質(zhì)量月會議主持稿大全(17篇)

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質(zhì)量月會議主持稿大全(17篇)
時間:2023-11-10 05:37:31     小編:文鋒

總結(jié)是對自己一段時間內(nèi)表現(xiàn)的清晰概括,可以幫助我們反思并進行有效的改進。"要寫一篇較為完美的總結(jié),我們需要有清晰的目標和明確的思路。"以下是小編為大家整理的一些實用技巧,供大家參考。

質(zhì)量月會議主持稿篇一

主持人:尊敬的領導,親愛的老師們,大家晚上好!年終總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始!首先,有請我們最親愛的x園長作總結(jié)講話。

主持人:x園長的講話太鼓舞人心了,明年,讓我們緊緊團結(jié)在x園長的周圍,團結(jié)協(xié)作,共同努力,為了xx幼兒園的'蓬勃發(fā)展,明年我們繼續(xù)加油,再創(chuàng)佳績,大家有信心嗎?好,下面,我們進行各班工作總結(jié)匯報。有請大班兩位老師閃亮登場!為我們大家展示快板《夸夸咱們的幼兒園》。

主持人:下面有請寶寶班老師為我們奉獻詩朗誦《我是幼兒教師》。

主持人:下面要出場的是中班級部的x老師,她們要為大家奉獻三句半《默默奉獻無怨言》。

主持人:下面有請小一班的兩位老師為我們奉獻的歌曲演唱《幼兒教師的心聲》。

主持人:最后有請小二班團隊上場,她們要為大家表演情景劇《幼兒園的一天》掌聲歡迎!

主持人:老師們,我們幼兒園可口的飯菜誰做的?水果點心誰分的?有請x阿姨發(fā)表精彩演講!

主持人:老師們,一年的工作結(jié)束了,我們有收獲,有感悟,有成績,有反思,下面有請x園長公布獲獎名單與獎項,掌聲有請!

主持人:(頒獎開始)請大班老師上臺領獎,有請x總為老師頒獎。x老師,請你代表你們班發(fā)表獲獎感言。

主持人:xx幼兒園年終總結(jié)表彰大會到此結(jié)束,祝各位老師新年快樂!明天見!

質(zhì)量月會議主持稿篇二

各位親愛的教職工們:

大家晚上好!

新年的鐘聲已經(jīng)敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的,我們堅定付出,辛勤耕耘,我們一路走來,收獲碩果累累。回顧我們幼兒園在各位領導的親切關懷和指導下,在全體員工的積極努力下,取得了一個又一個階段性成果。雖然我們都是來自五湖四海,但是,是xx把我們變成了一家人,今晚,我們相約在這里,是緣分把我們相聚在xx幼兒園這個大家庭里,我們攜手與共,我們一起奮斗,一起努力,一起歡笑。今晚,我們相約這里享受緣分帶給我們的歡樂;今晚,我們相約這里,一起用心來感受我們的真誠;今晚,我們在這里分享在我們?nèi)〉玫囊恍┖贸煽兒头此嘉覀冊诖嬖诘囊恍﹩栴},希望來年以嶄新的面貌去迎接我們的工作!下面,舉行頒獎儀式:

接下來我們將為這一年來表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工頒獎,我們將頒發(fā)“優(yōu)秀班級”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀教職工”“優(yōu)秀后勤人員”“優(yōu)秀司機”“優(yōu)秀跟車老師”“優(yōu)秀保育員”等獎項。激動人心的時刻到了,究竟花落誰家呢?有請頒獎嘉賓xx為我們頒獎!

恭喜獲獎的每一位教職工!接下來是我們各部門的總結(jié)時間。

1、首先,掌聲有請教學部門x副園長為我們的教學做一個回顧。

2、接下來讓我們有請后勤部門x主任為后勤做一個回顧。

3、下面讓我們以熱烈的'掌聲有請x園長對過去一年的工作作出回顧,有請!

謝謝園長的總結(jié)與期望,我相信在明年,我們一定會緊緊團結(jié)在x園長的周圍,團結(jié)協(xié)作,共同努力,為了xx幼兒園的蓬勃發(fā)展,明年我們將繼續(xù)加油,再創(chuàng)佳績,大家有信心嗎?至今會到此結(jié)束,祝各位在心想事成,萬事如意!

質(zhì)量月會議主持稿篇三

各位領導,各位同事:

大家下午好。

今天我們歡聚一堂,在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會。召開大會的目的是為了更好地樹立典型,激勵先進,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績。在過去的一年里,因為有了大家的共同努力,公司取得了喜人的成績,在這里,我要向與會的各位領導、各位同事表示真誠的感謝!

本次大會的議程共有五項:

一、各部門主管作部門工作總結(jié)。

二、宣讀優(yōu)秀員工名單并進行頒獎。

三、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

四、宣布優(yōu)秀班組并進行頒獎。

五、公司領導xx作公司全年工作總結(jié)。

下面進行會議第一項,首先有請秩序維護部主管xx為大家作部門總結(jié),大家歡迎!

下面有請xx部主管xx作部門總結(jié),大家歡迎!有請xx部代表xx作部門總結(jié),大家歡迎!

請大家掌聲歡迎財務部主管xx作xx年度公司財務情況匯總報告感謝幾位部門領導的發(fā)言,剛才他們都實事求是地總結(jié)了一年來的工作成績,并提出了今后的工作目標。的確,在過去的一年中,大家用勤奮和智慧努力耕耘,各自在自己的工作崗位上施展著才能,都有著杰出的表現(xiàn)。也因此換來了豐收的喜悅。今天,我們將在這里對一部分優(yōu)秀員工進行表彰。下面,我為大家宣讀各個部門的優(yōu)秀員工名單并為他們頒獎,客戶部優(yōu)秀員工xx,xx部優(yōu)秀員工xx、xx、xx、xx,xx部優(yōu)秀員工xx,xx部優(yōu)秀員工xx、xx。

讓我們用熱烈的掌聲對他們表示祝賀,希望他們在今后的工作中取得更好的成績!下面請各部門優(yōu)秀員工代表發(fā)言,說說他們?yōu)槭裁催@么優(yōu)秀。首先,請客戶部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言,大家歡迎!

接下來我們有請xx部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言,大家歡迎!下面有請xx部優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言,大家歡迎!感謝幾位優(yōu)秀員工的發(fā)言,他們是我們公司的代表,大家學習的榜樣。由于名額的限制,還有許多表現(xiàn)突出的員工沒有在此一一受到表彰,但是,一分耕耘一分收獲,公司會永遠記住你們的付出!

有一句古話說得好“千人同心,則得千人之力,萬人異心,則無一人之用?!币馑际钦f,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!我們擁有著優(yōu)秀的`員工,當然也擁有著優(yōu)秀的團隊!下面,我為大家宣布xx年的優(yōu)秀班組,并為他們頒獎,xx年度的優(yōu)秀班組是--xx部綠化組,xx、xx、xx。請大家用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!

有請xx部綠化組優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言,大家歡迎!感謝x師傅的發(fā)言,因為你們的辛勤付出,才讓我們的小區(qū)更加美麗,再一次感謝你們。

好,現(xiàn)在進行會議第五項,請大家用熱烈的掌聲歡迎公司領導xx為我們作xx年度公司工作總結(jié)。

謝謝x經(jīng)理的講話,這次大會讓我們看到了xx年的成績和不足,也看到了的曙光和希望,我們有理由相信,在徐經(jīng)理的帶領下,通過大家的共同努力,公司將在踏踏實實的走好每一步,譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章。讓我們一起為明天加油!

最后,祝大家春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂!

現(xiàn)在我宣布:會議到此結(jié)束,今天晚上6點鐘公司為大家準備了聚餐,地點在xx,請大家準時參加,散會。

質(zhì)量月會議主持稿篇四

現(xiàn)在開會。官府采光發(fā)請大家關閉通訊工具或調(diào)到振動狀態(tài),保持會場安靜。我是今天的會議主持,團區(qū)委掛職書記助理吳倩。

今天,我們在這里召開雙橋區(qū)20__年共青團工作會議暨五四表彰大會,主要任務是深入貫徹區(qū)八屆五次黨代會、團市委三屆五次全委會精神,回顧總結(jié)20__年全區(qū)共青團工作,表彰20__年度共青團先進集體和優(yōu)秀個人,研究部署今年相關工作。

出席今天會議的有:區(qū)委副書記覃正杰同志、區(qū)委常委、組織部長王志同志,區(qū)人大常委會副主任吳洪奎同志,以及各系統(tǒng)黨委主要負責人、分管負責人。

今天的會議共有四項議程。一是奏唱中國共產(chǎn)主義青年團團歌;二是團區(qū)委副書記陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團工作;三是表彰20__年度先進集體和優(yōu)秀個人;四是區(qū)委副書記覃正杰同志作重要講話。

現(xiàn)在進行第一項議程,請全體起立,奏唱中國共產(chǎn)主義青年團團歌。

………………。

請坐下。現(xiàn)在,進行第二項議程,請陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團工作。

………………。

下面,進行第三項議程,表彰20__年度先進集體和優(yōu)秀個人。首先,請區(qū)委常委、組織部長王志同志宣讀表彰決定。

………………。

下面,進行頒獎。首先,請榮獲“優(yōu)秀共青團員”稱號的李世紅、蘇暢、陶玲、胡信進、李雪、馬寶、史紅霞、鄧政宇、曾肇婭、李園園等9名同志上臺領獎,請就座主席臺的各位領導頒獎。

………………。

接下來,請榮獲“優(yōu)秀共青團干部”稱號的同志,楊弋,趙建華,劉鴻,王偉煒,張成竹,王玲上臺領獎。

………………。

下面,請榮獲“青年文明號”、“五四紅旗團委”、“五四紅旗團支部”稱號的單位,區(qū)工商分局經(jīng)濟檢查執(zhí)法大隊,區(qū)人力社保局,龍灘子街道團工委,電信雙橋分公司團支部,區(qū)地稅局團支部,德卡公司團支部上臺領獎。

………………。

下面,進行最后一項議程,請覃書記作重要講話。大家歡迎!

