總結是對過去一段時間所做事情的回顧和總結，將經驗教訓記錄下來。要重點突出自身的優(yōu)點和長處，同時識別和反思自身的不足和問題，為改進提供方向。以下是小編為大家整理的總結范文，希望可以給大家提供一些參考和啟發(fā)。
煤礦工作年度工作總結篇一
進入xx年以來，xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用心圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設為出發(fā)點，認真落實“安全、快速、優(yōu)質、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結奮進，務實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質量，克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農關系協調困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實現了高品質、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產，打下了堅實的基礎。
一、取得的主要成績。
(一)提前完成計劃投資，實現全年安全施工無事故。
1、20xx年1―11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，并透過了有關部門的審查批復。
2、完成了環(huán)境、地質災害、資源利用規(guī)劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估，透過了國家有關部門的審查。
3、完成并透過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并透過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。
(三)礦建工程進展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產奠定了基礎。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內基建項目施工打下了扎實基礎。
2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機電工程超前思考，大型固定設備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎。
1、架設了兩回路共計33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。
3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預計05元月投入運行。
7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時間，可提前2個月進行運提系統安裝，直接創(chuàng)效500萬元。
2、主井提升機利用公司閑置設備，節(jié)約資金120萬元。
3、礦井壓風系統采用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網布置，可減少投資80萬元。
(七)三個禮貌建設協調發(fā)展。
企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業(yè)務優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務培訓和技術、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質和業(yè)務素質。
(八)綜合治理計劃生育工作。
社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現象。
二、主要工作和措施。
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經驗，充分結合自身實際的基礎上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位職責制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有職責，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，職責清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標準化。
2、鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全。
由于基建礦井的特殊性，質量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質量與安全之間畫等號，抓安全以工程質量為切入點，并落實到一個“嚴”字上。
用心開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》，從設計、施工、原材料進場，到現場監(jiān)督、工程驗收，層層把關。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進行安全質量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會，聽取各施工單位匯報工程進展及安全質量狀況。逢九進行現場安全質量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現問題，及時整改，對重復出現的問題，加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領導小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質量安全關，杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線，突出重點，用心開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設。
為了加快礦井建設步伐，確保工程質量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎，機電是重點，礦井建設為主線的工作思路，把抓質量、保安全當作重中之重的工作，并根據礦井建設實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全質量速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處，五月份凍結鉆孔進尺13600米，提前26天完成凍結站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設集團，之后者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結施工中，單鉤提升，實現了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經完成套壁，進入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務。
4、優(yōu)化礦建方案，減少重復投資，踐行“優(yōu)質、高效”的建礦理念。
基于安全質量的思考，副井凍結延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設的按時完成，籌建處領導透過反復論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并用心組織協調設計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設備，盤活了資產，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術改造，配備電控系統，投入主井提升系統運行，可減少投資120萬元。
5、加強黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設。
大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
煤礦工作年度工作總結篇二
xxx擔任xxx煤業(yè)有限公司技術科長近一年來，為煤礦的成長傾注了大量的心血，做出了較大的貢獻。用實際行動為礦井建設交了一份滿意的答卷。在技術力量薄弱，工作環(huán)境差，困難諸多的整合礦，他不僅敢打、敢拼，而且有勇有謀協助礦總工程師順利辦下了新采礦證，地質報告提前通過評審，初步設計提前上報省廳，為實現礦井的現代化建設盡心竭力，克盡職守。現將其先進事跡匯報如下：
煤礦，特別是我們整合礦井，技術科長要有吃苦耐勞，樂于奉獻的精神，無論生產還是安全必須事事想的到，樣樣都做的好。在實際工作中不講份內還是份外，事無巨細，只要是生產安全需要的都必須走在前。xxx正是用這種精神做指導思想，戰(zhàn)勝遇到的重重困難。一切有利于礦井建設，有利于職工生活的他都想的到，干在前，為了能早日辦下采礦許可證，他連續(xù)60個日夜場上井下全力調查采掘現狀，收集礦井地質資料，盡心竭力。功夫不負有心人，在短時間內我礦順利取得新采礦證。xxx在此期間付出的努力也受到了礦領導基層工人的一致認可和贊同。
程中，xxx正是任務重的情況下，配合審計、評估人員一道對原xxx煤礦、楊千堡煤礦的井下場上的實物資產進行了全面而認真的盤點，不僅在規(guī)定的期限內圓滿的完成了任務實現了平穩(wěn)順利的進駐，而且在進駐后積極協助礦長疏通政府和原礦主的關系，為整合礦的進一步發(fā)展鋪路搭橋。
本職工作的完成過程體現著xxx克盡己任的優(yōu)秀品質，而在煤礦重要資料的完成過程中，xxx充分展現了一個煤礦人，特別是一個技術骨干所具有的令人欽佩的業(yè)務、素質。
《礦井地質報告》是煤礦建設的最原始、最基礎的資料，從一開始他就非常重視該報告的編制工作，本著實事求是、務實快速的原則。及時提出用實測見煤點可以解決原井田勘探程度不夠的問題，協助總工程師一絲不茍、快捷地完成任務，較快地完成了地質報告的編制工作，走在了整合礦井的前列。
開拓方案已敲定，初步設計通過初審，該方案為年產45萬噸及更高產量水平奠定了良好的基礎。
他深知，一個好的團隊，要有一個好的帶頭人，更要有一種精神，時刻激勵、鞭策著每一個人。他不但掌握了足夠的技術能力，有較強的基礎知識，豐富的實踐經驗，善于溝通，執(zhí)行力強，影響力大，善于關注細節(jié)，更能夠善待科室里的每一位，毫無保留的在技術上對他們耐心指導，把自己的工作經驗介紹給科室里的每一位。在生活中他注重說話方式，講究做事藝術，從不輕賤和低估自己下屬的智慧和能量。在工作中，剛剛組建的'技術科，們經驗較少，而工作任務重，一開工就是兩千米貫通，測量精度要求高，他一人內業(yè)、外業(yè)一起抓，親自干，下井20多次就已完成工作量的80%，對后續(xù)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)起到了帶頭作用，所以形成了技術科現在人人工作積極的局面。
科室的各項工作、要求和各種規(guī)章制度讓每一位職工都清楚責限分明，知道自己該做什么不該做是什么。職工有了好的心愿，科室就有了良好的風氣，大家事往一處想、勁往一處使，各項工作才能順利展開。
我們看到，優(yōu)秀的企業(yè)本身往往能否嗅出員工潛在的特性，使其勤奮、勇敢、奉獻、忠誠。而優(yōu)秀的員工也使得企業(yè)發(fā)展更迅速，組織更團結，更具有企業(yè)文化。其二者本來就是相互促進和發(fā)展的。而在xxx任職的這一年來，我們更清楚的看到這一點，xxx是xxx的優(yōu)秀人才，正是他的努力使我們的煤礦一步步發(fā)展、壯大。從起步到前進這當中的每一步都傾注了xxx的心血和汗水。
煤礦工作年度工作總結篇三
各位領導好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團延申嶺煤業(yè)有限公司通風科科員薛云龍。
轉眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了很多也收獲了很多，在科室領導與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。
今年過的非常充實且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并可以進行設備的熟練操作和?？浦R的靈活應用，除了對專業(yè)知識的學習外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我積極配合領導和同事，正確執(zhí)行各項安全技術操作，發(fā)現問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經驗豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務水平。
1、每月對我礦井下進行3次測風、配風，發(fā)現問題，及時處理，保證我礦通風系統正常合理運行。
2、每天認真填寫通風科各類報表，保證通風科資料完整。
3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗(風表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進行補充，保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。
6、認真堅持跟班制度，每月下井次數不少于20次。
7、認真執(zhí)行領導安排的其它各項臨時工作。
雨季三防方面：
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄，發(fā)現問題，及時匯報相關領導與責任人，限期整改。
3、接收上級來文，根據相關文件，并組織我礦人員學習雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進行專人進行排查與整改。
5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數不少于20次。
6、認真執(zhí)行領導安排的其它各項工作。
個人榮譽：
一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。
二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中，共參加14家單位(人數共計952人)，經過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風工”的身份，最后以優(yōu)異的成績進入15強(人數15人)，晉級決賽。
三、在集團組織的“技術比武”活動中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風工”進行比賽，取得優(yōu)異成績，晉級決賽。
當然，我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。
在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方(不過，這些也正是我今后的努力方向)。在已經過去的一年里，要再次感謝領導、科長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。
回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足(有經驗、有教訓、更有了明確的方向);展望未來，揚長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標奮發(fā)前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!
