超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表范文(17篇)

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超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-10 01:34:13     小編:JQ文豪

總結(jié)是獲取智慧和經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵步驟,它幫助我們從過(guò)去的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn),為未來(lái)的發(fā)展提供依據(jù)。在寫(xiě)總結(jié)之前,可以先梳理一下自己的思緒和想法。范文中的寫(xiě)作技巧和語(yǔ)言表達(dá)可以為我們寫(xiě)好一篇總結(jié)提供一些借鑒和參考。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇一

在過(guò)去的工作*個(gè)月里,有歡樂(lè),有成功,也苦惱和失敗,.在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將*個(gè)月來(lái)的我的工作自我評(píng)價(jià)如下:

1,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己;2,遵章守紀(jì)。3個(gè)月來(lái),自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù);3,團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,互相尊重;4,由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)工作做得不夠細(xì)致,這是我以后努力的方向。

2.本人自進(jìn)入本公司工作以來(lái),在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過(guò)個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

3,回顧過(guò)去的*個(gè)月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)的`培訓(xùn),積極參加崗位培訓(xùn)。全心全意,以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成長(zhǎng)為一名合格的營(yíng)業(yè)員。

我努力在以后的工作中我愿成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀員工,爭(zhēng)取能為公司帶來(lái)更大的效益。

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超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇二

績(jī)效工作關(guān)鍵:自我評(píng)估與確立目標(biāo)???jī)效工作是企業(yè)hr工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點(diǎn):一是賜予員工機(jī)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估;二是使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相全都。

第一、將員工的自我評(píng)估作為公司績(jī)效考核過(guò)程的一部分,是特別重要的。要鼓舞員工參與公司的績(jī)效考核過(guò)程,并確保經(jīng)理和員工之間開(kāi)展有效的對(duì)話,可以在公司定期的績(jī)效考核過(guò)程中也使用同樣的形式,或創(chuàng)建一個(gè)略微修改后的版本。

第二、員工自我評(píng)估的目的,在于獲得員工對(duì)他們的表現(xiàn)的自我觀點(diǎn)。這是一個(gè)在整個(gè)績(jī)效考核的過(guò)程中賜予員工發(fā)言機(jī)會(huì)的強(qiáng)有力的方式。有時(shí)候,經(jīng)理?yè)?dān)憂自我評(píng)估的價(jià)值,認(rèn)為員工會(huì)簡(jiǎn)潔地賜予自己贊美的評(píng)價(jià)和較高的等級(jí)以試圖抬高他們的實(shí)際評(píng)價(jià)等級(jí)。經(jīng)驗(yàn)表明,相反的趨勢(shì)卻是真實(shí)存在的,當(dāng)我們?cè)u(píng)價(jià)自己的時(shí)候,我們往往會(huì)比別人更加嚴(yán)厲。

第三、經(jīng)理獲得員工的個(gè)人觀點(diǎn),對(duì)于公司獵取員工績(jī)效方面的`更多的信息而言,自我評(píng)估是一種特別珍貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時(shí)預(yù)備處理意見(jiàn)或觀點(diǎn)方面的差異,并深入了解員工的期望。

企業(yè)創(chuàng)建smart(詳細(xì)的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)限的)的目標(biāo)的重要性,是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),你就為員工的工作創(chuàng)造了這一特別重要的"企業(yè)創(chuàng)建smart(詳細(xì)的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)限的)的目標(biāo)的重要性,是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),你就為員工的工作創(chuàng)造了這一特別重要的"大環(huán)境".這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的,以及他們的工作是如何有助于整個(gè)組織獲得成功的。

實(shí)踐證明,將員工的目標(biāo)與更高層次的部門(mén)目標(biāo)、分公司目標(biāo)乃至整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)相聯(lián)系,創(chuàng)造一個(gè)使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相全都的"大環(huán)境",對(duì)于員工績(jī)效的發(fā)展是至關(guān)重要的,也讓員工感覺(jué)到自己的工作是很重要的。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇三

20××年以來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力進(jìn)步自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)良,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?,F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況扼要總結(jié)以下:

一年來(lái),始終堅(jiān)持應(yīng)用馬克思列寧主義的態(tài)度、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱巨,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神。特別是在今年七月開(kāi)始的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),進(jìn)步了黨性熟悉和思想道德素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來(lái),在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,走村進(jìn)戶,參加村民代表會(huì)議、座談會(huì)等各種會(huì)議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習(xí)了很多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深進(jìn)到群眾中往。平時(shí),多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教題目,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。另外,認(rèn)真參加各類(lèi)培訓(xùn),一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)良的成績(jī)通過(guò)考核,熟練把握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作職員很少,特別是本來(lái)負(fù)責(zé)黨政辦及綜治辦的一名同道調(diào)走后,我的工作任務(wù)更重,現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)視員、食品質(zhì)量監(jiān)視員、千百辦成員等職務(wù)。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好顧問(wèn)助手:

(一)黨政辦工作??梢哉f(shuō)辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到三勤即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來(lái)訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問(wèn)是不是有需要辦理的事,碰到辦不了的證明材料時(shí)本事心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),建立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件投遞到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回回檔或傳閱到其他辦公室,歷來(lái)沒(méi)有遺遺漏一份文件;在搜集整理資料時(shí),全面、正確地了解各方面工作的展開(kāi)情況,及時(shí)總結(jié)、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查,如年度目標(biāo)管理考核資料預(yù)備等;在起草文稿時(shí),能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),一年來(lái)完成各種報(bào)告70余篇,包括xx年政府工作總結(jié)、xx年上半年政府工作總結(jié)、人代會(huì)報(bào)告等文稿。同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。

(二)綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報(bào)告材料起草、各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì),同時(shí)還是公安員、禁毒專(zhuān)管員、安全監(jiān)視員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強(qiáng),預(yù)備的各種資料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報(bào)告20余篇,還負(fù)責(zé)宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責(zé)任書(shū)方面,年初綜治、禁毒、安全生產(chǎn)等7個(gè)方面需要起草責(zé)任書(shū)。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了四五普法驗(yàn)收材料,接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé),做好分內(nèi)之事。

回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都獲得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了很多,但也蘇醒地熟悉到自己的不足的地方:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深進(jìn),特別是將理論應(yīng)用到實(shí)際工作中往的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,特別是在辦公室呆的時(shí)間多,深進(jìn)村里的時(shí)間過(guò)少,造成調(diào)研不夠,情況了解不細(xì),給工作帶來(lái)一定的影響,也不利于盡快成長(zhǎng);再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來(lái)講,為領(lǐng)導(dǎo)出主張、想辦法的時(shí)候少。

在以后的工作中,我一定會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、奮發(fā)工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇四

思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。

工作上,本人自x年工作以來(lái),先后在某某部門(mén)、某某科室、會(huì)計(jì)科等科室工作過(guò),不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭(zhēng)當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,我已熟練掌握儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、計(jì)劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù),成為行業(yè)務(wù)的行家里手。

記得,剛進(jìn)行,為了盡快掌握行業(yè)務(wù),我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗,練習(xí)點(diǎn)鈔、打算盤(pán)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),雖然那時(shí)住處離工作單位要坐車(chē)1個(gè)多小時(shí),但我每天都風(fēng)雨無(wú)阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車(chē),我常常要提前兩、三個(gè)小時(shí)上班,就是那時(shí)起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,現(xiàn)在每天都是第一個(gè)到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務(wù)書(shū)或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,也是這個(gè)習(xí)慣,給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),為我?guī)啄陙?lái)工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我工作過(guò)的崗位大部分在前臺(tái),為了能更好的服務(wù)客戶,針對(duì)不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí),由于他不知該怎么辦,只是有個(gè)想法,我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競(jìng)賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績(jī),受到了單位的嘉獎(jiǎng)。

