計劃是人們?yōu)榱诉_(dá)成某個目標(biāo)或完成某項任務(wù)而詳細(xì)列出的步驟和安排。在執(zhí)行計劃的過程中，我們要保持積極的心態(tài)和堅定的決心，克服困難和阻力。通過閱讀這些范文，可以了解不同人對計劃的理解和實踐方式。
糧油批發(fā)計劃書篇一
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糧油批發(fā)計劃書篇二
1、水果零售
2、蔬菜零售
3、蔬菜自助加工（主營業(yè)務(wù)）
二、發(fā)展目標(biāo)
本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜，水果超市，以滿足中低消費水平的學(xué)生消費需求為主要目標(biāo)，東北師大第一家分店的經(jīng)營目標(biāo)是擴(kuò)大知名度，為在長春建立一個針對學(xué)生的集團(tuán)公司，以滿足長春各高校的學(xué)生日常消費為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。
稅=210000—153000—500=56500元。因此，此項目的盈利能力很強(qiáng)，而且對帶動將來集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。
三、市場調(diào)查
通過網(wǎng)絡(luò)，走訪寢室等調(diào)查方式，學(xué)生對在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高，而且經(jīng)過調(diào)查，單位加工費用在三元以下也是可以被接受的，因此，計劃可行性很大。
結(jié)論：在東北師大凈月校區(qū)附近建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必然性。
超市經(jīng)營描述
1、該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主，對于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫存量要小。
2、廚房出租分時段收費，上午屬于淡季，收費較低，中午和晚上收費標(biāo)準(zhǔn)提高。具體收費標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營情況而定。廚房內(nèi)配備液化氣爐，以及種類齊全的廚房用品，用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳，共五桌。要堅持超市的經(jīng)營宗旨：擴(kuò)大知名度為主，贏利為輔，為將來集團(tuán)的擴(kuò)大積累經(jīng)驗。
四、組織結(jié)構(gòu)及人員工資
本超市的目標(biāo)顧客為中低消費者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下：店長一名，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道，管理店員，公關(guān)外聯(lián)；廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位；收銀員一名，負(fù)責(zé)收款；導(dǎo)購人員一名，負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù)；這樣，人員較少便于管理，權(quán)責(zé)明確，降低成本。
資金來源及中小企業(yè)融資方式
資金大約共需15000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權(quán)，還由于本店經(jīng)營成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金，控股百分百。
五、可能的采購環(huán)節(jié)
1、人力資源采購
店長可以雇傭有工作經(jīng)驗的超市管理者，性格外向，有較強(qiáng)的溝通管理能力，有親和力，能吸引回頭客，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市，如晨星，江山特價，華美超市的收銀人員中吸收一個，既熟悉業(yè)務(wù)，變換工作地點對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展，既了解學(xué)生心理，又可以降低雇傭成本。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲，和藹可親。
2、蔬菜水果采購
蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨，價格浮動也不會很大。
3、廚房，餐廳設(shè)備的采購
這屬于一次性采購，由本人親自進(jìn)行，輔之店長的參謀。
第七部分、項目需要簽定的合同
因本店規(guī)模較小，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動合同。
1、店鋪租賃合同：與永安廠住宅小區(qū)簽定。
2、貨物供應(yīng)合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。
糧油批發(fā)計劃書篇三
糧油店起名1000例。
99、福興糧油加工店。
101、生祥糧油店。
161、糧油米面店。
208、正鑫糧油店。
210、欣匯欣糧油店。
237、喜頌糧油中心店。
252、浩源糧油店。
274、高源糧油店。
297、沂水放心糧油。
309、恒大興安糧油店。
313、綠色有機(jī)糧油店。
343、匯聚通糧油。
345、王郎糧油店。
351、梓源糧油店。
368、百匯糧油店。
391、糧油批零店。
431、福興糧油加工店。
441、瑞春糧油店。
447、沂水放心糧油。
484、昌長糧油店。
523、飛源糧油店。
545、鑫源糧油店。
571、王郎糧油店。
580、糧油米面店。
590、金洪祥糧油店。
608、祥瑞糧油店。
609、滴滴醇糧油店。
614、美長糧油店。
629、昌海糧油店。
631、鑫昌糧油店。
650、林加林生態(tài)糧油。
671、長美鑫糧油店。
751、綠色有機(jī)糧油店。
769、高鼎糧油店。
779、喜頌糧油中心店。
797、鼎洪糧油店。
826、美金糧油店。
832、金正本糧油店。
838、梓源糧油店。
842、蘇氏糧油干貨店。
846、長飛金糧油店。
850、糧油示范店。
879、糧油批零店。
886、百匯糧油店。
900、鼎浩糧油店。
905、林加林生態(tài)糧油。
939、糧油示范店。
951、源長飛糧油店。
974、蘇氏糧油干貨店。
984、浩源糧油店。
998、昌海糧油店。
糧油批發(fā)計劃書篇四
一、概要
(一)項目簡介：
1.社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果專賣店。
2.在全國地區(qū)開展連鎖店的加盟。
4.建立遍布全國的水果銷售終端和成為全國最大的水果批發(fā)企業(yè)。
(二)現(xiàn)有資金及主要發(fā)起人
(三)公司未來目標(biāo)
1.引導(dǎo)國人健康、合理的食用水果。改變國人膳食結(jié)構(gòu)。
2.打造社區(qū)水果連鎖店的概念。為國人消費水果提供便利條件。
3.成為北京、乃至全國最大的水果分銷、零售商
4.擁有數(shù)量最多的水果專賣店及加盟店。
5.提供更多人性化、便捷性的服務(wù)。
(四)融資計劃
1.一期計劃融資萬
2.二期計劃融資萬
3.三期計劃融資萬
二、產(chǎn)品經(jīng)營理念
