通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，從而更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)要先明確總結(jié)的目的和主題。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇一
上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作要求，緊緊圍繞“工作目標(biāo)（任務(wù)）責(zé)任書(shū)”開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將20年中工作情況具體總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平。
年上半年，我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)與工作業(yè)務(wù)技能，在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立服務(wù)思想，做到認(rèn)真勤奮努力工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體干部職工提高了政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。
二、刻苦勤奮工作，全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
2014年上半年，我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部加強(qiáng)對(duì)職工的'管理，培養(yǎng)職工的敬業(yè)意識(shí)，要求職工刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，著重做好三方面工作：
一是要求職工擺正位置，認(rèn)真做好工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺(jué)規(guī)范工作行為，認(rèn)真落實(shí)公司的制度規(guī)定與工作紀(jì)律。
二是認(rèn)真細(xì)致做好技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。要求職工做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，盡力把工作做得完美。
三是要求職工以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。由于我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部加強(qiáng)管理，全面完成了2014年上半年生產(chǎn)工作任務(wù)，新產(chǎn)品銷量完成2500噸，綜合成品率達(dá)到97%以上，退貨降價(jià)損失率控制在0.25%以內(nèi)，取得了較好的成績(jī)。
三、存在的不足與努力方向。
我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部2014年上半年存在的不足，主要是新品的研發(fā)和推廣使用有所滯后，但這些工作還是為下半年的工作奠定了良好的開(kāi)端。下半年，我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部要著重做好三方面工作：
一是加快新品的研發(fā)和推廣使用，力爭(zhēng)在下半年有所突破；
三是加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，把退貨降價(jià)損失穩(wěn)在可控制范圍內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年0.25%目標(biāo)。
2014年下半年，我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部要進(jìn)一步振作工作精神，更加認(rèn)真努力工作，加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量管理工作，為全面完成公司2014年全年目標(biāo)工作任務(wù)做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇二
2011年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
明年公司將全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo)，即：?jiǎn)T工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、安全零事故?，F(xiàn)將2012年度安全工作安排如下：
一、安檢工作。
1、安檢時(shí)間。
本年將在3月——9月對(duì)全城戶進(jìn)行入戶安全檢查。
2、安檢內(nèi)容。
（1）熱水器是否在通風(fēng)良好的地方。
（2）軟管是否老化，有無(wú)卡子。
（3）表前閥和灶前閥是否正常開(kāi)關(guān)，有無(wú)泄漏。
（4）燃?xì)獗碛?jì)量是否正常，有無(wú)泄漏。
（5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃?xì)庠O(shè)備，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責(zé)令整改。
（6）安檢作業(yè)完成必須認(rèn)真填寫(xiě)表格內(nèi)容，客戶確認(rèn)簽字。
二、巡線工作。
1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢。
加強(qiáng)對(duì)橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、閥井設(shè)備的檢測(cè)及管網(wǎng)巡查等工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門(mén)，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。
2.嚴(yán)密措施，狠抓整改。
在巡線過(guò)程中要堅(jiān)持四不放過(guò)的原則，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒(méi)有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問(wèn)題作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象，絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。
3．明確職責(zé)，加強(qiáng)配合在巡線過(guò)程中，明確自己的職責(zé)，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)包片誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)作用，形成合力，力求工作效益最大化。
三、繼續(xù)加大站場(chǎng)整改，創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境。
升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的完好。
四、零散戶安裝。
在不影響部門(mén)正常工作情況下，完成零散戶xxx戶。
最后我要說(shuō)：城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)，公司各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性，切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹(shù)立隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識(shí)，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，維護(hù)社會(huì)安定，構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇三
今年是我正式進(jìn)入設(shè)計(jì)院的第一年，此前在設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)一年半。在這正式一年來(lái)，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力得到了相比此前較大的提高。也正式的獨(dú)立完成一些方案的設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐與磨練，我正由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名不斷摸索學(xué)習(xí)的建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各專業(yè)配合的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。這也是我以后還要不斷學(xué)習(xí)和提高的地方。
眾所周知最能體驗(yàn)一個(gè)建筑師價(jià)值的是方案設(shè)計(jì)，方案是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，從初期的構(gòu)思到最后的完成正如鳳凰涅槃一樣需要經(jīng)歷一個(gè)一個(gè)痛苦的過(guò)程直到最后的豁然開(kāi)朗。經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與甲方的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、我對(duì)建筑方案的創(chuàng)作有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中也是我需要我自己不斷提高的地方。今年我參與并完成了綠色家園幼兒園，寶霖光電辦公及廠房，熱力公司辦公樓汶上職業(yè)教育中心風(fēng)雨操場(chǎng)，冠亞星城社區(qū)服務(wù)中心，王母閣社區(qū)服務(wù)中心，輕鋼集團(tuán)兗州焦化廠宿舍樓，甄莊回遷樓，朱孟莊回遷樓以及廣安家園的方案設(shè)計(jì)。
如果說(shuō)此前的方案設(shè)計(jì)是從無(wú)到有的過(guò)程，那施工圖設(shè)計(jì)就是把方案精髓更為深化以及付諸于實(shí)踐的過(guò)程，如果說(shuō)方案需要有一些天馬行空的想法的話那施工圖則需要的是嚴(yán)謹(jǐn)和周密容不得一絲馬虎，施工圖設(shè)計(jì)還是一個(gè)各個(gè)專業(yè)相互配合的過(guò)程，在共同完成一個(gè)工程的過(guò)程中，相互理解相互信任，不斷完善調(diào)整最終拿出最合理的設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中不可回避一點(diǎn)就是和甲方及施工人員溝通的問(wèn)題，尤其是對(duì)于我們這樣剛?cè)胄械脑O(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，一定要讓自己做到耐心和細(xì)致。這一年中完成的施工圖設(shè)計(jì)有長(zhǎng)虹路東西市場(chǎng)，王母閣社區(qū)服務(wù)中心，冠亞星城社區(qū)服務(wù)中心，汶上職業(yè)教育中心風(fēng)雨操場(chǎng)，冠亞上城嘉祥片區(qū)h區(qū)78#樓g區(qū)456#樓f區(qū)34#樓e區(qū)369#豐臺(tái)中學(xué)多功能廳和風(fēng)雨操場(chǎng)。通過(guò)深入的工程實(shí)踐與學(xué)習(xí)讓我了解到在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣以及細(xì)心細(xì)致的工作態(tài)度，能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素，能更懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛(ài)護(hù)。
此外今年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲最大的還有在北川商業(yè)街施工現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)的40天，在這40天里我接觸到一些再平時(shí)生活中從沒(méi)遇到過(guò)的問(wèn)題，在處理這些問(wèn)題的過(guò)程中不僅學(xué)到了很多與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，最重要的是學(xué)到了如何和指揮部工作人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的協(xié)調(diào)和溝通。再壓力很大的情況下如何處理好雙方的關(guān)系。這些注定會(huì)成為我人生非常寶貴的財(cái)富。
