報(bào)告是一種對(duì)特定主題或問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研和分析后所做的系統(tǒng)性陳述和總結(jié)。在編寫(xiě)報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾，以確定適當(dāng)?shù)膬?nèi)容和形式。報(bào)告寫(xiě)作是一項(xiàng)需要不斷練習(xí)和改進(jìn)的技能，希望以下范文能給您帶來(lái)一些靈感。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇一
為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理，進(jìn)一步完善我院的醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、儲(chǔ)藏及處理的管理規(guī)范，防治疾病的傳播，保護(hù)環(huán)境安全，切實(shí)維護(hù)群眾的健康，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》以及《醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄》并對(duì)照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)自查情況總結(jié)如下：
我院收到縣衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作通知后，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立刻召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)自查工作進(jìn)行嚴(yán)格部署。會(huì)上，成立了由孫洪全副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、張自成任副組長(zhǎng)、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)科室按照各自的`職責(zé)分工，嚴(yán)格對(duì)照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾工作。
1.我院制度完善，各科室嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及《醫(yī)療廢物管理辦法》的規(guī)定對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行管理。
2.我院建立了嚴(yán)格的醫(yī)療廢物管理制度;制定了醫(yī)療廢物流失、泄漏擴(kuò)散和意外事故的應(yīng)急預(yù)案；成立了醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散及意外事故應(yīng)急搶救指揮小組及搶救、調(diào)查小組，制定了詳細(xì)的應(yīng)急處理措施，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格工作要求。
3.我院醫(yī)療廢物明確專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)本單位負(fù)責(zé)人的醫(yī)療廢物管理工作。已組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及《醫(yī)療廢物管理辦法》，提高全體工作人員對(duì)醫(yī)療廢物管理工作的認(rèn)識(shí)。對(duì)從事醫(yī)療廢物管理工作的認(rèn)識(shí)。對(duì)從事醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、運(yùn)送及處置等工作的人員，進(jìn)行了相關(guān)法律和專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識(shí)的培訓(xùn)。使其掌握好相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定，熟悉本機(jī)構(gòu)制定的醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度、工作流程和知項(xiàng)工作要求。掌握分類(lèi)收集方法和操作程序以及醫(yī)療廢物分類(lèi)中的安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)的知識(shí)。
4.我院建有遠(yuǎn)離醫(yī)療區(qū)及生活區(qū)的醫(yī)療廢物處理池一個(gè)。
5.我院有負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理及處置的人員。每日下午5點(diǎn)按時(shí)收集本單位各科室的醫(yī)療廢物并及時(shí)運(yùn)送處理地焚燒或填埋，同時(shí)做好各項(xiàng)登記。
6.我院使用后的一次性醫(yī)療器具和容易致人損傷的醫(yī)療廢物均先做毀形處理、消毒，后送醫(yī)療廢物處理池焚燒或填埋。醫(yī)療廢水先進(jìn)行消毒處理后再進(jìn)行排放。
7.我院對(duì)傳染病病人及疑似傳染病病人產(chǎn)生的具有傳染性的排泄物及檢驗(yàn)室的標(biāo)本、醫(yī)療廢水等均嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定先進(jìn)行嚴(yán)格消毒處理，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后再行排放。
1、由于經(jīng)費(fèi)不足，有些醫(yī)療廢物的處理還沒(méi)有完全達(dá)到先進(jìn)水平；
2、是醫(yī)療廢物暫存間門(mén)口標(biāo)志脫落。
2
3、部分科室利器封條上未填寫(xiě)科室、產(chǎn)生日期。
4、由于人員緊張，工作量大，一定程度上影響了醫(yī)療廢物的管理工作及其提高。
針對(duì)以上存在問(wèn)題，我院以嚴(yán)格落實(shí)到各負(fù)責(zé)人員，要求其及時(shí)的整改落實(shí)。
我院一定以此次檢驗(yàn)為契機(jī)，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，強(qiáng)化管理措施，求真務(wù)實(shí)，加大投入，開(kāi)拓創(chuàng)新，確保醫(yī)療廢物的安全處置，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。切實(shí)保障人民群眾的身體健康和社會(huì)安全！
20xx年12月8日。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇二
醫(yī)院感染管理實(shí)行王院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)制。醫(yī)院感染管理委員會(huì)，由各科室負(fù)責(zé)人和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師，護(hù)士組成醫(yī)院感染管理小組，各部門(mén)職責(zé)明確。目前工作正在層層落實(shí)，確保我院感染管理工作的順利開(kāi)展。
通過(guò)幾天的自查我們還存在諸多問(wèn)題：
（1）職工對(duì)醫(yī)院感染知識(shí)與控制意識(shí)淺??；
（2）部分科室消毒硬件配備不全；
（3）醫(yī)院感染管理制度不全面；
（4）醫(yī)院感染管理工作細(xì)節(jié)做得不夠；
（5）醫(yī)院感染病例登記不全。
針對(duì)我院存在的問(wèn)題，醫(yī)院感染管理小組逐一分析并找解決存在問(wèn)題：
（1）明確職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；
（2）健全完善制度；
（3）使用手消毒液，使用符合要求的浸泡體溫計(jì)溶器等；
（4）制定醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工思想意識(shí)；
（5）做好醫(yī)院感染工作的相關(guān)登記內(nèi)容。
醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染工作的基礎(chǔ)和重要保證并制定制度管理，健全完善了醫(yī)院感染管理、各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報(bào)告、醫(yī)療廢物處理等制度來(lái)規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)于提高防范意識(shí)、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視供應(yīng)室的建設(shè)，保證醫(yī)院消毒工作的落實(shí)。供應(yīng)室堅(jiān)持做到“三區(qū)”“三分開(kāi)”。
三區(qū)：污染區(qū)、清潔區(qū)、無(wú)菌區(qū)
三分開(kāi)：污染回收物與發(fā)放凈物分開(kāi)，初洗與精洗分開(kāi)，未滅菌與滅菌物品分開(kāi)。
在壓力蒸汽滅菌時(shí)，堅(jiān)持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測(cè)，保證了消毒滅菌質(zhì)量。
1﹑嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離工作，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作技術(shù)，設(shè)立手術(shù)室、供應(yīng)室、門(mén)診手術(shù)室、醫(yī)院感染管理及工作流程，清潔消毒流程。
2﹑治療處置病人堅(jiān)持一人一針一管一用一消毒，病床采用濕式清掃，一床一套，床頭柜一桌一抹布一消毒，病人出院后床單位按終末消毒處理。
3﹑治療室無(wú)菌物品與一次性物品分開(kāi)放置，無(wú)菌物品開(kāi)啟后記錄開(kāi)啟時(shí)間，每日紫外線(xiàn)消毒空氣，時(shí)間有累計(jì)，監(jiān)測(cè)有記錄，每季度做空氣細(xì)菌培養(yǎng)1次。
1﹑醫(yī)院感染管理小組對(duì)一次性醫(yī)療用品的采購(gòu)、管理和使用后處理履行監(jiān)督檢查職責(zé)。
2﹑凡購(gòu)入我院使用的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品“三證”齊全，有消毒滅菌標(biāo)志，生產(chǎn)日期，失效期，產(chǎn)品包裝符合要求。
3﹑藥庫(kù)建立登記賬冊(cè)，物品存放于陰涼干燥，通風(fēng)良好的物架處。
4﹑一次性醫(yī)療用品使用后采取毀形消毒措施。
1﹑醫(yī)院感染管理科制定了醫(yī)療廢物處理流程，設(shè)立醫(yī)療廢物用后毀形、消毒登記本，制定與處置單位人員交接、雙簽名制度。
2﹑在臨床科設(shè)立醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理登記本，科室負(fù)責(zé)人與保潔人員交接雙簽名。
