后勤心得體會(huì)(大全12篇)

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后勤心得體會(huì)(大全12篇)
時(shí)間:2023-11-10 01:43:11     小編:曼珠

心得體會(huì)是我們在生活中不斷成長和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財(cái)富。通過記錄心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃自己的未來,為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

后勤心得體會(huì)篇一

近年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在中心全體員工的共同努力下,飲食服務(wù)中心積極探索,工作得到了進(jìn)一步的提升。中心以“一切為了師生”的服務(wù)理念,服務(wù)學(xué)院、服務(wù)學(xué)生、和諧發(fā)展,在高校后勤餐飲服務(wù)工作中率先做了一系列大膽的嘗試與改革,引入了社會(huì)競爭機(jī)制,一定程度上推進(jìn)了后勤社會(huì)化的進(jìn)程。如何在新形勢下更好的做好飲食工作,也就成為了考驗(yàn)我們的課題,下面結(jié)合自身多年來的工作體會(huì)談?wù)劷窈髮︼嬍彻ぷ鞯囊恍┫敕ā?/p>

學(xué)生雖然不是高消費(fèi)群體,但是舊的大鍋飯的傳統(tǒng)意義上的食堂已經(jīng)不能滿足學(xué)生的就餐需求,再加上近年來外地學(xué)生增加,南北飲食差距和文化差異,種類少,品種單一,選擇余地不大,已然是跟不上校園餐飲市場的需求,這就使的校園周邊的小飯店特別的活躍,但是環(huán)境差亂差、不具備消毒設(shè)施、不懂得服務(wù)意識(shí),全然不顧學(xué)生的身體健康。為此領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”為工作方針,先后引進(jìn)了麥道天香餐廳、萬佳美食、面鄉(xiāng)情社會(huì)競爭機(jī)制,社會(huì)力量的進(jìn)駐豐富了校園的餐飲市場,滿足不同層次消費(fèi)者的需求,也保障了全院師生的飲食安全。

目前,我們食堂已經(jīng)不再是簡單的就餐場所,實(shí)現(xiàn)了從“食堂”到“餐廳”的質(zhì)的變化,無論是空間布局還是設(shè)施設(shè)備都發(fā)生了很大的變化,重視空間的可交行,營造多層次的文化氛圍,集學(xué)習(xí)、娛樂、休閑、交友、就餐為一體。

以服務(wù)為宗旨,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場,一切以服務(wù)的滿意為目標(biāo)。誰的服務(wù)質(zhì)量好,服務(wù)態(tài)度好,誰就能占領(lǐng)市場,反之則無立足之地,這已為越來越多的事實(shí)所證明。我們每一個(gè)都要充分理解院領(lǐng)導(dǎo)提出的服務(wù)育人的觀念,明確自身的工作職責(zé),提升服務(wù)水平、管理水平,積極開動(dòng)腦筋,拓寬經(jīng)營思路,開拓新的服務(wù)項(xiàng)目,在服務(wù)方式方面有新的突破,這樣才能在競爭及惡劣的市場環(huán)境中立于不敗之地。

加強(qiáng)文明就餐教育,讓學(xué)生懂得去尊重別人的人格,懂得去理解別人,讓學(xué)生明白不管是服務(wù)人員還是大學(xué)生,在人格上市互相平等的`,遇到問題時(shí)不要沖動(dòng),合理提意見,提合理化意見,這也服務(wù)育人的體現(xiàn)。

每學(xué)期定期召開學(xué)生座談會(huì),認(rèn)真聽取上級(jí)部門以及學(xué)生提出的意見或建議,不定期的現(xiàn)場走訪解決實(shí)際問題。

讓作為消費(fèi)者的學(xué)生直接參與食堂管理,參加中心工作例會(huì)?;锕軙?huì)成員每天對衛(wèi)生、質(zhì)量、安全、價(jià)格進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查,每周進(jìn)行意見反饋,定期召開學(xué)生伙食管理委員會(huì)會(huì)議,中心管理人員引導(dǎo)學(xué)生開展市場調(diào)查,認(rèn)識(shí)原材料價(jià)格變動(dòng)情況,聽取他們的意見和建議,接受評(píng)議和監(jiān)督,及時(shí)整改,讓學(xué)生了解食堂的運(yùn)作模式及衛(wèi)生狀況。每學(xué)期舉辦一些有意義的活動(dòng),比如評(píng)選我最喜歡的食堂師傅、廚藝大賽,舉辦學(xué)生廚藝培訓(xùn)班等。

要求餐廳經(jīng)理執(zhí)行每日晨會(huì)制度,定期召開中心工作例會(huì),及時(shí)總結(jié)工作、安排計(jì)劃,重視培訓(xùn)工作。

面對原材料等物價(jià)上漲的沖擊,食堂要嚴(yán)格控制原材料成本、人工成本、設(shè)備成本、水電氣成本等。餐廳負(fù)責(zé)人對每日生產(chǎn)量進(jìn)行認(rèn)真控制,將剩飯、剩菜量減少到最小程度,對原材料加工過程嚴(yán)格控制,最大限度的提高成品率。培養(yǎng)食堂全體員工的節(jié)能優(yōu)化意識(shí),降低能耗成本,向管理要效益,不僅是解決物價(jià)上漲和控制食堂成本的有效措施,也是對高校食堂員工應(yīng)有素質(zhì)的要求。

“安全工作無小事”,雖然是老生常談,但是要讓每一個(gè)人真正重視起來卻很難,要定期召開安全工作會(huì)議,做到責(zé)任到人,建立定期檢查和日常安全防范的巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕安全事故的發(fā)生。

