宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告大全(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 01:44:12
宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告大全(21篇)
時(shí)間:2023-11-10 01:44:12     小編:雁落霞

計(jì)劃的制定可以幫助我們提前預(yù)判問題,并做出相應(yīng)的應(yīng)對策略。計(jì)劃的制定需要考慮目標(biāo)的重要性和時(shí)間的緊迫性。"一位成功的管理者分享了他制定計(jì)劃的心得和經(jīng)驗(yàn),非常值得借鑒。"

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇一

隨著新學(xué)年的到來,每個(gè)部門都面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。宣傳部,由于其工作的性質(zhì)和本身的功能,決定了它不僅要遵循系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)總支的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動(dòng)。所以不論怎樣,宣傳部總是充當(dāng)著一個(gè)鼓號手,一個(gè)開路先鋒的作用,所以,這是一項(xiàng)重要但完成起來需要特別認(rèn)真完成的工作。面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),本部門活動(dòng)計(jì)劃及工作展望如下:

2.負(fù)責(zé)本學(xué)年的數(shù)計(jì)系各部舉辦活動(dòng)以及所有的其它部門工作的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知。

3.重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后,根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳。

4.和網(wǎng)絡(luò)部合作,在網(wǎng)上做好數(shù)計(jì)系重大事件的宣傳工作。及時(shí),完整地把數(shù)計(jì)系各重要活動(dòng)粘貼到網(wǎng)上,使同學(xué)們能了解活動(dòng)的具體內(nèi)容和進(jìn)展過程。

5.配合系領(lǐng)導(dǎo)、副書記以及學(xué)生會(huì)主席做好對外聯(lián)系工作,舉辦一系列的主題宣傳活動(dòng)。

6.對本學(xué)年的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

7.提高本部門各成員自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率,使宣傳部的工作開展得更加順利。

8.配合所有其他兄弟部門不可預(yù)見的活動(dòng)的宣傳,確保我系每項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的順利開展。由于宣傳部的工作多難免會(huì)有沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便本部門有更充分的時(shí)間去設(shè)計(jì),創(chuàng)作。

9.適時(shí)開展書法、板報(bào)、繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強(qiáng)系文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。如:節(jié)日賀卡設(shè)計(jì)比賽。為表達(dá)對父母和老師的尊敬和感謝,在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前,在全系征集各類優(yōu)秀賀卡。這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識,還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇二

今天我在這里拋磚引玉,列舉幾個(gè)不成熟的想法,我希望我的這一屆可以提出更具意義、更有吸引力的設(shè)想,我會(huì)參與其中并拭目以待。

活動(dòng)設(shè)想:。

1、迎新招新主題宣傳活動(dòng)。

2、xx校區(qū)三院籃球邀請賽。

3、xx校區(qū)周末露天舞會(huì)。

4、xx校區(qū)話劇表演賽(建議辦成大型活動(dòng))。

5、xx校區(qū)中國象棋爭霸賽。

6、xx分會(huì)第二屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

7、圣誕快樂dv攝影大賽。

8、志愿者行動(dòng)(建議帶著書籍和禮品到徐州某鄉(xiāng)村學(xué)校走訪慰問)。

結(jié)束語。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇三

隨著新學(xué)期的到來,每個(gè)部門都面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為一名新生,一位剛加入宣傳部的新生,一名編輯部的成員,我會(huì)努力做好自己的工作,竭盡全力的為宣傳部貢獻(xiàn)自己的一份力,讓自己成為其中一名合格的,優(yōu)秀的宣傳部成員,與海報(bào),毛筆字的成員一起快樂的工作。下面是我的工作計(jì)劃。

(一)工作方向:

一、合理安排自己的時(shí)間,不要耽誤宣傳部工作的時(shí)間。

二、快點(diǎn)將自己融入到這個(gè)新集體中,適應(yīng)這里的工作環(huán)境。

三、提高自己的這方面的知識,學(xué)會(huì)如何寫好一篇新聞稿等等。

四、加緊自己與其他部門的交流,一起配合工作。

一、先向?qū)W長學(xué)姐們學(xué)習(xí)如何寫稿,熟悉套路。

二、在網(wǎng)上查查資料,關(guān)于編輯者的任務(wù),以及具體工作指南。

三、多看看書,了解這方面的知識,新聞稿以及海報(bào)等等,學(xué)會(huì)寫,并且要學(xué)好它。

四、多多實(shí)踐,要敢于學(xué)習(xí),敢問。

五、勤學(xué)苦干,盡心盡力,加倍工作,讓自己能對得住自己的職責(zé)。

六、多多留意別人的稿件,學(xué)習(xí)別人的長處。

(三)工作目標(biāo):

一、我要超越自己,將自己的能力得到鍛煉,讓自己成為一名合格,優(yōu)秀的工作成員。

二、我要加強(qiáng)自己的團(tuán)結(jié)協(xié)作,

三、加強(qiáng)自己的溝通能力。

四、提高自己的工作熱情。

五、提高自己的辦事效率。

(四)工作態(tài)度。

一、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

二、敢于創(chuàng)新。

三、腳踏實(shí)地。

四、謙虛好學(xué)。

五、堅(jiān)持不懈。

這就是我的工作計(jì)劃,我會(huì)努力學(xué)習(xí),以這些計(jì)劃為準(zhǔn)則,好好工作,為我們的宣傳部貢獻(xiàn)自己的一份力量,使我們的宣傳部煥然一新,成為院里的優(yōu)秀部門。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇四

各股室、環(huán)境:

一、指導(dǎo)思想。

二、主要工作及措施。

(一)緊密聯(lián)系宣傳媒介,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)宣傳報(bào)道。

(二)營造生態(tài)文明濃厚氛圍,提升低碳綠色環(huán)保意識。

開展全縣環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明建設(shè)系列宣傳報(bào)道,針對生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展宣傳活動(dòng)。舉辦街道、社區(qū)環(huán)境警示教育圖片巡回展,采取制作散發(fā)環(huán)保宣傳畫、刷寫標(biāo)語、懸掛橫幅、開辦專欄等多種形式,充分發(fā)揮輿論先行和輿論監(jiān)督的作用,用宣傳推動(dòng)全民低碳生活、綠色環(huán)保意識,展示我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的成就。

(三)加大重點(diǎn)環(huán)保工作的宣傳力度,激勵(lì)帶動(dòng)民眾參與環(huán)保。

結(jié)合全縣環(huán)保工作實(shí)際,深入挖掘報(bào)道我縣在主要污染物總量減排、環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范、環(huán)境權(quán)益維護(hù)、環(huán)境污染防治、環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)、農(nóng)村環(huán)境連片整治等工作方面的環(huán)境保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作“亮點(diǎn)”。增強(qiáng)公眾對環(huán)保工作的參與權(quán)和知曉度,激勵(lì)帶動(dòng)全民共同參與環(huán)境保護(hù)工作,使環(huán)境保護(hù)更加深入人心。

(四)精心組織環(huán)保宣教活動(dòng),拓寬公眾參與環(huán)保渠道。

以“六.五”世界環(huán)境日、“”法制宣傳日為契機(jī),以宣傳環(huán)境保護(hù)科普知識和公民環(huán)境行為公約,倡導(dǎo)保護(hù)生態(tài)、節(jié)約資源、健康環(huán)保的低碳生活方式為主要內(nèi)容,通過在新聞媒體發(fā)表環(huán)保專題片、組織開展環(huán)境保護(hù)上街宣傳咨詢活動(dòng)等形式普及環(huán)保知識和環(huán)保法規(guī),大造聲勢,廣泛宣傳,推動(dòng)環(huán)保工作向縱深發(fā)展。

(五)繼續(xù)開展生態(tài)綠色創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)全民環(huán)境教育。

繼續(xù)深入開展環(huán)保宣教進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村“五進(jìn)”活動(dòng),全面推動(dòng)綠色創(chuàng)建,開展“綠色社區(qū)”、“綠色酒店”及“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“生態(tài)村”創(chuàng)建活動(dòng),倡導(dǎo)生態(tài)文明新理念。有效利用各種社會(huì)環(huán)境教育資源,建立環(huán)境教育基地,增強(qiáng)公眾的環(huán)境意識和生態(tài)文明觀念。加強(qiáng)青少年生態(tài)環(huán)境道德觀和價(jià)值觀教育,支持開展與環(huán)保相關(guān)的繪畫、征文比賽和科技創(chuàng)新大賽等豐富多彩的課外活動(dòng)。

