總結可以幫助我們進一步分析和解決學習和工作中的問題。注意總結的客觀性和客觀角度,避免個人主觀情感的夾雜。這是一篇關于總結寫作的范文,希望對大家的寫作提供一些思路和指導。
商務專員工作總結篇一
今年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局圍繞加快建設xx工業(yè)商貿旅游重鎮(zhèn),大力開展招商引資,加強行業(yè)監(jiān)管,提升流通服務水平,加快發(fā)展外向型經濟,努力促進商務工作平穩(wěn)健康發(fā)展,取得了良好的成績。一是內資承接不斷增強。以招大引強、集群承接為主線,重點引進省外5000萬元以上項目資金。全年預計引進項目62個,其中開工項目25個,新投產項目20個,引進5000萬元以上項目資金58.5億元,同比增長21.9%。二是吸收外資穩(wěn)定增加。全年預計實際利用外資4560萬美元,同比增長13.3%,其中現匯進資1055萬美元。三是對外貿易穩(wěn)步增長。全年預計完成外貿出口23300萬美元,同比增長10.5%。四是社會消費日趨增速。全縣社會消費品零售總額實現58.31億元,同比增長13.21%。
綜合以上各項指標完成情況,預計我縣今年可獲“省、市開放型經濟工作綜合先進縣”。在經濟發(fā)展放緩,特別是花炮內銷不暢的情況下,今年全縣花炮等外貿出口與內銷相比,出現了“冰火兩重天”現象,出口大幅增長,取得成績離不開以下措施:
我縣商務工作雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和困難,具體表現在:
堅持“招大引強、抓現扶優(yōu)”,圍繞粉末冶金、先進機械制造、光電、現代農業(yè)、旅游服務等重點項目、重點產業(yè)招商,爭取江鎢集團等龍頭企業(yè)能夠落戶我縣。加大跟蹤督辦力度,抓意向項目、抓洽談、抓簽約、抓開工、抓投產、抓效益,環(huán)環(huán)相扣,步步緊跟,切實地提高招商項目的履約率和成功率。同時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門聯(lián)系,共同營造優(yōu)質高效的招商引資項目服務環(huán)境。
一是強化成品油市場管理,保障市場供應。密切關注當前成品油市場動態(tài)及反應,健全成品油市場應急預案,不斷加強成品油市場監(jiān)測預警工作;二是精心引導和組織企業(yè)參展,拓展內貿流通領域平臺;三是深入實施“電商換市”戰(zhàn)略,出臺電子商務扶持政策,鼓勵傳統(tǒng)商貿企業(yè)現代化、信息化改造,進一步提升電子商務在商貿經濟轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展中的作用和地位,鼓勵小型企業(yè)在電商平臺開設旗艦店,進一步做大網上消費蛋糕;四是強化商務信息平臺建設,加強生產資料、生活必需品等市場預測預警和運行分析,完善監(jiān)測樣本企業(yè)數據庫。進一步做好應急保供,推進地方肉類、蔬菜等生活必需品的應急儲備體系建設,保障重點節(jié)假日肉食、蔬菜的市場供應,確保市場平穩(wěn)運行。
繼續(xù)利用“外貿易貸通”等平臺加強對出口企業(yè)的扶持和獎勵力度,引導外貿協(xié)會加強行業(yè)自律和發(fā)展,利用好中信保更好合理規(guī)避出口風險。堅持“引進來”與“走出去”相結合,加快轉變外經貿發(fā)展方式,積極探索和推進開放型經濟平臺建設的有效方式,著力培育進出口增長點,提高企業(yè)綜合出口能力。
商務專員工作總結篇二
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光陰荏苒,日月如梭,轉眼走出象牙塔不久的我來到xx軟件公司這個大家庭工作已經2個月了,我的人生開始了新的歷程。剛從學校畢業(yè)出來的我,就進入了英騰軟件公司這樣一個有著優(yōu)良傳統(tǒng)和欣欣向榮的一流高新技術公司,并擔任一份與自己所學專業(yè)相對口淘寶運營崗位,我心中感到非常的幸運和驕傲。在這兩個月中我融入了部門運營團隊,基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面是我將就這兩個月自己的工作概況、感想做以下的總結。
一、主要工作情況
1、了解公司及產品概況,淘寶店鋪的整體運作概況、模式;
從11月1日開始進入公司上班,因為我是從學校剛畢業(yè)出來剛到公司上班,所以在來公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司及產品概況,市場環(huán)境,并在上班前的兩周寫了公司淘寶兩個店鋪的分析報告,在寫分析報告過程中對公司的產品、淘寶店鋪整體運作有了更加深入的了解。對店鋪經營概況有了一個比較全面的系統(tǒng)性的認識,并對此存在的不足提出了自己的修改建議。
2、在11月份下旬開始承擔工作崗位的相應任務,在團隊負責人陸柳寧的安排下開始負責淘寶c店和旗艦店兩個店鋪的寶貝標題優(yōu)化,及制作兩個店鋪每日來源流量匯總及旗艦店直通車的轉化數據表,因為我是從學校剛畢業(yè)出來實習生,對相應的seo優(yōu)化技術不是很熟練,所以在工作中也是邊學習邊實踐,在負責標題優(yōu)化的過程中速度有些慢,但基本可以完成優(yōu)化寶貝標題的工作任務。
3、在12月上旬開始負責旗艦店的直通車優(yōu)化,因為在來這之前這是第一次接觸直通車的推廣操作,所以對操作方面不是很熟練,在部門同事的積極指導下從開始接觸摸索到慢慢的熟悉操作,在11月份的時候已經開始接觸寶貝關鍵詞優(yōu)化,直通車優(yōu)化與標題優(yōu)化相類似,所以在直通車這塊開始入手比較快,剛開始主要是對寶貝添加推廣關鍵詞,然后對關鍵詞做相應的調價,根據負責人陸柳寧的工作要求、主次關鍵詞的排名要求進行關鍵詞的調價。
4、在12月下旬主要的工作任務就是負責直通車推廣的優(yōu)化工作,因為在前面12月上旬的時候已經對直通車做了基本的調整比如添加關鍵詞、設置關鍵詞的出價、排名,所以現在主要做的就是提高關鍵詞的質量得分,降低點擊平均單價。為了達到預期的目標通過和團隊負責人的協(xié)商同意,我對旗艦店的直通車推廣計劃做了很大的調整,在18日時開始重新規(guī)劃、調整直通車推廣計劃,到目前為止基本達到了預期的效果,點擊量增加了兩倍,點擊單價有所降低。在接下來的時間里還重新啟動了淘寶c店的直通車推廣,并開始做出推廣計劃調整、優(yōu)化。
二、工作中出現的問題
1、因為我是剛從學校出來開始工作,雖然之前在校期間經營過網店有一些基本的功底,但在公司運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處。
2、在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外溝通的
時間比較少,所以對團隊的.交流比較缺乏,有時候工作實行也會受到影響,以后我注意這方面的問題增加相互的溝通。
三、個人感受
從入職第一天起到公司已經有兩個月的時間了,對于現在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前雖然對淘寶的運營推廣有自己的一些經驗,但對于公司的產品類目而言和之前做的有很大的反差,所以來這里之后也是在不斷地充實自己的知識,重新認識行業(yè)類目,并開始接觸直通車的操作。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,對于直通車的推廣從零開始變得越來越熟練,能力得到進一步的提升。
商務專員工作總結篇三
在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。
記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務之急。
到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作會議,受益匪淺,感覺這是一份關榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了公司各相關資料,并從網絡上攝取了大量的有用素材,日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網電子商務所起到的重大作用。
在這一個多月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。
認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
我所在的技術部是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務。
1、在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
2、思想匯報范文提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
商務專員工作總結篇四
政務公開是和加強對行政權力監(jiān)督,改進機關工作作風,提高行政工作效率,進一步密切黨群、干群關系,促進依法行政的一項重要內容。
20xx年以來,我局認真按照縣委、縣政府有關推行政務公開的要求和部署,把政務公開工作納入重要的議事日程,按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,堅持依法公開、真實公正、講求實效、利于監(jiān)督的原則,結合我局工作實際,積極推進我局政務公開工作。現將我局20xx年政務公開工作總結如下:
(一)提高認識,明確指導思想。思想是行動的先導,我局從認識上高度重視政務公開工作,把它作為本局的一項重要工作來抓。首先是在局班子成員中廣泛宣傳、牢固樹立政務公開的意識,其次是教育廣大干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞加快元江經濟發(fā)展、全面建設小康社會的目標,進一步解放思想,與時俱進,改進作風,提高發(fā)展和改革工作效能,為優(yōu)化投資和發(fā)展軟環(huán)境、提高服務水平、促進元江經濟實現又好又快發(fā)展營造良好的政務服務環(huán)境。
(二)明確目標,健全工作機制。為了使政務公開工作更加有序開展,我局確立政務公開工作目標,就是通過優(yōu)化和完善政務環(huán)境,達到機關干部思想觀念進一步更新,工作積極性、創(chuàng)造性進一步調動,工作效率和依法行政水平進一步提高,服務質量進一步改善,經濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化的目標。進一步完善工作機制,主要呈現以下幾個方面的特點:
一是領導高度重視。一把手親自抓,局班子十分重視政務公開工作,認識到位,把政務公開作為加強機關作風建設,促進業(yè)務開展,樹立商務部門良好形象的重要舉措。成立了局政務公開工作領導小組,局長任組長,一名副局長副組長,各科室負責人為成員。先后多次召開局務會議,研究部署政務公開工作。
二是機制日益完善。突出以人為本,借鑒兄弟單位政務公開的先進經驗,進一步創(chuàng)新了政務公開工作,完善了各項規(guī)章制度,包括機關考勤制度、首問首辦責任制度、民主科學決策制度、學習制度、民主生活會制度等,做到以制度管人,以制度管事,為了使政務工作更加制度化、規(guī)范化,我局按照政務公開要求,專門在辦公樓顯要的地方、商務部云南元江商務網、政府信息網平臺公布了商務職能和商務執(zhí)法范圍。今年還完善并印發(fā)3000余冊《元江招商指南》,方便客商了解元江的資源、項目情況,真正做到服務于民,便利于民,以實際行動實踐“三個代表”,改善服務,提高效率,獲得干部群眾一致好評。
三是公開內容齊全。推進民主政務,凡是運用行政權力辦理的與群眾利益相關的各類事項,除涉及國家機密外,我局實行全部公開。政務公開內容分為對外公開和對內公開兩部分。對外公開內容包括我局各股室主要職責、辦事程序、服務承諾、辦理業(yè)務情況及其他需要公開的事項。對內公開內容包括我局的黨務、黨風廉政建設、干部考勤等。我局嚴格履行審批程序,教育干部“不因事小而不為”“不因事多而慢為,不因事雜而亂為”“該辦就辦,辦就辦好”。
我局緊緊抓住群眾關注的熱點和敏感問題,強調政務公開的時效性。四是公開形式多樣2017年商務專員工作總結2017年商務專員工作總結。服務效果明顯,我局從實際出發(fā),克服商務局組建初期辦公環(huán)境不佳等困難,采取了上網、印發(fā)資料、借助媒體發(fā)布等形式公開政務。形式靈活多樣,貼近實際,效果明顯。一是上網公示。我局開通了《云南元江商務之窗》網站,向外宣傳元江、推介項目、發(fā)布務政務信息,對內為全縣機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類企業(yè)提供商務信息服務。
至10月底止,網站共計發(fā)布各類信息380余條,有效地公開了政務,有力地推介了元江。二是上媒體公示。主要是指通過媒體推介宣傳單位工作動態(tài),主動自覺接受社會輿論的監(jiān)督,如我局重要業(yè)務工作之一為民辦十件實事的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店建設就主動在電視上公示,讓群眾來共同監(jiān)督,受到社會的公認和好評。
(三)嚴格考核,落實工作責任。一是根據政務公開的特點,對各科室的工作進行了明確,辦公室負責政務公開工作的組織協(xié)調,各科室根據各自的工作職責負責相關對口政務公開項目的部署和落實;二是將政務公開工作納入機關各科室的整體績效考核和個人績效考核,考核結果作為評先、評優(yōu)和干部任免的重要依據;三是實行政務公開責任追究制度,對拒不實行政務公開,或按規(guī)定要公開而不公開,或弄虛作假,或承諾不兌現,投訴處理不及時的,視情節(jié)輕重追究主要負責人及直接責任人的行政責任。
(一)思想認識上存在一定的差距。個別干部對政務公開認識上某些時候存在一定的偏差,有待進一步加強學習,提高政務服務水平,提高思想認識,更好地服務于元江的經濟工作,樹立良好的外商投資“窗口”形象。
(二)政務公開制度建設有待加強。政務公開的內容是包羅萬象的,個別的制度不能寫在紙上,掛在嘴上,要真正落實在行動上,增強政務透明度,確保處事公正、辦事公開、分配公平,健全監(jiān)督網絡,消除假公開、不公開的現象,做到反饋快、查處快、曝光快,尤其是軟環(huán)境建設中存在的影響經濟發(fā)展的突出問題,要從快、從重、從嚴打擊處罰,并隨時通過新聞媒體公開。
商務專員工作總結篇五
自從9月8日幸運地成為公司綜合管理部的一員后,轉瞬之間,我在綜合管理部已經工作二個月了。在這二個月里,我得到了公司領導及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作,邊學習,雖然我還有專業(yè)知識上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領導和同事們對我的關懷和幫助?,F在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結,請領導予以批閱:
一、初期的學習。
1、我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化。