(一)業(yè)務(wù)范圍
1.水果、干果、及相關(guān)產(chǎn)品的零售、批發(fā)
2.建立水果銷售連鎖店。
3.水果連鎖店的加盟。
(二)企業(yè)口號
單一的銷售水果來定義企業(yè)太廣泛了、沒有什么能讓別人留下深刻印象，所以企業(yè)應(yīng)該選一種一年四季都可以供應(yīng)的水果，并且這種水果是大家都愿意食用的水果，例如：香蕉或橙子。做為主打產(chǎn)品，并以此為宣傳口號。
1.我們銷售最棒的香蕉。
2.我們提供最好的橙子。
三、業(yè)務(wù)介紹
(一)行業(yè)分析
1980年人均水果占有量為6.9千克，僅相當(dāng)于世界平均水平68.6千克的1/10，因此盡管水果產(chǎn)量快速增長，而需求也同樣增長迅速，其結(jié)果是水果市場從供不應(yīng)求逐步向供求基本平衡過度，價格也表現(xiàn)為持續(xù)上升的局面，1995年水果價格總體水平相當(dāng)于由于我國水果產(chǎn)量迅速提高，人均占有量也快速增長，2000年我國人均占有量為50千克，相當(dāng)于世界平均水平77千克的65%。
以上海為例，這幾年上海的水果消費量是越來越大，十年前上海年消費鮮瓜果90萬噸，五年前為120萬噸，到了2003年高達(dá)150萬噸，如按上海市1800萬人口計算，上海人均消費鮮瓜果為80公斤。在我國水果消費量較大的有上海、深圳、廣州、杭州、北京等幾個城市。但是世界上有些發(fā)達(dá)國家的城市人均年消費水果為115-145公斤，所以與之相比我們的消費水平還沒達(dá)到最高水平。水果的消費需求還有很的上升空間。
隨著我國居民收入的不斷增長，生活水平的提高，我國居民對水果制品特別是水果汁的消費要求日益高漲，水果加工品在整個水果消費中所占有的比重在不斷上升。但是，中國人均占有果汁僅為0.1升，而發(fā)達(dá)國家則在40升以上，發(fā)展中國家人均消費也達(dá)10升左右。隨著社會生活節(jié)奏的加快，水果加工品消費在中國到整個水果消費結(jié)構(gòu)中所占的比重將會進(jìn)一步提高。
同時，國家為了為保障國家食物安全和人民身體健康，國家食物與營養(yǎng)咨詢委員會在聯(lián)合多部門、跨學(xué)科專家進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，提出了基本小康社會(2010年)、全面小康社會(2020年)、向富裕階段過渡時期(2030年)三個階段的食物安全目標(biāo)。
1、基本小康社會(2010年)食物安全目標(biāo)
食物生產(chǎn)目標(biāo)。糧食總產(chǎn)量54786萬噸，人均占有391公斤;油料總產(chǎn)量3394萬噸，人均占有24公斤;糖料總產(chǎn)量15555萬噸，人均111公斤;水果產(chǎn)量6800萬噸，人均49公斤;肉類總產(chǎn)量7275萬噸，人均52公斤;禽蛋產(chǎn)量2650萬噸，人均19公斤;奶類總產(chǎn)量2390萬噸，人均17公斤;水產(chǎn)品總產(chǎn)量5000萬噸，人均占有36公斤。
食物消費目標(biāo)。城鄉(xiāng)居民人均食物消費量分別為：谷物152公斤，豆類13公斤，食用植物油10公斤，蔬菜149公斤，水果40公斤，肉類29公斤，奶類18公斤，蛋類15公斤，水產(chǎn)品17公斤。
2、全面小康社會(2020年)食物安全目標(biāo)
食物生產(chǎn)目標(biāo)。糧食總產(chǎn)量65600萬噸，人均占有437公斤;油料總產(chǎn)量4420萬噸，人均占有29公斤;糖料總產(chǎn)量17440萬噸，人均116公斤;水果產(chǎn)量8230萬噸，人均55公斤;肉類總產(chǎn)量7975萬噸，人均53公斤;禽蛋產(chǎn)量3280萬噸，人均22公斤;奶類總產(chǎn)量3890萬噸，人均26公斤;水產(chǎn)品總產(chǎn)量5800萬噸，人均占有39公斤。
食物消費目標(biāo)城鄉(xiāng)。居民人均食物消費量分別為：谷物147公斤，豆類15公斤，食用植物油10公斤，蔬菜157公斤，水果48公斤，肉類、奶類各28公斤，蛋類17公斤，水產(chǎn)品19公斤。
3、向富裕階段過渡時期(2030年)食物安全目標(biāo)
食物生產(chǎn)目標(biāo)。糧食總產(chǎn)量74600萬噸，人均占有472公斤;油料總產(chǎn)量5230萬噸，人均占有33公斤;糖料總產(chǎn)量19710萬噸，人均125公斤;水果產(chǎn)量92.50萬噸，人均59公斤;肉類總產(chǎn)量8380萬噸，人均53公斤;禽蛋產(chǎn)量3810萬噸，人均24公斤;奶類總產(chǎn)量5230萬噸，人均33公斤;水產(chǎn)品總產(chǎn)量6380萬噸，人均占有40公斤。
食物消費目標(biāo)。城鄉(xiāng)居民人均食物消費量分別為：谷物146公斤，豆類20公斤，食用植物油10公斤，蔬菜180公斤，水果53公斤，肉類28公斤，奶類41公斤，蛋類17公斤，水產(chǎn)品19公斤。
從上面的報告來看，水果已成為谷物、蔬菜后的第三大消費產(chǎn)品，在未來會有35%-40%的增長，未來，水果將是一個增長非常迅速、前景非常廣闊的朝陽行業(yè)。
同時，在水果采后處理方面，我國一是技術(shù)采用率低，二是采后處理技術(shù)薄弱。目前，我國僅有1%左右的果品經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后投放市場，而發(fā)達(dá)國家水果生產(chǎn)幾乎百分之百都要進(jìn)行采后商品化處理。此外，我國果品采后管理極為落后，果品產(chǎn)地預(yù)冷、冷藏運(yùn)輸鏈的建立以及果品冷藏庫的建設(shè)與果品生產(chǎn)嚴(yán)重不相適應(yīng)，在這方面，我們也會有很大的發(fā)展空間。
糧油批發(fā)計劃書篇五
五、交（提）貨時間：_________年______月______日至_________年______月______日。
九、保證金：自合同雙方交易代表簽字之日起，買賣雙方在十日內(nèi)向市場交納交易保證金。按成交額的____________％，買受人交納______________元；出賣人交納______________元。合同履行完畢后，市場將保證金退還買賣雙方。
十、續(xù)費：按成交額________％，買受人交納__________元；出賣人交納_________元。
十二、合同的變更、終止與轉(zhuǎn)讓
1．合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自變更、終止合同，否則按《民法典》的有關(guān)規(guī)定處理。
2．如因鐵路運(yùn)輸計劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
3．買賣雙方依據(jù)本市場有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
十三、違約責(zé)任：按《民法典》、《______糧食批發(fā)市場交易規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
十四、爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由買賣雙方協(xié)商解決；也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_______種方式解決：
1．提交____________________________仲裁委員會仲裁；
2．依法向批發(fā)市場所在地人民法院起訴。
十五、附則
