閱讀是提高自己思維能力的有效途徑。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注意評(píng)價(jià)的公正性，避免過多地使用主觀情感詞匯，以免影響讀者的判斷。小編精選了一些有關(guān)總結(jié)的范文，希望能為大家提供一些寫作的思路和方法。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇一
各位工會(huì)財(cái)務(wù)干部:。
早上好。
今天，我們?cè)谶@里召開20xx年度花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，這次會(huì)議的主要目的是：總結(jié)20xx年工作，展望和部署20xx年工作。這次會(huì)議的召開，對(duì)于我們?cè)?0xx年開展工作具有重要的指導(dǎo)意義。本次會(huì)議共有三項(xiàng)議程：
1.聽取20xx年度花橋工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審工作報(bào)告。
2.表彰20xx年度工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者。
首先進(jìn)行第一項(xiàng)議程,請(qǐng)同志作20xx年度花橋工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審工作報(bào)告,大家歡迎.
剛才,同志全面回顧了20xx年度財(cái)務(wù)經(jīng)審工作的開展情況,同時(shí)對(duì)20xx年度的工作作了一個(gè)展望和計(jì)劃,希望大家回去以后,要結(jié)合本單位實(shí)際,及時(shí)做好年度工作計(jì)劃,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作有序開展.
下面我們進(jìn)行第二項(xiàng)議程:表彰20xx年度工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者,首先請(qǐng)宣讀表彰文件.
下面我們進(jìn)行頒獎(jiǎng),請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái),他們是。
昆山金都建設(shè)有限公司工會(huì)濮梅紅昆山兆德模具有限公司工會(huì)張帆江蘇上汽汽車同步器廠工會(huì)顧錚錚御林汽配(昆山)有限公司工會(huì)王雅勤昆山市駿玉紡織制品有限公司工會(huì)陸振元麟瑋精密汽車配件(昆山)有限公司工會(huì)吳亞平昆山富隆家庭用品有限公司工會(huì)湯海珍清和汽車配件(昆山)有限公司工會(huì)戴月云讓我們用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
希望大家要以先進(jìn)典型為榜樣,不斷提升業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的順利開展.
下面我們進(jìn)行第三項(xiàng)議程,請(qǐng)花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總工會(huì)林燕斌主席為我們作重要講話,大家歡迎.
剛才林主席的講話中對(duì)我們基層工會(huì)的財(cái)務(wù)工作提出了三個(gè)要求,主要是要求我們的財(cái)務(wù)經(jīng)審人員要強(qiáng)化三種意識(shí),一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)工作的使命感。
二是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。三是強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，進(jìn)一步提升工會(huì)財(cái)務(wù)工作形象.林主席的講話對(duì)于20xx年度工會(huì)財(cái)務(wù)工作的開展具有重要的指導(dǎo)意義,希望大家回去以后,要認(rèn)真消化講話精神,切實(shí)開展好本單位的財(cái)務(wù)工作.
今天的會(huì)議到此結(jié)束,請(qǐng)大家到光明路醉云閣二樓用餐,散會(huì).
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇二
2.由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》;。
3.布置明年會(huì)費(fèi)上交工作;。
1.會(huì)議時(shí)間:12月17下午至18日上午;。
2.會(huì)議地點(diǎn)：國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院(xx市順義區(qū)天竺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū));。
聯(lián)系人：俞;聯(lián)系電話;公共手機(jī)：;傳真：。
地方協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
我會(huì)將于16日至17日上午召開上市公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作分析會(huì)，請(qǐng)地方協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)在分析會(huì)結(jié)束后，接著參加財(cái)務(wù)工作會(huì)。
請(qǐng)各地方協(xié)會(huì)盡快填寫回執(zhí)，將參加會(huì)議的秘書長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的信息于12月13日之前反饋我會(huì)。
聯(lián)系人：財(cái)務(wù)部;電話：轉(zhuǎn);傳真：
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇三
在財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)持系統(tǒng)性原則，是財(cái)務(wù)管理工作的首要出發(fā)點(diǎn)。下文是財(cái)務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
時(shí)間:20xx年**月**日上午10:30。
地點(diǎn):。
參加人員:。
記錄:xxx。
xxx主持召開了20xx上半年財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)。
工作總結(jié)。
會(huì)議，總經(jīng)理在會(huì)議上對(duì)上半年財(cái)務(wù)工作給予了充分肯定，同時(shí)分析了公司上半年財(cái)務(wù)工作存在的問題，并對(duì)下半年工作進(jìn)行落實(shí)安排，現(xiàn)將主要情況紀(jì)要如下:。
一、會(huì)議認(rèn)為公司上半年較好地完成年初安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，取得較好的成效。
主要是:。
(一)抓好學(xué)習(xí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
3月初組織了各店財(cái)務(wù)主管參加了為期5天的進(jìn)修，內(nèi)容主要涉及成本控制、內(nèi)部控制和新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化。同時(shí)在3月底的月會(huì)上整理了相關(guān)新稅法供大家學(xué)習(xí)和參考，鞏固和發(fā)展了財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，夯實(shí)了財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化創(chuàng)新，不斷完善財(cái)務(wù)工作。
為了促進(jìn)我公司的財(cái)務(wù)工作，公司積極嘗試，為一品和雙楠聘請(qǐng)了稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)，通過他們的協(xié)助，完成了雙楠店基建賬的規(guī)范和一品的吸收合并工作。同時(shí)借助他們的人脈和技術(shù)，也提升了我司財(cái)務(wù)人員的稅法意識(shí)和水平。從以上可以看出這種嘗試對(duì)我們公司是非常有益的。
(三)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
5月紫荊被高新地稅查出房產(chǎn)權(quán)屬問題，在李總的統(tǒng)一調(diào)度下各店齊心協(xié)力，共同參與，迅速做出了應(yīng)對(duì)，同時(shí)針對(duì)上述問題對(duì)一品和紫荊兩店進(jìn)行了整改。截止目前，紫荊的房產(chǎn)已大部分完成了過戶手續(xù)(產(chǎn)權(quán)證和國(guó)土證均已辦完)，只余下2戶，因本人不在成都，須延后辦理;另外一品的按竭手續(xù)已辦理完畢，本月進(jìn)入過戶階段。
(四)采取新措施，提高工作效率。
公司醞釀已久的一卡通系統(tǒng)于5月底投入運(yùn)行，經(jīng)過1個(gè)多月的磨合，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行還不太順暢。針對(duì)反映出來的一品網(wǎng)絡(luò)問題和的問題，已經(jīng)整改，還需繼續(xù)觀察，公司決定待運(yùn)行穩(wěn)定再付款給宇宙人軟件。但公司同時(shí)認(rèn)為實(shí)行一卡通后有利于集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化管理，有利于對(duì)各店的資金流、營(yíng)業(yè)情況及時(shí)掌控，所以推行一卡通系統(tǒng)勢(shì)在必行。
(五)積極對(duì)外協(xié)調(diào)，加快工作進(jìn)度。
上半年關(guān)于一品賬上房產(chǎn)和土地分離的申請(qǐng)，已報(bào)稅務(wù)部門，但還需稅務(wù)咨詢下半年再做工作。目前已把上半年的如數(shù)繳納。
二、工作安排。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)公司財(cái)務(wù)工作上半年雖取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題，針對(duì)這些問題會(huì)議決定下半年及今后工作重點(diǎn)應(yīng)圍繞。
工作計(jì)劃。
開展工作，具體應(yīng)抓好以下工作:。
1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
公司決定7月16日擬在總公司會(huì)議室舉辦稅法知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)各店會(huì)計(jì)2人和店長(zhǎng)參加。屆時(shí)店長(zhǎng)培訓(xùn)半天，財(cái)務(wù)培訓(xùn)1天。
2、抓好內(nèi)審和交流。
7月內(nèi)組織各店交叉內(nèi)審和交流。各店通過本次內(nèi)審和交流，要深挖可能的問題，以達(dá)到提高工作效率的目的。
3、改進(jìn)報(bào)表上報(bào)存在的問題，促進(jìn)報(bào)表上報(bào)逐步規(guī)范化。
一是包間費(fèi)收入不含服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)歸入酒水收入，但要單獨(dú)注明，計(jì)算酒水毛利時(shí)的酒水收入不含服務(wù)費(fèi);二是沙河店的茶樓包間費(fèi)要單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，在報(bào)表上注明;三是各店的免單中含管理公司免單的，要單獨(dú)注明;四是雙楠店的4月包間費(fèi)要重新核實(shí);五是沙河店的電費(fèi)偏高，有電價(jià)和設(shè)備的因素，同時(shí)今后的各店報(bào)表上須注明用電度數(shù)，以便比較;六是計(jì)算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計(jì)入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。
4、抓好落實(shí)，對(duì)一些具體工作作出了部署。
一是關(guān)于總公司收取服務(wù)費(fèi)要補(bǔ)協(xié)議，具體由鄧和英完成;二是關(guān)于采購價(jià)格的監(jiān)控和比較問題，本月16日拿出方案，每日由各店統(tǒng)一發(fā)到統(tǒng)計(jì)郵箱，有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多，希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網(wǎng)管。具體可以向鄧?yán)蠋熥稍円幌拢部梢栽谟钪嫒塑浖灸抢镎?qǐng)一名工作人員;四是加快各店返還財(cái)政扶持的進(jìn)度，目前紫荊和沙河都已經(jīng)拿到，一品的可以稍微緩一下，其他各店需要跟進(jìn)一下進(jìn)度。五是關(guān)于各店殘疾人就業(yè)保障金的問題，目前雙楠和沙河都沒有問題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費(fèi)，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費(fèi)通知，具體交由曾敏協(xié)調(diào)解決;六是自查自糾，解決遺留問題，由紫荊房產(chǎn)的問題，希望各店重新自查，看是否還有癥結(jié)性的遺留問題，及時(shí)提出糾正。
5、針對(duì)明年，李總提出了具體工作打算。
明年將籌劃一品兩稅合一的問題;同時(shí)要在適當(dāng)?shù)氖聶C(jī)推進(jìn)大財(cái)務(wù)，增強(qiáng)對(duì)資金和財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌。
三、李總最后在會(huì)議最后對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了期望。
總經(jīng)理在會(huì)議結(jié)束時(shí)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，希望公司財(cái)務(wù)人員在成績(jī)面前要看到自身存在的不足，為了打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)和提升團(tuán)隊(duì)文化，今后對(duì)大家提出了以下幾點(diǎn)要求:。
一要講究“清”。思路要清晰，帳目要清楚，為人要清廉。
二要加強(qiáng)內(nèi)部控制。
以前沒有規(guī)矩的空白地帶，要立規(guī)矩;以前由規(guī)定的，但根據(jù)情況的發(fā)展變化，需要進(jìn)行升級(jí);規(guī)定合理，但執(zhí)行不力的，要增強(qiáng)執(zhí)行力。
三要財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好經(jīng)營(yíng)上的幫手和助手。
