城市管理述職報(bào)告(通用15篇)

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城市管理述職報(bào)告(通用15篇)
時(shí)間:2023-11-10 03:46:04     小編:FS文字使者

報(bào)告通常包括背景介紹、目的與意義、研究方法、結(jié)果與分析、結(jié)論與建議等部分。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞主題,避免過多的冗余信息。歡迎大家閱讀這份精心準(zhǔn)備的報(bào)告,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

城市管理述職報(bào)告篇一

截至20xx年x月,我已經(jīng)保稅區(qū)城管系統(tǒng)中工作也有將近x年的時(shí)間了。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我從中學(xué)到了很多待人處世的方法,自身的綜合行政能力也得到了極大的提高?,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)我過去一年多的工作做一個(gè)總結(jié):

在日常工作中,我能自覺做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定、堅(jiān)持廉潔奉公、辦事公道、品德高尚。作為敏感職業(yè)城管的我,在過去一年多時(shí)間的工作中處理了將近x起城市管理相關(guān)案例,卻未與小商小販發(fā)生任何糾紛,未拿小販的任何東西據(jù)為己用,認(rèn)真的工作態(tài)度使我們深得管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的'贊揚(yáng),優(yōu)良的工作方法使我們深得弘基商戶的擁護(hù),以民為本的工作理念深得小商小販的大力支持。

努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的工作能力。過去一年的工作重點(diǎn)是寧波全國文明城市評(píng)比三連冠活動(dòng),我們的工作能力以及工作態(tài)度在這三天的綜合整治活動(dòng)中得到了極大的體現(xiàn):在管理市政道路園林這塊,我們親自協(xié)助環(huán)衛(wèi)工人清掃道路;在弘基商販門前衛(wèi)生整治這塊,我們城管隊(duì)員親力親為,幫商販一同整理門口堆放雜物。正是由于隊(duì)員們事必躬親的工作態(tài)度以及自身優(yōu)良工作能力,短短的時(shí)間內(nèi),弘基廣場(chǎng)就有了煥然一新的感覺。

在過去的一年中,通過我們自身的努力,我們做到了在我們管理范圍內(nèi),在我們執(zhí)勤時(shí)間內(nèi),區(qū)域內(nèi)的市政綠化得到有效的監(jiān)管,城市道路無無證商販長(zhǎng)時(shí)間逗留,城市道路清掃工作及時(shí)有效,區(qū)域墻面無廣告、牛皮蘚等等,作為保稅區(qū)城管隊(duì)員的我們能真正做到在崗在位,克己奉公。

在日常工作中,我能自覺做好自身廉政建設(shè)工作,拒絕吃拿卡要,拒絕徇私舞弊,做到廉潔奉公。在巡查時(shí)屢次碰到小商小販給予好處的情況,我都婉言謝絕,不收取小販一分一文,堅(jiān)守在崗位的最前線。真正做到我工作,領(lǐng)導(dǎo)放心,百姓放心。

城市管理述職報(bào)告篇二

我叫***,男,現(xiàn)年**歲,中專畢業(yè),中共黨員,xx年,我擔(dān)任縣城市管理隊(duì)長(zhǎng)并非為了貪圖功名,而是我對(duì)文明社會(huì)的追求,主要是想改變“臟、亂、差”的縣城面貌。我認(rèn)識(shí)到縣城面貌就是反映佛坪人的窗口,好壞關(guān)系我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但城管工作挑戰(zhàn)性極強(qiáng),1切將從0開始,要干好也并非易事,非常人所不能及。因此,我下定決心,潛心研究,不斷完善調(diào)整工作策略,尋求解決問題及困難的最佳途徑。功夫不負(fù)有心人,今天終于實(shí)現(xiàn)了我的初終,面對(duì)這來之不易的成績(jī),我滿含熱淚,酸甜苦辣1起涌上心頭。就象8年抗戰(zhàn)勝利,有傷感,心靈的疼痛,也有喜悅,但更多的是勝利后的喜悅,因?yàn)樗C實(shí)了自己的能力,實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值?;貞浛偨Y(jié)過去,我主要做了以下幾方面的工作。

1、抓城管法律法規(guī)建設(shè)并與之相適應(yīng)的執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。要做好城管工作,必須做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)于城管來說,對(duì)口的法規(guī)在中、省、市出臺(tái)的有8部以上,因此,城管法律法規(guī)建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)非常重要。在這8年里,我依據(jù)中、省、市相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際制訂了《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)生活垃圾管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)戶外廣告門店牌匾設(shè)置管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)市容標(biāo)準(zhǔn)》、《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“3包”評(píng)比辦法》等多個(gè)規(guī)范性文件,這些文件的制訂大大方便了工作。同時(shí)組織監(jiān)察隊(duì)員,開展經(jīng)常性的自行培訓(xùn)學(xué)習(xí),省、市、縣有統(tǒng)1培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我都組織積極參加。上述工作,使我熟讀了涉及城管的全部法律法規(guī),為我做好城管工作奠定了基礎(chǔ)。

2、抓對(duì)市民的宣傳教育工作。城市管理涉及千家萬戶,與市民的工作、生活息息相關(guān),能否做好與市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)又有著直接關(guān)系。針對(duì)市民環(huán)境意識(shí)很差的實(shí)際,宣傳教育以提高市民意識(shí)必須先行。因此,我每年最少安排兩次大規(guī)模的宣傳教育活動(dòng),重點(diǎn)宣傳城管上的法律規(guī)定,力爭(zhēng)市民對(duì)法律規(guī)定的知曉率達(dá)100%。8年共出動(dòng)宣傳車宣傳達(dá)300余天次,廣播電視宣傳40余次,印制發(fā)放城管提示5000余條,過街紅標(biāo)語宣傳30余幅,上門口頭宣傳無法統(tǒng)計(jì)。開展大規(guī)模的宣傳攻勢(shì),有效地消除了群眾對(duì)城管的抵觸情緒,最大限度地爭(zhēng)取了干部群眾對(duì)城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群眾利益的事情,群眾的理解和支持至關(guān)重要。

3、抓內(nèi)部工作機(jī)制的完善,做到科學(xué)管理人和事。屬于執(zhí)法,公用事業(yè)管理站屬于服務(wù)。8年里我主要研究了和公用事業(yè)管理站的全部職責(zé)、特點(diǎn)、工作流程和工作量。同時(shí)也研究了每個(gè)工作人員的能力、性格、思想、綜合素質(zhì)等,形成了根據(jù)人的能力管事(定崗定責(zé),定工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),用工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管人的工作模式,每個(gè)人都形成了責(zé)任書,從而實(shí)現(xiàn)了人少事多而工作效率高的目的。

4、抓了城管執(zhí)法工作。在我任城建隊(duì)長(zhǎng)的8年里,充分發(fā)揮了城建監(jiān)察職能,依法對(duì)占用或挖掘道路、戶外廣告辦理行政許可600余件;對(duì)違犯規(guī)劃亂修亂建、損壞破壞公用設(shè)施、損壞樹木等違法行為進(jìn)行了查處,較大的違法案件近20余起,當(dāng)場(chǎng)處罰(含警告)860余起。針對(duì)城管執(zhí)法難,形象差的問題,我具體抓了執(zhí)法人員素質(zhì)教育,制訂了文明執(zhí)法操作規(guī)程。通過抓素質(zhì)教育和文明執(zhí)法,現(xiàn)在執(zhí)法人員執(zhí)法與當(dāng)事人的沖突1年比1年少了。

難點(diǎn)問題或動(dòng)員自行整改,或強(qiáng)制解決,先禮后兵,攻無不克。環(huán)境綜合整治工作的開展使城區(qū)面貌1年1個(gè)樣,1年1個(gè)臺(tái)階,從而為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在漢中市率先開展創(chuàng)衛(wèi)增強(qiáng)了自信心。

6、抓公用事業(yè)管理站工作。2oo1年初,局領(lǐng)導(dǎo)讓我兼公用事業(yè)管理站全盤工作以來,我認(rèn)真研究公用事業(yè)管理站的工作特點(diǎn),主要抓了8個(gè)方面的事冒號(hào)1是抓好了街道保潔,更換了年老體弱的保潔人員,實(shí)行全天保潔,提高保潔質(zhì)量。2是抓好了垃圾收集設(shè)施配備,提倡生活垃圾袋裝化,禁止將生活垃圾向街道、河道傾倒。3是抓好了垃圾清運(yùn),做到了日產(chǎn)日清。4是抓好了公廁管理,逐步實(shí)現(xiàn)了公廁全天開放。5是抓好了綠化樹的管護(hù),定時(shí)修剪、鋤草、施肥。6是抓好了公用設(shè)施維護(hù),確保了城市設(shè)施正常使用。7是抓好了路燈管理,確保了市民生活方便。8是抓好了生活垃圾處理費(fèi)收費(fèi)工作,由原收費(fèi)最高2.77萬增至10萬元,確保了公用事業(yè)各項(xiàng)支出,緩解了財(cái)政壓力。自兼任至xx年年4月,我1手抓城市監(jiān)察,1手抓城市公用事業(yè)管理,兩大塊工作相互配合,齊頭并進(jìn),恰似1把雙刃劍,完全行使了城市管理之職責(zé)。xx年年4月組織調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)接管后,我知道是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)心,減輕了多年來的工作壓力,我心存感激。

7、抓了雙創(chuàng)工作。xx年初,縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在我縣開展創(chuàng)衛(wèi),我深知?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義,我非常歡迎。特別是創(chuàng)衛(wèi)將大大提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),提高我們城管水平,改變城市面貌將起巨大的推動(dòng)作用。因此,我積極參與做好了8個(gè)方面的工作。1是積極落實(shí)完成了12個(gè)單位的圍墻改造。2是完成了48座影響市容的建筑物粉飾和清洗。3是積極落實(shí)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“3包”責(zé)任制,并構(gòu)建了長(zhǎng)效管理機(jī)制。4是對(duì)占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商進(jìn)行專項(xiàng)整治,取締占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商310戶482人(次)。5是對(duì)戶外廣告門店牌匾進(jìn)行了專項(xiàng)整治,對(duì)154個(gè)不合格的戶外廣告門店牌匾進(jìn)行了整改和。6是對(duì)電力等部門的管線進(jìn)行了規(guī)范治理,共治理44處。7是及時(shí)清除野廣告,近幾年來共清除野廣告1000余條。8是積極完成縣雙創(chuàng)辦、縣城建局交辦的各項(xiàng)工作。上述工作的完成大力推進(jìn)了我縣雙創(chuàng)工作,也大大提高了城市管理工作。如果沒有創(chuàng)衛(wèi)的促進(jìn),今天煥燃1新的'城區(qū)面貌僅靠城建上恐怕也干不出來。

8、抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理。我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是xx年底建成投入使用的,之前1直是馬路市場(chǎng),也沒有1個(gè)嚴(yán)格的擺攤區(qū)域,隸屬工商局市場(chǎng)辦管理。xx年移交管理后,我對(duì)市場(chǎng)劃定了嚴(yán)格的區(qū)域,先是劃定2號(hào)樓北端至輕工機(jī)械廠,后是劃定南環(huán)路,到xx年底遷入新建市場(chǎng),之間實(shí)施了3次搬遷。由于我們?nèi)粘9芾砉?、公平、合理,寓管理與服務(wù)之間,市場(chǎng)秩序井然有序,能夠及時(shí)解決經(jīng)營者提出的問題,受到了經(jīng)營者的好評(píng),他們說冒號(hào)“管理嚴(yán)是嚴(yán),但市場(chǎng)上發(fā)生的問題1反映都能及時(shí)解決”。

9、嚴(yán)以律己,廉潔奉公。幾年來,我秉公辦事,不徇私情,不索賄受賄,不“吃、拿、卡、要”。單位經(jīng)費(fèi)實(shí)行副隊(duì)長(zhǎng)、副站長(zhǎng)簽字報(bào)銷制,進(jìn)行自我約束和民主監(jiān)督,自我評(píng)價(jià)良好。

城管工作量大面寬,具體事務(wù)繁多,而我們的工作人員非常少,6人,公用事業(yè)管理站4人。因此,干城管這8年,是我1生工作最艱苦的8年。既要謀劃策略推進(jìn)工作,又要深入1線解決難點(diǎn)問題;既要親自起草制訂各項(xiàng)工作實(shí)施方案,又要撰寫工作總結(jié);特別是xx年以前,和公用事業(yè)管理站均屬自收自支,既要考慮工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),又要確保工作人員工資和福利,我為此想辦法常常徹夜失眠,欣慰的是終于得到解決。xx年兩個(gè)單位人頭經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算,收費(fèi)也大幅度增加,工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,職工的“5金”也逐年交納。