1．本合同簽訂雙方承認(rèn)并遵守《______糧食批發(fā)市場交易規(guī)則》和______糧食批發(fā)市場有關(guān)交易管理的規(guī)定。
2．本合同經(jīng)雙方交易代表簽字后生效。
3．本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場一份。
糧油批發(fā)計劃書篇六
1：選址，反對答案中的要把水果店開在繁華的區(qū)域，首先是性價比，鬧市區(qū)租金太貴，更適合單品利潤率高的東西比如衣物，飯館等。其次繁華區(qū)通常是人們逛街消費用的，你逛街的時候會買個衣服鞋子，會吃個飯買個水，但很少會提著一袋水果到處逛吧。水果是日常消費品，消費群體更主要的是做飯的大叔大媽，所以開店的選址應(yīng)該是靠近居民住宅區(qū)，或者比較大的公交車站，如果是一線城市，最好附近有停車場。當(dāng)然，最好避開競爭對手，如果附近有肉鋪，魚店，則更好，方便顧客一站式購齊食物。
2：進(jìn)貨：每個城市的水果批發(fā)市場都各有特點，這點很難一概而論。但有幾點是通用的。一，進(jìn)貨人的選擇非常非常重要，水果容易腐爛，好壞有時候差非常多。招一個老實靠譜，在批發(fā)市場做過的人是個好選擇。二：跟供貨商打好關(guān)系，不要算得太清楚，他們想幫你想弄你都是很簡單的事。三：如果有可能，盡量多聯(lián)系當(dāng)?shù)氐牟藞@或者果園，批發(fā)市場的供貨商是要賺錢的，跳過這一步你能省很多錢?？梢愿藞@溝通，幫你種不施肥料的菜，你拿到這些菜，在打上有機(jī)的噱頭，很可能這就是你的競爭點。
3：店內(nèi)擺放水果，題主上知乎，所以猜測是個年輕人。國外是有專門的做水果店架子的公司，根據(jù)水果的大小，容易腐爛的程度，是否能壓放以及顏色搭配等許多問題量身打造架子。這里有一個方法，你可以嘗試，去買一些二手的泡沫箱，可能很多海鮮批發(fā)市場有，不貴，然后根據(jù)不同水果的大小，形狀和顏色等情況自己切割，再鋪上軟海綿或者塑料的綠色的假草。這些x寶上都有賣。有一點非常關(guān)鍵，就是階梯架子的角度，沒做好的話客人一碰就全部掉下來了。建議可以去批發(fā)市場各種水果蔬菜買一些來試著擺一擺，多調(diào)整，最終確定。
4：庫存，這點在很大程度上決定你的成敗。要說的太多，揀幾樣重要的來談一談。第一，進(jìn)貨量，看水果的新鮮程度，銷售量，以及季節(jié)。建議有能力的話一定一定要建兩個冷庫，一個溫度最低做到3度左右，一個可以高一些。這點我也不太清楚你的城市是在哪里，所以沒法給做庫更多建議。你可以詢問建冷庫的人。第二，水果有很多是可以自己熟的，比如香蕉，西紅柿，芒果，菠蘿等熱帶水果。你在幾成顏色的時候進(jìn)，怎么擺放可以讓空氣流通，減緩它們熟的速度。銷量多少，什么時候會壞，都要掌握得非常細(xì)致。
5：次品處理。蔬果非常容易腐壞，所以次品處理顯得尤為重要。在國外很多水果店都有自己的榨汁機(jī)器，以及沙拉柜。水果過熟的話就拿這兩樣?xùn)|西來消耗。不僅處理了次品，而且這兩個東西利潤非常高。如果次品太多，實在處理不了了。建議買一些一次性的盒子，用透明紙包上，寫上更低的價格銷售，來買你東西都是你的鄰居，以次充好騙個一兩回，他們就不再來了。這一點都劃不來。
6：營銷理念。我大學(xué)讀的是市場營銷，但在這一塊貌似真說不出來什么的。這種生意和那些高大上的理論實在沒多少聯(lián)系。水果店的客人不是你的上帝，他們是你的鄰居，記住這句話。
糧油批發(fā)計劃書篇七
1、愛的'萌樣，果味真棒。
2、傳遞水果，分享真情。
3、有朋自遠(yuǎn)方來，備好果相迎。
4、既然曬福利，就曬更好的。
5、果色天香，甜美樂享。
6、同吃果果，祝你快樂。
7、送禮送健康，禮輕人意重。
8、我是你的小水果，看你怎么親。
9、尚“家”生活，果樂良多。
10、動心的水果，醉心的年代。
11、快樂分享，果然有趣。
12、回憶好時光，好禮共分享。
13、一葉一世界，一果一人生。
14、自然品位，品位自然。
15、舌尖的誘惑，聚會的王后。
16、一天一個水果，健康溫馨快樂。
17、果色天香，輕奢維源。
18、朋友相聚，共享成“果”。
19、“果”色天香，美麗分享。
20、維源水果，綠色健康的魔法師。
21、家享樂果，幸福你我。
22、愛吃果果，分享快樂。
23、果然有愛，益家快樂。
24、果蔬生態(tài)地，情感新田園。
25、一口難忘，盡享芬芳。
26、純純鮮果，樂樂家人。
27、分享成“果”，快樂你我。
28、快樂的牙齒，咬果果的心情。
29、一起玩樂，分享果樂。
30、排排坐，吃果果，同樂樂。
31、果色天香，維源樂享。
32、愛·不釋口，吃·心永久。
33、果味濃濃，其樂融融。
34、排排坐，吃果果，果然好禮。
35、一開口，就讓你愛上我。
36、昔日皇室貢品，今日饋贈佳品。
37、家人吃果果，生活紅火火。
38、水果美容，你笑容，我心融。
39、果然好味，暢享友趣。
40、果真有味，樂啃分享。
41、排排坐，吃果果，果然好味。
42、天育其香，知己共享。
43、分享好水果，共度好時光。
44、維源實惠多，送禮享兒歌。
45、友誼之花，永結(jié)碩果。
46、好吃又營養(yǎng)，健康齊分享。
47、排排坐，吃果果，悅吃悅開心。
48、品質(zhì)如一，自然代言。
49、新鮮健康時尚，員工福利專享。
50、讓關(guān)愛排排坐，肩并肩。
51、領(lǐng)鮮生活，健康主張。
52、水果新時尚，健康家能量。
53、果味芳香，傳遞健康。
54、自然的問候，幸福的追求。
55、果品維源，道法自然。
56、天成綠色水果，健康尊貴生活。
糧油批發(fā)計劃書篇八
某某水果撈主營港式甜品，其產(chǎn)品不添加任何添加劑，孕婦可以放心使用某某水果撈的每款產(chǎn)品，純手工制作，天然純正，口味正宗!某某水果撈有別于別家甜品，讓你同享品嘗港式糖水和港式小吃的雙重美味哦~精致甜品唇齒盛放，幸福滋味人人分享!
人離不開水，可往往一杯白開水還不能滿足人們的需求，因此，各色飲品店便應(yīng)運(yùn)而生。異?；鸨娘嬈芳用?，使得許多加盟商也獲得豐厚利潤。多年來，專注美味飲品、甜品等的研發(fā)和制作，在品牌連鎖上也經(jīng)驗豐富。選擇優(yōu)質(zhì)材料，用心做好每杯飲品?，F(xiàn)如今，某某水果撈的加盟店已經(jīng)遍布全國各地，并且仍在廣納有意向的加盟商與其共同成長進(jìn)步。
延伸開拓、公司支持
兩年來，經(jīng)過管理團(tuán)隊的不懈努力，某某餐飲管理有限公司在香港正式注冊成立，使得某某的經(jīng)營發(fā)展出現(xiàn)新的契機(jī)，為某某成為時尚餐廳的引領(lǐng)者奠定了堅實的基礎(chǔ)。接下來，時尚、年輕的某某，將不斷積累經(jīng)驗、積蓄能量，向更廣闊的空間、更廣泛的領(lǐng)域拓展。
某某水果撈加盟條件
、加盟投資者本人以及經(jīng)營者身體健康狀況良好。
2、信賴某某水果撈品牌的卓越影響力。
3、具備足夠的資金實力，可滿足投資所需的資金要求。
4、在本地?fù)碛辛己玫纳啼佡Y源，滿足加盟店建店標(biāo)準(zhǔn)。
5、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和國家的法定法規(guī)。
6、具有良好的信譽(yù)基礎(chǔ)和積極向上的創(chuàng)業(yè)激情。
7、具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和服務(wù)意識。
某某水果撈加盟優(yōu)勢
某某水果撈加盟
某某水果撈幫你開一家精致獨特的店面，核心優(yōu)勢：這里有的，別人都沒有!不管你的店面多大，從前期選址、裝修到后期營銷、售后總部都會360度全力扶持，某某水果撈一開，人氣自然來。
銷量大：豐富口味、美味口感深受好評，日銷售額為同類店面幾倍。
周轉(zhuǎn)快：投資少，回報快，某某水果撈加盟，可以實現(xiàn)快速回本!