煤礦工作年度工作總結篇四
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查。下面就是小編分享的煤礦個人。
一起來看一下吧。
機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為一線掘進隊組機電隊長，我們緊密結合綜掘隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現將機電工作的幾點做法總結如下：
一、建立健全機電方面的。
規(guī)章制度。
進入08年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區(qū)機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。
三、搞好機電質量標準化工作。
在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個拖滾，每一個h架，每一個開關，每一個電鈴，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
一、抓住薄弱環(huán)節(jié)，豐富培訓機制，穩(wěn)步提升職工素質緊抓職工日常培訓，充分利用計算機隨機選題、審核的優(yōu)點，切實提高了職工學習的積極性。為豐富我礦安培中心題庫，更好的為培訓工作服務，積極組織調動12名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，在系統自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎上，增補編制24個工種的題庫，使我礦的培訓工作更有針對性，更具說服力。
在對職工日常培訓的考核結果及區(qū)隊、公司的反饋信息做分析后，積極組織推行了運輸管理、機電維修、風電閉鎖、信號把鉤、絞車司機、采煤司機等專項培訓，由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員、資深技術人員進行現場教學，實現了理論與實操相結合的培訓模式。今年以來，組織機電工現場模擬教學4次，共培訓機電工264人，另外組織了絞車司機專項培訓42人，采煤司機專項培訓59人，風電閉鎖專項培訓70人，在三季度集團公司組織的技術比武中，我礦取得了3個狀元的好成績。
針對我礦機電工技術薄弱的問題，從今年4月份曾接受過機電培訓的26名機電工中抽出7名表現優(yōu)異的機電工，幫帶本期新參加培訓的機電工。通過培訓使每名學員可以熟練處理井下常用電器設備的常見故障，提高了機電工現場處理故障的能力，我礦今年機電設備升井返修率比去年降低了15%。
為保證運輸安全，積極組織對采、掘、開、運輸、安全8個單位的159名班組長以上人員進行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項標準”專項培訓與考試，切實提升了管理人員的專業(yè)素質。
二、結合生產實際，推行專項治理，創(chuàng)新隱患排查方式為提高我礦隱患排查與治理的實效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會之后，創(chuàng)新的提出了“專項治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進行分類匯總，通過數量的比較將本月數量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點。然后組織安全、生產、技術、運輸、機電、通風六個職能部室針對此隱患類別分線路進行徹底排查，找出區(qū)隊存在的共性問題與個性問題，然后通報并督促整改，在達到整改期限后再進行嚴格的復查，對未按要求整改的單位進行加倍處罰，并通報批評。
在10月份的皮帶專項治理月中，啦啦啦聯合機電科分五條線路對井下皮帶進行細致排查，共查隱患46條。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區(qū)隊進行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標準》并嚴格按照標準進行復查，井下皮帶面貌煥然一新。
患較多，被列為11月的重點管理區(qū)隊，在與機掘隊區(qū)長、書記座談之后，切實提高了管理人員的責任意識，他們寫。
保證書。
親手抓培訓、自查自糾工作11月份隱患總數下降了35%。
三、堅持嚴抓細管，落實走動式管理，提高質量標準化水平，真正做到動態(tài)達標。
1.加強隱患排查，保證閉合管理。
通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、專項治理等活動，在整個生產過程中形成密集的安全檢查網絡。對于檢查出的問題，督促區(qū)隊嚴格按照“五定”原則進行整改，確保隱患排查的閉合管理。
2.抓住重點區(qū)域，注重過程管理，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復施工。
啦啦啦一直作為公司的重點管理項目，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難，且運輸線路較長，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時跟班，加強頂板和現場管理，對運輸過程進行嚴格把關，確保工程穩(wěn)步安全推進。狠抓現場施工以及施工結束時的驗收，避免和消除因施工不當造成的返工，或者材料和配件的無謂損耗和浪費現象。
在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質構造等重點工作時，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴格按照規(guī)程措施施工，堅決做到不安全不生產。
由于現場管理、隱患排查和責任落實力度的加大，今年區(qū)隊隱患總數較去年同期下降了33%,當班解決的隱患比例上升了31%。
3.開展自查自糾，完善規(guī)章制度。
今年以來，啦啦啦牽頭，聯合技術部、生產部、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作，共發(fā)現并整改隱患132條。對于規(guī)程措施方面發(fā)現的問題，要求技術部組織重新審核、校對、審批，切實有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產進行指導；對于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監(jiān)督整改到位，有力的保障了安全生產。
四、創(chuàng)新管理方法，豐富考核機制，夯實質量標準化基礎。
1.加強班組建設。
力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機制。今年放心區(qū)隊覆蓋率達到91%，有效保障了我礦安全生產6周年的實現，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。
2.創(chuàng)新“三違”管理。
為杜絕“三違”現象，創(chuàng)新實施“三違”人員“過四關程序化教育”（即安全教育培訓關、直接原因查找關、綜合素質剖析關、算帳警示與親情感化關）和“三違保證金制度”?！叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業(yè)，到年底若再無“三違”則將保證金全額返還。通過這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現象的發(fā)生，今年我礦的重復三違率一直保持在“0”水平。
3.積極引進本質安全管理體系。
通過與錦界煤礦、中國礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學合作安裝了本質安全管理系統，內容涵蓋了對隱患、“三違”的統計與分析，數據關聯，風險管理，區(qū)隊考核等內容，不僅條理清晰又做到了精細管理，實現了“人、機、環(huán)、管”的協調統一，大大助力了我礦安全生產的實現。
煤礦工作年度工作總結篇五
優(yōu)秀作文推薦！在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創(chuàng)建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：12萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎，xx年主要做了以下方面的工作：
(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產。
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯合試運轉，xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態(tài))。
4、電力系統有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統。
6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統在生產過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨sh-3000調度通信系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
安全工作是關系到人民生命財產的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎，所以我校一直十分重視學校的安全工作。
學校安全組織機構健全，安全工作責任制度健全，責任明確。學校都成立了安全領導小組，由校長任組長，教導主任為副組長，各班主任為組員，層層負責，責任落實到人。學校每學期還與各年級簽訂《學校安全責任狀》，實行領導承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結合，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網絡化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展。
學校領導本著對教育工作、對學生負責的態(tài)度，增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開一次安全工作會議，布置一周安全工作的重點任務，并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校部分基礎設施老化，一經發(fā)現，便組織人員進行維修;學校周邊的道路、水庫等處存在安全隱患，組織教師對各隱患處設置安全警示標志，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。
學校領導始終把安全工作放在首位位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達，結合文件精神制定切實可行措施，認真落實。例如：
1.加強對全體學生的“防溺水”安全教育工作，利用廣播室、班隊課、宣傳欄、黑板報、led顯示屏等渠道對學生進行防溺水知識宣傳，班主任及行政值班人員每天利用早會時間做安全教育工作，并且三次向全體學生家長發(fā)放關于“防溺水”的告家長書，提高家長在這方面的安全意識，與學校一同管理好學生;組織老師在池塘、水庫、河流等處設置警示標志，通過多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。
2.加強交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標志帶及黑板報等平臺對學生進行交通安全知識的宣傳及教育之外，每天值日老師配合學校保安在校門口對進出學校的學生進行疏導，保證學生安全過馬路，另外，還對學校外來學生進行“乘車情況”調查摸底，對無牌無證車輛及超載現象進行登記和勸說，防止交通事故的發(fā)生。再者組織老師對學校周邊的交通安全隱患進行排查，重新布置各種交通標志。
3.食品安全教育常抓不懈。以前，常有流動攤點到我校門外進行叫賣，經過老師及門衛(wèi)的勸阻，流動攤點已經消失。而在我校周邊，存在一些個人小店鋪，出售一些小食品。為了防止學生購買不合格食品，學校除加強對學生進行食品安全教育工作之外，還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊，從高年級中選擇品行兼優(yōu)的學生對全體學生進行食品安全監(jiān)督，防止病從口入。
4.加強傳染病防范工作。每個班級每天堅持晨檢工作，實時關注學生身體情況，并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級堅持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風工作;一經發(fā)現較多學生出現身體不適現象，馬上上報，并采取相應措施，防止疾病傳染。
1.根據上級文件要求開展安全教育周活動。
2.有組織、有計劃地開展了“安全生產月”活動。
3.開展了防地震及其它自然災害的逃生演練活動。