在這8年里,我也飽受屈辱和謾罵。特別是創(chuàng)衛(wèi)以前,少數(shù)違規(guī)的群眾不服從管理當(dāng)街謾罵,個(gè)別法律意識(shí)不強(qiáng)的退休老同志指責(zé),親戚朋友勸我,“睜只眼閉只眼算了,何必那么認(rèn)真”,但我的信念就是要把城區(qū)管好,使我們的環(huán)境美麗起來。

在這里我要感謝城區(qū)很多單位的領(lǐng)導(dǎo),是他們從精神上鼓勵(lì)我,從經(jīng)費(fèi)上支持我,收費(fèi)時(shí)多收點(diǎn)從不講價(jià),給了我及大的理解和幫助,我只能在這里說聲“謝謝他們”。我還要特別感謝和我朝夕相處的同志們,是他們和我1道并肩戰(zhàn)斗,從不退縮,才使我們打勝1個(gè)又1個(gè)漂亮仗,很多單位教育職工都以為鑒,為我爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

在任職的8年里,春節(jié)和黃金周我基本上沒休息過,只是今年母親生病西安住院我請(qǐng)過1月假。我工作不分份內(nèi)份外,不等不靠,獨(dú)立地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),沒有失誤,完全履行了職責(zé),不足之處是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況的時(shí)侯少,請(qǐng)組織批評(píng)指正。

城市管理述職報(bào)告篇三

在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我克服困難,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,強(qiáng)化自身建設(shè),充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,較好地完成了上級(jí)交付各項(xiàng)工作任務(wù)。

作為一名執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到城管工作的效率。雖然我在擔(dān)任警察期間取得了一定的成績(jī),獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià),但榮譽(yù)只能說明過去,擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)后,對(duì)自身要求更高。在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立公正文明,執(zhí)法為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。

自從事城管工作以來,我先后研讀了鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)城市管理綜合執(zhí)法相關(guān)專業(yè)知識(shí)。通過學(xué)習(xí),堅(jiān)定了正確的政治方向,也提高了自身的政治理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐水平,切實(shí)提高了自身的辦事效率與工作能力。

在日常管理工作中,每件事情都落實(shí)到位,盡忠盡責(zé),確保完成各項(xiàng)任務(wù)。首先是巡查時(shí)間的落實(shí),城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時(shí)隨處都可能發(fā)生,這就要求我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查,以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。()然后是巡查范圍的落實(shí),違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對(duì)高處的橫幅等和地面上任何一個(gè)細(xì)小的違章都要及時(shí)發(fā)現(xiàn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。

工作中,深入了解和掌握本中隊(duì)行政執(zhí)法情況,制定工作計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,組織和領(lǐng)導(dǎo)完成行政任務(wù)。負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)各類違法違章案件查處工作,及時(shí)向大隊(duì)匯報(bào)工作情況。領(lǐng)導(dǎo)中隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格依法行政,養(yǎng)成良好作風(fēng)。

在工作中,能夠堅(jiān)持原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)。能夠認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省、市委、局黨組和大隊(duì)對(duì)黨員干部的有關(guān)規(guī)定,牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任,自覺抵御腐朽思想的侵蝕,防微杜漸。在作風(fēng)上,做到自重、自盛自警、自勵(lì)、自律,反思不足,將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中,增強(qiáng)與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng),清清白白做人、堂堂正正做事,樹立起了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。

盡管擔(dān)城管管隊(duì)長(zhǎng)工作時(shí)間不長(zhǎng),但我能堅(jiān)持原則,嚴(yán)格督察、照章辦事的工作作風(fēng)在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象,得到了群眾的信任和支持。

城市管理述職報(bào)告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一年來,雖然做了一些工作,但距離上級(jí)要求、人民期盼還有很大差距,懇請(qǐng)各位人大代表一如既往的對(duì)城市管理工作多提寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)接受人大監(jiān)督指導(dǎo),以完善功能、改變形象,彌補(bǔ)短板、塑造文明為重點(diǎn),下足繡花功夫,把城市搞干凈、搞整潔、搞清爽,讓人民群眾生活得更方便、更舒心,以實(shí)際行動(dòng)向黨和人民交上一份滿意的答卷!

城市管理述職報(bào)告篇五

區(qū)城管執(zhí)法局于20xx年9月成立,主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經(jīng)營、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個(gè)直屬執(zhí)法中隊(duì)、10個(gè)駐街道辦事處執(zhí)法中隊(duì)及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊(duì)、鐵路北客站執(zhí)法中隊(duì)。全局核定編制171人,實(shí)際在編141人(其中干部103人,工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人,數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人,城市管理監(jiān)督員178人。

自20xx年6月被任命為局長(zhǎng)以來,我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工,堅(jiān)持文明執(zhí)法,依法行政,不斷開拓創(chuàng)新,努力破解管理難題,較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點(diǎn),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。在城管執(zhí)法工作負(fù)面報(bào)道頻發(fā)的環(huán)境下,我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一連續(xù)多年榮獲“四無競(jìng)賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評(píng)、無違紀(jì)現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)的區(qū)級(jí)執(zhí)法局。20xx-20xx年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。我個(gè)人榮立三等功一次。下面我將自己20xx年至今履職情況報(bào)告如下,請(qǐng)審議。

面對(duì)城管社會(huì)評(píng)價(jià)低、處在輿論風(fēng)口浪尖的現(xiàn)狀,我深知“想要管好城市,先要管好自己”。為此,我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升,確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進(jìn)。

(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性,及時(shí)掌握城市管理工作的先進(jìn)理念,準(zhǔn)確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。在日常管理中,以“干好事、不惹事”為目標(biāo),教育隊(duì)員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡(jiǎn)單粗暴管理模式,強(qiáng)化“敬畏法律、尊重程序”意識(shí)。同時(shí),積極推行包容性執(zhí)法理念,運(yùn)用宣傳、教育、引導(dǎo)、規(guī)范、處罰等綜合手段,對(duì)行政相對(duì)人進(jìn)行人性化管理,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

(二)樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。教育引導(dǎo)隊(duì)員在執(zhí)法工作中學(xué)會(huì)換位思考,通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢(shì)行政管理相對(duì)人,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),被媒體喻為“溫情城管”。積極引導(dǎo)基層中隊(duì)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。先后有2人評(píng)為xx市人民群眾滿意十大城管;有1個(gè)中隊(duì)評(píng)為省級(jí)、3個(gè)中隊(duì)評(píng)為市級(jí)、3個(gè)中隊(duì)評(píng)為區(qū)級(jí)人民群眾滿意基層單位;20xx年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位,是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。

(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊(duì)長(zhǎng)崗位上來,連續(xù)3年嘗試科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開比選,不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié),通過設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié),讓參選人員在不同的崗位獨(dú)立帶隊(duì),真實(shí)考察比選人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),形成了一套適合城管工作特點(diǎn)的干部選拔機(jī)制,在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導(dǎo)向,激發(fā)了隊(duì)伍活力。幾年來,通過比選選拔正科級(jí)干部8名,副科級(jí)干部18名,儲(chǔ)備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志20xx年第3期作為經(jīng)驗(yàn)交流。

多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此,我狠抓依法行政工作不放松。20xx年至今,全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件,未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟。

(一)加強(qiáng)法律培訓(xùn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法,每年制定《局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法計(jì)劃》和《執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》,確保法律培訓(xùn)工作經(jīng)?;椭贫然?。結(jié)合開展“每日必辦五件事”活動(dòng),要求每人每天讀記一條法規(guī)條文,通過日積月累,力爭(zhēng)做到從局領(lǐng)導(dǎo)到普通隊(duì)員,人人熟悉城管法律法規(guī),并能夠靈活準(zhǔn)確運(yùn)用。

(二)主動(dòng)接受外部監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)有職權(quán)逐項(xiàng)梳理,編制職權(quán)目錄,繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”,明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式,向社會(huì)公開,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。同時(shí),為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀,對(duì)執(zhí)法過程全程監(jiān)控,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。

(三)率先實(shí)行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺(tái),自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng),在全市率先實(shí)現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn),防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問題,被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“法治未央機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

兩年來,我?guī)ьI(lǐng)全局強(qiáng)化“爭(zhēng)做排頭兵”意識(shí),圍繞精細(xì)化管理、治污減霾和緩堵保暢重點(diǎn)工作,狠抓執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。20xx年,在市執(zhí)法局對(duì)城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中,我局排名第一。

(一)扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域?qū)蛹?jí)管理模式,將全區(qū)道路劃分為16個(gè)嚴(yán)禁區(qū)、12個(gè)嚴(yán)控區(qū)、12個(gè)疏導(dǎo)區(qū),明確網(wǎng)格化管理責(zé)任,堅(jiān)持常態(tài)化管理,出店占道經(jīng)營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少,轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。

(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊(duì)、巡檢隊(duì)和治污減霾專項(xiàng)督導(dǎo)組,從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督,確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施;監(jiān)督燒烤攤點(diǎn)按要求使用清潔能源;拆遷工地采取濕法進(jìn)行作業(yè),治污減霾工作成效明顯。

(三)組建特勤大隊(duì)規(guī)范渣土營運(yùn)秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū),由于人力不足,一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對(duì)這種情況,我們爭(zhēng)取區(qū)委區(qū)政府的支持,于20xx年7月,在我市首家成立,由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊(duì),執(zhí)勤時(shí)間完全涵蓋渣土清運(yùn)全時(shí)段,對(duì)轄區(qū)渣土清運(yùn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊(duì)成立至今,檢查渣土車16600余輛,行政處罰589輛,市民投訴量大幅下降,渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制,整個(gè)轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。

(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點(diǎn),對(duì)人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治,勸離違停車輛7500余輛,貼條9000余張,鎖車1200余輛,處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上,在重點(diǎn)區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營提示牌。設(shè)立便民市場(chǎng)2個(gè),蔬菜早市1個(gè),解決了馬路市場(chǎng)占道問題。

(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標(biāo)準(zhǔn)建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外,自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項(xiàng)子系統(tǒng)。在全區(qū)重點(diǎn)區(qū)域分別安裝70個(gè)固和30個(gè)無線攝像頭,配備pda(城管通)210部,裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市部件及事件的實(shí)時(shí)監(jiān)控,大大提高了執(zhí)法工作效率。20xx年至今,受理各類投訴11637件,結(jié)案11630件,辦結(jié)率達(dá)到了99%。

作為主要領(lǐng)導(dǎo)我在廉潔勤政方面,嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)做表率。近年來,我局無人在廉政方面出事。

(一)狠抓黨風(fēng)廉政工作。我切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對(duì)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持一抓到底,逢會(huì)必講。正確行駛權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為,堅(jiān)持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中,我注重修身養(yǎng)性,嚴(yán)于律己,防微杜漸,自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中,自覺置于局黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下,經(jīng)常保持與班子成員溝通,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā),從集體利益出發(fā),不搞個(gè)人小圈子,不搞特殊化,以良好的自身形象,贏得組織和其他同志的信任。

(三)狠抓糾風(fēng)工作。在日常工作中,我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對(duì)城管行業(yè)不正之風(fēng),定期召開班子會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題,及時(shí)關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情,從嚴(yán)處理各種執(zhí)法違紀(jì)行為。對(duì)損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅(jiān)持原則,做到了敢抓敢管,從嚴(yán)處理。近年來,我局連年被評(píng)為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位,提高了群眾對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)可度。

(四)主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作。擔(dān)任執(zhí)法局主要領(lǐng)導(dǎo)以來,我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中,從大局出發(fā),通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動(dòng)加強(qiáng)與各街道辦事處和相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系,建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,提高了工作效率。針對(duì)我區(qū)城市化進(jìn)程加快,我局人員不足的現(xiàn)實(shí)情況,多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險(xiǎn),消除了一線人員的'后顧之憂。

我把人大常委會(huì)的監(jiān)督,作為完善自我、提升工作的有效措施。對(duì)人大代表建議的辦理情況,親自過問,一抓到底,主動(dòng)及時(shí)向代表通報(bào)辦理進(jìn)度和所做的工作,我局代表建議按時(shí)辦結(jié)率和代表滿意率達(dá)到了百分之百。同時(shí),主動(dòng)接受人大監(jiān)督,每年利用各中隊(duì)“面對(duì)面三公開”活動(dòng)的機(jī)會(huì),邀請(qǐng)人大代表對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議。20xx年11月還舉行了“城管公開日”活動(dòng),邀請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表,實(shí)地體驗(yàn)和監(jiān)督我們的工作。

擔(dān)任局長(zhǎng)以來,我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,雖然取得了一定的成績(jī),但是對(duì)照群眾的期盼和要求,自我感覺,在以下方面存在問題和不足。

一是部分頑疾未能治本。通過加強(qiáng)精細(xì)化管理,主干道城市頑疾基本解決,但是,由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營成因復(fù)雜,仍未做到治本。二是破解難題能力有待提高。雖然對(duì)管理中的難題嘗試破解,但是苦于體制機(jī)制方面的制約和求穩(wěn)思想,遇到難題和阻力的時(shí)候,缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制還不夠科學(xué)。在現(xiàn)有機(jī)制下,派駐街道執(zhí)法中隊(duì)雖由我局和街道辦事處雙重管理,但以我局管理為主,存在看得見的管不著,管的著的看不見的問題,有待于向街道簡(jiǎn)政放權(quán),將基層執(zhí)法中隊(duì)的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。

