總結(jié)是對(duì)學(xué)習(xí)過程和成果的總結(jié)和梳理，可以幫助我們提高學(xué)習(xí)效率和成績(jī)。做好總結(jié)前，可以先回顧整個(gè)過程，找出亮點(diǎn)和問題所在。掌握總結(jié)的技巧和方法，我們能夠?qū)懗龈錾目偨Y(jié)作品。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇一
（1）在搶救方面：我們科護(hù)士在觀察病情、處理應(yīng)急情況方面，操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護(hù)理組，當(dāng)病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時(shí)，在醫(yī)生未到時(shí)，立即進(jìn)行心臟按壓，用簡(jiǎn)易呼吸囊維持呼吸，準(zhǔn)備呼吸機(jī)，應(yīng)用加壓面罩、無創(chuàng)通氣，吸純氧，使患者在呼吸停止的.情況下不缺氧，等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)用呼吸機(jī)，為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ)，提高了患者搶救成功率，效果很好。
（2）在呼吸機(jī)應(yīng)用方面：今年收治帶呼吸機(jī)患者554人次，護(hù)士能夠熟練操作，根據(jù)血?dú)庹{(diào)節(jié)呼吸機(jī)，加強(qiáng)呼吸機(jī)監(jiān)護(hù)，從未出現(xiàn)呼吸機(jī)方面的問題及意外。
（3）加強(qiáng)呼吸道管理，是icu護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們非常重視。病人轉(zhuǎn)入icu以后，不用大夫督促，我們即能主動(dòng)加強(qiáng)呼吸道管理，行氣管內(nèi)吸痰，我們注意無菌操作，防止交叉感染，正確吸痰手法，各項(xiàng)措施到位，減少了肺炎的發(fā)生。例如：神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者，大多處于昏迷狀態(tài)，不能有效咳痰，很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染，患者痰多，不能咳出，我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次，保證呼吸道通暢，避免患者缺氧，有利于病情恢復(fù)。
工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多，但咳不出，需要護(hù)士頻繁氣管內(nèi)吸痰，時(shí)間一長(zhǎng)，患者喉頭水腫，插吸痰管困難，最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦，盡量不插管及切開，我們?cè)谑炀氄莆瘴导记?，常采取用較細(xì)吸痰管，插到患者氣管內(nèi)保留，隨時(shí)吸痰，一天幾十次，保持了呼吸道通暢，又不必頻繁插吸痰管刺激患者，既達(dá)到了吸痰目的，又減少患者痛苦，對(duì)昏迷患者，經(jīng)常應(yīng)用，效果好。
（4）基礎(chǔ)護(hù)理方面：今年我們共完成口腔護(hù)理1875次，霧化吸入638次，皮膚護(hù)理2xx24次，吸痰19184次，換藥次，導(dǎo)尿348次，灌腸105次，膀胱沖洗124次，尿道口消毒1870次。同時(shí)常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活，不怕臟，不嫌臭，不怕累，完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護(hù)理上的呈現(xiàn)。認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護(hù)理，才能預(yù)防并發(fā)癥，保證病人安全。同時(shí)，為各兄弟科室的護(hù)理工作提供技術(shù)支持，不分白天夜晚，不論工作閑忙。
（5）picc置管術(shù)例，外一科例，內(nèi)分泌例，取得了很好的效果，沒有出現(xiàn)置管失敗，并發(fā)癥，受到病人的的好評(píng)。對(duì)術(shù)后化療、長(zhǎng)期輸液患者，減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對(duì)我們工作的支持。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇二
在2011年度里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)生護(hù)士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下，圓滿完成了任務(wù)，取得了良好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
第一：完成業(yè)務(wù)方面：在2011年度里，我科共收治急危重癥患者520人次，其中，急診科100人次/年,神經(jīng)內(nèi)科病人90人次/年，心內(nèi)科：100人次/年，外科：87人次/年，呼吸內(nèi)科：56次/年，內(nèi)分泌34次/年,消化內(nèi)科37：56次/年搶救成功率約90%左右，其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴(yán)格控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、顱內(nèi)感染、尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性感染，通過七步洗手法、無菌技術(shù)以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強(qiáng)痰培養(yǎng)，嚴(yán)格控制抗生素的使用。我科醫(yī)師今年到相關(guān)科室進(jìn)行中心靜脈置管40余人次，有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。在icu與病人或家屬溝通相當(dāng)重要，我科醫(yī)護(hù)人員今年在與病人及家人溝通方面的技巧也得到了顯著提高。我科2011度未發(fā)生一例醫(yī)療事故或差錯(cuò)事故。同時(shí)也為醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛數(shù)起。我科2010年收入共5619655元，2011年頭11個(gè)月收入5874154元，實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)104.5%。
開等新技術(shù)。
第三：醫(yī)院文體活動(dòng)方面：積極參加醫(yī)院組織的各種活動(dòng)。5.12護(hù)士節(jié)我科護(hù)士王麗敏獲得演講比賽第一名的好成績(jī)。積極參加我院冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
第四：培養(yǎng)科內(nèi)骨干以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：2011年九月份派出骨干醫(yī)師到北京醫(yī)院icu進(jìn)修一年?？剖覂?nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月1-2次。訂閱醫(yī)學(xué)雜志《中國(guó)危重病急救醫(yī)學(xué)》、《中國(guó)實(shí)用內(nèi)科學(xué)》、《中華護(hù)理學(xué)》供大家閱讀學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)最新進(jìn)展。
第五：敬業(yè)精神：我科醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，絕無怨言，加班加點(diǎn)，有時(shí)搶救病人到很晚也無怨言。體現(xiàn)了白衣天使的風(fēng)范。
第六：不足方面：開展的業(yè)務(wù)不夠多，還不能完全滿足廣大人民的醫(yī)療需求。醫(yī)療服務(wù)水平還不高，有些同志言語生硬。我們會(huì)在新的一年里逐步改正。
2011年12月08日。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇三
20xx年是我院搬進(jìn)新院后的第二年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引了大量的病員，“春歸芳草綠，陽和物侯新”在逝去的充滿希望和競(jìng)爭(zhēng)的20xx年，對(duì)各科室來說都是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，保證護(hù)理質(zhì)量逐步提升;二是落實(shí)護(hù)理管理工作制度，在規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行;三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況，逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì)”的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實(shí)《護(hù)士條例》的要求，繼續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)?？祁I(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作，積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了一臺(tái)美國(guó)鷹牌便攜式呼吸機(jī)，兩臺(tái)雙道注射泵，兩臺(tái)輸液泵，兩臺(tái)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品。使icu的病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了貴重儀器管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
icu在本院屬新建科室，收集全院各科室以及外院的危重病人，病種復(fù)雜，護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)理人員流動(dòng)較大，因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心，并不斷加強(qiáng)年輕護(hù)士的工作責(zé)任心，并注重細(xì)節(jié)管理。以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 本年度在原有工作草案中不斷完善和修改，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才. 要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。
20xx我科收治病人186例成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者 ,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作，還存在很多不足地方，在未來的一年中還需更加努力，不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和幫助。
耿嬌俊
20xx年1月2日
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇四
歲末年初，回顧重癥學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，護(hù)理部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下，icu的護(hù)理工作順利展開，初見成效，并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī)，更上新臺(tái)階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、要完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的'場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。共備1臺(tái)呼吸機(jī)，1臺(tái)除顫儀，5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀，6臺(tái)注射泵，5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：
完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度：重癥學(xué)科工作制度，重癥學(xué)科入室管理制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度，護(hù)理質(zhì)量考核制度，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低，資歷淺，且大多數(shù)缺乏icu?？平?jīng)驗(yàn)，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時(shí)定期督查執(zhí)行情況，保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂。