………………。

剛才,陳鳳同志對全區(qū)共青團工作作了總結(jié)和部署,會上對先進集體和優(yōu)秀個人進行了表彰,覃書記作了重要講話,覃書記的講話語重心長、情懇意切,對我們青年成長成才提出了殷切的期望,對全區(qū)共青團工作提出了更高的要求。在此,我建議,我們再次以熱烈的掌聲感謝覃書記對我們的關心和厚愛。

設小康社會的偉大實踐中來,凝聚到實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉目標上來,同心同德,艱苦奮斗,攜手創(chuàng)造雙橋光輝燦爛的明天!

最后,祝全體青年朋友節(jié)日快樂,萬事如意!今天的會議到此結(jié)束,散會。

質(zhì)量月會議主持稿篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

今天我們召開這次會議,主要目的是學習貫徹全國、省、市民營經(jīng)濟發(fā)展相關會議精神,動員全縣上下進一步堅定信心,鼓足干勁,最大限度地激發(fā)全縣民營經(jīng)濟發(fā)展活力,加速新舊動能轉(zhuǎn)換,推動全縣民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

(區(qū)、辦)黨委。

書記。

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縣直有關單位主要負責同志以及x家重點民營企業(yè)負責人。

上午,大家先后到x公司和x產(chǎn)業(yè)集團、x公司進行了參觀學習。大家邊走、邊看、邊議,認真學習和交流,相信都有所思考、有所收獲。我也很受啟發(fā),通過深入了解這3家企業(yè)的發(fā)展歷程和取得成就,對我們的民營企業(yè)如何做大做強,有幾點感受感想:一是堅守。x公司1991年開始涉足x行業(yè),x產(chǎn)業(yè)集團從1978年制造x,x公司1988年進入x行業(yè),這3家企業(yè)歷經(jīng)幾十年風風雨雨,還在堅守初心、深耕主業(yè)。二是創(chuàng)新。這3家企業(yè)始終堅持創(chuàng)新引領、創(chuàng)新驅(qū)動。x公司成為國家高新技術企業(yè),建有國家級企業(yè)技術中心,研發(fā)能力處于世界先進水平。x產(chǎn)業(yè)集團擁有多個國家級研發(fā)平臺,獲得國內(nèi)外專利1000多項,成為x產(chǎn)品國際標準制定者。x公司不斷加大科研投入,成為x國家標準主起草人,連續(xù)十二年全球銷量第一。三是擔當。通過走訪調(diào)研,深深感受到我們民營企業(yè)家的家國情懷、社會責任感,對外打破外國技術壟斷、搶占國際市場,對內(nèi)提供就業(yè)崗位、保障員工待遇,于地方依法納稅、熱心公益,以身體力行展現(xiàn)了民營企業(yè)家的良好風范。

現(xiàn)在,我們在這里座談,大家暢所欲言,共同為x民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。

同志們,剛才6家民營企業(yè)代表分別作了發(fā)言,講了很多實在話、心里話,提了很多好建議、好想法。從大家身上,能夠感受到x民營企業(yè)家的視野境界、創(chuàng)業(yè)精神和責任擔當,進一步增強了我們對全縣民營經(jīng)濟發(fā)展的信心。對大家提出的意見和建議,我們將認真研究,抓緊解決落實。

x書記從處理好“想”與“行”、“新”與“舊”、“實”與“虛”、“內(nèi)”與“外”、“放”與“管”五個方面關系闡述了x民營經(jīng)濟取得的成績、存在的問題,并就下一步工作重點作了重要講話。x書記的講話著眼全局、突出重點、立意高遠,使我們進一步理清了思路,明確了目標,找準了方向,具有很強的針對性和操作性。各級各部門要認真領會,抓好貫徹落實。各企業(yè)要搶抓這一歷史機遇,主動找準定位,積極作為,做大做強企業(yè),為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。

下面,圍繞貫徹落實好會議精神,我再強調(diào)四點意見。

我們應當清醒地看到自己存在的問題和不足無論企業(yè)規(guī)模、科技含量、稅收貢獻與先進地區(qū)相比都有著不小的差距。全縣上下一定要統(tǒng)一思想充分認識到民營經(jīng)濟是推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展不可替代的重要力量是帶動廣大群眾致富、擴大就業(yè)的重要途徑是x發(fā)展的潛力和希望所在同時民營企業(yè)家是x不可或缺的寶貴資源和財富進一步增強發(fā)展民營經(jīng)濟的自覺性、積極性以更寬的眼界、更新的思路、更優(yōu)的服務、更實的辦法努力實現(xiàn)民營經(jīng)濟新跨越擦亮“民營強縣”金字招牌。

沒有好的環(huán)境,本地企業(yè)難干事、難發(fā)展、難成功,外地企業(yè)也引不來、留不住、做不大,經(jīng)濟發(fā)展必然落后。因此,要高度重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,在搞好硬環(huán)境建設的基礎上,下大力抓好軟環(huán)境建設,把軟環(huán)境當成硬任務,用硬措施治理軟環(huán)境,努力打造“三地”,真正做到富商、安商、護商,使民營企業(yè)家和從業(yè)人員在社會上有地位、政治上有榮譽、經(jīng)濟上有實惠。一是打造政策洼地。既要認真落實上級鼓勵發(fā)展、招商引資的各項支持政策,又要制定實施我縣更為優(yōu)惠的政策,讓投資者低成本進入、高效益回報。要全面貫徹平等準入、公平待遇原則,在土地使用、融資服務、財稅政策、出口貿(mào)易、電子商務、招投標等方面,對民營企業(yè)與招商引資企業(yè)、國有企業(yè)一視同仁,實現(xiàn)同等待遇,充分調(diào)動方方面面的積極性,參與到民營經(jīng)濟發(fā)展的潮流中。二是打造服務高地。加快政府職能轉(zhuǎn)變,大力深化“放、管、服”改革,全面落實“一次辦好”,實施一窗受理、聯(lián)審聯(lián)辦、一站式辦公、一條龍服務,讓辦事企業(yè)和群眾只跑一趟、一次辦好。要深入開展“進解促”活動,完善縣級領導聯(lián)系服務企業(yè)制度,全方位服務企業(yè)發(fā)展和項目建設,讓企業(yè)無后顧之憂。三是打造環(huán)境寶地。要深入開展“誠信x”建設,完善守信褒獎、失信懲罰制度,用誠意招商引資,用誠心服務企業(yè)。要積極營造適合民營經(jīng)濟發(fā)展的法制環(huán)境、市場環(huán)境、輿論環(huán)境,加大對損壞企業(yè)利益行為的懲處力度,努力在全社會形成支持關心民營企業(yè)快速健康發(fā)展的良好氛圍。

民營經(jīng)濟是最具活力、最具競爭力的經(jīng)濟成份。先進地區(qū)的迅速發(fā)展,主要得益于民營經(jīng)濟的異軍突起。加快x經(jīng)濟社會發(fā)展,需要我們在民營經(jīng)濟發(fā)展上有大的建樹,需要繼續(xù)培育一大批成功的民營企業(yè),需要造就一大批出色的民營企業(yè)家。希望廣大民營企業(yè)家再接再厲,志存高遠,牢記總書記囑托,進一步增強信心、搶抓機遇、乘勢而上,推動全縣民營經(jīng)濟在新時代實現(xiàn)新作為、新提升。一要保持定力做實體。向振興實體經(jīng)濟聚力、發(fā)力,腳踏實地做好主業(yè),不走高負債擴張的路子,避免脫實向虛,把產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)做強。積極推進x、x、x集群化發(fā)展,向園區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈聚集,形成規(guī)模大、關聯(lián)度高、特色鮮明的特色產(chǎn)業(yè)集群。二要專心專注搞創(chuàng)新。加大科技研發(fā)投入力度,不斷增強企業(yè)核心競爭力。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),推行股份制運作、公司化經(jīng)營。順應供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大方向,大力推動產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級、制度優(yōu)化,增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給,不斷提升品牌競爭力和市場占有率。三要積極履行社會責任。大力踐行企業(yè)家精神,珍視和維護好自身社會形象,特別要積極投身鄉(xiāng)村振興和社會公益事業(yè),更好地回報社會、造福民眾。要自覺遵守稅收征繳、環(huán)境保護、勞動保障等法律法規(guī),樹立民營企業(yè)家的良好社會形象。

和推廣。

企業(yè)。

發(fā)展中的好經(jīng)驗、好做法,認真解決民營企業(yè)發(fā)展中的難題。二是狠抓政策落實。近期中央密集出臺了一些有針對性的政策措施,包括減稅降費、設立企業(yè)債券融資支持工具、增加貸款貼現(xiàn)等,省里近年來也先后出臺了支持非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展10條意見、支持實體經(jīng)濟和民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等政策,縣里也在制定一系列扶持政策,這些措施都是“真金白銀”。但是在政策落實中,有企業(yè)反映不知道政策具體要求和條件,不知道怎么爭取政策。所以,今天我們在會上也匯總印發(fā)了《民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展資料匯編》,相關部門要深入研究,進一步細化實化為具體的、可操作性強的政策解讀。同時,采取把企業(yè)找來講解、上門宣講等各種方式,把政策直接傳遞到企業(yè)。對符合政策法規(guī)要求的,各有關部門要兌現(xiàn)承諾,盡快落地落實,讓民營企業(yè)從政策紅利中增強獲得感。三是加強督導考核。要將各級各部門支持和引導民營企業(yè)發(fā)展。

工作。

情況。

納入干部考核考察范圍把支持民營企業(yè)作為檢驗干部能力特別是駕馭市場能力、抓落實能力、推動發(fā)展能力的重要尺度把民營經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為評判善不善于用市場和政府“兩只手”解決問題的重要標尺服務助推民營企業(yè)做大做強做優(yōu)??h委縣政府督查室、縣紀委要加強對會議精神貫徹落實情況的督查及時收集、分析出現(xiàn)的問題時刻關注社會、企業(yè)、投資者的反映對“你有政策、我有對策”破壞x形象、阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的人和事要迅速查明情況進行嚴肅處理。

會議到此結(jié)束,散會!

