先進班組發(fā)言稿(專業(yè)17篇)

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先進班組發(fā)言稿(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-10 03:46:22     小編:翰墨

通過總結,我們可以發(fā)現自身的不足和問題,并尋找解決的方法和途徑。總結自己的自我管理方式可以幫助我們更好地平衡工作和生活,提升生活質量。小編為大家精選了一些總結范文,供大家一起來學習和探討,希望對大家有所幫助。

先進班組發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝!

20xx年,我們班組人員不怕辛苦、團結一致,保質保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調整,gis隔離開關驅動電機燒害處理,廠房、220kv線路接地改造,壩區(qū)供電系統(tǒng)改造,庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務。

我們始終把平安工作放在第一位。嚴格執(zhí)行各項平安管理規(guī)定,責任落實到人,互相監(jiān)督,互相幫助。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收,堅決杜絕無票作業(yè),做好現場平安分析和平安防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質量,保證工藝,在檢修中嚴格執(zhí)行標準化檢修,全年沒有一件因質量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設備技術記錄,嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產要求。

雖然檢修維護班只有兩名成員,但我們始終保持互幫互助、團結向上,在工作中分工明確,互相協作監(jiān)督,如有失誤,我們都及時提醒,及時糾正,確保了每項工作順利開展。一年之計在于春,我代表維護班在此表態(tài),在新的`一年里認真貫徹執(zhí)行公司部署和要求,全力保平安、保質量、保進度,加強,努力提升班組技能水平,扎扎實實做好20xx年的設備檢修維護工作,為公司平安穩(wěn)定生產保駕護航。

謝謝大家!

先進班組發(fā)言稿篇二

大家好!

今天我十分榮幸的代表維護班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝!20xx年,我們班組人員不怕辛苦、團結一致,保質保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調整,gis隔離開關驅動電機燒壞處理,廠房、220kv線路接地改造,壩區(qū)供電系統(tǒng)改造,庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務。

我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,責任落實到人,互相監(jiān)督,互相幫助。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收制度,堅決杜絕無票作業(yè),做好現場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質量,保證工藝,在檢修中嚴格執(zhí)行標準化檢修,全年沒有一件因質量問題而返工的'工作。堅持完整準確做好設備技術記錄,嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產要求。

雖然檢修維護班只有兩名成員,但我們始終保持互幫互助、團結向上,在工作中分工明確,互相協作監(jiān)督,如有失誤,我們都及時提醒,及時糾正,確保了每項工作順利開展。一年之計在于春,我代表維護班在此表態(tài),在新的一年里認真貫徹執(zhí)行公司部署和要求,全力保安全、保質量、保進度,加強學習,努力提升班組技能水平,扎扎實實做好20xx年的設備檢修維護工作,為公司安全穩(wěn)定生產保駕護航。

謝謝大家!

先進班組發(fā)言稿篇三

作為鋼鐵企業(yè)管理鏈條最末端的生產班組,猶如人的神經末梢般重要,它建設的好壞,將直接影響整個企業(yè)的發(fā)展步伐。生產班組是企業(yè)的基層組織,是企業(yè)生產經營活動中最重要、最活躍的分子之一。企業(yè)的安全管理重心在一線班組,班組安全建設是企業(yè)安全生產管理工作的基礎,決定著企業(yè)員工的安全素質。

一:從安全管理方面,我甲班班組始終把質量工作與安全工作緊密結合,堅持“抓機制,抓活動”的工作方針,強化工作力度。把“制度常在,警鐘常敲,技能常練”作為員工安全生產工作思路,緊密圍繞安全生產,扎實有效地開展“安全生產監(jiān)督崗”活動。建立完善了各類安全規(guī)章制度,實現了標準精細、流程規(guī)范、職責清晰、監(jiān)督到位的安全管控模式;積極開展系列班組安全教育和行動,形成了以“創(chuàng)建促個人學習,以個人學習促提技能,以提技能促班組安全,以班組安全保障安全生產”的創(chuàng)建特色。從抓“安全學習型班組”創(chuàng)建入手,我甲班班組一如既往地健全爭創(chuàng)活動機制,以制度促安全。要求每位員工以“安全第一,預防為主”為宗旨,正確領會“四不傷害”的精神,樹立“細節(jié)關系全局,責任重于泰山”的責任感,確立“上崗一分鐘,安全六十秒”的工作理念,創(chuàng)造和諧安全生產氛圍。堅持做到“四查四看”和“四落實一上報”,即:查思想認識,看安全是否放在第一位;查作業(yè)環(huán)境,看身邊有沒有不安全隱患;查薄弱環(huán)節(jié),看是否有崗員緊盯現場;查不安全人物,看自主保安意識是否增強。“四落實一上報”即:對查出的不安全問題,落實好整改措施;落實好整改時間;落實好整改責任者;落實好監(jiān)督檢查人員,對解決不了的問題及時上報。對于已發(fā)生和其他鋼廠發(fā)生的事,總結經驗,吸取教訓,不放過一點點的隱患。

