對某一事物、事件或問題進(jìn)行概括性總結(jié)是非常重要的。在寫總結(jié)時，可以運用具體的案例和數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐和論證。1.以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考。
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇一
20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關(guān)重要的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下，技術(shù)部各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下：
1、在xx年5月底完成了指標(biāo)調(diào)整論證評審，并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年，技術(shù)部從最初的毫無頭緒，經(jīng)過多輪與專家的討論，逐步明確了以日照受限為主線的思路，并在設(shè)計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算，最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關(guān)重要的一步，徹底解決了原本不可能的設(shè)計任務(wù)，也為項目爭取了商業(yè)利益的最大化。
2、在xx年9月底取得了規(guī)劃方案的評審意見，基本獲得了規(guī)劃與市政府對本方案的認(rèn)可，保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現(xiàn)存菜場的原因，導(dǎo)致相關(guān)的手續(xù)不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
3、在xx年11月中旬完成了1#樓的擴初設(shè)計及全案的方案深化。
4、在xx年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標(biāo)識等設(shè)計的意向單位，并陸續(xù)簽訂了設(shè)計合同。
5、在xx年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設(shè)計。為了配合項目盡快開工的要求，在設(shè)計期間采取了按照工程節(jié)點分層出圖的方式，以最快的速度提供圖紙，基本滿足了現(xiàn)場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
6、在xx年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設(shè)計初次提報。
回顧xx年的工作成績，盡管總體上技術(shù)部工作符合公司的開發(fā)要求，但在方案設(shè)計與總體進(jìn)度安排上還是存在一些反復(fù)和猶豫，為了避免重復(fù)出現(xiàn)這些問題，技術(shù)部對15年工作做如下安排：
1、xx年3月底完成二期地下室全部施工圖設(shè)計。
2、xx年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設(shè)計。
3、xx年4月底完成2#樓地上施工圖設(shè)計。
4、xx年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設(shè)計。
5、xx年5月底完成3#樓地上施工圖設(shè)計。
6、xx年12月底完成全案裝飾、景觀、標(biāo)識、燈光、幕墻施工圖設(shè)計。
7、xx年12月底前完成項目綠色建筑設(shè)計一星申報相關(guān)工作。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再勵，努力推進(jìn)項目建設(shè)，為全面出色完成15年的工作目標(biāo)而努力奮斗。
江西北奧技術(shù)部
二零xx年一月十七日
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇二
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們_公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送_迎接_到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及_項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成_項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進(jìn)和做好_項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把_項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)_項目，在_原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把_現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使_項目在將來的.運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合_的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到_項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送_到_水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送_連續(xù)三次深入_施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織_等人到_等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，_公司的明天會更加燦爛輝煌!
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇三
一是抓好教師電腦的日常維護(hù)，保障教師教學(xué)辦公的需要。對教職工的辦公電腦出現(xiàn)故障時，能解決的及時進(jìn)行解決，疑難故障不能解決的時送交專業(yè)維修部門進(jìn)行維修。經(jīng)常性檢查多媒體設(shè)備的運行情況，建立并完善了多媒體設(shè)備的管理制度、使用登記制度等，及時進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證了教學(xué)設(shè)施的正常使用。三是制定了多媒體設(shè)備正確的使用操作方法，除了為教師學(xué)習(xí)使用多媒體設(shè)備的操作方法外，并在每臺機器上附有“操作方法與操作步驟，注意事項”使用說明，指導(dǎo)教師正確使用多媒體設(shè)備開展教學(xué)。
本學(xué)期以來，組織開展了教師課件制作評比活動，通過這項活動，一方面調(diào)動了廣大教師開展課件制作活動的積極性，另一方面進(jìn)一步了解教師在課件制作中存在的不足，為開展教師信息技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)提供依據(jù)。
除了完成正常的信息技術(shù)課教學(xué)外，精心組織學(xué)生信息技術(shù)科目的考試工作。協(xié)助培訓(xùn)部開展會計電算化的教學(xué)以及考試等項工作。
定期對網(wǎng)管設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時升級殺毒軟件、下載補丁，保障校園網(wǎng)絡(luò)的安全運行，努力為校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)做出積極獻(xiàn)。
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇四
今年是創(chuàng)優(yōu)工作繁重的一年，我們有“廣州市八十六中教學(xué)樓工程”、“番禺中心醫(yī)院項目”、“廣州港南沙港區(qū)一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學(xué)樓、”“華農(nóng)動醫(yī)動科樓”等。有今年參加評審的項目，也有列入目標(biāo)管理的項目。
為繼續(xù)推進(jìn)一體化管理體系工作，作為公司貫標(biāo)核心部門，在主管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)指揮帶領(lǐng)下，在全體人員努力配合下，上半年按貫標(biāo)計劃，對×××個項目部開展了貫標(biāo)活動。在項目部貫標(biāo)過程中，對有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的培訓(xùn)、宣講，指導(dǎo)他們?nèi)绾尾僮?，并督促檢查存在的問題和落實問題的整改，同時對公司及項目部×××個部室進(jìn)行了×××余個條款全面的內(nèi)部審核，并完成了管理評審、體系改進(jìn)等工作，為今年的監(jiān)督檢查打下了良好基矗使今年環(huán)通認(rèn)證中心在5月份對我司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第二次監(jiān)督檢查順利通過，且未開列不符合項，受到了專家檢查組的好評。