4.各班級開展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災害安全、校園活動安全等班、隊會活動。
在學校安全管理中，我校由于領導重視，制度健全，職責明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。本年度中，學校無重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”2013--2014年秋季第一學期小學安全工作總結。學校在被評為xx市“平安校園”的基礎上，2013年12月26日以948的高分通過了安海鎮(zhèn)學校綜治安全目標管理責任制考評。我校也爭取在下學期通過xx市綜治安全目標管理責任制和xx市安全發(fā)展城市的考評。當然我們也深深知道，安全工作是一項關系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
本學期，為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，把安全工作列入重要議事日程，校長直接抓，副校長具體抓，各班具體分工負責組織實施。以加強隱患排查整治為重點，進一步明確安全職責，完善工作制度，強化學校安全管理，加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學校安全工作格局，圓滿完成了各項工作任務目標，切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強有力的安全保障。
為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來，增強“安全第一，預防為主”意識，在思想上建立起一道安全防護線，認真學習貫徹各級有關安全工作的文件精神，把安全工作作為學校第一要事來抓，列入議事日程，工作計劃，工作總結都作為一項重要內容，班會講安全，校會講安全，堅持做到，時時講、天天講，“警鐘長鳴”，進一步強化安全工作管理，成立了安全工作領導小組，層層落實安全責任制，確保了一校的安全。
(一)大力加強學生安全教育。
學校結合本校實際和季節(jié)等特點，對學生進行預防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育，切實提高了每一個學生的安全意識和自救自護能力。學校積極教育引導學生不在無家長帶領下私自下水游泳，不擅自與同學結伴游泳，不到無安全保障的水域游泳。同時教育學生自救方法。學校主動與家長溝通，增強家長安全意識和監(jiān)護人的責任意識。同時加強學生道路交通安全管理工作，班主任利用班會組織學生學習道路交通安全常識，教育學生不乘坐非法營運的車輛。
(二)切實加強校園常規(guī)管理。
學校根據學校安全工作的特點切實加強校園管理。
一是加強了門衛(wèi)管理，嚴防外來人員無故進入校園，同時對學生上學期間離校進行嚴格管理。
二是加強對校園的值班巡邏，特別是加強了夜間和易發(fā)事故、地段的巡邏，維護校內正常治安秩序，嚴防犯罪分子伺機破壞。
三是加強對用電線路和配電設施的檢查，嚴防火災事故發(fā)生。
四是加強飲食衛(wèi)生管理，通過學校開展的健康教育課，通過各種渠道多種形式的宣傳預防傳染病和食源性疾病的知識，結合我校實際情況經常對學生進行食品衛(wèi)生方面的教育工作，例如：不購買三無食品、不購買過期食品等防止學生誤食產生中毒現象，增加廣大師生對公共衛(wèi)生的意識和自我保護意識。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。積極把學校衛(wèi)生安全工作做到實處。
五是加強學校重點部位和易燃、易爆、有毒危險品的管理。
六是進行櫥窗宣傳，定期出版安全教育內容。張貼圖片，展示了“預防傳染病知識圖片和明白紙、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識和能力。
(三)進一步完善應急預案，加強應急演練，提高應急處置能力。
在前段工作的基礎上，學校進一步完善了防范和處置各類突發(fā)性事件的應急預案。學校完善細化了各種應急預案及配套措施，規(guī)范“第一時間”的應急程序和處置措施，建立健全應對各類突發(fā)公共事件的指揮機制、快速反應機制和救援機制。對可能發(fā)生的突發(fā)情況，對處置工作的每一個層次、每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)，都周密謀劃，反復推敲。應急預案制定后，學校緊密結合形勢，積極組織全校師生進行了消防演習、地震逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應急演練，提高學生自救自護的能力。這些活動的開展，大大增強了學生的安全意識，使學生掌握了緊急疏散和自救自護的方法，提高了各類突發(fā)事件的應急處理能力。
(四)深入開展學校安全大檢查。
學校對安全工作進行了全面自檢自查，確?？v到底、橫到邊，不留死角，確保各類安全隱患早發(fā)現、早整治，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對校舍、廁所和校園圍墻多次進行認真排查。
(五)按時向上級主管部門做好安全匯報和及時匯報突發(fā)事件。做好安全記錄，延續(xù)好安全檔案。
總之，一年來我校在上級領導的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”方針，無一次安全責任事故發(fā)生。雖然，我們做了大量的工作，但離上級的要求還有一定距離。我們決心在以后的工作中再接再厲，始終“警鐘長鳴、安全重于泰山”，爭取更上一個新臺階。
煤礦工作年度工作總結篇六
今年以來，在礦黨政的正確領導下，我們認真實踐科學發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行煤礦安全生產法律法規(guī)和xx礦業(yè)公司一系列工作會議等文件精神，按照xx公司、xx煤礦安全生產（20xx）1號文件要求，嚴格執(zhí)法，強化安監(jiān)隊伍建設，狠抓內部管理，強化教育學習。并堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞雙基建設工作重點，分解任務目標，主動增強危機意識、履職意識和創(chuàng)新意識，在安全管理和監(jiān)督檢查中，不斷進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績的取得得益于礦領導的幫助、基層區(qū)隊的支持，回顧今年以來的安全工作，主要做了以下幾點：
1、安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，全年全礦杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時以上非人身事故，實現了安全生產。
2、全年共進行安全大檢查65次。各級管理人員共查出安全質量隱患29026條。
3、全年各級管理人員共抓“三違”732人/次，罰款93150元。
4、全年各級管理人員安全質量罰款計71800元。
5、xx年度“三違”人員罰款和安全質量罰款共計164950元，同20xx年度（125795元）相比增加39155元，上升21.7%。其中，20xx年“三違”732人/次，同比20xx年增加98人/次，上升13.1%，罰款93150元，同比20xx年增加40850元，上升43%；安全質量罰款71800元，同比20xx年減少116090元，下降61%。根據以上數字充分說明，加大了抓安全的工作力度，在全礦形成了反“三違”、防事故、要質量、保安全的濃厚安全氣氛。
6、迎檢任務完成較好。今年迎接xx公司及國家、省、地、縣安監(jiān)部門來礦各類大檢查41次。
7、安全生產文件制定、修改比較完善。全年安監(jiān)處共出臺各類安全生產文件47份，制定、修改了大量檢查資料，如隱患排查治理、應急預案、職工全員培訓、特殊工種培訓、安監(jiān)制度、礦領導下井帶班制度、各級領導檢查問題的閉合等內容做了大量工作。
8、安監(jiān)員嚴格執(zhí)法完成任務較好。加強學習提高自身素質，嚴格按照規(guī)程措施進行監(jiān)督指導，為安全生產嚴執(zhí)法，促進安全生產的長治久安。一年以來，每名安監(jiān)員每月都超額完成抓“三違”指標，減少現場隱患，杜絕各類人為事故，起到重要監(jiān)督警示作用，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
9、安全信息員工作準確無漏洞。信息站的同志們堅持24小時值班不脫崗，安全信息做到實事求是不虛報，深入現場、了解現場，加強對各類隱患的分析，對每天各級管理人員下井查出的問題進行篩查、分析，篩查出的隱患做到限期限時的整改閉合，做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、責任落實零距離。每月按時出臺“三違”、安全質量罰款分析情況通報，為礦領導提供安全管理參考依據。
10、全員安全技術崗位培訓完成良好。按照畢節(jié)市安監(jiān)局，大方縣安監(jiān)局的通知要求進行培訓，xx年對全礦崗位技術特殊工種進行了安全技術培訓和復訓19人/次，涉爆破人員9人/次。
11、全年安監(jiān)處組織安全生產教育活動12次，其中包括充分利用“三違”處罰的安全基金，購臵“安全小獎品”以激勵全員安全學習、安全自我、安全聯保的積極性，促進了礦井的安全發(fā)展?！栋踩O(jiān)察簡報》全年年出12期，典型的事故案例簡報53期，生動的安全警示語、祝福語在職工的心中產生共鳴和震顫，“我”要安全的思想基礎已經筑牢。
在全年的安全督察工作中，我們深入貫徹學習上級領導發(fā)放的一系列文件、指示精神，我們結合現有條件，采取各種形式，層層學習貫徹。通過采取各種學習形式，提高安監(jiān)處全體職工安全質量意識和素養(yǎng)，提升“雙基”管理文化品牌，確保全礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是努力加強安監(jiān)隊伍建設，提高工作責任心。安監(jiān)隊伍建設要全面落實安監(jiān)處績效考核辦法，健全組織結構和制度，加大考核力度，實行了風險抵押，發(fā)現因工作責任心不強、現場存在隱患等，給予批評和處罰相結合，效果明顯，現已形成了一支責任心強、工作認真、作風正派、公平公正的專業(yè)型安監(jiān)隊伍，充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、管理、服務”的職能，完善和優(yōu)化安全監(jiān)察工作流程。
二是深刻吸取事故教訓，提高安全防范意識。針對xxxx年全國發(fā)生多起礦難事故，我們及時的編寫近期的礦難事故作為《安全監(jiān)察簡報》，讓廣大職工通過事故案例教育、反思討論、剖析煤礦典型事故和身邊事故案例，分析原因、總結教訓。
在節(jié)假期間實施“三違”升級處理辦法，工作中按照礦里統一安排，堅定不移地把安全放在一切工作的首位，將嚴重“三違”人員作為一切工作的重點人物進行分析處理，以此教育廣大員工引以為戒吸取教訓，杜絕各類違章行為。我們結合案例，經常性組織安監(jiān)員學習《煤礦安全規(guī)程》和上級一系列安全生產文件及各項規(guī)章制度，使安監(jiān)員對安全知識，管理水平基本達到熟練掌握，做到了持證上崗，各項安全法規(guī)、安全制度、安全責任落實有力。在管理工作中，發(fā)現安全隱患個人不能落實整改的，就立即通知有關單位組織整改，真正發(fā)揮安監(jiān)員的工作主動性和積極性。
三是積極發(fā)揮監(jiān)督作用，提高安全生產防范能力。對重點要害工作面采取蹲點監(jiān)察，督查整改，落實到位，真正做到不安全不生產，對安全意識薄弱人員進行說服教育，讓每名員工都認識到安全生產的重要性，特別是在高瓦斯礦井作業(yè)，更要做到不安全不生產。
四是教育員工認清形勢，樹立危機意識。員工要努力提高現場操作水平，防范隱患，解決隱患的能力。在思想上、工作上要和礦領導保持高度一致，做到一切行動聽指揮，按時完成各項工作任務，樹立以質量保安全、安全促生產、生產促效益的思想，時刻牢記安全就是效益、安全就是職工最大幸福的安全理念，切實搞好全礦安全質量標準化建設等項工作。
五是認真完善安全管理制度，做好迎接各級領導的檢查工作。
今年以來，安監(jiān)處共出臺各類安全管理制度，整理了大量檢查資料，如隱患排查治理、應急預案、職工全員培訓、特殊工種培訓、安監(jiān)制度、各級領導（省、地、縣安監(jiān)部門）來礦檢查問題整改落實方案等工作，基本達到了上級領導的滿意和要求。
煤礦工作年度工作總結篇七
我叫xx，是通風區(qū)一名技術員。時光如梭，xx年已到了年中，過去的這半年可以說是不平凡的半年，我從一個實習生順利轉變?yōu)橐粋€正式技術員，轉變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx崗采一區(qū)、xx礦準備區(qū)以實習，最后在通風區(qū)見習，轉正之后成為了一名正式的技術員?，F將半年來的工作從以下幾個方面做一總結。
