市容管理工作匯報（優(yōu)秀15篇）

熱愛閱讀是培養(yǎng)興趣和提升素養(yǎng)的一種有效途徑。如何制定科學(xué)合理的運動訓(xùn)練計劃？范文中的總結(jié)有許多亮點，從中可以學(xué)到很多寫作技巧。

市容管理工作匯報篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時光荏苒,白駒過隙。伴隨著時間的腳步，半年的工作又過去了，我是一名負責(zé)證券日常業(yè)務(wù)管理等人員。在證券公司“忠誠拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神激勵下，在各級老總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己以業(yè)績表達忠誠，促進了我對公司的忠誠度。平心而論，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在相當長的一段時間里，我是非常熱愛這份工作的，然而，隨著時代的發(fā)展，金融市場也沿著它自己的發(fā)展規(guī)律在高速前行，幾年來我國證券市場發(fā)生了巨大變化。證券公司經(jīng)營模式也從坐商向行商改變,長期重復(fù)性工作使我有了別樣的想法，選擇具有挑戰(zhàn)性、尋求自我突破的崗位，半年我達到了公司的計劃預(yù)想目標。

主要原因是上半年整個證券行情不是很好。不斷提升存款準備金率，提高存貸款利率的同時，同時證監(jiān)會不斷發(fā)行新股，資金大量被抽走，再加上國際板的推出等等，造成股市跌宕，投資者心理壓力太大，很多私募基金也不敢進場，這種形勢影響了公司盈利。但剛才從財務(wù)上通報的數(shù)據(jù)來看，即使在這種不好的行情下，按公司要求在今年上半年我們吉安營業(yè)部1-6月利潤完成同步任務(wù)100%，完成全年任務(wù)78%，總的經(jīng)營數(shù)據(jù)良好。這些成績的取得，我做到了：

作為服務(wù)行業(yè)，證券除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù)，證券的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)。做好證券服務(wù)工作、保護金融消費者利益，不僅是證券業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升證券聲譽、增強綜合競爭實力的需要，更是證券履行社會責(zé)任、促進和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。在實際工作中，我“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是證券服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好證券服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，證券服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。之所以堅持證券服務(wù)要“深入人心”，一方面是因為當前很多的證券服務(wù)表面文章做得太過明顯，另一方面是因為證券服務(wù)的趨同性日趨顯著。現(xiàn)在社會日益進步，人們對證券服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)證券員工的意識，切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們從內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識，而不能被動、機械地應(yīng)付客戶，要時刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我作為員工要能率先垂范，重新?lián)Q位角色，也就是向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵自己服務(wù)意識最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時、準確把握客戶的內(nèi)心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。要區(qū)分客戶、細分市場：對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認可，比如客戶進門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語；對于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時、準確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。

要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時必須考慮成本效益原則，要計算成本，要有成本概念，絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報，這是市場規(guī)律的必然要求。另外，時時處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險，在服務(wù)過程中，要嚴格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)，否則會砸了證券服務(wù)的牌子。

證券面對千變?nèi)f化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來，證券工作就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。

半年來，本人盡了自己的努力，取得了一些工作成績，但是這些都是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同仁們大力支持分不開的，我清醒地認識到自己存在的差距，表現(xiàn)在證券理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，證券理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠；在工作方法上，有時過于急躁等。

今后，我要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，以證券科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力使自己在思想上、行動上、作風(fēng)上、紀律上有明顯的改進和提高，真正做到，我的工作我負責(zé)，我的工作請放心。強化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改進工作作風(fēng)和工作方法，提高工作能力，盡心盡職履行好和履行證券工作職責(zé)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，服務(wù)客戶為我們證券行業(yè)的大發(fā)展作出更大的貢獻！

市容管理工作匯報篇二

近年來，我區(qū)按照“十項重點任務(wù)”的要求，夯基礎(chǔ)、建機制、抓隊伍、強保障，政法綜治工作正有序展開。

1市、車站等重點復(fù)雜場所及主要路段、道口全部安裝監(jiān)控探頭；在全區(qū)17所學(xué)校（含1所高中、7所中學(xué)、9所集鎮(zhèn)小學(xué)）安裝監(jiān)控“探頭”，每所學(xué)校安裝“探頭”3個，17所學(xué)校共安裝“探頭”51個；在其余41所小學(xué)全部安裝自動報警器，每所小學(xué)保證1臺套，另外58所學(xué)校均配備防護器材四件套。全區(qū)目前已安裝一類探頭129個，通過提升“探頭”覆蓋率，全區(qū)公眾安全感明顯增強。排查平臺、調(diào)解平臺、信息平臺、安防平臺的健全完善，在很大程度上提高了政法綜治工作對社會面的掌控力。

2工作不主動、措施不得力、處置不及時造成嚴重后果的一律進行雙追究、雙否決，真正做到齊抓共管。五是建立社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，促源頭防控。在區(qū)出臺《重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實施意見》基礎(chǔ)上，全區(qū)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、土地、經(jīng)發(fā)、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、藥監(jiān)等專業(yè)部門制定出臺了風(fēng)險評估具體實施辦法，把風(fēng)險評估作為決策的必經(jīng)程序和前置條件，確保源頭防控。廟嶺鎮(zhèn)“1.13”拆違大行動因進行了風(fēng)險評估，取得預(yù)期效果，在全市引起轟動。通過建立健全機制，確保矛盾糾紛在第一時間發(fā)現(xiàn)，第一現(xiàn)場處置，第一道防線解決。

3的安全。五是加強義務(wù)消防員隊伍建設(shè)。抽調(diào)人員組成60人的義務(wù)消防隊伍，一旦發(fā)生火災(zāi)隱患，這些義務(wù)消防員火速趕往現(xiàn)場，與區(qū)消防大隊并肩作戰(zhàn)，積極處置。六是加強人民調(diào)解員隊伍建設(shè)。人民調(diào)解員隊伍由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦主任、專職副主任、派出所長、司法所長、信訪干事及各村治調(diào)主任共108人組成。通過經(jīng)常開展專業(yè)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，“6支隊伍”的實戰(zhàn)水平不斷提升。另外廣泛推行樓棟關(guān)照、鄰里互助等群眾自防體系建設(shè)，形成“社會治安綜合治，平安建設(shè)人人抓”的良好氛圍。

四、增投入，提升政法綜治隊伍的維穩(wěn)保障力我區(qū)始終按區(qū)級人均不少于2元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均不少于1.5元、村（社區(qū)）年均不少于2000元標準，納入財政預(yù)算作為綜治經(jīng)費，并將公檢法規(guī)費收入的5%單列綜治平安基金，同時單設(shè)各5萬元司法救助基金和法律援助基金，處理突發(fā)事件和涉法涉訴問題。今年又將區(qū)委政法委工作經(jīng)費參照公安分局執(zhí)行，對上述“6支隊伍”實行定補、以獎代補、以錢養(yǎng)事及企辦政助等多種形式，予以經(jīng)費保障。

中共華容區(qū)委政法委員會。

2011年3月。

市容管理工作匯報篇三

由于近期集團領(lǐng)導(dǎo)對文明生產(chǎn)提出了更高的要求，我們增加了對文明生產(chǎn)、廠容廠貌的檢查頻率，堅持正常工作日內(nèi)每天進行巡查；加大了協(xié)調(diào)、督辦和處罰力度。2012年文明生產(chǎn)罰款79800元，較2011年的36000元翻了一番以上；聯(lián)合各部門開展了一系列專項治理活動。通過大量而詳細的工作，文明生產(chǎn)、廠容廠貌有了一定進步。但仍然離集團領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定距離，長期以來嚴重影響文明生產(chǎn)、公共區(qū)域衛(wèi)生、廠容廠貌的一些頑癥依然存在。為此，物業(yè)公司近期對所屬單位文明生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在的問題及解決方案進行了調(diào)查摸底，總結(jié)匯報如下：

一、存在的問題。

1.我園區(qū)煤場多，粉塵大，二期投產(chǎn)后污染將更加嚴重。目前由于各種原因，粉刷、維修次數(shù)不夠、不及時。

2.各單位上報的2013年粉刷費用預(yù)算沒有得到批復(fù)。

（二）一些建筑不適合目前粉刷的象牙黃顏色，甚至不適合粉刷外墻涂料。

1.一些易腐蝕、易污染的廠房外墻粉刷后效果不佳，短期內(nèi)迅速返黑，若想始終保持象牙黃色調(diào)，需要增加粉刷頻次，這無疑是不經(jīng)濟甚至是不可行的（影響生產(chǎn)）。如受蒸氨廢水嚴重腐蝕的熄焦塔及其周邊建筑物等。

2.各類煤場擋風(fēng)擋塵板基礎(chǔ)墻墻面極易因灑水車沖洗路面而濺落煤泥水，墻面臟污潮濕，靠定期粉刷同樣保持不住墻面清潔。

（三）煤場、焦場防風(fēng)擋塵板保潔難度大。

1.防風(fēng)擋塵板多年煤塵沉積，單靠消防車很難沖洗干凈。2.目前擋塵板加上了亮化的燈管，水槍沖洗過程中需避開燈管，增加了沖洗難度。

3.有的煤場受周邊綠化帶及建筑物影響，沒有通道，沖洗作業(yè)難以靠近，使許多部位不能清洗。

（四）管道污染嚴重，常規(guī)保潔效果不佳甚至無計可施1.各類管道煤塵沉積較多甚至有油污，消防水槍壓力不足，加上多方位沖洗操作不便，沖洗效果并不好。

2.一些保溫鋁皮時常開裂甚至脫落，密封不好?？紤]到熱損問題，蒸汽管道不能靠水槍沖洗。目前一些單位如動力公司僅靠偶爾采取用掃帚、拖布等潔具人工保潔的方法，效率低下，收效甚微。

