一個好的方案應(yīng)該能夠解決問題，提高效率，并為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。方案的目標(biāo)明確和可操作性是方案設(shè)計的基本要求。通過借鑒他人成功的方案，可以幫助我們省去一些摸索的過程。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇一
為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理，把損失降低至最低限度，更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，特制訂此預(yù)案。
1、一旦發(fā)生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），車隊長、安全員在獲知情況后應(yīng)在第一時間報告運輸部負(fù)責(zé)人，運輸部負(fù)責(zé)人接報后，應(yīng)迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料，并及時報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長（即董事長、總經(jīng)理）及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。
2、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，應(yīng)立即召集有關(guān)人員開會，研究有關(guān)善后工作的事宜，并拿出切實可行的解決辦法，同時將事故情況在24小時內(nèi)上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
3、迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)專業(yè)小組的有關(guān)人員及車隊長趕赴事故現(xiàn)場，一方面做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，另一方面協(xié)助交警部門進(jìn)行事故原因的調(diào)查及事故處理工作，同時請求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，以便使事故得到順利、及時的解決。
1、發(fā)生死亡事故（指死亡二人以下的事故），車隊長、安全員在獲知情況后，應(yīng)立即報告運輸部負(fù)責(zé)人，運輸部負(fù)責(zé)人在弄清事故情況后，馬上報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部，同時將事故情況上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
2、運輸部的負(fù)責(zé)人、車隊長、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查、處理事故等工作。
3、事故處理完畢后，應(yīng)即時將情況報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、發(fā)生一般事故（指無人員死亡），車隊長、安全員在獲情后，應(yīng)將情況盡快報運輸部負(fù)責(zé)人，運輸部負(fù)責(zé)人接報后應(yīng)立即報告安技部。
2、運輸部負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)車隊長等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場，協(xié)助交警進(jìn)行處理，并與保險部門進(jìn)行聯(lián)系，做好索賠理賠工作。
發(fā)生小事故，車隊長、安全員在獲知情況后，應(yīng)盡快報告運輸部負(fù)責(zé)人，運輸部負(fù)責(zé)人接報后，可委托車隊長、安全員等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，處理完畢后，應(yīng)將情況報安技部備案。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇二
安全生產(chǎn)月活動是1980年開始開展的，是當(dāng)時黨和國家對勞動者的安全健康的關(guān)懷，也是四化建設(shè)的迫切需要，以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的公司安全生產(chǎn)月實施方案，希望能夠幫到大家。
活動方案。
》要求，為認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司實際情況，制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案如下：
一、活動指導(dǎo)思想：
堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞南寧港六景作業(yè)區(qū)區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動總體部署和安全工作的要求，組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。面向基層、面向一線員工，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高全體員工的安全意識，確保六景作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：潘能軍副組長：翁全錦。
組員：李德勁、容冬梅、邱洪科、唐克龍、何文顥。
三、活動主題：
強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。
四、活動時間：5月30日—6月30日。
五、活動內(nèi)容：安全宣傳、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全知識競賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項行動、應(yīng)急演練等。
1、宣傳教育階段：
從5月30日至6月1日，在辦公區(qū)、倉庫、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫;做一期安全生產(chǎn)月宣傳欄，營造安全生產(chǎn)月活動氣氛。
2、班組安全知識培訓(xùn)：
2)各科室組織本科室員工結(jié)合實際情況，每位員工至少提一條安全生產(chǎn)建議，各科室負(fù)責(zé)匯總，于6月10日前以書面的形式上報安保科。安保科將組織進(jìn)行評選，提出的建議富有建設(shè)性且被采納的，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵并在安全例會上表揚。
3、事故隱患排查治理專項行動：
1)活動時間：
6月4日-6日，各科室自查自改階段;6月7日，公司現(xiàn)場管理小組檢查階段;。
2019年安全生產(chǎn)月實施方案2019年安全生產(chǎn)月實施方案6月8日，公司安?？坡?lián)合監(jiān)理單位、總承包商、施工單位對碼頭建設(shè)項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。
2)活動范圍：公司生產(chǎn)作業(yè)場所、施工現(xiàn)場和辦公生活區(qū);。
3)參加人員：安?？茖Ｂ毎脖O(jiān)員、現(xiàn)場管理小組全體成員。
4)檢查方式：各科室先進(jìn)行自查自改，隨后由現(xiàn)場管理小組進(jìn)行安全檢查。針對存在的問題立即進(jìn)行現(xiàn)場糾正，不能立即整改的隱患，按“三定”(定措施、定時間、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改，安?？曝?fù)責(zé)督促，并進(jìn)行跟蹤。
5)要求：
本次專項行動要切實做到排查不留死角，整改不留盲點，要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報到安?？?。
4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻。
2)觀看地點：辦公室會議室;。
3)觀看內(nèi)容：
a、20xx年安全生產(chǎn)月主題宣傳片：《強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展》;。
b、《血的代價》最新重大事故案例剖析。
c、安全生產(chǎn)事故警示教育總結(jié)整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制作成ppt向各個科室組織學(xué)習(xí)，杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。對典型案例和身邊的事故案例進(jìn)行剖析、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、增強自我防范意識和自主保安能力，舉一反三，采取切實措施防止同類事故發(fā)生。
4)對象：公司全體員工;。
5、安全知識培訓(xùn)：1)培訓(xùn)時間：
3)培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全知識、防雷、防臺風(fēng)、防汛安全知識。
4)培訓(xùn)對象：公司全體員工;6、消防演練和大巴車逃生演練：
3)具體演練方案由安?？浦贫ǎ?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
組織廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、防范知識、應(yīng)急救援、逃生自救等方面的安全科普知識。(具體細(xì)則將另行通知)。
8、安全事故分析會(6月27至28日)。
以科室、班組為單位召開事故分析會，結(jié)合我公司投產(chǎn)后將會可能發(fā)生的安全事故，分析事故發(fā)生的原因，提出事故防范措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的再次發(fā)生。安?？茖才艑Ｂ毎踩珕T參加。要求各科室對事故分析會進(jìn)行總結(jié)，并于6月29日前以書面的形式(要有科室經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字審核)上報安?？?。
活動總結(jié)。
(6月30日前完成)。
由安保科對本次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行總結(jié)并上報領(lǐng)導(dǎo)。
七、有關(guān)要求：
2、各科室參與安全生產(chǎn)月活動的情況列入6月份安全管理考核內(nèi)容。
3、本活動方案可根據(jù)南寧港公司下發(fā)的安全月活動方案進(jìn)行補充或調(diào)整，具體以安?？葡掳l(fā)通知為準(zhǔn)。
認(rèn)真宣傳貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，突出綜合治理這條主線，以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，強化安全基礎(chǔ)工作。廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識，增強全體師生安全意識和學(xué)校主體責(zé)任意識，弘揚安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機制。
關(guān)愛生命、安全發(fā)展。
20xx年6月1日至6月30日。
成立“克州三小安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署我?！鞍踩a(chǎn)月”活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促學(xué)?；顒拥木唧w開展。
組長：米娜瓦爾(校長)。
副組長：熱依木江(副校長)。
楊花明(副校長)。
成員：各班班主任。
(一)在校園內(nèi)懸掛“綜合治理，保障平安”布標(biāo);。
(二)認(rèn)真制訂、完善本校安全管理制度并認(rèn)真落實;。
(五)學(xué)校利用教職工大會和政治學(xué)習(xí)，組織開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)、宣傳，樹立安全發(fā)展觀，提高安全意識，規(guī)范安全行為，強化安全責(zé)任，為學(xué)校的安全工作營造良好氛圍。
(六)制訂、完善學(xué)校突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
組織消防演習(xí)以及人員密集場所突發(fā)事件人群緊急疏散和逃生、自救演練。
(七)開展校園安全大檢查。對校園安全(包括體育運動場所、實驗室、建筑設(shè)施、防雷設(shè)施、周邊環(huán)境(圍墻)、尤其是我校在建的教學(xué)樓施工現(xiàn)場等安全方面)再次進(jìn)行自查自糾，整改安全隱患。
(八)建立健全安全工作的長效機制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機制，致力于培養(yǎng)全校師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習(xí)慣，實現(xiàn)校園平安、穩(wěn)定、和諧。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇三
為貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神及省委省政府安全生產(chǎn)工作部署要求，根據(jù)《xxxxxxxxxxx的通知》精神，省政府從6月至2018年春節(jié)前在全省集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為認(rèn)真貫徹落實通知要求，積極配合全集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
長：xxx。
副組長：xxx成員：xxxxxxxx安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由xxx兼任，辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)日常工作。各部門要鼎力支持，協(xié)助做好全公司安全生產(chǎn)大檢查工作。
二、工作范圍。
按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門應(yīng)逐一認(rèn)真對照簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，切實抓好本公司安全生產(chǎn)大檢查工作落實，建立健全安全大檢查工作實施細(xì)則。做到全覆蓋、無死角排查各類安全生產(chǎn)隱患，制定切實可行的整改方案，做到心中有數(shù)，整改到位，及時匯報。
三、工作重點。
（一）強化責(zé)任。各部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任。安全保衛(wèi)部門要依法履行安全監(jiān)管責(zé)任，依據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合實際制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案。
（二）全面自查。各部門要結(jié)合實際，同時結(jié)合安保維穩(wěn)專項工作檢查中查找出來的安全隱患，切實做到匯報到位、措施到位、整改到位。對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)再次進(jìn)行全面排查、摸底。是否加強密集型場所和倉庫消防器材、消控和監(jiān)控報警系統(tǒng)以及電力生產(chǎn)設(shè)備的檢查維護(hù)和按照要求更新更換？是否與租賃戶簽訂安全生產(chǎn)與消防安全責(zé)任書？倉庫、租賃戶、在建工程等生產(chǎn)經(jīng)營場所要重點排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面開展安全風(fēng)險辨識、評估分級，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對安保維穩(wěn)專項工作檢查中查找出來的問題未整改到位的要列入安全生產(chǎn)大檢查整改清單，一并抓緊落實整改到位。排查出的安全風(fēng)險和事故隱患要100%制表列出清單，100%建立臺帳，100%制訂管控措施和整改方案，100%落實事故隱患整改責(zé)任、措施、獎金、時限、預(yù)案“五到位”，并對各部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。
四、時間進(jìn)度。
自即日起至2018年春節(jié)前，分三個階段進(jìn)行。
第一階段（6月到9月中旬）。以推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治和確保廈門會晤期間安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。根據(jù)要求，制定具體實施方案，明確職責(zé)分工，細(xì)化措施。各部門要制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工，廣泛發(fā)動、全面動員開展安全生產(chǎn)大檢查，各部門迅速展開安全自查自糾活動，重點是公司辦公場所，綜合建材城商鋪用電、?；返膬Υ妗}庫易燃易爆品儲存、職工食堂等重點部位，防患于未然。自查自糾的內(nèi)容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全，安全管理和檢查記錄是否完整，消防通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效，日常用火用電是否存在火災(zāi)隱患，重點崗位工作人員是否經(jīng)過消防及安全培訓(xùn)。及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和問題，對存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要采取限期整改、停產(chǎn)停工等強制措施。
第二階段（9月下旬至11月底）。以保障黨的十九大會議召開為主要目標(biāo)。各部門要進(jìn)一步明確檢查方向，突出容易發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的重點區(qū)域，每周一小查，每月一大查，抓住關(guān)鍵問題，采取“回頭看”“找茬”和“挑刺”等形式開展督導(dǎo)檢查，有步驟、有節(jié)奏加強安全生產(chǎn)檢查力度，消除安全盲區(qū)和死角，確保十九大會議期間全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
第三階段（12月1日至2018年春節(jié)前）。以做好歲末年初安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。各部門要把握冬季和歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，物業(yè)經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)部突出對危險化學(xué)品和人員密集場所等重點場所的檢查，對存在安全隱患的經(jīng)營單位下發(fā)限期整改通知書。保持高壓態(tài)勢，采取高密度的巡查和“回頭看”檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強安全風(fēng)險管控，強化事故防控和應(yīng)急管理。
五、工作要求。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案。各部門要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性和緊迫性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實人力、物力和財力保障，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，切實增強做好安全工作的責(zé)任感和使命感。要結(jié)合各部門實際制定細(xì)化實施方案，落實工作責(zé)任，分解細(xì)化任務(wù)。
（二）明確責(zé)任，狠抓落實。各部門要進(jìn)一步明確并落實安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，做到動員部署到生產(chǎn)經(jīng)營單位、責(zé)任落實到生產(chǎn)經(jīng)營單位、監(jiān)督檢查到生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴(yán)查嚴(yán)管，封堵漏洞。要切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展全面細(xì)致、深入徹底的自查自糾，對照相關(guān)制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不放過任何一個漏洞，不漏掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，對排查出的安全風(fēng)險和事故隱患，要列出清單，建立臺帳，定準(zhǔn)對策措施，及時治理糾正，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”。
（三）依法依規(guī)嚴(yán)格責(zé)任追究。各部門要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)大檢查工作任務(wù)，推動安全生產(chǎn)大檢查工作扎實有效深入開展。要細(xì)化問責(zé)力度，對失職瀆職、隱患排查不認(rèn)真、整改不到位、未按時限要求完成任務(wù)的，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
xxxxxxxxxx公司。
2017年x月xx日。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇四
堅持以人為本，以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，按照《教育系統(tǒng)關(guān)于開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案的通知》的精神，以“查隱患，保安全”為目標(biāo)，扎實開展2018年全區(qū)學(xué)校“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步加強學(xué)校安全教育與管理，消除隱患，努力構(gòu)建平安校園，現(xiàn)結(jié)合我校安全生產(chǎn)和校園安全的實際情況，制定我校“安全生產(chǎn)月”活動方案。
生命至上、安全發(fā)展。
6月1日起至6月30日。
組長：張福光。
副組長：王振友。
成員：王春友、胡建月、趙麗娜及各班班主任。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。各部門要充分認(rèn)識“安全生產(chǎn)月”活動對學(xué)校安全教育管理的重要意義，深入學(xué)習(xí)上級文件精神，認(rèn)真執(zhí)行活動領(lǐng)導(dǎo)小組所安排的相關(guān)工作。學(xué)校保證必要的活動經(jīng)費，并安排專人組織實施，確?！鞍踩a(chǎn)月”的各項活動落到實處。
（二）精心策劃，注重實效。結(jié)合本校實際，開展主題鮮明、形式多樣、貼近學(xué)校的活動，并突出隱患排查治理這條主線，通過自上而下隱患、找漏洞、出實招，提出解決問題的方法和途徑，完善應(yīng)急預(yù)案，建立學(xué)校安全工作長效機制。
（三）加大宣傳，營造氛圍。充分運用宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地，結(jié)合學(xué)生安全教育階段性工作，切實做好宣傳報道，擴大宣傳效果，進(jìn)一步提高廣大師生安全意識及自救互救技能。
（一）啟動階段。根據(jù)區(qū)教育系統(tǒng)和鄉(xiāng)中心校安全生產(chǎn)月活動的安排，召開一次全體教師安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)會議部署本活動具體安排，并結(jié)合本校實際，制定實施方案，落實相關(guān)職責(zé)，同時做好宣傳動員工作。
（二）實施階段。
1、圍繞活動主題，深入開展“五個一”系列活動：
（1）開展一場安全知識教育專題講座。重點教育學(xué)生掌握傳染病預(yù)防知識、防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防食物中毒等方面的常識，進(jìn)一步增強學(xué)生的安全防范意識。
（2）開展一次交通安全教育活動，采用師生喜聞樂見的形式，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，通過教育一個學(xué)生，影響一個家庭，帶動整個社會，促進(jìn)和諧的交通氛圍。
（3）開展一次應(yīng)急逃生演練活動。開展防震及突發(fā)事件緊急疏散燈應(yīng)急演練，不斷提高學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和學(xué)生對各類安全事故的防范能力。
（4）上一堂心理健康教育課。高度重視學(xué)生的心理健康教育，教育學(xué)生要以積極健康的心態(tài)正確對待學(xué)習(xí)生活，不斷提高學(xué)生心理調(diào)適能力，避免學(xué)生極端行為的發(fā)生。
（5）開展一次安全知識征文活動。按照《關(guān)于開展中小學(xué)生安全教育征文活動的通知》要求，加強宣傳，精心組織，廣泛動員師生參與，以提高師生的安全意識和自護(hù)能力。
2、開展一次安全隱患大排查，對校園及周邊的安全隱患再進(jìn)行全面、徹底的無縫隙排查，并確保排查出來的隱患得到及時有效的整改。
3、做好陣地宣傳教育。充分發(fā)揮校園宣傳主陣地作用，辦一期以“防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防交通事故、防疾病傳染”為主要內(nèi)容的安全教育專欄，每個班級出一期以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的黑板報，營造濃厚安全教育氛圍。
（三）總結(jié)階段。講求活動實效，切實解決實際問題。進(jìn)一步完善安全管理制度，加強安全應(yīng)急管理，建立安全長效機制，進(jìn)一步提升學(xué)校安全管理水平，杜絕發(fā)生校園安全責(zé)任事故，努力創(chuàng)建平安和諧校園。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇五
1、我公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。
