建筑施工安全管理心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)23篇）

心得體會(huì)是對一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)和概括，它可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識，提升自身的能力和素質(zhì)?？偨Y(jié)心得是一個(gè)反思和成長的過程，通過總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我們可以找到自己的不足和改進(jìn)的方向，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長與進(jìn)步。寫心得體會(huì)時(shí)，我們要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的思路。通過學(xué)習(xí)這些心得體會(huì)范文，我們可以提高自己的寫作水平，做出更好的表達(dá)與理解。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇一

摘要：

建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機(jī)，構(gòu)造簡單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見效快的設(shè)備，常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展，物料提升機(jī)的數(shù)量隨之增加，但對物料提升機(jī)的安全管理卻相對滯后，安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來發(fā)生在起重設(shè)備事故中，由物料提升機(jī)引起的約占30%。加強(qiáng)安全管理勢在必行，從物料提升機(jī)的制造、安裝和使用等方面排查存在問題，提出解決對策。

一、物料提升機(jī)制造管理。

1、物料提升機(jī)（以下簡稱提升機(jī)）制造管理薄弱。

國家、行業(yè)主管部門對提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造的標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范?，F(xiàn)行的物料提升機(jī)多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標(biāo)各異，在設(shè)計(jì)和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患?，F(xiàn)行物料提升機(jī)是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列，也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造，部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作，生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備，工裝落后，沒有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造安全標(biāo)準(zhǔn)，保證施工安全，滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機(jī)應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌，標(biāo)明額定起重量，最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。提升機(jī)出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品合格證。

2、提升機(jī)架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。

提升機(jī)的制造，沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計(jì)計(jì)算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合gbj17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，整機(jī)結(jié)構(gòu)的剛度和強(qiáng)度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成，而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓，不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，在負(fù)荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。

3、提升機(jī)安全裝置不齊全。

提升機(jī)的安全裝置一般有，安全?？垦b置，斷繩保護(hù)裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門，緩沖裝置等。目前，由于使用的物料提升機(jī)存在著裝置不全，安全性能差等問題，導(dǎo)致了物料提升機(jī)安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個(gè)較為突出的隱患。

目前，施工現(xiàn)場的提升機(jī)安裝人員參差不齊，沒有專業(yè)安裝隊(duì)伍安裝，大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝，沒有經(jīng)過安裝培訓(xùn)，不懂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，同時(shí)也缺少必要的安裝經(jīng)驗(yàn)和熟練程度，在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機(jī)產(chǎn)品合格證，確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性；提升機(jī)構(gòu)完整良好；電氣設(shè)備齊全可靠；基礎(chǔ)位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設(shè)牢靠；提升機(jī)的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時(shí)，應(yīng)保證最小安全距離，并應(yīng)采取安全防護(hù)措施。

1、提升機(jī)應(yīng)安裝附墻裝置。

《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，提升機(jī)附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當(dāng)提升機(jī)安裝高度大于9米時(shí)，應(yīng)及時(shí)加設(shè)一道附墻裝置，并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置，而在實(shí)際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置，出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，附墻架嚴(yán)禁連接在腳手架上。

2、提升機(jī)吊裝管理不當(dāng)。

卷揚(yáng)機(jī)穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個(gè)導(dǎo)向滑輪的距離，帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍，無槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求，同時(shí)卷揚(yáng)機(jī)還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場比較狹窄，很多施工現(xiàn)場卷揚(yáng)機(jī)與物料提升機(jī)安裝距離達(dá)不到這一要求，經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯(cuò)疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機(jī)操作，司機(jī)在卷揚(yáng)機(jī)處操作會(huì)出現(xiàn)吊籃擋住視線，對吊籃的?？课恢谜莆詹粶?zhǔn)。司機(jī)離卷揚(yáng)機(jī)太遠(yuǎn)，不能隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)卷揚(yáng)機(jī)工作情況，極易發(fā)生事故。

3、提升機(jī)進(jìn)料口防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范。

存在的主要問題是不搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)的強(qiáng)度，即防墜落物的沖擊能力不足，另外就是防護(hù)棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定：物料提升機(jī)架體地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，以防止物體打擊事故，防護(hù)棚使用5cm厚木板或相當(dāng)于5cm厚木板強(qiáng)度的其他材料。防護(hù)棚搭設(shè)要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護(hù)棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護(hù)，防止人員從側(cè)面進(jìn)入。

4、提升機(jī)卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范。

卸料平臺(tái)搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴(yán)格要求來說，卸料平臺(tái)應(yīng)該做成獨(dú)立式平臺(tái)，即該平臺(tái)的搭設(shè)只能是單獨(dú)從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩(wěn)固。

5、提升機(jī)未安裝超高限位器。

超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升，造成卷揚(yáng)機(jī)仍繼續(xù)運(yùn)行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機(jī)。

6、提升機(jī)未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護(hù)不全。

物料提升機(jī)安裝完后，在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護(hù)，以免從運(yùn)行的吊籃內(nèi)落物傷人。

7、提升機(jī)四門安裝不全。

物料提升機(jī)四門包括進(jìn)料口防護(hù)門，卸料平臺(tái)防護(hù)門和吊籃前門、后門，現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機(jī)大多數(shù)只有吊籃前門，而缺少其他三門。為了使用安全，施工現(xiàn)場應(yīng)保證四門齊全且正常使用。

8、提升機(jī)在安裝完畢后，必須經(jīng)正式驗(yàn)收，符合要求后方可投入使用。

同時(shí)，使用單位應(yīng)對每臺(tái)提升機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案備查，其內(nèi)容應(yīng)包括：驗(yàn)收、檢修、試驗(yàn)及事故情況。

提升機(jī)使用環(huán)節(jié)的管理十分重要，正確使用和操作提升機(jī)，司機(jī)要經(jīng)培訓(xùn)合格，現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄，缺乏必要的安全知識和安全意識，未進(jìn)行現(xiàn)場隱患整改，極易造成事故。

1、提升機(jī)司機(jī)未培訓(xùn)合格。

提升機(jī)司機(jī)普遍未經(jīng)過培訓(xùn)合格，無上崗證，非專業(yè)司機(jī)現(xiàn)象普遍。司機(jī)不固定，經(jīng)常更換，也給提升機(jī)的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機(jī)的使用情況，再加上不能及時(shí)維修保養(yǎng)，設(shè)備會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。

2、隨意拆除或不使用安全保護(hù)裝置。

比如安全?？垦b置，超高限位器，安全防護(hù)欄門等，提升機(jī)的安全保護(hù)裝置是發(fā)生事故時(shí)的第一道防護(hù)線，當(dāng)發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時(shí)可以及時(shí)發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護(hù)裝置不能拆除?，F(xiàn)在施工現(xiàn)場對安全?？垦b置的使用還不了解，安全停靠裝置是井架運(yùn)行至各樓層位置裝卸物料時(shí)，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動(dòng)及側(cè)向擺動(dòng)，影響操作人員作業(yè)。

3、物料放置不規(guī)范。

物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置，不得超出吊籠外，當(dāng)物料在吊籠中放置時(shí)，應(yīng)采取安全措施，排除運(yùn)行障礙，并制定防墜落措施，散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

4、信號不好。

由于提升機(jī)司機(jī)在地面操作，不象施工升降機(jī)那樣司機(jī)在吊籠內(nèi)操作，因此司機(jī)對物料提升機(jī)吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準(zhǔn)確掌握，經(jīng)常出現(xiàn)停靠不準(zhǔn)或人未出來，吊籠已運(yùn)行現(xiàn)場，存在很大隱患。

5、提升機(jī)安裝后檢查。

查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形；架體各節(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況；架體的安裝精度是否符合要求；安全防護(hù)裝置是否符合要求；卷揚(yáng)機(jī)的位置是否合理；電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性；信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機(jī)與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況。

6、提升機(jī)使用前檢查。

地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動(dòng)；空載提升吊籃做一次上下運(yùn)行，驗(yàn)證是否正常，并同時(shí)碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機(jī)，檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；安全?？垦b置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性；吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無障礙物；司機(jī)的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認(rèn)提升機(jī)正常時(shí)，方可投入作業(yè)。

7、提升機(jī)定期檢查。

正常工作狀態(tài)下的提升機(jī)，作業(yè)周期超過一年的；閑置時(shí)間超過半年重新恢復(fù)作業(yè)的；經(jīng)過改進(jìn)和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災(zāi)害（如暴風(fēng)、大雨雪等）可能使結(jié)構(gòu)和提升機(jī)構(gòu)以及安全防護(hù)裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容：金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護(hù)裝置有無缺少、失靈和損壞；纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動(dòng)；電氣設(shè)備的接地（或接零）情況；斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗(yàn)。

提升機(jī)由于原理和構(gòu)造簡單，施工現(xiàn)場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產(chǎn)。加強(qiáng)提升機(jī)的安全管理：

一是要從源頭上強(qiáng)對生產(chǎn)單位的設(shè)計(jì)、制造監(jiān)督管理，從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。提升機(jī)出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品合格證。

二是施工單位在設(shè)備購置時(shí)，應(yīng)審核提升機(jī)的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求；審核提升機(jī)產(chǎn)品標(biāo)牌，制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。

三是加強(qiáng)提升機(jī)的安裝資質(zhì)管理，由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊(duì)伍安裝。

四是嚴(yán)格進(jìn)行操作人員的培訓(xùn)，提高操作工人的技術(shù)水平，培訓(xùn)合格，持證上崗。

五是強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇二

一、單位名稱：________________。

二、工程地點(diǎn)：________________。

三、開竣工時(shí)間：________________。

四、工程內(nèi)容：________________。

五、質(zhì)量保證：________________。

六、工程承包方式：________________。

七、工程價(jià)款：(小寫)(大寫)為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)防生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生，保障職工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司的良性發(fā)展，依照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);山西萬福建筑工程有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部依法與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。內(nèi)容如下：

1、乙方必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目。

經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時(shí)雇請的民工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊，人人有責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工得安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定頒發(fā)指令，并采取保護(hù)措施防止事故的發(fā)生。

2、施工前，乙方應(yīng)組織召開安全生產(chǎn)教育會(huì)議，并通知甲方委派有關(guān)人員出席會(huì)議。介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

3、施工期間，乙方須指派安全、安全措施的落實(shí)以及防火、防水工作等。甲方將指派負(fù)責(zé)人聯(lián)系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、安全措施以及防火等的落實(shí)情況。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查等工作，共同預(yù)防事故的發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患，甲方將向乙方提出整改要求，乙方必須在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，預(yù)期未進(jìn)行整改的甲方將向乙方作出相應(yīng)罰款處罰。對于因此造成的所有安全事故，一切后果將由乙方完全負(fù)責(zé)。

4、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)管理的各類規(guī)定。乙方負(fù)有搞好安全生產(chǎn)管理以及定期檢查的義務(wù)，對于查出的隱患，乙方必須立即整改，并將整改方案以書面形式告知甲方。

5、在施工生產(chǎn)操作過程中的個(gè)人安全防護(hù)用品，由乙方自理，乙方應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好安全防護(hù)用品。

6、乙方所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工，并由有關(guān)單位落實(shí)整改后方準(zhǔn)施工。已經(jīng)施工，就表示該乙方確認(rèn)施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。乙方對施工過程中造成的后果自行負(fù)責(zé)。

7、由乙方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，做好驗(yàn)收及交付使用手續(xù)。嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果均由乙方負(fù)責(zé)。

8、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)由乙方自備。設(shè)備和工具的保管、維修以及在使用過程中發(fā)生的故障、損壞、遺失或造成傷亡事故均由乙方承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)賠償。

9、乙方的人員，對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動(dòng)。如確實(shí)需要拆除變動(dòng)的.，必須經(jīng)工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。擅自拆除所造成的后果，均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

10、乙方特種作業(yè)必須執(zhí)行國家制定的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證;中、小型機(jī)械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和持證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無證操作;嚴(yán)禁不懂電氣、機(jī)械設(shè)備的人員擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。如造成后果，一律由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

11、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火。消防器材不準(zhǔn)挪做他用，不準(zhǔn)損壞偷盜。動(dòng)用明火必須有三級動(dòng)火審批手續(xù)，并制定防火監(jiān)護(hù)人員，簽發(fā)監(jiān)護(hù)工作交底書，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。焊工、電工必須持有效證件上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證操作。否則由此發(fā)生的后果均由肇事方承擔(dān)。

12、乙方在施工中使用電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時(shí)整改，整改合格方準(zhǔn)使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事方負(fù)責(zé)。

13、遵循先訂合同后施工的原則。乙方人員不得從事合同外的施工任務(wù)。乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。

14、乙方在簽訂建筑工程施工合同后，應(yīng)自覺地辦理所有從業(yè)人員的登記注冊手續(xù)。

15、貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則，乙方人員在施工期間，造成人員傷亡、火災(zāi)、機(jī)械等其它事故，一切后果由乙方負(fù)責(zé)，甲方概不負(fù)責(zé)。

本《建筑施工安全責(zé)任書》協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后蓋章即生效;一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。自簽訂之日起生效，于本項(xiàng)目竣工檢驗(yàn)合格之后終止，本《建筑施工安全責(zé)任書》自行失效。

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建筑施工安全管理心得體會(huì)篇三

安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的優(yōu)劣，一定程度上決定企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。良好的安全管理，可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也使國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全也能得到切實(shí)保障。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的安全管理體系。

為切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對性和實(shí)效性，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮參建各方的積極性，必須注重建立完善的安全管理體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)性作用。

建立安全機(jī)構(gòu)，健全安全體系。項(xiàng)目開工前，要組織基建科、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，對施工單位、監(jiān)理單位主體行為及職責(zé)做出明確要求，督促施工單位、監(jiān)理單位各自健全安全機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，完善安全制度，落實(shí)安全措施，保障安全資金足額投入，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位，做到責(zé)任到人、細(xì)化到位，使施工現(xiàn)場每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù)和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度，努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識和能力。

建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面，高危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個(gè)人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊(duì)伍增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個(gè)別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低，安全管理技術(shù)素質(zhì)相對較差。更重要的是，建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工，缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練,安全防范意識和能力不足等。因此，必須把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過程中的.重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持常抓不懈。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。

2.1安全教育制度化。

工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，定期開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場施工安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到安全知識不知曉不進(jìn)場、安全操作不達(dá)標(biāo)不上崗，提高各級管理人員與現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)。