3.冬季管道容易結(jié)冰，沖洗方法不可行。

（五）管廊管道跑冒滴漏時有發(fā)生，在沒有徹底根治的情況下生產(chǎn)現(xiàn)場管廊下不宜搞綠化。

1.管道維修、做防凍保溫時綠化帶常遭踩踏。2.管道有漏點致水時常滴漏至綠化帶。

3.許多伴熱及排淋水直排綠化帶，未通入地下井。4.綠化帶受熱水和油污水浸泡甚至周邊氣味影響，嚴重阻礙植被生長。

（十）建廠時設(shè)計上存在缺陷，是制約文明生產(chǎn)的一大瓶頸1.場地不足，沒有足夠的物料堆放場所、庫房和維修間，使隨處堆放、通道不暢等現(xiàn)象在一些單位隨處可見。

2.生產(chǎn)物料、終端產(chǎn)品及廢渣廢液輸送方式不完善，大量車輛倒運，粉塵污染嚴重。

3.裝臵、設(shè)備本身的缺陷及技改力度有限，跑冒滴漏現(xiàn)象不能徹底杜絕。

4.園區(qū)沒有下水，降雨或生產(chǎn)區(qū)域偶發(fā)跑水事件低洼地帶積水、泥濘。

密集型單位尤為突出。

1.現(xiàn)場管理水平、意識跟不上。

2.建設(shè)標準低，設(shè)施簡陋，工程質(zhì)量不佳。3.員工素質(zhì)不高，保潔人員數(shù)量不足。4.改造、修繕工作滯后。

（十三）當前文明生產(chǎn)管理上的缺點弱點。

1.受集團考核監(jiān)督機制等影響，檢查次數(shù)過于頻繁，加上文明生產(chǎn)管理人員人手少，需經(jīng)常聯(lián)系本部門和其他相關(guān)部門其他人員聯(lián)合檢查，靠人海戰(zhàn)術(shù)在檢查-協(xié)調(diào)-落實-督辦之間循環(huán)往復(fù)，疲于奔命，人治多于法治；頻繁地下發(fā)整改單，官僚作風(fēng)難免，服務(wù)職能弱化，效果往往不盡理想。在講究科學(xué)發(fā)展觀的時代背景下需要改變工作作風(fēng)并得到上下認同。

2.觀念不夠創(chuàng)新。檢查所提出的問題多為面上的問題，許多嚴重制約著文明生產(chǎn)的問題不敢提不能提，提了就得改，改不了就得考核，起碼大家的面子都過不去，工作成績也打了折扣。對現(xiàn)場問題如何根治的問題少有研究和行動，或許因為錢的事誰也不愿意提吧？我想不僅僅是這些。各版塊生產(chǎn)上的問題有若干的專工甚至專家，他們注重處理和解決的是工藝和技術(shù)上的問題，少有研究根治文明生產(chǎn)頑癥的課題。

3.剛性的制度、措施時常與實際執(zhí)行有脫節(jié)，致使依靠考核起不到有效督促作用，甚至不能執(zhí)行。如焦化化產(chǎn)車間裝臵區(qū)跑冒滴漏、一期兩臺240鍋爐爐體及灰?guī)烀夯倚孤?，許多都是先天不足等原因造成，再如內(nèi)部轉(zhuǎn)運車輛要求加蓋篷布與現(xiàn)實的矛盾等等。

4.年度預(yù)算沒有充分考慮文明生產(chǎn)、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和廠。

容廠貌的治理費用，集團文明生產(chǎn)具體管理人員也沒有被告知對其預(yù)算審核把關(guān)，一些治理費用得不到落實。“沒有費用、沒有計劃、等待批復(fù)、明年再整”等等是我們平日里聽到較多的。一句話，光靠嘴治理是不靠譜的。

5.文明生產(chǎn)日常檢查、定期檢查的慣例和制度已經(jīng)形成，不宜再行更多的在非常時期（如貴客來訪、領(lǐng)導(dǎo)視察、重大節(jié)假日等）的檢查和督辦，各單位人員編制有限或不足，工作繁忙，檢查已經(jīng)占據(jù)了多數(shù)時間，還有內(nèi)部例會、內(nèi)業(yè)資料等若干工作。在特定時候要求對園區(qū)進行大清理、大掃除沒有什么不對，但管理的重點更應(yīng)趨向日?；⒁?guī)范化才是成熟的。形成類似“三老四嚴四個一樣”的作風(fēng)不是更好？！

沒有得到充實壯大，并被重組到與生產(chǎn)系統(tǒng)嚴重脫節(jié)的物業(yè)公司，原本意義上的職責(zé)被淡化削弱。目前文明生產(chǎn)被更多注入的是對園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的監(jiān)督與管理并附帶公共區(qū)域安全管理觀念，所做的一切應(yīng)該是為了營造文明生產(chǎn)的環(huán)境或是說為文明生產(chǎn)保駕護航的，是寶豐園區(qū)內(nèi)的“城管”，偏離了原本的文明生產(chǎn)管理工作方向。

二、為進一步改善企業(yè)形象、根治頑癥，提幾點建議1.園區(qū)各產(chǎn)業(yè)鏈間是不可分割的整體，目前廠與廠毗鄰，穿行于各廠的設(shè)施、綠化帶、管廊、道路、各種線路橋架甚至是通用的、公共的，你中有我、我中有你，有了問題責(zé)任界定很難，單靠行政劃分區(qū)域不科學(xué)，存在容易扯皮、效率低下等諸多弊端。當前體制下，為提高整改效率，應(yīng)嘗試一改過去以塊為主、條塊結(jié)合的模式，建立起以集團為主體的（條條管理為主、條塊結(jié)合為輔）、能機動善戰(zhàn)反應(yīng)及時的廣義上的文明生產(chǎn)治理體系，并需要在人力物力財力上保證這項系統(tǒng)工程的建設(shè)。

2.僅靠環(huán)衛(wèi)工、保潔員維護公共區(qū)域、生產(chǎn)生活區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生顯然不夠，應(yīng)深入開展行為素質(zhì)教育，打造出一流素質(zhì)的員工隊伍；嚴格建立并執(zhí)行約束員工文明行為的制度；營造文明和諧的企業(yè)文化，這才是百年寶豐治本的方法。

3.“高境界、高標準、嚴考核”需要強大的實力支撐，需要厚重的管理基石鋪墊。當前應(yīng)樹立不唯上、不唯虛、不唯個人喜好、量力而行、科學(xué)民主的觀念，制定先進可行、留有余地的漸進式文明生產(chǎn)治理規(guī)劃方案（目標）。

4.加大文明生產(chǎn)治理技改力度，增加文明生產(chǎn)治理投入。

5.責(zé)令基建實業(yè)部強化文明施工管理。

6.鑒于園區(qū)路面大面積塌陷、破碎、膨脹、鼓裂的情形，需在設(shè)計上提高工程質(zhì)量等級，在管理上完善工程質(zhì)量監(jiān)督考核機制，從源頭上控制外委施工單位資質(zhì)，投資環(huán)境上滿足承包方基本的權(quán)益，工藝上研究先進的施工方案，例如研究采用傳力桿、拉桿體系構(gòu)造等措施有效地保證混凝土地面施工質(zhì)量。

7.成立自己的能統(tǒng)一指揮調(diào)度、靈活機動的專業(yè)施工隊伍甚至文明生產(chǎn)綜合治理隊伍?？上葟囊恍┖唵蔚男扌扪a補做起，逐步做到專業(yè)化?？商岣咝?。

8.改革文明生產(chǎn)管理體制。

回顧過去，我們雖然做了大量而詳細的檢查、追蹤、協(xié)調(diào)、落實、督辦等項工作，但距離集團領(lǐng)導(dǎo)“高境界、高標準、嚴考核”的要求及打造一流園區(qū)的目標還相去甚遠。今后我們將盡職盡責(zé)做好督查工作，加大對違規(guī)行為的處罰力度。相信今后在集團領(lǐng)導(dǎo)乃至職業(yè)經(jīng)理人集體的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能帶領(lǐng)大家本著既治標又治本的原則，促進各方深刻挖掘和分析問題，認真研究對策，拿出務(wù)實性整改措施和方案，以根治長期以來困擾著文明生產(chǎn)、廠容廠貌、公共區(qū)域衛(wèi)生的一切頑癥，促使園區(qū)文明生產(chǎn)達到一個更高水平，促使園區(qū)廠容廠貌更加整潔美觀！

市容管理工作匯報篇四

1、學(xué)校宿舍管理員工作職責(zé)為了進一步加強學(xué)校學(xué)生宿舍的管理把學(xué)生宿舍建成培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的場所,為全體住宿生創(chuàng)設(shè)一個整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。

2、督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理每天定時檢查并將寢室衛(wèi)生及財產(chǎn)損壞、內(nèi)務(wù)整理欠佳的情況及時通知班主任安排整改每天將情況如實匯總交學(xué)校政教處。保持宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學(xué)生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無污水無塵土無垃圾。墻壁無塵土無蜘蛛網(wǎng)無污跡。必要時零星打掃。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處定時抽查寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理。

3、按時開、關(guān)燈督促學(xué)生按時作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學(xué)生按時起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學(xué)生按時就寢。

4、嚴格執(zhí)行學(xué)校作息時間的規(guī)定定時開關(guān)宿舍大門學(xué)生未到開門時間需要進入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。

5、宿舍開放時間內(nèi),中午、放晚學(xué)后、下晚自習(xí)后,管理員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)各寢室巡視檢查督促學(xué)生保持好衛(wèi)生制止任何違紀行為。晚自習(xí)結(jié)束后應(yīng)對宿舍周圍及內(nèi)部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問題及時處理或反映。按照規(guī)定的時間讓學(xué)生做好睡覺準備。如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生缺席的應(yīng)盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。

6、認真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學(xué)生、無事不到班上上課的學(xué)生不按時起床的學(xué)生在宿舍內(nèi)違紀的學(xué)生等并將情況及時告知班主任每周匯總上報學(xué)校政教處。