由于我院領(lǐng)導(dǎo)重視，我院醫(yī)院感染管理工作在自查中不斷地自糾、整改、完善，對(duì)控制醫(yī)院感染發(fā)生起到了良好的作用。但由于我院的院內(nèi)感染工作起步晚，還存在不足的地方，有待今后不斷完善和提高，我們相信，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)，我們將把醫(yī)院感染管理工作做得更好。
醫(yī)院感染管理科
20xx年2月25日
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇三
嚴(yán)格藥品質(zhì)量驗(yàn)收制度，保證藥品質(zhì)量合格，為防止不合格藥品進(jìn)入把好藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，特制定本制度。
1、藥品購(gòu)進(jìn)后由藥庫(kù)人員、采購(gòu)人員嚴(yán)格驗(yàn)收。對(duì)品質(zhì)規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)家注冊(cè)商標(biāo)、有效期限、外觀(guān)質(zhì)量、包裝情況、進(jìn)價(jià)等項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì)，全部合格經(jīng)與原始單據(jù)核對(duì)無(wú)誤，采購(gòu)、保管人員雙簽字后，方可入庫(kù)。
2、嚴(yán)格按照《藥品質(zhì)量驗(yàn)收操作程度》規(guī)定的取樣原則和驗(yàn)收方法對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收。
3、藥品入庫(kù)后有完善的藥品賬本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定期清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
4、藥品入庫(kù)后對(duì)藥品按性質(zhì)、劑型分類(lèi)存放，注意藥品要求溫度，低溫保存藥品需冰箱內(nèi)存放，需避光藥品注意放在非光照處，對(duì)有效期藥品及時(shí)登記定期檢查，做好防霉、防蟲(chóng)、防鼠措施，做好防霉、防蟲(chóng)、防鼠措施。
5、藥庫(kù)人員認(rèn)真執(zhí)行藥政法，對(duì)麻-醉-藥品，醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、貴重藥品、自費(fèi)藥品，必須按其有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。
6、保管藥品庫(kù)房建筑牢固，干燥通風(fēng)，易燃易爆藥品需保管入危險(xiǎn)藥品庫(kù)房?jī)?nèi)，防火安全設(shè)施要齊備。
7、藥劑科應(yīng)在監(jiān)督管理部門(mén)和院藥事管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管和供應(yīng)工作，其它科室和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷(xiāo)藥品。
8、藥庫(kù)由專(zhuān)人管理，應(yīng)設(shè)置藥品保管員及藥品采購(gòu)人員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。庫(kù)房保管采購(gòu)人員應(yīng)具備良好的'政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。
9、藥品采購(gòu)必須在監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理下向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)，選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位，藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。
10、藥品采購(gòu)人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及有關(guān)的法律法規(guī)，按照藥品招標(biāo)的中標(biāo)目錄和本院基本用藥目錄采購(gòu)藥品，保持相應(yīng)庫(kù)存量，以滿(mǎn)足臨床用藥需要。
11. 在藥事委員會(huì)藥事辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作。其他科室和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷(xiāo)藥品。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇四
減少庫(kù)存，以避免藥品過(guò)期失效及減少對(duì)我院資金運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力，特制定本院藥品招標(biāo)采購(gòu)制度。
1、采購(gòu)招標(biāo)藥品的品種、規(guī)格由醫(yī)院藥品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)醫(yī)院臨床用藥情況和《醫(yī)院招標(biāo)藥品選標(biāo)方案》，在當(dāng)年公布的《貴州省藥品招標(biāo)采購(gòu)目錄》中選定。
2、不得采購(gòu)與招標(biāo)品種相同的.非中標(biāo)藥品；由于中標(biāo)單位無(wú)法供應(yīng)的品種，以書(shū)面形式向市藥品招標(biāo)辦公室匯報(bào)后，方可從其它渠道購(gòu)進(jìn)或者更換其它生產(chǎn)廠(chǎng)家的品種。
3、藥品的采購(gòu)先由庫(kù)房保管根據(jù)藥品現(xiàn)有庫(kù)存情況對(duì)需采購(gòu)的藥品進(jìn)行登記。
4、采購(gòu)根據(jù)庫(kù)房提供的登記，結(jié)合上月藥品用量下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃單(一式三份，醫(yī)藥公司一份，采購(gòu)留存一份整理成冊(cè)存檔，庫(kù)房保管一份待驗(yàn)收藥品)，注明采購(gòu)計(jì)劃時(shí)間、藥品送達(dá)時(shí)間、供貨公司、采購(gòu)藥品的品名、規(guī)格、數(shù)量(有生產(chǎn)廠(chǎng)家限制的需注明廠(chǎng)家或產(chǎn)地)。
5、采購(gòu)量：原則上對(duì)于本地公司所供藥品，采購(gòu)量為半月常用量，對(duì)于外地公司所供藥品，采購(gòu)量為1月常用量。
6、采購(gòu)計(jì)劃單經(jīng)藥事委員會(huì)主任簽字后生效。
7、庫(kù)房管理人員依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單驗(yàn)收藥品，驗(yàn)收合格的藥品方可入庫(kù)，分類(lèi)存放；對(duì)不合格或不符和要求的藥品應(yīng)拒收，并當(dāng)場(chǎng)退回。
8、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)主管人員和財(cái)務(wù)制度的監(jiān)管，及時(shí)檢查督促清理往來(lái)帳戶(hù)，購(gòu)貨支票統(tǒng)一由專(zhuān)管人員領(lǐng)取，由分管院長(zhǎng)審批、支付。
9、我院自2014年8月18日起，在貴州省醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)購(gòu)進(jìn)藥品。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇五
首先，感謝大家對(duì)我的信任以及一年來(lái)對(duì)我工作的支持與肯定，xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范，工作程序進(jìn)一步完善，學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)！
有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。
另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；
第三，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理；
第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任心，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少兩次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。
第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，因?yàn)榧訌?qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)所有醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做工作，努力使護(hù)理工作再上新臺(tái)階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力！
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇六
南湖鎮(zhèn)黨委、南湖鎮(zhèn)政府：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣衛(wèi)生系效能風(fēng)暴和行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議工作會(huì)議精神，我院積極動(dòng)員廣大職工，通過(guò)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，不良執(zhí)業(yè)積風(fēng)考評(píng)，患者問(wèn)卷調(diào)查，召開(kāi)民主評(píng)議會(huì)議，自查自糾等方式，把本次會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)落到實(shí)處，現(xiàn)將前階段所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)反饋，并提出整改要求。各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)自身情況對(duì)照檢查，本著“有則改之，無(wú)則加勉”的態(tài)度積極開(kāi)展自查自糾，以持續(xù)提升我院的行風(fēng)建設(shè)，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，使我院的衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