二:從產品優(yōu)質穩(wěn)產管理方面,不斷提高班組員工的安全技能素質,在人員短缺和新手多的情況下,采取點對點,手把手的幫帶方案,確保安全生產循序漸進的進行,時不時進行技能理論考試,增加員工對設備和操作流程的認識,以更好的完成各項任務,空暇時,說說講講,評說在工作中的出現的問題,以使大家更好的在工作中思想一致,行動一致,針對容易出現的事故,制訂了一套切實可行的,完整的操作規(guī)程,使其事故率,操作失誤率大大降低,更好完成的各項指標。

三:從節(jié)能降耗管理方面,隨著我公司的深化改革,我公司由一個國有企業(yè)轉變?yōu)橐粋€由局控股的股份公司,這意味著效益就是每個職工的工資,為此,甲班班組從節(jié)能降耗和提高廢鋼利用率及成呸率出發(fā),動用科學的思想、組織、方法和手段,對生產中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,找出問題并解決問題,從而達到節(jié)能降耗多煉鋼的目的,一個人或一個班的能力是有限的,這樣,班組長就召開全體甲班班組的分析會,總結經驗,大家交流節(jié)能的心得,取長補短,找出差距,制定切實可行的措施,遇到解決不了的問題,就請專家來指導,以達到最佳的解決辦法,積極響應不開“無人燈,無人扇”,對于可以二次使用的,絕不一次浪費,切實搞好安全生產和各項任務。

“自我加壓、永不自滿”是甲班班組安全學習型班組建設的一個鮮明特征。在創(chuàng)建安全學習型班組進程中,始終把“安全、學習、創(chuàng)新”作為主旋律,“創(chuàng)建”的過程也是“創(chuàng)新”的過程,提高的過程,創(chuàng)建為班組創(chuàng)新提供了強大的動力,成為班組安全生產的不竭源泉。甲班班組全體員工時刻牢記“安全,優(yōu)質,穩(wěn)產,低消耗”的九字方針,緊緊圍繞“齊心協力、奮發(fā)進取、務實求新、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)格言,切實搞好安全生產和各項任務,進一步狠抓管理,內強素質,外樹形象,與時俱進,團結創(chuàng)新,團結和帶領廣大員工,努力完成全年的各項生產任務指標,立足長遠,加強隊伍管理,注重學習,提高員工安全文化素質,為企業(yè)多創(chuàng)效益,為實現兩個文明建設的協調發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

在全體甲班班組成員的共同努力下,甲班班組取得了一定的成績,但這些對于今后的工作還有一定的距離,只有不斷發(fā)現自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地為公司的安全生產服務,并且希望各級領導及兄弟單位提出寶貴意見,我們甲班班組會用更高的標準要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對甲班班組的支持和肯定。

先進班組發(fā)言稿篇四

200 年8月30日,為期12天的江西省電力公司繼電保護生產技術競賽圓滿結束。修試所二次班在工作緊、任務重的情況下,克服各種困難和不利條件,利用短暫的休息時間,努力備考,經過理論、操作、競答三場競爭激烈的比賽,最終獲得了“團體二等獎”、“團隊理論競賽第一名”、賴志剛同志“理論競賽個人三等獎”的好成績,這個榮譽是二次班全體成員辛勤汗水的結晶,也是公司領導關心重視的碩果,更是超高壓分公司繼電保護整體技術水平的真實體現。二次班組建于*年7月,平均年齡28歲,是一支充滿朝氣的年輕隊伍。班組成員共有10人,具有研究生學歷1人,本科學歷7人,大專學歷1人,中專學歷1人,其中黨員3人。就是這個僅10人的集體,卻肩負著江西省現有的4座500kv變電站的繼電保護的日常檢修、運行維護和技術改造工作。這是一個有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂得妝的工作作風著稱。經過一年多的不斷發(fā)展和完善,二次班已經逐漸成長為一個年輕化、知識化、專業(yè)化的.先進班組。一年多來,二次班與超高壓分公司一起成長,每一項電網工程的安裝、調試、驗收、投運等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現,從數字化高科技保護的應用到更換二次回路的保險,他們深知責任重于泰山,皆以保障安全生產為準繩,踏實工作,不斷進取,不斷創(chuàng)新。

