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教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇一
民主評議是指在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會各界的群眾代表，對與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)的風(fēng)氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，有組織地進行公開評議，作出評價。其特點是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進被評議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門和行業(yè)管理，推動部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評議活動不單單是打分排隊，而是一種措施和手段，主要是通過評議來促進單位把糾風(fēng)工作納入單位的整體管理。
全國的民主評議行風(fēng)活動最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實踐如何更好地為人民服務(wù)的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評議行風(fēng)的做法，相繼作出重要批示，要求各級黨委、政府重視行評工作。，中紀(jì)委全會全面部署了這一工作，把行風(fēng)評議列入強化監(jiān)督約束機制的重要措施來普遍推廣。
民主評議活動的工作機制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評單位各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評建相互促進。
民主評議活動的工作責(zé)任制：要發(fā)揮上級主管部門的作用，落實“誰主管誰負(fù)責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)，抓機關(guān)必須抓基層”的工作責(zé)任制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上級主管部門要對下級單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進行督導(dǎo)和指導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實。
二、行業(yè)不正之風(fēng)的危害。
行業(yè)不正之風(fēng)侵害的對象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對干部職工來說是一種腐蝕劑，對黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。
（一）行業(yè)不正之風(fēng)腐蝕了黨員干部隊伍?，F(xiàn)在一些不正之風(fēng)現(xiàn)象是無空不入，比比皆是，涉及各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，滲透到各個層次、各類人員。如：學(xué)校購書利用開假發(fā)票吃回扣、違規(guī)收高價學(xué)費私設(shè)小金庫（小學(xué)和初中尤甚），醫(yī)院利用開名貴藥抽提成，停車場和涉路執(zhí)法人員勾結(jié)高收費，個別公安干警抓賭抓嫖罰款不開票等等，還有象以罰代管、重罰輕管、罰款不開票、多罰款少開票、收人情費、超范圍收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費、私立名目收費、重復(fù)收費以及亂攤派錢物和強行搭車收費等問題。這些問題如果不及時糾正，就很容易形成一股風(fēng)氣，一股邪風(fēng)，一股惡風(fēng)，一股不正之風(fēng)，這些不正之風(fēng)具有很強的腐蝕性，因為有利益驅(qū)動。一些意志不堅定的單位和個人就會盲目攀比，相互效仿，最后相繼成為不正之風(fēng)的俘虜，甚至走向犯罪道路。重慶市某公安局內(nèi)保科主要負(fù)責(zé)人就是從亂收費、亂開支發(fā)展到私設(shè)小金庫、貪污私分，最終走上犯罪道路的。該科在不到一年的時間里，采用非正規(guī)收據(jù)收入不上賬或用假發(fā)票將帳內(nèi)資金轉(zhuǎn)入賬外的手段，截留、套取資金34萬元，其中，該科11人發(fā)獎金、補助和物資折款12萬元，組織科內(nèi)干部家屬旅游和亂開支12萬元。該科3名負(fù)責(zé)人還兩次私分節(jié)余款95600元，人民法院以貪污罪分別判處有期徒刑5年。
（二）行業(yè)不正之風(fēng)損害了黨政機關(guān)形象，造成了黨群、干群關(guān)系疏遠。部門和行業(yè)存在的問題盡管是該部門和行業(yè)的，但部門和行業(yè)是社會的窗口，直接面向群眾，與群眾利益息息相關(guān)。群眾往往把各行各業(yè)工作人員的所作所為與我們黨和政府的形象聯(lián)系在一起，依據(jù)對行業(yè)風(fēng)氣的日常接觸和切身感受來看待黨和政府的形象，評判黨風(fēng)好不好，評價政府的廉潔不廉潔。195月，地處桂北的廣西羅城爆出一則令人驚呆的消息，羅城監(jiān)獄、河池地區(qū)中院數(shù)十名干警收受賄賂，一條龍作業(yè)，先后為206名犯人辦理減刑、假釋或保外就醫(yī)，涉案的犯罪金額高達300余萬元。其中副監(jiān)獄長胡耀光作案27起，受賄68萬多元；獄政科副科長石軍作案9起，涉嫌受賄18萬多元。在羅成監(jiān)獄，“錢可抵刑”已是公開的秘密，許多犯人和家屬坦言：羅成監(jiān)獄是“有錢的錢服刑，沒錢的人服刑”！此案嚴(yán)重的影響了黨和政府在人民心目中的形象。
（三）行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境的重要因素。大量事實證明，行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境，困擾經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。如“三亂”增大了生產(chǎn)經(jīng)營成本，經(jīng)營者反映強烈，使有些資金引不進來，項目爭不到手。如某縣環(huán)保局在開展環(huán)保檢查時，只因一企業(yè)填寫排污申報表不及時，就作出了罰款xx元的處罰，導(dǎo)致該企業(yè)決定退出該市經(jīng)營。由于市糾風(fēng)辦處理及時，才避免該企業(yè)外遷，但還是給企業(yè)經(jīng)營者帶來了一些負(fù)面影響。
(四)行業(yè)不正之風(fēng)侵害了集體利益。有的行政執(zhí)法部門由于行政執(zhí)法權(quán)使用不當(dāng)，該收取的規(guī)費不收，不該減免的`規(guī)費濫免，使政府受到了巨大經(jīng)濟損失。哈爾濱某地稅局分局局長嚴(yán)某，利用權(quán)力，到一企業(yè)要錢要物，該企業(yè)應(yīng)繳稅20多萬元，在送了兩萬元給嚴(yán)某后，只收了10萬元稅，使國家稅款損失10萬元。有一個醫(yī)院在與個體老板合作購買高檔醫(yī)療設(shè)備時，議定按四六投資，四六分成，醫(yī)院四，老板六?？舍t(yī)院某領(lǐng)導(dǎo)與個體老板聯(lián)合起來，利用虛假報價坑害集體利益。把這臺本來只有30萬的二手儀器報價為100萬元。按協(xié)議，醫(yī)院應(yīng)出40萬元。這樣，個體老板不但一分錢不用投，還能有10萬元的剩余款及60%的無限期分成。
三、基層如何開展民主評議活動。
民主評議行風(fēng)，是糾風(fēng)工作的一個創(chuàng)舉，是把民主監(jiān)督機制引入糾風(fēng)工作的成功實踐，是各單位加強基層全面建設(shè)的一個強有力的抓手。那么，基層紀(jì)檢干部怎么抓好這項工作呢，我認(rèn)為，抓行風(fēng)評議工作就是要做到借好權(quán)、建制度、搞宣傳、勤檢查、抓整改、多講評。
（一）借好權(quán)。說白了，紀(jì)檢干部在基層尤其是一些權(quán)力部門是一個弱勢群體，不管業(yè)務(wù)，不掌握審批、處罰大權(quán)，不和外界服務(wù)對象打交道。要管的人是我們單位內(nèi)部、自己身邊抬頭不見低頭見的有權(quán)有勢的人，要管的事，無論是糾風(fēng)還是查辦案件，或是政務(wù)公開、效能建設(shè)等工作，都是和單位的一些同事唱對臺戲的，都是給別人找麻煩的，別人對我們也都是敬而遠之。就拿民主評議來說，單位會有這么幾種情況影響抓工作落實的力度。一是一般人員沒有壓力。因為一個部門排到末位后，往往只講某個局，板子只打在領(lǐng)導(dǎo)班子身上，一把手身上，很少體現(xiàn)到具體科室和人，致使有的科室對民主評議工作不以為然，認(rèn)為即使群眾意見大、評議差，倒霉的是局長，與我無關(guān)；二是認(rèn)識偏差制造阻力。認(rèn)為科室是干活的，只強調(diào)抓好業(yè)務(wù)工作，對抓作風(fēng)建設(shè)有抵觸情緒；三是缺乏獎懲機制沒有動力。有的科室負(fù)責(zé)人片面認(rèn)為科室工作辛苦，對行風(fēng)方面的問題就自我遷就，要求不嚴(yán)。再有就是對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的獎懲不到位也影響了大家的積極性。所以說，機關(guān)科室和基層站所對民主評議都存在著重視不夠的問題，對部署的工作也不會認(rèn)真去落實。久而久之，就會失去了權(quán)威。要想在單位說話管用，說話算數(shù)，就必須要通過借權(quán)來樹立自己的權(quán)威，讓單位的主要領(lǐng)導(dǎo)來講民評、說民評、抓民評。一把手親自抓民主評議，每次開會都講民主評議工作，民評辦組織的會議都親自參加并講話提要求。局長親自抓，哪個領(lǐng)導(dǎo)敢不重視，哪個科室敢不重視，哪個人敢不重視。而有的單位，只是紀(jì)委書記在抓，有的甚至是監(jiān)察室主任在唱獨角戲，跳光桿舞。這樣的力度就差多了，就不會有人去重視，工作也落實不了。所以說，我們要學(xué)會借權(quán)，要讓領(lǐng)導(dǎo)通過黨委會、全體會等形式，把上級的要求和精神灌輸給每個人。要在黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展行風(fēng)工作，要爭得黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，要讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，讓每個工作人員重視，形成一個人人重視行風(fēng)、行風(fēng)約束人人的好局面。要讓大家知道，這項工作不是我紀(jì)檢組長在抓，是主要領(lǐng)導(dǎo)在抓，不是我紀(jì)委在抓，而是黨委在抓，這不是一項單項工作，而是一項全局工作，做不好就一票否決。這樣工作就好開展了，說話部署工作就有權(quán)威了。也就是說，民主評議要想法調(diào)動主要領(lǐng)導(dǎo)的積極性，狐假虎威也好，草船借箭也罷，反正是要一把手支持工作就行；反過來講，在抓行風(fēng)建設(shè)的同時，也無形中樹立了自己的威信和地位。做為一個基層紀(jì)檢干部來講，越是在基層，紀(jì)檢工作越難干，單位越小，紀(jì)檢工作越難干，有的甚至?xí)活I(lǐng)導(dǎo)把這項工作給擱閑。但民主評議就不一樣了，雖說是由紀(jì)委負(fù)責(zé)，但他是全局的工作，評比的好壞，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和單位整體形象。試想，紀(jì)檢工作中，有哪一項工作能像民主評議這樣全面，能這樣讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，能這樣觸及到各個科室，能這樣和一把手零距離接觸。所以說，在紀(jì)檢工作中，最能施展才華的，最能樹立權(quán)威的，也只有民主評議工作，因此，民主評議是紀(jì)檢干部施展才華的平臺，樹立權(quán)威的抓手，這是一塊很肥沃的責(zé)任田，一定要耕種好。
（二）建制度。有規(guī)矩才有方圓，眉毛胡子一把抓，想起什么抓什么，只會打亂仗，還特別忙亂，效果不明顯。制度不健全的結(jié)果是出力不討好。制度是什么呀？制度就是框框、杠杠，所以，要堅持“糾建并舉”的糾風(fēng)方針，抓工作首先要建制度、立規(guī)矩，定出框框來，這樣就可以按制度辦事，不忙亂，讓大家在框框里工作學(xué)習(xí)，出了框框就按照責(zé)任進行追究。一是集中剖析制度。每半年一次，召開由一把手主持的中層以上會議，針對管理和服務(wù)對象反映強烈的問題以及自查自糾查找出來的問題進行集中剖析，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定切實可行的整改措施。二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)狀況匯報制度。定期聽取基層站所和機關(guān)各科室民主評議不同階段的工作匯報，及時掌握單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，解決存在問題。三是督導(dǎo)檢查制度。市局每個領(lǐng)導(dǎo)分包2-3個縣，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各縣（市、區(qū)）民主評議工作開展情況進行帶責(zé)督導(dǎo)檢查，分析存在問題，提出整改意見。制定整改意見書一式二份，一份送受檢單位，以便在規(guī)定時限內(nèi)整改，一份留局民評辦備案，以便對受檢單位整改落實情況對照核查。四是新聞發(fā)布會制度。這是能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的一種很好的制度，參加對象為上級局民評辦、同級紀(jì)委民評辦、新聞單位、民主評議代表、社會群眾代表、服務(wù)對象等，單位班子成員全體參加，通過讓群眾提建議等形式，讓單位領(lǐng)導(dǎo)知道自身存在的問題，以利在今后工作中改進，同時，也讓領(lǐng)導(dǎo)重視民主評議工作。五是一票否決制度。將站所評議結(jié)果作為全年工作獎懲的依據(jù)，和評優(yōu)評先掛鉤，實行一票否決。六是影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制度。
（四）勤檢查。在單位有權(quán)威了，制度也制定了，宣傳也及時跟上去了，下一步就需要抓落實了，要對部署的工作進行不間斷的檢查督促，促進工作的落實。如市某單位民評辦，對各科室實行經(jīng)常性明查暗訪，將暗訪內(nèi)容以全體會的形式公布于眾，讓大家來評頭論足。民主評議就是多搞活動、多搞檢查，通過活動、檢查來把這項工作搞得轟轟烈烈，以增加大家的重視程度，讓大家意識到行風(fēng)工作無處不在、無時不在、無所不包。
（五）抓整改。要把注重實效、解決問題作為民主評議的目的，不能走過場。要善于在抓具體工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到邊建邊改，實實在在地解決一批問題，以促進工作的開展。行風(fēng)評議的目的就是要糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。如果沒有整改落實到位，就不可能達到“糾”的目的，所以針對評議中反映出的具體問題要逐一整改到位，避免評議年年評，問題年年在的現(xiàn)象發(fā)生。要對每一個被評議單位建立一個臺帳，記錄評議中存在的問題。一是下發(fā)責(zé)令整改或限期整改通知書。指出存在的具體問題，要求被評議單位限期整改到位。二是通過召開整改工作會議進行集體整改。通過整改動員會、問題集體交辦會、整改階段調(diào)度會等形式，大造整改影響，狠抓整改落實，以求整改效果。三是對整改情況進行通報曝光。要注重整改效果，對下達的整改任務(wù)要逐一落實到位，進行驗收，檢查問題是否還存在，并對整改情況進行通報批評，加大懲處力度，確保整改到位。對問題沒有整改到位的要回爐，進行二次整改，直到問題解決。
（六）多講評。要把平時的檢查結(jié)果及時進行講評通報（可利用“民評簡報”和單位網(wǎng)站中“民主評議”專欄以及階段通報），該表揚的表揚，該批評的要堅決批評，不當(dāng)和事佬，不當(dāng)老好人。當(dāng)一名紀(jì)檢干部要明白這樣一個道理：如果你一個人不想得罪，那么你就會得罪所有的人；如果你得罪了一個大家都痛恨的人，那么你就會爭取到所有的人。同時，還要把民主評議結(jié)果和全面工作考評掛鉤，與個人的進步掛鉤，當(dāng)然，這還需要主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，這就需要借權(quán)，需要考驗?zāi)愕墓ぷ髂芰ΑＶ挥羞@樣，評議活動才能奏效，行業(yè)不正之風(fēng)才能明顯遏制，才能得人心、穩(wěn)民心，才能增強黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。也只這樣，群眾才能對我們的政風(fēng)行風(fēng)滿意，才會投我們的票，我們才能夠取得比較滿意的民主評議成績。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇二
優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌?轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。
醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極易引起社會的廣泛關(guān)注，極易成為群眾關(guān)注的焦點。因此我院把行風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作列入工作日程，于率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風(fēng)建設(shè)辦公室，切實將行風(fēng)建設(shè)抓實，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進人物，如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會各界的廣泛贊譽，僅即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表揚信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個計3750.00元,賀卡1張?，F(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)的具體工作和實施舉措?yún)R報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進，確保行風(fēng)建設(shè)取得新成效。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項長期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長（具體抓）、行政辦公會成員組成的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能部門――行風(fēng)建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對行風(fēng)建設(shè)進行有計劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實施。并按照誰主管誰負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，明確各部門在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任，實行工作目標(biāo)責(zé)任制。責(zé)任到人，一級抓一級，確保了行風(fēng)建設(shè)工作健康有序的開展。
二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評議活動中取得新進展。
1、“二箱三欄一屏一活動”：“二箱”即投訴舉報箱和院長郵箱。在門診部和病房開設(shè)投訴舉報箱2個，每月開箱兩次，同時公開院長郵箱，接受群眾投訴舉報?！叭龣凇奔垂緳凇㈠\旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務(wù)、社會承諾、踐諾公示等行評工作情況向職工和社會直面公開；對病人及其家屬贈送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時期發(fā)病特點，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點和預(yù)防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點，達到早期預(yù)防的目的?！耙黄痢奔措娮语@示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對醫(yī)院各種診療活動及常用收費及藥品價格進行滾動顯示，以利監(jiān)督?！耙换顒印奔疵裰髟u議行風(fēng)活動。在廣泛宣傳發(fā)動，使大家充分認(rèn)識行風(fēng)評議重要性的基礎(chǔ)上，進行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調(diào)查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項進行研究，結(jié)合群眾的意見和建議，有針對性地進行自查自糾和整改，努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。
2、“三條熱線零接觸”?！叭龡l熱線”：即“投訴舉報熱線”、“咨詢服務(wù)熱線”和“便民服務(wù)熱線”。設(shè)立“投訴舉報熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時紀(jì)錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設(shè)立“咨詢服務(wù)熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進行答疑解惑；“便民服務(wù)熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務(wù)人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運用語言和非語言溝通技巧與病人及其家屬進行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。
3、“四項機制促行風(fēng)”。對群眾反映的問題，進一步完善四項工作機制，促進行風(fēng)建設(shè)。一是綜合目標(biāo)考核機制。進一步完善綜合目標(biāo)考核機制，每月對精神文明、勞動紀(jì)律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進行全面考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，對出現(xiàn)行風(fēng)問題進行一票否決制。二是聘請行風(fēng)監(jiān)督員，增強監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機制。為了促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，在全市各部門聘請11名行風(fēng)監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進行監(jiān)督。定期組織行風(fēng)監(jiān)督員召開一次座談會，收集群眾對各部門行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，進行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取了不同方式，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，并與年終考評、績效工資掛鉤。四是增強科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識，不斷完善制約機制。對科室明確責(zé)任，狠抓制度落實，結(jié)合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé)，讓廣大人民群眾廣開言路，適時監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，完善各種機制，有力地促進了行風(fēng)建設(shè)，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
三、突出重點，多措并舉，全面落實行風(fēng)建設(shè)各項任務(wù)。
今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”為主要思想，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以開展創(chuàng)建活動為載體，以強化行風(fēng)建設(shè)制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立寧醫(yī)人新形象。