2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分認(rèn)識到搞好預(yù)防工作的重要性，要消滅存在的各種安全隱患，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。
3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實可行的《應(yīng)急處理救援預(yù)案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機。為此，特制定本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》。
4、要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預(yù)案》的各項具體要求，人人都能按《預(yù)案》要求，在事故現(xiàn)場靈活指揮，妥善處理各種事故。
1、如遇突發(fā)重大事故，在事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者（指事故班組的班長及以上干部），就處理事故的現(xiàn)場總指揮。
2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，要按照《救援預(yù)案》的精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機。
3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的.原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作，待控制局面后，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制，同時又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：
（1）如火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。
（2）如人身傷亡事故，一時又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。
5、一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事件出現(xiàn)，公司必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)肅處理。
1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。
2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)重程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機措施，派出所有人員協(xié)助滅火。
1、突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機或停電，將受害人從機器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。
2、如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進(jìn)行臨時性的綁扎、止血。
3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。
4、此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機立斷、緊急向120市急救中心求助。
5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。
7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機!時間就生命!
1、突發(fā)重大設(shè)備事故，班組班長要迅速采取措施，予以停機停電，嚴(yán)防事故擴大。
2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。
3、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不因為救人等特殊情況，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場，以便分析事故原因。
4、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不迅速采取“移動”“支撐"等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴大或危機人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。
5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
事故發(fā)生時，事故預(yù)案的實施由應(yīng)急救援糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進(jìn)行。
公司領(lǐng)導(dǎo)電話：xx。
總經(jīng)理：xx。
指揮部總指揮：xx。
電話：xx。
指揮部副總指揮：xx。
電話：xx。
指揮部成員：xx。
電話：xx。
專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。
其按任務(wù)可分為通訊隊：確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。
人數(shù)：5人。
隊長：xx。
成員名單：xx。
器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。
治安隊：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進(jìn)出。
人數(shù)：4人。
隊長：xx。
成員名單：xx。
器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。
搶險搶修隊：該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護(hù)措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴大。
人數(shù)：2人。
隊長：xx。
成員名單：xx。
器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。
專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇六
為深入貫徹落實xxx關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的部署和要求，我公司決定從20xx年x月至xx月在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實效，切實有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，特制訂如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實效的總要求，在全公司公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查要全面深入、細(xì)致徹底，要覆蓋到每個科室、每個車間，每個外協(xié)單位，要覆蓋到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要覆蓋到每個生產(chǎn)崗位，絕不留死角和盲區(qū)；檢查過程中要不留情面，對檢查出的隱患和問題，要以“零容忍”的態(tài)度，堅決進(jìn)行治理和整改，絕不放過任何一個隱患，任何蛛絲馬跡；要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人堅決予以查處，決不姑息；檢查結(jié)果要“重實效”，就是隱患排查治理要堅決杜絕走過場的`行為，務(wù)求取得實效。
通過安全生產(chǎn)大檢查，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，增強公司全體員工的安全意識，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，落實責(zé)任，認(rèn)真整改，徹底排除各類安全隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平，切實減少一般事故，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生。
二、組織機構(gòu)。
為加公司安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確保安全生產(chǎn)生產(chǎn)大檢查工作順利開展，公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)及工作小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。機構(gòu)如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保科，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作日常事務(wù)。
工作小組。
組長：xxx。
成員：xxx。
各科室、車間要成立專門機構(gòu)，推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作，組織本科室、車間安全生產(chǎn)大檢查工作中的檢查、自查自糾及整改落實工作。
三、檢查范圍。
對公司各科室、車間、礦山開采及運輸、外包（外協(xié)）施工、作業(yè)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查：從業(yè)人員的安全行為，生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理工作，嚴(yán)查“三違”，對查出的隱患及“三違”是否嚴(yán)格按“五定”原則實施、分包商及勞務(wù)隊伍、消防、危險化學(xué)品儲存、特種設(shè)備、檢維修作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝、清庫、用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
四、檢查內(nèi)容。
（一）是否認(rèn)真貫徹落實安監(jiān)部門及公司各類文件精神，是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓，安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否明確、是否落實；各科室、車間負(fù)責(zé)人或監(jiān)管安全負(fù)責(zé)人，每月是否親自組織一次科室車間內(nèi)部安全大檢查；檢維修、高危作業(yè)，是否到現(xiàn)場檢查安全措施和應(yīng)急方案準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查落實。
（二）組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況。是否按照集團(tuán)公司、股份公司、事業(yè)部及公司相關(guān)要求進(jìn)行了全面部署，組織各班組開展了徹底的自查自糾。
（三）安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實到位，安全生產(chǎn)責(zé)任是否層層落實，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐級簽訂，直至班組、個人，形成安全工作人人負(fù)責(zé)，齊抓共管的良好態(tài)勢。做到“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產(chǎn)制度是否健全完善，安全生產(chǎn)制度是否得到貫徹執(zhí)行。
（四）安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。是否扎實細(xì)致地對各級人員進(jìn)行針對性的、常態(tài)化的安全培訓(xùn)教育，細(xì)化專崗、特崗人員的安全培訓(xùn)教育，是否確保臨時用工、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工的的安全培訓(xùn)教育不漏項，并落實安全教育培訓(xùn)的效果核查。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇七
為進(jìn)一步強化安全意識，落實安全管理工作職責(zé)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實施方案》，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實施。
各科室（部門）結(jié)合自身工作特點，要以對患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差（過）錯、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
為切實搞好該項活動，確?；顒尤〉脤嵭Вt(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：譚邦華。