2010年,是我們取得豐碩成果的一年,全年完成原煤產量140萬噸,圓滿完成了公司下達的各項目標任務。實現了我隊物質文明、精神文明和政治文明的協調發(fā)展,創(chuàng)建了一個安全生產雙贏、員工思想穩(wěn)定的和諧綜采隊。作為安全生產工作主要負責人之一,在公司、煤礦兩級領導的正確領導下,在實際工作中,堅持以身作則,大力開展技術創(chuàng)新、職工隊伍建設等工作,使生產始終保持少事故、多生產狀態(tài),實現了連續(xù)安全穩(wěn)定運行超百天的新紀錄,我感到很是欣慰。這些成績的取得,得益于公司黨政領導班子對我的信任與肯定,得益于公司、煤礦各部門、各科室的大力支持,更離不開綜采隊全體員工的辛勤努力與付出。自綜采隊成立至今,我擔任著隊長一職,和89名弟兄們在摸索中前行,在坎坷中成長。今年,我被企業(yè)評為“安全突出貢獻者”,我感到非常榮幸!

回顧2010年的工作,我個人覺得除了在生產上取得了成績之外,主要在安全工作上取得了很大的進步:

1、事故發(fā)生率明顯下降:xx年年我隊共發(fā)生大小工傷事故13起(其中大型工傷事故率占33%),今年共發(fā)生2起。此外,組織召開安全生產會議15次。

2、實行工資和工傷掛鉤制度:對于出現工傷的所在班組,當班所有人的噸煤積分獎金均受到影響。這不僅在很大程度上制約了事故的發(fā)生率,還從根本上杜絕了“一人違章,與我不干”的消極心里,在全體職工中逐步形成了“自保、互保、聯?!庇谝惑w的共識,實現了“人人都是安全員”的最終目標。

3、建立健全安全規(guī)章制度:以“三大規(guī)程”為核心,實行崗位積分制度,根據工人的勞動強度、具體表現由帶班隊長、班長打分,倡導“干什么工種,拿什么分數”,對于在安全上出差錯的班組,按制定的制度扣相應的分數,在月底將積分進行總計,按分值的多少發(fā)放噸煤獎金。

4、多方位、多層次抓安全:積極深入職工中去,了解職工思想動態(tài),在職工思想、情緒不穩(wěn)定的時候,組織開展多種形式的文藝晚會,穩(wěn)定了職工情緒,確保了安全工作的意義。

5、干部職工提高整體意識,促進安全工作有序進行:2010年10月,在生產過程中,第一時間發(fā)現30101工作面回風順槽100米處煤壁自燃,協助礦領導現場觀測,積極采取了有效地措施,在最短時間里阻止了事故的發(fā)生,確保了職工的安全。

成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在眼前。2010年的任務將更加艱巨,面臨的困難和挑戰(zhàn)會更大,工作更加繁瑣。同時,也充滿機遇,對于2010年的安全生產工作我初步有以下思路:

1、狠抓安全:注重加強安全培訓,提高員工操作技能,實現全年安全無事故,無輕傷事故。

2、強化員工業(yè)務技能培訓:有計劃、有步驟的開展員工業(yè)務技能培訓,使員工能夠熟練掌握各種設備在運行工況下的操作技能,提高每位井下工作人員的應急處理能力。同時,積極配合搬家公司的后期安裝、啟動、調試和投產工作,努力為投運生產做好全面準備。

3、強力推行現場精細化管理,實現安全文明生產:2010年是礦業(yè)公司的起步之年,我本人將和綜采隊全體干部員工一道,學習貫徹企業(yè)理念,強化文明創(chuàng)建考核,提高崗位工作質量和標準,提高員工文明意識,創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、文明、高效、新型的綜合機械化綜采隊。

新年的鐘聲已經敲響,進軍的號角已經吹起。我將在公司黨政班子的正確領導下,努力拼搏,盡職盡責,以“安全突出”稱號為動力,和全體干部職工一道,為綜采隊2010年安全生產工作的新目標、新任務努力奮斗。

先進班組發(fā)言稿篇五

甲班班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我甲班班組的支持和幫助,感謝各級領導對我甲班班組工作的肯定。在公司、分廠各級領導的正確領導及全體甲班班組人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人員思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了廠領導安排的各項任務,并多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠里下發(fā)的各項任務,保證我甲班班組安全和生產再上一個臺階,年伊始,甲班班組針對可能出現的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規(guī)章制度,嚴密部署,認真落實。

先進班組發(fā)言稿篇六

同志們:

員代表、個私大戶代表和群眾代表,我代表鎮(zhèn)。

委、鎮(zhèn)政府首先向你們,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干群拜個晚,祝你們在新的一里,猴大吉,合家幸福,工作順利,萬事如意。

今天大會的主要議程有五項:

一是由。

委書記xxx代表鎮(zhèn)。

委、鎮(zhèn)政府作。

總結。

報告;。

二是由。

委副書記xxx宣讀《關于表彰先進單位和先進工作者的決定》;。

三是發(fā)獎;。

四是大會發(fā)言;。

五是請和平村。

支部書記陳業(yè)富同志作土地流轉工作經驗介紹。

下面進行大會一項議程:請。

委書記劉冠金同志作報告。

下面進行大會二項議程:請。

委副書記莊進濤同志宣讀《關于表彰先進單位和先進工作者的決定》。

下面進行大會三項議程:發(fā)獎。

下面進行大會四項議程:大會發(fā)言。

瓦房村在工作中,緊跟。

委、政府工作部署,團結奮進,務實苦干,各方面都取得了較好成績,許多工作都走在全鎮(zhèn)各村前列,下面首先請瓦房村。

支部書記雷洪禮作典型發(fā)言。

支部書記李前金同志作典型發(fā)言。

下面請單莊村。

支部書記xxx作表態(tài)發(fā)言。

支部書記陳業(yè)富同志介紹和平村土地流轉工作的經驗。

在今天的大會上,鎮(zhèn)。

委書記劉冠金同志代表。

委、政府作了工作報告。報告實事求是地。

總結。

了工作成績,提出了存在的問題和不足,認真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢,提出了切實可行的工作思路。這個報告是我鎮(zhèn)今開展各項工作的綱領性文件,各單位必須結合本單位實際,認真組織學習,廣泛開展討論,明確各自的工作目標、工作重點,拿出扎實的工作措施,落實好各項工作的責任。做到廣泛宣傳,層層發(fā)動,解放。

思想。

提高認識瞄準目標圍繞大局同心同德務實苦干奮勇爭先再創(chuàng)裴圩新的輝煌。

先進班組發(fā)言稿篇七

同事們:

大家好!工作中我們團結一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運用到工作中去,解決了一個又一個生產中的'難題。

年已經過去,如果說我們的工作取得了一些成績,應該歸功于公司站部關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去,新的一年一切將從零開始。

道路有盡頭,工作無止境。公司已為我們描繪出。

20xx。

年的宏偉藍圖,并吹響了前進的號角,我們每一個都應該腳踏實地,扎實工作,為公司又快又好的發(fā)展,向著更高的目標邁進,努力奮斗。謝謝大家!

先進班組發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好,很快樂水解乙班被評為先進班組,這無論對我個人還是班組成員來說,既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領導的厚愛,感謝同事的信任及各班組的支持。

水解乙班從10年4月至今,這根沉甸甸的接力捧,深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質量是公司產品的命脈,在精制中起著至關重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業(yè)心和責任心,嚴格要求自己,注重學習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產任務,維持正常的生產秩序;另一方面將生產中發(fā)現的問題和出現問題與其它班組進行協調、調整,使本班組及時合理調整生產方案,保證正常生產順利進行。尤其在10年12月份超額完成公司下達400噸精醛的任務,同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改良,班組成員思想教育工作也得到加強,這些都是全體班組成員努力的結果。

成績已成過去,11年工作任重道遠,糠醛生產工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下,水解乙班團結8位員工,切切實實做好出醛的質量、產量,給我們公司領導交上一份滿意的.答卷,因為我堅信在水解乙班全體員工團結協作下,一定會圓滿完成11年的生產任務。我們能奉獻的沒有其它,只有忠誠、熱血、辛勞和汗水,我也期望各位領導能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵,我們更需要一個萬眾一心、團結奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。

先進班組發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!

今天我能夠站在這里向諸位匯報東四棟先進樓棟的工作感到很榮幸,在此衷心地謝謝集團領導對東四棟的工作肯定以及各位同仁給予信任,東四棟工作上之所以能夠取得今天的成績,與領導們的鼓勵和關懷、同事們的幫助是分不開的。

在剛剛過去的xx年,我們本著一絲不茍地工作態(tài)度,全心全意地為教學、科研及廣大師生服務,東四棟員工們與學工處和宿管會緊密聯系,組織、動員學生們袋裝化,做到走道無垃圾、紙片、墻面磚無污點,在宿管會成員的配合下,說服學生不要在宿舍內用火鍋、不要在寢室內喝酒、大聲喧嘩等,對個別晚歸或不歸宿同學登記后,值班人員耐心說服和教育,幫助學生們改掉壞習慣,給學生們創(chuàng)造了一個干凈、舒適的學習環(huán)境。

總之,宿管工作是一項細致、又復雜的工作,任重而道遠。

新的一年已經來到,作為后勤服務集團宿管中心東四棟,我們一定恪盡職守,再接再厲,不斷改進工作方法,提高工作效率和服務質量,為把東四棟宿舍樓工作做得更好而努力奮斗。

最后祝各位領導及同事們新年愉快!身體安康!萬事如意!