7、遵守值班紀律不準無故離開崗位。如因特殊情況需暫時離開宿舍應(yīng)找人代理事務(wù)并向政教處或校長請假告知離開宿舍時間。

8、嚴肅工作紀律不準與學(xué)生稱兄道弟不準拉幫結(jié)伙不準講有辱學(xué)校的話不準做有害學(xué)校的事。

9、關(guān)心愛護學(xué)生多做學(xué)生思想工作遇事沉著、冷靜不簡單粗暴。

10、學(xué)生就寢后管理員應(yīng)巡視寢室維護就寢紀律檢查學(xué)生就寢人數(shù)對沒有回宿舍的學(xué)生要及時通知班主任并作記錄。

11、管理員要及時了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務(wù)處匯報。

12、在宿舍內(nèi)對有困難和有病的學(xué)生要及時提供幫助并及時通知班主任。

13、管理員每天要檢查各宿舍的財產(chǎn)情況如有損壞要及時登記并通知班主任或總務(wù)處。

14、宿舍內(nèi)學(xué)生吵鬧、大聲喊叫、跳動、打球等違紀行為應(yīng)給予制止。

15、嚴防宿舍內(nèi)打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學(xué)生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學(xué)校政教處。

16、管理員要了解男、女宿舍學(xué)生的基本情況特別是經(jīng)常在宿舍違紀學(xué)生重點做思想工作。

17、嚴禁學(xué)生在宿舍內(nèi)點蠟燭亂接電線等危險行為管理員必須督促到位或者及時制止。

市容管理工作匯報篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表班子成員和全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下面，我將的基本概況及1-7月份在為鐵路運輸提供保障、鐵路專網(wǎng)收入清算、開展“兩標”整治及實行三級管理機構(gòu)改革等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報。

自成立后，在總部、省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一班人帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚“吃苦、創(chuàng)業(yè)、團結(jié)、奉獻”的精神，不等不靠，按照業(yè)務(wù)工作“提高服務(wù)質(zhì)量、確保運輸安全、鞏固既有市場、牽引鐵路需求”的總體要求，緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展和信息化建設(shè)的機遇，從強化基礎(chǔ)管理入手，以提高設(shè)備質(zhì)量為突破口，以全面提升服務(wù)水平，增加清算收入為目標，奮力拼搏，促使各項工作步入了良性發(fā)展的軌道。

安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟效益增長的重要保證，也是為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此，我們下大力氣堅持不懈地抓好各項安全工作，堅決落實各項規(guī)章制度和標準化作業(yè)：

一是按照“逐級負責(zé)、規(guī)范管理”的原則，進一步明確。

和完善了、車間、班組各級安全管理機制。狠抓崗位負責(zé)、主管負責(zé)、分工負責(zé)的落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的有序可控和基本穩(wěn)定，同時在吸取原有制度精華的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門相繼修訂完善下發(fā)了績效考核辦法、班組雙達標考核辦法、大通道維護管理辦法、責(zé)任包保辦法、財務(wù)管理辦法、汽車管理辦法、人身勞動安全管理辦法等等。這些管理制度的完善，有效地改進了管理方式的轉(zhuǎn)變，促進了管理工作有章可循、有章可查，達到了規(guī)范、約束、促進的目的。

二是加強各業(yè)務(wù)部門管理職能作用的發(fā)揮，不折不扣的落實各項大通道安全措施。牢固樹立“大通道安全無小事”思想，把大通道安全放在各項工作的首位，全面落實《中國分公司大通道安全管理辦法》的各項規(guī)定，特別針對武二線、青線、平光纜等危及大通道安全的重點施工，采取積極有效的防范措施，針對特殊情況采取特殊的形式和手段進行嚴盯死守，做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各級安全責(zé)任意識和措施到位，各項安全防范措施超前并落實。相繼組織技術(shù)部、安全室、人勞部等部門定期和不定期地深入到各車間、班組進行檢查，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。針對武二線施工和天線平改立施工及平光纜安全實際，強化光電纜徑路的巡視與檢查，同時加強了安全關(guān)鍵點的卡控盯防，嚴格規(guī)范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護措施，積極加強對沿線周邊農(nóng)村的宣傳，印發(fā)各種宣傳材料、標語，設(shè)立警示牌，為確保大通道安全起到了積極有效的作用。上半年，因管內(nèi)1300公里光電纜線路周圍施工頻繁，特別是各種突發(fā)性施工對管內(nèi)光電纜安全構(gòu)成嚴重威脅，造成大通道中斷事故時有發(fā)生。為深刻吸取事故教訓(xùn)，我們對安全管理、措施落實等方面存在的問題進行認真研究和探討，及時制定了《關(guān)于建立每天兩次匯報制度的緊急通知》，要求各工區(qū)工長每天早8：00、晚17：50向車間匯報當天巡線人員的巡視區(qū)段及線路情況，各車間主任每天兩次向調(diào)度匯報車間管內(nèi)施工單位、施工時間及期限、所采取的確保光電纜安全的防范措施等，暢通了信息渠道，使對管內(nèi)線路周圍每天的施工情況做到了心中有數(shù)；根據(jù)實際，重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)及各部室包保區(qū)域，成立了大通道安全督導(dǎo)檢查組，制定印發(fā)了《關(guān)于確保大通道暢通、迅速扭轉(zhuǎn)安全被動局面的緊急通知》和《關(guān)于加強各級安全包保責(zé)任制落實的通知》，要求班子成員每月深入車間檢查督導(dǎo)不少于20天，部門負責(zé)人、車間主任不少于15天，各部室工作人員不少于7天。在包保期內(nèi)，實行考核負責(zé)制，對檢查督導(dǎo)不力，發(fā)生大通道中斷的包保車間領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生大通道中斷一次，在交班會上做檢查，中斷第二次向省分公司寫出請求處分報告；包保部門負責(zé)人由于檢查督導(dǎo)不力，發(fā)生大通道中斷一次，與車間黨政負責(zé)人同考核，發(fā)生第二次中斷予以免職，另行分配工作；對機關(guān)包保干部將給予下崗三個月的處分，發(fā)生第二次中斷時調(diào)離機關(guān)。此舉極大增強了各級干部的責(zé)任意識、危機意識，形成了上下、干部員工共保安全的良好氛圍，取得了顯著效果。6月28日至今，實現(xiàn)大通道無中斷。

三是明確工作重點，組織設(shè)備整治，相繼完成各項重點工作20余項。其中：

3.完成了天線16個車站電力遠動及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝開通任務(wù)；

7.根據(jù)鐵路部門要求，開通了西一信號樓、二信號樓樞。

紐行調(diào)電話，并為夏管營、許家臺、桑園子、東四個站安裝了信號報警電話；

8.安裝開通穎川堡車站、穎川堡列檢所、西站調(diào)度樓、西到達列檢所車號自動識別系統(tǒng)；

10.完成了武線天祝、石門河、安家河三個車站的站改工程施工任務(wù)；

11.配合完成鐵路局新增紅外線系統(tǒng)及5t系統(tǒng)的施工任務(wù)；

12.配合完成平光纜六盤山至隆德光纜遷改工作，遷移光纜4公里；

13.配合武二線施工區(qū)段光電纜遷改防護工作，遷移光電纜約5公里；

14.針對管內(nèi)線路周圍因二線施工造成地貌變化較大的實際，于3月份成立了光電纜徑路探測組，積極進行光電纜線路探測和徑路圖繪制工作。截止6月31日，已探測光電纜徑路1180公里。目前此項工作正在進行中，預(yù)計9月底完工。

四是加強員工應(yīng)急搶險意識，確保應(yīng)急設(shè)備正常運用。

市容管理工作匯報篇六

近年來，我區(qū)按照“十項重點任務(wù)”的要求，夯基礎(chǔ)、建機制、抓隊伍、強保障，政法綜治工作正有序展開。

一、建平臺，提升政法綜治隊伍的社會掌控力一是四級排查網(wǎng)絡(luò)運行有序。不斷完善區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。實行村組日排查及時上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周排查限時上報、區(qū)周匯總通報制度。編發(fā)《華容政法》簡報，對矛盾糾紛及非正常死亡情況每周一報，及時掌握轄區(qū)矛盾糾紛特點和治安規(guī)律，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀和助手。二是七個專業(yè)調(diào)解組織不斷健全。建立交通事故、醫(yī)患糾紛、安全生產(chǎn)、土地爭議、勞動爭議、規(guī)劃建設(shè)、涉法涉訴等七個專門行業(yè)調(diào)解機構(gòu)，并要求行業(yè)調(diào)解機構(gòu)調(diào)處矛盾爭議時必須邀請第三方人員參與。實現(xiàn)部門聯(lián)動、信息聯(lián)通、糾紛聯(lián)調(diào)。逐步形成專業(yè)調(diào)處、人民調(diào)解及第三方參與相結(jié)合的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了哪里有人群，哪里就有調(diào)解組織；哪里有糾紛，哪里就有調(diào)解工作。三是“兩實”全覆蓋工作快速推進。我們按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安主管、部門聯(lián)動、社會參與”的工作思路，對全區(qū)的實有人口，實有房屋進行全面采集、錄入。截止去年12月底全區(qū)實有房屋60978幢，實有人口186879人，已全部完成采集核查，基本完成準確錄入工作，在全市名列第一，為實現(xiàn)社會管理信息化打下了扎實基礎(chǔ)。四是安防覆蓋率不斷提升。不斷加大物防技防投入，在全區(qū)平交道口一律安裝減速板、安全警示牌；在銀行、超市、車站等重點復(fù)雜場所及主要路段、道口全部安裝監(jiān)控探頭；在全區(qū)17所學(xué)校（含1所高中、7所中學(xué)、9所集鎮(zhèn)小學(xué)）安裝監(jiān)控“探頭”，每所學(xué)校安裝“探頭”3個，17所學(xué)校共安裝“探頭”51個；在其余41所小學(xué)全部安裝自動報警器，每所小學(xué)保證1臺套，另外58所學(xué)校均配備防護器材四件套。全區(qū)目前已安裝一類探頭129個，通過提升“探頭”覆蓋率，全區(qū)公眾安全感明顯增強。排查平臺、調(diào)解平臺、信息平臺、安防平臺的健全完善，在很大程度上提高了政法綜治工作對社會面的掌控力。

