坊主工作總結(jié)匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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坊主工作總結(jié)匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-10 03:55:16     小編:GZ才子

總結(jié)是在探索和進(jìn)步中不可或缺的一環(huán),它可以幫助我們在前進(jìn)的道路上更好地調(diào)整方向。在寫總結(jié)時(shí),要注意突出亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要客觀地反思自己的不足之處。這些總結(jié)范文展示了一些獨(dú)到的觀點(diǎn)和觸發(fā)了一些新的思考,值得我們?nèi)ソ梃b。

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇一

總結(jié)。

匯報(bào)6s工作總結(jié)匯報(bào)?結(jié)回想起6s推進(jìn)工作,感覺時(shí)間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬間11個(gè)月過去了,在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。

一、定制管理從公司6s管理項(xiàng)目啟動(dòng)至今我們接觸最多的也就是定制管理了。在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。在此過程中,我分廠員工緊跟公司6s精神,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過物資分類,整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。

改善過程中,分廠兼職推進(jìn)員付小軍,專職推進(jìn)員韋志輝多次為制作標(biāo)識(shí)加班至夜晚兩三點(diǎn);液氯工段在王衛(wèi)東工段長的帶領(lǐng)下中午不休息晚上還加班加點(diǎn);一次鹽水工段長鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的做著備件室的改善;常寶豐上下兩個(gè)工段一起抓,嗓子啞了,衣服濕透了;機(jī)修工段李學(xué)才等人放棄調(diào)休時(shí)間為各工段制作物架,拖把池;在大家的共同努力下,我們共清理不要物40余種,回庫物品400余件,節(jié)約空間70多平米;劃分區(qū)域39個(gè),增加區(qū)域線89米,增加通道線314米,對(duì)259個(gè)滅火器定位;制作區(qū)域標(biāo)識(shí)39個(gè),物品標(biāo)識(shí)793個(gè),隱形標(biāo)識(shí)114個(gè),滅火器標(biāo)識(shí)牌184個(gè),其余標(biāo)識(shí)133個(gè),共計(jì)1130個(gè)。

付出才有回報(bào),通過大家不懈的努力,分廠上下煥然一新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結(jié)果。

二、現(xiàn)場目視化管理在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善:閥門標(biāo)識(shí)、壓力表標(biāo)識(shí)、管道流向標(biāo)識(shí)、罐體注字。完成5892個(gè)閥門標(biāo)識(shí),469個(gè)儀表標(biāo)識(shí),管道注字6341個(gè),大罐噴字137個(gè)。

在制作閥門及壓力表標(biāo)識(shí)前,我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多,種類多,如果采用組建小組成員專門進(jìn)行此項(xiàng)改善,則需要相當(dāng)長的時(shí)間;經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商,我們召開全體工段長會(huì)議,在會(huì)議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標(biāo)識(shí)的制作方法,并要求各工段抽調(diào)專人進(jìn)行本工段閥門及壓力表標(biāo)識(shí)制作,工段長帶隊(duì)并為第一責(zé)任人。分別經(jīng)過一周的’努力,所有閥門及壓力表標(biāo)識(shí)全部完成。

由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項(xiàng)工作。管道注字伊始,因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)書,似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事,然而,由于個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別,在所有的事前計(jì)劃沒有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面,造成了有標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有的根本就沒有標(biāo)準(zhǔn)也沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)互相不理解的矛盾。

了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品;針對(duì)墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們設(shè)計(jì)制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。

如今,水杯上架;掃把插進(jìn)插筒;拖把整齊的放置在拖把池內(nèi);通知、通報(bào)、通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。隨著工作的逐漸深入,經(jīng)過對(duì)液氯包裝實(shí)地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點(diǎn):應(yīng)急抽氣管道在地面放置,由于笨重而不易取拿;裝鋼瓶的車輛進(jìn)入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實(shí)施搶修;充裝臺(tái)前使用工具、墊片隨意放置,不但做操不便且影響環(huán)境。針對(duì)以上問題我們做出以下改善:將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制作停車線便于車輛管理;制作墊片放置臺(tái),工具、墊片放置合理,取用便捷。

經(jīng)過積極主動(dòng)的改善,我們共提出改善提案43項(xiàng),其中電解廢水回收改善提案,每臺(tái)電槽每次水洗一次,可回收再利用廢水量為一期18.2噸,二期20.9噸;機(jī)封水每年可回收利用水約200噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié)省10000余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸;液氯充裝工具放置架的制作每年可為公司節(jié)約5616元?,F(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利,這只是我們走在新世紀(jì)為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得我們驕傲的。在以后的日子里,我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動(dòng)成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也要勇于直面我們的不足。

“沒有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進(jìn)來”,使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的,不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的,不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實(shí)現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭一流”的目標(biāo)。

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇二

還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲,細(xì)細(xì)回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想,20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。

自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來,我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案,以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí),我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義,更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施,而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案,在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想,過于理論化,導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。

通過幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式,并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時(shí)期的方案編寫也存在許多的不足,體現(xiàn)在對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴(kuò)展,對(duì)項(xiàng)目的把握不夠全面,畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多,涵蓋的技術(shù)面較廣,這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識(shí)面狹小的事實(shí)。

系統(tǒng)集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識(shí)的不斷積累,才能成長為一名合格的售前工程師。

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇三

光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡?0xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望2015年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì)做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。

首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理。

再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。

最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會(huì)給公司帶來一定的`負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

今年3月份以來,根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,**縣民政局以深化簡政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點(diǎn),積極扎實(shí)開展“雙隨機(jī)、一公開”工作,取得了良好的社會(huì)效果,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

成立以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)股室為成員的“雙隨機(jī)一公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)“雙隨機(jī)一公開”工作的領(lǐng)導(dǎo)部署。制定《**縣民政局“雙隨機(jī)一公開”工作方案》,對(duì)隨機(jī)抽查的項(xiàng)目、時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一細(xì)化安排,并就抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)整改。

一是利用每周例會(huì)的時(shí)間組織學(xué)習(xí)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),促使我局執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法的相關(guān)法律規(guī)定。二是針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,及時(shí)組織執(zhí)法人員進(jìn)行討論,研究解決方案,交流工作經(jīng)驗(yàn),使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到進(jìn)一步提升。

堅(jiān)持將群眾利益放在首位,把群眾關(guān)切作為工作的重點(diǎn),針對(duì)群眾反映和關(guān)心的問題進(jìn)行抽查,合理規(guī)劃抽查工作的時(shí)間、范圍和頻次,改變陳舊的執(zhí)法模式和觀念,形成機(jī)動(dòng)靈活的工作狀態(tài),既提升了執(zhí)法工作水平,同時(shí)也提高了群眾滿意度。

2016 年上半年,縣民政局已針對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殯葬工作情況、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況和社會(huì)組織開展活動(dòng)情況等開展了多次隨機(jī)抽查工作,處理了多起亂埋亂葬、殯葬服務(wù)亂收費(fèi)和社會(huì)組織違規(guī)開展活動(dòng)現(xiàn)象。同時(shí)將隨機(jī)抽查與社會(huì)和群眾反映的問題相結(jié)合,更好的發(fā)揮執(zhí)法部門的作用,突出了“雙隨機(jī)、一公開”工作的優(yōu)越性和實(shí)用性。下一步,我局將進(jìn)一步做好“雙隨機(jī)、一公開”工作,繼續(xù)簡政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)水平,進(jìn)一步完善執(zhí)法隨機(jī)抽查工作機(jī)制,改進(jìn)工作方式,提高工作效率,解決群眾突出矛盾,提高群眾滿意度。

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇四

上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置,本周結(jié)合崗位分析,基本理順工作思路,主要從制度建設(shè)方面推進(jìn)管理工作。

1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作。

公文資料是公司在管理活動(dòng)或處理經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的,按照嚴(yán)格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務(wù)作用的載體。因綜合部的文書檔案專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)面不足,直接影響了辦文質(zhì)量和檔案室的存(備)查效率。對(duì)此,擬稿《行文流程及管理辦法》,規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作。

2、完成《印信管理制度》的起草工作。

印信是公司的象征,也是份責(zé)任。前期,管章和用章方面欠缺規(guī)范,只重視完成任務(wù),忽略責(zé)任分擔(dān)。對(duì)此,擬稿《印信管理制度》,達(dá)到有效維護(hù)公司利益的目的。

3、完成《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》的起草工作。

5月3日,楊董強(qiáng)調(diào)定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議是必要且迫切之需。就公司當(dāng)前的發(fā)展階段,經(jīng)營運(yùn)作的階段性計(jì)劃及相關(guān)的策略以及經(jīng)營管理中出現(xiàn)的較大問題都需要集思廣益。對(duì)此,擬稿《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》,促進(jìn)公司經(jīng)理層相互溝通、加強(qiáng)配合、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。

綜合部。

2013年5月19日。

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇五

本年度我的工作崗位是教導(dǎo)主任,主要工作任務(wù)是主抓學(xué)校藝術(shù)教育工作;??乒芾?裝備工作以及信息技術(shù)管理工作。

二、政治思想方面

堅(jiān)持國家的教育方針,忠誠、熱愛教育事業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,做到愛崗敬業(yè)、為人師表,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,努力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作,勤學(xué)善思,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,力求圓滿。

三、工作方面

(一)從五個(gè)方面抓好學(xué)校藝術(shù)教育工作。我能立足于課堂教學(xué),做到深入教學(xué)一線,在音樂課堂教學(xué)的傳統(tǒng)模式上,大膽嘗試開展器樂教學(xué),經(jīng)過四年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成適合本校學(xué)生的器樂教學(xué)模式。

2、努力抓好三隊(duì)建設(shè),三隊(duì)是學(xué)校藝術(shù)教育的一大提升,也是引領(lǐng)學(xué)校藝術(shù)教育的重要窗口,為了做好這項(xiàng)工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各隊(duì)聘請了專業(yè)教師,在全體音樂教師的配合下,三隊(duì)已經(jīng)形成模式化,尤其是樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)建設(shè)趨于成熟階段。

3、堅(jiān)持陽光課堂,為了講求課堂時(shí)效性,追求課堂質(zhì)量,在陽光課堂開展中,我能深入學(xué)年組,與教師共同研討,并及時(shí)獲知解決課堂中發(fā)現(xiàn)的問題,盡自己最大的努力做好協(xié)調(diào)工作。

4、抓好體育大課間工作,大課間是學(xué)校的又一個(gè)重要窗口,在體育教師和班主任的共同努力下,學(xué)校大課間開展有序、規(guī)范、實(shí)現(xiàn)了全員運(yùn)動(dòng)的目標(biāo),結(jié)合本年度的花樣跳繩比賽和武術(shù)操的訓(xùn)練以及輪滑特色課堂的開展,學(xué)生的體能整體呈上升趨勢。

5、在全校成功開展了變廢為寶的學(xué)生活動(dòng)。豐富校園文化,提高學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)新環(huán)保意識(shí)。

(二)做好裝備的月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作和學(xué)校儀器裝備各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(三)做好信息技術(shù)工作,為教育部、中央電教館和吉林省教育公共服務(wù)平臺(tái)開展,做好網(wǎng)上嗮課程序的前期準(zhǔn)備工作。