加強行風(fēng)建設(shè)工作，是貫徹為人民服務(wù)的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從嚴(yán)抓五項工作入手：抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實、抓文化學(xué)習(xí)、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊伍素質(zhì)，弘揚了寧醫(yī)精神。
1、加強思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關(guān)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學(xué)習(xí)活動之外，還特地安排了中國人民大學(xué)金正昆教授關(guān)于“職業(yè)道德與服務(wù)禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學(xué)樊代明教授關(guān)于“生命科學(xué)與科室學(xué)科建議”的講座，邀請了武漢中國光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)提升”的專業(yè)學(xué)術(shù)報告，邀請上海第二醫(yī)科大學(xué)馬進博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動，切合當(dāng)前形勢，與實際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務(wù)意識得到了強化。
2、加強制度建設(shè)，用制度管理行風(fēng)。用制度來加強長效管理，用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風(fēng)的漏洞，是行之有效的約束機制。工作中，我們?nèi)嫱菩小案嬷贫取?、“首問?fù)責(zé)制”、“投訴程序制”、“綜合目標(biāo)考核制”、禮儀服務(wù)規(guī)范、完善計算機管理，在做好門診醫(yī)療費用清單制的基礎(chǔ)上，進一步做好住院病人的每日費用清單制。并把這些制度編輯成冊定期組織學(xué)習(xí)和考核，把各項制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實在工作行為上，從嚴(yán)要求強化了敬業(yè)意識。
3、加強文化學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗告訴我們，行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合醫(yī)院工作特點，我們把以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為我院實施素質(zhì)教育的原則。首先，抓好政治理論學(xué)習(xí)，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識等方面制定學(xué)習(xí)計劃發(fā)放到各科室，收集相應(yīng)的教材，組織職工利用早會時間學(xué)習(xí)，并定期考核，使職工綜合素質(zhì)在循序漸進的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學(xué)習(xí)，我院設(shè)立了圖書室，購置圖書?余冊，訂閱報刊?余份，營造了良好的.學(xué)習(xí)氛圍。同時學(xué)以致用創(chuàng)辦了院級刊物―《寧醫(yī)簡報》。本刊共設(shè)6個固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護管理與預(yù)防保健、財務(wù)后勤管理、黨團建設(shè)、工青婦活動與好人好事、藥事動態(tài)，力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時反映醫(yī)院各部門工作動態(tài)和業(yè)績，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風(fēng)貌，架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺。
4、加強文明創(chuàng)建，展示天使風(fēng)采。我院將行風(fēng)建設(shè)工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“誠信醫(yī)院”、“文明單位”等有機結(jié)合，同步進行，把行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動中，協(xié)同團支部和女工委齊抓共管，增強了行風(fēng)建設(shè)工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎(chǔ)上，作為宣城市唯一一家自主申報參加創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的醫(yī)院，我院對照安徽省糾風(fēng)辦、安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的二十條標(biāo)準(zhǔn)，努力改進工作，自覺接受社會監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國市消協(xié)組織的“3.15”誠信服務(wù)承諾活動，認(rèn)真接受物價部門的檢查，主動組織病人滿意度調(diào)查，并對調(diào)查反饋得到的意見進行整改。對醫(yī)院大型設(shè)備和大宗物資實行招標(biāo)采購，對銷量前十位藥品進行公開招標(biāo)。通過招標(biāo)，對200多種藥品實行降價銷售，平均降幅達到40％，每年讓利約110萬元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風(fēng)辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠信醫(yī)院”獎牌，通過了“誠信醫(yī)院”復(fù)評。通過各種創(chuàng)建活動的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風(fēng)采展示會”，六月份參加市直機關(guān)工委組織的首屆運動會，九月份參加寧國市“愛我寧國”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風(fēng)貌得到充分的展示。
5、改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。03年，我院投資110萬元，安裝了中央空調(diào)，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力，通過外國政府貸款項目購買的超聲聚焦刀、體內(nèi)伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設(shè)備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預(yù)計今年4月投入使用。在服務(wù)方面，我們加強了門診導(dǎo)診工作，為離休干部開設(shè)了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務(wù)。同時進一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時有3輛以上的救護車在崗待命，隨時救護傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應(yīng)用了計算機醫(yī)保審核軟件，解決了長期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費用，出院后再報銷的問題，既方便了病人報銷，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好行風(fēng)建設(shè)工作任重道遠。我們相信，有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風(fēng)，展示良好的醫(yī)院形象。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇三
一、把深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與推進青少年素質(zhì)現(xiàn)代化工作相結(jié)合。
繼續(xù)在團組織中開展主題鮮明、切合實際、形式多樣的“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動。各級團隊組織切實帶領(lǐng)廣大青年團員深入學(xué)習(xí)“牢記兩個務(wù)必、實踐三個代表”重要思想；切實推動“三個代表”重要思想進教材、進課堂、進學(xué)生腦的工作，成為學(xué)習(xí)、宣傳、研究“三個代表”重要思想的堅強陣地；切實把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想作為思想政治教育和團隊活動的重要內(nèi)容，原創(chuàng)：。
6、團教工委將統(tǒng)一印發(fā)表彰決定，并頒發(fā)獎狀、獎杯及獎品，按照區(qū)委教工委工作要求，06年將集結(jié)出版團隊活動集和優(yōu)秀論文集。
四、工作要求。
1、提高認(rèn)識，高度重視。各校要從不斷加強團的自身建設(shè)，不斷推進工作發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量和效果的高度出發(fā)，重視和做好各項評選申報工作。并以此為手段，把具有先進性、創(chuàng)新性、實效性的工作經(jīng)驗挖掘出來，帶動全團工作水平整體提高。
2、認(rèn)真落實、注重實效。各校團組織應(yīng)以求真務(wù)實的精神，廣泛宣傳、層層布置、層層落實、層層推薦，增強評優(yōu)工作的實效性。在工作中要及時。
總結(jié)。
和推廣基層工作經(jīng)驗，不斷激發(fā)基層團組織和廣大團員的積極性和工作熱情，并結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新工作方式，不斷完善評選表彰激勵機制，全面推進各項工作取得新發(fā)展。
2006年2月。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇四
2011年阜南縣教育系統(tǒng)安全工作，在市教育局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞以建設(shè)“平安阜南”為主線，以深化創(chuàng)建“平安校園”為載體，抓住重點，突出難點，扎實做好安全各項日常工作，繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強基層安全工作隊伍、防控體系建設(shè)，加強安全工作制度建設(shè)，完善安全工作長效機制，不斷提升安全工作管理水平，嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制，繼續(xù)完善安全工作檢查考核制度，全面落實安全各項措施，切實維護“校園平安、師生安寧”的教育環(huán)境，努力構(gòu)建和諧教育，確保了全縣教育系統(tǒng)安全、和諧發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局高度重視學(xué)校安全工作，2011年度將安全工作列為本單位重點工作，制定了切實可行的年度安全工作計劃、目標(biāo)明確、措施有力。
建立健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和管理網(wǎng)絡(luò)。實行“一把手”負(fù)責(zé)制，局長親自抓組織建設(shè)、抓經(jīng)費投入、抓責(zé)任制落實，分管同志抓宣傳教育、抓人員分工、抓單位協(xié)調(diào)匯報、指導(dǎo)安全辦日常工作，安全辦抓常規(guī)管理、抓隱患排查整治、抓文件會議落實等。對包片的局班子成員、包點干部及學(xué)校校長、班主任、老師嚴(yán)格實行安全工作“一崗雙責(zé)”機制。
定期分析學(xué)校安全工作形勢，及時研究解決安全工作中的重大問題，2011年度教育局多次召開安全專題會議，教育局經(jīng)常性的開展學(xué)校安全工作督查，建立安全管理工作的長效機制。
日或重點時期局領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，實行嚴(yán)格的值守分工和值守獎懲制度，節(jié)假日或重點時期定時和不定時對全縣中小學(xué)校值守情況進行突擊督查，督查情況全縣通報。
三、廣泛宣傳教育。
學(xué)校安全工作重在預(yù)防，關(guān)鍵是宣傳教育。教育局今年先后下發(fā)了?關(guān)于深入開展安全宣傳月活動的通知?（南教督字?2011?12號）、?關(guān)于開展全縣2011年秋季開學(xué)工作督導(dǎo)檢查的通知?（南教督字?2011?38號）、?關(guān)于切實加強春夏學(xué)校安全工作的通知?（南教督字?2011?13號）、?關(guān)于深入開展愛國衛(wèi)生運動和愛國衛(wèi)生月活動的通知?（南教督字?2011?20號）、?關(guān)于切實加強中小學(xué)幼兒園暑假期間安全工作的通知?（南教督字?2011?26號）、?關(guān)于做好2011年秋季中小學(xué)幼兒園開學(xué)安全工作的通知?（南教督字?2010?39號）等一系列文件，指導(dǎo)學(xué)校開展安全宣傳教育活動，各學(xué)校根據(jù)文件要求，對校園安全教育工作進行了全方位宣傳教育，各學(xué)校均按要求開足開齊安全教育課，有計劃、教材、讀本、教案、總結(jié)、作業(yè)等，并在學(xué)科教學(xué)和綜合實踐活動課程中滲透安全教育內(nèi)容。
教督字?2011?46號）、?阜南縣教育系統(tǒng)關(guān)于做好2011年冬季校園安全工作的通知?（南教督字?2011?47號）等系列文件，廣泛宣傳，扎實有序地開展學(xué)校安全活動。教育局組成督導(dǎo)組，對全縣教育系統(tǒng)安全宣傳月的開展情況進行了多次專項督導(dǎo)檢查。具體開展的專項活動如下：
1、積極開展預(yù)防中小學(xué)生溺水宣傳教育工作。印發(fā)了一系列預(yù)防中小學(xué)生溺水的文件，教育局與相關(guān)部門積極建立預(yù)防中小學(xué)生溺水工作機制，各學(xué)校印發(fā)了致學(xué)生及學(xué)生家長的一封信，在溝塘湖邊插上警示牌，利用國旗下的講話、校園廣播、班會、黑板報等形式廣泛宣傳，利用體育課對學(xué)生進行防溺水演練，從而增強了中小學(xué)生防溺水意識和能力。
2、積極開展校園安全防范及學(xué)校安全工作。積極落實全國加強校園安全工作，嚴(yán)格落實門崗值班制度，實行校園24小時值班巡邏制度，加強與政府及職能部門的協(xié)調(diào)與溝通，建立校園安全防范及學(xué)校安全工作機制。
動，進一步提高了師生的應(yīng)急反應(yīng)能力，在校園內(nèi)營造了良好的宣傳環(huán)境和宣傳氛圍，普及消防安全知識，增強師生的消防安全意識。積極開展學(xué)校冬季消防安全隱患大排查工作，建立健全學(xué)校消防安全工作制度，配齊配足消防設(shè)施設(shè)施,局經(jīng)常單獨或聯(lián)合消防等部門開展學(xué)校消防安全檢查活動。
4、認(rèn)真開展學(xué)校食品衛(wèi)生安全宣傳教育工作。制定了一系列的有效防控措施，建立食品衛(wèi)生安全隱患排查整治工作的長效機制，在各校自查的基礎(chǔ)上，教育局多次協(xié)同安監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督、疾控中心、公安、消防等部門聯(lián)合執(zhí)法，對全縣所有學(xué)校進行了檢查整治?？h食品藥品監(jiān)督管理局、教育局多次開展了學(xué)校食品安全檢查，對存在的問題并要求限期進行整改，目前，校園無較大食品衛(wèi)生安全隱患存在。
5、指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真開展“平安校園”創(chuàng)建工作。我局高度重視學(xué)校“平安校園”創(chuàng)建工作，積極開展縣級“平安校園”評估驗收活動，指導(dǎo)所屬學(xué)校開展阜陽市級“平安校園”創(chuàng)建活動，各學(xué)校扎實開展“平安校園”創(chuàng)建活動，成效明顯，無一所學(xué)校發(fā)生學(xué)校安全責(zé)任事故，2011年我縣王家壩中心學(xué)校、苗集中心學(xué)校、黃崗中心學(xué)校、趙集中心學(xué)校、三塔中學(xué)已順利通過市級“平安學(xué)校”評估驗收。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆。
六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又校伊η髮τ變撼浞址攀?，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：
1、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。
2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。
此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
七、學(xué)法：
1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。
2、體驗法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。
八、教學(xué)過程。
活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延（繪畫形式）。
1、激發(fā)興趣談春天。
“興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。
2、看春雨。
這樣的設(shè)計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》。
3、欣賞散文詩。
（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。
（2）尋找句子、加深印象。
給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學(xué)會“淋、滴、灑、落”并學(xué)會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達能力，強調(diào)了重點，理解了難點。
4、情景表演：分角色進行朗誦表演。
5、經(jīng)驗總結(jié)：
將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。
6、擴展延伸、升華主題。
引導(dǎo)幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認(rèn)知。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇五
又好又快發(fā)展而努力奮斗。
（2010年12月1日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
2010年是“十一五”規(guī)劃的收尾年，是我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高的關(guān)鍵年。一年來，在團市委和縣委、縣政府的關(guān)懷和支持下，全縣共青團工作認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和團的十六屆三中全會精神，以“黨團共建服務(wù)中心、創(chuàng)先爭優(yōu)青年先行”為宗旨，積極推進四大基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格履行四項基本職能，較好的完成了既定目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要內(nèi)容簡要匯報如下：
一、牢記使命，搶抓核心，全力推進青少年思想道德建設(shè)。
廣大團干部和團員青年的政治理論水平和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。9月20日，組織各基層團組織負(fù)責(zé)人召開黨群共建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動暨學(xué)習(xí)型團組織建設(shè)會議，集中學(xué)習(xí)了王兆國、李源潮的講話精神，深入開展討論交流和互評互議活動。10月下旬以來，全縣各級團組織以黨的十七屆五中全會公報、工作報告和重要講話為主要內(nèi)容，開展了“四個一”活動，即收集一批學(xué)習(xí)資料、開展一次專題學(xué)習(xí)活動、組織一次專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和撰寫一篇。
心得體會。
在全縣共青團系統(tǒng)集中開展了黨的十七屆五中全會精神學(xué)習(xí)活動。
2、青少年主題實踐教育不斷加強?！?.5”學(xué)習(xí)雷鋒活動日，開展了“雷鋒故事進校園”活動，參與中小學(xué)學(xué)生人數(shù)達1.1萬名；清明節(jié)期間，以“追憶革命歷史，傳承紅色精神”為主題開展清明節(jié)掃墓活動，2100余名青少年接受了愛國主義教育；5月份，開展“祝福慶陽”書信文化大賽活動，寄發(fā)書信作品近2萬封。7月份，開展了暑期夏令營活動，組織47名青少年赴北京觀看升國旗儀式、登長城、走進北大校園和參觀中國科技館等。10月28日，在華池一中舉行了“十八歲成人宣誓儀式”，492名十八歲在校學(xué)生莊嚴(yán)宣誓，并開展了義務(wù)植樹等志愿服務(wù)活動和“我心中的十八歲”有獎?wù)魑幕顒印?/p>
華教授，在縣幼兒園、柔遠小學(xué)舉辦了兩場專題報告會，為200名學(xué)生家長帶來了家庭教育及孩子心理健康教育方面的先進理念和科學(xué)方法，現(xiàn)場解答了部分家長心底的疑慮和困惑。
4、民族優(yōu)良傳統(tǒng)教育點多面寬。在西南地區(qū)遭遇特大旱災(zāi)之際，組織開展了“每人捐贈一瓶飲用水”活動，廣大青少年共捐款11604元；“4.14”青海玉樹地震后，募捐11377元。甘肅舟曲發(fā)生特大泥石流災(zāi)害后，組織捐款1850元。為再生障礙性貧血癥患兒慕振超和患有惡性骨腫瘤少年田勇分別捐款40640.9元、3300元。
5、“保護母親河行動”繼續(xù)推進。4月8日至12日，以“共建青年林，保護母親河”為主題，組織縣直中小學(xué)生開展了義務(wù)植樹活動，完成“青年林”建設(shè)300畝，栽植油松6萬余株。10月29日，組織青年志愿者和中學(xué)生110余人，進行了全面補植，使“保護母親河行動”得以繼續(xù)推進。
二、圍繞中心，把握要務(wù)，全力推進青年建功立業(yè)服務(wù)縣域經(jīng)濟建設(shè)。
格”種豬繁育基地進行了觀摩學(xué)習(xí)。在全縣科技、文化、衛(wèi)生、法律“四下鄉(xiāng)”活動中，散發(fā)宣傳資料8000余份，接受農(nóng)村青年咨詢近400人（次）。
2、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目取得突破。11月19日，華池團縣委舉行了共青團青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目啟動儀式，落實貸款月利率6.75‰，低于省上專題會議確定6.98‰的最大優(yōu)惠政策。每年將發(fā)放農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款300萬元，發(fā)放惠農(nóng)卡150張，有效地解決100名農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)面臨的資金瓶頸問題。
3、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地取得進展。根據(jù)團市委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)的總體要求，確定華池縣紅色旅游景區(qū)管理局接待中心、甘肅高原圣果沙棘開發(fā)有限公司華池分公司為見習(xí)基地，與其負(fù)責(zé)人達成見習(xí)共識，已經(jīng)報請團市委進行審批，為華池縣青年提供20個見習(xí)崗位，積極促進全市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)步伐。
4、共青團支持基層青年書屋順利建成。11月18日，在悅樂鎮(zhèn)悅樂社區(qū)完成了“共青團支持基層青年書屋”建設(shè)。捐贈的圖書包括中外名著、科普讀物和家居裝飾等青少年感興趣的圖書20多類、632冊，共計價值1.4萬余元，為悅樂鎮(zhèn)廣大青少年提供了良好讀書條件。
三、
勇立潮頭，樹建新風(fēng)，全力推進和諧社會精神文明建設(shè)。
