企業(yè)安全工作總結(jié)精辟(優(yōu)質(zhì)16篇)

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企業(yè)安全工作總結(jié)精辟(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-10 12:10:20     小編:雨中梧

總結(jié)是對(duì)我們過去所做努力的肯定和鼓勵(lì),讓我們更有動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn)。在寫總結(jié)時(shí),可以參考一些經(jīng)典的范文和案例,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)。在總結(jié)范文中,我們可以看到不同人在總結(jié)過程中的思路和思考方式,可以給我們啟發(fā)和借鑒。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇一

茲有我xxxxxx公司承建的“xxxxxx”新型社區(qū)項(xiàng)目一期,安全生產(chǎn)管理堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)以及項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,合理有序開展安全工作,使得項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下:

在施工生產(chǎn)過程中,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全文化的重要性,懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識(shí)掛圖、樹立企業(yè)文化展板,并堅(jiān)持召開每周一項(xiàng)目安全會(huì)、每天班前會(huì),讓安全文化進(jìn)駐項(xiàng)目部、進(jìn)駐協(xié)作隊(duì)伍、進(jìn)駐各個(gè)施工班組,真正的起到了弘揚(yáng)了公司核心價(jià)值觀及理念體系。

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上崗。及時(shí)的對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),能夠提升其對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員闡述國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),企業(yè)文化;重點(diǎn)講解勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴、項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項(xiàng)培訓(xùn)、臨時(shí)用電專項(xiàng)培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)等含有針對(duì)性的教育培訓(xùn)。

的運(yùn)轉(zhuǎn)。并且讓每個(gè)人都意識(shí)到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個(gè)項(xiàng)目部所有人的事情。每個(gè)人都對(duì)安全有一份責(zé)任,都盡一份責(zé)任心,真正做到群防群治。

項(xiàng)目部從開工截止目前,投入了大量安全經(jīng)費(fèi),保障了安全費(fèi)用的足額投入,并合理有效的利用了安全費(fèi)用。也使得安全防護(hù)能夠落實(shí)到位,給一線施工人員提供一個(gè)安全的施工環(huán)境,保證了安全,促進(jìn)了進(jìn)度。

項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組提前準(zhǔn)備、精心策劃、全面部署,每月對(duì)工人開展一次安全活動(dòng),加之工人積極參與,達(dá)到了項(xiàng)目部目標(biāo)要求。經(jīng)過一系列的安全活動(dòng)開展,工人參與其中并深切的感受到安全生產(chǎn)對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)項(xiàng)目是至關(guān)重要的。

項(xiàng)目組織人員認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制,由安全部門與技術(shù)部門協(xié)同編制應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制措施,并在安全部門的監(jiān)督管理下,安全措施得以有效的落實(shí)。重大危險(xiǎn)源(如腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè))實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、檢查以及措施落實(shí),至今項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故。

項(xiàng)目部安全工作還存在著不足之處。我項(xiàng)目部將在今后的安全工作中認(rèn)真查找不足,彌補(bǔ)不足,確實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化,將繼續(xù)努力營(yíng)造和諧平安的“xxxxxx”新型社區(qū)項(xiàng)目一期項(xiàng)目部。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇二

xxxx年,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過電廠全體員工、各參建單位的共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、落實(shí)“三同時(shí)”建設(shè),制定“兩措”計(jì)劃,開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估等活動(dòng),不斷提高職工安全環(huán)保意識(shí),20xx年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無造成重大社會(huì)影響的公共安全事件,較大及其以上環(huán)境污染事件,無火災(zāi)事故發(fā)生,安全環(huán)保形勢(shì)總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將xxxx年安全環(huán)保監(jiān)督工作總結(jié)如下:

一、安全工作開展情況:

(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(2)完善了公司安全管理制度,為公司安全管理體系運(yùn)行提高保障。

(3)強(qiáng)化安全檢查,開展隱患排查,召開安全會(huì)議,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

(4)開展各種安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。

(5)加強(qiáng)公司項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督管理,落實(shí)安全考核。

(6)完善公司應(yīng)急管理機(jī)制,提高應(yīng)急處置措施。

二、環(huán)保工作開展情況:

(1)與環(huán)保部門對(duì)接工作

(2)組織全公司學(xué)習(xí)新環(huán)保法,通過發(fā)放新環(huán)保法資料、ppt講解以及考試,讓職員深入學(xué)習(xí)新環(huán)保法。

(3)完成環(huán)保教育基地的實(shí)施方案

(4)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,購買熟石灰、活性炭、尿素、螯合劑、小蘇打、水泥等環(huán)保藥劑。

(5)根據(jù)環(huán)評(píng)批復(fù)要求,做好煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝備案工作、編制《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》并備案。

三、目前存在的問題及建議:

(1)安全方面

(一)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、物資擺放未做到定置化管理,部分工作面臟亂差。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)行為不規(guī)范,依然存在個(gè)別人員違章作業(yè)行為。

(三)現(xiàn)場(chǎng)安全通道不完善,進(jìn)入調(diào)試、試運(yùn)期整個(gè)廠區(qū)環(huán)形通道未形成。

(四)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)等同時(shí)存在,且區(qū)域未劃分明確,做好隔離等。

(2)環(huán)保方面滲濾液污水處理問題和雨污分流、污污分流有待跟蹤調(diào)查,繼續(xù)研究污水處理零排放的內(nèi)容,做好相關(guān)工作。

四、安全環(huán)保工作計(jì)劃

1、落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任,規(guī)范員工“一崗雙責(zé)”

2、開展各種安全環(huán)?;顒?dòng)、安全環(huán)保教育培訓(xùn),提高全員安全環(huán)保意識(shí)。

3、完善公司應(yīng)急管理機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。

4、實(shí)行全員安全環(huán)保目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)承包制,將安全環(huán)保與效益掛鉤。

5、提升員工勞動(dòng)防護(hù)水平,積極推進(jìn)科技興安工作。

6、項(xiàng)目在試運(yùn)行和正式運(yùn)行時(shí),委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)單機(jī)構(gòu)按監(jiān)測(cè)方案實(shí)施監(jiān)測(cè),并按相關(guān)要求公開檢測(cè)信息,監(jiān)測(cè)結(jié)果定期向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門備案。

7、與環(huán)衛(wèi)處和城南垃圾填埋場(chǎng)對(duì)接,做好前期飛回固化后的填埋工作;并與螯合劑廠家對(duì)接,確保飛灰固化后達(dá)到填埋標(biāo)準(zhǔn)。

8、研究煙氣處理過程的各個(gè)細(xì)節(jié),做好煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝備案工作,確保項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)沒有煙氣污染及附近居民投訴現(xiàn)象的發(fā)生。

9、按要求做好政府部門的環(huán)保相關(guān)要求。

xxx部

年 月 日

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇三

20xx年,在縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞《20xx年全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管要點(diǎn)》,狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格實(shí)施行政許可,繼續(xù)深化隱患排查整治,確保危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)?,F(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、加大重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管力度

將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單,從兩個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)管,一是加大檢查力度,對(duì)每個(gè)企業(yè)每年檢查不少于四次;二是建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,每個(gè)企業(yè)都定期上報(bào)隱患自查自改和安全生產(chǎn)工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢查督促。

二、嚴(yán)格許可證換證要求

根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》規(guī)定,督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位開展周期性的現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)。以申領(lǐng)許可證為契機(jī),組織相關(guān)人員召開了專門會(huì)議,傳達(dá)了換證的政策性規(guī)定,并逐家簽發(fā)告知。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家審核檢查,8家經(jīng)營(yíng)許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。

三、以季度安全大檢查為抓手,深化隱患排查治理

以季度安全大檢查、重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查為抓手,深入危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,認(rèn)真排查治理各類隱患, 春季安全大檢查集中解決安全生產(chǎn)源頭性問題,重點(diǎn)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建企業(yè)執(zhí)行安全“三同時(shí)”情況進(jìn)行檢查治理。

夏季開展了“防雷、防汛”專項(xiàng)檢查,監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏、人員物資及相關(guān)設(shè)施監(jiān)測(cè)、預(yù)演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項(xiàng)監(jiān)察,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否按照要求做好預(yù)防外因火災(zāi)的相關(guān)制度的落實(shí)。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次,經(jīng)營(yíng)單位90家次,查出安全隱患249條,現(xiàn)場(chǎng)督促整改59條,限期整改185條,下發(fā)整改指令書25份,隱患整改率97%以上。

四、規(guī)范安全審查,依法落實(shí)“三同時(shí)”責(zé)任

加強(qiáng)對(duì)化工在建項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)管,針對(duì)不同的建設(shè)階段指導(dǎo)督促企業(yè)同步做好安全“三同時(shí)”工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。截至目前,xx煤化90萬噸搗固焦項(xiàng)目、xx焦化90萬噸搗固焦項(xiàng)目、xx焦化90萬噸搗固焦項(xiàng)目全部進(jìn)行了安全設(shè)立審查,xx煤化、xx焦化項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查正在進(jìn)行,xx化工煤焦油加工項(xiàng)目已通過試生產(chǎn)備案審查。

五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)

按照市、縣安全培訓(xùn)工作安排,全年共組織培訓(xùn)危化行業(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人47人次,有效提高了從業(yè)人員整體安全素質(zhì)。

六、20xx年工作打算

1、全力做好安全執(zhí)法監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,排查整治安全隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2、積極參與縣政府組織的危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。