(四)抓好??频某R?guī)教學(xué)工作。

四、工作業(yè)績方面

在校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,本年度我的工作忙而有序,四月份,在市區(qū)舉辦的學(xué)生單項(xiàng)比賽中,我校有21名同學(xué)參加區(qū)級(jí)比賽活動(dòng)并獲得了好成績,其中,有兩名同學(xué)參加市級(jí)比賽,取得好成績;在昌邑區(qū)中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校摘取五連冠的總分第一名;十月份,區(qū)首屆舞蹈節(jié)獲得一等獎(jiǎng)。九月份。配合黨支部鄧書記做好黨辦舉辦的“群眾路線教師詩朗誦”工作,并取得特等獎(jiǎng)的好成績。

五、業(yè)務(wù)能力方面

工作至今,我始終堅(jiān)持和注重對(duì)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提升,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),為提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)工作的實(shí)效性,主動(dòng)與組內(nèi)教師研究課堂教學(xué)和業(yè)務(wù)能力的提升對(duì)課堂教學(xué)的主導(dǎo)作用等問題進(jìn)行教研探究。

作為教導(dǎo)主任,我必須要嚴(yán)格要求自己,在教師中起到率先垂范的作用,在工作中不斷學(xué)習(xí),深入研究教育教學(xué),只有這樣,才能不愧對(duì)這個(gè)工作崗位,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,才能不愧對(duì)自己。本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的工作信念,我將繼續(xù)努力前行,發(fā)揮自己的余力,為學(xué)校的發(fā)展盡一份責(zé)任與義務(wù)。

我堅(jiān)信,只要努力,生命中總會(huì)有灑滿陽光的路。

自從我進(jìn)入五彩繽紛的大學(xué),百花爭艷的社團(tuán)深深地吸引著我,于是進(jìn)入了記者站、社聯(lián)、紅會(huì)等協(xié)會(huì)。我注重個(gè)人能力的培養(yǎng)積極向上,熱心公益,服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì),熱忱的投身于青年志愿者的行動(dòng)中!“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”這是我們志愿者的精神,在獻(xiàn)出愛心的同時(shí),得到的是幫助他人的滿足和幸福,得到的是無限的快樂與感動(dòng)。路雖漫漫,吾將上下而求索!在以后的日子里,我會(huì)在志愿者事業(yè)上做的更好、更出色。

在思想上,我積極進(jìn)取,關(guān)心國家大事,并多次組織同學(xué)們學(xué)習(xí)政治精神,希望他們在新的'世紀(jì)里繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)我國青年的光傳統(tǒng),不懈奮斗,不斷創(chuàng)造,奮勇前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出了更大的貢獻(xiàn)。

在學(xué)習(xí)上刻苦認(rèn)真,抓緊時(shí)間,不僅學(xué)習(xí)好學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí),更加學(xué)好專業(yè)課知識(shí),在課堂上積極配合老師的教學(xué),樂意與其它同學(xué)共同努力,做題目過程中遇到問題及時(shí)與他們探討,希望大家能共同進(jìn)步。于是,在xx年年上學(xué)期獲得了專業(yè)一等學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等。

在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),出色的完成學(xué)長學(xué)姐交給我的各項(xiàng)任務(wù)。作為xx級(jí)機(jī)電班的副班長,我多次成功組織班級(jí)活動(dòng)!在社團(tuán)里出謀劃策,積極參加各種活動(dòng),并獲得“優(yōu)秀報(bào)道員”稱號(hào)。

時(shí)光慢慢逝去了,活動(dòng)也一項(xiàng)項(xiàng)結(jié)束了,然而青年志愿者一顆為人民服務(wù)的心依然持續(xù)跳動(dòng)著,在青年志愿者工作期間,我充分認(rèn)識(shí)到了一名當(dāng)代志愿者所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),更認(rèn)識(shí)到當(dāng)代一名大學(xué)生的未來奮斗目標(biāo),為自己能成為一名光榮的中國青年志愿者而感到驕傲和自豪,相信畢業(yè)后,這些經(jīng)歷必定會(huì)成為以后工作中的動(dòng)力,促使自己為我國的青年志愿者事業(yè)和未來自己的工作做出更大的貢獻(xiàn)。

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇六

****年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下,不斷加大對(duì)基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬元,基建經(jīng)費(fèi)萬元,從區(qū)財(cái)政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬元。支隊(duì)出臺(tái)了5個(gè)制度規(guī)定,分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度,伙食管理制度。

本著完善后勤建設(shè),保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下:

1、完善制度,保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要

根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況,及時(shí)制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,我支隊(duì)緊緊圍繞“兩會(huì)”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進(jìn)行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動(dòng)執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會(huì)”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,各級(jí)器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年累計(jì)更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計(jì)加班加點(diǎn)小時(shí)。為了做好夏季防汛工作,各級(jí)器材管理人員及時(shí)檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、抓好培訓(xùn),做好賬目管理

在器材管理工作中,我支隊(duì)還積極組織器材管理干部、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn),采取因人施教、逐一培訓(xùn)、逐漸掌握的方法,全年累計(jì)培訓(xùn)7次,84人參加培訓(xùn)。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊(duì)在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時(shí)開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。

在平時(shí)的工作中我們加強(qiáng)管理,加大檢查力度,堅(jiān)持每季度清查器材裝備,及時(shí)掌握情況,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,把每一件器材都落實(shí)到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。

3、加強(qiáng)裝備建設(shè) ,健全應(yīng)急保障

為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分,部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了,原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要,為此后勤處主動(dòng)向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告,后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示,為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn),為了遏止重特大火災(zāi),確保有效地成功撲救一般火災(zāi),積極主動(dòng)處置搶險(xiǎn)救援工作。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,能夠及時(shí)保障供應(yīng)。對(duì)涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制。實(shí)現(xiàn)資源共享,減少重復(fù)投資建設(shè)。

下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí),后勤保障小組在演習(xí)中行動(dòng)迅速,業(yè)務(wù)熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),在國慶節(jié)及xx大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù)。

1、我支隊(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持精打細(xì)算,量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,把錢花在刀刃上的觀點(diǎn),堅(jiān)持依法理財(cái),促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)的使用效益,使后勤財(cái)務(wù)工作為支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊(duì)要想發(fā)展,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,處長任組長,副處長,財(cái)務(wù)科長為副組長,財(cái)務(wù)科全體成員參加,主動(dòng)積極向當(dāng)?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討,專門請區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況,財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在,財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜。

各項(xiàng)工作都是從零開始,在這一年里,我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行??顚S茫鞣N經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年、季度、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān),杜絕了不必要的開支。對(duì)于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度,在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于“殘缺”票據(jù),即無銷、購單位、數(shù)量、單價(jià)、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷。

同時(shí)支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理,規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯(cuò)的方法,憑證封面的打印,差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:

1、每月5日,召開一次司務(wù)長例會(huì),并做好例會(huì)記錄,及時(shí)糾正,在報(bào)銷中存在的個(gè)別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會(huì)日,確保每月司務(wù)長都召開例會(huì)。

2、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的'現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實(shí)行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時(shí)、對(duì)舊票據(jù)進(jìn)行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。

3、長期堅(jiān)持印章與支票分管原則,會(huì)計(jì)保管印章,出納保管支票。(中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章,司務(wù)長保管人名章與支票)

4、為了做好對(duì)司務(wù)長每月的監(jiān)督,要求司務(wù)長每月25日,上報(bào)中隊(duì)庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表,一式兩份,經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,一份中隊(duì)留存。上報(bào)試算平衡月報(bào)表,一式三份,經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊(duì)留存。中隊(duì)根據(jù)銀行對(duì)賬單,填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對(duì)賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì)。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表,隨時(shí)下中隊(duì)檢查,并根據(jù)檢查情況及時(shí)向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

同時(shí)支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理,于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時(shí)增強(qiáng)了司務(wù)長的責(zé)任意識(shí)。

我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中,進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查,嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度,完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,每年定期對(duì)司務(wù)長要進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。

2、加強(qiáng)對(duì)基層中隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入。擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對(duì)基層建設(shè)投入。對(duì)下屬三個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào),區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對(duì)營房進(jìn)行了裝修。車庫大門也安裝了全自動(dòng)消防門,繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn),后勤處積極協(xié)調(diào),對(duì)部分建筑進(jìn)行了修繕。并對(duì)院落進(jìn)行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)動(dòng)向管理,防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)密組織,及時(shí)組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎(chǔ)上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對(duì),無論是地方捐贈(zèng)還是上級(jí)配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時(shí)對(duì)清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī),逐一分類、編號(hào)、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對(duì)報(bào)廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請報(bào)批手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動(dòng)向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。

4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊(duì)成立以來,我們在財(cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化,嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。

年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,支隊(duì)后勤處車管工作,積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號(hào)召,貫徹上級(jí)文件精神,落實(shí)“三基”工作,積極組織好不同時(shí)期的車輛管理和交通安全工作,教育及時(shí)、措施得力,基礎(chǔ)工作的抓實(shí),圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,具體工作總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊(duì)駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上成立了安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨后對(duì)支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研,在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下,適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力,加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí),規(guī)范管理制度。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對(duì)支隊(duì)持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作,并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作。

2、嚴(yán)格訓(xùn)練,更新知識(shí),加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓(xùn)工作。經(jīng)過對(duì)支隊(duì)駕駛員的調(diào)研,支隊(duì)駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對(duì)駕駛員的教育培訓(xùn),布置學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí),各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識(shí),徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長對(duì)本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進(jìn)行分析,并上報(bào)支隊(duì),對(duì)影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊(duì)黨委對(duì)新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn)。選拔了名愛車守紀(jì)、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn)。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在學(xué)車時(shí)間短,而且不能上路駕車,針對(duì)這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn),我們將挑選技術(shù)好、有責(zé)任心、有能力的同志擔(dān)任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍。防消合一后,支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,為加強(qiáng)安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),提高車輛技術(shù)狀況。針對(duì)支隊(duì)車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),對(duì)基層消防車輛而言,要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴(yán)密組織對(duì)車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護(hù)。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查。要認(rèn)真對(duì)車輛的主要部位進(jìn)行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對(duì)換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深、細(xì),不放過每一個(gè)該保養(yǎng)的機(jī)件,支隊(duì)車管干部、司機(jī)班長、老司機(jī)、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機(jī)件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識(shí),提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。

4、各重大節(jié)日前對(duì)車輛檢查,保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù)?!皟蓵?huì)、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對(duì)各單位車輛認(rèn)真徹底地(包括生活車)進(jìn)行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對(duì)車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù),涉及全車機(jī)件,添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機(jī)件完整好用。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān),對(duì)每個(gè)駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。

1、首先從思想上要統(tǒng)一,今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對(duì)基層建設(shè)的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對(duì)下屬個(gè)中隊(duì)進(jìn)行改造維修,今年起先后投入萬元在三個(gè)中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,對(duì)營房進(jìn)行了裝修,投入了仟元,為三個(gè)中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。

2、進(jìn)入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,軍需營房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案,以支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科室及中隊(duì)主管作為組員,為落實(shí)市及市消防局防汛工作的落實(shí)打下了基礎(chǔ)。先后投入萬多元人民幣為三個(gè)中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險(xiǎn)救援工作的供應(yīng),并件件落到實(shí)處。

