不斷改進(jìn)方案是我們不斷提升自身能力和解決問題的重要途徑。制定方案需要有良好的溝通和合作能力，以確保各方利益的平衡和共贏。通過對以下范文的分析，我們可以找到一些共同的規(guī)律和方法，用于制定方案。
企業(yè)家年會方案篇一
公司全體同仁、工友們：
你們好！你們辛苦了！
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表某某工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率；加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用；提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn)；加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們某某人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！山高人為峰，讓我們在新的一年里勇攀高峰！
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿某某的明天更加美好！謝謝！
企業(yè)家年會方案篇二
1、確定mi（理念識別），包括：
（1）確定全體職工的價值觀。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要實現(xiàn)物質(zhì)價值，還要是文化價值，要充分認(rèn)識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟(jì)競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。企業(yè)的最終目標(biāo)是服務(wù)社會，實現(xiàn)社會價值最大化。
（2）確立企業(yè)精神。培育有個性的企業(yè)精神是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。企業(yè)精神是指：企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營思想和個性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。培養(yǎng)企業(yè)精神，要遵循時代性、先進(jìn)性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念。
（3）確立符合集團(tuán)實際的企業(yè)宗旨是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價值觀。企業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上，基于對社會和對人生的理解作出的評判事物的倫理準(zhǔn)則。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度、行為，體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)和對外形象。
2、確立vi（視覺識別），統(tǒng)一標(biāo)識、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等，實施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等。以次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，在社會上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。
3、確立bi（行為識別）
主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對外經(jīng)營、社會責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動，將企業(yè)確立的經(jīng)營理念融入到企業(yè)的實踐中，指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。
抓好科學(xué)文化知識和專業(yè)技能培訓(xùn)；培育卓越的經(jīng)營管理者，帶動企業(yè)文化建設(shè)；做好思想政治工作等相關(guān)工作。
5、內(nèi)外并舉，塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，做到群眾性合理化建議活動持之以恒，使之具備獨特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色。創(chuàng)品牌，教育職工要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)企業(yè)的品牌聲譽(yù)，使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會上叫得響、打得硬、占先機(jī)，展企業(yè)精華。要做到在經(jīng)營過程中的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一；做到在實際經(jīng)營過程中所有職工行為及企業(yè)活動的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化；做到視覺信息傳遞的各種形式相統(tǒng)一，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
6、目標(biāo)激勵，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化。企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管理；技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。強(qiáng)化管理，要堅持把人放在企業(yè)中心地位，在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業(yè)管理，盡其責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場開拓、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機(jī)結(jié)合。還要修訂并完善職業(yè)道德準(zhǔn)則，強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制，使企業(yè)各項規(guī)章制度成為干部職工的自覺行為。提倡團(tuán)隊精神，成員之間保持良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，有效發(fā)揮團(tuán)隊作用。
7、寓教于文，塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象，打造行為文化。人改造環(huán)境，環(huán)境也改造人，因此，要認(rèn)真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因素，使有形的和無形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設(shè)的動力源泉。采取強(qiáng)化措施，做到綠化、凈化、美化并舉，劃分區(qū)域，責(zé)任明確，做到治理整頓并長期保持衛(wèi)生環(huán)境。要開展各種游藝文體活動，做到大型活動制度化，即：體育活動（趣味運動）會、企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)等；小型活動經(jīng)?；矗豪脧S慶、文體活動等形式豐富職工文化生活，賦予各種活動以生命干，強(qiáng)化視覺效應(yīng)。
一、企業(yè)文化需求分析
在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時，需要結(jié)合企業(yè)歷史、當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)戰(zhàn)略、文化傳統(tǒng)、管理氛圍、管理水平、外部環(huán)境、內(nèi)部員工反映等多方面因素，分析企業(yè)文化的優(yōu)勢和劣勢，并探究其深層次原因，基于此基礎(chǔ)之上，建設(shè)符合企業(yè)當(dāng)前及今后發(fā)展需要的企業(yè)文化。
二、建立科學(xué)的企業(yè)文化管理體系
在企業(yè)文化需求具體內(nèi)容明晰之后，就可以建立和企業(yè)相適應(yīng)的企業(yè)文化管理體系。企業(yè)文化管理體系建立一般遵循如下步驟：
1、建立企業(yè)理念識別系統(tǒng)（mi）
2、建立企業(yè)行為識別系統(tǒng)（bi），不斷強(qiáng)化企業(yè)的行為規(guī)范。
3、建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)（ci），形成活潑鮮艷的視覺形象。
4、以企業(yè)文化理念與價值觀為導(dǎo)向，重新梳理現(xiàn)有管理制度。
5、建立企業(yè)環(huán)境識別系統(tǒng)，營造良好的企業(yè)環(huán)境。
三、企業(yè)文化實施與考核
企業(yè)文化管理體系建立的根本目的，是讓企業(yè)所有員工理解并實施，在工作中表現(xiàn)、在行為中體現(xiàn)，所以，在企業(yè)文化管理體系建立之后，更重要的是對企業(yè)文化的實施及考核。企業(yè)文化實施與考核一般遵循先宣貫、培訓(xùn)，后執(zhí)行，再考核的過程。
四、企業(yè)文化的升級與發(fā)展
隨著社會環(huán)境的不斷變化、企業(yè)自身的不斷發(fā)展，企業(yè)文化需要隨之進(jìn)行調(diào)整、升級，不同的時期、不同的企業(yè)戰(zhàn)略、不同的員工隊伍、不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都需要不同的企業(yè)文化隨之相適應(yīng)。企業(yè)文化不是一成不變的，需要隨環(huán)境的變化而不斷升級、發(fā)展。