3、積極參與危險(xiǎn)化學(xué)品“打非”執(zhí)法活動(dòng)。

4、做好行政許可資料收集上報(bào)工作,督促相關(guān)企業(yè)做好“三同時(shí)”審查及換證工作。

5、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作

二0xx年x月x日

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇四

20xx年,xx集團(tuán)緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建“平安余杭”的工作目標(biāo),堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條不可逾越的紅線,以安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)為載體,落實(shí)本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)制,不斷排查和整治單位發(fā)展過程中面臨的各類安全生產(chǎn)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,著手加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作,確保了單位生產(chǎn)生活環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定、安全?,F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

一是堅(jiān)持貫徹落實(shí)各級(jí)政府及有關(guān)部門文件精神。xx集團(tuán)以“科學(xué)發(fā)展觀”作為安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞區(qū)政府《杭州市余杭區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》的工作部署,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,深入落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

作。

三是堅(jiān)持100%簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。xx集團(tuán)根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及要求,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,分別與下屬14家分子公司簽訂了具有個(gè)性化以及操作性的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)控制數(shù)細(xì)化分解、層層下達(dá)。同時(shí)xx集團(tuán)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)租賃企業(yè)和農(nóng)戶多這一特性,要求下屬單位在簽訂租賃合同的同時(shí)一并完成各生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任步步落實(shí)。截至20xx年11月底,資產(chǎn)辦下屬單位已同步簽訂了365份《安全生產(chǎn)書責(zé)任書》。資產(chǎn)辦還加強(qiáng)了安全生產(chǎn)考核力度,將安全生產(chǎn)工作列入各分子公司考核的主要內(nèi)容,將各單位的安全生產(chǎn)管理工作與各單位的年度評(píng)優(yōu)、單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人的個(gè)人收入掛鉤,以進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)管理工作的主動(dòng)性和責(zé)任心。

四是堅(jiān)持按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息、報(bào)表。每月每季度信息、報(bào)表的上報(bào),一方面是為了將每月本部門所進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反饋;另一方面是為了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門工作進(jìn)展有所了解,加強(qiáng)工作目標(biāo)管理。截止20xx年11月,xx集團(tuán)嚴(yán)格按照區(qū)安委辦的要求及時(shí)上報(bào)了各類信息,包括安全生產(chǎn)月報(bào)、事故月報(bào)、隱患統(tǒng)計(jì)表11次以及安全生產(chǎn)履職報(bào)告3次。

五是堅(jiān)持每季度召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。為增強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、解決安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題,xx集團(tuán)在20xx年度共召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議5次,總結(jié)各單位本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,并研究討論當(dāng)前工作的重點(diǎn)和存在的難點(diǎn)。下屬各單位也按要求召開本單位及承租企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)會(huì)議,將相關(guān)要求落實(shí)到位。

一是開展隱患排查治理工作,消除各類事故隱患。20xx年,根據(jù)區(qū)安委辦的有關(guān)要求,xx集團(tuán)制定了《xx集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作實(shí)施方案》及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查及“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)行業(yè)及重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治,對(duì)排查出的各種隱患堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實(shí)一處。

20xx年xx集團(tuán)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查4次,各下屬單位每月開展一次自查工作,通過系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)檢查及各單位自查,共發(fā)現(xiàn)事故隱患27處,完成整改25處。20xx年,資產(chǎn)辦計(jì)劃投入32萬元對(duì)部分生產(chǎn)生活區(qū)電線線路進(jìn)行專項(xiàng)整治,以消除因線路老化引發(fā)的火災(zāi)隱患。

全講座等方式,抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳,并結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),倡導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。另一方面,xx集團(tuán)組織轄區(qū)內(nèi)的租賃企業(yè)主、安全生產(chǎn)管理人員開展消防等相關(guān)方面的培訓(xùn)。20xx年,辦已組織轄區(qū)內(nèi)單位開展安全生產(chǎn)和消防知識(shí)培訓(xùn)課,培訓(xùn)企業(yè)業(yè)主和職工245人次,懸掛橫幅22條,發(fā)放宣傳資料113份,張貼宣傳畫報(bào)220份。10月17日,在xx分公司舉辦了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),以寓教于樂的形式強(qiáng)化了廣大員工的安全知識(shí),提高了員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)災(zāi)害的處理能力。12月,xx集團(tuán)投入1.7萬元組織8名安全生產(chǎn)工作人員參加杭州市消防管理人員培訓(xùn)。

三是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。森林消防工作是xx集團(tuán)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)之一。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的森林消防安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高撲火隊(duì)員的應(yīng)急救援能力,11月14日xx集團(tuán)在xx進(jìn)行了首次大規(guī)模的森林火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。本次火災(zāi)應(yīng)急演練接近于實(shí)戰(zhàn),所有撲火隊(duì)員在事先不通知的情況下接到命令趕赴火場(chǎng)救火。通過此次森林火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化消防安全意識(shí),增強(qiáng)科學(xué)撲救技能,完善風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,牢固樹立起消防安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識(shí),促進(jìn)單位安全發(fā)展。

20xx年,xx集團(tuán)安全生產(chǎn)創(chuàng)新的重點(diǎn)放在了短信平臺(tái)建設(shè)和宣傳上。針對(duì)溝通不便,會(huì)議或上門發(fā)放資料效率低下,安全防范措施難以迅速落實(shí)到位的問題,xx集團(tuán)實(shí)施科技興安,建立安全生產(chǎn)短信平臺(tái)信息發(fā)布工作機(jī)制,充分利用手機(jī)短信發(fā)布信息便捷、傳播及時(shí)、接收方便的特點(diǎn),有效的提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管、預(yù)警預(yù)報(bào)等信息發(fā)布的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。

短信平臺(tái)主要分為兩個(gè)作用:一是事故預(yù)警;二是傳遞信息。資產(chǎn)辦年初將監(jiān)管對(duì)象的通訊資料錄入短信平臺(tái),并根據(jù)不同的類別進(jìn)行分組(應(yīng)急救援組、下屬單位負(fù)責(zé)人及分管責(zé)任人組、建筑物租賃組、土地租賃組),根據(jù)不同的分組運(yùn)用短信平臺(tái)群發(fā)功能,將安全生產(chǎn)上級(jí)精神、天氣預(yù)報(bào)預(yù)警、事故預(yù)警、應(yīng)急救援通知、事故通報(bào)、溫馨提示等及時(shí)發(fā)送至本單位領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員及各租賃企業(yè)負(fù)責(zé)人的手機(jī)上,節(jié)省了文件流轉(zhuǎn)的過程。同時(shí),該短信平臺(tái)還對(duì)企業(yè)安全隱患整改情況進(jìn)行定期跟蹤回訪,提醒企業(yè)按期整改檢查中發(fā)現(xiàn)或企業(yè)自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。截至11月,xx集團(tuán)發(fā)送各類短信856條。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇五

2013年度我公司的生產(chǎn)是較為繁忙的,在產(chǎn)能效益不斷提高的情形下,通過各級(jí)管理人員的努力以及廣大員工的積極配合、我們的安全生產(chǎn)管理工作也基本做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)。全年無重大工傷事故,無火災(zāi)事故,無爆炸事故的發(fā)生,完成了預(yù)期的目標(biāo)。現(xiàn)將我們的日常管理方法作以說明:

一、層層分解責(zé)任制、增強(qiáng)安全管理意識(shí)。

1、1月份我們按照工作計(jì)劃落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過責(zé)任的分解不僅明確了各層管理人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé),同時(shí)也將大家在安全生產(chǎn)工作中所扮演的角色闡述清楚,使大家充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)和安全是同步的,抓生產(chǎn)必須管安全。另外通過安委會(huì)管網(wǎng)的及時(shí)修訂也讓我們大家認(rèn)定了自身在生產(chǎn)過程中的職責(zé)所在,極大的提升了組織的管理意識(shí)。

2、教育并和員工簽訂了職工安全生產(chǎn)協(xié)議書,將職工在生產(chǎn)過程中的安全權(quán)力和義務(wù)得以闡述,從思想上觸動(dòng)大家,使他們明白安全工作不是為了別人,而是為了自己,以此增強(qiáng)了員工個(gè)人的參與意識(shí)。

二、努力實(shí)施職工培訓(xùn)教育、不斷增強(qiáng)職工的事故防范意識(shí)。

1、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況,組織車間各部門編寫了各崗位安全操作規(guī)程,并且組織一線人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),為了達(dá)到長(zhǎng)期的效果,我們將規(guī)程和一些安全知識(shí)制作成板報(bào)宣傳欄在車間宣傳,并利用日常檢查、工作餐、車間巡視等機(jī)會(huì)與職工探討崗位安全,及時(shí)掌握職工安全心理,對(duì)違章現(xiàn)象隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)職工防范意識(shí)。

2、在今年的第四季度,我們結(jié)合部門制定了四季度全員培訓(xùn)計(jì)劃,精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)內(nèi)容,用ppt圖片將真實(shí)案例生動(dòng)再現(xiàn),分析討論近期我單位和機(jī)械行業(yè)的各類事故案例,強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的重大意義。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,提升了培訓(xùn)的效果。并且把事故舉一反三,各部門結(jié)合實(shí)際查找生產(chǎn)過程中存在的問題并制定防范措施,提高了生產(chǎn)一線員工對(duì)事故隱患的糾正和自身管理能力。

3、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育,全年安全培訓(xùn)開課46場(chǎng)次,特別是對(duì)新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施,并且把機(jī)械行業(yè)常見的相關(guān)事故案例進(jìn)行剖析教育,通過教育及考核使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。事實(shí)也證明在大家的共同努力下近年來新員工受傷害的幾率有所降低。

4、對(duì)特種作業(yè)及外來作業(yè)人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)、叉車超速、無警示裝置等。對(duì)特種設(shè)備的使用嚴(yán)格實(shí)施持證上崗制度,保證持證上崗率達(dá)到100%,及時(shí)組織特種設(shè)備使用人員參訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件等。

