟活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。

積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務(wù)、審計監(jiān)督力度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

加強科技創(chuàng)新,大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項目的研究開發(fā)。廣泛應(yīng)用信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)。促進設(shè)備國產(chǎn)化。

加強電力市場營銷管理,加強需求側(cè)管理,大力開拓電力市場。

做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機遇,合理、有效地利用外資,發(fā)展對外貿(mào)易,參與國際競爭。

堅持依法經(jīng)營。配合國家有關(guān)部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理,加強規(guī)章制度建設(shè)。

八、認(rèn)真開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,規(guī)范電力市場秩序,改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,保證用電需求,樹立電力企業(yè)的良好形象。

活動的'主要內(nèi)容是:建立電力市場信息披露制度,規(guī)范電力市場秩序,提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價和收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格制止亂收費和搭車收費行為;嚴(yán)格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為,依法嚴(yán)厲打擊竊電行為,遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平,減少停電時間;加強行風(fēng)建設(shè),制定文明服務(wù)規(guī)范,實行服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。

九、進一步加強干部隊伍建設(shè)。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度。調(diào)整班子結(jié)構(gòu),選好配強“一把手”。繼續(xù)實行干部交流,特別是向西部交流的力度。進一步完善聘任制,加大公開招聘、競爭上崗力度。試行干部任用公示制。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。

建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。加強董事、監(jiān)事、經(jīng)理三支隊伍的建設(shè),建立公司派出董事、監(jiān)事工作報告制度。

十、加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

按照“三個代表”的要求,進一步加強黨的建設(shè),鞏固“三講”教育成果。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,深入學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,結(jié)合建黨80周年,大力開展好、社會主義好、改革開發(fā)好的主題宣傳活動??偨Y(jié)推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗,以創(chuàng)新為重點,加強和改進政治思想工作。深化精神文明創(chuàng)建活動,搞好企業(yè)文化建設(shè)。

加大反腐倡廉力度。堅持“三嚴(yán)一表率”,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,加大責(zé)任追究的力度,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。加大對重大案件的查處力度。

做好“**功”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化工作,防止滋事。關(guān)心和改善職工生活,切實關(guān)心離退休職工和下崗職工生活。及時解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,確保職工隊伍穩(wěn)定。

電力公司幫扶工作計劃篇十五

駐村工作要緊扣市委、市政府“穩(wěn)中求快、轉(zhuǎn)型升位”總基調(diào)和“轉(zhuǎn)型、提速、升位,推動跨越、構(gòu)建和諧、率先小康”的總體目標(biāo)任務(wù),堅持工作在基層一線、生活在基層一線、服務(wù)在一線,真心實意、真蹲實幫,認(rèn)真做好“一宣四幫”工作,為我村全面建成小康社會夯實基礎(chǔ)。

(一)宣傳黨的方針政策。

充分運用宣傳欄、廣播站、遠程教育站點,采取村民會議等基層群眾喜聞樂見的形式,重點宣傳黨的十八大精神,省、州、市重大工作部署,黨和國家的各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,宣傳我市率先全面建成小康社會的新要求新部署等,努力營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的濃厚氛圍,激勵廣大基層群眾為全市率先全面建成小康社會而共同奮斗。

(二)幫助推動經(jīng)濟發(fā)展。

深入群眾走訪調(diào)研,熟悉村情民情,收集群眾發(fā)展愿望,幫助基層分析影響和制約發(fā)展的突出問題,幫助基層理清發(fā)展思路,制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃。加強產(chǎn)業(yè)項目幫扶,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收致富。引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。特別要著力幫助所駐村打造一個產(chǎn)業(yè),落實一個項目,并提供政策、信息、技術(shù)等支持和服務(wù)。

(三)幫助改善民生。

結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)和“民生工程”的實施,重點幫助農(nóng)村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)建設(shè),著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。以結(jié)對幫扶、走訪慰問等形式,力所能及地幫助貧困戶、留守兒童、孤寡老人、空巢老人、老黨員等辦好事實事,努力為基層群眾解決一批現(xiàn)實困難和問題,密切黨群干群關(guān)系。