三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此，icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，在后續(xù)育中采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期開展例會(huì)，討論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院icu學(xué)習(xí)、進(jìn)修，取得icu崗位證書。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥?。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。
四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：
五個(gè)月來，我科收治病人40余例，成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。
回顧工作既有成績(jī)更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫，爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī)，為我院貫徹十八大精神，推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持，使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，保障醫(yī)療安全。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇五
xx年icu圍繞年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員共同努力，用自己的愛心、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
一、執(zhí)行規(guī)章制度，確保護(hù)理工作安全。
1、抓好勞動(dòng)紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝，認(rèn)真履行《鐘祥市中醫(yī)院工作人員禁令》，堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持查對(duì)制度，要求醫(yī)囑班班查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)做到周一、周四醫(yī)囑總查對(duì)2次并有記錄；護(hù)理操作要求做到“三查八對(duì)一注意”，避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、抓值班交接班制度的落實(shí)，要求接班人提前15分鐘到崗，icu患者要求做到床頭交接，對(duì)于患者的病情、治療、護(hù)理、皮膚、管路、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況，一定要當(dāng)面交接清楚。
4、落實(shí)了壓瘡、不良事件上報(bào)管理制度，對(duì)于科室出現(xiàn)的難免壓瘡、管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，并對(duì)壓瘡、不良事件的經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查，全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析，科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng)。
5、執(zhí)行特級(jí)護(hù)理制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。icu患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療、護(hù)理的實(shí)施均有護(hù)士執(zhí)行，包括每天給患者翻身、拍背、喂食、溫水擦浴、口腔護(hù)理、會(huì)陰沖洗、清理大小便等，護(hù)士的工作多次受到清醒病人的肯定。
6、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)，月有工作計(jì)劃、小結(jié)，周有重點(diǎn)，按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)工作，努力提高了自身的管理水平，使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士。
二、加強(qiáng)了護(hù)士在職教育，護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高。
1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練。本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)行理論講課一次，操作培訓(xùn)一次，每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需求。
2、鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加成人考試，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人。
3、帶領(lǐng)護(hù)理人員積極參加各種考試，在今年3月的全國(guó)職稱英語考試中我科有4名護(hù)士以高分通過了職稱英語考試(a級(jí)2名、b級(jí)2名)；在5月的全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有9名護(hù)士通過了初級(jí)職稱(護(hù)師)考試，1名護(hù)士通過了中級(jí)職稱考試，科室現(xiàn)有18名護(hù)士就有17名護(hù)士具備初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱；在7月的全國(guó)職稱計(jì)算機(jī)考試中有11名護(hù)士取得了證書。
三、落實(shí)績(jī)效考核制度。
根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度，并嚴(yán)格按此制度對(duì)護(hù)理人員考核，做到公正、公開考核每一位員工，通過考核科室人員工作積極性得到了一定的提高。
四、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》工作。
1、組織護(hù)理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。
2、科室護(hù)士能熟練掌握常用中醫(yī)護(hù)理操作。
3、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。
五、規(guī)范護(hù)理文書書寫，做好帶教工作。
1、icu護(hù)理文書書寫較多，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫，平時(shí)工作中從細(xì)節(jié)上抓起，對(duì)每份病歷不定期查看，對(duì)不規(guī)范的書寫病歷及時(shí)指出并整改到位。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真帶教，嚴(yán)格要求。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng)，對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實(shí)習(xí)護(hù)士實(shí)習(xí)結(jié)束進(jìn)行理論、操作考試，將考試成績(jī)填寫在實(shí)習(xí)鑒定表上；不定期查看實(shí)習(xí)生筆記，在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象，圓滿完成了帶教工作。
3、今年年底科室新增護(hù)理人員5名，通過一個(gè)多月的icu護(hù)士入科培訓(xùn)，已經(jīng)初步掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)和急救技能，在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡(jiǎn)單的護(hù)理工作。
六、存在的缺點(diǎn)。
1、科室學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，中醫(yī)護(hù)理知識(shí)、基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)。
2、護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，主動(dòng)性工作意識(shí)不強(qiáng)，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑，知其然而不知其所以然，依賴于有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士指導(dǎo)。
4、我在科室管理方面經(jīng)驗(yàn)尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作會(huì)有未落實(shí)現(xiàn)象。
對(duì)存在的問題，我們將在以后的工作積極探索，更好的去思考去解決。在今后的工作當(dāng)中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心，與臨床醫(yī)生密切配合，做好與患者的溝通，保障醫(yī)療安全，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，做到患者滿意，家屬放心。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇六
2018年是我院搬進(jìn)新院后的第二年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引了大量的病員，“春歸芳草綠，陽和物侯新”在逝去的充滿希望和競(jìng)爭(zhēng)的2018年，對(duì)各科室來說都是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，保證護(hù)理質(zhì)量逐步提升;二是落實(shí)護(hù)理管理工作制度，在規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行;三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況，逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì)”的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實(shí)《護(hù)士條例》的要求，繼續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)?？祁I(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作，積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了一臺(tái)美國(guó)鷹牌便攜式呼吸機(jī)，兩臺(tái)雙道注射泵，兩臺(tái)輸液泵，兩臺(tái)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品。使icu的病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了貴重儀器管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
icu在本院屬新建科室，收集全院各科室以及外院的危重病人，病種復(fù)雜，護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)理人員流動(dòng)較大，因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心，并不斷加強(qiáng)年輕護(hù)士的工作責(zé)任心，并注重細(xì)節(jié)管理。以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 本年度在原有工作草案中不斷完善和修改，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才. 要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。
2018我科收治病人186例成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者 ,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作，還存在很多不足地方，在未來的一年中還需更加努力，不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和幫助…..
