讀奮斗新時代的讀后感(熱門23篇)

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讀奮斗新時代的讀后感(熱門23篇)
時間:2023-11-10 04:33:08     小編:靈魂曲

讀后感是讀完一本書后,對書中內(nèi)容、作者觀點等加以個人理解和感受的一種文學(xué)作品。讀后感可以讓我們更深入地思考、感悟書中的智慧和情感,我想寫一篇讀后感表達自己的觀點和體會吧。在寫讀后感時,要注意審視自己的思考和評價是否充分、客觀和有力。接下來將為大家分享幾篇優(yōu)秀的讀后感范文,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。

讀奮斗新時代的讀后感篇一

四季輪回,年年有春天,可是春春故事新,作為一名基層年輕員工,在新時代、新階段的大好時光里,對于如何做好本職崗位的工作,我有以下思考:

一是要思想創(chuàng)新?!八枷胧堑谝桓偁幜Α?,方法和思路決定了工作效率和工作質(zhì)量,思想創(chuàng)新意味著不能抱著傳統(tǒng)的思維模式去思考和解決問題,要敢于打破常規(guī),擺脫“路徑依賴”。作為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)者,生產(chǎn)過程每時每刻都在發(fā)生變化,出現(xiàn)的問題各種各樣,對此要學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃,善于用前瞻性的思維去挖掘問題的根源,用創(chuàng)新的思路去解決問題,從而確保下次問題不會再重復(fù)發(fā)生,使生產(chǎn)過程順暢高效運行。

二是要敢于擔(dān)當(dāng)。作為公司的生產(chǎn)組織者,起著承上啟下的重要作用,對上要準確匯報生產(chǎn)進度及存在問題,對下要及時傳達、安排生產(chǎn)計劃并督促執(zhí)行。因此做工作一定要深入一線,不能官僚化,要敢說敢擔(dān)當(dāng),“奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。”因此做工作就應(yīng)該做到在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效。讀后感.要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,面對急難險重任務(wù)和復(fù)雜問題,敢于接“燙手山芋”,敢于反饋問題,敢于擔(dān)當(dāng)解決問題。

三是要真抓實干。“奮斗就要埋頭苦干”,青春就是用來奮斗,作為一名年輕的管理人員,正至大好青春時光,公司當(dāng)前正處于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,面臨著嚴峻挑戰(zhàn)的同時也有著良好的機遇。因此,作為生產(chǎn)組織的推動者,在本職工作上,要找準重點,埋頭苦干,有的放矢,不能空談虛談,欺上瞞下,實實在在的去組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。

讀奮斗新時代的讀后感篇二

世界一流意味著什么?文中提出了三個關(guān)鍵字――“強、優(yōu)、大”。

一流的企業(yè),必須技術(shù)創(chuàng)新能力要強,品牌影響力要強;產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做優(yōu);產(chǎn)品質(zhì)量做優(yōu);主業(yè)規(guī)模做大,細分市場占有率做大。

20xx年,是江麓面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年,生產(chǎn)任務(wù)飽滿,同時承擔(dān)著包括步戰(zhàn)車在內(nèi)的多項型號、預(yù)研、科研項目的設(shè)計研制任務(wù),進度周期緊,技術(shù)質(zhì)量要求高。跟從集團的步伐,江麓要矢志成為集團一流、行業(yè)一流的企業(yè),就必須在機遇來臨時牢牢把握,在挑戰(zhàn)面前迎難而上,才能在激烈的市場競爭中闖出一條血路,煥發(fā)出新的生機。作為一名企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人員,技術(shù)創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的核心動力,更是自己肩頭的責(zé)任。公司的產(chǎn)品線在不斷擴展延伸,技術(shù)研發(fā)能力、制造加工水平也在日漸提升,中輕型裝甲裝備的研發(fā)基地地位在逐漸形成。公司的產(chǎn)品還在向多棲、無人、個性化方向發(fā)展,為適應(yīng)未來軍事發(fā)展需求,和市場豐富多元要求,夯實技術(shù)基礎(chǔ),始終堅持技術(shù)創(chuàng)新,打造核心關(guān)鍵能力,為企業(yè)占據(jù)軍民兩用市場形成源動力。

如何才能緊握創(chuàng)新這支筆,繪就發(fā)展這幅宏偉藍圖?

“思想解放、觀念更新是前提和基礎(chǔ)?!彼枷胗^念是萬事可行的源頭。

培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,凝聚和打造創(chuàng)新團隊。賦予人以機遇,委予人以重托,提供培訓(xùn)參觀實踐的機會,開闊眼界,磨煉經(jīng)驗,讓一批批初出校門的學(xué)子,讀書筆記成長為專業(yè)研究的骨干,成為專家,成為領(lǐng)軍人物。持續(xù)加大科技投入,“厚植創(chuàng)新的沃土”,提供創(chuàng)新必要的資源和條件。20xx年,華為斥資700億元,用于技術(shù)研發(fā)投入,一舉斬獲廣東省科技特等獎,昂然成為行業(yè)內(nèi)高端存儲技術(shù)的領(lǐng)跑者,果斷的投入終獲實質(zhì)性回報。

讀奮斗新時代的讀后感篇三

人民兵工,誕生于戰(zhàn)火紛飛的年代,它為抵抗外族侵略,保家衛(wèi)國而生。歷經(jīng)祖國統(tǒng)一、建設(shè)、發(fā)展,如今已經(jīng)成為社會主義建設(shè)時期國防科技工業(yè)的重要組成部分。

作為兵工戰(zhàn)線上最普通的一線工作人員,我已經(jīng)與人民兵工結(jié)緣十幾個春秋。十年的工作與生活中,我就是這大海里的一滴水,沙漠中的一粒沙。一滴水,只有融入大海,才能永不消逝;一粒沙,只有投入大地,才能凝聚力量;一個人,只有依托集體,才能實現(xiàn)價值。特別是在國企改革大潮將近、軍民融合國家戰(zhàn)略開始有序推進的當(dāng)前,作為一滴水,必須與同伴們戮力同心,各司其職,開拓進取,才能在改制的變革中不被蒸騰干涸。

作為典型的國企,既要面臨改革,還要搞好軍民融合。提出軍民融合,不是從協(xié)調(diào)角度出發(fā),而是從我國整體發(fā)展來衡量。過去,國家擴大、深化改革開放,大力投資發(fā)展經(jīng)濟。如今改革開放取得了舉世矚目的成就,東方睡獅開始覺醒,中華民族偉大復(fù)興指日可待。未來將是以科技創(chuàng)新、保護知識產(chǎn)權(quán)、司法獨立健全帶動經(jīng)濟發(fā)展。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移了,我們的思想和行動當(dāng)然也得與時俱進,在新時代的春天下砥礪前行,我們奮斗正當(dāng)時!