(四)幫助維護社會和諧。

穩(wěn)定。認(rèn)真開展群眾走訪、矛盾糾紛排查,了解掌握當(dāng)?shù)貏趧由绫!a(chǎn)權(quán)糾紛、鄰里糾紛、涉法涉訴等方面存在的社會矛盾和群眾關(guān)注的熱點問題,耐心細致做好群眾教育和思想疏導(dǎo),引導(dǎo)群眾以理性合法形式表達利益訴求,幫助化解矛盾糾紛,解決群眾實際困難和問題,幫助建立維穩(wěn)工作相關(guān)機制,做到“問題不出村,矛盾不上交”,把問題化解在基層。

(五)幫助加強基層組織建設(shè)。

以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務(wù)型黨組織為引領(lǐng),把加強黨的基層組織建設(shè)作為駐村工作的主要內(nèi)容,增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,切實提高基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的能力。大力推進“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”,提高農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力;幫助制訂黨員發(fā)展計劃,做好發(fā)展黨員工作,努力把農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手;幫助建立健全黨組織進位、黨員晉星機制,黨員承諾踐諾機制,大力發(fā)展基層民主。

一、不斷提高自身素質(zhì),全心服務(wù)村民村組織。加強對各種知識理論學(xué)習(xí)。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識,政策法規(guī),從各方面提升服務(wù)“三農(nóng)”的綜合素質(zhì)。已過硬的理論功底和科學(xué)方式方法,切實為加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)及提前全面建成小康社會出自己的一份力。

二、認(rèn)真開展農(nóng)村走訪調(diào)查,努力參加各種活動,增強基層工作業(yè)務(wù)水平。通過同村干部、組長一起對村民進行走訪,多跟村干部一起下隊入戶,通過實踐,多角度,多渠道積累工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧,不斷提高自己服務(wù)農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)方式,提高服務(wù)效果。

三、結(jié)對幫扶困難戶,為困難戶排憂解難。通過詢問村干部和實地調(diào)查等方式了解村內(nèi)一些困難戶的生活狀況,在生活等方面給予幫助,生產(chǎn)上給予支招,與村民同吃、同住、同勞動,密切同村、組干部和村民的聯(lián)系,摸清村情,掌握社情民意,弄清目前急需解決的熱點、難點問題。爭取通過自己的努力改善一些困難戶的生活狀況。

四、協(xié)助村干部做好村里的各項中心工作。同村干部一起下隊宣傳各種政策法規(guī)宣傳,配合村干部認(rèn)真協(xié)調(diào)妥善解決各種矛盾糾紛,加強社會治安綜合治理,落實社會治安綜合治理責(zé)任制,構(gòu)建農(nóng)村治安防控體系,反對封建迷信和非法宗教活動,創(chuàng)造農(nóng)村安全祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。

五、進行政策法規(guī)宣傳,提高村民意識。積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針和政策,宣傳各級黨委,政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策和相關(guān)法規(guī),農(nóng)業(yè)科技知識和市場信息,通過有目的、有針對性的宣傳引導(dǎo)傳播給村民,增強培養(yǎng)村民意識,樹立創(chuàng)新意識。

在這一年里,我將以跑滿的熱情投入到駐村工作中去,通過不斷學(xué)習(xí),不斷提升服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)村的能力,加大對村情民意的深入。爭取為石牛村的建設(shè)添磚加瓦,為石牛村全面建成小康社會奉獻自己的一份力量。

電力公司幫扶工作計劃篇十六

略(自己謝謝本年度的指導(dǎo)思想)。

二、主要目標(biāo)。

售電量達到9350億千瓦時,同比增長6.5%。

固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。

實現(xiàn)利潤92億元。

電費當(dāng)年不發(fā)生新欠,及以前的陳欠收回5%,及以后發(fā)生的欠費全部回收。

資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進一步加大跨地區(qū)輸電力度。

基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個城網(wǎng)項目竣工,基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。