一年的實(shí)踐工作，讓我認(rèn)識(shí)到了建筑師應(yīng)具有的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感。設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也不斷教育我應(yīng)養(yǎng)成良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，應(yīng)不斷對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。因?yàn)榻ㄖ巧鐣?huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向，以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇四
非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對(duì)我的信任，給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì)。20xx年的歲末即將過(guò)去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏。近半年來(lái)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過(guò)渡的過(guò)程。
非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過(guò)渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了《實(shí)施神龍達(dá)客戶關(guān)系信息化管理(crm)可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實(shí)施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、實(shí)施精細(xì)化銷售等方面對(duì)神龍達(dá)實(shí)業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進(jìn)行了分析說(shuō)明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門(mén)分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)共享等。這個(gè)方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場(chǎng)部分管領(lǐng)導(dǎo)，今年初我們就制定了工作目標(biāo)，即終端產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場(chǎng)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門(mén)的人員對(duì)分銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿的完成了公司制定的月度計(jì)劃指標(biāo)，使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截至目前，我們已完成本年度營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入比去年翻了一番，利潤(rùn)比去年增加***萬(wàn)元。
作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)的一員，我們要有開(kāi)拓精神及創(chuàng)新意識(shí)，20xx年我們與中國(guó)人保合作，推出裝gps免五年盜搶險(xiǎn)及買保險(xiǎn)送gps政策，開(kāi)創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用;20xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強(qiáng)與銀行金融部門(mén)合作控制汽車貸款風(fēng)險(xiǎn)，取得了良好的效果，同時(shí)又促進(jìn)了神龍達(dá)汽車管理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開(kāi)展。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇五
從12月10號(hào)進(jìn)入公司到2月初，真正在公司實(shí)習(xí)的時(shí)間算起來(lái)只有1個(gè)多月。我們這批作為開(kāi)發(fā)部管培生被錄取下來(lái)的實(shí)習(xí)生，我是最初進(jìn)來(lái)的一批。從xx開(kāi)發(fā)部為起點(diǎn)，度過(guò)了屬于我真正意義上的實(shí)習(xí)生活。這樣一個(gè)工作機(jī)會(huì)對(duì)我而言就是意義重大的，很慶幸能在短短的時(shí)間能夠融入開(kāi)發(fā)部的大家庭。
雖然我所處的部門(mén)在開(kāi)發(fā)部，但是對(duì)我一個(gè)初出校園的應(yīng)屆生來(lái)講，它是一個(gè)綜合性的崗位。它是我融入公司的紐帶，也是我學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)崗位工作，我能在社交方面和技術(shù)方面都得到提高。因?yàn)槊刻於加胁煌_(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的事情需要處理，不時(shí)地會(huì)和不同部門(mén)的人接觸聯(lián)系，而且也不排除有一些突發(fā)事件需要處理。作為新人，什么都不了解，對(duì)于我來(lái)說(shuō)有機(jī)會(huì)接觸采暖熱水爐的開(kāi)發(fā)工作完全是意料之外。步入這個(gè)行業(yè)，感覺(jué)還是有點(diǎn)吃力的，采暖開(kāi)發(fā)課的知識(shí)不是一天兩天就能搞懂的，所以我只能從每一件小事做起。比如：各種開(kāi)發(fā)方案會(huì)議記錄；聯(lián)系其他部門(mén)負(fù)責(zé)人；領(lǐng)取材料；討論會(huì)議通知等。手上做的事雖小，但卻能因?yàn)閷拸V的眼界而變得意義重大起來(lái)。從專業(yè)的角度講這就是從小事做起、從基層做起。對(duì)于一個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)員工尚且如此，更何況是尚未走出校門(mén)的實(shí)習(xí)生呢。
正因來(lái)之不易而倍感珍惜。到目前為止，作為一名新手在實(shí)習(xí)的過(guò)程中難免會(huì)有一些不懂的問(wèn)題出現(xiàn)，這些問(wèn)題往往會(huì)讓我感到措手不及。但這并不是說(shuō)明出錯(cuò)就是新手的專利。因此，在這一點(diǎn)上我應(yīng)該更深刻地認(rèn)識(shí)到。很慶幸，不管是在最初幾天實(shí)驗(yàn)室測(cè)試課的師傅，還是后來(lái)采暖課的師傅，在帶我工作的時(shí)候從來(lái)不抱怨我，反而很理解我。多虧師傅、同事在工作上的幫助，才能夠很快上手，沒(méi)有耽誤工作，讓我更快地融入項(xiàng)目中，融入部門(mén)中。
在我的實(shí)習(xí)期間里，我的工作職責(zé)有：
1、荷蘭atag冷凝式壁掛爐a、q系列的安裝和用戶說(shuō)明書(shū)的翻譯；
2、負(fù)責(zé)荷蘭atag冷凝式壁掛爐a系列產(chǎn)品的項(xiàng)目跟蹤；
3、壁掛爐的銷售以及售后服務(wù)的體制建立ppt以及流程圖繪制；
4、解決荷蘭ataga系列全預(yù)混機(jī)器接口螺紋轉(zhuǎn)換問(wèn)題；
5、與同事合作完成ataga系列325c說(shuō)明書(shū)制作；
6、參加會(huì)議——atag的試驗(yàn)情況以及后續(xù)工作，負(fù)責(zé)將問(wèn)題點(diǎn)反饋給atag，尋求相關(guān)的解決方案。
而在此期間，我學(xué)到了：
1、熟悉燃?xì)獠膳療崴疇t產(chǎn)品知識(shí)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；
2、熟悉壁掛爐內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖和原理；
3、鞏固運(yùn)用autocad軟件；
4、拆裝18uc機(jī)器。
與同課的其他幾個(gè)實(shí)習(xí)生相比，我進(jìn)來(lái)的早些，可能對(duì)工作也更加熟悉，但是我卻并不認(rèn)為這是我的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)同事們都很厲害，很上進(jìn)。所以我也很明確自己身上存在的不足。比如我對(duì)工作還沒(méi)有完全把握好事情的輕重，在工作的時(shí)候會(huì)略顯被動(dòng)，只是接到什么做什么，沒(méi)有自己真正的想法。另外，在實(shí)際工作中面對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)的壓力，我本身的技術(shù)能力還需要提高，因?yàn)槲液芮宄F(xiàn)在的自己是不能獨(dú)當(dāng)一面，擔(dān)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的全部。更不應(yīng)該的是，有時(shí)也會(huì)稍微情緒化，面試的時(shí)候我承諾，男孩能做的事情我都能做，但是真正情況下，我接下任務(wù)后不得不請(qǐng)同事幫忙，在最初的一個(gè)月的確有點(diǎn)不適應(yīng)。這一點(diǎn)很不應(yīng)該，也有待提高。還好，后來(lái)，我們團(tuán)隊(duì)的同事多了，也都很愿意幫忙，那我就想著，在這樣一個(gè)組織里，在我力所能及范圍內(nèi)的就應(yīng)該多做一點(diǎn)。技術(shù)上的學(xué)習(xí)，可以在短時(shí)間來(lái)有較大的進(jìn)步，然而工作風(fēng)格和態(tài)度的培養(yǎng)和其境界的提高，卻是一個(gè)更要重要而根本的成功因素。
雖然到目前為止還存在一些問(wèn)題，但我會(huì)堅(jiān)持到底，在自己的崗位上做好每件事，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。現(xiàn)在的我漸漸進(jìn)入工作狀態(tài)，未來(lái)我要做的就是惡補(bǔ)技術(shù)方面的知識(shí)，希望有朝一日能基本上能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。我還會(huì)繼續(xù)努力提高學(xué)習(xí)效率，為以后能夠更好的完成工作做準(zhǔn)備。與此同時(shí)，同樣期望得到大家的肯定與認(rèn)可。這樣我才會(huì)有工作的激情，才會(huì)有工作的動(dòng)力。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇六
1、統(tǒng)籌全盤(pán)貨品對(duì)品牌風(fēng)格、款型、顏色。價(jià)格的定位全面把控。
2、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的議價(jià)、交貨處理工作，對(duì)不良品、殘次品合理處理。
3、督促生產(chǎn)廠商的`產(chǎn)品樣板和成品的交貨日期，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)任務(wù)。
教育經(jīng)歷。
20xx/9―20xx/6南京師范大學(xué)動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)本科。
證書(shū)。
20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫(xiě)（良好）。
自我評(píng)價(jià)。
熟悉各類平面設(shè)計(jì)軟件，了解使用辦公軟件，熟悉各類制作工藝。邏輯思維清晰，做事認(rèn)真、細(xì)致，表達(dá)能力強(qiáng)。對(duì)色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁(yè)面的能力，力求完善。有良好的處事心態(tài)，對(duì)企業(yè)有忠誠(chéng)度，有一定溝通能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇七
20xx年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年，是我正式履職《_周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和資料調(diào)整，送走不少老同事，也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的提高和提升。
提高和值得稱道之處：
首先，我們技術(shù)部5位同事，xxxx以及新加入的xx，在工作熱情、進(jìn)取性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)當(dāng)值得稱道，除了極個(gè)別的情景，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高，做出自我的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和向上的態(tài)度上，比過(guò)去有了很大的提高。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的職責(zé)感和上進(jìn)心，也在努力提高著自我的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本事。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!