我們開發(fā)的技術(shù)最后要實現(xiàn)其經(jīng)濟價值。在國企改革和軍民融合發(fā)展大潮中,我們肩負重任。在新格局里,國企改革的成功,一定包含著我們兵工企業(yè)改革的成果,讓我們在新時代的春天里,同心同德,風(fēng)雨共濟,傳承兵工精神,延續(xù)我們的兵工夢,共同譜寫中華民族偉大復(fù)興的嶄新篇章!

(檢驗試驗中心潘廷龍)。

春天,給人以希望的氣息。

春天,給人以希望的氣息。沐浴在春風(fēng)里,讓我們感覺溫暖愜意,充滿了朝氣與斗志。在尹家緒董事長《奮斗,在新時代的春天》發(fā)起的號召下,讓我們抖擻精神,鼓足干勁,開始新的奮斗。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。在現(xiàn)今世界愈發(fā)激烈的競爭中,不斷創(chuàng)新求新才能保證我們不被趕超、不斷進步。這就要求我們自上而下解放思想,打破一切思維束縛和固化模式,堅持在變中求新、變中求破。作為現(xiàn)場一線人員,我們不僅要做好每一步工序,更要勤于思考,多做總結(jié),不斷優(yōu)化工藝條件,讓創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。

實干是支撐發(fā)展的不竭源泉。好的點子也要落地生根才能開花結(jié)果。正如尹董事長所說“不馳于空想,不騖于虛聲”,我們也要腳踏實地、埋頭苦干、不怕失敗、銳意進取。不是每件產(chǎn)品一生產(chǎn)出來就是性能完美、參數(shù)合格的,必然要經(jīng)過多次調(diào)試。任何成功都不是一蹴而就的,我們要保持良好的心態(tài),繼續(xù)努力,讓實干推動發(fā)展。

人生難得幾回搏,此時不搏待何時。奮斗的號角已吹響,我們要不負春光勤耕耘,做好自己的本職工作,保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣。

(工藝一部韓白玉)。

讀奮斗新時代的讀后感篇四

拜讀完尹家緒董事長的文章,我的身心就如同沐浴過清明雨后的春天,目之所及一派生機盎然、萬物復(fù)蘇,整個世界都是清新明朗的。感謝尹董事長每年春天系列文章的用心良苦,對中國軍工和兵器集團發(fā)展做出全方位的總結(jié)與展望。讓我有機會站在筆者的高度,去觀察認識兵器工業(yè)的發(fā)展與改革現(xiàn)狀,跟著他的思路走一趟令我受益匪淺。

讀奮斗新時代的讀后感篇五

春雨催草綠,春風(fēng)換新顏,尹董事長《奮斗,在新時代的春天》一文,吹響了兵器人奮斗的號角,照亮了兵器人前進的道路。

當(dāng)前北化集團正處于四期疊加的發(fā)展關(guān)鍵時期,公司也處于改革發(fā)展關(guān)鍵時期,轉(zhuǎn)型升級任務(wù)繁重,需要我們勇于解放思想,不斷創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),只爭朝夕,巧干實干,完成賦予的使命。

目前公司基礎(chǔ)管理落后,員工工作中差距意識、危機意識不強,需要改革的任務(wù)很多。目前,迫切需要工藝技術(shù)和管理創(chuàng)新,需要用激勵與考核機制改革來提高員工的積極性和主動性,同時加強青年人才培養(yǎng),以科技創(chuàng)新為動力實現(xiàn)公司經(jīng)濟實力提升,推動公司進一步發(fā)展。公司要發(fā)展,那么技術(shù)能力和黨建工作要強,產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu)要優(yōu),要勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆,勇敢破除因循守舊、固步自封,堅持在變中求新、變中求進、變中求破,堅持有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

公司發(fā)展任務(wù)很重,需要所有的領(lǐng)導(dǎo)與員工在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效,也就是要求我們勇于擔(dān)當(dāng)盡職盡責(zé),在發(fā)展中埋頭苦干少說多做,在苦干中巧妙運用方法提高工作效率,懷著時不我待的緊迫感,牢牢抓住機遇,迎接公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。每個員工在工作中要時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)、嚴謹嚴肅、道技合一”的工匠精神激勵自己,把每件產(chǎn)品都打造成精品,把每項工作都做到極致,做好創(chuàng)新這件“小事”。要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,敢于接“燙手山芋”,多運用“求解性思維”,當(dāng)好不負時代的“答卷人”。

巧干就是要通過不斷地學(xué)習(xí)提升自身工作能力。“繩短不能汲深井,淺水不能負重舟”,公司新材料、新技術(shù)的引進,結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)線的自動化改造,新產(chǎn)品的研發(fā)等對采購工作提出了新要求,需要物資采購人員不斷地學(xué)習(xí)和交流,善于了解行業(yè)內(nèi)新材料、新設(shè)備、新技術(shù),并及時和公司需求結(jié)合統(tǒng)一。

集團公司要求加強物資集中采購,采購管理“三統(tǒng)一”,全力推進非涉密物資和服務(wù)上網(wǎng)采購,這是物資精益化管理的要求,也是對傳統(tǒng)采購模式的改變。針對集團公司對北化集團采購管理巡視提出的問題,怎么整改,需要制定措施、目標。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的思想認識要提高,要統(tǒng)一,要敢于查找自身存在的問題,要積極按整改方案去落實,敢于改變傳統(tǒng)的采購管理模式,同時加強采購基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)20xx年達到80%上網(wǎng)采購率的目標。

目前,公司的物資管理還是基于傳統(tǒng)的管理模式,與集團的目標還有很大差距。要提升管理水平,采購上網(wǎng)、管理物流信息化、儲存與發(fā)放的條碼技術(shù)應(yīng)用等是必然途徑。

幸福是奮斗出來的。公司的發(fā)展需要我們發(fā)展創(chuàng)新、苦干實干,公司發(fā)展了我們才有幸福感。新時代的第一個春天已經(jīng)到來,奮斗的號角已經(jīng)吹響,讓我們不忘初心、牢記使命、不畏艱險,奮力書寫新時代的發(fā)展的新篇章。

讀奮斗新時代的讀后感篇六

讀了《奮斗,在新時代的春天》,我深受啟發(fā)。尹董事長站在國家的高度,結(jié)合國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)情況,從思想到戰(zhàn)略,從科技到機制,把集團公司的發(fā)展與時代緊密結(jié)合起來,為我們描繪了兵器工業(yè)新時代發(fā)展藍圖,備受鼓舞。文章指明了我們存在的問題,提出了“強、優(yōu)、大”的高遠志向和兩個一流愿景,指出了在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌時代的機遇,確立了敢為人先的思想和一流創(chuàng)新體系概念。以勇立潮頭的氣魄,勾勒出了國際化兵器工業(yè)藍圖,呼喚奮斗的精神,不馳于空想,使我們士氣高昂。