一、公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵、意義及建設(shè)模式
（一）公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵
1、公司企業(yè)文化建設(shè)的目的
（一個加強(qiáng)兩個提高兩個促進(jìn)）
（1）加強(qiáng)公司對全體員工的感召力和凝聚力和團(tuán)隊合作精神；
（2）提高全體員工對公司活動的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、生活方式、行為模式和價值觀的認(rèn)識；
（3）提高公司的經(jīng)營業(yè)績；
（4）促進(jìn)全體員工個體的職業(yè)發(fā)展；
（5）促進(jìn)公司各項工作上更高的臺階。
2、公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
（環(huán)境、制度、行為、精神四個企業(yè)文化建設(shè)）
（1）企業(yè)文化的環(huán)境文化建設(shè)
環(huán)境文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)載體和外在標(biāo)志。
環(huán)境文化包括企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃布局、辦公、經(jīng)營、活動場所的景觀、宣傳展示、期刊書籍資料、影音制品、網(wǎng)站傳媒設(shè)施等方面形成的環(huán)境文化。
（2）企業(yè)文化的制度文化建設(shè)
制度文化是公司的各項規(guī)章制度的總和。
制度文化包括公司企業(yè)文化建設(shè)的管理體制、組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)方案、行為規(guī)范、 1
規(guī)章制度等。
（3）企業(yè)文化的行為文化建設(shè)
行為文化是在全體員工身上的集中體現(xiàn)，它是公司企業(yè)文化精神和價值觀的折射。 行為文化包括全體員工在辦公、管理、經(jīng)營活動、交流、宣傳、文娛活動以及生活中的行為習(xí)慣、生活模式所表現(xiàn)出來的企業(yè)文化氛圍與風(fēng)格。
（4）企業(yè)文化的精神文化建設(shè)
精神文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂，是公司環(huán)境文化、制度文化、行為文化建設(shè)過程中沉淀、整合、提煉出來的，它反映公司企業(yè)文化建設(shè)成果的總和，是公司企業(yè)文化建設(shè)的整體面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的體現(xiàn)。 精神文化包括企業(yè)的愿景、企業(yè)的使命、企業(yè)的精神、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、員工的職業(yè)理想目標(biāo)、員工的價值觀念、員工的職業(yè)態(tài)度等。
（二）公司開展企業(yè)文化建設(shè)工作的意義
1、企業(yè)文化建設(shè)是提高公司市場競爭力的核心基礎(chǔ)元素；
2、企業(yè)文化建設(shè)是公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和員工實施職業(yè)生涯規(guī)劃的重要載體和途徑；
3、企業(yè)文化建設(shè)是提高社會對公司滿意度和認(rèn)同感的有力保障。
（三）構(gòu)建四位一體的企業(yè)文化建設(shè)模式
在企業(yè)文化建設(shè)中，環(huán)境、制度、行為、精神四個企業(yè)文化建設(shè)部分各有其特點：環(huán)境文化是實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目的的途徑；制度文化是作為一種內(nèi)在的企業(yè)文化建設(shè)運行機(jī)制，是公司企業(yè)文化建設(shè)的保障系統(tǒng)；行為文化是推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)的良好載體和外在特征；精神文化作為一種理性文化，是公司企業(yè)文化建設(shè)的核心，也是公司企業(yè)文化建設(shè)最高目標(biāo)。
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企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，公司各部門、經(jīng)營單位要根據(jù)各自的工作職責(zé)，結(jié)合實際工作和經(jīng)營活動，將四種文化建設(shè)充分協(xié)調(diào)起來，形成統(tǒng)一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。
二、公司企業(yè)文化建設(shè)的工作思路
（一）工作指導(dǎo)思想
圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，結(jié)合公司日常的管理工作和經(jīng)營活動中開展公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，讓企業(yè)文化促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績的提高，在管理水平和經(jīng)營業(yè)績的提高過程中提煉出公司的企業(yè)文化，最終完成公司的經(jīng)營指標(biāo)和實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。
（二）成立組織機(jī)構(gòu)
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由陳總，副組長由孫總擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司班子成員組成。
2、成立公司企業(yè)文化建設(shè)工作小組
工作小組負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的具體工作，工作小組組長由人力資源總監(jiān)靳佳星同志擔(dān)任，工作小組成員由各部門、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人組成。
（三）工作內(nèi)容與分工
1、優(yōu)化公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，拓展公司企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境文化空間
此項工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實施，各部門、經(jīng)營單位協(xié)助完成，工作內(nèi)容如下：
（1）搞好企業(yè)文化的場地建設(shè)，包括公司辦公場地、會場場地、活動場地、資
料室等；
（2）搞好企業(yè)文化建設(shè)活動資料的制作；
（3）添置企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)的培訓(xùn)資料、書籍等圖書音像資料；
（4）建立企業(yè)文化建設(shè)宣傳欄、網(wǎng)頁等；
（5）建立企業(yè)文化建設(shè)檔案室，保存企業(yè)文化建設(shè)工作檔案資料。
2、建立和完善企業(yè)的規(guī)章制度，創(chuàng)新公司企業(yè)文化的制度建設(shè)
企業(yè)與市場緊密聯(lián)系，要在激烈的市場競爭中形成科學(xué)、系統(tǒng)、完善、實用的企業(yè)制度文化，要建立和完善企業(yè)的經(jīng)營管理、員工激勵、財務(wù)核算、流程控制、績效考核等規(guī)章制度，促進(jìn)公司企業(yè)文化制度建設(shè)在完整性、公正性、科學(xué)性和可操作性等方面有較好的創(chuàng)新。
此項工作由人力資源部牽頭，做出具體方案并實施，各部門、經(jīng)營單位協(xié)助完成。
3、加強(qiáng)公司企業(yè)文化主題活動的建設(shè)，營造公司積極活躍的行為文化建設(shè)氛圍 此項工作由各部門、各經(jīng)營單位結(jié)合本部門、本單位的實際工作和經(jīng)營活動情況，制定出部門、經(jīng)營單位的企業(yè)文化主題活動的具體方案，經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌審批后組織實施。活動方案的要求：第一，每月一主題，結(jié)合實際工作逐一解決管理和經(jīng)營活動中存在的問題；第二，每主題一小結(jié)，在活動過程中不斷總結(jié)，逐步形成良好的行為文化，從而促進(jìn)公司經(jīng)營指標(biāo)的完成和公司發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
企業(yè)文化建設(shè)活動范圍相當(dāng)廣泛，它包括：
（1）企業(yè)文化建設(shè)宣導(dǎo)、培訓(xùn)；
（2）員工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、拓展、訓(xùn)練；
（3）經(jīng)營業(yè)績競賽；
（4）員工績效考核評比；
（5）員工專業(yè)技能大賽；
（6）員工辦各自公環(huán)境評比；
（7）工作經(jīng)驗交流、專業(yè)技能研討會；
（8）突出貢獻(xiàn)表彰；
（9）安全防范演練，安全檢查評比；
（10）合作單位聯(lián)誼活動；
（11）困難職工幫扶活動；
（12）定期編制、發(fā)行企業(yè)內(nèi)刊；
（13）形式多樣的文體活動等等。
4、整合公司媒體資源，推進(jìn)公司企業(yè)文化精神建設(shè)
充分發(fā)揮公司報刊、qq群、公司網(wǎng)絡(luò)、公司和經(jīng)營單位宣傳櫥窗等公司媒體的宣傳教育作用，通過對企業(yè)文化建設(shè)的理念和內(nèi)容的介紹，通過對公司企業(yè)文化建設(shè)活動和動態(tài)的報道，使公司企業(yè)文化得以深入人心，潛移默化形成公司企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的精神文化沉淀、升華和發(fā)揚。
