總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面進(jìn)行概括和歸納。在總結(jié)中要注重邏輯性和條理性，避免重復(fù)和冗長(zhǎng)。下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些關(guān)于總結(jié)的范文和參考資料，希望對(duì)大家有所幫助。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
第一章總則。
第一條為貫徹安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（xxx第393號(hào)令）及股份公司和大慶石化公司有關(guān)規(guī)定制定本制度。
第二條本制度適用于大慶石化120萬(wàn)噸/年乙烯改擴(kuò)建工程建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位。
第二章指揮部安全職責(zé)。
第三條指揮。
查處“三違”行為；
“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。
第五條總（副）工程師。
第七條計(jì)劃部。
第八條設(shè)計(jì)管理部。
第九條投資控制部。
第十條采購(gòu)部。
第十三條。
質(zhì)量監(jiān)督部。
負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位、檢測(cè)單位的資質(zhì)審查，確保滿足hse管理要求。
第十四條外事管理部。
第三章承包單位安全職責(zé)。
第四章監(jiān)理單位安全職責(zé)。
第五章二級(jí)單位安全職責(zé)。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)過(guò)程中多與易燃易爆品打交道，安全事故風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大，這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來(lái)，中國(guó)石油企業(yè)從上到下重視安全、強(qiáng)調(diào)安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了顯著成效，但是安全與環(huán)保問(wèn)題仍然是影響中國(guó)石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會(huì)沒(méi)少開(kāi)，要求沒(méi)少提，制度沒(méi)少訂，錢沒(méi)少花，典型沒(méi)少抓，技術(shù)一直在改進(jìn)，但成效并不令人滿意，甚至在先進(jìn)單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問(wèn)題。如何使安全生產(chǎn)處于全過(guò)程受控狀態(tài)，形成了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，成為確保中國(guó)石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問(wèn)題，事關(guān)我國(guó)石油工業(yè)和全社會(huì)的和諧與發(fā)展。
安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理失控的原因。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運(yùn)行狀態(tài)，企業(yè)能否安全運(yùn)行受內(nèi)外部多種因素的影響。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的，但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會(huì)管理的各個(gè)方面，這些因素又是不斷變化的，因此，可以說(shuō)，安全是企業(yè)與社會(huì)綜合管理的結(jié)果，是一個(gè)永續(xù)的系統(tǒng)工程。
從社會(huì)層面看，由于我國(guó)石油工業(yè)處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素。業(yè)內(nèi)人士反映多次，我國(guó)石油作業(yè)隊(duì)伍到國(guó)外施工，在東道國(guó)近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下，極少發(fā)生事故。
1、企業(yè)戰(zhàn)略不科學(xué)、不完備、有重大缺陷。
一個(gè)不科學(xué)、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略，必然出現(xiàn)頻多的細(xì)節(jié)失控而導(dǎo)致重大損失甚至全局的失敗。比如，沒(méi)有科學(xué)依據(jù)，沒(méi)有任何戰(zhàn)略舉措，只靠簡(jiǎn)單的行政命令來(lái)壓低成本，必然導(dǎo)致減少安全設(shè)施，降低hse投入，靠延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間來(lái)降低人工成本。這樣做的結(jié)果必然是導(dǎo)致事故頻發(fā)。
2、機(jī)構(gòu)臃腫，效率低下。
一個(gè)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，機(jī)構(gòu)臃腫、管理鏈過(guò)長(zhǎng)、流程不暢、人浮于事的企業(yè)，一個(gè)不能迅速解決問(wèn)題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，必然不能全面有效地掌控細(xì)節(jié)，及時(shí)有效地解決問(wèn)題。
3、技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后。
技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后，不能跟蹤新技術(shù)、新工藝、新發(fā)展，并針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進(jìn)技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)，這樣的管理體系與機(jī)制，在遇到問(wèn)題時(shí)就會(huì)無(wú)章可循，束手無(wú)策，造成同類事故頻頻發(fā)生。
4、制度的制定與執(zhí)行不力。
在石油企業(yè)中，相當(dāng)普遍的現(xiàn)象是，制度種類越訂越多，本子越來(lái)越厚，離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作卻越來(lái)越遠(yuǎn)。制定制度時(shí)缺乏科學(xué)的論證和現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)證;在執(zhí)行制度過(guò)程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評(píng)估，對(duì)哪些制度好，哪些制度不適用，不能進(jìn)行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難，制度與執(zhí)行兩層皮，導(dǎo)致制度搶劫了應(yīng)有的作用。hse貫標(biāo)重文本輕現(xiàn)場(chǎng)，重認(rèn)證輕執(zhí)行，因此，發(fā)生重大安全事故的多是通過(guò)hse認(rèn)證的單位，有的還是先進(jìn)單位，就不足為怪了。這些教訓(xùn)告訴我們，制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)的管理與控制。
5、企業(yè)整體管理與思維方式的偏差。
企業(yè)整體管理方式和思維方式的任何偏差，都會(huì)導(dǎo)致細(xì)節(jié)失控，進(jìn)而導(dǎo)致全局的損失與失敗。
(1)重對(duì)外發(fā)展，輕內(nèi)部管理。
轉(zhuǎn)軌時(shí)期的企業(yè)牌問(wèn)題與矛盾多發(fā)期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)管理具有非常大的特殊性和復(fù)雜性，加強(qiáng)企業(yè)管理的研究與創(chuàng)新，解決各種突出的矛盾和問(wèn)題，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。片面注重對(duì)外發(fā)展，忽視企業(yè)內(nèi)部管理與改進(jìn)，必然忽略細(xì)節(jié)的管理與控制，造成矛盾叢生，顧此失彼，殃及發(fā)展基礎(chǔ)。
(2)重上層管理機(jī)構(gòu)的高速與加強(qiáng)，輕基層建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理。
上層的主要精力沒(méi)有放在基層與現(xiàn)場(chǎng)，不了解基層，所制定的制度、政策脫離基層現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際;大量人才積聚在上層部門，而基層人員素質(zhì)偏低，誤操作經(jīng)常發(fā)生，不能解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，導(dǎo)致問(wèn)題長(zhǎng)期無(wú)人過(guò)問(wèn)、得不到解決，大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題一旦爆發(fā)就會(huì)釀成大禍。
(3)重表面化的形象管理，輕隱形化的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理。
有的企業(yè)嚴(yán)格要求員工在廠區(qū)內(nèi)走路排隊(duì)，卻忽略了生產(chǎn)過(guò)程中由于超高溫而引發(fā)重大事故隱患的技術(shù)處理與操作規(guī)范的研究與實(shí)施，從而釀成事故。安全管理存在“抓點(diǎn)不抓面”和“管后不管前”的善?，F(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理，主要靠安全員、安全科和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)巡視;以扣獎(jiǎng)金等處罰手段管理安全，缺乏較實(shí)際的安全訓(xùn)練和安全教育;即使進(jìn)行安全教育也多停留在傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、講安全工作重要性的層面，缺乏具體的有針對(duì)性和可操作性的內(nèi)容。
6、細(xì)節(jié)管理控制缺乏技術(shù)與能力支撐。
精細(xì)化管理只是停留在會(huì)議上、領(lǐng)導(dǎo)的講話中或個(gè)別企業(yè)的初步實(shí)踐。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
xx物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作目標(biāo)的要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，本著“安全好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好”的管理宗旨，在xx物業(yè)分公司全體員工的共同努力下，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極克服逆境，通過(guò)加強(qiáng)綜合管理，增收節(jié)支，強(qiáng)化素質(zhì)教育，完善制度建設(shè)，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效，較好的完成20xx年度安全工作任務(wù)，確保各項(xiàng)安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面：