先進班組發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

今天我十分榮幸的代表維護班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝!20xx年,我們班組人員不怕辛苦、團結一致,保質保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調整,gis隔離開關驅動電機燒壞處理,廠房、220kv線路接地改造,壩區(qū)供電系統(tǒng)改造,庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務。

我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,責任落實到人,互相監(jiān)督,互相幫助。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收制度,堅決杜絕無票作業(yè),做好現場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質量,保證工藝,在檢修中嚴格執(zhí)行標準化檢修,全年沒有一件因質量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設備技術記錄,嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產要求。

雖然檢修維護班只有兩名成員,但我們始終保持互幫互助、團結向上,在工作中分工明確,互相協作監(jiān)督,如有失誤,我們都及時提醒,及時糾正,確保了每項工作順利開展。一年之計在于春,我代表維護班在此表態(tài),在新的一年里認真貫徹執(zhí)行公司部署和要求,全力保安全、保質量、保進度,加強學習,努力提升班組技能水平,扎扎實實做好20xx年的設備檢修維護工作,為公司安全穩(wěn)定生產保駕護航。

謝謝大家!

先進班組發(fā)言稿篇十一

各位同事;

大家好!

領導。

和同志們一點我給了我很大的關心和鼓勵,并給予的崇高榮譽。因此,在這里,我首先要真誠地感謝所有的。

領導。

感謝我的同事!

今天,我能夠成為20。

xx。

年先進個人,我認為由于6個字:“信任,幫助和支持?!标P于信任,是要感謝您和所有部門的主管和董事的同志,他們對我的信任,讓我有自己的發(fā)揮空間,在您的幫助和照顧,所以我能。

思想。

政治和業(yè)務素質的許多地區(qū)已經成熟,在生活的道路上在實際推進了一步;有關的協助,我要真誠地感謝我們的李主,我有今天的發(fā)展是正常的與她的幫助,指導和支持分不開的`內部。她的工作給了我信任,指導和協助很多,但也給了我很多的培訓機會,使我的能力得到充分鍛煉和展示的所有方面。非常感謝李本金,我想說的是:我認為我們一年在一起,合作非常愉快非常了解,我感到非常高興!為了支持他們,就是幼兒園在那里我要感謝我所有的同事,感謝他們的日常工作,通過相互支持,合作和在過去一年合作研究的所有同事,他們是我自己的工作也給予了很多理解,支持和幫助,使我能夠圓滿完成所有任務。雖然我當選為先進個人的同事,但我覺得我沒有做最好的,我必須做的是不夠的,有許多在他們的工作很優(yōu)秀的老師認真。出于良心工作,他們也非常好。

下,在幼兒園開展的工作進行的更加多彩,更加,以獎勵。

領導。

和同志的鼓勵和期望。

再次感謝您。謝謝!

昨天接到通知,讓我作為先進個人代表在年終。

總結。

帶著這個問題,我回顧了。

xx。

年的工作歷程。

xx。

年無論對于哪一個醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風平浪靜的年份,最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望。

xx。

年,形勢依然嚴峻,我們究竟能夠從。

xx。

年汲取什么養(yǎng)分?獲得哪些教益?如果讓我來回答,我的第一句回答將會是,散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應局勢的發(fā)展。全國山河一盤棋,一招不慎,滿盤皆輸。我這樣子講,與其說是。

總結。

毋寧說是隱憂和預警更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團結就是力量。實際上我的第二個回答是團結不一定就是力量。我這句話與第一句話相互呼應是對第一句話的擴展也道出了。

xx。

年隱憂之所在。何解?我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化?

第一,工廠運作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國家加強了監(jiān)管力度,掀起了業(yè)內人士所謂的“核查風暴”。一系列已經出臺的文件表明,gmp的實施水平只會越來越高,藥廠的運作成本只會隨著水漲船高。

采購的推行、反商業(yè)賄賂運動的深入、藥品降價措施的持續(xù),都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰(zhàn)。

第三,內部管理環(huán)境。管理學界有一個著名的彼得原理:在任何一個職務等級體系中,每一個職員都趨于達到自己不能勝任的更高級職位。具體一點地說,當一位員工的業(yè)務能力達到本崗位要求,或者說能夠出色完成本職工作的時候,他或者會迅速得到晉升,或者會得到換崗,最后,對于大部分人來說,最后從事的工作多半是還不能勝任的職務。這雖然是管理學中一種普遍的現象,但是,在我們公司卻更為明顯,甚至可以說,給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。

以上三種經營環(huán)境,正是。

xx。

年隱憂之所在。前兩個環(huán)境是客觀存在的,我們能夠把握的只有第三個環(huán)境,同時,也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負面影響,我們才能夠擺脫前兩個環(huán)境所造成的困境。可是,我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負面影響呢?誠然,散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石,然而機械式的團結就可以賦予我們解決問題的力量了嗎?答案是否定的。這就是我所謂團結不一定是力量的原因所在。