耿嬌俊
2012年1月2日
icu2018年工作總結(jié)
2018年是我院搬進(jìn)新院后的第二年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引了大量的病員，“春歸芳草綠，陽和物侯新”在逝去的充滿希望和競(jìng)爭(zhēng)的2018年，對(duì)各科室來說都是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，保證護(hù)理質(zhì)量逐步提升;二是落實(shí)護(hù)理管理工作制度，在規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行;三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況，逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì)”的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實(shí)《護(hù)士條例》的`要求，繼續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)專科領(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作，積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了一臺(tái)美國(guó)鷹牌便攜式呼吸機(jī)，兩臺(tái)雙道注射泵，兩臺(tái)輸液泵，兩臺(tái)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品。使icu的病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了貴重儀器管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
icu在本院屬新建科室，收集全院各科室以及外院的危重病人，病種復(fù)雜，護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)理人員流動(dòng)較大，因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心，并不斷加強(qiáng)年輕護(hù)士的工作責(zé)任心，并注重細(xì)節(jié)管理。以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 本年度在原有工作草案中不斷完善和修改，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才. 要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。
2018我科收治病人186例成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者 ,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作，還存在很多不足地方，在未來的一年中還需更加努力，不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和幫助…..
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇七
人，術(shù)后轉(zhuǎn)入。
（1）充分發(fā)揮?？谱o(hù)士作用，由專科護(hù)士擔(dān)任組長(zhǎng)科室分別成立了靜療小組、壓瘡小組、呼吸治療小組和導(dǎo)管護(hù)理小組，每組成員根據(jù)個(gè)人興趣自愿報(bào)名，然后護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)籌安排，將專業(yè)小組各成員分配到各臨床護(hù)理組中，保證每組有一名個(gè)專科護(hù)理組的成員，在?？谱o(hù)士的協(xié)助下制定規(guī)范的護(hù)理常規(guī)與專科護(hù)理流程在呼吸機(jī)治療師的協(xié)助下制定了患者脫機(jī)前、脫機(jī)后的護(hù)理常規(guī)，制定了sbt實(shí)驗(yàn)、文丘里吸氧的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，逐步規(guī)范了有創(chuàng)呼吸機(jī)的使用與護(hù)理，大大降低了有創(chuàng)呼吸機(jī)的帶機(jī)時(shí)間，提高了危重患者的脫機(jī)成功率，通過改進(jìn)氣道溫濕化方法，大大提高了氣道護(hù)理質(zhì)量，對(duì)患者的治療與康復(fù)起著明顯的促進(jìn)作用。
在傷口造口方面，由?？谱o(hù)士定期對(duì)科室人員進(jìn)行傷口造口知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)高危患者的評(píng)估制定了切實(shí)可行的評(píng)估細(xì)則，保證護(hù)士能夠正確的識(shí)別壓瘡的高危患者，從而采取有效的預(yù)防措施。針對(duì)不同分期的壓力性損傷的不同處理方式，對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，使壓瘡的處理更加正確有效，壓瘡的發(fā)生率較前大大降低，治愈率較前明顯提高。另外針對(duì)壓瘡的描述與記錄，建立了記錄模版，幫助護(hù)士正確描述與記錄壓瘡情況，使護(hù)理記錄更能體現(xiàn)專業(yè)性。
在靜脈治療方面，由?？谱o(hù)士制定了中心靜脈導(dǎo)管和靜脈留置針的維護(hù)流程與手冊(cè)，規(guī)范了護(hù)士對(duì)靜脈導(dǎo)管的護(hù)理，目前初步在科室開展了b超引導(dǎo)下的靜脈穿刺技術(shù)，解決了危重患者靜脈穿刺困難的難題。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)方面。
1.科室全體人員除參與護(hù)理部組織的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還始終圍繞2017年度初制定的護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)科室各層次人員進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)格的培訓(xùn)，每月安排高年資護(hù)士對(duì)各層次人員進(jìn)行護(hù)理理論知識(shí)授課一次，此外，科室還會(huì)針疑難、少見的病種及時(shí)進(jìn)行疑難病例討論與相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證護(hù)士掌握疾病的相關(guān)知識(shí)與護(hù)理，為患者實(shí)施正確護(hù)理措施，此外針對(duì)科室新進(jìn)的儀器設(shè)備，第一時(shí)間請(qǐng)工程師對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)，保證醫(yī)護(hù)人員在為患者使用前，熟練掌握儀器操作流程與使用注意事項(xiàng)，通過反復(fù)的培訓(xùn)逐步提高了護(hù)理人員的?？谱o(hù)理理論水平和技術(shù)操作。
3.安排資深護(hù)士積極參加各種省、市級(jí)繼教班，學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)、新進(jìn)展，了解護(hù)理新動(dòng)態(tài)，掌握護(hù)理前沿知識(shí)。要求每次學(xué)習(xí)回來后在科室例會(huì)上對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行匯報(bào)，與其他人員進(jìn)行學(xué)習(xí)分享，獲得了較好效果。
4.針對(duì)科室工作開展的需要，選拔優(yōu)秀的、學(xué)習(xí)積極性高的護(hù)士進(jìn)行各?？谱o(hù)士培訓(xùn)，2017年度，我科分別選派四名護(hù)士前往四川華西醫(yī)院、四川腫瘤醫(yī)院、北京朝陽醫(yī)院進(jìn)行重癥?？谱o(hù)士、傷口造口?？谱o(hù)士、靜療?？谱o(hù)士和ecmo專修護(hù)士的學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后積極開展指導(dǎo)科室各項(xiàng)專科護(hù)理工作，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了各專科護(hù)理流程的制定與護(hù)理常規(guī)的修訂，使護(hù)理工作更加專業(yè)與精準(zhǔn)。
5.培養(yǎng)參加過各種技術(shù)操作競(jìng)賽的同志為本科室的技術(shù)操作標(biāo)兵，負(fù)責(zé)本科室各項(xiàng)技術(shù)操作的示范與考核，保證護(hù)士操作的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。2017年度已經(jīng)將科室的各項(xiàng)?？谱o(hù)理操作做成視頻形式，發(fā)送到科室護(hù)理部群，供大家學(xué)習(xí)，保證護(hù)士熟練掌握各項(xiàng)?？萍夹g(shù)操作和操作的規(guī)范統(tǒng)一性。