善于從數(shù)據(jù)中找出問題，提出解決問題的方案，提升統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的能力，把自己鍛煉成成熟的中高級(jí)管理人員。
四要在節(jié)約上扮演重要角色。
特別在成本和費(fèi)用上多出招，努力降低成本，節(jié)約費(fèi)用，提高資金利用效率。
五要在下半年，多思考從財(cái)務(wù)角度推進(jìn)企業(yè)安全的問題。
會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日下午4:00。
簽發(fā):。
會(huì)議主持:。
參加人員:集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。
記錄整理:。
一、財(cái)務(wù)中心x經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹:。
集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財(cái)務(wù)中心資金計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導(dǎo)財(cái)務(wù)中心工作。
二、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整，集團(tuán)公司副總經(jīng)理對(duì)今后財(cái)務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求:。
為適應(yīng)新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)中心工作。對(duì)今后的財(cái)務(wù)中心工作提出以下要求:。
1、在今后的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作、加強(qiáng)溝通，更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提議每月十日召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，并制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，更好的開展財(cái)務(wù)工作。
2、在之前的財(cái)務(wù)工作設(shè)置中，集團(tuán)公司資金管理不集中?，F(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整，更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職責(zé)，每月及時(shí)上報(bào)報(bào)表，在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按照公司流程執(zhí)行，為汶上項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。
三、集團(tuán)公司總經(jīng)理對(duì)今后財(cái)務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求:。
1、首先對(duì)前期財(cái)務(wù)工作做出了高度的評(píng)價(jià)，對(duì)財(cái)務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定，希望今后財(cái)務(wù)中心在和共同帶領(lǐng)下財(cái)務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測(cè)算，項(xiàng)目可研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析。同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后期評(píng)價(jià)，做好與預(yù)期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性的意見，對(duì)今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開盤，資金流加大，集團(tuán)對(duì)個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營(yíng)。
4、對(duì)財(cái)務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。
四、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議做出總結(jié):。
現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定，根據(jù)公司實(shí)際的情況，適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對(duì)重新進(jìn)行人員安排，安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作，分管財(cái)務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。
同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門搞好團(tuán)結(jié)，一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)集團(tuán)，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門。
抄報(bào):集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理。
抄送:集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。
20xx年7月24日上午，學(xué)院院長(zhǎng)劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì)議室主持召開了財(cái)務(wù)工作會(huì)議，學(xué)院副院長(zhǎng)范勇毅、計(jì)財(cái)處科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議就副院長(zhǎng)范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長(zhǎng)分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會(huì)議還聽取了計(jì)財(cái)處各部門工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào)，并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署?，F(xiàn)就會(huì)議精神紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致，無私奉獻(xiàn)，積極籌措資金，為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，財(cái)務(wù)工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。
二、會(huì)議決定：
2、其它項(xiàng)目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批，20xx元以上由劉前貴院長(zhǎng)簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì)集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長(zhǎng)審核簽批。
4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級(jí)各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi)，統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國(guó)家政策法規(guī)，對(duì)于個(gè)別部門瞞報(bào)漏報(bào)收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒收，并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)。
三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運(yùn)作。
四、會(huì)議要求：
1、計(jì)財(cái)處每學(xué)期要向黨委會(huì)匯報(bào)一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況，并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。
2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表，每半月由院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)主持召開一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會(huì)，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。
3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把驗(yàn)收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)到后勤處和計(jì)財(cái)處辦理購置手續(xù)，采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計(jì)財(cái)處報(bào)帳，沒有后勤處的驗(yàn)收簽字，計(jì)財(cái)處不予報(bào)帳。后勤處和計(jì)財(cái)處每年要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。
五、會(huì)議還明確了報(bào)帳程序。今后各部門報(bào)帳應(yīng)先將票據(jù)送計(jì)財(cái)處審核，再由分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)簽批，最后到計(jì)財(cái)處核算科報(bào)帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報(bào)帳，無正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)帳者，由財(cái)務(wù)處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長(zhǎng)或分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)簽批方可借款。手續(xù)不全，計(jì)財(cái)處不予借款。報(bào)帳時(shí)沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計(jì)財(cái)處不得審核報(bào)帳。
會(huì)議最后，副院長(zhǎng)范勇毅就如何協(xié)助院長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對(duì)計(jì)財(cái)處工作和全體人員提出了具體要求。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇四
4月8日，學(xué)校召開預(yù)算工作會(huì)議，下達(dá)20xx年學(xué)校收支預(yù)算，布置20xx年預(yù)算落實(shí)及相關(guān)工作。會(huì)議由副校長(zhǎng)顧豪爽主持，校內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人介紹了學(xué)校20xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算情況。20xx年學(xué)校預(yù)算將圍繞學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的總體目標(biāo)和學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)，緊緊服務(wù)“人才工作年”這一主題和“提質(zhì)、進(jìn)位、百強(qiáng)”這一目標(biāo)，堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉，千方百計(jì)匯聚財(cái)力，為學(xué)校發(fā)展提供良好的財(cái)力保障，努力確保學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)支出，切實(shí)保障人員經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制一般性經(jīng)費(fèi)支出；繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理體制改革，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，全面開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范，保障學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行安全。
會(huì)議還就明確預(yù)算管理責(zé)任、加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格公務(wù)卡結(jié)算、規(guī)范結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理等方面提出了相關(guān)措施和工作要求。
顧豪爽指出，在經(jīng)費(fèi)總量有限的情況下，學(xué)校把保障人員經(jīng)費(fèi)支出和保障一流學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出作為20xx年預(yù)算安排的重中之重，全校各單位要正確領(lǐng)會(huì)和貫徹學(xué)校意圖，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，重視預(yù)算執(zhí)行和績(jī)效考核，充分發(fā)揮資金使用效率，力爭(zhēng)“人才”工作和“一流”學(xué)科建設(shè)取得一定成效，為“十三五”開好局、起好步。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇五
同志們：
下午好！
在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)樑同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作。