1、不管是從以前的實習單位還是現在的工作單位，理論知識的學習從未間斷，加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng)，每季度的“學提做促”活動，都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據區(qū)領導的要求，我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場調研，詳細記錄現場數據及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產單位有關年度工作總結輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領導的一致認可。
3、作為一名年輕的技術員，最缺的我認為是現場經驗。所以我堅持經常深入井下，從轉正之日起，每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井，包括調研施工現場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是5月份，我礦1092區(qū)域發(fā)現一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發(fā)火災。區(qū)里領導高度重視，我也放棄了休息的機會，積極參與到治理當中，每天都和領導去一次1092區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的.效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數據，做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關業(yè)務學習，認真學習先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大，人民的生活水平會更上一層樓。
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施及時編寫，積極落實領導安排的任務，主動向技術能手和經驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務于區(qū)班隊。
當然，在工作中我也發(fā)現自己存在以下不足：
1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠，認識理解還不是很到；
2、注重技術方面的工作，忽略了組織協調工作；
3、工作中偶爾也會出現心急氣躁，表達方式有些不穩(wěn)重。
對于xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
煤礦工作年度工作總結篇八
0xx年7月份，礦安排我們開三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及21172上巷840米標準化工程。接到生產任務后，我立即深入第一現場，根據國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求，迎接煤層注水現場會勝利召開，我能夠自覺履行職責，制定嚴密、切實可行的安全生產措施，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關安全生產的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步。
7月份，在隊黨政班子的正確領導下，我作為一名工程技術人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務于生產，服務好生產煤礦個人工作總結范文煤礦個人工作總結范文。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據現場生產實際，詳細地編制了《二水平軌道大巷質量標準化工程施工安全生產技術措施》、《21172上巷施工安全生產技術措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術措施》等各項安全技術措施，認真制定七月份的安全生產措施，以及預防事故的安全生產組織措施，堅決做到"一工程，一措施"，保證了我隊能夠保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。
黨的各級領導都嚴格強調"安全生產只有加油站，沒有歇腳點"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產方針，在協助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進煤礦。通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協助我們隊夯實各項工作基礎，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定煤礦個人工作總結范文工作總結。
由于區(qū)隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產和構建和諧區(qū)隊盡到應有的責任與義務。
總之，在礦領導和各部門的正確領導下，在我們隊班子的正確帶領和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學習黨的方針路線政策，自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神，深入第一現場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產技術措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務于我隊的生產實際。同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
煤礦工作年度工作總結篇九
時光飛逝，20xx已經過去?；仡?0xx年，我隊在礦黨政的正確領導下，取得了良好的成績。
（一）、強化責任保證安全。
我單位在20xx年全隊圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的目標。
（二）、進尺爭先確保銜接。
20xx年進尺小結：工效為：0.062米/工，出勤率為：86.1%，影響因素主要有：突出礦井掘進，每6米預測一次；單巷掘進時間長；防突指標超標停產和；防突預測和排放孔施工次數多。
（三）、工序管理深入開展，逐漸深化、細化，形成了具有我礦特色的工序管理程序。
讓全隊職工“上標準崗，干標準活，做放心人”。經過一年努力，我隊工序管理制度已經形成了一套完整的掘進工藝體系。雖然還存在不足，但在今后的具體情況中，我們會進一步將其完善，讓工序管理發(fā)揮出最大的作用。
（四）、落實“五想五不干”“每日五關注”工作機制，加強班組文化建設。
根據集團公司關于落實“五想五不干，每日五關注”的要求，我隊班前會上，通過值班干部將工作面防突預測、瓦斯抽采、水害預測預報、安全質量標準化達標、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標和情況作了詳細通報，讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患，做到對井下情況的全面掌控，提高安全意識。同時，從安全因素、環(huán)境、技能、工具、措施等五個方面對每個工種進行分析，跟班干部和各崗位司機就本職崗位情況進行了提問和互動，將當班可能出現的安全問題和隱患進行了逐一排除。經過半年的總結，對每個工種存在的隱患都做了系統的分類，形成了完善的體制，使每個職工對本崗位的安全注意事項有了充分了解，提高安全意識，將安全隱患從根本上消除。
（五）全面貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神。
今年我支部始終堅持把學習貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神作為一項重大政治任務，充分利用“一課三會”，加強研究，吃透精神，把握實質，融會貫通，通過真學達到真懂，通過真懂達到真信，通過真信達到真用，最終使十七大精神成為指導安全生產的法寶。
我隊全體黨員、干部大力弘揚求真務實的精神和作風，把黨的十七大精神轉化為抓落實、干事業(yè)的無限激情，把說實話、辦實事、用實招、求實效作為工作的指導思想，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，建設資源節(jié)約型隊組。我隊是掘進隊組，由于掘進工作的特殊性，決定了掘進隊組是支護材料的消耗大戶，如何確保支護材料在領取、存儲、運輸、使用的過程中實現最低損耗，是擺在各個掘進隊組面前的嚴峻問題。為解決這一實際問題，我隊積極開展效能監(jiān)察和全面預算管理工作，改進材料管理辦法，新辦法實施后取得了良好的效果。
（五）持續(xù)開展黨風廉政建設、加強領導干部廉潔作風。
1、按時完成黨風廉政教育工作。建立健全了領導干部廉政建設和工作績效考核機制，設立了較為完善的日?？荚u臺賬，所有黨員、干部認真填寫了廉政讀書筆記和學習心得。
2、組織觀看“算好人生七本帳，走好人生廉潔路”廉政視頻，通過學習我單位黨員干部深刻認識廉政的重要性，并自覺撰寫了觀后感。
3、建立健全黨風廉政制度，結合當前黨風廉政工作形式，我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項黨風廉政管理制度，進一步完善我隊黨風廉政建設工作。
4、堅持執(zhí)行“干事干凈”管理考核工作，每月對干部和重要崗位人員的廉潔執(zhí)行做記錄，每季度末按時上交副科、隊級干部和重要崗位人員季度執(zhí)行《廉潔標準》情況考核表。
總之，來，前進的路上留下了全隊每一名干部和職工負重前。
行的清晰腳印，同時也留下了這支老隊伍一次次創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造輝煌的發(fā)展史。成績只能代表過去，我們在前半年的工作中也存在這樣和那樣的不足，這就需要我們在后半年的各項工作中加以整改，努力實現安全發(fā)展、科學發(fā)展。
安全工作奮斗目標：
1、杜絕重傷以上人身事故；
2、消滅特別嚴重以上非傷亡事故；
3、力爭消滅輕傷事故；
4、每月三違率不超過5%；
5、安全質量標準化達國家一級；
6、強化基礎管理，加強隊組建設，落實安全責任，杜絕三級及以上管理過失；
7、加強職工培訓，持證上崗率達100%；
隊組是安全生產的主體，要堅持自已的安全自己抓，自己的責任自己負，持續(xù)增強自我管理能力。鞏固自主管理基礎，圍繞隊組建設、班組建設、員工培訓三個重點，深化自主管理。通過抓隊組干部作風管理，強化責任落實，提升單位整體管理能力；抓班組管理，嚴格班組考核，提升班組執(zhí)行力；抓員工培訓，開展素質訓練，用身邊事故教育身邊人，提升員工防范事故能力?！白约旱氖虑樽约汗?、依靠他人不保險”，我們要樹立這種觀念，要使之成為全體員工的.自覺行動。
安全管理是一項基礎性、實踐性很強的工作，重點是現場，主體是職工。認真貫徹落實集團公司、礦安全一號文件精神，緊緊圍繞集團公司、礦安全工作指導思想；全面啟動“隱患排查治理”方案；認真落實“安康寺河a級達標工程考評激勵機制”；深入開展“百日督察專項行動”、“安全生產月”等活動；大力推行“手指口述”安全確認法；突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運輸管理”，加強零星工程、重點工程等薄弱環(huán)節(jié)管理；不斷加大現場安全管理力度，充分發(fā)揮跟班干部、班長現場把關和驗收員異體監(jiān)督檢查的作業(yè)；堅持以“管理為重點、以現場為陣地、以培訓為手段、以提高職工安全素質為中心”的原則，扎實搞好安全工作。
手指口述安全確認法不但要會口述，重點是會按照口述去操作，要通過長期的對職工的教育使他們認識到手指口述的重要性，并且強化考核力度，逐漸規(guī)范現場操作人員在危險環(huán)節(jié)、關鍵程序的操作行為，重點解決職工現場操作說與做分家、知與行分離的現象。
在的基礎上，我們要進一步深化工序管理。
2、工序管理重點在落實，要監(jiān)督隊干部、驗收員在生產過程中工序管理的落實程度，嚴格考核。
（二）、重點抓好“xx235”安全管理經驗。
（三）堅持正規(guī)循環(huán)，結合工作實際，認真研究作業(yè)工序標準，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產工效。
由于井下工程的特殊性和不可預測性，對于地質條件發(fā)生變化，因故不能正常生產等，不可抗拒的自然災害或外來因素影響，根據實際情況制定階段性安全生產方案和安全條件措施，遵循科學、合理、正規(guī)、有序的生產原則，控制好正常的生產節(jié)奏，強化細化現場管理，集中精力抓好安全工作，確保生產計劃的完成。
1、全隊干部和職工樹立生產目標意識和安全責任意識，團結一致，努力拼搏，打造一流的安全掘進隊組。
2、積極、主動完成生產經營指標或任務及礦領導及業(yè)務部門交辦的臨時任務。
3、重點是加強干部隊伍建設，轉變干部作風，增強現場發(fā)現問題、研究問題、解決問題的能力。同時，加強班組建設，強化班組長培訓，以此帶動員工隊伍執(zhí)行力的整體提升。
4、生產的進程是以準備為前提，早計劃、早安排，針對安全生產中的難點和棘手問題，組織開展科技攻關，努力改善安全生產環(huán)境。
（四）、持之以恒推進全面預算管理工作。認真做好生產經營指標的測算工作，要將每項指標落實到每米進尺，提高生產工效。