定期組織員工外出,學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),利用假期給優(yōu)秀員工報(bào)培訓(xùn)班,讓員工有歸屬感,讓每一位員工從各自的工作中得到的不單單是薪資和福利,更多的是樂趣,這樣也可以減少員工的流動(dòng)性。

提高服務(wù)能力。每學(xué)期開學(xué)前新老員工都要做崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全知識(shí)、食品營養(yǎng)常識(shí)、安全生產(chǎn)常識(shí)、生產(chǎn)操作規(guī)程和中心各項(xiàng)規(guī)章制度。

比如通過推行“先進(jìn)班組”“媽媽菜窗口”等評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工工作的極性,服務(wù)的主動(dòng)性。

總之,飲食中心的工作作為后勤工作的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)院師生員工生活的重要保障。后勤社會(huì)化的過程中,必然對管理人員提出更高的要求,面對新形勢下高校后勤工作,創(chuàng)新工作思路、倡導(dǎo)先進(jìn)的管理理念已成為后勤工作可持續(xù)發(fā)展的主要趨勢,而堅(jiān)持以“三服務(wù),兩育人”為宗旨,來提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)和保障工作,也是后勤人工作努力奮斗的目標(biāo)。

后勤心得體會(huì)篇二

第一段:引言(200字)

在生活中,無論是在學(xué)校、公司還是家庭,后勤工作都扮演著至關(guān)重要的角色。做好后勤工作意味著為整個(gè)環(huán)境的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),給人們的學(xué)習(xí)和工作帶來了便利與舒適。而我作為一個(gè)后勤部門的一名員工,通過長時(shí)間的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,逐漸形成了自己獨(dú)特的后勤心得體會(huì)。

第二段:細(xì)節(jié)敘述(250字)

首先,我認(rèn)識(shí)到后勤工作的重要性,每一個(gè)看似微小的環(huán)節(jié)都能夠影響到整個(gè)工作的效率和效果。我深入了解了每個(gè)細(xì)節(jié)并重視每個(gè)步驟,如做好文件歸檔管理、設(shè)備維護(hù)等。在接待工作中,我注重禮貌和服務(wù)態(tài)度,提供方便快捷的服務(wù),確保每一位來訪者感到賓至如歸。在清潔工作中,我不僅注重表面的清潔,更注重細(xì)節(jié)的處理,不放過任何一個(gè)角落。

其次,我學(xué)會(huì)與同事合作。后勤工作從沒有孤單一人完成的,只有團(tuán)隊(duì)的合作才能夠完成更多的任務(wù)。分工合作不僅提高了工作效率,還能充分利用團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的長處,發(fā)揮出更好的效果。我與同事之間保持密切的溝通和協(xié)作,時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)意識(shí),齊心協(xié)力完成每一項(xiàng)任務(wù)。

第三段:面對困難的克服(300字)

然而,在后勤工作中,難免會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。但是,我從經(jīng)驗(yàn)中悟出了一些有效的應(yīng)對方法。首先,遇到困難時(shí),我學(xué)會(huì)了積極主動(dòng)地思考解決辦法。例如,在資源有限但任務(wù)繁重的情況下,我會(huì)盡量合理分配資源,制定明確的工作計(jì)劃,合理安排時(shí)間,提高效率。其次,我學(xué)會(huì)了從他人身上學(xué)習(xí),虛心請教別人的意見和建議,提升自己的工作能力。最后,我也學(xué)會(huì)了正確處理壓力,保持良好的心態(tài),不被困難和挫折擊倒,而是勇敢面對并克服它們。

第四段:對后勤工作的熱愛(200字)

后勤工作看似瑣碎乏味,但其實(shí)是工作場所運(yùn)轉(zhuǎn)的最重要一環(huán)。我深深熱愛著后勤工作,因?yàn)樗屛腋惺艿搅斯ぷ鞯膬r(jià)值和意義。我熱愛在角角落落中不被人察覺的細(xì)節(jié)中發(fā)揮著巨大作用的感覺,也熱愛著能夠給別人帶來方便與舒適的滿足感。我在后勤工作中找到了自己的價(jià)值,也為自己的努力而感到自豪。

第五段:結(jié)尾(250字)

通過長時(shí)間的后勤工作經(jīng)驗(yàn),我深深體會(huì)到后勤工作的重要性,與此同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何面對困難和挑戰(zhàn),學(xué)會(huì)了與同事合作,學(xué)會(huì)了管理資源和時(shí)間。這些經(jīng)驗(yàn)不僅在工作中對我產(chǎn)生了積極的影響,也對我的個(gè)人成長起到了促進(jìn)作用。后勤工作雖然看似平凡,但它是整個(gè)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力源泉,只有做好后勤工作,才能為學(xué)生、員工和家庭創(chuàng)造一個(gè)更加有序、舒適和高效的環(huán)境。作為一名后勤部門的工作人員,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為提供更好的服務(wù)而努力。

后勤心得體會(huì)篇三

20xx年即將過去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下:

對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!