今年是公司創(chuàng)新創(chuàng)效年,在發(fā)展效率方面,我們要大力創(chuàng)新,實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化。比如:技術(shù)驗證能力還需要加強,產(chǎn)品研制周期還需要縮短,產(chǎn)品質(zhì)量還需要提高,策劃與決策流程還需優(yōu)化,如此等等。在價值創(chuàng)造能力方面,我們依然要大力創(chuàng)新,實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)均能夠創(chuàng)造價值。比如:產(chǎn)品設(shè)計性價比,產(chǎn)品研制效費比,管理效費比等等都需提高。創(chuàng)新創(chuàng)效是永恒主題,這樣的鉆研創(chuàng)新就是為成功加速的催化劑。

創(chuàng)新需要人才和團隊,建設(shè)公司專業(yè)化人才體系,培育戰(zhàn)略人才、領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新科技人才,深度發(fā)展產(chǎn)學(xué)研,厚植創(chuàng)新的沃土,培育創(chuàng)新團隊是研發(fā)人才建設(shè)的首要任務(wù)。

讀奮斗新時代的讀后感篇七

春天,給人以清新的氣息。沐浴在春風(fēng)里,讓我們感覺溫暖、愜意,充滿了希望與朝氣,伸伸懶腰,抖擻精神,開始新的奮斗!

這已經(jīng)是兵器集團董事長、黨組書記尹家緒連續(xù)第五年發(fā)表“春”系列署名文章。與以往不同,春天是新時代的第一個春天,《奮斗,在新時代的春天》讓我們一下子感受到了新時代的氣息,讓我們感到心潮澎湃、熱血沸騰!董事長向全集團發(fā)出號召:在新時代的春天里,讓我們鼓足干勁兒,擼起袖子踏實奮斗!

文中,尹董事長讓大家明確了新時代我們兵器工業(yè)的愿景定位,就是打造世界一流,成為世界一流防務(wù)集團,成為世界一流企業(yè)。雖然我們離這個目標還有“很大很大的差距”,我們還需要走很長很長的路,但我們有信心,按照中國領(lǐng)導(dǎo)人的指示“必須理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”,堅持走下去。尹董事長對集團公司如何“做強做優(yōu)做大”有著深刻的理解,曾在多個場合,多次講話中反復(fù)提到并詳細解答,且在此文中進一步進行了闡述,即,堅定不移跟黨走,堅定不移貫徹落實中央關(guān)于國企改革的重要批示,堅定不移深化國有企業(yè)改革,把集團公司這個國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,不斷增強活力、影響力和抗風(fēng)險能力,成就世界一流。

在如何實現(xiàn)集團愿景,尹董事長告訴我們:

第一,目前最迫切需要的是提升創(chuàng)新能力,聚天下英才而用之,必須把創(chuàng)新擺在戰(zhàn)略和全局的`核心位置。

那么該如何去創(chuàng)新呢?董事長又告訴我們,必須思想解放、觀念更新,必須勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆,勇敢破除因循守舊、固步自封,堅持在變中求新、變中求進、變中求破,鼓勵“腦洞大開”、奇思妙想,倡導(dǎo)敢為人先、敢想敢干的大膽實踐,因為“思想是第一競爭力”。

最近看的一篇關(guān)于討論霍金成就的文章提到,“即使被禁錮在果殼之內(nèi),人也仍然可以享受精神的自由”“思想形成人的偉大”“我們?nèi)康淖饑谰驮谟谒枷?,這是道德原則”,因此,我們慶華人要想有所作為,要想企業(yè)快速發(fā)展,就必須“腦洞大開”。其次,要主動從國家戰(zhàn)略的安全大局出發(fā),聚焦主業(yè)、深耕細作,打好“三、三、三”組合拳。樹立放眼全球的雄心壯志,配制全球資源、經(jīng)略世界市場鋪就做強做優(yōu)做大之路。

歸根結(jié)底還是要實干,作為一名測試人員更要腳踏實地,認真工作,做好自己的本職工作,在困難面前要敢于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、善于巧干、只爭朝夕!作為公司基層一線職工,我們要清楚地認識到我們離集團的基本要求尚有不小的差距。董事長為我們規(guī)劃好了宏偉藍圖,指明了前進的方向,我們唯有開拓思路、轉(zhuǎn)變思維、榮辱與共、抱團取暖才有出路,才能發(fā)展。當(dāng)前慶華公司已經(jīng)進入改革的深水區(qū),面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、處僵治困等難得機遇,需要的是上下一心、大局為重、不計得失,為我們慶華公司的后續(xù)發(fā)展積蓄力量。

功成不必在我,唯有踏實肯干!

一要樹立企業(yè)榮辱觀,萬眾一心謀發(fā)展;

二要以人為本,理順工作思路,規(guī)范基礎(chǔ)管理,加強制度建設(shè);

三要注重文化建設(shè),利用好黨政工團平臺,強調(diào)職工參與,凝心聚力,和諧發(fā)展;

四是培育創(chuàng)新沃土,發(fā)揮全員智慧,改進落后工序及工藝,助力企業(yè)發(fā)展進步;

五是落實多勞多得,深化薪酬改革,加強績效考核。

鶯歌又燕舞,春暖已花開!新的時代已經(jīng)開啟,讓我們敞開胸懷迎接這個美麗的春天,只要我們肯去精心澆灌,肯去精心培植,相信在不久的將來,慶華公司定會花開滿園、碩果累累!

讀奮斗新時代的讀后感篇八

千里之行,始于足下,宏偉的目標,需要奮斗實干才能實現(xiàn)。正如尹家緒董事長文中所講的,唯有以永不懈怠的精神狀態(tài),一往無前的奮斗狀態(tài),一錘接著一錘敲,一件接著一件辦,一年接著一年干,才能把愿景變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實。當(dāng)前,公司2018年目標任務(wù)已經(jīng)明確,創(chuàng)新創(chuàng)效和布局調(diào)整是兩大重點任務(wù),分廠的責(zé)任目標也已確定,我們要周密部署,深入落實好公司職代會和黨建工作的精神要求,擼起袖子加油干,堅持奮斗實干精神,完成公司交給我們的各項任務(wù),要堅持政治引領(lǐng),落實好黨建責(zé)任,扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,強化思想教育,打造過硬的黨員和職工隊伍。在生產(chǎn)方面,要精心組織生產(chǎn),強化責(zé)任落實,計劃及檢查考核,合理安排熱表處理班次生產(chǎn),確保各項軍民品任務(wù)按期完成。在分廠管理上,要深入加強精益管理,創(chuàng)新方式方法,細化班組成本核算管理落實,積極探索劃小核算單元工作。