“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得實效。

三、高度重視并確保安全生產(chǎn)。

始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。

四、繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。

繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術(shù)改造,按計劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風(fēng)電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程,做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設(shè)。

繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強電網(wǎng)建設(shè)。確保“西電東送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。

五、大力推進“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)。

實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。

繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。

加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。

六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革。

按照黨中央、國務(wù)院的部署,在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎(chǔ)上,積極提出改革建議,配合國家有關(guān)部門做好深化電力改革方案的制定和實施。

全面完成政企分開改革,各電管局、省電力局全部撤銷,平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。

總結(jié)、完善6個試點省(市)的經(jīng)驗,繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)”改革,建立競爭性的.發(fā)電市場。

加快農(nóng)電體制改革,推進縣電力公司的股份制改造,規(guī)范代管,95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。

繼續(xù)推動科研、教育、設(shè)計、施工、修造等領(lǐng)域的改革。積極穩(wěn)妥地推進主輔分開,分離企業(yè)辦社會職能。

選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權(quán)制試點。

七、加強企業(yè)管理。

加強資金、成本、質(zhì)量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預(yù)算控制,認(rèn)真落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,加強經(jīng)濟活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。

積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務(wù)、審計監(jiān)督力度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

加強科技創(chuàng)新,大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項目的研究開發(fā)。廣泛應(yīng)用信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)。促進設(shè)備國產(chǎn)化。

加強電力市場營銷管理,加強需求側(cè)管理,大力開拓電力市場。

做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機遇,合理、有效地利用外資,發(fā)展對外貿(mào)易,參與國際競爭。

堅持依法經(jīng)營。配合國家有關(guān)部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理,加強規(guī)章制度建設(shè)。

八、認(rèn)真開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,規(guī)范電力市場秩序,改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,保證用電需求,樹立電力企業(yè)的良好形象。

活動的主要內(nèi)容是:建立電力市場信息披露制度,規(guī)范電力市場秩序,提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價和收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格制止亂收費和搭車收費行為;嚴(yán)格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為,依法嚴(yán)厲打擊竊電行為,遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平,減少停電時間;加強行風(fēng)建設(shè),制定文明服務(wù)規(guī)范,實行服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。

九、進一步加強干部隊伍建設(shè)。

電力公司幫扶工作計劃篇十七

1、建一流隊伍。全面加強指揮中心素質(zhì)教育,堅持學(xué)習(xí)上追求深,工作上追求高,管理上追求嚴(yán),作風(fēng)上追求實,努力建設(shè)一支政治可靠、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻的民警隊伍;加大“以崗定人、競爭上崗、量化考核”力度,構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機制;加大對復(fù)合型民警的培訓(xùn)力度,實現(xiàn)民警能文能武的育警目標(biāo);特別是要加強對青年民警黨性鍛煉,按照“儲備一批、使用一批、推薦一批、交流一批”的辦法,把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)硬的青年民警納入重點培養(yǎng)考察視線,加快指揮中心人才交流。

2、樹一流形象。堅持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”,嘴巴嚴(yán)、手腳勤、筆頭快、頭腦清,塑造政治過硬形象;遵守廉政紀(jì)律,管住自己的腿,不該去的地方不去,管住自己的手,不該拿的東西不拿,管住自己的嘴,不該吃的宴請不吃,塑造清正廉潔形象;增強服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,落實首問責(zé)任,做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲,塑造誠摯熱情形象。

3、創(chuàng)一流業(yè)績。加快推進辦公自動化進程,構(gòu)建科學(xué)、合理、高效的辦公體系,達到繁瑣工作簡單化、簡單工作精確化。堅持立說立辦、當(dāng)日事當(dāng)日畢、常事快辦,急事急辦,特事特辦,提倡文稿寫作爭做“快筆”,信息報送爭發(fā)“快車”,后勤服務(wù)爭當(dāng)“快手”,機要、保密、信訪爭掛“快檔”;保證高效率、快節(jié)奏運轉(zhuǎn),確保各項工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