今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營業(yè)。

我行網(wǎng)點(diǎn)多,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都會(huì)以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運(yùn)行。

除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。

一年來,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅(jiān)忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

后勤心得體會(huì)篇四

一、引言(150字)

現(xiàn)代社會(huì)中,后勤管理對于一個(gè)組織的運(yùn)作起著至關(guān)重要的作用。作為組織中不可或缺的一環(huán),后勤管理需要經(jīng)驗(yàn)豐富且善于組織的人來負(fù)責(zé)。我曾擔(dān)任過一段時(shí)間的后勤部門主管,通過這段經(jīng)歷,我積累了一些關(guān)于后勤管理的心得體會(huì)。下面,我將分享我在后勤管理上所學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

二、主體部分1:有效的物資管理(300字)

物資管理是后勤管理中最基礎(chǔ)和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的物資管理系統(tǒng)可以極大地提高工作效率和節(jié)省資源。首先,對于重要的物資,我們需要進(jìn)行分類、編碼和標(biāo)識(shí),以便于管理和使用。其次,建立一個(gè)完善的庫存管理系統(tǒng),定期盤點(diǎn)、更新物資數(shù)量和狀況,避免因庫存不足而導(dǎo)致工作中斷。最后,我們還需要與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,及時(shí)補(bǔ)充物資,確保工作的順利進(jìn)行。

三、主體部分2:高效的人員管理(300字)

在后勤管理中,人員管理同樣非常重要。一個(gè)熱情、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)可以事半功倍地完成工作任務(wù)。首先,我意識(shí)到培訓(xùn)與激勵(lì)是有效管理人員的重要手段。通過針對性的培訓(xùn),提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力,讓他們能夠更好地適應(yīng)和勝任工作任務(wù)。其次,建立一個(gè)良好的溝通渠道,及時(shí)了解員工的需求和問題,因材施教,給予必要的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),確保員工的工作積極性和主動(dòng)性。最后,建立一個(gè)有效的績效考核制度,讓員工能夠清晰地了解自己的工作表現(xiàn),并對不同層級(jí)的員工進(jìn)行差異化的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

四、主體部分3:靈活的時(shí)間管理(300字)

時(shí)間是管理的核心要素,合理地利用時(shí)間可以有效地提高工作效率。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)靈活的時(shí)間管理系統(tǒng)可以幫助我更好地安排工作進(jìn)程。首先,我學(xué)會(huì)了合理地安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要程度,將工作分為優(yōu)先任務(wù)和常規(guī)任務(wù),并設(shè)定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和截止日期。其次,我學(xué)會(huì)了合理地分配工作給團(tuán)隊(duì)成員。通過合理分工,減少重復(fù)性工作,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。最后,我學(xué)會(huì)了合理地安排自己的工作和休息時(shí)間,避免過度勞累和工作壓力過大。

五、結(jié)論(150字)

通過這段時(shí)間的后勤管理工作,我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)有效的后勤管理系統(tǒng)對于組織的運(yùn)作至關(guān)重要。物資管理、人員管理和時(shí)間管理是后勤管理中最重要的幾個(gè)方面。只有通過高效的物資管理、靈活的人員管理和合理的時(shí)間管理,我們才能夠提高工作效率、節(jié)約資源,并使組織更加有序和穩(wěn)定。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力,為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

后勤心得體會(huì)篇五

那一排排的隊(duì)伍猶如大樹般佇立在草坪上,那一聲聲口令響亮的回蕩在每一個(gè)辛苦訓(xùn)練的學(xué)子當(dāng)中??诹钭兞耍?duì)形也變了,這就是軍訓(xùn),一次有組織性的活動(dòng)。軍訓(xùn),是一種考驗(yàn)、磨練、成熟性的活動(dòng)。在軍訓(xùn)期間,我聽教官說過一句話——“流血流汗不流淚!掉皮掉肉不掉隊(duì)!”這句話說明了一個(gè)軍人應(yīng)該多么嚴(yán)格要求自己,一切以集體為重,以集體為中心,要有吃苦耐勞的精神,戰(zhàn)勝困難的勇氣。這是我在軍訓(xùn)當(dāng)中學(xué)到的,我將把這一切運(yùn)用到平日的學(xué)習(xí)當(dāng)中去。如果我在學(xué)習(xí)當(dāng)中遇到不懂的問題,我絕對不會(huì)輕易放過,我會(huì)認(rèn)真琢磨,反復(fù)思考,直到把問題弄清楚為止,正所謂“萬丈高樓平地起”,我絕不允許有任何差錯(cuò)。如果我在生活當(dāng)中遇到困難,我絕對不會(huì)輕易退縮,相反,我會(huì)去克服它,去戰(zhàn)勝它,生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對我都是一種考驗(yàn)。這是我在軍訓(xùn)當(dāng)中學(xué)到的,無論做什么事情,都要有一股不服輸?shù)膭蓬^。以前,要是我遇到一點(diǎn)小問題,我就會(huì)退縮,逃避,但現(xiàn)在我不會(huì)了,我在軍訓(xùn)當(dāng)中學(xué)會(huì)了自強(qiáng)自立,自己的事情自己做。困難,算什么,咬緊牙關(guān)就闖過去了。

后勤心得體會(huì)篇六

后勤是一個(gè)企業(yè)不可或缺的部分。它涉及到與公司運(yùn)作的方方面面,包括管理、采購、運(yùn)輸和倉儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)。例如,在一家制造業(yè)公司中,生產(chǎn)線可能不斷地生產(chǎn)產(chǎn)品,但如果沒有后勤團(tuán)隊(duì)有效地管理原材料和成品,生產(chǎn)線的運(yùn)作就無法順利進(jìn)行。因此,后勤的重要性不容忽視。在這篇文章中,我將分享我的后勤心得體會(huì),談?wù)勥@些年來我學(xué)到的一些關(guān)于后勤管理的經(jīng)驗(yàn)。