在優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)方式上,要加強生產(chǎn)能力布局調(diào)整的研究與改進,與相關(guān)部門通力合作,積極推進工作實施。在人才建設(shè)方面,要優(yōu)化員工隊伍,加強熱、表處理多能工培訓(xùn)和培養(yǎng),提升人員素質(zhì),提升分廠生產(chǎn)效能,積極開展勞動競賽,充分調(diào)動職工干事積極性,助推階段性急難任務(wù)完成。

讀奮斗新時代的讀后感篇九

又是一年春來到,尹董事長一篇《奮斗,在新時代的春天》拉開了我們邁向世界一流企業(yè)集團新目標的序幕。通讀全文,酣暢淋漓。從志向到方法到策略到精神為我們勾勒出了前進的大道,令人振奮,使人鼓舞。

在我看來最為觸動的是在宏遠的目標、巨大的格局、滿腔的激情之下,能夠冷靜思考,一步步邁向目標的堅韌。在這種奮斗精神之下,我們的目標一定能夠達成。幸福都是奮斗出來的,不積跬步,無以至千里,而尹董事長的文章里講“昨天的太陽曬不干今天的衣裳”,卻及其有深意,過去的奮斗不能決定未來,只有今天的奮斗才是邁向目標的一步,每一個“今天”都不能懈怠,過去的方法、習(xí)慣、成就也不能決定未來,只有關(guān)注當(dāng)下,把握今天才能實現(xiàn)我們的目標,這一點給我們指明了奮斗的方向與內(nèi)涵。

奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。我們以前常聽的一個道理是站在巨人的肩膀上,才能取得非凡的成就。尹董事長講的擔(dān)當(dāng)盡責(zé),一代人有一代人的長征路,體現(xiàn)的是不忘初心,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I精神,功成不必在我,要求我們每個人在自己的崗位上履行好職責(zé),攻堅克難,打好基礎(chǔ),謀長遠,做好接力賽,一步步實現(xiàn)我們的新目標。

奮斗就要埋頭苦干。文章舉了幾個例子,看似簡單,卻內(nèi)涵豐富,我們要不斷學(xué)習(xí),豐富知識,適應(yīng)不同階段的崗位要求,投入充分的工作時間,不折不扣的完成工作。奮斗就要善于巧干。巧干不是投機取巧,耍小聰明。文章中特別說明了我們各企業(yè)所屬行業(yè)不同,發(fā)展階段不同,讀書筆記面臨的機遇和挑戰(zhàn)不同。對我們而言,巧干就是方法論,抓主要矛盾,從發(fā)展的角度不斷改進工作方法,解決問題。奮斗必須只爭朝夕。要求我們要抓緊時間,力爭在最短的時間內(nèi)完成目標。文章中提到的只爭朝夕還有著另一個內(nèi)涵,就是要在轉(zhuǎn)瞬即逝的變化中抓住每一個機遇,不要錯失機會。

尹董事長關(guān)于對奮斗的解讀給我們指明了奮斗的方法,提出了奮斗的要求,我們在每個平凡的崗位上,在這春意盎然的日子里,努力工作,跑好自己的一棒。

讀奮斗新時代的讀后感篇十

合家團圓的溫情還在心間,舉國同慶的歡騰尚在眼前,2018年的春天轉(zhuǎn)瞬即逝即將成為過往。再三拜讀尹家緒董事長在新年伊始寫下的?奮斗,在新時代的春天?,對尹董事長的遠大理想和抱負不由得心中贊嘆。董事長激勵著我們在新時代的春天里珍惜時光、不負使命,拼搏奮斗、砥礪前行。

奮斗從來不是一個輕松的話題,必然伴隨著苦痛、挫折、掙扎、前進,不管是否執(zhí)著,是否不悔,屬于我們的青春正漸漸遠去,我們必須珍惜當(dāng)下,決不能再躊躇不前,畏難退縮,我們擁有最充沛的精力,最豐盛的情感,我們已經(jīng)成熟,我們要發(fā)奮向前,勇挑重任。

一、找準方向,精益求精。

在901所良好的科研氛圍中,作為激光材料研究室的一員,我負責(zé)激光材料的研制,雖然工作比較繁瑣,但必須精益求精,將組長安排的工作細分細化,發(fā)揮嚴謹細致的工作作風(fēng),精準解決每一個問題和故障,深入根源,歸納總結(jié),積累經(jīng)驗,不斷克服難題,在完成任務(wù)的同時,獲得能力的提高。

二、調(diào)整心態(tài)、不急不躁。

作為女性科研工作者,我們要調(diào)整好心態(tài),不急躁、不焦慮、發(fā)揮我們的沖勁和韌性,控制情緒、平衡家庭與工作的關(guān)系,不斷充實自己,做自立自強、內(nèi)心平靜的新時代女性。

三、做堅持不懈的奮斗者。

讀奮斗新時代的讀后感篇十一

作為基層單位的科研技術(shù)人員,對“敢為人先、勇于創(chuàng)新”和“不馳于空想、不騖于虛聲”深有感觸,如何為新時代的科技創(chuàng)新而奮斗,就必須“在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效”。

一、做科學(xué)思維和智慧頭腦的奮斗者。

創(chuàng)新驅(qū)動科技,奮斗驅(qū)動幸福。在項目開發(fā)和研究的過程中,要善于發(fā)現(xiàn)自己的問題和短板,接受新的技術(shù)和方法,做到“窮理亦致其知,反躬以踐其實”,運用新思維和新視角,將科技研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實現(xiàn)0到1的突破,服務(wù)兵器發(fā)展。

二、做敢于擔(dān)當(dāng)和破難攻堅的奮斗者。

科研技術(shù)人員要想具備敢于擔(dān)當(dāng)和破難攻堅的能力,首先應(yīng)練好“內(nèi)功”,掌握基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)、核心技術(shù),做到有自信、有能力、有儲備,從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn),面對急難險重任務(wù),應(yīng)始終迎難而上,抓重點精準發(fā)力,肩負時代賦予兵器人的重任。今年來,集團公司深入實施創(chuàng)新驅(qū)動[]發(fā)展戰(zhàn)略,研發(fā)投入不斷增長,作為科研技術(shù)人員應(yīng)加強科學(xué)技術(shù)研究,勇于承擔(dān)科技興軍的重擔(dān),推動創(chuàng)新能力持續(xù)增長,服務(wù)國防科技發(fā)展,為集團公司履行強軍興裝的核心使命作出積極貢獻。