3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理

伙食管理歷來是一個(gè)比較棘手的問題,嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊(duì)配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實(shí)施,有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)。伙食的原料有了保證,把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級(jí)廚師上進(jìn)行了改革,采用以點(diǎn)帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù),經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,通過考核,符合要求的,分到三個(gè)中隊(duì),確保每個(gè)中隊(duì)有一名等級(jí)廚師,真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓(xùn)費(fèi)用為元。營養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時(shí)牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。

4、消防隊(duì)站建設(shè)

是消防隊(duì)指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會(huì)約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。

隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時(shí),切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事、辦好事,軍需營房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺(tái)電腦,炊事服套,培訓(xùn)炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。

年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們在完善各項(xiàng)制度的前提下,充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預(yù)防。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識(shí)的宣傳5次,給個(gè)中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi),發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的最大效益,支隊(duì)建立了購藥、看病等各項(xiàng)制度,凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。

年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動(dòng)很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實(shí)有困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了最大的工作熱情,為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇七

--月份就快結(jié)束,回首這個(gè)月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作。

1、在這個(gè)月里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

2、注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷售目標(biāo)。

1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。

2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。

3通過--公司介紹,認(rèn)識(shí)高--公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在這個(gè)月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

3、只有堅(jiān)持銷售原則,落實(shí)好銷售工作,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單。

4、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

5、要加強(qiáng)與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

1、開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一新的月度,又從無限簡單中走出這一月度,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

4、在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

5、回顧這個(gè)月的自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

五、要定期召開工作會(huì)議。

兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足。

1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,就越就應(yīng)斗勁十足,堅(jiān)持不懈的對(duì)待,不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒,也不就應(yīng)輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。

3、工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),在新的月度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。

4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成,執(zhí)行力度不夠。

5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

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坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇八

當(dāng)前,我們正處在一個(gè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時(shí)代,機(jī)遇前所未有。同時(shí),我們也面臨著激烈的市場競爭,挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對(duì)新的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn),工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時(shí),在全局開展“解放思想,推動(dòng)八局新一輪發(fā)展”大討論活動(dòng),這是以思想觀念的更新促進(jìn)我局在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的重要決策,對(duì)于繼續(xù)落實(shí)工程局“四會(huì)”精神,引導(dǎo)全局干部職工增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,緊緊抓住機(jī)遇,主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),推動(dòng)八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。201x年工程局“兩會(huì)”提出了解放思想,創(chuàng)新思路,科學(xué)規(guī)劃,推動(dòng)八局新一輪發(fā)展,建設(shè)全新八局,將工程局打造集團(tuán)公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo),要全面實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須進(jìn)一步解放思想,向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動(dòng)力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機(jī)制,以思想大解放,促發(fā)展大跨越、大突破。

眼光決定方向,智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧,就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)決破除“舊思維”,勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”,敢于突破“老框框”。要通過解放思想,讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個(gè)理念,凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的,只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求,有利于我局發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步的事,就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干,敢于突破陳規(guī),勇于探索創(chuàng)新,善于推陳出新。要通過解放思想,讓廣大干部職工著眼于新的形勢、新的實(shí)踐和新的發(fā)展,善于運(yùn)用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂,科學(xué)地研究新情況,靈活地解決新問題,創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性,讓他們主動(dòng)把所有聰明才智用到推動(dòng)發(fā)展上,在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。

解放思想是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源泉,良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動(dòng)力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來教育干部職工,要進(jìn)一步振奮精神、改進(jìn)作風(fēng)、自加壓力、奮發(fā)圖強(qiáng)。要通過解放思想,對(duì)照兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法,緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真查找精神狀態(tài)方面存在的差距,努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、不敢競爭、不思進(jìn)取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神,破除怕苦畏難等情緒,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)不可失、時(shí)不我待的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,大力強(qiáng)化市場意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)、效率意識(shí)、信用意識(shí),真正樹立“敢”字當(dāng)頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想,認(rèn)真查找工作作風(fēng)、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距,努力克服就事論事、馬虎了事、應(yīng)付完事等不良傾向,做到敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,以積極主動(dòng)的作為,比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。

想到才能做到,思路決定出路。加快發(fā)展,首要的就是要理清思路;理清思路,則要以思想解放為前提。解放思想就是要進(jìn)一步認(rèn)清我局的優(yōu)勢,立足我局的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,選準(zhǔn)發(fā)展方向,制定符合我局加快發(fā)展的路子,明確發(fā)展重點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)而又避免走別人走過的老路,敢于創(chuàng)新,因地制宜,凸顯特色,把特色放大,把規(guī)模做強(qiáng),把品牌做亮,形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想,把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局,考慮國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向,市場需求與發(fā)展前景等因素,用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者,不足以謀一時(shí)。要通過解放思想,制訂一個(gè)遠(yuǎn)大而又有實(shí)現(xiàn)路徑的發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃出一個(gè)符合實(shí)際、又與時(shí)俱進(jìn)的藍(lán)圖來凝聚干部職工的力量,激勵(lì)干部職工的斗志。

扎實(shí)有效的發(fā)展舉措是促進(jìn)新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境,找準(zhǔn)一條好的路徑、制定一套切實(shí)可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力,用好用足各種政策,發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性。要通過解放思想,加快我局“走出去”的步伐,拓展國際和非水電市場的平臺(tái),形成“大土木”的優(yōu)勢格局。要通過解放思想推進(jìn)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,提高知名度,增強(qiáng)影響力,打造屬于我局自有的品牌和集團(tuán)公司的龍頭企業(yè)。

機(jī)制體制是最具決定性的因素,誰在體制機(jī)制創(chuàng)新上走在前頭,誰就能在競爭中贏得先機(jī)。解放思想就是要把握時(shí)代發(fā)展脈搏,深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙,推進(jìn)我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域的機(jī)制體制改革和創(chuàng)新,最大程度地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題,爭取在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)取得突破,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想,牢固樹立經(jīng)營和效益觀念,改變粗放型的管理模式,強(qiáng)化發(fā)展才是硬道理的理念,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要通過解放思想,樹立人才資源是第一資源的理念,加強(qiáng)人才隊(duì)伍特別是國際和非水電經(jīng)營、技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才,營造有利于人才輩出的良好環(huán)境,讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚(yáng)其長,通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢作用,攻堅(jiān)克難、破解難題,切實(shí)增強(qiáng)我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇九

按照省、市委關(guān)于換屆工作的安排和部署,根據(jù)《中共市委關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的實(shí)施意見》(委發(fā)〔xx〕24號(hào))、中共xx市紀(jì)律檢查委員會(huì)、中共xx市委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號(hào))等相關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)黨委高度重視,精心組織,嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,不斷提高選人用人公信度,確保換屆工作順利進(jìn)行?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報(bào)如下:

鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作,及時(shí)召開黨委會(huì)討論研究換屆工作有關(guān)事項(xiàng),安排制定換屆工作方案,迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全相關(guān)工作機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)代表選舉工作組、紀(jì)律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組,專門負(fù)責(zé)換屆選舉各階段具體工作。同時(shí),鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行表態(tài)承諾,紛紛表示將嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律,切實(shí)營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作始終堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)及省委九屆八次全會(huì)精神,遵循黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),努力把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為推進(jìn)“兩個(gè)加快”和新農(nóng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標(biāo)提供思想、政治和組織保證。

通過張貼標(biāo)語、懸掛條幅、設(shè)立展板、播放廣播、制定簡報(bào)等多種形式,使換屆工作紀(jì)律宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社,使廣大干部群眾知曉,使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀(jì),不越“紅線”,帶頭抵制不正之風(fēng),在全鄉(xiāng)上下營造出了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。同時(shí)切實(shí)做好正面宣傳引導(dǎo)工作,加大了對(duì)本地發(fā)展成就、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡的宣傳力度,引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進(jìn),履職盡責(zé)爭優(yōu)秀,為換屆選舉營造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語50余張,懸掛條幅20余條,設(shè)立展板5處,上報(bào)信息、簡報(bào)5條。

一是認(rèn)真開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專題學(xué)習(xí)。通過召開鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作會(huì)、年輕干部座談會(huì)等渠道讓黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于換屆工作的文件和會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),確?!?個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”換屆紀(jì)律知曉率達(dá)100%。

二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》,保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部人手一本,及時(shí)記錄換屆選舉相關(guān)會(huì)議內(nèi)容及學(xué)習(xí)成果,確保嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的有關(guān)精神傳達(dá)到每一位黨員干部及換屆有關(guān)的所有人員,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三是通過召開換屆選舉動(dòng)員會(huì),讓參會(huì)的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的一系列文件和會(huì)議精神,增強(qiáng)了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、確保換屆工作風(fēng)清氣正的自覺性和堅(jiān)定性,為全面做好換屆工作奠定了堅(jiān)實(shí)的.思想基礎(chǔ)。

“發(fā)揚(yáng)好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務(wù),也是創(chuàng)造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過程中,我鄉(xiāng)始終按照相關(guān)程序開展工作,嚴(yán)明紀(jì)律,警示在前,及時(shí)召開全鄉(xiāng)換屆工作動(dòng)員大會(huì),確保換屆工作順利推進(jìn)。在召開民主測評(píng)和民主推薦會(huì)過程中,分別設(shè)立一個(gè)等候室及五個(gè)談話室,每個(gè)談話室配備一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào),確保談話過程有序進(jìn)行。至5月26日,xx鄉(xiāng)召開的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆民主測評(píng)暨民主推薦會(huì)已順利結(jié)束。

今年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年,是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆,選好干部、配強(qiáng)班子,對(duì)促進(jìn)跨越發(fā)展,乃至“xx”時(shí)期的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。搞好這次黨委換屆,是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事,黨委換屆時(shí)間緊、擔(dān)子重、責(zé)任大,既是對(duì)我們的政治考驗(yàn),也是對(duì)黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗(yàn),更是對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果的一次檢驗(yàn)。

在接下來的換屆工作中,我們將進(jìn)一步擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé),高質(zhì)量、高效率地完成好各項(xiàng)工作任務(wù),把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來,統(tǒng)一到富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)上來,引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定上來。通過黨委換屆帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓群眾得到實(shí)惠。同時(shí),認(rèn)真履行我鄉(xiāng)黨委職責(zé),搞好組織協(xié)調(diào),主動(dòng)加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組、市委考察組的溝通合作,配合好督察和考察工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督措施,注重人民群眾的滿意程度,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。切實(shí)做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散,確保換屆環(huán)境風(fēng)清氣正,確保換屆工作圓滿完成。

市物價(jià)局:

2016年上半年,我縣按照省、市發(fā)改工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排部署,以《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)增長、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧等價(jià)格調(diào)控政策,加快價(jià)格改革步伐,提升價(jià)格管理水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下:

一是嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度。堅(jiān)持定期召開價(jià)格調(diào)控部門聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)督促財(cái)政、農(nóng)牧、人社、交通、糧食等各職能部門,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)綜合調(diào)控措施,確保我縣居民消費(fèi)價(jià)格總水平控制在3.0%以內(nèi)的目標(biāo)。

二是積極督促落實(shí)蔬菜氣調(diào)庫建設(shè)項(xiàng)目。通過我局的協(xié)調(diào),該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府第四次項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)議審查通過,辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)保批復(fù)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)告、節(jié)能審查意見等項(xiàng)目審批前置性手續(xù)。目前,完成土地征用手續(xù),開工建設(shè)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來,我局繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)蔬菜直銷店日常運(yùn)營監(jiān)管,增加補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。6月初召開了城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店(超市)負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)半年考核工作進(jìn)行了通報(bào),對(duì)各直銷店存在的問題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計(jì)向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸,減少群眾支出4萬多元。按照省、市關(guān)于停征價(jià)格調(diào)節(jié)基金的有關(guān)政策規(guī)定,2月份起停征了價(jià)格調(diào)節(jié)基金。