此項工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實施，信息部等各部門、經(jīng)營單位協(xié)助完成。
活動口號等精神文化的基礎(chǔ)性資料，然后總結(jié)提煉出能表達(dá)我公司企業(yè)文化的簡明文字短句，在公司全體干部員工中進(jìn)行討論修改，經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，形成公司的企業(yè)文化精粹，使公司企業(yè)文化建設(shè)的精神文化得到沉淀、升華和發(fā)揚。
三、工作要求
企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，公司各部門、經(jīng)營單位要根據(jù)各自的工作任 務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合實際工作和經(jīng)營活動，將環(huán)境、制度、行為、精神四個企業(yè)文化建設(shè)部分充分協(xié)調(diào)起來，形成統(tǒng)一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。公司企業(yè)文化建設(shè)工作的具體要求是：
1、統(tǒng)一組織，全員參與；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體配合。
2、分段推進(jìn)，逐一落實；分步建設(shè)，不斷完善。
3、加強(qiáng)宣導(dǎo)，深入人心；潛移默化，理解認(rèn)同。
4、結(jié)合實際，主題突出；總結(jié)提煉，沉淀升華。
四、具體工作安排和進(jìn)度
1、 第一階段：公司企業(yè)文化建設(shè)工作的啟動
第一階段工作的主要任務(wù)是明確公司企業(yè)文化建設(shè)工作的目的意義和工作思 路，加強(qiáng)宣傳發(fā)動，統(tǒng)一認(rèn)識，全員參與。
2、 第二階段：公司企業(yè)文化建設(shè)各部分工作方案的制定
文化建設(shè)各部分的工作方案。
3、 第三階段：公司企業(yè)文化建設(shè)工作的實施和總結(jié)
第三階段工作的主要任務(wù)是按公司企業(yè)文化建設(shè)的工作要求，完成企業(yè)文化 建設(shè)各部分工作方案的實施，并在實施過程中不斷總結(jié)，提煉出公司企業(yè)文化的精粹。
人力資源部
2015年6月12日
企業(yè)家年會方案篇三
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，服務(wù)群眾奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德，帶領(lǐng)英語教研組廣大青年教師樹立愛崗敬業(yè)精神，創(chuàng)造一流工作業(yè)績，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，倡導(dǎo)努力工作，扎實求進(jìn)的工作作風(fēng)，把為人民服務(wù)與教書育人落到實處，并以此為載體，提高我校英語教學(xué)與研究水平，帶動學(xué)校英語教學(xué)工作再上一個新臺階。
以英語教研組組長與學(xué)科帶頭人為龍頭，以廣大青年英語教師為主體，帶動個體，努力學(xué)習(xí)、工作，使英語教研組的整體工作水平與年度考核評定為“良好”以上。通過明確目標(biāo)，完善規(guī)范，教師參加各類競賽活動，提高業(yè)務(wù)水平與工作能力，全面完成學(xué)校下達(dá)的各項指標(biāo)與任務(wù)。
2、做好青年教工的思想道德教育，提高青年教工的思想道德水平與精神風(fēng)貌；
3、抓好教研組的環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)設(shè)適宜工作的環(huán)境，提高工作效率；
5、發(fā)揮好英語教研組的示范輻射作用，聯(lián)合學(xué)校團(tuán)委會，與育嬰院結(jié)對。做好愛幼助殘、扶貧幫困工作。
1、制定創(chuàng)建計劃，責(zé)任到人；
2、向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取支持；
3、召開英語教研組工作會議；
4、制定崗位工作職責(zé)；
1、向黨支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員教師作為入黨積極分子；
2、巾幗文明示范崗成員上墻；
3、制定各項規(guī)章制度(辦公室制度、承諾制度、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度等)。
4、組織一項政治理論學(xué)習(xí)；
5、開展英語教師教學(xué)比武活動。
1、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，組織學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范；
2、周日教師輪流義務(wù)為學(xué)生開辦英語興趣活動；
3、衛(wèi)生大掃除(包干區(qū)、辦公室)，設(shè)計辦公室；
4、組織一項教師英語詩歌朗誦或基本功比賽。
1、階段工作總結(jié)回顧；
2、組織一項政治理論學(xué)習(xí)；
3、進(jìn)行大掃除。
1、擔(dān)任班主任的英語教師對學(xué)生家訪；
2、開辦少兒英語興趣班；
3、英語教研組季度工作總結(jié)會議；
1、出一期“巾幗文明示范崗”宣傳墻報；
2、上交一篇政治理論學(xué)習(xí)心得；
3、衛(wèi)生大掃除；
4、組織一次教研組青年教師英語口語競賽；
5、進(jìn)行學(xué)期教學(xué)反思或教學(xué)總結(jié)。
7——8月：
1、組織一項愛國主義教育(觀看一篇愛國主義教育影片)；
2、召開一次總結(jié)分析會；
3、繼續(xù)義務(wù)開辦暑期“英語”興趣活動；
4、崗位成員參加福建省中小學(xué)教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)；
5、英語組成員撰寫繼續(xù)教育教學(xué)論文。
1、英語教研組團(tuán)員外出慰問孤寡老人，開展道德溫暖活動；
2、組織團(tuán)員回顧入團(tuán)宣誓，淺談如何發(fā)揮青年教師團(tuán)員的模范作用；
4、制定新學(xué)期英語教研組工作計劃。
1、崗位成員進(jìn)行家訪，送溫暖活動；
2、英語教研組長主持會議，商討各年級學(xué)生英語活動；
3、英語教師指導(dǎo)學(xué)生做好英語值日生報告。
1、衛(wèi)生大掃除；
2、英語教研組組織一次職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)；
3、組織一次英語教師書寫競賽；
4、教師互相聽課，提出改進(jìn)意見；
5、整理創(chuàng)建材料。
1、崗位練兵，青年教師開展教學(xué)比武活動；
2、征求意見，聽取有關(guān)建議，查漏補(bǔ)缺；
3、進(jìn)行初一新課程研討會，英語教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)；
4、迎接晉江市檢查考核；
5、總結(jié)分析會。
企業(yè)家年會方案篇四
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。
公司卡拉ok室。
活動分為三大部分。
2首先請董事長致詞。
3節(jié)目表演：節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容;。
4節(jié)目表演設(shè)獎進(jìn)行評定，設(shè)集體一等獎1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎1名現(xiàn)現(xiàn)金800元、集體三等獎1名現(xiàn)金400元;個人一等獎1名現(xiàn)金100元/人、二等獎1名現(xiàn)金80元/人、三等獎1名現(xiàn)金60元/人;凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎：食用油一瓶。
5節(jié)目評定評委組成：
6禮品派送：由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。
8有獎游戲：促進(jìn)春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。
9幸運大抽獎：特等獎1名價值1500元一條的金項鏈;一等獎3名24k金戒指一枚;二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺;三等獎9名金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯堡、高級蒸鍋;鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進(jìn)行。
詳見《20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會活動費用預(yù)算表》。
1、晚會主持人：xx。
2、攝像師：xx;。
3、晚會導(dǎo)演：xx;。
4、晚會現(xiàn)場維持：xx;。
5、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé);。
6、舞臺、場地設(shè)計：廣告科色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛。
7、舞臺燈光、音響布置：設(shè)備科;。
8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員;。
9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員：xx;。
10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負(fù)責(zé)人：xxx。
企業(yè)家年會方案篇五
家庭日是突出家庭概念的團(tuán)隊活動，企業(yè)會舉行家庭日活動，讓職工的家屬了解到職工的工作。下面是本站小編為你整理的企業(yè)家庭日。
希望對你有用!