過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠(chéng)合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基儲(chǔ)以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
（二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制。
部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過程，實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理，加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度。
上市以來，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至20xx年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此，股份公司已經(jīng)開始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí)，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
（四）繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)。
去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)，比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基矗按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對(duì)于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
（五）加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度研究，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
究，希望各地區(qū)公司積極配合財(cái)務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。
不久前，財(cái)務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財(cái)務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對(duì)20xx年以來的財(cái)務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定、會(huì)計(jì)政策等。但也有極個(gè)別單位對(duì)政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基矗。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇六
同志們：
下午好！
在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就20xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國(guó)稅局所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，會(huì)計(jì)公司的先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠(chéng)合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
1、近年來，績(jī)效考核方法引入國(guó)內(nèi)之后，真正創(chuàng)新的少，照搬照抄的多，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的少，千篇一律的多，為了扣工資扣獎(jiǎng)金的多，為了激勵(lì)鼓勵(lì)員工的少，離不開專家指導(dǎo)的多，企業(yè)能獨(dú)立操作的少……導(dǎo)致績(jī)效考核成了hr們的雞肋——“食之無味，棄之可惜”。
2、績(jī)效考核原本應(yīng)該與具體工作的員工息息相關(guān)，結(jié)果卻成了企業(yè)少數(shù)“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛沒有復(fù)雜的公式就不能進(jìn)行績(jī)效考核，似乎離開了希臘字母就無法表述計(jì)算依據(jù)。一句話，脫離具體企業(yè)的格式化考核害人不淺，導(dǎo)致今天國(guó)內(nèi)的企業(yè)不是考核過度，就是考核不足，不是過左，就是過右。
3、善于激勵(lì)，重在用人古人云：“金無足赤，人無完人”，“君子用人如器，各取所長(zhǎng)”。著眼于人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就能發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，留住人才。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，若求全責(zé)備，對(duì)下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會(huì)人心離散。而只有用其所長(zhǎng)，各得其所，大家才能心情舒暢，團(tuán)隊(duì)效率自然會(huì)不斷提高。
逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。
一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。
二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。
三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。
四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過程，實(shí)現(xiàn)有效控制。
五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用20481億元。截至xx年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此，股份公司已經(jīng)開始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí)，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)，比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對(duì)于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國(guó)企改革的逐步深入，企業(yè)會(huì)計(jì)制度做出了一系列重大調(diào)整，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺(tái)進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國(guó)際大公司相繼爆出財(cái)務(wù)丑聞，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對(duì)上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度，規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，滿足財(cái)務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會(huì)計(jì)師要高度重視對(duì)會(huì)計(jì)制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國(guó)家有關(guān)部門，參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國(guó)家財(cái)政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會(huì)計(jì)”課題研究。此課題將為我國(guó)制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合財(cái)務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財(cái)務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財(cái)務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對(duì)以來的財(cái)務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定、會(huì)計(jì)政策等。但也有極個(gè)別單位對(duì)政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇七
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日下14:00(注：原定13.30會(huì)議由于上海、濟(jì)南貨物入庫延遲30分鐘)。
會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室。
參會(huì)人員：集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)殷春花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工。
會(huì)議主持：王延蓉。
會(huì)議主題：總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流，提升管理意識(shí)，改進(jìn)工作方法，提升團(tuán)隊(duì)合力。會(huì)議紀(jì)要：
新的征程、新的使命，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會(huì)議主要分為助理、各工作組組長(zhǎng)、組員工作匯報(bào)，交流建議、對(duì)工作匯報(bào)評(píng)價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分。
主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財(cái)務(wù)部一定會(huì)在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。
通過總結(jié)匯報(bào)，肯定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成績(jī)：
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實(shí)施，提升了部門工作效率，各小組組長(zhǎng)在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴(kuò)展。
二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動(dòng)力，對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。
三、新生力量的注入。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗，為財(cái)務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。
討論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：
一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會(huì)從管理者的高度去看待工作，需要一個(gè)學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個(gè)過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。
以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。
三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通交流。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報(bào)中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對(duì)方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營(yíng)部門服務(wù)，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績(jī)提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時(shí)的反饋，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會(huì)在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促大家共同進(jìn)步。
最后，集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會(huì)總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：
一、計(jì)劃4月份組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容有：各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等，并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽，提高學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力。
二、召開民主生活會(huì)，通過相互指正加強(qiáng)交流，認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足，誠(chéng)心改正，提高綜合素質(zhì)。
三、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。
四、統(tǒng)一話術(shù)，提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。
五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會(huì)換位思考，體驗(yàn)各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對(duì)方著想。