2.2安全教育通俗化。

針對建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際，多采取觀看安全知識宣傳片、施工現(xiàn)場講解、安全操作實(shí)際演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開展了“安全建設(shè)月”、“百日安全競賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動(dòng)，做到警鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇四

為切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，杜絕重大事故，減少一般事故，全面提高我司建筑施工質(zhì)量安全管理水平和操作水平，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實(shí)際，制定以下規(guī)定，請遵照執(zhí)行。

一、工程質(zhì)量管理

1、各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂落實(shí)質(zhì)量責(zé)任書，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人。分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，其余人員分別為各自崗位的直接責(zé)任人。

2、各施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得隨意修改變更設(shè)計(jì)和降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若必須變更時(shí)，應(yīng)有設(shè)計(jì)單位的正式書面變更通知和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的簽字認(rèn)可。

3、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備和商品砼必須持有合格證和質(zhì)保資料，并嚴(yán)格按照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的規(guī)定對建筑原材料進(jìn)行抽樣送檢，檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)當(dāng)有書面記錄和有關(guān)責(zé)任人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，一律不得使用。同時(shí)嚴(yán)禁偷工減料和跨工序操作。

4、各分公司、項(xiàng)目部必須建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；隱蔽工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、專項(xiàng)工程及工程初驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，施工現(xiàn)場要及時(shí)通知建設(shè)單位、地勘、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理及集團(tuán)公司等相關(guān)部門代表到場檢查驗(yàn)收，作好記錄并由各方代表簽字認(rèn)可。

5、各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全教育培訓(xùn)制度，設(shè)立教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，加強(qiáng)對各類上崗人員的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格未取得執(zhí)業(yè)資格的人員，不得上崗作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場各類建筑材料必須分類堆碼整齊并掛牌標(biāo)示品種及規(guī)格，防止使用錯(cuò)亂，特別是鋼材、水泥必須架空防潮、分類堆碼，并有專人管理，登記使用。

7、建筑材料的使用必須準(zhǔn)確無誤，拌制砂漿、砼時(shí)，必須按照規(guī)定的配合比進(jìn)行檢測后過磅稱量；采用體積比時(shí)，必須采用無變形的容器稱量之后控制上料，嚴(yán)禁使用筒藍(lán)或其它竹器等變形器具計(jì)量，并作好現(xiàn)場上料計(jì)量記錄。

8、切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場值班制度管理，各類管理人員在施工期間必須堅(jiān)守崗位并切實(shí)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)禁監(jiān)管人員擅離職守，無人管理施工現(xiàn)場；無管理人員在現(xiàn)場時(shí)，不得施工作業(yè)。

9、各施工項(xiàng)目必須設(shè)置專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證資料的收集、整理和各類表格的填寫，質(zhì)量保證資料必須真實(shí)可靠，如實(shí)反映工程施工活動(dòng)的全過程情況，不得弄虛作假。

10、各施工現(xiàn)場必須自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門、集團(tuán)公司及相關(guān)職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)，積極配合參建各方工作，搞好各方關(guān)系，保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)管理

1、各分公司、項(xiàng)目部必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年度、每個(gè)項(xiàng)目都必須層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，并針對實(shí)際制定完善的可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和專項(xiàng)安全施工方案。各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其余人員分別是各自崗位的直接責(zé)任人。

2、各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定本單位和施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織并配備應(yīng)急救援人員，同時(shí)還必須配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和資金，并定期組織演練。

3、各分公司、項(xiàng)目部必須建立健全安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對管理人員和作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，特別是工人三級教育和每天的`班前活動(dòng)，必須要有專人負(fù)責(zé)并記錄在冊；各類作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗。

4、施工現(xiàn)場必須保證有充足的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，確保施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善；施工現(xiàn)場必須做好“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)，確保萬無一失。

5、各分公司、項(xiàng)目部必須為施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)；同時(shí)要建立安全生產(chǎn)報(bào)建制度和安全事故快報(bào)制度。

6、施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理必須符合《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和萬州區(qū)《建筑工地環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，施工現(xiàn)場必須圍檔施工，圍檔高度主城區(qū)2.2米,其它地方2.0米。

7、施工現(xiàn)場的其它各類防護(hù)設(shè)施必須齊全、安全有效，操作人員必須按規(guī)定正確佩戴安全防護(hù)用品進(jìn)行操作，現(xiàn)場進(jìn)出口必須有專人值班保衛(wèi)。

8、安全防護(hù)及結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)必須符合國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁采用磚碼“火盆架”等簡單支撐方法進(jìn)行支撐。

9、各類起重設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)性能必須符合國家有關(guān)操作使用規(guī)定，嚴(yán)禁使用國家明文規(guī)定淘汰的起重設(shè)備和設(shè)施，嚴(yán)禁使用鋼管搭設(shè)“燈籠架”進(jìn)行吊裝和物料提升。

10、房屋樓層施工時(shí)，樓面施工荷載和砌筑內(nèi)腳手架平臺(tái)上堆碼的磚塊及其它物料不得違反國家有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，即每平方米的活荷載或每米線荷載均不得超過270kg。由此推算，即板面和平臺(tái)面堆碼的標(biāo)準(zhǔn)磚不得超過三匹平碼的高度，嚴(yán)防內(nèi)腳手架垮塌沖擊樓板斷裂跨塌事故發(fā)生。

11、物料吊裝必須指揮有序，專人指揮。設(shè)備吊裝人員在起吊、運(yùn)輸、落吊、卸料等全過程中都必須全神貫注，嚴(yán)防機(jī)械傷人和重物起落時(shí)沖擊樓板或卸料平臺(tái)。施工現(xiàn)場各類指揮、操作人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，杜絕冒險(xiǎn)蠻干。

12、各分公司、項(xiàng)目部的每一工地，必須設(shè)有專職安全員、安全資料員負(fù)責(zé)安全資料的收集、整理和記錄，特別是安全生產(chǎn)十三本臺(tái)帳，必須按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真細(xì)致的填寫完善，不得空白。

13、施工現(xiàn)場必須自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門派駐現(xiàn)場代表和有關(guān)職能部門及集團(tuán)公司的檢查指導(dǎo)，理順和搞好參建各方關(guān)系，切實(shí)做好安全工作，防止安全事故的發(fā)生。

三、處罰辦法

1、受到縣級通報(bào)批評的，罰款20000元，禁止進(jìn)入工地所在地繼續(xù)投標(biāo)半年。

2、受到區(qū)級通報(bào)批評的，罰款30000元，禁止進(jìn)入工地所在地繼續(xù)投標(biāo)一年。

3、受到市（?。┘壨▓?bào)批評的，罰款50000元，禁止進(jìn)入工地所在地繼續(xù)投標(biāo)兩年。

4、發(fā)生四級以上重大事故，因此影響公司資質(zhì)的，除承擔(dān)前述罰款外，另賠償集團(tuán)公司信譽(yù)損失500000元，停辦相關(guān)手續(xù)。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇五

摘要：眾所周知，我們的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)有著密不可分的關(guān)系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè)，并且?guī)?dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，值得人們?nèi)ニ伎肌Ｗ鳛榻ㄖ┕さ陌踩ぷ髡?，在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā)，我們有責(zé)任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下，發(fā)揮出自己的螢火之光，去推動(dòng)安全管理的完善。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)對建筑施工安全及安全管理進(jìn)行了探析。

前言。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，各類建筑施工正在加速開展著。施工企業(yè)在追求效益、進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)管理水平，提高和強(qiáng)化自身的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識，并針對可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)損失的各種因素，采取應(yīng)急預(yù)案或相應(yīng)的措施，進(jìn)行預(yù)防和預(yù)控。

安全風(fēng)險(xiǎn)的定義是指“因項(xiàng)目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)出間偏離的可能結(jié)果”?！安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一――安全風(fēng)險(xiǎn)，就是指因項(xiàng)目安全問題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預(yù)見的結(jié)果。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)及建筑業(yè)的迅速發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量不斷發(fā)展壯大，以及建筑市場多元化的發(fā)展趨勢，使得各種不確定性因素，即風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。而許多建筑施工企業(yè)，尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè)，由于從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動(dòng)力人員，文化水平普遍不高，人員素質(zhì)普遍有限，從而嚴(yán)重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風(fēng)險(xiǎn)”的概念恰恰又是近年來經(jīng)濟(jì)全球化、信息化，市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的一個(gè)新產(chǎn)物，對大多數(shù)建筑施工企業(yè)來說，普遍還是一個(gè)比較模糊的概念，由于對安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的缺失，以及傳統(tǒng)觀念的左右，導(dǎo)致許多企業(yè)各個(gè)層面還缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其是安全風(fēng)險(xiǎn)防范的意識。企業(yè)也尚未建立起風(fēng)險(xiǎn)防范的體系和機(jī)制。因此，企業(yè)管理人員的素質(zhì)也缺乏專門的培訓(xùn)，致使本來就很有限的人員素質(zhì)因?yàn)閺乃枷搿⒅R到技能上都不適應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理的要求而變得更加難以提高，最終形成了因人員意識素質(zhì)和企業(yè)管理機(jī)制的雙重缺失而導(dǎo)致的惡性循環(huán)。對于安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知情況，許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認(rèn)倒霉，霉運(yùn)來了，想躲都躲不了”，抱著一種僥幸心理，而根本就霉運(yùn)一種規(guī)避、防范和事發(fā)后應(yīng)急保障措施的意識，往往是事前沒有一點(diǎn)危機(jī)感，而等事情發(fā)生了，有了一次“血的教訓(xùn)”才后悔莫及。這也是導(dǎo)致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個(gè)重要主觀因素。

2.1自然條件及工作條件因素。

天氣狀況是施工安全的一大“天敵”，多雨季節(jié)和干燥無雨季節(jié)的交替變化，對地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎(chǔ)土層的含水量，如果不采取有效適當(dāng)?shù)拇胧?，將直接使基礎(chǔ)部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當(dāng)然，這其中地質(zhì)因素也是一個(gè)重要原因。此外，大風(fēng)、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著直接影響。天氣干燥條件下，許多材料容易著火，在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，這是引發(fā)火災(zāi)隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的'條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強(qiáng)度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個(gè)不可忽視的問題。

2.2技術(shù)和措施因素。

缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對接不足，往往造成對各個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)估計(jì)不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項(xiàng)目工程憑經(jīng)驗(yàn)直接進(jìn)行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因?yàn)槭孪任闯浞至私猬F(xiàn)場地下管道鋪設(shè)情況，無相應(yīng)施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃?xì)怏w管道所致。

施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具及防護(hù)設(shè)施不到位，甚至根本就沒有，不符合相關(guān)要求，或使用不當(dāng)，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護(hù)、支護(hù)措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的吊裝作業(yè)、用電安全的標(biāo)識、防觸電漏電保護(hù)、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。

2.3企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素。

企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素低下，這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動(dòng)力，文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限，缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護(hù)意識，往往直接導(dǎo)致了整個(gè)施工隊(duì)伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。

許多施工企業(yè)，尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，只求項(xiàng)目工程的收益結(jié)果，而忽略了企業(yè)經(jīng)營和管理的正確方法。尤其是對安全問題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)意識，存在著僥幸心理。嚴(yán)重缺乏對員工應(yīng)進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)本來就不高，再不進(jìn)行教育與培訓(xùn)，談何責(zé)任心和意識。

施工企業(yè)及項(xiàng)目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實(shí)的安全管理工作人員，使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無相關(guān)制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導(dǎo)致現(xiàn)場的安全管理和防護(hù)措施不到位、允許無證或無從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點(diǎn)大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。

3.1營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍。

有關(guān)部門做過統(tǒng)計(jì)，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作，既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、黑板報(bào)、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

3.2建立和強(qiáng)化施工企業(yè)部門責(zé)任制。

施工項(xiàng)目經(jīng)理部是建設(shè)工程施工直接管理者，它是管理階層最先接觸工程施工活動(dòng)的。施工項(xiàng)目經(jīng)理部的一切管理活動(dòng)或工作都直接影響建設(shè)工程施工，在企業(yè)管理運(yùn)作基礎(chǔ)上，施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該明確其“責(zé)、權(quán)、利”，企業(yè)也應(yīng)該有一套在國家和建設(shè)主管部門之外的企業(yè)規(guī)定來明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部的“責(zé)、權(quán)、利”。在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，企業(yè)應(yīng)該大力推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，要細(xì)化施工項(xiàng)目經(jīng)理部在日?；顒?dòng)中的工作重點(diǎn)，明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)職能部門安全責(zé)任，明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部各級人員的安全責(zé)任。

施工項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)職能部門安全責(zé)任：

經(jīng)營核算部門。按國家規(guī)定要求和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費(fèi)和其他勞保費(fèi)用，?？顚Ｓ?負(fù)責(zé)撥給對職工進(jìn)行安全教育宣傳費(fèi)用。

工程技術(shù)部門。在編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要考慮工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會(huì)同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項(xiàng)。對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任，對改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。以安全生產(chǎn)全面觀點(diǎn)編制。審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。工藝標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)額安全措施和安全操作規(guī)程。會(huì)同勞動(dòng)、教育部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加安全檢查，對檢查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。

監(jiān)控管理部門。建立健全門衛(wèi)上崗制度，對來往人員進(jìn)行詢問登記。協(xié)同其他部門對職工進(jìn)行安全文明施工教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。做好一套完整的突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案，主動(dòng)配合有關(guān)部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭。消除治安災(zāi)害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救。查明性質(zhì)。責(zé)任事故由有關(guān)部門處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查，對破壞和破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。

施工前，編制基坑支護(hù)、施工用電、大型機(jī)械安拆、模板工程、腳手架等專項(xiàng)安全方案，冬季施工則要有冬季專項(xiàng)安全施工方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。對于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲(chǔ)、使用和運(yùn)輸?shù)?，在施工前，施工方案中需進(jìn)一步制定具體可行的安全防護(hù)措施和實(shí)施細(xì)則，并報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。

3.4制定現(xiàn)場安全檢查和驗(yàn)收制度。

施工管理人員和安全員，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見。做到定人、定時(shí)、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執(zhí)行人簽字。項(xiàng)目部要建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項(xiàng)目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進(jìn)行檢查。另外，在施工準(zhǔn)備前、危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項(xiàng)制度。定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如果有危及人身安全的險(xiǎn)情，立刻停止使用，經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，保證將“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實(shí)。