openday活動，現(xiàn)在的學(xué)校做的比較多，每學(xué)期都會有固定的時間，接待家長、社會公眾的參加，同時配合講座、演出、演講等多種形式與家長進(jìn)行交流，以獲得家長和社會大眾對學(xué)校教育。恒一活動將這一形式和理念運用到企業(yè)文化活動中，設(shè)置企業(yè)的openday，讓員工的家人現(xiàn)場體驗員工工作的價值和企業(yè)文化，更可邀請社會相關(guān)人士參加活動，達(dá)到營造和諧的社會發(fā)展環(huán)境，企業(yè)發(fā)展獲得社會各界理解和支持的目的。
具體活動安排可參考如下：
邀請對象：員工直系親屬(配偶、父母、子女最佳)，員工類別也可進(jìn)行設(shè)置，如為企業(yè)服務(wù)期滿2年的員工，這樣可讓員工感覺這是一種企業(yè)對他們的服務(wù)精神的認(rèn)可，是一種榮譽(yù)。
活動時間：半天為宜，以保證不影響企業(yè)的正常工作。
活動流程：
14：00——14：30會議室集中，主持人致。
歡迎詞。
大致介紹企業(yè)情況。
14：30——15：00企業(yè)參觀，并重點介紹被邀請的員工從事的相關(guān)工作，及對企業(yè)的價值。
15：00——17：00室內(nèi)或者戶外(公司草坪)，妙趣橫生的家庭日游戲，以家庭為單位進(jìn)行多項pk游戲，設(shè)置獎品，讓員工與自己的家人一起在公司的環(huán)境中感受歡樂。游戲結(jié)束后的最后環(huán)節(jié)，可設(shè)置介紹優(yōu)秀員工事跡，并當(dāng)場進(jìn)行表彰，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎并對其家人進(jìn)行感謝!讓整個活動達(dá)到高潮。
17：00——20：30安排晚宴，并在過程中，讓所有家庭一起聯(lián)歡，以家庭為單位進(jìn)行節(jié)目表演，其樂融融!
20：30活動結(jié)束。
活動要點：openday活動讓員工的家人感覺到尊重、榮譽(yù)和快樂是非常重要的，所以在相關(guān)環(huán)節(jié)上注重細(xì)節(jié)，如：現(xiàn)場布置體現(xiàn)喜慶歡迎的氛圍，接待人員在活動環(huán)節(jié)中時刻保持尊重與歡樂的狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)的重視一定要體現(xiàn)等。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!親子網(wǎng)一年一度的企業(yè)親子活動又將拉開序幕。今年，我們圍繞“綠色健康”的主題特為家長和小朋友們設(shè)計了一系列安全、有趣、綠色健康兼有教育意義的活動。
地址：
地址：
服務(wù)：
1、交通：自駕或空調(diào)旅。
2、保險：20萬元。
3、導(dǎo)服：名牌大學(xué)生&專業(yè)親子老師。
4、景區(qū)：景區(qū)大門票。
活動剪影2。
共
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企業(yè)家年會方案篇六
2、對xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
xxxxxx
年 月 日下午 點到 點
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
根據(jù)年會設(shè)計主題選擇相應(yīng)的地點
由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
1、會場總負(fù)責(zé)：xxx
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：xxx
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、人員分工、布場撤場安排xxx；
4、嘉賓接待、簽到：xxx
5、音響、燈光：xxx，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：xxx
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；
文字內(nèi)容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；
2、賓館入口處掛紅布幅；
3、賓館內(nèi)放置指示牌；
文字內(nèi)容：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐；
備注
1、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭；
2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭；
3、嘉賓致辭；
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲；
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎；
策劃主線：結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx公司的競爭力，以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴！
氣氛： 歡樂、和諧、熱烈！
時間： x年x月 x 日晚
地點：宴會廳
主辦：：xx公司
企業(yè)家年會方案篇七
xx年xx月xx日下午14點00分至21點30分。
會議時間：14:00——17:30。
晚宴時間：18:00——21:30。
酒店一層多功能宴會廳。
公司全體員工(41人)。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;。
14:00—15:30大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;。
游戲5：踩氣球;用具：100個氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限。
定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
年會的通知與宣傳：中山年會策劃公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司xx年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)。
物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
任務(wù)與分工責(zé)任人。
會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。
會場布置。
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定。
現(xiàn)場拍照。
企業(yè)家年會方案篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位企業(yè)家朋友，同志們：
很高興參加這次高峰論壇。首先，我代表市委、市政府，向2020年x市企業(yè)家年會的舉辦表示熱烈的祝賀！向為x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家朋友們表示衷心的感謝！向?qū)３虂砦沂凶鲗ｎ}報告的x表示誠摯的歡迎！
剛才，我們發(fā)布了2020年x企業(yè)100強(qiáng)榜單和百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報告。今年的百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報告，客觀地分析了我市百強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對當(dāng)前社會關(guān)注和影響企業(yè)發(fā)展的熱點難點問題提出了許多建議對策。當(dāng)前，全球疫情和經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有、很多市場主體面臨的壓力前所未有，部分企業(yè)管理不善、資金緊張、發(fā)展路徑不清晰、發(fā)展動力不足等問題比較突出。在這樣的大背景下，市企業(yè)聯(lián)合會、市企業(yè)家協(xié)會組織舉辦這次高峰論壇，共同探討“育新機(jī)、開新局，變革中的大企業(yè)發(fā)展”，很有必要。借此機(jī)會，就推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我同大家交流幾點意見。
一、敢于知難而進(jìn)，保持定力奮勇爭先。
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng)，有效需求不足，人力成本上升，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和問題前所未有、錯綜復(fù)雜。就我們x的企業(yè)來說，我們正處于轉(zhuǎn)型升級優(yōu)化結(jié)構(gòu)的陣痛期和企業(yè)家代際傳承的艱難期，面對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜形勢，各種矛盾交織在一起，導(dǎo)致企業(yè)利潤下降和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險發(fā)生的概率上升，很多企業(yè)都有切身感受。轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的事情，需要一個很長的過程，不只是陣痛，更是一種長痛?，F(xiàn)在，一些企業(yè)經(jīng)營不景氣，加上安全、環(huán)保的要求越來越高，整個企業(yè)運行面臨巨大壓力。廣大企業(yè)家既不能急于求成、心浮氣躁，更不能因久攻不下而泄了氣、亂了陣甚至是放棄。我們衷心地希望企業(yè)家們時刻保持咬住青山不放松的戰(zhàn)略定力，排除干擾、攻堅克難，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，堅持在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在困難中尋求突破，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，適應(yīng)環(huán)境變化和發(fā)展模式調(diào)整的要求，補(bǔ)短展長，在逆境中發(fā)奮圖強(qiáng)，在應(yīng)對危機(jī)中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新的跨越。
二、強(qiáng)化改革創(chuàng)新，培育企業(yè)發(fā)展新動能。