(六)積極組織各類環(huán)保培訓(xùn),提高環(huán)境宣教能力。

不斷推進(jìn)環(huán)境宣傳教育能力建設(shè),抓好環(huán)境培訓(xùn)教育,完善環(huán)境宣教激勵(lì)和保障的工作機(jī)制。積極參加省市組織的環(huán)保專業(yè)培訓(xùn),我局將適時(shí)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)保宣培訓(xùn)班、企業(yè)法人培訓(xùn)班等不同人群參加的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),逐步提升宣教人員的業(yè)務(wù)水平。

三、工作要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

為了確保環(huán)境宣傳教育工作順利開展,成立了由李鐵為組長,白云峰、李強(qiáng)為副組長,xxx、王麗、陳志斌為成員的環(huán)境宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)環(huán)境宣傳教育的籌備、策劃、程序安排及日常事務(wù)處理,、環(huán)境管理股和辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體落實(shí)。

(二)提高認(rèn)識,凝聚力量。

加強(qiáng)與各部門協(xié)調(diào)力度,積極與組織、宣傳、黨校、教育、文明辦、工青婦等有關(guān)職能部門及社會(huì)團(tuán)體密切配合,建立有關(guān)部門共同參與的環(huán)保宣傳工作協(xié)調(diào)機(jī)制,形成社會(huì)合力,拓寬政府、社會(huì)團(tuán)體等資金支持渠道,發(fā)揮好各類團(tuán)體在環(huán)保宣傳教育中的作用。

(三)落實(shí)責(zé)任,力求實(shí)效。

嚴(yán)格按照局內(nèi)制定的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,將環(huán)境宣傳教育任務(wù)分解到各股室,落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行環(huán)境宣傳教育目標(biāo)管理,納入個(gè)人責(zé)任,一同部署,一同實(shí)施,一同考核。同時(shí)將干部職工向媒體投稿情況與獎(jiǎng)懲掛鉤,將全年工作情況與年終評比相結(jié)合,使宣傳教育工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟,為環(huán)境保護(hù)宣傳教育提供了有力的組織保障,為落實(shí)環(huán)保宣傳教育目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

工作要點(diǎn):

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇五

新學(xué)期開始了,我們宿舍管理委員會(huì)也注入了新鮮的血液。作為宿管會(huì)中的一個(gè)重要組成部門——宣傳部,在過去一年里,我們與其他部門一起,做過比如“游園活動(dòng)”、“球類運(yùn)動(dòng)會(huì)”等各種活動(dòng),并在我們共同努力下,取得了圓滿成功。在新一學(xué)年里,我們也將面臨新的挑戰(zhàn)。宣傳部本身工作的性質(zhì)及功能,決定了我們部門需要配合其他各個(gè)部門開展各種活動(dòng)。除此之外,由于新干事對本部門工作尚未了解全面,部長級也將對他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的培養(yǎng)。以下是宣傳部在未來一年里的計(jì)劃:

一、作為宿舍管理委員會(huì)的重要組成部分,要發(fā)揮本部門的主要作用與功能。

(1)繼續(xù)發(fā)揮宣傳部的先鋒作用,在其他各部門的活動(dòng)開展之前及之后,做好宣傳工作,如貼宣傳海報(bào)、寫活動(dòng)通知、活動(dòng)結(jié)果公示以及做好活動(dòng)后的宣傳工作等。

(2)定期或者適時(shí)的舉行書法、畫畫、板報(bào)設(shè)計(jì)等方面的學(xué)習(xí)會(huì)或者比賽等,為各位同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),搭建一個(gè)展現(xiàn)自我才能的平臺(tái)。

二、繼續(xù)協(xié)助紀(jì)檢部等部門,做好宿舍文化建設(shè)工作。

(1)定檢及不定檢。為了讓同學(xué)們有一個(gè)更加舒適的住宿壞境,提高大學(xué)生日常生活質(zhì)量,宣傳部將協(xié)助紀(jì)檢部做好宿舍定期及不定期檢查工作,星級宿舍評比工作等。

(2)安全檢查。安全問題是日常生活最重要的問題之一,為了學(xué)生的宿舍日常生活安全,我們也將做好包括紫砂鍋、電熱水杯、熱得快等大功率用電器的監(jiān)督使用工作,以及私拉亂接、亂放雜物等有安全隱患的行為監(jiān)督工作。

(3)晚檢。學(xué)習(xí)是一門辛苦的腦力工作,為了讓同學(xué)們有充足的睡眠時(shí)間,我們將做好晚睡監(jiān)督工作,并將平時(shí)的工作記錄及時(shí)向上匯報(bào)。

(4)協(xié)助其他部門,做好宿舍美化大賽工作。

三、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系,增進(jìn)友誼。

(1)積極邀請其他部門人員與本部門干事進(jìn)行聯(lián)誼,主要以茶話會(huì)、座談會(huì)以及戶外活動(dòng)等形式進(jìn)行。

(2)邀請其他老干部對本部們干事進(jìn)行指導(dǎo)教育,學(xué)習(xí)更多有關(guān)其他部門的知識,加深對組織的了解。

(3)向有書法才能的同學(xué)請教“三筆字”,如向書畫協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)等。

四、加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部精神文化建設(shè)。

(1)有準(zhǔn)備、有計(jì)劃地對新干事進(jìn)行工作指導(dǎo),端正工作態(tài)度,加強(qiáng)干事們的責(zé)任心。不因工作任務(wù)繁重而有所懈怠。

(2)加強(qiáng)干事的形象使命感。由于工作的特殊性,我們必將注重個(gè)人禮貌,穿著等問題。注重平時(shí)的一言一行。

(3)加強(qiáng)集體意識。集體的力量是無窮的,要充分認(rèn)識到只有依靠我們宿管會(huì)全體的力量,宣傳部才能更出色地完成任務(wù)。

(4)強(qiáng)化干事的歸屬感,我們宿管會(huì)是一個(gè)大家庭,作為其中一員,我們應(yīng)熱愛我們的“家”,為了美好的明天而努力,讓自己問心無愧。

以上是我們宣傳部未來一年的工作計(jì)劃,如有疏漏及不當(dāng)之處,望指點(diǎn)訂正。相信只要我們團(tuán)結(jié)一心,共同奮斗,必能將我們宿舍管理委員會(huì)的工作做得更好。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇六

宣傳部是隸屬于材料科學(xué)與工程學(xué)院團(tuán)委的負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)前期、后期宣傳等工作的重要職能部門。一個(gè)活動(dòng)的宣傳力度直接關(guān)系到活動(dòng)的影響力,活動(dòng)的報(bào)道是展示學(xué)院風(fēng)采的窗口,對于學(xué)院建設(shè)也不可忽視。宣傳部力求迅速響應(yīng)學(xué)院的號召,努力配合每一個(gè)兄弟部門的工作,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯麄鲌?bào)道工作。本部門于學(xué)期初制定了如下工作目標(biāo):

1、每個(gè)月部門開一到兩次例會(huì),促進(jìn)交流,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足。每次會(huì)議都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作重要性,強(qiáng)化責(zé)任意識。

2、制定部門工作細(xì)則,使工作有據(jù)可依,減少差錯(cuò)出現(xiàn)。

3、增加培訓(xùn)次數(shù),使部員能力盡快提升,副部也能互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

4、請一些記者站的以及其它學(xué)院的新聞工作者來進(jìn)行指導(dǎo)工作,提升培訓(xùn)檔次。

5、舉辦寫作攝影書法繪畫大賽,為學(xué)院同學(xué)提供一個(gè)展示才藝平臺(tái),挖掘同學(xué)們的宣傳才華,同時(shí)也提升部內(nèi)成員辦活動(dòng),做宣傳工作的能力。

6、對于工作容易出差錯(cuò)的成員,詢問原因,幫助改正,下次讓他和工作表現(xiàn)好的搭檔,學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