學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專(zhuān),剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專(zhuān),并于xx年畢業(yè),但我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,又于xx年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績(jī)優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于xx年參加全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試,順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級(jí)師。在多年的業(yè)務(wù)知識(shí)考核當(dāng)中,每次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級(jí)水平。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇五

本人自20xx年7月21日入職某公司,擔(dān)當(dāng)總務(wù)部經(jīng)理,至20xx年8月21日共計(jì)31天,現(xiàn)將第1個(gè)月績(jī)效以業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度3要素自評(píng)如下:

5、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作狀況:編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計(jì)時(shí)人員缺勤狀況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報(bào)案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并準(zhǔn)時(shí)登記備案。

依據(jù)以上主要職能履行狀況,對(duì)自己的業(yè)績(jī)自評(píng)為88分,權(quán)重60%,業(yè)績(jī)得分52.8分。

4、溝通能力:擅長(zhǎng)交際,樂(lè)于助人,與同事相處非常融洽,各方面關(guān)系處理得當(dāng)。

依據(jù)以上表現(xiàn),對(duì)自己的能力自評(píng)成果為92分,權(quán)重20%,能力得分18.4分。

2、責(zé)任心:具有較高的歸屬感,工作專(zhuān)心負(fù)責(zé),盡心盡力,維護(hù)公司利益,節(jié)省成本;

3、進(jìn)取心:積極進(jìn)取,從不自滿,盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;

4、意識(shí):奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)、質(zhì)量效能意識(shí)較強(qiáng)。

依據(jù)以上表現(xiàn),對(duì)自己的態(tài)度自評(píng)成果為95分,權(quán)重20%,態(tài)度得分19分。

綜合以上3要素得分,績(jī)效自評(píng)成果為:業(yè)績(jī)52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分。等級(jí)為優(yōu)秀,績(jī)效系數(shù)為1.1。

不足之處:

1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)流程知之甚少;

2、對(duì)應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足,影響招聘人員質(zhì)量,致使人員流淌性較大;

3、在處理問(wèn)題上對(duì)上級(jí)依靠性較大,謹(jǐn)小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和,缺乏剛性。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇六

我于20xx年8月1日加入到項(xiàng)目部,在這一年的工作中,得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí),使我熟悉到一名合格工程師的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、布滿期望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的自我鑒定:

思想是行動(dòng)的指南,一個(gè)人假如想把工作做好,就必需先樹(shù)立自己的工作思維。作為一名黨員,嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事,專(zhuān)心學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策,準(zhǔn)時(shí)的學(xué)習(xí)了十七屆三中全會(huì)精神,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),與黨保持全都;作為公司的一員,我專(zhuān)心的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,與公司保持全都。

孜孜不倦地作出成果,我要不斷的提高自己的崗位本事,努力精通本職的崗位學(xué)問(wèn),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的學(xué)問(wèn)水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的`工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí),多向師傅和其他同事請(qǐng)教。平常多到工地上去,多看多問(wèn),這樣才能不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。還應(yīng)當(dāng)專(zhuān)心的學(xué)習(xí)公司的一些管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。

當(dāng)然,現(xiàn)在我還有許多不足的地方:經(jīng)驗(yàn)匱乏,學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平不夠扎實(shí)等。我一定會(huì)加倍努力,不斷的去完善自己,提高自己的工作能力。

總結(jié)一年來(lái)的工作,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。在今后的工作中,我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭(zhēng)取獲得更好的成果。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇七

我在近兩年的保安領(lǐng)班工作中,根本上是稱職的,能做好主管的助手,夜間能處理消防、治安等各類(lèi)應(yīng)急事宜,還配合保潔車(chē)?yán)约按箝T(mén)崗查證件時(shí)的解釋工作。在與主管相處的1年里,我也學(xué)會(huì)了很多東西,尤其是處理事情的技巧,處理問(wèn)題時(shí)既要果斷,又要不失體面,還要把事情處理的`漂亮,在工作中難免會(huì)遇到一些比擬棘手的問(wèn)題,就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要考慮的不僅僅是眼前的效果。經(jīng)歷在積累,但學(xué)無(wú)止境。

在與同事和班里人員交流的時(shí)候,相處的方式就有了進(jìn)步,以前在布置工作時(shí),只強(qiáng)調(diào)效率,但是缺乏一種耐心和手段,如今看來(lái)光有好的愿望是不夠的,僅僅靠帶頭做好本職也不夠,平時(shí)要深化理解員工的思想,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做思想工作要對(duì)癥下藥,因人而異發(fā)揮他們的長(zhǎng)處,在適當(dāng)時(shí)候?qū)T工的點(diǎn)滴進(jìn)步作出些表?yè)P(yáng),使他們產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感。對(duì)于缺點(diǎn)要批評(píng),但盡可能防止直接沖突。

在平時(shí)工作中我也存在一些缺乏,比方有時(shí)候上班時(shí)與同事開(kāi)個(gè)玩笑,雖然是一些小節(jié),但也會(huì)帶來(lái)一些不好的影響,要汲取教訓(xùn),我對(duì)自己字寫(xiě)得不太好大傷腦筋,只能說(shuō)盡量認(rèn)真。我也會(huì)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,尤其是動(dòng)手才能和消防技能方面用自己掌握的知識(shí)配合各部門(mén)做好工作。爭(zhēng)取在今后把保安領(lǐng)班工作做得更加出色。我決心努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在公司的周?chē)?,自覺(jué)承受指導(dǎo)交給的任務(wù),不遺余力地奉獻(xiàn)自己青春和智慧。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇八

2014年以來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力進(jìn)步自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)良,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?,F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況扼要總結(jié)以下:

一、嚴(yán)于律己,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺(jué)悟得到進(jìn)步。

一年來(lái),始終堅(jiān)持應(yīng)用馬克思列寧主義的態(tài)度、觀點(diǎn)和方***,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐??釔?ài)祖國(guó)、酷愛(ài)黨、酷愛(ài)社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的線路、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱巨,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,深入領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神。特別是在今年七月開(kāi)始的第二批保持共*產(chǎn)*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),進(jìn)步了黨性熟悉和思想道德素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來(lái),在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,走村進(jìn)戶,參加村民代表會(huì)議、座談會(huì)等各種會(huì)議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習(xí)了很多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深進(jìn)到群眾中往。平時(shí),多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教題目,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。另外,認(rèn)真參加各類(lèi)培訓(xùn),一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)良的成績(jī)通過(guò)考核,熟練把握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

三、

努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作職員很少,特別是本來(lái)負(fù)責(zé)黨政辦及綜治辦的一名同道調(diào)走后,我的工作任務(wù)更重,現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)視員、食品質(zhì)量監(jiān)視員、千百辦成員等職務(wù)。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好顧問(wèn)助手:

工作總結(jié)、xx年上半年政府工作總結(jié)、人代會(huì)報(bào)告等文稿。同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。

(二)綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報(bào)告材料起草、各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì),同時(shí)還是公安員、禁毒專(zhuān)管員、安全監(jiān)視員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強(qiáng),預(yù)備的各種資料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報(bào)告20余篇,還負(fù)責(zé)宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責(zé)任書(shū)方面,年初綜治、禁毒、反邪教、安全生產(chǎn)等7個(gè)方面需要起草責(zé)任書(shū)。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了四五普法驗(yàn)收材料,接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé),做好分內(nèi)之事。

回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都獲得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了很多,但也蘇醒地熟悉到自己的不足的地方:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深進(jìn),特別是將理論應(yīng)用到實(shí)際工作中往的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,特別是在辦公室呆的時(shí)間多,深進(jìn)村里的時(shí)間過(guò)少,造成調(diào)研不夠,情況了解不細(xì),給工作帶來(lái)一定的影響,也不利于盡快成長(zhǎng);再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來(lái)講,為領(lǐng)導(dǎo)出主張、想辦法的時(shí)候少。在以后的工作中,我一定會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、奮發(fā)工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大。