我將以本次述職為契機(jī),深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,教育引導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員積極參與“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。同時(shí),深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會(huì)精神,抓住全面深化城市管理體制改革的機(jī)遇,通過簡(jiǎn)政放權(quán)、重心下移,實(shí)現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離,從機(jī)制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點(diǎn)問題,形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式,提升城市精細(xì)化管理水平。

主任、各位副主任、各位委員,我將虛心接受各位委員的評(píng)議意見,認(rèn)真研究,積極整改,決不辜負(fù)人大常委會(huì)的重托。

城市管理述職報(bào)告篇六

述職。

報(bào)告。

是工作中一個(gè)很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于城市管理的述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

20__年以來,自己緊緊圍繞縣委、縣政府總體部署,以推進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)相對(duì)集中行使、加強(qiáng)城市精細(xì)化管理、深化城市管理執(zhí)法體制改革,以全縣改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境為己任,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工恪盡職守、扎實(shí)工作,較好地履行了。

崗位職責(zé)。

一、理清工作思路,保證城市管理執(zhí)法工作健康開展。

面對(duì)城市管理體制改革新局面,本人始終將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、十九屆四中全會(huì)精神及法律法規(guī)知識(shí),嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,恪守政治規(guī)矩,高度重視意識(shí)形態(tài)工作,不斷加強(qiáng)理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力建設(shè),在思想上、行動(dòng)上與縣委保持了高度一致。圍繞縣委、縣政府重大決策部署,緊緊圍繞“用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城管各項(xiàng)工作、以提高服務(wù)促進(jìn)城市管理水平上臺(tái)階”的工作思路,確立了“推動(dòng)規(guī)范執(zhí)法、提升管理水平”的工作目標(biāo)。城市精細(xì)化管理提出了“五化五提升”的工作要求。加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善了班子議事規(guī)則和各隊(duì)室工作運(yùn)行程序及城市執(zhí)法局各項(xiàng)管理制度,保證了各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。圍繞治理違法建設(shè)行為,創(chuàng)造性地提出了“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)認(rèn)定、及時(shí)拆除”的“三及時(shí)”責(zé)任考核機(jī)制,向縣政府提交了意見建議。針對(duì)城市精細(xì)化管理存在的突出問題,及時(shí)向精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交建議方案,確保了精細(xì)化管理月巡查、月交辦工作機(jī)制的順利推進(jìn),使一大批跨部門、跨領(lǐng)域合作共處問題得到了有效解決。

二、認(rèn)真履職盡責(zé),重點(diǎn)工作任務(wù)基本完成。

作為單位的主要負(fù)責(zé)人,推動(dòng)落實(shí)工作是自己義不容辭的責(zé)任。在做好自身工作的同時(shí),如何更好的發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量,搞好團(tuán)結(jié),使之成為一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體,心往一處想、勁往一處使,是帶領(lǐng)全局完成各項(xiàng)工作的前提和保障。工作中,自己轉(zhuǎn)變作風(fēng),對(duì)重點(diǎn)工作親自部署,帶頭落實(shí),緊緊圍繞重點(diǎn)工作推進(jìn),深化改革,完善機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,著力形成工作合力。

圍繞單位的職能職責(zé),通過采取切實(shí)有效。

措施。

至目前已發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)7起全部予以立案查處對(duì)一起未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修建的違章建設(shè)多部門聯(lián)合拼結(jié)強(qiáng)制進(jìn)行了拆除;清理占道流動(dòng)攤位700多個(gè)糾正占道經(jīng)營、店外經(jīng)營行為2100余起規(guī)范店外經(jīng)營350多處清除“牛皮癬”

廣告。

4500余處,督促整改破舊、破損廣告牌匾110塊,處罰占道經(jīng)營行為5起,亂擺攤設(shè)點(diǎn)8起,處理渣土車遺撒、亂倒建筑垃圾行為、大貨車違章進(jìn)城案件16起,處理噪音污染、環(huán)保投訴信訪案件70余起,沒收小喇叭26個(gè),抓捕流浪狗40余只。為遏制城區(qū)機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放現(xiàn)象,我局聯(lián)合交警大隊(duì)對(duì)城區(qū)機(jī)關(guān)單位門前空地、主要街道兩側(cè)停車泊位進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,集中施劃,在啟用老經(jīng)委臨時(shí)停車場(chǎng)的同時(shí),由城市執(zhí)法局牽頭,交警隊(duì)配合,長(zhǎng)期進(jìn)行了規(guī)范化??抗苤?。

積極發(fā)揮城市精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“牽頭、抓總、考核”作用,扎實(shí)推進(jìn)城市“五化五提升”管理模式,環(huán)衛(wèi)保潔水準(zhǔn)不斷提高,市政設(shè)施不斷完善,交通秩序明顯好轉(zhuǎn),城市綠化檔次逐步提升,亮化工程順利推進(jìn),違法違規(guī)建設(shè)得到有效遏制,市場(chǎng)整治深入推進(jìn),大城管格局初步形成,城市精細(xì)化管理取得突破性進(jìn)展。尤其圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)、渣土車管理、流動(dòng)攤販、城市道路挖掘等重點(diǎn)問題強(qiáng)化督查,嚴(yán)格監(jiān)管,切實(shí)落實(shí)“六個(gè)100%”管理目標(biāo),城市的環(huán)境衛(wèi)生、運(yùn)行秩序、空氣質(zhì)量、市容市貌不斷好轉(zhuǎn),樹立了戈壁明珠城的良好形象。至目前,縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)城區(qū)“街長(zhǎng)制”工作和“五路九街”環(huán)境衛(wèi)生整治進(jìn)行了8次巡查,共梳理交辦問題57個(gè),交辦問題辦結(jié)率達(dá)到了100%。

三、履行第一責(zé)任人職責(zé),促進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作健康穩(wěn)步推進(jìn)。

堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為書記工程,堅(jiān)持“三帶頭”、“三親自”,切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。一是帶頭抓統(tǒng)籌推進(jìn),親自強(qiáng)調(diào)指導(dǎo),督促領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工抓好意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)。二是帶頭抓政治統(tǒng)領(lǐng),親自組織輔導(dǎo),利用干部大會(huì)、黨課。

教育。

與領(lǐng)導(dǎo)干部談心等各種時(shí)機(jī),強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)的極端重要性。三是帶頭抓思想引領(lǐng),親自檢查監(jiān)督,對(duì)網(wǎng)上信息進(jìn)行把關(guān)定向,確保用堅(jiān)定的政治導(dǎo)向和社會(huì)主義核心價(jià)值觀占領(lǐng)輿論陣地。

四、班子管理嚴(yán)格規(guī)范,干部隊(duì)伍管理從嚴(yán)要求。

作為單位主要負(fù)責(zé)人,始終把抓好班子、帶好隊(duì)伍作為做好一切工作的基礎(chǔ),把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)擺在突出位置來抓,發(fā)揮了班子的整體功能和隊(duì)伍的整體合力。一是在工作中帶頭執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持重大事項(xiàng)班子成員集中聽取匯報(bào)、局務(wù)會(huì)議等制度,對(duì)大額資金的使用、干部人事的安排和調(diào)整、政府采購等事項(xiàng),都由班子成員集體研究決定。二是帶頭講團(tuán)結(jié)。注意團(tuán)結(jié)好班子隊(duì)伍,在工作中嚴(yán)于律己、寬以待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,使局領(lǐng)導(dǎo)班子成為了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的堅(jiān)強(qiáng)集體。三是切實(shí)理順管理機(jī)制。廣泛征求和采納干部職工意見建議,完善了單位管理制度,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,用制度管人管己,維護(hù)了正義,弘揚(yáng)了正氣,形成了心齊氣順、風(fēng)正勁足的工作局面。在隊(duì)伍管理上,我還特別強(qiáng)調(diào)了“服從命令、聽從指揮”。今年以來,我在多次會(huì)議上,多次重申了單位的“五條禁令”,絕大部分干部職工心齊氣順、風(fēng)正勁足,形成了工作的合力。

五、堅(jiān)持管黨治黨,扎實(shí)開展黨的基層組織建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,黨支部經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治和科學(xué)。

文化。

知識(shí),深入開展了“五星黨建引領(lǐng),打造最美城管”黨性實(shí)踐活動(dòng)和“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”風(fēng)紀(jì)集訓(xùn)活動(dòng),錘煉了黨員黨性,堅(jiān)定了理想信念,提高了黨員的政治覺悟和工作水平,提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六、堅(jiān)持以身作則,樹立清正廉潔形象。

在廉政建設(shè)上,認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,按照“兩學(xué)一做”的要求立身處事,始終保持正確堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。嚴(yán)格按照縣委縣政府廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,在日常工作中,堅(jiān)持以身作則,率先垂范,自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》、重大事項(xiàng)報(bào)告等廉潔從政的各項(xiàng)制度,從思想上、行動(dòng)上與組織保持高度一致。不參加可能影響公務(wù)的宴請(qǐng),不接受相關(guān)人員的饋贈(zèng),沒有公款吃喝、公款送禮、公車私用、私車公養(yǎng)等問題,樹立了執(zhí)法人員的良好形象。

反思。

自己一年來的工作,我感到自己主要在以下幾個(gè)方面還存在不足:

1、政治紀(jì)律缺乏堅(jiān)定性。我本人對(duì)執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)政治紀(jì)律是堅(jiān)決的,是不折不扣的,在大的原則方面自己一貫要求很嚴(yán),但在職工的管理方面,咬耳扯袖的工作做得不到位,還存在個(gè)別職工違紀(jì)的問題。

2、攻堅(jiān)克難的信心不足,缺乏創(chuàng)新精神。執(zhí)法力量薄弱、經(jīng)費(fèi)緊缺嚴(yán)重制約我單位的發(fā)展,雖經(jīng)多方努力爭(zhēng)取,但成效甚微,作為單位一把手,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

在今后的工作中,本人將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,搞好調(diào)查研究,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工勤政廉政,勤奮工作,為推動(dòng)城市管理體制改革及城市管理行政執(zhí)法和精細(xì)化管理、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。

一年來,市城市管理局(城市管理行政執(zhí)法局)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局同志的共同努力下,認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神,進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,依法治城,認(rèn)真履行城市管理職能,在城管隊(duì)伍建設(shè)、城市管理體制改革、城市日常管理、城市環(huán)境綜合治理、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、各種垃圾無害化處理和相對(duì)集中行政處罰權(quán)等方面做了大量工作,取得了良好的成效,城市管理市級(jí)機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化、行業(yè)發(fā)展規(guī)范有序推進(jìn)、行政執(zhí)法效能穩(wěn)步提升、綜合整治成效顯著、城市管理法規(guī)制度不斷完善、西坑尾垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)工程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,有效促進(jìn)了我市城市綜合管理能力和整體管理水平的提高?,F(xiàn)就一年的。

工作。

總結(jié)。

如下并提出__年工作意見。

__年基本工作情況。

__年,是我局統(tǒng)一行使城市管理和城市管理行政執(zhí)法職能的第一年,我局發(fā)揮四大處(市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處和市路燈管理處)的專業(yè)管理作用,加強(qiáng)對(duì)全市城市養(yǎng)護(hù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,做好城市日常管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和各種城市垃圾的無害化處理工作。全年共處理生活垃圾50.7萬噸(日均1300噸)、焚燒處理醫(yī)療垃圾715.4噸(日均1.96噸)、處理糞便4.4萬噸(日均120噸)、處理污泥3萬噸、處理海關(guān)工商打假物品和冷凍食品2732噸。截止11月底垃圾焚燒發(fā)電3037萬千瓦時(shí),城市垃圾無害化處理率達(dá)60%。全年收取垃圾處理費(fèi)1060萬元,家庭住戶收繳率達(dá)87%以上,還貸524萬元(垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)貸款)。

市政路燈維護(hù)管理保持較高水準(zhǔn)。市政道路和管網(wǎng)完好率達(dá)到90%;全市51635盞路燈,全年亮燈率保持在99%,照明設(shè)施完好率保持在98%,路燈遍滅率、故障修復(fù)及時(shí)、開關(guān)燈時(shí)間準(zhǔn)確率、燈容燈貌合格率都達(dá)到了國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

園林綠化行業(yè)監(jiān)管力度加強(qiáng),公園綠化管養(yǎng)呈現(xiàn)新貌,全市綠地總面積2930.31萬平方米,公園綠地面積909.41萬平方米,建城區(qū)綠地率40.34%、綠地覆蓋率42.11%、人均公共綠地13.95平方米。

種植。

各種樹木1651棵;迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設(shè)方案初步完成,已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。沈陽世界園藝博覽會(huì),我市參展項(xiàng)目“海韻園”主體工程已順利完成。