由于資金監(jiān)管直接影響到項目部的資金使用，我們在首先保證安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進(jìn)行?？顚Ｓ玫那疤嵯?，以求更便利地為項目部提供服務(wù)。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規(guī)范、可行的資金監(jiān)管之路。但是我們的原則是：第一：保證安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進(jìn)行專款專用；第二：力求在項目資金監(jiān)管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年，我們的監(jiān)理員在資金監(jiān)控上極具工作責(zé)任心，保證了資金監(jiān)控管理到位，項目資金使用到位。
根據(jù)市建委[xx]635號文《關(guān)于推行建設(shè)工程平安卡制度的通知》，全市已全面推廣建設(shè)工程“平安卡”管理制度，這是規(guī)范建筑勞務(wù)用工秩序的重要舉措。為配合上級部門這一行動，本部指定專人等負(fù)責(zé)辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓(xùn)教育、制作發(fā)放等，目前總公司下屬廣州市內(nèi)已辦理施工許可證的項目有×××個，全部成功申請開通“系統(tǒng)”企業(yè)版和項目部版。并緊跟市建委的有關(guān)最新要求，有條不紊地進(jìn)行各項后續(xù)工作。
召開施工會議，傳達(dá)有關(guān)精神。
為及時傳達(dá)建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，增加總公司項目經(jīng)理的凝聚力，達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的，今年4月份，本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇五
*年技術(shù)部在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保了我臺廣播全年的安全、優(yōu)質(zhì)播出，實現(xiàn)了各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到上級規(guī)定的要求，圓滿地完成了各種設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級改造、以及設(shè)備維護(hù)和值機等各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年技術(shù)工作總結(jié)如下：
1、完成了傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對外招、投標(biāo)工作。
2、堅持每周發(fā)射機房衛(wèi)生清理制度，定時對機房內(nèi)進(jìn)行打掃清理，對主要設(shè)備進(jìn)行擦拭除塵，確保發(fā)射機房內(nèi)干凈整潔，根據(jù)設(shè)備維護(hù)維修制度，每周五對直、錄播間電腦設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、病毒庫升級。
3、熟悉掌握廣播節(jié)目信號源及設(shè)備線路,做到“常抓不懈,有備無患”，確保了廣播的安全優(yōu)質(zhì)播出，圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作，取得了較好的成績。
4、為了提高節(jié)目的信號質(zhì)量，堅持每周五設(shè)備夜間停播后的檢修工作，對發(fā)射機機房設(shè)備進(jìn)行反復(fù)調(diào)試，信號質(zhì)量得到提高。
5、技術(shù)人員每天對機房進(jìn)行全面檢查，隨時監(jiān)聽、監(jiān)看調(diào)頻信號，保證了機房不離人，隨時處理故障和消除故障隱患，輪流當(dāng)班對當(dāng)天的發(fā)射機運作參數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，將設(shè)備播出中的運行情況如實的反映出來，有效阻止了可能導(dǎo)致播出事故的發(fā)生。
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇六
轉(zhuǎn)眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個春秋?；刈哌^的這一學(xué)期，廣播站在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的關(guān)懷指導(dǎo)下，以及在廣播站全體同學(xué)的共同努力下，我們也很好的完成了上級交給我們的各項任務(wù)指標(biāo)。我們廣播站承擔(dān)著全校的的廣播宣傳任務(wù)，在引導(dǎo)校園輿論、反映學(xué)生精神面貌、活躍和促進(jìn)校園文化、促進(jìn)校園精神文明建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實際行動驗證了我們對校園廣播事業(yè)的責(zé)任心和事業(yè)心。大家在這里能夠互相學(xué)習(xí)，互相督促，使廣播站真正的成為進(jìn)步發(fā)展、健康成長、施展才華的平臺。
廣播站走過了這一學(xué)期的忙碌而緊張的路程，我們付出了很多，與此同時我們收獲了也是很多。廣播站也我們一起成長，我們盡最大的努力搜尋最有價值的資訊，我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。
現(xiàn)在我已經(jīng)是大二的學(xué)生了，這也許是我最后一次在廣播站寫工作總結(jié)了，回想自己剛剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目，是個偶然的機會讓我來到了這個部門，當(dāng)時我還不知道這個部門的職責(zé)在哪里。只知道值班時配合播音員播音做好調(diào)放音就可以了呢，但是隨著在廣播站里的長時間的磨練，我漸漸的懂了許多，知道了我們的職責(zé)不止局限于調(diào)放音，還有很多，我們不能局限于部門內(nèi)，而是要時刻為廣播站這個大家庭著想，我們都是來自不同的學(xué)員、不同的專業(yè)、不通的地方，但是我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)愛好齊聚廣播站這里，就說明我們有緣分，既然有緣分我問就不能有部門之間的等級區(qū)分，在我們眼里我們就是一家人，雖然工作在不同的部門里，但是那是我們的職責(zé)，我們要想廣播站迅速的成長起來就要團(tuán)結(jié)合作，能者多勞，既然你能做的你就做，沒有部門局限。
廣播站的技術(shù)部一個不可缺少的部門，不是說可有可無的，而是必須擁有的，技術(shù)部的技術(shù)是很復(fù)雜的，不是像表面的那么簡單，多少次播音部的人向我問一些技術(shù)軟件的使用方法，我用口述是說不清的，說完后他還是一腦糊涂，播音人員相對一些簡單的操作是可以學(xué)會的，我相信只要用心的話誰都可以學(xué)會，但是，像那些軟件不是說一天兩天就可以學(xué)會的，一個軟件要想學(xué)會，達(dá)到熟練的程度，沒有一兩個月是不可能做到的。我在廣播站經(jīng)歷了2屆主持人大賽，可以這么說，一屆比一屆好，這也說明了我們廣播站在迅速的成長，一個主持人大賽所需求的技術(shù)含量相當(dāng)高，因為要制作ppt、vcr這些所耗用的時間就需要半個多月，一遍遍的測試，一遍遍的修改，為的就是在比賽當(dāng)中不出錯，確保有更好的效果吸引所有學(xué)生、老師、領(lǐng)導(dǎo)的眼球，為的就是廣播站能通過這場比賽脫穎而出技術(shù)部的主要工作職責(zé)有：
1.負(fù)責(zé)節(jié)目制作，播出時的技術(shù)任務(wù)。
2.保障各機器設(shè)備的正常工作，做好各節(jié)目的過渡
3.有權(quán)參加廣播站的各項活動，出席廣播站有關(guān)會議。
4.有權(quán)參加廣播站的工作討論，建議，批評和監(jiān)督廣播活動。
5.有遵守廣播站章程，執(zhí)行廣播站決議，完成廣播站分配的各項任務(wù)的義務(wù)。
6.有維護(hù)廣播站榮譽，促進(jìn)廣播站發(fā)展的義務(wù)。
馬上就要換屆了，我不擔(dān)心技術(shù)部會沉迷下去，因為我有兩個很優(yōu)秀的部員，我們之間沒有什么部長與部員的官腔，我們和平相處，做事相互商量，相互提意見，相互學(xué)習(xí)，他們各有所長，一個善于交際，一個善于技術(shù)，我相信他們組合起來會更好的發(fā)揮技術(shù)職能，對于技術(shù)方面那么我部的王xx那是相當(dāng)?shù)膮柡α?，我不得不佩服他的認(rèn)學(xué)的意志，他通過將近1年得時間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善于交際的熊xx，他工作也是很積極，平時沒事時總在播音間辦公室，他和其他部得任何成員都很熟，我相信像他這樣的人在以后工作中也會很容易的融入新的集體當(dāng)中，而且他也很好學(xué)，工作積極。
廣播站成員在這段時光中收獲很多，大家能夠分工合作，各盡其能，充分體現(xiàn)了廣播站的凝聚力；大家還能夠集思廣益、努力創(chuàng)新，充分體現(xiàn)廣播站的創(chuàng)造力。大家還能夠想同學(xué)之所想，全心全意為大家服務(wù)，這也充分體現(xiàn)了廣播站的親切性。當(dāng)然在不斷進(jìn)步中也存在著諸多不足和需要改進(jìn)之處：
