歷史是人們對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和事件的反思與總結(jié)。在總結(jié)的過(guò)程中，要注意突出重點(diǎn)，展現(xiàn)自己的亮點(diǎn)和成果。在下面這篇文章中，我們可以了解到一些成功團(tuán)隊(duì)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
上市公司高管辭職信篇一
尊敬的xxx經(jīng)理：
我可能會(huì)在x月份某個(gè)您覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。
自從xxx年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快x年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍。
貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發(fā)展越來(lái)越好!
此致
敬禮
xx年x月x日。
上市公司高管辭職信篇二
xx總：
您好！
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的慎重思考，我決定向公司提出辭職申請(qǐng)。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn)，我離開(kāi)之前，思考再三，我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)。
一、無(wú)法繼續(xù)忍受xx公司土皇帝式或土財(cái)主式的管理模式。不容置疑的說(shuō)x總是一個(gè)天才，個(gè)人能力十分突出，智商和悟性非常高，有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。但是我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，和xx公司只是勞動(dòng)契約關(guān)系，是用自己的勞動(dòng)換回一份報(bào)酬，不是老板從路邊撿回來(lái)養(yǎng)大的孩子--想打就打，想罵就罵，在為一份報(bào)酬工作的同時(shí)，我還要自己的尊嚴(yán)和人格！
二、企業(yè)管理要遵循木桶原理，一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板，而不是最長(zhǎng)的一塊。xx公司部分部門(mén)的管理水平非常之低，已經(jīng)很難支持到人事部門(mén)的管理改善，某些部門(mén)的做法使我倍感無(wú)力！我感覺(jué)不到任何成就感和歸屬感！
三、對(duì)薪酬待遇十分不滿。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月。之所以選擇低收入的xx公司，是對(duì)xx公司的前景心存幻想，僥幸的希望將來(lái)xx上市后自己也能分得一杯羹?？墒?，通過(guò)近x個(gè)月的觀察，我知道在xx公司，我永遠(yuǎn)是一個(gè)外人（或者說(shuō)是地主家的一個(gè)長(zhǎng)工），無(wú)論我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑！在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近1000元的所謂績(jī)效工資之后，我對(duì)xx公司徹底失望了！
以上是本人的真實(shí)想法，可能有些不客觀與狹隘，但是絕對(duì)都是我的肺腑之言。我的去意已決，望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況，給予批準(zhǔn)為謝！
關(guān)于離職時(shí)間，我尊重公司的決定，我可以立即離職，也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職，希望老板能公平的對(duì)待我，不要把我當(dāng)壞人一樣防范！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日。
上市公司高管辭職信篇三
尊敬的總部各位老總：
您們好。
感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對(duì)我的厚愛(ài);感謝世紀(jì)道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。
在分管濟(jì)寧片區(qū)以來(lái)，工作中有得也有失，做到今天，自己越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自身的管理能力還不到，還需要更一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。片區(qū)的整體工作也沒(méi)有做出多大的成績(jī)。在同分部負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)上，因個(gè)人性格的原因，也沒(méi)有做到位。在多次的公司考核中，多家分部受到了處罰，說(shuō)明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故，給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。還出現(xiàn)了1起罷餐事故，和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。
通過(guò)以上諸多的問(wèn)題，說(shuō)實(shí)話，我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限，趁著現(xiàn)在還沒(méi)有給公司帶來(lái)較大的負(fù)面影響，特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。
在此，我非常愧疚，辜負(fù)了公司的信任與重用，辜負(fù)了公司的希望與寄托，更辜負(fù)了您們的幫助與支持。
我希望在今后本分部工作中，認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn)，安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗(yàn)，用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想，爭(zhēng)取早日跟上公司的發(fā)展步伐，早日把自己打造出一個(gè)合格的公司一員!
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年x月x日
上市公司高管辭職信篇四
x總、x總、x部長(zhǎng):
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是x總，x總，x總，x部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠(chéng)摯的感謝! 由于個(gè)人能力等原因，2xxx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請(qǐng);另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情，對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，謝謝!
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年x月x日
上市公司高管辭職信篇五
尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好！經(jīng)過(guò)了多日的思考，我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝××銀行在我剛從××大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機(jī)會(huì)，但是我現(xiàn)在只能說(shuō)抱歉，因?yàn)槲业碾x職。在××銀行三年多的時(shí)間里，我從實(shí)習(xí)生做到了大堂經(jīng)理，我付出了，公司也給了我機(jī)會(huì)，再次感謝。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé)：
1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；
2、收集市場(chǎng)、客戶信息，挖掘重點(diǎn)客戶資源，與重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系；
4、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財(cái)建議；
6、記載工作日志和客戶資源信息簿（重點(diǎn)客戶情況），安排人員。
在辭職的這段時(shí)間里，我會(huì)做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小，也希望領(lǐng)導(dǎo)能諒解。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
上市公司高管辭職信篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了閱歷。 但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年x月x日
上市公司高管辭職信篇七
______:。
我，周悅虹，今天正式、鄭重地提出，辭去阿里巴巴創(chuàng)始人身份，特此申請(qǐng)。
感謝上天，讓阿里巴巴能夠發(fā)展到今天的地步。我深知道，這不是我個(gè)人努力的結(jié)果。正如農(nóng)夫栽種了、澆灌了，但使賜予莊稼生命，使莊稼得以生長(zhǎng)的，乃是上帝。阿里巴巴也是類似，天時(shí)、地利、人和，使阿里巴巴成長(zhǎng)壯大。
然而，1年以來(lái)，特別是近幾年，我的頭上一直籠罩著創(chuàng)始人的光環(huán)，無(wú)人不以為然，仿佛阿里巴巴的成長(zhǎng)是我們的功勞。在公司中，我行事、發(fā)言，都會(huì)產(chǎn)生過(guò)于別人所當(dāng)看的份量。我深知并非我比別人更強(qiáng)，而是別人無(wú)法以平常心來(lái)看待一位“創(chuàng)始人。
今天，是阿里巴巴成立十周年的紀(jì)念日。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我希望辭去阿里巴巴創(chuàng)始人的身份。因?yàn)檫@早已成為事實(shí)。沒(méi)有人可以在一家百年的公司中，一直承擔(dān)“創(chuàng)始人的名份。
辭去創(chuàng)始人身份以后，我將以更平常的心態(tài)投入到阿里的日常工作中。我從來(lái)不覺(jué)得我比別人強(qiáng)，只不過(guò)早入行幾年而已。我愿意做那位栽種者、澆灌者，在阿里的田地中勞作，和無(wú)數(shù)阿里人一起，為阿里的發(fā)展盡上自己的本份。
祝愿少年的阿里巴巴，能夠長(zhǎng)得更健康、更有活力，造福百姓，回饋社會(huì)。
愿上帝幫助我們!