城市管理執(zhí)法工作方面,1—11月份,處理各類違法案件15333宗(適用一般程序3565宗、適用簡(jiǎn)易程序279宗、教育整改11489宗),其中,違反市容環(huán)境衛(wèi)生行為8770宗,違反園林綠化行為90宗,違反市政管理行為43宗,違反環(huán)境保護(hù)行為259宗,違反工商管理,無證經(jīng)營亂擺賣行為2238宗,燃放煙花爆竹行為36宗,旅游管理4宗,違反燃?xì)夤芾硇袨?0宗,違反文化管理行為351宗,違反生豬屠宰管理行為116宗,違反城市規(guī)劃管理行為1846宗。拆除各類違法違章建筑28.9455萬平方米。隨著目前開展的違法建筑和住宅室內(nèi)違法裝飾裝修兩大整治行動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn),城市規(guī)范化管理工作必將取得更大成果。

回顧即將過去的一年,我局以發(fā)展為目標(biāo),從管理職能、運(yùn)作機(jī)制、工作。

方法。

和管理手段等方面入手,做好做實(shí)城市管理工作,主要抓了以下七個(gè)方面的工作,實(shí)現(xiàn)了七個(gè)方面的發(fā)展和提高。

一、以保持先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)。

我局以加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、提高行政效能為重點(diǎn),深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。鞏固和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),完成了局機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委的換屆選舉工作。認(rèn)真開展“固本強(qiáng)基”工程,機(jī)動(dòng)大隊(duì)黨支部被市評(píng)為“實(shí)施固本強(qiáng)基工程先進(jìn)黨支部”,金灣大隊(duì)黨支部和垃圾發(fā)電廠黨支部被評(píng)為“固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)”,市政處、市容環(huán)衛(wèi)處機(jī)關(guān)黨支部都通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,以踐行“三個(gè)代表,依法行政、勤政為民”為中心,突出重點(diǎn),講究實(shí)效,在解決實(shí)際問題上下功夫,先后召開61場(chǎng)次近600人參加的征求意見座談會(huì),走訪群眾超過300人次,征詢意見和建議396條。同時(shí),在我局掛點(diǎn)的斗門區(qū)蓮洲鎮(zhèn)耕管村實(shí)施“四工程一活動(dòng)”,即開展亮燈工程,耗資5萬多元,安裝路燈40盞,為該村解決中路燈問題,結(jié)束了該村夜間無路燈的歷史;開展黨建幫扶活動(dòng),為該村建立黨員活動(dòng)室;開展綠化工程,為村中心小學(xué)綠化環(huán)境;開展扶貧和捐助讀書工程,先后為該村送去幫扶資金11500元,捐款23762.7元,資助25名貧困家庭子女上學(xué);開展送法、送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)活動(dòng),為村民解決實(shí)際問題,受到村民歡迎。市容環(huán)衛(wèi)處垃圾發(fā)電廠黨支部結(jié)合工作實(shí)際,開展“黨員身邊無事故”競(jìng)賽活動(dòng),市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、支部書記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無事故。

承諾書。

》,受到市委先進(jìn)辦和省委督導(dǎo)組的充分肯定。

二、以“三定”方案為基礎(chǔ),理順城市管理體制,提高城市綜合管理能力。

加掛市城市管理行政執(zhí)法局牌,明確我局為政府主管部門,負(fù)責(zé)全市城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作。相關(guān)的市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處、市路燈管理處一并劃轉(zhuǎn)我局管理,使_城市管理的市級(jí)機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化,為城市的有序、長(zhǎng)效管理構(gòu)筑了基本的機(jī)構(gòu)框架。

二、以行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃為載體,理順工作思路,明確管理的目標(biāo)和方向。

行業(yè)規(guī)劃作為一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,是城市長(zhǎng)效、有序管理的目標(biāo)指引。我局把制定和完善行業(yè)規(guī)劃作為履行城市管理導(dǎo)引職能的重要載體,根據(jù)國家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制要求,做好我市城市管理相關(guān)行業(yè)規(guī)劃的編制和修訂工作。

存在問題和不足。

一、城市管理和行政執(zhí)法體制不順,權(quán)責(zé)不一,制約了城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。

市城管局成立后,“三定”方案明確我局為政府主管部門,負(fù)責(zé)全市城管工作和城管行政執(zhí)法工作。但目前我市的城市管理和行政執(zhí)法體制的實(shí)際運(yùn)作仍以街道體制改革確定的事權(quán)劃分為原則,人、財(cái)、物直接歸香洲區(qū)管理,行政許可事項(xiàng)早就下放在區(qū)和街道辦,市城管局實(shí)際上沒有管理所必需的財(cái)權(quán)、人權(quán)、事權(quán)等手段,四大處作為行業(yè)管理機(jī)構(gòu),雖賦予了監(jiān)督、檢查的權(quán)利,由于缺乏有效監(jiān)管手段,所組織的檢查往往是走過場(chǎng),行業(yè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督形同虛設(shè)。有職能而無事權(quán),責(zé)權(quán)不一,制約了我市城市管理整體水平的提高。

二、城市管理法規(guī)制度不夠完善,立法工作有待繼續(xù)加強(qiáng)。

目前,我市的城市管理法規(guī)體系仍不完整,現(xiàn)有法規(guī)滿足了不城市化發(fā)展對(duì)城市管理的實(shí)際需要。需加快立法,盡快建立起一套能夠基本覆蓋城市管理的方方面面,可操作性較強(qiáng)的的城市管理法規(guī)體系。

三、城市養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備落后,管理方式、手段和技術(shù)比較滯后。

城市養(yǎng)護(hù)機(jī)械化作業(yè)率低、作業(yè)方式粗放,一些新竣工的設(shè)施得不到及時(shí)維護(hù),陳舊的養(yǎng)護(hù)設(shè)備更新添置嚴(yán)重不足,環(huán)衛(wèi)清運(yùn)機(jī)械近半瀕臨報(bào)廢,垃圾運(yùn)輸漏撒現(xiàn)象嚴(yán)重,道路機(jī)掃率僅為23%,遠(yuǎn)低于國家衛(wèi)生城市要求達(dá)到60%的標(biāo)準(zhǔn)。

四、城市管理執(zhí)法隊(duì)伍管理不統(tǒng)一,執(zhí)法配合不夠,暴力抗法問題比較嚴(yán)重。

香洲區(qū)的執(zhí)法中隊(duì)及相關(guān)人、財(cái)、物直接放在街道辦,業(yè)務(wù)上受街道辦和區(qū)執(zhí)法局雙重領(lǐng)導(dǎo),因各街道辦掌握的執(zhí)法寬嚴(yán)尺度不一,存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象,某些派駐中隊(duì)所在轄區(qū)個(gè)別單位受局部利益驅(qū)動(dòng)違章搭建,屢禁不止。

阻撓、暴力抗法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法過程中的人身安全無法保障,今年我市暴力抗法事件超過70起,28名執(zhí)法隊(duì)員不同程度受傷。

執(zhí)法隊(duì)員自身的素質(zhì)建設(shè)仍需加強(qiáng),個(gè)別隊(duì)員的辦案能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力欠缺,尤其是處理突發(fā)事件和創(chuàng)造性開展工作的能力都有待提高。

重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、加強(qiáng)黨建工作,落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。努力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)局黨組中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè);繼續(xù)實(shí)施固本強(qiáng)基工程,加強(qiáng)基層黨支部建設(shè);扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作制度化、經(jīng)?;?chuàng)新方法,切實(shí)提高黨員干部的政策理論水平、科學(xué)決策能力、組織紀(jì)律觀念、思想道德水平和工作實(shí)干精神,把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,落實(shí)到城市管理和執(zhí)法工作的實(shí)際中。

二、進(jìn)一步理順城管體制,建立市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個(gè)層次的責(zé)任體系。立足_城市發(fā)展的實(shí)際要求,促進(jìn)政府理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制,在現(xiàn)有市級(jí)機(jī)構(gòu)框架下,明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個(gè)層次的管理職責(zé),建立相應(yīng)的責(zé)任體系,實(shí)施網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制、管理手段與方式方法的創(chuàng)新,真正形成一套結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、執(zhí)行順暢的制度體系和工作機(jī)制。

三、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)西坑尾垃圾填埋場(chǎng)__年7月1日前投入運(yùn)行,并做好斗門、金灣兩區(qū)垃圾填埋場(chǎng)的選址和相關(guān)工作,促進(jìn)我市垃圾無害化處理率達(dá)到80%(包括西部地區(qū),現(xiàn)為60%);做好較大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的立項(xiàng)建設(shè)工作,切實(shí)解決我市垃圾房過多又無壓縮、無除臭處理裝置影響環(huán)境和居民生活的問題;加強(qiáng)市區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);抓好迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設(shè);繼續(xù)完善市民關(guān)心的“有路無燈”地段的路燈建設(shè)工作。

我九四年七月入黨,參加工作至今一直從事城市規(guī)劃管理工作。

在前一階段的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央及省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了__大報(bào)告、黨章、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等一系列文件,撰寫了三篇。

讀書心得。

和二萬四千字的。

讀書筆記。

通過深入學(xué)習(xí),對(duì)這次開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有深刻的認(rèn)識(shí),深感這次教育活動(dòng)意義深遠(yuǎn)黨性分析,是整個(gè)教育活動(dòng)的核心,通過民主評(píng)議,廣泛采納意見,進(jìn)一步深刻地自我剖析,把存在的問題找準(zhǔn)、找足。

一、存在的問題和不足。

針對(duì)自己的實(shí)際,結(jié)合自己在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的位置、所扮演的角色,對(duì)照《新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照黨組織的希望和要求,對(duì)照我市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育實(shí)施意見,我認(rèn)識(shí)到自己存在以下幾方面問題:

1、學(xué)習(xí)不夠全面。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),了解“九公開”、“六類事項(xiàng)辦理制”,但忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn),與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少涉獵。

2、政策理論水平不太高。對(duì)黨建、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技等方面的知識(shí)學(xué)的少,不系統(tǒng),不全面;缺乏開口能講,拿筆能寫,動(dòng)手能干的復(fù)合才能;不善于研究思考問題,只知道埋頭干活,不善于總結(jié)積累。

3、聯(lián)系群眾不夠廣泛。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的范圍是全體黨員,在自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),還要對(duì)群眾進(jìn)行宣傳、教育、發(fā)動(dòng)、引導(dǎo),只有與廣大群眾打成一片,共同倡樹和實(shí)踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng),我們的學(xué)教活動(dòng)才能真正落到實(shí)處,收到實(shí)效。

4、自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然作了些工作,但與新時(shí)期發(fā)展要求還有一定差距,窗口與窗口之間交流少,協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。

二、下一步的整改措施。

通過深刻查擺,找到了原因,挖出了根源,這幾個(gè)方面的問題,個(gè)人有,窗口工作中也存在,本著“有則改之,無則加勉”的原則,有什么問題就著力解決什么問題,哪方面的問題突出就首先解決哪方面的問題,見真著實(shí)地把這次學(xué)教活動(dòng)落到實(shí)處。

1、堅(jiān)定信念,牢記宗旨,全心全意為人民服務(wù)。深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí),明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐先進(jìn)性要求,樹立先進(jìn)性形象,達(dá)到服務(wù)群眾,促進(jìn)工作的根本目的。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)科技,全面發(fā)展,理論聯(lián)系實(shí)踐,才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望,又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),拿出支持發(fā)展的辦法。

3、聯(lián)系實(shí)際,開拓創(chuàng)新。現(xiàn)階段建設(shè)窗口的工作進(jìn)展比較順利,不能因?yàn)橛辛艘稽c(diǎn)成績(jī)就盲目樂觀,想問題,干工作,辦事情還要進(jìn)一步用心、動(dòng)腦,不能停留在表面上,要結(jié)合實(shí)際,探討新機(jī)制、新方法,更好地做好審批服務(wù)工作。

4、加強(qiáng)自身建設(shè)。多與其他窗口工作人員交流,向他們學(xué)習(xí)好。

經(jīng)驗(yàn)。

好方法以促進(jìn)建設(shè)窗口工作良性發(fā)展。

5、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求?!爸行摹弊鳛橐粋€(gè)新事物,需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。

城市管理述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

xx年6月2日,根據(jù)組織安排,我調(diào)任市城市管理行政執(zhí)法局(公用事業(yè)管理局)黨委書記兼局長(zhǎng)。我深感這是組織和人民對(duì)自己的信任和重托,是市委、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)愛,深感責(zé)任重大。任現(xiàn)職以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊依靠和團(tuán)結(jié)班子成員,帶領(lǐng)全局干部職工,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,恪盡職守,大膽創(chuàng)新,積極作為,全力以赴,不斷創(chuàng)新城市管理機(jī)制,強(qiáng)化行業(yè)管理力度,全面完成了城市管理各項(xiàng)工作任務(wù),為我市提升湘潭城市管理水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,做出了艱辛努力和積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)就我一年來的履職情況,從德能勤績(jī)廉五個(gè)方面作如下述職,請(qǐng)大家評(píng)議:

一、當(dāng)好班長(zhǎng)、以德帶班。

高尚道德情操,是立身和成就事業(yè)的重要基矗自從走上城管執(zhí)法局、公用事業(yè)局書記局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,我更加注重樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,以良好的道德風(fēng)尚和形象,來影響、帶領(lǐng)大家共同推進(jìn)城管工作。

一是堅(jiān)持“認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)干事、積極生活、清白為官”的為人風(fēng)格。無論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業(yè)、與組織、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的關(guān)系,發(fā)揚(yáng)“于事有益、與人為善、敢于擔(dān)當(dāng)”的辦事風(fēng)格,將實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,與開拓城管事業(yè)新局面緊密地結(jié)合起來,當(dāng)好班長(zhǎng),激發(fā)大家的責(zé)任感和進(jìn)取精神,不斷帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)探索,朝著新的目標(biāo)新的水平努力提升。

二是在城市管理困境面前能夠保持良好的工作心態(tài)。始終明白工作無止境,逆水行舟,不進(jìn)則退,要居安思危,不懈努力;心中應(yīng)有境界,寬宏大度,平穩(wěn)心態(tài),要耐得寂寞,受得委屈。我的個(gè)人博客就取名為“八然堂”,即“忙時(shí)井然,閑時(shí)自然;順多偶然,逆多必然;得之淡然,失之坦然;褒則常然,貶則泰然”,對(duì)自己提出更高標(biāo)準(zhǔn)和努力方向。

三是搞好分工分權(quán)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合署合心合力的工作局面。為了發(fā)動(dòng)調(diào)動(dòng)大家積極性,搞好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,我本人不直接管錢、管人,各項(xiàng)工作全部由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管,使大家有職有權(quán),各盡其職。我騰出更多時(shí)間從事搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系和調(diào)查研究。堅(jiān)持辦事公開、民主決策,凡是涉及重大問題,都是經(jīng)過集體決定,按照民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則辦,不搞個(gè)人說了算。因此,局領(lǐng)導(dǎo)班子成為一個(gè)具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的集體,真正形成合署合心合力工作局面。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以能幫人。

我深知:個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力,決定著能否履行好崗位所賦予的職責(zé),能否完成好上級(jí)交給的任務(wù)。一年來結(jié)合新工作崗位特點(diǎn),我比以前更加加大了讀書、看報(bào)、上網(wǎng)的學(xué)習(xí)力度,碰到問題就思考,遇到先進(jìn)就學(xué)習(xí),看到好經(jīng)驗(yàn)就摘錄。通過學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù),堅(jiān)持結(jié)合實(shí)踐、探索研究,使我受益匪淺,也使整個(gè)城管系統(tǒng)的`學(xué)習(xí)漸成風(fēng)氣。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自己,提升工作水平和能力。首先是理論素養(yǎng)、政治覺悟得到提高。一年來我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、城市管理法律法規(guī)等,進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念,增強(qiáng)了看清本質(zhì)、明辨是非的能力。其次是快速熟悉并適應(yīng)了新的崗位。城市管理是一個(gè)政策法律較強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)要求較高的部門,通過學(xué)習(xí),我較快掌握了城市管理工作的基本特點(diǎn)、業(yè)務(wù)和方法,基本把握了城市管理的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律,并提出了創(chuàng)新性的的工作思路和工作方法,也得到全體干部職工的廣泛認(rèn)同和共同實(shí)踐,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,開創(chuàng)了我市城市管理工作的新局面。

二是積極探索,精心構(gòu)思,創(chuàng)新打造城管新文化。針對(duì)我市城市管理工作中存在的突出矛盾和問題,在實(shí)踐中不斷探索、認(rèn)真總結(jié)出一套高效、有序及“人性化”的城市管理方法,創(chuàng)新構(gòu)建了城管文化、健全了城管制度,已形成一個(gè)由四個(gè)層面16個(gè)要點(diǎn)組成的城管文化體系。確立了“為民服務(wù),和諧城管”的工作理念,提出了“全民參與,疏堵結(jié)合,教懲并舉,和諧共享”的十六字工作方針,全局上下按照“工作恒抓不放,制度恒求完善,宣傳恒溫不減”的“三恒”管理模式。用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新城管思路,提出城市管理“十榮十恥”、城管執(zhí)法“xxxx”,推出紅黃黑三榜制度等。我撰寫(城市管理思路的創(chuàng)新)一文,在(湘潭日?qǐng)?bào))發(fā)表后,先后被(人民文摘)、(新華文摘)、(百年潮)隆重紀(jì)念改革開放大型文集(輝煌的三十周年)、中央黨校(理論動(dòng)態(tài))編輯的(求是先鋒-領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放新時(shí)期的理論與實(shí)踐)等報(bào)刊雜志選登,作為科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐的城市管理創(chuàng)新理念的向全國同行推介。今年4月27日,我受到在廣東省中山市召開的全國城管執(zhí)法局長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議邀請(qǐng),圍繞“親民、文明、和諧”主題和“制度創(chuàng)新、規(guī)范管理”重點(diǎn),作了大會(huì)典型發(fā)言。

三是強(qiáng)化培訓(xùn),幫助提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。提升隊(duì)伍素質(zhì)是提升城管效率的最佳途徑。為此,我組織了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象工程,制訂了學(xué)習(xí)和宣傳專題工作計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,通過隊(duì)伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng),文明執(zhí)法和依法行政水平得到進(jìn)一步提高,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。以提高隊(duì)伍素質(zhì)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)為切入點(diǎn),結(jié)合執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)等主題教育,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重,政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決想干事的問題,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決會(huì)干事的問題。我本人認(rèn)真?zhèn)湔n,為局系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩型社會(huì)建設(shè)、城市網(wǎng)格管理、執(zhí)行力建設(shè)、城管文化、科學(xué)發(fā)展觀等多堂專題授課。全年組織開展了20余場(chǎng)干部教育培訓(xùn),同時(shí)有近十批干部以不同形式外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng),增長(zhǎng)見識(shí),回來匯報(bào)講課,使整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)得到極大提升。

三、勤于工作,垂范示人。

會(huì)講還需會(huì)干,會(huì)干還得肯干。高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的第一位要求。我深知,一個(gè)單位干事氛圍的好壞,首先看干部,干部看班子,班子看班長(zhǎng)。

一是將軍自己,不留退路。我在作全局加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的培訓(xùn)課上強(qiáng)調(diào),執(zhí)行力強(qiáng)弱首先決定于各單位一把手的執(zhí)行力,這就在強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)各單位一把手執(zhí)行力之非常重要的同時(shí),也就將了我這個(gè)班長(zhǎng)自己的軍,而且是不留退路。我唯有努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)大家,全力以赴,做出實(shí)績(jī),方能有自己圓場(chǎng)和交待。

二是勤奮工作,無私奉獻(xiàn)。在工作中,我堅(jiān)持用扎實(shí)的工作作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的精神來影響和帶動(dòng)全局干部職工心往一處想、勁往一處使。履任新職以來,為了巡查掌握實(shí)際情況,幾乎沒有休過節(jié)假日;為了當(dāng)日事當(dāng)日畢,幾乎常常工作至深夜零時(shí)。我的班子成員也和我一道,一心撲在工作上,帶領(lǐng)局系統(tǒng)干部職工,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),保證了城市的正常運(yùn)行秩序,提升改善了城市市容環(huán)境。

三是講究方法,當(dāng)好表率。我深知“苯鳥先飛、勤能補(bǔ)拙“的道理,但我更強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向、贏在執(zhí)行”的要義。如我們今年積極推出:“實(shí)名崗責(zé)、實(shí)地督察、實(shí)效城調(diào);完成任務(wù)立案率、結(jié)案率、到位率、市容滿意率;與經(jīng)濟(jì)和政治待遇掛鉤的”三實(shí)四率二掛鉤考核辦法,實(shí)踐已經(jīng)證明是一種高效有力的科學(xué)方法,就切實(shí)地提高了執(zhí)法效能。再如我們運(yùn)用紅黃黑城管三榜,開展積極城管,起到很好的表揚(yáng)、警示、批評(píng)作用,從而達(dá)到臟亂差源頭減量的效果,快速提升城市管理效能效率?,F(xiàn)在全局形成了一種講究方法、求實(shí)求效的工作氛圍,走上了獎(jiǎng)罰分明、多措并舉、良性發(fā)展的城管軌道,城管開始事半功倍,環(huán)境也逐漸、悄然好了起來。

四、敢于作為,以績(jī)服人。

一年來,我們經(jīng)歷了太多的大事,我緊緊地團(tuán)結(jié)依靠大家,敢于擔(dān)當(dāng),大膽作為,群策群力,協(xié)調(diào)配合,奪取了一個(gè)又一個(gè)勝利。如在“奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f”、“迎奧運(yùn)盛會(huì)、創(chuàng)宜居城市”、“兩型社會(huì)建設(shè)論壇”、“全國文明城市工作先進(jìn)市創(chuàng)建迎檢及復(fù)檢”、“湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)論壇”等重大活動(dòng)期間,通過我們艱辛努力和負(fù)重前行,湘潭呈現(xiàn)了良好城市形象和優(yōu)美城市環(huán)境,受到來潭的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表和檢查專家的一致好評(píng)。在創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)市驗(yàn)收中,占總驗(yàn)收指標(biāo)近40%的涉及城市管理的52項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了零扣分的目標(biāo)。主要有六:

一是推行開門辦城管,營造了大城管氛圍。精心組織志愿者,發(fā)動(dòng)全民關(guān)心、參與城市管理。大力支持紅網(wǎng)網(wǎng)友,參加城市管理和開展公益活動(dòng)。召開“執(zhí)法7+1”、“城管與新聞”等多個(gè)座談會(huì),努力營造全民參與、部門合作的城市管理工作氛圍。創(chuàng)新制作城管三卡,公布部門投訴電話、廣泛接受監(jiān)督,宣傳城管新思路,得到廣大市民的好評(píng);精心打造君子蓮網(wǎng)站,開設(shè)城市管理工作??⒃陔娨暸_(tái)制作(城管三方談)專題節(jié)目;多次邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)評(píng)議員、網(wǎng)友以及小商小販代表座談。通過這一系列的開門辦城管的實(shí)踐,營造和諧的工作氛圍,贏得更多的支持、配合與信任。為實(shí)現(xiàn)大城管體制,提供了積極地輿論支持,達(dá)成了廣泛共識(shí)。

二是敢于擔(dān)當(dāng),積極推動(dòng)創(chuàng)園工作,并取得突破性進(jìn)展。創(chuàng)建國家園林城市符合“兩型”社會(huì)建設(shè)現(xiàn)實(shí)需要,是建設(shè)部促進(jìn)新型城市化的總抓手。我們不等不靠、千方百計(jì)、大膽決策,采用“三三四”三年支付工程款辦法,融資籌措綠化新建和改造資金近1億元,使三大公園改造等一系列工程相繼開工,不失時(shí)機(jī)強(qiáng)力推進(jìn)了綠化園林建設(shè)。目前已經(jīng)獲得省建設(shè)廳資格認(rèn)可,正在向國家實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作目標(biāo)的驗(yàn)收,同時(shí)積極建議政府并被采納,加大投入2.5億元,組織市容道路的突擊整修整治,將使實(shí)現(xiàn)創(chuàng)園目標(biāo)有了更大把握。

三是強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)法,提升了市容環(huán)衛(wèi)工作水平。實(shí)行了委托執(zhí)法,路段責(zé)任制,開展建立“嚴(yán)管六無示范街”和環(huán)衛(wèi)精品路段制,以“三實(shí)四率二掛鉤”考核辦法,切實(shí)提高行政執(zhí)法工作效能;建立“定崗、定額、定標(biāo)、定考”的保潔網(wǎng)絡(luò)和環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制,明確工作責(zé)任,量化工作目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,不斷提升了市容和環(huán)衛(wèi)工作水平。環(huán)衛(wèi)部門調(diào)整作業(yè)方式,較好地完成面積806萬平方米的道路清掃保潔、主次干道灑水降塵工作。實(shí)現(xiàn)“全城覆蓋,無縫對(duì)接”的“大環(huán)衛(wèi)”管理格局。

四是大力整治,公交客運(yùn)服務(wù)有了較大改進(jìn)。自去年6月中旬開展的公交車車身廣告、文明衛(wèi)生和安全正點(diǎn)三項(xiàng)整治,成效顯著,獲得社會(huì)好評(píng);還新開通16路、29路公交車;陸續(xù)在各公交線路安裝智能監(jiān)控系統(tǒng);購進(jìn)首批18臺(tái)雙燃料公交車投入24路運(yùn)營。針對(duì)公交客運(yùn)市場(chǎng)存在的問題,堅(jiān)持進(jìn)行整頓規(guī)范,整合資源,優(yōu)化線路,建立所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的大集團(tuán)公司管理機(jī)制,從根本上提升公交行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。這一經(jīng)局黨委反復(fù)論證、決策推薦的方案已獲得政府認(rèn)可通過。