三、深入開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。

安全管理委員會(huì)。

1、在安全檢查工作方面,我們組織開展了部門自查、安全委會(huì)檢查、理事組單位協(xié)查、安監(jiān)局專家檢查等一系列的檢查工作,全年開展各項(xiàng)檢查13次,查出安全隱患82起,對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為要求車間限期進(jìn)行整改,對(duì)不能及時(shí)整改的要求車間制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施,從而有效的保證了生產(chǎn)安全。

一、國(guó)慶、端午、中秋、都進(jìn)行了較為全面的安全大檢查,同時(shí)節(jié)假日期間分派了人員進(jìn)行了節(jié)日值班巡邏,始終不忘“安全第一、預(yù)防為主”。

3、在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我們對(duì)消防器材每月檢查一次,對(duì)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行了充裝配置,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)部分場(chǎng)所無消防器材等問題及時(shí)進(jìn)行了配置解決。降低災(zāi)害發(fā)生的可能性。

四、推進(jìn)18000體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,為提升全公司安管水平打基礎(chǔ)。

1、在2012年12月份和2013年的3月份我們分別推進(jìn)了體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作,擬制和修訂了管理手冊(cè)和管理制度文件,各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂。

2、對(duì)車間等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化布置,安全全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見;生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、勞保用品、防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善,安全基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。在今后的工作中我們也將繼續(xù)做好學(xué)習(xí)和推廣。

3、積極參與小松綠會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),接受綠會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督,學(xué)習(xí)綠會(huì)成員單位先進(jìn)做法,提升了安全管理水平。

在未來新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下我們將和各部門管理者及全體職工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)愛慕希的安全建設(shè)而努力。

總結(jié)人:陳勇。

2014年1月5日。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇六

3月28日(星期五)下午,各班出一期安全教育黑板報(bào),德育室、大隊(duì)部聯(lián)合對(duì)各班的安全教育大黑板報(bào)進(jìn)行檢查評(píng)比。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我校地處鄉(xiāng)村交通要道,學(xué)校交通安全教育工作十分突出。我們根據(jù)“安全促進(jìn)項(xiàng)目”的要求,依據(jù)地理位置和實(shí)際情況,把“交通安全教育系列”活動(dòng)作為學(xué)校德育特色活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通法規(guī)教育,增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí),確保學(xué)生交通安全?,F(xiàn)把我們學(xué)校交通安全教育工作總結(jié)如下:

一年來,我們城關(guān)小學(xué)在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,為全校師生營(yíng)造了一個(gè)安全和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。提升了教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將我校的安全工作情況總結(jié)如下:

按照上級(jí)和鎮(zhèn)綜治辦的部署,我單位堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的安全工作方針,通過安全教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營(yíng)造全員關(guān)心和支持本單位安全工作的局面,從而實(shí)現(xiàn)切實(shí)保障單位、職工個(gè)人及服務(wù)對(duì)象的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我單位把安全工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室、物資管理科、總務(wù)科等科室具體負(fù)責(zé)日常管理。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

一是我們將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究直接及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。三是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理等規(guī)章制度。對(duì)涉及安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。

我們還對(duì)辦公室進(jìn)行詳細(xì)的登記建檔,特別是財(cái)務(wù)室、檔案室、機(jī)房、庫房和消防通道等重點(diǎn)部位加強(qiáng)日常安全管理,投入資金,安裝了防盜網(wǎng)、防盜門,配備了滅火器等硬件設(shè)施,提高防范意識(shí),確保安全。我們還不定期開展安全檢查,檢查重點(diǎn)放在安全責(zé)任落實(shí)情況、防火防盜、儀器設(shè)備用電安全等方面,做到排查隱患,防患于未然,實(shí)現(xiàn)了確保安全無事故的目標(biāo)。

第利用學(xué)生常規(guī)管理通報(bào)這一手段,對(duì)學(xué)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責(zé)任事故進(jìn)行曝光,警示每一個(gè)班主任加強(qiáng)安全管理,保證學(xué)校的每一個(gè)安全指令地落實(shí)。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇七

20xx年上半年,冷軋作業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的指示精神,緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)組織開展工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位,針對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問題,積極開展各項(xiàng)安全管理工作?,F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下:

(一)、進(jìn)一步落實(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),年初冷軋部按公司要求逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。通過簽狀活動(dòng),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式,而是明確自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在此次簽狀活動(dòng)中,部級(jí)與分廠(處級(jí)、項(xiàng)目組)單位共簽訂責(zé)任狀8份,分廠(處級(jí)單位)與作業(yè)區(qū)(項(xiàng)目組)共簽訂責(zé)任狀22份,班組級(jí)簽訂責(zé)任狀共簽訂78個(gè)班組。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況:簽訂人數(shù)共204份,職工崗位責(zé)任狀簽訂情況:簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(第二版)》,作業(yè)部針對(duì)公司要求又進(jìn)行了細(xì)化,把安全管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實(shí)到每個(gè)崗位。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行。

(二)、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

20xx年上半年,部、分廠組織了對(duì)崗位職工的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)一線生產(chǎn)職工的安全意識(shí);結(jié)合崗位特點(diǎn)組織開展各類安全培訓(xùn),通過有效的安全教育培訓(xùn)不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。通過開展全員安全培訓(xùn),使全體職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,同時(shí)又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,普遍提高人的安全素質(zhì),提倡以人為本的安全管理,為做好各項(xiàng)安全工作打下良好的基礎(chǔ)。春節(jié)前,冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓(xùn)教育活動(dòng),圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進(jìn)行重點(diǎn)的安全教育,保證教育工作及時(shí)到位,確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實(shí)。本次節(jié)前安全教育共985人進(jìn)行了培訓(xùn)教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓(xùn)考試試卷,在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項(xiàng)制度安全培訓(xùn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,1300多名職工參加培訓(xùn)考試。從年初到現(xiàn)在,對(duì)新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員,進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn),并為其建立安全教育檔案。

(三)、深入開展隱患排查工作,加大隱患整改力度,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案》的要求,冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次,季節(jié)性安全檢查2次、節(jié)假前的安全檢查4次,共查出現(xiàn)場(chǎng)安全隱患148起,每次檢查出的問題都及時(shí)落實(shí)整改,保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境安全。同時(shí)各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查,作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查,班組每班組織一次安全檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時(shí)進(jìn)行糾正,對(duì)各種違規(guī)行為進(jìn)行處理,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。同時(shí)對(duì)有違章行為的職工進(jìn)行安全思想教育,使職工本人樹立安全第一的思想,從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。

(四)、認(rèn)真做好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)各項(xiàng)管理的最小單位,班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)班組安全管理工作,冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個(gè)班組,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)班組的安全檢查與考核,督促班組做好安全管理工作。各班組按時(shí)開展了班組安全活動(dòng),都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動(dòng)計(jì)劃安排》的要求,認(rèn)真開展安全活動(dòng),并將活動(dòng)內(nèi)容、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求、班組討論發(fā)言等內(nèi)容,在班組安全活動(dòng)記錄上記錄清楚。

(五)、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè),根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求,定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場(chǎng),提醒職工注意防護(hù),為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,落實(shí)保健費(fèi)用。同時(shí)建立職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,每年對(duì)涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,并將職工體檢資料整理存檔,保證職工從入廠到退休整體資料完整真實(shí),達(dá)到國(guó)家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。

(六)組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動(dòng)通知后,冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全月動(dòng)員大會(huì),研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案下發(fā)到各分廠、處室,廣泛動(dòng)員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在安全月期間,作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條,張貼了15張安全常識(shí)宣傳掛圖。各單位利用安全活動(dòng)的時(shí)間學(xué)習(xí)事故案例,按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練,使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點(diǎn)。部級(jí)組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次,分廠與項(xiàng)目組級(jí)單位各組織各組織1次,作業(yè)區(qū)級(jí)組織2次,69個(gè)班組組織了桌面預(yù)案的推演工作。組織觀看公司級(jí)安全事故急救援預(yù)案演1次,冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動(dòng),并進(jìn)行了萬人簽名活動(dòng)。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽,學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識(shí),使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了極大地提高,從而收到了良好的安全教育效果。

(七)持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。

今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證內(nèi)審,在公司安全專業(yè)部門的指導(dǎo)下,冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作,對(duì)去年制定的危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表進(jìn)一步核定修改,同時(shí)根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo),通過對(duì)各類危險(xiǎn)源控制措施的落實(shí)來保證安全生產(chǎn)的局面。

按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃安排,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管人員的職責(zé),將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū)、班組和個(gè)人。同時(shí)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計(jì)劃、總結(jié)和考核之中。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性,實(shí)現(xiàn)管理臺(tái)賬化、操作程序化、行為規(guī)范化,為創(chuàng)建“三高、四個(gè)一流”企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(八)、加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)單位的管理,創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。

加強(qiáng)外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則,冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會(huì)協(xié)作項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法對(duì)各協(xié)作單位實(shí)行管理,年初簽訂安全協(xié)議書;向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法;督促、指導(dǎo)協(xié)作單位完善安全管理體系,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,督促外協(xié)單位開展安全培訓(xùn)教育工作,提高外協(xié)單位職工的安全意識(shí)。

1、認(rèn)真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計(jì)劃的安排,全面防暑降溫工作的檢查,以消除“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”為突破口,通過嚴(yán)格管理,嚴(yán)格檢查,消除一切事故隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,以實(shí)際行動(dòng)確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神,全面開展組織開展安全用電檢查。

2、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。通過不斷改進(jìn)提高,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保安全管理水平不斷提高,按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認(rèn)真細(xì)致做好這兩項(xiàng)工作。

3、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。。

針對(duì)作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織分廠、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行,要求每個(gè)崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責(zé),在生產(chǎn)過程中消除各類不安全因素,為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。