其次，在技術(shù)部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域，我們配合x(chóng)x、xx、xx等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無(wú)論在收益拉動(dòng)還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。無(wú)線領(lǐng)域，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開(kāi)策劃和撰文。綠色、安全、測(cè)試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時(shí)加深資料的質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下，展開(kāi)視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和資料質(zhì)量也值得稱道。
第三，我們技術(shù)部目前構(gòu)成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無(wú)論是新同事，還是老同事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時(shí)準(zhǔn)備供給幫忙。半年以來(lái)，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。再比如，應(yīng)對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫(xiě)法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最終，我感覺(jué)我們技術(shù)部的專業(yè)本事、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個(gè)成為專家型”，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，并且越來(lái)越近。“有比較才有鑒別”，盡管與xx電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的相比，我們的`許多還稍顯青澀，可是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。同時(shí)，與多數(shù)媒體相比，我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，這從的新聞發(fā)布會(huì)、和客戶服務(wù)表現(xiàn)上能夠得到反饋?？墒?，學(xué)海無(wú)涯，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)。
不足和尚待完善之處：
人無(wú)完人，部門(mén)也如此。我們?cè)谌〉锰岣吆桶l(fā)展的同時(shí)，也表現(xiàn)出不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。
首先，最大的問(wèn)題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門(mén)主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量。同時(shí)，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門(mén)以及個(gè)人的懶惰心理，得過(guò)且過(guò)，并且造成極壞的影響和傳染。所以，下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。從部門(mén)的要求，從個(gè)人的思想意識(shí)上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。
其次，在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新，從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人構(gòu)成專業(yè)本事和媒體素養(yǎng)帶動(dòng)。從整個(gè)公司層面，很難深入到如此具體的部門(mén)專業(yè)和部門(mén)學(xué)習(xí)上，下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè)，并且構(gòu)成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。
當(dāng)然，問(wèn)題還有許多。“行勝于言”，我們將在今后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái)，站在部門(mén)立場(chǎng)、周刊立場(chǎng)、公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上，想問(wèn)題，辦事情。從我做起，兢慎進(jìn)取。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇八
工作總結(jié)能幫助歸納、回顧以往的經(jīng)歷做工作總結(jié)的過(guò)程,實(shí)際上就是對(duì)過(guò)往工作經(jīng)歷的一個(gè)回顧。親愛(ài)的讀者，豆花問(wèn)答網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些開(kāi)發(fā)部門(mén)年度個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)笑納!
2x年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績(jī)。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績(jī)。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。
x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開(kāi)工。工程在施工過(guò)程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來(lái)了多次返工，給施工帶來(lái)了一定的難度。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒(méi)有灰心，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到后來(lái)的五天一層，足以說(shuō)明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利通過(guò)并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還特別注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。
x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開(kāi)工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒(méi)有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績(jī)的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開(kāi)的。
x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過(guò)一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀，對(duì)天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。
20____年，在上市公司這塊新搭建的平臺(tái)上，在“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建一流上市公司”目標(biāo)的引領(lǐng)下，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部依托公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，敢于爭(zhēng)先，不甘人后，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷提高，產(chǎn)品業(yè)績(jī)不斷攀升，部門(mén)的各項(xiàng)工作質(zhì)量和效率有了大幅度的提高，促進(jìn)了公司品牌影響力的快速提升，有力地推動(dòng)了公司持續(xù)快速發(fā)展。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員一年來(lái)的拼搏努力，我們較好地完成了公司下達(dá)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。下面就市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全年工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真總結(jié)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)。
市場(chǎng)是龍頭，這是所有市場(chǎng)化生存的企業(yè)共性，我們時(shí)刻清醒地意識(shí)到開(kāi)拓市場(chǎng)的重要性，要把市場(chǎng)這個(gè)龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機(jī)制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、出口成套市場(chǎng)、海外市場(chǎng)、工程總包等四個(gè)方面，進(jìn)行電除塵市場(chǎng)布局，全方位大力度開(kāi)拓市場(chǎng)。
一是加強(qiáng)信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的一項(xiàng)非常重要職能，市場(chǎng)工作離不開(kāi)信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，并進(jìn)行了科學(xué)的分析，時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，為公司在項(xiàng)目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。其次是與社會(huì)各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門(mén)外，還發(fā)動(dòng)員工的同學(xué)，朋友，親屬等，從不同的角度和部門(mén)獲取方方面面的信息，拓展市場(chǎng)的占有或參與面，對(duì)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。
二是加強(qiáng)合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門(mén)負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過(guò)程的跟蹤工作。我們?cè)诤炗喢恳环葺^大合同時(shí)，都要匯同有關(guān)部門(mén)共同評(píng)審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過(guò)任何一個(gè)異點(diǎn)，拿出基本可行的合同草本請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項(xiàng)目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比較科學(xué)的合同臺(tái)帳，已完合同及時(shí)歸檔。全年直接簽訂合同項(xiàng)，合同金額超過(guò)萬(wàn)元。
二、努力培養(yǎng)建設(shè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部從滿足工作需要和提高公司綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，把提高部門(mén)人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，提高工作效率等當(dāng)成是重要的任務(wù)來(lái)抓。針對(duì)工作特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策，有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復(fù)合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會(huì)的效率，我們專門(mén)設(shè)立了軍事化推進(jìn)小組，把工作任務(wù)和目標(biāo)逐級(jí)分解，細(xì)化分工，制定出詳細(xì)的工作責(zé)任和具體措施，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)每天早上短短15分種的出操訓(xùn)練和站班會(huì)，員工的向心力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，取得顯著效果。
三、
大力加強(qiáng)技術(shù)力量建設(shè)。
我們始終堅(jiān)持技術(shù)營(yíng)銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與項(xiàng)目工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強(qiáng)與客戶交流，進(jìn)行技術(shù)和需求引導(dǎo)，引導(dǎo)用戶正確選擇觀和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)和方案上本著為用戶負(fù)責(zé)，提高性價(jià)比原則，利用我們自身除塵產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng)和機(jī)電一體化成套的特點(diǎn)，依托公司產(chǎn)品多樣性和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)的差異化經(jīng)營(yíng)，使龍凈環(huán)保品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和市場(chǎng)的緊密結(jié)合，快速地把市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和需求變化第一時(shí)間傳遞給技術(shù)環(huán)節(jié)，從而提高了電除塵器的贏利能力，提升了競(jìng)爭(zhēng)力。