7、爭取經(jīng)常請到成績優(yōu)異,工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)長學(xué)姐適時(shí)為部門成員答疑解惑,幫助同學(xué)們樹立正確的大學(xué)目標(biāo),促使宣傳部每一位成員順利成長,度過更充實(shí)的大學(xué)時(shí)光。

8、經(jīng)常組織部內(nèi)聚餐,郊游等活動(dòng),構(gòu)筑宣傳部家文化,創(chuàng)造良好的部內(nèi)氛圍,增進(jìn)部內(nèi)人員之間的感情,大家在學(xué)習(xí)生活中互幫互助,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

【日常工作】。

一、輔助學(xué)團(tuán)委各部門進(jìn)行材料學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)前期、后期宣傳。

宣傳部成員要做好材料學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)宣傳工作。在活動(dòng)前期輔助各部門進(jìn)行活動(dòng)板報(bào)、海報(bào)的繪制?;顒?dòng)舉行期間實(shí)地拍照、錄相,即時(shí)記錄活動(dòng)進(jìn)展情況?;顒?dòng)結(jié)束后及時(shí)對活動(dòng)舉辦情況進(jìn)行真實(shí)準(zhǔn)確報(bào)道,并發(fā)表新聞至學(xué)生天地。

二、定期舉辦宣傳技能培訓(xùn),提高宣傳部成員宣傳工作方面的水平。

每月進(jìn)行一次部內(nèi)宣傳技能培訓(xùn),以提升部內(nèi)成員拍照、寫作、錄相水平。培訓(xùn)采用一對二模式,每名副部輔導(dǎo)兩名部員,結(jié)合其平時(shí)拍攝的照片、撰寫的稿件以及活動(dòng)現(xiàn)場表現(xiàn),從各個(gè)細(xì)節(jié)方面提出針對性建議,迅速有效提高部員宣傳技能。

三、舉辦與活動(dòng)宣傳技能相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)。

寫作、攝影技能是工科生容易忽略卻至關(guān)重要的能力,為了在激發(fā)同學(xué)們對于攝影、寫作興趣的同時(shí),提升其對活動(dòng)宣傳技能的把握,宣傳部特舉辦與活動(dòng)宣傳技能相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)如:寫作、攝影培訓(xùn)講座,南嶺校區(qū)“光影青春”攝影大賽等。

四、管理逸夫樓二樓材料學(xué)院板報(bào)宣傳區(qū)。

南嶺校區(qū)逸夫樓二樓板報(bào)區(qū)是材料學(xué)院一個(gè)重要的對外窗口,宣傳部根據(jù)校內(nèi)通知要求,定期對板報(bào)內(nèi)容進(jìn)行更新,并按規(guī)劃利用該板報(bào)對材料學(xué)院活動(dòng)進(jìn)行宣傳,提升活動(dòng)的校園影響力。

【大型活動(dòng)】。

攝影書法大賽。

為了激發(fā)同學(xué)們對于攝影、寫作興趣,增強(qiáng)其文化素養(yǎng),提升其對活動(dòng)宣傳技能的把握,從而營造學(xué)院文化氛圍,材料團(tuán)委宣傳部舉辦攝影、書法大賽。

活動(dòng)時(shí)間:xx年4月-5月。

活動(dòng)地點(diǎn):材料館八樓。

參與范圍:南嶺校區(qū)學(xué)生。

時(shí)間安排:

4月10日活動(dòng)前期宣傳。

4月15日活動(dòng)報(bào)名。

4月20日活動(dòng)評比。

4月23日活動(dòng)頒獎(jiǎng)。

【工作細(xì)則】。

1、接到任務(wù)后先聯(lián)系活動(dòng)主辦方,請對方提供活動(dòng)。

策劃書。

了解活動(dòng)全過程。

2、每人確定一個(gè)相對比較固定的相機(jī)來源,相機(jī)像素較高,拍攝照片清晰,去活動(dòng)現(xiàn)場前檢查相機(jī)電量是否充足。

3、到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場后先和活動(dòng)主辦方打招呼,活動(dòng)結(jié)束后可以收集活動(dòng)ppt,節(jié)目單等相關(guān)資料。

4、拍照過程中要注意全方位,突出活動(dòng)主題,重點(diǎn)是活動(dòng)嘉賓,活動(dòng)宣傳條幅。拍攝過程中出于禮貌,盡量不要開閃光燈,拍攝老師領(lǐng)導(dǎo)時(shí),要拍抬頭講話的鏡頭,避免由于眼鏡反光,以及紅眼燈問題出現(xiàn)。

5、拍攝照片時(shí)態(tài)度要認(rèn)真,不要休息時(shí)間過長,要時(shí)刻保持警惕性,以免錯(cuò)過精彩鏡頭。要保證數(shù)量,只有拍的多了才能挑出的照片。挑出代表性的照片,對于效果特別好,稍有瑕疵的照片(比如周圍有無關(guān)人),可以用軟件適當(dāng)處理。

6、每次去開會(huì)都要帶筆和本,記錄會(huì)議要點(diǎn)。對于講座類活動(dòng),可以用手機(jī)錄音,以保證對活動(dòng)內(nèi)容更準(zhǔn)確把握。

7、活動(dòng)結(jié)束后方能離開,不允許提前退場,有特殊情況要提前有所準(zhǔn)備,可以在部內(nèi)溝通。

8、新聞寫作要求時(shí)間、地點(diǎn)、人物交待清楚,邏輯清晰,有一定的文采,能夠展現(xiàn)出活動(dòng)特色之處。

9、題目簡潔,要包含活動(dòng)主題,有文采,吸引人更好。使用微軟雅黑小3號字。

10、首段:包含時(shí)間、地點(diǎn)、人物、主題、與會(huì)嘉賓、和活動(dòng)目的等,可適當(dāng)潤色文采,但要簡潔明了,100字以內(nèi)。

11、正文:要有活動(dòng)的詳細(xì)流程,一定要注意邏輯,一個(gè)活動(dòng)從開始到高潮到落幕,寫活動(dòng)具體內(nèi)容時(shí)要注意詳略得當(dāng)。吸引人的地方以事實(shí)為基礎(chǔ)適當(dāng)潤色,注意只褒不貶。講座類以主講人所述內(nèi)容為主體,比賽類要有規(guī)則和結(jié)果。

12、結(jié)尾要有活動(dòng)意義,可以抒情或議論,要有高度。

13、正文皆用微軟雅黑小四號字,語言要正式,書面化,不能有口頭語。

14、新聞寫好后需仔細(xì)反復(fù)檢查,嚴(yán)禁出現(xiàn)語句不通順,錯(cuò)別字等低級錯(cuò)誤。

15、新聞改好了,附四到六張照片,壓縮文件上交。

16、周日到周四當(dāng)天活動(dòng),新聞在當(dāng)日晚十點(diǎn)半之前上交,周五、周六活動(dòng)在周日十點(diǎn)前上交即可。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇七

[]在過去的一年里,我們宣傳部將我們的本職做好的同時(shí),還其它部門完成了不少的工作,得到了和學(xué)生會(huì)所有的,。所以我們宣傳部應(yīng)該在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步,將我們的工作做的更好!新的一年開始了,在這春意盎然之際,校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的面貌做好新的部門工作,作為新一屆的宣傳部部長,更是深感肩上之重。我們對新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往。針對學(xué)生會(huì)提出的“、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念,我部作出了學(xué)生會(huì)宣傳部新學(xué)期的工作。內(nèi)容如下:一、工作目標(biāo):1.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我校學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;3.充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會(huì)和宣傳工作;4.改革宣傳部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有的空間;5.把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的大家庭。二.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的:

1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的記錄。3.經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項(xiàng)工作開展,每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。4.鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。5.設(shè)計(jì)安排各院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化的宣傳,增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。三.工作重點(diǎn):首先,海報(bào)的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會(huì)發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用,為學(xué)校即將開展的校園舞蹈大賽,校園劇星風(fēng)采大賽等活動(dòng)做好宣傳工作。我們可在原有工作上,銳意創(chuàng)新,時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動(dòng)的一次總結(jié)。其次,我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳,快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達(dá)到海報(bào),網(wǎng)頁,宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個(gè)部門的工作,做好宣傳需要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合?;顒?dòng)前,我部會(huì)積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報(bào),制作要求,活動(dòng)現(xiàn)場的攝影需求等。