在2014年度里,我本人能夠擁戴中國(guó)共*產(chǎn)*黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中做到刻苦刻苦,任勞任怨,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),能夠團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系,在完本錢(qián)職工作之余,積極幫助有需要的同事。原則性強(qiáng),積極肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的進(jìn)取心。處理故障時(shí)有條不紊,辦事爽利,正確;有整體觀念,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成任務(wù)。在完本錢(qián)職工作之余,積極幫助有需要的同事。

我在2014年主要工作有:

1、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),在鞏固原有知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)自覺(jué)不斷充實(shí)自己的知識(shí)面與工作技能,務(wù)求清楚所有系統(tǒng)的使用處徑和熟習(xí)維護(hù)方法。除著系統(tǒng)的完善,除國(guó)際業(yè)務(wù)的黃金買(mǎi)賣(mài)外,其他的如fmis,cms,人行的反洗錢(qián)系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),工會(huì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已換成網(wǎng)頁(yè)版,每更新一個(gè)系統(tǒng),都會(huì)主動(dòng)了解相干操縱及技術(shù)情況,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教,使自己永不落后。2、處理好同事之間關(guān)系,做到用最快的速度往解決故障,如一時(shí)往不到,會(huì)說(shuō)明緣由,所有故障盡可能在兩個(gè)工作日內(nèi)解決,特別是重要部分,比如五樓的行長(zhǎng)室和各老總辦公室電腦,都是有故障做到馬上解決。平時(shí)常常提示同事及時(shí)備份,重要文件一定要寄存在非系統(tǒng)盤(pán),并耐心解答同事各種電腦疑問(wèn)。平時(shí)想同事所想,急同事所急,通過(guò)耐心細(xì)致的工作,既贏得了同事的認(rèn)同也進(jìn)步了科技部在機(jī)關(guān)中地位。

3、碰到硬件損壞的電腦,及時(shí)通知廠家更換裝備,分行現(xiàn)時(shí)大部份電腦都較新,還沒(méi)有過(guò)保修期,期間當(dāng)有壞件時(shí),及時(shí)通過(guò)800電話通知廠家過(guò)來(lái)更換零件,保障了系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

4、理清各科室的裝備,將淘汰和不用的舊電腦上收:各科室現(xiàn)時(shí)還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放,除留下少許配置較高的作為備份機(jī)外,把沒(méi)有用的舊電腦全部上收,使以后的資產(chǎn)清算減少很多工作。

5、管理逐漸規(guī)范化:現(xiàn)時(shí)分行大部份電腦都是dell和聯(lián)想,還有少許方正。dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟,當(dāng)這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時(shí),用隨機(jī)光碟恢復(fù)正版winxp系統(tǒng)。

6、重視計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行環(huán)境,分行現(xiàn)有超過(guò)200套計(jì)算機(jī),每臺(tái)機(jī)都有自己的相干專(zhuān)業(yè)軟件,為保證每一個(gè)系統(tǒng)正常工作,每臺(tái)機(jī)都安裝了省行招標(biāo)的pccillen殺毒軟件,為了避免木馬傳播,在pccillen的基礎(chǔ)上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件。

7、分營(yíng)的維持工作,分營(yíng)在分行大樓下,除接待普通客戶外,機(jī)關(guān)所有員產(chǎn)業(yè)務(wù)都在此辦事,有時(shí)兩層樓的工作量乃至比整個(gè)分行還要多,包括了互聯(lián)網(wǎng),辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng),由于高度集中,網(wǎng)與網(wǎng)之間的暢通成了最主要的工作,其次是各個(gè)裝備的正常動(dòng)作,比如影像支票系統(tǒng),支票打印系統(tǒng),種類(lèi)業(yè)務(wù)的查詢等,為保證對(duì)外對(duì)內(nèi)的正常業(yè)務(wù)進(jìn)行,常常是加班加點(diǎn)排除故障。

8、13樓監(jiān)控中心是一個(gè)新的業(yè)務(wù)部分,包括了大型顯示墻,2700多個(gè)攝像頭的監(jiān)控,6臺(tái)服務(wù)器,門(mén)禁系統(tǒng)等,各系統(tǒng)之間既有相干也相互獨(dú)立,從開(kāi)始施工的網(wǎng)絡(luò)布線,到裝修結(jié)束后的服務(wù)器調(diào)度,各個(gè)系統(tǒng)之間均能緊密跟進(jìn),使系統(tǒng)與系統(tǒng)之間能有條不紊在接要求完成驗(yàn)收。

9、改造七樓視頻會(huì)議室,七樓之前的會(huì)議室包括著文娛的功能,所以音響、線路非?;靵y,隨時(shí)有多是視頻會(huì)議的故障隱患,為保證整個(gè)視頻會(huì)議的質(zhì)量,建議更換投影裝備,與電工一起整理所有網(wǎng)絡(luò),理順視頻線、音頻線,改造后,整個(gè)會(huì)議室視覺(jué)效果為之一新,不管是會(huì)議質(zhì)量還是培訓(xùn)質(zhì)量都大大進(jìn)步。

10、做好世博會(huì)與第16屆亞運(yùn)會(huì)計(jì)算機(jī)安全工作,在這兩個(gè)重大活動(dòng)期間,本人能?chē)?yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,監(jiān)測(cè)網(wǎng)內(nèi)病毒活動(dòng),做好計(jì)算機(jī)防病毒工作。加強(qiáng)敏感信息保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管部分和我行的各項(xiàng)保密制度和涉密信息處置流程,加強(qiáng)檢查,預(yù)防由于管理或技術(shù)漏洞致使的信息泄漏務(wù),及時(shí)反饋題目,排除裝備故障,營(yíng)建良好的服務(wù)環(huán)境。

11、做好臨時(shí)接待任務(wù),常常有很多檢查團(tuán)來(lái)進(jìn)行檢查,為此要搭建臨時(shí)電腦辦公環(huán)境,在此情況下都會(huì)用最快速度滿足檢查團(tuán)需要,提供足夠的裝備保證了網(wǎng)絡(luò)與打印的要求。

科技部作為分行一個(gè)重要部分,負(fù)擔(dān)著系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作的重要職責(zé),現(xiàn)代辦公。

愈來(lái)愈依靠于電腦和網(wǎng)絡(luò),如缺少其中一樣,必定會(huì)造成工作效力低下,所以作為科技職員一定要有清楚的熟悉,高度重視,把分行系統(tǒng)維護(hù)做好。在新的一年里,我應(yīng)緊跟行領(lǐng)導(dǎo)和科技部老總領(lǐng)導(dǎo),再接再厲,戒驕戒躁,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

kpi(keepperformanceindication)。

影響員工績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。員工個(gè)人kpi的來(lái)源是部門(mén)年度工作目標(biāo)。對(duì)部門(mén)年度目標(biāo)進(jìn)行分解時(shí),可采用計(jì)分卡作為分解工具。從財(cái)務(wù),顧客,內(nèi)部流程層面,學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)層面對(duì)部門(mén)年度目標(biāo)進(jìn)行分解。根據(jù)各個(gè)指標(biāo)和部門(mén)職責(zé)的相關(guān)性進(jìn)行提取,形成部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。員工個(gè)人kpi根據(jù)部門(mén)kpi拆解得來(lái),盡量可能量化,不便量化之項(xiàng)目可采定性描述。

以電極設(shè)計(jì)為例,年終kpi量化指標(biāo)如下:年度自我評(píng)價(jià)總結(jié)。

自評(píng)(以電極設(shè)計(jì)為例)。

這一年,在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下,我感覺(jué)自己成長(zhǎng)很快。自身技能不斷提高的同時(shí),也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下:

1.積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù),并且每天的有效工時(shí)達(dá)98.8%以上。

2.本年度工作細(xì)致,365天無(wú)異常。

3.參與組內(nèi)品檢工作,幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題,品檢ng電極比例僅為0.1%。

4.培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作,幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范,掌握電極設(shè)計(jì)流程,使新人更快投入工作狀態(tài)。