1、住院部因?yàn)檠b修環(huán)境不夠整潔。
2、個(gè)別工作人員沒(méi)有佩戴胸卡上崗。
3、院內(nèi)部分自行車(chē)、摩托車(chē)沒(méi)有按規(guī)定指定地點(diǎn)存放。
4、個(gè)別醫(yī)生、護(hù)士說(shuō)話(huà)聲音太重，對(duì)病人態(tài)度不好。
問(wèn)卷調(diào)查中病人建議：
1、醫(yī)務(wù)人員要為病人提供更加安全、積極主動(dòng)的服務(wù)。
2、加強(qiáng)對(duì)病人的心理溝通。
從這次檢查的情況看，總體良好。但是也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，為了進(jìn)一步推進(jìn)效能風(fēng)暴和行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng)深入開(kāi)展，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的目的，特提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)：
1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“以病人為中心”的.思想，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，立足實(shí)際，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2、要多與病人溝通，特別是在對(duì)病人的交流、溝通上，要做到態(tài)度和藹，耐心解答，主動(dòng)熱情，著重抓好一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，改善服務(wù)態(tài)度，努力營(yíng)造一種和諧的醫(yī)患關(guān)系。
3、做到合理用藥，合理檢查，合理收費(fèi)，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
4、醫(yī)務(wù)人員在工作中要加強(qiáng)責(zé)任心，做到仔細(xì)，耐心，多做解釋工作。科室之間相互配合，想方設(shè)法為患者排憂(yōu)解難，推出一些便民措施。
5、各科室定期做好自查，做到物品擺放有序，保持室內(nèi)、外的環(huán)境整潔。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇七
接縣衛(wèi)計(jì)局通知，本院于20xx年5月18日起對(duì)本院及本院管轄的村衛(wèi)生室基藥實(shí)施情況展開(kāi)自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
我院嚴(yán)格執(zhí)行基藥采購(gòu)制度，從省基藥采購(gòu)網(wǎng)上采購(gòu)，杜絕采購(gòu)非基藥。所有藥品都從具備有資質(zhì)的醫(yī)藥集團(tuán)鑒定藥品配送實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算。由于配送公司缺貨等原因，造成供貨不及時(shí)，個(gè)別藥品無(wú)法從網(wǎng)上執(zhí)行，所以基本藥品存在少量進(jìn)藥不齊現(xiàn)象。購(gòu)藥訂單能及時(shí)發(fā)貨，藥品能及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，貨款能做到及時(shí)結(jié)算。
所有基藥驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格按照基藥網(wǎng)上價(jià)格錄入醫(yī)院劃價(jià)系統(tǒng)，并且保證零差價(jià)銷(xiāo)售，劃價(jià)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。
在全院通過(guò)自學(xué)，集中輔導(dǎo)，共同討論等形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)基本藥物政策制度的認(rèn)識(shí)和宣傳。村醫(yī)通過(guò)自學(xué)和一起參加培訓(xùn)，基本掌握了基本藥物制度，對(duì)內(nèi)容有深入了解。
通過(guò)自查我們發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在許多不足，如對(duì)實(shí)施基本藥物制度政策的宣傳力度不夠，培訓(xùn)深度不夠，內(nèi)容也不夠全面，村醫(yī)對(duì)制度的出臺(tái)認(rèn)識(shí)不足等?；幉少?gòu)網(wǎng)上有藥品，但在公司配送中一些基本藥物不全等。我們?cè)诮窈笃诘墓ぷ髦?，一定?yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件精神，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。并及時(shí)與上級(jí)部門(mén)和配送公司溝通協(xié)調(diào)，盡力做到采購(gòu)齊全基藥品種，零差價(jià)銷(xiāo)售藥品。在今后的工作中取得更好的成績(jī)。
20xx年5月18日。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇八
合理合法收費(fèi)是維護(hù)患者權(quán)益的具體體現(xiàn)，我院在上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照x鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并采取扎實(shí)有效的措施，深入開(kāi)展我院的收費(fèi)自查工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件要求，組織臨床、收費(fèi)、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)范》，所有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一律按照x鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。一切財(cái)物收支納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格采用一劃價(jià)三核對(duì)、不定期檢查、院領(lǐng)導(dǎo)抽查的.方式進(jìn)行監(jiān)督與管理，杜絕亂劃價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。
二、加大對(duì)物價(jià)工作的監(jiān)管力度，定期組織藥品及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)檢查，制定有力的措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，切實(shí)糾正損害群眾利益的行為，保證廣大患者的健康合法權(quán)益。20xx年，全年總收入x元整。
三、實(shí)行國(guó)家基本藥物制度以后，統(tǒng)一藥品網(wǎng)購(gòu)與實(shí)行零差率價(jià)格銷(xiāo)售的服務(wù)渠道，各項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一管理，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行納入合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)目錄管理執(zhí)行。
四、我院進(jìn)一步公開(kāi)、透明、規(guī)范收費(fèi)措施，讓患者明白消費(fèi)，不允許含糊、隨意、隱蔽性收費(fèi)。并在門(mén)診實(shí)行了公示制度，公開(kāi)了藥品、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓群眾監(jiān)督，規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院管理，維護(hù)患者利益，提升了醫(yī)療服務(wù)診療技術(shù)、改善了服務(wù)態(tài)度、保證了服務(wù)質(zhì)量、密切醫(yī)患關(guān)系、減輕社會(huì)和患者的醫(yī)療費(fèi)用、提高患者滿(mǎn)意率。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇九
xx縣衛(wèi)生局人事處：
我于2015年從黔南民族醫(yī)科大畢業(yè)后被分配到本縣縣醫(yī)院骨傷科工作。我感謝兩年多來(lái)醫(yī)院給我學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，也感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、幫助、教育以及同事們對(duì)我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家!因家中父母年老多病需人照料，又因我與愛(ài)人長(zhǎng)期兩地生活等實(shí)際困難，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭去現(xiàn)職，返回家鄉(xiāng)工作的請(qǐng)求。
我的家鄉(xiāng)在xx省xx縣xx鄉(xiāng)。父親現(xiàn)年75歲，因長(zhǎng)年辛勞，腰椎疼痛，衣食不能自理;母親?現(xiàn)年70歲，除了耕田種地外，還要照料我父親和打理整個(gè)家屋，再加上她也已是年過(guò)半百的人了，身體不太好且行動(dòng)不便。我于20011年結(jié)婚，愛(ài)人在家務(wù)農(nóng)，現(xiàn)又懷有身孕，由于我在外地工作，家中照顧兩位老人和其它輕重家務(wù)勞動(dòng)都由愛(ài)人一人來(lái)?yè)?dān)負(fù)，而這個(gè)時(shí)候愛(ài)人恰好是最需要休息、關(guān)心和照顧的人，在長(zhǎng)期的操勞中，每當(dāng)看到愛(ài)人累得上氣接不著下氣，雙方父母都強(qiáng)烈要求我返鄉(xiāng)參加考試上崗。
這些年以來(lái)，祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)風(fēng)風(fēng)火火、蒸蒸日上，作為一名黨培養(yǎng)出來(lái)的醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)該以救死扶傷為己任，在醫(yī)療這一宏偉事業(yè)中多做貢獻(xiàn)，但由于家庭實(shí)際困難的羈絆，不免時(shí)時(shí)分散精力。為了妥善安排生活，解決困難，全力以赴地投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，我特請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的.辭職，選擇就近工作。
最后，我衷心祝愿xx縣衛(wèi)生事業(yè)越辦越好。
此致
敬禮!