本次會(huì)議的召開，既有老員工以身作則勇?lián)厝危灿行聠T工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過工作匯報(bào)、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會(huì)議圓滿而富有成效，為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇八
在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》即將實(shí)施、主輔分離逐步開展的形勢(shì)下，12月16日~18日，集團(tuán)公司在xxxx樓召開了xxxxx集團(tuán)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，各子分公司總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、決算人員、審計(jì)人員，各指揮部辦事處財(cái)務(wù)主管等130余人參加了會(huì)議。
加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)等十個(gè)方面做出重要指示，為集團(tuán)公司下一步的財(cái)務(wù)工作指明了方向。
促進(jìn)財(cái)會(huì)管理水平的提高；繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高公司的財(cái)務(wù)管理水平；加強(qiáng)財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)的作用。
此次財(cái)務(wù)工作會(huì)議全面布置了20xx年度財(cái)務(wù)決算編制工作，提出了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問題。
為下一步做好財(cái)務(wù)決算編制工作，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的編制水平，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇九
4月2日，校長(zhǎng)任廷琦主持召開20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作會(huì)議，部署安排20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算工作。各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人，泰安校區(qū)、濟(jì)南校區(qū)分管財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)姚慶國(guó)傳達(dá)了學(xué)?！蛾P(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行與管理的實(shí)施意見》，并對(duì)20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與管理進(jìn)行了說明。
任廷琦回顧了20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有關(guān)情況，對(duì)20xx年財(cái)務(wù)情況做出了說明。他說，20xx年是學(xué)校財(cái)務(wù)壓力較大的一年，總體情況是收入沒有大幅增加，但增加支出項(xiàng)目較多。為做好20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作，任廷琦要求，各部門、各單位要實(shí)行從嚴(yán)從緊的財(cái)務(wù)政策，充分利用各類資源，保穩(wěn)定，保發(fā)展；要自覺維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，提高資金使用效益，以認(rèn)真、科學(xué)的態(tài)度合理支配資金；要強(qiáng)化管理，做好規(guī)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督；要開源節(jié)流，爭(zhēng)取更多的資源和資金，有效彌補(bǔ)學(xué)校事業(yè)發(fā)展帶來的資金缺口；要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好資金，確保20xx年學(xué)校平穩(wěn)發(fā)展。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十
今天，窗外陽光明媚，室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、施工隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
首先我代表力大公司對(duì)市美術(shù)館對(duì)我們會(huì)議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話;。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)?，F(xiàn)在正式開會(huì)，
第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘)。
第2項(xiàng)：公司董事長(zhǎng)毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)。
第3項(xiàng)：陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)。
第4項(xiàng)：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)。
第5項(xiàng)：靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第6項(xiàng)：杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第7項(xiàng)：郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第8項(xiàng)：張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第9項(xiàng)：王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)。
第10項(xiàng)：蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第10項(xiàng)：劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第11項(xiàng)：毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)。
第12項(xiàng)：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)。
第13項(xiàng)：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第14項(xiàng)：王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第15項(xiàng)：韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)。
第16項(xiàng)：賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)。
第17項(xiàng)：徐總做公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)。
第18項(xiàng)：陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)。
第19項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(3分鐘)。
第20項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(10分鐘)。
第21項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)做重要講話;(5分鐘)。
主持人：今天上午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。毛董事長(zhǎng)的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在毛董事長(zhǎng)、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束，公司董事長(zhǎng)為表達(dá)對(duì)各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請(qǐng)大家。并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會(huì)，為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目，請(qǐng)到時(shí)欣賞。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十一
各位尊敬的來賓、各位__一家人、各位親愛的伙伴：大家下午好!在這里我十分歡迎各位的到來，我是在___地區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)三生事業(yè)的___，非常榮幸能夠?yàn)榇蠹抑v解。第一次來到這里的朋友請(qǐng)舉手讓我們認(rèn)識(shí)一下好嗎?親愛的伙伴們!讓我們伸出自己這雙熱情的雙手，給我們的新朋友來一個(gè)熱烈的掌聲!
今天，您的朋友真誠(chéng)的邀請(qǐng)你來，是為了讓你了解一個(gè)全新的事業(yè)，了解一個(gè)的事業(yè)平臺(tái)。為此，我們很榮幸的請(qǐng)到了一位主講嘉賓，寧波三生__分公司經(jīng)理___先生;他曾經(jīng)從軍6年，后來在日本留學(xué)6年，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理，回國(guó)后曾在保險(xiǎn)公司任講師，20__年曾任寧波三生__分公司培訓(xùn)部主任，在短短4個(gè)月的時(shí)間，就升職，成為寧波三生__分公司經(jīng)理?！度~公好龍》的故事大家有沒有聽過呢?從前有個(gè)人姓葉，人們都稱他為“葉公”，他非常的喜歡龍，他不但家中柱子上雕的是龍，墻上畫的也是龍，衣服上也秀的是龍的圖案，當(dāng)有一天龍得知這個(gè)消息后，非常的感動(dòng)，就到人間來探望葉公，可是當(dāng)龍出現(xiàn)在葉公面前的時(shí)侯，這個(gè)葉公卻嚇得藏到了床底下，怎么也不敢出來。我們每個(gè)人都渴望能夠把握住成功的機(jī)會(huì)，通過自己的努力，去改變自己的命運(yùn)。可是當(dāng)機(jī)會(huì)來到我們面前的時(shí)候，我們又會(huì)做出什么樣的舉動(dòng)呢?只要你能打開心門，接受咨詢，今天下午這兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，對(duì)您的人生將會(huì)有至關(guān)重要的啟發(fā)或者改變，因?yàn)橐粋€(gè)全球的創(chuàng)業(yè)良機(jī)已經(jīng)來到了您的身邊，這就是實(shí)現(xiàn)您人生三重自由的------“三生事業(yè)”!寧波三生日用品有限公司(主持人口述)通過剛才我對(duì)三生公司做了十分鐘的介紹，我相信大家都對(duì)三生公司有了一個(gè)大概的了解和認(rèn)識(shí)。但是要想真正了解一個(gè)事業(yè)，僅憑這十分鐘時(shí)間的了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，接下來一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我將請(qǐng)出馮經(jīng)理為我們講解這個(gè)全新的事業(yè)、全球的事業(yè)平臺(tái)。下面就讓我們以飽滿的熱情、熱烈的掌聲有請(qǐng)_經(jīng)理上場(chǎng)。
非常感謝_經(jīng)理帶給我們這個(gè)美好的事業(yè)機(jī)會(huì)，讓我們?cè)俅紊斐鰺崆榈碾p手，感謝他的辛勤付出!通過_經(jīng)理把三生事業(yè)做了一個(gè)精辟而又明確的講解，相信對(duì)大家都有一個(gè)啟發(fā)或者感悟。三生公司不但是一個(gè)的事業(yè)平臺(tái)，并且它的產(chǎn)品也是非常非常的優(yōu)質(zhì)，俗話說“耳聽為虛、眼見為實(shí)”，下面我就請(qǐng)出一位在產(chǎn)品方面很專業(yè)的一位老師為大家做產(chǎn)品展示，好!讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)___女士。
非常感謝___女士為我們做精彩的產(chǎn)品展示，相信大家都有所心動(dòng)，到底這個(gè)產(chǎn)品有沒有剛剛演示的那么好?俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”。在這里已經(jīng)有很多使用過產(chǎn)品的朋友，并且對(duì)三生公司的產(chǎn)品有著很深的感悟，在這里我要請(qǐng)出這些朋友中的其中一位，來分享一下她使用三生產(chǎn)品的感受，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)___老師!
非常感謝_老師的真誠(chéng)分享，在這里也祝福我們?cè)诓汤蠋熂八募胰松眢w健康、闔家幸福!再一次把掌聲送給她。在座的還有很多朋友已經(jīng)使用了三生公司的產(chǎn)品，也有著很深的感悟，因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，就不能讓他們一一上來分享了，感興趣的朋友可以在會(huì)議結(jié)束后找他們一起交流。通過前面幾位老師的精彩講解和真誠(chéng)分享，我相信大家的心都在蠢蠢欲動(dòng)，俗話說的好：“心動(dòng)不如行動(dòng)!”今天我們還很榮幸的請(qǐng)到了一位在三生事業(yè)非常成功的老師，他是寧波三生德道體系體系領(lǐng)導(dǎo)人之一__先生。__曾經(jīng)當(dāng)兵23年，在部隊(duì)是一名團(tuán)級(jí)干部。離開部隊(duì)后，進(jìn)入了直銷行業(yè)，有著6年豐富分的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他的故事激勵(lì)了許多，想，告別平凡，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的朋友，今天他會(huì)用他的真實(shí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來告訴大家：任何成功的結(jié)果都有一個(gè)開始，只有勇于開始，才有希望得到!偉大事業(yè)的建立，不在于你知道多少。而在于你行動(dòng)了多少!希望通過接下來的事業(yè)分享，能夠使我們對(duì)人生擁有新的感悟，對(duì)事業(yè)擁有新的方向。點(diǎn)燃你的夢(mèng)想，讓我們從這里起航!讓我們以最最飽滿的熱情和最最熱烈的掌聲，有請(qǐng)我們非常尊敬的__!