四、健全完善售后服務(wù)機(jī)制。
顧客就是上帝，對(duì)顧客需求的識(shí)別和分析，也是開(kāi)發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認(rèn)可，直接影響到公司的信譽(yù)及能力的表現(xiàn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部秉持“您滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念，積極與顧客聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時(shí)準(zhǔn)確的了解顧客的心理和對(duì)產(chǎn)品的要求，立足高水平的專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，及時(shí)、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立發(fā)展和維護(hù)客戶關(guān)系，不斷鞏固和強(qiáng)化用戶忠誠(chéng)度，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導(dǎo)走訪重點(diǎn)顧客家，走訪其它顧客家，拿回顧客書(shū)面意見(jiàn)份，在不同階段以不同形式爭(zhēng)求顧客意見(jiàn)余家次。以精湛的技術(shù)，真誠(chéng)的服務(wù)，為用戶提供一個(gè)細(xì)致周到高效的個(gè)性化星級(jí)服務(wù)。
五、存在不足和下步打算。
通過(guò)近一年的工作我們認(rèn)為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作還存在著以下不足：如，識(shí)別顧客需求存在片面性和隨機(jī)性;信息收集還存在單一性和盲目性;缺乏激勵(lì)的保守性等等。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改正。
室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來(lái)回報(bào)各位，除此以外，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn)。
(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫(xiě)了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開(kāi)始的專題實(shí)驗(yàn)。
(二)工作中的不足。
1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。
5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。
二、研發(fā)崗位員工201x年工作計(jì)劃。
1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。
2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇九
20__年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年，是我正式履職《_周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和資料調(diào)整，送走不少老同事，也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的提高和提升。
提高和值得稱道之處：
首先，我們技術(shù)部5位同事，____以及新加入的__，在工作熱情、進(jìn)取性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)當(dāng)值得稱道，除了極個(gè)別的情景，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高，做出自我的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和向上的態(tài)度上，比過(guò)去有了很大的'提高。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的職責(zé)感和上進(jìn)心，也在努力提高著自我的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本事。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!
其次，在技術(shù)部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域，我們配合__、__、__等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無(wú)論在收益拉動(dòng)還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。無(wú)線領(lǐng)域，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開(kāi)策劃和撰文。綠色、安全、測(cè)試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時(shí)加深資料的質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下，展開(kāi)視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和資料質(zhì)量也值得稱道。
第三，我們技術(shù)部目前構(gòu)成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無(wú)論是新同事，還是老同事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時(shí)準(zhǔn)備供給幫忙。半年以來(lái)，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。再比如，應(yīng)對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫(xiě)法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最終，我感覺(jué)我們技術(shù)部的專業(yè)本事、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個(gè)成為專家型”，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，并且越來(lái)越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與__電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的相比，我們的許多還稍顯青澀，可是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。同時(shí)，與多數(shù)媒體相比，我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，這從的新聞發(fā)布會(huì)、和客戶服務(wù)表現(xiàn)上能夠得到反饋?？墒?，學(xué)海無(wú)涯，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)。
不足和尚待完善之處：
人無(wú)完人，部門(mén)也如此。我們?cè)谌〉锰岣吆桶l(fā)展的同時(shí)，也表現(xiàn)出不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。
首先，最大的問(wèn)題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門(mén)主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量。同時(shí)，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門(mén)以及個(gè)人的懶惰心理，得過(guò)且過(guò)，并且造成極壞的影響和傳染。所以，下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。從部門(mén)的要求，從個(gè)人的思想意識(shí)上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。
其次，在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新，從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人構(gòu)成專業(yè)本事和媒體素養(yǎng)帶動(dòng)。從整個(gè)公司層面，很難深入到如此具體的部門(mén)專業(yè)和部門(mén)學(xué)習(xí)上，下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè)，并且構(gòu)成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。
當(dāng)然，問(wèn)題還有許多。“行勝于言”，我們將在今后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái)，站在部門(mén)立場(chǎng)、周刊立場(chǎng)、公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上，想問(wèn)題，辦事情。從我做起，兢慎進(jìn)取。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇十
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購(gòu)回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。
1/8。
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來(lái)的40%―50%，下降到25%―30%。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)××區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。
氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，公開(kāi)天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報(bào)修登記，落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶提出的問(wèn)題。
3/8。
四、存在的困難和問(wèn)題。
公司走過(guò)了十個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越××區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn)。
3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度，分別與××區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時(shí)間緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。
4/8。
分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護(hù)改造造成了較大的阻力，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。五、xx年的1、xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。
3、對(duì)××區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì)，借***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難，為盡快解決***××區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì)，為***縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。
6/8。
小，山體的走向，管溝的大小，冷彎，熱彎等等都是需要自己去搞清楚的。這些都是屬于自己應(yīng)該知道了解的事情。也有危險(xiǎn)的時(shí)候，我和李工在太陽(yáng)村上一個(gè)山頂看挖機(jī)進(jìn)場(chǎng)路線的時(shí)候直接摔下5米多，衣服都摔破了。疼痛告訴我，想認(rèn)真工作的同時(shí)也要細(xì)心工作，依然是那句老話：身體是革命的本錢。
即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線定位工作，使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉；通過(guò)整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的一年即將到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆！
7/8。
8/8。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇十一
一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制。
度，確保實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)；
二、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和。
四、決定管理組織機(jī)構(gòu)和人事編制，常務(wù)副總、副總、各職能部門(mén)經(jīng)理以及其他。