要及時捕捉苗頭性、傾向性問題,有針對性地開展調(diào)研活動,開發(fā)預(yù)測性信息,增強信息的決策價值,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù),每月至少編發(fā)2期信息性《簡報》,信息工作在全市各縣(區(qū))公安機關(guān)中的排名要力爭“坐三望二爭一”,即保持第三名、沖擊第二名、爭創(chuàng)第一名。二要注重調(diào)查研究。

認(rèn)真開展跟蹤調(diào)查,深刻剖析現(xiàn)象根源,提出解決之道。主任至少應(yīng)發(fā)表調(diào)研文章3篇,副主任必須發(fā)表1篇以上,文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上;xx必須發(fā)表1篇以上;全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇。三要加強督查督辦。

對于局行政首長下達的各項指示、指令、批示的執(zhí)行完成情況必須進行督查,要糾正過去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端,一要強化督查意識。建立健全督查制度,優(yōu)化督查機制,加大督查力度,提高督查實效,使督查在推動決策落實上發(fā)揮更重要的作用,確保決策目標(biāo)的實現(xiàn)。

要定期編發(fā)政務(wù)督查通報,對于落實遲緩或抗令不遵,陽奉陰違的單位及個人予以曝光。

電力公司幫扶工作計劃篇十八

(一)認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。調(diào)查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎(chǔ)。按照《__市_區(qū)^v^部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村^v^方案》的要求,進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,采取有效措施,深入調(diào)研走訪,全面把握村情民意,找準(zhǔn)問題,分析原因,研究對策,理清思路,制定出切實可行的幫扶工作規(guī)劃,為今后的駐村幫扶工作順利、健康開展打下堅實基礎(chǔ)。

(二)把握矛盾與主要矛盾。現(xiàn)階段_村的發(fā)展相對比較落后,主要有以下幾個方面主客觀的問題:一是現(xiàn)實客觀條件的制約。_村人多地少,土地貧瘠,自然條件較差。二是農(nóng)民收入少,來源單一,主要以初級農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)民外出務(wù)工為主;三是主觀方面,村民思想觀念保守落后,視野窄,需要進一步開闊發(fā)展思路;四是集體經(jīng)濟薄弱。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾:村民對全面小康生活的期待與現(xiàn)實較低的收入水平之間的差距。

(三)千方百計增加農(nóng)民收入。結(jié)合_村的`實際情況,初步計劃從以下幾個方面入手:一是整合土地資源。充分利用有限的土地資源,充分開發(fā)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢;二是加強對農(nóng)民的教育培訓(xùn),使其具備一技之長,幫助農(nóng)民兄弟在企業(yè)中就業(yè)或開拓其他就業(yè)門路,增加收入來源。

(四)助推基層組織建設(shè)。

二是幫助加強村干部作風(fēng)建設(shè)。駐村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,要公示、認(rèn)真走訪、建立民情臺帳,掌握實情,解決實際問題。

(五)加強學(xué)習(xí),扎實工作,努力搞好自身建設(shè)。

1、加強政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

2、嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律,特別是活動實施方案的要求,用制度管人、按制度辦事。

3、謙虛謹(jǐn)慎,勤奮務(wù)實,團結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),以實際行動努力樹立_干部良好形象,為_村群眾走上富裕道路無私奉獻。

4、從嚴(yán)要求自己,廉潔自律,依法辦事,為基層干部作表率,以實際行動贏得農(nóng)民群眾的支持。

電力公司幫扶工作計劃篇十九

1、狠抓今冬明春防火工作。組織各單位自覺排查消防隱患,更換設(shè)備、整改隱患,重點抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營;同時做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,配合有關(guān)部門做好防盜、巡邏、值班督查工作。

2、抓好組織落實,健全安絡(luò)。各單位重新公布安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,配備專兼職管理人員,下文到位,并將組織機構(gòu)、小組成員、安全責(zé)任人名單報市總社。

3、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和消防安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。