其實(shí)要寫(xiě)好一封辭職報(bào)告 是很簡(jiǎn)單的，只要了解辭職報(bào)告 的格式，就可以寫(xiě)出一封好的辭職信 了，下面就為大家介紹辭職信 的寫(xiě)法，此文僅供參考。
(一)辭職申請(qǐng)書(shū)標(biāo)題?
辭職信在申請(qǐng)書(shū)第一行正中寫(xiě)上申請(qǐng)書(shū)的名稱(chēng)。一般辭職申請(qǐng)書(shū)由事由和文種名共同構(gòu)成，即以“辭職申請(qǐng)書(shū)”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目，字體稍大。
(二)辭職申請(qǐng)書(shū)稱(chēng)呼?
辭職信要求在標(biāo)題下一行頂格處寫(xiě)出接受辭職申請(qǐng)的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱(chēng)或姓名稱(chēng)呼，并在稱(chēng)呼后加冒號(hào)。
(三)辭職申請(qǐng)書(shū)正文?
辭職信正文是辭職申請(qǐng)書(shū)的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。
首先要提出申請(qǐng)辭職的內(nèi)容，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山讓人一看便知。
其次申述提出申請(qǐng)的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來(lái)，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知。
最后要提出自己提出辭職申請(qǐng)書(shū)的決心和個(gè)人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題等。
(四)辭職申請(qǐng)書(shū)結(jié)尾?
辭職信結(jié)尾要求寫(xiě)上表示敬意的話(huà)。如“此致——敬禮”等。
(五)辭職申請(qǐng)書(shū)落款?
辭職信申請(qǐng)的落款要求寫(xiě)上辭職人的姓名及提出辭職申請(qǐng)的具體日期。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物的安全管理，防止疾病傳播，按照大方縣衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療廢棄物自查工作的通知》有關(guān)要求，我醫(yī)院以保護(hù)環(huán)境、保障人民身體健康為根本，組織醫(yī)院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l理》，對(duì)自身存在的不足進(jìn)行了剖析，并結(jié)合工作檢查，我院對(duì)本單位的醫(yī)療廢棄物處置管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將督察情況匯報(bào)如下：
我院成立了醫(yī)療廢棄物管理小組，李松任組長(zhǎng)，明確了職責(zé)任務(wù)。制定了醫(yī)療廢棄物管理制度，設(shè)立“醫(yī)療廢棄物分類(lèi)表”，“醫(yī)療廢棄物登記表”。建立了醫(yī)療廢棄物集中安全處置和統(tǒng)一管理流程，保障醫(yī)療廢棄物安全處置運(yùn)行。
1.分類(lèi)收集規(guī)范，嚴(yán)格醫(yī)療廢棄物分類(lèi)收集（感染性廢物，傳染性廢物，損傷性廢物）杜絕醫(yī)療廢棄物以生活垃圾混裝.
2.將醫(yī)療廢棄物分別放入帶有“警示”標(biāo)記的專(zhuān)用包裝物或容器內(nèi)，損傷性廢物放入專(zhuān)用銳器盒內(nèi)，不得再取出。
3.醫(yī)療廢棄物達(dá)到3/4滿(mǎn)時(shí)，做到有效封口，貼上標(biāo)簽。
4.隔離傳染病人或凝視傳染病人產(chǎn)生的.醫(yī)療廢棄物及生活廢物，應(yīng)用雙層專(zhuān)有包裝物，并及時(shí)密封，貼上標(biāo)簽。
1.專(zhuān)業(yè)人員管理：運(yùn)送醫(yī)療廢棄物人員在運(yùn)送時(shí)，必須戴口罩，帽子，手套等。
2.運(yùn)送醫(yī)療廢棄物人員必須按規(guī)定時(shí)間，路線(xiàn)送至?xí)捍娴亍?/p>
3.運(yùn)送前應(yīng)檢查醫(yī)療廢棄物標(biāo)記，標(biāo)簽，封口，防止運(yùn)送途中流失，泄露。
4.運(yùn)送車(chē)輛要有防泄露，易于清潔，消毒。
5.運(yùn)送結(jié)束，及時(shí)清潔消毒運(yùn)送工具。
1.醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存地，暫存地遠(yuǎn)離醫(yī)療，食品加工，人員活動(dòng)區(qū)；
2.暫存點(diǎn)消毒管理：醫(yī)院暫存點(diǎn)的警示標(biāo)記清楚，交接記錄完整，消毒記錄及時(shí)。配備相應(yīng)的消毒工具，定期消毒，嚴(yán)格做好安全防護(hù)工作，采取有效的消毒方法。
3.醫(yī)院醫(yī)療廢棄物暫存點(diǎn)有專(zhuān)人管理，有“警示”標(biāo)識(shí)合“禁止吸煙，飲食”的標(biāo)識(shí)。
4.醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)出后對(duì)暫存點(diǎn)及時(shí)清潔，消毒。
5.醫(yī)療廢棄物不得自行處理，禁止轉(zhuǎn)讓?zhuān)I(mǎi)賣(mài)事故發(fā)生，定期督查。
五.應(yīng)急預(yù)案：
建立了發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故時(shí)的《應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)途中發(fā)生醫(yī)療廢棄物泄露，必須采取相應(yīng)的安全應(yīng)急處理措施，嚴(yán)防發(fā)生二次污染，確保安全。
我院本著“環(huán)保、安全、有效、節(jié)能”的原則，一直把醫(yī)療廢棄物的處理作為醫(yī)院內(nèi)部工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。以健全組織制度，落實(shí)責(zé)任分工為工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例》，采取行之有效的處理辦法。本次檢查中，我院按照《通知》的有關(guān)要求，制定了相應(yīng)的檢查方案與標(biāo)準(zhǔn)。
xxx。
20xx年xx月xx日。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇十一
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的衛(wèi)生院首診負(fù)責(zé)制度（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信!