質(zhì)量月會議主持稿篇六

同志們,為了進一步抓好當前“三農(nóng)”工作,尤其是烤煙生產(chǎn)工作,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究,決定今天在這里召開××鄉(xiāng)20**年“三農(nóng)”工作階段分析會議,參加今天會議的有鄉(xiāng)四班子領導,市縣鄉(xiāng)新農(nóng)村建設工作隊員,鄉(xiāng)直單位負責人,村三職干部,**年全體烤煙工作隊員,共計100多人。

今天會議的主要目的是認真總結(jié)回顧前一階段的工作,安排部署當前全鄉(xiāng)的各項工作,組織動員全鄉(xiāng)廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信心,朝著新的目標、邁出新的更大的步伐。今天這個會既是對前一階段的分析總結(jié),又是當前工作安排部署,更是一次升溫、提神、鼓勁的大會。在正式開會前,我先強調(diào)一下會議紀律:請所有參會人員關閉通訊工具,或?qū)⑼ㄓ嵐ぞ哒{(diào)到振動檔:會議期間不得隨意走動,不要相互交頭接耳,不要看與會議無關的書籍,不要做與會議無關的事。請我們參會的各位同志務必以高度的責任感和主人翁的態(tài)度開好今天的會議,聽好、記好、傳達好并在今后的工作中切實貫徹落實好會議精神。

今天的會議共有三項議程,一是鄉(xiāng)人大主席字永強通報烤煙生產(chǎn)第二階段督查考核情況,安排部署當前烤煙生產(chǎn)工作;二是鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長張卉傳達縣上有關會議精神,安排部署當前“三農(nóng)”工作;三是由我作總結(jié)要求。

下面進行會議第一項議程,請鄉(xiāng)人大主席字永強通報烤煙生產(chǎn)第二階段督查考核情況,安排部署當前烤煙生產(chǎn)工作。

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下面進行會議第二項議程,請鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長張卉傳達縣上有關會議精神,安排部署當前“三農(nóng)”工作。

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同志們,今天會上,鄉(xiāng)人大字永強主席對前一階段烤煙基本情況、存在困難和問題等作了全面科學的總結(jié)分析,對當前烤煙生產(chǎn)提出了合理性的意見建議,請全體干部職工下去后要按照字主席的要求抓實抓牢今年烤煙生產(chǎn)工作,在烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中管理到位、措施到位,技術到位、督查到位,確保我鄉(xiāng)今年的各項指標完成,實現(xiàn)新豐收。鄉(xiāng)長就最近縣上召開的幾個會作了傳達,同時安排部署了當前的重點工作,會議傳達得很實在、很詳細也很全面,當前工作安排得很具體、很合理、很科學也很到位,請在座的各位,下去后不折不扣的按照鄉(xiāng)長的要求全面抓好落實,確保完成好今年的各項工作。

為實現(xiàn)今年的各項奮斗目標,必須突出重點,抓住關鍵,整體推進,就如何貫徹落實這次會議精神,抓好當前工作,我講四點意見:。

一、統(tǒng)一思想、提高認識,全面貫徹落實好會議精神。

各村、各單位一定要貫徹落實好這次會議精神,統(tǒng)籌安排,注重實效,真正達到統(tǒng)一思想、提高認識的目的。不爭論、不猶豫、不動搖、不扯皮,不講客觀,切實把思想和認識統(tǒng)一到黨委政府的要求和部署上來,把力量和干勁集中到有關產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來,科學分析當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展所面臨的新形勢、新任務,積極引導全鄉(xiāng)廣大人民群眾樹立一種敢想敢干、敢為人先的氣魄,一種不甘落后、奮力爭先的勇氣,一種自我加壓、持之以恒的韌勁,一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神,在激烈的競爭中爭取主動,在思想觀念的更新中實現(xiàn)突破,下更大的決心,花更多的力氣,不折不扣完成下達的各項目標任務。

二、加強領導、明確職責,狠抓落實。

工作推進快慢、任務完成好壞,關鍵在于加強領導。從全鄉(xiāng)的工作情況看,有的村和部門干工作比較出色,一年一個新變化,一年上一個新臺階,有的村和部門工作推諉扯皮、成效不明顯,甚至任務不能完成、工作無法推進,歸根到底是領導方法和領導藝術的問題,說直接點還是領導責任和領導能力的問題。這是值得我們各位干部職工認真思考的,在同樣的條件下,為什么別人能夠完成任務、把工作干好?無論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設還是農(nóng)村社會事業(yè)的推進,不能停留在口頭上,要真正落實到行動上,切實把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在更加突出的位置。上劃單位都要無條件的服從、服務于鄉(xiāng)黨委、政府的工作安排和部署。全體干部職工深入一線、身體力行抓落實;鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭抓、親自安排部署,親自研究措施,親自檢查落實,躬行親為抓落實;分管領導必須出主意、具體抓,圍繞大局、服從安排、勇挑重擔,敢做敢為抓落實。制定具體可行的考核辦法,逐級明確責任,細化目標任務,嚴格考核獎懲,狠抓工作落實。

三、嚴肅紀律、轉(zhuǎn)變作風、務求實效。

理,等一等、緩一緩、放一放,今天能做的.事情要馬上做,暫時困難的事情要爭取做,困難重重的事情要耐心做。要以落實“四項制度”為重點,今后對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、工作推進要嚴格實行問責制。問責不夠,還要追責,切實加大責任追究力度,真正解決領導干部“深入不下去,落實不到位”的問題,真正使各級領導干部做到深入一線而不人浮于事,身體力行而不搞形式主義,講求實效而不虛于應付,真抓實干而不坐而論道,埋頭苦干而不搞花架子,在解決事關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題、關鍵環(huán)節(jié)、重點部位上下功夫,在打開工作局面、打造特色產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)先進典型上下功夫,以作風的真轉(zhuǎn)變推動各項工作的真落實。

四、全面兼顧、攻堅克難,統(tǒng)籌抓好當前工作,確保全鄉(xiāng)各項工作圓滿完成。

(一)全力以赴,認真抓好下步烤煙生產(chǎn)工作。

今年的烤煙生產(chǎn)要在戰(zhàn)勝嚴重干旱的情況下完成任務。

在較高的起點上實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與往年相比要求更高難度更大做好下步工作更加重要。

1、加大工作力度,切實把握烤煙生產(chǎn)的主動權。

在當前烤煙生產(chǎn)所面臨的形勢下,我們要繼續(xù)強化對烤煙生產(chǎn)工作的領導,真正做到目標任務不改變、領導精力不轉(zhuǎn)移、思想認識不松懈、工作力度不減弱、執(zhí)行政策不走樣;充分發(fā)揮主觀能動作用,全面分析、準確把握當前烤煙生產(chǎn)形勢;要把今年烤煙生產(chǎn)困難和異常氣候困難估計得更充分一些,把措施考慮得更周詳一些,把工作做得更扎實一些,牢牢把握烤煙工作主動權;按照縣委、縣人民政府確定的目標任務,不折不扣地落實每一項政策,扎扎實實抓好每一個環(huán)節(jié),認認真真做好每一項工作,確保烤煙生產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,確保煙農(nóng)持續(xù)增收。由于當前的烤煙生產(chǎn)易受氣候變化、自然災害等諸多不確定因素的影響,工作復雜性和不確定性增加,因此我們一定要保持清醒的頭腦,要站在講政治和保障全縣烤煙生產(chǎn)安全的高度,把完成任務、實現(xiàn)增長放在烤煙生產(chǎn)工作的首位。

2、齊心協(xié)力,千方百計把大田管理等各項措施落實到位。

當前大田管理工作的核心就是:適時揭膜培土,分類指導、科學施肥、防治并舉。各村要迅速組織煙農(nóng)、發(fā)動煙農(nóng)抓緊做好大田管理工作,對出現(xiàn)的各種困難和問題要及時反映、及時匯報,要加大對大田管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,要用抓抗旱保苗的精神抓好大田管理。煙站要及時研究,認真解決大田管理工作中出現(xiàn)的困難和問題,全體技術人員、輔導員要定點到村、到片,揭膜培土、施肥、防治病蟲害等各項工作必須落實到農(nóng)戶、到地塊,高質(zhì)量、高規(guī)格完成大田管理各項任務。