第一，健全補充站內(nèi)制度，規(guī)范考核獎懲制度。有辦公部制作每星期的考核表，落實替班、請假等制度，具體實施辦法如下：例會請假者必須有請假條，統(tǒng)一假條紙張，一律用a4白紙，不準(zhǔn)帶假。年終統(tǒng)計事假超過3次者取消評優(yōu)資格。無故不到者，一次考核減一分，累計兩次不到者記過一次，考核減3分并取消年終評優(yōu)資格;無故三次不到者視為自動退站。有播音任務(wù)不備搞者，取消下一星期的播音資格，兩次不備搞著視情況而定，給予處分或退站處理。獎勵政策，在原先的優(yōu)秀干部，優(yōu)秀編輯和先進(jìn)工作者得基礎(chǔ)上設(shè)立其他榮譽稱號，并給予適當(dāng)?shù)莫勂饭膭睢?/p>
第二，在人員組織方面，在新的血液注入其中時，我們要培養(yǎng)鍛煉新成員，鼓勵他們創(chuàng)造出符合自身特點的欄目，這樣一來廣播站就會又在不斷的創(chuàng)新中成長。
第三，欄目方面，要有事先的預(yù)見性，辦公部提前制作重大節(jié)目榜，提醒新聞編輯及時寫好相關(guān)稿件，在重大節(jié)目期間，要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對突發(fā)事件時，要在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行播音。配合學(xué)校穩(wěn)定大家的情緒，提高同學(xué)的安全意識，并做到跟蹤報道即時播報。
廣播站本學(xué)期在播音員和我們技術(shù)人員的'努力配合下，給每檔節(jié)目都添加了版頭，使我門得節(jié)目更加豐富，也更嬌專業(yè)化。雖然還存在一些不足，但眺望過去走過的路，廣播站全體成員有信心克服一切困難，全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天！
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇七
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的技術(shù)部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關(guān)重要的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下，技術(shù)部各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下：
1、在14年5月底完成了指標(biāo)調(diào)整論證評審，并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年，技術(shù)部從最初的毫無頭緒，經(jīng)過多輪與專家的討論，逐步明確了以日照受限為主線的思路，并在設(shè)計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算，最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關(guān)重要的一步，徹底解決了原本不可能的設(shè)計任務(wù)，也為項目爭取了商業(yè)利益的最大化。
2、在14年9月底取得了規(guī)劃方案的評審意見，基本獲得了規(guī)劃與市政府對本方案的認(rèn)可，保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現(xiàn)存菜場的原因，導(dǎo)致相關(guān)的手續(xù)不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
3、在14年11月中旬完成了1#樓的擴初設(shè)計及全案的方案深化。
4、在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標(biāo)識等設(shè)計的意向單位，并陸續(xù)簽訂了設(shè)計合同。
5、在15年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設(shè)計。為了配合項目盡快開工的要求，在設(shè)計期間采取了按照工程節(jié)點分層出圖的方式，以最快的速度提供圖紙，基本滿足了現(xiàn)場施工的'需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設(shè)計初次提報。
回顧14年的工作成績，盡管總體上技術(shù)部工作符合公司的開發(fā)要求，但在方案設(shè)計與總體進(jìn)度安排上還是存在一些反復(fù)和猶豫，為了避免重復(fù)出現(xiàn)這些問題，技術(shù)部對15年工作做如下安排：
1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設(shè)計。
2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設(shè)計。
3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設(shè)計。
4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設(shè)計。
5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設(shè)計。
6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標(biāo)識、燈光、幕墻施工圖設(shè)計。
7、15年12月底前完成項目綠色建筑設(shè)計一星申報相關(guān)工作。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再勵，努力推進(jìn)項目建設(shè)，為全面出色完成15年的工作目標(biāo)而努力奮斗。
二零一五年一月二十七日。
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇八
xx年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間，周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和資料調(diào)整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的提高和提升。
提高和值得稱道之處：
首先，我們技術(shù)部5位同事，xxxx以及新加入的xx，在工作熱情、進(jìn)取性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)當(dāng)值得稱道，除了極個別的情景，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高，做出自我的努力。這一點至關(guān)重要，因為態(tài)度決定一切，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的提高。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的職責(zé)感和上進(jìn)心，也在努力提高著自我的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本事。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次，在技術(shù)部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域，我們配合xx、xx、xx等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。無線領(lǐng)域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時加深資料的質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和資料質(zhì)量也值得稱道。
第三，我們技術(shù)部目前構(gòu)成了一個良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時準(zhǔn)備供給幫忙。半年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。再比如，應(yīng)對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最終，我感覺我們技術(shù)部的專業(yè)本事、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個成為專家型”，我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，并且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與xx電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的相比，我們的許多還稍顯青澀，可是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。同時，與多數(shù)媒體相比，我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜?，這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務(wù)表現(xiàn)上能夠得到反饋?？墒?，學(xué)海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處：