一是完成價(jià)費(fèi)管理"三項(xiàng)目錄清單".為深入貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)減政放權(quán),放管結(jié)合,轉(zhuǎn)變政府職能的精神,大力推進(jìn)價(jià)格行政審批改革和三項(xiàng)目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價(jià)目錄》的定價(jià)權(quán)限和價(jià)格審批"接、管、放"的要求,結(jié)合年度行政事業(yè)性收費(fèi)情況報(bào)告,編制了《2016年度行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》,清理出9項(xiàng)《縣級(jí)政府定價(jià)目錄清單》和3項(xiàng)《縣級(jí)政府定價(jià)的涉企經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)目錄清單》。通過集中對(duì)2000-2015年以來縣級(jí)審批的價(jià)格收費(fèi)文件進(jìn)行清理,清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應(yīng)的價(jià)格收費(fèi)審批文件10份,下發(fā)通知宣布廢止,并在政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)價(jià)費(fèi)監(jiān)管。為進(jìn)一步全面提升物業(yè)管理水平,了解居民住宅物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況,我局會(huì)同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件,對(duì)全縣有資質(zhì)的6家物業(yè)企業(yè)開展調(diào)查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》(省政府令第110號(hào)令),經(jīng)匯報(bào)縣政府同意,對(duì)城區(qū)水資源費(fèi)由0.15元/立方米調(diào)整為0.20元/立方米。

三是切實(shí)加強(qiáng)價(jià)費(fèi)公示管理。對(duì)城區(qū)文化廣場的大型涉農(nóng)收費(fèi)公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)的收費(fèi)公示牌重新進(jìn)行更換和變更,對(duì)關(guān)系民生的民政、公安、教育、國土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個(gè)部門36項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。并督促各專業(yè)市場和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),有效地維護(hù)了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

一是開展好價(jià)格專項(xiàng)檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項(xiàng)檢查,督促景區(qū)實(shí)行票價(jià)公示,貫徹落實(shí)景區(qū)門票價(jià)格減免、優(yōu)惠政策,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排,開展了農(nóng)資、電信行業(yè)專項(xiàng)檢查。繼續(xù)開展了教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查,通過檢查,對(duì)xx一種違規(guī)向?qū)W生收取201280.00元借讀費(fèi)和擇校費(fèi)行為,責(zé)令學(xué)校全部退還學(xué)生。近期對(duì)藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品價(jià)格專項(xiàng)檢查全面進(jìn)行了部署安排,目前,此項(xiàng)工作正在有序開展。

二是認(rèn)真開展節(jié)假日市場專項(xiàng)檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間,認(rèn)真安排部署市場專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)超市和農(nóng)貿(mào)市場的巡查,對(duì)城區(qū)內(nèi)的萬家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場、汽車東站和南站的價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,發(fā)放各類提醒告誡書,督促經(jīng)營者規(guī)范價(jià)格行為,誠信經(jīng)營。

三是認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作。今年以來共受理出租車、物業(yè)等方面價(jià)格舉報(bào)咨詢案件 15起。成功調(diào)解了xx縣明煌汽修廠多收消費(fèi)者車輛維修費(fèi)問題,退還車主2000元費(fèi)用,并責(zé)令該廠對(duì)修理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明碼標(biāo)價(jià),誠信經(jīng)營。

四是積極推進(jìn)價(jià)格誠信建設(shè)。為提高經(jīng)營者的價(jià)格誠信意識(shí),維護(hù)消費(fèi)者合法的價(jià)格權(quán)益,充分發(fā)揮"價(jià)格誠信單位"在社會(huì)誠信體系建設(shè)方面的示范引導(dǎo)作用。今年"3.15消費(fèi)者權(quán)益日",對(duì)評(píng)選出的2015年度價(jià)格誠信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進(jìn)行了命名表彰。

一是積極開展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)。我局組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《價(jià)格認(rèn)定行為規(guī)范》,并于7月1日正式啟動(dòng)新的《價(jià)格認(rèn)定文書格式規(guī)范》。認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》,注重評(píng)估程序和案卷規(guī)范化管理,上半年共受理價(jià)格鑒定36 件,鑒定標(biāo)的額62萬元,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,為司法、行政機(jī)關(guān)辦案提供了準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。

二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。上半年以來,為了保證農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的質(zhì)量,對(duì)12戶調(diào)查戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照記帳質(zhì)量兌現(xiàn)補(bǔ)助資金,提高了農(nóng)調(diào)戶的工作積極性。完成了2016年農(nóng)民種植意向、農(nóng)民存售糧、農(nóng)民生產(chǎn)資料購買、生豬成本等調(diào)查報(bào)告。

三是價(jià)格監(jiān)測預(yù)警工作。上半年,根據(jù)價(jià)格監(jiān)測工作需要和市局工作要求,拓寬監(jiān)測范圍,將商品房、蘋果和藥品價(jià)格納入監(jiān)測范圍,對(duì)原有的價(jià)格監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)作了進(jìn)一步調(diào)整。累計(jì)完成國家《畜禽產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測報(bào)表制度》報(bào)表24期,《重要涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)測報(bào)告制度》報(bào)表24期,《生豬出場價(jià)格和玉米批發(fā)價(jià)格監(jiān)測報(bào)表》24期。加強(qiáng)和改進(jìn)價(jià)格宣傳工作,通過甘價(jià)網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價(jià)》簡報(bào),發(fā)布信息7期(次),對(duì)生豬、雞蛋等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價(jià)格的波動(dòng)進(jìn)行預(yù)警,收到較好的效果。

一是深入開展"兩學(xué)一做",抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。按照 "兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育工作要求,引導(dǎo)全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),堅(jiān)定正確的政治方向。要求每個(gè)黨員從現(xiàn)在做起,從小事做起,著力打造陽光物價(jià)、法治物價(jià)、誠信物價(jià)、廉潔物價(jià)、便民物價(jià)、效能物價(jià),達(dá)到替民解難、幫民脫困,讓各項(xiàng)工作過得硬。組織干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》,明確深化價(jià)格改革的新路線圖,為今后做好價(jià)格工作明確了方向。

二是繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法能力建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論水平,積極參加上級(jí)價(jià)格部門開展的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。開展《甘肅省定價(jià)目錄》、《甘肅省價(jià)格管理?xiàng)l例》、和《價(jià)格違法行為行政程序規(guī)定》等價(jià)格法律法規(guī)知識(shí)的集中學(xué)習(xí),提高工作人員政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)行意識(shí),認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定。

上半年,雖然我們做了一定工作,但同市局和縣委、縣政府的要求相比,還存在很多不足和距離。下半年,我們按照市上考核辦法要求,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價(jià)格改革工作。全面落實(shí)國家、省上價(jià)格改革政策。按照改革進(jìn)度要求,年內(nèi)開征城區(qū)污水處理費(fèi),并將現(xiàn)行征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至國家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實(shí)施居民生活用氣通氣前的各種驗(yàn)收評(píng)估工作,為天然氣階梯氣價(jià)制定做好準(zhǔn)備工作。適時(shí)開展農(nóng)村群眾用水水表改造后"兩部制"水價(jià)執(zhí)行情況的調(diào)查,適時(shí)調(diào)整水價(jià)政策。

二是管好現(xiàn)有政府定價(jià)項(xiàng)目,做好收費(fèi)行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《甘肅省定價(jià)目錄》規(guī)定,管好縣級(jí)政府定價(jià)范圍內(nèi)的價(jià)費(fèi)事項(xiàng),做到不越位,不缺位。對(duì)國家、省上要求放開的,要堅(jiān)決放開,不擅自設(shè)立《目錄》外的價(jià)格收費(fèi)審批事項(xiàng)。依法建立健全各項(xiàng)價(jià)格收費(fèi)管理制度,加強(qiáng)對(duì)放開的價(jià)格審批事項(xiàng)的事中事后監(jiān)管。完善收費(fèi)單位收費(fèi)公示的常態(tài)機(jī)制和收費(fèi)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制,接受社會(huì)監(jiān)督,防范亂收費(fèi)行為反彈。

三是努力適應(yīng)新形勢,強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,創(chuàng)新監(jiān)管方式,運(yùn)用好價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度等制度。重點(diǎn)完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施,突出重點(diǎn),集中力量查處價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為,切實(shí)維護(hù)公平有序的市場價(jià)格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災(zāi)害、突發(fā)事件等敏感時(shí)段的市場價(jià)格監(jiān)管,完善應(yīng)急處置機(jī)制,確保生活必需品的價(jià)格秩序穩(wěn)定。

針對(duì)市場上普遍存在的虛構(gòu)原價(jià)、虛假打折等價(jià)格欺詐行為,分行業(yè)組織開展專項(xiàng)整治。對(duì)教育收費(fèi)、藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查。對(duì)水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費(fèi)、停車費(fèi)等收費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價(jià)格舉報(bào)電話工作責(zé)任制,規(guī)范和優(yōu)化舉報(bào)辦理流程,做到專人接聽、有查處記錄、有結(jié)果答復(fù),查處答復(fù)率要達(dá)100%.

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇十

在2017年10月,我們結(jié)合本校實(shí)際與項(xiàng)目要求,制定學(xué)校項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,全部學(xué)員參加培訓(xùn),坊主帶頭學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,全員參與研修。管理員利用教師例會(huì)時(shí)間解讀計(jì)劃,用簡報(bào)形式讓學(xué)員閱讀計(jì)劃,接著成立管理機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)并組織教師開展研修活動(dòng),積極參與研修網(wǎng)組織的學(xué)情通報(bào)會(huì),及時(shí)了解項(xiàng)目情況,對(duì)存在問題提出解決措施;坊主負(fù)責(zé)引領(lǐng)學(xué)員看課、寫作業(yè)、互動(dòng)交流,參加研修活動(dòng)等。我有幸成為全國中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)校綜合坊的坊主,在這一崗位上,我盡職盡責(zé),熱情細(xì)致地組織和引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)和網(wǎng)上交流活動(dòng),完成了輔導(dǎo)教師的各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí),積極進(jìn)行網(wǎng)上交流:

從發(fā)布開始參加培訓(xùn)后,我就開始著手學(xué)習(xí)課程培訓(xùn),熟悉平臺(tái)操作。在培訓(xùn)開始后,我一邊引導(dǎo)學(xué)員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)的各項(xiàng)活動(dòng),一邊自己繼續(xù)學(xué)習(xí)網(wǎng)上課程內(nèi)容,提高了自己對(duì)學(xué)員的進(jìn)行輔導(dǎo)的目的性和有效性。積極在網(wǎng)上上傳資源,按時(shí)參與在線研討活動(dòng),組織學(xué)員積極進(jìn)行交流,收到了良好的效果。