讓自己快速的進入角色,打好開展工作的基礎。
2、認真學習人事規(guī)章制度及業(yè)務流程,為自己盡快的進入工作角色,
能夠獨立承擔完成公司員工關系的相關工作打下堅實的基礎。
3、對日常招聘崗位進行協(xié)助分析,包括:崗位工作內容、任職資格、
適合崗位的人才群體。在對這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,找到合適的人員進行面試及錄用等。
4、在進入公司不到一個月內,逐步的梳理完成如何處理員工關系。
二、角色工作。
1、員工招聘、錄用,辦理入職和離職手續(xù),資料備案存檔的工作;。
2、勞動合同的初簽、續(xù)簽及備案工作;。
3、新入職人員的培訓工作;。
4、社保及工傷保險的辦理工作;。
6、“7s”宣傳、落實與促進,“7s”管理的進一步深入,“7s”檢查等工作;。
7、公司各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行;。
8、公司各項通知、通告的擬定、公布等工作;。
9、辦公費用的管控,辦公及勞保用品的采購管理,辦公設施的維護等工作;。
10、安全管理工作:車輛、人員、物料進出控制及消防器材的檢查、維。
護,突發(fā)事件與安全事故的處理;。
11、公司外租宿舍的管理和飯?zhí)霉芾恚⒍ㄆ跈z查衛(wèi)生狀況;。
12、其他相關的人事行政工作。
三、個人能力評價及總結。
短短的兩個月時間過去了,在領導及同事的指導下,我努力的學習并認真做好每項人事行政工作,努力的提高自己工作能力。我相信自己在以后的工作過程中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動、高效地完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量。
商務專員工作總結篇六
還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據excel做一個很正式的報價。
作為電子商務,網絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:
(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。
(3)論壇法,去有關的商業(yè)論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業(yè),與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。
(5)通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業(yè)務員去跟進。
(6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
網上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產品的分析,不同的報價,客戶的'類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。
怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同—備貨單—生產單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
(1)市場需求分析,現在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。
(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。
(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價格下滑,xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的。
(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現在就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的xx即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在xx年的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好??!
商務專員工作總結篇七
在這一年的時間里,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:。
1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。
2.在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。
3.缺乏工作經驗。
對于電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關鏈字,但利用身邊資源和網絡課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。
4.為什么我們的鞋子沒有形成銷售:
因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。
再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。。。。。
5.在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務,專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質產品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現,才能實現精細化。
總之,用一段話概括:
工作條理不夠清晰。
對流程不夠熟悉。
工作不夠精細化。
工作方式不夠靈活。
缺乏工作經驗。
缺乏平時工作的知識總結。
以下是我今年提高地方:
要提高工作的主動性。
工作要注重結果。
今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成。
把握一切學習的機會,平時要做總結。
多看,多學習,多做。
今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是120172017件貨,人件利潤2017元,年收入2017萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業(yè)的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到2017x件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。
商務經理。
匯報范文。
商務專員工作總結篇八
還記得剛剛離開學校步入社會旳時候,懷著無比興奮與些許忐忑旳心情走出我人一輩子旳第一步。這一步往往也是最重要旳一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗旳我們比別人更多了一份困難,然而路往往是自己走出來旳,靠著自己對生活旳熱情與對工作旳向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司旳一名新職員。
這一年可能是我步入社會最困難旳一年,因為不管人一輩子閱歷與工作經驗,能夠說我?guī)缀跏橇悖欢緦ξ沂冀K不放棄,而是給予更多旳鼓舞與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有專門多旳不適應,這份不適應最要緊旳是不明白自己旳工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂旳生活,然而通過公司對我旳關心慢慢學會了從哪里著手,如何去做好電子商務,關于如何做,如何做也有了全新旳解釋,下面把這一年旳工作做出總結:
一:(產品化)熟悉公司旳企業(yè)文化,人文文化,最重要旳是慢慢熟悉要銷售旳產品,差不多旳業(yè)務流程,明白公司要緊是做什么旳?市場定位在何處?我們旳市場目標應該投向哪里?針對旳市場個體與群體是誰?這些差不多上我需要學習旳,了解公司旳產品價格、每一個產品型號、各個產品旳大類、產品旳組成成分與產品旳性能,產品旳優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產品旳關聯(lián)性。對產品旳從底到面是如何做成旳,如何施工,等等一系列旳問題通過公司旳培訓與同事們旳關心慢慢旳做到內心有數。慢慢旳懂得如何更有效旳去了解產品知識,通過excel對公司旳產品全面做出一個梳理,產品旳價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應旳產品,各個型號旳英文描述,公司旳產品旳英文翻譯,等做出這一系列旳歸檔之后對產品又有了全新旳認識,如此為以后去各個網站公布信息就奠定了基礎,節(jié)約了時刻。
二:(產品報價旳靈活性)等熟悉了產品本身旳性能之后,事實上報價看似簡單,事實上里面學問專門多,剛開始我完全不明白如何去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格如何構成,也與自己旳業(yè)務不熟悉有關系,如此子總感受與客戶之間找不到話說,通過公司旳技術人員指導,懂得如何去報價,如何去分析價格旳組成,懂得關于價格旳問題如何與客戶去溝通,價格如何波動,施工費如何算包含哪些東西,如何依照excel做一個專門正式旳報價。
三:(網絡與市場)作為電子商務,網絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網打開公司旳市場卻是令人頭疼旳一件情況,現在是個信息化旳時代,如何通過那個平臺去查找潛在旳客戶卻是一門頗深旳學問,要下一門苦功夫才行,運氣好旳話就另當別論,那個工作本來考驗旳確實是個人旳耐力與毅力問題,工作開始差不多上一個由淺入深旳過程,首先談談自己如何通過網絡去查找我們旳潛在市場與客戶:(1)通過注冊行業(yè)網站,什么叫行業(yè)網站呢,行業(yè)網站確實是與我們行業(yè)產品為之有關旳網站,比如國內知名旳專門多網站,上面旳人氣都專門旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網,中國制造網,壞球資源,ec21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業(yè),建立自己旳商品旳商鋪,把自己旳產品與樣品公司旳信息一一上傳,注意產品旳信息盡可能全面詳細,如此子公布旳信息質量才可能更高,在同類旳產品所搜之間才會更靠前,慢慢旳通過網站旳旳相關鏈接發(fā)覺其他更多旳商務網站,自己注冊會員,公布信息,慢慢旳注冊網站多了,也學會了如何去鑒別哪些網站旳實效性大,尤其對我們靠完全免費獵取買家信息旳來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經常治理某些網站,推斷網站旳好壞旳一個重要標準就看能否得到詢盤了,推斷網站好壞旳標準,理論上說注冊網站越多越好,然而有旳效果也專門不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網站,需要從掃瞄量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有旳人說做那個專門累,一天要注冊幾十個網站,公布幾千幾萬個信息,專門枯燥,專門乏味,天天還要更新每天旳信息,旳確是專門辛苦,看似這工作專門簡單似旳,事實上專門辛苦,它鍛煉旳是人旳耐力與個人旳毅力,每一天更新我們旳產品排名就靠前,被人搜到旳機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網站多了,公司旳產品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜那個關鍵詞語出來全是本公司旳信息,如此子公司旳宣傳效果就更好,因為我們做旳差不多上免費旳,查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息,關于一般會員來說能夠網上直截了當詢盤旳算不錯了,但是效果專門差,因此在買家市場條件下供應商主動查找買家才能獲得更多旳機會。注冊免費旳網站,就應該勤快更新,否那么專門快公布旳信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體旳操作方法,產品旳關鍵詞語+經銷商/買家。產品旳名稱+產品旳價格。產品名稱+行業(yè)里面聞名買家旳公司旳簡稱或者全稱。查找行業(yè)展覽網站。觀看搜索引擎右側旳廣告。查找有鏈接到大客戶旳網站旳網頁。(3)論壇法,去有關旳商業(yè)論壇,那些里面有專門多談論關于有關類似產品旳提問,去那兒介紹公司,從而推銷自己旳公司,通過自己旳博客,談天工具去宣傳自己旳公司。(4)逆向法,我們是做建材市場旳,想想用我們那個產品旳行業(yè),與他們建立關系,也是邁向市場旳一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工旳個人,差不多上我們產品旳適用對象,從那個地點著手,從而有機會查找我們旳經銷商,像他們推銷應該也是個不錯旳選擇。(5)通過信息平臺,有專門多工程旳網站,我們能夠從中獲得專門多項目旳信息,依照提供旳信息,我們去核實項目旳真實性,讓業(yè)務員去跟進。(6)建立自己旳網站也是個專門重要旳工作,如何合理規(guī)劃自己旳網站,如何去合理布局差不多上我應該學習旳,通過一年旳努力,也獲得專門多旳項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。然而情況總有好有壞,確實這一年旳有用旳信息依舊專門多旳,不明白如何回事,后期交給技術或者業(yè)務員去跟進旳同時,成交旳幾率是專門小旳,如此下去提供再好旳信息也是問題,如何樣突破那個障礙下面再認真談論。
四:工作中處理客戶旳條理性:網上找業(yè)務,我自認為我旳工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明旳報價文檔,如此子發(fā)給客戶旳時候比較方便,關于客戶,我把聯(lián)系過旳客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶治理系統(tǒng),對產品旳分析,不同旳報價,客戶旳類型與需求,客戶旳來歷與電話,項目旳情況等做出登記,因為我們是做工程旳不同于別旳行業(yè),說不定這次打過電話之后專門久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,如此子也算對客戶旳尊重,等再打電話旳時候自己明白這是哪個客戶等,我想關于客戶歸檔是件專門重要旳情況,就像一些代理商旳檔案也一樣,關于代理商旳協(xié)議價格等,每個代理商出貨旳情況,出貨旳價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。