3、加強技術培訓和指導,提高服務質(zhì)量和水平。

大田管理是當前烤煙生產(chǎn)工作的重點和難點,也是能否按質(zhì)按量完成今年煙葉收購計劃的突破口。因此,必須加強技術培訓和技術指導,讓技術人員和煙農(nóng)充分認識到大田管理工作的重要性、鄉(xiāng)、村、社三級都必須加強技術培訓工作,尤其是煙站的技術人員要從烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度認識大田管理的重要性,要本著為政府負責、為煙農(nóng)負責的思想,深入田間地頭,幫助指導群眾。要確保掛鉤領導到位,責任落實到村,技術指導到戶,不留死角,不出現(xiàn)盲區(qū)。要千方百計把大田管理措施一項一項落實,一戶一戶落實,一片一片落實。

(二)以科技為依托提升糧食產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作事關發(fā)展、改革、穩(wěn)定大局,我們必須加大耕地保護力度,落實農(nóng)業(yè)扶持政策,強化科技措施,堅持示范帶路,采用現(xiàn)代立體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,加強技術創(chuàng)新,全面推廣優(yōu)良品種,廣泛推行立體栽培技術,強化新作物、新品種探索性種植,狠抓病蟲害防治,搞好山區(qū)農(nóng)田建設,做好“三配套一改善”的田間溝渠整治和中低產(chǎn)田改造,突出抓好坡改梯、平整土地,加深耕作層,努力建設一個優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、無公害糧食生產(chǎn)基地,創(chuàng)造新經(jīng)濟增長點。

(三)健全茶葉發(fā)展體系,增強發(fā)展后勁。茶葉是××的支柱產(chǎn)業(yè),我們要堅定發(fā)展信心,加快發(fā)展步伐,做到發(fā)展士氣不減、發(fā)展目標不變,進一步加大宏觀調(diào)控力度,優(yōu)化考核獎懲機制,加大發(fā)展投入,強化科技管理。要進一步提高茶葉品質(zhì),在改良茶葉品種上下功夫,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶葉,做好新植低改工作,要在整合資源上下功夫,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建立茶葉專業(yè)村、社,集中最強的人力、物力和科技力量,做強做大幾個專業(yè)基地,繼續(xù)推行“公司+基地+農(nóng)戶”的合作機制,實行“以大帶小,以精帶初”對初制所進行重組、改革,樹立規(guī)模企業(yè)。

(四)發(fā)揮特點,做強林業(yè)產(chǎn)業(yè)。要加大經(jīng)濟林改造、種植力度,重點發(fā)展酸棗樹、紅椿樹等珍貴林木,建設優(yōu)質(zhì)用材林基地,大力發(fā)展庭園經(jīng)濟;加強林政執(zhí)法和護林防火力度,保護森林生態(tài)資源,走可持續(xù)發(fā)展道路;以“萬畝泡核桃豐產(chǎn)園”為帶動大力發(fā)展泡核桃,按照“三年打基礎,五年大發(fā)展,八至十年見成效”的發(fā)展思路,把泡核桃產(chǎn)業(yè)建成續(xù)茶葉、畜牧業(yè)、烤煙之后的又一個支柱產(chǎn)業(yè)。

(五)優(yōu)化改良,做大畜牧產(chǎn)業(yè)。要提高質(zhì)量和經(jīng)濟效益,必須要加大豬、牛品種改良力度,認真落實春防秋防工作,加強對重大動物疫病防制工作,完善動物防疫網(wǎng)。規(guī)范產(chǎn)地檢疫及肉食品檢疫工作,把好檢疫質(zhì)量關;提高群眾種草養(yǎng)畜意識,發(fā)展大戶帶動小戶,使我鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

(六)加強基礎全面建設、促進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,

在教育事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、社會穩(wěn)定工作、基層組織建設等有新的突破。

同志們,形勢逼人,不進則退,機遇良好,催人奮進。當前,正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關鍵時期,正值烤煙生產(chǎn)管理的關鍵時期,我們要在上級黨委政府的堅強領導下,保持“朝氣、銳氣、正氣”,做一個“明干、苦干、會干、實干”的基層“三農(nóng)”工作者,以我們固有的工作本色在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關鍵時期充分發(fā)揮帶頭作用,確保今年各項目標任務圓滿完成。

今天上午會議到此結(jié)束,散會!

質(zhì)量月會議主持稿篇七

各位校長、同志們:大家好!

今天我們召開新學期第一次校長工作會議,要求各位校長、同志們關閉手機,或調(diào)至靜音。要求大家認真聽會,做好記錄。第一階段會議有三項議程,興吉局長安排工會工作,書慈局長安排巡察整改工作,李局長安排近期工作,康局長講話。第二階段會議有兩項議程,先進單位代表發(fā)言,小學教研室蘇子亭主任對六年級教學質(zhì)量進行分析,并安排本學期主要工作。

下面首先請康局長講話。大家,歡迎了。

請興吉局長安排工會工作。

請書慈局長安排巡察整改工作。

李局長安排近期工作。

各位校長,同志們,康局長的講話,辦公室負責印發(fā)或者發(fā)布到冠縣教育信息網(wǎng)上。關于義務教育均衡縣創(chuàng)建工作,省級驗收非常臨近,要求全縣迎驗初中與小學,高度重視,迅速行動,全體參與,全面準備,15號之前完成各種檔案準備工作,18號后組織檢查,另外,我們還要請義務教育創(chuàng)建專家審查各項準備工作。

剛才,興吉局長、書慈局長安排了具體工作,李局長安排了近期工作,康局長的講話是近段全縣教育教學工作的指導性意見,要求各單位認真抓好落實工作。新學期,新機制,鼓干勁,爭上游。請各聯(lián)合校、縣直小學、民辦學校的同志留下,繼續(xù)開會,實驗高中、三中、三處民辦學校的校長散會后到教育局政工科,有工作安排,其他單位校長散會。

新學期,新機制,鼓干勁,爭上游。-教育者周卓民-教育者周卓民。

下面我們繼續(xù)開會(用普通話),開會之前安排一項任務,各單位業(yè)務校長寫出教研員姓名、年齡、學科、干教研員的年限。

先進單位代表發(fā)言,第一個發(fā)言的校長是煙莊聯(lián)合校校長杜振方,第二個發(fā)言的校長是東古城聯(lián)合校校長董寶山,第三發(fā)言的校長是冠星小學校長于占義,蘭沃聯(lián)合校石西軍校長、范寨聯(lián)合校范同義校長、崇文聯(lián)合校成萬剛校長的發(fā)言材料將公布到冠縣教育信息網(wǎng)上,要求各單位認真組織學習。

下面蘇主任對六年級教學質(zhì)量進行分析,并安排本學期主要工作。

今天的會議,既是小學教育質(zhì)量分析會,又是教育教學管理工作會議,最后我在提兩點要求:

一要扎實苦干,小學教育教學工作是基礎教育的基礎,基礎是根基,基礎要打牢,扎實苦干是關鍵。責任心、事業(yè)心是干好工作的基石。抓教育教學管理要嚴細實恒,要實行具體責任制;校長要用好人,分好工,帶頭干;為干工作的人撐腰壯膽,全力支持;為同志們解決問題、化解困難;要從單位實際出發(fā),凝共識,聚合力,提質(zhì)量。今天開會共用兩類人員,一類是校長,一類是教研員,作為教研員,只有埋頭苦干,我曾經(jīng)做城關鎮(zhèn)數(shù)學教研員,1983年12開始兼職數(shù)學教師輔導員,也就是數(shù)學教研員,教研員發(fā)展方向有兩個,一是走教育專家之路,二是校長的預備隊。走教育專家之路,就要鉆透學科內(nèi)容,寫好論文,講好課,聽課評好課,能夠做到下懶得餃子撈好,多給講課老師鼓勵,論文要寫到聊城、寫到省、寫到國家級,要在國家中心期刊發(fā)表,我縣唯一的正教授孫同,就是因為在國家級中心期刊發(fā)表文章,而評為教授,當時他就是教研員,當時的冠縣一中、武訓高中、實驗中學都沒有國家中心期刊發(fā)表文章的老師,教研員就要做學科的明白人,只要老師提出問題,一定給老師正確的滿意的回答,哪怕詢問道市里、省里、國家教育科學院。下步我們對新任的教研員實行幫帶工程,新教研員拜優(yōu)秀教研員為師,落實傳幫帶、一幫一一對紅。一個具有高度事業(yè)心的人,不論在什么時候、什么情況下,都會把工作放在第一位,千方百計地把工作干得好上加好。

二要提高教育教學質(zhì)量,教育質(zhì)量是學校的第一生命線,是辦教育的永恒主題,各單位要提高認識、不斷強化質(zhì)量意識,圍繞質(zhì)量抓教育,增強抓好“質(zhì)量”的責任感和使命感。提高教育質(zhì)量,必須全面落實立德樹人根本任務。這是全面落實黨的教育方針、扎實推進素質(zhì)教育的關鍵;提高教育質(zhì)量,必須大力促進教育公平。促進義務教育均衡發(fā)展,保證每一個學生都享有接受均等教育的'機會。提高教育質(zhì)量,必須深化教育領域綜合改革。多種形式并舉,提高教師隊伍的整體素質(zhì);特別要建立好、使用好博客平臺,這里對幾位帶頭的校長提出表揚,他們是宋建業(yè)、趙雨海、成萬剛及縣直小學的校長等,還有的校長做了無名英雄,他們的博客不是自己的名字。今后我們要強化管理、注重實效、健全教育教學管理制度;綜合評價、創(chuàng)新評價方式;開足國家課程,創(chuàng)新開發(fā)校本課程,以特色文化引領學校發(fā)展。今年的教學能手評選有兩項創(chuàng)新,一是落實縣巡視組整改要求實行了公示,在冠縣教育信息網(wǎng)上公示了一周,二是取消了教學能手評選中的優(yōu)質(zhì)課混雜問題。