二、建機制，提升政法綜治隊伍的快速處置力一是建立執(zhí)法監(jiān)督機制，促公正廉潔執(zhí)法。通過黨委領(lǐng)導(dǎo)抓督辦、人大政協(xié)專案督查抓督辦、群眾評議抓督辦、干部測評抓督辦、聯(lián)警會議抓督辦、開門辦案抓督辦等多種形式，讓偵、審、判、執(zhí)規(guī)范有序，陽光運作，不斷促進公正廉潔執(zhí)法，提高司法公信力。二是建立信訪首問負責(zé)機制，促信訪責(zé)任落實。第一個接訪者必須為訴求者提供全程服務(wù)，包接待、包督辦、包解決、包回訪，確保每一個訴求者氣順心愉。三是建立矛盾排查化解一線工作機制，促矛盾在第一時間化解。讓廣大政法綜治工作者在深入一線、融入群眾中樹立群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場，在一線中發(fā)現(xiàn)和解決問題，在一線中鍛煉和提高，在一線中成熟和進步。四是建立維穩(wěn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任追究機制，促齊抓共管。堅持“屬地管理”、“誰主管誰負責(zé)”的原則，全面實行政法綜治工作一崗雙責(zé)，既強化地方黨委、政府的責(zé)任，也要強化主管部門的責(zé)任，對因工作不主動、措施不得力、處置不及時造成嚴重后果的一律進行雙追究、雙否決，真正做到齊抓共管。五是建立社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，促源頭防控。在區(qū)出臺《重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實施意見》基礎(chǔ)上，全區(qū)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、土地、經(jīng)發(fā)、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、藥監(jiān)等專業(yè)部門制定出臺了風(fēng)險評估具體實施辦法，把風(fēng)險評估作為決策的必經(jīng)程序和前置條件，確保源頭防控。廟嶺鎮(zhèn)“1.13”拆違大行動因進行了風(fēng)險評估，取得預(yù)期效果，在全市引起轟動。通過建立健全機制，確保矛盾糾紛在第一時間發(fā)現(xiàn)，第一現(xiàn)場處置，第一道防線解決。

三、

建隊伍，提升政法綜治部門的實戰(zhàn)執(zhí)行力一是加強政法隊伍建設(shè)。其一是強化執(zhí)法監(jiān)督。在全區(qū)各政法機關(guān)廣泛開展執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督，行風(fēng)評議和開門評警活動，堅持不懈地開展社會主義法治理念教育，確保執(zhí)法為民，公正履職。其二是切實提高素質(zhì)能力。堅持開展崗位培訓(xùn)，實戰(zhàn)練兵，不斷提高一線政法干警把握運用法律政策能力、群眾工作能力、矛盾化解的能力、突發(fā)事件處理能力、輿論引導(dǎo)能力。二是加強民兵應(yīng)急隊伍建設(shè)。在全區(qū)組建了360人的民兵應(yīng)急分隊，專門應(yīng)對重大節(jié)慶活動期間的突發(fā)事件。三是加強校園安保隊伍建設(shè)。在全區(qū)58所中、小學(xué)校組建校園安保隊伍，轄區(qū)每所學(xué)校由一名副校長分管內(nèi)保工作，下設(shè)保衛(wèi)科和護校隊，全區(qū)共配置門衛(wèi)80名、護校隊員246名。四是加強治安巡邏隊伍建設(shè)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員組成180人的治安巡邏隊伍，實行日夜巡邏，切實保障轄區(qū)人民群眾的安全。五是加強義務(wù)消防員隊伍建設(shè)。抽調(diào)人員組成60人的義務(wù)消防隊伍，一旦發(fā)生火災(zāi)隱患，這些義務(wù)消防員火速趕往現(xiàn)場，與區(qū)消防大隊并肩作戰(zhàn)，積極處置。六是加強人民調(diào)解員隊伍建設(shè)。人民調(diào)解員隊伍由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦主任、專職副主任、派出所長、司法所長、信訪干事及各村治調(diào)主任共108人組成。通過經(jīng)常開展專業(yè)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，“6支隊伍”的實戰(zhàn)水平不斷提升。另外廣泛推行樓棟關(guān)照、鄰里互助等群眾自防體系建設(shè)，形成“社會治安綜合治，平安建設(shè)人人抓”的良好氛圍。

四、增投入，提升政法綜治隊伍的維穩(wěn)保障力我區(qū)始終按區(qū)級人均不少于2元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均不少于1.5元、村（社區(qū)）年均不少于2000元標準，納入財政預(yù)算作為綜治經(jīng)費，并將公檢法規(guī)費收入的5%單列綜治平安基金，同時單設(shè)各5萬元司法救助基金和法律援助基金，處理突發(fā)事件和涉法涉訴問題。今年又將區(qū)委政法委工作經(jīng)費參照公安分局執(zhí)行，對上述“6支隊伍”實行定補、以獎代補、以錢養(yǎng)事及企辦政助等多種形式，予以經(jīng)費保障。

中共華容區(qū)委政法委員會。

2011年3月。

市容管理工作匯報篇七

（2008年12月30日）。

2008年，我局黨支部工作在市級機關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持機關(guān)黨的工作“服務(wù)全市大局、服務(wù)全體黨員”的原則，在創(chuàng)新上求突破，在機制上求特色，在務(wù)實上求實效，在支部的思想政治建設(shè)、組織制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了明顯成效，較好地完成了上級部門和局黨組交給的各項工作任務(wù)。今年4月，我局黨支部被評為“2007年度市級機關(guān)先進黨支部”。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)教育，整體素質(zhì)穩(wěn)步提升。

一是健全教育機制。首先，健全組織體系。我們將教育培訓(xùn)工作放在突出位置，確定工作目標；成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)教育培訓(xùn)工作的組織實施、督促檢查；明確主管機構(gòu)，做好日常工作，落實工作責(zé)任。其次，完善工作規(guī)劃。制修訂《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《教育培訓(xùn)計劃》和《法制培訓(xùn)計劃》，明確培養(yǎng)目標、培訓(xùn)原則和內(nèi)容要求，確保了繼續(xù)教育、知識更新和學(xué)歷教育的有序推進。同時，還制定《局黨組專題學(xué)習(xí)計劃》，堅持集中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記，增強了依法決策、依法行政的綜合素質(zhì)。

二是深化內(nèi)部培訓(xùn)。在安排人才培訓(xùn)方面，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、行政執(zhí)法人員一起抓。在整合培訓(xùn)資源方面，既堅持立足本地，又主動爭取外援。今年以來，參加句容市人事局組織的公務(wù)員培訓(xùn)1期18人，參加省、市局組織的各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)26期125余人次。在抓好教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我局還鼓勵干部職工在崗自學(xué)，用激勵措施推進“一專多能”的實現(xiàn)，有效地增強了干部職工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。

—1—關(guān)部門述職述廉活動，廣泛邀請市政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門負責(zé)人和部分企業(yè)代表參加，并予以公開評議，以進一步推進隊伍規(guī)范化建設(shè)和部門作風(fēng)建設(shè)，不斷增強中層干部的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，促進服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的提高。

二、深化目標管理，隊伍建設(shè)明顯增強。

一是嚴格班子建設(shè)。局黨組高度重視黨建工作，把研究解決黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)等方面的問題，作為重要內(nèi)容納入工作議程，通過定期聽取支部工作匯報，班子成員堅持參加支部生活，堅持把黨建工作與其他工作一起部署，進一步增強了黨組織的凝聚力。同時，班子成員密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，及時向黨組織反映，逐步形成有問題及時向組織匯報，有困難找組織解決的良好氛圍，進一步增強了黨組織的凝聚力。

二是嚴格組織生活。健全和完善“三會一課”、民主生活會、民主集中制等黨內(nèi)基本生活制度，堅持民主評議黨員制度，按時收取和上繳黨費；認真抓好對年輕干部的教育，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)；組織好退體干部黨員的學(xué)習(xí)和活動，認真聽取意見和建議。今年，局黨支部為2名預(yù)備期已滿的黨員按規(guī)定辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)，并按組織發(fā)展程序，在聽取黨小組和黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)支委討論同意，確定2名同志列為發(fā)展對象，使得黨員隊伍進一步壯大，黨組織的后備力量不斷充實。

三是嚴格黨性實踐。以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會為主題，黨員干部圍繞“三大工程”深入開展了“帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，增強服務(wù)功能”的黨性實踐活動。通過實施“放心工程”，切實維護食品安全和特種設(shè)備安全，保障人民群眾的生命健康安全；實施“扶優(yōu)工程”，推動企業(yè)提檔升級，積極配合質(zhì)量興市戰(zhàn)略；實施“惠農(nóng)工程”，全力支持新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)揮職能優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)民走科學(xué)發(fā)展的道路，極大地發(fā)揮了我局黨員的先鋒模范作用，黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨得到了充分的體現(xiàn)。

—2—。

三、依托各類載體，黨建工作凝聚人心。

一是開展主題活動。扎實開展“解放思想大討論”活動，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各單位負責(zé)人聯(lián)系實際，從著力解決“會不會發(fā)展”、“善不善于創(chuàng)新”的問題出發(fā)，找準問題、排查差距，提出了切實可行的舉措。并在此基礎(chǔ)上，就如何服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)百姓生活，撰寫。

心得體會。

文章7篇。同時，深入開展“堅定理想信念，爭做廉潔表率”主題教育，大力推進廉政文化建設(shè)，積極參加“艱苦奮斗，永葆本色”演講比賽，積極撰寫“為質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展建言獻策”、“法制理論研討”、“法治江蘇建設(shè)論壇”等活動征文。