每一個人都是一個交通四方的結點每一個結點都是眾多工作流程的信息集成和轉化中心。具體地說每一個工作流程都是傳播知識的途徑每一次工作會議都是經驗交流的場所每一次專項工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習。

的一種倡導和希冀。20。

xx。

我們倡導以高效的學習行動來應對環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn);我們希冀通過學習我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力這種能力才是我們的生存之本發(fā)展之道。淮南一葉知秋盡瑞雪漫天送春來。我們相信。

xx。

年的。

xx。

藥業(yè)終將吉祥呈瑞。

先進班組發(fā)言稿篇十二

各位同事:

大家上午好!

對我們掘進隊工作的認同和肯定,同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進隊的支持與幫助。借此機會我也向今天受到表彰的先進單位及先進個人表示衷心的祝賀。

20xx。

年是我們程村礦井艱難而又不平凡的`一年,做為我礦主要單位,掘進隊在公司。

領導。

的帶領下,在各個職能科室的督促指導下,始終以“三抓一轉變”做為全隊工作重心。認真貫徹落實礦。

領導。

對我隊安全發(fā)展的重要指示,以提升全體員工素質為突破口,狠抓質量標準化工作,狠抓現場隱患排查,狠抓循章作業(yè),夯實了我隊安全管理基礎,在保證安全的前提下圓滿完成各項生產任務。

我隊在安全管理工作中,加強干部員工培訓學習,利用班前會及學習日對我隊施工地點存在的安全隱患進行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位,要求帶班隊長帶領班排長以及員工,在工作中都能嚴格按照質量標準化要求對施工地點的安全隱患進行排查,做到現場不安全不生產,確保了我隊在全年工作中實現零傷亡、零事故。

的指示下,經過各個科室研究決定,在16平臺嘗試底部打反拱支護巷道新工藝。在施工過程中,工序多、條件差,任務緊的情況下。我隊合理調整人員,在確保安全的條件下圓滿完成任務。

20xx。

年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年,安全工作從零開始,向零奮斗,我們團隊一定不會辜負礦。

領導。

以及各科室得期望堅決按照礦里的安排與部署腳踏實地團結一心努力在新的一年中圓滿完成礦。

領導。

交帶的任務,實現我隊新的奮斗目標!

同時,也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛,也祝愿大家工作順利,身體健康,萬事如意。

謝謝大家!

先進班組發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

今天我十分榮幸的代表維護班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝!2013年,我們班組人員不怕辛苦、團結一致,保質保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調整,gis隔離開關驅動電機燒壞處理,廠房、220kv線路接地改造,壩區(qū)供電系統(tǒng)改造,庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務。

我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,責任落實到人,互相監(jiān)督,互相幫助。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收制度,堅決杜絕無票作業(yè),做好現場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質量,保證工藝,在檢修中嚴格執(zhí)行標準化檢修,全年沒有一件因質量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設備技術記錄,嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產要求。

進度,加強學習,努力提升班組技能水平,扎扎實實做好2014年的設備檢修維護工作,為公司安全穩(wěn)定生產保駕護航。

謝謝大家!

2014年2月祝建武。

先進班組發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領導各位同事:

大家上午好!

今天能夠做為先進單位代表站在這里發(fā)言,我感到無比榮幸,首先我要感謝公司各級領導對我們掘進隊工作的認同和肯定,同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進隊的支持與幫助。借此機會我也向今天受到表彰的先進單位及先進個人表示衷心的祝賀。

2016年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年,做為我礦主要單位,掘進隊在公司領導的帶領下,在各個職能科室的督促指導下,始終以“三抓一轉變”做為全隊工作重心。認真貫徹落實礦領導對我隊安全發(fā)展的重要指示,以提升全體員工素質為突破口,狠抓質量標準化工作,狠抓現場隱患排查,狠抓循章作業(yè),夯實了我隊安全管理基礎,在保證安全的前提下圓滿完成各項生產任務。

我隊在安全管理工作中,加強干部員工培訓學習,利用班前會及學習日對我隊施工地點存在的安全隱患進行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位,要求帶班隊長帶領班排長以及員工,在工作中都能嚴格按照質量標準化要求對施工地點的安全隱患進行排查,做到現場不安全不生產,確保了我隊在全年工作中實現零傷亡、零事故。

我隊堅持“以質量保安全”的原則,認真執(zhí)行質量標準化標準,加強現場質量管理,在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、查出問題責任追究,處罰到人。在施工現場要求做到“不安全不生產”,“不合格不生產”,確保我隊工程質量標準化有所提高。9月份,16軌道下山平臺受礦井壓力影響,底鼓嚴重。在礦領導的指示下,經過各個科室研究決定,在16平臺嘗試底部打反拱支護巷道新工藝。在施工過程中,工序多、條件差,任務緊的情況下。我隊合理調整人員,在確保安全的條件下圓滿完成任務。

2017年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年,安全工作從零開始,向零奮斗,我們團隊一定不會辜負礦領導,以及各科室得期望,堅決按照礦里的安排與部署,腳踏實地,團結一心,努力在新的一年中圓滿完成礦領導交帶的任務,實現我隊新的奮斗目標!