1、青年志愿者服務(wù)行動樹倡新風(fēng)。3月5日，組織志愿者逾千人走上街頭，開展清掃街道和縣城河道衛(wèi)生、清除街道“牛皮癬”、義務(wù)理發(fā)等志愿服務(wù)活動。3月份“青年志愿者服務(wù)月”活動中，以“弘揚雷鋒精神，創(chuàng)建省級文明縣”為主題，開展了多種形式青年志愿服務(wù)行動。7月份，招募青年志愿者60名，在“省十二運”華池賽區(qū)賽事舉辦期間，集中開展了后勤服務(wù)、會場布臵、來賓接待、安全協(xié)管和賽事服務(wù)等工作，9月12日完成了“省十二運”華池縣火炬?zhèn)鬟f護跑任務(wù)。同時，組織志愿者積極參與“永安保險杯”甘肅省第十屆釣魚比賽、“甘肅.南梁首屆紅色旅游文化節(jié)”服務(wù)活動。
時兩個多月，于11月編印了包含預(yù)防青少年違法犯罪知識問答、案例和兒歌等內(nèi)容的《預(yù)防青少年違法犯罪知識手冊》，按照每個班級一冊的標(biāo)準(zhǔn)向全縣各中小學(xué)校散發(fā)。青少年法制教育長廊和藝術(shù)長廊建設(shè)已經(jīng)完成了現(xiàn)場勘查和初步規(guī)劃，正在積極聯(lián)系有關(guān)單位籌劃建設(shè)。
3、關(guān)愛農(nóng)民工子女服務(wù)行動持續(xù)深入。4月29日，參與全縣“頌歌獻給建設(shè)者”活動，以“大手牽小手，愛心結(jié)成對”為主題，在柔遠初中給農(nóng)民工子女和柔遠初中校舍施工現(xiàn)場的農(nóng)民工兄弟，送上了生理衛(wèi)生及心理健康、消防、禁毒、安全生產(chǎn)、應(yīng)急自救等方面的知識，向他們捐贈筆記本、跳棋、象棋等文體用品和勞保用品150余件，贈送《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》和《甘肅省實施〈未成年人保護法〉辦法》等法律宣傳手冊900冊，并與50名農(nóng)民工子女結(jié)成對子，建立長期幫扶關(guān)系。6月1日，聯(lián)合采油二廠團委，在城壕小學(xué)開展了關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動，團市委和采油二廠團委向城壕小學(xué)捐贈價值1.3萬元的圖書和文體用品，爭取到縣教育局、城壕鄉(xiāng)、城壕村捐款各1000元。
悅樂鎮(zhèn)喬崾峴小學(xué)和縣圖書館捐助3萬元體育用品、文具和圖書。8月份，積極開展“圓夢大學(xué)”行動，落實“中國石油慶陽石化公司助學(xué)基金”資助12名大學(xué)新生24000元；聯(lián)合縣教育局為27名大學(xué)新生落實市財政專項救助金；整合社會資金，為7名大學(xué)新生發(fā)放救助金1.3萬元，每人贈行李箱1個。9月30日，落實上海達安企業(yè)發(fā)展有限公司為南梁鄉(xiāng)達安希望小學(xué)捐贈12243元教學(xué)物資。10月份，完成了懷安鄉(xiāng)國家電網(wǎng)愛心希望小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)工程，第二批援建資金20萬元年內(nèi)可以到位。
5、青年文明號管理工作逐步規(guī)范。在青年文明號管理工作中，進一步健全工作機制，制定印發(fā)了青年文明號復(fù)核評分細(xì)則，以團省委城市青年工作部孫雯部長率隊檢查省級青年文明號為契機，對我縣已經(jīng)創(chuàng)建的各級青年文明號先進集體，安排了為期一月的自查整改活動。在本年度申報市級青年文明號先進集體時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對達不到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的申請單位，堅決不予申報，提高了青年文明號的公信力，提升了社會各界的認(rèn)可度。
四、黨團共建，強基固本，全力推進共青團基層組織建設(shè)。
“兩新”組織團建工作，年內(nèi)共新建非公有制企業(yè)團支部20個，實現(xiàn)了我縣共青團組織的全面覆蓋。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)對青年群體的影響力，建立了華池共青團qq群，拓寬了團組織聯(lián)系青年的手段和渠道。依托團情統(tǒng)計新軟件，完成了全縣共青團基本信息管理系統(tǒng)基礎(chǔ)信息錄入工作，實現(xiàn)了對團組織、團員的信息科學(xué)化管理。
2、團的干部隊伍建設(shè)得到加強。7月份，舉辦了全縣共青團干部、少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)班，邀請團市委書記毛鴻博一行就當(dāng)前共青團工作重點作了專題講座，結(jié)業(yè)典禮上縣委副書記閆煥智就華池青年工作作了全面解析、深刻闡述和重要指示，126名團干部、少先隊輔導(dǎo)員參加了培訓(xùn)，并集中參觀了山莊鄉(xiāng)萬畝雙壟溝播玉米種植基地和千畝優(yōu)質(zhì)沙棘基地建設(shè)、林鎮(zhèn)鄉(xiāng)新農(nóng)村示范點建設(shè)以及縣城新區(qū)建設(shè)和舊城改造，赴南梁革命紀(jì)念館、抗大七分校舊址和寨子灣蘇維埃政府舊址等愛國主義教育基地，接受了革命傳統(tǒng)教育。8月份，組織10名團青干部，參加了全市第七期團青干部培訓(xùn)班，我縣共青團組織又為本次培訓(xùn)班提供了3個觀摩學(xué)習(xí)點。11月份，聯(lián)合縣委組織部任命當(dāng)年分配的5名“大學(xué)生村官”兼任村團支部書記，提升了基層團干部隊伍的整體素質(zhì)。11月19日，組織4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記，及時參加全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團委書記第二期培訓(xùn)班。
3、團的工作作風(fēng)建設(shè)得到改進。按照縣委的總體部署，在全縣共青團系統(tǒng)和團縣委機關(guān)相繼開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“八型”機關(guān)活動，在全縣共青團系統(tǒng)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，取得了顯著成效，共青團干部做好青年工作和群眾工作的能力得到了加強，樹立了共青團的良好形象。
4、共青團華池縣第十八屆代表大會勝利召開。5月26日至28日，勝利召開了共青團華池縣第十八屆代表大會，選舉產(chǎn)生共青團華池縣第十八屆委員會委員，順利完成了換屆選舉工作。
以上匯報，不妥之處，請批評指正。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇六
為了進一步促進基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，從去年開始，全州衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)全面推行以“院長競聘制、崗位責(zé)任制、全員聘用制、績效工資制、資格準(zhǔn)入制”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“五制”改革。止目前，全州94所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行了“院長競聘制”，占全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總數(shù)的74.6%，崗位責(zé)任制、全員聘用制、績效工資制、資格準(zhǔn)入制工作已基本完成?！拔逯啤?/p>
改革的推行，沖破了舊思想的束縛，有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的瓶頸問題，創(chuàng)出了一條全新的比較符合臨夏州農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的路子。
一、“五制”改革的主要做法。
（一）院長競聘制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘中，各縣（市）均成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)部門為成員的衛(wèi)生院院長公開競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室、評審組、宣傳組、命題組、監(jiān)督組，全面負(fù)責(zé)競聘工作。整個競聘過程包括發(fā)布公告、報名、資格審查、筆試、治院策略演講、綜合考評、公示等7個環(huán)節(jié)。每一個環(huán)節(jié)都按嚴(yán)密的程序，由紀(jì)委、組織、人事等部門組成的監(jiān)督組全程監(jiān)督，宣傳、廣電等部門組成的宣傳組在縣有線電視臺、有線廣播適時報道，接受社會監(jiān)督。同時，原任院長在競聘前一律免去職務(wù)，真正體現(xiàn)了人才選拔的公開、公正、公平、透明。對競聘上崗的院長管理上，實行任期目標(biāo)管理，縣衛(wèi)生局與競聘上崗的院長簽訂3年的聘用合同（包括6個月的試用期）。試用期滿考核不合格、年度考核不合格或任期滿后，對其院長崗位重新進行公開競聘，實現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。
（二）崗位責(zé)任制。按照衛(wèi)生資源“合理配置、科學(xué)調(diào)配、因事設(shè)崗、依崗定責(zé)”的原則，首先對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)功能、業(yè)務(wù)范圍，進行科學(xué)設(shè)崗，即中心衛(wèi)生院設(shè)崗8—10人，職工10—15人；一般衛(wèi)生院設(shè)崗5—8人，職工8—12人。其次按照每個崗位的工作實際，確定崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，制定崗位目標(biāo)責(zé)任書，全面實行崗位目標(biāo)責(zé)任制管理，避免人浮于事的現(xiàn)象，實現(xiàn)了人員有崗位、崗位有目標(biāo)、考核有依據(jù)。
（三）全員聘用制。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工全員聘用制實施方案，堅持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。由職工個人提出申請，通過政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能考評、衛(wèi)生院職工測評，由院長擇優(yōu)聘用，被聘用人員由院長發(fā)給聘書，聘期3年。未聘用的人員按待崗對待，待崗期限為半年，半年內(nèi)待崗人員不參與醫(yī)院內(nèi)部分配，待崗期滿仍未被聘用，按離崗處理。
（四）績效工資制。衛(wèi)生院內(nèi)部分配堅持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則，以職工出勤、下鄉(xiāng)、技能、承擔(dān)工作量、接診人次為依據(jù)，推行“固定+浮動”的管理辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘用合同》，對年度考核合格的院長其工資按現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并享受衛(wèi)生院年終結(jié)余的20%作為獎勵待遇；對考核不合格，完不成目標(biāo)任務(wù)的，按照聘用合同，免去衛(wèi)生院院長職務(wù)，其院長崗位面向本縣衛(wèi)生系統(tǒng)公開競聘。對衛(wèi)生院職工按照簽訂的《崗位目標(biāo)管理責(zé)任書》實行量化管理，每月進行一次考核，作為職工年度考核結(jié)果，以此為依據(jù)，將職工全部工資的30%作為績效工資進行合理分配，使職工收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、工作實績和勞動貢獻掛鉤，拉開了分配檔次。
（五）資格準(zhǔn)入制。自實施“五制”改革后，嚴(yán)禁非衛(wèi)生技術(shù)人員進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在職未取得執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術(shù)人員，不得安排聘任到醫(yī)護崗位，不得直接參與醫(yī)護工作，限期三年內(nèi)通過全國醫(yī)師執(zhí)業(yè)或護士資格考試，取得資格證。新參加工作的大中專畢業(yè)生，限期三年內(nèi)通過全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格考試，三年內(nèi)不得直接從事醫(yī)護工作。三年內(nèi)取不到職業(yè)資格證的醫(yī)護人員暫不聘任，按照待崗對待，不享受醫(yī)院內(nèi)部分配。
二、“五制”改革的成效。
一是管理水平有了提升，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理自主權(quán)下放到院長，工作主動性得到提高，自主創(chuàng)新意識明顯增強。在強化內(nèi)部管理的同時，想方設(shè)法開展新業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，同時積極開展人員培訓(xùn)和進修，使一些閑置設(shè)備全部投入使用，并發(fā)揮效益。
二是職工工作積極性提高，發(fā)展動力增強。改革前大部分衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入低，對職工發(fā)放差額工資，自身運轉(zhuǎn)困難。實行了差額與工資績效掛鉤后，“干與不干不一樣，干多干少不一樣”的思想已深入人心，職工的積極性明顯提高，敬業(yè)精神顯著增強。改革較成功的康樂縣八松衛(wèi)生院，職工差額工資最高的達900多元，最低的只有200多元，加上固定工資，月工資最高可達1800元，充分體現(xiàn)了多勞多得。
三是醫(yī)療服務(wù)進一步規(guī)范，群眾受益明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的逐步增強，方便了群眾就醫(yī)，降低了就醫(yī)費用，有效解決了“看病難”、“看病貴”的問題。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，請允許我代表綏中縣農(nóng)電局全體員工對你們能夠在百忙中蒞臨指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
綏中縣農(nóng)電局現(xiàn)有國有職工295名，集體職工220名，合同制電工360名。局機關(guān)下設(shè)13個職能科室，21個供電營業(yè)所，1個勞服公司?，F(xiàn)擁有66kv變電所10座，總?cè)萘?7250kva，66kv輸電線路121km，10kv配電線路1890km，擔(dān)負(fù)著全縣27個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1個果樹農(nóng)場，17萬多客戶的供用電任務(wù)。
多年來，我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的關(guān)懷幫助下，在社會各界的大力支持下，不斷加快體制改革、更新工作理念、拓展服務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范內(nèi)部運營，努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活用電扎實開展“三為”服務(wù)，受到客戶的好評，得到社會的認(rèn)可。自94年起連續(xù)保持省級文明單位稱號。被國家電力公司授予“三為”服務(wù)達標(biāo)單位稱號。計量管理工作驗收合格，被認(rèn)定為國家二級計量單位；檔案目標(biāo)管理被評為國家二級企業(yè)。3月，我局在“三個文明”建設(shè)表彰大會上，受到縣委、縣政府的褒獎表彰，并榮獲文明行業(yè)名列第一，行風(fēng)建設(shè)排名第二，最佳服務(wù)單位名列第三和綜合治理標(biāo)兵單位的殊榮。
下面，就一年來我局行風(fēng)建設(shè)工作的開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
二00五年，我局的行風(fēng)建設(shè)工作以服務(wù)安全、改革、管理、發(fā)展為指導(dǎo)思想，以不發(fā)生服務(wù)事故，行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)站排頭；不發(fā)生干部職工違法違紀(jì)案件，不發(fā)生有責(zé)任的越級上訪事件為總體目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、“宣貫國網(wǎng)公司‘三個十條’”、搞好“三個服務(wù)”為載體，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強做好新形勢下行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動性，從加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)管理，完善行風(fēng)工作機制、拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面入手，行風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。
一、“抓班子、帶隊伍”，是我局行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得成效的根本點。
行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的根本點在于抓班子建設(shè)，增強凝聚力和決策力；抓中層干部隊伍建設(shè)，增強執(zhí)行力；抓職工隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力。
火車跑的快，全憑車頭帶。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)正確決策和健康發(fā)展的靈魂所在。為此，我局以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo)，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的認(rèn)可。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部（所長）面對面談話的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主評價。正如黨組書記、局長劉向東說的那樣：綏中局的領(lǐng)導(dǎo)班子是黨組滿意，職工認(rèn)可的班子，是有戰(zhàn)斗力和黨組放心的班子。在組織建設(shè)中，堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。經(jīng)班子研究，代表大會先后討論通過了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費報銷制度和職工子女就學(xué)制度，切實改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊伍建設(shè)上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀(jì)的事堅決不做。
作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),其素質(zhì)直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。為此，我局抓好三方面工作：一是建立健全干部考核機制，實行干部誡免談話制度。利用一個月的時間對供電所領(lǐng)導(dǎo)進行全面認(rèn)真的考核，并對每名干部形成客觀如實的考核報告，對不稱職的干部進行了誡免談話。二是加大對干部培訓(xùn)力度。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓(xùn)班，邀請專家進行了管理科學(xué)、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪的講座，縣電視臺對此進行詳細(xì)報道，兩錦局黨組的也給予了充分認(rèn)可和肯定。三是建立健全干部述職述廉制度。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。
做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務(wù)。為此，我局重點抓了如下工作：一是開展職工“培訓(xùn)年”活動。年初局黨委確定為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”，健全了培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機制特別是獎懲機制。據(jù)統(tǒng)計，年，我局共舉辦窗口營業(yè)人員、微機操作員、財務(wù)人員培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)1160人次，培訓(xùn)達到216課時。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實增強服務(wù)意識，提高職業(yè)技能。通過加強形勢任務(wù)和宗旨教育，提高做好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的自覺性和主動性。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠信待人的思想意識。啟動企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！保瑏硪?guī)范人，教育人，提高人。二是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，對全局干部黨員進行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啟動示范工程，發(fā)揮典型引路作用。以“五型”班組為載體，通過新聞媒體對局王寶供業(yè)所和青年職工李榮華的.先進事跡進行廣泛宣揚和傳播，充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和促進作用，進而營造務(wù)實拼搏、進取爭先的行業(yè)風(fēng)尚；召開“青年職工學(xué)習(xí)成才談心會”，由經(jīng)過自身努力，考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程；對配電比武狀元馬英才給予5000元重獎，同時對其它獲獎人員及代表隊給予相應(yīng)獎勵，并號召全員向他們學(xué)習(xí)。四是開展考核競賽。舉辦配電技術(shù)狀元大賽，并選派優(yōu)秀人員參加市局比武；舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽，以此規(guī)范員工的服務(wù)行為，提高員工的服務(wù)質(zhì)量；啟用縣實驗小學(xué)教室進行《電力安全工作規(guī)程》考試，共有330多名一線職工參加，其程序及標(biāo)準(zhǔn)完全參照高考要求，并邀請在校教師監(jiān)堂，切實端正考風(fēng)、嚴(yán)肅考紀(jì)，增強了員工的學(xué)習(xí)積極性和緊迫感。五是拓展學(xué)習(xí)空間，搭建交流平臺。設(shè)立教育培訓(xùn)基金，按工資1.5%提取，為職工培訓(xùn)提供有效的資金保障；設(shè)立電教室，安裝多媒體視頻系統(tǒng)，建立《綏中農(nóng)電信息網(wǎng)》，實現(xiàn)機關(guān)與基層所聯(lián)網(wǎng)，進行網(wǎng)絡(luò)、媒體教學(xué)；設(shè)置職工讀書角，投資5萬多元購買各類書籍及企業(yè)管理光盤，創(chuàng)辦《綏中農(nóng)電動態(tài)》工作簡報，使其成為干部職工學(xué)習(xí)交流的平臺。
二、突出重點、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機制，為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作縱深發(fā)展提供強大動力。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，亦包括經(jīng)營、管理、生產(chǎn)的創(chuàng)新。經(jīng)營是企業(yè)的目的，而管理又是企業(yè)經(jīng)營的重要保障，會使人員充分發(fā)揮潛智，企業(yè)釋放出更多的生產(chǎn)效率。為此，我局結(jié)合農(nóng)電行業(yè)特點，突出工作重點，不斷創(chuàng)新管理，出臺全新管理機制。