副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波。
成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
組長：對此次活動負(fù)總責(zé)，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實。
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進(jìn)修實習(xí)人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護(hù)理部：負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員（含進(jìn)修實習(xí)人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況，加強臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。
預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的驗收達(dá)標(biāo)工作。
藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴(yán)格按照“五專”（專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全。
總務(wù)（保衛(wèi)）科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業(yè)安保職責(zé)，排查各種隱患，有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調(diào)機房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護(hù)與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生?！岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。
政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財務(wù)科：開展《醫(yī)院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財經(jīng)紀(jì)律落實與執(zhí)行情況檢查，加強對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等，有保障信息真實性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx.3.10―20xx.3.15）。
結(jié)合醫(yī)院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、led、宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。
（二）全面實施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）。
1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點要求，結(jié)合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項整改登記，并落實整改措施（對一時難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗收。
（三）總結(jié)驗收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng)建終評前）。
由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實實施好此次專項活動的各項工作。
2、扎實推進(jìn)，注重實效。各科室應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進(jìn)行排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、護(hù)士長、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項活動工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”（小組長以上人員）考核范疇。
（一）設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風(fēng)險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費用。
1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎勵。
2、風(fēng)險系數(shù)：
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長風(fēng)險系數(shù)2.0，副組長風(fēng)險系數(shù)1.7，成員風(fēng)險系數(shù)1.5。
（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數(shù)1.5。
（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風(fēng)險系數(shù)1.3。
（4）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險系數(shù)1.1。
（5）院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險系數(shù)1.0。
（二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實行一票否決。
（三）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，領(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險系數(shù)下調(diào)0.1。
（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”：
3、科室缺一項階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇八
為提高全區(qū)應(yīng)對供熱突發(fā)公共事件的能力，科學(xué)有序高效處置供熱突發(fā)事件，減少供熱突發(fā)公共事件對居民正常采暖的影響，維護(hù)供熱、用熱雙方合法權(quán)益，確保居民正常供暖和社會穩(wěn)定的大局，結(jié)合我我區(qū)供熱實際情況，特制定本預(yù)案。
為進(jìn)一步加強我區(qū)供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立呼中區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急指揮部（以下簡稱區(qū)供熱應(yīng)急指揮部），總指揮由區(qū)政府區(qū)長擔(dān)任，副總指揮由區(qū)政府分管城鄉(xiāng)建設(shè)工作的副區(qū)長擔(dān)任。區(qū)供熱應(yīng)急指揮部下設(shè)供熱應(yīng)急處置辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，辦公室主任由區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長擔(dān)任。成員單位包括區(qū)公安局、區(qū)民政局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)交通局、區(qū)委信訪局，呼中鎮(zhèn)，房產(chǎn)維修與供暖中心、國網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心等有關(guān)單位、部門。
總指揮：李金龍區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長。
副總指揮：許屹區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長。
指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長郝志國兼任。
（一）緊急狀態(tài)和緊急情況。進(jìn)入居民冬季供暖期間，即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間，出現(xiàn)的影響居民正常供暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中，供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，或由此造成和可能造成社會重大影響的事件，稱為緊急事件；因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，稱為緊急事故；因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況，稱為其它緊急情況。
（二）緊急事件。分為一般事件、重要事件和重大事件。
1、一般事件：因供熱質(zhì)量或糾紛，個別人沖動鬧事。
2、重要事件：供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)停熱并達(dá)12小時以上的；因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。
3、重大事件：供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)停熱并達(dá)24小時以上的；因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。
（三）緊急事故。分為一般事故、重要事故和重大事故。
1、一般事故：因設(shè)備事故停熱，12小時（含12小時）內(nèi)恢復(fù)供熱。
2、重要事故：因設(shè)備事故停熱，12--24小時（含24小時）內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱。
3、重大事故：因設(shè)備事故停熱，24小時以上仍不能恢復(fù)供熱；出現(xiàn)重大安全事故，短期內(nèi)無法恢復(fù)供熱。
（四）其它緊急情況。為供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。
各鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)督導(dǎo)本轄區(qū)正常供熱；協(xié)調(diào)解決供、用熱糾紛；制定本轄區(qū)相應(yīng)的供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，處理一般和較大供熱突發(fā)的公共事件和重大以上供熱突發(fā)公共事件的先期處理和善后工作。
房產(chǎn)維修與供暖中心：應(yīng)在保障正常供熱基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)供熱能力和區(qū)域供熱需求等實際情況，建立應(yīng)急供熱燃料儲備，制定本單位供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，建立專業(yè)的應(yīng)急搶修搶險隊伍，配備相應(yīng)的應(yīng)急物資、器材；對供熱突發(fā)公共事件做到及時報告、快速搶修、盡早恢復(fù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)供熱燃料應(yīng)急調(diào)運工作。
公安局：負(fù)責(zé)組織處理因發(fā)生供熱突發(fā)事件而引發(fā)的社會治安問題，對影響正常供熱的違法行為依法進(jìn)行查處。
民政局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好區(qū)內(nèi)低保戶、重點優(yōu)撫對象的冬季采暖補貼發(fā)放工作。
市場監(jiān)管局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢驗檢測機構(gòu)對供熱突發(fā)公共事件中的鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進(jìn)行鑒定。
應(yīng)急管理局：根據(jù)政府授權(quán)，負(fù)責(zé)牽頭對供熱企業(yè)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。
交通局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供熱燃料運輸車輛、搶修搶險車輛的通行保障以及處置供熱突發(fā)公共事件時的交通維護(hù)、疏導(dǎo)工作。
國網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心：負(fù)責(zé)協(xié)助處置因供熱用電引發(fā)的供熱問題及電力供應(yīng)的實物救助。
信訪局：負(fù)責(zé)對因供熱質(zhì)量和糾紛等問題造成信訪事件及時進(jìn)行解決處理。
（一）緊急情況處置程序。
1、一般事件處置程序。
（1）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后，立即通知供暖維修部門。