xx物業(yè)對(duì)出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查，在安全檢查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，并進(jìn)行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作，不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題的能力，通過(guò)每周各部門的自檢自查工作，促進(jìn)了公司的安全文化建設(shè)，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)100%；消防工作室人員每日對(duì)轄區(qū)進(jìn)行防火檢查，主要對(duì)消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標(biāo)志標(biāo)牌等進(jìn)行巡視，并要認(rèn)真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)整改，下發(fā)整改通知單，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。按計(jì)劃組織員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
3月xx日早晨6點(diǎn)半，惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火，這個(gè)垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動(dòng)車，如果火勢(shì)擴(kuò)大，這輛機(jī)動(dòng)車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷，發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅，避免了一場(chǎng)火災(zāi)，挽回了業(yè)主的損失。
6月27日，xx物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在會(huì)議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn)，到場(chǎng)的干部職工共33人，其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長(zhǎng)青、李進(jìn)，以及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，此次培訓(xùn)特地邀請(qǐng)了區(qū)消防中隊(duì)劉參謀，為職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊(duì)的.劉參謀結(jié)合近年來(lái)的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識(shí)、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問(wèn)，區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀一一予以解答；他又列舉了大量實(shí)例和現(xiàn)場(chǎng)的圖片，警示缺乏消防意識(shí)和消防知識(shí)的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實(shí)際，對(duì)火災(zāi)特點(diǎn)、預(yù)防火災(zāi)的基本常識(shí)，火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點(diǎn)等方面知識(shí)進(jìn)行了講解，傳授了防范措施和如何對(duì)初期火災(zāi)進(jìn)行撲救，以及如何組織人員散、火場(chǎng)自救逃生方法等知識(shí)。
（一）20xx年10月xx日，xx物業(yè)全員安全培訓(xùn)考試共有39名員工參加，成績(jī)?nèi)慷歼_(dá)到優(yōu)秀?？荚嚨膬?nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)考試，員工切實(shí)增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，并集中精力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
（二）20xx年10月xx日，xx物業(yè)為了做好十八大召開(kāi)前的安全工作，安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓(xùn)，并有幸請(qǐng)到了曹工程師為消防中控人員詳細(xì)講解消防中控知識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn)，員工學(xué)習(xí)了很多關(guān)于消防中控的基礎(chǔ)知識(shí)，在理論學(xué)習(xí)的過(guò)程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識(shí)，還讓員工學(xué)習(xí)到了很多多新的知識(shí)。員工們都積極的向曹工詢問(wèn)自己不知道或不確定的問(wèn)題，曹工對(duì)員工提出的問(wèn)題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習(xí)的地方，另外還到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有xx名員工參加，達(dá)到優(yōu)秀的有11名員工，中等水平的有1名員工。通過(guò)考試，中控室員工更加明確了對(duì)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的日檢、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容，按規(guī)定對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。對(duì)報(bào)警方法、報(bào)警步驟、火情判斷等。
這些消防知識(shí)學(xué)習(xí)的更加透徹了，從而切身的把自己的能力從原來(lái)的理論層面晉升到實(shí)際的操作中。在平時(shí)的工作中會(huì)查看中控控制器，會(huì)查找故障原因。系統(tǒng)報(bào)警設(shè)備發(fā)出火警警報(bào)時(shí)，值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定是誤報(bào)警或火警，并會(huì)做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項(xiàng)。
（三）為了落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，切實(shí)提高員工安全防范意識(shí)，11月8日，xx物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進(jìn)行了一次消防安全現(xiàn)場(chǎng)演練。演練現(xiàn)場(chǎng)，安保部的史部長(zhǎng)就有關(guān)消防安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)行了指導(dǎo)，參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，物業(yè)管理中心已將這項(xiàng)活動(dòng)納入日常工作，每年舉行一次消防演練，不斷讓員工了解工作場(chǎng)所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。
三、治安管理。
6月27日，xx物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在會(huì)議室組織了一次治安的安全培訓(xùn)，在會(huì)上，針對(duì)夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期，靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點(diǎn)規(guī)律，對(duì)近期入室盜竊案件進(jìn)行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持輪流值守，協(xié)助大峪派出所民警蹲點(diǎn)抓賊。注重防范宣傳，發(fā)放宣傳資料。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
近期，多起重安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報(bào)，敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開(kāi)了通報(bào)油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì)議，這是組建以來(lái)第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會(huì)議；油田對(duì)負(fù)有安全責(zé)任的16名處級(jí)干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)或給予行政處分，處理力度也是多年來(lái)沒(méi)有過(guò)的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重，油田各級(jí)各單位應(yīng)認(rèn)真思，到了該警覺(jué)清醒的時(shí)候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時(shí)候了。
安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵，是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田豎家的骨干企業(yè)，是中石化的.龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來(lái)認(rèn)識(shí)安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬，更能掂量出保證安全的分量和社會(huì)責(zé)任。
安全生產(chǎn)梳徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對(duì)生命的尊重、對(duì)健康的重視、對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國(guó)有特型企業(yè)，任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號(hào)工程來(lái)抓，切實(shí)關(guān)愛(ài)職工生命安全與健康。
安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的局來(lái)認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地向國(guó)家和社會(huì)承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé)，并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模、貢獻(xiàn)，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也，做好安全環(huán)保工作的難度很。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境，決定了我們?cè)诎踩h(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。
