總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
專家工作總結(jié)篇一
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。婦聯(lián)做好信訪接待工作對(duì)于保持黨的先進(jìn)性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的作用，對(duì)于增進(jìn)婦女群眾對(duì)黨和政府的信任、推動(dòng)決策的科學(xué)化和民主化、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境具有十分重要的意義。在這個(gè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們一直努力做好信訪工作，切實(shí)為婦女群眾做好事、辦實(shí)事。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高婦聯(lián)信訪工作效率。利用《信訪條例》于今年5月1日正式實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，推薦全體干部參加了在市委黨校舉辦的《信訪條例》培訓(xùn)班；配合市信訪辦和相關(guān)部門抓好輿論宣傳，在今年“”法制宣傳日的宣傳點(diǎn)上，我們共發(fā)放《信訪條例》單行本120份，解答與《信訪條例》有關(guān)的咨詢40余人次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了市婦聯(lián)維權(quán)干部的素質(zhì)，他們處理信訪問題的能力大大增強(qiáng)；通過廣泛宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)，使廣大干部群眾對(duì)信訪知識(shí)了解大大提高，婦女群眾上訪的效率也得到了較大的提高。
二是建立制度，堅(jiān)持信訪工作規(guī)范化管理。健全的制度，是開展好信訪工作的前提；堅(jiān)持信訪工作規(guī)范化管理，是做好信訪工作的必備條件。我們建章立制，切實(shí)加強(qiáng)了婦聯(lián)信訪制度建設(shè)，依法維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。根據(jù)全國(guó)婦聯(lián)下發(fā)的《婦聯(lián)組織信訪工作規(guī)定》、《湖北省各級(jí)婦聯(lián)信訪工作條例》及今年5月1日開始實(shí)施的《信訪條例》，結(jié)合本地工作實(shí)際，建立了文明接待、信訪登記、重要信件回訪、信息反饋、檢查評(píng)比等制度，有效完善了維權(quán)信訪工作的制約機(jī)制。為了更好地使信訪工作有秩序進(jìn)行，今年我們又充實(shí)和完善了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、信訪綜合分析制度、重大信訪事件處理結(jié)果上報(bào)制度和信訪信息反饋制度。與此同時(shí)，我們每月定期與縣市婦聯(lián)取得聯(lián)系，了解信訪工作進(jìn)度，掌握信訪工作動(dòng)向，幫她們妥善處理有關(guān)信訪問題。
三是定分止?fàn)帲龊脕硇艁碓L來電接待工作。一年來，我們共接待群眾來信來訪287人次，其中，涉及婚姻家庭的218人次，占信訪總數(shù)的；涉及婚姻法、婦女權(quán)益保障法、勞動(dòng)法等法律法規(guī)咨詢的有37人次；涉及婦女兒童疾病救助的有32人次。
另外，在x區(qū)開展了創(chuàng)建“無家暴村莊”試點(diǎn)工作。
1、抓調(diào)查研究，制定科學(xué)的創(chuàng)建方案。通過深入的調(diào)查，了解情況，結(jié)合x區(qū)區(qū)情，將預(yù)防和制止家庭暴力工作納入建設(shè)“平安x”、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境的重要內(nèi)容，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建“無家庭暴力村莊”實(shí)施方案。
2、抓好協(xié)調(diào)督辦，建立完善的創(chuàng)建機(jī)制。x區(qū)婦聯(lián)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，一是強(qiáng)化橫向協(xié)調(diào)，與公、檢、法、司等部門聯(lián)合，建立了110家庭暴力投訴中心、婦女兒童維權(quán)合議庭、婦女兒童維權(quán)監(jiān)督崗、法律援助中心婦女兒童工作站，形成預(yù)防和制止家庭暴力的綠色通道；二是狠抓縱向協(xié)調(diào)，強(qiáng)化區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（社區(qū)）三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，層層簽定責(zé)任狀。三是建立科學(xué)的考核機(jī)制，將“無家庭暴力村莊”創(chuàng)建工作納入工作考核體系。
3、抓特色活動(dòng)，取得良好的創(chuàng)建實(shí)效。一是注重宣傳，營(yíng)造創(chuàng)建“綠化帶”。宣傳《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，努力提高家庭成員的法律水平和法律意識(shí)；宣傳《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，宣傳家庭美德規(guī)范；宣傳“男女平等”基本國(guó)策和“兒童優(yōu)先”原則，在全區(qū)倡導(dǎo)尊重婦女、愛護(hù)兒童的良好風(fēng)尚；宣傳家庭暴力的危害，揭露和鞭撻歧視婦女兒童、侵害婦女兒童權(quán)益的違法行為；宣傳預(yù)防和制止家庭暴力的基本知識(shí)，提高廣大群眾的反家庭暴力意識(shí)和能力；宣傳“無家庭暴力村莊”創(chuàng)建活動(dòng)和活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，使公眾進(jìn)一步了解創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義，使遠(yuǎn)離家庭暴力成為人們的自覺行動(dòng)。二是加強(qiáng)教育，筑起素質(zhì)“防淤堤”。著眼于提高家庭成員的整體素質(zhì)，積極推進(jìn)“家長(zhǎng)素質(zhì)工程”，各地各村婦代會(huì)共創(chuàng)辦墻報(bào)、宣傳欄500余期，張貼宣傳標(biāo)語萬余條。三是強(qiáng)化服務(wù)，形成家庭“減壓閥”。組織全區(qū)“五好文明家庭”與困難家庭，女干部、女老板、女勞模與困難婦女群眾結(jié)隊(duì)幫扶活動(dòng)。近年來，共為特困家庭提供20多萬元的經(jīng)濟(jì)援助，資助500多名貧困學(xué)生入學(xué)；積極開展就業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。近年來，區(qū)、鄉(xiāng)婦聯(lián)舉辦免費(fèi)技能培訓(xùn)20多場(chǎng)，培訓(xùn)婦女3000多人次，為千名婦女提供創(chuàng)業(yè)信用貸款2000萬元，肖港勝利村婦女黃愛芳、三汊婦女黃滿蘭、東方紅超市經(jīng)理袁翠萍、紅英家政等通過信額貸款的幫助，現(xiàn)都已成為遠(yuǎn)近聞名的種植養(yǎng)殖和營(yíng)銷女大戶，勤勞致富的女標(biāo)兵。幫助、扶持2000多名婦女創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。通過這些服務(wù)措施，為一部分家庭減輕了壓力、穩(wěn)定了人心，成為了一道有效的“減壓閥”。四是倡揚(yáng)新風(fēng)，加入親情“增強(qiáng)劑”。我們把“無家庭暴力村莊”創(chuàng)建與“美德在農(nóng)家”活動(dòng)結(jié)合起來，組織開展了豐富多彩的家庭文化活動(dòng)，讓廣大家庭成員在參與中感受樂趣、陶冶情操、濃化親情。一是加強(qiáng)了村級(jí)文體活動(dòng)室的建設(shè)，改善了村級(jí)文體活動(dòng)場(chǎng)所的硬件條件。在全區(qū)建立文化中心戶、圖書室共580個(gè)。二是通過組織“家庭才藝展示”、“家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)，為廣大家庭成員提供了參與的平臺(tái)。朋興鄉(xiāng)掛口村開展婦女針織、刺繡等才藝展示大賽，其產(chǎn)品受到臺(tái)灣親屬的青睞。通過這些活動(dòng)，引導(dǎo)家庭成員把怨恨驅(qū)散，使煩惱遠(yuǎn)離，讓親情回歸。