第二段:建立后勤管理體系

首先,建立一套完整的后勤管理體系是至關(guān)重要的。這個(gè)體系應(yīng)該包括采購計(jì)劃、庫存管理、運(yùn)輸計(jì)劃和貨運(yùn)跟蹤等方面。而建立這個(gè)體系的重點(diǎn)在于要確保流程的連貫性和透明度。對于我的公司而言,我們建立了一個(gè)中央采購團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一管理供應(yīng)商的開發(fā)、篩選、評(píng)估和談判等事項(xiàng)。此外,我們還投資了倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),對來自各地的原材料和成品實(shí)行庫存管理。這樣一來,我們就能確保庫存水平的可控性和庫存物料的穩(wěn)定性。

第三段:強(qiáng)化運(yùn)輸和倉儲(chǔ)管理

其次,對于運(yùn)輸和倉儲(chǔ)管理,我們需要加強(qiáng)操作的規(guī)范性,這比遵循一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要更加重要。我們需要對倉儲(chǔ)和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù),并嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程。此外,我們還需要進(jìn)行裝卸和裝配操作的培訓(xùn),確保在操作過程中不會(huì)對產(chǎn)品和設(shè)備造成損壞。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,保持清潔和整潔也是非常重要的。如果環(huán)境臟亂差,很容易對產(chǎn)品和設(shè)備造成影響。

第四段:加強(qiáng)供應(yīng)鏈和信息流管理

除了采購和庫存管理外,我們還需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈和信息流的管理。我們需要與供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系,確保原材料質(zhì)量和到貨時(shí)間可靠。信息流的管理也是不可忽視的。在電子商務(wù)和國際貿(mào)易發(fā)展的今天,信息管理的效率已經(jīng)成為企業(yè)提高運(yùn)營效率的主要指標(biāo)之一。因此,我們也應(yīng)該利用信息技術(shù)來加強(qiáng)協(xié)同工作和信息共享,以優(yōu)化管理流程。

第五段:結(jié)語

通過以上對后勤管理體系、運(yùn)輸和倉儲(chǔ)管理、供應(yīng)鏈和信息流管理的介紹,我深刻認(rèn)識(shí)到了后勤對企業(yè)的重要性。有了一個(gè)高效的后勤管理體系,企業(yè)可以在資源利用和運(yùn)作流程上帶來很大的提升。這些年來,我在實(shí)踐中學(xué)到了很多關(guān)于后勤管理的經(jīng)驗(yàn),也意識(shí)到了持續(xù)改進(jìn)后勤的重要性。希望我的經(jīng)驗(yàn)可以對讀者們有所啟示,在日常工作中更好地利用后勤資源,提升企業(yè)運(yùn)作效率。

后勤心得體會(huì)篇七

10月20日、21日我有幸參加了《鄒平縣幼兒園保育與后勤管理培訓(xùn)班》兩天的緊張學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)使我更新了健康理念,拓展了思路,強(qiáng)化了健康意識(shí),加強(qiáng)了對幼兒園衛(wèi)生保健及安全工作的有效管理,確保幼兒園穩(wěn)步快速的發(fā)展,現(xiàn)將這次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)匯報(bào)如下:

作為一名后勤管理人員,應(yīng)該從規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健工作制度、常見意外事故預(yù)防處置、消防安全知識(shí)及應(yīng)急處理、兒童常見傳染病及預(yù)防開始;明確幼兒園衛(wèi)生保健工作職責(zé)及相關(guān)制度、膳食營養(yǎng)調(diào)查、衛(wèi)生保健科研等方面知識(shí)。

一、每天從幼兒入園晨檢、進(jìn)班、進(jìn)餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關(guān)口,對幼兒加大護(hù)理,關(guān)照、關(guān)注幼兒的成長變化,在生活中、學(xué)習(xí)上、心理上給予幼兒幫助、照顧、溝通疏導(dǎo)。因根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),建立班上一日常規(guī)生活制度,讓幼兒做到動(dòng)靜交替,應(yīng)做到既有限定又有彈性,保證幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。在一天的工作當(dāng)中我們會(huì)加強(qiáng)體弱兒的管理,做好預(yù)防疾病的各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)處理,如有發(fā)熱、皮疹、眼睛紅腫等,尤其是流行性傳染病高發(fā)期(如手足口等)應(yīng)該更加嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持每一一小掃,每周一大掃,嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度,要不斷檢查質(zhì)量和力度。

衛(wèi)生保健與均衡營養(yǎng)在幼兒園的比重,更加明白幼兒園有保健醫(yī)的重要性,而且保健醫(yī)一定要真正的兒科醫(yī)生,應(yīng)具備精通業(yè)務(wù),會(huì)管理,會(huì)根據(jù)幼兒的需要定出均衡營養(yǎng)的帶量食譜。會(huì)如實(shí)定期檢查落實(shí)衛(wèi)生保健工作,并有記錄,分析、做好文字資料,所謂文字資料包括:工作記錄(各環(huán)節(jié))、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(指固定地點(diǎn)、時(shí)間、人員、工具)、效果評(píng)價(jià)(指工作指標(biāo)、兒童健康指標(biāo)、家長問卷反饋等)?,F(xiàn)在我園沒有保健醫(yī),我們保教人員就一定要嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境;在營養(yǎng)規(guī)范管理上我園還要加強(qiáng)力度,進(jìn)一步制定營養(yǎng)管理制度要求,規(guī)定營養(yǎng)供給標(biāo)準(zhǔn)及三餐的供熱比,在沒有保健醫(yī)及營養(yǎng)師的情況下,我們要嚴(yán)格營養(yǎng)素搭配的原則:蛋白互補(bǔ)、干稀、葷素、粗細(xì)搭配,少吃油炸食品,控制鹽和糖的攝入??傊畾w納起來就是科學(xué)營養(yǎng)、均衡發(fā)展、保教并重、快樂成長。