安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，我們要充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，對(duì)安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真，措施上到位。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對(duì)職工群眾最的關(guān)愛(ài)，也是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧、保持局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎，對(duì)任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它、無(wú)視它，它就會(huì)毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時(shí)松，思想麻痹是最的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識(shí)，把麻痹意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不能保障今天和將來(lái)，慎言成績(jī)，不輕言好轉(zhuǎn)，要時(shí)時(shí)刻刻找問(wèn)題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績(jī)遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來(lái)。
安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強(qiáng)，要深入安全第一線，掌握真實(shí)情況，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)制度落實(shí)。
安全工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委同事們，大家好：
國(guó)家的安全是國(guó)泰，民眾的安全是民安，有了安全生產(chǎn)，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全生產(chǎn)，我們才會(huì)有幸福就象花兒一樣的放歌，有了安全生產(chǎn)，我們的國(guó)家才能在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路上穩(wěn)步前進(jìn)。中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視，xxx總理在xxx經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上對(duì)安全生產(chǎn)工作作了重要指示，要求從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
然而，盡管有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，盡管有安全法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強(qiáng)度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎(jiǎng)金，對(duì)安全生產(chǎn)工作，是說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)可以不要，蠻打蠻干，違章操作。然而，就在這違章操作的背后，卻是一幕幕慘絕人寰的場(chǎng)面，一份份撕心裂肺的悲痛，一筆筆巨額的經(jīng)濟(jì)損失。還記得，2003年重慶開(kāi)縣特別重大硫化氫中毒事故，2000多人中毒住院，243人死亡，直接損失8000萬(wàn)元；2010年大連石化特別重大爆炸事故，直接經(jīng)濟(jì)損失億元；2011年動(dòng)車事故，41人死亡，200多人受傷，直接損失億元；一件件安全事故，一份份血的教訓(xùn)，給我們的國(guó)家和企業(yè)造成的巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給我們歡樂(lè)祥和的家庭帶來(lái)了老人喪子，愛(ài)妻喪夫，幼兒?jiǎn)矢傅木薮蟊础?/p>
2011年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，近一百五十多名煤礦工人被困井下，而這起透水事故的起因就是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好大喜功，只貪圖一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，不注意安全生產(chǎn)的要求，導(dǎo)致慘劇發(fā)生。此時(shí)此刻，試問(wèn)，我們企業(yè)的效益何在，家庭的幸福何在。一份由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的結(jié)果顯示，近幾年來(lái)，我國(guó)每年所發(fā)生的各類安全事故造成的直接損失接近1000億元，加上間接損失，則接近多億元，多億元，相當(dāng)于2個(gè)三峽工程，10億個(gè)200萬(wàn)一所的希望小學(xué)。還有那些不再有希望的老人，那些燃燒著希望的孩子，那些曾經(jīng)憧憬著希望的鮮活的生命，他們的損失豈能用經(jīng)濟(jì)來(lái)衡量。面對(duì)這一個(gè)個(gè)天文數(shù)字的損失，面對(duì)這一個(gè)個(gè)因失去親人而暗淡無(wú)色，毫無(wú)生氣的家庭，我想說(shuō)，安全生產(chǎn)是多么的重要，安全生產(chǎn)就是保障我們每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的基石，安全生產(chǎn)就是保障我們每個(gè)家庭，每個(gè)成員健康幸福生活的階梯，安全生產(chǎn)就是我們發(fā)自內(nèi)心，洋益在臉上的幸福的微笑。
酸化壓裂組作業(yè)部五隊(duì)2012年3月20日。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的守系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展，企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過(guò)安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行，承托生命之重？對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命，我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不運(yùn)行”。
通過(guò)這次會(huì)議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)安全工作有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
從總體形勢(shì)來(lái)看，鍛鋼分廠安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全工作依然嚴(yán)峻，尤其是最近事故頻發(fā)，遠(yuǎn)未達(dá)到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此，需要我們正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
古人云：“明者見(jiàn)于未萌，智者避危于無(wú)形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)守鍵，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”，把安全作為頭等事來(lái)抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價(jià)太了。不安全事件帶來(lái)的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì)回過(guò)頭來(lái)警醒。這就是因?yàn)闆](méi)有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，在我們的工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
提高防范意識(shí)，“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到生命覺(jué)悟的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。不論是一線員工還受理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級(jí)員工事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。
相信人們對(duì)“居安思危”這一成語(yǔ)并不陌生，意是說(shuō)“處在安定環(huán)境時(shí)，還要時(shí)刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)”。在安全工作中，經(jīng)常能聽(tīng)到“居安思?！?，似乎不無(wú)道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來(lái)看，用“居安思?！眮?lái)要求安全工作，個(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜，或多或少地帶有一定的被動(dòng)性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)意義上講，安全工作只能“思?！保伞熬影病?。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，多都是在“居安”的感覺(jué)中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床，會(huì)存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會(huì)多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見(jiàn)于未萌、避危于無(wú)形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來(lái)，始終以“思?！钡某耙庾R(shí)與預(yù)防的措施相結(jié)合，才能“避危于無(wú)形”。
不為隱患留空隙：第一是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)過(guò)程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；第二是要“抓薄弱”，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，特別對(duì)一些簡(jiǎn)單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服麻痹意的思想，認(rèn)為簡(jiǎn)單工作不好出安全問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)新員工的教育和管理，保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起，細(xì)節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識(shí)別和防范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。