（2）供暖部門在解決處理的同時，立即報告區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室，由辦公室派出人員前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。
（3）事件處置后，供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室，并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。
2、重要事件處置程序。
（1）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后，立即通知供暖部門處理，同時向副總指揮匯報。
（2）副總指揮接到通知后，協(xié)同供暖部門前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。副總指揮根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向總指揮報告，是否通報相關(guān)部門。
（3）事件處置后供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室，同時報送副總指揮、總指揮，并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。
（4）處理事件相關(guān)部門要認(rèn)真分析事件發(fā)生原因，以避免類似事件發(fā)生。
3、重大事件處置程序。
（1）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后，立即通知供暖維修部門和副總指揮。
（2）副總指揮接到信息后，立即報告總指揮?？傊笓]及副總指揮立即命令前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。
（3）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室按照總指揮及副總指揮命令組織召開應(yīng)急處置會議，決定是否啟動重大事件應(yīng)急程序，同時決定是否向區(qū)政府申請應(yīng)急資金。
（二）應(yīng)急事故處置程序。
1、一般事故處置程序。
（1）供暖部門發(fā)現(xiàn)事故后，立即分析事故產(chǎn)生原因，并采取必要措施，同時向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室及副總指揮報告。
（2）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)情況安排主要責(zé)任單位立即組織搶修，盡快恢復(fù)供熱；同時辦公室做好被影響區(qū)域內(nèi)用戶的宣傳解釋工作，用文字形式告知用戶；恢復(fù)供熱后，按原報告渠道報告事故處理結(jié)果。
（3）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室隨時掌握事故處理動態(tài)，必要時到現(xiàn)場指揮，并及時將處理情況向供熱應(yīng)急指揮部副總指揮匯報。
2、重要事故處理程序。
（1）發(fā)現(xiàn)事故后，供熱部門認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，認(rèn)為12-24小時內(nèi)（含12小時）不能恢復(fù)供暖的，應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室說明事故情況及影響程度，并立即組織搶修，同時做好宣傳解釋工作。
（2）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室要安排主要責(zé)任單位立即趕到事故現(xiàn)場，指揮和協(xié)調(diào)搶修工作，必要時進(jìn)一步做好社會宣傳解釋工作；并隨時掌握事故處理動態(tài)，及時將處理情況向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部總指揮及副總指揮報告。
（3）恢復(fù)供熱后，區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結(jié)果。
3、重大事故處置程序。
（1）發(fā)現(xiàn)重大事故后，由供熱部門認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，認(rèn)為不能供暖或24小時內(nèi)不能恢復(fù)供暖的，應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室報告說明事故情況及影響程度。
（2）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室立即向指揮部報告。
（3）總指揮、副總指揮，前往出事地點了解情況，協(xié)助中心指揮搶修，做好社會宣傳解釋工作。
（4）恢復(fù)供熱后，區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結(jié)果。
（三）其它緊急情況的處置程序。
1、停電的緊急處置。責(zé)任單位立即采取必要措施，并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報停電原因及解決措施，由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否由供電等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。
2、停水的緊急處置情況，責(zé)任單位立即采取必要措施，并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報停水原因及解決措施，由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否需要供水等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。
（一）部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在供熱特殊情況下，依靠各有關(guān)部門的力量對應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動供暖站班組聯(lián)動協(xié)調(diào)機制；供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動供暖、排污聯(lián)動協(xié)調(diào)機制；供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件，必要時啟動中心聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。
（二）信息快速反映機制。信息快速反映機制是在聯(lián)運信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下，對應(yīng)急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應(yīng)。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞，各成員單位具體工作人員必須做出快速反應(yīng)。
（三）供熱動態(tài)預(yù)警機制。供熱動態(tài)預(yù)警機制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示，各成員單位要保持聯(lián)絡(luò)暢通，做到全面掌握全網(wǎng)供熱動態(tài)，上情下達(dá)；隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài)。
（四）事故搶修搶險機制。事故搶修搶險機制是對出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。相關(guān)責(zé)任單位制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案，建立搶修搶險隊伍，具備事故自救的能力。
（五）應(yīng)急物資保障機制。應(yīng)急物資保障機制是為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證。責(zé)任單位根據(jù)設(shè)備狀況，備齊物品備件；承擔(dān)應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)的相關(guān)股室要備齊搶修搶險物資和機械設(shè)備，隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。
（六）應(yīng)急保障金機制。供熱保障具有很強的時效性，建立供熱保障金，保障我區(qū)居民冬季采暖，緩解供、用熱雙方的矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。其主要用于啟動事故搶修搶險機制時發(fā)生的必要支出和應(yīng)急物資的購置等方面。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇九
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定不移推進(jìn)安全發(fā)展，深化安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”，加大安全宣傳教育，有效防范、減少一般事故，堅決遏制重特大事故，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，切實提高我社區(qū)安全生產(chǎn)水平。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十
為貫徹落實**集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)及消防安全的通知精神，進(jìn)一步加強我司消防安全工作，杜絕火災(zāi)等安全事故的發(fā)生，確保廣大職工的人身安全和公司正常工作秩序，結(jié)合我司實際，特制訂如下方案：
一、指導(dǎo)思想。
整體安全生產(chǎn)及消防安全教育工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹《消防法》為主線，以提高廣大職工的安全素質(zhì)為目標(biāo)。通過消防安全自查，建立和完善的安全教育領(lǐng)導(dǎo)體制和自查機制，實現(xiàn)我司安全工作的“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”的目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機構(gòu)如下：
組長：***。
副組長：***。
成員：各有限公司和各部室負(fù)責(zé)人。
工作目標(biāo)。
1、做到安全工作零事故。每季度及重大節(jié)日前，組織自查。
2、安全責(zé)任落實到人，層層負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
3、每季度，由服務(wù)中心對消防等設(shè)施設(shè)置進(jìn)行檢查，要求每項符合有關(guān)消防安全要求。消防設(shè)施完好率達(dá)到80%。
4、各項應(yīng)急疏散預(yù)案科學(xué)合理、可操作性強，定期組織安全講座。
四、實施階段。
組織實施的時間分三個階段：
一是自查自改階段（6月14日-6月30日）召開會議部署、簽訂責(zé)任書、進(jìn)行自查；
二是整改階段（7月1日-7月5日）通過自查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整治，提交整改總結(jié)報告。
三是形成機制階段（7月5日--10月1日）經(jīng)過前期的自查和總結(jié)，在將近3個月的時間逐步形成適合我司的安全預(yù)案機制，做到安全日?；?jié)日前檢查制度化。
五、實施內(nèi)容與要求：
（一）提高認(rèn)識，強化做好我司消防及安全工作的責(zé)任意識。
召開動員會議，安排部署消防工作，充分認(rèn)識到安全，是做好一切工作的首要條件。認(rèn)識到做好安全工作，是我司穩(wěn)定和諧的需要，是關(guān)系到每位職工切實利益的需要，也是關(guān)系到我司日后發(fā)展大局的需要，進(jìn)一步增強做好日常安全工作的責(zé)任感和緊迫感，切實把安全工作擺在重要位置，確保職工的生命財產(chǎn)安全。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全工作責(zé)任制。
建立消防安全工作責(zé)任制。各有限公司經(jīng)理和各部室負(fù)責(zé)人是本單位消防安全教育和管理的第一責(zé)任人，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步將各項安全措施和安全工作責(zé)任落實到人，實行定點、定時、定人負(fù)責(zé)，定期檢查，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。
（三）突出重點，安全檢查工作常規(guī)化。