1、營銷工作是企業(yè)的生命線，亦是行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重點。首先，我局加強了營銷部門管理。一是進一步提高服務(wù)窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見簿等6種軟件資料，并形成統(tǒng)一制式，發(fā)放到各營業(yè)窗口。二是規(guī)范窗口服務(wù)行為。堅持窗口工作匯報制；將供電服務(wù)“十項承諾”及員工服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”制成卡片，全局做到“人手一卡”。為各基層所發(fā)放“供電營業(yè)所職工文明服務(wù)行為規(guī)范”光盤，并要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，觀看。明確電價收支標(biāo)準(zhǔn)，實行張榜公開，透明服務(wù)，全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。其次，加大了營銷工作的科技含量，為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供技術(shù)支撐。正在組建以局機關(guān)客戶服務(wù)廳為中心，以21個基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng)，開通全縣統(tǒng)一的6135440的服務(wù)熱線，為客戶提供用電咨詢、故障報修、舉報投訴、電費查詢、報裝接電等服務(wù)，真正實現(xiàn)“只要您一個電話，剩下的事由我們來辦”的目標(biāo)。還有部分供電所實行集中抄表系統(tǒng)，試行電費收取郵政儲蓄。再次加大營業(yè)管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結(jié)合的方法，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時嚴(yán)肅處理。我局全年共開展大型營業(yè)普查兩次，歷時2個多月，為堵塞我局營業(yè)工作漏洞，確保營業(yè)任務(wù)順利完成打下堅實基礎(chǔ)。
2、用改革的思維創(chuàng)新管理體制，為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供機制支撐。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局供電所的管理現(xiàn)狀，對供電所財務(wù)實現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理，對原28個供電所進行資源整合，人員重組，合并縮減為21個供電所。并制定下發(fā)了一系列的管理制度和辦法，使管理更加科學(xué)、規(guī)范、合理。目前，正在按上級部署要求，進行“三清理一規(guī)范”工作，并將其納入今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。通過這些舉措，有效地鏟除了滋生腐敗和產(chǎn)生不良行為的土壤，使企業(yè)得到了健康發(fā)展。
3、把降低事故率，提高供電可靠性，作為服務(wù)的一個指標(biāo)來管理。一是從管理上采取措施，在技術(shù)和裝備上加大投入。加強檢修、運行、報裝接電的協(xié)調(diào)管理，縮短設(shè)備停電時間。二是做好事故搶修工作，確保24小時值班制度的落實，確保搶修工作反應(yīng)靈敏、行動迅速、處理及時。三是進一步優(yōu)化報裝接電工作流程。加強各個環(huán)節(jié)管理，減少內(nèi)耗，提高效率。今年我局的“兩率”指數(shù)較去年有所增長，其中供電可靠率為99.23%,電壓合格率為96.5%。
4、企業(yè)內(nèi)部建章立制，由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。健全考勤機制，重新修訂《綏中縣農(nóng)電局考核管理辦法》，實行指紋機簽到，并與獎金掛勾；同時出臺會議制度，財務(wù)審核、報銷制度、食堂管理制度，真正實現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。
三、健全行風(fēng)工作機制，落實責(zé)任、實施獎懲、完善內(nèi)外監(jiān)督，是行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的制勝法寶。
1、落實責(zé)任管理機制。按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《2005年管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo)，并對發(fā)生服務(wù)事故，行風(fēng)暴光事件和嚴(yán)重的違法違紀(jì)案件，均實行“一票否決”制。
2、健全行風(fēng)建設(shè)獎懲機制。（1）對服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進行獎勵。（2）對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標(biāo)兵，并嘉獎人民幣8000元。（3）與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《2005年糾（黨）風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書》，將行風(fēng)工作細(xì)化量化，責(zé)任落實到人；并與獎金掛勾，實行重獎重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動性。（4）建立問責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。按照省公司制定的《違反三個十條等有關(guān)規(guī)定的處理實施細(xì)則》先后處理違規(guī)合同制電工13名，開除違紀(jì)合同制電工4名。（5）嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎，對6名考核未及格人員給予辭退。
3、完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。（1）公開“十項”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；（2）堅持重大客戶走訪制度，正在完成以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動，并發(fā)放連心卡500張。堅持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查1000份，了解客戶的期望和需求。（3）及時向政府及有關(guān)部門匯報工作，主動邀請縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察農(nóng)電工作，讓他們了解農(nóng)電工作，支持農(nóng)電工作。（4）基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持所長接待日制度，認(rèn)真對待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進和完善服務(wù)工作。確保電費張榜公開率100%。三是新聞監(jiān)督。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務(wù)社會，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動及11月3日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動儀式，我局共出動26輛宣傳車，為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國網(wǎng)公司“三個十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識等宣傳資料7000余份，真正實現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，綏中電視臺對此進行現(xiàn)場采訪報道，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
四、務(wù)實安全生產(chǎn)，加強電網(wǎng)建設(shè)，心系群眾、奉獻社會將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的。
1、抓好安全生產(chǎn)，合理維護檢修，確保穩(wěn)定運營。一是堅持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和組織措施。二是在各類工程中嚴(yán)把項目申報審批關(guān)、材料進貨渠道關(guān)、資金運作管理關(guān)、工程質(zhì)量跟蹤檢查關(guān)和職工教育管理關(guān)。三是扎實開展線路檢修，春、秋檢活動做到有計劃、有組織、有措施、有檢查，科學(xué)安排，保證安全，扎實搞好線路日常維護。經(jīng)過全員的共同努力，我局全年未發(fā)生拉閘限電和對社會影響較大的停電事故，截止12月31日，我局已安全運行累計434天，順利實現(xiàn)安全年。
2、爭取網(wǎng)改資金，加強電網(wǎng)建設(shè)，確?？煽抗╇?。加大投資力度，改良供電設(shè)施，有效確保綏中經(jīng)濟發(fā)展和客戶用電需求。先后爭取改造資金1409.5萬元，完成對萬家變電所、供電所和沙河變電所的改建工程，新增容量3.2萬千瓦時，極大地增強了供電能力、改善了服務(wù)環(huán)境；投資556萬元對66千伏前高萬線24.2公里的線路進行改造，為客戶提供了可靠的送電環(huán)境。
3、努力降低線損，切實降低電價，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。結(jié)合我局實際，制定降損計劃，將責(zé)任指標(biāo)貫徹到所、落實到人；按照“不讓一個農(nóng)民用上高價電”的原則，重新明確電價類別，調(diào)整電價收取標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施降低電價，解決客戶電費負(fù)擔(dān)。目前，居民生活用電全部實行0.45元/千瓦時，下降了0.22元/千瓦時，降幅達33%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及灌溉電價分別下調(diào)0.07元/千瓦時，降幅達11%，其它類別電價分別下調(diào)0.02―0.04元/千瓦時不等，降幅為2.6%。僅此一項每年為農(nóng)民減輕上千萬元的負(fù)擔(dān)，也為企業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟效益，截止12月31日，我局售電量達到??1.145億kwh，同比增長19%;躉售收入達1454萬元,同比增長32.75%，再攀歷史新高。上繳利稅總額達到180萬元。
4、熱心公益事業(yè)，奉獻一片愛心，造福一方百姓。積極響應(yīng)政府號召，參與“實踐調(diào)研”、“扶貧幫困”、“金秋助學(xué)”、“修千家房，暖萬人心”等活動。我局全年共走訪慰問貧困戶78戶，幫扶貧困戶6戶，解決熱點、難點問題13條，送去錢、物累計人民幣二萬多元；資助貧困學(xué)生132名，累計捐贈人民幣一萬多元；免費為貧困戶安電15戶，免收材料費、施工費二萬多元，并長年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設(shè)備進行義務(wù)維護檢修。為政府盡了一份勉力，為百姓獻了一份愛心，同時也增強了干部職工關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展、熱心公益事業(yè)的大局意識。
在下步工作中，我局將繼續(xù)強化行風(fēng)工作機制，改進工作思路，創(chuàng)新活動載體，踐諾“事故率低、可靠性高、流程規(guī)范、服務(wù)高效、社會滿意、品牌形象好”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，竭誠為地方經(jīng)濟和百姓生活保駕護航。以上是我局05年行風(fēng)建設(shè)工作開展情況，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，謝謝！
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇八
近年來，隨著現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展，社會大眾獲取信息的渠道與方式也更為豐富，這也對中小學(xué)信息公開工作提出了更高的要求。為了適應(yīng)信息化發(fā)展及學(xué)?？焖侔l(fā)展的需求，我校堅持把政府信息公開平臺和校園網(wǎng)作為密切聯(lián)系家校、為大眾提供教育資訊、自覺接受社會監(jiān)督的重要平臺。學(xué)校能根據(jù)區(qū)教育局和區(qū)信息中心部署的工作要求，按照《教育部關(guān)于推進中小學(xué)信息公開工作的意見》，扎實做好信息公開和學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)工作。
一、明確欄目分工，健全工作機制。
根據(jù)2010年10月區(qū)教育黨工委、區(qū)教育局頒發(fā)的《教育系統(tǒng)信息工作管理辦法（修訂）》，學(xué)校建立健全信息公開的工作機制，加強了信息公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由校長和書記擔(dān)任組長，分管副校長擔(dān)任常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門設(shè)立信息員，負(fù)責(zé)本部門各項工作信息的收集與撰稿，分管副校長進行審稿、修改和發(fā)布。
按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實”的工作要求，要求有關(guān)人員在日常工作中樹立學(xué)校信息公開的意識，認(rèn)真落實相關(guān)規(guī)定。學(xué)我在規(guī)定的政府信息公開的范圍內(nèi)，及時發(fā)布和更新依法應(yīng)主動公開的政府信息。如，主動公開學(xué)校基本情況和機構(gòu)設(shè)置、學(xué)校招生公告、范圍及對象、學(xué)校收費情況和畢業(yè)生工作等規(guī)定信息，及時公開學(xué)校教育。
教學(xué)。
活動的動態(tài)信息，信息更新及時，并能適時反映學(xué)校組織和開展的各類活動的情況。并將長寧教育機構(gòu)信息公開平臺上的“建青實驗信息公開”與校園網(wǎng)鏈接，便于學(xué)生、家長和老師查閱，更好地為大家服務(wù)。
二、加強設(shè)施建設(shè)，豐富宣傳方式。
校園網(wǎng)是滿足學(xué)校信息化教育教學(xué)環(huán)境的一項重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是教育信息化建設(shè)的重要組成部分，也是學(xué)校對外宣傳的一個窗口。我校校園網(wǎng)絡(luò)在搬遷至新校址后進行了全新的建設(shè)，校園網(wǎng)采用結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)，主干為1000mbps以太網(wǎng)，終端節(jié)點交換速率為100mbps。全校有300多個信息點，分布于辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓、圖書館等，各建筑單體間通過光纜進行連接，還在有線網(wǎng)的基礎(chǔ)上建設(shè)了無線網(wǎng)絡(luò)，方便擁有筆記本的老師使用。我校校園網(wǎng)通過路由器接入長寧教育專網(wǎng)，保證了網(wǎng)絡(luò)的正常快速使用。學(xué)校還建立了一套完整的網(wǎng)站信息發(fā)布模式，學(xué)?？梢酝ㄟ^學(xué)校網(wǎng)站主頁發(fā)布日常的工作、學(xué)習(xí)、教育教學(xué)信息。教師、學(xué)生、家長及游客按照不同權(quán)限訪問我校網(wǎng)站，了解更多信息。
三、
專項管理細(xì)化。
落實服務(wù)保障。
在校園網(wǎng)平臺管理維護方面，我校規(guī)范細(xì)化了各項信息標(biāo)準(zhǔn)以及信息軟硬件資源的統(tǒng)一管理和配置，確保網(wǎng)站、郵件、數(shù)據(jù)中心、學(xué)籍、教務(wù)、財務(wù)、圖書等系統(tǒng)信息通暢，故障發(fā)生時，具備快速響應(yīng)能力，能協(xié)同區(qū)信息中心做好校園網(wǎng)主干線路和核心交換設(shè)備處理工作。
學(xué)校還設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，分管副校長擔(dān)任副組長，幼、小、中三部主任和網(wǎng)絡(luò)管理員擔(dān)任組員，定期開展自查，以確保學(xué)校校園網(wǎng)健康、安全。同時制定校園網(wǎng)信息員管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容審核等制度以規(guī)范管理。
學(xué)校設(shè)立專職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)對網(wǎng)站的監(jiān)管工作，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心服務(wù)器集群系統(tǒng)管理維護,數(shù)據(jù)安全備份；對用戶進行安全審計和預(yù)警；定期進行安全檢查，防止電腦病毒、惡意代碼注入以保證部門有用信息的安全性；同時，各部門設(shè)立信息員，負(fù)責(zé)本處室部門各項工作信息的收集與發(fā)布；網(wǎng)站為各個欄目開辟專有帳號，各帳號的權(quán)限只限本部門欄目內(nèi)容的信息發(fā)布和修改。
構(gòu)建與發(fā)展具有技術(shù)與內(nèi)容保障的校本空間數(shù)字平臺一直是我校校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)目標(biāo)。現(xiàn)階段，我校校園網(wǎng)在信息發(fā)布、資源共享、圖書資料管理、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、對外交流等方面發(fā)揮輔助、支持功能，并通過與廣域網(wǎng)的互聯(lián)，實現(xiàn)校際間的信息共享及與因特網(wǎng)(internet)的連接。
目前，學(xué)校校園網(wǎng)站欄目設(shè)計全面，具體有：“學(xué)校新聞”、“行政窗口”、“校務(wù)公開”、“黨建工作”、“德育工作”、“教育科研”、“工會”、“建傳媒”、“國際交流”、“語言文字”、“站內(nèi)公告（通知）”、“圖書查閱”、“最新留言”、“校長信箱”等欄目。頁面導(dǎo)航便捷。除此之外，校園網(wǎng)還應(yīng)為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)，為此，我校校園網(wǎng)站還與相關(guān)教育網(wǎng)站的鏈接，如長寧教育信息網(wǎng)、上海市教師教育網(wǎng)、上海教育資源庫、少年兒童出版社、上海兒童博物館、長寧區(qū)少兒圖書館等，同時還與學(xué)校的“教學(xué)資源庫”鏈接。頁面布局合理，信息關(guān)聯(lián)清晰、視覺效果良好。網(wǎng)頁色彩風(fēng)格和主色調(diào)配置適當(dāng)，圖、文、音、視、動效果較佳，分類科學(xué)合理，能便捷往返于首頁及各層級頁面之間。網(wǎng)站信息全面反映學(xué)校的教育教學(xué)等工作，以及行政管理工作中的最新動態(tài)，為學(xué)校的教育教學(xué)、管理、日常辦公、內(nèi)外交流、師生資源提供等方面給予了全面、切實的支持，充分發(fā)揮了其網(wǎng)上辦公以及學(xué)校對外宣傳的窗口作用。
網(wǎng)絡(luò)時代給教育帶來了沖擊，同時它也為教育提供了實現(xiàn)飛躍的機遇。教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來，校園網(wǎng)站的建設(shè)至關(guān)重要。教育工作涉及面廣、政策性強、老百姓的關(guān)注度高，我校將繼續(xù)做好政府信息公開和網(wǎng)站建設(shè)工作，為社會各界提供更為便利的服務(wù)，讓學(xué)生、家長和教師滿意。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇九
縣政辦：
按照*政辦【2011】12號文件的要求，近期對我局信息公開和信息系統(tǒng)安全工作進行了全面自查?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、信息公開。
***政務(wù)信息公開工作按照縣委、縣政府和*市局的統(tǒng)一部署，大力推行政務(wù)信息公開制度，推行陽光政務(wù)，確保員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)。
1、建立內(nèi)部公開制度、保障監(jiān)督權(quán)。縣局內(nèi)部成立了比價招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對“三重一大”和“崗位公開競聘”等工作強化領(lǐng)導(dǎo)，從組織層面保證了政務(wù)公開工作的有效實施。
2、建立內(nèi)部信息公開平臺、保障知情權(quán)。從2010年開始，在*市局的大力支持下，**縣局依托內(nèi)部局域網(wǎng)，建立了縣局內(nèi)部網(wǎng)站，不定期公布職工關(guān)心的焦點問題；建立內(nèi)部bbs板塊，聽取員工的意見和建議。同時，在縣局內(nèi)部設(shè)立信息公開欄，把涉及到企業(yè)經(jīng)營各方面的內(nèi)容，每月月底定期公布，接受員工監(jiān)督，保障員工的知情權(quán)。
3、建立內(nèi)管機構(gòu)、保障參與權(quán)。縣局在政務(wù)信息公開工作中成立了內(nèi)部管理和督查。內(nèi)部管理負(fù)責(zé)規(guī)范的監(jiān)督和檢查，確保合法權(quán)益不受企業(yè)經(jīng)營方式的侵害；督查對各職能部門工作質(zhì)量進行監(jiān)督。
4、建立信息公開渠道、接受社會監(jiān)督。2010年我局連續(xù)兩次參與**縣監(jiān)察局主辦的“政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督熱線”欄目，直接聽取社會群眾的意見和建議，并對提出的好的意見和建議在工作中予以落實。如2010年參與的第二次熱線欄目中，有聽眾建議我局在***過程中，考慮****的問題。我局及時解決了資金短缺的問題，保障他們的權(quán)益。
5、定期公布執(zhí)法情況、力保執(zhí)法監(jiān)督到位。在工作中，我局定期通過公示欄，公布依法辦理許可證、注銷許可證、案件處理結(jié)果等具體內(nèi)容，接受當(dāng)事人的監(jiān)督，接受消費者和零售戶的監(jiān)督，也接受縣政府法制部門和上級單位監(jiān)督，確保我局在依法行政工作取得了較好的成效。2009年被**縣人民政府評為依法行政先進單位。
**縣局信息系統(tǒng)主要是在*市局（公司）內(nèi)部局域網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)上建立的，主要經(jīng)營信息、政務(wù)公開信息、企業(yè)經(jīng)營信息都是在市局服務(wù)器上貯存，**縣局只有使用功能。但是信息系統(tǒng)中所保存的數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要市場信息和資源，保障信息系統(tǒng)安全尤為重要：
1、加強監(jiān)督，確保使用信息安全。我局有兩名計算機專業(yè)人員成立了信息安全保障小組，對全局計算機軟硬件、信息使用安全進行監(jiān)督和監(jiān)管，不定期對各部門計算機和數(shù)據(jù)交換機進行檢查，確保軟硬件的安全。
監(jiān)控每臺計算機的信息流；三是不斷通過會議、提示、警示教育等形式，讓員工不上非法網(wǎng)站、不下載非法內(nèi)容。
3、加大投入，從技術(shù)層面保障信息安全。近年來，不斷加大對信息安全方面的投入，購買瑞星殺毒軟件全年使用權(quán)、購買卡巴斯基正版軟件、與***下屬軟件公司建立伙伴關(guān)系，依托他們的技術(shù)優(yōu)勢，確保了信息安全。
近年來，***在政務(wù)信息公開和信息系統(tǒng)安全方面的投入是大的，領(lǐng)導(dǎo)是高度重視的，但是在實際工作中，我們也感覺到一些問題和短板：
一是企業(yè)專業(yè)人才較少，不能適應(yīng)信息化工作。全局僅有一名專業(yè)計算機專業(yè)人才、一人自學(xué)計算機專業(yè)，其他人員對計算機的使用，僅僅局限于軟件使用，還需大量的教育、培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，還需專業(yè)化人才，信息安全任重道遠。
二是信息公開的方式還有局限。雖然注重了在縣局、市局內(nèi)部信息網(wǎng)的政務(wù)信息公開，但是公布的信息網(wǎng)絡(luò)是內(nèi)部局域網(wǎng)，“****”、政務(wù)信息公開欄等受眾較少，還需不斷加強。