由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加進(jìn)公司，并且在短短的幾周時(shí)間取得了很多鍛煉自己的工作機(jī)會(huì)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。感謝您給我提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的舞臺(tái)，感謝您給予我的支持與鼓勵(lì)!
由于個(gè)人緣由，我不能不向公司提出申請(qǐng)，并希看于本月底正式離職。對(duì)由此為公司釀成的不便，我深感抱歉。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇十三
1．門(mén)診患者經(jīng)分診臺(tái)分診、掛號(hào)后到相關(guān)科室就診，首診醫(yī)師應(yīng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史，完成病歷記錄和體格檢查，精心診治。如經(jīng)檢查后判斷患者病情屬他科疾患，應(yīng)耐心解釋?zhuān)榻B患者到他科就診。
2．如遇到診療有困難或涉及多學(xué)科的患者，首診應(yīng)先完成病歷記錄和體格檢查。及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師進(jìn)行指導(dǎo)，必要時(shí)邀請(qǐng)他科會(huì)診。
3．首診醫(yī)師邀請(qǐng)他科會(huì)診時(shí)，被邀請(qǐng)醫(yī)師應(yīng)及時(shí)會(huì)診，做好病歷記錄，必要時(shí)協(xié)助首診醫(yī)師進(jìn)行診治。
4．病情涉及到兩個(gè)科室以上的患者，如需住院治療，應(yīng)按照“專(zhuān)病專(zhuān)治”原則根據(jù)患者的主要病情收住，如有爭(zhēng)議則由雙方的上級(jí)醫(yī)師商定，在確定接受科室前，由首診醫(yī)師對(duì)患者全面負(fù)責(zé)。
1．分診患者經(jīng)分診、掛號(hào)后，到相關(guān)診室就診（危象患者應(yīng)先入搶救室救治后掛號(hào))，分診護(hù)士有絕對(duì)分診權(quán)力，各科不得以任何理由推諉病人（尤其在對(duì)分診有疑議時(shí)）。護(hù)士分診時(shí)應(yīng)了解患者的基本情況，對(duì)于危重患者應(yīng)在醫(yī)師到來(lái)之前給予基本搶救處理（如吸氧、吸痰、監(jiān)護(hù)等）。
2．如首診醫(yī)師經(jīng)檢查患者后，判斷確實(shí)為其他科疾患，亦應(yīng)書(shū)寫(xiě)病歷，做必要的檢查和處理，尤其對(duì)予危重?fù)尵然颊?，首診醫(yī)師必須及時(shí)實(shí)施搶救措施，之后提請(qǐng)有關(guān)科室會(huì)診或申請(qǐng)轉(zhuǎn)科，在與有關(guān)科室當(dāng)面交接患者后方可離開(kāi)，在患者未正式轉(zhuǎn)科前，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制。
3．凡遇到不能明確診斷或診斷、治療上有困難的患者，首診醫(yī)師應(yīng)先承擔(dān)診治責(zé)任，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師。上級(jí)醫(yī)師應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)查看患者，提出處理意見(jiàn)，并及時(shí)記錄病歷，必要時(shí)牽頭邀請(qǐng)有關(guān)科室會(huì)診。各科在做出“排除本專(zhuān)業(yè)疾病”的結(jié)論時(shí)應(yīng)非常慎重，在未確定接受科室前，首診科室和首診醫(yī)師要對(duì)患者全面負(fù)責(zé)。
4．如不同科室的醫(yī)師會(huì)診意見(jiàn)不一致時(shí)，應(yīng)分別請(qǐng)本科上級(jí)醫(yī)師直至主任會(huì)診。如仍不一致時(shí)，由急診科主任裁決該患者應(yīng)由哪科負(fù)責(zé)。急診科主任不在或裁決有困難時(shí)，正常工作時(shí)間由醫(yī)務(wù)科裁決，夜間或節(jié)假日由總值班裁決，仍有困難時(shí)及時(shí)請(qǐng)示分管院長(zhǎng)。在尚未作出裁決前，由首診科室負(fù)責(zé)診治，不得推諉。
5．凡涉及多科室的危重患者，相關(guān)科室必須以患者為中心，協(xié)同搶救，不得擅自離開(kāi)，各科室所做的相應(yīng)檢查和處理應(yīng)及時(shí)記錄。首診科室在搶救過(guò)程中起主要協(xié)調(diào)作用。
6．急診科嚴(yán)格限制以“共管”形式管理跨科、跨專(zhuān)業(yè)患者，應(yīng)根據(jù)患者的主訴與病情程度分清主次，由一科為主管理患者，其他科室以會(huì)診的形式協(xié)助診治。若無(wú)法分清主次，則首診科室全面負(fù)責(zé)，其他相關(guān)科室會(huì)診。
7．急診一線(xiàn)醫(yī)師無(wú)權(quán)將患者轉(zhuǎn)院，如患者病情確需轉(zhuǎn)院，必須經(jīng)上級(jí)醫(yī)師診查患者，同意后方可轉(zhuǎn)院?；颊呱w征不平穩(wěn)，或在轉(zhuǎn)院途中可能出現(xiàn)生命危險(xiǎn)時(shí)，不得轉(zhuǎn)院，如家屬?gòu)?qiáng)行要求轉(zhuǎn)院必須履行簽字手續(xù)。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇十四
尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)：
在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在政府采購(gòu)中心的工作需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為中心做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣工作壓力，中心年輕人很多也需要進(jìn)步，我愿意幫助年輕同事完成政府采購(gòu)中心的各項(xiàng)工作。因此請(qǐng)求允許我辭去政府采購(gòu)中心主任職務(wù)。
我希望中心領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下，希望能得到中心領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在我工作期間給予我的信任和支持。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇十五
自2001年開(kāi)始醫(yī)院實(shí)施藥品采購(gòu)，現(xiàn)在有些省的醫(yī)院開(kāi)始進(jìn)入網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)階段，但真正能夠有效控制虛高藥價(jià)并有效運(yùn)行的并不多。因此，要解決藥價(jià)虛高問(wèn)題，藥品采購(gòu)的內(nèi)部控制等管理措施的建立并有效運(yùn)行就至關(guān)重要。
筆者就醫(yī)院藥品采購(gòu)管理措施做初步探討。
1藥品采購(gòu)管理內(nèi)容
1.1 醫(yī)院藥品采購(gòu)管理要求 要求具體為：
藥品采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)盡量做到規(guī)范化；管理制度應(yīng)當(dāng)適應(yīng)醫(yī)院的管理目標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)維護(hù)醫(yī)院的整體利益和整體目標(biāo)；能夠迅速及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)舞弊；其基本結(jié)構(gòu)要在相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí)具有適時(shí)自我調(diào)整的靈活性；管理措施應(yīng)當(dāng)具備合法性、適用性、全面性、系統(tǒng)性；藥事管理委員會(huì)、藥劑科、醫(yī)務(wù)科及用藥科室等各部門(mén)應(yīng)當(dāng)權(quán)力制約，互相牽制，權(quán)責(zé)明確；做到以預(yù)防為主、查處舞弊為輔，及時(shí)做好信息反饋工作，獎(jiǎng)懲結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理制度化、經(jīng)常化。
1.2 營(yíng)造良好的藥品采購(gòu)管理環(huán)境 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視藥品的采購(gòu)、管理和消耗各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)藥品采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)的管理，明確崗位職責(zé)、權(quán)限，合理設(shè)置崗位，加強(qiáng)制約和監(jiān)督。同時(shí)強(qiáng)化藥品從入庫(kù)到出庫(kù)整個(gè)流程中的監(jiān)督和獨(dú)立稽核工作，確保藥品不浪費(fèi)、不流失、不虛報(bào)，建立規(guī)范合理的采購(gòu)機(jī)制。
企業(yè)向農(nóng)村發(fā)展延伸，在具備條件的行政村建立連鎖藥店；不具備條件的地方，鼓勵(lì)符合申辦條件的個(gè)人開(kāi)辦村級(jí)藥品便民店；在無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)或其延伸的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地區(qū)，可采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為村衛(wèi)生室統(tǒng)一代為采購(gòu)藥品的方式；允許通過(guò)gsp 認(rèn)證、經(jīng)營(yíng)規(guī)范認(rèn)證的藥品連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)在購(gòu)銷(xiāo)雙方簽訂配送協(xié)議的基礎(chǔ)上，向其門(mén)店所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村零售藥店供應(yīng)藥品。