______。
__________。
上市公司高管辭職信篇八
尊敬的董事長(zhǎng)：
您好!我是銷售部經(jīng)理，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我從20__年進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已有14年了，在這14年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。
這十四年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，充實(shí)和豐富了自己。同時(shí)，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知，認(rèn)識(shí)了這么多好朋友和同仁，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開(kāi)始踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當(dāng)然了，奮斗中有過(guò)苦，有過(guò)累，有過(guò)艱辛，有過(guò)開(kāi)心與歡笑，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。
公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)，受益匪淺，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我的關(guān)心愛(ài)護(hù)、信賴幫助和大力支持。
當(dāng)然了，我很清楚，在這個(gè)時(shí)候提出向公司辭職，離開(kāi)自己奮斗拼搏了十四年之久，既熟悉又心愛(ài)的公司，并非我所愿，實(shí)屬我人生的無(wú)奈。目前，公司正值用人之際，而春季又是各個(gè)項(xiàng)目即將啟動(dòng)之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。
而我呢，在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時(shí)期，卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè)，去從事雖說(shuō)關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè)，憎恨家族公司的法人這樣無(wú)情地毀滅了自己的理想，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期撤股辭職自立門(mén)戶!讓家族公司面臨無(wú)人照管和無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)與存亡的危機(jī)中。同時(shí)，也讓我置身于這兩難的處境里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想，擔(dān)起家族負(fù)于的重任。留下我人生最大的遺憾與無(wú)奈。
我實(shí)在是難以呈上辭呈。離開(kāi)灑下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司，離開(kāi)朝夕相處了14年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們，實(shí)在無(wú)法接受。無(wú)奈，為了家族公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對(duì)公司今后早做合理的安排。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我經(jīng)過(guò)深思熟慮，鄭重地向公司提出辭職。而做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名部門(mén)負(fù)責(zé)人，我的離去，不會(huì)對(duì)公司及一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目有所影響。銷售經(jīng)理辭職報(bào)告(3)篇銷售經(jīng)理辭職報(bào)告(3)篇。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里，盡力在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前，完成好自己份內(nèi)的工作，并交接好手頭的工作，以確保各項(xiàng)工作正常順利運(yùn)作。
誠(chéng)然，遺憾的是在8月份的工作結(jié)束后，我將離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們，很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同仁之間的那片真誠(chéng)和友善。能為公司效力的日子不多了，我會(huì)把好自己最后一班崗，做好項(xiàng)目開(kāi)始前屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。為了家族公司的發(fā)展，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
最后，祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，公司的業(yè)績(jī)一如既往，一路飆升!興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮
x年xx月xx日。
上市公司高管辭職信篇九
公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的.缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到匯總?cè)缦隆Ｖ饕?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
此致
敬禮!
xxx
xxxxx
上市公司高管辭職信篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)好：
本人____于今日愿辭去____營(yíng)銷中心經(jīng)理助理及銷售內(nèi)勤一職。具體原因，煩閱如下：
一、主觀原因：隨著年齡增長(zhǎng)，家庭的責(zé)任越來(lái)越重，需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無(wú)法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力。
二、客觀原因：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行，產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步。客戶的要求和服務(wù)也越來(lái)越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn)，進(jìn)步的腳步未見(jiàn)加快，卻時(shí)有倒退之象。做為一名銷售客服，沒(méi)有一系列緊密配合的后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄，心身疲憊，更為無(wú)法滿足客戶需求而深感愧疚。當(dāng)然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辭去職務(wù)，換做更適合之人來(lái)彌補(bǔ)。
本人20____年入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)：雖不算好助手，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說(shuō)地，從未結(jié)黨營(yíng)私。23歲至30歲，是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng)，深感榮幸，萬(wàn)分感激。因非圣賢，雖常有過(guò)失，卻仍無(wú)悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光，更無(wú)愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的每個(gè)人。
不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞，更知無(wú)任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算，將不勝感激。
此致
敬禮!
______。
______年____月____日。
上市公司高管辭職信篇十一
尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
經(jīng)過(guò)了多日的思考，我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝xx銀行在我剛從xx大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機(jī)會(huì)，但是我現(xiàn)在只能說(shuō)抱歉，因?yàn)槲业碾x職。在xx銀行三年多的時(shí)間里，我從實(shí)習(xí)生做到了大堂經(jīng)理，我付出了，公司也給了我機(jī)會(huì)，再次感謝。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé)：
1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;。
2、收集市場(chǎng)、客戶信息，挖掘重點(diǎn)客戶資源，與重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系;。
4、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財(cái)建議;。
6、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況)，安排人員。
在辭職的這段時(shí)間里，我會(huì)做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小，也希望領(lǐng)導(dǎo)能諒解。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
上市公司高管辭職信篇十二
[摘要]通過(guò)回顧國(guó)內(nèi)外的研究成果和對(duì)中小板上市公司高管薪酬影響因素分析顯示，高管薪酬的水平和結(jié)構(gòu)主要受公司業(yè)績(jī)、公司規(guī)模、公司治理結(jié)構(gòu)和公司所處地區(qū)等因素的影響。構(gòu)建中小板上市公司高管薪酬影響因素關(guān)系框架，不僅有助于了解和掌握高管的激勵(lì)狀況和管理水平，而且能夠?yàn)橹行“迳鲜泄窘⒖茖W(xué)的薪酬激勵(lì)機(jī)制提供有益的借鑒和參考。
近年來(lái)，無(wú)論在學(xué)術(shù)界還是在實(shí)業(yè)界，高管薪酬都作為重要的課題被國(guó)內(nèi)外眾多的專家學(xué)者進(jìn)行了廣泛而又深入的研究，并且取得了豐碩的成果。伴隨著年6月25日我國(guó)首批中小板企業(yè)的掛牌交易，拉開(kāi)了中小板上市公司的序幕，從此對(duì)于中小板塊高管薪酬的探索和研究也逐漸進(jìn)入了學(xué)者和專家的視野。目前，中小板上市公司已經(jīng)接近700家，走過(guò)近八年風(fēng)雨歷程的中小板憑借著其高成長(zhǎng)、高收益的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，已成為深圳股票市場(chǎng)上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要力量。然而，目前與主板相比，對(duì)于中小板上市公司高管薪酬的研究并不多，仍然有許多完善的空間。所以，本文在結(jié)合前人研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)分析我國(guó)中小板上市公司高管薪酬的現(xiàn)狀，對(duì)我國(guó)上市公司高管薪酬的影響因素，諸如公司業(yè)績(jī)、公司規(guī)模、公司治理結(jié)構(gòu)及地區(qū)差異等方面進(jìn)行研究，為金融危機(jī)逐步回暖的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下設(shè)計(jì)上市公司高管薪酬激勵(lì)約束機(jī)制提供可靠保證。