今后，我們將進一步做好信息公開和信息系統(tǒng)安全工作，一是在信息公開的廣度和深度上下功夫，確保陽光政務(wù)的推進實施；二是在職工參與上想辦法，不管是什么樣的決策，把職工代表作為監(jiān)督，全程參與，充分保障公平、公正和公開；三是在信息系統(tǒng)安全方面出點子，實施有效監(jiān)管，確保企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)安全。
過去的幾年來，***在縣政府辦和職能部門的大力支持、指導(dǎo)下，信息公開和信息安全工作取得了較好成績，沒有發(fā)生一起責(zé)任事故，但是我們也深知工作中的不足，我們將繼續(xù)在縣政府辦和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好各項工作，取長補短、持續(xù)改進、不斷進步，力爭把工作做的更好。
二〇一一年二月二十四日。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇十
我局現(xiàn)有職工880余名，下屬9個處、11個科室，主要負(fù)責(zé)城市區(qū)主次干道的游園綠地的綠化建設(shè)和養(yǎng)護管理。一年來，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的部署，振奮精神，戮力攻堅，推動城區(qū)綠化事業(yè)取得了新進展，取得了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新成就。下面做簡要匯報：
一、健全組織，改進方式，提高行風(fēng)建設(shè)水平。
精心謀劃，健全組織。按照區(qū)委、區(qū)政府“兩為兩樹”民主評議行風(fēng)活動安排，我局專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和小組，制發(fā)了《**區(qū)園林局**年“兩為兩樹”民主評議行風(fēng)安排》，并根據(jù)各處室的性質(zhì)和內(nèi)容，對“兩為兩樹”活動任務(wù)進行了分解、細(xì)化，制定了切實可行的活動方案。各處室根據(jù)活動方案，分別制定了計劃，明確專人具體負(fù)責(zé)“兩為兩樹”活動的溝通和協(xié)調(diào)。在全局構(gòu)建了一個組織有序、管理完善的行風(fēng)體系，為民主評議行風(fēng)活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
改進方式，廣納忠言。為增強民主參與程度，把行風(fēng)評議活動落到實處，我局在過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步拓寬行風(fēng)建設(shè)征求意見渠道，努力做到廣納忠言，有的放矢。
（1）完善行風(fēng)建設(shè)征求意見卡，充實征求意見內(nèi)容，將轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生、治安；綠化工程的設(shè)計理念、工程質(zhì)量；街區(qū)道路游園的綠化、養(yǎng)護；林政執(zhí)法的公正、文明以及行政辦事效率等作為今年的行風(fēng)建設(shè)征求意見內(nèi)容，分滿意、基本滿意、不滿意三個檔次廣泛征求意見。（2）深入社區(qū)、深入基層，擴大參與征求意見人員范圍；我局向全區(qū)各單位共發(fā)放征求意見卡163份，其中，發(fā)往十個街道辦事處的征求意見卡（100份），通過行風(fēng)監(jiān)督員直接發(fā)到社區(qū)居民手中，使征求上來的意見和建議更具群眾基礎(chǔ)，更具代表性；（3）繼續(xù)聘請社會各界人士為我們的行風(fēng)監(jiān)督員，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)我們的；設(shè)立行風(fēng)評議熱線電話（3260149）和行風(fēng)評議舉報箱（園林局七樓），多渠道聽民聲，訪民意，以求更全面、更扎實地做好園林。
認(rèn)真梳理，真誠承諾。我們對征求上來的意見和建議進行了認(rèn)真梳理，群眾的意見和建議大致歸納為三類：一是增加居民小區(qū)綠化面積，美化社區(qū)環(huán)境；二是多向先進地區(qū)學(xué)習(xí)，吸取先進經(jīng)驗，改善管理模式，增加城市的綠化率；三是加強對樹木病蟲害的防治，改良植物品種，多種丁香等花灌木，少種柳樹、楊樹等有飛絮的喬木，加強對街區(qū)、游園、道路綠化的養(yǎng)護管理，保持好成活率。針對群眾的意見和建議，我們真誠地向社會承諾：凈化家園我們義不容辭;綠化城市我們責(zé)無旁貸;美化環(huán)境我們竭盡全力;優(yōu)化服務(wù)我們?nèi)娜?。我們將集全局之力，銳意進取、與時俱進，團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流，為早日實現(xiàn)我市“三城同創(chuàng)”、“三金齊奪”的目標(biāo)，為全市人民建設(shè)更潔更綠更美的家園做出我們的貢獻，并以實際行動實現(xiàn)我們的諾言。
加強宣傳，樹行業(yè)新風(fēng)。為了讓更多的老百姓了解我們的，了解我們園林人，從而更加支持我們的，更有針對性地為我們建言獻策，我局加強了對外宣傳，增加了的透明度。一是抓好由我局承擔(dān)的市區(qū)重點綠化美化工程的宣傳，全程公開項目建設(shè)的進行情況，便于市民對我們的設(shè)計理念和工程質(zhì)量等情況的監(jiān)督；二是加大了“兩為兩樹”民主評議行風(fēng)的宣傳力度，特別是宣傳黨員、干部、職工團結(jié)進取、爭先創(chuàng)優(yōu)，身體力行“三個代表”的新事跡、新典型，在園林網(wǎng)站的黨建天地欄目里專門宣傳園林職工愛崗敬業(yè)的先進事跡，在全局干部職工中形成了吃苦耐勞、無私奉獻、做一名優(yōu)秀的園林人，為園林事業(yè)增光添彩的良好風(fēng)氣。三是創(chuàng)建了園林網(wǎng)站。七一前，《**區(qū)園林管理局網(wǎng)站》正式開通。我們充分利用好這個陣地，把征求意見表和我們的承諾全部在網(wǎng)上公開，在把園林網(wǎng)站建成交流信息、展示綠化成果、了解百姓需求、弘揚文明新風(fēng)的平臺的同時，促進了行風(fēng)建設(shè)。
二、內(nèi)強外樹，多措并舉，行風(fēng)建設(shè)展新貌。
強化理論學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)。以抓好局黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，組織好全局各個層面人員的政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，并以活動為載體，將主題教育引向深入。我局黨委以學(xué)習(xí)貫徹中共十六屆三次、四次全會，省委六屆六次全會，市委九屆六次全會以及**區(qū)委七屆二次全委（擴大）會議精神為主題，以鼓舞士氣、振奮精神、全面完成綠化美化生產(chǎn)任務(wù)為目的，多次召開全局中層干部理論學(xué)習(xí)會，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，深入開展“跳出**看**，雙學(xué)雙促保提速”，“學(xué)習(xí)李家庚，做李家庚式的基層干部”等主題教育，使干部職工進一步明確了加快實現(xiàn)我區(qū)“三個率先”發(fā)展的奮斗目標(biāo)，全局上下凝神聚力謀發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感進一步加強。
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教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇十一
尊敬的各位行風(fēng)監(jiān)督員：
首先，我代表堯都供電支公司342名職工，感謝大家在百忙之中，來我公司檢查指導(dǎo)工作；感謝大家為我公司行風(fēng)建設(shè)諫言獻策。下面，我就我公司的用電和行風(fēng)建設(shè)做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
面對當(dāng)前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實踐“三個代表”重要思想，深入開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“民心工程”，全力確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電，塑造了良好的企業(yè)形象，為堯都區(qū)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
一、今年上半年全區(qū)電力供應(yīng)緊缺情況。
用電需求增加，電力供需矛盾加劇。近年來，我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得明顯效果，經(jīng)濟增長名列全省前茅，工業(yè)產(chǎn)值的增長速度位居全省前列，同時電力的需求迅猛增加。全區(qū)用電最大負(fù)荷的需求，接近達到12萬千瓦，市分配我區(qū)用電指標(biāo)6―8萬千瓦，電力缺口約4一6萬千瓦左右。
電力缺口增大，限電明顯增加。1―9月份全市累計拉閘限。
電6216條次，比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份，限電達到2204條次，五月份由于國家調(diào)產(chǎn)政策、煤礦整頓等因素，用電需求下降，限電減少，當(dāng)月限電僅有512條次。但進入六月份以來，由于煤礦的復(fù)產(chǎn)和夏季空調(diào)的啟動，用電負(fù)荷進一步回升，加之電網(wǎng)發(fā)電出力減少等原因，高峰限電有所增加，近期日平均拉限電達到16余條次，限電負(fù)荷近4萬千瓦。
電力嚴(yán)重緊缺，用電持續(xù)增長。1―9月份全區(qū)供電量完成。
62501.1萬千瓦時，比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時，比同期增長19.16%。
二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹立行業(yè)新風(fēng)，確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電。
（一）、我們深入開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動，始終堅持“限電不限服務(wù)，缺電不缺真誠”，把計劃用電工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來，完善常態(tài)運行機制，努力兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“九項承諾”樹立誠信。同時，緊密結(jié)合供需矛盾緊張的實際，多渠道溝通，增進理解，創(chuàng)新服務(wù)形式，擴展服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)，努力培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)閃光點。
1、5月10日上午，我公司在平陽廣場舉行供電服務(wù)宣傳咨詢?nèi)栈顒印＞诸I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法，先后回答市民提出的各類有關(guān)缺電、用電及市民關(guān)心的.電價及個別亂收費等問題30余件。
2、7月22日上午，我公司在平陽廣場舉行“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”宣傳周啟動儀式，這是公司推出的加強行風(fēng)建設(shè)、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境又一舉措。啟動儀式后，2部宣傳車分頭在堯都城區(qū)開始進行了為期一周的“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”方面的宣傳。同時，向全社會發(fā)出了節(jié)約用電倡議書，號召廣大群眾“從現(xiàn)在做起，從我做起，從生活點滴做起，每天節(jié)約一度電，共同用好電”。
3、7月23日局領(lǐng)導(dǎo)在分公司的帶領(lǐng)下參加了臨汾人民廣播電臺“930行風(fēng)熱線”直播，解答了廣大客戶關(guān)心的供電方面問題。
（二）、保證城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電事關(guān)社會秩序穩(wěn)定大局。尤其是城市居民生活用電，雖然在全部用電量中的比重較小，但保證這部分用電對維護社會穩(wěn)定意義重大。因此，我們按照“三個代表”重要思想和求真務(wù)實的要求，以人為本，全力做好電力供應(yīng)工作。積極開展與客戶的“心連心”活動和為孤寡老人、殘疾人、老干部等行動不便的客戶送溫暖活動，及時上門為客戶排憂解難，深入客戶現(xiàn)場了解情況，及時滿足客戶用電各種需求，作到特事特辦，急事急辦，手續(xù)齊馬上辦，資料缺協(xié)助辦，要求急加班辦，難度大領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦。樹立了電力職工的良好形象。8月24日，由于解放西路道路拓寬指揮部下屬的一個施工隊將我公司鋪設(shè)在地下的電纜挖斷，造成706線路上的部分客戶停電，為了盡快恢復(fù)送電，在接到搶修電話后，我公司迅速發(fā)出指令，由線路股副股長趙寶玉負(fù)責(zé)組成搶修隊伍，冒著大雨火速趕赴現(xiàn)場進行技術(shù)勘察，為不影響眾多客戶正常用電，搶修隊決定立即實施“零點搶修”計劃，在晚上12點進行施工作業(yè)。當(dāng)一系列搶修工作結(jié)束后已是25日凌晨3時。
（三）、加強負(fù)控管理。負(fù)荷管理系統(tǒng)是“限電不拉路”的技術(shù)手段。我們加大了負(fù)荷管理系統(tǒng)的建設(shè)與運行維護工作，不斷擴大監(jiān)控面積和可控容量，科學(xué)有序地管理和控制好用電負(fù)荷，真正做到確保正常用電。認(rèn)真開展設(shè)備大檢查對于在春檢、秋檢期間發(fā)現(xiàn)的缺陷進行重點落實。針對近年來夏季用電負(fù)荷高峰特點，認(rèn)真安排了“過夏六防”撿查，對歷年防汛工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查，對存在缺陷的設(shè)備進行維修，為今年電網(wǎng)的順利迎峰度夏提供了可靠保障，下一步我們將及時總結(jié)迎峰度夏的經(jīng)驗，預(yù)測分析今冬負(fù)荷特點，提前制訂應(yīng)對冬季用電高峰的各種預(yù)案措施。保證對居民生活和重要用戶的供電。
（四）、認(rèn)真貫徹落實國家發(fā)改委《關(guān)于做好電力供應(yīng)工作、確保城鄉(xiāng)居民生活和重點單位用電的緊急通知》精神，按照“先生活，后生產(chǎn)”的供電原則，重新修訂了超計劃限電序位，全面實施了以限工業(yè)為主，少限農(nóng)村用電，不限城市用電的限電序位，使城鄉(xiāng)居民生活用電基本得到了保障。
（五）、積極配合各級政府主管部門，制訂科學(xué)合理的用電指標(biāo)分配方案和限電序位表。把有保有限的原則落實到位，充分運用價格杠桿，切實做到了有序供電、合理限電、確保重點。千方百計確保居民生活用電不受影響，確保醫(yī)院、學(xué)校、金融機構(gòu)、交通樞紐、重點工程等重點單位正常用電不受影響，另一方面我們加大了計劃用電工作的考核力度，對負(fù)荷率和拉限電情況綜合考核，千方百計減少拉路條次，把避峰和輪停工作做公正、做到位。對公用線路上所帶工業(yè)用戶，根據(jù)需要，區(qū)別情況，實行不同的供電方式。連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，采取輪停的辦法階段性生產(chǎn)；非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，按要求實行錯峰避峰；對高耗能、高污染和不符合項目建設(shè)程序的企業(yè)停止供電。
（六）、經(jīng)常與政府有關(guān)部門多聯(lián)系、勤匯報，求支持、得指導(dǎo)，給我們創(chuàng)造了一個寬松的社會環(huán)境，形成了全社會理解缺電、人人自覺節(jié)電、政府與民眾共渡缺電難關(guān)的良好氛圍。依靠政府繼續(xù)加強計劃用電和節(jié)約用電工作，出臺了《堯都區(qū)人民政府關(guān)于進一步加強城市節(jié)約用電的通告》，實施了對城市路燈、城市亮化、商業(yè)廣告等節(jié)約用電措施，初步形成了自我限電、自我節(jié)電、科學(xué)用電的節(jié)電意識。
三、強化責(zé)任，狠抓落實，加大行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督考核力度。
根據(jù)上級精神明確書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，經(jīng)理是行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，把行風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)一流工作相結(jié)合，做到同布置、同檢查，同落實、同考核。黨政密切配合，齊抓共管。典型引路，以點帶面，創(chuàng)建特色服務(wù)，推廣建設(shè)路上門服務(wù)、獻愛心做法。堅持定期做到發(fā)放問卷調(diào)查，認(rèn)真征求社會各界群眾的意見和建議；走訪農(nóng)村、廠礦和部分用戶，了解電力行風(fēng)狀況；為把行風(fēng)評議工作引向深入，切實加強行風(fēng)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。我公司領(lǐng)導(dǎo)分別對16個農(nóng)村供電所、兩個城市供電所和供電收費點進行了暗訪。對發(fā)現(xiàn)的接待客戶用語、舉止不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生差、營業(yè)場所便民服務(wù)設(shè)施不齊等問題進行了認(rèn)真整改，并且積極開展了供電服務(wù)規(guī)范化活動，對營業(yè)場所人員進行強化培訓(xùn)，及時出臺了《堯都區(qū)供電支公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法》，實行了“首問負(fù)責(zé)制”和每周領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，有力促進了行風(fēng)建設(shè)。農(nóng)村供電所雖然條件比較差，但優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)不能放松和降低，經(jīng)過全體農(nóng)電職工的努力行風(fēng)建設(shè)已初建成效，通過當(dāng)?shù)卣块T評議，我公司16個供電所，獲行風(fēng)評議第一名的有9個所，第二名的有5個所，第三名的有2個所，全部進入前三名行列。
謝謝大家。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇十二
八里臺中學(xué)行風(fēng)建設(shè)以”科學(xué)發(fā)展觀“為指導(dǎo)，以”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，認(rèn)真執(zhí)行上級各部門下發(fā)的關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的文件精神，取得了一定成效，現(xiàn)將行風(fēng)建設(shè)情況作以匯報。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。
我校一貫重視正面形象、重視品牌樹立，將教風(fēng)、師風(fēng)、服務(wù)之風(fēng)放在行風(fēng)建設(shè)的重要位置。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親任組長，副校長任副組長，成員由中層領(lǐng)導(dǎo)和老師代表組成，并聘請兩位退休教師薛炳權(quán)、辛禮深為學(xué)校行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任落實，切實起到了管理與監(jiān)督作用。
二、大力宣傳，提高教職工的思想意識。
首先組織宣傳，通過我校的廣播、板報、宣傳欄等方式進行廣泛宣傳，讓行風(fēng)建設(shè)深入人心，全校師生對行風(fēng)建設(shè)的觀念有了新的認(rèn)識。
其次，組織教職工學(xué)習(xí)上級各部門有關(guān)加強行風(fēng)建設(shè)的文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，讓全體教職工認(rèn)清了形勢，增強了法律意識，加強了自身修養(yǎng)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，落實了責(zé)任，宣傳與學(xué)習(xí)深入人心，師生認(rèn)同，為我校行風(fēng)建設(shè)創(chuàng)“三風(fēng)”打下基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)條件，立為群眾服務(wù)之風(fēng)。
首先，確立為學(xué)生創(chuàng)造良好的安全環(huán)境和食宿條件的服務(wù)意識，**川鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、**川中學(xué)始終把學(xué)校的安全工作、學(xué)校的周邊環(huán)境當(dāng)作一件大事來抓。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期向有關(guān)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)校的安全情況，我校與**川派出所結(jié)成警民共建單位，并由干警閆洪林任中學(xué)法制副校長，既維護學(xué)校治安，又定期進行法制講座，師生的普法率達95%以上。為更好維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，共清理校園周圍小攤販30多個攤位，處理鬧校人員幾十人次。在學(xué)校安全管理上我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把“吃、住、行”放在工作的首位，防火、防毒、防踩踏預(yù)案齊全，可操作性強。食堂宿舍由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)，并層層簽訂責(zé)任狀。食品安全管理上，要求食堂工作人員持健康證上崗。堅持把好進料、貯藏關(guān)，嚴(yán)格控制不合理原料進入食堂，堅持營養(yǎng)配餐，餐具要求做到“一洗、二沖、三消毒”。飲食衛(wèi)生學(xué)生滿意、家長高興。宿舍有專人分樓層照顧，晚間封閉式管理，時刻要求食堂宿舍管理人員保證安全的同時具有“服務(wù)育人”的思想，時刻讓學(xué)生有在家時那樣的溫暖。由于我校是寄宿制學(xué)校，通勤學(xué)生較多，對通勤車的管理尤為重視，有專門交通協(xié)警員。學(xué)校與車主簽訂責(zé)任狀，與交管部門聯(lián)合，確?！叭裏o”車輛不許接送學(xué)生。與家長簽訂責(zé)任狀，確保學(xué)生不坐“三無”車輛，不坐農(nóng)用機動車等。近幾年來我校未發(fā)生一起學(xué)校安全事故，多次被評為“佳市級平安校園”。
四、爭一流，樹群眾滿意之風(fēng)。
師資力量是否得到提升，教師授課質(zhì)量如何，也是群眾是否滿意的關(guān)鍵。我校重視師資水平提高，加快教師成長，我校對教師的培訓(xùn)，采取走出去、請進來，內(nèi)部加工的方式。今年先后派出幾十名教師參加上級各部門組織的各類培訓(xùn)，基本上做到了按需培訓(xùn)，到山東杜郎口中學(xué)、**二中、**一中、天津市第四中學(xué)、天津市紅光中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。提高了教師的.業(yè)務(wù)能力和學(xué)歷的提高。同時以我校自己的“課改杯”教研大賽為平臺，每學(xué)期對專任教師進行全員培訓(xùn)，做到了以賽促訓(xùn)，對新課改理念的提升起到了至關(guān)作用，增強了教師的專業(yè)化水平，每年培訓(xùn)費近萬元。師資力量的提升推動了教學(xué)質(zhì)量的提高，今年中考又取得大豐收，在142名考生基礎(chǔ)上一中、三中統(tǒng)招108名。教學(xué)質(zhì)量的提高為全校師生樹立了信心，爭教學(xué)質(zhì)量第一，爭授課水平第一已**然成風(fēng)。
五、重師德，建群眾放心之風(fēng)。
我校一貫重視師德建設(shè)，建立師德檔案，建立師德評議制度，實行師德一票否決制，將師德表現(xiàn)納入到教師考核中，同時建立教師全面考核制度，做到平時考核與年度考核有機結(jié)合，考核合格率達100%，師德合格率100%，并出現(xiàn)師德先進個人多人，我校也被評為師德師風(fēng)建設(shè)先進集體。