人無完人，部門也如此。我們在取得提高和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量。同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。所以，下一步我們將深刻認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。
其次，在部門及個人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人構(gòu)成專業(yè)本事和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上，下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂，并且構(gòu)成較高的自信心和較強的凝聚力。
當(dāng)然，問題還有許多?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進(jìn)取。
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇九
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成xx項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進(jìn)和做好xx項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)xx項目，在xx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強；存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到公司已有了七個月，在這一段時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，加上自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
回顧這七個月來的工作，我有很多的感想和體會。剛加入公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這七個月的生活和工作中，我一直能夠嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，富于工作熱情與團(tuán)隊協(xié)作能力，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，一起配合成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力；及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；更給了我工作的信心。
當(dāng)然，在平時的工作過程中，難免也會出現(xiàn)一些小差錯；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、處理問題的經(jīng)驗方面還要有待于提高；
二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠；
三、專業(yè)知識（基站硬件）方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些不足之處，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
自從進(jìn)入公司就加入了xx項目，6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領(lǐng)導(dǎo)會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、xx（包括xx、xx）縣城專項優(yōu)化工作，具體包括北xx區(qū)、xxxx行政村、潿洲島、領(lǐng)導(dǎo)會議及餐飲娛樂場所、xx（包括xx、xx）縣城專項、相關(guān)的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關(guān)基站進(jìn)行調(diào)整等等。9、10、11、12月份轉(zhuǎn)入縣城一組擔(dān)任組長主要完成北xx區(qū)22個重要場所cqt測試、相關(guān)點的ab類集團(tuán)測試、“會議一節(jié)”通信保障測試、新站點覆蓋測試、相關(guān)的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項、xx16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路測試、協(xié)助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項、xx專項、xxxx網(wǎng)絡(luò)問題投訴處理和差小區(qū)處理，并對存有問題的路段和測試點進(jìn)行調(diào)整與復(fù)測，完成相應(yīng)的報告。通過這一段時間來的學(xué)習(xí)、實踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理，不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進(jìn)步，特別是基站故障處理和調(diào)整方面，與同事出去進(jìn)行處理中，能夠一起討論一些相關(guān)性問題的處理方法，積累更多相關(guān)的經(jīng)驗；從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現(xiàn)故障進(jìn)行處理的方法與技巧，領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧，根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的具體情況，選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料，不斷的增強自身理論知識，為下一步的提高打好堅實的基礎(chǔ)。
20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將會繼續(xù)努力提高自身的各項素質(zhì)，克服不足，不斷地完善自我，且朝著以下幾個方面去努力：
一、學(xué)無止鏡，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的知識，并用于指導(dǎo)實踐；
六、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。
總之，在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題，也學(xué)習(xí)到了許多新的知識與經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季，再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關(guān)懷和幫助。最后相信在全體員工的共同努力創(chuàng)造下，新的一年里公司更加輝煌騰達(dá)！
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十一
20xx年在忙忙碌碌中過去了，想起年初每日的策劃會議，不盡感慨時光的飛逝，所幸我們一直努力的工作，回頭想想，還是很充實的，也扎扎實實做了不少有意義的工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
技術(shù)部是公司的重要部門，在人員配上公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，但由于這幾年人員流動頻繁，現(xiàn)在技術(shù)部新人手占絕大多數(shù)，這就使得技術(shù)隊伍的培養(yǎng)尤為重要。通過一年的培養(yǎng)，在去年及今年的工作煅練中逐漸成長成為較為合格的技術(shù)人員。現(xiàn)在大多數(shù)都可以獨立完成工程項目。最難能可貴的是我們逐漸形成了積極主動、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。忙的時候互相幫助，從工作大局出發(fā)，從來不計較個人利益，工作氣氛非常團(tuán)結(jié)和諧，就像做熱力公司的24個工程時，全部人員加班加點，有人說我們部門的人連走路都快了。今年技術(shù)部分為兩個小組，由組長帶隊，分組工作，一是提高了全體的競爭力，二是加強了審核力度，減少錯誤的發(fā)生。三是增強了互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍。今年有意識的培養(yǎng)技術(shù)人員互相審核的能力，避免出現(xiàn)一人工作容易產(chǎn)生慣性思維及盲點的現(xiàn)象，有效改進(jìn)了工作方法使錯誤發(fā)生率減少了很多。另外，今年本地工程比較多，我們積極參與了復(fù)核尺寸，查看現(xiàn)場等工作，在現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高專業(yè)知識，增強了設(shè)計時的感觀認(rèn)識與整體思維的能力。
我想以后我們的團(tuán)隊還會共同成長，共同進(jìn)步，早日打造一支專業(yè)性強，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任性強的技術(shù)隊伍。