結(jié)束語。

參考文獻(xiàn)：

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇六

摘要：在建筑行業(yè)，安全管理工作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞直接影響一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和管理工作的優(yōu)劣，因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的命脈。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針建筑施工現(xiàn)場多是室外露天高空作業(yè)，生產(chǎn)、生活條件艱苦，從業(yè)人員素質(zhì)相對較低，且流動(dòng)性大，屬工傷事故多發(fā)行業(yè)。

在發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)采取措施消除。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針應(yīng)該主要做到以下幾點(diǎn)。

堅(jiān)持安全教育的經(jīng)常性在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理中，認(rèn)真組織項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識；定期、不定期和針對性地對全體員工進(jìn)行安全教育，把安全防范工作前移，從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進(jìn)出的動(dòng)態(tài)性、頻繁性，在項(xiàng)目管理中，采取入場三級教育，對不同施工階段及員工思想實(shí)際進(jìn)行跟蹤教育，對臨時(shí)用電、高處墜落等進(jìn)行針對性教育，增強(qiáng)全體員工的防范意識，時(shí)刻敲響安全警鐘。

注重安全行為的規(guī)范性按科學(xué)規(guī)律組織施工，遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束，從兩個(gè)層面上規(guī)范其行為：一是要求管理人員嚴(yán)格貫徹國家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，施工前對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)，安全員每天巡查落實(shí)；二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備等，嚴(yán)禁違章操作，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干，構(gòu)筑起施工現(xiàn)場專群結(jié)合的安全保證體系。

突出安全防護(hù)的針對性把施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患、多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理、抽象出來，制定對策、措施進(jìn)行預(yù)防。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)表達(dá)明確，并編制安全技術(shù)措施，施工臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，并通過不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不斷完善施工安全技術(shù)方案，有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇七

[摘要]建筑施工過程是非常復(fù)雜的，也存在了諸多的潛在危險(xiǎn)，非常容易造成安全隱患。

所以，在建筑施工工程中要想確保施工的安全，必須在建筑施工過程中加強(qiáng)安全管理，提高施工人員的安全意識。

文章就建筑施工過程中可能存在安全隱患的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的管理策略，力圖為我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提出建設(shè)性建議。

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，社會(huì)各地的基礎(chǔ)建設(shè)也不斷的增長，對于建筑項(xiàng)目的投資也越來越多，帶動(dòng)了建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展。

由于建筑施工過程中涉及的范圍以及施工難度等的影響，非常容易造成安全事故。

就我國目前建筑業(yè)安全現(xiàn)狀來看，一直處于比較低的水平，在過去的幾年中，每年發(fā)生的建筑工程安全事故近千件，傷亡人數(shù)比較大，嚴(yán)重影響了人們的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

文章從可能造成安全事故的原因入手，探究出造成安全事故的原因，并提出相應(yīng)的對策，對于減少建筑施工安全事故的發(fā)生有著重要的意義。

所以要想減少施工過程中的安全事故問題，必須要加強(qiáng)建筑施工過程中的安全管理。

由于建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)范圍非常廣、工作面比較分散、施工人員以及施工單位都非常多，導(dǎo)致了在施工過程中的管理無法統(tǒng)一;另一方面施工人員的素質(zhì)普遍較低、法律意識淡薄、知識層次較低以及在施工過程中不按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等都可能為建筑工程造成安全隱患。

本文從以下幾個(gè)主要的方面對安全隱患進(jìn)行闡述：

1.1監(jiān)督管理體系不健全。

就我國目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看，已經(jīng)形成了總承包、分包、再到施工企業(yè)的三級格局，但是在實(shí)際施工過程中也存在了許多不合理的結(jié)構(gòu)。

在某些工程項(xiàng)目施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)施工企業(yè)同時(shí)施工的現(xiàn)象，造成了建筑市場的雜亂無章。

而對于施工的企業(yè)在審核其施工資質(zhì)時(shí)不夠嚴(yán)格，許多施工企業(yè)施工資質(zhì)不夠、施工技術(shù)以及管理水平相對也比較低。

可能存在施工中經(jīng)常偷工減料、安全意識不強(qiáng)，無法進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

另外，目前我國的建筑安全相關(guān)的法律制度不夠完善，對于安全的控制無法可依。

1.2人員的安全意識不強(qiáng)。

人是施工過程中的主體，大多數(shù)的安全事故都與人為因素有直接的關(guān)系。

特別是施工企業(yè)的管理人員的安全意思以及操作水平，在很大程度上影響了施工的安全。

只有管理人員對安全有足夠的重視，才會(huì)在主觀上加大對安全保護(hù)的投入，構(gòu)建完整的安全管理體系，制定有效的防范措施，保證施工的安全。

所以，施工的安全在很大程度上取決于人的因素。

就目前施工現(xiàn)狀來看，許多施工人員、管理人員的安全意識淡薄、法律意識模糊以及操作的不規(guī)范性等為工程的安全埋下了很大的隱患。

1.3施工材料與設(shè)備的不合格。

施工材料以及配件的質(zhì)量直接影響了整個(gè)工程的質(zhì)量，也是項(xiàng)目工程施工過程中質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

由于建筑施工涉及的面廣、規(guī)模大，所以，用到的材料以及設(shè)備種類就比較多，數(shù)量比較大。

如果進(jìn)行全面的檢查則會(huì)增加工作量，采取抽樣檢查的方式則有可能造成不合格產(chǎn)品的入場。

另一方面，許多施工企業(yè)為了追求利益的更大化，不斷的使用劣質(zhì)產(chǎn)品或肆意減少材料的用量，為建筑工程埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

施工設(shè)備的質(zhì)量也對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量起到了舉足輕重的作用。

由于建筑工程的工程量很大，因此，使用的工程設(shè)備也非常的多，而且流動(dòng)性非常大。

很多施工單位對設(shè)備的保養(yǎng)、檢查等都不夠重視，導(dǎo)致許多設(shè)備在存在了問題的情況下仍然施工，導(dǎo)致建筑工程的不合格，留下了嚴(yán)重的安全隱患。

1.4操作不規(guī)范。

由于建筑工程巨大，再施工開展前都會(huì)制定科學(xué)、合理的施工方法以及施工程序。

而實(shí)際在施工方法上卻存在了諸多的問題，比如沒有嚴(yán)格的制度安全施工方案、沒有構(gòu)建完整的安全管理體系，導(dǎo)致在施工過程中安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響了施工的安全，也為建筑工程埋下了安全隱患。

2.1規(guī)范結(jié)構(gòu)、構(gòu)建法制法規(guī)。

首先要從工程的施工結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范，對于參加競標(biāo)的承包商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對于不合格的企業(yè)嚴(yán)禁參加項(xiàng)目的施工，對于同一個(gè)項(xiàng)目工程嚴(yán)禁多個(gè)施工企業(yè)分解承包以及多次承包等;其次，總包商要加強(qiáng)對分包商的安全管理，對于存在的違規(guī)操作行為要依法進(jìn)行追究;而具體的施工單位也必須要依據(jù)現(xiàn)有的法制法規(guī)，加強(qiáng)本施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，在現(xiàn)有的法規(guī)制度之上構(gòu)建適合本企業(yè)實(shí)際工作需要的相關(guān)制度，使企業(yè)的安全管理工作有法可依、有法必依。

2.2提高管理及施工人員的職業(yè)素質(zhì)。

加強(qiáng)施工企業(yè)的管理人員以及施工人員的職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化安全管理教育。

管理人員以及施工人員自身的素質(zhì)在很大程度上決定了工程的質(zhì)量。

只有管理人員以及施工人員的具有較高的職業(yè)素質(zhì)，建筑工程的安全才能得到根本性的保證。

一方面加強(qiáng)對施工企業(yè)管理人員的安全教育，提高其安全管理意識、科學(xué)管理能力，時(shí)刻保持警惕，始終把安全放在第一位，才能確保工程的安全與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;另一方面要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。

由于施工人員大多來自于農(nóng)村，受教育程度較低，思想素質(zhì)較差、安全意識淡薄、操作不規(guī)范等。

因此，要對施工人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)、強(qiáng)化其安全意識、規(guī)范其操作行為。

對于施工難點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié)一定要選擇專業(yè)技能好的施工人員，并建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，確保工程的安全。

2.3加強(qiáng)原材料與設(shè)備的管理。

首先要加強(qiáng)對項(xiàng)目采購人員素質(zhì)以及堅(jiān)定水平的管理。

對于建筑工程項(xiàng)目的采購人員一定要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，必須要具有較高的職業(yè)素質(zhì)、高度的道德品質(zhì)、深刻的法律意識以及甄別質(zhì)量優(yōu)劣的鑒定能力，必須具有專業(yè)的鐵路建設(shè)知識、對國家、對人民的忠誠以及對事業(yè)的熱愛。

只有合格的廠家才能生產(chǎn)處合格的產(chǎn)品。

所以，在建筑工程項(xiàng)目采購原材料以及設(shè)備之前，一定要對生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、合格證以及社會(huì)信譽(yù)等多個(gè)方面進(jìn)行評估。

首先要選擇正規(guī)的企業(yè)，要求廠家提供合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等，確保產(chǎn)品的合格;其次，也要考慮到建筑工程項(xiàng)目的成本，在選擇優(yōu)質(zhì)、合格的產(chǎn)品的同時(shí)要把成本減到最低，有利于企業(yè)的發(fā)展。

對于建筑工程項(xiàng)目中所有的主要原材料以及設(shè)備，必須要按照設(shè)計(jì)好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.4規(guī)范操作。

在施工前制定科學(xué)、合理的施工方法以及施工程序。

在施工過程中要嚴(yán)格按照即定的施工方法以及施工程序進(jìn)行施工，不得肆意的更改施工程序、不得偷工減料、規(guī)范操作。

對于工程難度以及程序復(fù)雜的環(huán)節(jié)，必須進(jìn)行科學(xué)的分析，制定合理的施工順序，確保已完工的部分不遭受破壞，確保項(xiàng)目的安全。

3.結(jié)語。

總之，建筑工程的施工過程的安全管理是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，，只有在施工過程中進(jìn)行有效的安全管理才能夠做到防患于未然，有利于實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)，不斷的促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇八

提高項(xiàng)目部對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應(yīng)對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實(shí)施救援，使事故產(chǎn)生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障項(xiàng)目部的持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)的安定做出貢獻(xiàn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人組成，負(fù)責(zé)組織、指揮工作，必要時(shí)派員赴現(xiàn)場履行職責(zé)。

工作小組負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作。

三、報(bào)告與報(bào)警

安全機(jī)構(gòu)各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

四、應(yīng)急響應(yīng)

領(lǐng)導(dǎo)小組接安全生產(chǎn)事故報(bào)告后，應(yīng)即刻通知救援人員到指定地點(diǎn)待命，快速下達(dá)搶險(xiǎn)救援指令。

利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故

狀況信息，以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時(shí)，后勤保障全力配合，根據(jù)接到的指令，保證車輛、設(shè)備或人力的即時(shí)提供。

五、應(yīng)急處置

救援人員攜針對性救援器材及設(shè)備快速趕赴現(xiàn)場，到達(dá)后，首先要保護(hù)好現(xiàn)場，按照規(guī)定實(shí)施救援，若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應(yīng)積極配合開展救援工作。

參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調(diào)度和指揮。通訊聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組隨時(shí)接收現(xiàn)場發(fā)回的指令，做好救援實(shí)施過程中的信息匯集，記載和物資調(diào)配、保障工作，施救人員務(wù)必做好自身安全的防護(hù)工作，確保施救的順利進(jìn)行。

六、善后處理

領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)部門人員根據(jù)收集的信息進(jìn)行事故分析和救援工作評價(jià)，提出預(yù)防措施和安全工作改進(jìn)措施，按照法律、法規(guī)和項(xiàng)目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關(guān)、機(jī)構(gòu)做好事故調(diào)查處理工作，有人員傷亡的還應(yīng)做好家屬的安撫工作。

七、匯報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)小組事故分析救援評估會(huì)后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結(jié)果等上報(bào)上級相關(guān)部門，并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。

八、預(yù)防與后勤保障

“安全第一、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則，各種預(yù)防措施是主動(dòng)的安全生產(chǎn)管理手段。因此，在日常管理活動(dòng)中，必須堅(jiān)決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動(dòng)、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

事故發(fā)生后，項(xiàng)目部的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，全面掌控項(xiàng)目部資源和臨時(shí)支配權(quán)，認(rèn)真做好調(diào)配工作，保障施救工作的順利、有效開展。

九、責(zé)任與獎(jiǎng)懲

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系》規(guī)定履行各自的職責(zé)，按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》的規(guī)定承擔(dān)各自的責(zé)任。

除相關(guān)制度規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施外，凡在預(yù)防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調(diào)配的，將根據(jù)其行為造成的后果給予相應(yīng)的行政處罰與經(jīng)濟(jì)制裁，超出行政、經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整范圍的，必須承擔(dān)刑事責(zé)任。

第一條? 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高電力建設(shè)安全施工管理水平，保障職工在勞動(dòng)過程中的安全和健康，促進(jìn)電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合電力建設(shè)具體情況，制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于電力建設(shè)（火電、送變電）施工企業(yè)及其主管部門，工程建設(shè)單位和參加電力建設(shè)的其他施工單位。

第三條? 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織施工。

第四條? 企業(yè)必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第五條? 經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責(zé)任者。應(yīng)努力改善職工勞動(dòng)條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。

第六條? 安全施工應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理。依靠科技進(jìn)步，完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對事故進(jìn)行預(yù)測、預(yù)控。

第七條? 安全施工，人人有責(zé)。企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化以各級安全施工第一責(zé)任者為核心的`安全施工責(zé)任制。各職能部門應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全施工負(fù)責(zé)，并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財(cái)務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃，并將該計(jì)劃報(bào)送公司（或分公司）主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)用于采購和更新安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。

3.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫坏糜糜谄渌矫?，財(cái)務(wù)人員對安全文明施工措施費(fèi)的支付實(shí)施監(jiān)督，并建立專項(xiàng)賬戶。

4.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付應(yīng)根據(jù)使用計(jì)劃、施工進(jìn)度和實(shí)際情況，由使用人申請，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度支付。