5.多次排除重大安全隱患,有效避免異常發(fā)生。

6.積極與現(xiàn)場(chǎng)溝通,優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案,減少不必要的工時(shí),有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。

7.年度考勤零異常,零遲到,零早退,零請(qǐng)假。8.更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材,便于信息及時(shí)共享9.制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10.撰寫(xiě)技術(shù)通報(bào),服務(wù)團(tuán)隊(duì),共同提高。end。

自我鑒定寫(xiě)作具有總結(jié)以往思想、工作、學(xué)習(xí),展看未來(lái),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,指導(dǎo)今后工作的作用。那末,個(gè)人績(jī)效考核自我鑒定如何寫(xiě)?歡迎大家瀏覽下文。

在2014年度里,我本人能夠擁戴中國(guó)共*產(chǎn)*黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中做到刻苦刻苦,任勞任怨,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),能夠團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系,在完本錢(qián)職工作之余,積極幫助有需要的同事。原則性強(qiáng),積極肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的進(jìn)取心。處理故障時(shí)有條不紊,辦事爽利,正確;有整體觀念,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成任務(wù)。在完本錢(qián)職工作之余,積極幫助有需要的同事。

我在2014年主要工作有:

1、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),在鞏固原有知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)自覺(jué)不斷充實(shí)自己的知識(shí)面與工作技能,務(wù)求清楚所有系統(tǒng)的使用處徑和熟習(xí)維護(hù)方法。除著系統(tǒng)的完善,除國(guó)際業(yè)務(wù)的黃金買(mǎi)賣(mài)外,其他的如fmis,cms,人行的反洗錢(qián)系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),工會(huì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已換成網(wǎng)頁(yè)版,每更新一個(gè)系統(tǒng),都會(huì)主動(dòng)了解相干操縱及技術(shù)情況,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教,使自己永不落后。

2、處理好同事之間關(guān)系,做到用最快的速度往解決故障,如一時(shí)往不到,會(huì)說(shuō)明緣由,所有故障盡可能在兩個(gè)工作日內(nèi)解決,特別是重要部分,比如五樓的行長(zhǎng)室和各老總辦公室電腦,都是有故障做到馬上解決。平時(shí)常常提示同事及時(shí)備份,重要文件一定要寄存在非系統(tǒng)盤(pán),并耐心解答同事各種電腦疑問(wèn)。平時(shí)想同事所想,急同事所急,通過(guò)耐心細(xì)致的工作,既贏得了同事的認(rèn)同也進(jìn)步了科技部在機(jī)關(guān)中地位。

3、碰到硬件損壞的電腦,及時(shí)通知廠家更換裝備,分行現(xiàn)時(shí)大部份電腦都較新,還沒(méi)有過(guò)保修期,期間當(dāng)有壞件時(shí),及時(shí)通過(guò)800電話通知廠家過(guò)來(lái)更換零件,保障了系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

4、理清各科室的裝備,將淘汰和不用的舊電腦上收:各科室現(xiàn)時(shí)還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放,除留下少許配置較高的作為備份機(jī)外,把沒(méi)有用的舊電腦全部上收,使以后的資產(chǎn)清算減少很多工作。

5、管理逐漸規(guī)范化:現(xiàn)時(shí)分行大部份電腦都是dell和聯(lián)想,還有少許方正。dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟,當(dāng)這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時(shí),用隨機(jī)光碟恢復(fù)正版winxp系統(tǒng)。

6、重視計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行環(huán)境,分行現(xiàn)有超過(guò)200套計(jì)算機(jī),每臺(tái)機(jī)都有自己的相干專(zhuān)業(yè)軟件,為保證每一個(gè)系統(tǒng)正常工作,每臺(tái)機(jī)都安裝了省行招標(biāo)的pccillen殺毒軟件,為了避免木馬傳播,在pccillen的基礎(chǔ)上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件。

像支票系統(tǒng),支票打印系統(tǒng),種類(lèi)業(yè)務(wù)的查詢等,為保證對(duì)外對(duì)內(nèi)的正常業(yè)務(wù)進(jìn)行,常常是加班加點(diǎn)排除故障。

8、13樓監(jiān)控中心是一個(gè)新的業(yè)務(wù)部分,包括了大型顯示墻,2700多個(gè)攝像頭的監(jiān)控,6臺(tái)服務(wù)器,門(mén)禁系統(tǒng)等,各系統(tǒng)之間既有相干也相互獨(dú)立,從開(kāi)始施工的網(wǎng)絡(luò)布線,到裝修結(jié)束后的服務(wù)器調(diào)度,各個(gè)系統(tǒng)之間均能緊密跟進(jìn),使系統(tǒng)與系統(tǒng)之間能有條不紊在接要求完成驗(yàn)收。

9、改造七樓視頻會(huì)議室,七樓之前的會(huì)議室包括著文娛的功能,所以音響、線路非?;靵y,隨時(shí)有多是視頻會(huì)議的故障隱患,為保證整個(gè)視頻會(huì)議的質(zhì)量,建議更換投影裝備,與電工一起整理所有網(wǎng)絡(luò),理順視頻線、音頻線,改造后,整個(gè)會(huì)議室視覺(jué)效果為之一新,不管是會(huì)議質(zhì)量還是培訓(xùn)質(zhì)量都大大進(jìn)步。

10、做好世博會(huì)與第16屆亞運(yùn)會(huì)計(jì)算機(jī)安全工作,在這兩個(gè)重大活動(dòng)期間,本人能?chē)?yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,監(jiān)測(cè)網(wǎng)內(nèi)病毒活動(dòng),做好計(jì)算機(jī)防病毒工作。加強(qiáng)敏感信息保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管部分和我行的各項(xiàng)保密制度和涉密信息處置流程,加強(qiáng)檢查,預(yù)防由于管理或技術(shù)漏洞致使的信息泄漏務(wù),及時(shí)反饋題目,排除裝備故障,營(yíng)建良好的服務(wù)環(huán)境。

11、做好臨時(shí)接待任務(wù),常常有很多檢查團(tuán)來(lái)進(jìn)行檢查,為此要搭建臨時(shí)電腦辦公環(huán)境,在此情況下都會(huì)用最快速度滿足檢查團(tuán)需要,提供足夠的裝備保證了網(wǎng)絡(luò)與打印的要求。

科技部作為分行一個(gè)重要部分,負(fù)擔(dān)著系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作的重要職責(zé),現(xiàn)代辦公愈來(lái)愈依靠于電腦和網(wǎng)絡(luò),如缺少其中一樣,必定會(huì)造成工作效力低下,所以作為科技職員一定要有清楚的熟悉,高度重視,把分行系統(tǒng)維護(hù)做好。在新的一年里,我應(yīng)緊跟行領(lǐng)導(dǎo)和科技部老總領(lǐng)導(dǎo),再接再厲,戒驕戒躁,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇九

當(dāng)自己沉淀下來(lái),窺探自己的內(nèi)心,寫(xiě)下自己的。

這樣才可以不斷進(jìn)步。但是自我評(píng)價(jià)要怎么寫(xiě)呢?下面是本站小編為大家?guī)?lái)超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)相信對(duì)你會(huì)有幫助的。

八月初我得到了一份超市臨時(shí)促銷(xiāo)員的工作,具體的工作就是為該著名品牌所屬的一個(gè)營(yíng)養(yǎng)品品牌做免費(fèi)市場(chǎng)品嘗試吃活動(dòng),讓消費(fèi)者感覺(jué)到這個(gè)產(chǎn)品值得他們往買(mǎi),進(jìn)步銷(xiāo)售量。萬(wàn)事開(kāi)頭難,什么事都要有嘗試,都要有開(kāi)始,都要有經(jīng)過(guò),都要有失敗。在經(jīng)歷了在超市的工作之后,明白了很多事情看起來(lái)簡(jiǎn)單,但實(shí)際上與我們的想象是有很大的差距的,不但要有細(xì)心,還要有策略,謀劃??傊?,任何事情都要考慮周全。