園安全管理的重中之重,真正理解講衛(wèi)生才有健康,保安全才有質(zhì)量這一真理。

總之,通過這些學(xué)習(xí),使我更深刻地認(rèn)識(shí)到行政與后勤、健康和安全,是幼兒園工作的重點(diǎn),作為幼兒教育工作者,承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,做好幼兒園的行政、后勤、健康和安全管理工作,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,不僅是幼兒園管理水平和辦園質(zhì)量的體現(xiàn),更關(guān)系到幼兒園的發(fā)展壯大。所以我們幼兒園在后勤管理,特別是衛(wèi)生保健管理方面還要加大力度,制度還要進(jìn)一步完善細(xì)化,層層落實(shí)檢查監(jiān)督還要進(jìn)一步加強(qiáng),多學(xué)習(xí)、多總結(jié),增強(qiáng)我園教職員工的衛(wèi)生保健意識(shí),做到幼兒園衛(wèi)生保健工作人人有責(zé),從而構(gòu)建一個(gè)更加和諧平安的校園。

后勤心得體會(huì)篇八

在任何企業(yè)或組織中,后勤是一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)。作為一名職業(yè)軍人的我,深深感受到了這一點(diǎn)。在軍隊(duì)中,后勤部門為前線的作戰(zhàn)部隊(duì)提供了穩(wěn)定、可靠的保障。在我多年的從軍生涯中,我積累了不少的后勤工作經(jīng)驗(yàn),并從中領(lǐng)悟到了一些深入的道理。今天,我想就后勤這一主題,與大家分享一些個(gè)人的得失體會(huì)和感悟。

第二段:從外勤保障到內(nèi)勤管理

作為一名軍人,我最早參加的工作就是后勤方面的工作,即外勤保障。這項(xiàng)工作雖然很辛苦,但是在每次演習(xí)或任務(wù)之后,總會(huì)收獲滿滿的成就感。后來,我逐漸接觸到了更多的后勤工作,發(fā)現(xiàn)管理后勤同樣非常重要,并且管理的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外勤保障。在管理后勤時(shí),除了操作技能的熟練外,我們還需要多方面考慮,例如制定工作計(jì)劃、提高效率、進(jìn)行資源調(diào)配等等。這些任務(wù)都是需要嚴(yán)格把控的,而我們作為后勤管理者,更需要有過硬的管理能力和審慎的決策才能保證后勤工作穩(wěn)定順暢地推進(jìn)。

第三段:注重規(guī)劃,精細(xì)管理

隨著我對后勤工作的深入了解,我逐漸明白了規(guī)劃在后勤管理中的重要性。一項(xiàng)復(fù)雜的后勤任務(wù),通常需要長期安排和精細(xì)計(jì)劃。我們不能只看到當(dāng)前的工作進(jìn)度,而要預(yù)先考慮可能出現(xiàn)的問題,并采取針對性的措施。例如,我們需要提前做好物資儲(chǔ)備工作,通過多種途徑和手段確保物資的穩(wěn)定供應(yīng),避免出現(xiàn)斷荒或浪費(fèi)等問題。我們還需要注重人力資源的規(guī)劃與管理,鼓勵(lì)培養(yǎng)人才,提高員工素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,形成一個(gè)高效、穩(wěn)定、互助的團(tuán)隊(duì)。

第四段:精進(jìn)服務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

后勤工作除了保障前線作戰(zhàn),還包括諸如軍營修繕、生活保障、教學(xué)輔助等方面。在這些工作中,我們更要注重服務(wù)質(zhì)量,不斷提高工作質(zhì)量和效率。例如在伙食方面,我們需要在做好每一頓飯的同時(shí),也要注重餐品質(zhì)量和食品衛(wèi)生,避免發(fā)生因食品問題而引發(fā)的疾病,影響官兵健康。在維修方面,我們要詳細(xì)了解各種機(jī)械設(shè)備的問題,精準(zhǔn)識(shí)別故障點(diǎn),快速維護(hù)修理,并做好維修記錄,完善設(shè)備資料檔案,讓每臺(tái)設(shè)備都能保持良好的運(yùn)行狀態(tài),延長使用壽命。

第五段:結(jié)尾

回首多年的后勤從軍生涯,我深深地體會(huì)到一名優(yōu)秀的后勤人員,須具有“敬業(yè)、創(chuàng)新、精細(xì)、協(xié)同”的能力素質(zhì)。我們的每一項(xiàng)工作都要努力為前線作戰(zhàn)部隊(duì)提供穩(wěn)定、可靠的作戰(zhàn)保障。我們不斷探索、創(chuàng)新,并將其貫徹實(shí)踐到每一項(xiàng)工作中,從而確保我們每一次的工作都能更加精細(xì)、高效地完成。而這些寶貴的經(jīng)驗(yàn),也不僅僅在軍隊(duì)中適用,在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中也有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

后勤心得體會(huì)篇九

后勤會(huì)是一個(gè)旨在提高組織的后勤保障能力和提高后勤服務(wù)的質(zhì)量的組織。其宗旨是為會(huì)員提供更好的后勤保障和服務(wù),為組織的發(fā)展、穩(wěn)定和創(chuàng)新作出貢獻(xiàn)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),后勤會(huì)開展各種培訓(xùn)、研討和交流活動(dòng),使會(huì)員們能夠獲取新的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和組織的運(yùn)營能力。