另外,今天的會議開得很好,會風明顯變化,請假的校長是宋建業(yè)、崔吉會,教育局康局長很重視改進會風,還要配齊配足各科教研員,這項工作正在進行,今后我們小學教研室也可以像中學教研室那樣,多多進行教學指導了,可以語文、數(shù)學、英語分小隊開展教學指導。

特別表揚今天會議服務的二位老師,李xx、侯xx老師,他們堅守崗位、服務周到,可以看出武訓實驗小學的優(yōu)良管理。

質(zhì)量月會議主持稿篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們:

今天我們召開這次會議,主要目的是學習貫徹全國、省、市民營經(jīng)濟發(fā)展相關會議精神,動員全縣上下進一步堅定信心,鼓足干勁,最大限度地激發(fā)全縣民營經(jīng)濟發(fā)展活力,加速新舊動能轉(zhuǎn)換,推動全縣民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

參加會議的有:縣四大班子相關領導同志;

縣法院、檢察院主要負責同志;

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū)、辦)黨委書記;

縣直有關單位主要負責同志以及x家重點民營企業(yè)負責人。

上午,大家先后到x公司和x產(chǎn)業(yè)集團、x公司進行了參觀學習。大家邊走、邊看、邊議,認真學習和交流,相信都有所思考、有所收獲。我也很受啟發(fā),通過深入了解這3家企業(yè)的發(fā)展歷程和取得成就,對我們的民營企業(yè)如何做大做強,有幾點感受感想:一是堅守。x公司1991年開始涉足x行業(yè),x產(chǎn)業(yè)集團從1978年制造x,x公司1988年進入x行業(yè),這3家企業(yè)歷經(jīng)幾十年風風雨雨,還在堅守初心、深耕主業(yè)。二是創(chuàng)新。這3家企業(yè)始終堅持創(chuàng)新引領、創(chuàng)新驅(qū)動。x公司成為國家高新技術企業(yè),建有國家級企業(yè)技術中心,研發(fā)能力處于世界先進水平。x產(chǎn)業(yè)集團擁有多個國家級研發(fā)平臺,獲得國內(nèi)外專利1000多項,成為x產(chǎn)品國際標準制定者。x公司不斷加大科研投入,成為x國家標準主起草人,連續(xù)十二年全球銷量第一。三是擔當。通過走訪調(diào)研,深深感受到我們民營企業(yè)家的家國情懷、社會責任感,對外打破外國技術壟斷、搶占國際市場,對內(nèi)提供就業(yè)崗位、保障員工待遇,于地方依法納稅、熱心公益,以身體力行展現(xiàn)了民營企業(yè)家的良好風范。

現(xiàn)在,我們在這里座談,大家暢所欲言,共同為x民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。

請6家民營企業(yè)代表發(fā)言。

同志們,剛才6家民營企業(yè)代表分別作了發(fā)言,講了很多實在話、心里話,提了很多好建議、好想法。從大家身上,能夠感受到x民營企業(yè)家的視野境界、創(chuàng)業(yè)精神和責任擔當,進一步增強了我們對全縣民營經(jīng)濟發(fā)展的信心。對大家提出的意見和建議,我們將認真研究,抓緊解決落實。

x書記從處理好“想”與“行”、“新”與“舊”、“實”與“虛”、“內(nèi)”與“外”、“放”與“管”五個方面關系闡述了x民營經(jīng)濟取得的成績、存在的問題,并就下一步工作重點作了重要講話。x書記的講話著眼全局、突出重點、立意高遠,使我們進一步理清了思路,明確了目標,找準了方向,具有很強的針對性和操作性。各級各部門要認真領會,抓好貫徹落實。各企業(yè)要搶抓這一歷史機遇,主動找準定位,積極作為,做大做強企業(yè),為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。

下面,圍繞貫徹落實好會議精神,我再強調(diào)四點意見。

(一)進一步提高思想認識。習近平總書記在民營企業(yè)座談會上指出,我們黨在堅持基本經(jīng)濟制度上的觀點是明確的、一貫的,從來沒有動搖;

指出民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人,民營經(jīng)濟只能壯大、不能弱化,而且要走向更加廣闊的舞臺;

指出我國經(jīng)濟發(fā)展能夠創(chuàng)造奇跡,民營經(jīng)濟功不可沒??倳浀闹匾撌?,為民營經(jīng)濟敲下了“定音錘”,給民營企業(yè)家吃下了“定心丸”。近年來,全縣各級各部門全面貫徹落實民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策,整個民營經(jīng)濟保持了較好地發(fā)展態(tài)勢。自己與自己比,我們?nèi)〉昧撕艽筮M步。但是通過上午的考察學習,我們應當清醒地看到自己存在的問題和不足,無論企業(yè)規(guī)模、科技含量、稅收貢獻,與先進地區(qū)相比都有著不小的差距。全縣上下一定要統(tǒng)一思想,充分認識到民營經(jīng)濟是推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展不可替代的重要力量,是帶動廣大群眾致富、擴大就業(yè)的重要途徑,是x發(fā)展的潛力和希望所在,同時民營企業(yè)家是x不可或缺的寶貴資源和財富,進一步增強發(fā)展民營經(jīng)濟的自覺性、積極性,以更寬的眼界、更新的思路、更優(yōu)的服務、更實的辦法,努力實現(xiàn)民營經(jīng)濟新跨越,擦亮“民營強縣”金字招牌。

(二)進一步優(yōu)化政務環(huán)境。沒有好的環(huán)境,本地企業(yè)難干事、難發(fā)展、難成功,外地企業(yè)也引不來、留不住、做不大,經(jīng)濟發(fā)展必然落后。因此,要高度重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,在搞好硬環(huán)境建設的基礎上,下大力抓好軟環(huán)境建設,把軟環(huán)境當成硬任務,用硬措施治理軟環(huán)境,努力打造“三地”,真正做到富商、安商、護商,使民營企業(yè)家和從業(yè)人員在社會上有地位、政治上有榮譽、經(jīng)濟上有實惠。一是打造政策洼地。既要認真落實上級鼓勵發(fā)展、招商引資的各項支持政策,又要制定實施我縣更為優(yōu)惠的政策,讓投資者低成本進入、高效益回報。要全面貫徹平等準入、公平待遇原則,在土地使用、融資服務、財稅政策、出口貿(mào)易、電子商務、招投標等方面,對民營企業(yè)與招商引資企業(yè)、國有企業(yè)一視同仁,實現(xiàn)同等待遇,充分調(diào)動方方面面的積極性,參與到民營經(jīng)濟發(fā)展的潮流中。二是打造服務高地。加快政府職能轉(zhuǎn)變,大力深化“放、管、服”改革,全面落實“一次辦好”,實施一窗受理、聯(lián)審聯(lián)辦、一站式辦公、一條龍服務,讓辦事企業(yè)和群眾只跑一趟、一次辦好。要深入開展“進解促”活動,完善縣級領導聯(lián)系服務企業(yè)制度,全方位服務企業(yè)發(fā)展和項目建設,讓企業(yè)無后顧之憂。三是打造環(huán)境寶地。要深入開展“誠信x”建設,完善守信褒獎、失信懲罰制度,用誠意招商引資,用誠心服務企業(yè)。要積極營造適合民營經(jīng)濟發(fā)展的法制環(huán)境、市場環(huán)境、輿論環(huán)境,加大對損壞企業(yè)利益行為的懲處力度,努力在全社會形成支持關心民營企業(yè)快速健康發(fā)展的良好氛圍。

(三)進一步發(fā)揮民營活力。民營經(jīng)濟是最具活力、最具競爭力的經(jīng)濟成份。先進地區(qū)的迅速發(fā)展,主要得益于民營經(jīng)濟的異軍突起。加快x經(jīng)濟社會發(fā)展,需要我們在民營經(jīng)濟發(fā)展上有大的建樹,需要繼續(xù)培育一大批成功的民營企業(yè),需要造就一大批出色的民營企業(yè)家。希望廣大民營企業(yè)家再接再厲,志存高遠,牢記總書記囑托,進一步增強信心、搶抓機遇、乘勢而上,推動全縣民營經(jīng)濟在新時代實現(xiàn)新作為、新提升。一要保持定力做實體。向振興實體經(jīng)濟聚力、發(fā)力,腳踏實地做好主業(yè),不走高負債擴張的路子,避免脫實向虛,把產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)做強。積極推進x、x、x集群化發(fā)展,向園區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈聚集,形成規(guī)模大、關聯(lián)度高、特色鮮明的特色產(chǎn)業(yè)集群。二要專心專注搞創(chuàng)新。加大科技研發(fā)投入力度,不斷增強企業(yè)核心競爭力。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),推行股份制運作、公司化經(jīng)營。順應供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大方向,大力推動產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級、制度優(yōu)化,增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給,不斷提升品牌競爭力和市場占有率。三要積極履行社會責任。大力踐行企業(yè)家精神,珍視和維護好自身社會形象,特別要積極投身鄉(xiāng)村振興和社會公益事業(yè),更好地回報社會、造福民眾。要自覺遵守稅收征繳、環(huán)境保護、勞動保障等法律法規(guī),樹立民營企業(yè)家的良好社會形象。