五:與公司內部人員合作旳重要性,如何樣與工廠旳職員配合與工地上旳施工員配合差不多上件專門重要旳情況,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨旳數量,生產出貨旳型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。關于山西那個客戶確實是因為彼此之間旳銜接出現了問題,最后弄旳大伙都挺不愉快,因此過程與流程配合差不多上需要我們注意旳。
六:產品旳市場分析:(1)市場需求分析,現在做我們那個行業(yè)那個產品旳也不是一家兩家了,然而關于市場依舊沒有飽和,從原來旳瓷磚到現在旳仿磚應該是市場旳一個重大轉變因為瓷磚劣勢旳出現,保溫旳興起,國家節(jié)能旳倡導,為我們旳產品提供了較好旳市場競爭機會,因此市場旳力量依舊專門大旳,如何樣去開拓那個市場,我們全體職員不管從自己旳自身問題與公司旳問題都應該全面著手。(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做那個東西一般人們熟知旳也確實是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,因此市場旳競爭是相當激烈旳,可能別人旳工藝不如咱們成熟,然而競爭旳條件是專門多面旳,我們有我們旳優(yōu)勢,然而我們也有劣勢,像我們旳價格可能比別人家旳高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人寬敞,隊伍不全,技術人員缺乏,事實上技術人員不光要技術上專門精通,對待每一個客戶如何走進他們旳圈子,如何去交談,如何去建立關系差不多上我們應該學習旳,我想差不多上我們要考慮旳問題。因此如何用我們旳優(yōu)勢去抵抗別人旳劣勢,去捕捉市場這專門重要。
七:2017年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現旳問題:總結一年來旳工作,自己旳工作中也存在許多旳問題,可能時刻長了也會出現懶惰旳適應,有旳信息沒有及時更新,有旳項目沒有更好旳去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些差不多上有待于向其他旳業(yè)務員或同行學習,2017年打算在去年旳工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面(1)依據區(qū)域銷售情況與市場旳情況,自己將打算要緊放在了北方與沿海旳沿邊都市(2)如何通過網絡找些我們產品相關旳項目信息,有質量旳信息,如何去拓展網絡,為公司提供更多旳質量好旳項目信息,這是我旳責任(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商旳各項工作,與他們建立良好旳合作關系。(4)自己在搞好業(yè)務旳同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己旳理論知識,力求不斷提高自己旳綜合素養(yǎng),為企業(yè)旳再進展奠定人力資源基礎。(5)為確保完成公司旳任務,自己平常積極搜集信息并及時匯總,爭取明年旳市場我們能做好。(6)由于同行競爭激烈價格下滑,2017年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員旳信息反饋,制定出合乎行情,市場行情旳出廠價格。
八:公司旳問題,(1)公司從一開始治理上就存在專門多旳問題,然而通過這一年旳大伙共同努力專門多問題都得到專門好旳解決,就像我們是施工與銷售并重旳企業(yè),關于施工如何治理,光賣材料如何治理,都應該做出相應旳規(guī)定,款如何回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工治理人員定期關于工程旳情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,如何與工地上旳與我們相關旳人建立關系等差不多上需要學習以及改進旳,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,如此不用問大概用了多少自己也能略微明白,也可不能到了最后亂七八糟旳,這也是項目經理應該做到旳(2)項目信息,這是令人頭疼旳一個情況,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進旳時候,我旳工作關于那個項目我差不多交出去了,關于后期旳跟進我可能可不能再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從那個項目地回來,應該把你了解旳項目情況與當地旳情況都給公司做出匯報,讓大伙想想那個項目旳合作旳可能性,后期如何跟進,需要哪些服務,那個項目旳關鍵點在哪里,那個項目旳關鍵人物是誰,他們注重哪方面旳信息,這些業(yè)務員去旳時候應該略微搞明白,我們公司現在確實是那個模樣,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人明白,然后后期也就沒有什么動靜了,就如此一個項目廢掉了,那照如此下去,再好旳信息也會死掉,我們后期全然走不到里面去,或許專門多項目我們有可能是做陪客旳,是需要關系旳,然而不可能每個項目差不多上內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,但是我們在后期旳工作中我覺得問題專門多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期如何樣才能進旳去,如何去打通這層關系,如何把握好項目信息,我們總是關于每個項目持消極旳態(tài)度,總說那個項目是做陪客,假如如此子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,因此項目拿到手我們人員應該好好分析那個項目旳質量,還有項目旳及時性,專門多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴如何處理,等突然有一天公司問那個項目旳情況,時刻拖得這么長,說不定人家早就定了,如此子再去找機會我們就顯得更加被動,因此我們旳態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,關于我來說不平凡旳2017立即過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,關于我來說是一種成長與進步旳旳歷程,從頭開始學習我完全陌生旳一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立旳處理客戶旳咨詢問題,獨立旳做出一份專門好旳報價,第一次給客戶講解那個產品旳運用,這些差不多上公司給予我旳機會,以上是我對這一年對自己工作旳總結,既有對自己工作旳確信也有對自己工作旳批判,希望在2017年旳工作中能有好旳表現,和大伙一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司旳改日會更好!
商務專員工作總結篇九
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時間過得真快,轉眼來到公司已經近兩個月了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的工作能力,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結。
1、了解公司概況。從8月6日開始進入公司上班,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學習任務,掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務,公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。
2、通過日常工作的學習和積累,我對電商運營有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,盡快完成任務。
3、統(tǒng)計每日線上銷售數據,及時了解全區(qū)各分公司的.銷售進度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。
4、同事關系相處的非常融洽,但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以后我會注意這方面的問題,增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經有兩個月的時間了,對于現在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,能力得到進一步的提升。經過兩個月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來,為實現蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。
商務專員工作總結篇十
還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
一:(產品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
二:(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據excel做一個很正式的報價。
三:(網絡與市場)作為電子商務,網絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:(1)通過注冊行業(yè)網站,什么叫行業(yè)網站呢,行業(yè)網站就是與我們行業(yè)產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網,中國制造網,壞球資源,ec21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息盡可能全面詳細,這樣子發(fā)布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關鏈接發(fā)現其他更多的商務網站,自己注冊會員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上說注冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網站,發(fā)布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息,對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。(3)論壇法,去有關的商業(yè)論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業(yè),與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。(5)通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業(yè)務員去跟進。(6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
四:工作中處理客戶的條理性:網上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。
五:與公司內部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產品的市場分析:(1)市場需求分析,現在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
七:2020年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習,2020年計劃在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面(1)依據區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。(6)由于同行競爭激烈價格下滑,2020年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
八:公司的問題,(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現在就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的2020即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在2020年的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!
商務專員工作總結篇十一
還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我?guī)缀跏橇悖枪緦ξ沂冀K不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
一:(產品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
二:(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據excel做一個很正式的報價。
四:工作中處理客戶的條理性:網上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。
五:與公司內部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產品的市場分析:(1)市場需求分析,現在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
七:20xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習,11年。
計劃。
在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面(1)依據區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將。
計劃。
主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。(6)由于同行競爭激烈價格下滑,11年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
八:公司的問題,(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現在就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在16年的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!