單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過(guò)職工代表會(huì)通過(guò)，應(yīng)該說(shuō)這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來(lái)。說(shuō)“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說(shuō)這也受理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。
俗話說(shuō)：“安全是根繩，牽著千萬(wàn)人；安全是根線，連著親人念?！碑?dāng)你出門上班的時(shí)候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全！”當(dāng)你下班的回家的時(shí)，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來(lái)。安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會(huì)，安全為了你、我、他。也許你覺(jué)得這是再普通不過(guò)的事，可是，如果親人們看不到你回家的身影，聽(tīng)不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx月日召開(kāi)的安生生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和炎政辦發(fā)號(hào)文件精神，在黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。根據(jù)本鄉(xiāng)的實(shí)際情況，自月日起平樂(lè)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)全鄉(xiāng)四個(gè)在建電站、三個(gè)木材加工廠和個(gè)體交通運(yùn)輸和廠、礦等單位，緊鑼密鼓地開(kāi)展了一次聲勢(shì)浩大的安全生產(chǎn)工作檢查。檢查中取得了部份可借鑒經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也查出不少安全隱患的存在，總之，通過(guò)本次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)全鄉(xiāng)的各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作，起到了一個(gè)防范于未然的作用，同時(shí)為我鄉(xiāng)消除存在安全隱患和杜絕故事的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)如下：
安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)民和社會(huì)穩(wěn)定的大事。在鄉(xiāng)成立安全生產(chǎn)檢查小組后。小組成員召開(kāi)了專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了炎政辦發(fā)（）號(hào)文件精神和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話及《安全生產(chǎn)法》和學(xué)習(xí)，祥細(xì)周密地安排和布置安全生產(chǎn)檢查工作并出了合理的分工，對(duì)確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處打下了基礎(chǔ)。
緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個(gè)主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。因地制宜，通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料、廣泛開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)，努力提高全社會(huì)的安全意識(shí)。以本次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)為契機(jī)，在主要建筑工地、木材加工廠、交通運(yùn)輸個(gè)體戶、商店、機(jī)關(guān)、學(xué)校等張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)檢查采取以會(huì)代培及現(xiàn)場(chǎng)宣傳的方式，對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位家企業(yè)名安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)活動(dòng)提高了企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)管理能力，推動(dòng)了企業(yè)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。通過(guò)下文通知、張貼廣告、分發(fā)“給員工一封信”等形式。施行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)力量積極參與安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高了勞動(dòng)者的自我保護(hù)能力的安全生產(chǎn)意識(shí)。
我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、堵結(jié)源頭、消除隱患”的原則，自月日起對(duì)全鄉(xiāng)重點(diǎn)企業(yè)、廠礦、交通運(yùn)輸業(yè)等單位進(jìn)行了行動(dòng)迅速、計(jì)劃周密、行之有效的安全生產(chǎn)大檢查。
一是滴水不漏地實(shí)地檢查每一個(gè)站、廠、礦等單位。重點(diǎn)對(duì)我鄉(xiāng)在建的車坪電站、涼山下電站、螃蟹山電站和于建的樂(lè)富電站、雙江口電站；木材加工錘子把廠、刷子把廠、工藝品加工廠；交通運(yùn)輸個(gè)體戶，進(jìn)行了實(shí)地檢查。在檢查過(guò)程中我們深入每一個(gè)施工工地，堅(jiān)決杜絕檢查中走過(guò)場(chǎng)，給人情等走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。
二是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，一一提出書面限期整改意見(jiàn)書，并由各負(fù)責(zé)人簽收。通過(guò)這種方式，幫各業(yè)主找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時(shí)間內(nèi)加以整改，同時(shí)也增強(qiáng)了他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，使其更進(jìn)一步地明白了對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。為各業(yè)主的生產(chǎn)發(fā)展和我鄉(xiāng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供了有利的保障。
三是堅(jiān)持以宣傳教育為主，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。對(duì)一些不理解安全生產(chǎn)的外來(lái)企業(yè)主和本地業(yè)主，我們采取耐心細(xì)致的解釋和教育，使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。在這次檢查中，我們沒(méi)有收安全生產(chǎn)罰款和保證金，或強(qiáng)行要求對(duì)該企業(yè)、廠礦、加工廠購(gòu)置無(wú)關(guān)的消防器材，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等。使在我鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)辦廠的外地和本地老板安安心心的辦廠、安安全全的生產(chǎn)、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)馁嶅X，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。
四是通過(guò)檢查后要求各業(yè)主制定安全生產(chǎn)事故預(yù)案，提高了對(duì)突發(fā)的安全事故處理。
通過(guò)安全生產(chǎn)檢查及各部門的共同努力下，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得較好成績(jī)，但存在的問(wèn)題不少，形勢(shì)不容樂(lè)觀，應(yīng)引起的足夠重視。
一是安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：對(duì)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)不夠我，業(yè)主只圖眼前利益，規(guī)程制度不太全；工人自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，安全素質(zhì)低；超高、超載和人貨混張的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，都存在僥幸心理。
二是安全設(shè)施和消防設(shè)施欠缺。主要表現(xiàn)為：施工工人未全部配安全帽、膠鞋，滅火器材數(shù)量上也存在差距；對(duì)重要防暴物品管理不嚴(yán)，有的重點(diǎn)防火站、廠沒(méi)有滅火器材；對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)沒(méi)有警示牌和護(hù)欄等。
三是用電上存在不在隱患。主要表現(xiàn)為：用電線路十分不規(guī)范，線路老化，電機(jī)設(shè)備維護(hù)措施不利。
四是文明施工上有差距，表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)煙頭多、雜物多、極個(gè)別施工人員傲慢，聽(tīng)不進(jìn)管理者意見(jiàn)。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
年初以來(lái)先后參加了冀東油田監(jiān)理公司組織的井控培訓(xùn)班，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)井控方面的知識(shí)。接著又參加了有關(guān)井控方面的知識(shí)問(wèn)答。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己能夠初步系統(tǒng)地掌握了以井控為中心的油田鉆井安全生產(chǎn)方面的有關(guān)總公司及冀東油田的法規(guī)與規(guī)定及相關(guān)知識(shí)；以及鉆井監(jiān)督工作主要內(nèi)容及工作要領(lǐng)等知識(shí)。工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)虛心向別人請(qǐng)教，不斷豐富自己。同時(shí)也使自己對(duì)鉆井監(jiān)督這個(gè)職業(yè)有了更加深入的理解與認(rèn)識(shí)，使自己的工作能力與專業(yè)技術(shù)水平有了較大的提高。