二、熱情鼓勵(lì)、積極組織學(xué)習(xí)。作為遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師,組織學(xué)員積極認(rèn)真的觀看視頻學(xué)習(xí)。我精心遴選學(xué)習(xí)內(nèi)容,規(guī)劃學(xué)習(xí)進(jìn)程,進(jìn)行了量大面寬的輔導(dǎo)工作:既對(duì)學(xué)員進(jìn)行課程內(nèi)容的組織學(xué)習(xí),以對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)交流平臺(tái)的操作性指導(dǎo);既對(duì)學(xué)員積極參訓(xùn)的精神熱情鼓勵(lì),又對(duì)學(xué)員面對(duì)網(wǎng)慢而心急如焚的憂慮耐心解釋;既幫助年長教師解決電腦操作不熟的問題,又幫助年輕教師解決遠(yuǎn)程培訓(xùn)時(shí)不夠?qū)P牡膯栴}等等。截止2017年11月30日,本坊學(xué)員18人中,推薦優(yōu)秀學(xué)員2人,合格學(xué)員18人。通過引導(dǎo)和督促學(xué)員上傳資源、發(fā)布作業(yè)、參與討論等方式,激發(fā)學(xué)員網(wǎng)上與同行互相交流的熱情,也使他們感受到了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的樂趣,增強(qiáng)他們網(wǎng)上學(xué)習(xí)的自信,學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)的興趣十分濃厚。

三、督促學(xué)員及時(shí)完成作業(yè),認(rèn)真評(píng)論和推薦優(yōu)秀作業(yè)。

我按照課程發(fā)布作業(yè)的進(jìn)程,鼓勵(lì)學(xué)員認(rèn)真獨(dú)立完成作業(yè),積極上傳分享資源,認(rèn)真評(píng)判,積極評(píng)論,按時(shí)主動(dòng)參加在線研討。督促學(xué)員按時(shí)完成和提交作業(yè),并及時(shí)地進(jìn)行批改作業(yè)和推薦優(yōu)秀作業(yè)。通過網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)數(shù)字,發(fā)現(xiàn)有哪些學(xué)員沒能按時(shí)提及作業(yè)時(shí),就在qq群里發(fā)公告和消息,要求學(xué)員保質(zhì)保量提交作業(yè),發(fā)現(xiàn)有“應(yīng)付差事”的現(xiàn)象,就打回重做,這樣經(jīng)過幾次評(píng)改,大部分學(xué)員做作業(yè)的態(tài)度端正,提交的作業(yè)質(zhì)量明顯提高。同時(shí)學(xué)員互相評(píng)論作業(yè)的氛圍很濃,基本形成網(wǎng)上互動(dòng)交流的良好局面。

四、及時(shí)地編學(xué)習(xí)簡報(bào)和發(fā)表公告。

學(xué)習(xí)簡報(bào)是展示本班培訓(xùn)組織情況、學(xué)習(xí)進(jìn)展、學(xué)習(xí)成果,也是對(duì)外交流的重要窗口。作為輔導(dǎo)老師,我認(rèn)真編輯通知、簡報(bào),及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),歸納學(xué)習(xí)研討中學(xué)員的主要觀點(diǎn),反映學(xué)習(xí)培訓(xùn)中出現(xiàn)的突出問題和普遍問題,概括學(xué)習(xí)體會(huì)與經(jīng)驗(yàn),推薦學(xué)員的優(yōu)秀作業(yè)和文章。

教師信息技術(shù)能力提升工程就像一個(gè)火種,即將引燃教育信息化改革的浪潮,我有幸成為輔導(dǎo)老師中的一員,是我莫大的榮幸,不僅提高了自己基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)綜合能力,同時(shí)自己的付出也得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可與鼓勵(lì),使我對(duì)此次研修有了新的認(rèn)識(shí),她成為了我人生歷程中一段含義深刻的文化之旅。在這個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)上,我收獲的不僅是助人的快樂,專業(yè)的成長,還提升了自己的思想——“活到老學(xué)到老”成為我的精神甘露,會(huì)指引我繼續(xù)成長,勇創(chuàng)新高!網(wǎng)絡(luò)研修是良師益友,是提高教育教學(xué)的水平的一大基石。我堅(jiān)信:我研修、我進(jìn)步、我快樂!

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

半年多來,我社區(qū)在街道黨工委、辦事處的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”,以居民自治為方向,以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ),以文化活動(dòng)為載體,努力建設(shè)新型和諧社區(qū),全面提升社區(qū)的管理和服務(wù)水平,努力達(dá)到年初制定的總體目標(biāo),具體做好了以下幾個(gè)方面的工作:

一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),竭力完成指標(biāo)任務(wù)。

糜巷橋社區(qū)2011年1月到6月(43家工商企業(yè))完成工商二業(yè)納稅銷售收入90609萬元,比去年同期增加3.7%。社區(qū)2011年1月-6月工商二業(yè)入庫國地稅總額792萬元,比去年同期增加21.47%。社區(qū)前半年總收入380萬元,完成年初目標(biāo)計(jì)劃600萬的63%。實(shí)際支出190萬元,基本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。社區(qū)目前經(jīng)濟(jì)營運(yùn)態(tài)勢良好,我們會(huì)在下半年度,加大工作力度,全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、加強(qiáng)黨的建設(shè),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

區(qū)召開黨員大會(huì),選舉產(chǎn)生太湖街道第三次黨代會(huì)代表2名,配合街道黨代會(huì)順利舉辦。

三、加強(qiáng)社區(qū)管理,推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

1、綜治、安保工作。一方面進(jìn)一步加強(qiáng)群防群治工作力量,確保穩(wěn)定;另一方面加大普法宣傳力度,營造濃厚學(xué)法、懂法、知法、守法氛圍。三是加強(qiáng)與派出所的聯(lián)系,繼續(xù)做好夜間巡邏防護(hù)工作,為居民群眾提供一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境。

2、城管、愛衛(wèi)工作。抓好社區(qū)清掃保潔、“滅四害”等基礎(chǔ)性工作,積極引導(dǎo)廣大群眾投身參與兩整兩創(chuàng)工作,鞏固整治成果。

3、計(jì)生、婦女工作。根據(jù)第6次人口普查數(shù)據(jù),進(jìn)一步完善人口計(jì)生平臺(tái),統(tǒng)一口徑。做好流動(dòng)人口的計(jì)生摸底工作,登記流動(dòng)人口育齡婦女信息27人,發(fā)放宣傳資料、知識(shí)卡300多份。每月做好各類對(duì)象隨訪工作。

4、民政、低保工作。認(rèn)真開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),形成老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂局面。配合街道做好“三無”供養(yǎng)對(duì)象審批工作,發(fā)放兩季度尊老金,為低保邊緣困難老黨員家庭發(fā)放物品。節(jié)假日走訪、慰問社區(qū)困難家庭,關(guān)心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難。

5、社會(huì)保障工作。一是充分發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢為失業(yè)人員提供就業(yè)培訓(xùn)、推介崗位;二是按照政策開展好大學(xué)生就業(yè)幫扶;三是加大社會(huì)保險(xiǎn)宣傳力度,完成保險(xiǎn)指標(biāo)數(shù);四是加大全民醫(yī)保宣傳力度,繼續(xù)做好全民醫(yī)保工作。

年朋友們提供看書報(bào)、雜志、下棋等休閑、娛樂的場所。積極為70周歲以上老人辦理高齡老人乘車證。

四、提升服務(wù)質(zhì)量,改善居民生活環(huán)境。

1、重救助工作,貼心困難人員。今年社區(qū)通過街道特困家庭慈善救助、大病救助等渠道,共獲得各類救助款3.3萬元,救助了29戶家庭。

2、加強(qiáng)社區(qū)人居環(huán)境管理。宰殺處理雞只47只,清理垃圾雜物50余車,修剪綠化2次,清除亂墾殖11次,恢復(fù)戶外整潔。

3、積極開展普法宣傳和法制教育。半年來定點(diǎn)為居民提供免費(fèi)法律咨詢服務(wù),半年來調(diào)解各類糾紛8起,調(diào)解成功率100%。

4、全面啟動(dòng)出租房管理工作。為加強(qiáng)外來流動(dòng)人口管理,通過管理,大大的提高了暫住證辦證率,到目前為止,辦證數(shù)辦證率達(dá)到98%。

5、優(yōu)化治安環(huán)境。斥資60余萬安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng),共計(jì)攝像頭43只,四周圍墻安裝低壓電網(wǎng),東門衛(wèi)安裝升降桿,更新消防栓6只。

五、積極創(chuàng)建全國文明城市,推進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。

5日下午4:20和26日上午10:50,省檢查組來到糜巷橋社區(qū)實(shí)地檢查。主要查看了四防建設(shè)和未成年人工作。檢查組向我們提出了更好的要求,為迎接即將到來的全國創(chuàng)城檢查做好充分準(zhǔn)備。

六、深化服務(wù)特色品牌項(xiàng)目,寓宣傳教育于活動(dòng)中。

2011年我社區(qū)申報(bào)了濱湖區(qū)首屆“社區(qū)服務(wù)特色品牌項(xiàng)目”評(píng)選活動(dòng)。我們申報(bào)的項(xiàng)目名稱為“印象桃花源”,印象?生態(tài)、印象?人文、印象?和諧三個(gè)子項(xiàng)目,旨在通過開展“最美花園”評(píng)選比賽、過好每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日、“我心甘甜”公益活動(dòng)等,完成從農(nóng)村到城市、農(nóng)民到市民的角色轉(zhuǎn)變,讓人們真正生活在現(xiàn)實(shí)世界的香格里拉,心之向往的桃花源。

七、下一步工作思路。

1、抓好小區(qū)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境管理,定期開展兩整兩創(chuàng)活動(dòng),為全國文明城市下一步的檢查作充分的準(zhǔn)備。

2、抓好社區(qū)精神文明建設(shè)。以創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)為載體,深入開展居民思想道德和文明素質(zhì)的教育。

綜上所述,2011年上半年我社區(qū)是在緊張而繁忙中度過的,許多好的成功的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該在今后的工作中不斷推廣和發(fā)揚(yáng),我們也深深的感覺到社區(qū)在學(xué)習(xí)方面還有很大的差距,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì),才能更好的完成街道交給的各項(xiàng)工作與任務(wù),更好的為居民服務(wù)。

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

定襄縣初中語文5坊。

在擔(dān)任國培坊主中,感到了自己責(zé)任的重大,也體會(huì)到了當(dāng)坊主的快樂。有辛勤的付出,有學(xué)員們關(guān)心的問候,有實(shí)實(shí)在在的溝通,有不盡人情的嘲諷,不過回顧這些時(shí)日的工作一言蔽之為“累并快樂著”。

累,心累。

去年培訓(xùn)以后立即上任,當(dāng)起了這個(gè)類同群主的坊主,對(duì)我們來說是新的工作,不做不知道,一做還真是不容易。上任的第一件是建立學(xué)員群,說來還真是哭笑不得,有十個(gè)學(xué)員退休或接近退休了,說實(shí)在的都是使用老年手機(jī)的人了,還什么qq、微信呢,整個(gè)群沒幾個(gè)人,我就產(chǎn)生了消極的念頭,這叫什么事,為他們學(xué)習(xí)咱們卻受的哪門子氣,后來項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),同仁們的帶動(dòng),不停的電話,短信,精誠所至,金石為開,建起了一個(gè)不小的群,小有成就感。雖心累卻也快樂。