4、落實(shí)冶金安全生產(chǎn)深化整治工作,開展班組長(zhǎng)、班組安全員、崗位職工的培訓(xùn)。按培訓(xùn)計(jì)劃做好對(duì)班組長(zhǎng)、安全員的培訓(xùn)使其掌握自身安全生產(chǎn)職責(zé),如何開展好班組安全管理。對(duì)崗位職工的培訓(xùn)要緊密圍繞班組8項(xiàng)制度做好具體工作。

5、加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作。對(duì)本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,從管理狀況、人員構(gòu)成、規(guī)章制度、專業(yè)臺(tái)賬記錄、人員素質(zhì)等方面,認(rèn)真分析存在的問題,開展有針對(duì)性的指導(dǎo)。本著誰用工誰負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作,杜絕各類事故。

6、做好日常檢修的安全組織工作,抓好檢修臨時(shí)安全措施制定的檢查,強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

7、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對(duì)員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練,以驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性,同時(shí)并提高職工的應(yīng)急救援響應(yīng)能力。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇八

今年,車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí),支持并鼓勵(lì)大家立足本職,自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度,對(duì)清理檢修班組定期進(jìn)行測(cè)試,要求測(cè)試成績(jī)納入班組績(jī)效考核。

二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化,有針對(duì)地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

三是進(jìn)一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車間管理,將員工智慧融入到車間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。

四是積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等多種形式,有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。

五是充分利用各種喜聞樂見的活動(dòng)形式,比如組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng),做到寓孝于樂,增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。

六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來,繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動(dòng),發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。

七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個(gè)人”以及“安全之星”等評(píng)比活動(dòng),將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績(jī)顯著的員工挖掘出來,顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng),形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍,使得每一名員工都能在五車間這個(gè)大家庭中得到良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

11年,對(duì)我們車間全體員工來說,又將是一個(gè)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。我相信,在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w上下昂揚(yáng)斗志、凝心聚力,以精細(xì)的態(tài)度,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌,展現(xiàn)車間新的風(fēng)采!

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇九

我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止xx月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

受全球金融危機(jī)影響,從去年xx月開始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。

針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了xx條管理線,xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。

甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xx元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出xx萬元。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xx萬元,其中車輛費(fèi)節(jié)支xx萬元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xx元、辦公費(fèi)節(jié)支xx元、綠化費(fèi)節(jié)支xx萬元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬元。

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。

以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了xx臺(tái)到期超重設(shè)備、xx臺(tái)壓力容器、xx臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物xx、xx月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xx噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xx立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用xx度/噸,xx—xx月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx萬立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xx噸。

今年以來,我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,限度的提高采購效益,實(shí)現(xiàn)采購效益xx萬元,同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xx萬元。

思想是行動(dòng)的指南,x公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái),是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識(shí),不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在x公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實(shí),強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

車輛運(yùn)輸單位,安全工作無處不在,無處不有,車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的.安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在各崗位積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng),及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì),安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車輛,嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù),每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度,根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,公司制定相應(yīng)的對(duì)策,下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來之時(shí),提前制定安全防范措施,進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,請(qǐng)假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門在請(qǐng)假單上注明,中隊(duì)、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí),安全教育工作一天也沒有放松,公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,次日中隊(duì)早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備,要求講話一定要做到結(jié)合國(guó)家及局、處和公司安全新形勢(shì),具有針對(duì)性教育提示,同時(shí)指出講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞,通俗但不無味,切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講活動(dòng),通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇十

從即日起到1月30日,市應(yīng)急管理局組成10個(gè)檢查組,對(duì)該局負(fù)責(zé)直管企業(yè)、各行業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所部位、重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),確保春節(jié)、冬奧期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

據(jù)市安委辦昨日下發(fā)的《關(guān)于開展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查的通知》,此次檢查將采取隨機(jī)抽查、暗查暗訪和聽取匯報(bào)、查閱材料、現(xiàn)場(chǎng)問詢相結(jié)合的方式,檢查重點(diǎn)包括冬季百日集中攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施情況,近期安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治推進(jìn)情況,春節(jié)、冬奧安全防范工作部署情況,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任落實(shí)情況等。重點(diǎn)檢查森林防火責(zé)任落實(shí)、火源管控、應(yīng)急備戰(zhàn)、值班值守、信息通暢等情況。對(duì)危化品、制造業(yè)、非煤礦山、鐵路道口等易發(fā)、高發(fā)、突發(fā)事故的突出環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,進(jìn)行全方位、地毯式重點(diǎn)檢查。

《通知》要求,各檢查組要切實(shí)加大執(zhí)法工作力度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患,建立問題整改清單,明確責(zé)任和整改時(shí)限,實(shí)行閉環(huán)管理,對(duì)違法違規(guī)行為依法依規(guī)處理或交由屬地監(jiān)管部門處理。對(duì)存在重大隱患、不能確保安全生產(chǎn)的企業(yè),要從嚴(yán)從快處理,必要時(shí)采取停工撤人、停產(chǎn)、關(guān)閉等措施,絕不姑息。檢查結(jié)束時(shí)要將發(fā)現(xiàn)的.問題和隱患向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門反饋。

《通知》強(qiáng)調(diào),各檢查組要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,每組聘請(qǐng)1到兩名相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)專家,全程參與檢查;要力戒形式主義,堅(jiān)持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)高效地完成檢查工作任務(wù),確保全市人民過上一個(gè)安樂祥和的新春佳節(jié)。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇十一

我標(biāo)段進(jìn)入全面施工架梁、連續(xù)梁、臨近營(yíng)業(yè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)攻堅(jiān)階段,一年來,項(xiàng)目安全質(zhì)量穩(wěn)定可控,未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。特別是涉及臨近營(yíng)業(yè)線的工點(diǎn)及跨高速公路、跨國(guó)道施工的工點(diǎn),嚴(yán)格按已審批的施工方案和施工計(jì)劃施工,安全狀態(tài)穩(wěn)步上升。三分部施工的路基試驗(yàn)段獲得了建設(shè)指揮部的好評(píng),并由江西公司組織各標(biāo)段對(duì)路基試驗(yàn)段進(jìn)行了觀摩,每季度都被業(yè)主評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部,每次信用評(píng)價(jià)檢查排名都名列前茅,二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。

檢查情況。

1、質(zhì)監(jiān)站檢查,對(duì)質(zhì)監(jiān)站每月例行檢查,我們都做到了檢查前進(jìn)行自查,檢查后進(jìn)行整改并按時(shí)回復(fù)。特別是質(zhì)監(jiān)站對(duì)我標(biāo)段二分部?jī)纱闻e報(bào)的檢查,我們進(jìn)行了積極配合,并如實(shí)向檢查組匯報(bào)了被舉報(bào)工點(diǎn)的原材料、施工情況,對(duì)兩次舉報(bào)中部分屬實(shí)的問題積極進(jìn)行整改,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。

2、業(yè)主檢查,業(yè)主對(duì)我標(biāo)段的檢查有兩類,一是信用評(píng)價(jià)檢查,信用評(píng)價(jià)檢查與南昌質(zhì)監(jiān)站的月度檢查相結(jié)合,每次檢查后我們分別按照不同的要求進(jìn)行了回復(fù)。二是不定期的專項(xiàng)檢查,主要進(jìn)行了營(yíng)業(yè)線施工安全檢查,大型機(jī)械設(shè)備檢查,混凝土攪拌站檢查,級(jí)配碎石攪拌站檢查,試驗(yàn)室檢查,路基專項(xiàng)檢查,季節(jié)性專項(xiàng)檢查,節(jié)前安全檢查及其他綜合性檢查。對(duì)這些檢查存在的問題,我們都一一進(jìn)行了回復(fù)。

3、對(duì)監(jiān)理通知單的整改回復(fù),對(duì)監(jiān)理通知單,我們都進(jìn)行了認(rèn)真整改和回復(fù),對(duì)不能按時(shí)整改的問題及時(shí)與監(jiān)理勾通,并繳請(qǐng)監(jiān)理一起分析原因,制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一,局經(jīng)理部對(duì)直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握,造成了部份監(jiān)理通知單沒有及時(shí)回復(fù),這是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰倪M(jìn)的地方。

4、經(jīng)理部?jī)?nèi)部檢查,在各種外部檢查的基礎(chǔ)上,經(jīng)理部開展了各種形式的內(nèi)部檢查,一是配合外部檢查進(jìn)行的自查,每次外部檢查之前,經(jīng)理部都要對(duì)內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)施工組織一次內(nèi)部排查。二是各種專項(xiàng)檢查,主要開展了營(yíng)業(yè)線專項(xiàng)檢查,腳手架專項(xiàng)檢查,內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查,大型機(jī)械設(shè)備檢查,節(jié)前安全檢查,各種方案、交底落實(shí)情況檢查,對(duì)外部檢查存在問題整改情況的復(fù)查。

問題分析。

通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查和經(jīng)理部自檢,發(fā)現(xiàn)在內(nèi)業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問題。南昌質(zhì)檢站、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問題240個(gè),監(jiān)理聯(lián)合體項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)問題183個(gè),項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)問題321個(gè),合計(jì)744個(gè)問題,其中已整改744個(gè)問題。被業(yè)主處罰黃牌兩張。

1、對(duì)問題按類別劃分:施工安全249個(gè),占總數(shù)的'33.5%;橋涵196個(gè),占總數(shù)的26.3%;內(nèi)業(yè)資料75個(gè),占總數(shù)的10.1%;路基93個(gè),占總數(shù)的12.5%;梁、板場(chǎng)、攪拌站、鋼筋棚120個(gè),占總數(shù)的16.1%;其他11個(gè),占總數(shù)的1.5%。