二是落實扶貧幫困。為扎實推進對經(jīng)濟薄弱村的幫扶工作，我們廣泛開展服務(wù)民生、服務(wù)維權(quán)等系列活動，組織廣大黨員不定期地利用重大節(jié)日、重要活動等時機，采取結(jié)對幫扶、捐款捐物、訪貧問暖等方式，開展富有成效的幫扶。今年，已投入幫扶資金4萬元幫助后白鎮(zhèn)西城村建造了兩座涵閘。同時，還鼓勵和引導(dǎo)全局干部職工緊緊圍繞“慈善捐贈月”活動，幫助城鄉(xiāng)困難群眾解決實際問題，按時將1萬元捐款送至慈善總會，弘揚了團結(jié)互助、扶貧濟困的良好風(fēng)尚，使慈善捐贈活動成為全民的自覺行動。

三是愛心捐助災(zāi)區(qū)。自四川汶川5·12大地震發(fā)生后，全局干部職工在做好本職工作的前提下，發(fā)揚“一方有難、八方支持”的精神，積極踴躍捐款幫助受災(zāi)群眾，先后分三次組織籌集了9400元善款，并及時交到指定帳戶。同時，全體黨員紛紛解囊，積極交納“特殊黨費”，共繳納“特殊黨費”8450元。

—3—環(huán)節(jié)”，對每位黨員確認合理格次；局黨組嚴把“審格環(huán)節(jié)”，局黨組對支部上報的每位黨員按格次進行審核，最終確定合理格次。

二是認真做好黨員年報工作。按照市級機關(guān)工委的要求，我們黨支部認真做好了2007年黨內(nèi)年報統(tǒng)計工作。對全局的45名黨員的狀況、建黨對象、積極分子和申請入黨的人員狀況進行了詳細的登記和上報，確保統(tǒng)計數(shù)字的客觀、準確。同時，按照中組部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》精神，對黨員的黨費收繳情況進行了詳細的調(diào)查摸底，更新了黨員黨費花名冊，以新調(diào)整的工作基數(shù)對照新《規(guī)定》標準測算黨費繳交金額，建立完善了相關(guān)臺帳，并認真做好黨費的收繳工作。

三是開展“黨員義工進社區(qū)”活動。大家感到關(guān)注安全、關(guān)愛生命，我們的黨員要率先垂范，要把社區(qū)和企業(yè)安全生產(chǎn)的需要、把人民群眾的需求作為我們的自覺行動。為此，我們黨支部堅持在“3.15消費者權(quán)益保護日”、“5.20世界計量日”、“安全生產(chǎn)月”期間，組織開展了“黨員進企業(yè)、進社區(qū)”的活動，黨員同志積極投入全局的各項活動中，把食品質(zhì)量安全、名牌戰(zhàn)略、打假治劣、特種設(shè)備安全監(jiān)管等知識送到了企業(yè)、送到了社區(qū)、送到了校園，營造了全社會重視質(zhì)量、誠信經(jīng)營的氛圍。

2008年，我局黨支部工作雖然取得了一定的成績，但與市委、市政府和機關(guān)工委的要求相比還存在一些差距和不足。今后，我們將繼續(xù)加強思想政治和理論學(xué)習(xí)，提高全體黨員的整體素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)水平，將我局黨支部工作提高到一個新的水平。

—4—。

市容管理工作匯報篇八

本年度市容管理工作取得顯著成效，我們在貫徹落實相關(guān)政策的同時，積極探索新的管理模式，不斷提升城市品質(zhì)，為市民創(chuàng)造更加宜居的生活環(huán)境。

在過去的一年中，我們針對城市管理的各個方面，如環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、商業(yè)網(wǎng)點、流浪乞討人員管理等方面，進行了全方位、多角度的管理和整治。同時，我們也不斷優(yōu)化執(zhí)法程序，加強宣傳教育，積極爭取市民的支持和配合。

通過一系列的努力，市容管理水平得到了明顯的提升，城市環(huán)境得到了極大的改善。我們成功地解決了許多重大的城市管理問題，包括城市內(nèi)的非法占道經(jīng)營、環(huán)境污染、交通擁堵等問題。同時，我們還在管理方式上進行了創(chuàng)新，采用“智慧城管”技術(shù)，實現(xiàn)智能化管理，大大提高了管理效率。

在經(jīng)驗教訓(xùn)部分，我們發(fā)現(xiàn)，在管理過程中，有時候過于強調(diào)處罰而忽視了教育，應(yīng)該更加注重宣傳教育，提高市民的城市意識。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些管理上的不足，需要進一步完善管理制度。

展望未來，我們將繼續(xù)加強城市管理，提升管理水平，積極爭取市民的支持和參與。我們將進一步完善管理制度，創(chuàng)新管理模式，提高管理效率，為市民創(chuàng)造更加宜居的城市環(huán)境。

總之，本年度市容管理工作取得了顯著成效，為市民創(chuàng)造了更加宜居的城市環(huán)境。我們將繼續(xù)努力，不斷提升管理水平，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的城市管理服務(wù)。

市容管理工作匯報篇九

學(xué)生實習(xí)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分，是職業(yè)院校實踐教學(xué)的主要形式，我院的學(xué)生實習(xí)可分為校內(nèi)、外實習(xí)和頂崗實習(xí)三種，實踐教學(xué)學(xué)時大約占必修總學(xué)時的50%左右，實踐教學(xué)工作質(zhì)量的高低，將影響學(xué)生對企業(yè)、專業(yè)的認識，影響學(xué)生職業(yè)意識的建立和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成，最終決定人才培養(yǎng)質(zhì)量。自示范建設(shè)以來，學(xué)院認真貫徹“校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標、不斷追蹤并主動適應(yīng)行業(yè)企業(yè)對高職人才需求的變化，積極尋求與實習(xí)基地企業(yè)更廣泛深入的合作，在實習(xí)途徑、實習(xí)內(nèi)容、實施方式、過程管理等方面開展了一系列的探索實踐，取得了學(xué)院和企業(yè)雙贏的效果?，F(xiàn)就市政系12級市政工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生實習(xí)管理工作做以下總結(jié)：

每年頂崗實習(xí)之前，我系都會按專業(yè)召開實習(xí)動員大會，明確實習(xí)的目的，做出實習(xí)的具體要求，給出論文書寫格式和提交日期。

學(xué)生的頂崗實習(xí)是培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合職業(yè)能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，也是拓寬就業(yè)渠道的重要途徑。特別是組織學(xué)生到企業(yè)頂崗實習(xí)的目的在于通過全真的工作環(huán)境，讓學(xué)生接受真正的職業(yè)訓(xùn)練，一方面幫助其更好地實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，進一步提高專業(yè)能力和就業(yè)競爭力，另一方面促使其自覺認識社會，熟悉自己將要從事的職業(yè)的工作氛圍，自覺形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)；同時引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和就業(yè)觀，為就業(yè)做好心理準備，為實現(xiàn)畢業(yè)與就業(yè)的零距離過渡奠定良好的基礎(chǔ)。

頂崗實習(xí)是學(xué)生的一門必修課程，不得免修，如成績不合格，不允許參加畢業(yè)答辯，必須重修，延期畢業(yè)。頂崗實習(xí)期間，學(xué)生在企業(yè)頂崗工作，既是企業(yè)的（準）員工，但同時又是學(xué)校注冊的學(xué)生，具有雙重身份，校企雙方均負求有教育和管理的職責(zé)。

市政系最后一學(xué)年的教學(xué)活動統(tǒng)一安排為頂崗實習(xí)，在選擇頂崗實習(xí)單位時原則上優(yōu)先考慮校企合作單位。實習(xí)崗位要求和學(xué)生所學(xué)專業(yè)對口，學(xué)生亦可自主選擇頂崗實習(xí)單位及崗位，但必須到系里辦理審批手續(xù)后方可到單位實習(xí)。堅決杜絕學(xué)生進入危險崗位和娛樂場所參加頂崗實習(xí)，也不允許中介代理機構(gòu)介入學(xué)生的頂崗實習(xí)。所有學(xué)生進行頂崗實習(xí)前，均須由實習(xí)單位（無論是學(xué)院統(tǒng)一安排的還是學(xué)生自主選擇的）和學(xué)院雙方簽訂《學(xué)生頂崗實習(xí)協(xié)議》，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，保障學(xué)生頂崗實習(xí)安全、順利地進行。

我系嚴格按照學(xué)院制定的各項管理制度，有計劃、有步驟地組織和安排學(xué)生實施各項實習(xí)安排及管理工作。

市政系設(shè)置系部頂崗實習(xí)工作管理小組、專業(yè)頂崗實習(xí)指導(dǎo)小組及指導(dǎo)教師小組的三級管理機構(gòu)，并針對集中型的頂崗實習(xí)，專門設(shè)立學(xué)生自我管理機構(gòu)，即實習(xí)小組。各級機構(gòu)的組成與職責(zé)分別如下：

市政系是各專業(yè)頂崗實習(xí)環(huán)節(jié)教學(xué)和管理的主體單位，負責(zé)全面落實頂崗實習(xí)的相關(guān)事宜。為確保頂崗實習(xí)工作能保質(zhì)保量順利實施，我系成立頂崗實習(xí)工作管理小組，由系主任擔任組長，分管學(xué)生工作的黨總支（副）書記和分管教學(xué)工作的副主任擔任副組長，成員包括校外實訓(xùn)基地負責(zé)人、教研室主任、專業(yè)帶頭人、教學(xué)干事等。

由教研室主任牽頭，成員包括校內(nèi)指導(dǎo)教師、校外指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員。負責(zé)按照本系制定的頂崗實習(xí)管理細則，保質(zhì)保量完成本專業(yè)頂崗實習(xí)的教學(xué)管理工作。

我系每名專業(yè)教師每年負責(zé)帶領(lǐng)10～15名頂崗實習(xí)學(xué)生，在整個頂崗實習(xí)過程中定期與學(xué)生聯(lián)系，并到相關(guān)企業(yè)看望學(xué)生。負責(zé)解決學(xué)生在實習(xí)過程遇到的技術(shù)難題及心理疏導(dǎo)。