一、相關(guān)文獻(xiàn)回顧。
隨著委托代理理論、勞動(dòng)力市場(chǎng)理論、人力資本理論、公司治理理論和戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者從更廣泛的視角對(duì)高管薪酬進(jìn)行研究，在目前的研究中，不僅限于與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)性的探討，更是從總經(jīng)理的二重性、公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)薪酬環(huán)境等多個(gè)角度對(duì)上市公司的高管薪酬進(jìn)行分析研究。例如國(guó)內(nèi)魏剛在研究中通過(guò)檢驗(yàn)公司規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管持股比例等因素與高管薪酬的關(guān)系時(shí)發(fā)現(xiàn)高管的報(bào)酬水平與企業(yè)規(guī)模呈顯著的正相關(guān)關(guān)系，與其所持股份則呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，并且受到所處行業(yè)景氣度的影響;李增全(2000)研究了公司規(guī)模和國(guó)有股比例等因素對(duì)高管激勵(lì)以及公司業(yè)績(jī)的影響，得出了管理者薪酬與公司業(yè)績(jī)無(wú)顯著相關(guān)性的結(jié)論。在國(guó)外，最早的研究是由taussings和baker(1925)完成的，他們得出經(jīng)理報(bào)酬與公司業(yè)績(jī)間的相關(guān)性很小的結(jié)論。最具有代表性的是由jensen和murphy(1990)從公司市場(chǎng)價(jià)值變化的角度來(lái)衡量公司業(yè)績(jī)，結(jié)論表明高管薪酬與會(huì)計(jì)指標(biāo)和市場(chǎng)指標(biāo)的業(yè)績(jī)度量之間存在很弱的相關(guān)性。siglerk.j.等人的研究表明，經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系;sheifera.，petronik.等人的研究證實(shí)，在所有權(quán)結(jié)構(gòu)中大股東的比例與經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬是相關(guān)聯(lián)的。
高管即高級(jí)管理人員，也可稱為經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)理人或者職業(yè)經(jīng)理人等，是指掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)并且直接對(duì)企業(yè)效益承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)管理人員，是在委托代理制度中處于代理的一方，配置企業(yè)的各種生產(chǎn)要素以實(shí)現(xiàn)保值增值。從公司權(quán)力配置的角度來(lái)看，董事會(huì)聘用經(jīng)理，使其掌握經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行權(quán)，并同時(shí)向董事會(huì)負(fù)責(zé)。在經(jīng)理革命發(fā)生之后，經(jīng)理同時(shí)擁有了經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)。所以，經(jīng)理人在公司中所扮演的角色至關(guān)重要。
“薪酬(compensation)”是來(lái)源于西方管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。在人力資本理論中，薪酬是一個(gè)比較豐富、寬泛，同時(shí)又在變化發(fā)展中的概念。從支付形式的不同，薪酬可劃分為三類：第一類是以貨幣形式支付的直接報(bào)酬;第二類則是以間接貨幣形式支付的'間接報(bào)酬與福利;第三類是不以貨幣形式出現(xiàn)的非財(cái)務(wù)報(bào)酬。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還處于初級(jí)階段，非貨幣性報(bào)酬難以量化，因此，本文從狹義的角度來(lái)定義薪酬的概念。
(一)公司業(yè)績(jī)對(duì)中小板上市公司高管薪酬的影響根據(jù)委托代理理論可知，由于股東和管理人之間存在信息不對(duì)稱及逆向選擇引起的代理成本問(wèn)題，股東通常會(huì)選擇與公司關(guān)系緊密同時(shí)又易于觀測(cè)的公司業(yè)績(jī)指標(biāo)作為決定高管薪酬的重要因素，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化。從管理人的角度來(lái)說(shuō)，根據(jù)maslow需求層次理論，高管為了滿足自身更高層次的需求，希望獲得更多的報(bào)酬，進(jìn)而需要付出更大的努力來(lái)提高公司業(yè)績(jī)。
因此，隨著中小板上市公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，其高管的薪酬水平也會(huì)相應(yīng)提高。
(二)公司規(guī)模對(duì)中小板上市公司高管薪酬的影響從人力資本的角度看，公司規(guī)模越大，則其組織結(jié)構(gòu)也越復(fù)雜龐大，公司的經(jīng)營(yíng)者若要經(jīng)營(yíng)管理好公司也就更加的不易，由此可見(jiàn)，公司規(guī)模的大小直接關(guān)系到其管理者的工作強(qiáng)度和難度，因此在規(guī)模較大的公司中，既能吃苦耐勞又能勝任工作的高素質(zhì)管理者相對(duì)稀缺，其薪酬也將隨著供求關(guān)系的變化而增加。此外，公司規(guī)模越大，經(jīng)營(yíng)者所做出的決策給公司帶來(lái)的收益或者損失就越大。因此，為了防止公司業(yè)績(jī)大幅度的波動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，股東就需要適當(dāng)?shù)丶?lì)和約束經(jīng)理人，使其行為更加謹(jǐn)慎。相對(duì)于主板上市公司而言，中小板上市公司規(guī)模較小，但是在該板塊公司中，公司規(guī)模相差比較懸殊，所以，中小板公司規(guī)模因素對(duì)其高管薪酬的影響也比較顯著。
第二，若獨(dú)立董事是由總經(jīng)理任命的，那么其獨(dú)立性受到影響;第三，因?yàn)楠?dú)立董事需要完成許多本職工作，所以不一定有監(jiān)督管理層的時(shí)間和精力。根據(jù)以上分析，如果中小板上市公司董事會(huì)的獨(dú)立董事比例較高，反而不能對(duì)公司高管薪酬進(jìn)行有效地監(jiān)管和約束，最終導(dǎo)致高管薪酬的增加。
(四)股權(quán)集中度對(duì)中小板上市公司高管薪酬的影響股權(quán)集中度決定了股東監(jiān)控的難易性，當(dāng)股權(quán)結(jié)構(gòu)分散時(shí)，由于個(gè)體股東監(jiān)控高管層的社會(huì)成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其個(gè)人收益，因此，在監(jiān)督上市公司經(jīng)營(yíng)者的過(guò)程中存在著嚴(yán)重的“搭便車(chē)”現(xiàn)象。這樣一來(lái)，公司的控制權(quán)實(shí)際上落入了“內(nèi)部人”手中，導(dǎo)致執(zhí)行董事、董事會(huì)主席以及高管的薪酬超常增長(zhǎng)。由此可見(jiàn)，較低的股權(quán)集中度可能使高管獲得較高的薪酬。然而，當(dāng)少數(shù)股東在股份數(shù)量上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)時(shí)，則其監(jiān)控回報(bào)會(huì)增多，他們會(huì)更積極主動(dòng)地去監(jiān)督公司高管。因此，我們能預(yù)想股權(quán)越集中，那么股東就越傾向于直接監(jiān)控公司高管的決策和行動(dòng)，從而降低高管薪酬。我國(guó)中小板上市公司中流通股總量少，而且比較分散，這就使得流通股股東沒(méi)有足夠的動(dòng)機(jī)和能力對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施監(jiān)督，從某種程度上，導(dǎo)致我國(guó)中小板上市公司高管薪酬的增加。
(五)公司所處地區(qū)對(duì)中小板上市公司高管薪酬的影響公司所處地區(qū)不同對(duì)公司的薪酬水平會(huì)有相當(dāng)大的影響。一方面是因?yàn)槿肆Y本的競(jìng)爭(zhēng)在發(fā)達(dá)地區(qū)更為激烈，迫使企業(yè)支付高薪吸引人才;另一方面，由于經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)生活指數(shù)較高，公司會(huì)參照當(dāng)?shù)氐纳钏酱_定高管薪酬，因此相對(duì)于不發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)達(dá)地區(qū)上市公司的高管薪酬水平相對(duì)較高。由于目前我國(guó)東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相差懸殊，中西部地區(qū)公司的支付能力要弱于東部地區(qū)，因此，我國(guó)中西部地區(qū)的薪酬水平就要低于東部地區(qū)。我國(guó)中小板上市公司的分布具有“東部多中西部少”的特征，覆蓋區(qū)域廣泛，且重點(diǎn)分布在江浙一帶。因此，中小板上市公司高管薪酬的水平受區(qū)域性影響顯著。
四、結(jié)束語(yǔ)。
企業(yè)高管價(jià)值的回報(bào)形式即為企業(yè)高管薪酬，它受到公司業(yè)績(jī)、公司規(guī)模、公司治理結(jié)構(gòu)等因素的影響，這些因素不同程度地影響了高管的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)。
本文在綜合研究各文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)理論，結(jié)合中小板上市公司特點(diǎn)，提出了企業(yè)高管薪酬與影響因素關(guān)系的框架，不但有助于我們了解和掌握中小板上市公司高管的激勵(lì)狀況和管理水平，而且可以為中小板上市公司建立科學(xué)的薪酬激勵(lì)機(jī)制提供有益的借鑒和參考。
上市公司高管辭職信篇十三
x總、x總、x部長(zhǎng)：
您們好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人；研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是x總，x總，x部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠(chéng)摯的感謝！由于個(gè)人能力等原因，的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請(qǐng)；另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無(wú)法全身心的.投入到工作中去，無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為；同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情，對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，謝謝！