商務專員工作總結篇十二
工作總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考,下面是關于商務專員的一篇20xx年度商務專員工作總結范文,主要講述了兩個部分,具體內容一起看看吧~。
政務公開是和加強對行政權力監(jiān)督,改進機關工作作風,提高行政工作效率,進一步密切黨群、干群關系,促進依法行政的一項重要內容。
20xx年以來,我局認真按照縣委、縣政府有關推行政務公開的要求和部署,把政務公開工作納入重要的議事日程,按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,堅持依法公開、真實公正、講求實效、利于監(jiān)督的原則,結合我局工作實際,積極推進我局政務公開工作?,F將我局20xx年政務公開工作總結如下:
一、主要做法和成績。
(一)提高認識,明確指導思想。思想是行動的先導,我局從認識上高度重視政務公開工作,把它作為本局的一項重要工作來抓。首先是在局班子成員中廣泛宣傳、牢固樹立政務公開的意識,其次是教育廣大干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞加快元江經濟發(fā)展、全面建設小康社會的目標,進一步解放思想,與時俱進,改進作風,提高發(fā)展和改革工作效能,為優(yōu)化投資和發(fā)展軟環(huán)境、提高服務水平、促進元江經濟實現又好又快發(fā)展營造良好的政務服務環(huán)境。
(二)明確目標,健全工作機制。為了使政務公開工作更加有序開展,我局確立政務公開工作目標,就是通過優(yōu)化和完善政務環(huán)境,達到機關干部思想觀念進一步更新,工作積極性、創(chuàng)造性進一步調動,工作效率和依法行政水平進一步提高,服務質量進一步改善,經濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化的目標。進一步完善工作機制,主要呈現以下幾個方面的特點:
一是領導高度重視。一把手親自抓,局班子十分重視政務公開工作,認識到位,把政務公開作為加強機關作風建設,促進業(yè)務開展,樹立商務部門良好形象的重要舉措。成立了局政務公開工作領導小組,局長任組長,一名副局長副組長,各科室負責人為成員。先后多次召開局務會議,研究部署政務公開工作。
二是機制日益完善。突出以人為本,借鑒兄弟單位政務公開的先進經驗,進一步創(chuàng)新了政務公開工作,完善了各項規(guī)章制度,包括機關考勤制度、首問首辦責任制度、民主科學決策制度、學習制度、民主生活會制度等,做到以制度管人,以制度管事,為了使政務工作更加制度化、規(guī)范化,我局按照政務公開要求,專門在辦公樓顯要的地方、商務部云南元江商務網、政府信息網平臺公布了商務職能和商務執(zhí)法范圍。今年還完善并印發(fā)3000余冊《元江招商指南》,方便客商了解元江的資源、項目情況,真正做到服務于民,便利于民,以實際行動實踐“三個代表”,改善服務,提高效率,獲得干部群眾一致好評。
三是公開內容齊全。推進民主政務,凡是運用行政權力辦理的與群眾利益相關的各類事項,除涉及國家機密外,我局實行全部公開。政務公開內容分為對外公開和對內公開兩部分。對外公開內容包括我局各股室主要職責、辦事程序、服務承諾、辦理業(yè)務情況及其他需要公開的事項。對內公開內容包括我局的黨務、黨風廉政建設、干部考勤等。我局嚴格履行審批程序,教育干部“不因事小而不為”“不因事多而慢為,不因事雜而亂為”“該辦就辦,辦就辦好”。
我局緊緊抓住群眾關注的熱點和敏感問題,強調政務公開的時效性。四是公開形式多樣2017年商務專員工作總結2017年商務專員工作總結。服務效果明顯,我局從實際出發(fā),克服商務局組建初期辦公環(huán)境不佳等困難,采取了上網、印發(fā)資料、借助媒體發(fā)布等形式公開政務。形式靈活多樣,貼近實際,效果明顯。一是上網公示。我局開通了《云南元江商務之窗》網站,向外宣傳元江、推介項目、發(fā)布務政務信息,對內為全縣機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類企業(yè)提供商務信息服務。
至10月底止,網站共計發(fā)布各類信息380余條,有效地公開了政務,有力地推介了元江。二是上媒體公示。主要是指通過媒體推介宣傳單位工作動態(tài),主動自覺接受社會輿論的監(jiān)督,如我局重要業(yè)務工作之一為民辦十件實事的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店建設就主動在電視上公示,讓群眾來共同監(jiān)督,受到社會的公認和好評。
(三)嚴格考核,落實工作責任。一是根據政務公開的特點,對各科室的工作進行了明確,辦公室負責政務公開工作的組織協(xié)調,各科室根據各自的工作職責負責相關對口政務公開項目的部署和落實;二是將政務公開工作納入機關各科室的整體績效考核和個人績效考核,考核結果作為評先、評優(yōu)和干部任免的重要依據;三是實行政務公開責任追究制度,對拒不實行政務公開,或按規(guī)定要公開而不公開,或弄虛作假,或承諾不兌現,投訴處理不及時的,視情節(jié)輕重追究主要負責人及直接責任人的行政責任。
二、存在的主要問題。
(一)思想認識上存在一定的差距。個別干部對政務公開認識上某些時候存在一定的偏差,有待進一步加強學習,提高政務服務水平,提高思想認識,更好地服務于元江的經濟工作,樹立良好的外商投資“窗口”形象。
(二)政務公開制度建設有待加強。政務公開的內容是包羅萬象的,個別的制度不能寫在紙上,掛在嘴上,要真正落實在行動上,增強政務透明度,確保處事公正、辦事公開、分配公平,健全監(jiān)督網絡,消除假公開、不公開的現象,做到反饋快、查處快、曝光快,尤其是軟環(huán)境建設中存在的影響經濟發(fā)展的突出問題,要從快、從重、從嚴打擊處罰,并隨時通過新聞媒體公開。
還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
一:(產品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
二:(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據excel做一個很正式的報價。
四:工作中處理客戶的條理性:網上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。
五:與公司內部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產品的市場分析:(1)市場需求分析,現在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
七:20xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習,11年計劃在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面(1)依據區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。(6)由于同行競爭激烈價格下滑,11年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
八:公司的問題,(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現在就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在16年的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!
商務專員工作總結篇十三
1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。
2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。
3、缺乏工作經驗。
對于電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關鏈,但利用身邊資源和網絡課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。
4、為什么我們的鞋子沒有形成銷售:
因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。
再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接......
5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務,專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質產品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現,才能實現精細化。
總之,用一段話概括:
工作條理不夠清晰。
對流程不夠熟悉。
今年公司要開拓大領域,鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進步。
以下是我今年提高地方:
要提高工作的主動性。
今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成。
把握一切學習的機會,平時要做總結。
多看,多學習,多做。
今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是1件貨,人件利潤元,年收入萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業(yè)的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到x件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。
商務專員工作總結篇十四
按照省、市關于商務扶貧專項工作的總體部署,我局結合通川實際認真研究制定實施方案并嚴格推進落實,現將20xx年商務扶貧專項工作推進情況總結如下:
年度目標:20xx年,確保省級電子商務脫貧奔康示范縣全面建成;通川區(qū)電子商務服務中心、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電商服務站和52個村級電商服務點全面投入運營;開展電子商務培訓500人次以上;組織轄區(qū)企業(yè)參加各類市場拓展活動5次。
完成情況:20xx年,通川區(qū)商務扶貧專項20xx年實施方案各項年度目標均已圓滿完成:省級電子商務脫貧奔康示范縣建設完成,并通過項目驗收及績效評價;通川區(qū)電子商務服務中心、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電商服務站和52個村級電商服務點建成并投入運營;開展電子商務理論培訓4期、實操培訓1期共培訓605人次;已組織轄區(qū)企業(yè)參加“西恰會(原渝洽會)”“通川脆李廣州推介會”“西博會”“四川貧困地區(qū)農特產品展銷會”“20xx中國國際食品餐飲博覽會”“中國國際進口博覽會”各類市場拓展活動共7次(12月中旬我區(qū)還將舉辦第八屆秦巴地區(qū)商品交易會)。
20xx年,達州市通川區(qū)電子商務脫貧奔康示范縣項目實際投入資金750萬元,其中企業(yè)自籌資金555萬元,區(qū)級財政配套資金195萬元。
市商務局、區(qū)政府分管領導多次現場檢查指導電子商務脫貧奔康示范縣建設和20xx年商務扶貧工作推進情況,通川區(qū)電子商務發(fā)展工作領導小組辦公室協(xié)調推進項目建設和電商培訓培訓等工作,區(qū)商務局、區(qū)農工委等部門組織企業(yè)開展市場拓展活動和市場體系建設工作。
一是電商配套服務有待完善,區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級服務體系的聯(lián)動效應尚未完全發(fā)揮。二是電商專業(yè)人才比較缺乏,農村電商從業(yè)人員數量不足,部分電商站點運營狀況不佳。三是農村地區(qū)交通、網絡、物流等基礎服務設施不發(fā)達,物流配送體系還不完善,物流成本較高。四是網貨開發(fā)不夠,缺少電商品牌,供應鏈體系還不完善,很多農產品缺少相關質量檢測認證,溯源體系覆蓋范圍不夠。
一是進一步完善區(qū)級電商公共服務中心,優(yōu)化服務功能,扎實做好企業(yè)孵化和服務工作,促進建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級電商站點不斷完善服務功能。二是加大培訓力度,支持電子商務企業(yè)、各類培訓機構、協(xié)會開展電子商務政策、理論、運營、實操等方面的培訓,重點推進農村青年、返鄉(xiāng)大學生、退伍軍人電子商務培訓,著力提升電商服務站點負責人的電商技能。三是引導郵政、物流快遞企業(yè)不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點,電商站點積極開展市場化運作,借助農村客運、趕街車等資源,逐步解決農村物流難題。四是加快電商產品開發(fā)和品牌建設,引導電商企業(yè)堅持市場主導、多種經營、規(guī)模發(fā)展,完善供應鏈體系和質量控制體系。