高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；
五、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職專業(yè)法律、經(jīng)管決策顧問(wèn)、工程技術(shù)顧。
問(wèn)，并決定報(bào)酬；
六、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退；
七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告；
八、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資。
產(chǎn)的保值和增值；
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九、抓好員工的政治思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)。
十、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。工程策劃副總崗位職責(zé)。
一、執(zhí)行董事會(huì)決議，協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作；
二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦工作的布置、實(shí)施、督促、及時(shí)報(bào)告執(zhí)。
行情況和處理日常工作；
三、根據(jù)公司工程項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，提出周、月工作計(jì)劃；
四、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，了解情況，提出處理意見(jiàn)和建議，便于總經(jīng)理決策；
七、做好經(jīng)理辦公會(huì)和其例會(huì)的組織、召集；負(fù)責(zé)決議、決定等相關(guān)文件的起草、發(fā)布；
八、處理各種突發(fā)事件，并向總經(jīng)理報(bào)告處理經(jīng)過(guò)、結(jié)果；
九、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)副總、部門(mén)經(jīng)理及各種專業(yè)技術(shù)人才、管理人員的考查，提出。
聘用、調(diào)整、調(diào)資、解聘的意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
2/10。
十、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督行政各項(xiàng)制度執(zhí)行力度，使之形成規(guī)范化、制度化，公平合理；
十一、隨時(shí)完成總經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù)，接受總經(jīng)理授權(quán)，代理總經(jīng)理處理公司的各項(xiàng)事務(wù)。
三、督促、參與項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施，根據(jù)政府的政策導(dǎo)向，市場(chǎng)調(diào)研的資。
料進(jìn)行分析，及時(shí)組織調(diào)整營(yíng)銷策劃的計(jì)劃；
五、負(fù)責(zé)建立分管部門(mén)的各類統(tǒng)計(jì)檔案，及時(shí)將報(bào)表、處理意見(jiàn)、市場(chǎng)調(diào)研呈送。
總經(jīng)理，便于總經(jīng)理及時(shí)掌握情況，為決策提供依據(jù)；
六、負(fù)責(zé)組織每周五所管部門(mén)的工作例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)上周工作計(jì)劃的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)所管部門(mén)間需要解決的問(wèn)題，同時(shí)按照總經(jīng)理的工作安排，及與會(huì)同志的合理化建議，決定下周的工作計(jì)劃。
七、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。總工程師崗位職責(zé)。
3/10。
二、遵照國(guó)家工程建設(shè)的相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范，強(qiáng)制性條文，在工程項(xiàng)目建設(shè)。
過(guò)程中加以貫徹實(shí)施；按基本建設(shè)程序辦事；
五、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，督促落實(shí)各項(xiàng)施工計(jì)劃，隨時(shí)處理變更，調(diào)整工。
作計(jì)劃和資金調(diào)配；
六、負(fù)責(zé)參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫(xiě)施工合同的相關(guān)內(nèi)容，報(bào)常務(wù)副總審。
核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)；
九、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。辦公室主任崗位職責(zé)。
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)部門(mén)工作負(fù)全責(zé)；
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二、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件，通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等；根據(jù)總經(jīng)。
理的決定及時(shí)向各部門(mén)傳達(dá)各項(xiàng)工作指示，做好落實(shí)、督辦，反饋記錄、總結(jié)；
四、負(fù)責(zé)公司行政證件年審和使用管理工作；公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公。
做好存根和保存；負(fù)責(zé)各部門(mén)印章的刻制、啟用、更換歸檔；
八、編制人事、行政管理制度和效能考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利。
待遇；編制公司全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作計(jì)劃，報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
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九、負(fù)責(zé)公司人事檔案和人力資源儲(chǔ)備、聘用、辭退、人事崗位調(diào)配、勞動(dòng)合同。
簽訂、工資福利待遇、獎(jiǎng)罰、職務(wù)業(yè)績(jī)考評(píng)的管理工作，做好人員任職、離職的交接工作；
十、提高企業(yè)文化思想內(nèi)涵，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力、責(zé)任感，做好。
與政府勞動(dòng)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；
十一、負(fù)責(zé)建立部門(mén)的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，報(bào)常務(wù)副總審核。呈送總經(jīng)理；
十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。開(kāi)發(fā)（前期）部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。
五、負(fù)責(zé)辦理與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的立項(xiàng)、申報(bào)，各類證件以及公司所需的各種政府批文；
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八、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)；策劃銷售部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。
一、在企業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)部門(mén)工作負(fù)全責(zé)；
二、編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案，項(xiàng)目推廣資金的投放計(jì)劃（分階段，特殊階段措施。
和強(qiáng)度），部門(mén)的工作計(jì)劃，經(jīng)副總經(jīng)理審核，呈送總經(jīng)理批后執(zhí)行。三、積極參與項(xiàng)目投資分析、規(guī)劃方案、戶型設(shè)計(jì)（特別應(yīng)調(diào)查地方特色及人們的生活習(xí)慣）、景觀布局、樓宇室內(nèi)、外主要建料、規(guī)格、色彩選用（應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求，體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保）。
四、密切關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)，政府的調(diào)控政策，市場(chǎng)調(diào)研信息，提出項(xiàng)目。
建設(shè)速度，產(chǎn)品投向市場(chǎng)的時(shí)間，即時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策劃的計(jì)劃，以適應(yīng)工作需要，報(bào)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、承擔(dān)辦理、申報(bào)、協(xié)調(diào)工商、市容、城管等部門(mén)相關(guān)的事務(wù)，做好項(xiàng)目形象的宣傳，形象塑造；適時(shí)發(fā)布宣傳廣告以及相關(guān)設(shè)施的報(bào)批手續(xù)；經(jīng)調(diào)查比較后推薦、選擇媒體、廣告商，活動(dòng)的承辦單位等。
六、編制項(xiàng)目銷售方案，置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)和部門(mén)工作計(jì)劃，營(yíng)銷中心整體形象，置。
業(yè)顧問(wèn)接待顧客的儀表、語(yǔ)言都應(yīng)規(guī)范，在銷售方案報(bào)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
七、在深入了解市場(chǎng)及同邊情況前提下，結(jié)合規(guī)范合同及相關(guān)的資料，編寫(xiě)銷售講義，購(gòu)房協(xié)議，做好合同簽約，科學(xué)合理地提出樓盤(pán)定價(jià)。
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八、密切注意市場(chǎng)，積極調(diào)研，收集資料，了解同行，開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘潛在客戶，做好客戶資料的分類整理，督促做好售后報(bào)備、服務(wù)工作；建立報(bào)備公文檔案，及時(shí)將每批（次）報(bào)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表送副總審查，呈報(bào)總經(jīng)理。
九、完成分管副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。銷售人員崗位職責(zé)。
1、在策劃銷售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2、參與編制項(xiàng)目銷售方案和部門(mén)工作計(jì)劃，積極參加置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)。3、了解開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)，參與戶型設(shè)計(jì)，景觀布局營(yíng)銷方案的討論，提出自己的看法和建議。
4、參與購(gòu)房協(xié)議、合同簽約，樓盤(pán)定價(jià)；做好個(gè)人儀表儀容，熱忱微笑接待客。
戶，努力做好由賣房——推銷——置業(yè)顧問(wèn)的個(gè)人角色轉(zhuǎn)換。
5、注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好客戶資料分類、整理，為開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘潛在客房獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
6、完成策劃銷售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。辦公室工作人員崗位職責(zé)。
1、在行政人事部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2、起草公司綜合性文件，通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的主要講話文稿；公司來(lái)往文件、通知、信件、傳真、電子文件、圖檔的分類編號(hào)登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、報(bào)刊、技術(shù)資料、圖書(shū)的整理歸檔。
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3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購(gòu)發(fā)放、儲(chǔ)備、保管，做好發(fā)放記錄。
4、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、食堂、宿舍水電和公共設(shè)施的配備、安裝、維護(hù)保養(yǎng)。5、負(fù)責(zé)公司全員考勤管理工作。