上半年我的工作以住井監(jiān)督為主巡井為輔。住井監(jiān)督工作是這半年以來(lái)的一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，駐井期間堅(jiān)持用“監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)”的監(jiān)督八字工作方針指導(dǎo)工作。先后共住井8口其中探井2口（唐30×1井；老堡南1井）；水平井4口（管4-平2井；lb-p5井；lb-p6井；lb-p3井）；生產(chǎn)井2口（lb2-21-3井；lb1-19-14井）。歷時(shí)150余天。工作中，能夠從嚴(yán)要求自己，找準(zhǔn)自己的位置，恪守監(jiān)督職責(zé)，遵從良好的職業(yè)道德；服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
1、管理上，做到敢抓敢管，堅(jiān)定的維護(hù)甲方利益。如：年初在管4-平2井由于是一口水平井對(duì)泥漿固控工作要求較嚴(yán)，而該施工井隊(duì)固控設(shè)備又達(dá)不到施工要求，因此現(xiàn)場(chǎng)要求立即整改，雖然井隊(duì)當(dāng)時(shí)不理解，但確保了該井的順利施工和及時(shí)交井。
3、認(rèn)真執(zhí)行鉆井合同和鉆井設(shè)計(jì)內(nèi)容。鉆井監(jiān)督是合同的執(zhí)行者，是鉆井設(shè)計(jì)的施工者，必須對(duì)合同內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉和了解主要內(nèi)容，并在駐井期間逐一加以落實(shí)。對(duì)鉆井設(shè)計(jì)所要求的內(nèi)容，該檢查的檢查，該現(xiàn)場(chǎng)旁站的就及時(shí)到場(chǎng)旁站。特別是井口防噴器組、高壓管匯、各層套管、油 管的試壓；地破實(shí)驗(yàn)；鉆入高壓油氣層段的起下鉆測(cè)后效；鉆井液性能測(cè)量；取芯工具入井前的檢查，取心鉆進(jìn)，出心等；下套管作業(yè)；定向井儀器入井前的檢查鉆井液大型處理等等。凡涉及安全、質(zhì)量的問(wèn)題，都是我們監(jiān)督的重點(diǎn)，都不能有絲毫的大意。每駐一口井對(duì)井控設(shè)備的各法蘭盤螺絲逐一檢查，對(duì)封井器組、高壓管匯套型號(hào)逐一核對(duì)；對(duì)所有井控設(shè)施的安裝、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行逐一每日一次有時(shí)多次檢查；對(duì)乙方施工單位人員持證情況及各項(xiàng)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行逐一檢查；使井控安全工作真正做到：一絲不茍，常抓不懈。
5、巡回上井檢查35天近100余井次對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出；對(duì)于可能發(fā)生的事故隱患及時(shí)提醒；對(duì)于違反設(shè)計(jì)、合同；達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的要求立即整改?，F(xiàn)場(chǎng)自己解決不了該請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)請(qǐng)示，該回來(lái)匯報(bào)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、二開(kāi)鉆井液技術(shù)交底24井次。利用在冀東工作時(shí)間較長(zhǎng)，較熟悉冀東地層和在冀東工作中所學(xué)到的知識(shí)加之過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)乙方井隊(duì)特別是新上來(lái)的井隊(duì)和重點(diǎn)井、探井進(jìn)行技術(shù)交底，提出具體要求和在整過(guò)鉆井過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
自己雖然前段時(shí)間干了一些工作，但離真正的合格鉆井監(jiān)督，優(yōu)秀監(jiān)督還相差什遠(yuǎn)。自己只有在今后的工作中，不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足；虛心學(xué)習(xí)別人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。特別是定向井知識(shí)、新技術(shù)、新工藝等的學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，爭(zhēng)取做一名好的各方面合格的鉆井監(jiān)督以更好的工作業(yè)績(jī)，回報(bào)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的厚愛(ài)。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
安全是什么？安全是一種仁愛(ài)之心；安全是一種文化；安全是一種挑戰(zhàn)；安全是一幸福；安全也是一種責(zé)任；是我們凱源穩(wěn)定、發(fā)展的前提；是我們凱源的天字號(hào)大事；更是我們石油工人的生命。
眾所周知石油天然氣行業(yè)是高危行業(yè)，從勘探、采輸?shù)綗捇?，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，處處都充滿了安全風(fēng)險(xiǎn)，尤其是“三高”氣田的開(kāi)采更是危險(xiǎn)重重。就拿我們單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)吧：我們單位主要是城市燃?xì)?，而天然氣易燃、易爆，而且含有有毒氣體。就是在空氣中，充滿10%的凈化天然氣，也會(huì)導(dǎo)致然眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送壓力，通常是大氣壓的數(shù)十倍，而在采氣井口，甚至高達(dá)幾百倍。因此，安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展成了石油行業(yè)永恒的主題。
沒(méi)有安全就談不上我們凱源的穩(wěn)定；沒(méi)有安全就談不上我們凱源的發(fā)展；沒(méi)有安全就談不上我們凱源的美好未來(lái)。然而，盡管有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，盡管有安全法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強(qiáng)度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎(jiǎng)金，對(duì)安全生產(chǎn)工作，是說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要，違章指揮、違規(guī)操作。正是由于這些原因，安全事故想爆米花一樣接二連三的發(fā)生，吞噬我們的生命，毀壞我們的幸福生活。
然氣灶，首先要做的是開(kāi)窗，關(guān)天然氣總閘，讓空氣流通，不能再去開(kāi)任何電器。
5.萬(wàn)一家里因天然氣爆炸燒起來(lái)了，一定不要再貪戀財(cái)物，要馬上離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠(yuǎn)是從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍。曾經(jīng)的痛苦和悲傷，更加堅(jiān)定了我們對(duì)安全工作的重視，更加堅(jiān)定了我們對(duì)安全工作的決心。安全工作靠什么？安全靠責(zé)任心，只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗；安全工作靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)；安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境； 安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；安全靠機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)中罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
同事們，朋友們，安全生產(chǎn)事關(guān)重大，情系萬(wàn)家。只要我們每時(shí)每刻，每分分秒都樹立安全意識(shí)，牢記“我要安全，我為安全”的警語(yǔ)，只要我們?cè)谏a(chǎn)、生活中時(shí)刻謹(jǐn)記全第一，那么我們的企業(yè)就會(huì)向穩(wěn)定發(fā)展前進(jìn)；我們的家庭就會(huì)向和諧幸福邁進(jìn)；我們的效益就會(huì)向蒸蒸日上靠近。
我尊敬的同事們，朋友們，安全生產(chǎn)就是凱源的效益；安全生產(chǎn)就是凱源的發(fā)展；安全生產(chǎn)就是家庭的幸福，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧暇o握安全的航舵，從今天做起，從現(xiàn)在做起，將我們安全生產(chǎn)的帆船駛向健康、幸福、發(fā)展的美好明天吧！
人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也不會(huì)回來(lái)了，安全是最重要的，沒(méi)有什么能比安全可貴了， 生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，那么會(huì)給一個(gè)家庭帶來(lái)多大的痛苦，給社會(huì)帶來(lái)多大的負(fù)擔(dān)。
當(dāng)僅僅為了貪圖舒適、在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卻不戴安全帽時(shí)，你可曾想到，安全已離你而去？當(dāng)你談笑風(fēng)生、三五成群地在井場(chǎng)作業(yè)時(shí)，你可曾想到，危險(xiǎn)正擦肩而過(guò)？當(dāng)你心存僥幸、違章作業(yè)時(shí)，你可曾想到，死神已悄悄來(lái)臨？當(dāng)你漫不經(jīng)心、麻痹大意時(shí)，你是否明白，生命將就此停止，災(zāi)難已經(jīng)降臨？此時(shí)，再多的淚水，再痛的哭號(hào)，再深的悔恨，都已無(wú)法挽回生命匆匆而去的腳步！災(zāi)難的發(fā)生只是短短的一瞬，可無(wú)法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生！ 如果，如果，如果任何一個(gè)如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?？墒牵绻鲆暼魏我粋€(gè)如果，都會(huì)釀成血淋淋的事故！生命是如此寶貴，卻又這般脆弱，葬送生命的是什么？是麻痹大意，是違章操作，是無(wú)視安全。
《保衛(wèi)油田安全生產(chǎn)演講稿》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無(wú)限力量。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我；重視安全，是每一個(gè)人的義務(wù)，更是我們每個(gè)人的責(zé)任。讓我們攜起手來(lái)呵護(hù)著文明之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛(ài)彼此生命。