1、工程方案。20xx年，共做了方案180個，加上重復(fù)設(shè)計的其實做到了兩百多個，工程量達(dá)到近2萬噸，工程面積達(dá)到近34萬平米。其中還有不少方案是重復(fù)設(shè)計數(shù)次才定稿，還有部分方案是要求核算工程量并重新優(yōu)化設(shè)計，這樣就增加了技術(shù)部的工作量，我們本著服務(wù)于全公司的心態(tài)，不厭其煩地重復(fù)設(shè)計，重復(fù)核算，以大局出發(fā)，盡可能的將工作做到認(rèn)真細(xì)致。另外，由于鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢與我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展要求，今年的方案比往年多了許多難度大的，甚至以前從沒做過的類型，這就要求我們創(chuàng)新性的、創(chuàng)造性的開展工作，例如桃園精煤網(wǎng)架方案，集基礎(chǔ)、網(wǎng)架、網(wǎng)架墻體、棧橋于一體，并且是不規(guī)則形狀，難度較大并且原來沒有可借鑒的方案，在劉總的親自指點下，我們通過多次與介休設(shè)計院彭工，煤炭設(shè)計院石工研討最終才形成定稿，雖說這個方案耗費了大量的精力，（總共計算實驗就進(jìn)行了了二十三次才成功），但是我覺得從這個方案中學(xué)到了很多，對于工程的整體性上，基礎(chǔ)等要點上都有了重新深入的認(rèn)識。安晟二期輕鋼工程方案建筑面積達(dá)到5.9萬平米，可以說是咱公司設(shè)計的有史以來最大的輕鋼工程，我們也是反復(fù)設(shè)計，考慮最優(yōu)化、最經(jīng)濟、最適用的方案。
2、工程施工圖。今年共完成正式施工圖、購料計劃任務(wù)書等工程72個，其中大型項目就有近一半。左則溝煤業(yè)煤棚及棧橋工程就有9段棧橋，一個拱形網(wǎng)架，還有一段是型鋼棧橋。由于現(xiàn)場變更問題，我們多次去現(xiàn)場溝通測量，反復(fù)設(shè)計最終形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段棧橋、5個支架。工作比較繁瑣。要求技術(shù)人員耐心細(xì)致并快速的完成工作任務(wù)。匯隆4s店展廳工程由于甲方使用年限有限，為了達(dá)到精準(zhǔn)設(shè)計，不浪費的要求，我們將共8榀的鋼架分為5種類型，另外，由于功能要求較多，有平臺梁及弧形造型，有花紋鋼板及樓承板，還有隔墻、采光等工程比較復(fù)雜，對圖紙及料單要求比較高，下料圖紙就出了近百張，并且由于很多不確定因素致使工作中常常得與甲方溝通，不斷商量，變更，簽證等，致使人們一聽到匯隆就頭疼，不過，我想越是難做的工程越能煅練我們的工作能力。還有安晟泡沫陶瓷及材料庫輕鋼工程，共26000平米，近千萬的業(yè)務(wù)，也是多次設(shè)計，做到了既優(yōu)化精準(zhǔn)又合理美觀的效果。
3、在工作方法上，由于今年系列工程較多、大項目較多，比如安益網(wǎng)架及棧橋工程，左則溝拱形網(wǎng)架及棧橋工程均是多段棧橋，互相均有聯(lián)系，并與網(wǎng)架相接，或相貫，這就需要設(shè)計時整體考慮，統(tǒng)一規(guī)劃。下料時也需要盡快全部下全，以便物資部與生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。這就要求技術(shù)部必須在短時間內(nèi)做完很多段棧橋的購料單及任務(wù)書，所以今年我們采取了多人合作的工作方法，以適應(yīng)工期緊，工程種類多的問題。在審核工作中，在柴總及我們的共同努力下，基本上沒有太多的失誤。今年在審核工作上想了很多辦法，比如我們形成自檢、互檢、專檢的審核辦法，基本上每個料單都要經(jīng)過三個人以上的人審核。雖說比以往錯誤率低了很多，但還是沒能做到百分之百的沒有低級錯誤，明年在這方面還是要多強調(diào)，加大力度，爭取做到百分百的零失誤。
劉總在這一年的會議上多次強調(diào)創(chuàng)新工作的重要性，以及適應(yīng)今年公司業(yè)務(wù)量增長較迅速的要求，今年技術(shù)部在創(chuàng)新工作上有較多成績。一、下載了很多特別有用軟件，尤其是有一個軟件可與cad可以很好兼容，可以優(yōu)化材料，原來下購料只是估計，現(xiàn)在可以精準(zhǔn)的`排出利用率，還可用不同原料排出較高的利用率，大大減少了原料的浪費，最重要的功能是可以分片統(tǒng)計桿件，節(jié)點等，使原來需要一兩個月才能完成的工作一個小時就能完成，可以說極大的提高了工作效率。二、解決了ps20xx中的許多小問題，諸如設(shè)計說明出來是重復(fù)的，吊車梁基礎(chǔ)圖字都是亂碼等問題。三、在設(shè)計上研究出了網(wǎng)架墻的設(shè)計方法、圓形正放四角錐網(wǎng)架一次建模成功的方法。還與石工多次學(xué)習(xí)請教，首次設(shè)計了6m寬的棧橋。四、今年采納了各部門意見，購物計劃和任務(wù)書均采用電子版，避免了手寫料單看不清，容易涂抹等問題。
在公司企管部的精心組織安排下，今年我部門積極參加了各期的公司企業(yè)文化培訓(xùn)，更加增強了員工對公司的感情與凝聚力。積極參與企業(yè)文化征文活動，并有多人獲獎，這項活動中也體現(xiàn)出了技術(shù)員工的多姿多彩的另一面，也增加了我們技術(shù)員工蓬勃進(jìn)取的工作狀態(tài)。另外，與公司各部門建立良好的工作關(guān)系，樹立了技術(shù)服務(wù)于各部門的工作態(tài)度，做到與各部門有效及時溝通，有問題及時解決，而不是互相推諉，增強了工作責(zé)任感。
總之，回顧20xx全年，工作能認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并在工作責(zé)任感，工作業(yè)績，工作方法等諸方面都有了不少長進(jìn)，但問題還是有很多，比如低級錯誤還時有發(fā)生、還有溝通不到位、處理事情的能力還有待提高等問題。今后的工作中我們將繼續(xù)努力，成為一支專業(yè)技術(shù)強硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊涣骷夹g(shù)隊伍！
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十二
20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包含了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改善施工方法和提升管理水平；根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提升功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的`技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)健全技術(shù)發(fā)展體系，加強技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
彈指一揮間，跌宕起伏的20xx年已經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門各同事的幫助和鼓勵下，并通過自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家匯報如下：
一.20xx年商務(wù)部逐漸擴大，在新產(chǎn)品，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用，新產(chǎn)品設(shè)計大量增多，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計。
二.20xx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟困境的加深，客戶對產(chǎn)品價格的依賴性增加，技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低成本提升產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
三.存在的不足:。
1.由于工程師的流動增加，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計，試驗和動手能力有待提升。
2.對自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠，對細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
3.缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考，缺乏對失敗的記錄、分析，難于傳承。
四.在接下來的一年里，技術(shù)部重點將從如下幾個方面不斷提升和改善：
1.想：多方面，多方位—力求全面，將問題在設(shè)計階段解決。
對工程師加強培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平，在設(shè)計和開發(fā)電熱管時，不但要看到事物的普通屬性，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性；不但看到事物的表面，更應(yīng)當(dāng)想到其里面；不但看到事物的正常狀態(tài)，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài)；不但看到事物的優(yōu)點，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點。
2.做：多試驗，多對比—力求完美，不斷提升產(chǎn)品性價比。
3.檢查：重細(xì)節(jié)，重環(huán)節(jié)—力求耐心，避免不必要的錯誤。