學(xué)生頂崗實習(xí)之前，須召集所指導(dǎo)的學(xué)生開會，組織學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)規(guī)定，明確布置相關(guān)任務(wù)，并再次強調(diào)各種要求和注意事項。

頂崗實習(xí)期間，指導(dǎo)教師要通過互聯(lián)網(wǎng)、電話或短信等多種形式對學(xué)生進行指導(dǎo)，至少每半個月要和所指導(dǎo)的每位學(xué)生聯(lián)系一次。此外須按照學(xué)院和系（部）的要求到實習(xí)單位巡查。所有指導(dǎo)和檢查工作均須如實、詳細地記錄，并于實習(xí)結(jié)束后上交系（部）備查；同時指導(dǎo)教師加強與實習(xí)單位的聯(lián)系，主動與校外指導(dǎo)老師或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，掌握學(xué)生的實習(xí)動態(tài)，加強實習(xí)生的思想政治教育和遵紀守法教育，定期向?qū)I(yè)頂崗實習(xí)指導(dǎo)小組通報學(xué)生實習(xí)情況。

（2）指導(dǎo)實習(xí)學(xué)生按照工作規(guī)程和工作標準完成崗位工作任務(wù)；

（5）對實習(xí)學(xué)生從職業(yè)道德、出勤、工作能力（技能）、工作實績等方面進行全面考核，并給出實習(xí)鑒定意見。

頂崗實習(xí)前，須分班召開學(xué)生實習(xí)動員會，組織學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)規(guī)定，再次強調(diào)相關(guān)紀律和安全要求，協(xié)助校內(nèi)指導(dǎo)教師完成各種準備工作。

頂崗實習(xí)期間，學(xué)生仍然是我院在冊學(xué)生，要求輔導(dǎo)員切實加強對頂崗實習(xí)學(xué)生的管理，尤其是涉及到安全和紀律方面的教育和管理，主動與校內(nèi)指導(dǎo)教師、校外指導(dǎo)教師密切配合，做好學(xué)生的思想工作。對違反紀律的實習(xí)學(xué)生，除做好學(xué)生的思想教育工作外，還應(yīng)收集相關(guān)違紀事實，及時上報，按有關(guān)違紀處理辦法進行處理。同時，輔導(dǎo)員須密切關(guān)注每個學(xué)生各門課程的合格情況，要對有成績不合格的學(xué)生提供及時指導(dǎo)和重點幫助。

學(xué)生頂崗實習(xí)期間，既是學(xué)校的學(xué)生又是企業(yè)的（準）員工，要特別注意遵紀守法和保護自身安全，具體要求如下：

市容管理工作匯報篇十

在過去的一年中，我們的市容管理工作以提升城市環(huán)境質(zhì)量、優(yōu)化城市形象為目標，取得了一系列顯著的成果。我們聚焦城市亂象治理，強化城市環(huán)境綜合整治，持續(xù)推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境。

二、工作亮點。

1.強化了城市環(huán)境綜合整治。我們加大了對違規(guī)行為的處罰力度，通過嚴格的執(zhí)法和管理措施，提高了城市環(huán)境的整體水平。

2.開展了大規(guī)模的市政設(shè)施建設(shè)。新改建了數(shù)百條道路，更換了數(shù)以萬計的垃圾桶，為城市環(huán)境的改善打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.創(chuàng)新工作機制。通過引入先進的信息技術(shù)，我們成功地實施了城市智能管理，提高了工作效率。

三、工作不足。

盡管我們的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足。例如，部分地區(qū)的市政設(shè)施維護工作還存在不足，需要加強；部分地區(qū)還存在違規(guī)搭建和亂堆亂放的現(xiàn)象，需要進一步引導(dǎo)和規(guī)范。

四、工作展望。

在未來，我們的市容管理工作將進一步聚焦城市精細化管理，通過深化改革，提高工作效率，打造更為舒適、安全、有序的城市環(huán)境。具體而言，我們將加強對城市環(huán)境的實時監(jiān)控，精準施策，減少違規(guī)行為；加強設(shè)施維護，提高設(shè)施的使用壽命和效率；創(chuàng)新工作方法，引入更多科技手段，提高管理效率。

總結(jié)，我們的市容管理工作取得了一定的成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)。我們將以此為契機，進一步優(yōu)化工作方法，提高工作效率，為打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境做出更大的貢獻。

市容管理工作匯報篇十一

農(nóng)村財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟管理的一項重要內(nèi)容，也是當前農(nóng)村工作的熱點和難點之一。它事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展，事關(guān)農(nóng)民群眾的切身利益，事關(guān)黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的鞏固強化。近年來，我縣從農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認識農(nóng)民財務(wù)管理工作重要性和必要性，把農(nóng)民財務(wù)管理當作新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來抓，切實抓緊抓好。

一、當前我縣農(nóng)村財務(wù)管理基本現(xiàn)狀。

**縣地處浙皖贛三省七縣交界處，縣域面積2236平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個工業(yè)園區(qū)，255個行政村（村規(guī)模調(diào)整前449個）。20xx年村級集體經(jīng)濟總收入達到5160萬元，比上年增長7.1%；村級集體總資產(chǎn)38124萬元，比上年增長8.3%。自20xx年全面推行會計委托代理制以來，緊緊圍繞“四不變、五統(tǒng)一”原則，不斷深化會計委托代理制改革，農(nóng)村財務(wù)管理進一步完善，農(nóng)村財務(wù)公開進一步規(guī)范，農(nóng)村集體經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大。

差旅費等村級非生產(chǎn)性開支實行“定性、限額、分類”管理，實現(xiàn)非生產(chǎn)性開支管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

2、建立了一套規(guī)范運轉(zhuǎn)的農(nóng)村財務(wù)管理體系。通過全縣上下的共同努力，目前，我縣已建立起一套以農(nóng)村會計委托代理制為核心的農(nóng)村財務(wù)管理體系，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)全部建立了會計代理中心，共配備了43名代理會計及出納，255個行政村的帳目全部進入了代理中心，實行規(guī)范化管理。華埠、村頭、蘇莊、長虹等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還實現(xiàn)了村級財務(wù)會計電算化管理。20xx年還結(jié)合村經(jīng)濟合作社換屆選舉，對村級集體資金帳戶進行更新，全面實行支票戶管理，對村級集體資金往來進行監(jiān)管，逐步實現(xiàn)帳目、資金雙代理。使我縣農(nóng)村財務(wù)徹底告別了原來的“袋袋帳”、“包包帳”，農(nóng)村財務(wù)管理逐漸走上規(guī)范化軌道。

3、構(gòu)建了一套周密完善的農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管機制。一是隨著會計委托代理制的不斷健全和完善，農(nóng)村會計由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理中心代理，代理會計不受村干部約束，有效地發(fā)揮了會計監(jiān)督作用。二是近年來農(nóng)村基層民主進程不斷進步，由村民代表會議選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會發(fā)揮民主理財作用，有效實現(xiàn)了村民自治、民主理財、民主監(jiān)督。三是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)村財務(wù)審計小組，配備專兼職審計人員，對各村財務(wù)制度執(zhí)行、集體資產(chǎn)保值增值、收支及分配等情況進行全面審計，實行“三年一輪審”，充分發(fā)揮了審計監(jiān)督作用。近三年來縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織農(nóng)村財務(wù)審計464個，查出違紀單位45個，違紀金額115萬元。

4、培養(yǎng)了一支忠于職守的鄉(xiāng)村財會人員隊伍。農(nóng)村財務(wù)管理工作能否真正落實到位，關(guān)鍵是有沒有一支專業(yè)高效的財會人員隊伍。

多年來，我們通過各類會議、培訓(xùn)班和現(xiàn)場指導(dǎo)等，不斷對我縣的鄉(xiāng)村財會人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和思想道德教育，打造了一支專業(yè)、敬業(yè)、實干的農(nóng)村財會人員隊伍，正是通過他們的默默耕耘、埋頭苦干，確保了各項財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，保障了農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全和保值增值。今年，我們又結(jié)合全縣村規(guī)模調(diào)整，通過公開招考、組織考察、能力測評等多種方式，淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、群眾影響不好的村財會人員，選拔了一批文化程度高、工作能力強的人才充實進農(nóng)村財會隊伍，使農(nóng)村財會人員隊伍整體素質(zhì)和能力水平進一步提高。

二、當前農(nóng)村財務(wù)管理存在的主要問題。

雖然我縣的農(nóng)村財務(wù)管理正在不斷的發(fā)展和規(guī)范，但隨著村民群眾民主意識不斷增強，農(nóng)村經(jīng)濟形勢不斷變化，各種新的財務(wù)問題層出不窮，財務(wù)公開不到位，收支沒有預(yù)決算，非生產(chǎn)性開支急劇增加等等，這些都引起了村民群眾的強烈不滿，信訪、集體上訪時有發(fā)生，造成黨群、干群關(guān)系緊張，嚴重影響了我縣農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展和農(nóng)村社會的安定團結(jié)。概括來講，目前我縣農(nóng)村財務(wù)管理存在的主要問題有六個方面：

一是部分財務(wù)管理制度執(zhí)行不到位。在貫徹落實農(nóng)村財務(wù)管理制度上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級均存在“重管理、輕監(jiān)督”的現(xiàn)象，總認為只要抓好代理記帳工作，把村里的帳目管好就行了，而忽視了各項監(jiān)督制度的落實。如收支預(yù)決算制度各村基本沒有實行，使村級開支不能做到“量入為出、量力而行”；又如財務(wù)審批制度，限額審批制沒有執(zhí)行到位，大額支出不經(jīng)集體討論；還有財務(wù)公開制度也沒有真正落到實處，公開程序是能省則省，公開內(nèi)容是能不公開盡量不公開或模糊公開。