五是美化夜景,打造城市璀璨夜空。大力開展了路燈節(jié)能工作,推廣了綠色照明。加快主次干道路燈維護(hù)設(shè)施更新?lián)Q代步伐,加快了小街小巷路燈改造安裝;積極推進(jìn)了夜景亮化改造方案的實(shí)施,組織考察并積極推進(jìn)全市路燈亮化集中控制中心建設(shè)。我提出并組織修復(fù)了夢(mèng)澤湖中“旭日東升”音樂噴泉,并周五周六定期開放,為市民群眾提供娛樂休閑精神享受。

六是走持續(xù)發(fā)展路線,推進(jìn)垃圾生態(tài)熱能發(fā)電技術(shù)。垃圾處理總方針是:無害化、減量化和資源化。由于雙馬垃圾場(chǎng)填埋容積已近飽和,湘潭縣日新垃圾場(chǎng)建設(shè)受阻無望的情況下,我經(jīng)多方比較論證,毅然決然向政府推薦垃圾焚燒發(fā)電技術(shù),并親自領(lǐng)隊(duì)走出去參觀,通過考察學(xué)習(xí)化解大家的誤解形成了共識(shí),積極推進(jìn)了垃圾焚燒發(fā)電工程項(xiàng)目立項(xiàng)和前期工作,并大力推動(dòng)出臺(tái)垃圾處理收費(fèi)政策,走出了一條垃圾處理的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。目前,工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊張推進(jìn)中。

五、嚴(yán)格律己,制度律人。

作為書記局長(zhǎng)于一身的領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民形象的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。

一是廉潔自律,清白為官。有權(quán)不忘責(zé)任重、有位不移公仆心,作為局黨委書記、局長(zhǎng),我在參加了市紀(jì)委安排的(承諾)節(jié)目里,我也在多種場(chǎng)合下說過,作出了“三自一包”,即自覺學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律,自愿接受廉政監(jiān)督,自然養(yǎng)成一種廉政素養(yǎng),包不為身邊人和親屬謀私打招呼的“三自一包”的廉正承諾,提出“自律”是關(guān)鍵,“他律”是關(guān)心。堅(jiān)持“四不”要求即不貪財(cái)、不伸手、不越線、不出格,做到自重、自盛自警、自勵(lì)。

二是與人為善,制度管人。在強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)城市管理制度建設(shè)方面,我提出要將城市管理工作以規(guī)矩之,構(gòu)建分工負(fù)責(zé)制以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分離制衡協(xié)調(diào)機(jī)制等一系列制度,用制度管人、管事、管權(quán)。進(jìn)一步健全完善了一系列關(guān)于工作管理、財(cái)務(wù)管理、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、勞動(dòng)人事紀(jì)律等規(guī)章制度,制訂了項(xiàng)目審批、收費(fèi)、行政處罰、來信來訪等多個(gè)方面的辦事程序。并狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),堅(jiān)持按程序辦事,透明公開,遵守制度,一視同仁。形成督促落實(shí)機(jī)制,通過加強(qiáng)制度建設(shè)來規(guī)范干部職工的從政行為。從而杜絕了行政不作為和行政亂作為,避免了執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不到位現(xiàn)象的發(fā)生。也就同時(shí)起到了預(yù)防為主、與人為善的效果。

回顧過去一年的工作,可以說,盡責(zé)盡心盡力,雖累但充實(shí),雖難能克服,湘潭城市管理工作也取得了可喜的成績(jī),但我深深知道,這些成績(jī)的取得,主要得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持,得益于各部門單位的大力配合,得益于局全體班子成員和干部職工的鼎力支持。同時(shí),我也很清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作離百姓的期望和黨和政府的要求,還有很大差距。今后,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力克服不足,振奮精神,增強(qiáng)素質(zhì),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,通過建設(shè)和諧城管、科學(xué)城管、高效城管、長(zhǎng)效城管、現(xiàn)代城管,實(shí)現(xiàn)城市管理的無縫鏈接和全面覆蓋,探索城市管理的全民參與機(jī)制。以開放辦城管為載體,問計(jì)于民、問政于民、問情于民、問需于民,形成政府與市民共同參與、管理與服務(wù)相互支撐的城市管理新格局,全面提升城市管理水平,促進(jìn)城管事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展,不負(fù)黨和政府的信任、人民的期盼。

城市管理述職報(bào)告篇八

在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下,我于20xx年6月競(jìng)爭(zhēng)上崗后擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng),任職來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊(duì)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實(shí)踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實(shí)若干,工作上取得了一定的成績(jī)。各方面都得到了鍛煉和提高。

下面,我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下,請(qǐng)大家評(píng)議。

并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。

任職以來,勇于實(shí)踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。

1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對(duì)所有的占道攤點(diǎn)和困難戶,釘子戶等重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解,以人為本,根據(jù)實(shí)際情況形成工作思路,制定工作計(jì)劃,確定工作方法。在負(fù)責(zé)崗位中隊(duì)時(shí),根據(jù)各個(gè)崗位的不同情況,來調(diào)整工作時(shí)間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個(gè)崗位在工作時(shí)間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)不同情況采取各種方法來進(jìn)行管理。比如在對(duì)血站路及寧江市場(chǎng)周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場(chǎng)周邊市容管理的思考》,上報(bào)大隊(duì)和局領(lǐng)導(dǎo),建議采取疏堵結(jié)合,取締白天占道市場(chǎng),設(shè)置臨時(shí)夜間鐘點(diǎn)市場(chǎng),方案實(shí)施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢(shì)群體的就業(yè)問題,也解決了此處長(zhǎng)期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。

2、抓落實(shí),確保完成各項(xiàng)任務(wù)。

定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理,因?yàn)閳?zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。

城市管理述職報(bào)告篇九

時(shí)光飛逝,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

在一年的時(shí)間里,在鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分為以下三個(gè)方面:

一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指南,認(rèn)真參加鎮(zhèn)、村開展的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對(duì)本人分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成村里安排的各項(xiàng)工作。積極參加村里各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的'要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)村里的工作安排,本人今年分管財(cái)政所、經(jīng)辦、統(tǒng)計(jì)、民政、科文衛(wèi)、村級(jí)有關(guān)項(xiàng)目、合作社等工作,為了搞好各項(xiàng)工作,有時(shí)放棄休息日,加班加點(diǎn),認(rèn)真完成村里安排的各項(xiàng)工作。

2、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于本人分管的事較多,不論政府哪個(gè)部門下達(dá)任務(wù)我都能按時(shí)保質(zhì)完成。先后完成了xx年農(nóng)戶的各項(xiàng)直補(bǔ)工作、合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作、80歲尊老金領(lǐng)取工作等等。

3、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了村委會(huì)一般人的好評(píng)。

本人作為村級(jí)一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,帶領(lǐng)聯(lián)會(huì)做好、管好組級(jí)各項(xiàng)賬目,樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

總之,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

城市管理述職報(bào)告篇十

xx年3月局黨組安排我由老干科長(zhǎng)調(diào)任執(zhí)法科長(zhǎng),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,我主動(dòng)克服困難,努力完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將述職述廉報(bào)告匯報(bào)如下:

兩年來,我自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策,掌握基本原理和精神實(shí)質(zhì),不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。一是加強(qiáng)黨性鍛煉,認(rèn)真參加科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。學(xué)習(xí)閱讀輔導(dǎo)資料,撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),完成學(xué)習(xí)試卷,完成關(guān)于加強(qiáng)停車管理的調(diào)研報(bào)告,對(duì)照自身工作,查找存在的突出問題,制定整改措施。二是參加系統(tǒng)的法律專業(yè)知識(shí)和基本素質(zhì)培訓(xùn)。先后參加了兩次局系統(tǒng)封閉軍事訓(xùn)練和法規(guī)培訓(xùn),進(jìn)一步磨練了意志,增強(qiáng)了紀(jì)律意識(shí)和吃苦耐勞精神。三是注重樹立良好的個(gè)人形象,在生活工作中,保持了“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事求實(shí)、效果扎實(shí)”的作風(fēng),努力提高自己的`思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)。

為了加強(qiáng)市容衛(wèi)生管理,從源頭上臨街門店出店經(jīng)營和白色污染,xx年7月,我們聯(lián)合工商、衛(wèi)生、交通等部門開展了針對(duì)臨街早餐店、五金加工店、洗車店和修車店等“四店”的綜合整治工作。經(jīng)過調(diào)查摸底和宣傳動(dòng)員,采取設(shè)置經(jīng)營面積標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)前置審批、實(shí)行統(tǒng)一許可、開展聯(lián)合執(zhí)法、取締和轉(zhuǎn)遷等措施,當(dāng)年全市共取締違規(guī)門店61家,規(guī)范471家,轉(zhuǎn)遷22家,變更4家,合計(jì)558家。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,城區(qū)和職能部門條塊結(jié)合緊密、步調(diào)一致形成整治合力,“四店”整治工作取得了顯著的成效,推動(dòng)市容秩序整治向縱深發(fā)展。

xx年5月,為鞏固和深化“四店”整治的成果,進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營和游散攤點(diǎn)管理,實(shí)現(xiàn)人性化管理,我配合有關(guān)業(yè)務(wù)科室,先后推行了疏導(dǎo)點(diǎn)和路籍檔案管理。一是化堵為疏,根據(jù)“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想,制定了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)管理的意見》、《夜市疏導(dǎo)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《疏導(dǎo)點(diǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則》等文件,明確疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置原則、管理責(zé)任主體、統(tǒng)一設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。核定了水果、蔬菜、早餐等臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)65個(gè),取締轉(zhuǎn)遷15個(gè),夜市30家。二是推進(jìn)精細(xì)化管理,制定出臺(tái)《關(guān)于整治占道經(jīng)營、推行路籍管理責(zé)任制的實(shí)施方案》,在市區(qū)34條重要道路和5個(gè)重要區(qū)域開展了建路籍檔案工作。以網(wǎng)格化管理為依托,收集臨街門店、廣場(chǎng)、游園等市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容的路籍信息,建立“一店一卡”、“一街一冊(cè)”的管理檔案,為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與考核建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是在靜態(tài)交通執(zhí)法方式大膽創(chuàng)新。今年4月1日開始,在市區(qū)啟動(dòng)了新一輪的靜態(tài)交通整治。推行了以“貼單”為主要形式的柔性執(zhí)法方式。圍繞試行“貼單”執(zhí)法、首違不罰等工作,籌備召開了專題新聞發(fā)布會(huì),制發(fā)了加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的《通告》、《宣傳提綱》,在各類新聞媒體滾動(dòng)宣傳,營造良好的社會(huì)輿論氛圍。以靜態(tài)交通執(zhí)法進(jìn)網(wǎng)格為目標(biāo),建立了全方位、全天候、全覆蓋的靜態(tài)交通執(zhí)法網(wǎng)絡(luò),全力制止機(jī)動(dòng)車亂停亂靠行為。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的通知》、《關(guān)于規(guī)范市區(qū)靜態(tài)交通執(zhí)法程序的試行意見》等規(guī)范性文件,進(jìn)一步規(guī)范了局系統(tǒng)各單位靜態(tài)交通執(zhí)法和檢查考核機(jī)制。

城市管理述職報(bào)告篇十一

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

1、全面主持辦公室的工作,并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,排憂解難,把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理,展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作,擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳,增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,樹立企業(yè)形象。

二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責(zé),完成了以下八方面的工作1、集團(tuán)公司的文書工作。

來世雄工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我來的第一天,謝總教導(dǎo)我說:“做人要謙虛?!蔽乙源藶槿松裱?,認(rèn)真踐行。向總,對(duì)我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘,有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問題、交流工作,并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度,學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧,學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中,我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問題。

半年來,我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。

2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。

1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”,積極創(chuàng)新地工作。

搭建兩個(gè)平臺(tái):搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái),不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái),做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色:領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。

目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為:培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作,不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度,籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室,購買一些專業(yè)書籍給員工充電,拓寬學(xué)習(xí)路子,營造良好氛圍,形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣,變努力工作為“用心工作”,促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。3、要樹立高效、務(wù)實(shí)的工作形象一是要提高自身工作的士氣;二是要積極主動(dòng)工作,強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí);三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好建議,融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為企業(yè)在2014年里奪取更加輝煌業(yè)績(jī)而努力奮斗!謝謝大家!