培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手，順著每個環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查，耐心仔細(xì)，將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。
4.總結(jié)：重積累，重傳承—力求堅持，少走彎路提升效率。
在日常的工作中做到好的經(jīng)驗，好的方法，要記錄，要推廣；同時沒有解決的難題也要記錄，要分析，持續(xù)改善。時時刻刻積累，天天年年進(jìn)步。
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十三
時光飛逝，不知不覺20xx年已過去，回顧這一年來劉淳在劉總，史總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踏踏實實的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。這一年來我主要在劉淳技術(shù)部工作，現(xiàn)將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結(jié)：
在技術(shù)部同事的配合下編制了本年度的新產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及規(guī)程、圖紙發(fā)放計劃、qc審核校對、工序圖校對，修改并審批了各工序的作業(yè)指導(dǎo)書等文件。
積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)了三條石門、副斜井、上組煤準(zhǔn)備巷道和回采巷道、候車硐室、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝回風(fēng)井的開工施工方案。
配合后勤部門完成了地面基建規(guī)劃的'測量、放樣、繪圖等工作。
與通風(fēng)部門配合調(diào)整了井下各條巷道的通風(fēng)設(shè)施，使得井下通風(fēng)系統(tǒng)日趨合理。
經(jīng)常下井指導(dǎo)各掘進(jìn)工作面的探放水工作，尤其成功的疏放了北部采空區(qū)的積水、積氣，及時消除了安全隱患。
認(rèn)真履行跟班下井制度，正確指導(dǎo)工人在打眼放炮，錨桿支護(hù)，探放水等工作操作中的不足之處，堅持以人為本的原則，以管理為重點，幫助工人提高操作技能水平。
工作有時時間緊，任務(wù)重，缺乏超前思維導(dǎo)致工作比較滯后，工作中不夠大膽，溝通能力差，理解能力差，依賴性強。
由于部門之間的不協(xié)調(diào)，意見不統(tǒng)一，不能在一起很好的協(xié)作，致使有些工作不能很快的貫徹下去。
團(tuán)結(jié)在以房志猛總工的周圍，不受外界環(huán)境的影響，站正自己的位置，搞好本職工作。
抓好技術(shù)工作，尤其是所領(lǐng)導(dǎo)的采掘組和防治水方面的工作，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新技術(shù)，新工藝，提高技術(shù)水平，樹立新觀念，更好的服務(wù)于工作。
對工作一絲不茍，放大膽子，將自己所掌握的采掘、地質(zhì)構(gòu)造方面的情況，聯(lián)系實際情況進(jìn)行分析，多提醒領(lǐng)導(dǎo)，便于正確指導(dǎo)巷道掘進(jìn)。
在孟董事長、申總經(jīng)理和房總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部的所有人員眾志成城、精誠合作、不懈努力，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十四
20xx年信息技術(shù)部在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把服務(wù)各保險公司、各部門，確保網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運行放在首位，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作?，F(xiàn)將信息技術(shù)部20xx年的工作總結(jié)如下：
1、20xx年2月在青州服務(wù)站安裝叫號機系統(tǒng)。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所，決定在青州車管所使用叫號機。因為新車的業(yè)務(wù)流程不能在一個窗口一站式完成，所以在叫號機安裝方式上進(jìn)行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務(wù)流程上的不利因素?，F(xiàn)青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。
2、中心機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的更換。20xx年3月19日，將機房的中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為瑞斯康達(dá)opcom3500e，將機房原來舊設(shè)備上的線路整合到新設(shè)備上，這樣既節(jié)省了空間,機房的線路看起來井井有條，又降低了因為設(shè)備和線路問題造成的網(wǎng)絡(luò)故障，同時方便了及時排除故障。
3、中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險公司的上網(wǎng)管理。20xx1年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星ve960更換為飛魚星ve1220，新版的路由器不僅在穩(wěn)定性，耐用性上優(yōu)于舊版，而且還增加了限制用戶上網(wǎng)的功能。實現(xiàn)了對中心員工上網(wǎng)行為的限制，加強了中心對網(wǎng)絡(luò)的控制能力。
4、出單流程的改造。20xx年4月中旬，在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能，同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務(wù)站首先進(jìn)行試點，安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀，取代了原來使用的.掃描儀。使用后臺員工的出單速度大大提高，降低了出錯率，并且減少了客戶在柜臺的等待時間。
5、20xx年6月根據(jù)需求完成了系統(tǒng)自動生成保單功能的添加，使系統(tǒng)由單一導(dǎo)入變?yōu)楝F(xiàn)在的導(dǎo)入和生成兩種方式，提高了效率，系統(tǒng)的可用性也進(jìn)一步提升。
6、亞飛和冠宇服務(wù)站的設(shè)立。根據(jù)新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4s店和濰坊冠宇4s店設(shè)立服務(wù)站，服務(wù)站的設(shè)立有助于方便客戶就近投保，同時緩解當(dāng)?shù)仄渌?wù)站的出單壓力。
7、中心前臺改服務(wù)站模式的設(shè)計與實施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務(wù)站模式的工作。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作，將更改后的各公司出單人員位置做了詳細(xì)的示意圖。為確保更改后如果出現(xiàn)問題能迅速恢復(fù)原狀，將各公司原來的線路全部做了標(biāo)記并保留，對于變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。
8、做好工行pos機的更換工作。為確保工行pos機與新車系統(tǒng)的接口程序正常運行，多次與pos機生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進(jìn)行測試。工行的pos機已于12月份在11個服務(wù)站進(jìn)行使用，使用中一切正常。已經(jīng)完全可以替代原先使用的農(nóng)行pos機。
1、部門內(nèi)部管理日志記錄不夠完整。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故，暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢，會導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生。針對發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行了相應(yīng)的整改，建全了《信息系統(tǒng)維護(hù)日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應(yīng)部門。
2、人員的知識積累不足，還需時時加強學(xué)習(xí)。由于新車大廳的運作模式?jīng)Q定在日常工作中遇到的一些技術(shù)上的問題往往沒有上級機構(gòu)或其他部門來協(xié)助解決，這就需要我們自己要時時加強學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的技術(shù)和手段運用到我們工作實際中來，為新車大廳的發(fā)展提供技術(shù)保障。
3、工作主動性還需進(jìn)一步加強。工作主動性差會導(dǎo)致工作積極性不強，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高的現(xiàn)象，在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng)，將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>