此致
敬禮！
xx月xx日。
上市公司高管辭職信篇十四
然而按照中國(guó)人壽年報(bào)，董事長(zhǎng)楊超報(bào)告期內(nèi)從公司領(lǐng)取的報(bào)酬則是141萬(wàn)元。
”中國(guó)人壽一位負(fù)責(zé)人稱。
年報(bào)顯示，中國(guó)人壽的股票增值權(quán)授予方案已進(jìn)行三批。
2006年初，董事會(huì)批準(zhǔn)2005年7月1日在職的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、核心管理層人員及省級(jí)分公司負(fù)責(zé)人被授予股票增值權(quán)400萬(wàn)股，授予價(jià)按7月1日前5日h股平均收市價(jià)(5.34港幣)；2006年8月，董事會(huì)再度向包括部門(mén)和處級(jí)單位負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀營(yíng)銷員在內(nèi)的第二批授予股票增值權(quán)，涉股5300萬(wàn)，約占當(dāng)時(shí)已發(fā)行股本0.2%，授予價(jià)為2006年1月1日前5個(gè)交易日平均收盤(pán)價(jià)(6.89港幣)。對(duì)應(yīng)4月18日h股25.15港幣收盤(pán)價(jià)，兩批的浮盈已達(dá)10.47億港幣。
此外，2007年股票增值權(quán)授予方案也在較早前的董事會(huì)會(huì)議中通過(guò)，授予價(jià)為2007年1月1日前5交易日的平均收盤(pán)價(jià)，即26.68港幣?；赼股的員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃也在去年11月獲得董事會(huì)通過(guò)。
上市公司高管辭職信篇十五
身份證住址 郵政編碼 現(xiàn)住址 郵政編碼 聯(lián)系電話
簽訂日期 年 月 日
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
勞動(dòng)合同期限
第一條 本合同為【固定期限】勞動(dòng)合同。
本合同于 年 月 日生效，其中試用期為 年 月 日至 年 月 日，有效期至 年 月 日終止。
工作內(nèi)容與地點(diǎn)
第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任【 】崗位工作。
乙方的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，按照甲方關(guān)于該崗位的崗位職責(zé)描述及相應(yīng)的考核制度執(zhí)行。
第三條 乙方應(yīng)按照甲方的合法要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 在一個(gè)工作周期內(nèi)(周/月/季/年)，乙方經(jīng)過(guò)考核達(dá)不到崗位職責(zé)的要求或者完不成本職工作任務(wù)的，視為乙方不能勝任本職工作。
第四條 乙方的工作地點(diǎn)為【 】。但因乙方工作性質(zhì)導(dǎo)致乙方需要到其他地點(diǎn)履行勞動(dòng)義務(wù)的，該地點(diǎn)也視為本勞動(dòng)合同約定的工作地點(diǎn)。
工作時(shí)間和休息休假
第五條 甲方安排乙方執(zhí)行的勞動(dòng)工時(shí)制為以下第( )種： (1)標(biāo)準(zhǔn)工作制; (2)綜合計(jì)算工時(shí)工作制;(3)不定時(shí)工作制。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制的，甲方安排乙方每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)，平均每周不超過(guò)四十小時(shí)。每周休息日為星期六和星期日，但因甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需，臨時(shí)利用休息日工作的，甲方應(yīng)當(dāng)安排乙方調(diào)休。
執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，平均日和平均周工作時(shí)間不超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。 執(zhí)行不定時(shí)工作制的，需經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)審批，每周至少休息一天。
第六條 乙方享有政府規(guī)定的法定節(jié)假日，并享有病假、婚假、喪假、計(jì)劃生育假、年休假等有薪假期，有薪假期制度按政府有關(guān)規(guī)定及公司規(guī)章執(zhí)行。
勞動(dòng)報(bào)酬及福利
第七條 甲方的工資制度，應(yīng)遵循按勞分配原則，并采取有效措施提高經(jīng)營(yíng)效益，在有條件的時(shí)候，逐步提高乙方的工資。
第八條 每月【 】日前向乙方支付上個(gè)月工資，如遇休息日、法定休假日，則提前至休息日或法定節(jié)假日的前一個(gè)工作日支付。工資以貨幣形式支付。
乙方的勞動(dòng)報(bào)酬及勞動(dòng)報(bào)酬的支付時(shí)間和方式，由雙方另行協(xié)商簽訂的《工資及績(jī)效考核協(xié)議》進(jìn)行約定，《工資及績(jī)效考核協(xié)議》作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。
乙方工作崗位發(fā)生變更的，勞動(dòng)報(bào)酬也隨之變更;
乙方按照法律規(guī)定，應(yīng)當(dāng)繳納的各種稅、費(fèi)由甲方代扣代繳。 第九條 甲方為乙方提供午餐，標(biāo)準(zhǔn)為15元。
第十條 若因經(jīng)營(yíng)需要，在法律規(guī)定范圍內(nèi)，甲方要求乙方加班加點(diǎn)的，乙方同意服從甲方的工作安排;若乙方申請(qǐng)加班的，須經(jīng)甲方批準(zhǔn)后才能進(jìn)行加班，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)的，不視作加班，加班加點(diǎn)時(shí)間控制和工資結(jié)算按國(guó)家法律規(guī)定及甲方制度執(zhí)行。
第十一條 因工作任務(wù)不足或其他非因乙方原因停工、停業(yè)的，在一個(gè)工資支付周期內(nèi)，甲方應(yīng)當(dāng)按照提供正常勞動(dòng)支付乙方工資;超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，按照不低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的70%支付乙方基本生活費(fèi)。
出現(xiàn)前款情形，乙方可以自愿解除本合同，勞動(dòng)合同解除后雙方互不承擔(dān)補(bǔ)償、賠償、違約責(zé)任。
第十二條 甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和本市社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，乙方依法享受相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。
第十三條 乙方患病或非因工負(fù)傷，其病假工資、疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療待遇，參照當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)紀(jì)律
第十五條 甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具、工作規(guī)范，依法制訂勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，促使乙方執(zhí)行。如乙方工作過(guò)程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害，甲方應(yīng)如實(shí)告知乙方，并應(yīng)切實(shí)按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，保護(hù)乙方的健康。
甲方安排乙方 1年 進(jìn)行 1次 健康檢查。
第十六條 甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
第十七條 甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，依法制訂、修改規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。雙方在乙方承諾遵守該等規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的前提下達(dá)成本合同。
第十八條 乙方應(yīng)遵守公司的`操作規(guī)程和工作規(guī)范，違反規(guī)程和規(guī)范造成的人身?yè)p害、財(cái)產(chǎn)損壞、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)損失，由乙方全額賠償。
第十九條 乙方愛(ài)護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。
第二十條 乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方商業(yè)機(jī)密和所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，乙方應(yīng)避免個(gè)人利益與甲方利益之間發(fā)生沖突。乙方違反下列規(guī)定的，視為與甲方有利益沖突，甲方可以以嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由，解除與乙方的勞動(dòng)合同：
(一)乙方不得成為與甲方有或可能有業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)(如客戶)的主要股東或擁有相應(yīng)利益者;不得擔(dān)任與甲方有競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的企業(yè)的董事、合伙人。
(二)乙方不得受雇于甲方的任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或擔(dān)任競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的承包商、顧問(wèn)(無(wú)論是專職或兼職，無(wú)論是否獲取報(bào)酬)，或以其它方式直接或間接地成為甲方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(三)未經(jīng)甲方同意，乙方不得受雇于甲方的顧客或擔(dān)任其業(yè)務(wù)承包商、顧問(wèn)或以其他方式與其業(yè)務(wù)發(fā)生直接或間接的牽連。
(四)未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，乙方不得提供或銷售與甲方類似產(chǎn)品或服務(wù)。不得銷售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及服務(wù)或以任何方式支援或促銷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)。