實(shí)習(xí)目的:之所以選擇一個(gè)能在超市的工作有兩個(gè)原因:

1、能夠接觸更多的人使自己的交際能力能更好一些!面對(duì)更多的各種各樣的人,增加自己的閱歷,由于在以后的學(xué)習(xí)工作中,需要有更多的體驗(yàn),更多的經(jīng)歷。

先來(lái)先容一下工作環(huán)境,農(nóng)工商超市它是一家大型超市。主要服務(wù)于周遍各區(qū)居民的日常生活需求,它的商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部分被分為好幾個(gè)部分:副食食品科、飲料酒水科、生鮮食品科、衣飾雜貨科、日常百貨科、家用電器科等等。

轉(zhuǎn)眼間2-x年已經(jīng)過(guò)去了,我進(jìn)入已經(jīng)整整兩年了,雖然中途曾離開(kāi)過(guò)兩個(gè)月,但我將珍惜我的選擇——做一名合格的收銀員。

沒(méi)有因此而放棄過(guò),特別是在我們一店,每次都會(huì)輪流著到后門(mén)上班,現(xiàn)在是冬天,我們所受的冷更是能夠想象得到的。每次去后門(mén)上班,手、腳全部都凍腫了,夏天太陽(yáng)直射著我們,但我并沒(méi)有因此而放棄過(guò)堅(jiān)持。“顧客就是上帝”的宗旨,在收銀員這平凡的崗位上,肩上的擔(dān)子卻不輕:每天重復(fù)著相同的工作,還要對(duì)顧客解釋他們所有的疑問(wèn),而且不管顧客說(shuō)了多么刻薄的話,都必須學(xué)會(huì)忍耐,把所有的委屈壓在心底。

在過(guò)去的工作中,我們總會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如商品標(biāo)價(jià)與電腦不符時(shí),我們應(yīng)及時(shí)通知課組人員進(jìn)行核實(shí),并要請(qǐng)顧客耐心等待,還有就是一定要運(yùn)用微笑服務(wù),當(dāng)你對(duì)顧客微笑時(shí),不管顧客對(duì)我們有多么不滿,此時(shí)他的心情一定會(huì)隨之晴朗。微笑是最迷人的表情,一個(gè)微笑不費(fèi)分文卻給予甚多,懂得對(duì)生活微笑的人,將會(huì)擁有美麗的人生,當(dāng)你微笑時(shí)世界也在對(duì)你微笑。再就是要講究語(yǔ)言藝術(shù):“溫語(yǔ)慰心三冬暖,惡語(yǔ)傷人七月寒。”不要與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不侮辱、挖苦、諷刺顧客。

以上就是我在工作中所感觸最深的,希望自己以后能夠在工作中努力做到這些。我相信,只要我們所有的員工齊心協(xié)力,明天會(huì)更加輝煌!

20xx年以來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力進(jìn)步自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好。

崗位職責(zé)。

各方面表現(xiàn)優(yōu)良得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況扼要總結(jié)以下:

一、嚴(yán)于律己,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺(jué)悟得到進(jìn)步。

一年來(lái),始終堅(jiān)持應(yīng)用馬克思列寧主義的態(tài)度、觀點(diǎn)和方,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。酷愛(ài)祖國(guó)、酷愛(ài)黨、酷愛(ài)社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的線路、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱巨,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,深入領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中、四中全會(huì)精神。特別是在今年七月開(kāi)始的第二批保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)中,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),進(jìn)步了黨性熟悉和思想道德素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來(lái),在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,走村進(jìn)戶,參加村民代表會(huì)議、座談會(huì)等各種會(huì)議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習(xí)了很多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深進(jìn)到群眾中往。平時(shí),多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教題目,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。另外,認(rèn)真參加各類(lèi)培訓(xùn),一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)良的成績(jī)通過(guò)考核,熟練把握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

光陰似箭,日月如梭,緊張、充實(shí)的-x年即將過(guò)去。在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等情況做下。

自我鑒定。

一、注重學(xué)習(xí)理論,提高自身政治素質(zhì)。

平時(shí)注重學(xué)習(xí)貫徹黨的。。。。精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高了自己的政治理論水平,加強(qiáng)了政治思想和品德素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央提出的“構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定”,對(duì)和-諧社會(huì)的建設(shè)有了深刻的認(rèn)識(shí)了解,并自身以實(shí)際行動(dòng)投入到和-諧社會(huì)的建設(shè)中。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),提升工作業(yè)績(jī)。

為了更好地適應(yīng)工作的新形勢(shì)要求,體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)公路法》、《行政許可法》、《路政管理規(guī)定》等路政管理方面政策法規(guī),向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn),好的方法,進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,提高了辦事效率,使自己更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾。在日常工作期間,我能?chē)?yán)格遵守站上的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

認(rèn)真完成上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨做到禮貌待人、熱情服務(wù)耐心細(xì)致。根據(jù)工作實(shí)際情況積極探索治超工作新思路、新做法提高道路交通安全和通行能力。以上級(jí)治超工作部署為工作重點(diǎn)積極研究科學(xué)可行的治理措施。

三、廉潔自律。

在實(shí)際工作中,自己嚴(yán)格遵守中央、盛市委關(guān)于廉政建設(shè)等方面的規(guī)定,按照“十不準(zhǔn)”、“六不準(zhǔn)”等的要求,正確對(duì)待手中的權(quán)力,按法辦事,按制度辦事,按原則辦事,文明服務(wù)。堅(jiān)持樹(shù)立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀,嚴(yán)于律己,公正嚴(yán)明,按照制度和規(guī)定,嚴(yán)格對(duì)照檢查自己的執(zhí)法行為。

總的來(lái)說(shuō),這一年,我在各方面得到提高。雖然有一點(diǎn)成績(jī),但是我也認(rèn)識(shí)到自己存在的有些不足,新的一年來(lái)臨,與時(shí)俱進(jìn)是我始終所堅(jiān)持的,我會(huì)努力克服缺點(diǎn)不足,響應(yīng)黨和政府的號(hào)召,繼續(xù)努力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力參與和-諧社會(huì)的建設(shè),切實(shí)地服務(wù)群眾。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇十

第一條營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)系到公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)形象。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員行為,現(xiàn)制定本條例。

第二條 制定本條例的原則

(一)崗職清晰,責(zé)權(quán)對(duì)位的原則?,F(xiàn)場(chǎng)管理為系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)各崗位管理人員應(yīng)在本崗位職責(zé)內(nèi),按照公司相關(guān)規(guī)章制度履行自己的權(quán)利和義務(wù),務(wù)必做到現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)有人管理,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任有人承擔(dān)。

(二)各司其職,齊抓共管的原則。本條例以現(xiàn)場(chǎng)工作人員為對(duì)象,以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為為內(nèi)容,以現(xiàn)場(chǎng)員工自我控制、自我管理為目標(biāo),以現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職管理與相關(guān)職能部室協(xié)調(diào)配合、共同監(jiān)督為重點(diǎn)。

(三)健全制度,規(guī)范管理的原則。

第三條 實(shí)施范圍:凡公司在職員工,均屬本條例管理范圍之內(nèi),公司所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須遵守本條例之相關(guān)規(guī)定。

第四條 現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任

(一)現(xiàn)場(chǎng)管理中心為全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)罰現(xiàn)場(chǎng)管理工作的第一責(zé)任人;

(二)現(xiàn)場(chǎng)管理中心督導(dǎo)為監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例執(zhí)行情況的第一責(zé)任人;

(三)商品部經(jīng)理、主管為本部門(mén)或本區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人;

(四)商品部領(lǐng)班為本區(qū)域檢查現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例執(zhí)行情況的第一責(zé)任人。