6.繼續(xù)在科室開展atc督導(dǎo)式教學(xué)教學(xué)工作模式，進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)，取得了良好成效和較高的滿意度7.加強(qiáng)護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)：2017年度我科新定科3名本科護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生，科室對(duì)其加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，保證其較快適應(yīng)本科室工作，另外鼓勵(lì)護(hù)士積極參與競(jìng)升考試，2017年度科室共有4名護(hù)士競(jìng)升為主管護(hù)師，6名護(hù)士競(jìng)升為護(hù)師，是科室人才隊(duì)伍建設(shè)更加完善。
三、
護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全方面。
1.根據(jù)護(hù)理部2017年初制定的各項(xiàng)新的護(hù)理核查標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長(zhǎng)和科室各質(zhì)控成員定期的進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制：依據(jù)科室年初制定的護(hù)理質(zhì)控方案，列出每周質(zhì)控重點(diǎn)，由質(zhì)控成員進(jìn)行專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查，每周將質(zhì)控檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總，在科室例會(huì)上進(jìn)行反饋、分析、改進(jìn)，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行追蹤分析；月末再將所有項(xiàng)的質(zhì)控結(jié)果進(jìn)行匯總，進(jìn)行量化比較，不斷進(jìn)行校正。對(duì)護(hù)理部質(zhì)控反饋到科室的問題，認(rèn)真討論并提出切實(shí)可行的整改措施再反饋到護(hù)理部。通過有效的質(zhì)控，及時(shí)對(duì)護(hù)理過程中存在的護(hù)理問題進(jìn)行了總結(jié)、分析、改進(jìn)，達(dá)到了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的效果。
2.在做好護(hù)理工作的同時(shí)狠抓護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，尤其是護(hù)理查對(duì)制度和護(hù)理交接班制度，護(hù)士長(zhǎng)每天不定時(shí)的抽查護(hù)理人員查對(duì)制度的落實(shí)情況，時(shí)刻提醒護(hù)理人員要嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理查對(duì)制度，充分保證了護(hù)理查對(duì)制度的執(zhí)行力。強(qiáng)化交接班制度、細(xì)化交接班流程，晨會(huì)交接班重點(diǎn)交患者24小時(shí)內(nèi)的病情變化，床邊交班從頭到腳系統(tǒng)交接患者的主要情況，每位患者建立小治療單，將護(hù)理重點(diǎn)及注意事項(xiàng)記錄下來與下一班仔細(xì)交接，通過規(guī)范細(xì)致的交接班，充分保證了護(hù)理工作的連續(xù)性，是患者能夠得到一個(gè)高質(zhì)量的無縫隙話護(hù)理。
3.為保證藥品耗材使用安全，嚴(yán)格執(zhí)行藥品及耗材管理制度，每月安排專人對(duì)科室所有備用藥品及一次性耗材進(jìn)行徹底清查、登記，對(duì)即將過期的藥品耗材給予了及時(shí)處理。各類藥品標(biāo)識(shí)醒目、正確存放，毒麻、搶救藥品嚴(yán)格做到五定，從未出現(xiàn)過相關(guān)的護(hù)理不良事件。每季度對(duì)一次性耗材使用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，保證耗材使用的安全性，每季度對(duì)科室常用藥品又容易出現(xiàn)問題的藥品知識(shí)進(jìn)行全員培訓(xùn)，保證護(hù)士掌握各種藥品作用、副作用及使用注意事項(xiàng)和觀察要點(diǎn)，定期抽查年輕護(hù)士對(duì)藥品知識(shí)的掌握情況，根據(jù)護(hù)理部及藥劑科要求，對(duì)科室首次使用的新藥進(jìn)行全員培訓(xùn)，掌握新藥首用原則，充分保證了患者的用藥安全。針對(duì)搶救車藥品，每周抽查一名護(hù)士對(duì)藥品存放順序、劑量、規(guī)格的掌握情況，目前大部分護(hù)理人員已熟練掌握急救藥品的存放順序、劑量、配制方法，保證搶救時(shí)的爭(zhēng)分奪秒。
4.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群的管理，充分保證患者安全，盡量減少護(hù)理不良事件及護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。針對(duì)每月的護(hù)理不良事件通過oa系統(tǒng)及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，護(hù)理部科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)在第一時(shí)間趕到科室，與護(hù)士長(zhǎng)共同分析不良事件發(fā)生的原因及改進(jìn)措施，每周對(duì)本周發(fā)生的護(hù)理不良事件護(hù)士長(zhǎng)要求當(dāng)事人將護(hù)理不良事件作成幻燈片的形式，在科室例會(huì)上進(jìn)行經(jīng)過的描述，原因分析，大家一起討論改進(jìn)措施，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不良事件積極給予補(bǔ)救措施，同時(shí)盡量避免同樣的不良事件再次發(fā)生，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化相關(guān)護(hù)理流程，本年度在病人數(shù)不斷增高的同時(shí)護(hù)理不良事件較前有明顯的減少，意外脫管和壓瘡發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于護(hù)理部年初制定的計(jì)劃目標(biāo)。5.針對(duì)科室可能發(fā)生各種緊急事件，每月開展一次應(yīng)急預(yù)案演練，由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)一名資深的高年資護(hù)士或應(yīng)急能力較好的護(hù)士主持，其他人員參與，設(shè)定模擬場(chǎng)景，要求全體護(hù)理人員熟練掌握應(yīng)急預(yù)案程序及演練流程，反復(fù)練習(xí)2-3遍，提高護(hù)士應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力，以保證患者安全。
四、醫(yī)院感染管理方面。
通過在華西醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)，借鑒華西醫(yī)院院感管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，在院感辦的指導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生和各種感染的預(yù)防控制措施；科室成立了院感質(zhì)控小組，安排一名醫(yī)生、一名護(hù)士專門負(fù)責(zé)科室的院感工作，每月開展一次院感知識(shí)培訓(xùn)并考核，安排專人進(jìn)行三管的核查工作，認(rèn)真做好三管監(jiān)測(cè)工作，每月對(duì)三管監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行匯總、分析并提出整改措施；發(fā)現(xiàn)感染病例督促醫(yī)生及時(shí)上報(bào)并釆取有效的消毒隔離措施；對(duì)耐藥菌感染者在交班本及晨會(huì)交班時(shí)進(jìn)行交接；院感辦每月定期進(jìn)行感染的監(jiān)測(cè)和院感質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、總結(jié)、分析并持續(xù)不斷的改進(jìn)，科室空氣消毒機(jī)和新風(fēng)系統(tǒng)的清潔、維護(hù)、保養(yǎng)在在相關(guān)部門的配合下定期進(jìn)行，保證了icu病室空氣的清新合格，大大減少icu醫(yī)院感染的發(fā)生率。