僥幸是危險(xiǎn)的前奏，追悔是安全的懲罰！不要說(shuō)工作中有人管你是和你過(guò)不去，它是滿含善意的提醒和呵護(hù)；不要說(shuō)準(zhǔn)確的操作規(guī)程讓你感到勞累而繁瑣，它能使你遠(yuǎn)離事故的陷阱；不要說(shuō)簡(jiǎn)單的警語(yǔ)是累贅的替身，它會(huì)時(shí)刻提醒你守望安全；不要說(shuō)預(yù)防是無(wú)用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，它是對(duì)付危險(xiǎn)最有效的武器；不要說(shuō)有了安全設(shè)施就萬(wàn)無(wú)一失，它仰賴的是我們對(duì)隱患的關(guān)注和警惕。習(xí)以為常的隨意操作扼殺了無(wú)數(shù)寶貴的生命，而對(duì)安全的無(wú)知與漠然又在釀造著一幕幕人生的悲??！安全，今天你重視了沒(méi)有？！
去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)戴好安全帽，那不過(guò)是舉手之勞；去高空作業(yè)，請(qǐng)系好安全帶，那也不過(guò)是舉手之勞；生產(chǎn)指揮時(shí)，一定要再三確認(rèn)；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，做到“三不傷害”；檢修時(shí)，要掛停電牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度；試車時(shí)，要認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，做好預(yù)警防范措施；上崗前，對(duì)危險(xiǎn)因素及對(duì)策心中有數(shù)；交接-班，對(duì)事故隱患和問(wèn)題絕不放過(guò)；開(kāi)車時(shí)，一定要系好安全帶血與淚的教訓(xùn)已敲響了安全的警鐘！不要再用生命的軀體去抗擊無(wú)情的危險(xiǎn)，不要讓心愛(ài)的崗位成為慘痛的記憶！安全，今天你遵守了沒(méi)有？！
如果說(shuō)，生命是一葉在歲月長(zhǎng)河中行駛的小舟，是一片在茫茫大海中遠(yuǎn)航的孤帆，那么，安全就是把握生命的輪盤，就是指引生命的燈塔。生命，不應(yīng)如鴻毛般飄忽，生命，不應(yīng)如閃電般短暫。讓我們時(shí)時(shí)重視安全，處處遵章守紀(jì)，如履薄冰，防微杜漸，去堵塞百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬(wàn)分之一的偶然，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產(chǎn)的警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴！
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應(yīng)該好好珍惜，牢記安全，珍愛(ài)生命——讓安全與我們同行！與生命同行！
親愛(ài)的同事們，千萬(wàn)不要忘了，讓安全常駐心中！您的家人正在等著您平安歸來(lái)！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好：
很高興在這里為大家講述我個(gè)人對(duì)于安全的理解.
說(shuō)起安全，還應(yīng)該從剛工作的時(shí)說(shuō)起，那是的我，對(duì)安全也很模糊，膽子也很大，甚至有種意氣風(fēng)發(fā)的感覺(jué)，直到有一天深夜，我檢查模板時(shí)，從一根沒(méi)有固定的鋼管架子上重重的摔在地上，那一刻我躺在地上，身上冒出一團(tuán)冷汗，還好高度不高，衣服穿得很厚，雖然受了傷，但是始終沒(méi)有敢和家人講。沒(méi)過(guò)幾天，同學(xué)打來(lái)電話告訴我，大學(xué)宿舍的兄弟從煙囪上掉下來(lái)，住進(jìn)醫(yī)院，更是讓我心驚膽顫，我開(kāi)始意識(shí)到作為施工管理的我，需要重視安全、需要安全意識(shí)、安全技術(shù)能力，伴隨著施工實(shí)踐的增長(zhǎng)、偶爾發(fā)生在身邊的安全事故、個(gè)人的體會(huì)，更讓我覺(jué)得去思考如何做好安全。
我曾經(jīng)有過(guò)安全員的經(jīng)歷，有一次，施工員給我打電話，說(shuō)工人不掛安全帶，讓我去管，我當(dāng)時(shí)就納悶了，他在干什么，他在近旁，我在千里之外，等我到的時(shí)候，工人早就離開(kāi)了，在很多的工地，都會(huì)發(fā)生這樣的模式。一些現(xiàn)場(chǎng)安全違章事故總是要安全員去管。
安全管理目標(biāo)應(yīng)該是項(xiàng)目管理的第一目標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)該是施工員的第一責(zé)任，首先確保自身應(yīng)該是安全的，我們施工員的學(xué)歷很多都是大專以上，你們是我們公司的人才，是不可多得的精英，項(xiàng)目部把工地管理指揮權(quán)交給你，如果你處于不安全狀態(tài)，將如何指揮這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，如何創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 從自身狹義的角度上說(shuō)，你需要安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全能力！
作為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者、協(xié)調(diào)者，你就像項(xiàng)目管理部的一雙眼睛，能準(zhǔn)確的辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、現(xiàn)場(chǎng)何處作業(yè)、何處焊接、吊裝，存在何種安全隱患、施工的是哪個(gè)班組、那些工人的精神狀態(tài)不安全的，都應(yīng)該在你的預(yù)控之中。做到全過(guò)程性、不留下安全隱患的尾巴，也許有人說(shuō)要做到這些太難了，的確對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)這是太難了，所以我們更不能說(shuō)我們的安全員不盡力、不負(fù)責(zé)，因?yàn)榘踩繕?biāo)不是安全員所能達(dá)到的，而是我們項(xiàng)目部（這個(gè)組織系統(tǒng)所要達(dá)到），也是我們?nèi)珕T努力的結(jié)果。
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克服安全歸安全員管的心理！
那么作為現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，如何練就“火眼金睛”呢？一是要自身素質(zhì)過(guò)硬、二是外在的環(huán)境要好。
1、深讀圖紙、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、全面掌握現(xiàn)場(chǎng)。
假如你理解圖紙了，那么圖紙所反映的整座樓，已經(jīng)在腦海中呈現(xiàn)，從平面到立面，從局部到全局，你可以清晰地理解每道施工的步驟、施工的程序，與之對(duì)應(yīng)的，你可以清晰的辨識(shí)那些是安全的防護(hù)重點(diǎn)、安全管理的重點(diǎn)，提前、穿插做好相應(yīng)的防護(hù)，不違章指揮、不違章作業(yè)、保護(hù)好自己。
僅僅有這些是不夠的，我們還要學(xué)習(xí)和安全有關(guān)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全培訓(xùn)、參與安全救援演練，參與安全救援，使得我們的專業(yè)安全知識(shí)能系統(tǒng)化，集成化。
施工現(xiàn)場(chǎng)瞬息萬(wàn)變、新的技術(shù)、工藝在不斷的出現(xiàn)發(fā)展，（例如中海的爬模技術(shù)）與之相應(yīng)的安全技術(shù)措施也在變化，怎么辦？只能以變制變，需要我們不停的去更新我們的知識(shí)體系，更需要我們?cè)谑┕で叭ヮA(yù)控、施工中去檢查落實(shí)。所以責(zé)任師更要善于學(xué)習(xí)，自我學(xué)習(xí)，以達(dá)到提升自我的目的。
2、 施工管理手段、人文關(guān)懷的應(yīng)用
即使我們肚子里面都是墨水，要是不能應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)，也只是紙上談兵，施工現(xiàn)場(chǎng)不像書本一樣薄薄的幾張紙，片言只語(yǔ)，施工現(xiàn)場(chǎng)需要管理，需要的是我們的辛苦、汗水、付出、辛酸。
你面對(duì)的是參差不齊的施工人員，每個(gè)人的素質(zhì)決定了他的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不同，對(duì)于特殊工種，風(fēng)險(xiǎn)就高些，一般工種，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低點(diǎn)。
那么對(duì)每個(gè)人，我們可能會(huì)采用不同的手段，做好技術(shù)交底，是書面的保證，更多的是加強(qiáng)對(duì)他們的安全意識(shí)滲透能力，讓他自己能變得膽小，讓他們看到金錢與鮮血同在，讓他們珍惜自己的生命。我曾經(jīng)遇到非常膽大的工人不服從管理，我說(shuō)你只要不怕你老婆孩子流眼淚，你就跳下去，他立即閉口不言。要能給他的安全違章行為做到心理打擊和重創(chuàng)。讓他在做活時(shí)，知道自己背負(fù)的不僅僅是自己的性命！
我習(xí)慣在聊天的時(shí)候，無(wú)意中把他的家人加進(jìn)去，從某一方面，也是為安全管理工作打下一點(diǎn)，縮短心理距離的基礎(chǔ)。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要你心細(xì)、心細(xì)才能抓住細(xì)節(jié)，需要你敢講，敢講在聲勢(shì)上先聲奪人，需要你敢于落實(shí)，落實(shí)了才能有保證。
3、組織系統(tǒng)的保證
孤掌難鳴、獨(dú)木不成林，說(shuō)的是一個(gè)人的作用是非常有限的，在互相合作的社會(huì)，組織的能力顯得十分強(qiáng)大，組織要做好個(gè)人、集體的協(xié)調(diào)才能保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更能體驗(yàn)個(gè)人的能力。因此把安全完全寄托在一個(gè)人身上也是不現(xiàn)實(shí)的。
大家能相互協(xié)調(diào)，互通現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全防護(hù)措施中的缺點(diǎn)，并及時(shí)修正，項(xiàng)目成員能緊密團(tuán)結(jié)，分工協(xié)作，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)很強(qiáng)大。
對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的周期是短暫的，這期間涉及到人事調(diào)動(dòng)、工作調(diào)整，安全管理體系人員、組織保障體系很難保證，很難達(dá)成默契，有很多的內(nèi)耗。項(xiàng)目部應(yīng)該重視安全組織保證，做到組織系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。組織的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也是個(gè)人的安全管理能力的體現(xiàn)。
4、企業(yè)上應(yīng)該重視安全管理人才的儲(chǔ)備管理：
堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)：項(xiàng)目部苦于缺少安全管理人才，其實(shí)對(duì)于一個(gè)公司，
實(shí)行員工崗位制，存在一定弊端。我們不缺施工員、技術(shù)員，卻缺安全員，這和我們的引導(dǎo)不無(wú)關(guān)系。很多員工從實(shí)習(xí)開(kāi)始就給自己封上了通往安全員的大門，我個(gè)人認(rèn)為對(duì)新職工應(yīng)該實(shí)行全員安全制度，先做一定時(shí)期的兼職安全員，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握一點(diǎn)安全管理能力 ，然后再去分派具體職務(wù)，在一定程度上，我們的職工就是一個(gè)安全后備人員，可以應(yīng)急、可以兼職，做到安全與生產(chǎn)并重，安全與生產(chǎn)密切結(jié)合，對(duì)自身未來(lái)的發(fā)展不無(wú)好處，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展不無(wú)好處。