三、做精益求精和求真務(wù)實的奮斗者。

科研技術(shù)人員應(yīng)立足工作崗位,踐行工作職責(zé),樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,將科學(xué)精神和工匠精神結(jié)合起來,孜孜不倦的鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,全身心投入工作崗位。從小事入手,對科研任務(wù)和和生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)籌兼顧,對每一個設(shè)計參數(shù)、每一次設(shè)計仿真、每一張設(shè)計圖樣、每一道加工工序、每一次試驗驗證都要追求精益,對每一產(chǎn)品的性能都要求精,提高分析研究和判斷的能力,發(fā)揚求真務(wù)實的“釘釘子”精神,腳踏實地,敢于直面問題,善于解決問題,做到“事無巨細”,秉持恒心、耐心、匠心,做“業(yè)精于勤、行成于思”的兵器人。

讀奮斗新時代的讀后感篇十二

走進新時代的第一個春天,兵工人迎來了集團公司尹家緒董事長的《奮斗,在新時代的'春天》。令人鼓舞,催人奮進!通讀全文,結(jié)合公司以及分廠的當(dāng)前現(xiàn)狀,認為應(yīng)做好以下幾方面的工作。

歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者。機遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路,而改變的有力抓手就是創(chuàng)新。

創(chuàng)新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力,不論是科技創(chuàng)新,還是管理創(chuàng)新,思想解放都是有作為的前提和基礎(chǔ)。思想解放,需要我們在變中求新、變中求進、變中求破。勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆,敢于破除因循守舊和固步自封,倡導(dǎo)敢想敢干的大膽實踐。創(chuàng)新需要我們立足當(dāng)前,謀在當(dāng)下。

我們要善于總結(jié)失敗的經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。2017年自動磷化生產(chǎn)線投入使用過程中,發(fā)現(xiàn)該生產(chǎn)線在設(shè)計之初就有許多先天不足,為此造成該生產(chǎn)線一直到12月份才正式投入使用。在此之前,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和分廠進行了大量的改進工作。鑒于該線的設(shè)計方案不周,公司進行后續(xù)兩條表面處理生產(chǎn)線的方案設(shè)計時,進行多輪次的方案評審,不斷優(yōu)化完善方案。創(chuàng)新必須有一個著力點,創(chuàng)新不是天馬行空,創(chuàng)新需要我們結(jié)合工作中的實際問題。通過不斷的努力,用一種創(chuàng)新的思維解決工作中的“頑固”問題,不斷提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。

創(chuàng)新需要我們長期的堅持和努力。世界上沒有一蹴而就的成功,我們要將創(chuàng)新作為解決問題的工具,放下“功利心”,時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)”的工匠精神鼓勵自己,用創(chuàng)新的思維投入到工作中去,把工作都做到極致。

我們要在管理方面有新突破,用精益管理改變過去的粗放式管理,不斷向精細化管理方面發(fā)展。在基礎(chǔ)管理上下工夫。全力推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略,在分廠積極開展qc小組以及合理化建議活動,在分廠營造全員參與的氛圍,提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量。

分廠上下要心往一處想,勁往一處使。強化責(zé)任意識,明白自己的責(zé)任,盡職盡責(zé)把工作做好。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),面對困難,不怕挑戰(zhàn),不怕壓力,不怕被人議論。認定的目標就要勇往直前。作為一個集體操作分廠,我們要發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神,凝心聚力,勇于擔(dān)當(dāng)。

“幸福是奮斗出來的”!在新時代的春天里,讓我們緊跟集團公司的步伐,認真落實北方向東公司首屆二次職代會精神,攻堅克難,同舟共濟,以更加務(wù)實的作風(fēng),更加昂揚的斗志,更加自覺的擔(dān)當(dāng),凝心聚力,砥礪前行,為公司的可持續(xù)發(fā)展而奮斗!

讀奮斗新時代的讀后感篇十三

世界上沒有坐享其成的好事,要幸福就要去努力奮斗。尹家緒董事長的文章令人鼓舞、催人奮進,吹響了兵工人新時代前進的號角,燃起了兵工人新時代奮斗的激情。作為一名職能管輔人員,在后勤保障崗位上要想做出一定的成績,就要不斷創(chuàng)新,用先進的管理模式提高工作效率,要以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)、嚴謹嚴肅、道技合一”的“工匠精神”,把每項工作都做到極致。只有腳踏實地認真做好每一項工作,不斷摸索,不斷奮斗才能取得更好的成績。

幸福是奮斗出來的,新階段的定位和目標更需要通過奮斗去實現(xiàn)。在新的一年中,我們要認真落實公司三屆三次職代會精神,以黨員先鋒模范為表率,堅持主動求變、精益求精、持續(xù)改進,增強改革創(chuàng)新的本領(lǐng),保持銳意進取的勁頭,以改革、反省、創(chuàng)新來推動職代會精神落實,奮力實現(xiàn)年度各項目標,建設(shè)好“五個江山”,為推動公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

在平凡的崗位上,奮斗的種子照樣會破土而出、生根發(fā)芽。我們要尊重每一個創(chuàng)新,每一份奮斗,集眾力,讓涓涓細流匯成汪洋大海。我們只有在自己的崗位上堅持不懈,勇于創(chuàng)新,才能迎來人生一個又一個春天。

讀奮斗新時代的讀后感篇十四

合家團圓的溫情還在心間,舉國同慶的歡騰尚在眼前,春天轉(zhuǎn)瞬即逝即將成為過往。再三拜讀尹家緒董事長在新年伊始寫下的?奮斗,在新時代的春天?,對尹董事長的遠大理想和抱負不由得心中贊嘆。董事長激勵著我們在新時代的春天里珍惜時光、不負使命,拼搏奮斗、砥礪前行。

奮斗從來不是一個輕松的話題,必然伴隨著苦痛、挫折、掙扎、前進,不管是否執(zhí)著,是否不悔,屬于我們的青春正漸漸遠去,我們必須珍惜當(dāng)下,決不能再躊躇不前,畏難退縮,我們擁有最充沛的精力,最豐盛的情感,我們已經(jīng)成熟,我們要發(fā)奮向前,勇挑重任。

在901所良好的科研氛圍中,作為激光材料研究室的一員,我負責(zé)激光材料的研制,雖然工作比較繁瑣,但必須精益求精,將組長安排的工作細分細化,發(fā)揮嚴謹細致的工作作風(fēng),精準解決每一個問題和故障,深入根源,歸納總結(jié),積累經(jīng)驗,不斷克服難題,在完成任務(wù)的同時,獲得能力的提高。

作為女性科研工作者,我們要調(diào)整好心態(tài),不急躁、不焦慮、發(fā)揮我們的沖勁和韌性,控制情緒、平衡家庭與工作的關(guān)系,不斷充實自己,做自立自強、內(nèi)心平靜的新時代女性。

工作中、生活中不斷變化的訊息,不斷提醒人們必須時刻跟隨時代變化的腳步,我們更是要緊跟行業(yè)的發(fā)展,拓寬視野,不斷開拓創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新上,不進則退,慢進也是退。我們更要抓住機遇,不空談,既要仰望星空,更要腳踏實地,堅持不懈,爭做新時代的奮斗者!