第五條 現(xiàn)場(chǎng)管理方式:實(shí)行走動(dòng)式管理與定崗定位式管理相結(jié)合。

第六條 現(xiàn)場(chǎng)管理必須堅(jiān)持“教育—糾錯(cuò)—批評(píng)—處罰—跟蹤教育”的基本程序,杜絕“以罰代教、以罰代管,違反程序、濫施懲罰 ”的管理方式。

第七條 現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為監(jiān)督、檢查、教育、批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)。

第二章 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

第八條 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)基本規(guī)范

(一)職業(yè)道德規(guī)范基本要求

1、嚴(yán)格遵守《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)-法》等相關(guān)法律法規(guī),自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

2、堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為核心。熱情服務(wù),禮貌待客,貨真價(jià)實(shí),公平交易。

3、品牌保真,質(zhì)量可靠,明碼標(biāo)價(jià),質(zhì)價(jià)相符,不以次充好,不變相漲價(jià)。

4、宣傳介紹商品實(shí)事求是,不夸大優(yōu)點(diǎn),不隱瞞缺點(diǎn)瑕疵。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“三包”規(guī)定,做到一般商品不臟不殘可退可換,屬質(zhì)量問(wèn)題商品保退保換。

6、廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不“吃拿卡要”商戶,不利用工作之便以權(quán)謀私。

(二)商品質(zhì)量檢查驗(yàn)收規(guī)范基本要求

1、對(duì)不符合約定經(jīng)營(yíng)的品牌、不符合規(guī)格質(zhì)量要求的商品應(yīng)拒絕驗(yàn)收。

2、對(duì)無(wú)商標(biāo)、無(wú)產(chǎn)地、無(wú)廠名、無(wú)合格證或假冒仿冒、貼標(biāo)換牌等不合格商品應(yīng)嚴(yán)禁上柜出售。

3、對(duì)質(zhì)價(jià)不符、虛高標(biāo)價(jià)、有價(jià)格欺詐嫌疑的商品定價(jià)應(yīng)拒絕核準(zhǔn)蓋章。

(三)服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范?,F(xiàn)場(chǎng)工作人員在接待顧客的全過(guò)程中,語(yǔ)言要熱情、親切、和藹、禮貌,要靈活用好“您、請(qǐng)、歡迎、對(duì)不起、沒(méi)關(guān)系、謝謝、再見(jiàn)”等十四字文明禮貌用語(yǔ)。

(四)商品退換規(guī)范基本要求

1、對(duì)退換商品的顧客要主動(dòng)、熱情接待,態(tài)度誠(chéng)懇、親切問(wèn)明退換原因。

2、按照相關(guān)規(guī)定妥善處理商品退換:

(1)一般商品不臟不殘、不影響再次出售,在退換貨有效期限內(nèi)的,售出商品的專(zhuān)柜應(yīng)予管退管換。

(2)屬有質(zhì)量問(wèn)題的商品按“三包”規(guī)定執(zhí)行。

(3)屬于顧客弄臟弄?dú)堄绊懗鍪?、不符合退換的商品,要作好解釋工作。

(4)屬責(zé)任不清的應(yīng)協(xié)商合理解決。

3、堅(jiān)持 “三不出、三為主”的商品退換原則:

(1)商品退換不出專(zhuān)柜、不出貨區(qū)、不出商品部;

(2)可退可不退的商品以退為主,可換可不換的商品以換為主,商品已臟殘但又分不清責(zé)任的以我為主。

(五)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生規(guī)范基本要求

1、地面清潔,光亮,無(wú)雜物,無(wú)污漬,無(wú)死角。

2、門(mén)窗凈、四壁凈、公共設(shè)施凈。

3、垃圾箱、垃圾桶清潔,無(wú)污漬,并保證及時(shí)清倒。

4、扶梯口、扶梯踏板無(wú)雜物,扶梯玻璃光亮,無(wú)污漬。

5、中廳圍欄不銹鋼把手、玻璃、柱面燈箱等清潔,光亮。

6、不銹鋼柱面清潔,光亮。

7、衛(wèi)生間無(wú)異味,便池、洗手池清潔、光亮,無(wú)污漬、無(wú)水銹,地面光亮。

8、保潔員休息室及保潔工具庫(kù)干凈,整潔,保潔工具擺放整齊,管理有序。

第三章 現(xiàn)場(chǎng)管理中心職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)管理中心是代表公司指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理所有現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的第一責(zé)任部門(mén),現(xiàn)場(chǎng)管理中心經(jīng)理為處理現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù)的第一責(zé)任人?,F(xiàn)場(chǎng)管理中心督導(dǎo)為指導(dǎo)、監(jiān)督本樓層各區(qū)領(lǐng)班、導(dǎo)購(gòu)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)貨品質(zhì)量物價(jià)監(jiān)管,嚴(yán)格“三包”規(guī)定,妥善處理商品退換,對(duì)違紀(jì)人員按章、按程序?qū)嵤┨幜P的第一責(zé)任人。

第九條 現(xiàn)場(chǎng)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)熟悉《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)-法》及其相關(guān)法規(guī),熟知公司各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)狀況。

(二)負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域全面監(jiān)督管理,制定現(xiàn)場(chǎng)管理年度工作計(jì)劃和提升顧客滿意度的目標(biāo)與措施。

(三)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各商品部、督導(dǎo)、總服務(wù)臺(tái)、播音室及時(shí)有效處理顧客咨詢、投訴和解決顧客退換商品的矛盾糾紛,監(jiān)督各級(jí)干部嚴(yán)格按照工作職責(zé)權(quán)限,盡力為顧客解決各種疑難問(wèn)題。

(四)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理工作聯(lián)合檢查,對(duì)未達(dá)標(biāo)部門(mén)(區(qū)域)簽發(fā)《整改通知書(shū)》;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理主題活動(dòng)月(周)的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作。

(五)負(fù)責(zé)接待顧客對(duì)商場(chǎng)服務(wù)工作的表?yè)P(yáng)、批評(píng)與建議,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)反映、通報(bào)并對(duì)服務(wù)管理工作提出建議和改進(jìn)意見(jiàn)。

(六)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理工作與各相關(guān)部門(mén)之間的相互配合關(guān)系,在監(jiān)督他人的同時(shí),也自覺(jué)主動(dòng)接受其它部門(mén)及干部員工的監(jiān)督批評(píng)。

(七)定期召集現(xiàn)場(chǎng)管理工作例會(huì)或建議公司適時(shí)舉行不同規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)工作專(zhuān)題研討會(huì)、報(bào)告會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

(八)建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,不定期地組織多種形式的活動(dòng),搜集消費(fèi)者對(duì)公司服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

(九)代表公司接待、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)政府有關(guān)職能部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)商品的質(zhì)量抽檢、物價(jià)、衛(wèi)生防疫檢查,配合消協(xié)處理涉及本商廈的'顧客申訴、投訴或相關(guān)法律訴訟。

(十)組織現(xiàn)場(chǎng)管理工作年終總結(jié)評(píng)比,樹(shù)立先進(jìn)典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第十條 督導(dǎo)崗位職責(zé)

(一)熟悉《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)-法》及相關(guān)法規(guī),熟悉公司現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度,熟悉所管轄樓層經(jīng)營(yíng)業(yè)種、商品品類(lèi)、品牌分布、當(dāng)期促銷(xiāo)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)特色等情況,以便為消費(fèi)者提供真實(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù)導(dǎo)向。

(二)監(jiān)督檢查管理部室及商品部辦公區(qū)辦公秩序、文明服務(wù)、禮貌待客、行為舉止、環(huán)境衛(wèi)生情況。

(三)負(fù)責(zé)接待商品部解決不了的顧客咨詢,顧客退、換貨和投訴事件;按照工作權(quán)限,盡力為顧客解決各種疑難問(wèn)題。

(四)負(fù)責(zé)接待顧客來(lái)電來(lái)訪,認(rèn)真聽(tīng)取顧客對(duì)商廈服務(wù)工作的批評(píng)、表?yè)P(yáng)、建議,并及時(shí)向部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映,為改善公司現(xiàn)場(chǎng)管理,提升顧客滿意度提供準(zhǔn)確信息。