成本低：原材料購置方便且便宜，冰淇淋粉總部特供價位低。
收益高：產(chǎn)品品質(zhì)相較同類產(chǎn)品更受歡迎，受益也更高。
某某水果撈76%的店長沒有經(jīng)營經(jīng)驗依舊干得棒!
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2、膨化率高，降低成本：比空調(diào)壓縮機(jī)冰淇淋高50%以上。
3、操作智能，節(jié)省人工：面板操作、動態(tài)顯示、智能控制
4、效率高超，綠色節(jié)能：某某水果撈加盟，筒式蒸發(fā)器，節(jié)能節(jié)電。
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某某水果撈加盟費用
.加盟伙伴向我司提出業(yè)務(wù)咨詢;
2.加盟伙伴從網(wǎng)頁上下載《加盟申請表》如實填寫;
3.我司審核資料并批核申請，7個工作日內(nèi)以電子郵件的形式給予答復(fù);
4.初步確認(rèn)的加盟伙伴到總部進(jìn)行部面談，并參觀幾家具有代表性的專賣店;
5.基本確認(rèn)的加盟伙伴要提供店鋪實際情況調(diào)查表，便于進(jìn)行審核裝修、設(shè)計平面圖等工作。
7.專賣店開業(yè)。
糧油批發(fā)計劃書篇九
(一)項目簡介：
1.社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果專賣店。
2.在全國地區(qū)開展連鎖店的加盟。
4.建立遍布全國的水果銷售終端和成為全國最大的水果批發(fā)企業(yè)。
(二)現(xiàn)有資金及主要發(fā)起人。
(三)公司未來目標(biāo)。
1.引導(dǎo)國人健康、合理的食用水果。改變國人膳食結(jié)構(gòu)。
2.打造社區(qū)水果連鎖店的概念。為國人消費水果提供便利條件。
3.成為北京、乃至全國最大的水果分銷、零售商。
4.擁有數(shù)量最多的水果專賣店及加盟店。
5.提供更多人性化、便捷性的服務(wù)。
(四)融資計劃。
3.三期計劃融資萬。
二、產(chǎn)品經(jīng)營理念。
(一)業(yè)務(wù)范圍。
1.水果、干果、及相關(guān)產(chǎn)品的零售、批發(fā)。
2.建立水果銷售連鎖店。
3.水果連鎖店的加盟。
(二)企業(yè)口號。
單一的銷售水果來定義企業(yè)太廣泛了、沒有什么能讓別人留下深刻印象，所以企業(yè)應(yīng)該選一種一年四季都可以供應(yīng)的水果，并且這種水果是大家都愿意食用的水果，例如：香蕉或橙子。做為主打產(chǎn)品，并以此為宣傳口號。
1.我們銷售最棒的香蕉。
2.我們提供最好的橙子。
三、業(yè)務(wù)介紹。
(一)行業(yè)分析。
1980年人均水果占有量為6.9千克，僅相當(dāng)于世界平均水平68.6千克的1/10，因此盡管水果產(chǎn)量快速增長，而需求也同樣增長迅速，其結(jié)果是水果市場從供不應(yīng)求逐步向供求基本平衡過度，價格也表現(xiàn)為持續(xù)上升的局面，1995年水果價格總體水平相當(dāng)于由于我國水果產(chǎn)量迅速提高，人均占有量也快速增長，2000年我國人均占有量為50千克，相當(dāng)于世界平均水平77千克的65%。
以上海為例，這幾年上海的水果消費量是越來越大，十年前上海年消費鮮瓜果90萬噸，五年前為120萬噸，到了2003年高達(dá)150萬噸，如按上海市1800萬人口計算，上海人均消費鮮瓜果為80公斤。在我國水果消費量較大的有上海、深圳、廣州、杭州、北京等幾個城市。但是世界上有些發(fā)達(dá)國家的城市人均年消費水果為115-145公斤，所以與之相比我們的消費水平還沒達(dá)到最高水平。水果的消費需求還有很的上升空間。
隨著我國居民收入的不斷增長，生活水平的提高，我國居民對水果制品特別是水果汁的消費要求日益高漲，水果加工品在整個水果消費中所占有的比重在不斷上升。但是，中國人均占有果汁僅為0.1升，而發(fā)達(dá)國家則在40升以上，發(fā)展中國家人均消費也達(dá)10升左右。隨著社會生活節(jié)奏的加快，水果加工品消費在中國到整個水果消費結(jié)構(gòu)中所占的比重將會進(jìn)一步提高。
同時，國家為了為保障國家食物安全和人民身體健康，國家食物與營養(yǎng)咨詢委員會在聯(lián)合多部門、跨學(xué)科專家進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，提出了基本小康社會(2010年)、全面小康社會(2020年)、向富裕階段過渡時期(2030年)三個階段的食物安全目標(biāo)。
1、基本小康社會(2010年)食物安全目標(biāo)。
食物生產(chǎn)目標(biāo)。糧食總產(chǎn)量54786萬噸，人均占有391公斤;油料總產(chǎn)量3394萬噸，人均占有24公斤;糖料總產(chǎn)量15555萬噸，人均111公斤;水果產(chǎn)量6800萬噸，人均49公斤;肉類總產(chǎn)量7275萬噸，人均52公斤;禽蛋產(chǎn)量2650萬噸，人均19公斤;奶類總產(chǎn)量2390萬噸，人均17公斤;水產(chǎn)品總產(chǎn)量5000萬噸，人均占有36公斤。
食物消費目標(biāo)。城鄉(xiāng)居民人均食物消費量分別為：谷物152公斤，豆類13公斤，食用植物油10公斤，蔬菜149公斤，水果40公斤，肉類29公斤，奶類18公斤，蛋類15公斤，水產(chǎn)品17公斤。
2、全面小康社會(2020年)食物安全目標(biāo)。
食物生產(chǎn)目標(biāo)。糧食總產(chǎn)量65600萬噸，人均占有437公斤;油料總產(chǎn)量4420萬噸，人均占有29公斤;糖料總產(chǎn)量17440萬噸，人均116公斤;水果產(chǎn)量8230萬噸，人均55公斤;肉類總產(chǎn)量7975萬噸，人均53公斤;禽蛋產(chǎn)量3280萬噸，人均22公斤;奶類總產(chǎn)量3890萬噸，人均26公斤;水產(chǎn)品總產(chǎn)量5800萬噸，人均占有39公斤。
食物消費目標(biāo)城鄉(xiāng)。居民人均食物消費量分別為：谷物147公斤，豆類15公斤，食用植物油10公斤，蔬菜157公斤，水果48公斤，肉類、奶類各28公斤，蛋類17公斤，水產(chǎn)品19公斤。
3、向富裕階段過渡時期(2030年)食物安全目標(biāo)。
食物生產(chǎn)目標(biāo)。糧食總產(chǎn)量74600萬噸，人均占有472公斤;油料總產(chǎn)量5230萬噸，人均占有33公斤;糖料總產(chǎn)量19710萬噸，人均125公斤;水果產(chǎn)量92.50萬噸，人均59公斤;肉類總產(chǎn)量8380萬噸，人均53公斤;禽蛋產(chǎn)量3810萬噸，人均24公斤;奶類總產(chǎn)量5230萬噸，人均33公斤;水產(chǎn)品總產(chǎn)量6380萬噸，人均占有40公斤。
食物消費目標(biāo)。城鄉(xiāng)居民人均食物消費量分別為：谷物146公斤，豆類20公斤，食用植物油10公斤，蔬菜180公斤，水果53公斤，肉類28公斤，奶類41公斤，蛋類17公斤，水產(chǎn)品19公斤。
從上面的報告來看，水果已成為谷物、蔬菜后的第三大消費產(chǎn)品，在未來會有35%-40%的增長，未來，水果將是一個增長非常迅速、前景非常廣闊的朝陽行業(yè)。
同時，在水果采后處理方面，我國一是技術(shù)采用率低，二是采后處理技術(shù)薄弱。目前，我國僅有1%左右的果品經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后投放市場，而發(fā)達(dá)國家水果生產(chǎn)幾乎百分之百都要進(jìn)行采后商品化處理。此外，我國果品采后管理極為落后，果品產(chǎn)地預(yù)冷、冷藏運(yùn)輸鏈的建立以及果品冷藏庫的建設(shè)與果品生產(chǎn)嚴(yán)重不相適應(yīng)，在這方面，我們也會有很大的發(fā)展空間。
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糧油批發(fā)計劃書篇十
2、 隨著生活節(jié)奏的改變，購買大米的形式與渠道有分化的`趨 勢；
3、 不同消費能力，不同消費需求的客戶對大米的選擇形成了 多樣性；
4、 老糧店作為逝去的風(fēng)景，經(jīng)過目標(biāo)用戶選擇，產(chǎn)品選擇， 現(xiàn)象包裝，應(yīng)該可以重新煥發(fā)生命力。
1、 產(chǎn)品定位為中端為主，要有差異化；
2、 店面包裝以老糧店為基本元素，輔以現(xiàn)代元素包裝；
3、 進(jìn)貨渠道要選好，壓低成本；
4、 通過小區(qū)宣傳、門店宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳拓寬店面輻射面；
5、 店面以專賣店形式出現(xiàn)，與市場的普通銷售店實現(xiàn)差異化， 但店面的設(shè)計避免高價店的印象，讓客戶有進(jìn)店的欲望，“高而不貴”。
1、 產(chǎn)品進(jìn)價；
2、 鋪面成本、人工成本
3、 確定基本盈利平衡點后，重新定位產(chǎn)品線。
1、 選點
2、 選產(chǎn)品
3、 選渠道
4、 鋪面、產(chǎn)品、人工、進(jìn)銷渠道的預(yù)估，確定出基本運(yùn)營成本及盈利平衡點，從而確定最終的方案可行性。
糧油批發(fā)計劃書篇十一
一些水果商販或一些有冒險精神的水果種植戶，在長期的水果購銷過程中，積累了較豐富的市場營銷經(jīng)驗，也具有了一定的資金實力，憑借自身掌握的水果市場行情等信息，在水果的產(chǎn)地和水果批發(fā)市場之間進(jìn)行水果販運(yùn)，以取得產(chǎn)銷地之間的差價，賺取豐厚的利潤。