讀奮斗新時代的讀后感篇十五

中國兵器工業(yè)集團有限公司董事長撰寫的《奮斗,在新時代的春天》一文刊發(fā)后,引起公司廣大員工的熱烈反響。他們紛紛表達了感想和體會,掀起了學(xué)習(xí)熱潮。

啟航,以奮進的步伐迎接人才的春天——人力資源部彭運澤。

作為一名人才工作者,我們要組織系統(tǒng)研究新形勢下如何提高人力資源效能的課題,來謀劃人才工作新要求、新目標、新舉措,真正實現(xiàn)以奮斗者為本的人才開放環(huán)境,形成各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的良好局面。

“國以才立,政以才治,企以才興”。深化人才發(fā)展體制機制改革,是解決當(dāng)前突出矛盾和問題、開創(chuàng)人才工作新局面的內(nèi)在需求,深化人才改革,就是在用好、培養(yǎng)、吸引人才上下功夫,解決人才活力不夠的問題。進入新時代,加快了要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的步伐,創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動?!岸嗍砍纱髽I(yè),群賢濟弘績”,以技術(shù)等為核心競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R型員工為核心競爭力的新時期業(yè)務(wù)成為人力資源管理新要求、新目標,價值量化管理是衡量人力資源效能管理水平的基石,人才工作實際上是全員、全系統(tǒng)、全過程的價值創(chuàng)造組合拳。

古人云:“天下事有難易乎?為之,則難者亦易;不為,則易者亦難矣”。在改革發(fā)展道路上,我們唯有以“勤”為先,以“勤”立業(yè),以“勤”制勝,拿出“一勤天下無難事”的勇氣,擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,立足本職崗位實干加巧干,不停腳、不歇氣、點石成金、滴水穿石,積小勝為大勝,一定會迎來百花齊放的人才春天。

愛迪生說過:“天才是百分之九十九的勤奮加百之分一的天賦”,勤奮是成功之本,然而勤奮意味著不怕苦、不畏難,真正的勤奮是耐得住寂寞,在寂寞中苦苦鉆研,“不經(jīng)一番寒徹骨,哪來梅花撲鼻香”。目前公司內(nèi)部與外部環(huán)境所面臨的挑戰(zhàn)越來越大,同時機遇與挑戰(zhàn)并存,但只要我們每個人都付出努力,企業(yè)與員工定會實現(xiàn)雙贏。然而,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的,諸多難題等待著我們?nèi)ヌ魬?zhàn),面對各種困難,我們不能等著“給答案”,而要主動“解方程”,只有堅持奮斗,才能創(chuàng)造奇跡!

讀奮斗新時代的讀后感篇十六

合家團圓的溫情還在心間,舉國同慶的歡騰尚在眼前,2018年的春天轉(zhuǎn)瞬即逝即將成為過往。再三拜讀尹家緒董事長在新年伊始寫下的?奮斗,在新時代的春天?,對尹董事長的遠大理想和抱負不由得心中贊嘆。董事長激勵著我們在新時代的春天里珍惜時光、不負使命,拼搏奮斗、砥礪前行。

奮斗從來不是一個輕松的話題,必然伴隨著苦痛、挫折、掙扎、前進,不管是否執(zhí)著,是否不悔,屬于我們的青春正漸漸遠去,我們必須珍惜當(dāng)下,決不能再躊躇不前,畏難退縮,我們擁有最充沛的精力,最豐盛的情感,我們已經(jīng)成熟,我們要發(fā)奮向前,勇挑重任。

在901所良好的科研氛圍中,作為激光材料研究室的一員,我負責(zé)激光材料的研制,雖然工作比較繁瑣,但必須精益求精,將組長安排的工作細分細化,發(fā)揮嚴謹細致的工作作風(fēng),精準解決每一個問題和故障,深入根源,歸納總結(jié),積累經(jīng)驗,不斷克服難題,在完成任務(wù)的同時,獲得能力的提高。

作為女性科研工作者,我們要調(diào)整好心態(tài),不急躁、不焦慮、發(fā)揮我們的沖勁和韌性,控制情緒、平衡家庭與工作的關(guān)系,不斷充實自己,做自立自強、內(nèi)心平靜的新時代女性。

工作中、生活中不斷變化的訊息,不斷提醒人們必須時刻跟隨時代變化的腳步,我們更是要緊跟行業(yè)的發(fā)展,拓寬視野,不斷開拓創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新上,不進則退,慢進也是退。我們更要抓住機遇,不空談,既要仰望星空,更要腳踏實地,堅持不懈,爭做新時代的奮斗者!

讀奮斗新時代的讀后感篇十七

認識到發(fā)展的長期性,結(jié)合目前的形勢,尹家緒董事長總結(jié)出當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急,“比歷史上任何時期都更加迫切需要提升創(chuàng)新能力,比歷史上任何時期都更加迫切需要跨越式或是行業(yè)顛覆式的創(chuàng)新成果,比歷史上任何時期都更加迫切需要聚天下之英才而用之”,思想決定行為,實現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變,“需要把解放思想擺在首要位置,在思想超前、超前的思想引領(lǐng)中不斷闖出新路子。

不論是科技創(chuàng)新,還是管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,思想解放、觀念更新都是有作為的前提和基礎(chǔ)”,“勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆,勇敢破除因循守舊、固步自封,堅持在變中求新、變中求進、變中求破,鼓勵‘腦洞大開’、奇思妙想,倡導(dǎo)敢為人先、敢想敢干的大膽實踐”,思想的解放與提升,結(jié)合科技投入、激勵機制與創(chuàng)新氛圍等制度文化保障,是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

讀奮斗新時代的讀后感篇十八

一年之計在于春,木欣欣以向榮,泉涓涓而始流。春天,是充滿生機的季節(jié),是播種夢想的季節(jié)。學(xué)習(xí)了尹家緒董事長的文章《奮斗,在新時代的春天》,作為兵器人中年輕的一員,我有頗多感想。

春天,是一年中最美好的時光,蓬勃盎然。人生如四季,最美好的春天就是青春,這是一種令人羨慕的資本。憑著健康的體魄,你可以撐起一方蔚藍的天空;憑借旺盛的精力,你可以開墾出一片神奇的土地;憑借巨大的潛力,你可以培育出一批成功的果實。青春,是我們樹立偉大抱負的時光,是我們?yōu)槔硐肴^斗的時光。