第二段:回顧自己參加后勤會(huì)的經(jīng)歷和收獲

作為一名后勤管理專業(yè)的學(xué)生,我非常榮幸可以成為后勤會(huì)的會(huì)員,參加各種培訓(xùn)和研討活動(dòng),發(fā)掘自己的潛力和提高自己的競爭力。在參加后勤會(huì)的活動(dòng)中,我學(xué)習(xí)了很多與后勤管理相關(guān)的知識(shí)和技能,包括資產(chǎn)管理、物流管理、食堂管理、保潔管理等方面。這些知識(shí)和技能為我今后從事后勤管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也為我開展科研和實(shí)踐提供了很好的啟示和支持。

第三段:分析后勤會(huì)的優(yōu)點(diǎn)和不足

后勤會(huì)在提高會(huì)員的專業(yè)素質(zhì)、擴(kuò)展社交網(wǎng)絡(luò)、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流等方面都有著良好的表現(xiàn),但同時(shí)也存在一些局限。比如,在組織活動(dòng)和管理中,后勤會(huì)還存在一些問題,如人員組成不均衡、活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富、與會(huì)成員參與度不高等等。這些問題需要后勤會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)和完善,提升自身的管理和服務(wù)水平,更好地服務(wù)會(huì)員和社會(huì)。

第四段:總結(jié)后勤會(huì)對個(gè)人的影響和價(jià)值

參加后勤會(huì)讓我從傳統(tǒng)課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐中尋求突破,發(fā)掘自身的優(yōu)勢和潛力,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。后勤會(huì)為我提供了一個(gè)分享和互動(dòng)的平臺(tái),讓我與有志于后勤管理的同學(xué)們一起交流學(xué)習(xí)、討論問題、分享經(jīng)驗(yàn)。這不僅拓展了我的視野和增加了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更加深了我對后勤管理相關(guān)問題和實(shí)踐的認(rèn)識(shí)和理解,提高了我對這個(gè)領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢的關(guān)注和期待。

第五段:展望后勤會(huì)的發(fā)展前景和自己在未來的藍(lán)圖

后勤管理作為一個(gè)越來越重要的行業(yè)和領(lǐng)域,需要有更多的專業(yè)人士去深入研究和運(yùn)營。我相信后勤會(huì)將在未來繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,積極引領(lǐng)和推動(dòng)后勤管理的發(fā)展,并為會(huì)員提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。對于自己,我將不斷努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,做一個(gè)全面、實(shí)戰(zhàn)型的后勤管理人才,為組織和社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)。

后勤心得體會(huì)篇十

一、不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心。

責(zé)任心是做好一切工作的基本保證,一個(gè)人如果沒有責(zé)任心,就會(huì)失去人民的信任,就終無所成就。只有強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作責(zé)任感,把心思用在事業(yè)上,把精力用在工作上,把勁頭用在開拓上,才能把工作做好。后勤工作人員必須具有實(shí)干精神,要嚴(yán)肅認(rèn)真、扎扎實(shí)實(shí)地工作。端正工作態(tài)度,不怕苦、不怕累,不為名、不為利,不計(jì)較工作條件好壞、工作時(shí)間長短、工作報(bào)酬多少,不分份內(nèi)份內(nèi)、不管臟活重活,甘當(dāng)無名英雄。每一位后勤工作人員都要堅(jiān)定一個(gè)信念,就是做好身邊的每一件事,要有一種“把簡單的事情做好就是不簡單、把平凡的事干好就是不平凡”的工作理念。有責(zé)任心還體現(xiàn)在工作細(xì)節(jié)上,細(xì)節(jié)決定成敗,抓細(xì)節(jié)就是抓大事,工作細(xì)節(jié)無小事。要用認(rèn)真的態(tài)度對待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守,多一些責(zé)任,少一些松散?!吧厦嬉桓?,下面千條線”,當(dāng)前大多數(shù)負(fù)責(zé)后勤工作的人員又兼任其他工作,既要完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),任務(wù)重,壓力大,沒有責(zé)任心是勝任不了本職的,更談不上做好工作。因此,要做好后勤工作,必須以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去做,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心。

二、不斷提高素質(zhì)能力。

常言道:“兵馬未動(dòng),糧草先行”,沒有強(qiáng)有力的后勤保障和優(yōu)秀的后勤人員,后勤保障作用不可能發(fā)揮好,全局性的戰(zhàn)略措施不可能實(shí)現(xiàn)。由此可見,后勤人員素質(zhì)的提高顯得尤為重要?!澳サ恫徽`砍柴工”,這充分說明了提高素質(zhì)和能力的必要性。因此,要做好后勤工作必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)能力。俗話說得好:“人要活到老,學(xué)到老”,我們要在日常工作中一點(diǎn)一滴去學(xué),不懂就學(xué),不會(huì)就學(xué),缺什么學(xué)什么,少什么補(bǔ)什么。作為一名后勤人員,既要自學(xué),又要善于向他人學(xué),既要學(xué)后勤知識(shí),又要學(xué)其他知識(shí)。后勤人員,既是整個(gè)單位的“管家”,又是領(lǐng)導(dǎo)身邊的參謀助手,還是客戶們的好“幫手”,其素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平的高低,與整個(gè)單位的工作息息相關(guān)。所以,后勤人員必須要自覺學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身整體素質(zhì)。