五、儀器設(shè)備管理方面1.2017年度，因科室業(yè)務(wù)拓展需要，在原有的基礎(chǔ)上我科新進(jìn)了大批的先進(jìn)儀器設(shè)備，其中新增索洛生床旁b超機(jī)一臺(tái)，pb840呼吸機(jī)8臺(tái)，西門子呼吸機(jī)2臺(tái)，飛利浦v60無創(chuàng)呼吸機(jī)1臺(tái)，轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)1臺(tái)，金寶床旁血濾機(jī)1臺(tái)，監(jiān)護(hù)儀6臺(tái)，多功能電動(dòng)床2張，進(jìn)口防壓瘡床墊2張，震動(dòng)排痰機(jī)2臺(tái)，目前科室配有全市乃至全省最先進(jìn)的儀器設(shè)備，為科室業(yè)務(wù)發(fā)展和危重患者的治療提供了強(qiáng)有力的支撐。因貴重儀器設(shè)備較多，科室加大了儀器設(shè)備的管理力度，每種儀器均有一個(gè)責(zé)任心較強(qiáng)護(hù)士專門管理，負(fù)責(zé)制定所管儀器的操作流程、維護(hù)要點(diǎn)、零部件的消毒管理與存放，另外負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行本儀器操作培訓(xùn)與考核，負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)與檢查，所有儀器定點(diǎn)放置，保證儀器設(shè)備處于完好備用狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)儀器問題當(dāng)事人第一時(shí)間向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，護(hù)士長(zhǎng)第一時(shí)間找人檢修。每臺(tái)儀器旁邊備有使用登記本、維修登記本、操作流程、維護(hù)要點(diǎn)、報(bào)警排查與處理，方便臨床使用以及科研資料的收集。設(shè)備科每周安排專人到科室進(jìn)行各種儀器設(shè)備的巡檢，及時(shí)排除潛在的危險(xiǎn)因素，也充分保證了儀器設(shè)備的正常使用。
六、護(hù)理科研方面。
1.2017年度全科護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文4篇，發(fā)表cn論文2篇。2.科室全體人員積極開動(dòng)腦筋，針對(duì)存在的護(hù)理問題不斷創(chuàng)新、改進(jìn)方法解決問題。比如將留置針貼膜結(jié)合3m彈力膠帶固定各種引流管，不僅節(jié)約了成本，而且加強(qiáng)了固定，降低意外脫管的風(fēng)險(xiǎn)；改進(jìn)經(jīng)口氣管插管的固定方法使患者更加舒適、固定更加妥當(dāng)；將氣管插管加熱軟化后進(jìn)行肛門排氣排便，改進(jìn)了普通肛管沒有氣囊不能固定、易脫落不能長(zhǎng)時(shí)間留置的缺點(diǎn)；使用注射器抽吸開塞露通過吸痰管進(jìn)行納肛，解決了開塞露直接納肛深度太淺且質(zhì)地較硬易損傷直腸粘膜的缺點(diǎn)。
1.科研方面：護(hù)士長(zhǎng)缺乏對(duì)護(hù)士的引領(lǐng)作用，工作中不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，護(hù)理論文撰寫太少，護(hù)理科研知識(shí)嚴(yán)重不足。
2.?？茦I(yè)務(wù)方面：護(hù)士普遍存在?？评碚撝R(shí)缺乏：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，主動(dòng)學(xué)習(xí)能力差，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足，?？评碚撝R(shí)還不夠扎實(shí)，主動(dòng)性工作意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。
2017年12月31日。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇八
方法本研究回顧性分析我院重癥醫(yī)學(xué)科1月――1月期間收治的87例患者的臨床資料，所有患者均給予中醫(yī)特色護(hù)理，對(duì)其臨床應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。
結(jié)果實(shí)施中醫(yī)特色護(hù)理后，87例患者的調(diào)查問卷滿意度明顯高于實(shí)施前(p0.05)，的感染率4.35%明顯低于20的26.09%(χ2=18.9804，p=0.0000)。
結(jié)論對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科患者施以中醫(yī)特色護(hù)理應(yīng)根據(jù)患者自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的護(hù)理方案，以此提高護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧，降低感染率，護(hù)理效果顯著，值得在臨床實(shí)踐中廣泛的應(yīng)用和推廣。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇九
20xx年，在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，以新醫(yī)改方案的`出臺(tái)為契機(jī)，在“三好一滿意”“民主評(píng)議行風(fēng)”活動(dòng)的鞭策下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞醫(yī)院中心工作，配合醫(yī)院“創(chuàng)三”工作，結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，本年度取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。
3、20xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅(jiān)決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請(qǐng)等一切不良行為。
4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的.使用。三是加快病床周轉(zhuǎn)，盡量減少病人住院天數(shù)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)，又提高了醫(yī)院科室的效率。
1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)?？剖胰藛T利用專家會(huì)診，參加市內(nèi)及國(guó)內(nèi)聽課，醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)?？苾?nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：徹底整改。徹底查辦。
3、加大安全管理力度。制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。
今年我科開展了床邊支纖鏡治療及檢查，新購入多部呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀器及中心監(jiān)護(hù)儀;成功搶救了ards，mods，dic，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷，重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒，急性心肌梗死等危重癥患者，總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案，取得了良好的社會(huì)效益;積極培訓(xùn)一線醫(yī)生，提高科室的總體水平。
20xx全年病床使用率65.72%，較上年增長(zhǎng)5%;轉(zhuǎn)出院病人平均住院日天5.91天;治愈好轉(zhuǎn)率為34.9%，較去年增長(zhǎng)6.19%;入院三日確診率93.33%;入出院診斷符合率98.06%;搶救成功率83.12%，較去年增長(zhǎng)13.64%，均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。