青春是火,點燃希望的夢;青春是水,澆灌夢想的田;青春是土,培育夢想的樹。生命就如流水,只有在它急流奔向夢想的時刻,才能反射出絢麗的光彩。讀書筆記生命是短暫的,青春更是短暫,唯獨拼搏,不懈努力奮斗,才能不負美好的青春,才能抵達夢想的彼岸。青春,因搏擊而美麗,因夢想而美好,因奮斗而精彩。

一個人,在世界上總要為心中的目標去奔波去奮斗。工作中,我們不斷探索、鉆研、進步,雖不求最好,但求更好;生活中,我們擺脫依賴,獨立謀生,為心中的愿景而奮斗。每個人都在為自己的夢想而努力著,無論遇到什么困難都堅持不懈。這樣,才能實現(xiàn)自己的夢想。

一個人,在世上就是為了戰(zhàn)勝挫折而奮斗。即使是偉人,也不可能一帆風(fēng)順,也不可能坐享其成。在生活中,誰都會遇到挫折,在挫折中一次次倒下,又一次次站起來,這才是奮斗的目的。一次次奮斗中迸發(fā)的光彩,會在戰(zhàn)勝挫折后競相呈現(xiàn),我們奮斗就是為了戰(zhàn)勝挫折,實現(xiàn)夢想。今天受到的挫折,也許會化成明天前行道路上的墊腳石。

在奮斗的過程中,我們難免會覺得辛苦?!安唤?jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”,我們要堅定信念,在自己人生的春天里,為夢想而奮斗。為了看見明天的彩虹,綻放耀眼的青春火花,我們需要去奮斗,也必須去奮斗。在這新時代的春天,在我們?nèi)松械拇禾炖?,讓我們點燃青春的火焰,一起為夢想而奮斗吧!

讀奮斗新時代的讀后感篇十九

新時代的我們有著新時代的責(zé)任,我們應(yīng)該不懈地奮斗!下面是本站小編給你分享的《奮斗,在新時代的春天》讀后感,希望對你有所幫助!

在20xx年的新年賀詞中提到“幸福都是奮斗出來的”,在近期結(jié)束的20xx年全國兩會中,“奮斗”也是被提到最多的詞,是兩會的最強音符,尹家緒董事長《奮斗,在新時代的春天》一文中提出要有“志存高遠、爭創(chuàng)一流”的擔(dān)當(dāng),“敢為人先、勇于創(chuàng)新”的實踐,“勇立潮頭、經(jīng)略海外”的開放,“不馳于空想、不騖于虛聲”的實干,要用奮斗迎接新時代的第一個春天。

擔(dān)當(dāng)盡責(zé),就是要承擔(dān)并負起責(zé)任,是在職責(zé)和角色需要的時候,毫不猶豫、責(zé)無旁貸的挺身而出,全力以赴的履行自己的職責(zé)。同樣,對于我們項目負責(zé)人而言要有承擔(dān)精神,要有責(zé)任感意識,不回避、不推諉、不扯皮,這樣項目才能夠有序開展,按時按質(zhì)的完成。擔(dān)當(dāng)是一種境界、責(zé)任、能力的反映,也是一個人品格、素質(zhì)、境界的綜合體現(xiàn)。

埋頭苦干,就是要專心一意的刻苦工作,這是一種精神。魯迅先生曾說過:“我們從古以來,就有埋頭苦干的人?!币粋€人的成功沒有捷徑,唯有埋頭苦干,同樣對于我們兵工人來說,要把心勁用在事業(yè)上,把精力集中于工作中,在問題面前不回避,在困難面前不退縮,要有勇于挑戰(zhàn),不達目的不罷休的干勁,這樣才能實現(xiàn)兵器集團邁向世界一流企業(yè)集團的目標。

巧干,不是偷懶和投機的代名詞,而是講究工作方法、工作技巧,統(tǒng)籌兼顧、突出重點,這樣才能增強工作的針對性,用事半功倍的做法去完成工作。

讀書筆記。

就像文中所說:“巧干能捕雄獅,蠻干難捉蟋蟀?!边@句話告訴我們做事既要講究方法,堅持苦干、實干外,還要做到巧干,學(xué)會巧干。在實際工作中也同樣如此,做一個項目前要先制定計劃,安排好各種所需資源,這樣才能按時完成項目各節(jié)點,提高效率和質(zhì)量。

讀奮斗新時代的讀后感篇二十

這個春天,帶著撲面而來的改革春風(fēng)又翩翩而至了!從20xx年的春天,尹家緒董事長發(fā)出“讓我們解放思想,深化改革,共同擁抱兵器的春天!”的呼喚,到20xx年要求“志存高遠、爭創(chuàng)一流”,“敢為人先、勇于創(chuàng)新”,“勇立潮頭、經(jīng)略海外”,“不馳于空想、不騖于虛聲”譜寫兵器集團新樂章,連續(xù)五年,集團公司在每年春天都會播下夢想的種子,激勵所有兵器人滿懷希望、憧憬未來。

機遇與挑戰(zhàn)總是并存,公司的全面發(fā)展也正面臨種種瓶頸和困難,如何播下深化改革的種子,充分發(fā)揮國有資本的市場和功能優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、突出主業(yè)減輕歷史包袱、推動混改提質(zhì)增效,是我們要提前謀劃的重要問題。

這個春天,我們需以一往無前的奮斗姿態(tài)砥礪前行!

公司要建設(shè)特種車輛、綜合傳動、軍品電器、軍民融合四大研產(chǎn)基地,在產(chǎn)能規(guī)模、核心技術(shù)、企業(yè)管理等方面確還有許多不足。我們要正視差距奮勇追趕,不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。在邁向世界一流的路上,還需要我們以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),付出更為艱巨的努力。

這個春天,面對新征程我已做好準備迎著旭日奮進!