累,身累。

咱們這學(xué)校工作就夠繁瑣累人,一整天的備課、教學(xué)、作業(yè)、輔導(dǎo)、談話、這會(huì)、那會(huì)、這檢查,那驗(yàn)收的,要多煩有多煩,再加之上有老人需要照顧,下有孩子需要接送,這著實(shí)是夠累的,每天只能是,老人入睡,妻兒就寢的夜深人靜之時(shí),開機(jī)批閱學(xué)員作業(yè),寫簡報(bào),發(fā)微信,寫字條,想想學(xué)員們也一樣辛勤學(xué)習(xí),就不覺得困頓,當(dāng)完成一天的任務(wù)之時(shí),雖是筋疲力盡,但也享受了當(dāng)坊主的快樂。

樂,為這個(gè)職責(zé)樂。

愚以為坊主必須具備組織能力,具備溝通能力,具備教學(xué)能力,具備辨別能力,缺一不可。作為坊主,必須把分散在各個(gè)地方的學(xué)員們號(hào)召起來,組織起來,團(tuán)結(jié)在一起,組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有序?qū)W習(xí)。遇到一些特殊的不積極參與學(xué)習(xí)的學(xué)員還的進(jìn)行溝通勸導(dǎo),講道理,擺事實(shí),捺得住性子,聽得進(jìn)難聽話,才能做好工作。對(duì)學(xué)員的作業(yè)還的懂,自己不懂教學(xué)怎么判斷學(xué)員作業(yè)的正確與否。作為坊主還的具有辨別學(xué)員作業(yè)是原創(chuàng)作業(yè)還是抄襲作業(yè)的能力。我還驕傲自己有這能力,勝任得了這一工作,所以我在這個(gè)工作中本著為學(xué)員負(fù)責(zé)原則,依照評(píng)判要求,公平認(rèn)真的為學(xué)員服務(wù),同時(shí)也為有這個(gè)職責(zé)而樂。

樂,為所取成果樂。

經(jīng)過這幾個(gè)月的工作,還是有成績的,收獲了人脈,結(jié)識(shí)了朋友,交往了良師。經(jīng)過這幾個(gè)月的工作,除了退休的和接近退休的人員,除了重復(fù)報(bào)名在其他坊學(xué)習(xí)的學(xué)員,其余學(xué)員全部合格,這就是收獲,如同春種秋收,成果喜人。豈能不為之樂。

以上就是我在管理工作坊中的點(diǎn)滴收獲,我盡心盡力,幫助學(xué)員提高信息技術(shù)及教學(xué)應(yīng)用能力,同時(shí)我在這個(gè)過程中也是有所收獲的,感動(dòng)的是大家的不畏艱難,勇于探索創(chuàng)新的精神,學(xué)到的是坊內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助和集思廣益的教學(xué)新方法。

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

試用期就快要過去了,時(shí)間可過得真快啊,從剛進(jìn)入醫(yī)院做護(hù)士,到現(xiàn)在就要轉(zhuǎn)正了,我在護(hù)理的工作中學(xué)到了很多在實(shí)際工作中需要用到的知識(shí),也懂得了作為一名我們醫(yī)院護(hù)理人員,做好自己的工作是多么重要的一件事情,現(xiàn)在我就試用期的工作做下總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)。

從學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種制度,到科室的一些注意事項(xiàng),再到護(hù)理工作中的一些細(xì)節(jié),我在試用期間可以說是學(xué)到了很多的東西,也是對(duì)我們的工作有了一個(gè)更加清晰的認(rèn)知,而醫(yī)院每次組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我也是不會(huì)放過,認(rèn)真積極的去參加,不斷的充實(shí)自己的能力,讓自己能更好的在工作的崗位上做到更好。一些新的業(yè)務(wù)和新的技術(shù),也是在不斷的學(xué)習(xí),我們醫(yī)護(hù)的工作是不斷的在更新的,如果我不努力的學(xué)習(xí),那么很多工作都是無法很好的開展下去。也是會(huì)阻礙我自身的成長的。

二、工作。

在工作當(dāng)中,我認(rèn)真的聽從醫(yī)生的指導(dǎo),做好每日的護(hù)理工作,對(duì)護(hù)士長分配下來的護(hù)理工作都是無怨無悔的去執(zhí)行,積極的配合醫(yī)生做好病人相關(guān)的護(hù)理,有時(shí)候醫(yī)生忘記或者護(hù)士長沒有及時(shí)的分配工作,我也是會(huì)積極主動(dòng)的去問,去找更多的事情來做,讓自己的工作更加的充實(shí),也是可以鍛煉自己的護(hù)理技巧和操作水平。同時(shí)如果同事有護(hù)理方面需要幫忙的地方,我也是只要有時(shí)間都會(huì)積極的幫助,這不但是團(tuán)結(jié)了同事,也是讓我能多做事情,多提升自己的護(hù)理水平。遇到不懂的問題,我也是及時(shí)的詢問,好讓自己的工作能順利的進(jìn)行下去,考勤方面,我都是準(zhǔn)時(shí)的到醫(yī)院上班,不遲到,也不會(huì)早退,即使是有事情需要請假,我也是會(huì)提前和護(hù)士長溝通,然后把我應(yīng)該做的工作交接好,不會(huì)耽擱了科室的護(hù)理工作正常的進(jìn)行。

三、不足。

護(hù)理的工作是需要我們耐心,細(xì)心的去做好的,雖然我也學(xué)了很多東西,工作也比較認(rèn)真,但是也在試用期間發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處,需要繼續(xù)的改進(jìn),像護(hù)理知識(shí)方面也是有很多不懂的,需要繼續(xù)的學(xué)習(xí),繼續(xù)的問其他同事和醫(yī)生,讓自己能更加的優(yōu)秀,把護(hù)理工作做得更好,在工作中,偶爾也是會(huì)因?yàn)殡y題有點(diǎn)退縮,這一點(diǎn)也是要及時(shí)的改進(jìn),不能面對(duì)困難而退怯,而是要迎頭直上,讓自己克服困難,把護(hù)理的工作做得更好。

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坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

20xx-20xx年,根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我局駐xx鄉(xiāng)xx村工作組集中精力、強(qiáng)化措施,加快推進(jìn)新一輪精準(zhǔn)扶貧,按照工作計(jì)劃,已圓滿完成年度精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。

xx鄉(xiāng)xx村位于xx縣東南部,距縣城31公里,距xx鄉(xiāng)政府約4公里,長渝高速公路、209和319國道從村內(nèi)通過,對(duì)外交通甚為便利。全村下轄6個(gè)村民小組、2個(gè)自然寨,xx8戶,7xx人,勞動(dòng)力330人,常年外出務(wù)工勞動(dòng)力89人。土地總面積xx畝,其中耕地550畝(水田483畝,旱地73畝,人均耕地1.46畝),林地xx畝,草地xx畝,農(nóng)村建設(shè)用地xx畝,交通用地64.2畝,未利用地xx畝。20xx年,全村總收入42萬元,人均純收入620元。通過識(shí)別,20xx年全村共有貧困戶27戶、181人,其中享受農(nóng)村低保8戶39人。在貧困農(nóng)戶中,殘疾人4人,孤寡老人5人,危房戶3戶,缺乏勞動(dòng)能力農(nóng)戶62戶,因長期患病致貧農(nóng)戶2戶,長期缺糧農(nóng)戶4戶xx人。

(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局成立新一輪農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長石國興任組長,副局長為副組長,相關(guān)股室隊(duì)所負(fù)責(zé)人為成員,并確定副局長負(fù)責(zé)局駐xx鄉(xiāng)xx村精準(zhǔn)扶貧的日常工作,派出土地開發(fā)整理中心主任和工作隊(duì)長常駐村開展工作,與群眾同吃同住同勞動(dòng),局長親自牽頭,率領(lǐng)干部100余人次深入扶貧聯(lián)系村同老百姓一道進(jìn)入田間地頭同吃同勞動(dòng)。

(二)狠抓群眾思想轉(zhuǎn)變。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、“xx大精神”、“中國夢”。緊緊圍繞省委“四化兩型”戰(zhàn)略和州委“堅(jiān)守三個(gè)一、用活三個(gè)優(yōu)、瞄準(zhǔn)四個(gè)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)成為”以及縣委的“一合三化”的發(fā)展思路,致力提高群眾思想素質(zhì),與群眾座談,拉家常,了解群眾的需求,并著力轉(zhuǎn)化干部群眾滯后的思想觀念。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),召開了高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員大會(huì),將全村黨員干部進(jìn)行了一次思想大洗禮,同時(shí)也讓群眾從中感悟到思想的轉(zhuǎn)變。

(三)強(qiáng)化基層組織建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),以“三制一卡”黨建工作方法為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧村基本隊(duì)伍、基本陣地、基本載體、基本制度、基本保障建設(shè),為扶貧村的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。一是指導(dǎo)村黨支部定期組織村、支兩委班子和全體黨員、干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),努力提高村、支兩委的政策水平和法律意識(shí);二是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),指導(dǎo)駐點(diǎn)村黨員結(jié)合村里發(fā)展,搞好駐點(diǎn)村村支兩委換屆選舉工作,充分發(fā)揮貧困村黨員干部在率先發(fā)展、帶頭致富、帶領(lǐng)致富、促進(jìn)和諧方面的先鋒模范作用,推動(dòng)駐點(diǎn)村發(fā)展的整體合力;三是切實(shí)加強(qiáng)村支兩委班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),配合村支兩委班子及和民兵營、共青團(tuán)、婦代會(huì)、治保會(huì)等其它組織,做到各項(xiàng)工作有人抓、抓到位、抓落實(shí);四是指導(dǎo)村支部每年培養(yǎng)建黨積極分子2名以上,發(fā)展新黨員1名,同時(shí)培養(yǎng)3名以上村級(jí)后備干部;五是建立管理規(guī)范、功能綜合和黨員活動(dòng)室和村活動(dòng)場所,做到有標(biāo)牌、黨旗、遠(yuǎn)程教育設(shè)備、宣傳欄和黨員實(shí)試陣地;六是建立健全三會(huì)一得制度、“四議兩公開”制度、村務(wù)公開制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。

(四)認(rèn)真識(shí)別貧困對(duì)象。今年,根據(jù)縣扶貧開發(fā)辦的要求,對(duì)xx村進(jìn)行了一次貧困對(duì)象調(diào)查摸底,并按照貧困戶識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn),在全村進(jìn)行了一次全民投票海選,成功識(shí)別出貧困對(duì)象27戶,貧困人181人(其中新識(shí)別貧困農(nóng)戶2戶6人,原兩項(xiàng)制度戶1戶1人,原低保戶2戶6人)?,F(xiàn)已上報(bào)鄉(xiāng)扶貧辦審核,并報(bào)縣扶貧開發(fā)辦審核。通過貧困對(duì)象的識(shí)別,為精準(zhǔn)實(shí)施扶貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)扶貧資金。全力協(xié)調(diào)扶貧開發(fā)、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、民族發(fā)展、通達(dá)工程,環(huán)境綜合整治、國土整治資金等相關(guān)涉農(nóng)資金,確保資金及時(shí)調(diào)度到位。同時(shí)管好用好扶貧資金,我局嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律,嚴(yán)格按照“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走,資金跟著項(xiàng)目走,監(jiān)管跟著資金走”的要求,及時(shí)將扶貧資金撥付到位,嚴(yán)禁對(duì)扶貧資金截留、擠占、挪用、貪污和揮霍。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到位資金67.4萬元,其中解決65套太陽能財(cái)政補(bǔ)貼資金10萬余元,扶貧開發(fā)辦為xx村大小自然寨1公里機(jī)耕道硬化資金38萬元,財(cái)政古井改造5.5萬元,財(cái)政水溝維修8.2萬元,爭取養(yǎng)殖大戶國家財(cái)政補(bǔ)貼1.5萬元,同建同治我局出資給雙龍村、xx村4.3萬元,特困戶、殘疾人、孤寡老人、長期缺糧戶慰問金2萬元,自然災(zāi)害我局出資1萬元。項(xiàng)目資金100萬元,修建一個(gè)活動(dòng)場所,修建一條兩個(gè)自然寨xx00米的通村道,同時(shí)已硬化,水溝維修、地質(zhì)災(zāi)害(垮塌50米,已堡坎)。