(四)進一步抓好督導落實。民營經(jīng)濟是一項系統(tǒng)工程,涉及領域廣,政策協(xié)調(diào)的任務重,難度大,特別是在當前機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,更需要各級各部門加強指導、協(xié)調(diào)和服務。一是強化組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是主要負責同志,一定要把發(fā)展民營經(jīng)濟作為一件大事來抓,加強領導,強化服務。各級干部要深入基層、深入企業(yè),善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣企業(yè)發(fā)展中的好經(jīng)驗、好做法,認真解決民營企業(yè)發(fā)展中的難題。二是狠抓政策落實。近期中央密集出臺了一些有針對性的政策措施,包括減稅降費、設立企業(yè)債券融資支持工具、增加貸款貼現(xiàn)等,省里近年來也先后出臺了支持非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展10條意見、支持實體經(jīng)濟和民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等政策,縣里也在制定一系列扶持政策,這些措施都是“真金白銀”。但是在政策落實中,有企業(yè)反映不知道政策具體要求和條件,不知道怎么爭取政策。所以,今天我們在會上也匯總印發(fā)了《民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展資料匯編》,相關部門要深入研究,進一步細化實化為具體的、可操作性強的政策解讀。同時,采取把企業(yè)找來講解、上門宣講等各種方式,把政策直接傳遞到企業(yè)。對符合政策法規(guī)要求的,各有關部門要兌現(xiàn)承諾,盡快落地落實,讓民營企業(yè)從政策紅利中增強獲得感。三是加強督導考核。要將各級各部門支持和引導民營企業(yè)發(fā)展工作情況,納入干部考核考察范圍,把支持民營企業(yè)作為檢驗干部能力,特別是駕馭市場能力、抓落實能力、推動發(fā)展能力的重要尺度,把民營經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益,作為評判善不善于用市場和政府“兩只手”解決問題的重要標尺,服務助推民營企業(yè)做大做強做優(yōu)??h委縣政府督查室、縣紀委要加強對會議精神貫徹落實情況的督查,及時收集、分析出現(xiàn)的問題,時刻關注社會、企業(yè)、投資者的反映,對“你有政策、我有對策”破壞x形象、阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的人和事,要迅速查明情況,進行嚴肅處理。

會議到此結(jié)束,散會!

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質(zhì)量月會議主持稿篇九

大家上午好!現(xiàn)在開始開會。為了保持會議的質(zhì)量和效果,首先強調(diào)一下會場紀律,請大家將手機打入靜音或震動狀態(tài),不要說話和交頭接耳,不要隨便走動,更不要中途退場。同志們!今天我們在這里隆重集會,熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨92歲的生日,旨在回顧中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷史,總結(jié)我們前一階段的工作,激勵士氣,鼓舞干勁,進一步動員全村廣大黨員干部解放思想,與時俱進,團結(jié)拼搏,自我加壓,全面而扎實的開展各項工作,為我村各項工作的健康發(fā)展、全面完成今年各項任務而努力奮斗。參加今天會議的有我村在家的全體共產(chǎn)黨員,部分入黨積極分子。在會議即將召開之前,請允許我向大家隆重介紹一下今天參加我們這次會議的烏沙鎮(zhèn)黨委領導,坐在我旁邊的這位是,烏沙鎮(zhèn)黨委委員,鎮(zhèn)武裝部長兼司法所長陳亞平同志,因聞君同志工作調(diào)動,黨委重新安排陳亞平部長聯(lián)系我村工作。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳部長的到來。(大家鼓掌)。

今天會議的議程有:

第一:紀律同志代表村黨總支,結(jié)合一些黨課知識,以及即將在全黨開展的黨的群眾路線教育活動作大會發(fā)言。

第二:陳亞平部長作重要講話。(大家鼓掌歡迎)。

的概刮、總結(jié)和部署,給大家上了一堂生動的黨課,希望大家一定要牢記領會,吃透會議精神,把思想統(tǒng)一到黨總支的工作部署上來,并且切實有效地應用到日常的生活和工作中去。要始終牢記共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務的神圣使命,始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性,不辱使命,不負重托。

同志們,今天會議的各項議程已經(jīng)全部圓滿結(jié)束,謝謝大家,現(xiàn)在散會。請大家按照順序在陳小利處簽字并領取一份紀念品,不可帶領。

質(zhì)量月會議主持稿篇十

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會,企業(yè)的競爭實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭,而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強大的競爭力,很重要的一點,就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機遇這一主題,改善經(jīng)營管理,發(fā)展新技術,從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。

(1)美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。

美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個統(tǒng)計學符號:標準偏差值。把這一概念應用到質(zhì)量管理上就成了:西格瑪指標越高,則達到質(zhì)量標準的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如,假設公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤,誤差不能超過0.1mm,再假定有95%的錫盤達到了這個標準,按常理說已經(jīng)很不錯了,但卻只達到2個西格瑪,即每100萬個錫盤中有4.5個厚度誤差超過了0.1毫米,而要達到6個西格瑪,不達標的錫盤只能有3.4個,這對于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達到6個西格瑪,也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個產(chǎn)品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關鍵是收集兩種信息:即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項工作一般是通過調(diào)查來完成;第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程,然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應用西格瑪管理公式中,先培訓一批工人骨干,教給他們先進的統(tǒng)計技術,然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國范例測定產(chǎn)品質(zhì)量,而西格瑪管理公式旨在控制整個生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術語來講,實行西格瑪管理意味著從可接受的管理水平上升到統(tǒng)計過程控制的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個元件構(gòu)成的,把質(zhì)量控制的焦點從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個生產(chǎn)過程,大大減少了次品數(shù)量,提高了電子產(chǎn)品的精度要求。

(2)杜邦公司的?1%=?100%質(zhì)量管理公式。

在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營人員中,流傳著一個公式:1%=100%。這一看似荒謬的公式,卻直接道出公司對待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴謹態(tài)度。他們認為,如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良,只有一只有差錯,只能算一等品(在杜邦的質(zhì)量等級上,一等品是列為不良品的),那么,在買到這1只有差錯產(chǎn)品的消費者的心目中,你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高,經(jīng)過他的宣傳,就會有更多的人認為你所有產(chǎn)品都有問題。為此,杜邦公司不斷升級產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)目標。80年代后,杜邦公司提出了實現(xiàn)質(zhì)量零差錯目標,要求以消滅不良品為原則,使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達到優(yōu)良等級。從那以后,他們借助科學管理,運用先進機械設備,特別是注重引入電腦控制機制,使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率不斷上升,很快就實現(xiàn)了零差錯的質(zhì)量目標.

(3)美國%?公司提出寧愿不當?shù)谝?,但是質(zhì)量要第一的質(zhì)量口號。寧愿不當?shù)谝唬琴|(zhì)量要第一口號的意思是說,在產(chǎn)品開發(fā)上,可以不爭先,不超時髦,但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽、提高競爭力、占據(jù)市場的最有力的武器。為此,公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設計、研制階段開始抓起,貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去,并反饋回設計部門。這種閉路網(wǎng)絡狀的管理,要求設計、生產(chǎn)和銷售部門共同對質(zhì)量負責,絕非檢驗部門一家之責。在設計與生產(chǎn)階段,技術人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上,有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障,然后分析失效過程與機理,獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索,采取正確措施,使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設有180多個經(jīng)銷處,公司規(guī)定必須定期報告對產(chǎn)品質(zhì)量的反映,提供有關質(zhì)量分析報告,這些信息很快反饋回設計部門,使新型號產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。

(4)美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設備制造公司,公司對質(zhì)量的重視程度之高,令人難以想象。產(chǎn)品檢驗經(jīng)理布雷斯直言不諱地說,必須從產(chǎn)品上找出缺點,才算盡到職責,所謂產(chǎn)品是否有缺點,是由客戶的眼光來決定的,而不是生產(chǎn)者。為此,電訊公司專門雇用1100名檢查人員,監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設備,把不合格的送回重修,并把所有發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量,列成統(tǒng)計圖表,以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯誤太多,監(jiān)察人員就把這些情形報告督導,督導可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè),直到找出癥結(jié),加以修整后才恢復生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況,向督導作詳細確定的報告,督導則須負起維護產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品,由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗,除質(zhì)量管理部門外,在佐治亞州的首府還設有維護中心,負責修理和檢驗產(chǎn)品。每5個星期,產(chǎn)品檢驗部門根據(jù)檢驗經(jīng)過,寫出2份報告,一份送工廠主管和執(zhí)行廠務經(jīng)理,一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗制度的完備,客戶們對產(chǎn)品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由于重視改進質(zhì)量,從而在客戶中建立了良好的信譽。

(5)奔馳汽車公司精益求精的質(zhì)量原則。100多年來,精益求精一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設計、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務,精益求精四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng),各廠、車間、班組層層設立了質(zhì)量保證機構(gòu),派有專人檢驗質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中,搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進行質(zhì)量控制和檢驗的,單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強,奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供,而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量,為此,奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規(guī)定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度,協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量,奔馳公司也經(jīng)常組織技術力量對協(xié)作廠開展技術咨詢服務。堅持精益求精的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務上。