1、在中心機房增加備用核心交換機，提高整個廣域網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的硬件安全級別，使由于核心交換機硬件故障造成的網(wǎng)絡(luò)中斷機率大大減少。同時考核增加網(wǎng)絡(luò)硬件防火墻，確保中心服務(wù)器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。
2、購置服務(wù)器一臺做為中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的備用，減少因為中心服務(wù)器硬件故障造成系統(tǒng)停機的風(fēng)險。
3、將新車系統(tǒng)服務(wù)器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內(nèi)存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度。
4、與其他部門加強協(xié)調(diào)溝通，滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。用技術(shù)手段提升各部門的管理能力及水平。
5、調(diào)整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率和速度。查找業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)以提高整體業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度，確保再出現(xiàn)業(yè)務(wù)高峰時能輕松應(yīng)對，杜絕出現(xiàn)長時間壓單現(xiàn)象。
6、探索用新技術(shù)為新車保險的發(fā)展提供新動力。
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十五
回顧這學(xué)期的工作，我在圖書館領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下認(rèn)真的完成了執(zhí)掌內(nèi)的各項工作，在思想覺悟方面也有了更進(jìn)一步的提高，按照總結(jié)—反思—提高的工作思路，我也深深的意識到只有前進(jìn)中不斷總結(jié)和反思自己，才能有更大的進(jìn)步!現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下：
1、按照流通臺值班表進(jìn)行正常的借還書業(yè)務(wù);。
5、指導(dǎo)圖書館學(xué)生管理委員會把“秩序整頓月”的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)為日常工作，這一實質(zhì)性的跨越起到一定里程碑的作用;指導(dǎo)圖管會按委員興趣分為秘書、宣傳、活動、信息咨詢四個組，并分別進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握一些基本技能;指導(dǎo)圖管會豐富課外活動，給委員們交流的機會，使之溝通更方便，更利于工作的開展。
7、按照領(lǐng)導(dǎo)指示，更新圖書館熒光板內(nèi)容;。
8、按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成圖書館流通科物品的請購;。
9、按照自己的職掌認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
1、認(rèn)真完成職掌之內(nèi)的事情，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的。
業(yè)務(wù)素質(zhì)，虛心向同事學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);。
3、結(jié)合全國各大高校圖書館發(fā)展的實際情況，為發(fā)掘?qū)W生組織潛力，讓更多的愛好讀書的同學(xué)參與進(jìn)來，并更好的服務(wù)讀者，于是成立了大學(xué)生讀者協(xié)會并納入圖書館學(xué)生管理委員會管理。
4、完成了圖書館學(xué)生管理委員會及大學(xué)生讀書協(xié)會的納新，給圖管會注入新的活力，保持圖管會優(yōu)良作風(fēng)，既繼承傳統(tǒng)又不斷創(chuàng)新。
5、指導(dǎo)圖書館學(xué)生管理委員會開表彰及換屆大會和第一次全體大會，通過會議，培訓(xùn)委員們策劃會議、擬定會議流程、安排會場、擬寫會議記錄、擬寫新聞稿，提高他們組織策劃能力、語言表達(dá)能力及寫作等能力，同時增強委員們的主人公意識。
6、指導(dǎo)圖書館學(xué)生管理委員會開期末總結(jié)及表彰大會，調(diào)動委員們的積極性，同時，培養(yǎng)委員們總結(jié)、反省并不斷提高的意識。
7、整治自習(xí)室占位、存包柜占柜行為，對同學(xué)們使用通道機進(jìn)行引導(dǎo)，努力創(chuàng)建和諧的圖書館。通過一個學(xué)期的集中治理，自修室占位現(xiàn)象大大減少，存包柜的使用率也得到很大的提高，通道機旁擁堵現(xiàn)象也少了許多。
1、飲水思源，認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)辦人的辦學(xué)理念，提高思想覺悟和服務(wù)水平，做一個好職員。
不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)辦人的著作，深刻領(lǐng)悟其中蘊含的哲理和思想，并主動應(yīng)用到工作和實踐中。認(rèn)真做好流通臺借還書業(yè)務(wù)，在工作中積極創(chuàng)新，急讀者之所急，想讀者之所想，以嫻熟的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效的工作態(tài)度為廣大師生服務(wù)。
2、認(rèn)真對綜合書庫和工讀生進(jìn)行管理。
隨著我院的發(fā)展和辦學(xué)規(guī)模的擴大，學(xué)生人數(shù)與日俱增，給書庫管理增添了很多的困難，但是只要按照領(lǐng)導(dǎo)制定的相關(guān)制度用心管理書庫，帶領(lǐng)工讀生踏踏實實的完成每項任務(wù)?？隙〞崿F(xiàn)圖書館整體環(huán)境大的提升。
3、加強圖管會的領(lǐng)導(dǎo)，完善圖管會的管理機制。
(1)強化制度建設(shè)，規(guī)范圖管會委員的培養(yǎng)，任用和選拔。
圖管會經(jīng)過一年的鍛煉，各項規(guī)章制度日趨完善，但還不夠健全。只有結(jié)合圖書館的實際情況，具體問題具體分析，制定相關(guān)的管理辦法，才會有利于圖管會的長足發(fā)展。如何保持圖管會委員的工作激情，有目標(biāo)有重點的對委員們進(jìn)行培養(yǎng)、任用，各種有關(guān)圖管會的制度建設(shè)和資料存檔，是下一階段的工作重點。
(2)加強基本業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)讀者的意識，充分發(fā)揮圖管會的各項職能。
圖管會委員大部分都是大一新生，對圖書館內(nèi)工作內(nèi)容不熟悉，對活動策劃不了解，經(jīng)過一個學(xué)期的培訓(xùn)，在發(fā)揮圖管會的工作職責(zé)方面有所提高。但是，在下學(xué)期中要繼續(xù)加大委員的培訓(xùn)力度，健全培訓(xùn)機制長效化。
(3)健全組織結(jié)構(gòu)，為圖管會的長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。
(4)開拓創(chuàng)新，認(rèn)真籌劃，為師生讀者奉獻(xiàn)精彩的活動。
圖管會經(jīng)過一系列活動的鍛煉和磨礪，已經(jīng)能夠承擔(dān)一定規(guī)模的活動，希望在以后的工作中能夠舉辦更多精彩活動。
4、館內(nèi)應(yīng)定時組織科室間活動，加強彼此間的交流與合作，倡導(dǎo)工作中的互幫互助，為創(chuàng)辦優(yōu)美和諧的圖書館共同努力。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
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技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十六
尊敬的諸董、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門在201的工作予以總結(jié)，請予審議：時光荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回望和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好！
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞（路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞），光源成品59586只。為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，立馬滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