(五)乙方及其親友與甲方業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，應(yīng)事先告知甲方。未經(jīng)甲方同意，不得與其親友進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)。除此，乙方應(yīng)回避參與決定是否與其親友進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)。
乙方應(yīng)當(dāng)在簽訂本合同同時(shí)與甲方簽訂《保密協(xié)議》;
第二十一條乙方違反規(guī)章制度和/或勞動(dòng)紀(jì)律，甲方有權(quán)依據(jù)規(guī)章制度，給予處理，直至解除本合同。
勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
(三)訂立本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的。
第二十三條 除因乙方不勝任工作，甲方可以依法調(diào)整其工作內(nèi)容外，其它對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂變更勞動(dòng)合同協(xié)議，但本合同其他條款另有約定的，從其約定。
第二十四條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
第二十五條 乙方有下列情形之一，甲方可以立即解除本合同： (一)符合《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定情形的; (二) 雙方同意，下述情形亦屬于符合上款規(guī)定：
2、不服從甲方工作安排或消極怠工，經(jīng)甲方書(shū)面警告后仍不悔改的;
5、未得到甲方的許可接受供貨人或者客戶不合理的財(cái)物;
7、散布不利于安定團(tuán)結(jié)、和諧社會(huì)言論，在公司內(nèi)部拉幫結(jié)派的。 (三)本合同約定的其他情形。
第二十六條 下列情形之一，甲方可以提前三十日以書(shū)面形式通知乙方解除本合同，或者在支付乙方一個(gè)月工資的代價(jià)下，即時(shí)解除本合同：
(二)乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的; (三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
第二十七條 甲方可以按照法律規(guī)定，實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員。
第二十八條 有下列情形之一，乙方有權(quán)解除本合同，但須依照法律規(guī)定和本合同約定的程序進(jìn)行：
排的培訓(xùn)、或者掌握甲方重要技術(shù)情報(bào)、或者從事的是不能輕易替代的甲方崗位的，不得提前解除合同，否則承擔(dān)本合同規(guī)定的違約責(zé)任。但服務(wù)期限協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等其他協(xié)議對(duì)于勞動(dòng)合同的解除或者終止另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十九條 本合同期限屆滿，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。 第三十條 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的終止條件出現(xiàn)，本勞動(dòng)合同終止。
第三十一條 本合同解除或者終止時(shí)，乙方應(yīng)于三個(gè)工作日內(nèi)將其借用、租用、或以其他方式占有或控制的甲方公款、公物(如汽車(chē)、電腦、機(jī)器設(shè)備、工具、工裝、文件、信用卡、客戶名冊(cè)等)歸還甲方，對(duì)不能歸還的公司信息資料進(jìn)行銷毀或作其他保密處理。
第三十二條 本合同解除或者終止，甲方應(yīng)當(dāng)為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，但乙方須在7日內(nèi)告知甲方應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移的地點(diǎn)和方式，否則由此而產(chǎn)生的任何后果，甲方不予負(fù)責(zé)。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償
第三十三條 勞動(dòng)合同解除或終止，按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定應(yīng)當(dāng)向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，甲方應(yīng)予支付，但乙方有下列情形之一的，甲方可以延緩支付：
(一)乙方借用、租用甲方提供的公款、公物、技術(shù)資料等尚未還清的;
(二) 對(duì)乙方的任職審計(jì)尚未結(jié)束的;
(三) 應(yīng)當(dāng)由乙方向甲方支付違約金、賠償金等支付義務(wù)尚未履行完畢的; 第三十四條 下列情形之一，解除勞動(dòng)合同的，甲方無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：
(一)乙方提出解除勞動(dòng)合同的(《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定情形除外);
(三)依據(jù)本合同第二十六條規(guī)定解除本合同的; (四)雙方約定的情形;
(五)其它依法不應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)那樾巍?/p>
第三十五條 由于甲乙任何一方的過(guò)錯(cuò)造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任;如屬雙方過(guò)錯(cuò)，根據(jù)實(shí)際情況，由雙方分別承擔(dān)各自的法律責(zé)任。
因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任。
第三十六條 有下列情形之一，解除勞動(dòng)合同的，乙方應(yīng)當(dāng)按照下述規(guī)定，向甲方支付違約金，違約金數(shù)額不足賠償甲方損失的，乙方還應(yīng)當(dāng)足額賠償損失：
(一)乙方提前解除勞動(dòng)合同，沒(méi)有提前30日的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付相當(dāng)于解除本合同前十二個(gè)月乙方平均月工資標(biāo)準(zhǔn)(下稱“月工資”)30日的違約金;若乙方提前解除合同違本合同第二十九條第2款約定的條件的，應(yīng)當(dāng)支付相當(dāng)于其個(gè)人月工資【壹】倍的違約金;屬于重要不可替代崗位提前解除本合同的，乙方應(yīng)當(dāng)按照本合同所沒(méi)有履行的剩余期限，乘以其個(gè)人月工資標(biāo)準(zhǔn)，向甲方支付損失賠償金。
(二)乙方違反本合同約定的保守商業(yè)秘密事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)支付相當(dāng)于其個(gè)人月工資【壹】倍的違約金;乙方利用所知悉的公司商業(yè)秘密和內(nèi)部信息謀取利益或者造成甲方損失的，承擔(dān)全部賠償責(zé)任;涉嫌犯罪的，公司保留移送司法機(jī)關(guān)的權(quán)利。
(三)因?yàn)橐曳酵婧雎毷?、或者違反甲方規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)程，直接造成甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)損失、或者人身?yè)p害的，乙方應(yīng)當(dāng)足額賠償。因此被甲方解除本合同的，乙方同時(shí)支付其【壹】個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)的違約金。
(四)凡由甲方出資培訓(xùn)和招接收的人員，還應(yīng)向甲方償付培訓(xùn)成本和招收成本。每一次的培訓(xùn)成本如此計(jì)算：培訓(xùn)費(fèi)+資料費(fèi)+差旅費(fèi)+其他用于培訓(xùn)的直接費(fèi)用;經(jīng)歷多次培訓(xùn)的，各次累加計(jì)算。乙方與甲方另行簽署的培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議等協(xié)議，對(duì)違約責(zé)任另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
(五)在應(yīng)當(dāng)由乙方支付違約金和賠償金的情形下，乙方同意甲方有權(quán)從乙方所有應(yīng)當(dāng)從甲方獲得的報(bào)酬或者利益中，首先扣除該等違約金和賠償金，不足部分甲方有權(quán)以任何合法方式追索。
第三十七條 乙方未與甲方解除勞動(dòng)合同，卻又不執(zhí)行甲方交給的工作任務(wù)或者擅自離開(kāi)甲方崗位或者同時(shí)為其他單位、個(gè)人工作的，則甲方有權(quán)拒付乙方工資，并追究乙方的損失賠償責(zé)任。
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第三十八條 因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起一年內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
其他事項(xiàng)
第三十九條 甲乙雙方在本合同履行過(guò)程中相互發(fā)出或者提供的所有通知、文件、文書(shū)、資料等，均可以當(dāng)面交付或以本合同所列明的乙方現(xiàn)住址履行送達(dá)義務(wù)。乙方如果遷址或變更電話，應(yīng)當(dāng)及時(shí)書(shū)面通知另一方，否則由此造成的后果，由負(fù)有告知義務(wù)的一方承擔(dān)。通知可以采取郵寄的方式進(jìn)行。
第四十條甲方規(guī)章制度作為本勞動(dòng)合同的附件，視同本合同的組成部分。其中包括：
乙方在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)已仔細(xì)閱讀上述規(guī)章制度并完全理解其含義。
甲方在該勞動(dòng)合同簽訂后新制定或修改的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)向乙方公示，并作為本合同的附件，乙方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀并自覺(jué)遵守。
第四十一條 雙方進(jìn)一步同意，在本合同履行的過(guò)程中，甲方通過(guò)其股東會(huì)、董事會(huì)和公司辦公會(huì)制定的有關(guān)規(guī)章制度和對(duì)《員工手冊(cè)》及現(xiàn)有規(guī)章制度的修改，均是本合同的附件，對(duì)雙方均具有約束力。但是，甲方需要以如下方式之一予以公示：
(一)在辦公區(qū)域張貼不少于10 日;
(二)在局域網(wǎng)內(nèi)公布且存放可供查閱;
(三)以文本或電子文本的形式發(fā)放給乙方。
第四十二條 如果本合同任何條款根據(jù)現(xiàn)行和將來(lái)可適用的法律或者本市地方法規(guī)被確定為無(wú)效或無(wú)法實(shí)施，本合同的其他所有條款將繼續(xù)有效。此種情況下，雙方將以有效的約定替換該條款，且該有效約定應(yīng)盡可能接近原條款目的和本合同的宗旨。其中，所適用的法律或者本市地方法規(guī)有明確規(guī)定的部分，該條款按有關(guān)規(guī)定修改。
第四十三條 當(dāng)事人約定的其它內(nèi)容
(一)雙方保證，本著誠(chéng)信、平等的原則簽署本合同;
(二)雙方確認(rèn)，下述情形屬于《勞動(dòng)合同法》第二十六條第(一)項(xiàng)規(guī)定的情形：
3、乙方所提交的學(xué)歷、個(gè)人履歷存在虛假陳述、或者偽造、變?cè)斓?