再次,校園電臺(tái)也是宣傳中不可或缺的媒介,宣傳部可以和電臺(tái)協(xié)商通過電波進(jìn)行宣傳,把宣傳工作開展的更深入人心。讓同學(xué)們了解校學(xué)生會(huì),并支持校學(xué)生會(huì)。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇八

“不想做將軍的士兵不是好士兵”這句話告訴我一個(gè)道理:我們并不是為了至高無尚的榮譽(yù)和高官厚祿而在生活的激流中不斷奮斗,我們努力的方向是為了做最好的自己以及不斷超越昨天的自我。我對自己今后的工作有如下規(guī)劃:

一、爭取給大家營造一種輕松愉快的例會(huì)環(huán)境,我的管理理念是“人性化管理”。其實(shí)工作中的事情很快就能在例會(huì)上說完,我打算讓大家通過一周一次的例會(huì)交流一下彼此的感情,加深彼此的了解。上一次我組織的08級宣傳部成員對06級水利系學(xué)生會(huì)主席及各部長的采訪就獲得了很大的收獲。上一次例會(huì)時(shí)大家站在講臺(tái)上都能暢所欲言,我認(rèn)為這就是一個(gè)很大的提高。我在今后的工作中會(huì)不斷為大家爭取鍛煉的機(jī)會(huì)。我會(huì)抓住每一次例會(huì)的機(jī)會(huì)讓大家談一下工作和生活中遇到的問題以及自己對某事的看法,此方案是為了提高大家在臺(tái)上的表現(xiàn)力。

二、宣傳部是一個(gè)特長部室,大家都身懷絕活。我計(jì)劃組織一次“特長培訓(xùn)會(huì)”來讓大家的特長更加突出,“特長培訓(xùn)”主要包括:文學(xué)修養(yǎng)、書法、繪畫、攝影、通訊寫作、采訪技巧等方面的培訓(xùn)。

三、為了增進(jìn)學(xué)生會(huì)各個(gè)部室間的了解,我計(jì)劃組織各部室間的“聯(lián)誼活動(dòng)”,比如聚會(huì)、球賽、才藝比拼。必要的時(shí)候各部室間合作共同舉辦一次大型的面向全系學(xué)生的賽事,比如朗誦比賽,個(gè)性展示(時(shí)裝表演、花樣籃球、絕活表演等)來豐富同學(xué)們的課余生活,給同學(xué)們創(chuàng)造更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。

四、合理分工,責(zé)任到人。為了順利是完成工作,我會(huì)用各種方法調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮各自的專長,分工明確互相合作。平時(shí)的工作中爭取做到集思廣益,誰有個(gè)性的、創(chuàng)意的想法,就放手讓他們?nèi)?shí)施,爭取一學(xué)期下來每一個(gè)人都有自己組織的特色活動(dòng)。

五、對于明年的“挑戰(zhàn)主持人大賽”,策劃已初步完成,當(dāng)然我們還會(huì)根據(jù)具體情況加以修改,我向大家保證明年的“挑戰(zhàn)主持人大賽”一定會(huì)比上一屆更上一層樓,一定會(huì)給大家一種耳目一新的感覺。

六、我院運(yùn)動(dòng)會(huì)上的“精神文明獎(jiǎng)”宣傳部每次都拿,當(dāng)然明年也不例外,我會(huì)合理分工,通過集體的力量出色的完成工作。

七、開展“系徽征集”活動(dòng),水利系作為我院的大系應(yīng)該在各個(gè)方面都要做帶頭作用,有一個(gè)屬于自己的標(biāo)志很重要。我們會(huì)組織動(dòng)員全系的同學(xué)發(fā)揮各自的創(chuàng)意來開展此項(xiàng)活動(dòng)。

計(jì)劃不只是寫在紙上讓大家看的,它更需要我們付諸行動(dòng)去實(shí)施。相信在我們的共同努力下,我們一定會(huì)保證時(shí)效性,確保工作的順利有效進(jìn)行。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇九

本年度宣傳工作,重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面工作:

1、鄉(xiāng)理論學(xué)習(xí)中心組大力開展求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展觀的專題學(xué)習(xí),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。緊密聯(lián)系全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)踐,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,切實(shí)把最廣大人民的根本利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好。牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,真抓實(shí)干,努力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

2、開展周一干部學(xué)習(xí)制度,以及黨校、中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行。努力提高機(jī)關(guān)干部的馬克思主義理論水平及解決實(shí)際問題的能力。

4、抓以黨校為主的陣地建設(shè),包括閱讀欄、黑板報(bào)、廣播站等,推進(jìn)規(guī)范化黨校建設(shè),鞏固宣傳陣地,增強(qiáng)群眾的知識面。

5、鄉(xiāng)搞好三個(gè)一活動(dòng):一篇調(diào)研文章;培育一個(gè)示范點(diǎn);培育文化特色村一個(gè),開展群眾性文化活動(dòng)。

6、抓好外宣工作,鼓勵(lì)干部多寫新聞稿件,并且每月必須向宣傳部辦公室送信息與輿情分析各一篇。

7、開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)辦一批文化、體育活動(dòng)村,創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,評選一批文明戶。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇十

xx年,是開局之年,新的一年,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們宣傳部門要認(rèn)真完成部門肩負(fù)的各項(xiàng)職責(zé),同時(shí)積極配合鎮(zhèn)里的其他工作,為全面推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。

1、繼續(xù)做好精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作。

計(jì)劃通過文化下村、文藝演出等形式,宣傳黨的方針政策,營造和諧穩(wěn)定風(fēng)尚??梢越柚A夏新農(nóng)市場、新民居建設(shè)以及設(shè)施農(nóng)業(yè)等的建設(shè),組織一些宣傳報(bào)道活動(dòng),提升泥井的對外知名度。

2、繼續(xù)做好第七批文明生態(tài)村創(chuàng)建。

今年我們上報(bào)的第七批文明生態(tài)村創(chuàng)建村是張家坨,同時(shí)還上報(bào)了二次創(chuàng)建村肖官營村。今年,要努力做好這兩個(gè)村的文明生態(tài)村創(chuàng)建工作,加強(qiáng)與包村單位的聯(lián)系,爭取幫扶資金,加大創(chuàng)建力度,力爭創(chuàng)建工作順利通過上級驗(yàn)收,同時(shí)也為基層群眾謀福利、辦實(shí)事。

3、繼續(xù)做好全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的宣傳報(bào)道。

繼續(xù)加強(qiáng)與縣委、縣政府兩辦信息中心的聯(lián)系,做好信息報(bào)送工作,鞏固全縣基層直報(bào)點(diǎn)的領(lǐng)先地位和市級信息工作先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號。在此基礎(chǔ)上,全方位多角度做好全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的宣傳報(bào)道工作,拓展與縣日報(bào)社、電視臺(tái)以及市級媒體的聯(lián)系,將泥井鎮(zhèn)好的經(jīng)驗(yàn)做法推介出去。同時(shí),注重全鎮(zhèn)政務(wù)信息公開平臺(tái)的維護(hù),指定專人做好子站的管理工作,定期上報(bào)全鎮(zhèn)各類信息新聞,在達(dá)到上級要求的基礎(chǔ)上,針對我鎮(zhèn)實(shí)際工作,做出自己的特點(diǎn)。

4、繼續(xù)做好理論中心組和機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

一是抓好鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。與上級各種會(huì)議精神以及出臺(tái)的政策接軌,抓好班子成員理論中心組學(xué)習(xí),做好集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。二是將每周五定為機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日,不斷提高鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部理論水平。三是以鎮(zhèn)黨校為平臺(tái),加強(qiáng)各類技能培訓(xùn)工作。

5、圓滿完成黨報(bào)黨刊征訂工作任務(wù)。

積極配合全鎮(zhèn)其它部門的工作,部門之間互相補(bǔ)臺(tái),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