4、抓好出租房屋安全責(zé)任制的落實。向社會公開出租的房屋,必須一租一簽,特別是出租給生產(chǎn)加工和經(jīng)營?;锲返模殞⒃摪踩?zé)任書報市總社一份備查監(jiān)管。

5、繼續(xù)抓好消防和安全整治工作。

二、二季度工作。

1、有重點的組織有關(guān)企業(yè)進行消防安全知識培訓(xùn),要求參加培訓(xùn)人員的考試成績在80分以上。對特殊崗位的新上崗人員做到先培訓(xùn)后上崗,做到不合格不上崗,堅決拒絕無證上崗。

2、組織安全生產(chǎn)大檢查,全面檢查制度、人員、網(wǎng)絡(luò)到位情況,排查隱患,及時組織整改。

3、結(jié)合上級職能部門部署,積極開展安全生產(chǎn)和消防安全的宣傳教育活動,完成安全生產(chǎn)中心工作,提高系統(tǒng)人員的責(zé)任感、安全感和警惕性。

4、抓好注冊安全主任的聘任工作,認(rèn)真開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)活動,爭取年內(nèi)系統(tǒng)有達標(biāo)企業(yè)。

5、配合有關(guān)部門的抓好煙花爆竹的網(wǎng)點設(shè)置和人員培訓(xùn),做好新網(wǎng)點的調(diào)整落實工作。

1、檢查防暑工作的措施落實,發(fā)放防護用品,保證在高溫作業(yè)下職工的身體健康。特別要關(guān)心農(nóng)資線經(jīng)營農(nóng)藥人員的環(huán)境和健康。

2、配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和公安局,抓好新年度煙花爆竹安全經(jīng)營知識的培訓(xùn),并與經(jīng)營點簽訂好煙花爆竹安全經(jīng)營責(zé)任書。

3、抓好半年度安全生產(chǎn)和消防安全工作情況的總結(jié),并將書面總結(jié)材料上報市總社安全生產(chǎn)和消防安全工作委員會。

1、認(rèn)真組織開展冬季防火工作的宣傳,開展以消防為中心的安全檢查,全面檢查以滅火器材為重點的安全設(shè)備,確保時效和數(shù)量。

2、按照民爆物品的管理規(guī)定,配合有關(guān)部門做好煙花爆竹旺季市場的安全抽查,確保規(guī)范、安全、有序經(jīng)營,杜絕經(jīng)營事故的發(fā)生。

3、做好年終安全生產(chǎn)工作的總結(jié),抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核,按時上報自查表格與總結(jié)材料。

電力公司幫扶工作計劃篇二十

售電量達到9350億千瓦時,同比增長6.5%。

固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。--實現(xiàn)利潤92億元。

電費當(dāng)年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。

資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進一步加大跨地區(qū)輸電力度。

基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個城網(wǎng)項目竣工,基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。

“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得實效。

始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。

繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術(shù)改造,按計劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風(fēng)電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程,做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè)。

繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強電網(wǎng)建設(shè)。確?!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。

實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。

加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。

電力公司幫扶工作計劃篇二十一

200x年,校學(xué)生會要在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下和校團委的指導(dǎo)下,努力完成以下工作:

(二)9月前,完善學(xué)生會干部的任免、培養(yǎng)、考核機制;

以學(xué)生會為主導(dǎo),聯(lián)合校團委、社團聯(lián)、學(xué)生社團,通過項目招投標(biāo)的形式主辦下列大型校園節(jié)日:

4-5月,第14屆文化藝術(shù)節(jié);

6月,學(xué)風(fēng)月。

9月,第5屆新生節(jié)。

10月,第5屆體育健身節(jié)。

11月,第9屆大學(xué)生科技節(jié)。

12月,學(xué)風(fēng)月。

4-9月,開展第7屆學(xué)生“心目中的好老師”評選;

4月,12月,舉辦考研系列講座;

6月,12月,舉辦“自律先鋒”流動紅旗評選;

10月,舉辦第17屆大學(xué)生辯論賽;

11月,舉辦第2屆“可愛電院人”評選;