******在企業(yè)家座談會上強(qiáng)調(diào)指出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。企業(yè)家創(chuàng)新活動是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，在困境中實現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生”。就我們x來講，強(qiáng)化企業(yè)改革創(chuàng)新，一是推動企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新。借外力，激內(nèi)力，一方面要增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力。要加大科研經(jīng)費投入，重視培養(yǎng)企業(yè)高水平科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊，完善鼓勵創(chuàng)新的期權(quán)股權(quán)激勵制度，促進(jìn)科技人才隊伍成長。另一方面要大力開展企業(yè)技術(shù)改造升級。要結(jié)合自身條件和實際情況，運用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，特別是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部深度實施以現(xiàn)代信息通訊技術(shù)與現(xiàn)代制造技術(shù)融合為重點的技術(shù)改造。實現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的工程化、產(chǎn)業(yè)化，推動科技創(chuàng)新從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化，并積極在相關(guān)領(lǐng)域培育新要素、形成新市場、激發(fā)新動能。二是推動企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。一方面，要深化企業(yè)公司制改造，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，厘清股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限，形成各負(fù)其責(zé)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。另一方面，要積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，引進(jìn)外部投資，通過投資多元化，逐步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。三是推動企業(yè)市場創(chuàng)新。廣大企業(yè)家要立足中國，放眼世界，提高把握國際市場動向和需求特點的能力，提高把握國際規(guī)則能力，提高國際市場開拓能力。一方面，要以科技創(chuàng)新為“支點”，加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成更多新的增長點、增長極。另一方面，要以“循環(huán)”為目的，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié)，立足于開發(fā)國內(nèi)市場需求，深度參與國內(nèi)大循環(huán)，積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)熱情。
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沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有群眾的就業(yè)，就沒有政府的稅收，我們就沒有能力去搞建設(shè)、優(yōu)民生、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。因此，為企業(yè)和企業(yè)家提供最優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境，是黨委、政府義不容辭的責(zé)任，也是全社會必須做好的事情。一是要加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)。推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)，提升企業(yè)家自身素質(zhì)。各位企業(yè)家要著力提升駕馭市場的能力，善于研究市場、分析市場，專業(yè)精準(zhǔn)地制定博弈戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階；提升運用金融工具的能力，更加重視發(fā)揮資本的力量，善于運用上市、風(fēng)投創(chuàng)投基金等現(xiàn)代金融手段，為企業(yè)發(fā)展增添制勝的砝碼；提升運用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力，積極運用電商、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，大力嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培植戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，走在時代發(fā)展的前沿。二是要著力提升惠企紓困服務(wù)水平。各級各有關(guān)部門要深入貫徹落實市委“三遍訪”要求，開展好遍訪企業(yè)行動，幫助企業(yè)破解難題，服務(wù)好企業(yè)發(fā)展。針對企業(yè)資金、土地、電力等要素保障問題，分類制定針對性措施，最大限度保障要素供應(yīng)。落實落深落細(xì)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展x條、擴(kuò)內(nèi)需補(bǔ)短板促發(fā)展x條、民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展x條、非公x條、關(guān)心支持企業(yè)家x條、應(yīng)對疫情支持中小企業(yè)發(fā)展等惠企政策，把“白紙黑字”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)需要的“真金白銀”。三是要著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一方面，要優(yōu)化營商環(huán)境。以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng)，縱深推進(jìn)商事制度改革，提升各類市場主體登記注冊便利化程度，降低交易成本；主動對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，積極借鑒好的經(jīng)驗做法，加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)，建立協(xié)作機(jī)制，形成改革合力。另一方面，要優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。特別要注意保護(hù)、引導(dǎo)、激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性，暢通政企溝通渠道，規(guī)范政商交往行為，同企業(yè)家建立真誠互信、良性互動的工作關(guān)系。再次，要優(yōu)化金融環(huán)境。落實好對企業(yè)的各項金融穩(wěn)企保就業(yè)支持政策，千方百計為企業(yè)鼓勁加油；理清防控目標(biāo)，遠(yuǎn)期目標(biāo)為營造一流的金融生態(tài)環(huán)境，短期目標(biāo)為恢復(fù)和完善健康的市場機(jī)制，確保金融與實體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與實體企業(yè)良性互動，確保x不發(fā)生全局性、系統(tǒng)性的金融風(fēng)險。
x市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會是我市最大的經(jīng)濟(jì)類企業(yè)社會組織，近年來在加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在反映企業(yè)訴求、維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益、當(dāng)好政府部門的參謀助手等方面，做了大量的工作。企業(yè)兩會要充分發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系企業(yè)的紐帶橋梁作用，把企業(yè)家的建議和訴求及時反映好，多組織一些企業(yè)交流、論壇、培訓(xùn)等方面的活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在全省“爭創(chuàng)一流、走在前列”做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
企業(yè)家年會方案篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位企業(yè)家朋友，同志們:。
x市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會是我市最大的經(jīng)濟(jì)類企業(yè)社會組織，近年來在加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在反映企業(yè)訴求、維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益、當(dāng)好政府部門的參謀助手等方面，做了大量的工作。企業(yè)兩會要充分發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系企業(yè)的紐帶橋梁作用，把企業(yè)家的建議和訴求及時反映好，多組織一些企業(yè)交流、論壇、培訓(xùn)等方面的活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在全省“爭創(chuàng)一流、走在前列”做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
企業(yè)家年會方案篇十
今天我們在這里召開縣女企業(yè)家協(xié)會年會。應(yīng)該說，過去一年，在縣委、縣政府的關(guān)心重視下，在縣婦聯(lián)的悉心指導(dǎo)下，在女企業(yè)家們的共同努力下，我縣女企業(yè)家協(xié)會堅持圍繞中心、服務(wù)大局，著眼于服務(wù)會員企業(yè)和培養(yǎng)高素質(zhì)女企業(yè)家隊伍，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)服務(wù)的優(yōu)勢，搭建了女企業(yè)家施展才華的舞臺，促進(jìn)了女企業(yè)家與社會各界溝通交流，取得了顯著成效。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，向為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧做出積極貢獻(xiàn)的女企業(yè)家協(xié)會和全體會員表示衷心的感謝!