家庭是婦聯(lián)組織傳統(tǒng)的工作領(lǐng)域，婦聯(lián)在家庭教育領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為預(yù)防和制止青少年違法犯罪，我們確定的基本工作思路就是圍繞家庭做文章，以家庭教育作為預(yù)防青少年違法犯罪的重要切入點(diǎn)。
專家工作總結(jié)篇二
去年以來，縣機(jī)要室不斷強(qiáng)化和規(guī)范機(jī)要工作，為保障縣委辦公室工作順利開展發(fā)揮了積極作用。并且在幾年里都被市委辦公室評(píng)為“全市密碼工作先進(jìn)集體”。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)
二、完善制度，加強(qiáng)管理
一是建立學(xué)習(xí)教育制度。為提高機(jī)要人員的工作水平，我們采取各種措施，強(qiáng)化教育。首先是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育。只要有機(jī)要工作方面的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，哪怕事情再多，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)想盡辦法讓同志們參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。去年以來先后派2人參加北京電子學(xué)院，省委機(jī)要局組織的機(jī)要工作培訓(xùn)。
二是加大了對(duì)涉密人員的教育。分管機(jī)要工作的領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)機(jī)要工作的重要性，要求機(jī)要人員在發(fā)^v^電報(bào)時(shí)做到明密分明、準(zhǔn)確定密、平時(shí)注意保管好涉密內(nèi)容的文件資料，提高他們保密工作和實(shí)際操作水平。
三是組織機(jī)要人員學(xué)習(xí)關(guān)于機(jī)要工作的有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操做知識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，不定期組織學(xué)習(xí)，利用《機(jī)要工作》雜志進(jìn)行學(xué)習(xí)。分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)敲警鐘，強(qiáng)調(diào)做好保密工作的重要性，同時(shí)運(yùn)用典型事例進(jìn)行教育，從現(xiàn)實(shí)事例中得到啟示，加強(qiáng)工作的責(zé)任心和對(duì)機(jī)要工作的認(rèn)識(shí)。
專家工作總結(jié)篇三
這是一個(gè)工具，通常被用在公司的考核上，包括四個(gè)維度：財(cái)務(wù)、流程、顧客和學(xué)習(xí)。
對(duì)個(gè)人而言，可以做一些調(diào)整，如下圖：
平衡記分卡修改版
接下來我們挨著分析：
對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，即今年做了哪些帶來成就感的事。比如，我們可以問自己：
為了更有效率地實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)，做了哪些工作？我們可以問自己：
對(duì)應(yīng)顧客指標(biāo)。這個(gè)可以問一些相關(guān)人。
比如問問同事和朋友：
比如可以問問客戶：
對(duì)應(yīng)的是學(xué)習(xí)，看看自己在哪些方面得到提升。比如：
不過，這個(gè)思路仍然只是從自我角度出發(fā)，缺少了對(duì)比的維度。
所以又在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)，得到以下方案。
對(duì)比的維度有兩個(gè)，第一是自己與自己，第二是自己與他人。
比如對(duì)我來說，明顯感覺較去年，對(duì)他人的理解會(huì)更進(jìn)一步，寫作上也有了一些提升。
這涉及到同事、朋友，和其他公司同崗位的朋友。
與自己比，看有什么進(jìn)步；與他人比，看有什么不足。
你看，通過這樣的思考：看到了自己做了什么，了解了自己的進(jìn)步，也知道了自己的不足，最后的總結(jié)自然水到渠成。
專家工作總結(jié)篇四
1.兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在xxxx抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2.配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。
3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化xxxx年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，搜集整理資料使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
4.加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開xxxx報(bào)、xxxx報(bào)、xxxx報(bào)、xxxx電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5.注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá).抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分，名列全市榜首。
專家工作總結(jié)篇五
【摘 要】隨著我國(guó)電信行業(yè)的快速發(fā)展與通信技術(shù)的日新月異，行業(yè)壟斷被逐步打破，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來讓我們深刻意識(shí)到，無論是國(guó)家之間、區(qū)域之間還是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)保持基業(yè)長(zhǎng)青和生命力的核心，不斷優(yōu)化、強(qiáng)化企業(yè)培訓(xùn)工作，推動(dòng)企業(yè)從“人才資源”到“人才資本”再到“人才資產(chǎn)”的建設(shè)，是企業(yè)人力資源工作的要?jiǎng)?wù)，本文從培訓(xùn)管理中準(zhǔn)備階段、實(shí)際操作階段和培訓(xùn)后期三個(gè)階段入手，對(duì)優(yōu)化培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、規(guī)章制度、師資管理、培訓(xùn)評(píng)估等模塊的方案進(jìn)行了有效性分析。
【關(guān)鍵詞】員工培訓(xùn)；有效性；企業(yè)發(fā)展；培訓(xùn)模塊
0.引言
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也不再依賴自然資源、精良的機(jī)器與雄厚的財(cái)力，企業(yè)若要在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)所依靠的是自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)和獲益的源泉和動(dòng)力。在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成中，人力資源是關(guān)鍵要素之一，是核心管理能力的主要一環(huán)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性越來越明顯，其中的重點(diǎn)和核心就是員工的培訓(xùn)與開發(fā)，因?yàn)闊o論是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景目標(biāo)還是近期工作目標(biāo)都是由其最有價(jià)值的資源即員工實(shí)現(xiàn)的。