(六)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是聯(lián)系交通局新修硬化從xx村至319國道2.5公里村道,硬化寬4米;新修xx村小寨至大寨通村道長1.6公里寬4米的機(jī)耕道,并已完成硬化;維修水溝1條共800米;改造古井1口。二是扶持65戶農(nóng)戶建設(shè)了65套農(nóng)村太陽能熱水器。三是聯(lián)系組織部投入資金10萬元建設(shè)雙龍村村部并聯(lián)系縣交通局投資10萬元修好雙龍下寨半坡3公里進(jìn)寨公路保護(hù)欄工程。

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是鞏固糧食生產(chǎn)。積極爭取上級(jí)國土資源部門對(duì)全村土地實(shí)施土地開發(fā)整理,提高耕地面積的質(zhì)量和數(shù)量,改善生產(chǎn)生活條件;同時(shí)推廣優(yōu)質(zhì)雜交水稻良種,實(shí)行科學(xué)種田,努力提高單產(chǎn),確保全村糧食生產(chǎn)自給有余。二是發(fā)動(dòng)群眾擴(kuò)大煙葉種植面積,20xx年種植大煙葉138畝,20xx年種植190畝,通過廣大群眾的努力,創(chuàng)下了一筆可觀的收入。三是努力發(fā)展家禽養(yǎng)殖,通過大戶帶動(dòng)辦法,發(fā)展家禽養(yǎng)殖業(yè),扶持駐點(diǎn)村“種”、“養(yǎng)”、“加”大戶4戶共1.5萬元,全村養(yǎng)羊190只,牛21頭,養(yǎng)羊大戶吳金建養(yǎng)羊125只,龍巴四38只,龍?zhí)煊?7只。四是加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度,大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),開展2次農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),發(fā)展村級(jí)協(xié)會(huì)組織,送2名骨干去安江農(nóng)校學(xué)習(xí),提高農(nóng)村實(shí)務(wù)技能。五是積極爭取上級(jí)支持,加大荒山開發(fā)力度,大力發(fā)展林木業(yè)產(chǎn)業(yè),形成新的支柱產(chǎn)業(yè)1800畝,拓寬農(nóng)民增收渠道。

(八)開展好農(nóng)村精神文明建設(shè)活動(dòng)。開展“文明創(chuàng)建進(jìn)農(nóng)家“活動(dòng),努力提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和農(nóng)村的文明程度,建好農(nóng)家書屋,投資10000元購書3千冊。

(九)關(guān)心好青少年兒童健康成長,加強(qiáng)思想道德引導(dǎo),從心理等多層面幫助青少年兒童健康成長。

(十)因xx村龍德友在20xx年六月期間失火,燒掉了全部房屋和農(nóng)產(chǎn),扶貧工作隊(duì)和千名干部下鄉(xiāng)排憂解難,工作組和鄉(xiāng)黨委、政府及村支兩委幫他到縣保險(xiǎn)公司辦好保險(xiǎn)費(fèi)x元。國土資源局幫扶解決龍德友5000元,聯(lián)系民政局給龍德友補(bǔ)助xx元,住建局扶持無房資金xx元,合計(jì)3.08萬元,解決了龍德友無房的困難。給失火戶麻文慶,聯(lián)系合險(xiǎn)公司解決房屋保險(xiǎn)費(fèi)1.48萬元,住建局解決xx元,聯(lián)系民政局解決1000元,合計(jì)2.58萬元,也解決了麻文慶無房的困難。

(十一)同步發(fā)展社會(huì)事業(yè)。一是大力推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療,新建村級(jí)衛(wèi)生室1個(gè),修建垃圾站6個(gè)。二是加快發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),實(shí)施廣播電視通工程,搞好村級(jí)文藝隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,實(shí)行計(jì)劃生育與建整扶貧相結(jié)合,投資xx元計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi),對(duì)5戶結(jié)扎戶落實(shí)結(jié)扎,每戶補(bǔ)助300元,3戶上環(huán)戶每戶補(bǔ)助200元,對(duì)5戶五保戶每戶補(bǔ)助300元。對(duì)1戶獨(dú)生子女戶補(bǔ)助300元,全村無一列超生,并多次順利通過檢查驗(yàn)收。四是努力維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,積極開展形式多樣的法律宣傳教育和普法宣傳,增加群眾法制觀念和道德規(guī)范,抓好社會(huì)綜合治理,積極開展群防群治,妥善處理多種社會(huì)矛盾,努力創(chuàng)造農(nóng)村安定祥和的社會(huì)環(huán)境。五是開展文明創(chuàng)建。開展“文明創(chuàng)建進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng),努力提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和農(nóng)村的文明程度,建好農(nóng)家書屋,投資10000元購書3千冊。六是關(guān)心好青少年兒童健康成長,加強(qiáng)思想引導(dǎo),從心理等多層面幫助青少年兒童健康成長,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx村兩個(gè)孤兒全年幫扶xx元。七是關(guān)愛扶貧村貧困戶,全局27名主要領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)一定點(diǎn)到戶扶貧問苦,每人自己拿500元給貧困戶,合計(jì)xx元。

在20年一遇的大旱之中,我局給雙龍村抗旱救災(zāi)解決抗旱資金xx元及xx村解決抗旱資金xx元;聯(lián)系405對(duì)及xx村大寨排灌抽水維修聯(lián)系資金1.5萬元;解決了在抗旱期間xx大寨600對(duì)人的飲水和200多牲口的飲水問題。

20xx-20xx年投入xx鄉(xiāng)xx村和雙龍村的資金共計(jì)278萬元整。

認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),集中精力,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)下一輪精準(zhǔn)扶貧,為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧帶動(dòng)村民奔小康最終實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

做好施工安全監(jiān)理工作,重在預(yù)防為主和綜合治理 尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

****砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段工程自****年x月x日開工至今,在****公司籌建處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作方面的重要指示,在安全管理方面,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了****年的安全工作目標(biāo)。

我們中水****勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司********水電站監(jiān)理部進(jìn)場以后,在整個(gè)工程建設(shè)過程中,監(jiān)理部非常重視安全監(jiān)理工作,始終堅(jiān)持以合同管理為基礎(chǔ),嚴(yán)格做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理控制工作。全面履行監(jiān)理的職能作用,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、如期的完成。通過參建各方共同努力,本年度未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故,也未發(fā)生機(jī)電、交通和火災(zāi)等事故,為了更好的做好下一年度的安全監(jiān)理工作,與兄弟單位一起交流和提高,借此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)如下:

首先我們在工程建設(shè)初始階段,及時(shí)成立了以總監(jiān)為第一安全責(zé)任人、副總監(jiān)為監(jiān)理安全直接領(lǐng)導(dǎo)者,選用一名有較豐富安全工作經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全巡查員,現(xiàn)場監(jiān)理工程師同時(shí)也是安全員為基礎(chǔ)的安全組織機(jī)構(gòu),并隨著工程進(jìn)展及工作情況,不斷加以補(bǔ)充和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)成員,確保組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作。

與此同時(shí),監(jiān)理部還根據(jù)國家及上級(jí)的安全法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定分別制定了《施工安全監(jiān)理實(shí)施辦法》、《施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全工作預(yù)案》和《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》。明確細(xì)化了監(jiān)理部各級(jí)人員在工程建設(shè)過程中分擔(dān)的責(zé)任,便于更好地發(fā)揮各級(jí)人員的職能作用。

在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時(shí),充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用,重大問題及時(shí)向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報(bào)處理外,一般性安全問題,按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決,達(dá)到聯(lián)動(dòng)貫通的網(wǎng)絡(luò)體系,保證了工程建設(shè)中的安全工作需要,實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。

砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段的建安和運(yùn)行,涉及土建、金結(jié)、電器等專業(yè),而且具有各專業(yè)交叉施工多,高空作業(yè)多,線長面廣,工期緊,還受兄弟標(biāo)段施工交叉影響等特點(diǎn)。

針對(duì)此情況,監(jiān)理部積極配合籌建處,協(xié)助項(xiàng)目部做好重大危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)測工作,建設(shè)期間針對(duì)系統(tǒng)場平的解石爆破作業(yè)、腳手架搭設(shè)及澆筑過程中的高空作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)及拌和樓設(shè)備吊裝作業(yè)、大風(fēng)天氣作業(yè)安全、交叉作業(yè)等重點(diǎn)安全監(jiān)控環(huán)節(jié)提前進(jìn)行控制、嚴(yán)格按施工方案及程序進(jìn)行全過程監(jiān)控,有效地保證了危險(xiǎn)作業(yè)面的安全受控。

系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行階段,將場內(nèi)外交通安全、安全用電、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等列為主要安全監(jiān)理工作內(nèi)容,從而做到心中有數(shù),控制目標(biāo)明確。同時(shí),將重大危險(xiǎn)源作為專項(xiàng)控制目標(biāo),要求項(xiàng)目部必須建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案、制定安全管理程序。在實(shí)施過程中,為了防止走過場、無實(shí)效,監(jiān)理部對(duì)重大危險(xiǎn)源的施工部位,采取重點(diǎn)檢查驗(yàn)收,建立簽證檔案的控制手段,以確保工程建設(shè)重點(diǎn)部位的施工安全可靠、萬無一失。

細(xì)檢查,全面梳理,協(xié)助完善,以確保預(yù)控有效到位。

監(jiān)理部在預(yù)控方面,主要針對(duì)項(xiàng)目部各施工作業(yè)場地的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施是否完善有效進(jìn)行檢查、指導(dǎo),及時(shí)提示和督促整改,增強(qiáng)安全監(jiān)理工作的互補(bǔ)性,使基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,尤其是對(duì)多工種立體交叉作業(yè)的防護(hù)方面、施工用電管理方面、重型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行方面、作業(yè)人員違章違紀(jì)方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。堅(jiān)持日常監(jiān)督管理為主,寧可多做,不能漏過,接受事故案例教訓(xùn),查找施工現(xiàn)場各類事故隱患的蛛絲馬跡,不漏掉任何環(huán)節(jié)。監(jiān)理安全巡查員在安全監(jiān)理工作中起到了重要作用,在現(xiàn)場通過安全管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時(shí)消除,對(duì)違章人員進(jìn)行現(xiàn)場糾正和教育培訓(xùn)。