非常感謝__真誠(chéng)而精彩的分享，再次把掌聲送給__，感謝他的辛勤付出。相信通過__真誠(chéng)的事業(yè)分享，讓我們對(duì)人生有了一個(gè)新的感悟，對(duì)事業(yè)也有了一個(gè)新的方向。任何成功的結(jié)果都有一個(gè)開始，只有勇于開始，才有希望得到!偉大事業(yè)的建立，不在于你知道多少。而在于你行動(dòng)了多少!心動(dòng)不如行動(dòng)!趕快點(diǎn)燃你的夢(mèng)想，讓我們從這里起航!最后祝愿在座的各位身體健康、家庭幸福、心想事成、夢(mèng)想成真!
下面是會(huì)后會(huì)交流時(shí)間，還有哪些問題不明白的朋友，我們繼續(xù)再交流，已經(jīng)聽明白的朋友呢我們也一起來談?wù)勑闹械母惺堋?/p>
最后用__董事長(zhǎng)的四句話來結(jié)束今天的會(huì)議：“相信是成功的開始，堅(jiān)持是成功的終點(diǎn);成功是送給有準(zhǔn)備的人，成功是送給有付出的人。”成功源于選擇，命運(yùn)在于把握，希望今天第一次來到這里的朋友，還有一直在關(guān)注三生事業(yè)的老朋友們，能把握住這一次的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，通過自己的努力，早日到達(dá)成功的彼岸，去實(shí)現(xiàn)心中的美好夢(mèng)想!今天的會(huì)議就到此結(jié)束，感謝大家的參與!
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十二
議主題財(cái)務(wù)部周例會(huì)(20xx年x月x日到20xx年x月x日)。
會(huì)議時(shí)間20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30。
會(huì)議地點(diǎn)財(cái)務(wù)室(工業(yè)園208室)。
參會(huì)人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會(huì)議記錄謝桂平。
會(huì)議議題。
主持人：步則宜一、本周工作總結(jié)二、下周工作計(jì)劃三、財(cái)務(wù)部門建議。
會(huì)議內(nèi)容一、廖軍講話內(nèi)容。
1、本周工作總結(jié)。
(1)、迪賽高科日常單據(jù)的審核，匯款;。
(2)、7月份費(fèi)用明細(xì)登記;。
(3)、統(tǒng)計(jì)海德公司從開始到現(xiàn)在的水、電費(fèi)總額;。
(4)、把檔案室的資料整理歸檔;。
2、下周工作計(jì)劃。
(1)、結(jié)轉(zhuǎn)成本、財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào);。
(2)、兩個(gè)公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開票價(jià)格核算。
二、董亞琪講話內(nèi)容。
1、本周工作小結(jié)：
(1)、高科技、新材料日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。
(3)、與營(yíng)銷中心銷售助理回款對(duì)賬;。
2、下周工作計(jì)劃：
(1)、貸款卡年檢，浦發(fā)銀行銷戶，寫字樓抵押取消手續(xù);。
(2)、迪賽高科各銀行賬戶年檢;。
(3)、日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。
三、謝桂平講話內(nèi)容。
1、本周工作總結(jié)。
(2)、錄入7月份的會(huì)計(jì)憑證;。
(3)、進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，建立倉庫賬本;。
(4)、根據(jù)銷進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開具出入庫單，做進(jìn)項(xiàng)銷存報(bào)表部分表;。
2、下周工作計(jì)劃。
(1)、完成進(jìn)項(xiàng)銷存全部報(bào)表;。
(2)、完成三家公司的報(bào)稅工作;。
(3)、整理關(guān)于分賬需要的數(shù)據(jù)明細(xì);。
(4)、稅控發(fā)票機(jī)申報(bào)安裝。
四、步則宜講話內(nèi)容。
1、本周工作總結(jié)。
了解了財(cái)務(wù)的基本情況。
2、下周工作計(jì)劃。
(2)、財(cái)務(wù)制度建立;。
(3)、兩個(gè)公司的分賬工作;。
1、公司整個(gè)內(nèi)控制度要建立起來;。
2、財(cái)務(wù)的制度和流程也要盡快規(guī)范起來;。
3、兩個(gè)公司的分賬迫在眉睫;。
4、盡快與相關(guān)部門確定辦理工資卡的名單、發(fā)放工資的方式;。
5、制訂一卡通、電能卡繳費(fèi)充值流程和后期核算流程;。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十三
會(huì)議地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室。
參會(huì)人員：
主要內(nèi)容：
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)___首先對(duì)20__年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會(huì)議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，抓工作重心找工作不足，并聽取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào)。
2、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)___對(duì)汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)獨(dú)立的部門，但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規(guī)范流程，為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費(fèi)用偏高，下一步要對(duì)銷售活動(dòng)禮品的采購，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。
司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。
4、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)__對(duì)上城項(xiàng)目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)融資管理提出要求，融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。
5、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理___對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項(xiàng)目科研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析，同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在_總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，_經(jīng)理對(duì)部門20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃：
(1)、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。
(3)、規(guī)范日常核算管理。
(4)、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展。
(5)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)反饋信息。
(6)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。
(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。
(8)、強(qiáng)化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(9)、加強(qiáng)人員招聘，儲(chǔ)備后備人才。
(10)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。
(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置。
(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款。
(13)、做好融資基礎(chǔ)工作。
(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)。
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財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十四
為促進(jìn)高等院校會(huì)計(jì)教學(xué)和會(huì)計(jì)教材建設(shè)的深入發(fā)展，加強(qiáng)各教學(xué)單位及任課教師之間的交流與合作，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)教育專業(yè)委員會(huì)繼20xx年舉辦“中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)研討會(huì)”之后，繼續(xù)舉辦“高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)研討會(huì)”。本次會(huì)議由中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)教育專業(yè)委員會(huì)主辦，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院和東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社共同承辦。
會(huì)議屆時(shí)將邀請(qǐng)中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定專家蒞臨指導(dǎo)，高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程知名教授就高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行講解。邀請(qǐng)各單位組織相關(guān)人員參加，誠(chéng)邀您屆時(shí)光臨!為方便您安排，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間與日程。
20xx年5月27—30日。27日(星期五)全天報(bào)到，28—29日開會(huì)，30日返程。
二、受邀對(duì)象。
(一)高校會(huì)計(jì)學(xué)院(系)院長(zhǎng)(系主任)、學(xué)校培訓(xùn)中心主任。
(二)會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)學(xué)科帶頭人或青年骨干教師。
(三)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程主講教師。
三、主要議題。
議題一企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則動(dòng)態(tài)及疑難問題解答。
議題二高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)授課方法與技巧。
2.每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的.實(shí)現(xiàn)方式。
議題四合并財(cái)務(wù)報(bào)表講解與疑難問題解答。
議題五租賃會(huì)計(jì)講解與疑難問題解答。
議題六衍生金融工具會(huì)計(jì)講解與疑難問題解答。
(以上議題由財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)有關(guān)專家、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)和其他院校有關(guān)教授主講)。
四、會(huì)議地點(diǎn)。
遼寧省電力有限公司大連培訓(xùn)中心。
地址：大連市甘井子區(qū)凌西路1號(hào)。
交通信息：培訓(xùn)中心提供免費(fèi)接送站服務(wù)，詳情請(qǐng)聯(lián)系劉艷華。五、會(huì)議費(fèi)用。
1.會(huì)議統(tǒng)一安排食宿，食宿費(fèi)自理(單間：300元/間;合?。?50元/人。自助餐60元/天)。
2.往返交通費(fèi)自理。
3.會(huì)務(wù)及資料費(fèi)：500元(費(fèi)用自理)。六、聯(lián)系方式。
承辦單位：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社地址：
電話：傳真電話：1e-mail：會(huì)務(wù)聯(lián)系人：
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社。
xx年x月x日。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十五
會(huì)議時(shí)間：__年__月__日(10：00—11：30)。
地點(diǎn)：辦公區(qū)x號(hào)會(huì)議室。
主持：__。
與會(huì)人員：__。
會(huì)議記錄整理：__。
行政人事部于__年__月__日在__號(hào)會(huì)議室召開__月份第一次部門例會(huì)。會(huì)議中__就近期各模塊工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)__巡查工作中出現(xiàn)的問題內(nèi)容進(jìn)行安排部署。