城市管理述職報(bào)告篇十二

回顧即將過去的一年,我局以發(fā)展為目標(biāo),從管理職能、運(yùn)作機(jī)制、工作方法和管理手段等方面入手,做好做實(shí)城市管理工作,主要抓了以下七個(gè)方面的工作,實(shí)現(xiàn)了七個(gè)方面的發(fā)展和提高。

一、以保持先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)。

我局以加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、提高行政效能為重點(diǎn),深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。鞏固和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),完成了局機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委的換屆選舉工作。認(rèn)真開展“固本強(qiáng)基”工程,機(jī)動(dòng)大隊(duì)黨支部被市評(píng)為“實(shí)施固本強(qiáng)基工程先進(jìn)黨支部”,金灣大隊(duì)黨支部和垃圾發(fā)電廠黨支部被評(píng)為“固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)”,市政處、市容環(huán)衛(wèi)處機(jī)關(guān)黨支部都通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,以踐行“三個(gè)代表,依法行政、勤政為民”為中心,突出重點(diǎn),講究實(shí)效,在解決實(shí)際問題上下功夫,先后召開61場(chǎng)次近600人參加的征求意見座談會(huì),走訪群眾超過300人次,征詢意見和建議396條。同時(shí),在我局掛點(diǎn)的斗門區(qū)蓮洲鎮(zhèn)耕管村實(shí)施“四工程一活動(dòng)”,即開展亮燈工程,耗資5萬多元,安裝路燈40盞,為該村解決中路燈問題,結(jié)束了該村夜間無路燈的歷史;開展黨建幫扶活動(dòng),為該村建立黨員活動(dòng)室;開展綠化工程,為村中心小學(xué)綠化環(huán)境;開展扶貧和捐助讀書工程,先后為該村送去幫扶資金11500元,捐款23762.7元,資助25名貧困家庭子女上學(xué);開展送法、送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)活動(dòng),為村民解決實(shí)際問題,受到村民歡迎。市容環(huán)衛(wèi)處垃圾發(fā)電廠黨支部結(jié)合工作實(shí)際,開展“黨員身邊無事故”競(jìng)賽活動(dòng),市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、支部書記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無事故承諾書》,受到市委先進(jìn)辦和省委督導(dǎo)組的充分肯定。

二、以“三定”方案為基礎(chǔ),理順城市管理體制,提高城市綜合管理能力。

加掛市城市管理行政執(zhí)法局牌,明確我局為政府主管部門,負(fù)責(zé)全市城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作。相關(guān)的市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處、市路燈管理處一并劃轉(zhuǎn)我局管理,使_城市管理的市級(jí)機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化,為城市的有序、長(zhǎng)效管理構(gòu)筑了基本的機(jī)構(gòu)框架。

二、以行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃為載體,理順工作思路,明確管理的目標(biāo)和方向。

行業(yè)規(guī)劃作為一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,是城市長(zhǎng)效、有序管理的目標(biāo)指引。我局把制定和完善行業(yè)規(guī)劃作為履行城市管理導(dǎo)引職能的重要載體,根據(jù)國家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制要求,做好我市城市管理相關(guān)行業(yè)規(guī)劃的編制和修訂工作。

存在問題和不足。

一、城市管理和行政執(zhí)法體制不順,權(quán)責(zé)不一,制約了城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。

市城管局成立后,“三定”方案明確我局為政府主管部門,負(fù)責(zé)全市城管工作和城管行政執(zhí)法工作。但目前我市的城市管理和行政執(zhí)法體制的實(shí)際運(yùn)作仍以街道體制改革確定的事權(quán)劃分為原則,人、財(cái)、物直接歸香洲區(qū)管理,行政許可事項(xiàng)早就下放在區(qū)和街道辦,市城管局實(shí)際上沒有管理所必需的財(cái)權(quán)、人權(quán)、事權(quán)等手段,四大處作為行業(yè)管理機(jī)構(gòu),雖賦予了監(jiān)督、檢查的權(quán)利,由于缺乏有效監(jiān)管手段,所組織的檢查往往是走過場(chǎng),行業(yè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督形同虛設(shè)。有職能而無事權(quán),責(zé)權(quán)不一,制約了我市城市管理整體水平的提高。

二、城市管理法規(guī)制度不夠完善,立法工作有待繼續(xù)加強(qiáng)。

目前,我市的城市管理法規(guī)體系仍不完整,現(xiàn)有法規(guī)滿足了不城市化發(fā)展對(duì)城市管理的實(shí)際需要。需加快立法,盡快建立起一套能夠基本覆蓋城市管理的方方面面,可操作性較強(qiáng)的的城市管理法規(guī)體系。

三、城市養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備落后,管理方式、手段和技術(shù)比較滯后。

城市養(yǎng)護(hù)機(jī)械化作業(yè)率低、作業(yè)方式粗放,一些新竣工的設(shè)施得不到及時(shí)維護(hù),陳舊的養(yǎng)護(hù)設(shè)備更新添置嚴(yán)重不足,環(huán)衛(wèi)清運(yùn)機(jī)械近半瀕臨報(bào)廢,垃圾運(yùn)輸漏撒現(xiàn)象嚴(yán)重,道路機(jī)掃率僅為23%,遠(yuǎn)低于國家衛(wèi)生城市要求達(dá)到60%的標(biāo)準(zhǔn)。

四、城市管理執(zhí)法隊(duì)伍管理不統(tǒng)一,執(zhí)法配合不夠,暴力抗法問題比較嚴(yán)重。

香洲區(qū)的執(zhí)法中隊(duì)及相關(guān)人、財(cái)、物直接放在街道辦,業(yè)務(wù)上受街道辦和區(qū)執(zhí)法局雙重領(lǐng)導(dǎo),因各街道辦掌握的執(zhí)法寬嚴(yán)尺度不一,存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象,某些派駐中隊(duì)所在轄區(qū)個(gè)別單位受局部利益驅(qū)動(dòng)違章搭建,屢禁不止。

阻撓、暴力抗法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法過程中的人身安全無法保障,今年我市暴力抗法事件超過70起,28名執(zhí)法隊(duì)員不同程度受傷。

執(zhí)法隊(duì)員自身的素質(zhì)建設(shè)仍需加強(qiáng),個(gè)別隊(duì)員的辦案能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力欠缺,尤其是處理突發(fā)事件和創(chuàng)造性開展工作的能力都有待提高。

重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、加強(qiáng)黨建工作,落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。努力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)局黨組中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè);繼續(xù)實(shí)施固本強(qiáng)基工程,加強(qiáng)基層黨支部建設(shè);扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作制度化、經(jīng)?;?。創(chuàng)新方法,切實(shí)提高黨員干部的政策理論水平、科學(xué)決策能力、組織紀(jì)律觀念、思想道德水平和工作實(shí)干精神,把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,落實(shí)到城市管理和執(zhí)法工作的實(shí)際中。

二、進(jìn)一步理順城管體制,建立市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個(gè)層次的責(zé)任體系。立足_城市發(fā)展的實(shí)際要求,促進(jìn)政府理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制,在現(xiàn)有市級(jí)機(jī)構(gòu)框架下,明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個(gè)層次的管理職責(zé),建立相應(yīng)的責(zé)任體系,實(shí)施網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制、管理手段與方式方法的創(chuàng)新,真正形成一套結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、執(zhí)行順暢的制度體系和工作機(jī)制。

三、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)西坑尾垃圾填埋場(chǎng)__年7月1日前投入運(yùn)行,并做好斗門、金灣兩區(qū)垃圾填埋場(chǎng)的選址和相關(guān)工作,促進(jìn)我市垃圾無害化處理率達(dá)到80%(包括西部地區(qū),現(xiàn)為60%);做好較大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的立項(xiàng)建設(shè)工作,切實(shí)解決我市垃圾房過多又無壓縮、無除臭處理裝置影響環(huán)境和居民生活的問題;加強(qiáng)市區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);抓好迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設(shè);繼續(xù)完善市民關(guān)心的“有路無燈”地段的路燈建設(shè)工作。

城市管理述職報(bào)告篇十三

本人自3月10日抵達(dá)長(zhǎng)沙直營部后,通過快速適應(yīng)長(zhǎng)沙市場(chǎng)環(huán)境,服從公司的領(lǐng)導(dǎo),克服了長(zhǎng)沙市場(chǎng)的各種困難,終于使長(zhǎng)沙直營部的各種歷史遺留問題逐一解決,辦事處的運(yùn)做逐漸正?;?,銷售已經(jīng)開始在提升,市場(chǎng)正在整體好轉(zhuǎn);現(xiàn)就我下市場(chǎng)后所做的工作及長(zhǎng)沙直營部的相關(guān)工作情況和問題向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

作為長(zhǎng)沙直營部的城市經(jīng)理,我將以整體湖南的終端市場(chǎng)的崛起為目標(biāo),配合公司的整體目標(biāo)和計(jì)劃,把湖南打造成公司全國的樣板市場(chǎng),在福娃的舞臺(tái)上與公司公司共同發(fā)展,我有這個(gè)信心和決心!

城市管理述職報(bào)告篇十四

險(xiǎn)系統(tǒng)評(píng)為“業(yè)務(wù)管理先進(jìn)單位”、“財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、多次榮獲省公司“團(tuán)險(xiǎn)先進(jìn)單位”、開封市“十佳單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),年我本人也光榮的被省公司評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。我懷著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的一片執(zhí)著,數(shù)十年如一日,默默耕耘,無私奉獻(xiàn),嘔心瀝血,,為開封保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我的主要工作成績(jī)總結(jié)如下:

一、工作業(yè)績(jī)方面。、凝聚人心,為加快發(fā)展注入動(dòng)力。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)的開放,開封壽險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出群雄逐鹿的復(fù)雜局面,加之開封地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,員工在發(fā)展上表現(xiàn)信心不足,面對(duì)這一狀況,我認(rèn)真分析形勢(shì):一是分析中國保險(xiǎn)市場(chǎng)開放的形勢(shì),增強(qiáng)緊迫感。二是分析開封壽險(xiǎn)市場(chǎng)主體快速增加的現(xiàn)實(shí),樹立勇于競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。三是分析公司在系統(tǒng)內(nèi)的位置,認(rèn)清差距,明確努力方向。通過對(duì)形勢(shì)的分析,振奮了大家的精神,凝聚了員工的力量,使大家堅(jiān)定了必勝的信心。、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),謀求業(yè)務(wù)全方位發(fā)展。為使龍亭公司團(tuán)體業(yè)務(wù)獲得更好的發(fā)展。在發(fā)展中我提出“抓住龍頭險(xiǎn)種,帶動(dòng)骨干險(xiǎn)種,幅射其它險(xiǎn)種”的經(jīng)營戰(zhàn)略,謀求團(tuán)體業(yè)務(wù)全方位快速發(fā)展。經(jīng)過公司全體職工共同努力,龍亭公司一年一小步,三年一大步,獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,截止年,龍亭公司年年超額完成任務(wù),短險(xiǎn)利潤(rùn)占整個(gè)開封分公司利潤(rùn)的/。

(一)牢牢抓住發(fā)展主題。想發(fā)展、謀發(fā)展、會(huì)發(fā)展,是我們的神圣職責(zé),是興司立業(yè)的根本,是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、迎接挑戰(zhàn)的唯一選擇,是公司生存的需要。只有加快發(fā)展,對(duì)內(nèi)才有向心力和凝聚力,對(duì)外才有吸引力和號(hào)召力。為推動(dòng)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,從年開始,在市公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我公司與醫(yī)保中心合作,制訂了《開封市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則的通知》、《開封市城鎮(zhèn)職工大病救助醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法的通知》,并與醫(yī)改中心同志一起深入企業(yè)調(diào)查,研究探索適合我市醫(yī)改工作的新路子,及時(shí)出臺(tái)了《開封市城鎮(zhèn)職補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》,擴(kuò)大了參保面,提升了參保人數(shù),年收取大病救助保費(fèi)多萬元。公司經(jīng)理室,各科室,全體員工齊心協(xié)力,為發(fā)展而拼搏,通過大家的努力,大病救助保費(fèi)年年攀高,增強(qiáng)了公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

(二)牢牢把握創(chuàng)新主題。龍亭公司是一家專業(yè)性團(tuán)險(xiǎn)公司,經(jīng)營學(xué)生平安險(xiǎn)已十幾年,隨著同業(yè)公司的增多,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我認(rèn)為要想守牢學(xué)生險(xiǎn)這塊陣地,就要不斷創(chuàng)新,不斷解放,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),敢于突破別人,敢于突破過去,敢于挑戰(zhàn)自我,敢于走別人沒有走過的路,力求在工作方法上,銷售渠道上,競(jìng)爭(zhēng)策略上實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新。在近年的學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)上,同業(yè)公司躍躍欲試,攻擊中國人壽服務(wù)不到位,以高于兩倍的手續(xù)費(fèi),及動(dòng)搖各教委、學(xué)校的關(guān)系,要與中國人壽在學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)上一較高低。龍亭公司不亂陣腳,積極應(yīng)對(duì),采取行之有效的得力措施,在全國范圍內(nèi)首先設(shè)立了壽險(xiǎn)服務(wù)站,聘任代辦員,牢牢守住了學(xué)平險(xiǎn)陣地,此經(jīng)驗(yàn)在全國范圍內(nèi)推廣。龍亭公司每年還組織多項(xiàng)校園公益活動(dòng),由于措施得力,不但陣地沒有丟失,承保人數(shù)和保費(fèi)收入年年攀升。