躊躇滿志在20xx年，我科將申請(qǐng)新購入纖支鏡、床邊腎臟替代療法治療儀(床邊血透機(jī))、無創(chuàng)呼吸機(jī)、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平。另外我科將響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，完成本院醫(yī)生輪訓(xùn)計(jì)劃，積極接收內(nèi)科，外科及急診科室醫(yī)生來我科輪訓(xùn)，并制定一定計(jì)劃，對(duì)輪訓(xùn)醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，以促進(jìn)全院醫(yī)療診治水平的提高;我科還將派出醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識(shí)。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)生和護(hù)士的不懈努力下，在全院相關(guān)科室的配合下，icu在20xx年工作取得了較好成績(jī)。在新的一年里，我們將全力以赴，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬更放心、更滿意。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全的根本保證。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度，規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等方面，不斷拓寬護(hù)理工作的內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行。
3、強(qiáng)化護(hù)士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，以提高科室護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證護(hù)理工作的安全。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十一
20xx年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理人員以病人為中心的護(hù)理理念，把此理念融入實(shí)際具體工作細(xì)節(jié)，在管理形式上追求危重病需求，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，根據(jù)年初的計(jì)劃，圓滿地完成了的護(hù)理工作，并取得一定的成績(jī)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
繼續(xù)強(qiáng)化icu專科護(hù)士培訓(xùn)，落實(shí)分層次護(hù)理繼續(xù)教育，組織?？婆嘤?xùn)班1期；包括?？评碚摵筒僮髋嘤?xùn)，?？撇僮饔行碾姳O(jiān)護(hù)、心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)使用、電除顫培訓(xùn)結(jié)束后，并考核，完成1-5年理論操作培訓(xùn)各四次，6-10年理論操作培訓(xùn)各兩次，全年完成常規(guī)操作培訓(xùn)48項(xiàng)、項(xiàng)目有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入；靜脈留置針、心電監(jiān)測(cè)、動(dòng)脈血?dú)?、?jīng)口鼻吸痰；氧氣吸入、心肺復(fù)、灌腸、口腔護(hù)理、靜脈采血等并對(duì)以上操作培訓(xùn)后并進(jìn)行考核。科室完成理論考試37次，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)14次，業(yè)務(wù)查房12次，病歷討論12次，主持全院護(hù)理病例討論一次，召開質(zhì)控會(huì)議12次，護(hù)士生活會(huì)議12次，護(hù)理缺陷會(huì)議12次，鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，現(xiàn)大專在讀5名，對(duì)督查護(hù)理工作進(jìn)行原因分析并提出整改措施，全年清點(diǎn)固定資產(chǎn)12次。
全年收治病人352人次，總經(jīng)濟(jì)收入1356572元，床位使用率52％，出院22人次，死亡人數(shù)5人，病危人60次，病重129人次，一級(jí)護(hù)理1人，注射泵189人次，呼吸機(jī)使用23人次，1004小時(shí)，留置導(dǎo)尿68人次。氣管插管45人次，鎖穿28人次，氣管切口12人，監(jiān)護(hù)儀80人次，3468.5小時(shí)，全院血?dú)鈞x3人次，科室血?dú)夥治?83人次。
科室成立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，建立一套嚴(yán)格的預(yù)防患者發(fā)生壓瘡的管理制度和防范措施，將皮膚問題、用藥安全、護(hù)理標(biāo)識(shí)、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護(hù)理工作的核心內(nèi)容，繼續(xù)規(guī)范落實(shí)制度，強(qiáng)化皮膚壓力傷管理，20xx年1月-10月日收治352人，填寫braden壓瘡風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理單129人，評(píng)分小于等于12分以下62人，13-18分以上66人。院外6人，痊愈。院內(nèi)2人，痊愈。morse45分以上25人上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理小組?；颊咿D(zhuǎn)科前未發(fā)生跌倒。全年沒有發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)。
根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求，修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案，配合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審修訂績(jī)效考核方案、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、科室的品牌服務(wù)、針對(duì)icu無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù)，切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。制作溝通卡對(duì)不能語言交流的給予卡片交流。由專科護(hù)士對(duì)轉(zhuǎn)科病人進(jìn)行訪視，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改。
不斷提高科研能力全年由護(hù)理師以上職稱的?？谱o(hù)士完成12實(shí)習(xí)生的帶教，完成講課12次，操作培訓(xùn)8人次，理論考核12人次次，同時(shí)完成2名試崗生的帶教，帶教內(nèi)容重點(diǎn)icu的環(huán)境、病區(qū)的物品擺放、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等操作培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
了一定的成績(jī)，但與實(shí)際工作還存在一定的差距，如院感工作，在來年會(huì)把工作做得更好。
二〇xx年十月三十日。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十二
icu是醫(yī)院易感人群和危險(xiǎn)因素集中的地方，預(yù)防院感是提高護(hù)理質(zhì)量的一個(gè)重要方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度，組織學(xué)習(xí)院感知識(shí)，地面、桌面、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試，消毒液每日監(jiān)測(cè)有效濃度，按要求浸泡消毒物品，每月做細(xì)菌培養(yǎng)。重視手衛(wèi)生，按要求洗手、手消毒，帶一次性手套等，預(yù)防護(hù)士手造成交叉感染，盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十三