二是非生產(chǎn)性開支急劇增加，缺少監(jiān)管。隨著黨中央和各級部門對農(nóng)村扶持力度的不斷加大，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟也不斷發(fā)展壯大，但由于村干部開支隨意性大，造成近幾年來我縣農(nóng)村非生產(chǎn)性開支急劇增加。從監(jiān)測情況看，20xx年招待費、禮品、差旅費三項開支合計1400萬；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計1980萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計2255萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計達3179萬元，已經(jīng)是20xx年的2.27倍，增長幅度遠遠超過集體經(jīng)濟收入增長幅度。還有從每年村級招待費禮品前1-10名的支出數(shù)額也可以看出來，20xx年村級招待費1-10名最高14萬，最低9.2萬；20xx年達到最高19.24萬，最低13.1萬；20xx達到最高26.85萬，最低13.47萬。20xx年更是達到最高82.98萬元，最低33.53萬元。而面對這一現(xiàn)象，縣鄉(xiāng)村各級卻缺乏有效的監(jiān)管辦法。

容易受村主要干部制約，只會做“老好人”、“人形圖章”，難以真正發(fā)揮民主理財、民主監(jiān)督作用。

五是農(nóng)村財會人員隊伍建設(shè)滯后?？h鄉(xiāng)村各級對農(nóng)村財會人員隊伍建設(shè)的重視程度還不夠，農(nóng)村財會人員職能逐步被削弱，工資報酬也與村主要干部距離不斷拉大，目前，我縣村文書報帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右，甚至還有林山鄉(xiāng)村文書報賬員的工資報酬只有村主要干部的50%，嚴重影響了他們的工作積極性。

三、下一步加強農(nóng)村財務(wù)管理的打算。

針對不斷出現(xiàn)的村級財務(wù)管理方面的新情況、新問題，下一步，我們要根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我縣實際，研究制定加強和改進財務(wù)監(jiān)管的對策措施，促進農(nóng)村財務(wù)管理的民主化、制度化、規(guī)范化。

市容管理工作匯報篇十二

為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于上半年工作。

（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍。

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責(zé)任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到23個責(zé)任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關(guān)于進一步加強城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責(zé)任，突出重點，全面加強城市管理工作力度。

結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機結(jié)合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項內(nèi)容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴管力度。強化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務(wù)于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄拦?，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標準化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進入經(jīng)營。根據(jù)不同時期的重點和實際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動，加強八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進行反復(fù)整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經(jīng)營現(xiàn)象突出的特點，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導(dǎo)300多進城農(nóng)民入市經(jīng)營，沒收不聽勸阻的經(jīng)營工具40多件，有效地遏止了流動經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）、加強隊伍建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，進一步提高隊伍的綜合素質(zhì)。

首先，健全制度，嚴格管理。結(jié)合《進一步規(guī)范機關(guān)管理的若干規(guī)定》，本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，重點對廉潔勤政、城管隊員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴格執(zhí)法和錯案追究制等34項制度進行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊，遵照執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，進一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀、考績?nèi)矫婕訌娍己耍瑢崿F(xiàn)目標量化，責(zé)任細化?？记诜矫?，每天上午7：50和下午1：50前在大隊辦公室統(tǒng)一簽到，其他時間由各中隊考勤登記；考紀方面，由各中隊根據(jù)大隊規(guī)章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀行為進行登記，大隊隨機抽查中隊考紀和隊員執(zhí)紀情況；考績方面，按定崗定位路段落實管理區(qū)域，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例和大隊制定的24項市容管理標準進行考核。采取隨機抽查、每月總結(jié)的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎，依據(jù)考核結(jié)果實行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動了全體隊員的工作積極性。今年以來，全體城管隊員早上崗?fù)硐掳啵形鐖猿州喠髦登?，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊伍形象。

其次，加強教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。以先進性教育活動為載體，通過集中學(xué)習(xí)、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式，引導(dǎo)隊員強化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識；強化責(zé)任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進性。同時，加強執(zhí)法培訓(xùn)，切實提高隊員的執(zhí)法水平，堅持聘請專家和市支隊領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加大法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規(guī)培訓(xùn)班三次，結(jié)合工作中的實際案例析案講法八次，提高了執(zhí)法人員運用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執(zhí)法要嚴、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求，不徇私情，秉公執(zhí)法，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，進一步樹立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。

關(guān)于工作中存在的問題。

（一）執(zhí)法力量薄弱，隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。城管大隊現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員，管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊管理區(qū)域復(fù)雜，科室內(nèi)工作人員都身兼數(shù)職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區(qū)經(jīng)濟和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢面前，執(zhí)法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。

（二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴重，查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高，加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對城管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農(nóng)民涌入城里勢必導(dǎo)致流動經(jīng)營增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運進運出，管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。

（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進程的加快，如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等，已經(jīng)越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責(zé)任層層落實到各級各部門，但由于缺乏工作落實的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門年度崗位目標責(zé)任制考核，實行一票否決或增加考核權(quán)重，導(dǎo)致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強。

三、下半年工作打算。

下半年，我們將嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設(shè)置與管理和三路兩街經(jīng)營業(yè)戶退路進廳以及增強城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型城管隊伍建設(shè)四個工作重點，全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。

一是持續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。以深化“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發(fā)現(xiàn)的實際問題，進一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時，將先進性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平，努力使全體隊員做到執(zhí)法得當、程序規(guī)范、事實清楚、用法準確。

增強市民參與城市管理意識努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。

三是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平。首先，狠抓建章立制、隊伍整頓和服務(wù)平臺建設(shè)，進一步深化崗位目標責(zé)任制考核體系，激發(fā)城管隊員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次，狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時，狠抓大局意識的養(yǎng)成，著力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三，結(jié)合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點路段的嚴管準備和城區(qū)出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時，根據(jù)季節(jié)特點和市場經(jīng)營規(guī)律，適時開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。

四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時，把增強服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點，把好執(zhí)法尺度，保護合法經(jīng)營者的合法權(quán)益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻。

市容管理工作匯報篇十三

英山縣地處大別山南麓，是一個貧困山區(qū)縣，同時也是全國扶貧開發(fā)重點縣、是第一批勞務(wù)輸出示范縣、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移先進縣、是人社部定點的就業(yè)信息監(jiān)測縣。全縣3鄉(xiāng)8鎮(zhèn)，309個村，總?cè)丝?0.9萬人，農(nóng)村富余勞動力17.5萬人，在外務(wù)工人員約8.7萬人，年外出打工收入10.2億元，是財政收入的2倍還多。打工經(jīng)濟已成為縣域經(jīng)濟重要支柱，做好勞務(wù)輸出工作是解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，促進農(nóng)民增收的重要途徑之一，為了更好地搞好組織服務(wù)，完善工作制度，落實好積極的就業(yè)政策，推動我縣的就業(yè)工作全面發(fā)展。

實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)2683人，登記失業(yè)人數(shù)347人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%，失業(yè)人員再就業(yè)1396人，幫助困難人員就業(yè)829人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力3352人，介紹高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)317人，就業(yè)率達到95.2%；完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)700人，開展勞動者就業(yè)培訓(xùn)1884人，幫助有創(chuàng)業(yè)愿望的人創(chuàng)業(yè)496人，帶動就業(yè)1488人。為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻。

一是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。近兩年來，省廳陸續(xù)下發(fā)了xx1號等一系列加強就業(yè)培訓(xùn)管理文件,針對培訓(xùn)工作提出了更明確的要求,為把政策深入貫徹落實，切實把就業(yè)培訓(xùn)的惠民活動做強做實，培訓(xùn)中心對宣傳資料進行了重新編制印制，把培訓(xùn)政策用通俗明了的圖文資料進行宣傳，引導(dǎo)和吸引廣大勞動者積極參加培訓(xùn)，自覺提升勞動技能，增強就業(yè)競爭力。20xx年共計開展就業(yè)培訓(xùn)2686人次，就業(yè)培訓(xùn)補貼資金192.9萬元。

二是開展農(nóng)村勞動力創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，結(jié)合山區(qū)經(jīng)濟特色，圍繞一人、一山、一泉、一茶、一城，大力開展創(chuàng)業(yè)活動，帶動更多農(nóng)民就業(yè)。為方便廣大農(nóng)民參訓(xùn)，我們將培訓(xùn)重心下移，將培訓(xùn)班開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民家門口。一年來，我們共開辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)有創(chuàng)業(yè)愿望人員700人，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼資金69.4萬元。

小額擔保貸款是幫扶創(chuàng)業(yè)、促進就業(yè)的重要途徑之一。我縣進一步加大了小額擔保貸款助推創(chuàng)業(yè)的工作力度。為了確保擔?；鹩行蜓h(huán)，提高利用率，充分發(fā)按貸款促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極作用，根據(jù)新形勢，我們將信貸銀行由一家擴大到兩家，主動與財政、郵政銀行聯(lián)系，通過簽訂三方協(xié)議，明確各自責(zé)任，將200萬元小額擔保金劃到郵政銀行，按照1：5的比例發(fā)放，全年發(fā)放小額擔保貸款296筆1380萬元。扶持了296戶個體私營經(jīng)濟戶，帶動了1087人就業(yè)。

在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人社中心和5個社區(qū)由專人負責(zé)，同時聘請鄉(xiāng)村信息員132人，在浙江杭州、寧波市、玉環(huán)縣和廣州入等地設(shè)立駐外勞務(wù)站，在深圳、東莞、珠海、番禺、汕頭、上海等經(jīng)濟發(fā)達城市聘請用工信息員、保證高質(zhì)量的提供各類崗位供求職者就業(yè)，形成以縣人力資源服務(wù)中心加駐外機構(gòu)加信息員的勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全年共為縣內(nèi)外企業(yè)免費介紹就業(yè)2760人，提供職介補貼資金55.2萬元。

積極開發(fā)公益性崗位，用于安置就業(yè)困難人員，使一大批就業(yè)困難對象實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)，緩解了我縣的就業(yè)壓力，促進了社會和諧穩(wěn)定。全年共開發(fā)公益性崗位329個，提供公益性崗位補貼資金212.5萬元。