6、完成行政人事部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
7、在行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。8、參與編制人事、行政管理制度和考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利待遇。
9、參與各部門(mén)的人力管理和思想政治工作，執(zhí)行全員學(xué)習(xí)，培訓(xùn)計(jì)劃，積極發(fā)。
現(xiàn)人才，向公司總經(jīng)理推薦。
10、做好公司人事檔案管理和勞動(dòng)合同管理，參與人員任職，離職的交接工作。
11、及時(shí)了解政府勞動(dòng)管理部門(mén)的政策，參與協(xié)調(diào)政府勞動(dòng)管理部門(mén)的聯(lián)系。
12、做好本部門(mén)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。
13、完成行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)人的其他工作。預(yù)（決）算員崗位職責(zé)。
1、在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2、編制工程預(yù)（決）算，參與工程施工合同的簽訂工作。
3、審核工程概、預(yù)算，審核工程竣工結(jié)算，參與現(xiàn)場(chǎng)變更聯(lián)系單的會(huì)簽；控制。
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工程投資工程造價(jià)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出合理化建議，參與無(wú)價(jià)材料的價(jià)格及補(bǔ)充定額測(cè)定確認(rèn)，委托結(jié)算審計(jì)，參與做好備案材料的準(zhǔn)備。
4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審核工程項(xiàng)目付款情況。
5、參與工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可研、工程驗(yàn)收，適時(shí)進(jìn)行預(yù)（決）算的工作。
6、建立本職范圍內(nèi)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，按月報(bào)送工程部備用。7、完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
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開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇十二
本人自20xx年3月2日入職xx公司，同年10月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進(jìn)取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，與內(nèi)部溝通，項(xiàng)目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫(xiě)與歸檔，活動(dòng)組織策劃，以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營(yíng)等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步，同時(shí)也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：
目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有：中山移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)，中山市國(guó)家稅務(wù)局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，廣東增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)移動(dòng)公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫(xiě)以及歸檔管理，協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。其中，業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一年多的程序開(kāi)發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級(jí)維護(hù)等過(guò)程，在今年11月份已經(jīng)順利通過(guò)了終驗(yàn)，并拿到移動(dòng)公司的終驗(yàn)合格報(bào)告，得到移動(dòng)公司市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門(mén)用戶的肯定和一致好評(píng);企信通也在今年7月份通過(guò)了初驗(yàn)，現(xiàn)進(jìn)入硬件升級(jí)階段，即將進(jìn)入終驗(yàn)，移動(dòng)公司用戶反應(yīng)良好;國(guó)稅網(wǎng)站也于今年9月份成功通過(guò)了驗(yàn)收;另外，移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當(dāng)中。
曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有中山移動(dòng)公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái)、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及中共中山市委黨校市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標(biāo)書(shū)有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo)、廣東移動(dòng)家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等，為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案、中山移動(dòng)家校通白皮書(shū)、綜合信息管理平臺(tái)白皮書(shū)、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、中山市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有中山市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)、寬帶家校通管理平臺(tái)等;其中，在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中，我們成功被評(píng)選為20xx年度入圍合作伙伴;在易繳費(fèi)的評(píng)標(biāo)中排名第二。
從10月份開(kāi)始，我開(kāi)始對(duì)電信寬帶家校通項(xiàng)目著手開(kāi)展一系列的工作，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃，合同的修訂，項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。自12月21日試運(yùn)行以來(lái)，電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個(gè)郵箱用戶，我負(fù)責(zé)安排了3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，希望通過(guò)培訓(xùn)引起老師們對(duì)郵箱的關(guān)注，調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有700多個(gè)，師生反映良好。
負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的相關(guān)資料的撰寫(xiě)，合同的歸檔整理。
制定相關(guān)政策協(xié)助部門(mén)協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”，客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。
成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂(lè)谷旅游活動(dòng)，每周的乒乓球、羽毛球部門(mén)運(yùn)動(dòng)等，成功地調(diào)動(dòng)了部門(mén)同事的積極性，提高部門(mén)士氣。
過(guò)去，我在xx公司又走過(guò)了充實(shí)的一年，盡職盡責(zé)完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方，但通過(guò)失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。
展望20xx年，我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過(guò)程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營(yíng)等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價(jià)值。
在此，我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，以及對(duì)我工作的信任與支持!我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇十三
開(kāi)發(fā)部要堅(jiān)持以業(yè)主為主，多種經(jīng)營(yíng)的原則，立足公司所管理的物業(yè)，面向社會(huì)，靈活運(yùn)用各種資金，投資開(kāi)發(fā)周期短、效益高的項(xiàng)目，增強(qiáng)公司的實(shí)力。其具體職責(zé)如下：
1.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極慎重做好新項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，爭(zhēng)取做到開(kāi)發(fā)一人，成功一人。
3.根據(jù)實(shí)際情況，積極開(kāi)辦新企業(yè)，如清潔管理公司、電器維修服務(wù)公司、裝飾公司、車輛維修部、花木服務(wù)部等。
4.提供物業(yè)信息咨詢服務(wù)和物業(yè)中介服務(wù)，開(kāi)展物業(yè)評(píng)估作業(yè)。
5.定期向總經(jīng)理匯報(bào)下屬各企業(yè)或承包單位的經(jīng)營(yíng)情況。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。自物業(yè)經(jīng)理人。
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇十四
我到xxx公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái)，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)的水平和工作人員素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；工作人員素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的`隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有：計(jì)算機(jī)銷售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)印；計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，xxx萬(wàn)元，純利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。其中：打字復(fù)印xxx萬(wàn)元，網(wǎng)校xxx萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)xxx萬(wàn)元，電腦耗材及配件xxx萬(wàn)元，其他：xxx萬(wàn)元，人工作人員資xxx萬(wàn)元。
客服部利潤(rùn)主要來(lái)源：七喜電腦維修站；打印機(jī)維修；計(jì)算機(jī)維修；電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基矗。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。
工程部利潤(rùn)主要來(lái)源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在xxx萬(wàn)元；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)xxx萬(wàn)元；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室xxx萬(wàn)元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬(wàn)元；新業(yè)務(wù)部分xxx萬(wàn)元；電腦部分xxx萬(wàn)元，人工作人員資xxx—xxx萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的工作人員決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(zhǎng)期客戶。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越雹競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市嘗打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
上述為入司兩月的主要工作，當(dāng)然也有很多的考慮欠周，這也是一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中智總都在指導(dǎo)進(jìn)行，所以才能夠有成長(zhǎng)，感謝智總！同時(shí)也感謝周總、齊公和所有員工!