商務專員工作總結篇十五
在電子商務業(yè)務劃入發(fā)展部重新孵化以來,始終受著主客觀因素制約。主觀上,商城網商業(yè)務營銷策劃缺乏實施的空間,未能開發(fā)適合行業(yè)和企業(yè)實際的的產品。受制于網站平臺局限,網絡銷售手段單一,難以實施高水平促銷方案,差異化營銷、整合營銷、聯(lián)合營銷等營銷手段無法運用。廣告宣傳的方式、資源過于單一,免費推廣資源效果不佳,網站知名度和客戶忠誠度始終未能建立起來。
客觀上面臨的最大困難就是先有網站平臺一直無法得到任何技術支持。受制于第三方平臺,商城網站出現的技術故障無法解決,在近半年嘗試進行的商務合作上大多因為網站頁面存在明顯故障而擱置,其中包括與協(xié)會官網事業(yè)部合作代賣協(xié)會官方商品的意向,都因此而擱置。新上線的《漁具》頻道因技術局限無法根據業(yè)務需要設立為一級頻道,只能在原有頁面結構的基礎上設立二級頻道。電子商務業(yè)務發(fā)展首先亟待解決的問題就是公司給予網站提供技術支持的問題。其次,如今網絡銷售競爭極其激烈,商城庫存商品多為3年前的舊款,多為現今市場淘汰產品,如今市場價格大多低于當初公司采購價格,在確保不低于成本銷售的前提下,清倉壓力和難度較大。第三,商城網站與公司網站關聯(lián)性不夠,新上線的官網首頁已沒有商城網站的轉入鏈接,網站入口較以前更少。
如今電商競爭愈加激烈,各行大鱷都在切人電商市場。央視和交通銀行等非電商企業(yè)都已搭建起自己的電商平臺。我認為電商的粗暴成長時代即將過去,競爭開始回歸商業(yè)本身,產品、渠道和服務才是如今電商獲取成功的關鍵。在下半年的工作中我會重點在以下方面更加努力:
首先,一如既往用心做好商城運營工作,維持商城業(yè)務正常開展;同時總結目前商城網站后臺不足之處,時刻準備配合技術部門建設新商城網站平臺。
其次,關注適合商城合作機遇,尋求更多合作模式,爭取獲得兼具獨特性和市場競爭力的銷售產品。
第三,尋找任何可能的途徑,嘗試各種方式盤活庫存資產。
第四,用心維護現有免費推廣資源,如新浪微博等,發(fā)掘新的推廣渠道,努力拓寬商城網站入口,提高網站流量。
商務專員工作總結篇十六
20xx年上半年,對外貿易因受全球金融風暴、各國貿易保護主義、出口退稅政策的調整、產品結構和市場結構不盡合理等因素的影響,我區(qū)的外貿進出口及發(fā)展加工貿易增速受到影響,但是在區(qū)委、區(qū)政府領導和市商務局的指導下,我們嚴格按照年初制定的工作目標,積極謀化,扎實開展工作,化壓力為動力,通過加大外貿、加工貿易政策的宣傳力度,以加快發(fā)展為主題,以加工貿易、廠房和項目建設為重點,積極動員和組織企業(yè)開拓國際市場,履行部門職能,強化為企業(yè)服務意識和招商引資等手段,全區(qū)承接產業(yè)轉移和建設標準廠房工作仍取得了較好成績?,F將工作簡要總結如下:
今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調,原材料價格和勞動力價格上漲對企業(yè)壓力加大,加之全球金融危機,全球經濟放緩和不確定因素增多的重壓下,給我區(qū)的出口、承接產業(yè)轉移造成不利影響。我局積極采取有力措施,穩(wěn)步推進承接產業(yè)轉移相關工作。
外貿及加工貿易方面:目前我區(qū)共有4家企業(yè)有出口業(yè)績(不計入出口加工區(qū)境內企業(yè)、采取代理出口的企業(yè))。據統(tǒng)計,1—5月份全區(qū)進出口總額2569萬美元,同比增加2.5%,其中出口總額2451萬美元,同比增長3.03%,進口118萬美元,同比降低8.5%。預計上半年完成進出口總額3118萬美元。完成市商務局下達全年8400萬美元的37.2%。外貿進出口中加工貿易所占比例還十分偏小,預計半年可完成加工貿易額240萬美元,占貿易總額的7.8%左右,截至目前,全區(qū)開展加工貿易的企業(yè)主要有2家:**金旺實業(yè)有限公司、郴州海華竹木制品有限公司。
標準廠房建設方面:高斯貝爾數碼產業(yè)基地二期總建筑面積7萬平方米標準廠房建設已經開工建設,6月底已完成建筑設計和土地平整工作,全部工程力爭在11月底前完成。整個建設采取廠房代建補貼鼓勵政策,其中今年計劃建設標準廠房5棟,共4.6萬平方米,**區(qū)政府投入3000萬元加上民間資金3000萬元共6000萬元,完成公司今年標準廠房建設任務。二期共規(guī)劃約7萬平米廠房總投資1.9億元,項目建成投產后,將年新增產值20億、利稅近億元,安排勞動力就業(yè)3000-5000人。**科技工業(yè)園幾個建設項目已經完成三通一平工程,正在洽談承建商及資金籌備工作。
1、積極傳達會議精神,提高思想認識。市委市政府召開全市加快承接產業(yè)轉移先行先試暨招商引資動員大會后,**區(qū)高度重視,召開了區(qū)委擴大會議,組織區(qū)發(fā)改局、經濟局、商務局、招商局、重點辦、工業(yè)科技園等相關部門、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人參加了會議,認真?zhèn)鬟_了上級會議精神,全面安排部署**區(qū)承接產業(yè)轉移先行先試工作。
2、強化組織領導,確保取得實效。成立了由區(qū)委書記肖地楚任顧問,區(qū)長陳湘安任組長的**區(qū)承接產業(yè)轉移先行先試發(fā)展加工貿易和標準廠房建設工作領導小組,承接辦設在**區(qū)商務局,由商務局局長王明剛通知兼任承接辦主任,明確了領導小組和承接辦工作職責,完善考核機制,與相關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了承接產業(yè)轉移和招商引資目標管理責任書,明確了各單位的工作責任,確保了承接產業(yè)轉移工作的順利開展。
3、明確發(fā)展思路,實現重點突破。首先是加強載體建設,加快園區(qū)規(guī)劃進度。牢固樹立“有土地才有項目”的理念,擬規(guī)劃占地約2500畝設立郴州有色金屬產業(yè)園**項目區(qū),解決我區(qū)招商引資無土地無園區(qū)平臺的現狀,為下一步承接產業(yè)轉移工作提供了有力保障。其次是積極運作,落實具體建設項目。區(qū)財政計劃今年投入3000萬元用于承接產業(yè)轉移標準廠房及配套設施建設,建設高斯貝爾工業(yè)園二期4.6萬平米標準廠房,積極落實**科技工業(yè)園強旺科技、農夫機電、東塘電氣等企業(yè)建設標準廠房1.5萬平米,其中并利用產業(yè)集群和配套項目的優(yōu)勢,開展招商引資和承接產業(yè)轉移建設標準廠房工作。再次是大力優(yōu)化環(huán)境、明確扶持政策。努力提升政府服務水平,全面推行政務公開,全面提高行政效率,由區(qū)優(yōu)化辦牽頭,大力整治破壞項目和企業(yè)正常生產經營秩序的行為,切實保護企業(yè)和項目業(yè)主、施工單位的合法權益。區(qū)政府出資1500萬的擔保資本,籌備成立郴州匯源擔保有限公司**分公司,為承接產業(yè)轉移和企業(yè)融投資提供平臺。
4、加大服務力度,促進外貿進出口發(fā)展。根據企業(yè)的出口規(guī)模和效益情況,我們將高斯貝爾、海華竹木、金旺實業(yè)等企業(yè)作為重點服務對象,建立聯(lián)系人制度,定期深入這些企業(yè)調研,配合市局幫助企業(yè)解決在業(yè)務操作過程中遇到的實際問題和困難,幫助企業(yè)用足用活優(yōu)惠政策、協(xié)調匯報關于外貿出口的各項事宜,積極幫助企業(yè)辦理進出口備案登記手續(xù),企業(yè)均較為滿意。
1、工業(yè)集中區(qū)建設規(guī)模相對偏小,項目等用地的問題比較突出,嚴重制約著集中區(qū)的發(fā)展。
無影傳說異能煉金士國寶步步生蓮一劍驚仙重生之官道http://;我區(qū)用于標準廠房建設可利用土地資源持續(xù)緊缺,**科技工業(yè)園規(guī)劃土地上收市有色金屬產業(yè)園后,現規(guī)劃區(qū)內已沒有存量土地,而良田工業(yè)小區(qū)由于地理位置、工業(yè)用水等因素發(fā)展規(guī)模偏小,目前我區(qū)有多家企業(yè)愿意到園區(qū)建設標準廠房,但由于存量土地的限制導致項目無法落地,目前階段可利用土地不足仍然是制約我區(qū)項目集中進一步發(fā)展的主要瓶頸。。
2、項目審批環(huán)節(jié)多、手續(xù)報批時間長。標準廠房建設項目審批需要經過多環(huán)節(jié),手續(xù)繁瑣、報批周期長,對于**北湖二區(qū)來說,涉及標準廠房建設審批部門幾乎全部上收歸市里管,協(xié)調難度大,很大程度上影響承接產業(yè)轉移、標準廠房建設的推進。開發(fā)商反映到園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建設標準廠房,按正規(guī)施工程序報建施工完成任務難度較大,對標準廠房的建設周期和投資風險有所顧慮。
3、企業(yè)資金缺口較大。由于金融危機帶來的持續(xù)影響。國外發(fā)達國家經濟受金融危機影響持續(xù)加深,目前專家認為短期未出現走出經濟低谷的跡象,這對外貿企業(yè)極為不利。而且我區(qū)外貿企業(yè)為中小型企業(yè),未充分享受國家貨幣從寬政策的惠及,企業(yè)融資依舊較難。并且目前的標準廠房建設項目建筑商基本都要墊付資金,并要求限時完工,資金周轉難度大,貸款等事項需要跟銀行就具體情況商討。
4、我區(qū)加工貿易還處于起步階段,受地域人才等因素影響差距很大。主要原因是我區(qū)制造業(yè)相對落后,企業(yè)對加工貿易認識模糊,重視不夠;物流不順暢,通關不夠便捷,產業(yè)配套能力不強,投資環(huán)境不優(yōu)以及缺乏強有力的政策扶持。如我區(qū)的高斯貝爾從目前發(fā)展情況下很有加工貿易發(fā)展?jié)摿?,但目前企業(yè)反映,由于成本及資金、企業(yè)發(fā)展方向、業(yè)務配套等方面因素,企業(yè)反映今段時間開展加工貿易條件不成熟。我區(qū)的一般貿易企業(yè)由于產品類型、資金和技術的限制,應付一般貿易還可以,但要開展加工貿易業(yè)務,還有不小差距,加之金融危機及各國貿易保護主義的抬頭,區(qū)域位置及人才缺乏的因素,要趕超沿海地區(qū),形成加工貿易的大環(huán)境、大優(yōu)勢還需要一個過程,對企業(yè)的發(fā)展產生的影響及拉動還需要一段時間。
下半年,我區(qū)將對照市委、市政府下達的承接產業(yè)轉移等任務目標,加強與市承接辦及和各項目業(yè)主的協(xié)調,力爭按時按量完成目標任務。
一是要加快標準廠房建設進度,解決報批、資金等難題。建設標準廠房,既要立足“好”,也要致力“快”,各部門要按照自己的職責要求,切實加快建設進度。重點要解決手續(xù)報批、資金籌措等難題,千方百計為標準廠房建設創(chuàng)造良好條件。
二是積極推進承接產業(yè)轉移特別是加工貿易業(yè)務的開展。首先是分類摸底。一摸清現有加貿企業(yè)進出口的潛力,了解現正在做一般貿易的企業(yè)及出口產品和發(fā)展?jié)摿?。二是大力開展政策宣講。三是配合市局有針對性的開展業(yè)務指導。對加貿企業(yè)所涉及的各職能部門的系統(tǒng)終端及政策量化到具體操作流程的難點、重點進行詳細輔導,解決企業(yè)對加貿進出口難操作的后顧之憂。
三是搞好服務。積極配合企業(yè)向上爭取產業(yè)轉移和標準廠房各種政策支持。積極做好生產性出口企業(yè)的培育、幫扶、指導工作。特別是要培植產品科技含量高,附加值高,有出口潛力的生產企業(yè)獲得進出口經營權和開展加工貿易。鼓勵這些企業(yè)盡快辦理自營出口權,將是我區(qū)出口的又一后勁。大力招商引資,鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新,及時向上級匯報全區(qū)產業(yè)轉移、外貿企業(yè)發(fā)展進度、運行情況及存在的問題,配合外貿企業(yè)爭取各級政府的優(yōu)惠政策支持,協(xié)調各方面的關系,全力協(xié)助企業(yè)解決資金難題。
1、建議標準廠房建設簡化辦事程序,采用邊建設邊辦理手續(xù)或委托**區(qū)審批的辦法加快建設速度。
2、加大標準廠房建設和承接產業(yè)轉移資金投入。繼續(xù)加大標準廠房資金扶持力度,支持各地方通過多元化投融資來解決標準廠房建設的資金問題。對去年已經竣工的標準廠房也應給與適當補助,增強各種社會資金、民間資金參與標準廠房建設的積極性。
3、市承接辦加大對縣市的業(yè)務指導,多交流經驗和熟悉業(yè)務,掌握爭取優(yōu)惠政策的操作流程。
商務專員工作總結篇十七
一年來,商務工作在縣委、縣政府的正確領導下,在市商務局的指導下,充分利用人力資源和自然資源,積極開拓國際國內兩個市場,招商引資進展順利,市場運行保持平穩(wěn),各項工作進展順利。