2、對(duì)問題按分部劃分:對(duì)問題按分部劃分:一分部216個(gè),占總數(shù)的29%;二分部257個(gè),占總數(shù)的34.5%;三分部229個(gè),占總數(shù)的30.8%;四分部42個(gè),占總數(shù)的5.6%。

安全質(zhì)量存在的主要問題。

1.文明施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工仍然有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電配電箱和電纜線均未架空,攪拌站、鋼筋場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清、不全;現(xiàn)場(chǎng)許多宣傳標(biāo)語標(biāo)示標(biāo)牌缺損,沒有及時(shí)補(bǔ)齊;施工垃圾未清理,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料混亂堆碼;施工現(xiàn)場(chǎng)材料、電纜線,小型機(jī)具等設(shè)置凌亂,墩臺(tái)部位未做到“工完料清”。

路基邊坡上的孤石、危石未清理,威脅坡腳作業(yè)人員的安全;接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)孔樁開挖完成后沒有進(jìn)行覆蓋。橋梁遮板掛設(shè)時(shí)預(yù)埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進(jìn)行了簡(jiǎn)單綁扎;連續(xù)梁梁端及兩側(cè)防護(hù)不到位,連續(xù)梁梁面防護(hù)欄桿高度不夠,剛度不足,掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡;梁面布置混亂,存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題;配電箱未進(jìn)行加蓋上鎖,布線混亂,電箱內(nèi)部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象;樁基施工區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)泥漿池防護(hù)性能差、無安全標(biāo)識(shí)牌,維護(hù)過于簡(jiǎn)便、不符合現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范;連續(xù)梁合攏段搭設(shè)的通道過于簡(jiǎn)單,存在安全隱患;橋梁承臺(tái)開挖后未及時(shí)做好基坑防護(hù),無標(biāo)識(shí)牌;滿堂支架鋼管碗扣反,橫梁木不在頂托中間,立桿傾斜;現(xiàn)場(chǎng)施工人員未戴安全帽,高空作業(yè)人員未系安全繩;起重作業(yè)無人指揮,作業(yè)人員在起重機(jī)臂下走來走去;滅火器標(biāo)識(shí)粘貼位置錯(cuò)誤,標(biāo)識(shí)不清,滅火器過期沒有更換,消防器材欠缺,水、砂存儲(chǔ)量不足;氧氣、乙炔相距不滿足安規(guī)規(guī)定的5m要米;工作人員隨意開、關(guān)漏電保護(hù)開關(guān);墩身腳手架搭設(shè)存在通?。簶?biāo)識(shí)牌掛設(shè)不及時(shí),安全網(wǎng)未掛或者掛設(shè)不完整,桿間距不符合技術(shù)交底要求,作業(yè)平臺(tái)竹跳板未滿鋪存在安全缺陷,易導(dǎo)致施工過程中工人滑落摔傷;掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽,有的螺桿沒有露出螺帽。

3、橋梁、連續(xù)梁方面。

墩臺(tái)砼澆筑完畢后個(gè)別墩身養(yǎng)護(hù)不到位;鋼筋扎絲跳綁間距過大,鋼筋彎鉤方向與設(shè)計(jì)方向不符,鋼筋搭接焊長(zhǎng)度不夠,燒壞主筋,不同軸線,防護(hù)墻鋼筋有少筋現(xiàn)象,鋼筋接頭沒有按規(guī)范要求錯(cuò)開;施工縫鑿毛不到位,鑿毛面積沒有滿足規(guī)范要求,鑿毛殘碴沒有清干凈;連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設(shè)位置不準(zhǔn),一是水平位置不準(zhǔn),二是垂直位置不準(zhǔn);波紋管埋設(shè)位置不準(zhǔn),接頭不牢,管壁穿孔,有的造成堵管;預(yù)應(yīng)力筋銹蝕嚴(yán)重,張拉時(shí)無技術(shù)人員跟班;保護(hù)層厚度不夠,有的沒有設(shè)置保護(hù)層墊塊,有的墊塊數(shù)量不夠,防護(hù)墻甚至用水泥塊做墊塊用;模板安裝不規(guī)范,有的造成跑模,有的造成爛根,有的造成混凝土表面錯(cuò)臺(tái);連續(xù)梁部分豎向預(yù)應(yīng)力筋錨固螺栓頂標(biāo)高與梁面齊平,不符合設(shè)計(jì)要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求;。

4、路基方面。

部分路基臨時(shí)排水設(shè)施不暢;骨架護(hù)坡基底虛渣清除不凈,搗固不到位,尺寸偏差較大,骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。;路基填筑個(gè)別地方有骨料集窩、填料級(jí)配不均現(xiàn)像,有的地方含水量不佳造成壓不實(shí),ab料回填工藝不符合要求,級(jí)配不良;路基橫坡個(gè)別地段控制不好;擋墻上泄水孔堵塞,排水管排列不均勻,部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度;擋墻模板縫過大,漏漿、錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重;水溝、坡腳平臺(tái)、骨架護(hù)坡沉降縫設(shè)置位置不規(guī)范,沉降縫不在同一個(gè)位置;側(cè)溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護(hù)層厚度時(shí)大時(shí)小,溝底厚度不滿足設(shè)計(jì)要求;抗滑樁混凝土表面質(zhì)量差,后續(xù)工序施工時(shí)對(duì)抗滑樁保護(hù)不周,造成抗滑樁人為損壞較多;現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿足設(shè)計(jì)要求,澆筑前沒有夯實(shí);坡腳平臺(tái)、水溝存在反坡,有積水現(xiàn)象;cfg樁樁頭鑿除不平,樁帽標(biāo)高控制不好,有的樁帽沒有做在樁上,樁間土沒有清除干清,有漏樁現(xiàn)象。

5、原材料、混凝土方面。

原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不嚴(yán),常有不合格的原材料進(jìn)場(chǎng);原材料保護(hù)不到位,外加劑露天存放無遮蓋,鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴(yán)重;鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,造成先進(jìn)場(chǎng)的鋼筋存放時(shí)間太久生銹嚴(yán)重;料庫鋼絞線遮蓋不嚴(yán),有水進(jìn)去,已對(duì)鋼絞線造成銹蝕;已下料的鋼絞線、鋼筋存放時(shí)墊塊不夠,造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上;不同級(jí)配的粗骨料、砂混倉,粗骨料含泥量超標(biāo);原材料及半成品標(biāo)識(shí)牌不規(guī)范,一是標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,有的甚至將園鋼標(biāo)識(shí)成螺紋鋼,二是標(biāo)識(shí)牌填寫混亂,錯(cuò)填、缺填的現(xiàn)象較多;混凝土施工組織不力,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不嚴(yán),混凝土澆注時(shí)沒有按規(guī)定進(jìn)行布料,也沒有對(duì)搗固點(diǎn)進(jìn)行有序搗固,造成混凝土布料不均勻,搗固不均勻,形成峰窩麻面;同條件養(yǎng)護(hù)試件保管不到位,一是試件在現(xiàn)場(chǎng)亂丟亂放,有的試件甚至丟在農(nóng)田里,二是有的試件沒有標(biāo)識(shí),三是試件缺棱少角,四是試件制作不規(guī)范,峰窩麻面嚴(yán)重;混凝土養(yǎng)護(hù)不到位,沒有保持混凝土表面持久潤(rùn)濕,混凝土表面乏白;混凝土成品保護(hù)不到位,已完工的混凝土人為損壞。

6、梁、板場(chǎng)、攪拌站、鋼筋棚方面。

攪拌站料倉前水溝堵塞,砂石料粉塵淤積在水溝中,沒有定期對(duì)水溝進(jìn)行清理,造成料倉中污水四處漫流;攪拌站數(shù)據(jù)混亂,一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符,二是砂石料含水率試驗(yàn)沒有做,三是沒有根椐砂石料含水率調(diào)整配合比,四是配合比通知單簽字不全;攪拌站粉罐進(jìn)料口沒有按要求進(jìn)行封口;混凝土攪拌時(shí)間偏少碎石檢測(cè)數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量不符;機(jī)械設(shè)備漏油沒有及時(shí)修理,有的油污造成鋼筋污染;軌枕板保存不當(dāng)開裂;小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)沒有組織機(jī)構(gòu)圖、鋼筋大樣圖,預(yù)制件、混凝土試件養(yǎng)護(hù)不到位;梁場(chǎng)鋼筋尺寸不準(zhǔn)確;標(biāo)識(shí)牌不全,沒有及時(shí)更新。

7、既有線施工方面。

防護(hù)員隨身攜帶的防護(hù)備品只有對(duì)講機(jī),防護(hù)備品缺少;住站防護(hù)員無記錄;多臺(tái)機(jī)械同時(shí)作業(yè)時(shí),沒有做到一機(jī)一防護(hù);營(yíng)業(yè)線水溝堵塞,沒有及時(shí)清理;防護(hù)棚架頂面沒有設(shè)置防火材料,存在安全隱患;營(yíng)業(yè)線施工安全專項(xiàng)施工方案引用標(biāo)準(zhǔn)有誤;臨近施工有列車通過時(shí)沒有停止作業(yè);開挖作業(yè)沒有專人防護(hù),造成電纜多次挖斷。