最后,希望能夠經(jīng)常與宣傳部門的各位領(lǐng)導(dǎo),其他兄弟單位宣傳戰(zhàn)線上的各位同仁多加交流,汲取經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,爭取工作及個(gè)人雙方面的更大進(jìn)步。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇十一

一、工作目標(biāo):

2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;。

3、充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作;。

5、把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流:

1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會(huì)議記錄。

3、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項(xiàng)工作開展,每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。

4、鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

5、盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部的宣傳力度。

7、積極主動(dòng)開展校園文化活動(dòng),豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部處活動(dòng),積極進(jìn)行宣傳;。

8、每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況,同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況;。

9、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力。

11、部長、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事,在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇十二

另根據(jù)公司規(guī)定,達(dá)到合理采購、支出;采用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為日常辦公用品的開支為依據(jù),行政部將采取辦公用品使用信息透明化管理,并對各職能部門超支現(xiàn)象進(jìn)行控制及調(diào)整。

透明化管理并公告貼示。

綜上所述,物品領(lǐng)用、遵循以舊換新機(jī)制,合理分配、領(lǐng)用、使用、采購。

二、

1.行政日常工作制度的執(zhí)行、監(jiān)督與完善。

行政部計(jì)劃以《員工手冊》的形式傳達(dá)致每一位員工,度不夠完善,執(zhí)行力度差;20xx年度行政部將加強(qiáng)制度執(zhí)行力,發(fā)現(xiàn)問題并以《改善通知》的形式傳達(dá),并限期整改,制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,除特殊部門、崗位有經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)為限,其余部門、個(gè)人一律嚴(yán)格執(zhí)行。

事件,行政部將適時(shí)將以挖掘,進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念宣講、表彰。

3.部門間的協(xié)調(diào)與溝通。

行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位,進(jìn)行積極有效的溝通,充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用,減少直至化解個(gè)部門工作矛盾,適當(dāng)時(shí)需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

組織個(gè)部門負(fù)責(zé)人至少每月進(jìn)行一次溝通,收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題,進(jìn)行解決處理。

4.公司凝聚力的建設(shè)。

這項(xiàng)工作,首先得需要公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,行政部將適時(shí)舉辦活動(dòng)鼓勵(lì)公司員工參與,其中行政部將適當(dāng)申請活動(dòng)經(jīng)費(fèi),此項(xiàng)工作行政部將長時(shí)間的精力投入,活躍公司氣氛,積極關(guān)注員工需求,公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)制度,讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感時(shí),公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就。

三、6s管理。

主要針對衛(wèi)生、保潔與維護(hù)。

1.

2.整理:公司內(nèi)部環(huán)境美化,力求達(dá)到整齊統(tǒng)一的目的整頓:嚴(yán)格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行,行政部將不定期檢查并對不合格地方提出相應(yīng)整改意見并督促整改。

3.嚴(yán)格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

4.紀(jì)律就是為了維護(hù)集體利益并保證工作進(jìn)行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。

行力,會(huì)自己找方法提高工作效率,為企業(yè)提好的建議,維護(hù)企業(yè)形象。

6.紀(jì)律:首先要讓嚴(yán)員工知道什么是紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。一個(gè)工廠如果沒有勞動(dòng)紀(jì)律,工人們各行其是,這個(gè)工廠就會(huì)亂糟糟的,生產(chǎn)便會(huì)陷入癱瘓。紀(jì)律就是為了維護(hù)集體利益并保證工作進(jìn)行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。行政部將協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)檢查。

四、人員及組織規(guī)劃:

現(xiàn)公司已經(jīng)基本確定20xx年度經(jīng)營目標(biāo),也基本確定了人員的規(guī)劃及配置,但是行政部到目前還沒有清楚的了解到生產(chǎn)部的詳細(xì)人員組織規(guī)劃。

在20xx年度第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

1.1月份工作安排,(1)、進(jìn)行工作崗位分析(生產(chǎn)部提供人員需求規(guī)劃),確定各崗位人員任職條件,工作職責(zé),工作內(nèi)容,為后期引導(dǎo)新人進(jìn)入后能很好的、更快的進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作。(2、)根據(jù)生產(chǎn)部人員需求,確定好招聘渠道控制相應(yīng)費(fèi)用,確定找平周期,組織面試人選、面試地點(diǎn)及方式。

2.2月份工作安排,5—20日:組織面試;20—25日:進(jìn)行甄選、確定人選;25日后實(shí)施新員工入職培訓(xùn)課程。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇十三

我們的宣傳部將逐步擴(kuò)大以海報(bào)、出版物和公告欄為基礎(chǔ),以展覽和會(huì)議為特色,以廣播和互聯(lián)網(wǎng)為延伸的`三維多層次宣傳體系,以便更好地讓學(xué)生及時(shí)了解聯(lián)合會(huì)活動(dòng)的信息,鼓勵(lì)學(xué)生參與聯(lián)合會(huì)的活動(dòng)。我們還將設(shè)立郵箱,及時(shí)收集、處理學(xué)生對學(xué)校各方面的意見,并向主席團(tuán)報(bào)告,使我們的宣傳部真正成為學(xué)生、學(xué)生會(huì)和學(xué)校之間的紐帶。

二、主要任務(wù)。

我們宣傳部將繼續(xù)以學(xué)生會(huì)活動(dòng)為重點(diǎn),在努力做好部門日常工作的同時(shí),積極參與兄弟部門開展的活動(dòng),協(xié)助他們開展有效的宣傳活動(dòng)(如文藝部十佳歌手大賽、公共關(guān)系部公關(guān)之星等),以確保活動(dòng)信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、快速地傳達(dá)給立信的每一位師生,提高他們的積極性,積極參與學(xué)生會(huì)的活動(dòng)。從而增強(qiáng)學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的影響力,樹立學(xué)生會(huì)的良好形象。

三、日常工作和管理。

(1)內(nèi)部管理:每周召開例會(huì),分配和跟進(jìn)任務(wù),對上周工作進(jìn)行總結(jié)。表揚(yáng)優(yōu)秀的軍官,當(dāng)然會(huì)指出不合理的地方,及時(shí)改進(jìn)。希望軍官們能保持優(yōu)勢,不斷進(jìn)步。

(2)內(nèi)部分工:將軍官按專業(yè)分為三組,分別是ps海報(bào)、書法、手繪。根據(jù)他們的表現(xiàn),選出三名組長,具體任務(wù)由部長和副部長分配,然后分配到不同的小組,內(nèi)部協(xié)調(diào),培養(yǎng)各組的團(tuán)隊(duì)精神。

(3)學(xué)術(shù)社團(tuán)共享:當(dāng)其他部門需要時(shí),部門會(huì)分配人員到其他部門協(xié)助。

(4)內(nèi)部溝通:每周例會(huì)結(jié)束后,與部分干事單獨(dú)溝通,走進(jìn)他們的生活和工作,了解他們內(nèi)心的想法和感受,同時(shí)增加工作期間干事之間的溝通機(jī)會(huì),真正做到宣傳部一體工作。

四、招聘官員。

用人原則:有創(chuàng)意、有技術(shù)、踏實(shí)、負(fù)責(zé)、有興趣為宣傳部學(xué)生服務(wù)。

招聘新方法:先寫初試,然后部長面試,通過才藝展示后,

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇十四

一、政治思想教育。

1、對所有員工入職情況進(jìn)行審查摸底,嚴(yán)格把關(guān),確保員工無前科、犯罪記錄。

2、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定及部門各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工日常行為準(zhǔn)則,從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)知識水平,從細(xì)節(jié)抓起,從點(diǎn)滴做起。

3、員工是企業(yè)的窗口,主抓員工形象、提高員工個(gè)人素質(zhì)、部門整體精神面貌。

二、消防培訓(xùn)。

1、建立建全消防管理制度,對員工定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。

2、建立消防巡檢制度,設(shè)立專人專管,每天對消防檢查情況進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)消防隱患及時(shí)整改并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、對重點(diǎn)區(qū)域簽定消防安全責(zé)任書,特別是4f營業(yè)多樣化、營業(yè)時(shí)間等長突出特點(diǎn),針對突出,對4f各租憑戶簽定消防安全責(zé)任書,租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負(fù)責(zé)。