5.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺(tái)帳，并留存相關(guān)憑證。。

6.公司（或分公司）安全管理部門、工會(huì)等對安全生產(chǎn)資金投入及使用情況進(jìn)行監(jiān)管。

“安全第一，預(yù)防為主”是建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持的原則，必須建立和健全安全的責(zé)任制度。

本公司工程部根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)制度有關(guān)規(guī)章制度如下：

1、文明施工，促進(jìn)安全生產(chǎn)，樹立新的形象。

2、各單位及班組從業(yè)民工，必須要身體健康，年齡年青化合符，建筑施工隊(duì)伍用人的要求。

3、從業(yè)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須要戴安全帽，穿防滑鞋，嚴(yán)禁穿拖鞋，打赤膊違章作業(yè)。

4、腳手架的搭設(shè)：必須要保證腳手架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、不搖不晃、不傾斜、不沉陷等，搭設(shè)腳手架時(shí)必須要按規(guī)范要求做到實(shí)處。

5、外架的施工安全防護(hù)：外架四周必須要滿掛防護(hù)安全網(wǎng)，剪刀撐連結(jié)到位，每隔一層滿鋪竹架板保護(hù)層。

6、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程。

7、施工臨時(shí)用電安全生產(chǎn)管理規(guī)定：施工用電必須要按安裝規(guī)范要求一機(jī)一開一箱進(jìn)行正規(guī)操作。

8、在現(xiàn)場施工過程中，施工機(jī)械不能用花膠線、付導(dǎo)線、破皮線而不合規(guī)范的電線一律不能使用。施工用電線必須統(tǒng)一用電纜線,電線必須要架空式沿墻高處固定走向。

9、施工現(xiàn)場必須做到文明施工，根據(jù)工地的實(shí)際情況，如有洞口、高處部位及臨邊都要做防護(hù)欄，不同的區(qū)域懸掛不同的的宣傳標(biāo)語、安全警示牌，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工教育。

10、施工機(jī)械進(jìn)入工地必須要經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后才能使用，機(jī)械操作人員必須要建立安全責(zé)任制，按照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無證違章操作施工機(jī)械。

11、施工單位及班線應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理積極，配合安全生產(chǎn)工作，否則違反了《施工安全管理規(guī)章制度》本公司給予警告或罰款處理。

1、非專業(yè)電工嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備,項(xiàng)目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進(jìn)行電氣作業(yè)。

2、非專業(yè)電工不得進(jìn)入配電室,不準(zhǔn)打開配電箱,變電器周圍的防護(hù)欄,不經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得擅自拆動(dòng)。

3、施工現(xiàn)場變電器五米以內(nèi)不得堆放材料,堆積雜物。現(xiàn)場臨電器材嚴(yán)禁挪用。

4、施工現(xiàn)場不得使用裸露導(dǎo)線。

5、任何人不經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)允許,不得以任何理由使用電爐。

6、施工現(xiàn)場的配電箱必須加鎖,箱底距地面不得低于1.5米,其引出、引入線應(yīng)穿敷設(shè)并做好防水彎頭,配電箱應(yīng)保持完好。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)使用的電熱器,必須制定專人負(fù)責(zé)管理和開放。

8、凡是露天使用的電器設(shè)備,應(yīng)有良好的防雨性能,凡被雨淋過的電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格測試和干燥處理后,方可使用。

9、配電箱應(yīng)標(biāo)有明顯的"危險(xiǎn)"標(biāo)志,箱內(nèi)必須裝設(shè)零線、端子線板,箱內(nèi)各種開關(guān)保持完好,如有燒蝕應(yīng)立即更換。

10、用電設(shè)備至配電箱之間的距離一般不應(yīng)大于5米,固定式配電箱與流動(dòng)閘箱之間的距離最大不能超過40米。

11、不能用一個(gè)開關(guān)同時(shí)控制兩臺(tái)以上的電器設(shè)備。

12、凡是移動(dòng)電器設(shè)備及手持電動(dòng)工具,必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇九

建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的場所，建筑施工現(xiàn)場的安全管理的內(nèi)容非常豐富但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律，建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實(shí)現(xiàn)的。

明確安全管理責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

1、充分認(rèn)識實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重要性。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個(gè)大的系統(tǒng)工程，必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。對建筑專業(yè)來說，只有從主要負(fù)責(zé)人(包括合作隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人)到每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到保障。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%左右的事故是“三違”造成的。“嚴(yán)不起來”包括了專業(yè)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、事故查處、責(zé)任追究等各個(gè)環(huán)節(jié)，“落實(shí)不下去”也包括了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)工作任務(wù)、隱患監(jiān)控和整改措施等方面。通過實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來對專業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為提供動(dòng)力和約束力，強(qiáng)制建立健全上至負(fù)責(zé)人，下至班組長、普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，實(shí)行事故連帶，從而解決“三違”的問題。

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全監(jiān)管有章可循。

國家已頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，走上依法開展安全生產(chǎn)之路。我們公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)的體系文件,確保安全監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。

1、確保設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，并配備注冊安全科長，工程處配置專業(yè)安全員，加強(qiáng)安全督導(dǎo),培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高，懂安全知識和規(guī)范，掌握安全技能，有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的作戰(zhàn)能力的骨干隊(duì)伍，從而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。

3、加強(qiáng)安全檢查的廣度和深度,注重實(shí)效。安全檢查要有針對性，要求實(shí)效,要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實(shí)公司和項(xiàng)目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊(duì)伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，實(shí)行“三定”，即：定責(zé)任、定時(shí)間、定措施，限期把存在問題和隱患進(jìn)行全部整改。

4、健全、完善安全責(zé)任追究機(jī)制。發(fā)生各類事故時(shí)，要認(rèn)真組織調(diào)查分析，按“四不放過”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，把安全指標(biāo)完成情況納入考核機(jī)制中。

加強(qiáng)班組安全管理，樹立群體安全意識。

班組是企業(yè)最基層的組織，其安全管理的水平關(guān)系到我公司安全生產(chǎn)工作的全局，如何堅(jiān)持不懈地開展班組安全工作建設(shè)，將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，是建筑專業(yè)安全生產(chǎn)管理長期努力的一個(gè)目標(biāo)。要建立起一種“群體安全意識”，必須加強(qiáng)對班組長這個(gè)集體核心的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全管理技能。加強(qiáng)班組安全管理，使班組安全管理逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，生產(chǎn)一線職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴(kuò)大的關(guān)鍵因素。

積極落實(shí)“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)。

安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂，對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。

通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識;通過創(chuàng)建群體安全意識，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲等手段，開展討論交流等活動(dòng)，提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識。要抓好反習(xí)慣性違章行為工作。習(xí)慣性違章行為有兩類，一類是個(gè)人習(xí)慣性違章，另一類是群體習(xí)慣性違章，個(gè)人習(xí)慣性違章如不及時(shí)加以控制，就會(huì)蔓延成群體習(xí)慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習(xí)慣性違章行為形成的原因，采取教育、獎(jiǎng)懲、教化等辦法進(jìn)行治理，不能讓習(xí)慣違章成為風(fēng)氣。在加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的教育基礎(chǔ)上，在執(zhí)行上要求要嚴(yán)，使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。積極落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，貫徹一切事故都可以預(yù)防的思想，按照pdca(規(guī)劃一實(shí)施一驗(yàn)證一改進(jìn))模式進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)分析，如作業(yè)指導(dǎo)書集體評審，同時(shí)安排施工隊(duì)伍參加，確定本次作業(yè)可能發(fā)生的危害及后果，通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇十

1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。

2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項(xiàng)目特點(diǎn)，按實(shí)際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)，如企業(yè)達(dá)到市級安全先進(jìn)單位，項(xiàng)目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。

3、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：項(xiàng)目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實(shí)施文明工地的目標(biāo)。

（二）企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄，項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。

二、安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項(xiàng)目發(fā)放記錄。

（一）安全交底制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（四）設(shè)備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗(yàn)收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報(bào)廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)

（五）分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務(wù)類等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎(jiǎng)罰考核）

（六）安全教育培訓(xùn)制度

（七）班組安全活動(dòng)制度

（八）安全檢查制度

（九）安全隱患整改責(zé)任制度

（十）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

（十一）工傷事故報(bào)告制度

（十二）施工現(xiàn)場安全紀(jì)律制度

（十三）消防管理制度

（十四）保衛(wèi)值班制度

（十五）現(xiàn)場文明施工管理制度

（十六）事故緊急救援制度

（十七）各工種安全操作規(guī)程

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）企業(yè)明確各崗位［企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法人代表）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機(jī)械設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)等部門］安全生產(chǎn)職責(zé)，明確其部門職責(zé)分工，確定其安全責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報(bào)告。

（二）項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。

（三）項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任包含：項(xiàng)目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書記、安全主管、安全員、施工員、機(jī)電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。

（四）責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。

（五）結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（分企業(yè)和項(xiàng)目級），同時(shí)編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。

（六）企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核，項(xiàng)目的時(shí)限自行調(diào)整。

四、安全生產(chǎn)資金保障

企業(yè)制定保障計(jì)劃和落實(shí)資金，必須保留各種單據(jù)備查，項(xiàng)目將實(shí)際發(fā)生費(fèi)用匯總報(bào)公司，現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項(xiàng)目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計(jì)表，應(yīng)相互對應(yīng)。

（四）安全防護(hù)（勞保）用品：三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等

（六）人工費(fèi)：現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維修，垃圾清運(yùn)等人工費(fèi)用

（七）意外傷害保險(xiǎn)、安全技術(shù)服務(wù)費(fèi)

五、安全教育、培訓(xùn)

企業(yè)定期對各部門和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，項(xiàng)目對全體人員分工種、分部、分項(xiàng)、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，尤其危險(xiǎn)源單獨(dú)教育記錄，同時(shí)要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。

（一）職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡

（二）節(jié)前節(jié)后安全教育記錄

（三）新進(jìn)場工人教育記錄

（四）安全教育記錄（定期月或季度）

（五）班前安全活動(dòng)、安全周講評記錄

（六）安全員及特殊工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊（復(fù)印件附后

（七）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。

六、采購

企業(yè)或項(xiàng)目分包單位采購安全用品時(shí)，必須選擇行業(yè)管理部門認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)，若無可自行采購；采購時(shí)提供安全用品的證明材料（質(zhì)保書、合格證），將其附在安全用品采購驗(yàn)收資料表上。

（一）合格供應(yīng)商目錄（其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件）

（二）安全用品驗(yàn)收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動(dòng)房等）

（三）安全用品采購驗(yàn)收資料表（每頁粘貼一種物資）

七、分包管理

（一）合格分包方名錄（企業(yè)以紅頭文件方式公布，項(xiàng)目留存）

（二）項(xiàng)目分包方名錄

（三）分包方安全生產(chǎn)能力評價(jià)記錄

（四）項(xiàng)目與分包方簽訂的'安全管理協(xié)議書

（五）分包方的安全職責(zé)和落實(shí)情況資料

（六）分包方開展安全活動(dòng)資料

八、施工過程控制

（一）總包對分包進(jìn)場安全總交底

（二）施工過程中的分部（基礎(chǔ)、主體、裝飾等）、分項(xiàng)（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術(shù)交底，交底雙方簽字確認(rèn)，不得偽造代簽。

（三）安全設(shè)施移交表

（四）三級動(dòng)火許可證

（五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)拆除申請表

九、危險(xiǎn)源控制

（一）企業(yè)應(yīng)對危險(xiǎn)源識別、評價(jià)，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制、策劃、建檔，制定針對性應(yīng)急預(yù)案（含重大危險(xiǎn)源控制清單和檢查記錄）。

（二）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。

十、事故應(yīng)急救援

編制應(yīng)急救援計(jì)劃（含高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等），內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報(bào)告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。

（一）應(yīng)急救援預(yù)案演練和評價(jià)記錄表

十一、安全檢查和糾正措施

（一）公司和項(xiàng)目安全檢查匯總表

（三）安全檢查日記

（四）隱患整改通知書

（五）安全檢查罰款通知書

（六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗(yàn)收單

（七）模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單，含計(jì)算書。

（八）井架、龍門架搭設(shè)驗(yàn)收單

（九）塔吊、施工升降機(jī)、落地操作平臺(tái)驗(yàn)收單

（十）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、接地電阻測試、移動(dòng)手持電動(dòng)工具、電工巡視驗(yàn)收單

（十一）施工機(jī)具驗(yàn)收單

（十二）基坑支護(hù)驗(yàn)收表、基坑監(jiān)測記錄

（十三）洞口臨邊驗(yàn)收防護(hù)記錄

十二、安全改進(jìn)

企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。

（一）安全會(huì)議記錄

（二）安全自我評估報(bào)告

（三）安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)

十三、安全資料收集

（一）企業(yè)和項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

（二）安全資料分類裝訂，統(tǒng)一格式，紙張采用a4頁，需簽字部分不得代簽。

1. 加強(qiáng)施工人員的安全意識教育。進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。 項(xiàng)目經(jīng)理做好每月安全交底，并下達(dá)到施工班組；班組長每日做好班前安全講話。

2. 遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度，上班前嚴(yán)禁喝酒，工作時(shí)間不準(zhǔn)嘻戲打鬧，現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進(jìn)入施工觀場)。

3. 施工人員必須持證上崗。

4. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

5、作業(yè)人員不得朝下拋扔材料、工具、廢棄物等。

6. 隨時(shí)清理現(xiàn)場，做到活完腳下清，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

7、施工現(xiàn)場所有的通道口、預(yù)留洞口等危險(xiǎn)處所，設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志，按規(guī)定應(yīng)有防護(hù)措施，請注意安全。

8、現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨地用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，配電箱、閘刀箱，

必須門鎖齊全，閘刀蓋扭齊備，嚴(yán)禁一閘雙用或多用以及動(dòng)力、照明合用。

9. 使用中小型電動(dòng)工具，必須有可靠的防電保護(hù)措施。電線不得隨意亂接、亂拉。使用照明燈必須是低壓照明，不得使用高壓照明。所有臨時(shí)電必須現(xiàn)場專設(shè)人員進(jìn)行操作，其他人員不得私自拆裝。

10、及時(shí)檢查機(jī)械各部件的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報(bào)告負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理和完善，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改作業(yè)。