2.3 推進(jìn)gsp認(rèn)證工作，規(guī)范藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為 通過(guò)監(jiān)督藥品零售企業(yè)實(shí)施gsp認(rèn)證，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的渠道購(gòu)銷(xiāo)藥品，認(rèn)真填寫(xiě)完整的購(gòu)銷(xiāo)記錄，從根本上堵住假劣藥品的流通渠道。
同時(shí)制定了相應(yīng)的管理制度、政策措施，如對(duì)零售藥店建檔立卡實(shí)行戶(hù)籍化管理；采取統(tǒng)一批零價(jià)格、統(tǒng)一店容店貌、統(tǒng)一配送等管理措施；大力發(fā)展藥品連鎖經(jīng)營(yíng)，倡導(dǎo)和支持管理規(guī)范、實(shí)力雄厚的醫(yī)藥企業(yè)到農(nóng)村發(fā)展連鎖門(mén)店，以規(guī)范零售藥店的經(jīng)營(yíng)行為，扭轉(zhuǎn)藥品市場(chǎng)的混亂局面，使藥品零售企業(yè)走上規(guī)范化和制度化的管理軌道。
2.4 推進(jìn)“規(guī)范藥房”建設(shè)，保證終端藥品使用質(zhì)量 實(shí)施“規(guī)范藥房”建設(shè)是保證藥品使用環(huán)節(jié)質(zhì)量的根本措施。陜西省開(kāi)展了農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”創(chuàng)建活動(dòng)，從規(guī)范購(gòu)藥渠道、完善儲(chǔ)存條件、建立購(gòu)銷(xiāo)記錄、提高人員素質(zhì)、推行“三室分離”入手，在創(chuàng)建過(guò)程中做好“四個(gè)結(jié)合”：一是與衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)療機(jī)構(gòu)整頓相結(jié)合，建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制；二是與城市社區(qū)衛(wèi)生體制改革相結(jié)合，規(guī)范城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)使用藥械行為；三是與藥械市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，以“規(guī)范藥房”創(chuàng)建為載體，深化農(nóng)村藥品市場(chǎng)整治；四是與藥械市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立、完善自我約束機(jī)制和質(zhì)量管理體系。目前，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”已有2668家；全省村級(jí)“規(guī)范藥房”已有24970家。
2.5 完善法律保障制藥行業(yè)的特殊性更加要求法律法規(guī)的及時(shí)調(diào)整與更新，還要求監(jiān)管部門(mén)將法律法規(guī)的`整理納入日常工作中，使監(jiān)督執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及時(shí)反映到法律規(guī)范中。
日常監(jiān)管是基層藥監(jiān)部門(mén)的主要職責(zé)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括衛(wèi)生院、診所）占到監(jiān)管對(duì)象的80%以上，管理好醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品質(zhì)量，對(duì)保證“兩網(wǎng)”運(yùn)轉(zhuǎn)成效具有十分重要的作用。
針對(duì)當(dāng)前國(guó)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥監(jiān)管法律法規(guī)不夠完善的問(wèn)題，省級(jí)食品藥品監(jiān)管部門(mén)在全面實(shí)施《藥品管理法》及其《實(shí)施條例》等法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)地方性法規(guī)和政府規(guī)章制訂的調(diào)研，將突出問(wèn)題及時(shí)向省人大、省政府反映，加快地方性法規(guī)和政府規(guī)章的出臺(tái)，同時(shí)要緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定對(duì)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)管的規(guī)范性文件，使藥品安全的法律和制度體系更加完善。
2014年12月，陜西省以政府規(guī)章，即令的形式頒布了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)療器械管理辦法》，使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥的規(guī)范化管理有了政策性依據(jù)，為“兩網(wǎng)”建設(shè)提供了法律保障。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇十六
為貫徹落實(shí)《陜西省人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的若干意見(jiàn)》（陜政發(fā)[2015]33號(hào)）精神，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理，加強(qiáng)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部建設(shè)，提高衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力，全面、扎實(shí)、有序地推進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理工作，根據(jù)我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想
以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和-諧社會(huì)的要求，以保障農(nóng)民群眾身體健康為目的，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位，進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革，規(guī)范管理，增強(qiáng)活力，提高綜合服務(wù)能力，促進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，改革衛(wèi)生院管理體制和運(yùn)行機(jī)制，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度和分配制度改革，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)“一體化”規(guī)范管理，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村基層衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理，特別是對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管作用，不斷提高鄉(xiāng)村二級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自我發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供就近、方便、優(yōu)質(zhì)的預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)等綜合性衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高農(nóng)民的健康水平。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范建設(shè)試點(diǎn)為引導(dǎo)，逐步在全縣鋪開(kāi)，爭(zhēng)取在1—2年內(nèi)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在環(huán)境建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)兩方面有根本性改變。
三、主要措施
（一）進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、規(guī)范急診室建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立急診（搶救）室，配備適當(dāng)數(shù)量的衛(wèi)生技術(shù)人員，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)診；醫(yī)務(wù)人員掌握心肺復(fù)蘇知識(shí)及技術(shù)操作，掌握急救設(shè)備使用；急診室裝備有搶救床、洗胃機(jī)、開(kāi)口器、電動(dòng)吸引器、呼吸球囊、擔(dān)架車(chē)、氧氣瓶、器械柜、止血帶、導(dǎo)尿包、血壓計(jì)、聽(tīng)診器、藥品器械柜等搶救設(shè)備以及必需的常規(guī)設(shè)備；中心衛(wèi)生院還需配備急診搶救箱、人工呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、氣管插管、氣管切開(kāi)包、靜脈切開(kāi)包等。
2、規(guī)范產(chǎn)科建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要把產(chǎn)科作為重點(diǎn)管理科室建設(shè)，產(chǎn)科的業(yè)務(wù)用房面積、設(shè)備裝備、人員配備、技術(shù)服務(wù)、管理制度及院內(nèi)感染控制等要達(dá)到《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科設(shè)置基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求，凡未經(jīng)審批或?qū)徟笊形催_(dá)到要求的一律不得開(kāi)設(shè)。
3、規(guī)范計(jì)劃免疫門(mén)診建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)劃免疫門(mén)診要達(dá)到以下要求：
（1）根據(jù)衛(wèi)生部《預(yù)防接種工作規(guī)范》，分為示范、規(guī)范、合格接種門(mén)診三個(gè)檔次。示范接種門(mén)診由接待宣教室、接種室、資料室、辦公室、卡介苗接種專(zhuān)室組成；規(guī)范接種門(mén)診由接待宣教室、接種室、資料室、辦公室組成；合格接種門(mén)診由接種室、辦公資料室組成。三個(gè)檔次的各室之間均應(yīng)相互連接在一起。