一、各模塊工作匯報(bào)。
(一)行政前臺(tái)：
(1)辦公區(qū)滅火器(6把)申購已報(bào)倉庫審批，計(jì)劃于__月__日前到位;。
(2)確定地上車位(5個(gè))位置及所需費(fèi)用，計(jì)劃于__月__日前到位;。
(3)__月快遞、機(jī)票、車輛費(fèi)用分析報(bào)表于__月__日前完成并提報(bào)至部門負(fù)責(zé)人。
(二)檔案模塊：
(2)員工檔案整理工作已與集團(tuán)胡清華主任溝通，因前期存在重件，無需再行整理。
(三)后勤模塊：
(1)后勤模塊所有費(fèi)用類報(bào)表于__月__日前提交;。
(4)員工宿舍資產(chǎn)編號(hào)工作于__月__日前完成;。
(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于__月__日前完成;。
(6)將食堂食材市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通報(bào)作為例行工作，于每月二、四周按時(shí)完成。
(四)企業(yè)文化模塊：
(1)__互助會(huì)個(gè)案資料已完成收集，目前流程正在審批中;。
(2)第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定，__日前完成采購工作;。
(3)本月中旬完成《__》組稿工作;。
(4)近期內(nèi)確定圣誕活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及禮物選購方案;。
(5)11月底完成年終晚會(huì)場(chǎng)地確定、活動(dòng)方案制定及分工。
(五)資訊模塊：
(1)音響設(shè)備購買及安裝的3種方案已由馮順文制定，本周內(nèi)選定方案并完成申購;。
(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進(jìn)，需在本月20日前完成。
(六)招聘及勞資模塊：
本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。
(七)培訓(xùn)模塊：
(1)__;。
(2)__。
二、__主管對(duì)行政模塊工作補(bǔ)充。
(1)__;。
(2)__;。
(3)__;。
(4)__;。
(5)由__負(fù)責(zé)針對(duì)各部門文職人員進(jìn)行公文分類及提交流程培訓(xùn)。
(6)__;。
(7)__;。
(8)__。
三、__對(duì)人事模塊近期工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。
(一)計(jì)劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘：__1名、__1名、給排水工。
(二)計(jì)劃本月__;。
(三)計(jì)劃本月內(nèi)完成__;。
(四)計(jì)劃本月內(nèi)完成__;。
(五)計(jì)劃于本月內(nèi)完成__;。
(六)盡快完成__。
(七)于__月__日至__月__日進(jìn)行的__;。
(八)近期有x名新員工__。
三、__提出近期工作中存在問題及需改進(jìn)事項(xiàng)。
(一)__;。
(二)__;。
(三)__;。
(四)__;。
(五)__;。
__年__月x日。
抄呈：__。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十六
__年__月__日下午，在公司__會(huì)議室召開公司管理層會(huì)議，就__年的整體工作布局和近期工作進(jìn)行了安排。
1.進(jìn)一步明確工作分工，任命__為主任助理，協(xié)助__總經(jīng)理處理項(xiàng)目開發(fā)事宜，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的市場(chǎng)開發(fā)提供支持。
__負(fù)責(zé)__辦事處及綠縣項(xiàng)目，__負(fù)責(zé)節(jié)能業(yè)務(wù)及綜合管理，__負(fù)責(zé)__的工程和技術(shù)部門，__負(fù)責(zé)中心的咨詢業(yè)務(wù)。
__總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展，另外，在__不在__期間,將更多參與瑞德的管理。
2.進(jìn)一步明確__年工作重點(diǎn)，在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，在新領(lǐng)域有所突破：
一是以綠縣為契機(jī)，爭(zhēng)取做些大中型項(xiàng)目，__負(fù)責(zé);。
二是發(fā)展節(jié)能業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取有所建樹，__負(fù)責(zé);。
三是重金屬污染治理項(xiàng)目要有所成就，__負(fù)責(zé)。
國(guó)際合作和環(huán)評(píng)業(yè)務(wù)要按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打地有序推進(jìn)。
3.圍繞提高管理水平,從而提高公司整體實(shí)力和能力,對(duì)公司管理層提出要求如下：
1)管理層成員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、貫徹公司的管理制度;。
2)管理層成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)大膽負(fù)責(zé);。
5)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要做到帶好人，管好人，把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳給下面員工，讓公司所有員工的能力有所提高，提升公司隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
對(duì)于近期工作，x總也做了安排：
1)當(dāng)前要盡快啟動(dòng)員工招聘。
招聘時(shí)管理層成員要參與，業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人也要參與，把好關(guān)，選好人，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一步。
洪志方具體負(fù)責(zé);。
2)獎(jiǎng)懲制度要盡快完善,大家協(xié)助綜合部,督促分管的部門按時(shí)提交;。
3)公司已經(jīng)完成了__年員工薪酬體系的調(diào)整，從__月工資發(fā)放就將執(zhí)行。
本次調(diào)整，只對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行減薪，其他絕大部分雖然都保持不動(dòng)或者略有增加，但是加強(qiáng)了對(duì)員工的激勵(lì)，如果完成公司目標(biāo)，全年收入將比__年有較大增長(zhǎng)。
對(duì)于新方案，如果員工有不理解的，管理層成員要進(jìn)行正面解釋。
最后，參會(huì)成員就各自分管的問題進(jìn)行了討論。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十七
司屬財(cái)務(wù)中心、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理部：
為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，推進(jìn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)知識(shí)建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平。經(jīng)商議，決定召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、總結(jié)20xx年財(cái)務(wù)工作，并結(jié)合20xx年工作計(jì)劃提出財(cái)務(wù)工作新要求。
2、集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)與優(yōu)化。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)情況，對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度提出合理化建議，以便進(jìn)行優(yōu)化修訂。
3、對(duì)20xx年度集團(tuán)各行業(yè)相關(guān)的.最新財(cái)稅政策進(jìn)行交流。
4、結(jié)合名門盛世項(xiàng)目的土地增值稅清算情況，對(duì)土地增值稅進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
司屬財(cái)務(wù)中心、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)經(jīng)理及未設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的各項(xiàng)目公司主辦會(huì)計(jì)。(后附參會(huì)人員名單)。
20xx年12月16日至17日。(后附日程表)。
xxxxxxx。
公司負(fù)責(zé)安排住宿，費(fèi)用各項(xiàng)目自理。
1、所有參會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，因故不能參會(huì)者須x月x日前通知財(cái)務(wù)中心。
2、主講人員認(rèn)真做好課件，及時(shí)發(fā)布財(cái)經(jīng)法規(guī)資料。其他參會(huì)人員須提前做好準(zhǔn)備工作。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十八
主持人：何佩校長(zhǎng)。
出席人：何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國(guó)林記錄：高德文。
議題：研究討論金集中學(xué)20__年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題。
一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)議認(rèn)為，20__年學(xué)校為達(dá)到上級(jí)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件，計(jì)劃完成二號(hào)教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個(gè)方面的預(yù)算投入較大，總金額達(dá)二十多萬元。為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這樣的投入是必要的。
二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)議認(rèn)為，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
會(huì)議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長(zhǎng)室統(tǒng)一審核，校長(zhǎng)室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
校長(zhǎng)室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。
三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)議認(rèn)為，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。
四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處、團(tuán)總支預(yù)算。
五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)議要求，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn)，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。
六、學(xué)校應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目。
(二)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
(三)學(xué)生食宿管理費(fèi)用。
(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費(fèi)用。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十九
1.提高員工待遇(生育保險(xiǎn)、公積金)。
1)收銀出錯(cuò)，適當(dāng)允許。如有員工價(jià)、保險(xiǎn)金之類。
2)生育保險(xiǎn)本應(yīng)是一公司應(yīng)買險(xiǎn)種，完善的保障機(jī)制對(duì)公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯(cuò)。
3)x總提前透露，有公積金出現(xiàn)。
2.財(cái)務(wù)部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單，對(duì)收銀與客人都很冷淡。當(dāng)有團(tuán)或有預(yù)訂散客入住時(shí)，銷售只留預(yù)訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對(duì)匯款，使用優(yōu)惠券等問題推責(zé)任，怪小娟沒及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財(cái)務(wù)。
3)銷售部對(duì)自己的訂單不熟悉，對(duì)房?jī)r(jià)文件不熟悉。出現(xiàn)問收銀應(yīng)該收幾多錢的笑話。
4)銷售部對(duì)接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應(yīng)該注明。