全年,繼續(xù)舉辦“勵志講壇”系列講座。

1、大學(xué)生文明督導(dǎo)隊:進一步規(guī)范文明督導(dǎo)隊各項工作的運作;提高文明督導(dǎo)隊工作的有效性。

2、學(xué)生行政助理:創(chuàng)新行政助理開展形式(如設(shè)校長助理、處長助理、科長助理等),將“行政助理”建設(shè)為鍛煉和培養(yǎng)人才的平臺。

1、大學(xué)生權(quán)益委員會:在開展“維權(quán)提案”基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索學(xué)生維權(quán)的有效形式。

2、女生部:繼續(xù)與婦委會一起開展1+x人生導(dǎo)航活動。

電力公司幫扶工作計劃篇二十二

____年工會工作總體思路和要求是:深入學(xué)習(xí)黨的__屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神,緊密圍繞“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,切實履行工會的各項職能,努力在融入中心、服務(wù)大局、履行職責(zé)、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新,努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè),實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心?平安”活動,為全面完成承包集團公司的各項指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

____年工會工作目標(biāo)是:兩個確保,一個爭創(chuàng)。

兩個確保:確保實現(xiàn)“____省學(xué)習(xí)型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)。

一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進單位”。

三、工作措施。

具體工作措施是:圍繞一個中心,突出一個主題,強化四個建設(shè)。

圍繞一個中心:就是要圍繞公司中心工作,團結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。

突出一個主題:就是要突出抓好以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。

強化四個建設(shè):就是強化民主管理機制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè)。

四、____年重點工作。

(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育。

1、按照市總工會、____電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,緊密結(jié)合全公司工作大局,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。

2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法,認(rèn)真開展“煙臺供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作,通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式,大力宣傳勞動模范的先進事跡,充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。

(二)進一步強化民主管理機制建設(shè)。

1、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設(shè)、廠務(wù)公開、集體合同簽訂、維護職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實際著力探索新的有效途徑和形式。

2、進一步鞏固職代會創(chuàng)建的成果,深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,切實提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況,及時做好職工代表競選工作,不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。

3、切實抓好職代會各項職權(quán)的落實,加強對職工代表有針對性地教育培訓(xùn),要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《____省企業(yè)職工代表大會條例》的學(xué)習(xí)貫徹,年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,強化職工代表的責(zé)任意識,不斷提高職工代表參政議政能力和水平。

4、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上,積極探索職代會實現(xiàn)形式,健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,努力提高提案質(zhì)量,更好地表達職工的呼聲和意愿。

5、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動,定期開展職工滿意度民主測評活動,促進企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實。

6、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,健全和加強勞動關(guān)系協(xié)商機制,建立健全勞動關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機制,化解矛盾,維護職工隊伍的穩(wěn)定。

7、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,抓好《煙臺供電公司廠務(wù)公開實施辦法》的落實,健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系,特別是重視加強對重點單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求,推進廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化建設(shè)。

(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動。

1、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進一步提升公司精細化管理水平,夯實建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細化管理競賽”活動,切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會,對競賽活動作出全面部署,年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會,年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰。

2、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動,推進“變電運行精細化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動,推廣已獲得____電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法,充實競賽內(nèi)容,抓好監(jiān)督落實,不斷提高變電運行管理水平和設(shè)備健康水平,爭取更多的變電站進入____電力紅旗變電站行列。

3、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務(wù),崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動競賽活動,通過多種有效的競賽形式,在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星。

4、深入開展以“提高質(zhì)量、增進效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構(gòu)和規(guī)章制度,完善活動操作、建議評審、推廣應(yīng)用、效果評價及表彰獎勵等機制。

5、進一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,認(rèn)真開展勞動保護監(jiān)督工作,充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

(四)進一步強化職工素質(zhì)工程建設(shè)。

1、深入開展職工素質(zhì)工程,認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗和做法,組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動,引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,努力培育“四有”職工隊伍。

2、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、爭當(dāng)“知識型職工”為載體,深入推進“雙無班組”建設(shè),與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動,營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。

3、強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評選。

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