剛剛過去的20xx年，是“”時期的開局之年。一年來，面對國內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，縣委、縣政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大黨員干部群眾，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展示范點”建設(shè)，以“融入上海提效行動、轉(zhuǎn)型升級提速行動、平臺建設(shè)提升行動”為總抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為強(qiáng)大動力，克難攻堅，開拓進(jìn)取，在轉(zhuǎn)型升級、開放發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、富民惠民、深化改革等方面取得了不俗的業(yè)績。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值320億元，增長11.5%;完成財政總收入48億元，增長26.3%，其中地方財政收入24億元，增長27.5%;完成全社會固定資產(chǎn)投資185億元，增長12.6%，其中工業(yè)生產(chǎn)性投資97億元;合同利用外資5億美元，實際利用外資3.2億美元;利用縣外內(nèi)資47億元;進(jìn)出口總額34億美元，增長15%，其中出口23億美元，增長13%;社會消費品零售額為103億元，增長18%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為31850元，增長13%，農(nóng)民人均純收入為16400元，增長14%。這些成績的取得，是全縣人民在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)努力的結(jié)果，也凝聚著全縣女企業(yè)家朋友的辛勤和汗水。
同志們，廣大女企業(yè)家是我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要力量，肩負(fù)著促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代重任，你們使命光榮，責(zé)任重大。借此機(jī)會，我簡單提三點希望：
(一)希望女企業(yè)家們要搶抓機(jī)遇、積極作為，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中再展新姿。當(dāng)前，我縣正處于“”科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要凝聚包括在座女企業(yè)家在內(nèi)的各方力量和智慧。希望大家能奮勇爭先、銳意進(jìn)取，積極投身我縣“科學(xué)發(fā)展示范點”建設(shè)的有為實踐中。一是要爭做勇?lián)厝蔚南刃姓?。要抓住我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機(jī)遇，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)核心競爭力，把企業(yè)做優(yōu)、做大、做強(qiáng)。剛剛結(jié)束的縣第十三次黨代會，提出了今后五年我縣的奮斗目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)和主要舉措(今后五年我縣的奮斗目標(biāo)就是：全面建設(shè)“科學(xué)發(fā)展示范點”、率先建成惠及全縣人民的更高水平小康社會，加快建設(shè)“一城四地”，“一城”就是全面融入上海大都市的現(xiàn)代新城;“四地”就是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級示范基地;長三角中心區(qū)經(jīng)濟(jì)重地;主動接軌上海前沿高地，城鄉(xiāng)一體發(fā)展先行之地)。這些，都為我們女企業(yè)家施展才華、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了新的平臺。希望女企業(yè)家們要發(fā)揮各自企業(yè)在人才、技術(shù)、資金和項目建設(shè)等方面的優(yōu)勢，努力為我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。二是要爭做和諧社會的推動者。要充分發(fā)揮女企業(yè)家的特點，加強(qiáng)對員工的人文關(guān)愛，著眼于培育企業(yè)文化，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，提高企業(yè)的活力和凝聚力。要積極發(fā)揮示范帶動作用，把自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗傳授給更多的女性同胞，帶動他們積極投身創(chuàng)業(yè)大潮，不斷壯大女企業(yè)家群體。要大力弘揚助人為樂、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，主動承擔(dān)社會責(zé)任，熱心公益，回報社會。三是要爭做修身齊家的實踐者。要不斷提高自身素質(zhì)，立足創(chuàng)業(yè)需要，主動學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、法律知識等知識，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，爭做魅力女性。同時，也要妥善處理好工作與生活、事業(yè)與家庭的關(guān)系。
(二)希望縣女企業(yè)家協(xié)會要創(chuàng)新思路、發(fā)揮作用，在優(yōu)化服務(wù)中凝聚力量。女企業(yè)家協(xié)會作為我縣女企業(yè)家的群眾性組織，肩負(fù)著多項使命。希望協(xié)會能凝心聚力、發(fā)揮作用，把協(xié)會辦成女企業(yè)家們的溫馨家園。在服務(wù)女企業(yè)家方面，要組織開展各類高層次學(xué)習(xí)研討班，提升女企業(yè)家駕馭市場、科學(xué)企業(yè)的能力。要加大宣傳力度，樹立女企業(yè)家先進(jìn)典型。要積極爭取政府部門對女性創(chuàng)業(yè)的政策扶持，營造良好的發(fā)展環(huán)境。在幫助會員企業(yè)方面，要加強(qiáng)調(diào)查研究，深入企業(yè)了解情況，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。要保持緊密聯(lián)系，及時了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，幫助解決問題，維護(hù)合法權(quán)益。要創(chuàng)新服務(wù)方式，通過組織專家智囊團(tuán)、創(chuàng)業(yè)咨詢團(tuán)、綜合服務(wù)團(tuán)等形式，積極為會員在創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、信貸融資等方面牽線搭橋。要積極組織聯(lián)誼交流、經(jīng)貿(mào)洽談、技術(shù)合作等活動，幫助會員企業(yè)開拓市場，做大品牌。在提高自身建設(shè)方面，要加強(qiáng)制度建設(shè)，保障各項工作規(guī)范有序運行。要敞開協(xié)會大門，拓展入會渠道，努力把更多優(yōu)秀的女企業(yè)家吸納到協(xié)會當(dāng)中來。要豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，提升活動效益，不斷地擴(kuò)大協(xié)會的知名度和影響力。
(三)希望婦聯(lián)組織加強(qiáng)指導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，在推動發(fā)展中提升水平。作為女企業(yè)家，你們所面臨的社會壓力、承擔(dān)的家庭責(zé)任，比我們男同志要更多一些，在如此激烈的社會競爭中，能取得今天的成績，也是非常不容易的。對此，我們婦聯(lián)組織要進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)，注重關(guān)心關(guān)愛，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)女企業(yè)加協(xié)會健康發(fā)展。一是發(fā)揮職能優(yōu)勢，加大支持力度。要調(diào)動各方力量，支持協(xié)會開展工作，積極爭取黨委政府對女企業(yè)家的重視和支持，推薦優(yōu)秀女企業(yè)家參政議政，關(guān)心支持女企業(yè)家成長，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，提高女企業(yè)家協(xié)會及其會員的社會影響力。二是加大宣傳力度，營造良好氛圍。要大力宣傳優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性，組織開展優(yōu)秀女企業(yè)家等評選表彰活動，推動形成全社會支持關(guān)心女企業(yè)家協(xié)會工作和女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。三是完善規(guī)章制度，實現(xiàn)共贏發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)組織和女企業(yè)家協(xié)會的聯(lián)系和溝通，建立聯(lián)席會議、信息交流等制度，加大日常交流力度，關(guān)心支持女企業(yè)家協(xié)會的工作，為協(xié)會開展活動創(chuàng)造良好條件，做到相互支持，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
同志們，女企業(yè)家朋友們，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。我相信，我們在座的女企業(yè)家一定能不負(fù)重托，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，把自己的聰明才智和理想追求融入到我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大潮中，為我縣“科學(xué)發(fā)展示范點”建設(shè)作出新的作用。
最后，向大家拜一個早年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂!