12、 建筑工地架子拆除時(shí)，設(shè)有警戒線，請注意安全。

13、遵守人貨兩用電梯裝載貨物的限量規(guī)定和人員限位標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)強(qiáng)行搭乘 ，不能隨手亂動(dòng)電梯上的設(shè)備和設(shè)施。

14、 現(xiàn)場消防臨時(shí)設(shè)施，任何人不得隨意拆卸、移動(dòng)，以確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)消防設(shè)施的可靠性。

15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐子等易引起火災(zāi)的物品。嚴(yán)禁在易燃易爆和不能動(dòng)火的地方吸煙或烤火。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇十一

論文導(dǎo)讀：不斷提高自身的管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力是重要的途徑。目前我國建筑安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作還存在一些問題和不足。對日常的監(jiān)督管理制度和措施重視不夠。

關(guān)鍵詞：安全風(fēng)險(xiǎn)，管理，措施。

0、引言。

我國己經(jīng)加入wto，將有越來越多的國外公司進(jìn)入中國市場，市場競爭必將越來越激烈。而在激烈的市場競爭中，要想立于不敗之地，不斷提高自身的管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力是重要的途徑。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理是決定工程項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵因素,也是建設(shè)市場運(yùn)行機(jī)制發(fā)揮作用的重要保證。目前，大部分企業(yè)已經(jīng)深刻地認(rèn)識到了這一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理建筑安全狀況得到了很大程度的改善，然而，由于政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化等發(fā)展水平所限，目前我國建筑安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作還存在一些問題和不足。

建筑工程與其它行業(yè)相比，有其自身的特點(diǎn)。一是流動(dòng)性大，一項(xiàng)工程在一個(gè)工地施工完成后，往往立即遷至另一個(gè)工地;二是臨時(shí)性強(qiáng)，工地的建筑物、設(shè)備和設(shè)施、機(jī)具、材料、人員等都有很強(qiáng)的臨時(shí)性;三是變動(dòng)性大，不同工程的地理位置、環(huán)境氣候、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、平面布置都不一樣;每項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備、開工至竣工，施工階段的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件、作業(yè)人員變動(dòng)很大;四是交叉作業(yè)多，一項(xiàng)工程往往由多家施工單位、多專業(yè)、多工種交叉施工;五是人員組成復(fù)雜，既有企業(yè)自身的，又有分包單位，人員又有戶籍、崗位、工種與文化程度的不同。在建筑工程中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)針對這些特點(diǎn)，以增強(qiáng)其實(shí)效性。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題。

2.1法律、法規(guī)、監(jiān)管體系不夠完善。

20世紀(jì)80年代以來，我國頒布實(shí)施了諸多有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，初步構(gòu)成了建筑安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)體系，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平、減少傷亡事故起到了積極作用。論文修改。但隨著社會(huì)的發(fā)展，已暴露出不少問題，如各方主體的安全責(zé)任需要進(jìn)一步細(xì)化、安全生產(chǎn)的投入也需要法律法規(guī)予以保證、缺少工程保險(xiǎn)的實(shí)施細(xì)則不適應(yīng)實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)管理。目前建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理更注重突擊性的安全生產(chǎn)大檢查，對日常的監(jiān)督管理制度和措施重視不夠。監(jiān)管體系不夠完善，資金不落實(shí)，監(jiān)管力度不夠，手段落后，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

2.2風(fēng)險(xiǎn)管理安全意識薄弱。

由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國建筑企業(yè)經(jīng)營者和施工項(xiàng)目管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識比較淡薄,對于風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性認(rèn)識不足,沒有把其作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。盡管有一些風(fēng)險(xiǎn)管理的措施,但僅局限于在施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案中編制的一些在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的保證措施,缺乏系統(tǒng)性和明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),沒有正式的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案,對工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)的重要性和必要性缺乏認(rèn)識。論文修改。

如投資方為了早日發(fā)揮項(xiàng)目的效益，違背客觀規(guī)律，單一追求施工進(jìn)度，迫使施工單位大量增加人力物力投入，簡化施工程序，壓縮合同工期，對施工場所所需安全措施費(fèi)用不予認(rèn)可，拒絕支付安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致施工單位安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足。施工單位過分注重自身的經(jīng)濟(jì)利益，安全意識淡薄，安全投入不足，安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全防護(hù)措施得不到落實(shí);個(gè)別單位甚至認(rèn)為安全管理是一種“純消耗”，投資安全管理會(huì)降低收入，從而取消了安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全員，致使安全生產(chǎn)處于無人管理的狀態(tài);施工過程中有章不循、違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象普遍存在。

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建筑施工安全管理心得體會(huì)篇十二

【中圖分類號】tu713【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】b。

引言。

縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來自于人為因素，建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。

在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員，將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度，并給予足夠的重視和支持。在很多項(xiàng)目，項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度，從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持，安全使用管理工作很難進(jìn)行下去，因此，主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求，積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者，除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格，還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作，能否有效解決現(xiàn)場具體問題，是否有足夠的責(zé)任心，是否把維保、各項(xiàng)檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項(xiàng)工作做好，關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故，導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問題，使用了無證的安裝人員和無證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任，沒有落實(shí)到自己崗位工作要求，沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。

安全監(jiān)督管理人員又稱安全員，在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能否落實(shí)崗位職責(zé)要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育，關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項(xiàng)目保駕護(hù)航的開拓者，安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外，積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識，對于施工升降機(jī)使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實(shí)情況，從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個(gè)小小的安全隱患，都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地，施工升降機(jī)使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下工夫，把安全工作做好、做實(shí)。

3.施工升降機(jī)操作司機(jī)。

據(jù)現(xiàn)場了解，每當(dāng)提到施工電梯司機(jī)，很多人都會(huì)不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項(xiàng)目施工電梯司機(jī)們聊天，她們說經(jīng)常會(huì)受到工人欺負(fù)，也常常被很多人輕視，覺得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實(shí)，但是，這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位，想要做得得心應(yīng)手，有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺(tái)上的幾個(gè)基本按鈕就算過關(guān)，而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會(huì)的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律，有一定的安全操作水平，懂得平時(shí)的清潔與維護(hù)，學(xué)會(huì)用看和聽設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡單的判斷，并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外，應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查，運(yùn)行過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并向設(shè)備管理人員及時(shí)匯報(bào)，班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行，不遲到不早退，工作中保持平穩(wěn)有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時(shí)間不在崗，且施工升降機(jī)沒有斷電、沒有上鎖，導(dǎo)致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報(bào)。對于某些突發(fā)狀況，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開關(guān)，可以有效避免因個(gè)人問題造成的人身安全事故。目前，有關(guān)這個(gè)崗位的問題及處理措施如下：

（1）眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位，由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響，工資普遍較低，也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵(lì)制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項(xiàng)目規(guī)定的要求。因此，項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)重視對于這方面的投入，完善某些激勵(lì)和管理制度，有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問題。

（2）司機(jī)的操作證件過期，沒有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題，有待進(jìn)一步改善，不能因?yàn)槿饲榛蛘咂渌蛩囟`背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。

（3）為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn)，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實(shí)無誤后方可備案，安排上崗。

4.施工升降機(jī)維保人員。

常言道：磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng)，切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，遇到異常情況實(shí)時(shí)維修，對提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維保不到位，或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如：保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油，而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應(yīng)付我，我應(yīng)付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時(shí)，多則需要十幾小時(shí)或者更久，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，甚至導(dǎo)致重大人身安全事故，后果不堪設(shè)想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機(jī)搭建架不牢，可能有螺絲松動(dòng)；（2）事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處，或許就不會(huì)出現(xiàn)第一種情況，或許就不會(huì)發(fā)生這種事故；嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機(jī)的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作，不管是設(shè)備維保人員，還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任，只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作，加強(qiáng)交流溝通并落到實(shí)處，維保工作才能卓有成效，才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。

5.施工升降機(jī)使用人員。

在施工現(xiàn)場，對于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們，但是對施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地，工人的文化知識和素質(zhì)都比較低，對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時(shí)刻，都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時(shí)刻，也是最容易出現(xiàn)超載的時(shí)刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當(dāng)時(shí)，設(shè)備管理人員，安全監(jiān)督人員，司機(jī)們在哪里？倘若有這三個(gè)崗位，并能夠做好本職工作，加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān)，也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī)，假如盡到責(zé)任，班后對施工電梯斷電；倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監(jiān)督管理人員，讓工人對特種設(shè)備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發(fā)生。因此，對于現(xiàn)場的工人，設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進(jìn)場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育，學(xué)時(shí)不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行，如果遇到工人的違規(guī)行為，要好心勸導(dǎo)，耐心提醒。實(shí)在不行的話，就將施工升降停止，然后向設(shè)備管理人員匯報(bào)，最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚?。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時(shí)刻，各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實(shí)行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現(xiàn)，進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。

6.小結(jié)。

生命至上，安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員，對于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要?？v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現(xiàn)人本的重要課題。人，包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)，重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要；作為設(shè)備管理人員，協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機(jī)，做好本職工作，并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實(shí)維修與保養(yǎng)工作，才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn)；作為安全監(jiān)督管理人員，加大對進(jìn)場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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建筑施工安全管理心得體會(huì)篇十三

在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過程中，建筑施工過程中的安全問題越來越突出，嚴(yán)重影響到我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，甚至還會(huì)影響到我國社會(huì)的和諧發(fā)展。為此，在建筑施工過程中，作為建筑施工管理人員，一定要密切關(guān)注安全管理，制定相應(yīng)的安全管理措施，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。

所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應(yīng)用在建筑施工過程中的一種管理方式。通常情況下，建筑施工安全管理主要包括宏觀建筑施工安全管理以及微觀建筑施工安全管理。宏觀建筑施工安全管理是政府安全生產(chǎn)管理部門和建設(shè)主管部門按照組織結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)等方面對建設(shè)施工進(jìn)行的安全管理。微觀建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監(jiān)理單位、中介機(jī)構(gòu)等單位和組織對建筑施工計(jì)劃、過程等內(nèi)容的監(jiān)督和管理。從本質(zhì)上講，宏觀建筑施工安全管理是間接管理，它所管理的對象是微觀建筑施工安全管理的管理者；而微觀建筑施工安全管理是直接管理，它管理的對象是建筑施工過程中的具體內(nèi)容。

（1）國家相關(guān)管理部門職能不清在我國，綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間職能相互交叉，各自的職能不夠明確；安全生產(chǎn)管理部門與社會(huì)勞動(dòng)保障部門相互影響，職能不清。管理職能不清對于建筑安全管理的實(shí)施構(gòu)成了巨大的阻礙，工作上相互推諉，對于政策和規(guī)定執(zhí)行不堅(jiān)決，相互影響導(dǎo)致對工作的效果難以做出客觀的評定，對于安全管理更是疏于監(jiān)督。（2）建筑安全管理職能分散在我市，工傷保險(xiǎn)歸社會(huì)保障部門管理，消防安全歸公安消防部門管理，建筑起重機(jī)械安全檢測歸特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)中心管理，等等。這些職能管理與安全生產(chǎn)有著密不可分的聯(lián)系，由于管理職能分散，使相互之間的安全管理不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。

（1）企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸得到完善，企業(yè)在市場中的主體地位越來越突出。在這種情況下，作為市場主體一部分的施工企業(yè)為了自身利益的最大化，常常降低生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)的投入，安全防護(hù)用具及設(shè)備費(fèi)用挪作他用，安全教育形同虛設(shè)，導(dǎo)致危險(xiǎn)源頭無法控制，安全事故時(shí)有發(fā)生。比如：在進(jìn)行打制鋼筋混凝土方樁的建設(shè)施工過程中，施工企業(yè)常常通過偷工減料來降低生產(chǎn)成本，從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計(jì)算公式：v=s×lv———打制鋼筋混凝土方樁的體積s———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積l———設(shè)計(jì)樁長（包含樁尖長）但是在施工過程中，施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積，從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身，給后續(xù)施工帶來重大安全隱患。

在建筑施工過程中，大多數(shù)施工企業(yè)對建筑施工安全管理認(rèn)識不足，不能將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行掛鉤，甚至置國家的法律法規(guī)于不顧，只考慮施工企業(yè)自身的`經(jīng)濟(jì)利益，相應(yīng)的安全管理措施和責(zé)任形同一紙空文。在安全生產(chǎn)過程中，沒有形成企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、施工人員“四位一體”的安全生產(chǎn)保證體系，分級管理形同虛設(shè)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故時(shí)有發(fā)生。

從目前施工企業(yè)管理隊(duì)伍來看，專業(yè)技術(shù)管理人員年齡比例出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，絕大部分施工一線專業(yè)技術(shù)管理人員年齡普遍偏大，學(xué)歷偏低，知識更新跟不上發(fā)展形勢。在施工過程中，常常憑借自己多年的經(jīng)驗(yàn)和蠻干行為對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，因此常常造成安全管理失誤；特別是在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工工藝、施工技術(shù)要求較高的情況下，更是缺乏有效的安全管理，安全風(fēng)險(xiǎn)長期存在。在我國，建筑從業(yè)人員90%以上為農(nóng)民工，工作不固定，沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，特別是對于一些安全技術(shù)要求較高的工種，也常常是無證上崗，違規(guī)操作，導(dǎo)致安全隱患。

（4）安全管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)。

一些施工項(xiàng)目未建立安全管理資料，或建立的安全管理資料不全面、針對性不強(qiáng)，項(xiàng)目未按安全專項(xiàng)施工方案施工。特別是一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無安全專項(xiàng)方案，有的先施工后補(bǔ)施工方案，且無總監(jiān)審批，一些安全資料和現(xiàn)場不符，其作用只是應(yīng)付檢查，無實(shí)際意義。

扭轉(zhuǎn)國家相關(guān)管理部門職責(zé)不清的局面，一是明確綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間的關(guān)系、職責(zé)及管理目標(biāo)。二是建立評價(jià)機(jī)制和制度，層層管理，責(zé)任到人，調(diào)動(dòng)綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門的主觀能動(dòng)性。

2.切實(shí)扭轉(zhuǎn)建筑企業(yè)自身存在的問題。

（1）切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投資額度。

企業(yè)基于相關(guān)法律法規(guī)要求，建立和實(shí)施提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度，加大對安全生產(chǎn)方面專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，有利于明確企業(yè)安全投入主體的責(zé)任，改變企業(yè)安全投入不足的狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要加大配備足夠的安全設(shè)施，大力培養(yǎng)安全生產(chǎn)人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍，從根本上保障安全生產(chǎn)工作。

企業(yè)要進(jìn)一步完善安全管理制度，健全監(jiān)管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而形成有效的安全運(yùn)行機(jī)制，使安全生產(chǎn)工作做到職責(zé)明確，行為規(guī)范，秩序井然。要強(qiáng)化企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、施工人員“四位一體”的管理體制建設(shè)。各級安全管理層安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定履行好安全生產(chǎn)的六項(xiàng)職責(zé)，即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào)和調(diào)查、分析，事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。

（3）強(qiáng)化施工從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度。

在建筑施工過程中，由于一線施工人員大多都是農(nóng)民工，農(nóng)民工普遍文化水平低，安全技能差，為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度，嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)和考核工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。要把《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》作為安全教育的主要依據(jù)，對于從事特殊工種的一線施工人員必須嚴(yán)格持證上崗制度。

（4）突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

對于施工過程中的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵操作，建筑企業(yè)要大力加強(qiáng)安全監(jiān)控，嚴(yán)格規(guī)范操作。在建筑施工過程中，對于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，我國建筑施工會(huì)越來越多地使用新技術(shù)、新材料，在這種情況下，作為建筑施工的管理人員，一定要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真制定相關(guān)管理措施，并嚴(yán)格保證各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行，只有這樣，才能有效避免建筑施工過程中安全事故的發(fā)生，從而保證我國建筑企業(yè)的良性發(fā)展。

［2］張鐵民.高層建筑施工安全管理要點(diǎn)及措施［j］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx（12）.