全面預算工作將會進一步加強，做細，全面預算工作，關系到我隊職工的切身利益，按照“省下的，就是賺到的”道理，嚴格執(zhí)行到制度中，使職工真正體會到全面預算帶來的好處，爭強職工節(jié)約意識。
規(guī)范庫房管理，建立健全材料帳簿，材料員領取材料時要認真填寫料單，要與所領材料的型號、數量、名稱一致，不得多開、亂開；領取材料后，要及時填寫臺帳，做到帳、物、卡相對照；支護材料運至工作面料場后，當班驗收員、班長要驗收清材料的型號、數量、名稱，做到驗多少、簽多少，不得多簽、瞎簽，并在下班后要對所驗收材料如實進行臺帳填寫，不得弄虛作假；加強材料的領取管理，對于鉆桿、鉆頭、截齒和檢修班設備配件等材料的領取，必須實行以舊換新，用廢材料換取新材料，實行一換一領制，特殊情況如鉆桿或鉆頭斷在頂、幫中確實取不下來，必須由跟班干部、班長和驗收員到現場確定情況屬實，簽字后方可領??；對于錨固劑、網絲的領取，每班應根據本班的支護量和支護難度的大小，進行有限量的領取，而在井下施工現場則由班長和驗收員進行監(jiān)督，既要保證工程質量，又要最大限度地減少和杜絕材料的浪費。
（五）、加強機電管理，培養(yǎng)一支高素質、業(yè)務強的機電工隊伍。牢固樹立“抓生產重在抓準備、抓準備重在抓機電”的工作理念。切實落實“設備、人員、管理”并重的原則。
1、加強機電工基礎理論知識和操作業(yè)務素質的培養(yǎng)，讓每個檢修工了解設備的結構、工作原理以及設備的維護保養(yǎng)，能處理一般性故障。
2、明確包機責任制，凡設備都有包機人，每臺設備都有專人維護。
3、加強設備檢修和設備巡檢制度。
4、認真貫徹《重大停電停風應急預案》和供電供風相關的“措施”及規(guī)定。
5、繼續(xù)推進機電“三不工程”建設，著力抓好機電設備技術改造和機電安全質量標準化。
6、加強對薄弱環(huán)節(jié)和重點設備的管理，以最大限度延長機電設備無故障運行時間為切入點，構建完善的機電管理體系。
7、加強設備日常檢修維護，進一步降低機電事故影響時間，為生產組織創(chuàng)造有利條件。
（六）、要以一通三防管理、頂板管理、防治水管理等為重點，認真查找安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，抓好各項安全措施的落實，堅決防止瓦斯、頂板、水災等各類事故的發(fā)生。
1、加強瓦斯防控的現場管理，嚴禁瓦斯超限作業(yè)，杜絕無風、微風作業(yè)，一旦出現瓦斯異常，要及時采取停產、撤人等緊急措施。專業(yè)人員排放瓦斯，檢查人員檢查達標后方可作業(yè)，現場的瓦斯管理一定要從嚴。加大防突工作力度，要嚴格貫徹落實防治煤與瓦斯突出的新規(guī)定。
2、要把頂板管理放在現場管理的重要位置，加強地質預測預報，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，加強片幫煤的管理。對敲幫問頂工作，班組長要親自布置，指定實施人員和觀山人員，班組長是敲幫問頂的第一責任者。強化支護管理，保證錨桿、錨索支護質量。對于地質預報中頂板有可能變化的和已經有頂板異?，F象的巷道，要提前縮小循環(huán)進度，進行加強支護，并通知相關科室采取進一步的措施。
3、加強防治水管理。在施工過程中要嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施，利用抽放鉆孔超前進行探放水工作，并認真填寫探放水牌板，確保施工安全。
（七）、其他工作。
1、全面推進自主管理。培育精細化管理理念，狠抓基礎、基層管理，積極營造自主自律的良好氛圍。
2、加強制度建設，實現規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、執(zhí)法必嚴、違章必究。
3、加強安全技能培訓，提高職工安全素質；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、手指口述操作要領和崗位操作標準；確保廣大職工真正懂標準、會操作，上標準崗，干標準活，有效促進全隊的安全生產。
4、繼續(xù)推進企業(yè)文化落地工程。培育員工共同的價值觀、行為觀，提高礦井發(fā)展“軟實力”。
5、統籌兼顧，確?！皟砂病?，在抓好井下安全生產的同時，有針對性地抓好地面安全穩(wěn)定工作。
5、強化責任落實，大力開展執(zhí)行能力建設。
6、全面引入職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)不斷改進安全管理工作，從本質上形成一套職責明確、責任落實、考核嚴密、獎懲分明的管理體系。
7、充分發(fā)揮群監(jiān)網員、青監(jiān)崗員和家庭安全協管的作用，建立全員抓安全機制，努力實現本質安全型隊組。
煤礦工作年度工作總結篇十
xx年市煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領導下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以***員先進性教育活動為契機，從建設“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的*則，克服采場接續(xù)、地質構造復雜等困難，合理組織生產，嚴格按規(guī)定提娶使用安全費用資*，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設和安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設備事故、通防事故，實現了安全生產，截至*月底累計生產*煤*萬噸，掘進進尺*余米，實現安全生產*天，并以*的.好成績順利通過了xx年度安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平，實現了年初制定的各項工作目標。
*煤礦全體干警職工認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神，高舉***理論偉大旗幟，牢固樹立科學發(fā)展觀，統一思想、提高認識，嚴格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設，以***員先進性教育活動為契機，以安全穩(wěn)定為前提，以強化隊伍素質為基礎，以提高礦井安全技術裝備為手段，以加強企業(yè)管理，提高經濟效益為目的，為我獄構建集團化生產經營模式，按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作，安全生產管理水平得到了有效提高。
*煤礦高度重視安全生產人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。
一是充分發(fā)揮四級培訓機構的作用，加大培訓力度，定期分工種進行全員培訓，并邀請棗莊培訓中心和*培訓中心教師到礦對安全生產管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓，同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現有安全生產管理人員*人，特種作業(yè)人員*人，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，====年度各種安全培訓人數為*人，滿足了安全生產的需要。
二是狠抓安全生產法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產行為。
三是加強煤礦安全文化建設，以開展多種形式的安全生產活動為載體，積極探索新形勢下安全生產工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產工作發(fā)展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規(guī)范了入井秩序。
一是繼續(xù)推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押*制度，堅持“誰主管，誰負責”的*則，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產，強化基層監(jiān)區(qū)的現場安全質量管理。
三是認真堅持好“四不放過”的*則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經驗教訓，以防止類似行為重復出現。
四是逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的*則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以來累計罰款*余萬元，生產現場狀況明顯好轉。
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資××余萬元，用于完善通防設施及裝備，進一步加強通防設施質量標準化管理，風門全部實現了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統，對通風系統設計、數據處理、網路計算等實現了微機管理。同時，認真做好旬測風工作，不斷優(yōu)化礦井通風系統，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)，并完成東翼*＃防塵管路安裝，濾布解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，設立了專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水*則，不斷加大資*投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實加強水文地質勘查，確保了工作面正?；夭珊筒蓞^(qū)開拓。
我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環(huán)節(jié)協調工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正，給我礦*煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決*煤存放問題，現庫存*煤*余萬噸。
為不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強安全系數，我礦嚴格按照有關要求提取了安全生產費用，合理使用安全費用資*，年初投資*余萬元應用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經濟效益，并總結了砂巖頂板分層開采經驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統、礦井水監(jiān)測系統，完善了束管監(jiān)測系統，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統、==kv變電所、=kv變電所進行了設備更新改造，增強了作業(yè)安全系數和現場災害預警能力，技防水平不斷提高。
煤礦工作年度工作總結篇十一
20xx年是煤炭企業(yè)面臨寒冬的一年，一年來，國家煤礦安全形勢異常嚴峻，受行業(yè)政策影響，我礦全年正常生產時間僅有8個月，雖然時間短，任務重，但是在集團公司和煤業(yè)公司各級領導的親切關懷和正確指導下，在各科室的大力配合和協助下，xxx煤業(yè)全體干部職工團結一致、同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，緊緊圍繞20xx年度安全生產和經營目標，強管理、練內功、抓改善、減費用、降成本，較好的完成了全年的各項經營指標。為了總結經驗，彌補不足，更好的完成20xx年度各項任務目標，現對我礦20xx年工作進行總結，具體內容如下：
（一）安全管理我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，抓重點工程、重點環(huán)節(jié)、技能培訓、措施落實、安全生產標準化，開展警示教育，實現了安全生產無事故。
1、認真做好迎檢工作，加大事故隱患排查治理力度上級檢查隱患64次，共檢查隱患545條，其中、河南省煤礦安全監(jiān)察局xxxxx監(jiān)察分局2次，共查出隱患21條；xxxxx煤炭管理局來礦檢查12次，共查出隱患115條；xxxxx煤管站來礦檢查15次，共查出隱患98條；煤業(yè)公司來礦檢查35次，共查出隱患311條。按照隱患排查，建檔分類，落實整改，全程跟蹤，驗收銷號的方式，整改率達100%。
礦長共組織月排查6次，排查隱患105條；總工程師共組織旬排查24次，排查隱患130條；安全礦長共組織旬排查24次，排查隱患179條；生產礦長共組織旬排查24次，排查隱患145條；機電礦長共組織旬排查24次，排查隱患144條。以上所排查隱患按照“五落實”原則已全部整改到位。
2、積極開展“安全生產月”各項活動按照上級文件精神。我礦開展了全國第十八個“安全生產月”活動，5月31日上午9點舉行“安全生產月”活動啟動儀式，宣讀安全月活動方案，組織全礦干部職工舉行簽名儀式；在礦區(qū)醒目位置懸掛“安全生產月”橫幅8道，板報6面，為“安全生產月”活動營造濃厚的宣傳氛圍。利用led屏幕、語音廣播、“一日一題”、坑口會突出“安全生產月”主題，6月15日舉辦安全月咨詢日活動，為職工發(fā)放學習讀本及宣傳彩頁。