一部分水果商販或水果種植戶由于沒有什么經(jīng)驗。由于水果需要長途販運(yùn)，販運(yùn)水果在水果批發(fā)市場銷售又缺乏穩(wěn)定的水果銷售網(wǎng)絡(luò)，加上水果批發(fā)市場的不確定因素較多，風(fēng)險較大。所以往往虧本的較多。
水果產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的不確定性，因此也就有較大的風(fēng)險性。如果對市場行情把握不準(zhǔn)確則有可能為市場所戲弄。最好找專業(yè)的、有責(zé)任心、有道德操守的代銷商代理銷售。通過代銷商對批發(fā)市場行情及觀察，巧借地利、客戶資源，實現(xiàn)水果利潤最大化。
糧油批發(fā)計劃書篇十二
品名
品種產(chǎn)地等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)期數(shù)量（噸）成交價格（元／噸）總金額（元）
五、交（提）貨時間：_________年______月______日至_________年______月______日。
九、保證金：自合同雙方交易代表簽字之日起，買賣雙方在十日內(nèi)向市場交納交易保證金。按成交額的____________％，買受人交納______________元；出賣人交納______________元。合同履行完畢后，市場將保證金退還買賣雙方。
十、續(xù)費：按成交額________％，買受人交納__________元；出賣人交納_________元。
十二、合同的變更、終止與轉(zhuǎn)讓
1．合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自變更、終止合同，否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
2．如因鐵路運(yùn)輸計劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
3．買賣雙方依據(jù)本市場有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
十三、違約責(zé)任：按《合同法》、《______糧食批發(fā)市場交易規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
十四、爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由買賣雙方協(xié)商解決；也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_______種方式解決：
1．提交____________________________仲裁委員會仲裁；
2．依法向批發(fā)市場所在地人民法院起訴。
十五、附則
1．本合同簽訂雙方承認(rèn)并遵守《______糧食批發(fā)市場交易規(guī)則》和______糧食批發(fā)市場有關(guān)交易管理的規(guī)定。
2．本合同經(jīng)雙方交易代表簽字后生效。
3．本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場一份。
糧油批發(fā)計劃書篇十三
買方名稱：_________。
賣方名稱：_________。
1.發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2.到站：_________。收貨單位：_________。
3.交貨時間：_________年_________月至_________年_________月。
4.運(yùn)輸方式：
_________。
5.質(zhì)量驗收：
_________。
6.包裝議定：
_________。
7.費用負(fù)擔(dān)：
_________。
8.結(jié)算方式：
_________。
9.保證金：
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須在五日內(nèi)向市場財務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買方交：_________，賣方交：_________。
10.手續(xù)費：
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須向市場財務(wù)部交納手續(xù)費。買方交：_________，賣方交：_________。
11.附則：
（1）合同經(jīng)市場確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《民法典》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭議或糾紛時，按中華人民共和國商業(yè)部（89）商儲（糧）字第62號《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場交易管理暫行規(guī)則》實施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買賣雙方依據(jù)本市場有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時，可另立附件說明。
買方（蓋章）：_________賣方（蓋章）：_________。
買方出市代表（簽名）：_________賣方出市代表（簽名）：_________。
開戶銀行：_________開戶銀行：_________。
銀行帳號：_________銀行帳號：_________。
電話號碼：_________電話號碼：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
交易主持人（簽名）：_________。
_________年____月____日。
糧油批發(fā)計劃書篇十四
2004年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市_在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻(xiàn)。
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市_多次召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到_參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實際，召開班子會和職工大會學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通?？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟(jì)格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機(jī)；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔(dān)當(dāng)了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進(jìn)戶進(jìn)行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當(dāng)場現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食萬噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥萬噸，預(yù)計全年可達(dá)到萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計項目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米萬噸。
（一）完成資產(chǎn)重組，繼續(xù)發(fā)揮收購主渠道作用。
20xx年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
（二）加大對加工企業(yè)的扶持力度，繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動作用。
20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,進(jìn)一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻(xiàn)。
糧油批發(fā)計劃書篇十五
賣方名稱：_________。
1.發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2.到站：_________。收貨單位：_________。
3.交貨時間：_________年_________月至_________年_________月。
4.運(yùn)輸方式：_________。
5.質(zhì)量驗收：_________。
6.包裝議定：_________。
7.費用負(fù)擔(dān)：_________。
8.結(jié)算方式：_________。
9.保證金。
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須在五日內(nèi)向市場財務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買方交：_________，賣方交：_________。