同時,也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛,也祝愿大家工作順利,身體健康,萬事如意。

謝謝大家!

先進班組發(fā)言稿篇十五

各位領導、同事們:

借我段工班長培訓之際,我代表維修工區(qū)就08年主要工作完成和09年主要工作打算,向領導和同事們做一個簡要匯報。

過去的一年,我們維修工區(qū)以段工作方針目標為指導,以開展“管理效益年活動”為主線,不斷加強班組基礎管理,全面創(chuàng)新班組各項工作,順利完成段下達的各項維修任務,并配合各線路工區(qū)圓滿完成機械搗固任務、轍叉焊補作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等,設備完好率一直保持在95%以上,確保了線路維修和工程施工中機械設備的保障,為提高線路維修效率和質量發(fā)揮重要的作用。

08年工區(qū)在新浪網成功創(chuàng)建了工區(qū)博客,被日照電視臺《社會零距離》欄目報道播出后,引起很大反響,提高了公司、段、班組的知名度,得到公司、段領導的充分肯定,工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責任事故,無任何違章違紀行為,被授予山東省水運系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。08年工區(qū)各項工作取得一定成效,但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實班組基礎管理,創(chuàng)新管理理念,以效率創(chuàng)新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作,具體打算如下:

一、以人本管理為重點,提升班組管理水平

制度管理是根本,人性管理是良方,如何使班組真正成為一個團結的集體,這是班組工作的一項系統(tǒng)工程。人性化管理是在強調制度管理的前提下,注重關心人、尊重人、理解人和以情感人,讓員工從內心深處真正把班組當成自己的家來關心、愛護,使班組的規(guī)章制度不僅僅體現在墻上、書本上,在人性化管理的作用下,潛移默化地進入到每個員工的腦海里,使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做,使班組成員達到自己管自己,班組的安全、生產、學習、等各方面不需要工班長去督促,每個班組成員都自覺自愿的去做,營造班組和諧工作氛圍。

二、以七小活動為著力點,在創(chuàng)班組管理新提高。

08年通過認真開展“七小”活動,工區(qū)的各項工作得到很大的提高,取得了一些實惠,但是還存在著一些不足,如:“七小”活動不夠細化,甚至有些活動與實際工作沒有真正聯系起來。09年我們將全面深入地開展“七小”活動,把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去,不斷完善制定符合工作實際的“小規(guī)矩”;規(guī)范班組成員的思想和行為,把搗固機檢修進行分機包保制定搗固機包保責任書,建立搗固機、起道機、機具臺帳,對各工區(qū)搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實用的小規(guī)矩,對完善班組管理體現起到重要作業(yè)。20xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”,科技創(chuàng)新和技術革新是效率創(chuàng)新的不竭動力,工區(qū)將抓住機遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術革新活動,通過在實際工作的小革新活動,提高工作效率,增進效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補技術繼續(xù)深入研究,對重傷報廢轍叉利用新技術新工藝進行修復再利用作為今年的一項科技攻關課題,以增進節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè),制定全面合理的探傷作業(yè)計劃,提高探傷作業(yè)人員的責任感、全面認真細致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關口,09年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本,增強員工“低費率、高效率”的效益意識,使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細算的工作習慣,確保20xx年工區(qū)的維修成本大大降低。

三、創(chuàng)新管理理念,搞好工區(qū)宣傳報道工作。工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內容,在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領域專業(yè)性較強的文章,以增進技術交流、增強博客的點擊率,鼓勵職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日報》等報刊踴躍投稿,充分利用現場作業(yè)圖片等在各種報刊進行宣傳報道,以擴大公司、段、工區(qū)的影響面。

09年是創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年,同時工區(qū)也存在著一些困難和不足:

1.人員作業(yè)分散,安全難以集中管理。,配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動性強,作業(yè)比較分散,安全管理工作存在一定難度,工區(qū)將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育,提高現場作業(yè)人員的安全意識。

2.業(yè)務技能還需要進一步提高,工區(qū)年輕員工比較多,掌握的業(yè)務知識較少,鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗,理論水平有待進一步提高。

3.作風紀律還需進一步加強,職工的安全意識還需要進一步提高,職工的工作責任意識還需要進一步增強。

在新的一年里,維修工區(qū)將以工務段20xx年工作的方針、目標為指導,以“效率創(chuàng)新年”活動為主線,繼續(xù)教育職工增強大局意識,樹立一盤棋、一臺戲的思想,加強職工的責任意識、安全意識,鼓勵職工積極開展自主創(chuàng)新活動,以“七小”活動為著力點,細化工區(qū)的各項制度指標,堅定信心,迎難而上,全面完成段下達的各項工作任務。

先進班組發(fā)言稿篇十六

各位同事,大家好!