第四十四條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋 章) 乙方(簽 章) 法定代表人或委托代理人(簽章
上市公司高管辭職信篇十六
截至目前，共有1355家上市公司披露了年報(bào)。記者結(jié)合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出了各公司前三名高管薪酬總額排行榜。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，前三名高管年薪加總超過(guò)500萬(wàn)的上市公司有76家，地產(chǎn)、銀行、證券、保險(xiǎn)、汽車(chē)等行業(yè)高管薪酬實(shí)至名歸，繼續(xù)領(lǐng)跑。而出乎意料的，家電、醫(yī)藥生物、tmt等近來(lái)熱門(mén)行業(yè)也艱難闖進(jìn)高薪一列。
其中，萬(wàn)科a(行情,問(wèn)診)()排第一，三高管以3981萬(wàn)元的總額傲視群雄;中國(guó)平安(行情,問(wèn)診)()緊隨其后，3266萬(wàn)元;第三名是“黑馬”方大特鋼(行情,問(wèn)診)()，2860萬(wàn)元。第四、五、六名分別是中信證券(行情,問(wèn)診)()、華遠(yuǎn)地產(chǎn)(行情,問(wèn)診)()和平安銀行(行情,問(wèn)診)()，分別為2397萬(wàn)元、2262萬(wàn)元和2251萬(wàn)元。。
值得注意的是，上榜的76家公司中，有的盈利尚不足6000萬(wàn)元，這意味著公司在盈利較少的情況下，仍支付給三位高管500萬(wàn)元以上的薪酬，如大富科技(行情,問(wèn)診)()、工大首創(chuàng)(行情,問(wèn)診)()等。
高薪集中營(yíng)。
據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，前三名高管年薪總和超過(guò)500萬(wàn)的上市公司共76家。從行業(yè)分布看：房企11家，券商8家，銀行7家，汽車(chē)公司5家，保險(xiǎn)公司3家。
與比較，年薪最高的高管發(fā)生了出人意料的變化。截至目前，20年薪超過(guò)1000萬(wàn)元的共7位，其中方大特鋼董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記鐘崇武，以稅前1973.54萬(wàn)元年薪高居榜首，一舉超越去年冠軍萬(wàn)科董事會(huì)主席王石。今年王石年薪水為1590萬(wàn)元，屈居第二。而在20，王石薪水為1560萬(wàn)元，鐘崇武薪水為1516.7萬(wàn)元。去年兩人薪水皆有上漲，只是鐘崇武的漲幅力壓王石。
接下來(lái)的3至7名分別是：萬(wàn)科a總裁郁亮1431萬(wàn)元、中國(guó)平安首席投資執(zhí)行官陳韻1268萬(wàn)元、華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)任志強(qiáng)1145.59萬(wàn)元、中國(guó)平安董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬明哲1090萬(wàn)元和中信證券副董事長(zhǎng)殷可的1270.86萬(wàn)港元(約合人民幣1017萬(wàn)元)。
作為職業(yè)經(jīng)理人，鐘崇武榮登打工皇帝寶座，與其靚麗業(yè)績(jī)密不可分。鐘崇武掌舵方大特鋼，在方大特鋼的凈利只有3276萬(wàn)元，而去年其凈利高達(dá)5.63億元。
對(duì)此，金銀島資深分析師徐勇波的看法很有代表性：“很多鋼廠都是大而全，但是產(chǎn)品不一定有人要。而方大特鋼轉(zhuǎn)型后集中在彈簧鋼一個(gè)品種上發(fā)力，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占比達(dá)到70%-80%，而彈簧鋼利潤(rùn)也較高。這些成績(jī)跟領(lǐng)導(dǎo)人的作用密不可分?！?/p>
上市公司高管辭職信篇十七
尊敬的陳總：
首先謝謝你，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，給我加入xx這個(gè)大家庭的機(jī)會(huì)。
幾個(gè)月過(guò)去了，xx使我從對(duì)服裝行業(yè)一無(wú)所知，到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開(kāi)展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開(kāi)拓xx廣東的市場(chǎng)，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場(chǎng)，惠州吉之島等多家自營(yíng)店，我覺(jué)得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會(huì)猜測(cè)我的去向。但我自認(rèn)沒(méi)有能力去耕一塊新田，我還是會(huì)去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹(shù)，在樹(shù)下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿意的我也不介意，因?yàn)槲覍?duì)自己充滿信心。希望你理解。
話說(shuō)多了就會(huì)囉唆，但當(dāng)我走出飛馬離開(kāi)xx的時(shí)候，我想我還是會(huì)回過(guò)頭看一看。以后無(wú)論在那里，靜心的時(shí)候我還是會(huì)回想起我在xx的日子，回想xx。
謝謝xx小姐對(duì)我的信任，也謝謝陳總你對(duì)我的嚴(yán)格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長(zhǎng)。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
上市公司高管辭職信篇十八
高管薪酬問(wèn)題由來(lái)已久，似乎長(zhǎng)期無(wú)法解決，如今，促使高管薪酬改革的各方面因素已經(jīng)到位：20的“衰退”、信用危機(jī)、房地產(chǎn)問(wèn)題以及層出不窮的關(guān)系到高管薪酬的丑聞和失職。在這樣的大環(huán)境下，變革勢(shì)在必行。
董事會(huì)薪酬委員會(huì)與ceo薪酬。
對(duì)絕大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，董事會(huì)薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司ceo、其他高管和外部董事的薪酬方案，在協(xié)助董事會(huì)均衡各方利益相關(guān)者的利益方面扮演著關(guān)鍵角色。
薪酬委員會(huì)委員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于公司之外，因?yàn)楸３知?dú)立性是擔(dān)任薪酬委員會(huì)委員的重要條件。比如，讓ceo進(jìn)入薪酬委員會(huì)就是不合理的。除了獨(dú)立性之外，薪酬委員會(huì)經(jīng)常面對(duì)的另一大挑戰(zhàn)是ceo的強(qiáng)烈意愿和鮮明個(gè)性――這是ceo之所以成為并勝任ceo的個(gè)人特質(zhì)。但是，這些特質(zhì)經(jīng)常會(huì)給薪酬委員會(huì)帶來(lái)強(qiáng)大的影響力乃至脅迫感。
對(duì)那些相對(duì)處于較大挑戰(zhàn)環(huán)境下的薪酬委員會(huì)而言，內(nèi)部薪酬公平性（internalpayequity）分析會(huì)是一種強(qiáng)力工具，它可以協(xié)助薪酬委員會(huì)成功設(shè)立薪酬邊界。確切地說(shuō)，內(nèi)部薪酬公平性并不是泛指的“內(nèi)部公平性”，而是公司ceo（或其他高管）薪酬相對(duì)于其他管理者的“公平性”。
內(nèi)部薪酬公平性指的是把個(gè)人收入與同一公司內(nèi)部目標(biāo)群體收入相比照的做法。它通過(guò)一個(gè)系數(shù)把高管們的薪酬聯(lián)結(jié)在一起，比如，ceo薪酬是公司內(nèi)部某一群體薪酬的若干倍。與比較公司內(nèi)部相對(duì)級(jí)別或職責(zé)的內(nèi)部強(qiáng)制分級(jí)機(jī)制不同，內(nèi)部薪酬公平性分析基于外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)――ceo薪酬參照其高管層薪酬而定，而高管層薪酬來(lái)源于與市場(chǎng)薪酬水平的對(duì)標(biāo)。除了用于設(shè)定高管薪酬水平，同樣重要的是，內(nèi)部薪酬公平性分析還可以作為標(biāo)尺，通過(guò)設(shè)定ceo薪酬范圍來(lái)驗(yàn)證高管薪酬計(jì)劃是否合理。