5、企業(yè)應(yīng)該重視安全管理人才的留置措施：
我們需要的是經(jīng)濟(jì)效益，但是安全事故，損失的是企業(yè)的辛苦積累經(jīng)濟(jì)效益，甚至是企業(yè)的前途。
企業(yè)的效益更需要建立在安全上來(lái)考慮，企業(yè)效益是靠企業(yè)優(yōu)秀的管理得出來(lái)的，這些成果都是由管理人才創(chuàng)造的，培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的安全管理人員是不容易的，是需要成本的，這樣的成本來(lái)自企業(yè)的安全文化氛圍下、企業(yè)犧牲掉的無(wú)形的成本、安全培訓(xùn)成本、以及企業(yè)的人文關(guān)懷成本。
“ 養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”，等我們的兵養(yǎng)成了，人家開(kāi)辟的卻不是我們的戰(zhàn)場(chǎng)，人才需要流動(dòng)，但過(guò)頻的流失會(huì)造成企業(yè)的一種緊張的氛圍，企業(yè)失去了無(wú)形的資產(chǎn)，只能眼看“孔雀東南飛”，企業(yè)應(yīng)該考慮對(duì)安全管理人員的經(jīng)濟(jì)投入和其付出的安全成果是否成比例，在目前經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，每個(gè)人都會(huì)有自己的經(jīng)濟(jì)利益需要，我們更應(yīng)該從人文的角度去關(guān)心安全管理人才，才能達(dá)到所需要的經(jīng)濟(jì)利益和諧。
以上是我的一點(diǎn)不成熟的意見(jiàn)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁斧正！
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
今年以來(lái)，中原油田采油六廠按照“全面推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理，突出經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)集成配套，提升整體實(shí)力”的工作思路，結(jié)合工作實(shí)際，狠抓設(shè)備管理，今年，該廠被評(píng)為“河南省第八屆設(shè)備管理優(yōu)秀單位”。
夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理。該廠重新修訂了《采油六廠設(shè)備管理手冊(cè)》、《采油六廠設(shè)備油水管理辦法》、《采油六廠三級(jí)單位設(shè)備檢查細(xì)則》等相關(guān)制度和辦法，及時(shí)下發(fā)到各基層單位及每一名操作者手中，進(jìn)一步明確了設(shè)備管理人員的崗位操作規(guī)程和管理職責(zé)，狠抓運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備報(bào)表、設(shè)備檔案的“三對(duì)口”，以實(shí)現(xiàn)管理上求“嚴(yán)”、內(nèi)容上求“實(shí)”、填寫上求“細(xì)”的工作目標(biāo)。同時(shí)，采取現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)與資料檢查相結(jié)合的方式，定期對(duì)各單位裝備基礎(chǔ)管理情況進(jìn)行檢查、考核、通報(bào)。今年以來(lái)，共開(kāi)展設(shè)備大檢查四次，抽查設(shè)備480臺(tái)(套)，查出問(wèn)題686個(gè)，大部分問(wèn)題已得到整改，主要設(shè)備完好率達(dá)到了98%，全年沒(méi)有出現(xiàn)重大設(shè)備責(zé)任事故。
該廠各車管單位，狠抓車輛的回廠檢驗(yàn)，并將回場(chǎng)檢驗(yàn)和油水檢測(cè)統(tǒng)一到一個(gè)回場(chǎng)檢驗(yàn)臺(tái)，既提高了工效又確保了設(shè)備的完好率和出勤率。對(duì)于“精、大、稀、關(guān)”設(shè)備定人、定機(jī)管理，重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障，該廠重點(diǎn)安排修理，優(yōu)先供應(yīng)配件，提高設(shè)備的利用率。
細(xì)化設(shè)備成本管理。為了保障設(shè)備安全運(yùn)行，該廠采用內(nèi)部修理與外部修理相結(jié)合的辦法，使有限的維修費(fèi)用最大限度地保障了設(shè)備的安全有效運(yùn)行。針對(duì)重大設(shè)備技術(shù)要求高、維修時(shí)間長(zhǎng)、維修費(fèi)用多的特點(diǎn)，鼓勵(lì)自修，保修結(jié)合，既有效地控制了修理費(fèi)用的投入，又通過(guò)自行保養(yǎng)和修理提高了操作人員的崗位技能。根據(jù)油田內(nèi)控管理制度的要求，嚴(yán)格按《修理費(fèi)用管理流程》執(zhí)行每一項(xiàng)修理業(yè)務(wù)，建立了完善的設(shè)備修理管理資料，維修保養(yǎng)采取統(tǒng)一協(xié)調(diào)、集體會(huì)診、力求內(nèi)部解決、嚴(yán)格控制外修的辦法，有效地提高了車輛的保養(yǎng)對(duì)號(hào)率，降低了故障發(fā)生率，提高了車輛完好率和出勤率。通過(guò)優(yōu)化裝備增量和存量，保證油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，確保服務(wù)生產(chǎn)安全到位。今年，該廠通過(guò)不斷的內(nèi)部挖潛和科學(xué)的管理措施，將裝備管理系統(tǒng)的修理費(fèi)控制在了中原油田分公司下達(dá)的計(jì)劃范圍之內(nèi)。
通過(guò)設(shè)備管理工作的進(jìn)一步強(qiáng)化,該廠各項(xiàng)管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，設(shè)備管理水平穩(wěn)步提升，主要生產(chǎn)設(shè)備綜合完好率達(dá)到98%，主要生產(chǎn)設(shè)備綜合利用率達(dá)到78%，主要生產(chǎn)設(shè)備故障停機(jī)率為0.15%，設(shè)備綜合維修費(fèi)用率為2.0%，重大設(shè)備責(zé)任事故為0，有效保障了油氣生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
摘要：當(dāng)前我國(guó)石油采集過(guò)程中各類采油設(shè)備的能耗問(wèn)題嚴(yán)重制約石油行業(yè)的發(fā)展，尤其是近幾年能源危機(jī)的逐漸加重，進(jìn)一步威脅到我國(guó)石油行業(yè)，也不符合國(guó)內(nèi)節(jié)能減排發(fā)展策略的需求。因此，必須為石油采集設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，進(jìn)一步降低其能源消耗程度。本文即是對(duì)采油設(shè)備節(jié)能降耗實(shí)踐進(jìn)行研究，說(shuō)明了當(dāng)前國(guó)內(nèi)石油采集設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀，并闡述了設(shè)備節(jié)能降耗的實(shí)踐方案，以期能為相關(guān)工作提供參考。
關(guān)鍵詞：石油采集；設(shè)備；節(jié)能降耗；實(shí)踐
我國(guó)目前已經(jīng)成為世界能耗大國(guó)中的一員，國(guó)內(nèi)能源缺口越來(lái)越嚴(yán)重，而石油企業(yè)本身雖然生產(chǎn)和采集能源，但也是最大的能源消耗者，尤其是其采集設(shè)備在運(yùn)行時(shí)均需要耗費(fèi)大量的能源，只有進(jìn)一步完善節(jié)能降耗技術(shù)，不斷革新原油采集的工藝，才能夠穩(wěn)定我國(guó)的能源消耗問(wèn)題。
1目前國(guó)內(nèi)采油設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀
當(dāng)下國(guó)內(nèi)各大油田在原油采集時(shí)均使用的是全機(jī)械開(kāi)采模式，主要的采集設(shè)備包括游梁式抽油機(jī)、皮帶機(jī)、潛油電泵、螺桿泵等，每種設(shè)備均是對(duì)應(yīng)不同的地質(zhì)地貌所使用的，其中應(yīng)用最廣的就是游梁式抽油機(jī)。這種設(shè)備在行業(yè)中被稱為磕頭機(jī)，因?yàn)槠漤敹擞瘟哼\(yùn)行時(shí)猶如人在磕頭一樣上下運(yùn)動(dòng)，進(jìn)而將原油抽出地面。人類使用游梁式抽油機(jī)的歷史已經(jīng)達(dá)到了百年，由于這種設(shè)備、結(jié)構(gòu)復(fù)雜性低、可操作性強(qiáng)以及零件耐磨損性高等特點(diǎn)得到了世界石油生產(chǎn)公司的青睞，加之這類設(shè)備在使用后的保養(yǎng)十分方便，更加擴(kuò)大了應(yīng)用范圍[1]。目前我國(guó)所使用的游梁式抽油機(jī)的開(kāi)采效率在23%左右，而世界最高效率也未超過(guò)50%。而隨著原油開(kāi)采深度的增加，需要采用大量注水的方式保持地下油田的壓力，因此我國(guó)石油業(yè)也進(jìn)入了“高含水期”階段，需要擴(kuò)大原油產(chǎn)量、降低能源損耗才能夠保持國(guó)內(nèi)能源的需求。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
????您們好！
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互?！斌w系真正落實(shí)。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
????您們好！
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題。無(wú)數(shù)實(shí)踐證明，離開(kāi)安全，電力企業(yè)的改革發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無(wú)從談起，職工的利益也就無(wú)法保證。大家都知道生活是美好的，生命是寶貴的。而美好的生活、寶貴的生命只有得到安全才得以保證。這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事，是一切工作的基礎(chǔ)和重要保證。大家都知道電力行業(yè)一旦發(fā)生事故，就會(huì)殃及四面八方，禍及千家萬(wàn)戶。因此，安全就成為電力行業(yè)的第一生命。
當(dāng)醫(yī)院里新生嬰兒剛出生的時(shí)候，由于咱們電力職工的小小的疏忽而造成的停電，就可能失去新的生命。一個(gè)剛出生的新生命，一個(gè)和睦美滿的幸福家庭，頃刻之間支離破碎，醫(yī)院里母親哭得死去活來(lái)。這難道不引起我們的深思嗎？作為電力職工，只有杜絕違章，做好自己安全工作，就能始終感受安全幸福的陽(yáng)光。
大家都還記得十幾年前，我廠有一位職工在檢修中，由于沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保證安全的規(guī)章制度，從屋頂上掉了下來(lái)失去了年僅三十多歲的生命，而這個(gè)家庭生活條件本來(lái)就差，加上有兩個(gè)剛上小學(xué)的小孩，家庭的重?fù)?dān)全部壓在沒(méi)有工作的母親身上，當(dāng)我們看到小孩失去父親那呆滯痛苦神情的時(shí)候，哪一顆心不在流淚，哪一顆心不在哭泣，然而這些同情的眼淚和哀嘆為時(shí)已晚，兩個(gè)小孩由于失去父親沉痛的打擊，性格變得很內(nèi)向，少年生活永遠(yuǎn)失去了歡聲笑語(yǔ)。這件事對(duì)我的觸動(dòng)很大，引起了我的深思，十幾年過(guò)去了，兩個(gè)小孩悲傷的哭著喊：我要爸爸的聲音，那失去親人絕望的雙眼，顫抖的雙手總是浮現(xiàn)在我的腦海里，怎么也抹不掉。如今我上班已經(jīng)七年多了，對(duì)安全有了更深的理解，我深深意識(shí)到安全的價(jià)值，明白了安全是事故的克星，是生命延續(xù)的重要保證。