本人今年1—x月負(fù)責(zé)品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，申報取得了6種產(chǎn)品的ce認(rèn)證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書，立馬向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在%以上。雖負(fù)責(zé)的工作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增。%的目標(biāo)。
3、機器設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達(dá)到%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照is9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
本部門各車間還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查立馬消除各車間存在x個單位的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面。
1）員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面（72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子），而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的'盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3）缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面。
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面。
范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和立馬性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件（如bm、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等）是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護(hù)等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形成一個嚴(yán)密的質(zhì)控體系！
3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多，原來的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng)，建議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”，由專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
4、因公司員工流動量大，個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在x個單位的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！最后：祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康！元旦快樂！合家幸福！謝謝大家??！
技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十七
跨越了一個個緊張、忙碌而又充實的日子，二八的腳步漸行漸遠(yuǎn)，我們終于迎來了嶄新的九年。在過去的一年中有努力也有松懈，有收獲也有遺憾，這個過程讓我對工作、對學(xué)習(xí)、對職業(yè)都有了更深入和具體總結(jié)。
一月份公司組建后，在人員不足的情況下開始項目的前期籌劃工作。公司人員沒有具體分工，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工秉承各盡所能、全心全力為公司發(fā)展、為項目運作的原則，為辦理開發(fā)前期的手續(xù)做出了最大努力，為項目初步方案的敲定付出了辛勤的勞動。這期間我主要承擔(dān)了文員、技術(shù)員的工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的文字處理工作，制作、完善公司運作所需的各類表格，收集整理各類技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)、管理辦法等，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)辦理各類開發(fā)手續(xù)。熟悉了整個開發(fā)流程。首次接觸、了解了房地產(chǎn)開發(fā)前期工作的紛繁龐雜與瑣碎，并且深切的體會到前期工作的重要性。與此同時參與規(guī)劃方案、戶型設(shè)計的研討，對方案反復(fù)推敲，提出小區(qū)整體規(guī)劃、戶型方案意見與建議。根據(jù)公司需要對小區(qū)規(guī)劃方案及戶型進(jìn)行縱向分析與配比統(tǒng)計。隨著設(shè)計的深入逐步參與到結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)備設(shè)計、豎向設(shè)計等多個知識盲區(qū)，并在自己能力范圍內(nèi)全力配合設(shè)計需要，為設(shè)計提供第一手基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時拓展了知識面，提升了自身的綜合能力。這一階段的工作使我獲得了最為寶貴的經(jīng)驗，它促使我從全局的角度縱向考慮問題，思想、視覺不僅僅停留在單純的工程技術(shù)層面，而是見習(xí)了管理者的工作方式和方法，從中獲益。
隨著地勘與拆遷工作的順利完成，與設(shè)計的聯(lián)系更加緊密，催促、監(jiān)督設(shè)計進(jìn)度，力保圖紙準(zhǔn)時到位。同時各類規(guī)費的繳納均已提上日程，與行政職能部門的接觸日趨頻繁，眾多申報表所需大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理與均衡工作越來越繁重。這一過程更多的是一種工作方法的學(xué)習(xí)，是一種工作方式的適應(yīng)。把前一階段的對開發(fā)流程的紙上談兵轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的操作演練與觀摩學(xué)習(xí)，更加深刻的體會到公司領(lǐng)導(dǎo)與管理者對整個公司所作的巨大的`無形的付出與努力。也激勵著我更為努力、積極的工作、學(xué)習(xí)。
從7月26號工程奠基儀式后，工程部的工作的重心逐漸轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場，我在做好資料員的同時，開始進(jìn)入施工現(xiàn)場，學(xué)習(xí)施工管理。在資料管理方面：階段性的整理前期設(shè)計文件；理順、歸檔前期開發(fā)手續(xù)所涉及的部分資料；準(zhǔn)備施工過程中所需各類表格?，F(xiàn)場管理上：最初階段由于工程部人員不足及自身工作經(jīng)驗等多方面的主客觀因素，沒有對人員進(jìn)行明確的分工，在處理好資料的同時，我盡力參與到現(xiàn)場施工的各道工序中，隨同事、監(jiān)理人員一起在現(xiàn)場巡視，積極主動學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)能力。接手b—1樓后，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持支持下，在同事們的鼓勵與協(xié)助下，我利用平時積累的理論知識和前一段時間的現(xiàn)場學(xué)習(xí)成果與經(jīng)驗，對b—1樓進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到以理服人。與監(jiān)理人員一起及時各施工工序進(jìn)行驗收、復(fù)查，在保證質(zhì)量的前提下，配合施工單位，提高工作效率。通過監(jiān)理對現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、文明等各個方面進(jìn)行有效管理，以期做到領(lǐng)導(dǎo)放心，自己安心。由于公司人員調(diào)整，我的工作做了相應(yīng)的變動：不再負(fù)責(zé)資料及b—1樓土建，接手a—1樓及即將開工的a—2樓的土建及安裝。調(diào)崗后我邊熟悉圖紙，邊結(jié)合施工現(xiàn)場情況，查找質(zhì)量問題。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)回報并請示處理意見，做到不放過一個質(zhì)量弱點，不錯過一個學(xué)習(xí)機會。同時，廣泛涉獵各類專業(yè)書籍，攝取多方面的知識，充實理論知識，夯實實戰(zhàn)技能。
但是這一年中也有很多的遺憾與不足：對生疏的或者不專業(yè)的工作范圍不能堅持深入的學(xué)習(xí)與鉆研，滿足于淺薄而表面的小小成績，對于現(xiàn)場管理不是很有魄力，管理技巧欠缺；工作中不能始終堅持努力前行的心態(tài)與飽滿的工作熱情，時常有松懈與放棄，也經(jīng)常會產(chǎn)生厭煩和急躁情緒，影響工作及工作中和同事的關(guān)系……。我要盡力避免和戒除這些弊病，以求在09年的工作和學(xué)習(xí)中取得更大的突破，為公司的發(fā)展和項目的運作貢獻(xiàn)更多的力量，取得公司和個人的雙贏！
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