企業(yè)家年會方案篇十一
女士們，先生們，同志們，朋友們：
大家新年好！
20xx年過去了，感謝過去的一年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)經(jīng)理辦公會向集團(tuán)全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持集團(tuán)發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿！回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
20xx年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時期;這一年，我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針，深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè)，積極應(yīng)對各項挑戰(zhàn)，確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年，我們繪就了慈溪農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍(lán)圖，為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年，我們實施轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)，不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年，著力推動改革發(fā)展，實施人才興行戰(zhàn)略，推出員工福利計劃，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作，提升資本實力，為我行長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);這一年。
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們！
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝大家！
企業(yè)家年會方案篇十二
蘇先生在西部某二線城市經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)，家庭的主要收入來源于企業(yè)經(jīng)營，除去開支以后有節(jié)余。其資產(chǎn)的情況，。
蘇先生未來的預(yù)期支出情況。
1.公司準(zhǔn)備增資擴(kuò)股，已經(jīng)從存款中扣除。
2.如果有新的合適投資項目，有可能會動用自有。
資金投入。
3.已經(jīng)辦理了移民加拿大的手續(xù)，希望在加拿大購買一棟價值100萬的房產(chǎn)。
4.在2008年換一輛車。蘇先生個人資產(chǎn)的收益性、安全性和流動性分析1.自住房產(chǎn)，主要滿足自住需要。房產(chǎn)的升值或貶值，對房產(chǎn)的功能沒有任何影響，在交易的安全性和流動性方面沒有大的障礙。
2.自用汽車，主要滿足自用和商用兩方面的需要，比較難以區(qū)分二者的不同功能，也比較難以核算該項資產(chǎn)的投資收益。從估值的角度來看，它是一項不會增值的資產(chǎn)，交易的流動性一般。
3.金融資產(chǎn)：
(1)銀行存款，流動性最強(qiáng)，當(dāng)天一般都能支取，但收益率較低，安全性最高。
(2)股票，流動性較強(qiáng)，t+1時間可以支取資金，但由于全權(quán)委托別人在進(jìn)行投資，風(fēng)險較大，收益率一般，資金的安全性中等。(3)基金，流動性一般，t+5時間可以支取，收益基本與大盤指數(shù)的幅度齊平，風(fēng)險程度中等，資金的安全性強(qiáng)。(4)打新股理財，流動性一般，t+4時間可以支取，目前的平均年度收益為10%15%，安全性高。
(5)保險理財，流動性差，一般一年只有一到兩次的支取機(jī)會。該產(chǎn)品前期的初始費用高，在前期投資的本金金額基數(shù)會降低，之后一般在23年的時間會達(dá)到本金水平，接下來的年度收益與銀行利率基本持平，規(guī)劃方案該項理財附帶一部分保障功能。
(一)在自用資產(chǎn)方面，將其中的兩輛汽車劃入公司名下，可以將資產(chǎn)和費用并入公司進(jìn)行核算，置換出的現(xiàn)金用于個人理財投資。
(二)在金融資產(chǎn)劃分方面進(jìn)行如下的調(diào)整：
1.將銀行存款的金額降低至120萬元左右，在結(jié)構(gòu)上作一些小幅的調(diào)整，在活期帳戶上只保留10萬左右的資金，七天通知存款保留30萬，三個月期存款50萬，半年期存款30萬。通過這樣調(diào)整，在滿足日常一些大宗開支需要的同時，可以提高存款的綜合利率，多獲得大約2.5萬元的`存款利息。
2.將委托的股票投資收回，將資金追加到基金投資當(dāng)中，將基金的投資金額擴(kuò)大到200萬元?；鸬钠贩N建議做適當(dāng)風(fēng)險安排，對于股票類基金、平衡型基金和債券類基金按5：2：3的比例進(jìn)行配置。對于投資期限，建議進(jìn)行23年的投資。3.打新股理財，保持目前的配置比例不作調(diào)整。
4.投資類保險，目前暫時不作調(diào)整。
5.對于目前可以抵御通貨膨脹的投資品u2014黃金，可以投入120萬左右進(jìn)行投資，建議投資時間為34年。
6.對于其他與國內(nèi)市場不相關(guān)的理財(如市場中性策略理財、多種外幣組合高息存款等)，建議進(jìn)行約300萬元的投資。這類投資的可持續(xù)時間為35年，資產(chǎn)到期保證本金安全，以外幣投資，可以保證將來在加拿大購房時直接用外幣支付。經(jīng)過這樣的調(diào)整，在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，可以做到在保證資產(chǎn)安全性的前提下，預(yù)期可以實現(xiàn)凈資產(chǎn)名義成長率為10.22%，扣除4.8%的通貨膨脹率后，實際收益為5.42%。這樣，既可以增加資金的收益，又可以滿足蘇先生在加拿大購房、投資新項目等對資金靈活性的需要。本文作者為荷蘭銀行中國區(qū)消費金融銀行投資及資金產(chǎn)品部總監(jiān)，此前曾任花旗銀行亞太區(qū)總部內(nèi)部控制主管和花旗銀行中國區(qū)資金運作部負(fù)責(zé)人。荷蘭銀行歷史悠久，目前在北京、上海、深圳等地設(shè)有分行及辦事處。
企業(yè)家年會方案篇十三
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年已然到來?；厥讀x年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的xx已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。
這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有了你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，xx是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，xx的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的xx已具備一定的實力，未來的xx必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體xx人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在xx工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的xx人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為xx的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨xx的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，xx的團(tuán)隊能否為xx的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
企業(yè)家年會方案篇十四
尊敬的xxx先生/女士：
感謝您一年來對xx市xx區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會的關(guān)心和支持！在新年即將來臨之際，協(xié)會及秘書處全體人員祝愿您在新的一年里身體健康、家庭美滿、萬事如意！過去的一年，協(xié)會在區(qū)管委會、區(qū)住建局等主管部門的大力支持和指導(dǎo)下、在全體會員單位的.積極配合下，以為政府、為行業(yè)、為企業(yè)服務(wù)為宗旨，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策，積極反映會員訴求，努力提高企業(yè)素質(zhì)，積極開展對外交流，取得了一定成效。新的一年，為了總結(jié)工作，研討和展望來年形勢和發(fā)展，推動行業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)行業(yè)凝聚力，協(xié)會定于20xx年1月23日召開xx區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會年會（暨一屆三次會員大會），我們誠摯地邀請您撥冗蒞臨，共同推動xx區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展！
xxx區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)家年會方案篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位企業(yè)家朋友，同志們：
很高興參加這次高峰論壇。首先，我代表市委、市政府，向2021x市企業(yè)家年會暨百強(qiáng)企業(yè)高峰論壇的舉辦表示熱烈的祝賀！向為x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家朋友們表示衷心的感謝！向?qū)３虂砦沂凶鲗ｎ}報告的國家裝備智庫周永亮秘書長表示誠摯的歡迎！
剛才，我們發(fā)布了2021x企業(yè)100強(qiáng)榜單和百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報告。今年的百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報告，客觀地分析了我市百強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對當(dāng)前社會關(guān)注和影響企業(yè)發(fā)展的熱點難點問題提出了許多建議對策。當(dāng)前，全球疫情和經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有、很多市場主體面臨的壓力前所未有，部分企業(yè)管理不善、資金緊張、發(fā)展路徑不清晰、發(fā)展動力不足等問題比較突出。在這樣的大背景下，市企業(yè)聯(lián)合會、市企業(yè)家協(xié)會組織舉辦這次高峰論壇，共同探討“育新機(jī)、開新局，變革中的大企業(yè)發(fā)展”，很有必要。借此機(jī)會，就推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我同大家交流幾點意見。
一、敢于知難而進(jìn)，保持定力奮勇爭先