(6)日本精工企業(yè)集團的全球質(zhì)量保證書。人們都知道精工牌產(chǎn)品質(zhì)量好,這與精工企業(yè)集團嚴格的質(zhì)量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務董事長永田保潔說,競爭越激烈,越需要生產(chǎn)出物美價廉的商品,否則就無法生存。精工企業(yè)集團從50年代的開始實行全面質(zhì)量管理制度,各個公司和工廠都設立了質(zhì)量管理機構(gòu),從總經(jīng)理到一般職工,從生產(chǎn)領域到銷售部門都開展質(zhì)量管理活動。在車間,每8個人組成一個質(zhì)量管理小組,小組有好的建議,可隨時填寫卡片上報,一經(jīng)采納,就根據(jù)經(jīng)濟效益給予一定獎金。精工手表組裝后,要送到實驗室反復進行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗,各種試驗全部通過才算合格。精工企業(yè)集團銷售的精工牌產(chǎn)品均附有全球質(zhì)量保證書,它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點為消費者提供良好的售后服務。

(7)日本松下公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。1984年,英國對歐洲市場上的電視機進行了一次抽檢,結(jié)果日本松下公司的產(chǎn)品榮獲第一名,開箱合格率100%。擁有20萬員工、子公司遍布世界各國的日本松下電器公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,把公司的各子公司、各事業(yè)部、各部門、全體職工組織起來,圍繞公司的質(zhì)量方針,制訂質(zhì)量計劃,確立質(zhì)量目標體系,在產(chǎn)品形成的全過程中實行系統(tǒng)管理,從而有效地建立了質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。松下公司對產(chǎn)品質(zhì)量的要求是十分嚴格的。一般企業(yè)都從經(jīng)濟意義上來對待質(zhì)量問題,當次品率從10%降到5%時,經(jīng)濟效益會大大提高,但從5%降到1%時,經(jīng)濟上就不一定合算了,可是松下公司卻在達到1%后還要想方設法降到0.1%、0.01%、直到0。松下公司墻上的質(zhì)量圖表,廢品率不是以百分之幾表示,而是以萬分之幾表示的。松下公司目前的廢品率為0.03%~0.05%,近期目標為0.01%~0.02%,而長遠目標是0。松下公司還始終把產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量保證放在極重要的地位。

質(zhì)量月會議主持稿篇十一

三是作業(yè)。就是抓住了提質(zhì)量的關鍵點。要從布置、批改、輔導、訂正等各個環(huán)節(jié)入手?,F(xiàn)在多數(shù)教研組作業(yè)基本一致,但個別老師無批改或找學生代批,質(zhì)量得不到保證,學校今后會加大作業(yè)和批改的檢查力度,布置了就必須要批改。也有的老師批改跟上了,暴露出的問題卻沒有及時訂正,補救,沒有發(fā)揮作業(yè)的反饋作用。

抓學困生。我們很多人都對學困生的關注程度不夠,口上有手上無,眼里有心里無。職業(yè)責任感告訴我們:對他們的歧視和放棄是一種犯罪。上周我們的辦公會我們嚴格制定一條紀律:從今往后,在實驗中學,不管什么時間、什么人,口中不許再吐出“三類生、差生、拉子”之類的詞語。將人心比自心,我們的孩子受到這種待遇,心中會是什么感受。經(jīng)驗告訴我們:抓學困生不僅能快速提升平均成績,對于前1/3、前1/5的學生更是有著極大的促進作用,水漲船高,反之亦然。我們曾經(jīng)探討有的老師的教學成績?yōu)槭裁捶浅:?,結(jié)論就是他們一個學生也不放棄,初四能說沒有基礎很差的學困生嗎?我們在聽課的時候發(fā)現(xiàn)初四有些同學有的學科一片空白,但在有些老師的課堂上都在背書,都在學習,這就是教學的藝術。

抓薄弱學科。人若生病,局部有問題,整個人就不健康;如果對癥下了良藥,患處康復了,整個人也就健康了。所以各年級主任要督促相應學科的教師保質(zhì)完成學校制定的規(guī)定動作,同時要對加大對薄弱學科的關注力度。老師們,千萬不能讓學生誤在我們手里,要對得起學校對我們的信任,更要對得起學生和家長對我們的期待。

做好教學計劃。各級部要督促備課組長制訂詳細的教學計劃,要細到哪節(jié)課講什么內(nèi)容,不折不扣地落實,不要受任何外在因素的干擾。今年教學時間短,我們必須要嚴控進度,可以適當調(diào)整,但幅度不能太大。要控制好作業(yè)量,原則上初一至初三9:30前要休息,初四控制在10點以前,嚴控體罰與變相體罰等現(xiàn)象的發(fā)生。

各位老師,面對成績與不足,我們要保持清醒頭腦,認真尋找差距,一切工作要從提高教育教學質(zhì)量出發(fā),沉下身去,靜下心來。希望大家都能從自身做起,從現(xiàn)在做起,從遠處著眼,從細處著手,向管理要效益,向課堂要質(zhì)量,充分發(fā)揮與挖掘全體教師的潛力,實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的更快提升。

最后,也算是給大家布置一個任務吧,回去開個教研組質(zhì)量分析會,每個人寫出一份實實在在的反思,然后在周一放學前上傳到學校網(wǎng)站上,大家共勉。

質(zhì)量月會議主持稿篇十二

各位老師:

晚上好!

今天,我們在這里召開“20xx——20xx學年度第一學期期中考試教學質(zhì)量分析會”。

會議的主要任務是:根據(jù)本次期中教學成績,結(jié)合我們九年級的教學現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,明確今后一段時間的努力方向,希望通過本次教學質(zhì)量分析,在今后的教學中有新的突破,爭取取得優(yōu)異的成績!

參加今天會議的都是我們本年級教師,希望各位老師不要拘束,發(fā)言時要開誠布公,把自己的經(jīng)驗和好的想法、好的做法講出來,與大家分享,讓我們共同交流、共同學習,共同進步。另外,發(fā)言要有針對性,避免空洞;多談解決問題的辦法,少講問題。各位老師,還要遵守會議紀律,關閉通訊工具,減少外出,認真聽會。

今天會議的議程共有5項:

第一項:陳主任總結(jié)前階段九年級工作。

第二項:全體班主任、教師發(fā)言。

第三項:薛主任分析期中考試成績、五校聯(lián)考成績。

第四項:王主任發(fā)言。

第五項:戴校長就教育教學方面提出指導性意見。

質(zhì)量月會議主持稿篇十三

我校在中心校的統(tǒng)一安排下,我校于2016年4月29-30日組織了一至六年級期中考試。考試的結(jié)果能更全面的檢驗前一段時間教學的效果、發(fā)現(xiàn)問題、找出不足,為下一段教學工作的改進提供依據(jù)。下面就我校本次考試總結(jié)如及今后教學工作談談自己看法:。

本次考試前任課教師基本上沒有做復習準備,但是學校組織考試時體現(xiàn)了嚴肅性和重要性,監(jiān)考嚴格,杜絕了作弊現(xiàn)象,閱卷比較嚴肅認真,成績較為真實。

本次考試,從任課老師的交流來看,教師們對大部分試卷的評價較好,有個別題型是平時沒訓練過的。試題做到了緊扣教材,注重基礎,難易適中,適宜我們學生完成,總的來說能夠起到階段檢測的作用。

養(yǎng)學生的邏輯思維能力。

1、做好常規(guī)教學工作,要求各位教師深入備課,認真上課,及時批改作業(yè),積極聽課學習他人先進教學經(jīng)驗和方法,提高教育教學水平。

2、形成良好的校風學風,培養(yǎng)學生的學習興趣。

期中考試后,各班要進行獎勵,既要獎勵考試考得好的.,也要獎勵分數(shù)不高但進步很大的學生,從而激發(fā)學生的學習興趣;要減輕學生壓力,杜絕厭學情緒;適當開展一些文體活動、班級競賽活動,增強班級凝聚力,讓學生在學習之余找到一些健康有益的快樂。力爭每個班形成良好的班風,全校形成良好的學風。

加強優(yōu)差生輔導工作。

教師要結(jié)合學生實際情況逐一分析,尤其是名次靠前的學生,培養(yǎng)優(yōu)等生,帶領全班學生,共同進步。找較差學生談話,改正不良的學習習慣,鼓勁加油,采取各種形式進行輔導,還可以優(yōu)生幫差生等方式,鞏固差生的基礎。力求提高和突破。

質(zhì)量月會議主持稿篇十四

各位領導、老師們:

在這春回大地,萬物復蘇時節(jié),今天我們孫堂小學召開“20xx——20xx學年度第一學期六年級期末抽測質(zhì)量分析會”,目的是分析、總結(jié)上學期我校教學質(zhì)量情況,部署今后的`教學工作。表彰抽測成績突出的教師,發(fā)揚他們積極向上的工作作風,鼓舞士氣,動員全體教師堅定信心,努力拼搏,牢固樹立“質(zhì)量強?!币庾R,力爭在新的一年里取得更好地成績!

今天,我們特別邀請了街道教委的張主任和教研室的黃主任參加我們本次的教學質(zhì)量分析會,讓我們用熱烈地掌聲對領導的到來表示歡迎!

質(zhì)量月會議主持稿篇十五

尊敬的各位領導,老師:

大家晚上好!