各位同事致于最誠摯的感謝!同時也感謝銀行給了我一個展示自我的機會。作為先進代表我深知今天的成績來之不易它將是我明天的起點也是激勵我更加努力工作的動力。

回顧20xx年,既是艱苦。

創(chuàng)業(yè)。

的一年,也是收獲很多的一年。在。

領導。

的正確帶領下,全體員工的團結一心,圓滿完成了我行的各項任務。在市場競爭越來越激烈的今天,人們越來越意識到優(yōu)秀員工的重要性。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的基礎,也可以說,公司的穩(wěn)健發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工,優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競爭力,實現永續(xù)發(fā)展的基石。所以,我一直以優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己。讓自己不斷向優(yōu)秀員工的行列靠攏。一直以來,我對于工作踏踏實實,任勞任怨。對于。

領導。

交給的各項工作,及時的,保質保量完成,決不允許自己工作拖沓,拖泥帶水。對于工作,我踏實肯干,愛崗敬業(yè),認真對待工作中每一處細節(jié)。我始終認為,實踐出真知,只有經過枯燥不斷的反復,才能真正掌握各項工作水平。做到干一行,愛一行,才能更好的服務客戶,服務社會。盡自己的最大的努力創(chuàng)造最大的收益。即使在平凡的崗位,我也要做出不平凡的成績。今年是我行快速發(fā)展的一年,我作為一名普通員工,立足本職崗位,認真履行職責,牢固樹立人力資源管理為機關服務,為基層服務的原則?;厥走^去的成績,在喜悅之余我會認真。

總結。

經驗,把成績作為我事業(yè)新的起點。展望未來,我深知自己還有很多不足。所以要更加嚴格要求自己。我會對內控工作及時。

總結。

經驗。深刻體驗內控工作的核心,爭取提高工作效率。以高度的責任感,干好自己的本職工作。同時加強專業(yè)技能的學習,不斷掌握新知識,融匯貫通熟練運用多種學科知識,不斷努力,不斷提高,努力成為全能復合型銀行工作者,積極適應現代人力資源管理的需要。與此同時,服從。

領導。

的安排,對于。

領導。

布置的各項工作認真執(zhí)行,做好內控的每一項任務。在工作中謙虛謹慎,戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風,嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己。

和勇于負責的實干。

精神。

領導。

的帶領下,面向新的未來,共同創(chuàng)造美好的明天。

謝謝大家!

先進班組發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領導、龍山湖水電廠的全體同仁:

大家好!今天,我很高興代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠二00六年度的先進科室在這里作講話。

二00六年,龍山湖水電廠在市委市政府的正確領導下,認真學習和貫徹“三個代表”重要思想,樹立科學發(fā)展觀,以經濟建設為中心,以安全生產為目標,帶領全廠干部職工頑強拼搏,艱苦奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝了發(fā)電生產過程中遇到的種種困難,圓滿完成了年初職代會上提出的各項目標和任務,發(fā)電生產取得了顯著的成績,全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時,比計劃任務超額完成一千二百三萬千瓦時,實現了安全高效的生產目標,為臨江的經濟建設作出了巨大的貢獻。

一年來,我們在總局領導的大力支持和精心反指導下,緊緊圍繞局提出的各項目標和任務,團結一致,不斷進取,在各自的崗位上辛勤工作,任勞任怨,較好地完成了領導帶給的各項任務,為電廠的發(fā)電順利實現各項任務發(fā)揮了重要的作用。辛勤的勞動換來了崇高的榮譽,電廠全體干部職工對我們的工作給予了充分的肯定,并投下了滿意的一票,使我們榮獲先進科室的光榮稱號。在此,我謹代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等三個先進科室,對總局的各位領導的正確指導和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二00六年,我們的雖然取得了一定的成績,但跟領導和同志們的要求相比較還存在一定的距離,我們決心在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神,以高度的事業(yè)心和責任感,在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),虛功務實,刻苦進取,爭取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績,決不辜負領導和同志們對我們的厚望,為電廠的發(fā)電生產和臨江的經濟騰飛再立新功!

最后,祝在座的各位領導和同志們在新的一年里身體健康,工作順利,家庭幸福!

我的講話完了,謝謝大家!

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