8、大型機(jī)械設(shè)備方面。

日常檢查記錄及安全技術(shù)交底不全,記錄交底無人簽字,無操作人員交接班制度,無架橋機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)、調(diào)頭安全技術(shù)交底,安全培訓(xùn)人員簽到表中簽名為代簽,部分應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行演練,對(duì)危險(xiǎn)源有識(shí)別,但無控制措施;特種作業(yè)人員臺(tái)賬沒有及時(shí)更新;輪胎存在破口,胎壓存在異常,胎壓不均;連接板螺栓及鋼板銹蝕,齒輪啃齒,失修、螺栓銹蝕;警示燈數(shù)量不夠或損壞沒有及時(shí)更換;吊桿檢測(cè)、焊縫無損檢測(cè)頻次不足,檢測(cè)合格證過期;鋼絲繩保養(yǎng)時(shí)黃油涂抹過少,不能起到良好效果,鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時(shí)更換;龍門吊拖纜溝有積水,且一段破皮拖纜放在積水溝內(nèi);主電纜溝內(nèi)積水嚴(yán)重,且主電纜未做保護(hù)措施直接鋪設(shè)在積水溝內(nèi);運(yùn)梁車防護(hù)人員不足。

9、內(nèi)業(yè)資料方面。

內(nèi)業(yè)資料無統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,收發(fā)文管理不到位;技術(shù)人員交底不清,交底資料無針對(duì)性,有的就用設(shè)計(jì)代替交底資料,有的技術(shù)交底沒有交到作業(yè)層,被交底人沒有簽字;檢驗(yàn)批資料填寫不規(guī)范,新驗(yàn)標(biāo)出來后沒有及時(shí)更換,檢驗(yàn)批資料填寫、簽字不及時(shí),有的甚至已施工五個(gè)月還沒有完整檢驗(yàn)批資料;施工日志填寫不認(rèn)真,填寫的內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有出入,施工日記對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量狀態(tài)描述不詳細(xì);數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤,計(jì)算后又沒有人員復(fù)核;安全專項(xiàng)方案的編寫沒有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,隨意編寫。

10、其他。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員只注重危險(xiǎn)源的識(shí)別,對(duì)環(huán)境因素沒有識(shí)別,沒有對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;對(duì)沉降觀測(cè)工作不重視,一是人員配備不足,現(xiàn)已配備的測(cè)量人員還要進(jìn)行施工放線工作,二是設(shè)配備不足,現(xiàn)有人員對(duì)設(shè)備、軟件使用不熟練,三是沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)采集,已采集的數(shù)據(jù)也沒及時(shí)進(jìn)行整理、沒有輸入電腦進(jìn)行初步分析;培訓(xùn)時(shí)間少,培訓(xùn)資料中沒有體現(xiàn)培訓(xùn)課時(shí),有的僅有質(zhì)量及驗(yàn)標(biāo)的培訓(xùn)資料,沒有安全培訓(xùn)的資料;沒有培訓(xùn)計(jì)劃;標(biāo)識(shí)不到位,一是有些沒有標(biāo)識(shí),如小型機(jī)械、個(gè)別原材料;二是標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商混肴不清,批次與數(shù)量不對(duì)應(yīng),危險(xiǎn)地方無安全警示。

安全質(zhì)量存在問題的整改措施。

1、加強(qiáng)既有線施工安全教育,讓既有線施工安全深入人心,從安全意識(shí)上確保既有線施工安全,對(duì)于封鎖施工,項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,架子隊(duì)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,封鎖作業(yè)后進(jìn)行施工安全總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)既有線原邊坡的防護(hù)和觀測(cè),對(duì)既有線旁墩臺(tái)腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)親自指揮。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,一是針對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理部先后組織了新驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn),連續(xù)梁施工技術(shù)培訓(xùn),連續(xù)梁施工常見安全質(zhì)量通病學(xué)習(xí),無砟軌道施工技術(shù)培訓(xùn);二是針對(duì)施工作業(yè)人員培訓(xùn),各分部開展了對(duì)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)教充,作業(yè)人員技能培訓(xùn);三是新工人進(jìn)場(chǎng)教育,各分部不定期開展新工人進(jìn)場(chǎng)教育,做到新工人上崗前接受教育100%;四是組織人員外出學(xué)習(xí),先后組織人員到滬昆浙江段學(xué)習(xí),組織板場(chǎng)人員到余江板場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,組織人員到南京四局學(xué)習(xí)無砟軌道施工技術(shù),組織各分部互相學(xué)習(xí)觀摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質(zhì)量通病電子雜志,將各級(jí)單位檢查存在的問題編成教材試卷,發(fā)給管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)。

3、改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),靠前指揮,局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)各分部實(shí)行包保責(zé)任制。局經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員靠前指揮,切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量逐步提高?,F(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理人員對(duì)工地進(jìn)行嚴(yán)格巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求進(jìn)行整改。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆注跟班制,現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆注必須設(shè)置質(zhì)檢員跟班監(jiān)督,保證混凝土澆注質(zhì)量。

4、加強(qiáng)施工過程控制,加強(qiáng)路基施工質(zhì)量管理,一是加強(qiáng)路基施工臨時(shí)排水,確保排水暢通,二是加強(qiáng)路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平,三是加強(qiáng)路基施工技術(shù)交底工作,四是加強(qiáng)路基施工質(zhì)量監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)橋梁施工的過程控制,一是加強(qiáng)對(duì)橋梁承臺(tái)、墩身鋼筋的檢查,二是加強(qiáng)混凝土的質(zhì)量控制,三是加強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù),四是混凝澆注時(shí)架子隊(duì)管理人跟班作業(yè)。加大對(duì)級(jí)配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,級(jí)配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭,主要檢查源材料質(zhì)量及保管情況,配合比落實(shí)情況,試驗(yàn)情況,配料誤差控制等,切實(shí)保證級(jí)配碎石和混凝土質(zhì)量,保證工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)連續(xù)梁波紋管、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)應(yīng)力張拉等工序進(jìn)行逐一檢查,對(duì)存在問題、整改不到位的嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。堅(jiān)決確保不觸犯質(zhì)量紅線。

5、狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明,加大安全宣傳力度,開展安全生產(chǎn)事故警示教育,廣泛宣傳安全知識(shí);組織班前安全質(zhì)量宣誓,教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品,提高全員的安全質(zhì)量意識(shí)。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》,對(duì)腳手架實(shí)行驗(yàn)收管理制,驗(yàn)收不合格的腳手架一律返工。嚴(yán)格執(zhí)行腳手架、模板施工技術(shù)交底和施工方案,對(duì)腳手架、模板施工嚴(yán)格檢查,對(duì)檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)電焊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行檢查,確保無易燃物品或有效防護(hù)后才能進(jìn)行電焊作用,閃光對(duì)焊機(jī)進(jìn)行防護(hù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保水保管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、各種材料、機(jī)具及時(shí)的進(jìn)行清理;對(duì)各種安全警示標(biāo)志因污染和損毀的及時(shí)恢復(fù)原狀。做到現(xiàn)場(chǎng)井井有條,每個(gè)墩臺(tái)部位做到“工完料盡”。加強(qiáng)消防管理,加大消防宣傳,讓人人懂得消防知識(shí),消防器材嚴(yán)禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽,鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對(duì)臨邊防護(hù)采用驗(yàn)收制,不符合要求的臨邊防護(hù)一律返工。堅(jiān)決確保不觸犯安全紅線。

6、加大考核力度,加強(qiáng)對(duì)存在問題整改的復(fù)查。經(jīng)理部重新修定了對(duì)安全質(zhì)量的處理辦法,對(duì)各級(jí)檢查存在的問題,局經(jīng)理部組織逐一復(fù)查,對(duì)整改不到位一追到底,對(duì)弄虛作假的行為進(jìn)行重罰。對(duì)屢查、屢犯的人員和行為進(jìn)行重罰,對(duì)做得好的,有錯(cuò)就改的人員和行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7、建立內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳,內(nèi)業(yè)資料實(shí)行復(fù)核制,安排專人對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行復(fù)核,定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行清理,對(duì)內(nèi)業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、內(nèi)容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,及時(shí)整改完善。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇十二

根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃:以"增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)"的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

特別是對(duì)進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

組織全體職工觀看了《反"三違"事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。

讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:

(1)加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種"走動(dòng)式"管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。

(2)開展專項(xiàng)安全檢查

(3)持續(xù)組織開展車間安全自查

安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全場(chǎng)職工的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉本車間職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報(bào),有效的促進(jìn)了車間安全管理:

由各班長(zhǎng)組織每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表,日常設(shè)備的巡回檢查圖對(duì)本車間的生產(chǎn)線逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果上報(bào)。

由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到"為之于未有,治之于未亂,防患于未然"。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。

嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過場(chǎng),不留死角,真正做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰,極大地促進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

實(shí)行干部承包班組制度,對(duì)各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車間班組進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,責(zé)令限期整改,并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開小組會(huì),研究部署各項(xiàng)工作。

為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除,從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),提高了員工對(duì)突發(fā)事件的`應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修,并在冬季來臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作,切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣,盡量乘坐班車上下班,確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高,從而使交通安全得到保障。

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)大港油田建設(shè)而努力。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇十三

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。__街道始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。針對(duì)近期全國(guó)各地接連發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢(shì),為認(rèn)真落實(shí)市政府安委會(huì)《關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn),做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,我街道于1月8日上午召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,對(duì)全街道安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

為進(jìn)一步明晰職責(zé)、明確任務(wù),使安全生產(chǎn)責(zé)任到人、工作到位,街道組織____三個(gè)派出所、安監(jiān)中隊(duì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等部門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道辦主任任組長(zhǎng),分管副書記擔(dān)任副組長(zhǎng),辦公室設(shè)在街道安監(jiān)中隊(duì),建立了齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),按照“屬地管理”“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,督促各單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)和措施。