企業(yè)員工培訓(xùn)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一，就是要形成有別于其他企業(yè)的、無法復(fù)制的員工核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以培訓(xùn)的效果對(duì)于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要，甚至決定企業(yè)是否可以實(shí)現(xiàn)從“人才資源”到“人才資本”的跨越，而對(duì)培訓(xùn)工作有效性的評(píng)估與優(yōu)化，則可幫助企業(yè)正視培訓(xùn)管理、改善現(xiàn)狀并不斷強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
1.員工培訓(xùn)的有效性優(yōu)化
隨著企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)員工崗位勝任力與綜合素質(zhì)的要求越來越高，而如何有效的培養(yǎng)出支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、快速健康發(fā)展的員工隊(duì)伍，是需要企業(yè)人力資源管理者不斷思考的問題，在提升培訓(xùn)有效性的眾多因素中，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)包含“培訓(xùn)準(zhǔn)備、實(shí)際操作和培訓(xùn)后期”三個(gè)階段的不同模塊開展有效性優(yōu)化。
需求模塊
培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)準(zhǔn)備中乃至整個(gè)培訓(xùn)流程中至關(guān)重要的部分，是實(shí)施培訓(xùn)產(chǎn)生有效效果的前提條件，沒做好需求分析猶如“盲人摸象”，雖也在前進(jìn)，但卻會(huì)導(dǎo)致偏離正確的方向越來越遠(yuǎn)。成功培訓(xùn)需求分析，可幫助員工認(rèn)清績(jī)效差距、幫助企業(yè)管理者明確改善業(yè)績(jī)的有效路徑、幫助企業(yè)降低培訓(xùn)成本、有效提升培訓(xùn)價(jià)值，那么如何開展需求分析呢？一般來講，培訓(xùn)需求分析應(yīng)該從組織層面、職務(wù)（崗位）層面、員工個(gè)人層面開展，其中，通過對(duì)組織的目標(biāo)、環(huán)境等因素的分析，可以準(zhǔn)確找出組織目前亟待解決的問題以確定培訓(xùn)是否是解決問題的有效方法；對(duì)職務(wù)（崗位）所需能力標(biāo)準(zhǔn)與從業(yè)者的比對(duì)分析結(jié)果是課程設(shè)計(jì)的重要依據(jù)；員工個(gè)人層面需求分析的結(jié)果則是知識(shí)類、態(tài)度類培訓(xùn)課題的主要來源。在實(shí)際操作中，面向不同層級(jí)、專業(yè)類別、專題專項(xiàng)等培訓(xùn)，要綜合分析上述三個(gè)層面的分析結(jié)果，厘清當(dāng)期主要方向與目標(biāo)，例如，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，要明確企業(yè)戰(zhàn)略與組織工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)類從業(yè)人員勝任力標(biāo)準(zhǔn)以及員工個(gè)人需求，將三個(gè)層面需求的分析結(jié)構(gòu)充分綜合并科學(xué)設(shè)計(jì)，明確目標(biāo)、任務(wù)與方法，最終形成課程方案。
計(jì)劃模塊
完備詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)項(xiàng)目順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的有效保證，一般來講培訓(xùn)計(jì)劃的要素可概況為5wh：培訓(xùn)時(shí)間（when）、培訓(xùn)地點(diǎn)（where）、培訓(xùn)者（who）、培訓(xùn)對(duì)象（whom）、培訓(xùn)內(nèi)容（what）、培訓(xùn)方式（how）。從兼顧組織改善計(jì)劃與員工基礎(chǔ)技能提升角度，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括公司級(jí)計(jì)劃、部門計(jì)劃與個(gè)人計(jì)劃，這三部分的計(jì)劃，分別處在宏觀、縱觀與微觀三個(gè)不同層面，這將有效避免培訓(xùn)目標(biāo)出現(xiàn)偏差、資源的結(jié)構(gòu)與布局不合理等情況出現(xiàn)。
有效的培訓(xùn)計(jì)劃，是企業(yè)積累人才資本的高效通道，而從培訓(xùn)動(dòng)因角度分析，“拉動(dòng)式”培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“推動(dòng)式”培訓(xùn)。所謂“拉動(dòng)式”培訓(xùn)，即通過企業(yè)文化、工作業(yè)績(jī)、績(jī)效結(jié)果分析等驅(qū)動(dòng)，員工意識(shí)到自身缺乏相關(guān)知識(shí)、技能或需提升能力等而向組織提出培訓(xùn)意愿，基于此生成的培訓(xùn)計(jì)劃可歸類為“拉動(dòng)式”培訓(xùn)，而由組織分析、目標(biāo)任務(wù)分解等因素驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生的培訓(xùn)，則謂“拉動(dòng)式”培訓(xùn)，兩種不同動(dòng)因產(chǎn)生的培訓(xùn)從員工意愿、培訓(xùn)形式、效果及使用范圍等維度比對(duì)，可參見表1。
表1 拉動(dòng)式培訓(xùn)與推動(dòng)式培訓(xùn)比照表
從表1可見，企業(yè)在完成需求的搜集與分析后，因依據(jù)需求的真實(shí)動(dòng)因?qū)ε嘤?xùn)項(xiàng)目方案進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，企業(yè)在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，以強(qiáng)化培訓(xùn)效果為導(dǎo)向設(shè)置課程內(nèi)容與組織形式，開展“拉動(dòng)式”與“推動(dòng)式”兩種不同類型的培訓(xùn)，靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)教學(xué)模式，如學(xué)歷研修、外派交流、e-learning等，積極推動(dòng)“推動(dòng)式”培訓(xùn)向“拉動(dòng)式”培訓(xùn)轉(zhuǎn)化。
管理制度
培訓(xùn)制度是為企業(yè)培訓(xùn)建立一個(gè)完善有效并有權(quán)威的指導(dǎo)性框架，以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式來保證企業(yè)培訓(xùn)深入、持久的發(fā)展下去。培訓(xùn)管理制度模塊是企業(yè)培訓(xùn)體系組建中重要的基石，只有高效合理的培訓(xùn)管理制度才能保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，否則，培訓(xùn)工作將無章可循，陷入混亂。培訓(xùn)管理制度的制定要保證全面性，從培訓(xùn)的宗旨、目標(biāo)、組織和實(shí)施、內(nèi)容、形式與方法、以及評(píng)估等詳細(xì)界定并分工明確，并保持公司培訓(xùn)制度與企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略保持高度一致，既滿足現(xiàn)階段的培訓(xùn)需要，同時(shí)兼顧公司未來培訓(xùn)發(fā)展的需要。另一方面，有效執(zhí)行是管理制度產(chǎn)生規(guī)范效應(yīng)的有利手段，這樣才能創(chuàng)造良好的企業(yè)培訓(xùn)環(huán)境。
師資管理
培訓(xùn)師資管理模塊是培訓(xùn)管理中較為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，師資是培訓(xùn)能否成功、準(zhǔn)確達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)的一個(gè)重要基礎(chǔ)保障，好的講師能夠激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情并幫助其更快地掌握知識(shí)和技能，從而推動(dòng)理論與實(shí)踐有效結(jié)合。