今天,我的教學質(zhì)量分析的主題是夯實基礎增強意識全面提高質(zhì)量是學校的生命線。教學質(zhì)量的好壞,是衡量一所學校辦學最直接的標準。上學期,我校全體教師,堅持以教學為中心,全面完成了教學任務,在全體師生的共同努力下,我校教學質(zhì)量有了突破性的提高。但是,我們應該清醒的看到,我校的個別班級、個別學科以及抽考年級在全縣的位置仍然不夠理想。為進一步強化質(zhì)量意識,提高教學效益,為新學期教學工作提供科學的.依據(jù),確保我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

從語文成績來看,學生基礎知識掌握得比較好,無論是字詞的積累,還是基本句式的運用,學生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句、按課文內(nèi)容填空、課內(nèi)閱讀等題正確率較高,課外閱讀與寫作有待加強。經(jīng)統(tǒng)計,全校語文及格率為92.89%,優(yōu)秀率為46.1%。和上一學年相比略有提高。

從數(shù)學成績來看,大多數(shù)學生對運算的意義和算理掌握得較好,口算、筆算的能力較強;對基本的概念、關系、性質(zhì)已基本理解和掌握,并能應用這些概念、性質(zhì)、關系解決一些簡單的實際問題,具有簡單的統(tǒng)計能力和簡單的幾何作圖能力。全校數(shù)學及格率為89.1%,優(yōu)秀率為40.4%。和上一學年相比略有提高。

質(zhì)量月會議主持稿篇十六

同志們:

今天晚上我們召開第七次月考質(zhì)量分析會,會議主要內(nèi)容有兩項:

一是請馬主任對本次月考情況作簡要分析并做第三輪復課動員。

二是強調(diào)有關工作要求。

原計劃安排各備課組在會上做學科質(zhì)量分析,由于時間關系,單科質(zhì)量分析會后在備課組間進行,質(zhì)量分析上交年級組存檔。班主任利用今晚第三節(jié)晚自習召開班級質(zhì)量分析并做第三輪復課動員。年級組屆時檢查。

下面,進行第一項:請馬主任簡要做質(zhì)量分析并做第三輪復課動員。

剛才,馬主任代表年級組對本次月考作了簡要分析,同時對第三輪復課做了動員。下面,我就第三輪復課及后期有關工作講五點意見。

目前,我們年級組整體復課情況良好,學生學風濃,信心足;教師干勁大,熱情高,呈現(xiàn)出九牛爬坡個個出力的良好局面,比如三、五、六班晚上第四節(jié)晚自習,絕大多數(shù)老師都在給學生上課,班主任要求學生早6:00,午12:40,晚6:30進班自習。不管是早讀還是第四節(jié)晚練,輔導教師都能按時到崗,組織學生復習。當然還有極個別同志認識不高,重視不夠,在關鍵時候掉鏈子。只管一天上幾節(jié)課,課一上就不見人,在辦公室待不住。目前,術科生專業(yè)課過關情況:體育專業(yè)課73分以上21人,音樂15人,美術39人,傳媒12(理3)人,術科生專業(yè)課上線人數(shù)預計87人。學校給我們下達的高考基本任務是二本以上錄取46人,二本以上上線總?cè)藬?shù)在全縣普中保二爭一、市標準化高中評比中保三爭二。教體局下達的基本任務是90人。這46個二本基本目標任務在上一次會上我們已經(jīng)分解到各班,各任課教師不僅要盯緊這46個底線任務,還要全面挖潛,多點開花。要在這個基礎上有突破,體音美要有大突破,才可能完成學校下達的基本任務。本周四縣基教股要求年級組上報臨界生名單,理工、文史各確定了6人上報,科教局將下發(fā)臨界生包扶文件,為了便于工作,包扶教師不變,明年考上了,若有獎勵,獎勵歸包扶教師。

我再次重提這些數(shù)字,目的是請大家目標再明確,認識再提高。把年級組下達給各班的基本任務落實到具體人身上,不能只是寫在紙上,貼在墻上,說在嘴上,卻落實不到行動上。

訂了二十多套試題,請各備課組一定要認真甄別,選出難易適中,貼近高考,適合我們學生實際的試題。要選跟高考難度相近的試題,如果試題太簡單了,高考題一難,學生反而不適應了。三是精講細評。教師講什么,當然是講題,不能把三輪復習變成發(fā)題、講題,發(fā)試卷、對答案,要以講題帶知識、講方法、講規(guī)律、講易混易錯點、講規(guī)范、講解題技巧等。不僅要講解題過程,更要突出怎樣審題、錯因分析、解題規(guī)律。

總結(jié)。

解題方法評分標準應試技巧指導及題目的拓展變式,特別要講清解題方法步驟技巧,使學生明白閱卷既然是踩點給分,答題就要做到分步解答條理清晰。四是要統(tǒng)籌兼顧年級組復課計劃教師個人復課計劃及學生個人復習計劃。比如說有的班級一輪或者二輪還沒復習結(jié)束,年級組就安排了三輪復習,天天考試講評,這就會影響復課進度,我們要有自己的計劃,在搞好三輪復習的同時,穿插一二輪復習,使二者并行不悖。另外要指導學生制定自己的復習計劃,不能完全讓考試牽著鼻子走,而忽略了課本,要通過考試精準復習查缺補漏。比如通過試卷講評,明確告訴學生某某題的答案在書本上哪個地方,某某題就是考課本哪一塊內(nèi)容,如果學生哪一題錯了,就說明那一塊知識還沒完全掌握,就要指導學生去看教材對應的章節(jié),這樣有的放矢,效果也許會好一些。

三輪復習不能放空炮,跑空車,要注意回歸課本,可以說課本是“貓”,高考是“虎”,如果脫離了課本這只“貓”,而去畫高考那只“虎”,學生畫出來的可能是一條“豬”,甚至是四不像。整個三輪復課,教師要跳進題海找典型,學生要跳出題海找方法,不能死做題,做死題,不能舉一反三。五是給學生布置的'任務要細化、具體化。三輪復習,學生容易感到無從下手,不知復習什么好。老師要比以前安排的更具體,這節(jié)課干什么,早上干什么,晚自習干什么,課后干什么等,都要讓學生明確,切忌放羊,尤其是臨界生。如果安排不細致,任務不具體,第三輪復課很容易跑空車。有的班級每天把每科要完成的任務寫在教室后面的黑板上,比如數(shù)學,他們寫到“今天完成課本某某頁一至第十題,晚上交!”;地理:完成二輪資料小冊子p231-232習題……這樣目標很明確,任務很具體。

綜合訓練階段要重點抓好優(yōu)秀生和臨界生,不能面向全體。不要指望一。

網(wǎng)

撈起滿河魚。就是對個別拿到專業(yè)合格證、文化課成績每次考試在一百分左右的術科生也完全可以放棄,與其在這樣的學生身上傾注精力,不如在有希望的臨界生身上下功夫。不過,大家要注意方法。綜合訓練階段對優(yōu)秀生和臨界生要。

精心。

呵護、精雕細刻、細心指導。這就好象建筑工程到了最后階段,也象農(nóng)民到了收獲的季節(jié),搞不好會前功盡棄。學生:苦干巧干40天,人生關鍵不遺憾。老師:辛辛苦苦整三年,成敗就在40天。不要小看這40多天,通過細管理、細指導,可使每個學生每科至少多得5分。搞不好,可能會出現(xiàn)“三年減40天=零”。

另外,

教案。

備寫、學生包扶、班主任寄語、每日宣誓等等這些年級組過去安排的常規(guī)工作大家要自覺去做,把常規(guī)做“?!?。

三輪復課,每個同志的工作量基本上都是滿的,沒有特殊情況不許請假,萬一要請假工作自行調(diào)整,并填好調(diào)課單,做好工作交接。

上好體育課,做好學生心理輔導,做好矛盾糾紛排查。衛(wèi)生要注意保持。

老師們,大功遠未告成,我們必須努力。俗話說:編筐編簍貴在收口。越是最后,越是關鍵,后期復課時間已經(jīng)十分有限了。請大家務必克服一切困難,團結(jié)一心,眾志成城,苦戰(zhàn)40天,不要留遺憾!

最后,祝大家身體健康,工作順利!散會。

質(zhì)量月會議主持稿篇十七

同志們:

今天,我們在南關小學召開“全市小學教育教學質(zhì)量分析會”。會議的主要任務是:認真分析上學期小學四年級教學質(zhì)量抽測和小學教育教學現(xiàn)狀,總結(jié)成績,查找問題,明確任務,動員全市小學教育干部和教師進一步堅定信心,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)全市小學教育教學質(zhì)量在新的起點上取得新的突破!

參加今天會議的有全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(劃歸)教育辦、較大規(guī)模小學校長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學校長,市教育局科室負責人、教研員,共計200多人。

剛才,會議進行了第一項,分別觀摩了南關小學郝東平執(zhí)教6年級語文《和田的維吾爾》、李麗執(zhí)教6年級數(shù)學《圓柱的體積》,兩位老師分別進行了說課,各單位一把手進行了評課議課。會議之所以安排這么一項議程,主要目的是進一步樹立以教學為中心的思想,動員全市教育干部深入課堂教學,積極參與課堂教學觀課、說課、議課活動,切實加強課堂教學管理,扎實提高課堂教學效益,向課堂教學要質(zhì)量。

下面會議進行第二項。

作《小學四年級教學質(zhì)量抽測和小學教學情況分析報告》。

下面會議進行第三項。

讓我們以熱烈的掌聲,歡迎市領導作重要講話。

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