（2）設(shè)備要求:雙門(mén)冰箱、速凍器各一臺(tái)；有計(jì)算機(jī)、音像設(shè)備及計(jì)劃免疫知識(shí)宣傳光碟等；接種室有紫外線(xiàn)消毒設(shè)施，冬季應(yīng)有取暖、夏季應(yīng)有防暑設(shè)備；資料柜使用鋁合金柜（或鐵柜）。
（3）專(zhuān)職公共衛(wèi)生醫(yī)生要由具有中專(zhuān)以上學(xué)歷衛(wèi)技人員擔(dān)任，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持有“計(jì)劃免疫接種上崗證”。目前學(xué)歷未達(dá)到要求的專(zhuān)職公衛(wèi)醫(yī)生，要在3—5年內(nèi)達(dá)到中等以上學(xué)歷水平。
（4）疫苗注射要求使用一次性注射器，注射器由市疾病預(yù)防控制中心統(tǒng)一供應(yīng)。使用后的一次性注射器經(jīng)嚴(yán)格消毒、毀形后作焚燒或深埋（至少1米以下）處理，嚴(yán)禁回收使用。
4、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院環(huán)境建設(shè)，綠化、美化就醫(yī)環(huán)境。
（二）理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制
1、華縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人、財(cái)、物及業(yè)務(wù)工作，對(duì)應(yīng)部門(mén)為衛(wèi)生局防保股，行使對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃、資格準(zhǔn)入、院長(zhǎng)聘用、政府投放經(jīng)費(fèi)、技術(shù)人才調(diào)配、等方面的管理職能，依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的從業(yè)人員、大型設(shè)備、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用要嚴(yán)格準(zhǔn)入，規(guī)范管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院應(yīng)承擔(dān)起在片區(qū)范圍對(duì)衛(wèi)生工作的組織、管理、指導(dǎo)職能，負(fù)責(zé)對(duì)所轄片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供技術(shù)支持。與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院也應(yīng)承擔(dān)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍衛(wèi)生工作的組織管理、指導(dǎo)職能，負(fù)責(zé)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村衛(wèi)生站的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并為村衛(wèi)生站提供技術(shù)支持。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院要協(xié)助衛(wèi)生行政部門(mén)開(kāi)展農(nóng)村衛(wèi)生行政執(zhí)法工作，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生和醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管，協(xié)調(diào)解決各種矛盾，動(dòng)員和組織社會(huì)各方面力量，共同發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。
（三）開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度和分配制度改革
1、實(shí)行院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制；衛(wèi)生行政部門(mén)要制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的考核、獎(jiǎng)懲辦法，經(jīng)考核不稱(chēng)職的衛(wèi)生院院長(zhǎng)要予以解聘。
2、衛(wèi)生院要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要健全各項(xiàng)管理制度，要注重人才培養(yǎng)工作，確保2-3年內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達(dá)到衛(wèi)生院規(guī)范化要求。一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術(shù)人員不低于職工總數(shù)的80%，中心衛(wèi)生院不低于85%。各衛(wèi)生院要制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取委派、輪訓(xùn)、對(duì)口支援等方式，確保衛(wèi)生院不出現(xiàn)人才斷層情況，使衛(wèi)生院人才建設(shè)不斷壯大，良性發(fā)展。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)格，按服務(wù)人口、工作項(xiàng)目等因素核定人員，根據(jù)精簡(jiǎn)高效原則，因事設(shè)崗，按崗聘人，實(shí)行全員聘用制；禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入衛(wèi)生技術(shù)崗位。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置可分為公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分。一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，不再向醫(yī)院發(fā)展；中心衛(wèi)生院作為一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)醫(yī)院，要進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平。
4、改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度，衛(wèi)生行政部門(mén)按照以收定支、適度積累原則，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度分配總額，在總額控制的前提下，允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院把檔案工資和執(zhí)行工資區(qū)別開(kāi)，通過(guò)嚴(yán)格內(nèi)部考核制度，使衛(wèi)生院的分配水平與其對(duì)社會(huì)所提供的服務(wù)掛鉤，使職工收入水平與其技術(shù)能力、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤。公共衛(wèi)生人員在保質(zhì)保量按期完成工作任務(wù)的前提下，福利待遇及獎(jiǎng)金勞務(wù)費(fèi)不應(yīng)低于同級(jí)醫(yī)務(wù)人員。
（四）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度化管理
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行目標(biāo)管理，院領(lǐng)導(dǎo)和科室要有各個(gè)時(shí)期的工作目標(biāo)和實(shí)施目標(biāo)的具體措施，建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的`崗位責(zé)任制，做到人人競(jìng)聘上崗、有職、有責(zé)，明確工作任務(wù)。
2、建立健全急診、門(mén)診、出診、住院、手術(shù)、轉(zhuǎn)診、值班、交接-班，三查七對(duì)、病案書(shū)寫(xiě)、病歷討論、死亡報(bào)告、差錯(cuò)事故登記、消毒隔離等各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，減少醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)，防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。
（五）推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)“一體化”管理
1、把好鄉(xiāng)村醫(yī)生的準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有鄉(xiāng)村醫(yī)生的學(xué)歷教育，鄉(xiāng)村醫(yī)生要達(dá)到中等以上學(xué)歷水平，目前尚未達(dá)到的，通過(guò)考試逐年淘汰不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，通過(guò)群眾、村委推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院審核，衛(wèi)生行政部門(mén)審批，逐步建立和完善鄉(xiāng)村醫(yī)生考核審查制度，確保準(zhǔn)入上崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、嚴(yán)格村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入制度?？h衛(wèi)生局按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心，對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)農(nóng)村常見(jiàn)病診治、疑難病人轉(zhuǎn)診、預(yù)防保健和健康宣傳等工作，要通過(guò)對(duì)行政、業(yè)務(wù)、藥品、財(cái)務(wù)等四方面的統(tǒng)一管理措施，建立起鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織在管理運(yùn)行機(jī)制上的內(nèi)在聯(lián)系，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村級(jí)衛(wèi)生站的監(jiān)管作用。