二、明確任務(wù),責(zé)任到人,展開拉網(wǎng)式排查。

街道成立了由轄區(qū)內(nèi)三個(gè)派出所為中心的工作組,安監(jiān)中隊(duì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦及管區(qū)人員共同參與,對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全隱患展開無縫隙拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)中隊(duì)列出具體排查的企業(yè)名單、檢查內(nèi)容清單,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),排查進(jìn)度及時(shí)向黨委匯報(bào)。三個(gè)派出所各派出一輛警車,安監(jiān)中隊(duì)全程跟上,對(duì)小作坊、小企業(yè)等“五小”企業(yè)全部進(jìn)行排查上報(bào)。檢查推進(jìn)過程中,管區(qū)主任、包村干部靠上,并要求到哪個(gè)村,支部書記、兩委干部必須無條件配合。街道對(duì)每個(gè)工作組撥付__元的工作經(jīng)費(fèi),以確保工作順利開展。

三、發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

對(duì)排查出的不安全隱患,積極引導(dǎo)各村居、企業(yè)和部門按照“屬地管理”和“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。能夠立即進(jìn)行整改的,立即進(jìn)行整改;不能立即進(jìn)行整改的,與企業(yè)簽定限期整改協(xié)議書,限期進(jìn)行整改;凡是限期不能整改或達(dá)不到整改要求,則堅(jiān)決責(zé)令其停止?fàn)I業(yè)或停產(chǎn)整頓。截至1月12日,已先后對(duì)全街道的__家企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,消除安全隱患__個(gè)。目前正在進(jìn)行對(duì)人員密集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品的排查工作。

四、強(qiáng)化教育,加大投入,切實(shí)提高部門、企業(yè)的安全事故應(yīng)急應(yīng)變能力。

加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高各層各級(jí)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì),今年4月份,組織100余家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn),邀請(qǐng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管主要就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面內(nèi)容進(jìn)行授課。我街道還重點(diǎn)強(qiáng)化各村居、部門、企業(yè)自身建設(shè),引導(dǎo)各單位加大安全生產(chǎn)投入,切實(shí)提高對(duì)不安全事故的應(yīng)急應(yīng)變能力。制定出詳盡可行的安全生產(chǎn)預(yù)案,對(duì)可能發(fā)生的安全事故,做到防患于未然。積極做好技術(shù)、資金、物資、人員等各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作,確保在最短的時(shí)間內(nèi),能以的方案將安全事故造成損失降到最低。同時(shí)要求各村居、各單位、各企業(yè)學(xué)校加強(qiáng)安全生產(chǎn)值班工作,保持電話24小時(shí)暢通,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)街道安監(jiān)中隊(duì),做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報(bào)。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇十四

后勤管理組共有職工2人、外聘員工25人,擔(dān)負(fù)著較為繁重的內(nèi)外接待、員工就餐等項(xiàng)工作任務(wù)。

在后勤服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的大力支持下,我們緊密圍繞地質(zhì)局的整體工作大局,精心搞好了各項(xiàng)生活服務(wù)工作。

截至目前,職工食堂收入xxx元,固定成本xxx元,變動(dòng)成本xxx元,利潤(rùn)為xxx元。

職工食堂、金地苑物業(yè)是后勤管理組服務(wù)工作的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著職工餐、局機(jī)關(guān)的接待任務(wù)工作和單身職工宿舍樓的管理工作。

這兩個(gè)單位工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到廣大員工的切身利益。

因此,我們堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、圍繞大局,提高認(rèn)識(shí)。

今年以來我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場(chǎng)所。

個(gè)性是我們能夠根據(jù)本單位的實(shí)際,堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。

今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。

2、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。

職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。

在這種狀況下,我們沒有因?yàn)樽晕译m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。

今年以來,我們沒有辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí),還在改變經(jīng)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了超多工作。

我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工帶給便利條件。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

招待所和職工食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項(xiàng)工作都與沙運(yùn)司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關(guān)。

個(gè)性是我們所承擔(dān)的許多大中型對(duì)外接待任務(wù),直接涉及到沙運(yùn)司的對(duì)外形象。

因此,我們?cè)谟嘘P(guān)部門的配合下,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

個(gè)性是今年以來,招待所和職工食堂人手較少,工作量較大。了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),凡有大中型接待任務(wù),我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不分行業(yè),不講條件,全力以赴搞好接待工作。

今年以來,食堂所承擔(dān)的三桌以上的接待任務(wù)達(dá)十多次,但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成,受到沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的信賴和大家的好評(píng)。

我們還把沙運(yùn)司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當(dāng)成工作重心切實(shí)抓緊抓好。

目前,沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊張而繁忙,尤其是一些長(zhǎng)期在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線工作的單身干部員工,休假或者因公出差回到xx就餐和住宿,作為后勤生活服務(wù)單位,能夠設(shè)身處地的為他們著想,使他們xx能夠吃的滿意,住得舒心,則是我們的工作本分。

為了使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作上檔次、服務(wù)上水平,招待所及時(shí)為大家換發(fā)被褥、床單,并在具體的服務(wù)工作上做到了態(tài)度和藹可親,環(huán)境干凈整潔,使大家在招待所能夠住得舒心。

就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。

此刻,職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應(yīng),每頓的主食都在六個(gè)品種以上,副食也在四個(gè)以上,并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。

為了做好這項(xiàng)工作,職工食堂的`管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工帶給滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于理解大家的監(jiān)督。于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色,就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕?/p>

為了方便干部職工的生活,職工食堂還在緊張繁忙的工作之外,為干部職工家屬供應(yīng)饅頭、花卷和一些鹵制品,深受廣大干部職工的贊揚(yáng)。

當(dāng)然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績(jī),但距局領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有必須距離。

個(gè)性是在沙運(yùn)司目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下,我們的工作步伐邁得還不夠大。

這些,都有待于今后不斷得到改善。

一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。

加強(qiáng)生活服務(wù)工作是沙運(yùn)司黨委、沙-運(yùn)司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措。心干部職工的生活服務(wù)問題,說到底,實(shí)際上是一個(gè)政治問題、群眾觀點(diǎn)問題。

因此,我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要再深化、再提高,并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),千方百計(jì),創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂、招待所,以方便干部職工就餐和住宿,為沙運(yùn)司的可持續(xù)發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是要不斷強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。一步我們要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、到達(dá)四個(gè)滿意率。

圍繞一個(gè)中心,就是緊緊圍繞沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作目標(biāo),把做好生活服務(wù)工作與沙運(yùn)司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,從而到達(dá)凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展的目的。

突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務(wù),為干部職工辦好事、辦實(shí)事。

透過我們的努力,真正使生活服務(wù)工作成為沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。到達(dá)四個(gè)滿意率,就是透過我們的努力,使職工食堂、招待所兩個(gè)方面的服務(wù)滿意率有較大提高,實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入到達(dá)“雙贏”的實(shí)際效果。

三是用心負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。

生活服務(wù)工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。

因此,我們必須要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到職責(zé)到人,抓緊抓實(shí),抓出成效。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇十五

20xx年以來,后勤服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,嚴(yán)格按照《王甫洲水力發(fā)電公司車輛管理辦法》、《公司非專職駕駛員管理辦法》,認(rèn)真履行車輛交通安全管理職能,以“安全第一、預(yù)防為主”為目標(biāo),加強(qiáng)車輛交通安全管理工作力度,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工生活通勤安全行車。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

公司目前擁有大小車輛十四部,全年累計(jì)行駛0萬公里,全年共發(fā)生違章(超速、違停、壓黃線)行為0次,后勤服務(wù)中心對(duì)于不同時(shí)段事故的處理,都依照公司車輛管理辦法《公司安全生產(chǎn)暫行條例》、等有關(guān)規(guī)定予以處理,對(duì)于違章處理,根據(jù)出車記錄,依據(jù)車輛管理辦法有關(guān)規(guī)定“誰違章、誰負(fù)責(zé)”進(jìn)行處理,全年共辦理違章罰款0次,同比違章現(xiàn)象逐年下降。

每年元至二月份:因天氣因素,由于雨、雪、霧天氣。二是節(jié)假日(元旦、春節(jié))、農(nóng)閑交通流量增大、路面交通秩序復(fù)雜,導(dǎo)致事故高發(fā)。針對(duì)這些情況,二月份(4、5號(hào))后勤服務(wù)中心主任帶隊(duì)對(duì)公司所屬車輛維護(hù)情況進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)對(duì)車輛方向、懸掛連接是否牢固,剎車是否可靠,燈光、雨刮是否齊全有效,輪胎是否需更換,是否備有防滑鏈等情況進(jìn)行了檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要求及時(shí)修復(fù)。保證了公司節(jié)假日車輛技術(shù)狀況良好。

今年2月8日氣溫驟降,突降大雪是路面結(jié)冰,為保障惡劣天氣公司通勤安全,中心主任根據(jù)當(dāng)時(shí)了解路面結(jié)冰嚴(yán)重這一情況決定,上班人員改乘小車,大客停運(yùn)。同時(shí)后勤服務(wù)中心在節(jié)前發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間交通安全的通知》要求值班駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛,提醒冰、雪、霧天氣行車注意事項(xiàng),車輛出行嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定使用,行駛中嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》。為了保障汛期車輛安全使用,汛期前對(duì)所屬車輛進(jìn)行了維修保養(yǎng)、并進(jìn)行了汛期前車輛安全檢查工作,并對(duì)八部車輛的超期滅火器進(jìn)行了及時(shí)的臵換、添購。在十一月份冬季車輛安全維護(hù)保養(yǎng)檢查活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)有一臺(tái)車輛漏油嚴(yán)重并燈光不全、一臺(tái)車輛輪胎需更換,中心及時(shí)通各相關(guān)責(zé)任人及時(shí)修復(fù)消除隱患。為了防止因冬季氣溫低而造成油路凍結(jié)影響車輛出行,中心并且提前向生產(chǎn)、通勤車輛分發(fā)了柴油抗凝劑。