開(kāi)發(fā)部門(mén)年終總結(jié)篇十五
1、貫徹執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，參與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法的制、修訂工作。
2、組織對(duì)各檢驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難題的攻關(guān)，改造和完善測(cè)試手段、環(huán)境條件，保證量值的準(zhǔn)確、可靠。
3、組織有關(guān)的技術(shù)考察、學(xué)術(shù)討論、技術(shù)培訓(xùn)等。
4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的審查和批準(zhǔn)，參與分析有關(guān)事故，負(fù)責(zé)處理因技術(shù)引起的抱怨。
5、監(jiān)督檢查檢測(cè)部門(mén)的工作情況，對(duì)違反工作程序、操作規(guī)程等現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見(jiàn)。
6、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超過(guò)檢定有效期及檢定不合格的儀器和設(shè)備。
7、根據(jù)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，組織技術(shù)委員會(huì)，對(duì)涉及技術(shù)方面的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研、審定。
檢測(cè)室職責(zé)。
1、按時(shí)保質(zhì)保量完成檢測(cè)車輛管理所下達(dá)的車輛安全性能和大氣環(huán)保質(zhì)量檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)、檢驗(yàn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的修制定等任務(wù)，并就完成質(zhì)量好壞對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、編制本專業(yè)的規(guī)劃和計(jì)劃，掌握本專業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，鉆研、提高本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告等，經(jīng)技術(shù)或質(zhì)量管理部門(mén)審核后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
4、負(fù)責(zé)安排和完成本實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)計(jì)劃，并將執(zhí)行情況報(bào)管理部門(mén)。
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)儀器設(shè)備的維護(hù)和保管、承擔(dān)與本室有關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備的改造和研制工作，搞好試驗(yàn)環(huán)境的安全和衛(wèi)生工作。
綜合辦公室職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)政策、條例、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定。
2、制定年度財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃及結(jié)算報(bào)告。
3、制定各種財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定辦理各種報(bào)銷手續(xù)。
4、提供或制定檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的收入、支出，做到月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表賬目清楚，及時(shí)上報(bào)。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)技術(shù)知識(shí)和法規(guī)的宣傳教育，不斷提高財(cái)務(wù)技能。
7、負(fù)責(zé)文件、資料和記錄的管理控制。審批各部門(mén)編制設(shè)計(jì)的文件、記錄表格等，并統(tǒng)一編號(hào)登記。
8、負(fù)責(zé)編制公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人的《崗位職責(zé)及任職條件》；負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)上崗教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
9、負(fù)責(zé)本公司新進(jìn)員工的招聘、考核工作。
10、經(jīng)常了解、掌握員工思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等狀況，經(jīng)常與員工談心溝通，協(xié)調(diào)落實(shí)解決員工提出的問(wèn)題。
總經(jīng)理職責(zé)。
1、領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作。
2、批準(zhǔn)本公司下設(shè)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人的任免。
3、審批本公司的管理手冊(cè)，主持制定本檢測(cè)公司遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。
4、協(xié)調(diào)檢測(cè)公司與其他部門(mén)的關(guān)系，保證本公司科學(xué)、公正、高效地完成檢驗(yàn)任務(wù)。
5、對(duì)本公司擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，添置和更新設(shè)備，改善檢測(cè)公司條件等爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。
6、組織開(kāi)展每年度的管理評(píng)審工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的技術(shù)工作，就技術(shù)工作完成的質(zhì)量和技術(shù)管理的質(zhì)量對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等有關(guān)文件。
3、組織和監(jiān)督各部、室完成各項(xiàng)任務(wù)并解決技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織參加實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)及能力驗(yàn)證試驗(yàn)。
4、審核簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。
5、研究國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，提出實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展方向和研究課題的建議。
6、組織收集有關(guān)國(guó)內(nèi)外的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
7、有權(quán)禁止使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備及未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范，禁止未經(jīng)培訓(xùn)和未經(jīng)批準(zhǔn)的人員承擔(dān)任務(wù)。
8、有權(quán)對(duì)全公司技術(shù)管理工作提出建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)質(zhì)檢技術(shù)工作有關(guān)的責(zé)任人員提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
9、質(zhì)量負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé)。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)。
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作。
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策和各項(xiàng)質(zhì)量保證制度，使影響工作質(zhì)量的技術(shù)、管理及人、物因素處于受控狀態(tài)。
3、組織并參與質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě)、修訂、解釋、宣貫和日常管理工作，組織內(nèi)審，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員及內(nèi)審員的工作進(jìn)行檢查和考核，并協(xié)助經(jīng)理對(duì)本公司開(kāi)展管理評(píng)審。
4、審查檢驗(yàn)報(bào)告、各類原始記錄和受檢產(chǎn)品的技術(shù)文件。
5、審查本公司的儀器設(shè)備計(jì)量器具的檢定計(jì)劃及實(shí)施狀況。
6、負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量有關(guān)的事故和受檢單位對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告提出的異議和申訴。
7、監(jiān)督和檢查檢測(cè)部和辦公室的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。對(duì)違反工作程序、操作規(guī)程、降低質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見(jiàn)。
8、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超出檢定有效期及檢定不合格的儀器及設(shè)備。對(duì)使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
9、對(duì)由于質(zhì)量保證體系運(yùn)行不當(dāng)或質(zhì)量監(jiān)督失職造成的本公司檢測(cè)質(zhì)量達(dá)不到要求負(fù)責(zé)。
10、技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé)。
授權(quán)簽字人職責(zé)。
2、有權(quán)拒絕審批不符合要求的檢測(cè)報(bào)告；
3、對(duì)其審批的檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確性、完整性、合法性承擔(dān)技術(shù)和法律責(zé)任。
4、審核檢測(cè)報(bào)告的項(xiàng)目完整性，計(jì)量單位的正確性。
5、審核檢驗(yàn)方法、儀器設(shè)備精度、檢驗(yàn)條件是否滿足被檢參數(shù)要求。
6、審核檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)論與原始記錄是否相符。
7、對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。
a)在技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司檢驗(yàn)工作涉及的每個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督,包括檢測(cè)車輛、儀器設(shè)備、環(huán)境條件、檢測(cè)人員、檢測(cè)工作、檢測(cè)記錄等。
b)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法操作使用檢驗(yàn)儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。
c)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行檢驗(yàn)、處理檢驗(yàn)結(jié)果。
d)對(duì)于不能保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量和檢驗(yàn)結(jié)果正確性的行為，有權(quán)制止繼續(xù)進(jìn)行，并及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。e)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與有關(guān)檢驗(yàn)工作質(zhì)量和事故的調(diào)查處理。