一般來講，師資管理可分為外部師資與內(nèi)部師資兩方面的管理內(nèi)容。外部師資指的是與企業(yè)建立合作關(guān)系的高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)講師、專家學(xué)者等，內(nèi)部師資則往往由企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、經(jīng)理人員等組成。目前大多數(shù)企業(yè)往往更青睞于外部師資，認(rèn)為通過外部師資能幫助企業(yè)解決人力有限、專業(yè)化程度不高、時(shí)間受限等問題，同時(shí)將先進(jìn)的知識(shí)理念、主流培訓(xùn)工具等帶到企業(yè)，某種程度上引進(jìn)外部師資確實(shí)是幫助企業(yè)培訓(xùn)管理快速成長(zhǎng)、掌握先進(jìn)行業(yè)訊息的有效渠道，但考慮到企業(yè)培訓(xùn)主要是滿足企業(yè)自身發(fā)展需要，某些特殊性、專業(yè)性等需求只能通過企業(yè)自己組織培訓(xùn)來完成，相對(duì)于外部師資，內(nèi)部師資更了解公司的運(yùn)作和需求，針對(duì)性較強(qiáng)，并能夠有效解決亟待解決的問題，因?yàn)椋嘤?xùn)自主化是當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)的主流，其便捷、適用性強(qiáng)等特點(diǎn)是外部師資無法比擬的，這就要求企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)與管理上，加強(qiáng)投入并提供必要的資源支撐，從組織層面給予內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)同與激勵(lì)，持續(xù)提升與優(yōu)化內(nèi)部師資資源，組建企業(yè)內(nèi)部課程體系，使內(nèi)部師資能滿足企業(yè)戰(zhàn)略與實(shí)際工作需求，帶動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)文化的養(yǎng)成進(jìn)而推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。
總結(jié)評(píng)估
培訓(xùn)的總結(jié)評(píng)估，是企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理工作中最后的一環(huán)，特別是需要管理者充分重視的一環(huán)。培訓(xùn)總結(jié)評(píng)估，既是考核培訓(xùn)的實(shí)際效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也是今后開展培訓(xùn)項(xiàng)目的起點(diǎn)與實(shí)踐依據(jù)，其承上啟下的作用要求管理者用科學(xué)的管理工具認(rèn)真開展評(píng)估工作。
總結(jié)評(píng)估的核心是評(píng)估過程，評(píng)估的對(duì)象應(yīng)是全方面的，對(duì)參訓(xùn)的員工、講師和管理者的滿意度都要進(jìn)行評(píng)估，了解不同層次對(duì)培訓(xùn)的真實(shí)反應(yīng)和看法，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行后期培訓(xùn)的改善。尤其是對(duì)被培訓(xùn)的員工進(jìn)行事后觀察，了解其培訓(xùn)前后的行為改觀，是否產(chǎn)生預(yù)期效果，并對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)、服務(wù)和發(fā)展產(chǎn)生有益的影響。通過培訓(xùn)的實(shí)時(shí)跟蹤反饋，能夠正確有效評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施效果，并在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)對(duì)員工培訓(xùn)后的崗位表現(xiàn)和貢獻(xiàn)率進(jìn)行評(píng)估，從而了解培訓(xùn)產(chǎn)生的公司效益。
目前的主流培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)模型主要采用的是美國(guó)學(xué)者柯克帕特里克（kirkpatrick）提出的，分為四個(gè)層次：第一層次是反應(yīng)層，主要涉及培訓(xùn)后員工的直觀感受和反應(yīng)；第二層次是學(xué)習(xí)層，主要是判斷和確定員工在培訓(xùn)之后對(duì)內(nèi)容的理解和掌握程度；第三層次是行為層，主要關(guān)注的是培訓(xùn)之后，員工在工作中的工作活動(dòng)和工作能力受到培訓(xùn)的影響；第四層次是結(jié)果層，這是最高層次，通過指標(biāo)和績(jī)效評(píng)估等方法評(píng)價(jià)培訓(xùn)產(chǎn)生的實(shí)際效益（陳雁楓，2007）。一般來講，企業(yè)在進(jìn)行第一層、第二層評(píng)估時(shí)，主要目標(biāo)是定向的對(duì)參訓(xùn)員工滿意度、知識(shí)技巧掌握程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過問卷調(diào)查、考試、論文等方式可以有效開展，而第三層、第四層評(píng)估，則以測(cè)評(píng)培訓(xùn)在員工行為、態(tài)度、績(jī)效等方面的改善度為目標(biāo)，需企業(yè)管理者進(jìn)行長(zhǎng)期、細(xì)致且多維度的跟蹤考察，對(duì)各種隱性變化認(rèn)真發(fā)掘分析，形成從定量到定性的結(jié)果性評(píng)價(jià)結(jié)論。針對(duì)不同目標(biāo)、形式、對(duì)象的培訓(xùn)課程，企業(yè)要從有效性與有益性審慎選擇評(píng)估層次，切不可盲目追求評(píng)估深度、一味苛求培訓(xùn)效果，造成資源的浪費(fèi)與管理者壓力巨大、員工不理解不認(rèn)同等局面的出現(xiàn)，這就違背了企業(yè)培訓(xùn)的宗旨與目標(biāo)，讓企業(yè)培訓(xùn)陷入“疲憊、乏術(shù)”的誤區(qū)。
2.未來發(fā)展展望
隨著電信行業(yè)的發(fā)展，電信技術(shù)日新月異、行業(yè)壟斷逐步被打破，黑龍江移動(dòng)公司的員工須具備專業(yè)性強(qiáng)且廣、綜合素質(zhì)高等特點(diǎn)才能保持持續(xù)發(fā)展，但是員工的流動(dòng)性受社會(huì)等因素影響，相對(duì)較為穩(wěn)定，所以，強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)和提高人員素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急。
黑龍江移動(dòng)公司若要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中高效運(yùn)行并獲得效益，需要一支高素質(zhì)高技能的員工隊(duì)伍。員工培訓(xùn)同樣是公司的一種投資，只有把員工的理解分析問題能力、處理問題能力、與人溝通交流能力和不斷提升知識(shí)技能的能力作為培訓(xùn)的目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃、不斷推陳出新、分層次分階段有針對(duì)性的制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)教程，提高培訓(xùn)質(zhì)量，才能為公司的未來發(fā)展儲(chǔ)備高質(zhì)量高素質(zhì)的員工力量。
【參考文獻(xiàn)】
[1]陳雁楓.培訓(xùn)效果評(píng)估及其在企業(yè)的運(yùn)用.上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)，2007（4）.
[2]銀星嚴(yán).體驗(yàn)式培訓(xùn)效果評(píng)估探析.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2009（9）.