三、安全防盜工作。

1、對一層各門設(shè)立固定崗位,防止各門小偷小摸安全事故的`發(fā)生。

2、設(shè)立樓層巡邏崗位,對樓層情況進(jìn)行不定時(shí)不定崗的流動(dòng)式巡邏,防止樓層貨物品丟失。

3、因各樓層商品布局復(fù)雜,如:2f西面還建部分及5f平臺(tái)門窗未鎖閉,人員能夠通過通道進(jìn)入商場我,為了消除安全隱患確保商場安全,建議安裝紅外報(bào)警裝置。

20xx年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開展安全培訓(xùn)及檢查和高效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

一是要強(qiáng)化安全意識、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度,認(rèn)真履行安全職責(zé),全面完成考核目標(biāo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二是繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和要害部門的隱患排查,采取一切風(fēng)險(xiǎn)控制措施,消除或降低風(fēng)險(xiǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

三是做好“三同時(shí)”相關(guān)工作,對新建烤房群及新辦公樓投入使用前,進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查,加大新物流、辦公樓安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,通過實(shí)地考察,增加必要的符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求的安全設(shè)施及應(yīng)急物資儲(chǔ)備,并做好前期預(yù)算準(zhǔn)備。

四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,首先對全地區(qū)內(nèi)審員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),完善體系運(yùn)行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識學(xué)習(xí)等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。不斷提高駕駛員的自身素質(zhì)和安全意識。

五是整合資源,利用安全管理系統(tǒng)平臺(tái),著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺(tái),打造一流的安全管理體系。

六是加強(qiáng)對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管,保持保衛(wèi)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,與保安服務(wù)公司及時(shí)溝通,確保財(cái)產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,任重而道遠(yuǎn)。安全保衛(wèi)部將認(rèn)真對照安全管理工作標(biāo)準(zhǔn),查找安全管理工作中的差距和不足,進(jìn)一步部署和完善安全管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施的落實(shí)力度,不斷創(chuàng)新方法,增強(qiáng)安全保障能力,全面推進(jìn)**煙草安全管理工作再上新臺(tái)階!

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇十五

1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。

1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)。

2.1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

2.3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

2.4、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。

2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。

2.5、發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇十六

(一)做好各類活動(dòng)的宣傳工作。本學(xué)期我院即將舉辦“全國大學(xué)生英語辯論賽”、“專四動(dòng)員大會(huì)”、“赴泰經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)”等一系列大型活動(dòng),在各活動(dòng)舉辦期間,我們一定會(huì)積極配合其他部門工作,制作活動(dòng)的相關(guān)海報(bào),積極聯(lián)系各大媒體,借助媒體的力量宣傳院部活動(dòng),并對這一系列活動(dòng)進(jìn)行攝像,并及時(shí)更新到我院的微博、博客以及我院特色微信showbox平臺(tái),以便讓活動(dòng)達(dá)到更好的宣傳效果。

(二)及時(shí)更新我院宣傳欄的信息,并向各班宣傳委員傳遞各項(xiàng)活動(dòng)信息,以確保信息宣傳的及時(shí)有效性。

二、內(nèi)部建設(shè)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),完善部門相關(guān)規(guī)章制度。如《櫥窗管理制度》、《宣傳委員管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)小組管理制度》和《__站管理制度》,使我們的管理能夠健康有序地進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)宣傳部與__站的合作,提高工作效率。

(三)加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)小組的管理與監(jiān)督,制定《班級團(tuán)支部博客管理制度》,并對團(tuán)支部干部進(jìn)行博客培訓(xùn),積極完善我院的博客平臺(tái)。

(四)大力發(fā)展特色的showbox微信平臺(tái),開拓了多元化的宣傳方式,實(shí)行可交互式的宣傳模式。

三、民主決策。

在新學(xué)期里,我們一定會(huì)聽取各方面同學(xué)的意見,認(rèn)識活動(dòng)中的不足,并對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級予以表揚(yáng),激勵(lì)同學(xué)們積極參與,調(diào)動(dòng)大家的積極性。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇十七

我行要抓住一切有利時(shí)機(jī)做好集中營運(yùn)工作,各網(wǎng)點(diǎn)要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁,營造“理財(cái)產(chǎn)品及基金營運(yùn)”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點(diǎn)工作人員要向客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢,積極推介“理財(cái)產(chǎn)品及基金”,向客戶詳細(xì)介紹理財(cái)產(chǎn)品及基金功能特點(diǎn)和辦理要求。同時(shí)要加強(qiáng)對存量客戶的維護(hù)和再營運(yùn)工作,根據(jù)我行實(shí)際,結(jié)合下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù),篩選存量優(yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)行主動(dòng)營運(yùn)。優(yōu)化流程,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,針對存量優(yōu)質(zhì)貸款客戶,推出有吸引力的服務(wù)措施,拓展?fàn)I運(yùn)深度,擴(kuò)大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。

3、采取定向營運(yùn)的方式。

提升“理財(cái)產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營業(yè)場所及個(gè)體工商戶集聚等有利區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場營運(yùn),搭配宣傳折頁等陳列物,營造親近客戶的氛圍,現(xiàn)場組織開展“理財(cái)產(chǎn)品及基金”營運(yùn)咨詢活動(dòng),派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品,吸引客戶前來參觀、咨詢,擴(kuò)大“理財(cái)產(chǎn)品及基金”品牌的社會(huì)影響,促進(jìn)“理財(cái)產(chǎn)品及基金”的銷售。

4、加強(qiáng)工作紀(jì)律,確保任務(wù)完成。

在開展“理財(cái)產(chǎn)品及基金營運(yùn)”活動(dòng)中,我行要加強(qiáng)工作紀(jì)律,凡本行工作人員必須準(zhǔn)時(shí)上班,不準(zhǔn)隨便離崗,原則上不準(zhǔn)請事假,以飽滿的精神,高昂的斗志投入到營運(yùn)活動(dòng)中。我行要把營運(yùn)活動(dòng)的任務(wù)指標(biāo)分解到人,使人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任,要想方設(shè)法完成任務(wù)指標(biāo)。為提高營運(yùn)活動(dòng)工作效率和綜合競爭力,我行各工作人員根據(jù)崗位職責(zé)要求實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)全員營運(yùn),爭取超額完成市分行下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù),以優(yōu)異成績向市分行匯報(bào)。

年初我們曾為今年工作定下以市場營運(yùn)為核心、以成本控制為重點(diǎn)的十個(gè)工作重點(diǎn),并定下了全年完成11億的銷售目標(biāo)。迄今時(shí)間已過去八個(gè)月,今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況,統(tǒng)一一下思想,共同計(jì)劃所余四個(gè)月的工作,力爭完成全年銷售目標(biāo)。

一、工作小結(jié)。

1、市場營運(yùn)初創(chuàng)業(yè)績初立品牌。

今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年,今年計(jì)劃要推出嶺南、東方、z、時(shí)代四個(gè)大盤,在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的,這不但對市場營運(yùn)系統(tǒng)提出了非常高的要求,也是對項(xiàng)目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗(yàn)?;蛟S年初確定今年目標(biāo)時(shí),不少同事對今年目標(biāo)都持有保留甚至懷疑態(tài)度,八個(gè)月過去了,相信同事們應(yīng)該已高興地看到,嶺南組時(shí)間過半完成銷售目標(biāo)已過半,東方組總銷售業(yè)績也已近半,z項(xiàng)目開售時(shí)間因故推遲,但整體業(yè)績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營運(yùn)系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全情投入、點(diǎn)點(diǎn)滴滴取得的,當(dāng)然項(xiàng)目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。

除了銷售業(yè)績,上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產(chǎn)廣州地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典,均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化。相信同事們應(yīng)該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認(rèn)識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)同,嶺南、東方的知名度和品牌應(yīng)該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位,z開售也已取得了初步的品牌效應(yīng)。前不久一年一度對集團(tuán)各項(xiàng)目中心均作一次考察的香港媒體代表團(tuán)和證券分析員代表團(tuán)訪問廣州,對廣州區(qū)近四年來取得的進(jìn)步和公司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也給予了充分的肯定。