5)對(duì)銷售經(jīng)常事后補(bǔ)單補(bǔ)簽問題應(yīng)深思。
6)a.同一個(gè)客人同一張預(yù)定單落幾張預(yù)定單。
b.預(yù)定單房?jī)r(jià)同電腦價(jià)格不一致，通知當(dāng)時(shí)人改單不及時(shí)。
c.房費(fèi)匯款未到賬，叫先放客人入住再補(bǔ)匯款單，但事后跟進(jìn)不到位。
d.房費(fèi)匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，又說誰的單誰跟進(jìn)。
e.經(jīng)?？腿巳胱》啃屯瑑r(jià)格對(duì)不上，打電話給當(dāng)事人經(jīng)常用忙碌來當(dāng)借口，就掛電話。
f.客人過來交現(xiàn)金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷售總是說看不到。
g.經(jīng)常有團(tuán)體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時(shí)又說找回當(dāng)事人。
h.臨時(shí)掛賬的單過后叫跟進(jìn)催幾次都沒有跟進(jìn)，有些已經(jīng)過了好幾個(gè)月。
i.預(yù)定單經(jīng)常沒有寫賬號(hào)，有些有賬號(hào)在電腦卻找不到。
j.電腦有預(yù)定但沒有預(yù)定單，叫補(bǔ)單不及時(shí)。
k.預(yù)存款沒有到核數(shù)查清楚又沒有此款就發(fā)單。
l.房費(fèi)沖傭的金預(yù)定單沒注明，打電話問才講，又不改單。
3.前臺(tái)。
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場(chǎng)，但不理睬。客人在等解釋，前臺(tái)人員就各忙各的。
4.人事方面。
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(zhì)(成本會(huì)計(jì)、采購文員、收銀)。大學(xué)生實(shí)習(xí)當(dāng)助理也允許。
5.完善收銀系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)部同事工作效率。
1)點(diǎn)餐方面：采用新點(diǎn)菜系統(tǒng)快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級(jí)酒店還采用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時(shí)。
2)現(xiàn)金結(jié)算防范區(qū)方面：中餐、西餐、水區(qū)、商場(chǎng)等出現(xiàn)人民幣較多的地方應(yīng)配套財(cái)務(wù)部人員，否則出現(xiàn)撕?jiǎn)?即不開單：?jiǎn)T工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價(jià)格，個(gè)人獲取暴利)，其實(shí)最好的方式還是采用新系統(tǒng)。
6.房務(wù)查房要快，收銀結(jié)帳要準(zhǔn)。
1)如果客戶長(zhǎng)時(shí)間沒查完房應(yīng)請(qǐng)示值班經(jīng)理結(jié)賬。總值經(jīng)理要多待前臺(tái)指導(dǎo)工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什么消費(fèi)是否可以適當(dāng)放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結(jié)帳。
用預(yù)存款結(jié)賬要沖xx。
傭金留作預(yù)存款，方便財(cái)務(wù)提高工作效率。
車票。
不入xx，要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號(hào)碼。
9.28號(hào)搞衛(wèi)生。
10.倉庫遠(yuǎn)，領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請(qǐng)車和人就相當(dāng)麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認(rèn)真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇二十
同志們：
現(xiàn)在開會(huì)。在全縣上下深入貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面啟動(dòng)今年各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)期，縣委、縣政府決定召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)成績(jī)，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署今年主要工作，進(jìn)一步明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。參加今天會(huì)議的有縣政府王縣長(zhǎng)、政協(xié)靳主席;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)，縣安委會(huì)成員單位及重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人。今天的會(huì)議共有兩項(xiàng)議程：
請(qǐng)工信局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)負(fù)責(zé)人上臺(tái)簽訂《華亭縣安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》;。
其它單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書會(huì)后簽訂;。
第二項(xiàng)，請(qǐng)縣政府王縣長(zhǎng)講話。
剛才，縣政府與縣安委會(huì)各成員單位、重點(diǎn)企業(yè)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，王縣長(zhǎng)全面回顧總結(jié)了20xx年全縣安全生產(chǎn)工作，詳細(xì)安排部署了今年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)很客觀，安排很周密，責(zé)任很明確，措施很有力，請(qǐng)大家務(wù)必高度重視，對(duì)照各自目標(biāo)責(zé)任，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議主持詞全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議主持詞。下面，我就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一要高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起本區(qū)域、本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，納入本部門、本單位年度工作計(jì)劃，與中心工作同安排、同部署、同落實(shí)。各部門、各單位的一把手要切實(shí)負(fù)起本部門、本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作親自抓，親自過問;分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心中、抓在手上，做到常想、真抓、實(shí)促，嚴(yán)防事故發(fā)生。
二要密切配合。抓安全生產(chǎn)，既要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，又要加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，促使各級(jí)各方面密切配合，齊抓共管。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)履行各自承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)措施落實(shí)?？h安委辦要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和牽頭抓總作用，整合各種資源，協(xié)調(diào)各方力量，努力形成抓安全的合力全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議主持詞主持詞。安監(jiān)部門和安委會(huì)成員單位要強(qiáng)化大局意識(shí)，充分履行職責(zé)，各司其職，分口把關(guān)，相互支持配合，共同做好工作，真正形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與、齊抓共管”的良好工作格局。
三要強(qiáng)化督查。縣安委辦要經(jīng)常性地組織開展安全生產(chǎn)檢查督查活動(dòng)，采取重點(diǎn)抽查、工作通報(bào)等形式，及時(shí)掌握分析工作進(jìn)展情況，著力解決個(gè)別部門和單位執(zhí)行不力、行動(dòng)遲緩、工作不落實(shí)、措施不到位的問題，堅(jiān)決做到政令暢通，不折不扣地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)，真正把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
會(huì)議到此結(jié)束，現(xiàn)在散會(huì)。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇二十一
省直機(jī)關(guān)各系統(tǒng)、直屬基層工會(huì)：
經(jīng)研究，定于20xx年4月21日召開省直機(jī)關(guān)工會(huì)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)財(cái)務(wù)工作情況，研究部署今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年4月21日上午9：00，時(shí)間半天。
會(huì)議地點(diǎn)：省總工會(huì)干部學(xué)校會(huì)議中心6樓(保俶北路52號(hào))。
會(huì)議內(nèi)容：
1、總結(jié)20xx年度財(cái)務(wù)工作情況，布置20xx年財(cái)務(wù)工作。
2、下發(fā)調(diào)整財(cái)務(wù)互助組成員的通知。
3、表彰獎(jiǎng)勵(lì)財(cái)務(wù)先進(jìn)。
參加人員：各單位工會(huì)會(huì)計(jì)1人。
委員會(huì)。
20xx年4月12日。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇二十二
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究決定，召開今天這次全縣教育工作會(huì)議。會(huì)議中心議題是：深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議精神和《西峽縣教育“十二五”規(guī)劃》精神,總結(jié)成績(jī),表彰先進(jìn),全面安排部署今年教育各項(xiàng)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確思路，強(qiáng)化責(zé)任，推動(dòng)我縣教育事業(yè)跨越發(fā)展。
出席今天會(huì)議的縣領(lǐng)導(dǎo)有：縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)朱吉穩(wěn)同志，縣委常委、宣傳部長(zhǎng)段文漢同志，縣人大副主任董天申同志，副縣長(zhǎng)胡楠同志，縣政協(xié)黨組副書記王北武同志。參加今天會(huì)議的有：各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、街道辦事處主任，主抓教育的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、副主任，縣直各單位負(fù)責(zé)人，城區(qū)星級(jí)以上企業(yè)負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心學(xué)校校長(zhǎng)、教體局局直單位(學(xué)校)負(fù)責(zé)人、獲獎(jiǎng)學(xué)校校長(zhǎng)以及教體局機(jī)關(guān)全體同志。
今天會(huì)議的議程共有六項(xiàng)：一是宣讀《關(guān)于表彰義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)單位支教先進(jìn)單位和教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位的決定》;二是宣讀《關(guān)于對(duì)董聯(lián)軍等7位同志記功嘉獎(jiǎng)的決定》;三是頒獎(jiǎng);四是典型發(fā)言;五是胡縣長(zhǎng)講話;六是朱縣長(zhǎng)講話。
現(xiàn)在會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)人大副主任董天申同志宣讀《關(guān)于表彰義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)單位支教先進(jìn)單位和教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位的決定》。
……。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)縣政協(xié)黨組副書記王北武同志宣讀《關(guān)于對(duì)董聯(lián)軍等7位同志記功嘉獎(jiǎng)的決定》。
……。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：頒獎(jiǎng)。
(一)請(qǐng)榮立三等功的教體局局長(zhǎng)董聯(lián)軍同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎!