三、不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

提高服務(wù)質(zhì)量,確立良好的職業(yè)道德觀念,是后勤工作有效開展的重要保障?!昂笄诰褪欠?wù),保障就是目標(biāo)”。后勤工作的好壞取決于服務(wù)質(zhì)量的高低,服務(wù)質(zhì)量低就會(huì)影響單位經(jīng)濟(jì)效益。因此,如何提高服務(wù)質(zhì)量、如何搞好后勤保障是每一個(gè)后勤工作人員必須要考慮的事情。

后勤心得體會(huì)篇十一

第一段:引言(200字)

后勤是每個(gè)單位必不可少的一環(huán),它是支撐單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的后盾,是承擔(dān)各類工作任務(wù)的基石。后勤會(huì)是后勤管理的重要方式之一,通過后勤會(huì),可以有效地加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)部門之間的溝通,有助于提升后勤效能,促進(jìn)工作協(xié)同。最近,我參加了一次后勤會(huì)議,今天我想和大家分享我的體會(huì)和感受。

第二段:務(wù)實(shí)、高效(200字)

后勤會(huì)議是一項(xiàng)務(wù)實(shí)的工作,它通常會(huì)涉及各種具體的問題,比如配餐方案、維修保養(yǎng)、材料采購、安全管理等等。在這次會(huì)議中,各部門主管都非常認(rèn)真地講述了自己負(fù)責(zé)的工作項(xiàng),并提出了針對性強(qiáng)的解決方案,通過緊密的協(xié)作,確定了一系列工作計(jì)劃,最終實(shí)現(xiàn)了高效治理。

第三段:信息交流、跨部門合作(300字)

后勤業(yè)務(wù)中需要涉及到很多不同的領(lǐng)域,不同部門之間要積極合作才能順利完成任務(wù)。會(huì)議上,各部門主管不僅僅只會(huì)講述自己部門的工作進(jìn)展情況,也會(huì)介紹其他部門正在進(jìn)行的計(jì)劃和工作,以此促進(jìn)各部門之間的信息共享和協(xié)調(diào)。通過會(huì)議,不僅加強(qiáng)了不同部門之間的合作,還建立了更為緊密的聯(lián)系。

第四段:實(shí)地考察、深入了解(300字)

后勤會(huì)不僅是一個(gè)辦公室級(jí)別的會(huì)議,還有可能涉及到實(shí)地考察、深入了解業(yè)務(wù)情況。這次會(huì)議,我們來到了廚房、維修工廠、物資庫房等地進(jìn)行了實(shí)地考察。這樣更加直觀地了解了后勤業(yè)務(wù)部門的工作情況,發(fā)現(xiàn)了各種問題,也建議了更好、更科學(xué)的解決方案,對我們的后勤管理工作提升起到了很大的幫助。

第五段:總結(jié)(200字)

總之,后勤會(huì)是一項(xiàng)非常有用的管理方式,它通過信息共享、溝通交流、實(shí)地考察,促進(jìn)了各部門之間的高效協(xié)作,對保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了重要作用。我也認(rèn)為,這個(gè)過程中培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,這樣的精神同樣適用于單位內(nèi)部和工作中的其他方面。我希望,我們經(jīng)常舉行這樣的會(huì)議,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,提高工作效率,更好地為單位做出更多的貢獻(xiàn)。

后勤心得體會(huì)篇十二

20xx年1月,公司后勤服務(wù)中心組建成立。一年來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年后勤工作電視電話會(huì)議精神,扎實(shí)開展20xx年后勤各項(xiàng)工作,公司后勤管理和保障服務(wù)總體水平顯著提升?,F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、20xx年主要工作完成情況

1、扎實(shí)推進(jìn)小型基建項(xiàng)目清理規(guī)范工作

按照公司關(guān)于加強(qiáng)小型基建項(xiàng)目整改規(guī)范工作精神,要求20xx年5月31日前限期完成項(xiàng)目開工許可。針對部分小型基建項(xiàng)目歷史跨越時(shí)間長、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)不規(guī)范等問題,后勤服務(wù)中心迎難而上,協(xié)同建設(shè)部、發(fā)展策劃部認(rèn)真清理公司遺留小型基建項(xiàng)目存在困難和問題,制定倒排工期和整改措施,5月21日順利按期完成了輸變電生產(chǎn)用房項(xiàng)目和中江倉山、富新兩個(gè)供電所生產(chǎn)營業(yè)用房項(xiàng)目開工相關(guān)手續(xù)辦理,確保了項(xiàng)目保留和手續(xù)規(guī)范;有序推進(jìn)并提前半年時(shí)間完成了紅白、元回和雙東3個(gè)供電所營業(yè)用房小基項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算前期工作。

2、按期完成辦公用房整改實(shí)施工作

按照公司關(guān)于辦公用房使用管理的規(guī)定和整改要求,組織召開了公司辦公用房整改專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì),對整改標(biāo)準(zhǔn)、方式和時(shí)限要求進(jìn)行了明確,重點(diǎn)針對各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)使用辦公用房面積過大、裝修裝飾和配置標(biāo)準(zhǔn)過高等問題,采取調(diào)劑和合并方式,6月底前完成了公司本部、各基層單位、業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房整改工作,并于9月底順利通過省公司檢查驗(yàn)收。此次整改歷時(shí)4個(gè)月,整改辦公用房面積2039平方米,涉及調(diào)整53人。