實(shí)現(xiàn)內(nèi)部薪酬公平性基本理念的方法有許多種。一種常見(jiàn)于歐洲的做法是把高管薪酬與一般工人進(jìn)行比對(duì)。這種做法不見(jiàn)得適用于職責(zé)廣泛的大型公司ceo，但大公司一般工人的薪酬水平比起相對(duì)規(guī)模較小的公司工人來(lái)說(shuō)，差異不會(huì)太大。同樣還可以拿一級(jí)、二級(jí)或三級(jí)經(jīng)理人員這樣的群體進(jìn)行比對(duì)。一些薪酬專家建議拿三級(jí)經(jīng)理人員進(jìn)行比對(duì)，因?yàn)樵诓桓淖児菊w薪資結(jié)構(gòu)的前提下，這群人薪水過(guò)高的可能相對(duì)較小。比如說(shuō)，ceo和高管薪酬過(guò)高也許只會(huì)使整體薪酬支出上升1%，而三級(jí)經(jīng)理人員薪水過(guò)高的結(jié)果可能會(huì)是好幾個(gè)百分點(diǎn)。另外，在人數(shù)相對(duì)較多的三級(jí)經(jīng)理人員層面，允許采用更為經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)付薪機(jī)制，因此該級(jí)別員工的薪水可以更合理更準(zhǔn)確地反映市場(chǎng)水平。這種方法從邏輯上來(lái)講具有很強(qiáng)的吸引力。
近年來(lái)，市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)針對(duì)高管費(fèi)用率進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查，這使得公司可以拿內(nèi)部費(fèi)用率與市場(chǎng)指標(biāo)進(jìn)行比較。這種比率分析可以輕松結(jié)合內(nèi)部公平性分析，成為更為強(qiáng)力的一種分析工具。
然而，沒(méi)有一種薪酬系數(shù)是“完美的”。薪酬系數(shù)因公司（內(nèi)部復(fù)雜性和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)）而異，也因行業(yè)而異。關(guān)鍵的是，薪酬委員會(huì)一定要認(rèn)識(shí)到，內(nèi)部薪酬公平性分析是分析而不是制訂高管薪酬的手段。
運(yùn)用內(nèi)部薪酬公平性分析的公司案例。
在高管薪酬領(lǐng)域，內(nèi)部薪酬公平性相對(duì)來(lái)說(shuō)并不常見(jiàn)，但部分公司已經(jīng)在運(yùn)用這個(gè)理念。
幾年來(lái)，杜邦公司一直在參照公司其他高管的薪酬水平來(lái)調(diào)整ceo的總現(xiàn)金收入和總直接收入；其薪酬委員會(huì)設(shè)定的ceo薪酬范圍分別是2-3倍（總現(xiàn)金薪酬）和3-4倍（總直接薪酬）（dupontdenemours&co，年）。全食食品營(yíng)銷公司則采用跨度更大的另外一種比對(duì)方式，其高管薪酬不高于所有全職員工平均現(xiàn)金收入的19倍（wholefoodsmarketsinc.,）。英特爾也采用類似方法，ceo薪酬參照公司前100位薪酬最高的員工。英特爾運(yùn)用內(nèi)部薪酬公平性來(lái)監(jiān)控高管薪酬相對(duì)于這一群體內(nèi)每一個(gè)體總收入的水平高低。雖然沒(méi)有固定比例，但“ceo的總收入一般都在每一位執(zhí)行副總裁的1.5到3倍這一區(qū)間里”（intelcorp.，2008年）。
雖然真正采納內(nèi)部薪酬公平性分析的公司相對(duì)不多，但這些公司大都名聲在外。筆者有理由相信，不管采用上述三種方式的哪一種，ceo薪酬都可以控制在一定的范圍內(nèi)，“失控”的可能性微乎其微。
為什么薪酬委員會(huì)應(yīng)該進(jìn)行內(nèi)部薪酬公平性分析？
從探討ceo與其他高管團(tuán)隊(duì)成員的薪酬比例這個(gè)角度出發(fā)來(lái)分析高管薪酬問(wèn)題，這種理念簡(jiǎn)單易懂，并且很可能會(huì)得到致力于高管薪酬透明化的各方利益相關(guān)者的擁護(hù)。
內(nèi)部薪酬公平性分析還能影響一家公司的信用評(píng)級(jí)。穆迪（moody's）的一份報(bào)告建議說(shuō)，薪水過(guò)高表明“ceo對(duì)董事會(huì)影響過(guò)大”。這種治理結(jié)構(gòu)不合理的印象反過(guò)來(lái)就會(huì)影響公司信用評(píng)級(jí)。與此相類似，在《2008年公司評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（standard&poor's，2008年）中，標(biāo)準(zhǔn)普爾把“高管薪酬失控”歸為不良公司治理的一種，認(rèn)為這會(huì)直接損害公司信譽(yù)。在決定信用和債務(wù)等級(jí)時(shí)，穆迪會(huì)給所有ceo薪水高于其直接下屬3倍以上的公司標(biāo)上“示警紅旗”（vanclieaf，）。
在這樣一個(gè)公司治理屢被詬病的時(shí)代，運(yùn)用內(nèi)部薪酬公平性進(jìn)行高管薪酬分析的公司向公眾表明，哪怕在最困難和最敏感的問(wèn)題上面，它們也能真正代表股東利益，并堅(jiān)守良好的公司治理原則。
作者簡(jiǎn)介：martin，德勤美國(guó)區(qū)人力資本咨詢合伙人。德勤人力資本咨詢業(yè)務(wù)作為全球最大的人力資本咨詢機(jī)構(gòu)之一，在中國(guó)的服務(wù)類別涵蓋了變革領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)習(xí)，組織及人員績(jī)效、全面薪酬與激勵(lì)、高管薪酬設(shè)計(jì)及長(zhǎng)期激勵(lì)管理、人力資源與組織轉(zhuǎn)型、組織購(gòu)并與整合等諸多方面。
本文由德勤咨詢授權(quán)刊登。
上市公司高管辭職信篇十九
值得注意的是，除了冠軍鐘崇武之外，其余年薪超過(guò)千萬(wàn)的高管均出自金融和地產(chǎn)業(yè)?！袄麧?rùn)率高的行業(yè)薪酬就會(huì)相對(duì)較高，比較典型的是金融、地產(chǎn)等，他們的高管薪酬與行業(yè)景氣度的相關(guān)系數(shù)能達(dá)到1?！鼻迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院mba導(dǎo)師程建崗對(duì)記者表示，其他行業(yè)可能僅為0.5-0.7。
以銀行為例，某券商金融分析師表示，銀行是高資產(chǎn)管理行業(yè)，為防范風(fēng)險(xiǎn)，付出高薪是正常的。未來(lái)利率市場(chǎng)化后，一般員工工資可能會(huì)下降，但高管的薪酬卻不會(huì)降。
記者統(tǒng)計(jì)，上述76家前三名高管薪酬超過(guò)500萬(wàn)的上市公司，毛利率或收入成本比幾乎都在20%以上，凈利潤(rùn)一般在億元以上。只有大富科技、工大首創(chuàng)例外。
年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，去年大富科技和工大首創(chuàng)的凈利潤(rùn)僅有5531萬(wàn)元和3570萬(wàn)元，但是他們卻進(jìn)入了上述76家上市公司高管貴族之列。
對(duì)于外界的質(zhì)疑，大富科技董秘辦人員稱，高管的薪酬都是董事會(huì)討論通過(guò)的。工大首創(chuàng)董秘辦人員也表示，“管理層完成了年初制定的計(jì)劃，他們的年薪是由公司人力資源部根據(jù)多個(gè)系數(shù)計(jì)算出來(lái)的?！?/p>
創(chuàng)新行業(yè)殺出重圍。
除金融地產(chǎn)等傳統(tǒng)高薪行業(yè)外，一些崛起的新貴也不容忽視。
“一些創(chuàng)新性行業(yè)和市場(chǎng)化較高的行業(yè)正在出現(xiàn)高薪酬?！背探◢徴f(shuō)。
記者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年大熱的tmt、家電、醫(yī)藥生物等行業(yè)殺出了重圍。在76家前三名高管薪酬總額超過(guò)500萬(wàn)的上市公司中，醫(yī)藥生物行業(yè)高達(dá)8家，其中上海萊士(行情,問(wèn)診)()以1070.73萬(wàn)元排名第一，其常務(wù)副總經(jīng)理尹軍一人的年薪就高達(dá)436.04萬(wàn)元。
尤為引人注意的是，在上述76家上市公司里，有兩家創(chuàng)業(yè)板上榜，其一是利德曼(行情,問(wèn)診)()，它屬于生物醫(yī)藥行業(yè)。
而去年非?；馃岬膖mt行業(yè)的代表公司有華聞傳媒(行情,問(wèn)診)()、德賽電池(行情,問(wèn)診)()、大富科技等也上榜。華聞傳媒公司總裁劉東明和財(cái)務(wù)總監(jiān)金伯富均獲得214萬(wàn)元年薪。德賽電池董事兼總經(jīng)理丁春平、大富科技執(zhí)行副總裁徐大勇則分別拿到了所在公司最高年薪437.95萬(wàn)元和215.47萬(wàn)元。