3、加強“三違”檢查力度，確保礦井安全生產我礦安全生產工作秉承安全第一、預防為主指導方針，大力查處“三違”人員，通過停班檢查、坑口會、職工例會亮相、安全罰款、再培訓等方式進行教育。截止11月全礦共糾正“三違”人員800多人次，確保了我礦20xx安全生產無事故。
（二）生產管理目前，井下采區(qū)幾乎全是復采煤，煤層薄，地質條件不穩(wěn)定，采掘接替困難，但是在礦委班子和調度室的正確領導下，在全體職工的努力配合下，克服了重重困難，較好的完成了全年的生產任務。
1、狠抓工程質量標準化，為安全生產打下堅實基礎。
認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量保工程質量。嚴格要求各生產班組按質量標準化進行作業(yè)，每一道工序出現問題必須現場立即整改，從根本上消滅不合格工程。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，對生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查,驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在調度會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任的大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采煤質量驗收走過場，檢查留死角的現象，全面提高了采面工程質量標準化管理水平。
2、加強材料管理，降低生產成本為確保各生產單位材料管理到位，礦委每月在經濟運行分析會上聽取各單位匯報當月材料使用和節(jié)超情況、存在問題和解決辦法，并實行嚴格考核兌現，一年來，我礦共計節(jié)約材料費用11.24萬元，有效降低了材料消耗和生產成本。
（三))經營管理。
1、做好市場調查，加大銷售力度，確保售價穩(wěn)定面臨復雜多變的煤炭市場形勢，我礦及時組織人員了解煤炭市場走勢，往返于各大用戶之間，加強溝通，在穩(wěn)定老客戶的同時，積極尋找新用戶。同時加強內部管理，通過源頭控制、裝運環(huán)節(jié)積極篩選，進一步提高煤質，滿足客戶需要，保證了原煤銷售工作的順利開展。
2、加強中層以上管理人員管理水平和成本管控意識一是與各科室簽訂目標考核，制定材料消耗的標準，使成本管控目標與工資掛鉤，明確各科室的責任，嚴格獎懲。二是加強材料管理,嚴格材料出入庫制度，對于購進物品嚴把質量關，嚴格堅持交舊領新制度，加大修舊利廢力度，做到物盡其用，盡可能的減少投入，杜絕鋪張浪費。
3、穩(wěn)步推進改善和內部市場化工作認真制定并推行20xx年改善及內部市場化工作推進實施方案，對需要通過認證的科室和區(qū)域，明確了具體時間節(jié)點，制定了獎懲管理辦法，有力的推動了我礦的改善工作，一年來我們順利通過5s銅牌認證1個，tpm一星認證1個，改善項目5個。
（四))嚴格履行安全承諾自覺接受職工監(jiān)督《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法（試行）》實施以后，礦領導班子對原有的礦長安全承諾進行了重新梳理，歸納為11項承諾，并將安全承諾在副井口、工業(yè)廣場等顯著位置公示，接受職工群眾監(jiān)督。具體兌現情況如下：
承諾一：認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全“紅線意識”。嚴格執(zhí)行《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。
已兌現：今年以來我礦始終將安全生產工作放在首位，堅持以人為本、不安全不生產基本原則，實現了全年安全生產無事故。
承諾二、建立健全安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，設立安全管理機構并配齊安全生產管理人員，全面落實領導責任、部門責任和全員責任，明確各崗位的責任人員、責任范圍、責任清單，制定各類安全責任的考核標準及獎懲制度。
已兌現：今年以來，我礦修訂了各崗位安全生產責任制和安全生產管理制度，并按要求配備安全管理人員，全面落實各主管、部門和崗位責任。
承諾三、嚴格按照礦井核定生產能力組織生產，杜絕超能力非法生產，實現礦井正常接續(xù)。
已兌現：我礦嚴格按照法律法規(guī)組織生產，無超能力、超強度和超定員生產現象。
承諾四、建立安全費用提取制度，足額提取和使用安全費用。保證安全投入滿足安全生產需要，不斷改善生產生活條件，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。
已兌現：嚴格按照安全費用提取和使用制度，提取和使用安全費用，安全費用能夠滿足需要。
承諾五、不加班延點，為職工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，并督促其正確佩戴使用。
未完全兌現：積極為職工發(fā)放勞保用品，并督促其正確佩戴，但在特殊情況下，職工有加班現象，但我礦已按照規(guī)定標準對加班人員進行補發(fā)加班工資。
承諾六、制定并實施安全生產教育和培訓計劃，按規(guī)定開展教育培訓工作。
已兌現：我礦嚴格按照20xx年度教育培訓計劃，每月逢10號定期對全體職工進行教育培訓。
承諾七、督促、檢查安全生產工作，防范化解重大安全風險，及時消除生產安全事故隱患。按規(guī)定建立安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作機制，開展安全風險辨識評估、安全風險管控、事故隱患排查和治理。
已兌現：我礦每月組織三次安全大檢查，查出隱患按照五定原則全部整改落實到位，實現閉環(huán)管理。上級各主管部門來礦查出隱患在規(guī)定的時間內全部整改到位，按時銷號。
承諾八、組織制定事故應急救援預案及年度災害預防和處理計劃，按規(guī)定組織演練和實施。
已兌現：我礦按照年度災害防治計劃進行演練和實施。
承諾九、嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下并制度，礦領導不違章指揮，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，制止違章違紀行為，遇到險情時立即撤出人員。
已兌現：礦級領導嚴格按照上級規(guī)定和下井帶班表進行帶班，對重點環(huán)節(jié)實行重點監(jiān)管，對作業(yè)現場發(fā)現問題及時解決，未出現違章指揮現象。
承諾十、每月15日前將員工工資發(fā)放到位，法定節(jié)日為員工發(fā)放福利用品，保障職工的合法權益不受侵害。
已兌現：每月按時為職工發(fā)放工資，法定節(jié)日為職工發(fā)放福利用品。
承諾十一、按規(guī)定及時、如實報告生產安全事故，做到不遲報、不瞞報、不漏報。
已兌現：全年未發(fā)生需要上報的生產安全事故。
1、安全工作重視不夠。存在說起來重要，忙起來次要，干起來不要的現象，不利于安全管理水平提升。
2、科室之間溝通協調不是很到位。尤其是在生產一線現場作業(yè)過程中，因科室溝通不到位導致耽誤正常生產工作。
3、上級文件精神學習掌握不夠，不利于我們日常工作有序開展。
1、實現安全生產無事故。
2、生產原煤16.5萬噸3、生產成本180.16元/噸。
4、發(fā)熱量4800大卡/千克。
5、期間費用1509.6萬元。
6、實現利潤2500萬元。
1、加強雙重預防體系建設，加大安全監(jiān)管力度，確保作業(yè)現場和設備設施安全運行，嚴格落實各項安全管理制度，實現安全生產。
2、統籌兼顧，做好采掘工作面布置，加強員工隊伍管理，合理分工，避免背工窩工，提高生產工效。
3、加強煤質管理，做好市場考察，掌握市場動向，努力開發(fā)新客戶。
4、加強各單位噸煤材料消耗指標控制，嚴格落實獎懲。
5、嚴控各類成本、費用和開支，挖潛增效。
6、深入推進精益改善工作，加大改善項目選取和管控力度，確保達到預期收益。
總之，20xx年因生產不正常導致各項指標完成并不理想，但是我們相信，20xx年在集團和煤業(yè)公司的正確領導下，總結經驗教訓，彌補不足，調整思路，更新觀念，繼續(xù)發(fā)揚以人為本、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，以飽滿的工作熱情，高度的責任感和使命感，克服一切困難，圓滿完成20xx年各項任務目標。
xxxxx煤業(yè)有限公司。
20xx年xx月xx日。
煤礦工作年度工作總結篇十二
20xx年以來，我們認真貫徹落實公司提出的用安全統領生產經營工作的指導思想和“三零”奮斗目標，結合我區(qū)生產實際，不斷加強員工隊伍建設，強化現場管理，面對－850水平東、西兩翼延伸，運輸展現長、通風距離遠、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素，團結和帶領廣大員工堅定信心，扎實工作，克服生產條件變化和安全波動給生產經營工作造成的影響，最大限度的調動員工的生產工作積極性，較好地完成樂各項生產經營指標。
xx——xx月份主要指標完成情況：
1、開拓進尺xxm。
2、綜合成本同比下降xx%，材料費同比下降xx%。
3、輕傷xx次，千人負傷率為xx%，同比下降xx%。
4、達標工作面xx，代表率xx%，合格率100%。
回顧20xx年的工作，主要有以下四個方面：
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產氛圍。
我們按照公司各階段安全工作部署，圍繞推動安全文化建設，培育煤礦安全文化，塑造本質型安全人，全面提高員工隊伍的安全意識和安全素質，組織全區(qū)員工系統學習了公司《安全管理機制》、法律法規(guī)和安全知識，狠抓了以實現“三零”安全目標為主題的系列安全教育，組織開展了征集安全信條、安全銘言、安全警句和安全合理化建議活動，較好地堅持了班前會頌唱安全誓詞制度。為提高周一安全會和班前會的質量，我們還通過黨政正職、技術人員講安全，使用投影儀放事故案例等形式，不斷豐富安全教育內容，營造了濃厚的安全生產氛圍。
2、嚴格執(zhí)行崗位安全確認，強化現場安全管理。
一是組織全區(qū)管技人員和員工認真學習了《現場管理人員安全確認流程》和《崗位操作員工安全確認流程》，狠抓了崗位安全確認制度的落實，使崗位安全確認制度的落實，使崗位安全確認工作日趨深化、細化和規(guī)范化。
二是落實了管技人員下井全過程抓安全和糾正不規(guī)范行為一幫一制度。
三是加大了員工操作行為治理力度，建立了員工安全生產行為考核檔案，查處各類不規(guī)范行為xx次，罰款xx。
3、加大安全投入、改善基礎環(huán)境、促進了安全生產。
一是對xx處道岔顯示器進行了改造，安裝了防護裝置，保證了操作人員的安全，消除了隱患。
二是為xx臺蓄電池機車配備了新型復軌器，并對車頭防護鏈和照明燈進行了改造。
三是在xx車場和東西軌道巷交岔路口安裝安全標示牌xx塊，安全警示燈箱xx，事故案例牌板xx套共計xx塊，道岔編號牌xx塊，設備牌板xx塊。
四是在東西軌道巷建立了配電點，延長高低電纜xxm。五是完成了xx串車山和井口繞道風水管路改造工程，接風水管xxm，緩解了xx水平分水壓力不足的問題。
4、質量標準化的深入開展，促進了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產條件。抓好安全質量標準化工作是夯實安全生產基礎的根本保證。安全質量標準化實安全生產的基礎性工作，只有抓好安全質量標準化工作，安全生產才能有保障，搞得好。
一年來，我們堅持由點到面，不斷拓展達標區(qū)域范圍，完善達標內容，達標區(qū)域范圍遍及xx水平的各個工作面和所有巷道。同時，我們在深入開展質量標準化的基礎上，還下大力進行了白色垃圾治理工作，促進了井下作業(yè)環(huán)境的全面改善，員工的達標意識，文明生產意識明顯增強。作業(yè)環(huán)境好了，頂板、運輸、一通三防、機電事故也明顯減少，保證了安全生產。
5、加大員工技術培訓工作力度，不斷提高員工隊伍安全技術素質。
一是對xx入礦新工進行了崗前培訓，確定了師傅，簽訂了師徒安全協議書。
二是組織部分員工參加了集團公司組織的鉆車司機技術操作比武，我區(qū)有xx員工取得前四名和第七名的優(yōu)異成績。
三是進行了每月一次作業(yè)規(guī)程、每季一次技術操作規(guī)程、每半年一次應知應會全員考試，提高了廣大員工的業(yè)務技術素質。
四是針對我區(qū)鉆車、側卸司機少，技術力量比較薄弱的現狀，我們制定了員工學習技術的激勵政策，為鉆車、側卸司機培訓確定了地點和教師，制定了20xx年培訓計劃。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，查出各類隱患xx項，都在限期內得到解決。同時，我們還建立了排查不安全重點人和談話幫教制度，使xxxx不安全重點人有了明顯轉變。
20xx年，我們提出了全年完成進尺xxm的生產任務。為實現這一目標，我們在xx水平溫度高，生產進尺面臨的困難不斷增多的情況下，我們堅持從強化現場管理調整勞動組織，分析查找制約生產進尺的原因入手，采取有效措施，克服各種困難，千方百計保循環(huán)，多進尺。
一是隨著xx水平東西兩翼延伸，運輸距離越來越遠，供車與出巖成為制約生產進尺的關鍵。針對這一問題，我們及時采取措施，今年xx月份從各隊抽調xx員工成立了運輸隊，解決了以往各隊多臺車頭在井口集中排隊等車的問題，進一步規(guī)范了生產秩序。