在20xx年1~6月，我科在王志剛副院長(zhǎng)兼主任及郭曉華護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)生護(hù)士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下，圓滿完成了任務(wù)，取得了良好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：第一：完成業(yè)務(wù)方面：在20xx年1~6月，我科共收治急危重癥患者1100人次，其中，神經(jīng)外科病人290人次/年，心內(nèi)科：220人次/年，神經(jīng)內(nèi)科97次/年，普外科：87人次/年，呼吸內(nèi)科：56次/年，搶救成功率約90%左右，其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴(yán)格控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、顱內(nèi)感染、尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性感染，通過七步洗手法、無菌技術(shù)以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強(qiáng)痰培養(yǎng)，嚴(yán)格控制抗生素的使用。我科醫(yī)師今年到相關(guān)科室進(jìn)行中心靜脈置管40余人次，有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。在icu與病人或家屬溝通相當(dāng)重要，我科醫(yī)護(hù)人員今年在與病人及家人溝通方面的技巧也得到了顯著提高。我科20xx年1~6月未發(fā)生一例醫(yī)療事故或差錯(cuò)事故。同時(shí)也為醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛數(shù)起。我科20xx年1~6月年收入共5619655元，20xx年1~6月收入5874154元，實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)104.5%。
第二：開展業(yè)務(wù)方面：過去幾年里，我科開展了氣管插管、機(jī)械通氣以及中心靜脈置管術(shù)、中心靜脈壓（cvp）的檢測(cè)對(duì)呼吸衰竭、心功能的檢測(cè)協(xié)助臨床診治起到了極大作用。20xx年度內(nèi)逐步開展了動(dòng)脈血?dú)夥治?、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)在呼吸衰竭病人的診斷提供了支持以及危重病人營(yíng)養(yǎng)方面提供了營(yíng)養(yǎng)支持。20xx年準(zhǔn)備開展創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)、氣管切開等新技術(shù)。
第三：醫(yī)院文體活動(dòng)方面：積極參加醫(yī)院組織的各種活動(dòng)。5.12護(hù)士節(jié)我科護(hù)士王麗敏獲得演講比賽第一名的好成績(jī)。積極參加我院冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
第四：培養(yǎng)科內(nèi)骨干以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：20xx年九月份派出骨干醫(yī)師王支軍到河南省人民醫(yī)院中心icu進(jìn)修一年?？剖覂?nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月1-2次。
第五：敬業(yè)精神：我科醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，絕無怨言，加班加點(diǎn)，有時(shí)搶救病人到很晚也無怨言。體現(xiàn)了白衣天使的風(fēng)范。
第六：不足方面：開展的業(yè)務(wù)不夠多，還不能完全滿足廣大人民的醫(yī)療需求。醫(yī)療服務(wù)水平還不高，有些同志言語生硬。我們會(huì)在新的一年里逐步改正。
第七：展望未來：20xx年天宮一號(hào)和神州八號(hào)已對(duì)接成功。神州九號(hào)、神州十號(hào)在20xx年即將升空。20xx年，我科準(zhǔn)備開展有創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)、氣管切開等。我想我科在航天精神的鼓舞下會(huì)取得新的輝煌。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十四
重癥醫(yī)學(xué)科（icu）是我院的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)集中收治全院各科各類危重病人，即通過嚴(yán)密的觀察、及時(shí)的有效治療和精心的護(hù)理，使病人在短時(shí)間內(nèi)脫離危險(xiǎn)，恢復(fù)健康。常常創(chuàng)造一些醫(yī)療奇跡，被人們稱為“創(chuàng)造奇跡的圣地”。
我院的icu是一個(gè)綜合性的科室，位于醫(yī)院的外科樓（3號(hào)樓）九層西側(cè)，總面積約800平方米。擁有一批訓(xùn)練有素、甘于奉獻(xiàn)、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Ｂ氠t(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，全科現(xiàn)有醫(yī)生9人，其中副主任醫(yī)師1人，醫(yī)師8人；護(hù)士16人，其中主管護(hù)師1人，護(hù)師5人，護(hù)士10人。icu實(shí)行封閉式管理，不設(shè)陪護(hù)，擁有獨(dú)立的護(hù)理單元，可對(duì)病人的醫(yī)療、生活進(jìn)行精心的護(hù)理。
病區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、整潔，設(shè)中心監(jiān)護(hù)站，周圍設(shè)有11張監(jiān)護(hù)病床，呈開放式設(shè)置，利于觀察病情變化。監(jiān)護(hù)大廳裝備中央空調(diào)、中央供氧、中央負(fù)壓系統(tǒng)，及層流空氣凈化系統(tǒng)、紫外線循環(huán)系統(tǒng)，體現(xiàn)了現(xiàn)代icu的特點(diǎn)。并配備多參數(shù)中央監(jiān)護(hù)儀、誼安vt5250多功能高檔呼吸機(jī)、羅氏cobasb123血?dú)夥治鰞x、心電除顫起搏儀、心電圖機(jī)、微量注射泵、輸液泵、營(yíng)養(yǎng)泵、亞低溫治療儀、電動(dòng)排痰儀、簡(jiǎn)易呼吸器、氣管插管及氣管切開等所需的各種急救器材，為搶救危重病人提供重要保障。
icu病人收治范圍，包括:（1）嚴(yán)重創(chuàng)傷、大型手術(shù)后及必須對(duì)生命指標(biāo)進(jìn)行連續(xù)嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的支持者；（2）需要心肺腦復(fù)蘇者；（3）某個(gè)臟器（心、肺、腦、肝、腎）功能衰竭或多器官功能不全綜合征病人；（4）急性心肌梗塞；（5）重癥休克、膿毒血癥及中毒病人；（6）其他經(jīng)短期強(qiáng)化治療可望恢復(fù)的各系統(tǒng)、器官功能減退的急性衰竭病人等。
我們icu全體醫(yī)護(hù)人員，將運(yùn)用重癥醫(yī)學(xué)先進(jìn)診療技術(shù)手段，幫助病人重建新的生命平衡之機(jī)；為后續(xù)專科治療贏得時(shí)機(jī)，我們將與臨床各科室一道通力合作，共創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展；以“誠實(shí)、勤勉、細(xì)致、人道”的工作作風(fēng)，與全院同仁一起攜手撐起生命之重托，讓愛與使命溫暖隨行！
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十五
---性腦病50人次，嚴(yán)重電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂10人次，糖尿病酮癥酸中毒5人次，急性心肌梗死10人次，大量心包積液5人次，重癥胰腺炎10人次,搶救成功率%。參加院內(nèi)會(huì)診495次，參與院內(nèi)搶救45人次，到相關(guān)科室進(jìn)行氣管插管，中心靜脈置管40余人次，有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)性血型感染、導(dǎo)尿管相關(guān)性感染等，院感發(fā)生率控制在%，重視病原學(xué)的檢查，合理使用抗生素，嚴(yán)格控制抗生素的使用。我科2013年度未發(fā)生一起醫(yī)療事故。2013年1月至2013年11月，毛收入元，純收入元。第二開展業(yè)務(wù)方面：
在科主任，學(xué)科帶頭人的帶領(lǐng)下，我科大力發(fā)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，現(xiàn)我科已能獨(dú)立開展重癥醫(yī)學(xué)科必備的多項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目，如心肺復(fù)蘇術(shù)，電除顫，電復(fù)律術(shù)、經(jīng)口氣管插管術(shù)、無創(chuàng)機(jī)械通氣、有創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù)、中心靜脈置管術(shù)、2---人員參加省級(jí)培訓(xùn)，學(xué)術(shù)交流等10次，科室組織三基知識(shí)，專業(yè)知識(shí)考試，技能考試18次，通過不斷的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，考核，科室業(yè)務(wù)技術(shù)得到很大的提高。醫(yī)師組11月份在醫(yī)院組織的三基考核中，取得平均分全院第一的好成績(jī)。一年來,我們共帶教實(shí)習(xí)同學(xué)56名，輪轉(zhuǎn)醫(yī)師4名。每月帶教綜合目標(biāo)考核均在90分以上。今年來，我科在《臨床誤診誤治雜志》，《臨床合理用藥雜志》，《健康大視野》等省級(jí)以上刊物發(fā)表論文3篇（2篇待刊出），在貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)上交流論文兩篇，我科學(xué)科帶頭人還當(dāng)選為貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)常務(wù)委員。我科今年申報(bào)的科研課題“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對(duì)濾器壽命影響的比較研究”已獲得州科技局立項(xiàng)。