一、商務經濟運行情況
1、招商引資:1-10月,引進項目19個,其中外資項目2個(貴格電子、東陽電子),內資項目17個。累計審批外資項目2個,合同利用外資1100萬美元,占年度計劃的萬美元的55%,實際到位外資609萬美元,占年計劃1200萬美元的50.41%;合同利用內資4.868億元人民幣,實際到位內資8.25億元人民幣(含續(xù)建項目),占年度計劃9億元人民幣的91.67%,,比去年同期增長63.8%;簽訂重大投資協(xié)議項目5個,協(xié)議內資14.7億元人民幣,協(xié)議外資1000萬美元。
4、酒類零售備案登記:1-10月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個,累計辦證98個,辦證率達49%。
5、成品油供應:1-10月份預計銷售成品油7709噸,同比增長17.2%。其中柴油銷售5185噸。
二、主要工作及特點
1、利用外資進展順利。今年以來,我們把招商引資工作當作整個工作的重中之重,既組織參加了省、市組織的大型專項招商活動,又有小分隊常年招商,同時開展領導招商、網上招商、以商招商等活動,使得整個招商引資呈現出良好的勢頭。
(1)新引項目開工早,建設速度快。今年新引進的19個項目已全部開工建設,其中已完工投產的項目12個,預計年底前月投產的項目4個。
(2)大項目資金到位情況良好。1-10月,列入全縣重點建設項目的招商引資項目,到位內資5.09億元人民幣、外資609萬美元,分別占全縣1-10月內外資到位資金總和的63%、100%。
(3)以加工貿易為主的承接產業(yè)轉移招商項目來勢看好。1-10月共洽談加工貿易項目8個,現已落戶2個,實現了我縣加工貿易企業(yè)落戶零的突破。
(4)專項招商活動效果顯著。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿易博覽會”和在某舉辦的“滬洽周”及在某某舉辦的“招商周”活動,共結識海內外客商50余人次,洽談項目12個,簽約項目5個,合同利用外資1100萬美元,內資人民幣15.8億元。
(5)全縣招商引資的氛圍濃厚?!鞍寻l(fā)展作為第一要務,把招商引資作為第一責任,把招商成果作為主要業(yè)績”已成為我縣各級各部門經濟工作的行動綱領??h委書記、縣長及分管招商引資工作的領導,親力親為,只要有誠意到雙牌投資的客商,無論工作多忙,都要擠時間會見、洽談項目,同時,親自帶隊前往某、某某等地招商。全縣各級各部門,自我加壓,積極主動研究國家、省、市的投資熱點和扶持方向,研究大集團企業(yè)的投資動態(tài),搶抓粵港臺產業(yè)轉移機遇,有針對性地開展招商。
(6)投資軟硬環(huán)境進一步改善??h委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策,把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內容,體現了最好的'投資環(huán)境在雙牌、最好的服務在雙牌的思想;隨著“二廣”高速公路的開工建設、洛湛江鐵路的建成通車,我縣城市基礎設施的不斷完善,生態(tài)環(huán)境的有效保護,這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。
2、對外貿易實現新突破,出口前景看好。
1-10月份,我縣新增對外貿易主體企業(yè)3家(有出口許可證的累計達到8家),進出口合同金額預計可達600萬美元。其中永州東陽電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內可完成出口300萬美元。
3、國內市場持續(xù)增長,城鄉(xiāng)市場共同發(fā)展,內貿流通平穩(wěn)運行。
1-10月份,全縣實現社會消費品零售總額2.59億元,同比增長22.2%。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)實現社會消費品零售總額0.95億元,同比分別增長21.8%。縣城區(qū)實現社會消費品零售總額1.64億元,同比分別增長23.1%。
(1)商品供應充足,市場繁榮穩(wěn)定。今年來,全縣市場商品供應充足,市場穩(wěn)定。一是品種豐富,花色多樣,商品琳瑯滿目,高、中、低檔商品應有盡有,能滿足不同消費層次的需要。二是肉品供應充足。據統(tǒng)計,由于今年2-7月份冰雪災害的影響,全縣生豬屠宰量在2-7月份比去年降幅較大,造成1-10月份總屠宰量下降,到8月份后才恢復正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應充裕。三是價格平穩(wěn)。據我縣市場運行監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示,除糧食價格在4-8月份出現小幅上漲外,肉類、禽類批發(fā)價格呈下降態(tài)勢,季節(jié)性蔬菜價格大幅下降。如10月份,鮮豬肉綜合零售價格為18.6元/公斤,比去年同期下降3元/公斤,下降28%;鮮牛肉價格為38元/公斤,同比下降2.5%;鮮羊肉價格為33元/公斤,同比下降2.7%;禽類價格與去年持平;食用油價格比去年同期下降5元/升,下降25%。
(2)成品油供應充足。今年以來我縣成品油市場供應總的形勢看好。一是不僅數量增加,而且在柴油緊缺的情況下,嚴格執(zhí)行了國家規(guī)定的價格。特別是在遭遇九十年一遇的特大冰災中,縣石油公司想方設法,采取上爭調油指標、交警護油、重點供油等措施,保證了全縣成品油供應。今年全縣成品油供應量比去年同期增長17.2%。
(3)流通領域食品安全監(jiān)管力度加大,肉食品和酒類產品安全。
今年,我局始終把定點屠宰工作作為內貿工作的頭等大事來抓,派出專人堅持監(jiān)管定點屠宰,確保了縣城定點屠宰率達到100%,品質檢驗合格率達100%,市場、超市、酒店、集體食堂等有關豬肉經銷戶100%從定點屠宰場進貨,確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面,與市局聯(lián)合檢查組配合,進行了兩次大的酒類綜合檢查,嚴厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產品的行為。
4、重點項目建設進展順利。今年我局所管理的項目中,共有九個項目列入了全縣39全重點項目范圍內。到10月底止,東陽電子和凱豐活性炭、富寧金屬公司等3個項目已經投產;縣機械化生豬定點屠宰場建設項目已進入設備安裝調試,預計6月份投入運行;東和鉅森木業(yè)高檔木模板生產線擴產、天龍賓館提質改造和中石油永州儲備石油庫建設3個項目已經起動,正進行規(guī)劃設計和項目的有關手續(xù)辦理工作。1-10月份7個重點項目已投入資金折合人民幣共6660萬元。
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工作實際,狠抓局系統(tǒng)穩(wěn)定工作。一是組織開展了商務系統(tǒng)百日安全經營專項整治工作,認真排查了商貿流通領域安全生產經營事故隱患。重點檢查各企業(yè)安全責任制的落實情況,安全制度的建立和執(zhí)行情況,安全隱患監(jiān)控情況,?;锲穬Υ?、運輸、銷售和使用各個環(huán)節(jié)存在的問題和事故隱患情況,防汛工作開展等情況,規(guī)范建立了經營企業(yè)安全生產規(guī)章制度,不斷完善了安全生產經營監(jiān)控機制和預警機制,提高了安全生產經營管理水平和能力,確保了商務系統(tǒng)經營單位安全生產“零事故”;二是按照綜合治理目標管理的要求,始終堅持“組織建設抓班子,日常工作抓基礎,穩(wěn)定工作抓排查,特殊對象抓穩(wěn)控,非常時期抓焦點”的原則,使全系統(tǒng)上下層層落實了綜治維穩(wěn)目標管理責任制和責任追究制,促使社會穩(wěn)定、環(huán)境的進一步改善,為全縣招商引資和商務工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的穩(wěn)定環(huán)境;三是制定了具體的黨風廉政建設實施方案和考核標準;緊緊抓住當前干部作風中存在的主要問題,加大整改力度,使全局干部作風有明顯好轉,使商務各項工作有明顯進步。三、后兩個月工作思路和措施
2、集中力量支持重點企業(yè)開拓國際市場,力爭實現外貿出口工作的新突破。進一步抓好外經貿工作。加大外經工作力度,大力引進加工貿易企業(yè),指導外貿出口主體積極拓展國際市場,擴大外貿出口業(yè)績。
3、進一步加強流通領域食品安全監(jiān)管。
4、切實抓好商品流通和市場供應工作,確保市場供應穩(wěn)定繁榮。繼續(xù)把確保市場供應當作當前的核心任務和中心工作,研究和調度市場供應工作,加強市場運行監(jiān)測,切實掌握市場動態(tài)。要做好大型超市、批發(fā)企業(yè)的商品供應工作,動員企業(yè)和個體工商戶積極組織生活必需品的供應和儲備,保障商品在應急情況下,有充足的供給;要配合物價部門做好商品供應價格的管理工作,確保物價穩(wěn)定;要積極向省廳和中石化、中石油省公司,調運資源,確保全縣成品油供應需要,確保人民生產生活所需。同時加強監(jiān)管維護供油秩序,保持社會穩(wěn)定。
商務專員工作總結篇十八
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我很多,還記得剛剛離開步入的時候,懷著無比激動與些許忐忑的走出我的步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,去做好電子商務,對于怎么做,做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
一、(產品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要的產品,基本的業(yè)務,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產品,各個型號的描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
二、(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些,怎么根據excel做一個很正式的報價。
三、(網絡與市場)作為電子商務,網絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:
(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。
(3)論壇法,去有關的商業(yè)論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業(yè),與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的'選擇。
(5)通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓去跟進。
(6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,突破這個障礙下面再仔細談論。
四、工作中處理客戶的條理性:網上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。
五、與公司內部人員的重要性,怎么樣與的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六、產品的市場分析:
(1)市場需求分析,現在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。
(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
(1)依據區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市
(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。
(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時,爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價格下滑,20xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
八、公司的問題
(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現在就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在20xx年的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!