……。
(二)請(qǐng)受到通令嘉獎(jiǎng)的靖建偉、岳華峰、李志軍、周逖4位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎!
……。
(三)請(qǐng)受到表彰的義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)單位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
首先請(qǐng)五里橋鎮(zhèn)政府、丹水鎮(zhèn)政府、桑坪鎮(zhèn)政府、回車鎮(zhèn)政府、寨根鄉(xiāng)政府、蓮花辦事處上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎!
……。
下面請(qǐng)五里橋鎮(zhèn)中心學(xué)校、城區(qū)中心學(xué)校、回車鎮(zhèn)中心學(xué)校、丹水鎮(zhèn)中心學(xué)校、寨根鄉(xiāng)中心學(xué)校、太平鎮(zhèn)中心學(xué)校上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎!
……。
由于時(shí)間關(guān)系，其它獎(jiǎng)項(xiàng)不在這里一一頒發(fā)，會(huì)后到簽到處領(lǐng)取。
讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄颢@獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示誠(chéng)摯的祝賀!
現(xiàn)在進(jìn)行第四項(xiàng)：典型發(fā)言。
下面請(qǐng)縣公安局發(fā)言，財(cái)政局準(zhǔn)備;。
……。
下面請(qǐng)縣財(cái)政局發(fā)言，五里橋鎮(zhèn)準(zhǔn)備;。
……。
下面請(qǐng)五里橋鎮(zhèn)政府發(fā)言，縣一高準(zhǔn)備;。
……。
下面請(qǐng)一高發(fā)言。
……。
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)副縣長(zhǎng)胡楠同志講話，大家歡迎!……。
會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)：請(qǐng)縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)朱吉穩(wěn)同志講話，大家歡迎!
……。
同志們，這次全縣教育工作會(huì)議，是在我縣深入貫徹落實(shí)全國(guó)及省、市教育工作會(huì)議精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，搶抓歷史機(jī)遇，積極謀劃和加快教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議，會(huì)議開得非常成功。董天申主任宣讀了表彰決定，王北武書記宣讀了記功嘉獎(jiǎng)決定，縣公安局、財(cái)政局、五里橋鎮(zhèn)、一高負(fù)責(zé)人作了典型發(fā)言，胡楠縣長(zhǎng)在主題報(bào)告中對(duì)20xx年教育工作進(jìn)行了詳細(xì)周密的安排部署，特別是朱縣長(zhǎng)從全面建設(shè)小康社會(huì)、加快建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”、構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā)，分析了我縣教育工作面臨的形勢(shì)和問題，對(duì)全縣20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的教育工作進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，思路清晰，重點(diǎn)突出，措施到位，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，對(duì)于指導(dǎo)全年教育改革與發(fā)展，動(dòng)員社會(huì)各界和廣大教育工作振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取，開創(chuàng)我縣教育工作新局面，促進(jìn)全縣教育發(fā)展必將起到巨大的推動(dòng)作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處，縣直單位，企業(yè)、中小學(xué)校一定要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會(huì)講話精神，結(jié)合單位實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步貫徹落實(shí)會(huì)議精神實(shí)講三點(diǎn)意見：
一是要提高認(rèn)識(shí)。會(huì)上下發(fā)的綱領(lǐng)性文件，對(duì)義務(wù)教育、職業(yè)教育、學(xué)前教育、教育質(zhì)量、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了一系列創(chuàng)新務(wù)實(shí)的政策措施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、縣直單位、企業(yè)、中小學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)，特別是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)朱縣長(zhǎng)、胡縣長(zhǎng)的重要講話精神，抓緊研究制定出具體意見，真正把思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來，抓住當(dāng)前加快發(fā)展的大好機(jī)遇，采取強(qiáng)有力措施，努力開創(chuàng)教育工作新局面。
二是要加大投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、縣直單位、企業(yè)要建立健全黨委議教、政府抓教、社會(huì)支教的各項(xiàng)制度，千方百計(jì)、竭心盡力多方籌措資金，落實(shí)學(xué)校立項(xiàng)項(xiàng)目配套資金，切實(shí)支持教育發(fā)展。同時(shí)，要積極探索多元辦學(xué)、多渠道籌資的新路子，吸引民資、利用外資參與我縣教育發(fā)展。教體局、各中小學(xué)校要對(duì)照《河南省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣》評(píng)估驗(yàn)收細(xì)則，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，挖掘內(nèi)部潛力，多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建河南省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣，確保順利通過省政府評(píng)估驗(yàn)收。
三是要形成合力。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、縣直單位、企業(yè)要進(jìn)一步提高對(duì)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大對(duì)教育發(fā)展的支持力度，積極主動(dòng)地關(guān)心和參與教育事業(yè)，為教育發(fā)展多出實(shí)招、高招，為教育事業(yè)多辦實(shí)事、好事，努力形成全社會(huì)關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好局面。同時(shí)，各有關(guān)部門要密切配合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理，凈化文化市場(chǎng)，努力創(chuàng)建健康、穩(wěn)定的教育環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)我縣教育事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
對(duì)會(huì)議的貫徹落實(shí)情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、縣直各單位、企業(yè)、中小學(xué)校要形成書面材料，于5月10日前報(bào)送縣政府督查室。
同志們，20xx年是“十二五”開局之年，是充滿希望的一年，認(rèn)真做好今年的工作，對(duì)于全面完成“十二五”教育工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的意義。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步振奮精神，真抓實(shí)干，全面推動(dòng)我縣教育工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)更加富強(qiáng)、美好、和諧新西峽做出新的更大的貢獻(xiàn)!
會(huì)議到此結(jié)束。散會(huì)。
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