第四。
思想教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，文體活動(dòng)方面：
2.開展的業(yè)務(wù)還不夠多，還不能完全滿足重癥患者的醫(yī)療需求。我們會(huì)在新的一年，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)后，逐步開展一些新技術(shù)：如心臟臨時(shí)起搏器安置術(shù)，經(jīng)皮氣管切開術(shù)等。
3.病歷質(zhì)量雖較科室初成立時(shí)有所提高，但提高得還不夠理想。來年我們會(huì)加強(qiáng)病歷質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
4.抗生素使用率常超過醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn):分析原因是我科收治的均是危重患者，且內(nèi)科患者居多，轉(zhuǎn)入我科時(shí)常常是合并了不同部位的感染，導(dǎo)致我科抗生素使用率常常超標(biāo)。但不管怎樣，我們一定要按照抗菌藥物的應(yīng)用原則應(yīng)用抗生素，做到抗生素的合理應(yīng)用。
回首這一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存在多方面的不足。我科是一個(gè)團(tuán)。
6---和心理護(hù)理等。同時(shí)，我全面地學(xué)習(xí)了氣管切開、氣管插管病人的護(hù)理要點(diǎn)。并熟悉了心電監(jiān)護(hù)、微量泵、輸液泵、呼吸機(jī)和血?dú)夥治鰞x的使用方法，了解了其工作原理。
在老師的指導(dǎo)下，我進(jìn)行了中心負(fù)壓吸痰、抽取動(dòng)脈血?dú)?、口腔護(hù)理、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)等操作，熟練地掌握了中心負(fù)壓吸痰、口腔護(hù)理及打鼻飼營(yíng)養(yǎng)，在抽取動(dòng)脈血?dú)夥矫嫒杂幸欢ǖ那啡?。在icu讓我更加深刻的明白了每一項(xiàng)基礎(chǔ)操作對(duì)于整體護(hù)理的重要性和對(duì)于病人健康的意義。
8---作積極主動(dòng)，仔細(xì)認(rèn)真，圓滿完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。
五官科：五官科是操作性很強(qiáng)的一門學(xué)科，在書本里面一帶而過的鼻中隔偏曲矯正術(shù)等，在臨床上均非常重要。在此科期間，我不遲到早退,尊敬老師，關(guān)系和睦融洽,工作積極主動(dòng)，在五官科實(shí)習(xí)的三周里，我學(xué)會(huì)了很多，也認(rèn)識(shí)了很多朋友，在帶教老師認(rèn)真而細(xì)心的教導(dǎo)下，我熟練掌握了眼科、耳鼻喉科及口腔科病人手術(shù)前的準(zhǔn)備、術(shù)中配合、術(shù)后觀察及護(hù)理，學(xué)會(huì)了眼部、耳部、鼻部、喉部、口腔的常用檢查方法。
用到下一個(gè)科室，并牢記老師的教誨，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。同時(shí)，我要感謝本科室的患者，他們很配合的讓我做治療，俗話說，病人就是老師。希望下一站，一切順利。
12---能更完善自己，提高自己。
我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到早退。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了婦產(chǎn)科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡(jiǎn)單，并非如書上說寫那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。遵守醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到早退。基本掌握常見病的護(hù)理常規(guī)及陰道分娩，產(chǎn)程觀察處理。熟練掌握聽診胎心音，骨盆外測(cè)量，陰道沖洗，14---嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己，不斷提醒自己，努力改善自己的不足之處，保持自己的優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取在今后的工作中，取得更大的進(jìn)步。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十六
今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括2010心肺復(fù)蘇指南、休克護(hù)理、mods護(hù)理、呼吸和基礎(chǔ)理論知識(shí)、院感知識(shí)、中醫(yī)知識(shí)、病人護(hù)理安全知識(shí)、三基訓(xùn)練、icu專科實(shí)用技術(shù)，監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、電除顫等應(yīng)用，共組織科內(nèi)考試10次，操作考核10次。重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn)，使她們進(jìn)入icu三個(gè)月內(nèi)基本掌握icu有關(guān)知識(shí)及操作。常規(guī)安排新護(hù)士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識(shí)，現(xiàn)有1名高年資主管護(hù)師外出進(jìn)修，專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理。通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，使icu護(hù)士操作更加規(guī)范，專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，通過平時(shí)的厲練，才能有良好的戰(zhàn)時(shí)的發(fā)揮，全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴(yán)重心律失?；颊?，icu護(hù)士能夠操作熟練，有條不紊，積極配合，出色完成任務(wù)。中醫(yī)知識(shí)方面，按照計(jì)劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，每周一次，每次不少于1小時(shí)。有記錄，有筆記，有考核。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)，每月一次，上報(bào)護(hù)理部。
重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十七
1、個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心欠缺，細(xì)致程度有所不足，人文關(guān)懷意識(shí)有待提高，存在工作時(shí)間接聽私人電話時(shí)間過長(zhǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。
2、在院內(nèi)感染控制方面，存在一定差距，如護(hù)工對(duì)消毒隔離知識(shí)缺乏，不重視門把手、桌面的消毒，不重視消毒的重要性。護(hù)士洗手不及時(shí)，護(hù)理完一名患者，又去碰另一位患者，存在交叉感染的隱患?？苾?nèi)具體的措施不夠細(xì)，由于條件所限，有落實(shí)不到位的情況。
3、新護(hù)士專業(yè)基礎(chǔ)有待加強(qiáng)，理論水平有所欠缺，學(xué)習(xí)精神有待提高。
4、護(hù)理文書書寫不到位：偶有出現(xiàn)體溫單、特護(hù)單涂改，記錄不認(rèn)真等現(xiàn)象，不夠重視護(hù)理文書的書寫。
在以后的工作中，我們監(jiān)護(hù)室全體護(hù)理人員將一如既往的團(tuán)結(jié)一心、群策群力、扎實(shí)工作，努力護(hù)理好每一位危重病人，盡最大努力做好我們的本職工作，用精心的護(hù)理讓家屬滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10003204.html】