1、繼續(xù)實行積極的就業(yè)政策。把實現(xiàn)充分就業(yè)作為最重要的社會目標，進一步落實就業(yè)再就業(yè)目標責(zé)任制，著力建立市場主導(dǎo)就業(yè)、政府促進就業(yè)、個人自謀職業(yè)相結(jié)合的促進就業(yè)長效機制。加快發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)和非公有制企業(yè)，特別是要將服務(wù)業(yè)作為擴大就業(yè)的主攻方向，力爭實現(xiàn)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員比例每年上升1個百分點。認真落實并不斷完善就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策，鼓勵企業(yè)吸納更多的勞動者就業(yè)。采取切實可行措施，進一步做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，加大勞務(wù)輸出力度，擴大外出就業(yè)規(guī)模。

2、進一步發(fā)展完善人力資源市場，促進勞動力合理流動立足于提高人力資源的配置效率。積極促進勞動力流動，建立基本統(tǒng)一、規(guī)范人力資源市場體系，完善政府對勞動就業(yè)的管理手段和相應(yīng)的法律規(guī)章，調(diào)整和協(xié)調(diào)有關(guān)就業(yè)的政策措施，充分發(fā)揮市場對勞動力資源配置的導(dǎo)向作用。

3、充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)。繼續(xù)把支持創(chuàng)業(yè)作為致富百姓的首要途徑，制定切實有效的鼓勵創(chuàng)業(yè)政策，推動全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)。實施“能力促進就業(yè)計劃”，對有創(chuàng)業(yè)愿望和具備創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)勞動者開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項目開發(fā)、小額擔保貸款、跟蹤扶持等服務(wù)。對各類社區(qū)創(chuàng)業(yè)項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在經(jīng)營場地安排、優(yōu)惠政策落實、創(chuàng)業(yè)資金幫扶等方面，為創(chuàng)業(yè)人員提供便捷服務(wù)。

4、以提高就業(yè)能力為重點，大規(guī)模推進職業(yè)培訓(xùn)。堅持政府積極推動和發(fā)揮市場機制相結(jié)合，大力推進職業(yè)技能培訓(xùn)，切實提高城鄉(xiāng)勞動者技能素質(zhì)。依托縣就業(yè)訓(xùn)練中心、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展職業(yè)技能培訓(xùn)。加大對高技能人才培養(yǎng)的投入，加快形成政府推動、企業(yè)主導(dǎo)、行業(yè)配合、學(xué)校參與、社會支持、個人努力的技能勞動者培養(yǎng)工作新格局。

市容管理工作匯報篇十四

今年以來，我村的綜治工作在街道黨委政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“穩(wěn)定是壓倒一切的工作”為前提，從本村的實際出發(fā)，按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，正確處理好“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”三者的關(guān)系，認真貫徹上級工作會議精神。現(xiàn)將xx年的綜治工作總結(jié)如下：

一、抓制度建設(shè)。村居消防安全責(zé)任書、出租私房安全責(zé)任書，以及信訪工作目標管理責(zé)任書等，完善了各項應(yīng)急預(yù)案。

二、抓好信訪工作，對群體性的事件的苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早解決，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”和“細之又細，嚴之又嚴”的原則，疏通群眾反映問題渠道。

三、抓好安全生產(chǎn)和節(jié)日期間巡邏活動。對節(jié)日前后社會治安問題，組織治安巡邏隊，進行夜間定期或不定期的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并提醒廣大群眾防火防盜，增強村民的責(zé)任心。尤其是“十一”國慶期間，重點抓好防火、防盜的宣傳教育工作，確保節(jié)日期間的活動安全。

四、抓社會不安定因素的排查。進行了定期和不定期的社會不安定因素排查，第一時間掌握村里的治安狀況，對重點人、重點物、重點事、重點地進行具體分析研究，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)處。

五、抓綜合治理工作。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，建立以書記xx為組長，治保主任xx為副組長負責(zé)監(jiān)督村里治理工作。

六、抓“xx”普法宣傳教育和“歸正人員”的幫教工作。密切關(guān)注和嚴厲打擊、防范各種xx組織的違法犯罪活動，以及利用宗教名義進行的各種非法活動。

七、抓好隊伍建設(shè)。增強干部群眾的學(xué)法用法意識，推進依法治村。

八、開展對外來人員的管理。突出重點，在全面掌握外來人員的基礎(chǔ)上，重點工作放在控制四類高危人群。第一類是來自重點地區(qū)、重點年齡段的外來人員;第二類是廢舊金屬收購業(yè)的從業(yè)人員;第三類是“三無”人員，即無身份證、無固定住宿、無固定職業(yè);第四類是有前科劣質(zhì)的人員。

九、開展禁賭禁毒活動，嚴厲打擊“黃、賭、毒”等違法犯罪活動。

在今年綜治工作中，雖有一定的進步，但我們也清醒地認識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，工作方法還存在著有待改進的地方，工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。我們將繼續(xù)大力開展普法法制教育，和諧社會道德教育，利用宣傳欄、有線廣播、電視等形式進行法制宣傳，教育村民和外來打工群眾自覺遵紀守法，遵守社會公德，開展社會治安，“群防群治”，加強安全防范，大膽檢舉揭發(fā)各種違法犯罪和負罪外逃的刑事犯罪分子，積極同一切違法行為作斗爭，進一步提高xx村綜治工作水平。在今后的工作中我們還將進一步努力，夯實基礎(chǔ)，完善機制，扎實工作，真正開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面，建設(shè)人民群眾安居樂業(yè)的“平安鄉(xiāng)”。

市容管理工作匯報篇十五

僅僅從做好這的角度來說，其實并不難，而且也有許多理論作為依據(jù)，戰(zhàn)略、運營、團隊建設(shè)、企業(yè)文化、流程制度等可以按照一定的科學(xué)規(guī)則去制定和，。這段比較令我困惑的是“”，以及管理和領(lǐng)導(dǎo)之間如何進行協(xié)調(diào)和平衡。

管理與處理復(fù)雜有關(guān)。如果沒有好的管理，復(fù)雜的企業(yè)可能會雜亂無章，面臨危機。好的管理給諸如產(chǎn)品的質(zhì)量和贏利能力等關(guān)鍵指標帶來一定的秩序和連貫性。尤其是科學(xué)的管理制度和流程規(guī)范可以企業(yè)提高效率和規(guī)避風(fēng)險。

領(lǐng)導(dǎo)更多的與有關(guān)，處理一些突發(fā)情況，企業(yè)、產(chǎn)品、等方面進行變革，這些都需要領(lǐng)導(dǎo)能力。有些時候管理和領(lǐng)導(dǎo)之間可以相輔相成，但有些時候會互為矛盾，如何進行協(xié)調(diào)和平衡，這些是無法通過理論來到，要依靠自身的知識能力和，《》()。

比如現(xiàn)在的產(chǎn)品實施，以業(yè)務(wù)為起點，經(jīng)過產(chǎn)品、設(shè)計、開發(fā)、測試、驗收、上線運營來完成?？墒悄硞€產(chǎn)品功能，業(yè)務(wù)無法給出具體的需求，而且時間也比較緊迫，那么只能安排產(chǎn)品部門，要求他們根據(jù)自身對產(chǎn)品和的理解，替業(yè)務(wù)出需求，并進行產(chǎn)品策劃，然后跟業(yè)務(wù)部門進行溝通。由于情況特殊，那么必須破除規(guī)則，使用新的流程。但是如果經(jīng)常這樣，就會產(chǎn)生很大的風(fēng)險，畢竟對市場和業(yè)務(wù)的把握，產(chǎn)品部門肯定不如業(yè)務(wù)部門清晰，那么由產(chǎn)品部門主導(dǎo)的產(chǎn)品，在日后的運營和業(yè)務(wù)過程中，很可能出現(xiàn)偏離市場的危險。

制定的管理制度和流程規(guī)范是為了幫助企業(yè)提高效率和規(guī)避風(fēng)險，其中主要功能是明確責(zé)權(quán)利，尤其是職責(zé)，而我們是從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，這就與互聯(lián)網(wǎng)的開放、創(chuàng)新文化形成了沖突，前不久馬云寫給阿里新員工的信中寫道“剛來公司不到一年的人，千萬別給我寫戰(zhàn)略，千萬別瞎提阿里發(fā)展大計...誰提，誰離開”，雖然話語偏激了一些，但是也反映了企業(yè)管理制度和創(chuàng)新變革之間的矛盾。

這也是最令我頭疼的事情，不管是大公司，還是小企業(yè)，在企業(yè)規(guī)范管理和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新變革之間一個合適的度，這才是最難最難最難的啊?。?！

至20xx年10月底，xx有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，xx-xx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。

一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：嚴把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴格要求;技術(shù)領(lǐng)先。

1.承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴格按照這一要求，以對保障xx-xx的發(fā)展，對用戶負責(zé)的精神，把“嚴把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。

2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時相應(yīng)配合，本著“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的

安全

二、吸收先進經(jīng)驗，保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù)：運維期內(nèi)主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質(zhì)量：

1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們在運維工作中大量了采用web2.0技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下，為xx-xx節(jié)約了大量的費用投入。

3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的

學(xué)習(xí)

三、適應(yīng)任務(wù)需要，及時解決運維過程中的遇到的問題：

1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進行溝通，對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24小時均能及時相應(yīng)。

4.對于機房的升級改造過程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過程，及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。

5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí)，并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng)，主動采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。

四、認真完成運維工作中的匯報、總結(jié)和知識積累工作：

1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運維信息，為提高運維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。

2.日常報告：共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

4.圖表：《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓撲圖》、《san環(huán)境拓撲圖》、《電話配線架對應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

5.

其他

通過以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期xx-xx的運維工作任務(wù)，從根本上滿足了設(shè)備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿完成，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于xx-xx健康發(fā)展的大好形勢;得益于雙方長期形成的信任與默契。

一年的時間很快過去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且，在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運維價格不變。在新的運維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢，多方彌補存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門的同仁團結(jié)協(xié)作，大力配合，攜手共進，高標準高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xx-xx的各項要求和任務(wù)。

望各位領(lǐng)導(dǎo)批準。

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