(五)督促領(lǐng)班協(xié)調(diào)處理好商戶或?qū)з?gòu)與顧客之間因退換商品而產(chǎn)生的矛盾糾紛。督促商戶或?qū)з?gòu)立即執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理中心為處理糾紛而下發(fā)的裁決意見(jiàn)書(shū)。

(六)負(fù)責(zé)檢查本樓層各區(qū)域領(lǐng)班按時(shí)到崗、定時(shí)巡察、定崗值守情況,對(duì)違紀(jì)的領(lǐng)班或?qū)з?gòu)按制度規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育或按程序和審批權(quán)限予以處罰。

(七)負(fù)責(zé)監(jiān)督、巡查本樓層各區(qū)域的貨品齊全、陳列展示、品牌保真、質(zhì)量可靠、定價(jià)規(guī)范、人員在崗、貨區(qū)衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面情況。

(八)負(fù)責(zé)監(jiān)督、巡查本樓層各區(qū)域消防安全、治安保衛(wèi)、經(jīng)營(yíng)秩序狀況。發(fā)生突發(fā)事件時(shí),督導(dǎo)營(yíng)業(yè)員堅(jiān)守崗位,看護(hù)好商品;服從現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度,積極協(xié)助安撫、疏導(dǎo)顧客,搶救傷員,避免人身傷害擴(kuò)大。

(九)認(rèn)真填寫(xiě)值班日志,及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理工作狀況,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展服務(wù)管理工作,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理意識(shí)和服務(wù)顧客滿意度標(biāo)準(zhǔn)。

第第四章商品部管理人員崗位職責(zé)

第十二條 商品部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

一、經(jīng)營(yíng)工作職責(zé)

(一)帶領(lǐng)所屬人員,采取積極措施,完成或超額完成公司下達(dá)的利潤(rùn)、銷(xiāo)售指標(biāo)。

(三)擬定本部經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃、方案、措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督、考核與總結(jié)。

(四)與供貨商保持有效聯(lián)系,根據(jù)市場(chǎng)需求,及時(shí)落實(shí)商品換季及補(bǔ)貨工作。

(五)落實(shí)公司的大型公關(guān)和促銷(xiāo)活動(dòng),及時(shí)、準(zhǔn)確將活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到全體員工。組織各品牌經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)季應(yīng)時(shí)開(kāi)展專(zhuān)柜促銷(xiāo)活動(dòng)。

(六)堅(jiān)持進(jìn)行與本部經(jīng)營(yíng)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研、經(jīng)營(yíng)分析,為調(diào)整經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略提供依據(jù)。

(七)向公司反饋營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)信息。

二、管理工作職責(zé)

(一)承擔(dān)本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任。全面負(fù)責(zé)人員思想教育、行政事務(wù)、遵章守紀(jì)管理和績(jī)效考核工作。

(二)負(fù)責(zé)督導(dǎo)主管、領(lǐng)班做好商品質(zhì)量售前把關(guān)、售中監(jiān)管、售后退換的協(xié)調(diào)工作。

(三)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排,積極組織本部門(mén)員工按時(shí)參加有關(guān)職業(yè)道德、服務(wù)技巧、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。

(四)支持、配合公司職能部門(mén)所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效考核工作。

(五)不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),貫徹落實(shí)責(zé)任區(qū)域安全保衛(wèi)消防制度措施。

(六) 妥善處理超越主管、領(lǐng)班權(quán)限的顧客投訴或及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

(七)協(xié)調(diào)、處理好本部與其它商品部及公司職能管理部門(mén)的日常工作關(guān)系。

(八)定期收集整理員工提出的合理化建議并積極落實(shí)整改。

(九)督導(dǎo)轄區(qū)領(lǐng)班開(kāi)好員工班前班后會(huì),每周至少親自主持或參加一次員工晨會(huì),親自向員工傳達(dá)公司重大事件、重大活動(dòng)內(nèi)容。

(十)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)配合維持秩序,有效安撫疏導(dǎo)顧客。

第十三條 經(jīng)理助理崗位基本職責(zé)

(一)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作,確保本部門(mén)完成或超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

(二)負(fù)責(zé)經(jīng)理授權(quán)分管的現(xiàn)場(chǎng)管理工作或其它行政事務(wù)工作,并與公司有關(guān)職能管理部門(mén)建立、保持和-諧工作關(guān)系。

(三)經(jīng)理休假、出差、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,負(fù)責(zé)主持本商品部工作,代理行使經(jīng)理職權(quán)。

第十四條 主管崗位職責(zé)

(一)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本區(qū)域所營(yíng)商品品質(zhì)、品牌及現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、服務(wù)品質(zhì)、購(gòu)物環(huán)境的全面管理,承擔(dān)本區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理第一監(jiān)督人之責(zé)。

(二)認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)掌握本區(qū)域商品市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)。

(三)協(xié)助經(jīng)理依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)定位,制定本區(qū)域商品布局規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)調(diào)整規(guī)劃、品牌結(jié)構(gòu)規(guī)劃、季節(jié)促銷(xiāo)規(guī)劃。

(四)在經(jīng)理指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)招商引進(jìn)品牌工作中與供貨商的聯(lián)絡(luò)、接待、看樣、選位、洽談、合同條款協(xié)商簽訂報(bào)批、裝修效果圖審查報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管驗(yàn)收、督促上貨等經(jīng)營(yíng)具體事務(wù)。

(五)指導(dǎo)本區(qū)域領(lǐng)班對(duì)商品的品類(lèi)、品牌、品名、品種、質(zhì)量、價(jià)格實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)違反合同約定、損害消費(fèi)者合法權(quán)益的經(jīng)營(yíng)行為,按合同約定予以追究其違約責(zé)任直至撤柜清貨。

(六)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持每天定時(shí)巡查賣(mài)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。依據(jù)“購(gòu)物無(wú)風(fēng)險(xiǎn),退換無(wú)障礙”的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則,妥善處理顧客因退換商品引起的各種矛盾糾紛。

(七)堅(jiān)持商戶管理,保持和-諧合作關(guān)系,按公司要求,公平、公正、及時(shí)、準(zhǔn)確作好區(qū)域商戶考核工作。

(八)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,適時(shí)進(jìn)行貨位布局調(diào)整、品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)商戶調(diào)整;根據(jù)商品銷(xiāo)售季節(jié)特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求,動(dòng)員、組織商戶參加或開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng),爭(zhēng)取使本區(qū)域品牌的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)創(chuàng)造并保持全市領(lǐng)先地位。

第十五條 領(lǐng)班崗位職責(zé)

在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)本貨區(qū)內(nèi)的人員、商品、服務(wù)、安全、衛(wèi)生等方面的監(jiān)督、檢查及考核工作。承擔(dān)本區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)工作第一管理人之責(zé)。

(一)堅(jiān)持每天班前做晨操、唱店歌、開(kāi)晨會(huì)。

晨會(huì)內(nèi)容:

(1)檢查導(dǎo)購(gòu)員出勤與儀容儀表。

(2)總結(jié)、講評(píng)昨日工作,安排、布置本日工作,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。

(3)傳達(dá)公司文件、通知、通報(bào)和相關(guān)制度。

(4)表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)違紀(jì)現(xiàn)象;請(qǐng)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行銷(xiāo)售、服務(wù)技能的經(jīng)驗(yàn)介紹。

(5)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行商品知識(shí)培訓(xùn)和售貨技巧示范。

第六章現(xiàn)場(chǎng)客訴管理

第二十三條 處理客訴的原則

(一)傾聽(tīng)顧客意見(jiàn)