10.手續(xù)費。
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須向市場財務(wù)部交納手續(xù)費。買方交：_________，賣方交：_________。
11.附則。
（1）合同經(jīng)市場確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《民法典》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計劃的.原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭議或糾紛時，按中華人民共和國商業(yè)部（89）商儲（糧）字第62號《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場交易管理暫行規(guī)則》實施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買賣雙方依據(jù)本市場有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時，可另立附件說明。
買方（蓋章）：_________________。
買方出市代表（簽名）：_________。
開戶銀行：_____________________。
銀行帳號：_____________________。
電話號碼：_____________________。
__________年________月_______日。
賣方（蓋章）：_________________。
賣方出市代表（簽名）：_________。
開戶銀行：_____________________。
銀行帳號：_____________________。
電話號碼：_____________________。
__________年________月_______日。
交易主持人（簽名）：___________。
_________年________月________日。
糧油批發(fā)計劃書篇十六
1．發(fā)站：_________。 發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：
_________。
5．質(zhì)量驗收：
_________。
6．包裝議定：
_________。
7．費用負(fù)擔(dān)：
_________。
8．結(jié)算方式：
_________。
9．保證金：
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須在五日內(nèi)向市場財務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買方交：_________，賣方交：_________。
10．手續(xù)費：
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須向市場財務(wù)部交納手續(xù)費。買方交：_________，賣方交：_________。
11．附則：
（1）合同經(jīng)市場確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭議或糾紛時，按中華人民共和國商業(yè)部（89）商儲（糧）字第62號《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場交易管理暫行規(guī)則》實施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買賣雙方依據(jù)本市場有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時，可另立附件說明。
買方（蓋章）：_________ 賣方（蓋章）：_________
開戶銀行：_________ 開戶銀行：_________
銀行帳號：_________ 銀行帳號：_________
電話號碼：_________ 電話號碼 ：_________
交易主持人（簽名）：_________
_________年____月____日
糧油批發(fā)計劃書篇十七
2009年初，在樂天瑪特超市北京酒仙橋店開業(yè)的第一天，超市的停車場入口處3個身穿紅色制服、頭戴紅色禮帽的禮儀小姐，正在認(rèn)真地做著一套手勢復(fù)雜的迎賓操。在外人看來，現(xiàn)場氣氛很是突兀，但是在韓國的商場里，這樣的迎賓操早就已經(jīng)是再正常不過的禮儀。
樂天瑪特中國區(qū)ceo樸鐘斗認(rèn)為，面對8家剛收購的萬客隆超市，通過精細(xì)化的管理來重新擬定公司的流程制度，打好基本功是樂天瑪特進(jìn)軍中國市場的首要任務(wù)?！胺彩聫幕A(chǔ)做起，從基本功訓(xùn)練職員?！?/p>
收購容易整合難。
中國的零售業(yè)界對于樂天集團(tuán)可能比較陌生。但在韓國，樂天集團(tuán)是大名鼎鼎的第五大企業(yè)集團(tuán)，在韓國本土以及印尼和越南，共開設(shè)了80多家樂天瑪特大賣場。2008年1月，樂天集團(tuán)斥資億元人民幣，從荷蘭shv投資公司和中國糧油食品進(jìn)出口總公司手中收購萬客隆100％股權(quán)，進(jìn)軍中國市場。
通過收購的擴(kuò)張方式能夠最大程度地幫助樂天集團(tuán)節(jié)約擴(kuò)張成本，并極大地提高了擴(kuò)張速度。而自收購以來，如何對作為倉儲批發(fā)型超市的萬客隆“大倉庫”進(jìn)行有效地改造整合，則一直成為零售業(yè)界持續(xù)關(guān)注的焦點。在業(yè)內(nèi)人士看來，樂天集團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國市場的龐大野心能否得到踐行的關(guān)鍵就在此舉。
與樂天瑪特超市注重散客的銷售模式不同，萬客隆可以說是中國最早的倉儲型批發(fā)超市之一?！坝捎谌f客隆的這種定位，他與其他在同一商圈內(nèi)的零售大賣場形成的是錯位競爭，而這恰恰使得作為后來者的樂天瑪特不得不面臨著與這些零售巨頭正面交鋒的局面?！睒诽旒瘓F(tuán)樂天瑪特超市有限公司副總經(jīng)理說。業(yè)態(tài)定位基本相同的樂天瑪特如何能在中外零售連鎖超市的左右圍攻下求得生存，已經(jīng)成為迫在眉睫的難題。
此外，萬客隆的店面構(gòu)造、挑高超過5米的天花板，巨大的倉儲貨架、簡陋的店內(nèi)裝修都對以購物環(huán)境舒適美好為訴求的零售賣場構(gòu)成挑戰(zhàn)。面對這些問題，去年一年樂天瑪特花費了大量心血和資金來對其進(jìn)行重新改造。
經(jīng)過一年多的磨合，原來的倉儲式超市如今搖身變成了大賣場，但同時也保留了少部分萬客隆原有的高貨架。樂天瑪特負(fù)責(zé)人楊曉紅解釋說，“憑借著倉儲型超市帶來的銷售采購的諸多優(yōu)勢，顧客在這里可以買到很多其他超市很少能見到的大包裝的商品，比如10升一桶的醬油等等。之前萬客隆超市積累了一大批以餐飲、學(xué)校食堂、機(jī)關(guān)團(tuán)體為主的大宗專業(yè)采購群，他們的需求就是其他超市很少見的大包裝食品。目前這部分大宗客戶占的比例能達(dá)到樂天瑪特顧客比重的30％左右，已經(jīng)成為超市當(dāng)前的銷售優(yōu)勢。由于大宗客戶的購買量較大，因此也能在很大程度上增加樂天瑪特的采購總量，降低采購成本，從而使商品的價格保持低廉?！?/p>
“賣場管理無小事”
在樂天瑪特看來，改造門店并不僅僅是簡單的裝修和更新設(shè)備，而是需要從公司的整個經(jīng)營層面上進(jìn)行對接，包括管理理念、業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)等各個方面。
“如果用一個詞來概括樂天瑪特的賣場管理，我認(rèn)為用關(guān)注細(xì)節(jié)這個詞最為恰當(dāng)?！痹诹闶廴τ兄嗄旯芾斫?jīng)驗的楊曉紅說，“貨架在賣場是再普通不過的東西了，但是樂天瑪特的觀點是‘賣場管理無小事’，普通的貨架怎么才能充分地展示商品，什么樣的高度是讓顧客最為方便的，什么樣的貨架陳列能讓顧客拿東西最舒服，這些都在樂天瑪特里有著嚴(yán)格的要求?！?/p>
除了將原有的貨架改成更適合消費者購物視線的高度外，超市內(nèi)的標(biāo)識、燈光、地板、溫度，都做到了人性化――更注重顧客的消費變化，用精細(xì)化的管理而不是靠規(guī)模制勝。
與此同時，樂天瑪特中國區(qū)總裁樸鐘斗還將韓國的超市管理經(jīng)驗帶到了中國，讓樂天瑪特的制度對工作進(jìn)行全面覆蓋。工作中的每一個環(huán)節(jié)都有制度管理，讓每個環(huán)節(jié)的工作都能真正做到有章可循。在樂天瑪特工作的員工，上至總經(jīng)理下到普通員工都有一個“中、長、短期的工作計劃”，每個人的計劃都需要上報到直接主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)作為督導(dǎo)，負(fù)責(zé)計劃的監(jiān)督執(zhí)行，并且還要為下級提供一定的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
區(qū)域做強(qiáng)，集群推進(jìn)。
樂天瑪特此次收購北京萬客隆門店只不過是樂天集團(tuán)中國征程的第一仗。對于樂天集團(tuán)而言，初戰(zhàn)告捷的更多意義是在轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國市場的征途中可以順勢開啟下一站。