除此之外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電行業(yè)也成為高薪行業(yè)之一。上述76家上市公司里有4家是家電企業(yè)，分別是tcl集團(tuán)(行情,問(wèn)診)()、美的集團(tuán)(行情,問(wèn)診)()、小天鵝()、蘇泊爾(行情,問(wèn)診)()，其中tcl集團(tuán)總裁薄連明和美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波年薪分別為683.49萬(wàn)元和680萬(wàn)元，非常接近。
“家電是個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，聘任職業(yè)經(jīng)理人基本是市場(chǎng)價(jià)?！蹦橙碳译娦袠I(yè)分析師表示，美的集團(tuán)是公認(rèn)的職業(yè)化程度很高的公司，基本交由方洪波打理。
上市公司高管辭職信篇二十
據(jù)已經(jīng)公布年報(bào)的公司統(tǒng)計(jì)，去年銀行、保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)不錯(cuò)，凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)30%以上，銀行、保險(xiǎn)公司高管的薪酬也同步增長(zhǎng)，但是，遺憾的是，這些公司的分紅非但沒(méi)有同步增長(zhǎng)，反而比上年有所退步，給股民的回報(bào)反而減少了。
去年業(yè)績(jī)“邁大步”
銀行、保險(xiǎn)公司是滬深上市公司的盈利大戶，目前已經(jīng)有3家銀行、1家保險(xiǎn)公司公布了年報(bào)，總體業(yè)績(jī)喜人。浦發(fā)銀行去年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)272億元，同比增長(zhǎng)42.28%，每股收益1.46元；興業(yè)銀行去年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)255億元，同比增長(zhǎng)37.7%，每股收益2.36元；深發(fā)展去年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)103億元，同比增長(zhǎng)64.54%，每股收益2.47元。中國(guó)平安去年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)194億元，同比增長(zhǎng)12.5%，每股收益2.5元。
這4家銀行、保險(xiǎn)公司去年凈利潤(rùn)平均同比增長(zhǎng)34.67%，應(yīng)該說(shuō)業(yè)績(jī)是喜人的。與此同時(shí)，這些金融機(jī)構(gòu)高管的薪酬去年也同步增長(zhǎng)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的薪酬沒(méi)有怎么增長(zhǎng)，如中國(guó)平安董事長(zhǎng)去年稅前薪酬(下同)為988萬(wàn)元、常務(wù)副總經(jīng)理去年薪酬544萬(wàn)元，與上一年基本持平；深發(fā)展行長(zhǎng)去年薪酬869萬(wàn)元，上一年為554萬(wàn)元，不過(guò)，上一年行長(zhǎng)只上任半年，因此，20薪酬實(shí)際上沒(méi)有增長(zhǎng)；興業(yè)銀行董事長(zhǎng)去年薪酬331萬(wàn)元，上一年為304萬(wàn)元，行長(zhǎng)去年薪酬321萬(wàn)元，上一年295萬(wàn)元，均增長(zhǎng)8.8%。
分紅“縮水”回報(bào)降低。
遺憾的是，在利潤(rùn)增長(zhǎng)、薪酬增加的同時(shí)，這4家金融機(jī)構(gòu)今年的分紅全部減少，也就是說(shuō)，股民得到的回報(bào)在業(yè)績(jī)大增的情況下反而減少。
中國(guó)平安提出的年末分紅預(yù)案為10股派2.5元(含稅，下同)，加上去年中期分紅為10派1.5元，總共派息為每10股派4元，而2010年每10股總共派息5.5元。這樣，現(xiàn)金分紅總額占?xì)w屬于母公司股東凈利潤(rùn)的比例由2010年的24.3%，下降到2011年的16.3%。
興業(yè)銀行2011年年度分紅預(yù)案為10派3.7元，而公司的分紅方案為10轉(zhuǎn)8派4.6元，的分紅方案為10派5，從現(xiàn)金分紅來(lái)看，今年是最少的。至2010年公司現(xiàn)金分紅額占凈利潤(rùn)的比例分別為19.76%、18.82%、14.89%，而2011年現(xiàn)金分紅占凈利潤(rùn)的比例只有15.64%，分紅率依然很低。
浦發(fā)銀行的分紅預(yù)案為10派3元，公司2010年分紅方案為10送3股派1.6元，分紅方案為10送3股派1.5元。這樣，前兩年每10股分紅為4.6元與4.5元，2011年年度分紅下降到每10股3元，分紅額占公司凈利潤(rùn)比例也不過(guò)20.57%。
這3家銀行、保險(xiǎn)公司，分紅額占當(dāng)年凈利潤(rùn)的比例基本上不超過(guò)20%，且每股分紅額都少于上一年，而深發(fā)展更絕，干脆來(lái)了個(gè)“不分配”。在證監(jiān)會(huì)大力促進(jìn)上市公司提高分紅的背景下，這些公司在業(yè)績(jī)大增、有條件分紅的情況下，分紅比例反而減少，實(shí)在讓投資者有點(diǎn)不明白。
這幾家金融機(jī)構(gòu)與一些積極分紅的公司形成鮮明對(duì)照。比如，昨天與興業(yè)銀行同步公布年報(bào)的新興鑄管，2011年每股收益0.764元，分紅卻是每股派息0.5元，分紅比例高達(dá)65%，按昨天7.79元收盤(pán)價(jià)計(jì)算，股息率高達(dá)6.4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一年期存款利率。相比之下，銀行、保險(xiǎn)公司的分紅方案的確令人失望。
了解。
上市公司高管辭職信篇二十一
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是x總，x總，x總，x部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠(chéng)摯的感謝!由于個(gè)人能力等原因，2xxx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請(qǐng);另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情，對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，謝謝!
此致
敬禮
辭職人：
20xx年x月x日。
上市公司高管辭職信篇二十二
您們好。
感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對(duì)我的厚愛(ài);感謝世紀(jì)道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。
在分管濟(jì)寧片區(qū)以來(lái)，工作中有得也有失，做到今天，自己越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自身的管理能力還不到，還需要更一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。片區(qū)的整體工作也沒(méi)有做出多大的成績(jī)。在同分部負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)上，因個(gè)人性格的原因，也沒(méi)有做到位。在多次的.公司考核中，多家分部受到了處罰，說(shuō)明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故，給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。還出現(xiàn)了1起罷餐事故，和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。
通過(guò)以上諸多的問(wèn)題，說(shuō)實(shí)話，我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限，趁著現(xiàn)在還沒(méi)有給公司帶來(lái)較大的負(fù)面影響，特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。
在此，我非常愧疚，辜負(fù)了公司的信任與重用，辜負(fù)了公司的希望與寄托，更辜負(fù)了您們的幫助與支持。
我希望在今后本分部工作中，認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn)，安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗(yàn)，用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想，爭(zhēng)取早日跟上公司的發(fā)展步伐，早日把自己打造出一個(gè)合格的公司一員!
此致
敬禮
xx月xx日。
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