二是針對每月初員工生產出勤低，倒休、補休比較突出的問題，我們重新修定了員工考勤管理規(guī)定，計分管理辦法，制定了員工保全勤獎勵標準，嚴格了請假制度，改變了月初到班人員少、出勤差和生產被動的狀況。
三是向公司領導申請購置了冰柜，在xx——xx三個月為全區(qū)員工發(fā)放了冷凍礦泉水，鼓舞了廣大員工的士氣，調動了生產工作積極性，為在高溫兩季順利完成生產任務，發(fā)揮了積極作用。
四是為滿足生產需要，我們堅持超前準備，完成了xx串車山和井口繞道風水管路改造工程，更換xxmm風水管xxm，緩解了xx水平東西大巷風水壓力不足的問題。
五是發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，努力提高單進水平，四個施工隊完成了進尺任務。其中，西大巷進尺xxm。東大巷進尺xxm，xx至xx上山已施工xx。西副巷進尺xxm，xx空壓機硐室施工xxm。同時，我們還完成xx西水倉鋪底工程xxm，xx東、西軌道巷法修更換xxkg/m軌道xxm。
20xx年，我們確定了進尺綜合成本比計劃下降xx%的奮斗目標。要實現這一目標，提高經濟效益，增加員工收入，就必須千方百計降低材料浪費。按照這一原則，我們重點抓了以下四點：
一是圍繞年初確定的奮斗目標，開展了多種形式的宣傳教育活動，引導廣大職工增強成本意識，轉變思想觀念，擺正進尺與效益的關系，讓每個員工與效益增加收入的根本。為此，我們堅持定期向員工人人做到底數清，目標明。
二是針對我區(qū)鉆車、側卸大型設備多，各種材料消耗大的實際，加強對設備設施的管理，堅持從解決跑、冒、滴、漏做起，嚴格控制成本，降低材料消耗。
三是嚴格執(zhí)行材料支領和以舊換新制度，落實了材料使用節(jié)獎超罰。四是大力開展了提合理化建議、小革小改和技術創(chuàng)新等活動。
一是在xx車頭撞人事故發(fā)生后，我們及時召開班子會議和全區(qū)職工大會，認真?zhèn)鬟_貫徹公司安全緊急會議精神，引導管技人員和廣大員工堅定實現安全生產的信心不動搖。
二是從強化現場安全管理入手，落實了干部盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關鍵部位，解決生產關鍵，做到了不走形式，不走過場。
三是管技人員堅持同員工一起同上同下，帶頭遵守集體換班制度，為全區(qū)員工做出了表率。
總結一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的一年里認真改進。
一是開拓進尺單項指標完成不好。具體表現為單進效率不高，正規(guī)循環(huán)率低。
二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。
三是崗位過程安全確認還有待進一步加強，員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。
四是安全質量標準化按照月月有進步，季季有提高的原則還有較大差距，達標后鞏固不住，保持不好的問題還比較突出。
煤礦工作年度工作總結篇十三
20xx年就快結束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關時的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團領導、部室領導以及同事的幫助和支持下，在自己的不懈努力下，我完成了領導安排的各項工作任務，現就本年度主要工作情況總結如下：
在作風上，遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統，始終做到勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記作為一名員工的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團公司領導和部室領導的安排，為集團公司的發(fā)展盡心盡力，努力工作。
一是認真學習煤礦安全知識；
三是努力學習電腦辦公、繪圖軟件知識，利用工作之余在認真聽取網絡教學視頻的同時結合實際操作努力學習，爭取業(yè)務素質和自身知識都得到提高。
1、本年度工作總結
我于20xx年1月6日來到集團公司技術部工作，擔負著集團以及五個子公司的制圖工作，技術部的資料管理工作。20xx年即將結束，在這一年的時間里，在集團公司領導的關懷下，通過部室領導的精心培養(yǎng)和耐心指導，對各子公司的圖紙進行了規(guī)范，并將技術部的所有資料進行了重新整理（編號、打印標簽、分類歸檔等）。
2、存在問題
通過一年的努力工作，我們雖然做了一些工作，但這些遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關于制圖及資料管理方面的一些問題：
（1）制圖方面：通過集團公司制圖工作一年的“試運行”，感覺到集團公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷，建議配置一款正版制圖軟件（autocad、mapgis）。另外要對制圖審批程序進一步規(guī)范，以提前制圖效率。
（2）資料管理：我從事資料管理這項工作也將滿一年，通過自己對這項工作的實踐，體會到作為一名資料管理員只要細心、耐心、有責任心，結合集團公司實際情況以及制定的相關制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。
新的一年即將到來，回首20xx年，我雖然做出了努力，但這些工作只是一個好的開端，在接下來的一年里要更加努力做好以下工作：
1、制圖方面：結合實際情況認真學習辦公、制圖軟件知識，進一步制定完善集團公司制圖審批程序，提高制圖效率（省耗材、省時間、正確率高）。
2、資料管理方面：努力養(yǎng)成良好的工作習慣，結合集團以及部室實際情況，完善資料管理方面的各種制度，特別是要進一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式，為集團公司的長遠發(fā)展盡自己微薄之力。
煤礦工作年度工作總結篇十四
xx年以來，我縣的非煤礦山安全生產工作在縣委、縣政府及市安監(jiān)局的正確領導下，按照上級相關部門的要求和部署，緊緊圍繞“強化紅線意識，筑牢底線思維，促進安全發(fā)展”，認真開展安全生產大檢查和專項整治工作以及“九打九治”打非治違專項行動，全縣的非煤礦山安全生產狀況得到了明顯改善，安全形勢較為穩(wěn)定?，F將我縣xx年非煤礦山安全監(jiān)管工作情況總結如下：
我縣共有2座地下礦山，分別為鎢業(yè)公司(下轄19個工區(qū))、礦業(yè)有限公司(已停產);露天礦山28座，其中露天采石場11個、粘土磚廠7個、稀土礦山10個。稀土礦山目前已恢復生產稀土車間21個，安全生產許可證正在辦理之中。
(一)強化企業(yè)主體責任。
按照“管行業(yè)必須管安全生產、管經營必須管安全生產、管生產必須管安全生產”的原則，我縣積極強化非煤礦山企業(yè)主體責任意識。
一是認真組織非煤礦山企業(yè)貫徹實施《省安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》和縣委辦、縣政府下發(fā)了《關于認真學習貫徹〈省安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定〉的通知》。努力構建了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，著力構建了“行政機關依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產工作格局。
二是縣政府與全縣所有非煤礦山企業(yè)單位簽訂了年度安全生產工作責任狀，把目標任務分解量化到各企業(yè)，實行安全生產目標責任制，確保了安全生產工作目標明確、責任清晰。
三是每月召開一次安全生產工作例會，及時傳達貫徹落實國家、省、市、縣安全生產工作會議、文件精神，及時了解上月工作動態(tài)并安排本月工作重點，協調解決安全生產工作中遇到的新情況和新問題。
(二)加強企業(yè)從業(yè)人員安全培訓。
我縣始終把安全生產宣傳教育培訓工作作為預防的第一道關口抓緊抓好。
一是開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”、安全生產月宣傳“咨詢日”活動，在企業(yè)發(fā)放了《安全小常識》1000余冊、宣傳資料1000多份，張掛宣傳標語和圖片15條(幅)，播放安全生產宣傳片2部。
二是狠抓從業(yè)人員安全培訓，進一步提升非煤礦山從業(yè)人員安全生產意識。按照“一年新訓兩年復訓”的原則，積極與市安監(jiān)局聯系，及時認真開展轄區(qū)內非煤礦山企業(yè)第一責任人、安全負責人、安全管理人員聯合培訓工作。今年培訓企業(yè)從業(yè)人員近1500人。
三是全力做好非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員的責任保險工作，實現全員應保盡保。
(三)做好企業(yè)安全隱患的排查治理。
一名從事礦山監(jiān)管多年的人員專門負責礦的安全生產監(jiān)管工作，要求每周至少一天上山巡查，每月至少一次與公司管理層溝通協調，每季至少一次召開工區(qū)安全生產工作會議，并積極抓好安全檢查，嚴格執(zhí)法。今年xx月，針對利鑫銅礦尾礦庫存在較大的安全隱患，縣安委辦及時函告縣供電公司，采取停電措施，督促企業(yè)進行全面整改，消除隱患。
企業(yè)立即進行了全面整改并經市、縣安監(jiān)局驗收，目前該企業(yè)尾礦庫運行良好，暫無安全隱患。為確保今年“兩會”期間安全穩(wěn)定，我局聯合鎢業(yè)公司采取了春節(jié)后復產各工區(qū)逐一現場檢查，敏感時期停電停供火工產品的手段，實現了“兩會”期間零事故的目標。
同時針對礦區(qū)采掘點多、工區(qū)承包人變動頻繁的特點，我局會同鎢業(yè)公司積極做好開采秩序整治工作，積極化解各工區(qū)糾紛，先后化解了645工區(qū)和625工區(qū)、545工區(qū)和450工區(qū)之間的開采糾紛，全力減少工區(qū)之間矛盾，避免因工區(qū)矛盾誘發(fā)安全事故。
今年xx月，我局得知礦區(qū)518和418工區(qū)因故擬停止抽水(該工區(qū)采用斜井開采方式)，可能對礦520以下工區(qū)存在透水事故隱患的情況，我局及時向市局匯報，兩次到龍南安監(jiān)局協調處理，在市局的支持下，目前浦蘿合518和418工區(qū)繼續(xù)墊資抽水，暫未對礦構成隱患。此外，我局還積極督促鎢業(yè)公司出臺措施，鼓勵工區(qū)采用新設備、新工藝。xx年xx月底，我局和鎢業(yè)在728工區(qū)舉行了存窿礦裝載機械裝備推廣示范會，擬在全礦推廣使用該先進裝載設備，提高工作效率，減少人員傷亡。
為做好全縣露天采石場的規(guī)范整治工作，我局在市局的關心指導下，召開了全縣采石場整治工作會議，市局領導親自授課，并多次深入各石場進行現場指導，督促企業(yè)進行整改規(guī)范。今年下達整改指令20份，并于今年xx月在大茶園采石場舉行了現場觀摩會，組織全縣30多名采石場負責人和安全員進行了現場觀摩。
深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊圍繞黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，以治大隱患、防大事故，降低一般事故為重點，堅持預防為主和標本兼治，按照上級工作目標和要求，進一步建立健全安全生產長效機制，嚴格執(zhí)法監(jiān)督，強化安全文化建設，努力開拓創(chuàng)新，提高安全生產監(jiān)管水平，繼續(xù)推進全縣安全生產工作根本好轉。
1、進一步落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行《縣安全生產監(jiān)督管理及隱患治理責任制落實暫行辦法》和《縣安全生產目標管理考核辦法》，采取有力措施，確保全縣安全生產的總體平穩(wěn)態(tài)勢，堅決遏制礦山事故多發(fā)的態(tài)勢。
2、緊緊盯住生產經營單位這一安全生產責任主體，加強基層、基礎“雙基”工作。認真實施安全生產許可證制度，推進注冊安全主任制度，開展安全質量標準化活動，推進安全評估評價工作。
3、積極推進安全生產監(jiān)管方式和手段、安全文化等方面的創(chuàng)新，推進安全生產工作從人治向法治轉變，從被動防范向源頭管理轉變，從集中整治向規(guī)范化、經常化、制度化管理轉變，從事后查處向強化基礎轉變。
4、繼續(xù)抓好非煤礦山安全監(jiān)管和專項整治工作。進一步推行非煤地下礦山機械通風、露天礦山中深孔爆破、地下礦山頂板邊幫管理和安全生產標準化建設工作。完善重大危險源分級監(jiān)控機制。做好重大危險源檢查登記和評估監(jiān)控，按照行業(yè)管理與屬地管理相結合原則，實施分級分類管理。嚴格實施高危行業(yè)安全生產許可制度和建設項目“三同時”審查，強化對高危行業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓工作;繼續(xù)深入開展各種形式的安全宣傳教育培訓活動，提高全民安全意識。
5、認真學習領會中央、省、市關于安全生產工作的指示精神，加大安全生產法律法規(guī)的宣傳教育，提高全民安全意識。加強矛盾糾紛排查化解工作，立足細致摸排，抓早、抓小、抓苗頭，完善安全生產工作應急預案，增強維護社會穩(wěn)定的能力。