3、規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。衛(wèi)生行政部門(mén)要制定鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范，規(guī)范鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員的服務(wù)行為，加強(qiáng)職業(yè)道德和社會(huì)公德教育，增強(qiáng)救死扶傷的人道主義責(zé)任感。
4、規(guī)范統(tǒng)一藥品購(gòu)銷(xiāo)和規(guī)范用藥?？h衛(wèi)生局逐步推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，村衛(wèi)生室用藥由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一代購(gòu)，但代購(gòu)方不得以謀利為目的；根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)文件要求，制定鄉(xiāng)村二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本用藥目錄，規(guī)范用藥行為，確保農(nóng)村群眾用藥安全有效。
5、規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每個(gè)月召開(kāi)一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，通過(guò)例會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，監(jiān)督管理，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)與鄉(xiāng)村醫(yī)生的聯(lián)系。
6、逐步開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可采取多種形式，開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，與鄉(xiāng)村醫(yī)生共同完成農(nóng)村居民健康調(diào)查，建立居民健康檔案，掌握醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象，拓寬衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)項(xiàng)目，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自我發(fā)展打下基礎(chǔ)。
（六）開(kāi)展農(nóng)村衛(wèi)生對(duì)口支援工作
1、每個(gè)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位都要與（中心）衛(wèi)生院建立對(duì)口支援關(guān)系，縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位每家對(duì)口重點(diǎn)支持3—4個(gè)（中心）衛(wèi)生院建設(shè)，縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同指導(dǎo)村衛(wèi)生站工作。
2、支援單位與受援衛(wèi)生院以簽訂協(xié)議書(shū)的形式確定對(duì)口支援關(guān)系，在協(xié)議書(shū)中要定目標(biāo)、定任務(wù)、定方式、定時(shí)間，明確雙方責(zé)任和權(quán)利。
3、支援單位要根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際需要，采取分期分批、定期輪換的辦法，選派有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和衛(wèi)生技術(shù)人員，到受援單位兼職、講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，舉辦各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，開(kāi)展技術(shù)協(xié)作和技術(shù)攻關(guān)，安排衛(wèi)生院人員進(jìn)修，將自身更新的適宜設(shè)備無(wú)償贈(zèng)送給受援衛(wèi)生院，從而改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件。
4、縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口支援的重點(diǎn)是開(kāi)展規(guī)范化管理試點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院，要有完善可行的實(shí)施方案，重點(diǎn)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善以及提高管理水平，使受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有明顯變化。
（七）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、堅(jiān)持社會(huì)主義的辦院方針，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在首位，以病人為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義、職業(yè)道德和社會(huì)公德教育。
3、貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》，制訂完善確保廉潔行醫(yī)的規(guī)章制度，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，獎(jiǎng)懲分明。
4、提倡敬業(yè)精神，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作人員對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)要精益求精，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
（八）加強(qiáng)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，服從衛(wèi)生局管理，接受相關(guān)部門(mén)監(jiān)督，對(duì)重大決策要嚴(yán)格遵守請(qǐng)示審批制度。所有收入必須如實(shí)全部入賬千元以上支出必須轉(zhuǎn)賬支付5千元以上支出需上報(bào)衛(wèi)生局審批同意（合療款發(fā)放與工資除外）不得以權(quán)謀私，或因工作疏漏給集體利益帶來(lái)侵害，違者將視其情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
（九）加強(qiáng)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)，兩干等崗位的人事管理
凡衛(wèi)生院的會(huì)計(jì)、衛(wèi)防專(zhuān)干、婦幼專(zhuān)干必須按照縣會(huì)計(jì)、衛(wèi)防、婦幼專(zhuān)干管理辦法考核聘用。衛(wèi)生院要確保會(huì)計(jì)、專(zhuān)干的工作時(shí)間及工資待遇，積極支持會(huì)計(jì)、專(zhuān)干的業(yè)務(wù)工作。如因?qū)嶋H工作需要調(diào)整，必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核同意、衛(wèi)生局批準(zhǔn)同意后方可調(diào)整，衛(wèi)生院不得隨意更換。
（十）加強(qiáng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理工作
衛(wèi)生院院長(zhǎng)作為衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人，要按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)工作，服從衛(wèi)生局的管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各種政策、文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)并組織實(shí)施。按照院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。院長(zhǎng)的行為要求按照華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)規(guī)范十條執(zhí)行（見(jiàn)附件）
此規(guī)定自2015年6月1日起執(zhí)行。
衛(wèi)生院采購(gòu)報(bào)告篇十七
20xx年對(duì)生鮮采購(gòu)、加工、配送來(lái)說(shuō)是忙碌和充滿(mǎn)壓力的一年，同時(shí)也是收獲最大的一年。我來(lái)采購(gòu)部整整一年，一切都是從零開(kāi)始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
生鮮自采從采購(gòu)、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農(nóng)戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒(méi)貨賣(mài)，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿(mǎn)、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng)，20xx年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu)、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
20xx年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制、采購(gòu)技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對(duì)兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級(jí)后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
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