3、艱難完成非生產(chǎn)性房屋確權(quán)工作

按照省公司關(guān)于非生產(chǎn)性房屋確權(quán)工作的統(tǒng)一部署和要求,努力在年內(nèi)完成公司列入后勤管理系統(tǒng)的6宗房產(chǎn)確權(quán)任務(wù)。公司本部辦公區(qū)2號(hào)樓和4號(hào)樓自八十年代建成投運(yùn)以來一直未完成確權(quán)手續(xù),后勤服務(wù)中心通過與市政府有關(guān)部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào),并做了大量艱難細(xì)致的工作,6月中旬完成了本部2號(hào)樓、4號(hào)樓房屋的確權(quán)工作;原城區(qū)供電局新、舊辦公樓2宗房產(chǎn)因投入年代久遠(yuǎn)、建設(shè)資料缺失嚴(yán)重、項(xiàng)目建設(shè)與批復(fù)規(guī)劃不一致等原因,確權(quán)難度巨大,通過積極與政府部門溝通協(xié)調(diào),并通過咨詢公司協(xié)助,最終在9月23日完成確權(quán)工作。同時(shí),督促和指導(dǎo)綿竹供電公司和什邡供電公司有序開展并完成確權(quán)工作。

4、認(rèn)真開展員工健康食堂創(chuàng)建活動(dòng)

為進(jìn)一步提升公司食堂管理水平和服務(wù)質(zhì)量,組織開展了創(chuàng)建省公司健康食堂活動(dòng)。為確保創(chuàng)建工作的有序推進(jìn),組織制定了《公司創(chuàng)建健康食堂實(shí)施方案》,成立了健康食堂創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu),專門安排了42萬元專項(xiàng)創(chuàng)建資金;針對我公司員工食堂現(xiàn)有操作空間非常局限的現(xiàn)實(shí)情況,采取搭建陽光棚、塑鋼分區(qū)隔離等改造措施,最大限度地拓展和優(yōu)化了食堂設(shè)施設(shè)備使用、清潔消毒病媒生物防控防治及服務(wù)功能;為進(jìn)一步改善員工就餐環(huán)境,對員工就餐廳進(jìn)行了簡單的重新軟裝修,更換雙層窗簾9副,重新合理布局36張就餐桌椅,新安裝了冷熱水洗手臺(tái);為加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范日常管理,新編和修訂食品采購、食品衛(wèi)生、食品留樣與嘗試、餐具洗刷消毒、食品添加劑管理及員工管理等規(guī)章制度12項(xiàng),分類建立制定了食物中毒食堂消防、食堂停水停電停氣等應(yīng)急預(yù)案4項(xiàng)。通過創(chuàng)建工作開展,本部員工食堂服務(wù)質(zhì)量發(fā)生了巨大變化,廣大員工對本部食堂的滿意度急劇上升。

5、積極參與“電力天路”后勤保障工作

圍繞公司關(guān)于甘孜“電力天路”工程建設(shè)總要求,全力協(xié)助做好了“電力天路”建設(shè)過程中的生活保障和交通應(yīng)急保障工作,成立了后勤物資保障運(yùn)輸工作小組。為確保援建人員食品衛(wèi)生和身體健康,針對藏區(qū)電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境情況,每月按需為甘孜基地―色達(dá)基地―翁達(dá)基地三個(gè)項(xiàng)目將新鮮蔬菜、水果、飲品及生活必需品,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部分應(yīng)急車輛臨時(shí)待用電力天路建設(shè),全力保障“電力天路”建設(shè)工程順利實(shí)施。

6、逐步加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)管理工作

根據(jù)公司非物質(zhì)招標(biāo)管理規(guī)定和要求,進(jìn)一步規(guī)范了辦公區(qū)物業(yè)管理、保潔綠化、車輛大修、員工體檢、食堂管理等后勤業(yè)務(wù)的招標(biāo)過程管理,確保了采購、實(shí)施手續(xù)規(guī)范和過程監(jiān)督到位;組織開展了后勤設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)清理工作,初步完成1609臺(tái)(臺(tái)式電腦1476臺(tái),筆記本133臺(tái))電腦設(shè)備和921臺(tái)空調(diào)設(shè)備的信息搜集和建檔工作;組織開展了集體企業(yè)車輛專項(xiàng)清理工作,完成公司全口徑車輛信息搜集和信息卡片建立工作,編制完成《車輛配置分析報(bào)告》,首次摸清了公司各類車輛現(xiàn)狀及超缺編情況;與人力資源部一起編制并印發(fā)《公司駕駛員薪酬、保險(xiǎn)管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了外聘駕駛員的勞動(dòng)關(guān)系和薪酬管理,提高了駕駛員的工作主動(dòng)性和積極性。

二、當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)

(一)20xx年工作思路和目標(biāo)

1、工作思路

緊緊圍繞公司中心工作,以同業(yè)對標(biāo)為引領(lǐng),嚴(yán)格遵守國家法律和企業(yè)規(guī)章制度,堅(jiān)持“厲行節(jié)約”和“依法辦事”的原則,加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)管理和后勤資源集約化管控,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理和業(yè)務(wù)流程,建立健全后勤業(yè)務(wù)辦理的過程審批和監(jiān)督考核機(jī)制,重點(diǎn)抓實(shí)管好小型基建、車輛及員工食堂等核心業(yè)務(wù)工作,全面提升后勤管理和保障服務(wù)水平,為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。

2、工作目標(biāo)

總體目標(biāo):初步建成“規(guī)范高效、保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的后勤保障體系,同業(yè)對標(biāo)3個(gè)后勤指標(biāo)全部進(jìn)入a段。

具體目標(biāo):

一是不發(fā)生違規(guī)使用公車事件;

三是本部員工食堂和辦公環(huán)境滿意率達(dá)到95%以上。

(二)20xx年重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)小型基建項(xiàng)目計(jì)劃和過程管理,加快解決前兩年項(xiàng)目遺留問題。

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