本項(xiàng)目監(jiān)理安全工作中,始終如一把日常安全巡視工作放在首位,在日常的巡視工作中,監(jiān)理安全巡視員每日堅(jiān)持巡查,以檢查指導(dǎo)、及時(shí)提示、糾正違章、消除隱患、落實(shí)整改為職責(zé),以“腿到、眼到、想到、說到、做到”現(xiàn)場辦公為工作內(nèi)容,工作嚴(yán)謹(jǐn)、防患于未然、熱情服務(wù)于工程建設(shè)為宗旨。隨時(shí)檢查現(xiàn)場處理的一般性安全問題,由于現(xiàn)場及時(shí)提示,取得了未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故,也未發(fā)生機(jī)電、交通和火災(zāi)等事故。

在月檢查中,監(jiān)理部積極配合籌建處,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員,堅(jiān)持每月安全、水保環(huán)保聯(lián)合大檢查工作,通過檢查,達(dá)到檢查仔細(xì),隱患查找準(zhǔn)確,互相補(bǔ)充提高,真正解決生產(chǎn)實(shí)際中的安全問題,不留死角。做到件件有落實(shí),項(xiàng)項(xiàng)有簽證,使安全檢查工作不走過場,達(dá)到可控、在控狀態(tài),形成閉合監(jiān)管的安全工作程序。尤其是檢查講評(píng)會(huì),對(duì)項(xiàng)目部安全工作情況有所評(píng)價(jià),即提出存在的問題,又提出處理方法,避免今后發(fā)生類似情況,既不斷強(qiáng)化了安全監(jiān)理工作能力,又極大地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作。

監(jiān)理部自****年x月下旬進(jìn)場后,安全監(jiān)理工作同時(shí)展開。進(jìn)場后按照合同和籌建處領(lǐng)導(dǎo)要求,首先組建監(jiān)理部安全組織機(jī)構(gòu),建立和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目部的安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查和監(jiān)控。本年度,監(jiān)理部現(xiàn)場糾正違章和現(xiàn)場培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá)150多人次,認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé);發(fā)出有關(guān)安全監(jiān)理控制程序和規(guī)章性文件23份;日常巡視過程中,安全監(jiān)理工程師共對(duì)各個(gè)工程部位填寫了23份安全監(jiān)理工程師檢查記錄;針對(duì)現(xiàn)場具體施工安全行為,監(jiān)理部共發(fā)出12份有關(guān)安全的監(jiān)理通知;對(duì)施工過程中的違章行為進(jìn)行過3次違章處罰;按照籌建處統(tǒng)一安排,共組織10次安全大檢查,對(duì)施工過程中的安全隱患及時(shí)提出和整改,對(duì)施工安全進(jìn)行預(yù)控和管理;在每周監(jiān)理例會(huì)上,安全監(jiān)理工作也是會(huì)議主要內(nèi)容之一。通過業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和管理,通過參建各方的共同努力,本標(biāo)段本年度實(shí)現(xiàn)零傷亡事故。

目前,系統(tǒng)1#拌和樓已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)行階段,安全工作的控制重點(diǎn)有所變化,需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作,確保新的工作中不發(fā)生安全事故。多數(shù)事故的發(fā)生是作業(yè)人員違章作業(yè)造成的,因此,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)是主要任務(wù)。

為此,今后的安全工作要搞好。除了多管齊下、加大投入以外,我們還要促使項(xiàng)目部,抓住“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”三大環(huán)節(jié),明確兩項(xiàng)職責(zé),即“企業(yè)管理層的職責(zé)、員工的職責(zé)”,尋找一個(gè)安全工作的最佳落腳點(diǎn),擺脫花架子,實(shí)實(shí)在在的做好每項(xiàng)工作,防止說大話、說空話,再一個(gè)就是要充分利用好經(jīng)濟(jì)杠桿作用,提高項(xiàng)目部員工的安全自控能力,使安全獎(jiǎng)起到應(yīng)有的作用。

另外,建議項(xiàng)目部從個(gè)人的防護(hù)用品的如何正確使用開始,結(jié)合實(shí)際傷害事故例子,通過各種媒體手段做好全體員工的安全教育活動(dòng),提高全員的安全素質(zhì),做到自己不被傷害。

20xx年監(jiān)理部將繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為中心,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化控制和管理,堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。計(jì)劃做好以下工作:

(一)健全規(guī)章制度及管理機(jī)構(gòu),實(shí)施責(zé)任管理。

逐步完善現(xiàn)有規(guī)章制度,根據(jù)施工特點(diǎn)和工程進(jìn)展情況,逐步制定相應(yīng)配套的其他管理制度和操作規(guī)程,使安全管理工作做到有章可循,有法可依,同時(shí)保證在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員安全崗位職責(zé),實(shí)施責(zé)任管理制度,全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保施工安全。

(二)做好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

3、嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任制度和安全操作規(guī)程,堅(jiān)持特殊作業(yè)人員持證上崗。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,以各種危險(xiǎn)作業(yè)為重點(diǎn),做好施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控工作。

5、加大對(duì)施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象的糾察和處罰力度,大力開展反習(xí)慣性違章的活動(dòng)。

6、堅(jiān)持安全日巡查和重點(diǎn)部位檢查,定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,查找安全隱患并及時(shí)進(jìn)行隱患整改,確保隱患整改率100%。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工管理,保證現(xiàn)場整潔、干凈,符合安全文明生產(chǎn)的要求。

8、做好施工現(xiàn)場的防火防盜管理工作;

9、根據(jù)項(xiàng)目部明年工作安排和工作重心的轉(zhuǎn)移,結(jié)合施工特點(diǎn)和情況,做好危險(xiǎn)物品,如壓力鍋爐及拌和樓液氨的管理,將運(yùn)輸車輛及駕駛員的監(jiān)控當(dāng)作重點(diǎn)來抓,杜絕重大事故的發(fā)生。

10、對(duì)工程重要設(shè)施,要求項(xiàng)目部在系統(tǒng)運(yùn)行過程中,投入必要的人力,嚴(yán)加看護(hù),防止被盜及損壞事件發(fā)生。

(三)加強(qiáng)職工及民技工的安全教育和技能培訓(xùn)。

督促項(xiàng)目部通過舉辦培訓(xùn)班、班前會(huì)、觀看幻燈片、黑板報(bào)、張貼標(biāo)語等多種宣傳形式對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,提高職工的`安全意識(shí)。組織員工參加各種安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。對(duì)新入場的員工進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。加強(qiáng)專(兼)職安全員的知識(shí)培訓(xùn),提高安全管理水平。

(四)做好日常安全管理工作。

在今后安全工作中,監(jiān)理部在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷提高監(jiān)理自身的監(jiān)控能力,一如既往的在籌建處的領(lǐng)導(dǎo)下,和項(xiàng)目部的積極配合,通過各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),積極解決生產(chǎn)中的安全問題,協(xié)助項(xiàng)目部,做好自我管理工作,查找隱患、消除隱患,共同努力完成20xx年的安全管理目標(biāo)。

中水****勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司

********水電站監(jiān)理部

20xx年x月x日

坊主工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

老浙大社區(qū)矯正工作按照"規(guī)范運(yùn)作、創(chuàng)新發(fā)展"的要求,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,圍繞"提高矯正質(zhì)量、探索工作機(jī)制、創(chuàng)新管理模式"的工作思路,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作的日常管理,強(qiáng)化矯正措施,推動(dòng)社區(qū)矯正工作健康發(fā)展,20xx年度社區(qū)矯正工作總結(jié)如下:

1、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持以黨的科學(xué)發(fā)展觀為重要思想和"十八大"會(huì)議精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會(huì)為基礎(chǔ),以強(qiáng)化法制教育為手段,以監(jiān)督管理與耐心疏導(dǎo)相結(jié)合,始終貫徹以改造人、教育人、塑造人為宗旨,對(duì)社區(qū)"矯正"工作對(duì)象進(jìn)行教育與引導(dǎo),促進(jìn)社區(qū)"矯正"工作的規(guī)范化、制度化,健康順利的發(fā)展。

2、目標(biāo)任務(wù):

認(rèn)真貫徹落實(shí)"十一五"規(guī)劃,積極探索行之有效的工作方式和管理制度。通過查、訪、談、管等一系列的具體工作,及時(shí)掌握社區(qū)"矯正"工作對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)和需求指向,指導(dǎo)和幫助他們及時(shí)解決在服刑過程中遇到的各種思想問題,使他們從思想上得到改造,順利完成人格的重新社會(huì)化,早日成為社會(huì)有用之人。

3、工作方法;

1)、為了保證社區(qū)"矯正"工作的質(zhì)量,我們應(yīng)緊緊圍繞提高矯正質(zhì)量開展工作,認(rèn)真總結(jié)社區(qū)"矯正"試點(diǎn)工作以來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),逐步完善矯正管理制度,實(shí)行寬管、普管、嚴(yán)管三級(jí)管理。根據(jù)社區(qū)服刑人員在接受矯正過程中心理、行為特點(diǎn)和需求變化的規(guī)律,因人而異制定社區(qū)"矯正"方案,使工作更加切合"矯正"對(duì)象的具體實(shí)際,有針對(duì)性地對(duì)社區(qū)"矯正"對(duì)象進(jìn)行管理、教育與監(jiān)督。

2)、要做好社區(qū)"矯正"工作,"矯正"工作人員的素質(zhì)至關(guān)重要,我們要強(qiáng)化工作人員的綜合素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)法學(xué)、教育改造、心理學(xué)和《浙江省社區(qū)"矯正"試點(diǎn)工作意見》的精神和一系列規(guī)范性文件,熟悉和掌握法律、法規(guī)和基本政策等知識(shí),不斷提高社區(qū)"矯正"工作人員的工作水平,使社區(qū)"矯正"工作得到依法有序地開展,促進(jìn)社區(qū)"矯正"工作的更加深入。

3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)社區(qū)"矯正"工作先進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)與做法,堅(jiān)持以人為本的工作理念,樹立"五心"意識(shí),(即在接收矯正對(duì)象是時(shí)有滿腔的熱心,在教育矯正對(duì)象時(shí)有極強(qiáng)的耐心,在日??疾斐C正對(duì)象時(shí)有體貼入微的細(xì)心,在解決矯正對(duì)象實(shí)際困難時(shí)有百倍的愛心,()以誠心使矯正對(duì)象對(duì)矯正工作有信心、有決心、不灰心)。對(duì)社區(qū)對(duì)象進(jìn)嚴(yán)格管理,在從嚴(yán)要求的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次電話聯(lián)系,每月匯報(bào)一次思想情況,并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行法制教育,堅(jiān)持按規(guī)定督促社區(qū)"矯正"對(duì)象參加公益勞動(dòng)和法制學(xué)習(xí)等活動(dòng),嚴(yán)格請銷假制度,使其自覺接受社會(huì)監(jiān)督,促使其在社區(qū)的管理教育下得到很好的改造,順利回歸社會(huì)。

4、進(jìn)一步做好社區(qū)"矯正"的延伸工作,積極開展社區(qū)"歸正"人員的管理與幫教工作,堅(jiān)持集體教育和個(gè)別教育相結(jié)合,有針對(duì)性地開展工作,向他們宣傳相關(guān)的法律法規(guī)和矯正工作政策,促使他們早日積極改造,早日回歸社會(huì)。

5、安排社區(qū)矯正人員參與社區(qū)活動(dòng),為轄區(qū)的居民服務(wù)。

6、堅(jiān)持實(shí)行矯正人員一人一檔、一人一個(gè)矯正方案的規(guī)范化管理。

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