在重視師德建設(shè)的同時，我校也重視班子建設(shè)，建立了有效管理機制，我校始終堅持黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)分工制和集體議事制，學(xué)校班子緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、求真、創(chuàng)新”這一目標(biāo)積極創(chuàng)建團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷加強政治理論，教育理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子成員立足本崗，以學(xué)校的發(fā)展大局為重，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成所分管的工作，在師生家長中有較高的威望，群眾評議滿意率在95%以上。
正是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的以身作則，嚴(yán)于律已，全校教職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻之風(fēng)已成為主流。但學(xué)校依然以高標(biāo)準(zhǔn)的角度實施規(guī)范有效的管理，依法治校。
在學(xué)校管理過程中，學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證作用，實行民主管理，開學(xué)初召開全校職工大會，布置學(xué)校工作計劃，學(xué)期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開，重大決策通過教職工代表大會。每學(xué)期一次家長委員會，一次全校性學(xué)生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長、社會和各方面的意見。學(xué)校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工積極性。在物質(zhì)分配、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評制度，實行全員參加、全面自評、全程評估。自評與學(xué)校工作計劃、工作過程監(jiān)督、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學(xué)校各項工作目標(biāo)的完成。
教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責(zé)任制，做到平時考核與年度考核有機結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定對教職工的晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。
尤其規(guī)范辦學(xué)行為和治理教育亂收費方面更是重中之重，我校遵守《義務(wù)教育法》有關(guān)政策，不設(shè)重點班，開齊開全三級課程，所有教學(xué)內(nèi)容全部納入正常教學(xué)過程中。()認(rèn)真落實“兩免一補”政策，外來就業(yè)子女與所在地學(xué)生享受平等待遇，不收借讀費。同時嚴(yán)格執(zhí)行國家教育收費政策，不越權(quán)立項收費，不超標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)禁教職工借服務(wù)性收費和代收費名義損害學(xué)生家長利益，嚴(yán)禁教職工亂訂資料及以各種名義亂辦班亂補課的行為。為杜絕教師亂辦班、亂收費、亂補課現(xiàn)象，我校實行領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，分學(xué)年承包，并層層簽訂責(zé)任狀，有效地杜絕了教師違規(guī)現(xiàn)象。
一年來，全校上下在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則帶動下，在全校教師的共同努力下，我校取得了較好成績，分別獲得和諧平安校園、優(yōu)秀校園網(wǎng)站、師德師風(fēng)先進集體、教育工作先進集體、“中國精神頌”主題征文優(yōu)秀組織獎等榮譽稱號。今年中考也獲得了大豐收，尤為一提的是由于我校辦學(xué)條件的改善，隊伍建設(shè)提高，教學(xué)質(zhì)量的提升，今年10月份佳市領(lǐng)導(dǎo)在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校檢查過程中相當(dāng)滿意，被評為佳市標(biāo)準(zhǔn)化先進學(xué)校、省標(biāo)準(zhǔn)化合格學(xué)校，并擬推為省級標(biāo)準(zhǔn)化先進學(xué)校。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇十三
召開專題會議，認(rèn)真落實一崗雙責(zé)：
x月x日，學(xué)校召開防溺水專題安全工作會，安排部署防溺水工作，明確責(zé)任，強化教育。每周學(xué)生離校前，學(xué)校德育處負(fù)責(zé)人都要反復(fù)強調(diào)預(yù)防溺水安全的重要性，講解一些預(yù)防溺水相關(guān)知識、救護技能與注意事項。讓學(xué)生懂得一些防溺水的基本常識，特別強調(diào)周末、節(jié)假日期間和同學(xué)們結(jié)伴外出游玩的管理，沒有家長等監(jiān)護人的帶領(lǐng)不準(zhǔn)私自下溝、渠、河等處游泳等規(guī)定和要求。
加強宣傳力度，營造安全氛圍：
x月x日，德育處主任劉x作了題為“珍愛生命、預(yù)防溺水”的國旗下講話，訓(xùn)導(dǎo)全體師生要增強安全防范意識，提高自我保護能力。學(xué)校制作張貼了防溺水知識宣傳欄，教育學(xué)生做到“六不”。學(xué)校電子屏循環(huán)播放“珍愛生命，慎防溺水，遠離危險，平安成長”等防溺水安全警示標(biāo)語，利用校園廣播反復(fù)宣傳《防溺水》知識，舉辦防溺水專題黑板報和手抄報比賽，此外，各班班主任還利用校訊通、班級q群、班級微信群等平臺向家長及學(xué)生發(fā)送防溺水安全知識和警示信息。讓防溺水安全真正做到入耳、入眼、入心。
簽訂責(zé)任書，家校聯(lián)手齊抓共管：
校歷來高度重視防溺水安全教育，今年更是在放寒假期間就組織同學(xué)們和家長學(xué)習(xí)簽訂了《x二中防溺水安全承諾書》，要求學(xué)生閱讀，再帶回去給家長閱讀，簽上名字后交回回執(zhí)聯(lián)由學(xué)校存檔。信中希望廣大家長務(wù)必增強安全意識和監(jiān)護意識，切實承擔(dān)起監(jiān)護責(zé)任，加強對孩子的教育和管理，特別要經(jīng)常進行防溺水的安全教育。學(xué)校還將在x月x日組織召開家長會，發(fā)放教育部《致全國中小學(xué)生家長的一封信》，進一步加強家校聯(lián)系，明確責(zé)任，共同抓好防溺水安全教育，筑牢安全防護墻。
召開主題班會，開展分析討論活動:x月x各班組織召開了防溺水安全教育主題班會，各班利用班會課時間，播放溺水事故視頻，列舉具體事例，以近年來發(fā)生的中小學(xué)生溺水死亡事故的慘痛教訓(xùn)案例，讓學(xué)生體會親人失去孩子悲痛欲絕、泣不成聲的痛苦，開展分析、討論活動，進行預(yù)防溺水安全警示教育，讓學(xué)生牢記“六不準(zhǔn)”。
宣誓承諾簽字，安全牢記心間：
x月x日，各班利用政訓(xùn)，在班長的帶領(lǐng)下，舉起右手莊重宣誓：認(rèn)真學(xué)習(xí)防溺水安全知識，堅決做到“六不”，我絕不私自下水游泳，我絕不擅自結(jié)伴與人游泳……錚錚誓言響徹校園，各班學(xué)生在宣誓以后，在防溺水承諾書上簽下自己的名字。
活動的順利開展增強了教師、家長、學(xué)生的安全意識，深化了教師一崗雙責(zé)責(zé)任意識，提升了學(xué)校和家長的監(jiān)管意識。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇十四
——市教育局黨組。
為貫徹落實全省教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)工作會議精神和省委教育工委《關(guān)于切實加強全省教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的意見》（湘教工委發(fā)[2012]5號）的通知精神，切實加強我市教育系統(tǒng)各級領(lǐng)悟班子思想作風(fēng)建設(shè)，特制定本方案。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)狀況，關(guān)系到黨的教育方針政策的貫徹落實，關(guān)系到師生員工和人民群眾的根本利益，關(guān)系到教育改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局。近年來，教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效，領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)逐步提高，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強，務(wù)實創(chuàng)新精神明顯提升，促進了教育事業(yè)的發(fā)展。但是，也存在一些亟待解決的突出問題。主要是：有的政治意識淡薄，在重大原則問題上是非不分；有的大局意識不強，本位主義嚴(yán)重；有的民主集中制堅持不夠，黨政不和、一言堂現(xiàn)象突出；有的法紀(jì)觀念缺乏，有令不行、有禁不止；有的責(zé)任意識不強，失職瀆職現(xiàn)象時有發(fā)生；有的宗旨意識淡薄，與民爭利、以權(quán)謀私；有的工作作風(fēng)漂浮，形式主義嚴(yán)重；有的事業(yè)心不強，貪圖安逸、行過且過。這些問題嚴(yán)重削弱了領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、嚴(yán)重?fù)p害了教育系統(tǒng)的整體形象，必須引起高度重視，切實采取有力措施認(rèn)真加以解決。
切實加強教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，是積極面對風(fēng)云變幻的國際競爭形勢，艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的迫切需要；是加強教育系統(tǒng)黨的建設(shè)，樹立教育的良好形象，辦好人民滿意教育的必然要求；是推進教育強市建設(shè)，促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的享受公平優(yōu)秀教育需求的重要保證。
我們一定要按照中央、省委的要求，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，切實加強黨的建設(shè)和思想政治工作，切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，強化責(zé)任，加強管理，促進教育事業(yè)健康發(fā)展。
1、加強教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞推進教育強市建設(shè)，維護教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，辦好人民滿意的教育，切實加強系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，加強思想教育，推進制度建設(shè)，解決突出問題，樹立教育系統(tǒng)的良好形象，為“四化兩型”建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極的貢獻。
2、加強教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的工作原則是：緊緊圍繞提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和治教理政能力，堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，堅持整體推進與突出重點相結(jié)合，堅持下去經(jīng)常性工作與集中性教育整頓相結(jié)合，堅持加強黨的建設(shè)與促進教育事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)取得實實在在的成效。
3、加強教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的主要目標(biāo)是：通過深入查找和認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)存在的突出問題，使教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)得到根本轉(zhuǎn)變，推進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展能力進一步提高，使教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持黨的教育方針和社會主義辦學(xué)方向，遵循教育規(guī)律，依法依規(guī)辦學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)集體，形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)和諧的良好氛圍，為建設(shè)教育強市、辦人民滿意教育、推進教育事業(yè)健康發(fā)展提供堅強組織保證。
4、加強教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重點任務(wù)（1）強化政治意識，增強黨性觀念。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持黨的基本路線，自覺在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，做到在瞬息萬變，錯綜復(fù)雜的形勢下，保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，嚴(yán)守各項政治紀(jì)律，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針和省委、省委教育工委、省教育廳和各項決議，確保政令暢通，令行禁止。
（2）堅持民主集中制原則，維護集體領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，堅持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度，堅持和完善黨內(nèi)政治生活的各項準(zhǔn)則，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，不準(zhǔn)違反政策程序擅自決定重要干部任免、重要事項安排和大額度資金使用等事關(guān)改革發(fā)展全局的重大事項。
（3）樹立大局意識堅持統(tǒng)籌兼顧。正確把握和處理局部與全局、個人與集體、當(dāng)前與長遠的關(guān)系，自覺做到局部和個人利益性服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。要切實堅持教育的公益性原則，遵循教育和學(xué)生成長規(guī)律，切實規(guī)范辦學(xué)行為，不準(zhǔn)違規(guī)招生、買賣生源，不準(zhǔn)違規(guī)補課，不準(zhǔn)亂收費，不準(zhǔn)亂發(fā)教輔資料。要密切關(guān)注人民群眾的期盼和師生的思想動態(tài)，妥善化解和處理好各種矛盾和問題，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定，推進教育優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
（4）增強責(zé)任意識，切實加強管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，立足本職，忠于職守，認(rèn)真履行工作職責(zé)，最大限度地為基層和群眾提供方便、快捷、高效的服務(wù)。全面推進辦事公開制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制和限時辦結(jié)制等制度，不準(zhǔn)辦理拖拉，不準(zhǔn)推諉扯皮，不準(zhǔn)馬虎應(yīng)付。對工作不落實、失職瀆職的單位和個人要認(rèn)真查處和追究。
（5）強化群眾觀念，改進工作作風(fēng)。要密切關(guān)注、認(rèn)真研究、積極回應(yīng)、努力解決人民群眾關(guān)心的教育熱點難點問題。各級各類學(xué)校要堅持校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，要充分利用網(wǎng)絡(luò)等形式暢通師生反映情況和問題的渠道，了解情況、掌握動態(tài)、釋疑解難、化解矛盾。各級教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系基層學(xué)校，開展接訪、下訪，深入調(diào)查研究，了解基層情況，堅持問政于民、問需于民、問計于民，密切干群關(guān)系，促進社會和諧。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)班子。成立市教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由市教育局黨組書記、局長同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副書記、副局長同志任副組長，局黨政班子成員及各縣市區(qū)教育局黨委黨組書記任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。下設(shè)辦公室，由同志任辦公室主任。
1、認(rèn)真貫徹落實。
3、講好專題黨課。
4、廣泛聽取群眾意見。
5、開好專題民主生活會。
6、堅持督查問責(zé)。
1、月日：貫徹落實會議精神，研究部署我教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的開展，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，深入發(fā)動。
2、月日：調(diào)查分析，查找突出問題。通過走訪基層、召開座談會、談心溝通、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系等多種形式，分析領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀，查找突出問題、分析原因及影響、危害性，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行思想作風(fēng)建設(shè)的教育。
3、月日：建立建制，切實整改。通過專題民主生活會、群眾測評、督導(dǎo)評估等對領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，深刻剖析、深入批評，制訂整改措施，切實整改，并建立和健全領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)系列的規(guī)章制度，形成長效機制，鞏固和提升教育整頓活動月的成果。
二0一二年月日。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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疫情防控，教育系統(tǒng)無疑是重要陣地。教育系統(tǒng)人數(shù)眾多、覆蓋面廣，其疫情防控工作是否到位，不僅關(guān)系數(shù)百萬師生的生命和健康，也關(guān)系到全省阻擊疫情的大局。把疫情防控工作抓實、抓細(xì)、抓落地，首先要突出重點論，層層壓實疫情防控責(zé)任不松勁。把疫情防控工作抓實、抓細(xì)、抓落地，就是要把握系統(tǒng)論，統(tǒng)籌疫情防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)不松手。把疫情防控工作抓實、抓細(xì)、抓落地，就是要堅持過程論，全面落實疫情防控措施不松懈。
“當(dāng)前疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段，要毫不放松做好疫情防控重點工作；
突出重點、統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)、分區(qū)施策，切實把各項工作抓實、抓細(xì)、抓落地?！毙鹿诜窝滓咔榘l(fā)生以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視，始終堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，按照堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的總要求，對加強疫情防控作出全面部署。
疫情防控，教育系統(tǒng)無疑是重要陣地。教育系統(tǒng)人數(shù)眾多、覆蓋面廣，其疫情防控工作是否到位，不僅關(guān)系數(shù)百萬師生的生命和健康，也關(guān)系到全省阻擊疫情的大局。經(jīng)過前一階段的艱苦努力，疫情形勢的積極變化鼓舞人心，各地、各學(xué)校疫情防控工作取得積極成效。為切實保障全省廣大師生的生命安全和身體健康，省教育廳堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院、教育部和省委、省政府的決策部署，按照省委“五嚴(yán)五防”“三個統(tǒng)籌”“五個強化”“三線作戰(zhàn)”“四后預(yù)案”等要求，分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，切實把教育系統(tǒng)各項疫情防控工作抓實、抓細(xì)、抓落地。
把疫情防控工作抓實、抓細(xì)、抓落地，首先要突出重點論，層層壓實疫情防控責(zé)任不松勁。這次疫情防控，既是一場大仗，也是一場大考?？嫉氖穷I(lǐng)導(dǎo)干部的忠誠度，考的是領(lǐng)導(dǎo)干部是否踐行了初心使命，考的是領(lǐng)導(dǎo)干部是否做到了“兩個維護”，考的是領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有防范化解重大風(fēng)險的能力和擔(dān)當(dāng)，考驗領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)斗意志、戰(zhàn)斗本領(lǐng)、戰(zhàn)斗作風(fēng)，考的是領(lǐng)導(dǎo)干部在大仗中有沒有靠前指揮、守土有責(zé)，考的是領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時刻是否做到讓黨信得過、靠得**。面對大考要層層壓實防控責(zé)任。一是發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”表率作用。要求教育系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)把投身疫情防控第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?，提高政治站位、扛牢主體責(zé)任，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅守崗位、深入一線，及時發(fā)聲指導(dǎo)，及時掌握疫情，及時采取行動，及時解決問題，力爭在這場大考中交出讓學(xué)生受益、讓家長滿意、讓社會稱贊的教育答卷。二是發(fā)揮黨組織優(yōu)勢。督促各地、各學(xué)校要把疫情防控作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的主戰(zhàn)場，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，團結(jié)帶領(lǐng)廣大師生群防群控、共克時艱，并借勢借力推進各級黨組織全面過硬、全面進步，讓黨旗在防控斗爭第一線高高飄揚起來。三是發(fā)揮黨員先鋒作用。要求全省教育系統(tǒng)廣大黨員干部要樹牢宗旨意識，增強斗爭精神，在防控一線沖在前、亮身份、勇?lián)?dāng)、見行動，用奉獻擦亮共產(chǎn)黨員底色，為疫情防控取得最終勝利貢獻力量。疫情發(fā)生以來，全省教育系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部心系疫情防控、心系師生健康、心系校園安全，省市縣校四級聯(lián)動，對宣傳教育、師生摸排、條件保障、聯(lián)防聯(lián)控、信息報送、督查指導(dǎo)等防控工作全鏈條安排，層層壓實責(zé)任，為廣大校園及師生織密疫情防控網(wǎng)，筑牢紅色防護墻。
十是突出一個“統(tǒng)”字，要把防控和重點工作統(tǒng)在一起全面推動，要圍繞省委、省政府制定的教育重大改革發(fā)展任務(wù)逐項落實，做到“兩統(tǒng)籌、兩不誤”。