建立安全工作檢查制度。將安全工作納入常規(guī)檢查內(nèi)容當(dāng)中，建立消防安全巡查和防火檢查制度，把握檢查的各個環(huán)節(jié)，確保不漏死角。定期對辦公樓、家屬院、出租場地等人員集中場所的安全狀況進(jìn)行全面檢查。辦公樓重點檢查配電間、電線電路、用電設(shè)施、開關(guān)插座，發(fā)現(xiàn)線路老化、零亂、裸露等情況應(yīng)立即進(jìn)行整修。辦公室內(nèi)不得私拉亂接電源和使用“熱得快”等高負(fù)荷電器，確保不因電線短路等問題，貫徹落實禁煙規(guī)定；家屬院重點對各家各戶做好安全宣傳，對院里公共器材及設(shè)置定期維護(hù)；出租場地重點督促租戶進(jìn)行自查，和定期前去檢查落實。做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要及時整改。
（四）對專業(yè)設(shè)施定期檢查維護(hù)。
定期對消防器材進(jìn)行清查和充實。配足、配齊消防設(shè)備和器材。辦公樓和家屬院消防設(shè)備損壞的'要立即修復(fù)，確保有效使用。對原有的消防設(shè)施、器材進(jìn)行全面的檢查、維修、保養(yǎng)，使其始終保持良好的工作狀態(tài)。同時通過培訓(xùn)確保全體職工都能正確使用消防滅火器材。對辦公樓的安全出口、疏散通道、樓梯等進(jìn)行一次全面檢查，清除樓道內(nèi)封堵和占用疏散通道上的雜物，消除安全隱患。上班時間，保證兩個樓梯口大門暢通，保持良好的安全通道。
安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。安全工作我們應(yīng)常抓不懈，警鐘長鳴。我們按照邊實施、邊推進(jìn)、邊完善的原則，扎扎實實地抓好安全工作，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，確保全體職工的人身安全。
二〇一八年六月十三日。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十一
一、指導(dǎo)思想。
以新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳為契機，以黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和對江蘇工作的重要講話指示精神，牢固樹立以人為本，生命至上的歷練，增強紅線意識，堅持科學(xué)發(fā)展，著力營造學(xué)法、懂法、守法和用法的濃厚氛圍，廣泛深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，不斷提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員對安全生產(chǎn)工作的重要性的認(rèn)識，增強全員遵章守法的自覺性，推動建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅持依法履職，依法行政，全面提高全員工作能力。增強全員安全防范意思，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
三、
組織機構(gòu)。
組長：
副組長：
成員：
四、主要措施。
2021年9月3日由體育發(fā)展公司項目負(fù)責(zé)人牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位及配套設(shè)施單位項目經(jīng)理及管理人員進(jìn)行新安法的學(xué)習(xí)宣傳，著重對涉及到建筑施工的各項條例進(jìn)行剖析分解，加強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，確保在建項目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)。
2021年9月14日組織體育發(fā)展公司全體員工對新安法的學(xué)習(xí)宣傳，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)人宣傳新安法的具體條例，做到全員懂安全的，全員管安全得良好氛圍。
2021年9月27日。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十二
(一)高度重視，精心安排。
安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識，提高社區(qū)安全管理水平，減少事故和傷害的重要途徑，是落實建設(shè)“平安院?！?、實現(xiàn)社會安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程，認(rèn)真研究，精心組織，周密部署，把此項工作抓好、抓實、抓出成效。
(二)保障有力，措施到位。
各社區(qū)要創(chuàng)造條件、調(diào)動力量、克服困難，為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障，做到“資金、人員、責(zé)任、任務(wù)”四落實。對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究、全面分析、制定措施、及時解決，確保創(chuàng)建工作順利實施。
(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實效。
街道將堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實實在在地開展每一項安全促進(jìn)項目，堅決不搞形式，不走過場，使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)“平安xx”的堅實基礎(chǔ)。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、總體要求。
通過開展教育培訓(xùn)、隱患曝光、問題整改、案例警示、監(jiān)督舉報、知識普及等形式多樣、富有實效的宣傳教育活動，以隱患收購、“三違”舉報為主要內(nèi)容發(fā)揮好“安全生產(chǎn)啄木鳥”“企業(yè)風(fēng)險掃描儀”“隱患排查顯微鏡”在隱患排查中的作用，促使人人成為安全員，增強全體職工安全意識，提升安全素質(zhì)，不斷增強職工群眾安全感、獲得感、幸福感，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司安全治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平。“安全生產(chǎn)月”期間杜絕受傷事故，杜絕較大及以上非傷亡事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全監(jiān)察管理部，安全監(jiān)察管理部部長兼任辦公室主任，黨委工作部部長兼任辦公室副主任。各生產(chǎn)礦（公司）及地面生產(chǎn)單位也要成立相應(yīng)機構(gòu)，加強對活動的組織協(xié)調(diào)推動。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，著眼加強疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項整治三年行動，緊扣“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”活動主題，樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險隱患，扎實推進(jìn)問題整改，堅決實現(xiàn)安全“零死亡”目標(biāo)，切實維護(hù)職工群眾生命財產(chǎn)安全。通過開展教育培訓(xùn)、隱患曝光、問題整改、案例警示、監(jiān)督舉報、知識普及等形式多樣、富有實效的宣傳教育活動，以隱患收購、“三違”舉報為主要內(nèi)容發(fā)揮好“安全生產(chǎn)啄木鳥”“企業(yè)風(fēng)險掃描儀”“隱患排查顯微鏡”在隱患排查中的作用，促使人人成為安全員，增強全體職工安全意識，提升安全素質(zhì)，不斷增強職工群眾安全感、獲得感、幸福感，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司安全治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平?！鞍踩a(chǎn)月”期間杜絕受傷事故，杜絕較大及以上非傷亡事故。
三、活動安排。
2022年“安全生產(chǎn)月”活動于6月1日至6月30日在集團(tuán)公司及各單位同步開展。
（一）抓實抓精“兩項學(xué)習(xí)”
一是抓實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，引導(dǎo)全體黨員、干部、職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述納入年度學(xué)習(xí)計劃，組織開展專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的深邃思想和豐富內(nèi)涵。各單位主要負(fù)責(zé)人要面向全體職工講一堂“安全生產(chǎn)公開課”，加深對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。各單位要把宣傳貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述和黨中央、國務(wù)院，省委省政府，省安全監(jiān)管機構(gòu)對安全生產(chǎn)的一系列部署要求納入宣傳工作重點，精心制定宣傳方案，組織開展系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題宣講活動，形成集中宣傳聲勢。要充分利用各類宣傳陣地，通過開設(shè)專題專欄，推出重點報道、學(xué)習(xí)文章、訪談評論等，根據(jù)對象化、差異化、分眾化特點，有針對性地開展全方位、多角度、立體化解讀宣傳，推動宣傳貫徹走深走實。
二是抓精安全管理知識的學(xué)習(xí)運用。各單位要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，突出重點，注重實效，聚焦安全管理重點，利用微信群、qq群等媒介，交流安全管理、安全風(fēng)險管控和隱患排查治理的經(jīng)驗做法，探討提升安全管理水平的思路舉措，匯智聚力助推安全發(fā)展。增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，采取拓展培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式，提升各級管理人員的思想力、管理力和執(zhí)行力、創(chuàng)新力。各單位要定期對照工作崗位開展崗位應(yīng)知應(yīng)會基本培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)，重點開展各級負(fù)責(zé)人安全防災(zāi)理念更新培訓(xùn)，管理人員安全防災(zāi)能力提升培訓(xùn)，新職工安全教育培訓(xùn)，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工、新崗位安全教育和特種作業(yè)培訓(xùn)等，做到安全技能不掌握不入職、安全考核不合格不上崗。各級管理人員要全面學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)防突、防沖、防治水細(xì)則以及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)行業(yè)安全管理專業(yè)等必備知識，真正成為一個懂技術(shù)、會管理的知識型管理者。各單位分管負(fù)責(zé)人、總工程師、副總工程師要至少開展一期圍繞安全管理、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）、專業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等重點內(nèi)容的安全知識講座。各隊（車間）針對職工崗位操作、業(yè)務(wù)技能存在的薄弱點以及“四位一體”流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，至少開展2次針對本隊（車間）所有職工的知識講座。各班組有針對性地開展形式多樣的研討會、座談交流活動，通過個性化、親情式安全教育，匯聚關(guān)注安全的班組合力。
（二）提升整體安全生產(chǎn)水平，扎實開展“五項活動”
一是開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?月16日是全國安全宣傳咨詢?nèi)?。各單位要采取設(shè)置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品、開展有獎競猜、文藝演出等多種形式，組織現(xiàn)場宣傳、咨詢服務(wù)、座談交流等活動。要充分利用各類媒體平臺、手機客戶端，通過“結(jié)疤憶痛”警示教育、事故后果體驗、精心現(xiàn)場幫教、家庭親情感化、情景模擬展示等多種形式，強化職工安全意愿，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要在本單位范圍內(nèi)和礦區(qū)醒目地點設(shè)立“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡毙麄髯稍凕c，解答職工群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，通過發(fā)放宣傳品、有獎競猜、體驗性活動，通俗易懂地向職工傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、危險化學(xué)品安全知識、職業(yè)健康知識、應(yīng)急處置、自救互救方法等。宣傳咨詢點要做到“五有”，即有宣傳展板（海報掛圖）、有現(xiàn)場解答、有實物演示、有資料分發(fā)、有志愿者參與。