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇十四

摘要：建筑施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，危險(xiǎn)源眾多，容易產(chǎn)生安全問題。

因此，要確保建筑工程施工的安全，就必須提高管理、操作人員的安全意識和素質(zhì)，建立完善的安全管理體系，加強(qiáng)施工過程的安全管理。

文章分析了影響建筑工程施工安全的主要因素，并有針對性地提出了建筑工程施工中安全管理的相關(guān)措施，旨在促進(jìn)我國建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展。

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，基建投資項(xiàng)目不斷增加，建筑施工企業(yè)也隨之迅速發(fā)展。

建筑業(yè)由于其獨(dú)特性，歷來都是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一。

分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。

因此，為了確保工程施工安全，在施工工程中必須對工程進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。

現(xiàn)在建筑承包單位關(guān)注更多的不是如何完善工程實(shí)施，而是中標(biāo)的多少。

承包單位希望接到的工程越多越好，但卻不顧施工的質(zhì)量問題。

中標(biāo)單位低價(jià)把自己手中的工程外包給其他小的施工隊(duì)，從中賺取差價(jià)。

而這些施工隊(duì)沒有相應(yīng)的資質(zhì)證明，管理松散。

因此，很容易造成建筑工程質(zhì)量下降。

甚至不能保證施工中工人的人身安全，更不用說保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

可見，建筑工程的質(zhì)量與建筑行業(yè)的內(nèi)部管理與監(jiān)督密切相關(guān)，這需要政府從嚴(yán)把關(guān)。

建筑工程施工單位是工程施工的主體單位，因此施工單位在管理方面的疏忽也是導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量發(fā)生問題的重要原因。

一般施工單位主要把資源放在施工方面，安全管理崗位只安排少量閑散人員，安全配套設(shè)施不齊全，檢查也只是走過場，使得安全管理形同虛設(shè)。

加之，施工單位的績效考核因?yàn)榉N種原因沒有按時(shí)進(jìn)行，沒有考核制度監(jiān)督工人施工，自然會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量不高，施工單位對安全管理的不重視和考核制度的流失加大了建筑安全的隱患。

3.建筑企業(yè)用料和機(jī)械方面存在問題。

建筑物的質(zhì)量與施工用的材料和機(jī)械有密切聯(lián)系。

首先，材料屬于建筑工程的原料，原料質(zhì)量不過關(guān)就不可能造出高質(zhì)量的房屋。

很多施工單位為了節(jié)省成本選用質(zhì)量較次的水泥、鋼筋等，以次充好，以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，材料質(zhì)量不行是導(dǎo)致建筑物不合格的重要原因。

其次，機(jī)械是施工過程中極為重要的輔助工具，施工單位對機(jī)械的選擇不合理，機(jī)械本身準(zhǔn)確度不夠、加之操作人員操作不規(guī)范等等，都會(huì)影響施工的質(zhì)量。

4.建筑企業(yè)的施工人員整體水平和素質(zhì)較低。

施工人員是建筑施工的直接人員，但有些施工單位在不了解施工人員專業(yè)水平的情況下就讓其進(jìn)行施工。

員工在施工中屢犯錯(cuò)誤，給施工安全留下隱患。

另外，施工人員的綜合素質(zhì)較低，施工隨意性很大，沒有獨(dú)立解決問題的能力，使得施工過程不規(guī)范，影響工程質(zhì)量。

人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。

領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念強(qiáng)，就會(huì)加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實(shí)可行的措施，工程安全性就好。

操作人員具有較強(qiáng)的安全意識和較好的安全操作水平，就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違章作業(yè)及冒險(xiǎn)施工。

因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。

在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的`。

(一)規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全法規(guī)。

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)誰和管理。

一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。

加強(qiáng)安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。

施工企業(yè)對目前有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。

施工單位在開工前必須針對本工程的特點(diǎn)，應(yīng)對本工程施工全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項(xiàng)目部、班組均有人負(fù)責(zé)安全，責(zé)任明確，層層把關(guān)。

對危險(xiǎn)較大的部位編制專項(xiàng)安全方案，對容易出現(xiàn)安全問題的地方應(yīng)有應(yīng)對措施。

方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施。

整個(gè)項(xiàng)目工程應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)到人。

監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴(yán)格按方案施工。

施工安全和建筑質(zhì)量是評價(jià)施工單位的兩項(xiàng)重要指標(biāo)，如果施工企業(yè)不能保證施工安全和建筑質(zhì)量，就會(huì)被其他企業(yè)代替。

因此，施工企業(yè)必須把安全作為施工中的第一要?jiǎng)?wù)，以安全和質(zhì)量為首要目標(biāo)。

并建立施工安全質(zhì)量管理體制，以制度保證安全，明確劃分各環(huán)節(jié)的責(zé)任人。

首先，根據(jù)建設(shè)單位提供的施工任務(wù)確立施工目標(biāo)，對施工內(nèi)容進(jìn)行拆分并把每項(xiàng)內(nèi)容分配給各部門。

其次，要建立專門的規(guī)章制度約束建筑施工，比如加大安全管理崗位的人力投入，設(shè)立專人負(fù)責(zé)安全檢查，對每項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

安全管理方面的資金不可挪作他用，以確保安全工作的開展。

施工前必須提交完整的施工計(jì)劃書，按計(jì)劃施工。

施工過程中要定期檢查機(jī)器設(shè)備以及其他可能存在安全隱患的地方，以保證施工順利進(jìn)行。

3.確保施工用料的質(zhì)量和機(jī)械的正常使用。

施工材料是建筑產(chǎn)品的原料，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的好壞，因此必須確保施工用料的合格。

在采購材料時(shí)必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)采購，對采購的原料要進(jìn)行抽樣檢查。

在使用前還要再次進(jìn)行檢查，防止不合格產(chǎn)品混入其中。

另外，施工所用的機(jī)械也要確保符合施工要求。

對于規(guī)格型號不符的設(shè)備要馬上更換，對于舊設(shè)備要定期檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

還要對機(jī)械進(jìn)行登記，以明確責(zé)任歸屬。

特別是諸如塔吊等大型機(jī)器，是施工中必不可少的機(jī)械，要規(guī)范其使用、保管、維修等流程。

4.提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。

建筑工地是比較雜亂的地方，場地不僅要供施工，還要供居住，勞動(dòng)環(huán)境比較差，而且危險(xiǎn)系數(shù)較高。

因此，工人很有必要接受關(guān)于安全施工的培訓(xùn)，建筑單位作為管理方有義務(wù)為施工人員提供這種培訓(xùn)。

為達(dá)到培訓(xùn)目的可以采用多樣化的培訓(xùn)方式，諸如現(xiàn)場演練、生動(dòng)演說、播放視頻等。

通過教授正確的施工方法引導(dǎo)施工人員，以反面案例的慘痛教訓(xùn)警示施工人員。

培訓(xùn)的另外一個(gè)內(nèi)容就是專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過對基礎(chǔ)專業(yè)知識的鞏固，對新技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)。

這對施工新手很有好處，并且很有必要。

培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核，檢驗(yàn)施工人員的學(xué)習(xí)情況。

對不合格者還要繼續(xù)培訓(xùn)，對合格者準(zhǔn)予上崗，對優(yōu)秀者在工作中可以予以重任，考核結(jié)果可以成為施工單位安排分工的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

另外，建設(shè)單位必須為施工人員購買意外保險(xiǎn)，確保發(fā)生事故后施工人員可以得到賠償。

結(jié)語。

施工安全和工程質(zhì)量在一定程度上決定著施工企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，施工安全反?yīng)的是企業(yè)的管理水平，工程質(zhì)量反映的是企業(yè)的生產(chǎn)能力。

施工企業(yè)只有完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，嚴(yán)格檢驗(yàn)施工材料和施工環(huán)節(jié)，才能保證完成高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

可見，建筑施工的安全管理不僅對企業(yè)有重大意義，對和諧社會(huì)的建設(shè)也起著重要作用。

參考文獻(xiàn)。

1、冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[j].科學(xué)之友,2010(6).

2、林偉雄.淺談發(fā)揮建筑施工安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能作用[j].中華建設(shè),2010(7).

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇十五

摘要：在建筑工程施工的過程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī)，近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備，制定安全技術(shù)保護(hù)措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后，施工單位要嚴(yán)格管理，保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。

建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過程中，也需要依據(jù)國際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進(jìn)一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑承包方的需求。

建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差，進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權(quán)，致使施工單位整個(gè)安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。

建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

近些年來我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。

2．4施工人員的素質(zhì)較低。

建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。

施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識的教育，還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。

3．2增加安全的投入。

做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu)，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計(jì)劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。

3．3嚴(yán)格做好安全考核。

在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過程中，需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。

3．4采取安全事故的緊急處理措施。

在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì)發(fā)生意外事故，所以，應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施，準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等，以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。

4結(jié)語。

建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì)和企業(yè)的力量，國家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作，社會(huì)應(yīng)對建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇十六

改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程不斷加快，城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了很大的發(fā)展，建筑項(xiàng)目屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對整個(gè)社會(huì)的發(fā)展具有非常重要的作用。建筑施工具有投資大、施工周期長、不安定因素多、一旦出現(xiàn)安全事故危害大等特點(diǎn)，決定了我們必須加大對建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。

二、目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題

1.用于安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能落實(shí),很多建設(shè)單位給施工單位的承包價(jià)是一次性包死,施工過程中發(fā)生的所有費(fèi)用都在總價(jià)內(nèi),沒有明確用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用。施工單位在成本預(yù)算內(nèi),沒有安全生產(chǎn)費(fèi)用成本或不按國家標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi),施工過程中用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用少投入或不投入。發(fā)生安全事故一個(gè)很重要的原因就是安全管理人員和作業(yè)人員不能得到必要的安全教育培訓(xùn)。

2.對安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不力,客觀上,對企業(yè)的安全管理工作帶來“人為”地死角,同時(shí),也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任者,尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者以僥幸心理,思想麻痹,從而造成一種不負(fù)責(zé)任安全管理態(tài)度。

3.項(xiàng)目對安全生產(chǎn)的管理認(rèn)識不足,不能主動(dòng)地、有針對性地加強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)對是安全事故發(fā)生的最直接的根源；思想認(rèn)識上的誤區(qū),導(dǎo)致安全生產(chǎn)過程監(jiān)控沒有預(yù)見和目標(biāo),是產(chǎn)生安全事故發(fā)生的一個(gè)突出表現(xiàn)。

(1)從制度上增強(qiáng)安全保障，建立、健全各級各部分的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部分都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級治理、施工職員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。如對電工組職員要求必須做到公道布設(shè)線路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對機(jī)械組職員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能，施工中嚴(yán)格按操縱規(guī)程操縱，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無故障，無超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度，建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和治理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。建立安全技術(shù)交底制度，每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書面形式向施工職員進(jìn)行操縱方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工職員了解、把握生產(chǎn)過程中潛伏的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生，并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。建立安全檢查制度，實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員，依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項(xiàng)檢查評分，確保安全措施落實(shí)無死角，實(shí)行專職安全員天天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改；實(shí)行安全治理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評分，獎(jiǎng)好罰差。

(2)從物質(zhì)上增強(qiáng)安全條件，在生產(chǎn)過程中，除了增強(qiáng)安全意識，提高必要的安全條件是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。在進(jìn)入不同區(qū)域要有明顯標(biāo)志，如進(jìn)入作業(yè)區(qū)，必須頭戴安全帽。在施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。高空作業(yè)或井下作業(yè)都要提供必要的安全設(shè)備，方可進(jìn)行工作。

(3)從思想上增強(qiáng)安全意識，安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本、關(guān)愛生命”的思想。隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的地位不斷提高，人的生命價(jià)值也越來越受到重視?，F(xiàn)階段在“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)符合“三個(gè)代表”重要思想，已成為全面建設(shè)小康社會(huì)的根本要求之一。從業(yè)人員要對國家頒布的法律、法規(guī)及部門規(guī)章，施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在生產(chǎn)過程中依法辦事，不斷提高安全意識，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防事故，減少人身傷亡。

(4)加大企業(yè)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂，對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。

(5)加大安全生產(chǎn)管理的廣度和深度，安全檢查要有針對性，要求實(shí)效，要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實(shí)公司和項(xiàng)目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊(duì)伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。

四、結(jié)論

建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理具有非常重要的意義，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為提高建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理質(zhì)量做出應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。

近些年來，我國國民經(jīng)濟(jì)一直保持高速增長，但作為社會(huì)進(jìn)步重要內(nèi)容之一的職業(yè)安全健康工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。中毒、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、火災(zāi)等重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生。工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著勞動(dòng)者的生命和健康，還給國民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失。我國每年因工傷亡事故造成的直接損失達(dá)數(shù)十億元，因此造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失近800億元。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容