和其他進(jìn)入中國市場的外資企業(yè)相比，楊曉紅承認(rèn)樂天瑪特已經(jīng)晚了不止一步。當(dāng)別的對手都在虎視眈眈、伺機(jī)而動時，落后就極可能會痛失先機(jī)。在爭奪市場的硝戰(zhàn)中，樂天瑪特的戰(zhàn)略是立足區(qū)域市場，注重效益提升，實施差異化經(jīng)營，最后實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。在楊曉紅看來，將一個區(qū)域夯實之后，再做進(jìn)一步擴(kuò)張是作為后來者的樂天瑪特站穩(wěn)腳步擴(kuò)大經(jīng)營的最好辦法。
作為世界500強(qiáng)企業(yè)的韓國樂天集團(tuán)旗下的大型超市，樂天瑪特是中國市場被寄予厚望的重要力量。2008年在“樂天全面完成對中貿(mào)聯(lián)萬客隆的收購”的新聞會上，樸鐘斗表示，樂天瑪特將計劃用10年時間，在中國的店鋪擴(kuò)大到200～300家，營業(yè)額達(dá)到1000億元人民幣。
提及合作的方式，楊曉紅認(rèn)為，只要達(dá)到樂天瑪特的開店要求，方式其實可以非常靈活，租賃、購買，或是兼并、聯(lián)營，各種方式都行?！安贿^，由于計劃開設(shè)的門店數(shù)量很多，一般來說，我們會傾向于通過租賃的方式開店以減輕成本壓力，不過購買也會占到一定的比例。例如，剛開業(yè)的山東青島店就是我們以購買的方式新建的?！?/p>
“在經(jīng)濟(jì)低迷時期，不少人都會減少外出用餐的次數(shù)，這就為超市的發(fā)展帶來了新的機(jī)會?！爆F(xiàn)在，像家樂福、沃爾瑪、tesco等大型外資超市紛紛逆勢擴(kuò)張，以增開門店的方式，加速在全國各大中小城市的跑馬圈地。而與此同時，隨著本土零售企業(yè)的競爭力也越來越強(qiáng)，樂天瑪特作為一個市場的遲到者，面對內(nèi)外夾擊，最好的辦法就是因地制宜的根據(jù)自己所處的地理環(huán)境，選擇合適的發(fā)展模式發(fā)展連鎖超市。
不同干其他的外資零售企業(yè)，樂天瑪特在北京、青島和沈陽分別成立了3個具有獨立法人資格的公司，其中，青島公司主要負(fù)責(zé)山東地區(qū)的拓展，沈陽公司則主要負(fù)責(zé)東北地區(qū)的拓展，北京公司以京津為中心，華北為依托，向全國拓展。對此，楊曉紅解釋說：“樂天瑪特想要在合適的區(qū)域開合適的超市，建立合適模式的連鎖超市，但是每個地域不同、業(yè)態(tài)不同，超市的生存方式和發(fā)展途徑也就各不相同。為了能充分地發(fā)揮效能，我們前期的3個獨立法人公司各司其職，在本地因地制宜地開展相關(guān)工作，這樣做最大的好處就是能更好地了解當(dāng)?shù)厍闆r，提高工作效率?！?/p>
從樂天瑪特的案例看出，競爭無處不在的時代，誰能更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，抓住消費者的需求，尋找自己的差異化經(jīng)營，誰就能在這場精耕細(xì)作的比賽中勝出。
糧油批發(fā)計劃書篇十八
買方名稱：_________。
賣方名稱：_________。
產(chǎn)地。
品名。
等級。
生產(chǎn)期。
數(shù)量。
（噸）。
價格。
（元／噸）。
金額。
（元）。
1．發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：_________。
5．質(zhì)量驗收：_________。
6．包裝議定：_________。
7．費用負(fù)擔(dān)：_________。
8．結(jié)算方式：_________。
9．保證金。
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須在五日內(nèi)向市場財務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買方交：_________，賣方交：_________。
10．手續(xù)費。
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須向市場財務(wù)部交納手續(xù)費。買方交：_________，賣方交：_________。
11．附則。
（1）合同經(jīng)市場確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭議或糾紛時，按中華人民共和國商業(yè)部（89）商儲（糧）字第62號《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場交易管理暫行規(guī)則》實施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買賣雙方依據(jù)本市場有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時，可另立附件說明。
買方。
賣方。
開戶銀行。
開戶銀行。
銀行帳號。
銀行帳號。
電話號碼。
電掛。
電話號碼。
電掛。
傳真號碼。
郵碼。
傳真號碼。
郵碼。
買方（蓋章）：_________________。
買方出市代表（簽名）：_________。
開戶銀行：_____________________。
銀行帳號：_____________________。
電話號碼：_____________________。
__________年________月_______日。
賣方（蓋章）：_________________。
賣方出市代表（簽名）：_________。
開戶銀行：_____________________。
銀行帳號：_____________________。
電話號碼：_____________________。
__________年________月_______日。
交易主持人（簽名）：___________。
_________年________月________日。
【精】糧食購銷合同。
糧油批發(fā)計劃書篇十九
一、品名、等級、數(shù)量、價款。
品名。
品種產(chǎn)地等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)期數(shù)量（噸）成交價格（元／噸）總金額（元）。
五、交（提）貨時間：_________年______月______日至_________年______月______日。
九、保證金：自合同雙方交易代表簽字之日起，買賣雙方在十日內(nèi)向市場交納交易保證金。按成交額的____________％，買受人交納______________元；出賣人交納______________元。合同履行完畢后，市場將保證金退還買賣雙方。
十、續(xù)費：按成交額________％，買受人交納__________元；出賣人交納_________元。
十二、合同的變更、終止與轉(zhuǎn)讓。
1．合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自變更、終止合同，否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
2．如因鐵路運(yùn)輸計劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
3．買賣雙方依據(jù)本市場有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
十三、違約責(zé)任：按《合同法》、《______糧食批發(fā)市場交易規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
十四、爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由買賣雙方協(xié)商解決；也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_______種方式解決：
2．依法向批發(fā)市場所在地人民法院起訴。
十五、附則。
1．本合同簽訂雙方承認(rèn)并遵守《______糧食批發(fā)市場交易規(guī)則》和______糧食批發(fā)市場有關(guān)交易管理的規(guī)定。
2．本合同經(jīng)雙方交易代表簽字后生效。
3．本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場一份。
糧油批發(fā)計劃書篇二十
買方名稱：_________。
賣方名稱：_________。
1．發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：
_________。
5．質(zhì)量驗收：
_________。
6．包裝議定：
_________。
7．費用負(fù)擔(dān)：
_________。
8．結(jié)算方式：
_________。
9．保證金：
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須在五日內(nèi)向市場財務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買方交：_________，賣方交：_________。
10．手續(xù)費：
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須向市場財務(wù)部交納手續(xù)費。買方交：_________，賣方交：_________。
11．附則：