做好安全知識的宣傳教育，普及與職工群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的風(fēng)險防范、隱患排查、應(yīng)急處置和自救互救等安全常識，營造良好安全生產(chǎn)輿論氛圍，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
對排查出的事故隱患按“五落實”要求立即整改。
四是廣泛開展事故警示教育活動。集團(tuán)公司融媒體中心要充分發(fā)揮自辦電視、內(nèi)部報紙、門戶網(wǎng)站、微信平臺等交流融合媒體的強勢宣傳作用，通過開設(shè)專欄、專版、專題，播發(fā)安全生產(chǎn)宣傳片、微視頻、公益廣告、新聞稿件、主題文章等，在全公司掀起安全生產(chǎn)強勢宣傳熱潮和營造濃厚氛圍。各單位也要在公開欄、雙微平臺、電子屏等處開辟安全生產(chǎn)宣傳專篇，利用電子顯示屏、雙微平臺及電視媒體等各種手段，大力宣講安全典型事故案例，深入剖析事故原因、發(fā)生經(jīng)過、嚴(yán)重危害、惡劣影響，重現(xiàn)事故畫面，開展警示教育，做到居安思危、警鐘長鳴。要通過組織培訓(xùn)、召開會議等形式，重點督促各級管理人員及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深刻汲取事故教訓(xùn)，深刻反思管理問題，強化安全風(fēng)險防控和事故預(yù)防。各單位要從“中國應(yīng)急管理”微信公眾號“1天1部，30部事故警示片，越看越安全”欄目選取針對本單位實際的事故警示教育片，組織全員開展事故警示教育活動，真正把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對待，舉一反三，引以為戒。
五是開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。各生產(chǎn)單位在6月份至少開展一次大面積停電、防火災(zāi)、防水災(zāi)、防瓦斯災(zāi)害、礦井緊急避險逃生、地質(zhì)災(zāi)害、防危化品泄露、著火爆炸、壓力容器著火爆炸等大型突發(fā)事件中的一項應(yīng)急救援演練，檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度。認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗與不足，及時修訂、補充完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，進(jìn)一步明確工作程序和工作職責(zé)，確保預(yù)案執(zhí)行順暢、應(yīng)急反應(yīng)快速有效，提高處置突發(fā)事件的能力和應(yīng)急救援管理的水平。同時，要加強對職工重大危險源辨識與防范、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織考試，達(dá)到增強安全應(yīng)急意識、熟悉危險因素、掌握處置要點和避災(zāi)自救方法、提高科學(xué)施救和避災(zāi)自救能力的效果。
（三）開展各具特色的活動。
一是開展安全大檢查。集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組在6月份組織開展一次覆蓋各生產(chǎn)礦、地面生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)大檢查活動，重點檢查年初安全工作會議安排的95項重點工作的執(zhí)行落實情況、上級安全監(jiān)察以及集團(tuán)公司各類安全檢查查出問題整改情況、新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行情況以及防突、防沖、瓦斯防治、防滅火以及提運人員、設(shè)備管理措施落實情況。同時運用視頻×系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全管理信息系統(tǒng)，對視頻×中發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場的“三違”行為一律按規(guī)定追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的上限調(diào)查處理，對檢查發(fā)現(xiàn)工作落實不到位、集團(tuán)公司安排部署執(zhí)行不嚴(yán)格的，按制度規(guī)定追責(zé)處理。各單位也要結(jié)合本單位實際，在日常安全大檢查和隱患排查治理的基礎(chǔ)上，采取突擊檢查、抽查或加大安全檢查頻次和范圍等多種方式，徹查工作現(xiàn)場存在的安全隱患，制定措施立即整改。
二是認(rèn)真落實“人人都是安全員”措施落地生效。各單位要利用班前會學(xué)習(xí)、業(yè)余培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的形式，以“人人都是班組長”班組全員自主管理模式為載體，延伸范圍，按照把安全質(zhì)量做優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益做實、基礎(chǔ)管理做精、思想工作做細(xì)的思路，動員全公司所有職工人人成為安全員，實現(xiàn)安全員的數(shù)量大于生產(chǎn)員的數(shù)量，做到人人查隱患、查“三違”、人人管安全，明確隱患收購、“三違”舉報以及運用正向獎勵的措施，狠抓監(jiān)督考核，讓正向獎勵政策真正發(fā)揮激勵作用。對涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和取得的成果及時總結(jié)，形成可復(fù)制的經(jīng)驗做法，制作專題視頻在各類媒體平臺發(fā)布，組織其他職工學(xué)習(xí)借鑒，將“風(fēng)險隱患大家防”融入活動內(nèi)容，提高職工風(fēng)險隱患管控排查自覺性，把隱患收購、“三違”舉報作為一項長期工作，抓好抓實，抓出成效，夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
三是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（gb/t33000-2016）和行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理和持續(xù)改進(jìn)等八個方面，修訂完善各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立與日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為重點的自主安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運行過程中，根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，有效提升全管理水平。
四是深入持久開展好班組全員自主管理。各單位要持續(xù)深入推進(jìn)“人人都是班組長”全員自主管理班組模式，按照集團(tuán)公司安排，認(rèn)真總結(jié)前期取得的效果、發(fā)揮的作用，查找存在的問題不足，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“人人都是班組長”全員班組自主管理模式方面取得的好經(jīng)驗、好做法，切實在增強員工自主安全責(zé)任意識上下功夫，在激發(fā)員工積極性和主動性上下功夫，全員、全方位、全過程激活每一名員工的潛能，不斷由被動管理向自主管理和互助管理轉(zhuǎn)變，讓每一名員工都成為安全生產(chǎn)的管理者。要按照把安全質(zhì)量做優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益做實、基礎(chǔ)管理做精、思想工作做細(xì)的思路，大力開展“人人都是班組長”班組全員自主管理模式達(dá)標(biāo)競賽活動，根據(jù)工作開展情況評選“十大標(biāo)桿班組”，推薦集團(tuán)公司予以表彰，生產(chǎn)礦各推薦2個班組、地面生產(chǎn)單位推薦1個班組，評選標(biāo)準(zhǔn)按《關(guān)于開展2019年度安全生產(chǎn)先進(jìn)評比工作的通知》中“十大標(biāo)桿班組”先進(jìn)評選條件執(zhí)行，先進(jìn)班組名單及材料于20×年6月10日前報送安全監(jiān)察管理部。安全監(jiān)察管理部根據(jù)各單位推薦情況，采取現(xiàn)場核查、抽查以及綜合評比等多種方式評選出“十大標(biāo)桿班組”，按程序提交集團(tuán)公司相關(guān)會議研究通過后在會議上表彰獎勵。
五是組織專題會議，再安排、再部署。集團(tuán)公司將于6月下旬召開集團(tuán)公司安委會20×年第三次全體（擴大）會暨下半年安全工作專題會議，各單位也要召開專門會議，總結(jié)上半年安全工作，分析存在的安全風(fēng)險和隱患，研究制定針對性的安全防范措施，確保下半年全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四、工作要求。
（一）高度重視。“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動作為一項全國性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，對于深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，宣傳貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署和相關(guān)法律法規(guī)，普及安全知識、強化安全意識、提升安全素質(zhì)、營造安全氛圍，具有十分重要的意義。各單位要把安全生產(chǎn)宣傳教育工作擺在重要位置，主要負(fù)責(zé)人要親自過問，分管負(fù)責(zé)人要直接負(fù)責(zé)，召開專題會議研究部署，細(xì)化活動方案，層層壓實責(zé)任，狠抓落實。
（二）務(wù)求實效。各單位要緊緊圍繞今年“安全生產(chǎn)月”活動主題，創(chuàng)新形式內(nèi)容，將活動作為強化安全發(fā)展觀念、推動法規(guī)政策落實、傳播安全生產(chǎn)知識、提高全民安全素質(zhì)、預(yù)防事故發(fā)生的有力手段，推動安全生產(chǎn)重點工作有效落實，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某晒Ｒ龅健鞍踩a(chǎn)月”活動與業(yè)務(wù)工作和階段性重點工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實。要加強活動組織實施的整體協(xié)調(diào)聯(lián)動，調(diào)動全員參與的積極性，做好人力、物力和相關(guān)經(jīng)費等保障，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
（三）加強宣傳。各單位要堅持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主”方針，加大宣傳報道力度，通過開設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動專欄報道和專題節(jié)目，增加活動宣傳版面、時段和頻次。尤其要在全國“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒拥戎匾獣r間節(jié)點，開展安全生產(chǎn)主題宣傳活動，掀起階段性宣傳熱潮，不斷增強活動影響力和實際效果。
（四）做好安排總結(jié)。各單位要確定“安全生產(chǎn)月”活動聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)做好“安全生產(chǎn)月”活動情況的跟蹤調(diào)度、資料收集、經(jīng)驗總結(jié)和信息報送工作。
（五）嚴(yán)格考核問責(zé)?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，所有事故調(diào)查處理，要嚴(yán)格對照《×煤電集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》（×黨字〔20×〕53號）規(guī)定，落實“四不放過”的原則，所有人身事故一律升級調(diào)查，從嚴(yán)從重、嚴(yán)肅處理，對性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的事故一律按規(guī)定的上限處理，嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)格《運用“八種形態(tài)”推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實實施辦法》（窯司發(fā)〔20×〕118號）制度規(guī)定，對集團(tuán)公司各單位、各部室中層管理人員以及相關(guān)安全管理人員履職盡責(zé)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)以及安全管理效果好等情況進(jìn)行褒獎，對不依法依規(guī)履職或履職不到位情況進(jìn)行懲處。
（六）做好“安全生產(chǎn)×行”活動配合工作。×省“安全生產(chǎn)隴原行”活動自6月1日至12月31日在全省范圍內(nèi)展開?；顒悠陂g，省組委會將組織由安全生產(chǎn)專家和媒體記者組成的采訪團(tuán)，深入危險化學(xué)品等重點行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，總結(jié)推廣經(jīng)驗做法，曝光突出問題和重大隱患。各單位要做好相關(guān)活動采訪的迎接配合工作，促進(jìn)活動順利進(jìn)行。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十四