專家工作總結(jié)篇六
突如其來的新型冠狀病毒疫情，使得我們應(yīng)接不暇，院領(lǐng)導(dǎo)為了切實(shí)做好我院新冠肺炎疫情防控工作，防止疫情蔓延或擴(kuò)散，在時(shí)間緊任務(wù)重情況下，疫情防控應(yīng)急小組成員不斷“充電”，自我學(xué)習(xí)、相互交流、向科室宣貫培訓(xùn)、在實(shí)際工作中學(xué)以致用。
依據(jù)《^v^突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《^v^傳染病防治法》和國(guó)家、省、黑河市、嫩江市下發(fā)的關(guān)于新型冠狀病毒疫情下發(fā)的若干文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工作方案、通知等精神，九三醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，循序漸進(jìn)的開展相關(guān)工作:
(一）依法規(guī)范，措施果斷。
本著把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，高度重視，嚴(yán)密部署，樹立寧可備而不用，決不可用而不備，寧可十防九空，不能萬一失手的強(qiáng)烈意識(shí)，依法科學(xué)規(guī)范有序做好防控工作。
（二）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。
根據(jù)新型冠狀病毒發(fā)生的范圍、性質(zhì)和危害程度，對(duì)新型冠狀病毒病人的救治實(shí)行分級(jí)管理，建立組織體系，制定醫(yī)療救治預(yù)案，實(shí)行緊密布置，事事有人管的原則。
（三）依靠科學(xué)，加強(qiáng)合作。
新型冠狀病毒防控工作充分尊重和依靠科學(xué)，重視開展新型病毒防范及處理及培訓(xùn)，為防控工作提供充足的保障工作。分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)防控。根據(jù)《^v^傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，我院實(shí)施分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)防控。全面落實(shí)工作人員及病人、陪護(hù)的健康監(jiān)測(cè)和新冠肺炎防控工作，在常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí)做好日常診療工作，時(shí)限及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治。
（四）新冠肺炎疫情防控工作具體落實(shí)以下十條措施：
1、制定感染防控應(yīng)急預(yù)案及工作流程
全院上下齊動(dòng)員，共同對(duì)抗疫情。根據(jù)新型冠狀病毒的病原學(xué)特點(diǎn)，結(jié)核傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件，建立預(yù)警機(jī)制，制定符合我院實(shí)情的應(yīng)急預(yù)案及按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，制定科室的?？茟?yīng)急預(yù)案和明確工作流程，作為作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)到相關(guān)科室學(xué)習(xí)落實(shí)。解決了救治組織，形成醫(yī)療救治梯隊(duì)建設(shè)，確定醫(yī)療救治能力指揮組織，成立醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行責(zé)任分工。有效的實(shí)施“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”的防控策略。
2、推行分時(shí)預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約檢查、分時(shí)段就診。
專家工作總結(jié)篇七
今年度我科收治病人120余例，成功搶救了包括：特重度顱腦外傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的診療工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。
在20xx年，通過自己的努力和同事的幫助在思想上，政治上，業(yè)務(wù)水平有了很大提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)他的同志，團(tuán)結(jié)”為標(biāo)準(zhǔn)，也對(duì)自己一向嚴(yán)格要求，出色地完成所有的工作，學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，牢固樹立專用目的服務(wù)的病人。
1、是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù)，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者人，實(shí)施手術(shù)例，治愈病人人（次）。
2、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬字，撰寫工作報(bào)告份，撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。
在這一年，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng)，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對(duì)各科室的器械維修，我基本上做到隨叫隨到，認(rèn)真維修，對(duì)于不能維修的工作，及時(shí)上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴(kuò)大自己知識(shí)面，參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，并結(jié)合著自己的實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識(shí)，虛心向身邊同志請(qǐng)教，通過看、聽、想，做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。
但是，有大量的工作，缺乏日常工作主要是在偷懶，各部門的維修工作，偶然的現(xiàn)象逃脫，為了一半的工作的一些全心全意，沒有很嚴(yán)重完成。布局醫(yī)院和部分學(xué)習(xí)，有時(shí)不能堅(jiān)持，最終也有一半的現(xiàn)象。有時(shí)候，醫(yī)院部分和工作系統(tǒng)的數(shù)量不能堅(jiān)持到底，不遵循程序，有個(gè)性的存在。自己的工作和形勢(shì)緊密地團(tuán)結(jié)在醫(yī)院和周圍的兩位領(lǐng)導(dǎo)人分行，團(tuán)結(jié)同志，盡自己的工作份額，加強(qiáng)政治，業(yè)務(wù)和工作能力的學(xué)習(xí)，切實(shí)履行醫(yī)院對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的布局部分，以便他們的技能和商業(yè)知識(shí)有很好的改善。
呼吸內(nèi)科20xx年工作總結(jié)
及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，，在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。
自任職以來注重人才的培養(yǎng)，積極開展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級(jí)查訪制度，提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評(píng)審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
在職業(yè)道德方面，本人自覺遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，不遲到，不早退;尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志;熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。
專家工作總結(jié)篇八
過去的20_年，是及不帄凡的一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點(diǎn):
1、20_年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。今年1月份，根據(jù)_總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向_總公司上報(bào)了20_年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且，根據(jù)_總公司下達(dá)公司的20_年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達(dá)了有關(guān)部門20_年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。酒店財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)。同時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
2、20_年財(cái)務(wù)決算工作。20_年財(cái)務(wù)決算工作，是_公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)_總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據(jù)_總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)完成集資_萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。酒店財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)。6月份，經(jīng)過多方努力，從_工行_支行取得貸款_萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項(xiàng)_萬元，為公司節(jié)約利息支出_萬元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息_%，一方面取消公司貸款_萬元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金_多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出_萬元。