一、從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。各施工企業(yè)必須堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，并根據(jù)企業(yè)的施工情況制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。

二、建立各級、各部門、各系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常對全體職工，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

三、向工人提供工作服和個(gè)人安全生產(chǎn)防護(hù)用品，即根據(jù)不同工種的需要提供諸如安全帽、安全帶、安全防護(hù)眼鏡、防塵面具、防毒面具等防護(hù)用品。

四、為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，要對施工工藝的全過程進(jìn)行有效監(jiān)督。

五、在施工時(shí)，要專門制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施、結(jié)構(gòu)措施和衛(wèi)生保健措施，以減小工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，減小在施工過程中發(fā)生工傷事故的可能性。

如何做好建筑施工的安全技術(shù)工作

要搞好安全生產(chǎn)、文明施工，有效減少各類事故的發(fā)生，必須做好以下幾項(xiàng)工作：一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識。

人是生產(chǎn)力中最活躍、最寶貴的因素，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最能動(dòng)的力量。因此，要把保護(hù)職工的安全和健康提到黨性的高度來認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)都要真正認(rèn)識到，保護(hù)職工的安全和健康，就是保護(hù)進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)的最寶貴的生產(chǎn)力。

二、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

要把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處，就必須加強(qiáng)管理，把安全生產(chǎn)工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。在遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度計(jì)劃、企業(yè)整頓、技術(shù)改造等方案中都要有安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容，并在資金、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等方面給予保證。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)。

有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度是根據(jù)國家的方針政策，在總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)發(fā)展的要求和科學(xué)規(guī)律制定的人人均須遵循的行為準(zhǔn)則。

四、不斷改善勞動(dòng)條件。

勞動(dòng)條件的好壞，直接影響工人的安全和健康，所以改善勞動(dòng)條件是保證安全生產(chǎn)的根本辦法。勞動(dòng)條件的改善要適合我國的國情和企業(yè)的實(shí)際情況，要與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃結(jié)合起來，一并考慮，以便達(dá)到預(yù)期的效果。

建立健全安全生產(chǎn)保證體系

建立健全安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過程的管理手段。

一、建立以經(jīng)理為中心的生產(chǎn)指揮保證體系。

施工企業(yè)的經(jīng)理對單位的安全生產(chǎn)負(fù)首要責(zé)任，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先為安全“開綠燈”。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位，把安全生產(chǎn)指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明。

二、建立以黨委書記為中心的思想政治工作保證體系。

施工企業(yè)的黨委各部門要把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程之中，把保證職工的生命安全和健康作為一項(xiàng)重要的工作。同時(shí)要抓好宣傳教育工作，培訓(xùn)安全宣傳骨干。對于安全生產(chǎn)上有令不行、有禁不止的行為，要堅(jiān)決糾正。把安全生產(chǎn)作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。

三、建立以工會(huì)主席為中心的群眾保證體系。

的教育。組織廣大職工遵章守紀(jì)，反對違章指揮、違章作業(yè)，落實(shí)安全責(zé)任，開展人人為安全生產(chǎn)做幾件好事的活動(dòng)。

四、建立以總工程師為中心的技術(shù)安全保證體系。

制定和落實(shí)安全技術(shù)措施，制訂有針對性的施工方案，組織安全知識普及和安全技術(shù)知識培訓(xùn)等工作。

結(jié)束語

我國建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作處在重要的歷史時(shí)期，各施工企業(yè)要嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針和政策。各企業(yè)要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不斷提高企業(yè)的安全管理素質(zhì)。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇十七

1.1對施工安全的片面認(rèn)識在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認(rèn)識不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的,只要項(xiàng)目工程竣工,安全問題就自然消失了。

1.2幾種輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識。

1.3重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場管理許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對現(xiàn)場施工中的安全問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。

1.4重視前線工地,輕視后方保障錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應(yīng)付,錯(cuò)誤的.認(rèn)為整改會(huì)延誤工期,耽誤進(jìn)度。

1.5重視資歷經(jīng)驗(yàn),輕視計(jì)算數(shù)據(jù)一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗(yàn)足為導(dǎo)向,而計(jì)算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實(shí)做的依據(jù)。

要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:。

一是加強(qiáng)專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。

二是堅(jiān)持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。

三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。四是通過重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。

施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。

工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。

4.1做好施工前的準(zhǔn)備工作工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。

4.2狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí)工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:。

(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護(hù)已完善”的思想。

(3)做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。

(4)卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。

(5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

4.3確保材料供應(yīng)的質(zhì)量。

材料部門對于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會(huì)造成施工安全問題。

4.4電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要當(dāng)場剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:。

第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。

第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

[1]孟憲海.國際工程擔(dān)保制度研究借鑒[j].建筑經(jīng)濟(jì),20xx(6、7).

[2]徐金梁,陳玉珍.施工企業(yè)加強(qiáng)合同管理的思考[j].建筑經(jīng)濟(jì),20xx(8).

[3]褚一偉.工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[j].合作經(jīng)濟(jì)與科技,20xx(7).

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇十八

提要:建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活，然而建筑工程施工過程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)并不能讓人幸福，它時(shí)刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當(dāng)，這更會(huì)引起惡劣的社會(huì)效應(yīng)，破壞社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，無論對個(gè)人還是社會(huì)而言，加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理都是有百利而無一害的，而這也是公眾都期盼的。

隨著社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，人們對生活水平的.期盼也越來越高，正是在這樣一個(gè)大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長的過程中，建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題，其中最為顯著的便是安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題。

由于建筑工程規(guī)模大、耗時(shí)長、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是到了近代，建設(shè)項(xiàng)目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項(xiàng)工程如今面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也是史無前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為了社會(huì)的發(fā)展，政府相關(guān)部門也在積極采取各項(xiàng)措施極力降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且不少有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人也在對這一問題做進(jìn)一步的研究。

建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)牽動(dòng)著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個(gè)問題得到徹底解決；但是這是一個(gè)系統(tǒng)化的大問題，決不能盲目采取措施，而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問題。這樣，我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么，是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL(fēng)險(xiǎn)呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證?，F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動(dòng)工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會(huì)盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據(jù)可查，在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險(xiǎn)性太高，最好的當(dāng)然是找一個(gè)無證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了，因?yàn)槭┕と藛T也不知道多少才是“應(yīng)該的”，只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來，問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗(yàn)，更沒有什么施工技術(shù)，而且還是沒有得到培訓(xùn)都開始進(jìn)入施工現(xiàn)場，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護(hù)自己，這樣的結(jié)果必然只會(huì)是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項(xiàng)目帶來不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險(xiǎn)更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場所大多是在野外，也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì)受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì)有很多麻煩，因?yàn)閯偡鬯⒌臇|西還沒有凝固，可能在任意時(shí)間里掉下來，并對建筑周圍的人造成傷害。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強(qiáng)的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險(xiǎn)性是可想而知的。當(dāng)然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì)更大，影響也會(huì)更大，比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團(tuán)體活動(dòng)，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因?yàn)樗哂辛鲃?dòng)性，也就是說一個(gè)工程完結(jié)之后就會(huì)立馬趕去下一個(gè)工地施工，在工作轉(zhuǎn)移的過程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時(shí)安置的，根本就沒有舒適的工作環(huán)境，長此以往各要素之間的配合必然會(huì)出現(xiàn)問題，安全事故的發(fā)生也就會(huì)成為必然。

第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的安全性，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練，逐漸解決所有相關(guān)人員對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力，才能應(yīng)對當(dāng)前市場的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過，這也就意味著在此過程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項(xiàng)目的施工方式，不過在確定規(guī)避方案的時(shí)候，要積極去思考這樣的改變是否會(huì)對整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過購買保險(xiǎn)的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，這樣的話，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險(xiǎn)，大部分的安全責(zé)任都可以由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)大大降低了。

當(dāng)然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗(yàn)不夠，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三，要不時(shí)對建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定可能會(huì)發(fā)生的施工風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)都還只是個(gè)假設(shè)，這樣就會(huì)導(dǎo)致安全隱患防備工作無法落實(shí)到位。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時(shí)候，就沒有足夠的措施去解決問題了，這樣必然是會(huì)造成巨大損失的。當(dāng)然，對安全風(fēng)險(xiǎn)評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險(xiǎn)評估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認(rèn)識到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對安全隱患進(jìn)行提前扼殺。

主要參考文獻(xiàn)：

［1］亨利法約爾（著）.遲力耕，張璇（譯）.工業(yè)管理和一般管理［m］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.［2］傅世煜.常用建筑材料手冊［m］.北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，20xx.

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇十九

近年來，我國各個(gè)地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展，但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理，導(dǎo)致安全事故頻繁，嚴(yán)重影響了高層建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，危及施工人員的人身安全，給施工單位造成巨大損失。結(jié)合當(dāng)前高層建筑工程施工中安全管理存在的問題，采取有效的管理措施，嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，提高高層建筑工程施工的安全管理水平，推動(dòng)高層建筑工程的快速發(fā)展。

1.1安全管理體系不健全。

近年來，我國先后出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī)，但是和國外發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑工程項(xiàng)目的安全管理體系不健全，關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少，在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實(shí)不到位，缺乏科學(xué)合理的安全管理措施，嚴(yán)重影響了高層建筑工程安全管理水平。

多年以來，我國始終實(shí)行群眾監(jiān)督、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體制，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制背景下，這種安全生產(chǎn)管理體制不完善，已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負(fù)責(zé)從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設(shè)方在安全管理方面的責(zé)任地位，以定額的安全生產(chǎn)費(fèi)用有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，但是以施工方和建設(shè)方的關(guān)系，高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位，要施工方獨(dú)立承擔(dān)高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不公平。

很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理，甚至沒有設(shè)置獨(dú)立的安全管理部門，相關(guān)安全管理人員不到位，也有一些施工單位的安全管理部門形同虛設(shè)，一些安全管理人員多為兼職，不具備專業(yè)的安全管理技能，也不了解相關(guān)安全管理知識，日常安全檢查落實(shí)情況較差，使得高層建筑工程埋下很多安全隱患，造成嚴(yán)重的安全事故。

高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢，在施工過程中的安全管理應(yīng)更加具體、要求更高，因此應(yīng)樹立現(xiàn)代化的安全管理理念，使其適應(yīng)激烈的建筑市場競爭形勢和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，安全管理理念應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)化、客觀化、科學(xué)化的特點(diǎn)。同時(shí)，強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任意識，通過組織再教育、定期開展安全管理講座和培訓(xùn)等形式，積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識和專業(yè)技能，全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。

2.2提高從業(yè)人員的職業(yè)技能。

施工人員是高層建筑工程施工建設(shè)的主體，但是當(dāng)前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身，綜合素質(zhì)偏低，因此應(yīng)提高從業(yè)人員的職業(yè)技能，從業(yè)人員在上崗之前應(yīng)組織專業(yè)的安全教育培訓(xùn)，做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn)，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識。在高層建筑工程施工過程中，對于一些重點(diǎn)施工工序，應(yīng)堅(jiān)持持證上崗，規(guī)范從業(yè)人員的施工操作，減少人為失誤，消除高層建筑工程的安全隱患，充分認(rèn)識到高層建筑工程安全施工的重要性，在實(shí)際施工過程中積極運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)技能，保障高層建筑工程施工質(zhì)量。

高層建筑工程施工單位應(yīng)高度重視安全施工管理，設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu)，編制健全的安全管理制度，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全常識和法律法規(guī)，強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識和安全意識。高層建筑工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照我國相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工建設(shè)，編制切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案，結(jié)合高層建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定有效的安全防范措施，構(gòu)建科學(xué)合理的安全防護(hù)體系，真正將安全施工管理落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高安全管理水平。

高層建筑工程施工應(yīng)有明確和具體的施工準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行施工安全管理，在高層建筑工程施工過程中應(yīng)做好以下內(nèi)容:。

(1)完善施工組織設(shè)計(jì)。高層建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全要求，編制合理的專項(xiàng)施工方案，采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案，例如，高層建筑工程在夜間進(jìn)行施工的，應(yīng)結(jié)合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境，采取合適的夜間施工安全防護(hù)措施。同時(shí)，制定有效的防火、防雨、防臺(tái)風(fēng)等管理措施，結(jié)合水電工、機(jī)械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求，制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機(jī)械設(shè)備安裝、深基坑、高支模等專業(yè)施工方案，保障高層建筑工程施工安全。

(2)加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場安全管理關(guān)系著施工人員的人身安全和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響，施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方，還需要加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理，相關(guān)主管部門應(yīng)采用強(qiáng)有力的監(jiān)督手段，強(qiáng)化安全管理意識，確保高層建筑工程的順利施工。

(3)在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實(shí)，真正發(fā)揮安全管理的重要作用，保障工程項(xiàng)目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對于安全管理的認(rèn)識程度，施工人員應(yīng)積極參與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全技能教育培訓(xùn)，特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員，應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的認(rèn)識，嚴(yán)格落實(shí)安全施工管理措施，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)，保障高層建筑工程施工安全，消除施工安全隱患，減少和控制安全事故的發(fā)生。

(4)完善施工安全管理制度。近年來，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程監(jiān)理也應(yīng)逐漸完善，為了進(jìn)一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平，應(yīng)積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機(jī)制，完善施工安全管理制度，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，在高層建筑工程施工過程中落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任制，不僅要加強(qiáng)施工階段的監(jiān)理工作，還要加強(qiáng)投資決策階段、工程準(zhǔn)備階段、竣工階段和工程運(yùn)營階段的工程監(jiān)理，結(jié)合高層建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理，做好施工現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行解決，消除一切安全隱患，提高高層建筑工程施工安全。

3結(jié)束語。

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層建筑工程規(guī)模越來越龐大，垂直高度越來越高，但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故，嚴(yán)重影響高層建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)合高層建筑工程施工中安全管理存在的問題，積極采取有效管理措施，加強(qiáng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，保障從業(yè)人員的人身安全，不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇二十

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn)，有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗(yàn)。盡管我國出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)，相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法，導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對比，然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。

由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場安全狀況多變，盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對一些安全管理問題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。

1、國內(nèi)外對施工管理的研究。

國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專家hinze，他在調(diào)查建筑安全事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個(gè)結(jié)論：受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構(gòu)建了一些理論體系，主要包括以下五項(xiàng)：