a)對(duì)本公司檢測(cè)業(yè)務(wù)及其相對(duì)應(yīng)的設(shè)備性能應(yīng)有全面的了解,當(dāng)設(shè)備的性能無(wú)法滿足檢測(cè)項(xiàng)目的要求時(shí),應(yīng)及時(shí)提出新購(gòu)或更新申請(qǐng),并負(fù)責(zé)驗(yàn)收送檢和建檔工作。b)執(zhí)行計(jì)量技術(shù)法規(guī)，負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備及計(jì)量器具一覽表、周檢計(jì)劃的制定、實(shí)施，使全公司在用儀器設(shè)備處于受控狀態(tài)且運(yùn)行良好。為本公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保證。
c)按照《評(píng)審準(zhǔn)則》相關(guān)條文的要求,做好本公司儀器設(shè)備的自校及量值溯源工作和儀器設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作，負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備檔案并保存。
d)有權(quán)制止使用未取得檢定合格證的儀器設(shè)備或超范圍使用檢測(cè)儀器設(shè)備的行為。
e)負(fù)責(zé)本公司標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)申購(gòu)計(jì)劃的制定，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的建檔管理。
a)負(fù)責(zé)接收檢測(cè)車輛及其《行駛證》或新車的《合格證》。b)負(fù)責(zé)檢查檢測(cè)車輛外觀，填寫(xiě)“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”。,并外觀檢驗(yàn)員和引車員應(yīng)作好車輛流轉(zhuǎn)登記。
c)將送檢車輛的號(hào)牌號(hào)碼和vin碼作為唯一性標(biāo)識(shí)，按照相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢驗(yàn)車輛的外觀。保管未檢及檢測(cè)過(guò)程中車輛，指領(lǐng)引導(dǎo)客戶辦理檢驗(yàn)收費(fèi)手續(xù)、返還車輛。對(duì)車輛在保管期間的損壞遺失負(fù)責(zé)。
d)負(fù)責(zé)指導(dǎo)送車人在“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”上簽字確認(rèn)。
e)注意與引車員在《行駛證》或新車的《合格證》上的交接。
a)負(fù)責(zé)檢測(cè)公司收文、發(fā)文的立卷存檔工作。負(fù)責(zé)文書(shū)檔案的管理。
b)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的管理。
c)負(fù)責(zé)被檢車輛的技術(shù)資料、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告、原始記錄等的立卷存檔、管理。
d)應(yīng)保證各類檔案的安全，不得向無(wú)關(guān)人員提供檔案，各類資料的借閱、交接必須履行登記手續(xù)。
e)需經(jīng)常查閱的檔案資料采用復(fù)印件，各類檔案原件應(yīng)妥善管理。
a)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本公司質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行宣傳、貫徹。
b)對(duì)本公司的日常質(zhì)量管理工作提出合理化建議。c)內(nèi)審員在開(kāi)展工作的過(guò)程中，應(yīng)與被審核的工作無(wú)關(guān)。涉及本人的工作，應(yīng)由其他內(nèi)審員交叉審核。
d)在本公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作中，協(xié)助內(nèi)審組長(zhǎng)編制內(nèi)審檢查表、不符合項(xiàng)報(bào)告等。對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)作好紀(jì)錄，提出整改意見(jiàn)，向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映。e)協(xié)助最高管理者作好每年一次的管理評(píng)審。
a）負(fù)責(zé)被檢車輛的信息的錄入，對(duì)車輛信息的完整性和正確性負(fù)責(zé)。
b）應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地錄入被檢車輛信息，保質(zhì)保量地完成自己的工作。
c）要不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)等知識(shí)。不斷熟悉我公司檢測(cè)車輛的流程、方法和辦事程序。d）愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，與工作無(wú)關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，離開(kāi)登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備、所有電源，鎖好門(mén)窗。
a)負(fù)責(zé)接收和臨時(shí)保管線外檢驗(yàn)人員交到登錄室的所有資料。
b)登錄檢測(cè)車輛的所有信息及公司里要求登錄的信息。c)應(yīng)迅速準(zhǔn)確地選用界面里的檢測(cè)信息。
d)被檢車輛信息登錄完畢，監(jiān)督引車員取走被檢車資料。e)登錄信息確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問(wèn)題由登錄員自行負(fù)責(zé)。
f)應(yīng)保持登錄室清潔，與工作無(wú)關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，下班時(shí)關(guān)閉室內(nèi)的所有電源，鎖好門(mén)窗。
a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)政策、條例、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定。
b）正確使用并維護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及其他相關(guān)設(shè)備，并做好使用和維護(hù)記錄。
c）在計(jì)算機(jī)里正確選擇車輛號(hào)牌號(hào)碼、車輛種類、收費(fèi)金額。
d）禮貌待人，對(duì)客戶提出和咨詢的問(wèn)題應(yīng)耐心解答，不允許將客戶的手續(xù)扔出。
e）收費(fèi)確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問(wèn)題由收費(fèi)員自行負(fù)責(zé)。愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，與工作無(wú)關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，離開(kāi)登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備、所有電源，鎖好門(mén)窗。
1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展底盤(pán)檢驗(yàn)工作。
2、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車底盤(pán)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，做好記錄，客觀真實(shí)的做出檢測(cè)結(jié)論，并對(duì)作出的底盤(pán)檢測(cè)結(jié)論負(fù)責(zé)。
3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)度。
4、做到安全檢測(cè)，文明檢測(cè)，搞好檢測(cè)區(qū)域的清潔。
5、參加公司組織的各類培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。
6、完成上級(jí)交辦的其它工作。
a)在本部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的檢驗(yàn)任務(wù)。
b)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。對(duì)干預(yù)檢驗(yàn)工作的行為有權(quán)抵制并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
c)按時(shí)完成任務(wù)，車輛檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真配合各工位之間的檢驗(yàn)工作。對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)要進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。d)愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，做好保養(yǎng)工作，發(fā)生故障或出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理。
e)遵守安全規(guī)程，檢驗(yàn)中不得擅自離開(kāi)工作崗位。下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗，斷開(kāi)電源，防止發(fā)生事故。
f)未取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的檢驗(yàn)員證者不可獨(dú)立進(jìn)行檢驗(yàn)工作。
g)愛(ài)護(hù)檢驗(yàn)車輛，負(fù)責(zé)線內(nèi)檢測(cè)車輛的安全，當(dāng)被檢車輛檢測(cè)完畢，引車員應(yīng)將車輛和《行駛證》（或新車《合格證》）交還給客戶，并對(duì)由自己的失誤造成的車輛的損壞負(fù)責(zé)。
h)保持檢測(cè)場(chǎng)所內(nèi)的清潔衛(wèi)生，確保檢驗(yàn)環(huán)境條件符合檢驗(yàn)要求。i)引車員有義務(wù)回答客戶提出的各種提問(wèn)，并引導(dǎo)客戶索取《檢驗(yàn)報(bào)告》。
j)有權(quán)拒絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入檢測(cè)線內(nèi)。k)努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車檢測(cè)（驗(yàn)）新技術(shù)，提高檢驗(yàn)技術(shù)水平。學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理，運(yùn)用質(zhì)量體系管理，使本公司的質(zhì)量管理水平步步提升。
1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展檢測(cè)工作。
2、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車排氣污染檢測(cè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)。
3、配合引車員進(jìn)行檢測(cè)操作，隨時(shí)注意受檢車輛及設(shè)備的安全，杜絕事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)和檢測(cè)區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
5、參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
6、完成上級(jí)交辦的其它工作。
1.按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。
2.即使確認(rèn)銷售收入，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。3.劃清費(fèi)用的開(kāi)支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金。5.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配。6.按期繳納各種稅款。
7.債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。8.對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管。9.對(duì)商場(chǎng)的財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。
10.記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過(guò)三天。不許先出報(bào)表和后帳。
11.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
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