要把改革的新藍圖、新愿景、新目標變?yōu)楝F(xiàn)實,關(guān)鍵就是靠實干、抓落實。公司在全面深化改革的道路上已經(jīng)跬步前行了多年,條件建設(shè)、清產(chǎn)核資、“處僵治困”、“減壓”,股權(quán)轉(zhuǎn)讓、“三供一業(yè)”、社會職能移交,均取得一定成效。

“我們還有很多夢沒做,還有很多明天要走”,當(dāng)前我們深化改革要面臨的四大具體問題:瘦身健體提質(zhì)增效,混合所有制改革,國有資本運營,軍民融合產(chǎn)業(yè)推動。在今后的日子里,我們要認真研究、正確把握相關(guān)政策,把國家對我們的支持落到實處;要充分考慮政策環(huán)境,積極引導(dǎo)民品改革;要加強治理結(jié)構(gòu)指導(dǎo),推進重組企業(yè)深化改革發(fā)展;要大力推進“科技創(chuàng)新20條”的實施落地,采取靈活多樣的激勵方式,并進一步加強公司的資本運營。

讀奮斗新時代的讀后感篇二十一

積跬步,至千里,把希望轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實。希望,不應(yīng)該只是單純的相信“明天會更好”,而應(yīng)該是堅信“通過自己的努力,明天會更好”。對于我們軍工人來講,將產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)化到最佳,是走好每一步的前提,也是我們應(yīng)當(dāng)完成的使命。把簡單的事情重復(fù)做、用心做,是每一名“匠人”應(yīng)有的秉持。

淡化領(lǐng)域界限,向先進行業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。機械領(lǐng)域的競爭日趨激烈,同時也涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計,前沿的新型材料……這無一不是我們需要借鑒學(xué)習(xí)的。就拿我參與的某項目來說,總師就是從淘寶的一個小產(chǎn)品中獲得了設(shè)計靈感,將之改造后應(yīng)用于發(fā)射架的設(shè)計,滿足了產(chǎn)品需求。對于我們個人而言,要多看,多聽,多學(xué)習(xí),多反思!

加大基礎(chǔ)研究,轉(zhuǎn)化理論成果。施一公曾在一篇文章中指出,成果的轉(zhuǎn)化源自于基礎(chǔ)研究,而基礎(chǔ)研究正是我們無法忽視的短板。周期長、可預(yù)見性差等弊端,始終將國內(nèi)的基礎(chǔ)研究遏制在搖籃中。作為國有企業(yè),我們要充分發(fā)揮相關(guān)政策、資金優(yōu)勢,搭建信息化平臺,以課題、項目等形式為基礎(chǔ),進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、市場競爭力以及成果轉(zhuǎn)化率。

避免自我設(shè)限,變等待為行動。日常設(shè)計中,經(jīng)常遇到各種問題,然后大家就習(xí)慣看國內(nèi)市場、美國軍方是如何解決的。外界有解決方案還好,若沒有解決方案,部分人就自動認為“此路不通”!究其根源,是因為不少人對自己沒信心,或是沒有做好攻堅克難的準備。習(xí)慣了被動接受,放棄了自己的主觀能動性,我們就只配跟跑。

讀奮斗新時代的讀后感篇二十二

春天萬物復(fù)蘇,耕耘的季節(jié),連續(xù)第五年讀尹家緒董事長發(fā)表的春天系列文章,“奮斗,在新時代的春天”為兵器的發(fā)展明確了奮斗的目標和方向。作為一個兵器人我們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的努力、奮斗,為兵器的發(fā)展貢獻自己的一份力量值得思考。

《奮斗,在新時代的春天》中提到,“幸福是奮斗出來”。對于如何奮斗,文章中也給我們明確了目標和方向。兵器工業(yè)愿景定位是打造世界一流,它包括兩個方面:一是要打造世界一流的防務(wù)集團,二是要培育成為世界一流企業(yè)。如何創(chuàng)一流,把我們的'企業(yè)做強、做優(yōu)、做大,將尹董事長“六強、六優(yōu)、三大”落實到我們的工作中去,作為一個基層財務(wù)管理干部,主要思考以下兩方面工作:

要發(fā)展,首先是創(chuàng)新。第一是要技術(shù)創(chuàng)新,不斷拓展出新的發(fā)展空間,擁有世界上最先進技術(shù),擁有創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)人才和創(chuàng)新團隊。第二是管理創(chuàng)新,不僅要出成果、出經(jīng)營業(yè)績,使主要經(jīng)濟指標處于行業(yè)先進水平,還要管理出成果,提升價值創(chuàng)造能力。

要實現(xiàn)世界一流的宏偉藍圖,就要求我們在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效,容不得絲毫的猶豫和懈怠。要抓住機遇,時刻保持時不我待的緊迫感,只爭朝夕,努力奮斗,多出成績。

新時代第一個春天,讓我們不忘初心,牢記使命,時刻記住兵器的宏偉愿景,辛勤耕耘,不負重托,開拓創(chuàng)新,更創(chuàng)輝煌!

讀奮斗新時代的讀后感篇二十三

走進新時代的第一個春天,兵工人迎來了集團公司尹家緒董事長的《奮斗,在新時代的春天》。令人鼓舞,催人奮進!通讀全文,結(jié)合公司以及分廠的當(dāng)前現(xiàn)狀,認為應(yīng)做好以下幾方面的工作。

歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者。機遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路,而改變的有力抓手就是創(chuàng)新。

創(chuàng)新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力,不論是科技創(chuàng)新,還是管理創(chuàng)新,思想解放都是有作為的前提和基礎(chǔ)。思想解放,需要我們在變中求新、變中求進、變中求破。勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆,敢于破除因循守舊和固步自封,倡導(dǎo)敢想敢干的大膽實踐。創(chuàng)新需要我們立足當(dāng)前,謀在當(dāng)下。

我們要善于總結(jié)失敗的經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。20xx年自動磷化生產(chǎn)線投入使用過程中,發(fā)現(xiàn)該生產(chǎn)線在設(shè)計之初就有許多先天不足,為此造成該生產(chǎn)線一直到12月份才正式投入使用。在此之前,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和分廠進行了大量的改進工作。鑒于該線的設(shè)計方案不周,公司進行后續(xù)兩條表面處理生產(chǎn)線的方案設(shè)計時,進行多輪次的方案評審,不斷優(yōu)化完善方案。創(chuàng)新必須有一個著力點,創(chuàng)新不是天馬行空,創(chuàng)新需要我們結(jié)合工作中的實際問題。通過不斷的努力,用一種創(chuàng)新的思維解決工作中的“頑固”問題,不斷提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。

創(chuàng)新需要我們長期的堅持和努力。世界上沒有一蹴而就的.成功,我們要將創(chuàng)新作為解決問題的工具,放下“功利心”,時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)”的工匠精神鼓勵自己,用創(chuàng)新的思維投入到工作中去,把工作都做到極致。

我們要在管理方面有新突破,用精益管理改變過去的粗放式管理,不斷向精細化管理方面發(fā)展。在基礎(chǔ)管理上下工夫。全力推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略,在分廠積極開展qc小組以及合理化建議活動,在分廠營造全員參與的氛圍,提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量。20xx年分廠將以“提高x產(chǎn)品涂敷的良品率”為課題,全員參與、關(guān)注細節(jié),廣泛開展qc小組活動。

分廠上下要心往一處想,勁往一處使。強化責(zé)任意識,明白自己的責(zé)任,盡職盡責(zé)把工作做好。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),面對困難,不怕挑戰(zhàn),不怕壓力,不怕被人議論。認定的目標就要勇往直前。作為一個集體操作分廠,我們要發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神,凝心聚力,勇于擔(dān)當(dāng)。

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