商務專員工作總結篇十九
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。
這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
一:(產品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。
對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。
慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
二:(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據excel做一個很正式的報價。
如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:
理論上說注冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。
可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。
注冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。
產品的名稱+產品的價格。
產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。
尋找行業(yè)展覽網站。
觀察搜索引擎右側的廣告。
尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。
(3)論壇法,去有關的商業(yè)論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業(yè),與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。
(5)通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業(yè)務員去跟進。
(6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。
但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,
就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。
五:與公司內備貨單—生產單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。
對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產品的市場分析:(1)市場需求分析,現在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。
(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。
所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
七:20xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習,11年計劃在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面(1)依據區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。
(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價格下滑,11年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
商務專員工作總結篇二十
彈指一揮間,來公司就有一個月的時間了。在這一個月里自己在摸索學習,總結中前進。從剛進來,自己對公司的文化和產品,一無所知,到后來慢慢的了解熟悉。從剛進來,對產品的網絡推廣只局限于本行業(yè)的專業(yè)網站推廣,到后來的全方位公司產品宣傳,如百度文庫,百度知道,論壇,qq,郵箱等大范圍的推廣。從剛開始的產品信息簡單,關鍵字不明確到現在的關鍵字明確,圖文并茂的產品信息。從剛開始的商務網站頁面不理會,到現在的精心設計。當然這一些,做的還是遠遠不夠的,再接下來時間里還需要不斷的加強與改進。
一直覺得學無止境,工作中我也在不斷學習一些好的網站的推廣策略,例如百度首頁中關鍵字,除了一些付費競價的關鍵字以外,如果是我們公司的主要業(yè)務經營范圍的關鍵字,別的公司做到了百度前幾頁,我得分析學習它如何做的,怎么做到的。在哪做的高質量的外鏈,內部網頁的內容如何。確定了外鏈可以先模仿學習再改進。
總體來講這一個月下來,自己是在摸索學習中,沒有什么突破性的進展。各方面還做的不到位,軟文沒怎么寫,專業(yè)性網站的信息發(fā)布還沒能吸引到客戶主動電話回訪,產品的各方面信息了解的不全面。所以在接下來的日子里,計劃如下:
1、每天堅持去同的專業(yè)類的網站(如氣體儀器儀表工業(yè)醫(yī)療化工電子商務等)發(fā)布產品信息,讓產品圖文并茂,詳細,標題新穎,關鍵字明確。
2、不斷優(yōu)化各個電子商務網站頁面的美工設計,包括顏色搭配,欄目設計。更新企業(yè)新聞,發(fā)布一些文章。
3、堅持選定好,最熱門的10件新聞或文章去專業(yè)性論壇或人氣高的論壇進行修改轉發(fā)加鏈接。通過回帖宣傳。
4、每天去一些專業(yè)的電子商務網站,尋找求購信息進行回復。
5、不斷吸收學習一些優(yōu)秀的企業(yè)網站,外鏈及其內部內容。應用于自己的網站及建設外鏈。
6、百度排名中優(yōu)先收錄的是自己的一系列網頁,加強百度知道,百度文檔,百度百科,百度貼吧的學習與應用。
7、通過qq,郵箱群發(fā)宣傳!
上海孚太氣體設備有限公司,專注于各種供氣系統(tǒng)的解決方案,主要產品有各種氣體減壓器,氣體匯流排,氣體濃度報警器,自動切換系統(tǒng),卡套,接頭等。
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商務專員工作總結篇二十一
20xx年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年。今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署和中心工作,積極融入全縣發(fā)展大局,搶抓政策機遇,突出項目建設,創(chuàng)新發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,狠抓工作落實,開拓創(chuàng)新,扎實苦干,較好地完成了各項工作任務,為推動全縣經濟社會跨越發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一、緊盯責任目標,創(chuàng)新方式方法,扎實有序推進各項工作。
緊抓經濟指標目標任務,確保全面完成主要經濟指標,保持經濟平穩(wěn)快速增長。20xx年1―10月,實現限額以上社會消費品零售總額2。39億元,同比增長27。2%。1―10月全縣進出口總額2665萬元(人民幣),同比增長17%。
(一)認真研究國家和省市有關政策,全力做好項目爭引。認真研究國家政策和資金投向,加大項目爭引力度,著力擴大基礎設施投資。嚴格規(guī)范項目審批和建設程序,加強對項目建設資金的管理使用,持續(xù)跟進項目建設進程,抓好項目的規(guī)范實施和監(jiān)管工作,做好竣工項目驗收工作。今年爭取到嘉園路便民市場建設項目1個,爭引以獎代補項目資金40萬元。申報爭取我縣電商扶貧三級服務體系項目建設指標,我縣民聯(lián)鄉(xiāng)、永固鎮(zhèn)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),南豐鄉(xiāng)黑山村、永固鎮(zhèn)八卦村2個村被省商務廳列為電商扶貧三級服務體系建設項目,獲得省級補助資金8萬元。
(二)加快推進內貿流通體制改革,提升現代商貿發(fā)展水平。加快內貿流通發(fā)展,發(fā)揮其引導生產、擴大消費、吸納就業(yè)和改善民生積極作用,進一步拉動縣域經濟增長。
一是推動內貿流通創(chuàng)新轉型發(fā)展,以電子商務為著力點,適應消費結構新變化。不斷完善縣級電子商務運營中心、省市縣三級淘寶網民樂特色館及電子商務服務站點的服務功能及應用能力。鼓勵支持第三方電商平臺入駐我縣,建成民樂縣殘疾人電子商務孵化中心,開通“和諧新天”“錦繡三堡”“多彩六壩”“龍泉農業(yè)”“生態(tài)順化”等銷售本地特色農產品的手機微店。實施“快遞下鄉(xiāng)”工程,全面啟動西運集團班車快遞,全縣物流配送已覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90%以上行政村。扎實開展電商扶貧工作,大力支持科學引導農村電商發(fā)展,助力精準扶貧,有力拉動農村消費。目前,我縣開展電子商務的企業(yè)、專業(yè)合作社共52戶,新增16戶,注冊各類網店368家,86個特色單品已上網銷售。20xx年1至10月實現網上銷售額3800多萬元,帶動800多人從事電商產業(yè)。今年全縣共參加各類電商培訓6場(次),培訓人員500多人(次)。
二是整頓和規(guī)范內貿流通市場秩序,推進重要產品追溯體系建設,改善消費環(huán)境。全面落實商貿行業(yè)安全生產監(jiān)管責任,加強商貿流通領域安全監(jiān)管和防范意識,扎實開展酒類市場專項整治、成品油市場專項整治及賓館住宿業(yè)整治行動20余次,共出動執(zhí)法人員93人次,檢查企業(yè)128戶次,下發(fā)整改通知書76份,確保了商貿流通行業(yè)的安全有序運營,切實肩負起了行業(yè)安全監(jiān)管的職責。加強打擊侵權假冒制度和機制建設,扎實開展“清風”行動,嚴厲打擊侵權盜版和銷售假冒偽劣商品。推進行政執(zhí)法與刑事司法“兩法銜接”中央信息共享平臺建設,構建12312舉報投訴暨商務執(zhí)法業(yè)務管理平臺,有效改善商務辦公執(zhí)法環(huán)境條件,增強商務行政執(zhí)法效力。
三是加強內貿流通基礎設施建設,改善消費的供給條件,提升流通現代化水平。加快農村市場體系建設,促進農村消費增長,開展以縣鄉(xiāng)集貿市場為主,社區(qū)肉菜市場、活畜交易市場、農資農具交易市場等為輔的多樣化的縣鄉(xiāng)便民市場建設。全面加快循環(huán)型服務業(yè)發(fā)展,加強再生資源回收管理及商務領域節(jié)能與循環(huán)經濟工作,支持二手車交易市場建設,引導建立再生資源回收企業(yè)9戶,我縣廢鋼鐵、廢有色金屬、廢紙、廢塑料、廢橡膠等再生資源回收利用率分別達到88。4%、89。01%、86。64%、83。66%、89。25%,審驗辦理黃標車報廢車輛41輛,有效提高了資源利用率,實現了節(jié)能高效發(fā)展、綠色健康消費。圓滿完成20xx年張交會布展、參展及金張掖美食文化節(jié)各項活動,組織參展企業(yè)17家,展出特色產品306種,全面展示了我縣“三縣”建設成果,縣政府獲評“最佳展臺設計獎”,縣商務局獲“最佳組織獎”,4戶企業(yè)獲評為“優(yōu)秀參展商”。