為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[201x]23號）、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國安委[201x]4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[201x]175號）和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以公司安全管理長效機制為框架，建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的'長遠(yuǎn)目標(biāo)。
（三）實現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、達(dá)標(biāo)要求。
按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機制》初稿，廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進(jìn)行自評總結(jié)、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。
四、主要內(nèi)容。
按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項。
（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。
（二）管理機構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
（三）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。
（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。
（七）科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報告、值班制度。
（八）隊伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。
（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。
（十）危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。
（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。
（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004）相符的企業(yè)安全文化。
（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。
（十五）事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。
（十六）績效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機制》。
五、工作要求。
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀(jì)康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。
各單位要增強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu)。
（二）分頭實施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級開展，同時推進(jìn)。公司機關(guān)各部門按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)?；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機制》。
（三）總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會議，總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗，以點帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。
（四）健全機制，務(wù)求實效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核，月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報，對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。
*****運輸有限公司。
201x。*。*。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十五
第一階段(8月9日至8月11日)排查摸底，登記造冊。
第三階段(8月18至8月25日)檢查驗收階段。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員責(zé)任落實、隱患清除情況，指導(dǎo)完善企業(yè)安全工作。社區(qū)檢查對方安全隱患情況，對驗收不合格的企業(yè)將對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。
第四階段(8月25日至年底)鞏固成果，長期整治。務(wù)必保持高度警覺對經(jīng)過此次行動取締的場所防止死灰復(fù)燃，繼續(xù)排查摸底對發(fā)現(xiàn)隱患場所發(fā)現(xiàn)一處打掉一處。建立起長效安全管理機制，保一方長治久安。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十六
聯(lián)合xx物業(yè)邀請xx正xx教官。為居民舉辦一次消防安全知識講座，為社區(qū)居民和單位進(jìn)行消防知識普及，重點強化居民和單位的`安全意識。
2、宣傳。
在轄區(qū)內(nèi)懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語，張貼宣傳畫，充分利用墻報、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。
3、安全檢查，隱患整改。
社區(qū)組織志愿者隊伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位、餐飲店面和幼兒園開展安全生產(chǎn)檢查活動，查各單位安全制度落實情況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項整治活動，查找和及時治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
4、應(yīng)急救援預(yù)案演練。
社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動，由街道對活動情況進(jìn)行評比;組織居民參加街道舉辦的"火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演"活動，提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十七
20xx年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實施。即：啟動階段、實施階段、總結(jié)階段。
(一)啟動階段(20xx年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由xxx擔(dān)任，副組長由xx擔(dān)任，成員由社區(qū)工作者組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xx社區(qū)。
(二)實施階段(20xx年5月30日-6月底)。按照實施方案和計劃，整合各方面資源，加大工作力度，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。按照實施計劃，逐項完成安全促進(jìn)項目。
(三)總結(jié)階段(20xx年7月)。對20xx年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十八
(一)社區(qū)內(nèi)各部門務(wù)必高度重視此次整治活動，按照本方案的要求，結(jié)合實際，實施本方案。對轄區(qū)企業(yè)做到底數(shù)清、情況明。要通過此次整治，徹查隱患，消除隱患。
(二)加強上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。社區(qū)指定專人及時反饋有關(guān)情況，對于存在安全隱患，社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時上報有關(guān)部門協(xié)助處理。
(三)社區(qū)內(nèi)各部門“按照分工，不分家”的原則，除各負(fù)其責(zé)外，還要配互相合、加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力，保證各項任務(wù)的完成。
供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
page5。
編制：竹寺人爾。
為了進(jìn)一步加強公司員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，實現(xiàn)鑫盛全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合本公司實際情況，特制定三年安全生產(chǎn)專項整治實施方案如下：
一、總體要求。
為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神和落實省、市、縣政府和高新園區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要決策部署，堅持“消除事故隱患、筑牢安全防線”主題思想，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督導(dǎo)員工的安全行為規(guī)范，建立安全培訓(xùn)機制，保障安全生產(chǎn)、防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)鑫盛安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)。
進(jìn)一步提高員工安全生產(chǎn)意識，加強員工安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，改善安全生產(chǎn)條件，減少一般事故，杜絕較大以上事故，確保公司無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面完成省、市、縣和高新園區(qū)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。
三、工作內(nèi)容。
（一）做好安全生產(chǎn)月度檢查工作。定于每月9日常態(tài)化對企業(yè)進(jìn)行安全環(huán)保檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改項目單到具體責(zé)任人，要求在限期內(nèi)作出整改回復(fù)圖片。重點解決思想認(rèn)知不足，安全發(fā)展理念的不牢，抓落實.根據(jù)園區(qū)排查，計劃每50平方面積，放置一個滅火器，設(shè)備安帖警告牌，打通安全通道，解決突出風(fēng)險隱患。
（二）做好安全環(huán)保生產(chǎn)知識月度培訓(xùn)工作。參照年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃，對中層進(jìn)行月度培訓(xùn)工作。并要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，結(jié)合本單位實際情況制訂培訓(xùn)計劃，對本單位員工進(jìn)行安全環(huán)保月度培訓(xùn)。
（三）“兩張表”的完善，使員工做到應(yīng)知盡知?！皟蓮埍怼钡陌踩芾砟Ｊ绞前踩a(chǎn)中的“金點子”，適用于車間、班組安全教育，增強員工安全意識，規(guī)范安全生產(chǎn)的有效途徑，做到全員應(yīng)知應(yīng)會。
（四）強化安全檔案化建設(shè)。鑫盛嚴(yán)格執(zhí)行落實高新園區(qū)“一企一檔”制度，并要求各部門同步建立安全檔案，實現(xiàn)痕跡化管理。
（五）建立月度自查機制。強化各。
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供熱公司安全生產(chǎn)實施方案篇二十
為貫徹落實廬城鎮(zhèn)廬城政辦[20xx]43號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作》指示精神，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，召開緊急安全生產(chǎn)工作會議，對轄區(qū)的企業(yè)單位進(jìn)行全面檢查。社區(qū)干部高度重視，要求做到手段強硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、依法辦事。現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)整治專項行動具體工作部署如下：
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