把疫情防控工作抓實、抓細(xì)、抓落地，就是要堅持過程論，全面落實疫情防控措施不松懈。疫情就是命令，校園就是戰(zhàn)場，崗位就是陣地，防控就是打仗，要求全省教育系統(tǒng)要對防控工作的復(fù)雜性、艱巨性保持清醒認(rèn)識，必須要有“疫情就在身邊”的緊迫感，必須要有每一位同志都是戰(zhàn)斗員的責(zé)任感，按照省委、省政府“學(xué)校開學(xué)關(guān)鍵是條件”的要求，緊抓開學(xué)前這個關(guān)鍵的窗口期，緊盯“居家、返程、學(xué)校”三個戰(zhàn)場，堅持問題導(dǎo)向，按照“七個一律”要求，從實處著手、在細(xì)處用功，著力解決好防控工作中的短板問題和薄弱環(huán)節(jié)，堅決不在任何一個地方留死角、不讓任何一個環(huán)節(jié)出紕漏，切實筑牢教育系統(tǒng)疫情防控的“銅墻鐵壁”。一定要堅持以大概率思維應(yīng)對小概率事件，特別是針對返校前、返校時、返校后的各環(huán)節(jié)、各方面的防控工作，寧可防其大、也不可疏其小，寧可十防九空、也不可失防萬一，力爭將疫情傳播風(fēng)險點考慮得更全面，把困難與可能產(chǎn)生的影響考慮得更充分，將防控措施謀劃得更細(xì)致，將防控責(zé)任落實得更嚴(yán)格，將物資供應(yīng)儲備得更充足，確保學(xué)生開學(xué)萬無一失。
把教育系統(tǒng)疫情防控工作抓實、抓細(xì)、抓落地，是抗擊新冠肺炎疫情戰(zhàn)斗的關(guān)鍵，直接關(guān)系全省近***萬師生的生命安全和身體健康，直接關(guān)系經(jīng)濟社會穩(wěn)定大局。堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)是當(dāng)前的大考之戰(zhàn)，全省教育系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部要以責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇和科學(xué)防控之智把教育系統(tǒng)疫情防控工作抓實、抓細(xì)、抓落地，確保打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，堅決守**校園這片凈土，守護師生生命安全、身體健康。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇十六
根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校的實際情況，我校切實開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以優(yōu)化校園文化為重點，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導(dǎo)向，進一步增強為廣大人民群眾服務(wù)的意識，為弘揚社會正氣，建設(shè)和諧社會，作出我們應(yīng)有的努力。
一、組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識。
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項長期的基礎(chǔ)性工作，開展這項工作意義非常深遠。因此，我們不能僅認(rèn)為是某些領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，這是政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的一項長期政治任務(wù)，是一項社會系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)w教職工共同參與。
學(xué)校是倡導(dǎo)文明、宣傳文明的主要陣地，開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，從教育抓起，從學(xué)校抓起，從我做起，從現(xiàn)在做起。使廣大教職工了解政風(fēng)行風(fēng)的基本要求，樹立弘揚正氣、為民服務(wù)的意識。
學(xué)校是教育人，培養(yǎng)人的地方，教育關(guān)系祖國的未來，民族的希望而倍受社會廣泛關(guān)注。因此，學(xué)校應(yīng)該擔(dān)負(fù)起倡導(dǎo)良好的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中。首先抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)率先重視，做政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的表率。全體教師都應(yīng)該積極維護學(xué)校的形象、教育的形象，辦人民滿意的教育。為此我們通過學(xué)校行政會議、教職工大會、家長會，利用學(xué)校廣播站，積極宣傳加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意義，讓全體教職員工、全校學(xué)生、全社會積極參與到活動中來。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是新時期、新形勢和新環(huán)境下樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的需要組成部分。我們不能把這次活動看作是學(xué)校工作的外延，更不能當(dāng)作形式。為此，我們加強領(lǐng)導(dǎo)，建立兩個組織，即領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。形成由校長總負(fù)責(zé)，學(xué)校各部門協(xié)同配合，形成了全校師生共同參與的網(wǎng)絡(luò)組織，使這次政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有了可靠的組織保證。
三、圍繞經(jīng)濟建設(shè)，辦人民滿意的學(xué)校。
我們積極配合地方政府工作，努力解決開發(fā)區(qū)戶口的廣大人民群眾子女的就學(xué)問題，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管什么時候從何地轉(zhuǎn)過來，我們無條件接收，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管過去學(xué)業(yè)成績?nèi)绾?、品行如何，我們無條件接收。另外，我們還根據(jù)上級有關(guān)文件精神，凡在開發(fā)區(qū)工作的外來務(wù)工人員只要四證齊全的有意向就讀本校的學(xué)生，我們根據(jù)本校所開設(shè)班級所容納學(xué)生情況，為這些“新吳江人”的子女解決就學(xué)難的困難。本學(xué)期我們后吸納外來務(wù)工人員子女28名，得到了較好的反響。
四、以法治校，規(guī)范收費。
自去年九月一日學(xué)校開辦已有兩個學(xué)期，我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定收費。學(xué)期末結(jié)算代辦費時，真正做到多退少補，學(xué)校代辦費中，食堂伙食一塊，由于每頓學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)偏高，支出大于收支。去年年底我們虧了1萬多。也只得用行政帳的款子劃到食堂帳，才可正常運作。因此，上學(xué)期不少就在學(xué)校邊上的學(xué)生，家長要求在學(xué)校就餐。另外，我校舉辦的周六科技興趣小組、電子制作小組、田徑隊訓(xùn)練等一律不收費。一方面使開展活動、選拔苗子帶來方便，另一方面減輕了這部分家庭的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。家長是比較滿意的。
五、嚴(yán)格師德規(guī)范，加強師德建設(shè)。
制定了教師師德考核的細(xì)則。細(xì)則中強調(diào)教師要做到“三個不得”，即不得以任何理由收受學(xué)生家長的禮品，不得向?qū)W生硬性攤派輔導(dǎo)用書或?qū)W習(xí)用品，不得從事有償家教。教師要努力提高自身的思想道德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力，要用自身的人格魅力去教育學(xué)生、影響學(xué)生。堅決反對不負(fù)責(zé)任、敷衍塞責(zé)、誤人子弟的工作態(tài)度，要關(guān)心每個學(xué)生、尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生。明確了因自身原因而造成工作失誤，并給學(xué)生帶來嚴(yán)重影響的要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。
六、強化治校機制，規(guī)范學(xué)校管理。
我們堅持依法制校、民主管理的原則，健全完善了學(xué)校的各項管理制度。通過《教師六認(rèn)真工作考核細(xì)則》、《班主任老師工作考核辦法》、《出勤考核辦法》、《各項獎勵措施》等規(guī)章制度，使得學(xué)校的各項工作有章可循。堅持教職工代表大會制度，廣泛征求教職工的意見，使得學(xué)校管理行為，變?yōu)閺V大教職工自覺參與的行為，學(xué)校的規(guī)章制度，成為廣大教職工自覺遵守的行為準(zhǔn)則，大大加強了教職工的主人翁意識。
我們不折不扣按上級要求，規(guī)范教育行為，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)時間不超過6小時的規(guī)定，嚴(yán)格按新課程計劃開設(shè)課程，從開齊、上足、教好方面下工夫。不段探索“有效教學(xué)”的新途徑、新方法。使每一位教師充分認(rèn)識到提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。經(jīng)過全體教師的辛勤勞動。教學(xué)質(zhì)量有了較大幅度的提高。
七、實行校務(wù)公開、接受民主監(jiān)督。
實施校務(wù)公開制度，是進一步加強學(xué)校民主政治建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一項重要舉措。一年來，我校的校務(wù)公開工作逐步步入制度化、規(guī)范化的軌道。初步建立了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。公開內(nèi)容包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、職稱評審、評優(yōu)評獎、大宗購買、收費標(biāo)準(zhǔn)、招生工作等，公開載體有教代會、文件、簡報、會議、公開欄、校園網(wǎng)等，基本形成了對內(nèi)、對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的發(fā)展，強化了廣大教職員工的民主意識。并積極主動地參加學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進學(xué)校民主政治建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提高辦學(xué)效益和管理效率、樹立學(xué)校良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇十七
今年以來，特別是近段時間，xx的人氣很旺。x衛(wèi)書記3月底到xx調(diào)研，對我們的各項工作給予了充分肯定，xx干群士氣高漲，精神振奮。同時，基本上每天都有上級領(lǐng)導(dǎo)和專家來靖考察指導(dǎo)工作，形成了“高人”指點，“高手”運作的濃厚發(fā)展氛圍。1-4月，全縣財政總收入同比增長20.6%，其中地方財政收入同比增長21.2%，在宏觀經(jīng)濟下滑的情況下，xx主要指標(biāo)保持了兩位數(shù)二打頭的增長?！拔逡弧逼陂g，我縣接待游客數(shù)量同比增長43.2%;旅游綜合收入同比增長45.3%，高速公路進出車輛同比增長7.7%，外縣到靖安手機漫游用戶數(shù)比平時增加了3600多戶。人氣就是財氣，靖安高朋滿座，游客如云，經(jīng)濟形勢不斷走旺。
20xx年是全面深化改革的開局之年。過去的一年，我縣認(rèn)真按照中央、省委和市委的部署要求，扎實推進全面深化改革工作，抓準(zhǔn)了重點、展現(xiàn)了亮點，取得了較好成績。
一是重點改革推進穩(wěn)。農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作基本完成，政府機構(gòu)改革全面啟動。以“鎮(zhèn)村聯(lián)動”為依托，投入1.2億元高標(biāo)準(zhǔn)打造寶峰禪韻生態(tài)小鎮(zhèn)，得到了省委x衛(wèi)書記的好評。認(rèn)真落實了紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)機關(guān)“三轉(zhuǎn)”改革，省委、省紀(jì)委書記周xx在x調(diào)研時對靖安紀(jì)檢工作給予了充分肯定。
二是特色舉措亮點多。城鄉(xiāng)垃圾一體化處理工程這張名片越擦越亮，近兩年共接待九江、撫州、吉安、贛州等地參觀考察團和領(lǐng)導(dǎo)50余批次，這一模式寫入了省委一號文件和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的指導(dǎo)意見》。古楠村創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制和打造文明和諧生活的做法受到廣泛關(guān)注，去年中央電視臺《朝聞天下》欄目進行了專題報道。今年“五一”期間，該村致富帶頭人舒敏璋榮獲20“全國勞動模范”稱號，我們要加大宣傳力度，組織全縣干部群眾向他學(xué)習(xí)。
三是改革試點成效好。成功入選第二批全國生態(tài)文明示范工程試點縣、全國首批河湖管護創(chuàng)新試點縣、連續(xù)兩年評為全省“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)試點縣。榮獲全省首個“綠色低碳工業(yè)示范縣”稱號、列入了旅游綜合改革試點縣、旅游產(chǎn)業(yè)入選全省重點旅游產(chǎn)業(yè)集群;高湖鎮(zhèn)被列為省級第一批水生態(tài)文明建設(shè)試點鎮(zhèn)和省山江湖生態(tài)文明實驗區(qū)。通過加強全面改革工作，進一步將國家、省、市的試點政策轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，有力保持了經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭。
在看到成績的同時，也要清醒看到一些不足：
二是改革協(xié)同性不夠，存在部門化傾向，尚未形成合力;。
三是改革工作推進力度還不強，改革辦與專項小組在推進機制上還需完善。對于這些問題，今天擬定的一系列文件，體現(xiàn)了縣委、縣政府的高度重視，并將在今后的工作中要逐一加以解決。
下面，就如何做好今年全面深化改革工作，我再講三點意見。
一、xx跨越發(fā)展，唯有改革創(chuàng)新。
習(xí)總書記指出：“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，為改革創(chuàng)新者勝?！眡x要實現(xiàn)迎頭趕上，領(lǐng)先超越，出路在改革，動力在改革，成敗在改革。
1、要認(rèn)清形勢。
一是有差距。去年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了一定的成績，我們要自信，但不能盲目自大。要看到經(jīng)濟總量不大的現(xiàn)狀還未改變，主要經(jīng)濟指標(biāo)排名還比較靠后，比如去年財政總收入、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值分別列全市第9、10、10、9位。同時，同步小康指標(biāo)還有差距，縣統(tǒng)計部門按照25個監(jiān)測指標(biāo)初步測算，20xx年全縣小康的總體進度為82.9%，其中已經(jīng)實現(xiàn)的指標(biāo)有10個，接近實現(xiàn)的指標(biāo)有5個，還有10個指標(biāo)完成難度大，同時全縣還有貧困人口8864人。
二是有壓力。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢不明朗的情況下，一方面，企業(yè)關(guān)注現(xiàn)實利益，缺乏資金新增投入，更加注重自身轉(zhuǎn)型升級，對外擴張意愿減弱;另一方面，我縣企業(yè)受制于大環(huán)境影響，成本上升，效益減少，前期投入項目資金過大，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈，房地產(chǎn)在全國處于瓶頸狀態(tài)，實體經(jīng)濟發(fā)展困難。從區(qū)域競爭上看，前段時間，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)同志前往修水、嘉魚考察學(xué)習(xí)，兩縣在組團式開發(fā)、生態(tài)移民搬遷、行政服務(wù)中心功能提升、體育場館、市民文化濱水公園建設(shè)等方面的發(fā)展思路和建設(shè)成果，非常值得學(xué)習(xí)和借鑒。同時，我們周邊也存在同質(zhì)化競爭，奉新正在申報抽水蓄能電站工程，還有許多旅游項目投資商在南昌灣里和靖安之間進行反復(fù)比較選擇。因此，城市與城市，縣與縣之間的白熱化競爭非常激烈，實現(xiàn)跨越發(fā)展壓力大。
三是有機遇。x月5日，國務(wù)院正式批復(fù)了《長江中游城市群發(fā)展規(guī)劃》，靖安是武漢城市圈、環(huán)長株潭城市群、環(huán)鄱陽湖城市群的后花園。隨著全省生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，靖安是昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶的排頭兵，也是構(gòu)建南昌、長沙兩個“一帶一路”重要節(jié)點城市的橋頭堡。我們要積抓機遇，加速融入南昌大都市圈，乘勢而上、順勢而為，謀求更大發(fā)展。
2、要明確重點。
一是把握政府與市場這一核心。改革的一項重要的任務(wù)就是實現(xiàn)“小政府、大市場”。李強調(diào)：“用權(quán)力的‘減法’，換取市場活力的‘乘法’?！闭臋?quán)力用減法，市場的活力用乘法，就是要處理好政府和市場的關(guān)系。如何用好政府權(quán)力的減法，釋放市場活力的乘法，第一是法無授權(quán)不可為，政府不能亂作為，不能“吃拿卡要”;第二是法定職責(zé)必須為，政府又不能不作為，要加快政府職能轉(zhuǎn)變，加大簡政放權(quán)力度，推行權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)這“三單一網(wǎng)”制度;第三是法無禁止即可為，企業(yè)作為市場主體，在市場資源配置中大有作為。近幾年來，我縣的非公企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快，帶動了地方經(jīng)濟的發(fā)展，我們要大力推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，真正做到藏富于民，進一步激活市場經(jīng)濟活力。
二是把握整體與全面這一關(guān)鍵。在規(guī)定動作上，20xx年全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作要點和專項小組工作計劃，包括經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制、民主法制領(lǐng)域、文化體制、紀(jì)律檢查體制、社會體制、黨的建設(shè)制度、農(nóng)村體制等各項改革都要按照規(guī)定不折不扣向前推進。在特色動作上，要大力開展“兩轉(zhuǎn)三爭”大競賽活動，充分發(fā)揮“兩轉(zhuǎn)三爭”在全面深化改革工作中的載體、抓手和平臺作用。在具體動作上，加快推進足球運動產(chǎn)業(yè)、工貿(mào)新城建設(shè)、昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)等各項工作，抓住關(guān)鍵，整體推進。
三是把握民生與穩(wěn)定這一目的。習(xí)總書記強調(diào)：“環(huán)境就是民生，青山就是美麗，藍天也是幸福?！蔽覀円罅Υ龠M生態(tài)文明建設(shè)，認(rèn)真踐行以“河”為貴，以“樹”為榮工作理念，全面推進“河段長”和“樹保姆”制度，保護好xx的青山綠水。同時，注重發(fā)展穩(wěn)定和民生改善，強化社會保障體系，開展好精準(zhǔn)扶貧工作，抓好法治政府建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定，今年xx月，我縣公眾安全感測評位列全市第一，全省第二。
3、要凝心聚力。
一是在發(fā)展目標(biāo)上強定力。習(xí)多次強調(diào)：“我們的改革是有方向、有立場、有原則的，在方向目標(biāo)上凝聚共識，就是要堅定道路自信、理論自信、制度自信?！眹乙鰪姸?，靖安也要增強定力，目前靖安的發(fā)展態(tài)勢良好，因此更要堅定自己的道路，只有堅定才會取得最后的勝利。有一則寓言故事，講的是一只狐貍看見一只蜈蚣在用它的一百只腳走路，于是好奇的問蜈蚣用一百只腳是如何走的，要先走哪一只腳再走哪一只腳，蜈蚣很疑惑，它從來沒有想過這個問題，結(jié)果思來想去，最后卻不會走路了。所以，我們也是一樣，在發(fā)展道路上走的很順利，就要堅定自己道路，狡猾的“狐貍”很多，在發(fā)展目標(biāo)上，必須始終增強定力。
二是在“最大公約數(shù)”上添動力。改革是利益的調(diào)整，是思維定式的打破，很多工作“牽一發(fā)而動全身”。在改革工作中，我們遇到了許多急難險重的問題，到了啃“硬骨頭”的時候。首先，我們要迎難而上，在困難中增長見識，留下記憶。就像在水泥路上走路和在泥巴路上走路一樣，水泥路好走，但留不下腳印，泥巴路難走，但能留下了腳印。改革工作越難，越要迎難而上，在挑戰(zhàn)中增長才干，留下奮斗的足跡;其次，要全方位的考慮，尋找“最大公約數(shù)”。日本動畫片《聰明的一休》里，有一個一休和武士的小故事。有一天，武士抓了一條魚，問一休他手中的魚是死是活，聰明的一休知道武士是想要為難他，就說魚是死的，武士于是拿出活魚，一休立即將魚扔到河里，拯救了魚的生命。這個故事告訴我們，尋找“最大公約數(shù)”，就是要多方權(quán)衡利弊，全盤考慮問題，我們?nèi)魏吻闆r下也不能忘記初衷，要始終圍繞發(fā)展與穩(wěn)定的目標(biāo)，滿足最廣大群眾的整體利益，使改革成果惠及全體人民。
三是在共識共為中聚合力。要整合各方面的力量，通過匯聚發(fā)展合力，集中優(yōu)勢兵力打贏殲滅戰(zhàn)。譬如人的一只手，做出的貢獻再大，如果砍掉，從整體分開，這只手就會腐爛，沒有任何作用;當(dāng)它和身體相連成為一個整體時，才能發(fā)揮重要作用。所以，各部門要不斷凝聚改革動力，形成發(fā)展的合力，整體推動靖安向前跨越發(fā)展。
二、聚焦“兩轉(zhuǎn)三爭”，大力攻堅克難。
全縣“兩轉(zhuǎn)三爭”大競賽是全面深化改革的主陣地，活動啟動以來，大家按照活動要求，主動融入大局，迅速往前推進。
1、活動再深入。
一是拉開工作格局。包括足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)的9個領(lǐng)導(dǎo)小組，都在圍繞“兩轉(zhuǎn)三爭”工作任務(wù)，通過定期召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等多種形式，謀劃推進，保持機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)。
二是加快工作步伐。我們要以“一萬年太久，只爭朝夕”的精神，向上跑資金、爭政策，向下進企業(yè)、到一線解決具體問題。特別是《靖安動態(tài)》編印以來，全縣上下“比學(xué)趕超”的氛圍濃厚，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都有亮點工作，比如5a景區(qū)創(chuàng)建、工貿(mào)新城規(guī)劃、征地工作順利推進，連天紅項目4棟車間廠房基礎(chǔ)已完工。招商引資勢頭良好，舉辦了兩場項目集中簽約活動，引進了包括旅游地產(chǎn)、滑雪、電子商務(wù)、白酒、啤酒、光伏發(fā)電等在內(nèi)的一批新項目。
三是_工作難題。隨著工作的深入，剩下的都是難題，要認(rèn)真加以解決。曾經(jīng)有一位老師對他的三個學(xué)生說，一棟房子怎么用最少的錢買東西把它填滿?第一個學(xué)生買了些茅草把房子填滿了，因為茅草便宜;第二個學(xué)生裝了一盞燈，把燈打開，整個房間充滿亮光;第三個學(xué)生晚上把窗戶打開，月光照進來，灑滿房屋，沒有花一分錢。這說明開動腦筋、借用外力的重要性，政府的資金是有限的，要用有限的資金去做盡可能多的事。一方面，要發(fā)揮銀行融資優(yōu)勢，形成良性循環(huán)，加快資金周轉(zhuǎn);另一方面，要采用ppp模式，加強與大型國企的合作，不斷打開思維，借力發(fā)展。
2、機制要完善。
一是加強調(diào)度。堅持以“問題導(dǎo)向式”解決問題，各領(lǐng)導(dǎo)小組要充分做好前期基礎(chǔ)工作，以“具體建議式”提交決策，提出科學(xué)合理的意見建議。