（1）熟知進(jìn)行行為管理的對象。

（2）發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。

（3）對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。

（4）對上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評價(jià)。

（5）對施工安全進(jìn)行周期的反饋。

依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評價(jià)、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面，有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究，得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個(gè)層面，企業(yè)和項(xiàng)目。并且對項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評價(jià)方面，有關(guān)專家對其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討，提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價(jià)指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實(shí)施，那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段，相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全，這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報(bào)道，商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個(gè)方面。

1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限，缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們時(shí)常處于潛在的危險(xiǎn)中。

3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險(xiǎn)系數(shù)。

4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。

一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個(gè)問題。

（1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時(shí)刻注意周圍可能因?yàn)楦鞣N原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。

（2）高層建筑意味著大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。

（3）由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。

（4）高層建筑一般工期較長，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險(xiǎn)狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

（1）應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅(jiān)持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的安全知識文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中，建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制來保證安全管理的實(shí)施。

（2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制，落實(shí)責(zé)利對等體系，健全相關(guān)的保險(xiǎn)，構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。

（3）整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度，對項(xiàng)目安全進(jìn)行定期的檢查，應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。

（4）加強(qiáng)工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識考核。同時(shí)要對施工的工人進(jìn)行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識，大型機(jī)械的使用知識，電氣化安全的知識等。

（5）施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計(jì)劃。由于在高層建筑施工的工期長，工作量大，人員流動(dòng)頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患，一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計(jì)劃十分重要。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)，可操作性強(qiáng)。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到個(gè)人。有專人對電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行定時(shí)的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

4、結(jié)束語。

本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題，發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認(rèn)清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題，借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

［2］謝建民等．國內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理［j］．建筑安全，20xx。4．。

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇二十一

：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對信息化、電氣化、自動(dòng)化的需求不斷加深，在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用，一個(gè)安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

1.1管理制度不完善。

對多數(shù)的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善。我國法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料，甚至私自改動(dòng)施工的流程，在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，這樣對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案，在工程項(xiàng)目施工過程中，沒有對工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，導(dǎo)致工程存在著質(zhì)量的問題，為后期的安全性埋下了嚴(yán)重的隱患問題。

1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng)新。

隨著我國快速發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步，然而施工單位出于成本方面的考慮，并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，不愿意出資給工人進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化，不愿接受新技術(shù)、使用新方法，對新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理，從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。

1.3人員專業(yè)水平參差不齊。

我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專業(yè)的施工人員也不例外，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)方式，而不會(huì)主動(dòng)去查看規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范，這就給施工技術(shù)的提高帶來了一定的影響，導(dǎo)致施工人員的技術(shù)無法突破。如果施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)、施工監(jiān)管不嚴(yán)，施工人員對圖紙和規(guī)范一知半解，隱蔽性的施工中的錯(cuò)誤不及時(shí)糾正，將會(huì)出現(xiàn)非常難以補(bǔ)救的問題。

要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應(yīng)的管理制度，通過采取制度對其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先，要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控，保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求，從而提高施工的質(zhì)量；然后，加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，保證工程的施工可以順利的進(jìn)行，最后，現(xiàn)場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì)，充分的認(rèn)識到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場的巡查力度，特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管。

2.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)。

對施工單位來說，要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢，必須要提高施工人員的素質(zhì)，其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高施工的效率；通過經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生；通過責(zé)任感的灌輸，使施工人員注重施工質(zhì)量，認(rèn)真做好相應(yīng)的工作，為安全施工打下基礎(chǔ)。

2.3注重隊(duì)伍建設(shè)。

積極的引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)，用知識和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強(qiáng)的人才，鼓勵(lì)人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺(tái)；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊(duì)伍；開展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動(dòng)，保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。

3.1暗配保護(hù)管的安裝分析。

暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項(xiàng)內(nèi)容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的`現(xiàn)象，后期的處理會(huì)比較困難，增加了工程量和造價(jià)。有以下技術(shù)措施。

（1）了解電氣圖紙的整體情況。認(rèn)真審圖，了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問題。對圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員對工程的掌握程度。

（2）預(yù)埋管線的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進(jìn)度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照圖紙選擇；管線的走向嚴(yán)格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土?xí)r震動(dòng)脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。

（3）做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。施工結(jié)束后，要對敷設(shè)的管線進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗(yàn)。

3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析。

利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價(jià)低、壽命長的優(yōu)點(diǎn)。然而，這項(xiàng)工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進(jìn)行的，如果不注意過程控制，會(huì)出現(xiàn)更加難以補(bǔ)救的后果。

（1）鋼材的焊接應(yīng)滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認(rèn)識到，并按要求操作，不能想當(dāng)然。同時(shí)，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固，導(dǎo)通不暢。

（2）做好聯(lián)接導(dǎo)通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應(yīng)做導(dǎo)通性測試。如果導(dǎo)通性測試不符合要求，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護(hù)作用，在施工中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導(dǎo)通，保護(hù)人身及設(shè)備安全。

通過對上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對用電設(shè)備的要求越來越高、電氣設(shè)備越來越多，建筑電氣施工逐漸復(fù)雜，對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量，保證項(xiàng)目如期完成，必須加強(qiáng)電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識，才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實(shí)施。

[1]馮陽.北方地區(qū)建筑電氣施工現(xiàn)場安全與管理問題分析[j].住宅與房地產(chǎn),20xx(12):180.

[2]徐洪文.建筑電氣施工中的安全問題及對策探討[j].綠色環(huán)保建材,20xx(3):231.

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇二十二

縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來自于人為因素，建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。

在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員，將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度，并給予足夠的重視和支持。在很多項(xiàng)目，項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度，從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持，安全使用管理工作很難進(jìn)行下去，因此，主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求，積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者，除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格，還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作，能否有效解決現(xiàn)場具體問題，是否有足夠的責(zé)任心，是否把維保、各項(xiàng)檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項(xiàng)工作做好，關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故，導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問題，使用了無證的安裝人員和無證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任，沒有落實(shí)到自己崗位工作要求，沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。

安全監(jiān)督管理人員又稱安全員，在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能否落實(shí)崗位職責(zé)要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育，關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項(xiàng)目保駕護(hù)航的開拓者，安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外，積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識，對于施工升降機(jī)使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實(shí)情況，從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個(gè)小小的安全隱患，都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地，施工升降機(jī)使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下工夫，把安全工作做好、做實(shí)。

據(jù)現(xiàn)場了解，每當(dāng)提到施工電梯司機(jī)，很多人都會(huì)不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項(xiàng)目施工電梯司機(jī)們聊天，她們說經(jīng)常會(huì)受到工人欺負(fù)，也常常被很多人輕視，覺得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實(shí)，但是，這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位，想要做得得心應(yīng)手，有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺(tái)上的幾個(gè)基本按鈕就算過關(guān)，而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會(huì)的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律，有一定的安全操作水平，懂得平時(shí)的清潔與維護(hù)，學(xué)會(huì)用看和聽設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡單的判斷，并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外，應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查，運(yùn)行過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并向設(shè)備管理人員及時(shí)匯報(bào)，班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行，不遲到不早退，工作中保持平穩(wěn)有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時(shí)間不在崗，且施工升降機(jī)沒有斷電、沒有上鎖，導(dǎo)致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報(bào)。對于某些突發(fā)狀況，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開關(guān)，可以有效避免因個(gè)人問題造成的人身安全事故。目前，有關(guān)這個(gè)崗位的問題及處理措施如下：

（1）眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位，由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響，工資普遍較低，也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵(lì)制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項(xiàng)目規(guī)定的要求。因此，項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)重視對于這方面的投入，完善某些激勵(lì)和管理制度，有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問題。

（2）司機(jī)的操作證件過期，沒有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題，有待進(jìn)一步改善，不能因?yàn)槿饲榛蛘咂渌蛩囟`背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。

（3）為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn)，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實(shí)無誤后方可備案，安排上崗。

常言道：磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng)，切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，遇到異常情況實(shí)時(shí)維修，對提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維保不到位，或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的'正常生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如：保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油，而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應(yīng)付我，我應(yīng)付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時(shí)，多則需要十幾小時(shí)或者更久，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，甚至導(dǎo)致重大人身安全事故，后果不堪設(shè)想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機(jī)搭建架不牢，可能有螺絲松動(dòng)；（2）事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處，或許就不會(huì)出現(xiàn)第一種情況，或許就不會(huì)發(fā)生這種事故；嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機(jī)的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作，不管是設(shè)備維保人員，還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任，只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作，加強(qiáng)交流溝通并落到實(shí)處，維保工作才能卓有成效，才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。

在施工現(xiàn)場，對于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們，但是對施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地，工人的文化知識和素質(zhì)都比較低，對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時(shí)刻，都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時(shí)刻，也是最容易出現(xiàn)超載的時(shí)刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當(dāng)時(shí)，設(shè)備管理人員，安全監(jiān)督人員，司機(jī)們在哪里？倘若有這三個(gè)崗位，并能夠做好本職工作，加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān)，也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī)，假如盡到責(zé)任，班后對施工電梯斷電；倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監(jiān)督管理人員，讓工人對特種設(shè)備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發(fā)生。因此，對于現(xiàn)場的工人，設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進(jìn)場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育，學(xué)時(shí)不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行，如果遇到工人的違規(guī)行為，要好心勸導(dǎo)，耐心提醒。實(shí)在不行的話，就將施工升降停止，然后向設(shè)備管理人員匯報(bào)，最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚?。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時(shí)刻，各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實(shí)行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現(xiàn)，進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。

生命至上，安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員，對于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要?？v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現(xiàn)人本的重要課題。人，包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)，重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要；作為設(shè)備管理人員，協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機(jī)，做好本職工作，并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實(shí)維修與保養(yǎng)工作，才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn)；作為安全監(jiān)督管理人員，加大對進(jìn)場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

［1］張繼紅，周英波.淺析施工中施工升降機(jī)的安全使用與管理［j］.企業(yè)導(dǎo)報(bào)，20xx（10）.

［2］朱森林.建筑施工特種設(shè)備安全使用知識與技術(shù)［m］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx（1）.

［3］建筑施工使用安全技術(shù)規(guī)程［s］.北京：中國建筑出版社，20xx.

建筑施工安全管理心得體會(huì)篇二十三

1安全意識缺乏，對安全生產(chǎn)不夠重視。目前，“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團(tuán)隊(duì)之中，某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，卻置安全管理工作于徹底的不顧，這是一種舍本逐末的做法，弊端顯而易見，他們根本沒有意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實(shí)實(shí)意識到了做好安全管理的作用，但是僅僅是意識到，并沒有上升到實(shí)踐的層面，在施工單位運(yùn)行中仍然單純的追求經(jīng)濟(jì)利益，對安全生產(chǎn)置之不顧，非但不作出安全預(yù)防措施，甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時(shí)的出臺(tái)安全事故解決方案，使得事故進(jìn)一步惡化，安全隱患大量存在于施工之中。

2用于安全施工的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，管理工作不到位。國家明確規(guī)定：無論是大型中型施工單位，還是規(guī)模很小的施工單位，都必須預(yù)留出一定的資金用于開展安全管理，但是，某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實(shí)質(zhì)性的作用，并沒有遵循國家規(guī)定，有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入，這樣短淺的目光直接造成了長遠(yuǎn)利益的喪失。此外，某些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員不撥出一定的資金購買安全生產(chǎn)設(shè)備，這是對施工人員合法權(quán)益的漠視，這種應(yīng)付上級檢查的心理會(huì)釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位，不設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，為安全機(jī)構(gòu)配備的人員也不夠，很多人無證上崗，根本不能勝任自己的工作，缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，埋下了安全隱患。

3對施工人員培訓(xùn)力度不夠大。眾所周知，當(dāng)今社會(huì)進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù)，但是由于他們接受知識教育較少，不能做好技術(shù)交底工作，又不能積極主動(dòng)的接受安全培訓(xùn)和教育，不能夠精準(zhǔn)的理解安全施工和生產(chǎn)，不能夠預(yù)防分析可能存在的安全隱患，在施工的時(shí)候不按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來開展，經(jīng)常主觀臆斷、自作主張，自己片面的認(rèn)識和不合理的做法直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

4建筑市場的弊端過于明顯，無法落實(shí)安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止，市場秩序的混亂是根源所在，市場自身具有三個(gè)弊端：落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時(shí)有發(fā)生，這都是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的后果，對于建筑工程施工單位來講，市場秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全，使得安全管理工作在開展的時(shí)候無章可循，有些制度雖然建立，但是并不能發(fā)揮實(shí)際的作用，施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零，致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次，想必大家對建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象都很熟悉，這是為什么呢？一個(gè)重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì)，為了經(jīng)濟(jì)利益擅自承包施工項(xiàng)目，為了降低施工成本，減少安全生產(chǎn)方面的投入，使得安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、措施急劇減少，更嚴(yán)重的是某些施工單位沒有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的允許之下直接破土動(dòng)工，為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè)，過度的疲勞導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1加強(qiáng)安全教育。員工是整個(gè)施工企業(yè)的主力軍，所以，施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定，因此，要定期的對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)與教育，接受他們提出的意見和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù)，而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動(dòng)條件，所以，要營造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進(jìn)施工單位的長遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格遵循持證上崗的原則，嚴(yán)禁沒有工作證的人員走上工作崗位，一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè)，并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。

2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺(tái)，建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程安全管理制度，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施，針對每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度，內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，既要做到有針對性，又要簡單明了。

3規(guī)范制度，完善相應(yīng)法規(guī)，加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。法律法規(guī)具有較強(qiáng)的約束力和強(qiáng)制性，尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來講，依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要，對于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為，要提出批評，禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報(bào)告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報(bào)表，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過”（事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理，將安全工作的違章情況、評估評價(jià)與招投標(biāo)掛鉤；對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標(biāo)手續(xù)。

通過上面的敘述我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工具有很強(qiáng)的綜合性、系統(tǒng)性，這個(gè)過程是相當(dāng)復(fù)雜和繁瑣的，只有做好對施工過程的安全管理，才能夠達(dá)到人民的期望和開發(fā)商的要求，安全是施工單位立足市場的根本，只有達(dá)到國家的施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，才能得到更多人的信賴。

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