煤礦工作年度工作總結篇十五
自從參加工作以來，我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術員工作，并時刻提醒著自己是一位工程技術人員，對工作一定要嚴謹務實，不能有半點馬虎。在遇到問題時，自己一定要親臨現場，協助領導在現場指導和把關，為礦井的安全生產盡自己最大的貢獻?，F對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進行總結。
一、扎根礦山，奉獻青春,立足本職，苦干實干.俗話說“干一行、愛一行”，我既然選擇了礦山，那我將沿老一輩煤礦工人的足跡，為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻，我要以他們?yōu)榘駱?，發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質，將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山，成為新時期新一代的煤礦工人。
子，深入現場，親身到生產一線中實踐，向有經驗的老工人請教，達到學以致用，積極解決生產中的技術難題，推進煤炭科技進步。在工作中，一步一個腳印，得到了充實和發(fā)展，先后被礦評為先進個人、勞動模范。
二、勤苦為先，刻苦鉆研，落實安全質量標準化標準。今年，礦安排我們技術科負責二水平軌道大巷420米標準化工程及10111上巷840米標準化工程。接到生產任務后，我立即深入第一現場，根據國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求，我能夠自覺履行職責，制定嚴密、切實可行的安全生產措施，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關安全生產的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步.
在科黨政班子的正確領導下，我作為一名工程技術人員，積極配合我礦和我們科室人員，嚴格做到服務于生產，服務好生產。7月份，我共出勤31天，其中深入井下26次，跟班20次，并根據現場生產實際，詳細地編制了《二水平軌道大巷質量標準化工程施工安全生產技術措施》、《10111上巷施工安全生產技術措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產措施》、《掘進隊防冒頂專項安全技術措施》等各項安全技術措施，認真制定七月份的安全生產措施，以及預防事故的安全生產組織措施，堅決做到"一工程，一措施"，保證了我科室能夠保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。黨的各級領導都嚴格強調"安全生產只有加油站，沒有歇腳點"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產方針，在協助礦上和科里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進.通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。我根據現場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚.
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協助我們隊夯實各項工作基礎，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定.由于技術工作繁忙，科領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我礦的安全生產盡到應有的責任與義務.
總之，在礦領導和各部門的正確領導下，在我們隊班子的正確帶領和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學習黨的方針路線政策，自覺學習公司和礦的安全生產和各種會議文件精神，深入第一現場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產技術措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務于我隊的生產實際.同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
煤礦工作年度工作總結篇十六
各位親愛的同志們：
大家下午好！
xxxx年我礦安全、生產、經營、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設等方方面面都呈現出了全面加強、整體推進、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，圓滿地完成了全年的各項奮斗目標任務，使我礦三個文明建設躍上了新臺階。這些成績的取得離不開上級領導的悉心關切和支持，但最關鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開的。為總結經驗，表彰先進，經礦黨政領導班子研究決定，今天在這里召開全礦工作總結表彰大會，隆重表彰xxxx年我礦涌現出的各類先進集體和先進個人，從而進一步動員各單位、各部門和廣大職工群眾，認清形勢，統一思想，振奮精神，以新的姿態(tài)和作為推進我礦生產經營等各項工作的順利開展，確保各項工作目標的實現。
大會共有三項議程：
一是礦長陳玉貴同志作重要講話；
二是黨委書記徐慶芳同志宣讀授獎決定；
最后由礦黨政領導為受到表彰的先進集體和先進個人頒獎。
這次會議十分重要，是春節(jié)前的一次鼓勁加油會，也是一次明年工作任務的安排部署會。之所以選擇這個時機，就是要進一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統一起來，把步調協調起來，再鼓干勁，再立新功，全力確?！笆准鹃_門紅”的各項勝利。
這次會議大約xxx時間，希望同志們發(fā)揚高度的組織紀律觀念，嚴格遵守會場紀律，共同努力把會議開好?，F在我宣布：白莊煤礦xxxx年度工作總結表彰大會現在開始！
會議進行的一項，請礦長陳玉貴同志作重要講話。
會議進行第二項，請黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎決定。
會議進行的三項，頒獎。
同志們，經過大家的共同努力，今天的會議開得很成功，圓滿完成了各項議程，達到了預期的目的。在這里讓我們再一次以熱烈的掌聲對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀！并通過您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心地感謝！并預祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂、萬事如意！
同志們，會上，礦長陳玉貴同志作了重要講話，全面客觀地總結了去年以來的工作情況，并對今年的工作提出了具體的要求和意見，特別是提出的目標、任務、措施，鼓舞人心、切實可行，體現了改革意識和創(chuàng)新精神，體現了礦黨委、礦行政對于完成新的一年各項奮斗目標的決心和信心，符合廣大職工的意愿和我礦實際。黨委徐書記宣讀了表彰決定。會議對xxxx年度做出突出成績的先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。希望受到表彰的單位和個人珍惜成績、戒驕戒躁、防松破滿、扎實工作，充分發(fā)揮好先進典型的模范帶頭作用，力爭在新一年里再做新貢獻、再有新作為、再創(chuàng)新佳績。會后各單位、部門要把這次會議精神宣傳好、貫徹好，特別是要認真學習貫徹落實好陳礦長的講話精神，在實際工作中，以先進為榜樣，立足本職，真抓實干，抓住機遇，奮力拼搏，為堅決實現全礦各項目標任務的完成而奮斗。
散會！
煤礦工作年度工作總結篇十七
20xx年，我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩(wěn)產。全年共生產原煤11萬噸，超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產調度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產單進，促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率xxx，較上年同期的xx下降xx%。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，調度會儀310次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查30次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內停產次數多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。在今年有幾次停產復工前排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班期，參加培訓職工xx人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產創(chuàng)造了有利條件。
強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。根據《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統一調度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質量不下降?？记诠ぷ?，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現突破性進展。食堂管理，調劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
實施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從xx年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機電設備配備，都圍繞120萬噸技改項目做長遠打算和科學安排。目前，已完成立風井投運和機械化高產高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。
煤礦工作年度工作總結篇十八
20xx年，技術科在各級領導的正確領導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產為目標，抓住以礦井生產系統建設和21701回采工作面早日形成為重點，理清生產思路、精心規(guī)劃，科學指導礦井的安全、高效生產。在結合我礦井下實際面臨的地質變化大、地質條件復雜和通風系統改造等生產條件和隊伍現狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務，現將20xx年工作總結如下：
（一）規(guī)范技術管理工作，確保安全生產：
1、堅持技術例會制度，每月22日召開技術例會，總結這一個月來技術工作，并安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間，同時和生產單位充分進行溝通，對生產中存在的技術問題，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術管理具有超前性。對于我礦地質條件復雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發(fā)下月技術工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現象。
3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實，地質鉆施工期間技術科安排本科室人員進行了現場觀察，保證打鉆資料的準確性，給地質分析奠定了基礎。20xx年共15處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次復測，保證了準確貫通。
（二）優(yōu)化布局，合理安排生產接替：在巷道設計和生產上緊緊圍繞各生產系統建設，認真制定計劃，合理安排地區(qū)。20xx年主要是加快2采區(qū)通風系統、運輸系統以及21701回采工作面生產系統的形成，技術科積極進行謀劃，合理安排生產銜接，認真編制月度和年度生產計劃，并在每月根據實際情況進行調整計劃，確保了生產工作的順利施工。
（三）不足之處是在對地質鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質鉆孔數據與實際有偏差，特別是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現偏斜；二是對鉆孔資料分析中還不全面，所以做好地質探測和分析工作，是保證礦井安全生產的一項非常重要工作，所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
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