4、中小企業(yè)融資工作。_公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)_總公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，20_年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向_銀行報(bào)送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào)，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料，5月份多次向_支行報(bào)送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力，6月份從_支行取得貸款_萬元。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行_支行x筆貸款_萬元到期，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20_年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資_萬元，財(cái)務(wù)部代表公司為_總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績(jī)。
5、財(cái)會(huì)工作量化管理。20_年，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到人，月初計(jì)劃，月中檢查，月末考核，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息帄臺(tái)、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù)。
6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對(duì)照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會(huì)計(jì)政策，開展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
7、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)20_年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了20_年會(huì)計(jì)檔案整理工作。
8、配合總公司_集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、完成20_年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、20_年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。
明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):
1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
2、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
3、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理_萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
5、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量
專家工作總結(jié)篇九
半年來，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)婦聯(lián)的有力指導(dǎo)下，我市各級(jí)婦聯(lián)組織積極做好“成長(zhǎng)”文章，深化“幸?！敝黝}，以創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的舉措、社會(huì)化的手段狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
組織30名女企業(yè)家聆聽郎咸平教授所作的“20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析——發(fā)展與新常態(tài)”專題講座；邀請(qǐng)市廣播電視臺(tái)節(jié)目主持人圍繞“關(guān)注心理健康，做幸福女人”主題作公益講座；邀請(qǐng)國(guó)家高級(jí)育嬰師趙衍以《嬰幼兒春季多發(fā)病防護(hù)》為題，現(xiàn)場(chǎng)講解科學(xué)；邀請(qǐng)市云科信息科技有限公司總經(jīng)理王玉玨，講授經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)富管理；組織我市18名婦女產(chǎn)業(yè)帶頭人，參加市婦聯(lián)在山東省壽光市舉辦的20xx年全市第五期百名婦女產(chǎn)業(yè)帶頭人培訓(xùn)班；聯(lián)合名科職業(yè)技術(shù)學(xué)校，免費(fèi)對(duì)300余名城鄉(xiāng)婦女進(jìn)行家政母嬰護(hù)理技能培訓(xùn)。
舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”家政培訓(xùn)暨婦女家政服務(wù)招聘會(huì)，120余名婦女直接受益；5個(gè)“巾幗文明崗”走出崗位、走進(jìn)社會(huì)，圓夢(mèng)項(xiàng)目服務(wù)婦女兒童近千次；組織巾幗志愿者發(fā)放“鞏固‘創(chuàng)衛(wèi)’成果共建美好家園”宣傳單近千份，迎接全市國(guó)家衛(wèi)生城市第二次復(fù)審；聘請(qǐng)市巾幗農(nóng)業(yè)專家團(tuán)成員深入到我市紅沿河鎮(zhèn)、仙浴灣鎮(zhèn)、松樹鎮(zhèn)和土城鄉(xiāng)講解棚桃和陸地桃的新品種、修剪、灌溉、施肥等方面知識(shí)。
啟動(dòng)20xx“建設(shè)幸福家”年度活動(dòng)，并下發(fā)活動(dòng)方案，開展知識(shí)進(jìn)家、文明進(jìn)家、快樂進(jìn)家、健康進(jìn)家、維權(quán)進(jìn)家、技能進(jìn)家、愛心進(jìn)家一系列進(jìn)家活動(dòng)。開展尋找“最美家庭”等推選活動(dòng)，在全市選樹開展尋找“最美家庭”示范婦女之家95個(gè)，涌現(xiàn)出“最美家庭”20戶、學(xué)習(xí)型家庭30戶?！叭恕惫?jié)期間，在市電視臺(tái)設(shè)立“最美家庭，幸福榜樣”專欄，對(duì)26戶優(yōu)秀家庭典型事跡進(jìn)行報(bào)道。全國(guó)“家庭教育模式創(chuàng)新”現(xiàn)場(chǎng)推介和多種模式研討會(huì)在我市成功召開，邀請(qǐng)與會(huì)全國(guó)著名家庭教育專家盧勤、孫云曉為我市600多名家長(zhǎng)上了兩堂生動(dòng)的家庭教育課。舉辦向幸福出發(fā)聯(lián)誼活動(dòng)，為單身男女搭建溝通交流的平臺(tái)。
積極推進(jìn)婦女兒童權(quán)益保障法貫徹實(shí)施，開展“零家庭暴力社區(qū)(村屯)”創(chuàng)建。推行婦女信訪代理制度，各級(jí)婦聯(lián)接待并妥善處理婦女來信來訪85件。成立市婚姻家庭指導(dǎo)中心，對(duì)婚戀情感、家庭關(guān)系、鄰里關(guān)系等心理、情感、糾紛進(jìn)行調(diào)適、調(diào)解和法律咨詢。發(fā)揮婦女兒童維權(quán)服務(wù)站和婦女家庭矛盾糾紛說和團(tuán)的作用，開展普法宣傳進(jìn)社區(qū)（村）活動(dòng)。
資金救助。大力實(shí)施母親關(guān)愛工程、女性健康工程、兒童陽光工程等民生品牌工作，發(fā)放各類救助金萬元，惠及89名婦女兒童。醫(yī)療救助。母親節(jié)期間，與第三醫(yī)院聯(lián)合啟動(dòng)“獻(xiàn)給母親的愛”——免費(fèi)醫(yī)療救助活動(dòng)，全年為患有白內(nèi)障、股骨頭壞死和腰間盤突出疾病的貧困婦女或其家庭成員（不限年齡和性別）提供免費(fèi)手術(shù)治療，免除費(fèi)用近千萬；第四醫(yī)院對(duì)全市農(nóng)村20名低保貧困家庭的常年病人進(jìn)行免費(fèi)托管。公益項(xiàng)目。整合多方資源，啟動(dòng)“家庭微公益”項(xiàng)目，組織20戶幼兒家庭與4戶貧困家庭開展“家庭愛心對(duì)對(duì)碰”活動(dòng)，形成幫扶對(duì)子；向全市30所小學(xué)四、五年級(jí)的女童發(fā)放“粉紅禮包”，普及青春期生理和心理健康知識(shí)；聯(lián)合第三醫(yī)院30個(gè)科室與30名貧困家庭兒童進(jìn)行對(duì)接；開展新一輪婦女“兩癌”免費(fèi)篩查工作，新增hpv檢測(cè)項(xiàng)目；捐贈(zèng)24個(gè)“陽光書柜”并配備圖書。
專家工作總結(jié)篇十
在本年度的工作當(dāng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神，自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策。充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。
同時(shí)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。
當(dāng)年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候，我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。
時(shí)至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。大醫(yī)有魂，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”，仁者人也，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生，除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。
在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心，要愛護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們著想，對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。
在工作時(shí)應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，個(gè)人覺得這是一種面對(duì)病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認(rèn)為這只是1%，但對(duì)于具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確的100%，所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事，因?yàn)槟忝鎸?duì)的是病人最寶貴的生命。
只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來”。