(三)牢牢堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。市場(chǎng)瞬息萬變,競(jìng)爭(zhēng)永久不變,要及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),我以此來確定公司發(fā)展的思路,制定工作措施。根據(jù)不同客戶的不同需求,提供及時(shí)的服務(wù),尋找市場(chǎng)的潛力,發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。、年我公司根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向,先后成立大單公關(guān)小組,針對(duì)市場(chǎng)需求和行業(yè)特點(diǎn),及時(shí)推出新的險(xiǎn)種,確保年年都有新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是根據(jù)開封近幾年旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的特點(diǎn),在全省率先推出了公園游客和賓館旅客人身意外傷害險(xiǎn),每年收保費(fèi)近萬元,二是利用與各家醫(yī)院的合作關(guān)系,推出了病員安康保險(xiǎn),每年收保費(fèi)近萬元。三是與公交部門緊密合作,推出了乘客意外保險(xiǎn),這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展受到了廣大市民的熱烈歡迎,每年以以上的人數(shù)增長(zhǎng)。

二、業(yè)務(wù)管理方面。

“以規(guī)范求發(fā)展,以質(zhì)量求生存”是公司持續(xù)健康發(fā)展的基本要求。我十分注重業(yè)務(wù)發(fā)展與管理同步、規(guī)模與效益并舉的主導(dǎo)思想,圍繞發(fā)展搞管理,搞好管理促發(fā)展。一是切實(shí)搞好承保、理賠的質(zhì)量管理。承保質(zhì)量從銷售開始,嚴(yán)格核保,提高做單質(zhì)量,杜絕劣質(zhì)單。二是嚴(yán)把理賠關(guān)。我公司著重提高核賠質(zhì)量,落實(shí)結(jié)案時(shí)效,加大賠案的調(diào)查力度,切實(shí)擠掉賠案中的水分,嚴(yán)防超規(guī)定承保,超標(biāo)準(zhǔn)理賠,把防范風(fēng)險(xiǎn)落在實(shí)處。三是抓好業(yè)管隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)業(yè)務(wù)管理人員,注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度,使業(yè)管隊(duì)伍專業(yè)能力和綜合素質(zhì)有新的提高,嚴(yán)格執(zhí)行核保核賠人員的操作規(guī)定和責(zé)任追究制度,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)管理人員的職能,以管理要效益,以質(zhì)量求生存。

三、

財(cái)務(wù)管理方面。

益觀念。二是加強(qiáng)對(duì)日常費(fèi)用開支的監(jiān)督與控制,尤其在公關(guān)活動(dòng)方面定期公布,做到做事清白,來去有據(jù)。三是提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),通過培訓(xùn),考核,不斷提高財(cái)務(wù)工作的效率和業(yè)務(wù)水平,財(cái)務(wù)管理年年榮獲保險(xiǎn)系統(tǒng)先進(jìn)單位。

四、廉潔自律方面。

廉潔自律是架在職工心目中的一支重要稱桿,是檢驗(yàn)一個(gè)班子有無戰(zhàn)斗力的依據(jù)。我每年都把廉潔自律作為加強(qiáng)班子建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容列入日程。為確保班子和每一個(gè)成員廉潔自律,我與經(jīng)理室成員約法三章,即:“不越雷池一步、不授柄于人、不搞歪門邪道”,公示與眾,自覺接受大家的監(jiān)督。同時(shí)按照市公司要求,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)教育,增強(qiáng)廣大員工遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營的自覺性,堅(jiān)持民主監(jiān)督和重大事項(xiàng)集體決策制度,增強(qiáng)內(nèi)控能力,有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn),多年來龍亭公司未發(fā)生一件違規(guī)違紀(jì)違法行為和案件的發(fā)生,公司的經(jīng)營管理水平不斷提升。

五、員工隊(duì)伍建設(shè)方面。

公司十分重視對(duì)人才的選拔,招聘和使用打破用人界限,實(shí)際中以事業(yè)留人,以感情留人,以待遇留人。一是通過多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)理室在各方面為職工做表率。在認(rèn)真遵守上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上,在“政治學(xué)習(xí)、廉潔自律、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心職工、業(yè)務(wù)發(fā)展和遵紀(jì)守法”等方面起模范帶作用。三是培養(yǎng)先進(jìn)人才,多年來龍亭公司涌現(xiàn)了一批又一批先進(jìn)職工、展業(yè)能手。其中有的人獲得了全國展業(yè)能手,巾幗英雄,更有的人走入了領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為中國人壽的棟梁之才。四是關(guān)心員工生活。公司經(jīng)理室始終把費(fèi)用向一線傾斜,在思想和經(jīng)濟(jì)對(duì)每位職工都給予了親切的關(guān)懷和幫助,每位職工每逢生日都會(huì)收到經(jīng)理室送去的祝福,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的使命感和責(zé)任感,公司上下到處充滿著團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取向上的良好氛圍,為公司各項(xiàng)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的思想和人才基礎(chǔ)。

我的主要工作情況就匯報(bào)到這里,在十幾年的保險(xiǎn)生涯中,我認(rèn)為個(gè)人始終離不集體,自己的每一份成績(jī),都包含了龍亭公司全體員的辛勞。在事業(yè)與家庭的天平上,我始終把砝碼放在事業(yè)一邊,在為之奮斗的事業(yè)中,在公司經(jīng)理的崗位上,默默奉獻(xiàn),帶領(lǐng)全體員工拼搏奮斗,為保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展做出了最大的努力,我想如果還有可能,我將重上戰(zhàn)場(chǎng),為中國人壽的發(fā)展再獻(xiàn)一份力量。

城市管理述職報(bào)告篇十五

引導(dǎo)語:要做述職報(bào)告要求面對(duì)面的公開進(jìn)行述職演說,這就有效地避免了一般書面總結(jié)類的東西“報(bào)喜不報(bào)憂”、“假大空”以及過分邀功的弊病。今天,小編為大家整理了關(guān)于城市交通管理局述職報(bào)告范文,歡迎閱讀與參考!

今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局班子成員密切配合下,在全局廣大干部職工的大力支持下,我和局黨委一班子人始終秉著對(duì)永興的交通事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,圍繞年初制定的目標(biāo),精心謀劃,我縣交通事業(yè)的發(fā)展,深入扎實(shí)開展工作,求真務(wù)實(shí),攻堅(jiān)克難,較好地履行了自身工作職責(zé),圓滿完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)。

一、建章立制,做好率先垂范的表率

交通局機(jī)關(guān)共有在職干部19人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員10人,副科級(jí)及副科以上非領(lǐng)導(dǎo)干部6人,一般干部3人,大部分班子成員既是指揮員又是辦事員。為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,我們制定了一系列嚴(yán)格的管理制度,并且自己以身作則,帶頭遵守。我作為“一班之長(zhǎng)”,對(duì)局里的同志,不管是領(lǐng)導(dǎo),還是一般干部,我自認(rèn)為能以誠待人;在工作中,遇到重大事情都能及時(shí)商量,交心通氣,既充分尊重每位班子成員,做到民主決策,不搞個(gè)人說了算,又能認(rèn)真履行職責(zé),果斷決策,發(fā)揮“一把手”應(yīng)有的作用。同時(shí),年初對(duì)班子成員進(jìn)行了分工,做到既分工明確,又各負(fù)其責(zé),各司其職,確保工作事事有人管,又能相互協(xié)作,相互支持。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的集體帶領(lǐng)下,交通局干部隊(duì)伍風(fēng)氣正,作風(fēng)好,素質(zhì)得到了明顯提高,內(nèi)部管理也規(guī)范有序,各項(xiàng)規(guī)章制度都能落到實(shí)處,促使我縣交通工作朝著又快又好的方向發(fā)展。

二、吃苦耐勞,做好工作務(wù)實(shí)的表率

交通部門點(diǎn)多、線長(zhǎng),面廣,尤其是今年我縣提出了“百億投資計(jì)劃”,又是“交通大會(huì)戰(zhàn)”的開局之年,交通建設(shè)任務(wù)繁重。汽車南站搬遷、通鄉(xiāng)、通村、網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)、危橋改造、科學(xué)發(fā)展觀等工作,增加了許多具體事務(wù)性工作。

一是汽車南站及其配套工程建設(shè)進(jìn)展順利。汽車南站搬遷工程項(xiàng)目是我縣“百億投資計(jì)劃”的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資1.2億元,圍繞“兩站一路一院”為中心展開設(shè)計(jì),由汽車南站、公交車始末站,南站路、交通信息中心、兩廂土地開發(fā)五個(gè)子項(xiàng)目組成。為了抓好這個(gè)項(xiàng)目,我作為“一把手”,主要從三個(gè)方面入手:一是借雞生雞,招商引資解決項(xiàng)目資金。與浙江七和農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司和郴州中筑房地產(chǎn)公司分別簽定了1000萬元的招商引資合同,共引進(jìn)外資xx萬元。二是借力打邪,整治青苗搶栽搶種和非法搶占用項(xiàng)目建設(shè)用地行為。為項(xiàng)目建設(shè)掃清了障礙。三是借勢(shì)而上,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行,采取“白+黑、晴+雨、5+2”超常規(guī)工作方法,我率先垂范,一心撲在項(xiàng)上,幾乎沒有休過節(jié)假日。

二是網(wǎng)絡(luò)、通村公路建設(shè)突飛猛進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)方面。今年市考核我局的通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路任務(wù)為9.8公里,但我局自加壓力,提前啟動(dòng)了大布江至源江5公里、江家至上橋6.4公里、油那洞至白露塘8.4公里、油麻至北牙5公里、塘門口至界牌4.8公里、悅來至上平家9.8公里、洋塘至洋烏6.7公里、塘屋至豪口4.8公里、洞口至界牌2.8公里9條通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路53.7公里和水源至板梁2.7公里、龍山湖至黃坦3.2公里2條旅游公路5.9公里。截止11月底,全縣共完成通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路水泥路面47.96公里,完成投資4880.8萬元,為市考核任務(wù)的498%。

完成旅游公路5.3公里,完成投資2679萬元。今年“網(wǎng)絡(luò)公路”被評(píng)為全縣最佳項(xiàng)目。通村公路建設(shè)方面。今年市局向考核我局通村公路任務(wù)為210公里,但我局自定目標(biāo)為340公里,截止11月底,全縣共完成通村公路270.5公里,完成投資2.2079億元,為市考核任務(wù)的128.8%,另外,還完成26公里計(jì)劃外通村公路。

三是作風(fēng)建設(shè)再上臺(tái)階。作風(fēng)建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容之一,我始終把干部作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作一條工作主線,圍繞加強(qiáng)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面,狠抓落實(shí)。首先規(guī)范制度,以制度管人,收到了很好的效果。其次加大服務(wù)“窗口”建設(shè),務(wù)求實(shí)效。把服務(wù)“窗口”建設(shè)來推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。所有工作人員一律佩帶胸卡,擺放桌牌,極大地方便了來我局辦事的群眾。再次加強(qiáng)民主集中制建設(shè),在日常工作中,我都能夠把自己置于黨組織管理之下,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。在干部職工中樹立良好的形象。先后開展了以“讀書修德,以德利己”、“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉政人”等活動(dòng),提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),做清正廉潔的表率

一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)、通村公路建設(shè)任務(wù)重、壓力大,自己大部分時(shí)間都用在跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金上,但仍能擠出時(shí)間學(xué)習(xí),一方面加強(qiáng)對(duì)黨的方針、政策的學(xué)習(xí),做到能及時(shí)理解上級(jí)的意圖,政治上、思想上始終與上級(jí)保持一致;另一方面,加強(qiáng)了對(duì)交通部門法津法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己能盡快從“門外漢”成為“行家里手”??傊?,自認(rèn)為有敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感也較強(qiáng),尚能謀事干事,有大局觀念,作風(fēng)務(wù)實(shí),大事講原則、講政治、講紀(jì)律,確保了政令的暢通和交通事業(yè)的'快速發(fā)展。

另一方面是始終堅(jiān)持清正廉潔,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。一是堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)決定,率先垂范,以身作則,時(shí)刻自重、自警、自勵(lì),要求別人做到的,自己首先做到,禁止別人做的,自己首先不做,在管住管好自己的基礎(chǔ)上,管住管好家屬和身邊的工作人員,在任何時(shí)候和任何情況下,都能堅(jiān)持住原則,把握住方向,永葆共產(chǎn)黨員的本色。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人作用,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,始終堅(jiān)持抓黨員干部教育,抓黨風(fēng)廉政制度建設(shè),確保本單位黨員干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

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