如果我們每一個(gè)人，在日常工作工作中，堅(jiān)持兩票三制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，沒(méi)有發(fā)生任何違反安全制度的行為，同時(shí)，多一點(diǎn)工作責(zé)任心，多一點(diǎn)安全保護(hù)意識(shí)和安全知識(shí)，那么，許多悲劇就不可能發(fā)生了。
安全生產(chǎn)至關(guān)重要，在我們廠這個(gè)大家庭里，大家在工作中彼此協(xié)作，互相愛(ài)護(hù)，不但自己注意安全，而且要注意他人的安全，始終把安全放在各項(xiàng)工作的首位，努力做到安全防護(hù)一次到位，做到萬(wàn)無(wú)一失。每項(xiàng)工作前都要做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施等三項(xiàng)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。只有這樣才能把事故拒之門外，才能有效地杜絕各種違章現(xiàn)象，營(yíng)造出良好的安全環(huán)境和氛圍，才能徹底保證電力生產(chǎn)中的人身和設(shè)備安全，作到對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)全社會(huì)負(fù)責(zé)。
安全就意味著幸福、平安，是保證生命的金剛鎖，它寄托著多少親人的期望和囑托。只有大家共同攜手，筑起安全的鋼鐵長(zhǎng)城，讓安全的時(shí)鐘永不停頓，使生命與安全同行、青春與安全相伴。
油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四
我局xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市交通運(yùn)輸局的關(guān)心幫助下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治理”的原則，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持”的工作格局，通過(guò)有關(guān)部門的支持配合和交通局系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，完成了既定目標(biāo)任務(wù)，全年沒(méi)有發(fā)生交通安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：
一、xxxx年主要工作。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
安全責(zé)任事故的發(fā)生，遏制了安全事故的高發(fā)勢(shì)頭，確保了重要節(jié)日、重大活動(dòng)、汛期及日常交通安全。
（二）明確工作目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。
在年初就印發(fā)了《xx縣交通局關(guān)于印發(fā)xxxx年安全工作要點(diǎn)的通知》（水交發(fā)?xxxx?1號(hào)），明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)與縣政府簽訂的《xx縣xxxx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求，分別與交通系統(tǒng)11個(gè)部門簽訂了《xx縣交通局xxxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，與3個(gè)施工單位簽訂了工程施工安全合同，局屬部門、運(yùn)政管理所和分公司分別與其管理對(duì)象簽訂了安全責(zé)任書。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)第一責(zé)任，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)綜合監(jiān)管責(zé)任，其余領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作負(fù)直接責(zé)任，做到安全與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施。
（三）強(qiáng)化宣傳教育，提高安全意識(shí)。
途客運(yùn)站、安達(dá)出租汽車公司開(kāi)展交通行業(yè)安全管理知識(shí)宣傳培訓(xùn)會(huì)議3次，進(jìn)一步提高了車主及駕駛員的安全意識(shí)。
（四）求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化日常管理。
1．加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理。一是認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。嚴(yán)把道路運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、客運(yùn)駕駛員資格關(guān)，并切實(shí)加強(qiáng)汽車客運(yùn)站的安全監(jiān)督。今年，交通運(yùn)政管理部門認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，共審批辦理經(jīng)營(yíng)許可證775戶，辦理道理運(yùn)輸證834輛，辦理普通貨物運(yùn)輸912戶，辦理車輛異動(dòng)99輛。建立和完善安全監(jiān)督工作制度，全年共查處違法車輛4875輛，有力打擊了非法運(yùn)營(yíng)，維護(hù)了正常的道路運(yùn)輸秩序。二是客運(yùn)企業(yè)強(qiáng)化日常管理。堅(jiān)持車進(jìn)站，站管車。堅(jiān)持安全教育，提高安全意識(shí)。堅(jiān)持車輛發(fā)班前安檢、證檢，保證合法運(yùn)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)車輛排班發(fā)車制度，杜絕搶拉乘客。堅(jiān)持按核定座位售票，嚴(yán)禁發(fā)超員車。堅(jiān)持400公里以上路程配備兩名以上駕駛員，避免疲勞駕車。三是公路管理部門結(jié)合各自實(shí)際開(kāi)展安全工作?？h地方公路管理段結(jié)合通鄉(xiāng)油路、通達(dá)工程項(xiàng)目的實(shí)施，加快農(nóng)村公路改造步伐，已加寬改造25.6公里；加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)，列養(yǎng)公路324.92公里；治理廟銅公路危巖、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害3處，對(duì)危險(xiǎn)路段增設(shè)安全標(biāo)志145塊，防護(hù)墩2156米。路政管理大隊(duì)加強(qiáng)公路巡查，依法打擊超限運(yùn)輸及破壞、占用公路的不法行為，辦理行政許可23起，收回路產(chǎn)3789平方米，查處超限車1240輛，保證了公路安全暢通。
2．加強(qiáng)水路運(yùn)輸安全管理。交通局召開(kāi)水上安全專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)縣政府水上安全工作會(huì)議精神，研究部署水上交通安全工作。縣政府分管副縣長(zhǎng)及交通局領(lǐng)導(dǎo)班子在黃金周、重大節(jié)假日均深入渡口、碼頭檢查安全工作。今年以來(lái)、局領(lǐng)導(dǎo)班子共檢查水上安全16次。海事部門全年共檢查水上安全78次、檢查了各型船舶298余艘次，重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)的港口、渡口、水庫(kù)、重點(diǎn)河段及重點(diǎn)水域，對(duì)船舶（員）警告教育共18次，隱患整改1次。并指定專人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)督促整改，同時(shí)加大船員的培訓(xùn)，提高船員素質(zhì)，減少人為因素的水上交通安全事故。
3．加強(qiáng)建設(shè)工程安全管理。高度重視工程建設(shè)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。一是業(yè)主重視。業(yè)主切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全管理，把安全管理與技術(shù)質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合，管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)要管安全，管現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員要管安全。二是施工單位強(qiáng)化管理。施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職人員，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育和人員培訓(xùn)。三是加強(qiáng)工地隱患排查和整改。下發(fā)了安全隱患整改通知書7次，制定了整改措施，規(guī)范了施工程序，設(shè)立了安全施工警示、警告標(biāo)志。
（五）突出工作重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)治理。
發(fā)出客運(yùn)班次2664班，輸送旅客61773人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量498.65萬(wàn)人/公里。海事處在春運(yùn)期間共執(zhí)法檢查65人次，檢查各類船舶62艘次（其中客船38艘次、貨船24艘次），對(duì)船主（員）警示教育13人次。查處安全防范設(shè)施不合格車輛6輛，查堵“三品”2360人次，出站安全檢查2612車次，安全例保檢組安全例檢2612車次，確保了“春運(yùn)”安全優(yōu)質(zhì)，平穩(wěn)有序。
2．開(kāi)展“縣鄉(xiāng)平安出行”工作。一是以水交發(fā)?xxxx?7號(hào)文印發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了總體要求、主要內(nèi)容、工作要求及要求。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、社會(huì)參與、綜合治理”的總體要求，通過(guò)抓實(shí)源頭，完善設(shè)施，廣泛宣傳、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)法，積極推進(jìn)我縣農(nóng)村道路交通安全工作，確保旅客運(yùn)輸安全。加寬改造農(nóng)村公路25.6公里，增設(shè)安全標(biāo)志145塊、防護(hù)墩2156米。
3．開(kāi)展國(guó)慶安全生產(chǎn)大檢查工作。一是明確了總體要求、主要內(nèi)容、工作要求。二是要求運(yùn)政部門認(rèn)真做好“三關(guān)一監(jiān)督”，海事部門加強(qiáng)水上水下安全生產(chǎn)監(jiān)管，公路管理部門加強(qiáng)在建工程安全管理及增設(shè)標(biāo)志、標(biāo)牌。
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