（1）合同經(jīng)市場確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭議或糾紛時，按中華人民共和國商業(yè)部（89）商儲（糧）字第62號《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場交易管理暫行規(guī)則》實施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買賣雙方依據(jù)本市場有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時，可另立附件說明。
買方（蓋章）：_________賣方（蓋章）：_________。
開戶銀行：_________開戶銀行：_________。
銀行帳號：_________銀行帳號：_________。
電話號碼：_________電話號碼：_________。
交易主持人（簽名）：_________。
_________年____月____日。
糧油批發(fā)計劃書篇二十一
簽訂地點：__________________________。
出賣人：________________________。
簽訂時間：_________年______月______日。
一、品名、等級、數(shù)量、價款。
品名品種產(chǎn)地等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)期數(shù)量（噸）成交價格（元/噸）總金額（元）。
五、交（提）貨時間：_________年______月______日至_________年______月______日。
糧油批發(fā)計劃書篇二十二
今年，我們在抓全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作中，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度，層層落實責(zé)任制。
全年安全生產(chǎn)工作情況：
1、未發(fā)生各類工傷事故，未發(fā)生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災(zāi)害事故。
2、無火災(zāi)事故發(fā)生。
3、未造成任何重大財產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。
今年以來，我局按照區(qū)政府的工作安排，在有關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，結(jié)合系統(tǒng)工作實際，深入扎實地開展了安全生產(chǎn)工作，切實做到警鐘長鳴，常抓不懈，防患于未燃。
主要做了以下幾方面工作：
1、各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度，局長與各單位“一把手”簽訂了《***區(qū)糧食系統(tǒng)2022年安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，嚴(yán)格落實了單位法人代表安全責(zé)任制，同樣，各單位與車間、班組和個人簽訂安全消防責(zé)任書，落實責(zé)任到位，做到層層有責(zé)任，責(zé)任落實到車間、到班組和個人。
2、調(diào)整充實安全生產(chǎn)，消防工作的各類組織，做到組織、人員、責(zé)任三落實。建立《安全生產(chǎn)隱患管理制度》和《處置重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援搶險預(yù)案》，實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；鋵崱半[患治理年”的各項工作措施和任務(wù)。
3、加強(qiáng)安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質(zhì)。我們開展了安全消防宣傳教育，系統(tǒng)召開各類安全綜合會議6次，參會人員90人次。在開展“安全生產(chǎn)月”活動中，系統(tǒng)召開安全綜合會議3次，參會人員50人次，懸掛各類宣傳橫幅和標(biāo)語29條（幅），板報6期，宣傳車2臺次，培訓(xùn)職工4人。通過宣傳教育活動，增強(qiáng)了安全法律法規(guī)意識，提高了干部職工的安全防范意識，自覺參與安全管理工作。
4、堅持檢查制度，及時消除不安全隱患。今年，系統(tǒng)組織安全綜合檢查7次，查出各類隱患45余處，全部整改。各單位每月堅持自查共計24次，查出各類隱患50余處，全部進(jìn)行了整改。在開展百日督查專項行動_查出各類隱患10處，主要是“”汶川大地震造成圍墻倒塌，倉房屋面蓋瓦滑落等（壽安、柳江、金馬庫點因地震倒塌圍墻共計850米，已全部修復(fù)，投入資金13萬元）。通過檢查，減少或避免各類安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
2022年安全生產(chǎn)工作安排。
在2022年的工作中，認(rèn)真貫徹落實“_”及“十七屆三中全會”精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)監(jiān)管，確保全系統(tǒng)平安穩(wěn)定的安全環(huán)境。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全措施，責(zé)任落實到位。認(rèn)真研究本系統(tǒng)存在的問題，制定措施方案，把責(zé)任落實到公司、廠、車間、班組和個人。堅持安全生產(chǎn)一票否決制，從根本上消除隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。
2、強(qiáng)化安全隱患整治工作。重點抓好事故防范，把安全工作放在事故隱患、危險源的監(jiān)控和治理，做到標(biāo)本兼治。
糧油批發(fā)計劃書篇二十三
賣方名稱：_________。
1．發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：_________。
5．質(zhì)量驗收：_________。
6．包裝議定：_________。
7．費用負(fù)擔(dān)：_________。
8．結(jié)算方式：_________。
9．保證金。
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須在五日內(nèi)向市場財務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買方交：_________，賣方交：_________。
10．手續(xù)費。
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須向市場財務(wù)部交納手續(xù)費。買方交：_________，賣方交：_________。
11．附則。
（1）合同經(jīng)市場確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《民法典》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭議或糾紛時，按中華人民共和國商業(yè)部（89）商儲（糧）字第62號《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場交易管理暫行規(guī)則》實施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買賣雙方依據(jù)本市場有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場_________份。
（7）本合同的.發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時，可另立附件說明。
買方（蓋章）：_________________。
買方出市代表（簽名）：_________。
開戶銀行：_____________________。
銀行帳號：_____________________。
電話號碼：_____________________。
__________年________月_______日。
賣方（蓋章）：_________________。
賣方出市代表（簽名）：_________。
開戶銀行：_____________________。
銀行帳號：_____________________。
電話號碼：_____________________。
__________年________月_______日。
交易主持人（簽名）：___________。
_________年________月________日。
糧油批發(fā)計劃書篇二十四
2、依法監(jiān)管糧食市場維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
3、千方百計籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項政治任務(wù)。
二、存在的問題及困難。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與_要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
三、2022年工作計劃。
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