工作以來，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識(shí)和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派，本人就讀于，師從于主任等，并以優(yōu)異成績(jī)獲得。積極參加等國(guó)內(nèi)外及省地級(jí)組織的學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，即時(shí)寫下相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)，通過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，近年以來，本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生，工作成績(jī)得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。
注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī)，目前仍有相關(guān)課題工作，并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。
專家工作總結(jié)篇十一
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識(shí)，在實(shí)際工作中端正思想，堅(jiān)定信念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，為人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的新時(shí)代審計(jì)人員。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造業(yè)務(wù)佳績(jī)
在日常工作中，我深切地體會(huì)到，審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作。尤其面對(duì)今天這樣愈來愈復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與審計(jì)環(huán)境、愈來愈高的審計(jì)執(zhí)法要求和社會(huì)對(duì)審計(jì)的期望以及愈來愈深入發(fā)展的審計(jì)質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計(jì)工作做好，獲得較好的成果，不僅要有較好的品格，而且需要過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
做為一名基層的審計(jì)人員，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，以身作則，從自身做起，把理論知識(shí)與解決問題緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、交叉進(jìn)行，不斷提高業(yè)務(wù)技能；其次，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，既要有廣博的理論知識(shí)和精通的審計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì)，提高從宏觀角度分析、解決問題的能力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。
三、存在的問題及明年發(fā)展方向
通過近一年工作，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了全局意識(shí)，強(qiáng)化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的良好作風(fēng)。回顧工作成績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)大力支持和熱情幫助的結(jié)果，是同志共同努力的結(jié)果，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也看到自己的缺點(diǎn)和不足，主要是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和政策水平，注重綜合分析力度、提出有針對(duì)性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中，我會(huì)誠(chéng)懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出的批評(píng)和建議，恪盡職守。同時(shí)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺(tái)階。
專家工作總結(jié)篇十二
本學(xué)期我校繼續(xù)教育工作堅(jiān)持以^v^教育理論為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市繼續(xù)教育工作會(huì)議精神，圍繞我校的中心工作，切實(shí)開展師德教育活動(dòng)，現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，促進(jìn)骨干教師更新教育觀念，開展適應(yīng)新1輪基礎(chǔ)教育課程改革的骨干教師培訓(xùn)工作，提高教師實(shí)施素質(zhì)的能力和水平，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)期主要從以下幾方面開展工作冒號(hào)。
1、加強(qiáng)骨干教師的師德建設(shè)，利用校本培訓(xùn)機(jī)會(huì)對(duì)骨干教師進(jìn)行師德修養(yǎng)素質(zhì)培養(yǎng)。針對(duì)全校教師開展的“永駐師魂”演講評(píng)比活動(dòng)，特別指出教師要注意調(diào)節(jié)師生之間、教師與家長(zhǎng)之間、同志之間的關(guān)系。要求骨干教師要樹立榜樣。形成強(qiáng)有力的師德過硬的骨干教師群體。
2、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)市教育局的精神，對(duì)我校骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做好省市級(jí)骨干教師的選拔和推薦工作。我校骨干教師在各級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)，在這些活動(dòng)開展的同時(shí)也組織全校教師觀摩，以骨干教師帶動(dòng)全校教師，提高專業(yè)素質(zhì)。
3、確立發(fā)展目標(biāo)、形成規(guī)范
對(duì)骨干教師學(xué)校平時(shí)工作就給他們壓擔(dān)子，高要求學(xué)校為培養(yǎng)骨干教師，根據(jù)教師的教學(xué)實(shí)際和發(fā)展?jié)撃?，不同層次的推?dòng)目標(biāo)，學(xué)校幫助制訂自己的`發(fā)展目標(biāo)，為教師的成長(zhǎng)提供平臺(tái)，重點(diǎn)以現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐；現(xiàn)代教育理論研修，教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)研究；學(xué)科前沿知識(shí)與綜合知識(shí)、學(xué)科研究成果及發(fā)展趨勢(shì)綜述；現(xiàn)代科技及人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)等；現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用；教育科學(xué)研究，教育科研課題的立項(xiàng)、研究、結(jié)題與成果鑒定等。通過培訓(xùn)，使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德，專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平，教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，發(fā)揮他們?cè)趯?shí)施素質(zhì)教育中的骨干帶頭和示范輻射作用，為其盡快成長(zhǎng)成為學(xué)科帶頭人或骨干力量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、活動(dòng)中承擔(dān)任務(wù)、促其成長(zhǎng)
1、實(shí)施“青藍(lán)工程”。教師的成長(zhǎng)需要有表演的舞臺(tái)，鍛煉的機(jī)會(huì)。不同教師各有不同的教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)思想，我們采取有效途徑為他們提供了1個(gè)互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)冒號(hào)1是師徒結(jié)對(duì)。通過結(jié)對(duì)，給雙方明確任務(wù)和內(nèi)容，互相促進(jìn)、共同進(jìn)步，幫助他們更快地轉(zhuǎn)換角色，以適應(yīng)教育教學(xué)工作；這樣在幫帶新教師的同時(shí)促進(jìn)骨干教師自身的成長(zhǎng)發(fā)展。對(duì)于我校新調(diào)入我校的教師，學(xué)校將骨干教師與他們結(jié)成幫扶隊(duì)子，讓骨干教師地與新教師指導(dǎo)、交流的過程中促進(jìn)成長(zhǎng)。
2、是充分發(fā)揮市學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔(dān)任校本教研的領(lǐng)頭人。通過他們上引路課和示范課的形式，促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了全體教師教育教學(xué)能力的整體提高。
3、讓其擔(dān)任學(xué)校校本培訓(xùn)的培訓(xùn)者，承擔(dān)1定的科目，使其有壓力、有動(dòng)力。
專家工作總結(jié)篇十三
（1）任何通信運(yùn)營(yíng)部門都有依法保障防汛信息暢通的責(zé)任。
（3）出現(xiàn)防汛應(yīng)急突發(fā)事件后，通信管理部門應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急通信保障預(yù)案，迅速調(diào)集力量搶修通信設(shè)施，保證防汛通信暢通。必要時(shí)調(diào)度應(yīng)急通信設(shè)備，為防汛通信和現(xiàn)場(chǎng)指揮提供通信保障。
（4）在緊急情況下，應(yīng)盡快利用廣播、電視等媒體以及手機(jī)短信等手段發(fā)布信息，通知群眾快速撤離，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
物資供應(yīng)保障
（1）物資儲(chǔ)備。
防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)防洪工程管理單位以及受洪水威脅的其他單位要儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)物資。省防總儲(chǔ)備的省級(jí)防汛物資，主要用于解決遭受大洪水災(zāi)害地區(qū)防汛搶險(xiǎn)物資的不足，重點(diǎn)支持遭受特大洪水災(zāi)害地區(qū)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急需要。各級(jí)防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備的防汛物資品種及定額，根據(jù)本地防汛任務(wù)、抗洪搶險(xiǎn)需要和具體情況，由各級(jí)防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)因地制宜確定。