二是強化執(zhí)行。鄧小平同志指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有?！蔽覀円欢ㄒ岣邎?zhí)行力，能力和經(jīng)驗不足不要緊，只要用心，一定會創(chuàng)造條件解決困難，提升能力水平，推動工作穩(wěn)步前進。有這樣一則故事，南海有兩個和尚準(zhǔn)備到普陀山去拜佛，一個和尚說過海要準(zhǔn)備船，另一個和尚拿了一個化緣的缽就出發(fā)了。一年后，拿缽和尚已經(jīng)到了，準(zhǔn)備船的和尚還沒有出發(fā)。所以，任何工作都不可能沒有困難，只有迅速進入，才能柳暗花明，闊步向前。不付諸實踐就只會原地踏步，一事無成。另一方面，我們要做有用的事，馬克思講過這樣一個故事，有一個教授坐船，他問船夫，說你懂哲學(xué)嗎?船夫說不懂，教授說，你50%的生命沒有了;教授又問，你懂?dāng)?shù)學(xué)嗎?船夫說不懂，教授說那你80%的生命也沒有了;最后一個浪打過來，船翻了，那個船夫問教授，你會游泳嗎，教授說不會，船夫說那你100%的生命沒有了。這個故事告訴我們要做具體的事情，不能坐而論道。公務(wù)員不可能什么都懂，但只要涉及到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等具體工作，就要多學(xué)多問，研究通研究透才能正確應(yīng)對。
三是明確考核。要用好考核這根“指揮棒”，制定好“兩轉(zhuǎn)三爭”大競賽考核方案，引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門把功夫下在平時，把精力用在扎扎實實、一步一個腳印地干工作上，在全縣上下營造一種“你追我趕求發(fā)展、瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實”的濃厚氛圍。
3、保障需加大。
一是基礎(chǔ)保障。要夯實三個主體，第一政府要發(fā)揮組織引領(lǐng)作用，做好改革工作的規(guī)劃設(shè)計，幫助企業(yè)解決實際問題，提供政策保障;第二企業(yè)是市場的主體，要支持企業(yè)開拓市場，轉(zhuǎn)型升級，做大做強;第三群眾是改革發(fā)展的參與者和受益者，要大力支持全縣清潔工程建設(shè)，推動全域化旅游;提升自身文明素質(zhì)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。同時，我們還要推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，繼續(xù)開展好“連心、強基、模范”三大工程，打造好“一線三員”工作法、“白云深處黨旗紅”等黨建品牌。今天的會上研究了靖安縣農(nóng)村信用社改制問題，這也是今年全縣改革的一項重點工作，可以說農(nóng)商銀行成立后將成為靖安人自己的銀行，改制后貸款審批額度將大幅提高，有利于推進我縣實體經(jīng)濟發(fā)展。希望有關(guān)責(zé)任部門要做好清收拖欠不良貸款工作，助推改制成功，不斷提升金融支持靖安經(jīng)濟發(fā)展的能力。
二是隊伍保障。要大力開展“謀事實、創(chuàng)業(yè)實、做人事”的三實干部隊伍創(chuàng)評活動，結(jié)合即將開展的“三嚴(yán)三實”專題活動，進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。從整體來說，大家都進入了工作狀態(tài)，上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾對靖安發(fā)展也充滿希望，但是我們還是有差距：有的干部麻木不仁，造成了工作上的損失;有的干部尸位素餐，在其位而不謀其政;還有的干部始終進入不了工作狀態(tài)，做事不用心，像一只鸚鵡，只能做“傳話筒”，根本無法負(fù)擔(dān)起繁重的改革任務(wù)。
三是紀(jì)律保障。習(xí)總書記強調(diào)：“要下大氣力拔‘爛樹’、治‘病樹’、正‘歪樹’，使領(lǐng)導(dǎo)干部受到警醒、警示、警戒?！本赴驳氖聵I(yè)耽誤不起，也不允許我們耽誤，“兩轉(zhuǎn)三爭”大競賽活動進展如火如荼，每名同志要對自己要有一個正確的認(rèn)識。目前，我縣干部的紀(jì)律作風(fēng)情況整體良好，但也存在違反“八項規(guī)定”的現(xiàn)象，紀(jì)檢部門和組織部門要加大明察暗訪力度，著力解決作風(fēng)問題，為靖安發(fā)展的主旋律和干部隊伍的純潔性、先進性、堅定性提供堅實的紀(jì)律保障。
三、加速融入xx，對接刻不容緩。
《長江中游城市群規(guī)劃》成為國家戰(zhàn)略后，長沙、武漢、南昌等城市都在積極對接，三個城市中，南昌的gdp是武漢的三分之一，長沙的二分之一。現(xiàn)在長沙正在構(gòu)建“3+5”的“大長株潭”城市群，而武漢提出的“1+8城市圈”更是全國的典范。南昌的發(fā)展形勢日益緊迫，因此南昌大力推動“1+9”一小時經(jīng)濟圈建設(shè)，正在著力構(gòu)建南昌大都市區(qū)。靖安作為南昌大都市區(qū)的重要成員，加速融入南昌，是靖安發(fā)展的必然選擇，也是改革發(fā)展的重要突破口。
(一)xx怎么定位。
按照武漢城市圈的分法，共分為三個區(qū)劃，第一是核心區(qū)，第二是緊密區(qū)，第三是輻射區(qū)。用一個雞蛋來比喻它，核心區(qū)是蛋黃，緊密區(qū)是蛋白，輻射區(qū)是蛋殼，而xx在南昌正處“蛋黃”的位置。新的省行政中心今年下半年即將搬遷，到靖安距離只有37公里，靖安屬于南昌半小時經(jīng)濟圈。另外，xx山青水秀、風(fēng)光旖旎、生態(tài)良好。因此，xx的定位是“省會核心區(qū)，天然后花園”。
(二)xx如何對接。
我們提出的“六以理念”、“兩轉(zhuǎn)三爭”、生態(tài)文明建設(shè)、生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展與南昌具有很強的互補性和共融性。概括而言，我們的工作具有三個性質(zhì)：
三是文化性，有文化才有靈魂，要走差異化發(fā)展道路，實現(xiàn)互補共融。
(三)xx能做些什么。
1、交通一體。
加快形成多線路、大密度的交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，構(gòu)建快速便捷通道。要推進南昌經(jīng)靖安達修水的城際鐵路，加快推進同城一體化。抓好三爪侖至廬山西海旅游公路，努力實現(xiàn)九江、南昌、宜春旅游一體化。同時，要加快推進永修經(jīng)靖安至樟樹高速公路、靖安經(jīng)奉新至高安高鐵站一級公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升區(qū)域合作力度。
2、功能互補。
一是居住區(qū)。南昌的房屋均價是9000元左右，而靖安的房屋均價是3900元左右，如果輕軌開通后，來回南昌只需一刻鐘時間，工作在南昌，生活在靖安將成為一種潮流。同時，我們要進一步提升功能服務(wù)，加強靖安中學(xué)和師大附中聯(lián)合辦學(xué)能力，將工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)化成工貿(mào)新城后，全面實現(xiàn)醫(yī)療、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施的配套，打造承接5萬人居住的新區(qū)。
二是旅游區(qū)。靖安旅游有兩個特點：第一是全域性旅游，全縣都是一個大景區(qū);第二是所有的產(chǎn)業(yè)都圍繞旅游定位。“一產(chǎn)助推旅游”，要堅持以旅游的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，把農(nóng)村產(chǎn)品變成旅游產(chǎn)品、休閑食品，把茶園、果園變?yōu)椴烧獔@、觀光園，大力發(fā)展農(nóng)家樂旅游?！岸a(chǎn)服從生態(tài)”，再好的項目，如果影響生態(tài)、破壞環(huán)境，我們都堅決不予審批。“三產(chǎn)激活全局”，堅持旅游興縣，把旅游產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來打造，做強做大產(chǎn)業(yè)集群。
三是有機農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)區(qū)。把靖安的有機大米、高山蔬菜供應(yīng)到南昌，目前南昌有一個超市叫百果千菜，專營靖安的蔬菜、大米、豬肉，現(xiàn)在開了35家，計劃開到100家。
四是養(yǎng)生養(yǎng)老區(qū)。靖安遠離霧霾、堵車、噪音、食品安全、人情淡漠等“工業(yè)時代病”，是一個返璞歸真的好地方?！坝幸环N生活叫xx”形成了共識，我們的生活就是回歸，第一是回歸大自然，盡可能給自己多一點的時間到大自然去，呼吸新鮮空氣;第二是回歸田園生活，體驗當(dāng)農(nóng)民的感覺，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要以尋找鄉(xiāng)愁為主題，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃也要體現(xiàn)鄉(xiāng)愁和老家的味道，尋找童年的情懷。第三是回歸內(nèi)心，通過禪修靜養(yǎng)、參僧拜佛，達到回歸內(nèi)心。
五是運動休閑區(qū)。虎嘯峽漂流夏天開始營業(yè)，中源高山滑雪正在對接之中，馬術(shù)俱樂部、低空飛行俱樂部項目也正在招商推進之中。我們還要大力推進足球運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以足球產(chǎn)業(yè)來拉動旅游、帶動城鎮(zhèn)化建設(shè)。今后的旅游做到“一靜一動”，所謂“靜”，是指參禪拜佛、禪修靜養(yǎng)，所謂“動”，是指戶外休閑運動。
3、產(chǎn)業(yè)相融。
要著力推進生態(tài)工貿(mào)新城建設(shè)，把生態(tài)工貿(mào)新城打造成為南昌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地。要圍繞硬質(zhì)合金工具和綠色照明兩大省級產(chǎn)業(yè)基地，在扶強做大江硬、杰浩、合力照明等龍頭企業(yè)的同時，積極吸引南昌相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展，拉長和延伸上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈。
4、經(jīng)濟共建。
xx位于南昌的西邊，南昌向東、向南、向北發(fā)展都受到了一定的制約，只有向西才有廣闊的發(fā)展空間。新的省行政中心搬遷后，以此為圓心畫一個圓，xx距離圓心37公里，僅半小時車程，xx要與南昌通過交通一體、功能互補、產(chǎn)業(yè)相融，最終可以達到經(jīng)濟共建，實現(xiàn)經(jīng)濟一體化。
(四)下一步打算。
1、理念上實現(xiàn)一致。融入xx大都市區(qū)，要與南昌多溝通、聯(lián)系，實現(xiàn)互補、共建、共融。還要增強主動意識，進一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，把靖安放到南昌大都市區(qū)發(fā)展的大局中去謀劃接軌，進一步了解研究南昌，增強“融入”的競爭意識和憂患意識。
2、規(guī)劃上無縫對接。對于交通規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和功能規(guī)劃等各種規(guī)劃，我們要主動對接，積極爭取。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制，要抓緊完成城市總體規(guī)劃修編，進一步優(yōu)化空間布局、產(chǎn)業(yè)布局和功能布局，以規(guī)劃的前瞻性和科學(xué)性引領(lǐng)發(fā)展。
3、政策上主動融合。xx是第二批全國生態(tài)文明示范工程試點縣、全省美麗鄉(xiāng)村試點縣、全省低碳工業(yè)示范縣，在政策上得到了很多支持。要不斷深化融入長江中游城市群發(fā)展規(guī)劃的研究，主導(dǎo)接受南昌大都市區(qū)的各種輻射帶動。
4、招商上注重互補。要引進有實力、有理念的客商，由投資商來負(fù)責(zé)推介和完成具體相關(guān)工作。還要積極“走出去”，在南昌召開項目招商推介會，加強與xx高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌小藍工業(yè)園、昌東工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)對接，積極承載南昌項目、人才、技術(shù)的梯度轉(zhuǎn)移，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
同志們，全面深化改革任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我們要按照中央、省委和市委的統(tǒng)一部署，把改革具體工作落到實處，取得實效，為推進xx綠色崛起、跨越發(fā)展作出新的更大貢獻!
教育系統(tǒng)共青團改革工作匯報發(fā)言篇十八
**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的態(tài)度，結(jié)合我院實際，將行風(fēng)建設(shè)落實到醫(yī)療衛(wèi)生管理的各個環(huán)節(jié)。使行風(fēng)思路清晰，方向明確，抓出實效。
一、認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部、省委、省政府、省衛(wèi)生廳關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的部署和要求，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展行風(fēng)建設(shè)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的態(tài)勢，全面啟動行風(fēng)建設(shè)。
為了加快醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的步伐，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)涵，切實提高醫(yī)院服務(wù)品位和職工的服務(wù)素質(zhì)，我院黨委多次立會研究如何貫徹落實《遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實施意見》。把開展加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動納入200*年醫(yī)院的重點。
1、成立“開展加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨、政一把手擔(dān)任，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中實行了一把手工程。分別成立了：門診、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、后勤組、監(jiān)督檢查等6個組。形成了分工細(xì)致，責(zé)任明確、協(xié)同管理、整體推進的局面。
2、先后四次召開了全體中層干部參加的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)專題會議，舉辦中層干部行業(yè)作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班。
3、醫(yī)院向各部、處、室印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實施方案》，使該項活動人人知道，人人參與，人人監(jiān)督，形成一種良好的氛圍。
4、轉(zhuǎn)發(fā)了遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)規(guī)定、200*年遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實施意見，制定下發(fā)了錦醫(yī)附屬第一醫(yī)院貫徹落實遼寧省衛(wèi)生廳8項整改方案及整改措施責(zé)任表。
5、為了保證活動的順利開展，黨委研究決定下發(fā)了錦醫(yī)附一院黨字[200*]7號、錦醫(yī)附一院院字[200*]23號文件《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院200*年開展加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實施方案》，為使行風(fēng)抓出成效，經(jīng)黨委研究任命一名主抓此項的副主任，負(fù)責(zé)日常，做到有專人抓，專人管。
二、加大宣傳力度，加強監(jiān)督和管理機制。
1、院黨委認(rèn)真落實200*年行風(fēng)實施方案，堅持教育先行，陶冶情操。組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部副部長高強同志談糾正不正之風(fēng)《重拳直指衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)》等材料，結(jié)合省人民醫(yī)院亂收費受處罰事件，開展了抵制紅包現(xiàn)象、杜絕亂收費及臨床促銷的專題討論。
2、在門診大廳懸掛三塊標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示牌（1是向社會公開承諾的十項內(nèi)容；2是衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)32字方針；3是遼寧省醫(yī)德規(guī)范，上面公布了投訴電話）。在內(nèi)外科病房的通廊上以宣傳櫥窗的形式公示了衛(wèi)生部八項待業(yè)紀(jì)律、衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“四心”、遼寧省衛(wèi)生廳進一步加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)八項整改措施、遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)十條規(guī)定的內(nèi)容，方便患者及廣大群眾了解，以利于群眾對我院行風(fēng)監(jiān)督。在7月16日的院周會上，對醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)規(guī)范和醫(yī)務(wù)人員六條禁令逐條進行學(xué)習(xí)講解。并把**市醫(yī)務(wù)人員六條禁令，在門診大廳明顯處用滾動屏幕顯示，還制作4塊牌匾，分布在門診大廳、通廊、外科大廳、內(nèi)科大廳，非常明確清晰，以警示醫(yī)務(wù)人員，便于群眾監(jiān)督。
3、通過電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳醫(yī)院開展的“加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”活動，讓社會人士知道，請社會人士監(jiān)督。
4、今年把治理臨床促銷，“三不合理”的內(nèi)容，公開向社會承諾。繼續(xù)堅持一次投訴待崗制。
5、為了充分發(fā)揮社會監(jiān)督員的作用，今年調(diào)整了4位社會監(jiān)督員，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門走出去誠懇地征求社會監(jiān)督員的意見和建議，請進來暢談共商醫(yī)院在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中的新路子，新方法。
三、貫徹落實省衛(wèi)生廳物價收費自檢自查。
為了實行陽光收費工程，制定了落實省衛(wèi)生廳8項整改措施責(zé)任表，將細(xì)化、量化、做到責(zé)任到人，醫(yī)院制定并下發(fā)了錦醫(yī)附一院院字[200*]15號文件，成立了醫(yī)院醫(yī)療收費自檢自查組，以進一步加強醫(yī)院醫(yī)療收費的監(jiān)督檢查，建設(shè)誠信醫(yī)院。
按照新的醫(yī)療服務(wù)價格政策，對院內(nèi)是否違反規(guī)定擅自提高醫(yī)療價格；是否自立項目收費、重復(fù)收費；政府定價藥品和集中招標(biāo)采購藥品價格是否按規(guī)定執(zhí)行；是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強行收費，以及不按規(guī)定突破加價率亂漲價亂收費等違法行為進行了5次自檢自查。
四、本著“以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念，完善方便患者就醫(yī)制度，在實際中探索新辦法，最大限度地給就診患者提供最便捷的服務(wù)。
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入到偏遠的山區(qū)和農(nóng)村，通過義診活動，廣泛的向人民群眾宣傳，誠懇地征求群眾的意見和建議；為了使受教育面達到100。
2、從去年開始我院成立了門診導(dǎo)診隊、設(shè)立便民服務(wù)臺、門。
診實行分樓層掛號，一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊時間長，患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題，真正實現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。
3、為使醫(yī)院的醫(yī)?；颊叩玫街艿降姆?wù)，使國家對醫(yī)保群體的政策得到切實落實，醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細(xì)則及處罰規(guī)定》。
4、醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，為全院的病房更換了床頭桌、柜等，極大改善了患者的住院條件。近期還準(zhǔn)備對內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進行全面的改造裝修，給患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境，讓患者滿意。
五、上半年信訪：
截止到今年7月20日，共收到表揚信14封，牌匾2塊，錦旗9面。其中大多數(shù)患者對我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信，對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝，并拿1000元紅包以表謝意，可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金，為此患者家屬特來信表示感謝。
拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元，梅析凡拒收500元。
好人好事92件，其中骨科主任張元和主動幫助生活貧困患者200元。
200*年上半年受理投訴案件6件。
今年暫未完成事宜有：
1、衛(wèi)生質(zhì)量萬里行，50人，醫(yī)院計劃在9月份進行此項。
2、社會問卷調(diào)查150份，計劃在7月下旬進行。
3、社會監(jiān)督員座談會，計劃在7―11月份進行兩次。
《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報材料。4qc。
診實行分樓層掛號，一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊時間長，患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題，真正實現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。
3、為使醫(yī)院的醫(yī)?；颊叩玫街艿降姆?wù)，使國家對醫(yī)保群體的政策得到切實落實，醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細(xì)則及處罰規(guī)定》。
4、醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，為全院的病房更換了床頭桌、柜等，極大改善了患者的住院條件。近期還準(zhǔn)備對內(nèi)科病房2―3層、外科1―6層、門診樓進行全面的改造裝修，給患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境，讓患者滿意。
五、上半年信訪：
截止到今年7月20日，共收到表揚信14封，牌匾2塊，錦旗9面。其中大多數(shù)患者對我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信，對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝，并拿1000元紅包以表謝意，可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金，為此患者家屬特來信表示感謝。
拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元，梅析凡拒收500元。
好人好事92件，其中骨科主任張元和主動幫助生活貧困患者200元。
200*年上半年受理投訴案件6件。
今年暫未完成事宜有：
1、衛(wèi)生質(zhì)量萬里行，50人，醫(yī)院計劃在9月份進行此項。
2、社會問卷調(diào)查150份，計劃在7月下旬進行。
3、社會監(jiān)督員座談會，計劃在7―11月份進行兩次。
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