2、內(nèi)部優(yōu)化初見成效。

為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和發(fā)展需要,公司上半年進(jìn)行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置,全面清理和明確了各職能部門的職責(zé)分工,明確了項(xiàng)目組、營運(yùn)組、物管處為單位的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作機(jī)制。半年來的工作證明,有關(guān)機(jī)制明顯地提高了工作效率,增加了責(zé)任感。其運(yùn)行的效果是令人滿意的。

嶺南項(xiàng)目,營運(yùn)組、項(xiàng)目組、物管處密切配合,出色地完成了五一黃金周營運(yùn)、2b-1、2期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為9月19日2b-3的營運(yùn)做準(zhǔn)備工作。z、z兩位經(jīng)理和嶺南項(xiàng)目、營運(yùn)組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗(yàn)是值得其它部門學(xué)習(xí)的。

東方項(xiàng)目組在不到半年時(shí)間里也已基本理順了以往遺留的問題,包括項(xiàng)目內(nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價(jià)失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下,克服了政府部門政策嚴(yán)重不協(xié)調(diào)造成的困難,出色地取得了項(xiàng)目及營運(yùn)所需的有關(guān)證照。東方營運(yùn)組、項(xiàng)目組間近月來配合明顯加強(qiáng),為在九、十月銷售旺季出佳績,文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動(dòng)。相信東方組在“十一”黃金周會(huì)有出色表現(xiàn)。

z項(xiàng)目是公司在廣州、在中國地產(chǎn)項(xiàng)目中舉足輕重的項(xiàng)目,規(guī)模大、設(shè)計(jì)復(fù)雜,過往設(shè)計(jì)、建造過程和營運(yùn)策劃也遺留下不少問題。z項(xiàng)目組和營運(yùn)組均在五月份改組,經(jīng)過z、z、z等同事的努力,保障了“五一”試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn);項(xiàng)目和營運(yùn)間的配合逐步加強(qiáng);項(xiàng)目部內(nèi)部及項(xiàng)目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進(jìn);工程建造已基本順利;營運(yùn)部和代理及廣告公司間的合作機(jī)制也已形成并取得明顯成績。z項(xiàng)目取得令人滿意的銷售成績和市場形象,項(xiàng)目組、營運(yùn)組的工作是值得肯定和表揚(yáng)的。

時(shí)代項(xiàng)目,由于歷史、地理位置等因素造成了該項(xiàng)目市場營運(yùn)的特殊困難。經(jīng)過項(xiàng)目部、營運(yùn)部和公司有關(guān)部門的努力,現(xiàn)在已正式取得政府“天河軟件園時(shí)代新地產(chǎn)園區(qū)”及“廣州高科技開發(fā)區(qū)時(shí)代新地產(chǎn)園區(qū)”的批文,同時(shí)也取得了“民營新廣東支持中心”的批復(fù)。這為時(shí)代新地產(chǎn)下一步走“住宅營商”的市場路向打下了非常好的基礎(chǔ)。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作,張輝、z一定能為公司創(chuàng)造出好的成績。

四個(gè)項(xiàng)目上半年的成績,初步證明了目前項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性,也證明了新架構(gòu)下各職能部門積極配合,共同支持項(xiàng)目發(fā)展需要的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認(rèn)同和發(fā)揚(yáng)。

為進(jìn)一步理清部門、各職位的職責(zé),為各職位的職業(yè)化發(fā)展,建立績效考核及更合理的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)體系,人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進(jìn)行有關(guān)職位、績效、職業(yè)化等的項(xiàng)目,在項(xiàng)目完成后,相信各職位的職責(zé)、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績效考核以及獎(jiǎng)勵(lì)體系會(huì)更加清晰,公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學(xué)化。

3、存在問題。

回顧前階段的工作,市場營運(yùn)和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績,但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問題:

首先表現(xiàn)在:責(zé)任心不夠強(qiáng),配合不夠默契,有事互相推委等。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時(shí),公司曾收到投訴函件,并有一定的不良影響;東方有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營運(yùn)部因電話欠費(fèi)被停機(jī)等。

其次,內(nèi)部成本核算不清,成本控制不利。直接成本算不清,財(cái)務(wù)、銷售、行政費(fèi)用缺乏積累和與同行的比較,造成公司在決策過程中一直缺乏基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有利支持。

再次,權(quán)力與職責(zé)不匹配,授權(quán)不清、流程審批流于形式等。

總結(jié)上半年工作情況和問題,公司認(rèn)為,上半年公司在營運(yùn)、工程、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了一定成績?,F(xiàn)在看,年初定下的全年銷售目標(biāo)的確是艱巨的,但并非不可能的。所余四個(gè)月時(shí)間希望各項(xiàng)目部、各部門加強(qiáng)協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標(biāo)。

1、工作核心:加強(qiáng)協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標(biāo)。

2、各方面業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

2.1東方項(xiàng)目做好做細(xì),創(chuàng)造佳績。

2.2z項(xiàng)目做出口牌,做出品牌。

2.3嶺南項(xiàng)目保持勢頭,注重后勁。

2.4時(shí)代項(xiàng)目出奇制勝,改變形象。

2.5內(nèi)部管理明確分工,加強(qiáng)協(xié)作。

2.6市場營運(yùn)做好服務(wù),做好品牌。

2.7工程建造控制成本,保障質(zhì)量。

2.8產(chǎn)品開發(fā)繼承改良,創(chuàng)造優(yōu)勢。

2.9財(cái)務(wù)管理理清成本,控制開支。

2.10人力資源建全體系,專業(yè)進(jìn)步。

2.11行政后勤改善服務(wù),節(jié)約開支。

2.12物業(yè)管理理清機(jī)制,節(jié)約成本。

2.13遺留問題基本理順或清晰思路。

3、管理方面。

3.1加強(qiáng)協(xié)作,增加凝聚力。

3.2改良財(cái)務(wù)核算及成本核算體系。

3.3建立、提煉、推廣企業(yè)文化。

3.4試行推動(dòng)績效考核體系。

3.5改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

3.6加強(qiáng)項(xiàng)目管理知識體系的培訓(xùn)。

3.7成本費(fèi)用,算清算準(zhǔn),靠近同行,好于往年。

三、方法和措施。

1、簡化改進(jìn)授權(quán)及審批。

即將公布新的財(cái)務(wù)及合同審批授權(quán),重點(diǎn)是:改變以往過程負(fù)責(zé),無人負(fù)責(zé)的情況,改由誰分管誰批準(zhǔn),誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)預(yù)算管理,簡化日常審批流程。

2.2日常行政費(fèi)用分解預(yù)算,由部門控制,減少中間審批環(huán)節(jié)。

各項(xiàng)目部、營運(yùn)部、職能部門將分別獲得包括交際應(yīng)酬費(fèi)、旅差費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等日常行政開支的預(yù)算。由各項(xiàng)目部、營運(yùn)部、職能部門主管控制開支,保障業(yè)務(wù)需要,同時(shí)盡量節(jié)省費(fèi)用開支。

3、先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。

3.1嶺南項(xiàng)目組、嶺南營運(yùn)組取得成績已得到表彰。

3.2八月、九月、十月表現(xiàn)出色的項(xiàng)目部、營運(yùn)部,對公司銷售業(yè)績做出特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,公司將在十月份銷售業(yè)績出來后給予個(gè)別獎(jiǎng)勵(lì),對營運(yùn)造成不利影響的部門和個(gè)人給予處分。全體動(dòng)員、全力以赴、決戰(zhàn)九、十月份。每一個(gè)人都可以為銷售做出貢獻(xiàn),每一個(gè)部門的工作都會(huì)直接影響銷售。希望各營運(yùn)部、項(xiàng)目部、職能部門能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)體和事跡,并匯總至總監(jiān)辦公室。

3.3完成業(yè)績?nèi)竦靡妗?/p>

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇十八

“總結(jié)過去,予人明智”。在不斷的總結(jié)中得以改進(jìn),結(jié)合20xx年酒店人力資源工作計(jì)劃,根據(jù)20xx年上半年度工作實(shí)際開展情況,現(xiàn)就對立信花園酒店行政人事部上半年度工作,做以階段性的總結(jié)如下:

第一節(jié)酒店現(xiàn)有人員配置情況。

1、部門人員分布情況及男女比例。

備注:酒店現(xiàn)有人員共計(jì):295人,其中有4名大中專畢業(yè)實(shí)習(xí)生。

3、公司員工年齡分布情況。

5、酒店員工工齡分布情況。

第二節(jié)招聘與配置。

1、招聘情況:

2.1簡歷的的數(shù)量和質(zhì)量。

從酒店20xx年1月1日起至6月1日止,酒店招聘崗位涵蓋中層管理崗位、基層管理職位,各崗位的服務(wù)人員。酒店的招聘簡歷按渠道劃分比例為:網(wǎng)絡(luò)招聘約占收到簡歷總數(shù)的20%、本地來酒店現(xiàn)場招聘約占收到簡歷總數(shù)的40%、本地電視媒體招聘信息發(fā)布約占收到簡歷總數(shù)的30%、人員推薦約占收到簡歷總數(shù)的10%。網(wǎng)絡(luò)招聘覆蓋范圍廣,面向的群體數(shù)量比較龐大,并且有批量投遞簡歷功能,使相當(dāng)一部分應(yīng)聘者沒有查看任職要求便投送簡歷,造成收到簡歷多而雜。而且,還有相當(dāng)一部分應(yīng)聘者沒有具體了解所招聘崗位工作性質(zhì),個(gè)人專業(yè)、工作經(jīng)歷均與應(yīng)聘崗位掛不上,造成收到無效簡歷增多。從收到的簡歷來看,中層管理人員招聘崗位收到無效簡歷最多。

2.2招聘渠道分析。

1)基層服務(wù)求職者不愿意到瑞昌工作;

2)求職者同時(shí)接到幾家公司的面試通知,比較之后做出取舍;

3)求職者仍在職、求職意向并不強(qiáng),抱著“了解薪酬待遇”的想法和現(xiàn)有待遇水平對比。4、面試中發(fā)現(xiàn)的問題:

2)綜合素質(zhì)不過關(guān)(有酒店相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員很少);5、勞務(wù)派遣費(fèi)用。

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宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇十九

1、項(xiàng)目目標(biāo):嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項(xiàng)目。

2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo):立足我縣實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。

3、區(qū)域目標(biāo):長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

三、立足三個(gè)需求。

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。

四、依托三種資源。

1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡(luò)溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源,積極聯(lián)絡(luò)交流,建立起信息溝通渠道。

五、優(yōu)化四種方式。

1、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動(dòng)洽談,實(shí)地考察,鞏固跟進(jìn)”六步法,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對已落戶企業(yè)的服務(wù),與外商多溝通,多聯(lián)系,增進(jìn)感情,優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大信息資源,以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目。

3、大項(xiàng)目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好項(xiàng)目策劃工作,用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭取土地指標(biāo),做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

4、園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè),拿出好的項(xiàng)目,積極推介,加強(qiáng)合作,尋求突破。

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇二十

新的學(xué)期,新的起點(diǎn),我們也應(yīng)該以新的面貌去迎接即將到來的挑戰(zhàn),這就要求我們要未雨綢繆,做好工作計(jì)劃,對即將到來的工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排,只有這樣才能在今后的工作中游刃有余,處理得更加得當(dāng)合理。以下就是新學(xué)期宣傳部的工作計(jì)劃:

一、迎新工作:第一印象是至關(guān)重要的,對我院的宣傳應(yīng)貫穿在迎新各個(gè)環(huán)節(jié)中,迎新條幅、及接待工作等。使新生了解蔣震機(jī)電工程學(xué)院,熱愛蔣震機(jī)電工程學(xué)院,愿意加入蔣震機(jī)電工程學(xué)院這個(gè)大家庭。

二、人才培養(yǎng):做宣傳部納新前期準(zhǔn)備工作,關(guān)注優(yōu)秀有能力的新生,并著重培養(yǎng)。

三、日常工作:對于學(xué)校以及各系下發(fā)的活動(dòng)積極響應(yīng),認(rèn)真落實(shí)。定期召開宣傳部例會(huì),并對宣傳部成員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。爭取工作在去年的基礎(chǔ)上力求更加出色。

四、活動(dòng)方面:活動(dòng)是宣傳的途徑,新學(xué)期宣傳部將會(huì)舉行更多具有機(jī)電特色的活動(dòng);另外加強(qiáng)對本系各活動(dòng)的通訊報(bào)道,使全系乃至全校了解蔣震機(jī)電工程學(xué)院的新聞動(dòng)態(tài)。

五、部門內(nèi)部:

1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會(huì)議記錄。

3、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。

4、鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

5、加強(qiáng)系內(nèi)櫥窗、宣傳欄的管理。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。

6、個(gè)人學(xué)習(xí):保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),不斷的強(qiáng)化自己的通訊寫作、活動(dòng)組織等各項(xiàng)能力。委宣傳部更好的工作。

大體的工作計(jì)劃如上所述,在各階段的工作進(jìn)行時(shí)我們還會(huì)制定詳細(xì)具體的計(jì)劃,另外我部也會(huì)充分發(fā)揮自己的紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我系學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn),相信新學(xué)期我部會(huì)做的更加出色!

宣傳部年度工作計(jì)劃報(bào)告篇二十一

晃晃乎,時(shí)間急速飛奔,又是一個(gè)春暖花開,家和人樂的季節(jié),走過夏雨,踏過秋河,飽經(jīng)風(fēng)雪,我們正向新的一年邁步。

半年來,我們配合學(xué)院和班級工作,通過體育將學(xué)院和班級聯(lián)系在一起。期間不敢說自己付出了什么巨大的努力,也并沒有做什出么驚天動(dòng)地的大事,但半年多的工作里,總算找到了些工作的自信,想想自己走過的腳印,是一個(gè)個(gè)留在了校園的土地上,實(shí)實(shí)在在。

如何再接下來的工作里,作出些實(shí)在的事,是我下半年工作所應(yīng)該思考的。

(一)體育部在組織建設(shè)方面:

(1)強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識,在三月底之前完成體育部內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整。

(2)為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作,學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動(dòng),我們體育部以開展體育活動(dòng)為載體,讓同學(xué)們多做經(jīng)驗(yàn)的交流,促進(jìn)自身的全面發(fā)展,發(fā)揚(yáng)體育文化的核心作用。

(3)和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點(diǎn)與不足,加以改正,保持先進(jìn):同時(shí)把我院的體育文化向校外推廣,加強(qiáng)我院在其他院校中的影響力。

(4)與學(xué)生會(huì)各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺(tái),可以在學(xué)習(xí)他人之長的同時(shí)補(bǔ)己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。

(5)在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞、體壇盛事以及奧運(yùn)知識,使我院同學(xué)能在20xx年奧運(yùn)會(huì)到來之前了解更多的體育知識,這將是我們體育部所要慎重考慮的。

(二)體育部在活動(dòng)開展方面:

(1)學(xué)院系統(tǒng)內(nèi)部籃球賽。

籃球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,其受歡迎的程度,從平時(shí)球場上的人山人海就可以看出。好的東西應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)揚(yáng),舉辦籃球比賽,不僅可以強(qiáng)化同學(xué)的鍛煉意識,還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識,并且可以在校籃球比賽到來之前為我院選拔合格的比賽隊(duì)員,可謂是一箭三雕。但是我們也應(yīng)該注意到籃球比賽的缺陷――這從去年的比賽中就惡意辱罵中傷的情況中就可以看出。如何舉辦好籃球比賽,這對于我們體育部將是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

(2)學(xué)院系統(tǒng)內(nèi)部羽毛球大賽。

籃球是男生熱中的項(xiàng)目,從全面考慮,我們也不應(yīng)該忽視女生的體育興趣,羽毛球作為女子體育的主要項(xiàng)目,不論從競技還是人群角度上看,都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,并且由于上學(xué)期沒有舉辦,引起了同學(xué)們的失望情緒非常之高,對我們體育部的工作能力也產(chǎn)生了質(zhì)疑,因此,下半年中,組織一場友好高效的羽毛球比賽,也將是我們體育部不可推卸的責(zé)任。

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