（2）物資調(diào)撥。
物資調(diào)撥采取先近后遠(yuǎn)、優(yōu)先保證重點(diǎn)地區(qū)防汛搶險(xiǎn)物資急需的原則。需要調(diào)用省級(jí)防汛儲(chǔ)備物資時(shí)，由有關(guān)市（區(qū)）提出申請(qǐng)。防汛物資消耗后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，必要時(shí)可通過媒體向社會(huì)公開征集。
應(yīng)急隊(duì)伍保障
包括群眾搶險(xiǎn)隊(duì)伍、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍（防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)）、解放軍抗洪搶險(xiǎn)專業(yè)應(yīng)急部隊(duì)。解放軍和武警部隊(duì)是抗洪搶險(xiǎn)的重要力量，承擔(dān)抗洪搶險(xiǎn)急難險(xiǎn)重任務(wù)。
交通和電力保障
交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)優(yōu)先保證防汛搶險(xiǎn)人員、防汛抗洪物資運(yùn)輸、群眾安全轉(zhuǎn)移所需的車輛調(diào)配，及時(shí)調(diào)配大洪水時(shí)搶險(xiǎn)車輛。電力部門負(fù)責(zé)抗洪搶險(xiǎn)的供電需要和應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)供電。
醫(yī)療衛(wèi)生保障
衛(wèi)生健康部門負(fù)責(zé)洪水災(zāi)區(qū)疾病防治業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，組織醫(yī)療隊(duì)赴災(zāi)區(qū)巡醫(yī)，負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)消毒和傷員的搶救工作。
治安保衛(wèi)保障
公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)做好洪水災(zāi)區(qū)的治安管理工作，依法嚴(yán)厲打擊破壞抗洪搶險(xiǎn)行動(dòng)和工程設(shè)施安全的行為，維護(hù)災(zāi)區(qū)社會(huì)秩序，保證防汛抗洪工作順利進(jìn)行。
資金保障
各級(jí)財(cái)政部門要及時(shí)安排防汛應(yīng)急資金，用于支持洪水災(zāi)害地區(qū)開展防汛抗洪搶險(xiǎn)。
技術(shù)保障
（1）應(yīng)急管理、自然資源、水利、氣象等部門建立汛情監(jiān)測(cè)預(yù)警和災(zāi)情報(bào)告平臺(tái)，開展洪澇綜合監(jiān)測(cè)預(yù)警，保障抗洪工作。
（2）各級(jí)防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)、水利部門都要建立防汛搶險(xiǎn)專家?guī)欤?dāng)發(fā)生洪水災(zāi)害時(shí)，由防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)或水利部門派出專家，指導(dǎo)防汛搶險(xiǎn)工作。
社會(huì)動(dòng)員保障
（1）汛期各級(jí)防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)定期或不定期在各種新聞媒體發(fā)布防汛預(yù)警信息，根據(jù)洪水災(zāi)害發(fā)展，各級(jí)政府和防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)搞好動(dòng)員工作，組織社會(huì)力量投入抗洪搶險(xiǎn)。
（2）各級(jí)防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)成員單位在洪水災(zāi)害期間，按照分工，特事特辦，急事急辦，解決防汛搶險(xiǎn)過程中存在的實(shí)際問題，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)本系統(tǒng)力量，全力支持防汛搶險(xiǎn)工作。
（3）市、縣政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防汛工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織有關(guān)部門和單位，動(dòng)員全社會(huì)力量做好防汛工作。在防汛關(guān)鍵時(shí)刻，各級(jí)行政首長(zhǎng)應(yīng)靠前一線指揮，組織廣大干部群眾全力抗洪。
專家工作總結(jié)篇十四
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
一年來，隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，科技水平的不斷進(jìn)步，金融信息急劇增加，在工作中既接觸到大量的國(guó)家秘密，又產(chǎn)生大量的農(nóng)行自身的商業(yè)秘密，從而使我行的保密工作面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜，保密工作的概念已經(jīng)超出了傳統(tǒng)的保管好文件的概念，稍有不慎就會(huì)造成無法彌補(bǔ)的損失。為此，我們著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是組織有關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《決定》和全國(guó)保密工作會(huì)議上的講話及文件，進(jìn)一步貫徹全省、全市保密工作會(huì)議精神，提高對(duì)新時(shí)期保密工作重要性的認(rèn)識(shí)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)泄密事件的情況通報(bào)，用鐵的事實(shí)教育干部職工。根據(jù)市^v^通密發(fā)（xx）9號(hào)文件精神，九月下旬在全市農(nóng)行系統(tǒng)采取各種有效形式對(duì)保密方針政策和保密法的再學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中，組織市分行機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行保密法知識(shí)考試，機(jī)關(guān)共有干部、職工148人，參考人員138人，達(dá)90%以上。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)、親自參加學(xué)習(xí)和考試，我行行級(jí)、科級(jí)干部參考人數(shù)達(dá)100%。通過保密法的普學(xué)，增強(qiáng)了廣大干部、職工保守國(guó)家秘密的自覺性，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部、職工的保密意識(shí)。
二是利用行務(wù)會(huì)、室務(wù)會(huì)等機(jī)會(huì)重溫了《保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》《秘密文電閱辦制度》《密碼電報(bào)的閱辦管理制度》《印章保管使用制度》《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》及有關(guān)《文件的定密制度》。一季度行長(zhǎng)例會(huì)上由分管行長(zhǎng)提出有關(guān)保密工作要求，今年要進(jìn)一步加強(qiáng)各行保密工作的投入，提高人防、技防的實(shí)際水平；加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全保密工作，密碼定期更換；加強(qiáng)密級(jí)文件管理；建立行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)行保密事故一票否決制。5月中旬在辦公室主任會(huì)議上辦公室主任進(jìn)一步提出要抓好今年的安全保衛(wèi)工作，提高全體員工安全保密意識(shí)，確保全轄無泄密事故。通過層層抓、人人學(xué)，使領(lǐng)導(dǎo)和干部職工更加明確做好保密工作的意義，從思想上、程度上保證了保密工作的有序進(jìn)行。進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化了政治意識(shí)和商業(yè)秘密意識(shí)。
二、與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)確定密。
xx-xx年我行準(zhǔn)確定密文件、材料共24件，一月份我行修訂了保密工作手冊(cè)，十月初通過了省分行對(duì)分行內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)工作的檢查，五月份市^v^對(duì)我行xx年度定密文件、材料進(jìn)行全面檢查，確保我行定密件正確無誤。十一月對(duì)各支行進(jìn)行安全保密檢查。為更快更好地適應(yīng)保密工作面臨的新形勢(shì)，我行根據(jù)國(guó)家^v^關(guān)于“修訂金融工作保密范圍”的精神和上級(jí)行的有關(guān)要求，對(duì)定密范圍、定密程序進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整和完善。
四、健全制度，嚴(yán)格管理。
我行制定了一整套的保密制度，做到事事有章可循，能夠嚴(yán)格按照文件保密制度辦理手續(xù)傳遞文件。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好保密工作。行領(lǐng)導(dǎo)在工作中自覺遵守保密制度，嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，自覺做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持在辦公室閱文制度，無論工作多忙，保證傳文不過夜，當(dāng)天閱示，當(dāng)天歸還，文件不出室；堅(jiān)持外出開會(huì)帶回的文件先登記保管，再按規(guī)定傳閱；堅(jiān)持文件傳閱制度。做到文件不橫傳、不抽走，確保文件萬無一失。
二是對(duì)信息、數(shù)據(jù)、人事管理等秘密實(shí)行“三?！敝贫龋磳＞砣霗n、專卷保存和專人管理。
三是各支行、各業(yè)務(wù)部門針對(duì)自己的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，進(jìn)行不定期檢查憑證庫、金庫，隨時(shí)變更運(yùn)鈔路線。 四是加強(qiáng)密碼的通訊管理，依法進(jìn)行保密監(jiān)督，加強(qiáng)印章、印鑒、有價(jià)證券、密押管理等。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10086389.html】