月提出的“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”主題,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《不留安全隱患十大常見駕駛陋習(xí)匯總》、《夏季高溫行車提示》等內(nèi)容,使大有感受到汽車在我們?nèi)粘I钪幸阎痄莱蔀橐粋€(gè)不可或缺的好幫手,它不斷給我們帶來了便捷的出行條件,同時(shí)也能為我遮風(fēng)擋雨,不過在行駛中很多駕駛員的.陋習(xí)卻會(huì)為安全埋下不小的隱患。強(qiáng)調(diào)了夏季高溫車輛易發(fā)生自燃、爆胎等事故,加強(qiáng)對(duì)車輛油電路、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、剎車等重點(diǎn)部位的檢查,杜絕帶病行駛。開車打電話是也是一種高度危險(xiǎn)影響安全行車行為,為了引起大家高度重視,三季度安全例會(huì),專職、非專職駕駛員共同學(xué)習(xí)了《開車打電話比酒駕還危險(xiǎn)》,很多人都以為開車接手機(jī)只是按一個(gè)鍵那么簡(jiǎn)單,以為即使撥打手機(jī),也不過是多按幾個(gè)數(shù)字鍵,不會(huì)影響開車。實(shí)際情況是開車時(shí)打手機(jī)一旦遇到緊急突發(fā)情況,其危險(xiǎn)程度不亞于酒后駕駛。使大家認(rèn)識(shí)到開車打電話是影響行車安全的一種違法行為,自覺做到不要在行車中撥打電話、收發(fā)信息,保證行車安全,避免影響其它車輛通行。20xx年12月2日是全國(guó)第二個(gè)交通安全日,后勤服務(wù)中心、生技部在積極倡導(dǎo)“珍愛生命、預(yù)防為主”活動(dòng)中,12月4日號(hào)召公司專職、非專職駕駛員進(jìn)行了“爆胎不要立即踩剎車”應(yīng)急演練,進(jìn)行了交流,提高了緊急情況下采取正確應(yīng)變措施意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車輛交通安全工作高度重視,完善了各自的車輛安全使用管理規(guī)定。積極參加公司車輛交通安全學(xué)習(xí)活動(dòng),在車輛日常管理中,按規(guī)定精心維護(hù)車輛,在行車中遵章守紀(jì)、保障了生產(chǎn)安全行車工作。

一年來,后勤服務(wù)中心根據(jù)公司車輛分布特點(diǎn),通過多種形式深入開展交通法規(guī)和安全行車教育,堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢查制度,保障了公司各項(xiàng)工作順利開展和職工通勤方便安全。

安全是永恒的話題,后勤服務(wù)中心將繼續(xù)深入的開展交通安全法規(guī)宣傳和安全行車活動(dòng),力求形式新穎,使大家熟知道路交通安全的重要性及有關(guān)要求和規(guī)定,形成“不開違章車、不坐違章車”的氛圍,結(jié)合公司電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化形成機(jī)制及對(duì)標(biāo)管理,將日常安檢納入績(jī)效考核,形成齊抓共管,群防群治的交通安全新機(jī)制,提高全員的交通安全意識(shí),有效預(yù)防交通事故的發(fā)生。

企業(yè)安全工作總結(jié)精辟篇十六

10月,進(jìn)入雨季防汛的關(guān)鍵時(shí)期,維修工作重點(diǎn)由線路維修轉(zhuǎn)為整修路容路貌,清理路肩雜草、整修排水設(shè)備等工作,工務(wù)段認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神,深入踐行“人人都是安全員,全員都是巡線員”安全理念,認(rèn)真做好隱患排查工作,組織人員對(duì)專用線進(jìn)行了全面、細(xì)致的安全大檢查,加強(qiáng)汛期線路的巡視檢查,并對(duì)防汛工作做了認(rèn)真細(xì)致的安排布置,全力確保線路安全暢通?,F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:

1)9月x日,組織人員參加公司組織的月度安全大檢查,主要對(duì)塔山、辛莊和同忻的重車線的軌距水平、高低方向以及主要道岔的主要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了檢查、測(cè)量,及時(shí)掌握幾何變化,保證專用線安全運(yùn)行。

2)利用塔山礦設(shè)備檢修的有利時(shí)機(jī),在10月x日,對(duì)塔山n1#道岔導(dǎo)曲線和附帶曲線共計(jì)10根鋼軌進(jìn)行了更換。此次換軌作業(yè)是工務(wù)段首次獨(dú)立進(jìn)行的換軌作業(yè),歷時(shí)3個(gè)多小時(shí),很大程度上鍛煉了廣大員工的實(shí)做動(dòng)手能力和員工之間的協(xié)作配合能力,為將來能夠獨(dú)立完成更繁重的作業(yè)任務(wù)奠定了一定的基礎(chǔ)。此外,10月x日,也對(duì)專用線k5+300m曲線磨損嚴(yán)重的鋼軌進(jìn)行了更換。

3)截止10月底,全線鋼軌編碼工作已全部結(jié)束,下一步計(jì)劃對(duì)三個(gè)站內(nèi)主要道岔進(jìn)行編碼,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作在11月中旬結(jié)束。

4)組織工區(qū)人員對(duì)全線進(jìn)行檢查,修補(bǔ)破損護(hù)網(wǎng)7處,緊固接頭和扣板螺栓50多條,地錨桿21處,軌距桿63根.

組織人員對(duì)塔山n1#岔后進(jìn)行配軌、散軌和切割、打眼作業(yè),拆除k5+300-650擋碴墻,對(duì)塔山、同忻和五法站內(nèi)主要道岔的參數(shù)進(jìn)行了檢查,打磨同忻1#、3#,塔山9#、1#、3#,辛莊2#等道岔肥邊,更換站內(nèi)道岔破損絕緣,對(duì)專用線k10+400m、k12+50m和小半徑曲線地段進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,實(shí)時(shí)掌握這些地段的線路編號(hào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排人員進(jìn)行處理。

5)組織探傷工區(qū)對(duì)專用線k7-k17進(jìn)行探傷作業(yè),至本月中旬探傷工作已全部完成,探傷中未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及傷損鋼軌。下一步計(jì)劃安排探傷人員對(duì)全線大軌縫地段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,為今冬線路設(shè)備“防三折”工作做好前期準(zhǔn)備。

6)經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備,在10月x日,組織員工參加了集團(tuán)公司鐵路系統(tǒng)技術(shù)比武理論考試。

7)本月,兩個(gè)中修隊(duì)對(duì)各自所轄地段主要道岔和曲線進(jìn)行了整治,更換所轄主要道岔的破損絕緣,整修全線的道床邊坡,更換k11、k13和塔山環(huán)線、同忻環(huán)線220多個(gè)尼龍擋肩,緊固k0-k19接頭螺栓和同忻、塔山環(huán)線軌距桿、地錨桿,保持線路設(shè)備狀態(tài)良好,清除k5-k9路肩兩側(cè)雜草,對(duì)公司月度檢查和工務(wù)段段部線路檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,并對(duì)塔山站內(nèi)1#岔后附帶曲線進(jìn)行了備軌、散軌作業(yè)。

1)本月,主要對(duì)公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》、《關(guān)于下發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況的決定》、公司首次月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)專業(yè)會(huì)議紀(jì)要、《關(guān)于做好四季度安全生產(chǎn)工作的通知》等文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)。

同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了武總在公司幾次會(huì)議上的重要講話精神,其中在安全工作方面提出:“任何工作在和安全工作發(fā)生沖突時(shí),必須給安全工作讓路,任何工作必須服從、服務(wù)安全,確保安全工作必須萬無一失。同時(shí),在全公司上下要營(yíng)造一種人人想安全、人人干安全、人人保安全的良好氛圍?!贝送猓淇傔€強(qiáng)調(diào)在日常工作中:1、主動(dòng)工作;2、善于學(xué)習(xí);3、遵章守紀(jì);4、加強(qiáng)團(tuán)結(jié);5、助人為樂;6、有大胸懷;7、提高執(zhí)行力;8、明白“耳朵與嘴”、“牙齒與舌頭”的關(guān)系,協(xié)調(diào)處理好公司各種工作,努力抓落實(shí),抓出成效。

2)繼續(xù)加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),組織全員學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《技規(guī)》、《維規(guī)》、企業(yè)文化理念等文件,組織線路和探傷工區(qū)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、儀器維修保養(yǎng)等內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了技術(shù)比武理論題庫,通過學(xué)習(xí),提高員工的安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平,了解國(guó)家和集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)和今后任務(wù),貫徹落實(shí)精神在實(shí)際工作中。

3)10月x日和10月x日,分別組織進(jìn)行了兩次技術(shù)比武考前自測(cè),同時(shí)進(jìn)行了崗位明星的評(píng)選工作。

4)每周組織全員對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行了清掃和整理,整理材料庫房,保持良好的辦公和生活環(huán)境。

1、加強(qiáng)對(duì)軌道、路基、橋涵及全線重點(diǎn)地段的巡視檢查力度,確保線路安全。

2、對(duì)塔山1#岔后和辛莊k5+300m曲線換軌地段進(jìn)行重點(diǎn)巡查。

3、做好入冬前的大軌縫調(diào)查工作,完成對(duì)全線道岔的編碼工作。

4、對(duì)全線橋涵進(jìn)行一次全面檢查,并登記備案。

5、整治全線低接頭、暗吊,對(duì)全線重車線軌底損壞大膠墊逐步進(jìn)行更換。

6、打磨主要道岔肥邊,整修全線路容路貌。

7、下發(fā)11月份學(xué)習(xí)計(jì)劃、做好11月份的宣傳報(bào)道和班組檢查工作。

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