四是深化內貿流通體制改革,加快構建服務消費統(tǒng)計體系,提高商貿服務水平。開通民樂縣商務預報網站,及時發(fā)布政策信息,更新行業(yè)動態(tài),公開重點商流企業(yè)、監(jiān)測商品的銷售情況及價格信息,年均發(fā)布信息100條以上,網站點擊率月均1000次以上。按時完成樣本監(jiān)測企業(yè)、重點商流企業(yè)數據庫等商貿行業(yè)各類數據的報送、監(jiān)測,為監(jiān)測和掌握商貿流通運行狀態(tài)、預測和分析商貿流通發(fā)展趨勢提供依據。抓好限額以上企業(yè)的培育和申報工作,積極督促新樂超市、德生堂藥店等大型產業(yè)活動單位在我縣注冊成立獨立法人機構,壯大限額以上商貿企業(yè)隊伍,今年新增入庫限上企業(yè)3戶,入庫限上企業(yè)和大型個體23戶。開展商貿流通行業(yè)小微企業(yè)調查統(tǒng)計工作,共統(tǒng)計商貿流通領域294戶小微企業(yè),發(fā)放企業(yè)調查表300多份,錄入小微企業(yè)調查系統(tǒng)260戶,保質保量的完成了統(tǒng)計工作。全面調查摸底商貿流通企業(yè)的人才資源情況,共調查企業(yè)299戶,重點對我縣11家企業(yè)的引進人才需求情況和人才現狀進行了調查統(tǒng)計,其中有9家企業(yè)20xx年有人才引進需求,共20人,引進人才需求涵蓋:電子商務、計算機管理、營銷、設計、食品工程、食品機械制造等專業(yè)。
(三)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調,努力實現外貿回穩(wěn)向好。外貿是國民經濟重要組成部分和重要推動力量,促進外貿回穩(wěn)向好,對經濟平穩(wěn)運行和升級發(fā)展具有重要意義。
一是加大對外貿新業(yè)態(tài)的支持力度,挖掘外貿出口發(fā)展?jié)摿Γ嘤慌隹邶堫^企業(yè)和新的特色出口產品,努力擴大我縣外貿出口份額。今年重點培育甘肅大鴻昌農業(yè)綜合開發(fā)有限公司和甘肅瑰隆生物科技有限公司兩家外貿出口企業(yè),并幫助其申請對外貿易經營權備案,獲得外貿出口資質。
二是深化外貿結構優(yōu)化和商流企業(yè)轉型升級,組織外貿企業(yè)參加國內外相關培訓及展會,引導鼓勵企業(yè)根據國際市場的需求導向,及時調整出口產品結構,提高出口產品精深加工、科技含量和附加值,爭創(chuàng)出口名牌,提高出口產品的核心競爭力。
商務專員工作總結篇二十二
今年以來在局黨組和分管領導的正確領導下,按照區(qū)委、區(qū)老干局關于做好老干部工作的部署要求,立足本局實際著力在老干部兩項待遇落實上下功夫,真正做到了政治上尊重,思想上關心、生活上照顧,為保持本單位大局穩(wěn)定做了一些積極有效的工作。具體工作主要是:
一是局黨組高度重視老干部工作,成立了以黨組書記、局長為第一責任人,主管副職為直接責任人,設置了領導小組辦公室,具體負責此項工作,確保創(chuàng)建工作責任落實到人,做到分工明確,各司其職,各負其責,保證了老干部工作的順利開展。二是有效整合資源、投入人力、物力、財力,并且挑選工作能力強、有較強的工作積極性和工作熱情工作人員,投入到老干部工作中去。
一是堅持和完善學習制度。為了充分落實老干部待遇,切實把閱文制度、參加重大會議制度、政治學習制度、情況通報制度等落到實處,并且著力把政治學習放在首位,今年組織政治理論學習2次、情況通報會2次、召開老干部座談會2次。二是堅持走訪慰問制度、認真做好來訪上訪工作。第一,重大節(jié)日必訪必問。對局9名離休干部和生活困難的退休干部、老黨員開展了慰問活動,廣泛聽取老干部心聲,了解老干部家庭情況、身體狀況和政治要求,征求老干部對我們服務管理的意見和建議,使老干部真正感受到黨和國家的關懷和溫暖,對老干部反映比較突出的帶普通性的問題,積極爭取領導支持,并會同有關部門認真研究解決,保證老干部各項待遇都盡量得到落實,進一步營造尊重、關心、照顧老干部的良好社會氛圍。
堅持通報制度。局領導堅持定期不定期向老干部通報全局經濟發(fā)展和商務工作運行情況,在老干部大會上和老干部黨員大會上,局長親自向老同志通報了商務局工作的運行情況,局機關的業(yè)務職能及其酒類執(zhí)法問題等,極大增強了老干部的責任感和使命感,局領導還經常單獨與部分老干部進行溝心通氣,聽取老干部的建議和意見,加深了局領導與老干部的雙向溝通,有效促進了全局各項工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
堅持例會制度。每逢局機關重大會議,均請離退休干部參加,充分發(fā)揮老干部參政議政職能,共商全局發(fā)展大計。今年老干部參加重要會議共計3次。
切實貫徹上級文件精神,落實好老干部生活待遇。一是經常與有關部門聯(lián)系,使離休干部的各種費用按政策足額發(fā)放,離休金、醫(yī)藥費、各種專項經費,能夠及時到位。二是協(xié)調有關單位按政策規(guī)定調整落實了老干部有關經費,組織老干部慰問活動4次。
(一)進一步樹立全心全意為人民服務的思想,帶著感情履責,為離退休人員多辦好事,多辦實事。
(二)深入到離退休人員中去,了解他們的思想,了解他們的生活,幫助他們解決實際困難,做他們的貼心朋友。
(三)根據我局離退休干部正處于高齡期和高發(fā)病期的“雙高期”,爭取財政追加我局離退休經費,不斷豐富老人生活。
商務專員工作總結篇二十三
1.社會消費品零售總額。
1-9月,全市累計完成社會消費品零售總額171.7億元,同比增長20.5%,高于市平均增速2.5個百分點。其中限上消費品零售額29.9億元,同比增長10.8%,低于市平均增速5.6個百分點。預計,全年能夠完成市下達的目標任務。
2.外貿進出口額。
1-9月,全市累計完成進出口5.0億美元,同比增長14.5%,落后全國平均增速18.3個百分點,四縣一市增幅排名第三。預計全年完成6.3億美元,同比增長20%。
3.外商直接投資。
1-9月,全市利用外資7500萬美元,達到序時進度。預計,全年能完成1億美元外商直接投資目標任務。
(二)其他重點工作。
1.提升農貿市場建設管理。堅持問題導向,常態(tài)長效開展農貿市場及其周邊環(huán)境綜合治理。指導柘皋、欄桿、夏閣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場建設,完成xxxx山市場、光明市場、城西批發(fā)市場等市場改造。
2.推進農村電商提質增效。培育省級農村電商示范鎮(zhèn)1個、示范村5個、示范網點1個、千萬元農村電商企業(yè)3個。推進市級電商直播基地等載體建設,提升“鄉(xiāng)村振興館”等8個線上綜合性店鋪產品品類及銷售額,組織開展線上線下展銷、直播活動27場。1-10月,全市新增電商經營主體78個,網上零售額15.56億元,同比增長35.5%。
堅持做好常態(tài)化疫情防控措施,促進商品服務消費高質量發(fā)展。城區(qū)商業(yè)中心的地位大幅提升,鄉(xiāng)村商貿服務不斷發(fā)展,推進“5分鐘便利店、10分鐘農貿市場、15分鐘超市”便民生活圈建設。堅持開放發(fā)展,擴大商品與服務貿易,積極做好外資企業(yè)服務,支持外派勞務輸出。持續(xù)推進電商振興鄉(xiāng)村工程,鞏固脫貧成效,打造綜合示范“升級版”,試點“智慧農超”,不斷提升商務服務發(fā)展、保障民生的質量和水平。
(二)目標任務:
20xx年全市力爭實現社會消費品零售總額年平均增速9.5%,限上商貿服務業(yè)企業(yè)達144個;外貿進出口超全國平均增速;外商直接投資完成市下達指標任務。
(三)工作舉措:
1.著力培優(yōu)內生增長動力。逐步完善商貿流通體系建設,發(fā)揮商圈核心引擎作用,增強商業(yè)街區(qū)集聚能力,大力發(fā)展新型社區(qū)商業(yè),有效開拓夜間經濟發(fā)展,積極開拓農村消費市場。支持內外貿聯(lián)動發(fā)展,進一步擴大品質消費,推進綠色消費。協(xié)調推進合裕路加油站、清怡公園加油站、岱山加油站開工建設。
2.著力做大做強外貿主體。積極對接上級商務主管部門,了解最新外貿外資xxxx資金支持方向,協(xié)助企業(yè)項目謀劃和政策申報。鼓勵企業(yè)開拓多元化市場,調整產能結構,開展跨境電商等新業(yè)態(tài)貿易。
3.著力強化外資企業(yè)招商。主動掌握全市外資在談項目和注冊項目,做好對接服務。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,加強政策宣傳,引導重點外企增資擴股和在巢再投資。
4.著力開展電商振興鄉(xiāng)村工程。完善農村產品上行服務機制,不斷拓寬我市農村產品上行渠道。持續(xù)探索示范鎮(zhèn)、示范村等示范項目創(chuàng)建,激發(fā)電商進農村持續(xù)轉型發(fā)展的內生動力。
5.著力鞏固農貿市場建管成效。堅持問題導向,進一步提升農貿市場綜合管理水平。繼續(xù)推進農貿市場改造升級,保證各項建設改造工作順利完成。推進惠民新菜市體系建設。積極協(xié)調推進沙灘組地塊農貿市場建設工作。
商務專員工作總結篇二十四
半年來,本部門在信息中心的正確指導下,在商務中心各成員的共同努力下,我們以扎實、創(chuàng)新為工作主旋律,積極進取,努力工作,上半年工作取得了一定成績,以下是我們的工作總結:
商務中心的日常管理工作,除此以外我還負責打字、傳真、代訂飛機票、火車票和對外業(yè)務的協(xié)調和開展工作;負責我部門的帳目、打字、傳真、話費等工作。
為顧客及本系統(tǒng)作好服務工作:上半年我們本著不煩不燥以微笑對待每位顧客,共為顧客打印材料百余份約萬字、復印萬多張、收發(fā)傳真多份、對本部門的材料更是認真對待,以最快的速度完成;積極聯(lián)系并上門服務為顧客作好飛機票和火車票的預定工作上半年我們共為顧客訂購火車票張、飛機票張,與此同時我們還與每一位服務過的顧客電話拜訪等形式進行回訪,讓顧客真正體會到我們的服務是熱情周到的;文明用語、禮貌待人認真做好話費收繳工作:在話費收繳工作中商務中心全體人員認真對待每一位顧客,對一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋,微笑服務;做好財務管理工作,財務工作一向是復雜細致的工作,在人手緊張的情況下,我們能夠做到專人負責專人管理,帳目清晰健全;開拓思路廣泛宣傳,逐步讓網絡被群眾所接受。
以上是我們本部門的主要工作,雖然有了一點成績,但也存在一些問題,思路不開闊,創(chuàng)造性開展工作不強,下半年我們爭取克服上述缺點和不足,把上半年因非典影響造成的損失奪回來,我們下半年做好以下工作:我們利用北京雙解除(非典)的優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系,為更多顧客做好飛機票、火車票預定工作;抓住平谷零非典的優(yōu)勢,為更多的顧客提供便利的服務,如:打字、復印、收發(fā)傳真等業(yè)務;抓住十一旅游黃金周的大好時機,為顧客提供更優(yōu)質便捷的服務;繼續(xù)專人管理使財務帳目更清晰,更健全;加大網絡宣傳力度,使網絡服務取得更大成效。
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