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng)，有效需求不足，人力成本上升，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和問題前所未有、錯綜復(fù)雜。就我們x的企業(yè)來說，我們正處于轉(zhuǎn)型升級優(yōu)化結(jié)構(gòu)的陣痛期和企業(yè)家代際傳承的艱難期，面對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜形勢，各種矛盾交織在一起，導(dǎo)致企業(yè)利潤下降和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險發(fā)生的概率上升，很多企業(yè)都有切身感受。轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的事情，需要一個很長的過程，不只是陣痛，更是一種長痛。現(xiàn)在，一些企業(yè)經(jīng)營不景氣，加上安全、環(huán)保的要求越來越高，整個企業(yè)運行面臨巨大壓力。廣大企業(yè)家既不能急于求成、心浮氣躁，更不能因久攻不下而泄了氣、亂了陣甚至是放棄。我們衷心地希望企業(yè)家們時刻保持咬住青山不放松的戰(zhàn)略定力，排除干擾、攻堅克難，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，堅持在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在困難中尋求突破，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，適應(yīng)環(huán)境變化和發(fā)展模式調(diào)整的要求，補(bǔ)短展長，在逆境中發(fā)奮圖強(qiáng)，在應(yīng)對危機(jī)中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新的跨越。
二、強(qiáng)化改革創(chuàng)新，培育企業(yè)發(fā)展新動能
************在企業(yè)家座談會上強(qiáng)調(diào)指出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。企業(yè)家創(chuàng)新活動是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，在困境中實現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生”。就我們x來講，強(qiáng)化企業(yè)改革創(chuàng)新，一是推動企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新。借外力，激內(nèi)力，一方面要增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力。要加大科研經(jīng)費投入，重視培養(yǎng)企業(yè)高水平科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊，完善鼓勵創(chuàng)新的期權(quán)股權(quán)激勵制度，促進(jìn)科技人才隊伍成長。另一方面要大力開展企業(yè)技術(shù)改造升級。要結(jié)合自身條件和實際情況，運用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，特別是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部深度實施以現(xiàn)代信息通訊技術(shù)與現(xiàn)代制造技術(shù)融合為重點的技術(shù)改造。實現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的工程化、產(chǎn)業(yè)化，推動科技創(chuàng)新從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化，并積極在相關(guān)領(lǐng)域培育新要素、形成新市場、激發(fā)新動能。二是推動企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。一方面，要深化企業(yè)公司制改造，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，厘清股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限，形成各負(fù)其責(zé)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。另一方面，要積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，引進(jìn)外部投資，通過投資多元化，逐步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。三是推動企業(yè)市場創(chuàng)新。廣大企業(yè)家要立足中國，放眼世界，提高把握國際市場動向和需求特點的能力，提高把握國際規(guī)則能力，提高國際市場開拓能力。一方面，要以科技創(chuàng)新為“支點”，加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成更多新的增長點、增長極。另一方面，要以“循環(huán)”為目的，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié)，立足于開發(fā)國內(nèi)市場需求，深度參與國內(nèi)大循環(huán)，積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家干
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看事創(chuàng)業(yè)熱情沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有群眾的就業(yè)，就沒有政府的稅收，我們就沒有能力去搞建設(shè)、優(yōu)民生、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。因此，為企業(yè)和企業(yè)家提供最優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境，是黨委、政府義不容辭的責(zé)任，也是全社會必須做好的事情。一是要加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)。推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)，提升企業(yè)家自身素質(zhì)。各位企業(yè)家要著力提升駕馭市場的能力，善于研究市場、分析市場，專業(yè)精準(zhǔn)地制定博弈戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階；提升運用金融工具的能力，更加重視發(fā)揮資本的力量，善于運用上市、風(fēng)投創(chuàng)投基金等現(xiàn)代金融手段，為企業(yè)發(fā)展增添制勝的砝碼；提升運用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力，積極運用電商、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，大力嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培植戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，走在時代發(fā)展的前沿。二是要著力提升惠企紓困服務(wù)水平。各級各有關(guān)部門要深入貫徹落實市委“三遍訪”要求，開展好遍訪企業(yè)行動，幫助企業(yè)破解難題，服務(wù)好企業(yè)發(fā)展。針對企業(yè)資金、土地、電力等要素保障問題，分類制定針對性措施，最大限度保障要素供應(yīng)。落實落深落細(xì)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展xx條、擴(kuò)內(nèi)需補(bǔ)短板促發(fā)展xx條、民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展xx條、非公xx條、關(guān)心支持企業(yè)家xx條、應(yīng)對疫情支持中小企業(yè)發(fā)展等惠企政策，把“白紙黑字”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)需要的“真金白銀”。三是要著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一方面，要優(yōu)化營商環(huán)境。以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng)，縱深推進(jìn)商事制度改革，提升各類市場主體登記注冊便利化程度，降低交易成本；主動對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，積極借鑒好的經(jīng)驗做法，加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)，建立協(xié)作機(jī)制，形成改革合力。另一方面，要優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。特別要注意保護(hù)、引導(dǎo)、激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性，暢通政企溝通渠道，規(guī)范政商交往行為，同企業(yè)家建立真誠互信、良性互動的工作關(guān)系。再次，要優(yōu)化金融環(huán)境。落實好對企業(yè)的各項金融穩(wěn)企保就業(yè)支持政策，千方百計為企業(yè)鼓勁加油；理清防控目標(biāo)，遠(yuǎn)期目標(biāo)為營造一流的金融生態(tài)環(huán)境，短期目標(biāo)為恢復(fù)和完善健康的市場機(jī)制，確保金融與實體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與實體企業(yè)良性互動，確保x不發(fā)生全局性、系統(tǒng)性的金融風(fēng)險。
x市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會是我市最大的經(jīng)濟(jì)類企業(yè)社會組織，近年來在加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在反映企業(yè)訴求、維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益、當(dāng)好政府部門的參謀助手等方面，做了大量的工作。企業(yè)兩會要充分發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系企業(yè)的紐帶橋梁作用，把企業(yè)家的建議和訴求及時反映好，多組織一些企業(yè)交流、論壇、培訓(xùn)等方面的活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在全省“爭創(chuàng)一流、走在前列”做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
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