耐心、平靜、不打斷顧客陳述,聆聽(tīng)顧客的抱怨和要求。

(二)確保顧客滿意

這是處理顧客投訴時(shí)的基本原則,這一原則和概念應(yīng)該貫穿整個(gè)顧客投訴處理的全部過(guò)程。

(三)迅速解決顧客要求

迅速地解決問(wèn)題,如果超出自己處理的范圍需要請(qǐng)示上級(jí)管理層的,也要迅速地將解決的方案告知顧客,不能讓顧客等待的時(shí)間太久。

(四)公平處理客訴

處理棘手的顧客投訴時(shí),應(yīng)公平謹(jǐn)慎處理,有理有據(jù)說(shuō)服顧客,并盡可能參照以往或同行處理此類(lèi)問(wèn)題的做法進(jìn)行處理。

(五)真誠(chéng)感謝顧客

客訴處理后,必須當(dāng)面或電話再三感謝顧客的諒解和支持。

第二十四條 處理客訴的基本方法

(一)聆聽(tīng)顧客傾訴

1、態(tài)度積極主動(dòng)。2、面帶微笑。3、保持平靜的心情和適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)速音調(diào)。4、讓顧客先發(fā)泄情緒。

5、認(rèn)真聽(tīng)取顧客投訴,不遺漏細(xì)節(jié),確認(rèn)問(wèn)題所在。6、不打斷顧客的陳述。

(二)表示同情 1、用關(guān)心、體貼、親切的語(yǔ)氣勸慰對(duì)方。 2、站在顧客的立場(chǎng)為對(duì)方設(shè)想。

3、對(duì)顧客的行為表示理解。 4、主動(dòng)做好客訴細(xì)節(jié)的記錄。

(三)詢問(wèn)顧客

1、重復(fù)顧客所說(shuō)的重點(diǎn),確認(rèn)是否理解顧客的意思和目的。2、了解顧客期望達(dá)到的目的。3、掌握顧客投訴的重點(diǎn)所在,分析投訴事件的嚴(yán)重性。4、告訴顧客已經(jīng)了解到問(wèn)題所在,并確認(rèn)問(wèn)題是可以解決的。

第二十五條 處理客訴注意事項(xiàng)

(一)態(tài)度要中肯,不可居高臨下,也不可奴顏示弱。(二)在未弄清事實(shí)真-相時(shí),不要輕易做出判斷或許諾。(三)尊重事實(shí),對(duì)確屬商廈責(zé)任的要勇于承擔(dān),積極處理;對(duì)非屬商廈責(zé)任的,亦應(yīng)感謝消費(fèi)者對(duì)我們工作的關(guān)心。(四)對(duì)顧客進(jìn)行解釋時(shí),要掌握分寸,婉轉(zhuǎn)回答,留有余地。(五)遇有顧客提出不合理要求時(shí),應(yīng)進(jìn)行電話錄音,對(duì)其講明公司處理方式,如對(duì)方拒不接受,可請(qǐng)消協(xié)仲裁解決。(六)客訴必須單獨(dú)處理,在客訴室解決,不得在售賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)或公共場(chǎng)合進(jìn)行。(七)客訴處理后要將客訴品取回,以便進(jìn)行分析改善。(八)客訴處理過(guò)程應(yīng)有詳細(xì)記錄備查。(九)建立顧客資料庫(kù),與消費(fèi)者保持聯(lián)系,征求顧客意見(jiàn),促進(jìn)服務(wù)改善。(十)遇到媒體記者采訪應(yīng)坦然面對(duì),實(shí)事求是,不要躲閃回避。(十一)不要輕易提出法律訴訟,以免激化矛盾,破壞談判氣氛。

第二十六條 處理客訴應(yīng)避免的做法

(一)不耐煩的表情 1、同顧客爭(zhēng)執(zhí)、激烈討論,情緒激動(dòng)。 2、挑剔顧客的態(tài)度不好,說(shuō)話不客氣。 3、直接回絕顧客或中途做其他事情、聽(tīng)電話等。

(二)不做記錄,讓顧客自己寫(xiě)經(jīng)過(guò) 1、拒絕幫助顧客。2、有不尊重顧客的言語(yǔ)行為。3、激化矛盾。

(三)投訴處理無(wú)結(jié)果 1、處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。2、猶豫不決,拿不定主意。3、畏難情緒,中途將問(wèn)題移交給別人處理。

第七章 現(xiàn)場(chǎng)貨品監(jiān)管

第二十七條 貨品質(zhì)量、品牌、商標(biāo)、陳列監(jiān)管

(一)嚴(yán)把商品上柜、陳列、銷(xiāo)售驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁假冒、仿冒、貼標(biāo)換牌、以次充好、以假亂真商品混入專(zhuān)柜出售。(二)嚴(yán)禁未經(jīng)查驗(yàn)或?qū)徟藴?zhǔn)的商品進(jìn)柜、陳列、銷(xiāo)售,實(shí)行責(zé)任到人,誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)。

(三)在專(zhuān)柜以外場(chǎng)地臨時(shí)促銷(xiāo)、甩賣(mài)過(guò)季下架商品的,只限該專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)范圍品牌、品種,不準(zhǔn)擴(kuò)大原經(jīng)營(yíng)范圍從場(chǎng)外臨時(shí)調(diào)貨(超范圍品牌)進(jìn)場(chǎng)搭車(chē)銷(xiāo)售。

(五)商品陳列不整齊、破損或不按規(guī)定陳列的現(xiàn)象應(yīng)督促導(dǎo)購(gòu)立即整改。

(六)配合營(yíng)銷(xiāo)中心督促商戶及時(shí)撤換過(guò)季、滯銷(xiāo)商品。

(七)黃鉑金、珠寶、名表、數(shù)碼照攝器材等貴重商品的陳列、存放是否安全。

第八章 賣(mài)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、營(yíng)業(yè)設(shè)施監(jiān)管

第三十條 清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查

(一)督促保潔員做好公共區(qū)域的地面、墻面、柱面、鏡面、扶梯、垃圾桶、衛(wèi)生間、裝飾物的清潔維護(hù)工作。

(二)督促導(dǎo)購(gòu)員做好柜組內(nèi)地面、墻面、柜面、鏡面、貨架、l架、花車(chē)、模特、票臺(tái)、小庫(kù)房、試衣間等的清潔維護(hù)工作。

(三)每周三堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生大掃除活動(dòng),并由現(xiàn)場(chǎng)管理中心牽頭,組織商品部、總務(wù)部、保潔公司參加的環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比,及時(shí)表彰先進(jìn),點(diǎn)評(píng)存在差距,促進(jìn)相互之間展開(kāi)競(jìng)賽 。

一.績(jī)效考核的目的

1.不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作。

2.加深員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)

3.不斷提高員工的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性。

4.建立以部門(mén)、班組長(zhǎng)為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)。

5.通過(guò)考核結(jié)果的合理應(yīng)用(獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整,精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

二.績(jī)效考核的原則

1.公平、公開(kāi)性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

2.定期化和制度化原則:績(jī)效考核工作在績(jī)效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

三.組織領(lǐng)導(dǎo)

四.考核標(biāo)準(zhǔn):

附錄。

五.考核時(shí)間及相關(guān)制度

1.考核采取4個(gè)月考核一次,每年3、7、11月為考核時(shí)間。

2.考核達(dá)到85分將調(diào)整職務(wù)及升一級(jí)工資,考核達(dá)到60—84分保持原工資不變,沒(méi)達(dá)到60分將降一級(jí)工資。

3.本考核實(shí)行的同時(shí)取消年終獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)金根據(jù)效益另行處理。

4.本考核一年總分前20名為本年度優(yōu)秀員工,業(yè)績(jī)突出可跳級(jí)上升

附錄1勞動(dòng)紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)

1.上班經(jīng)常遲到、早退。

2.上班沒(méi)按規(guī)定著裝,儀容儀表不整齊,沒(méi)使用文明話語(yǔ)。

3.員工在上班時(shí)聚堆,高聲喧嘩或出口講粗話。

4.工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗,串崗或幫助親朋好友代買(mǎi)商品。

5.上班時(shí)間端姿不正,倚靠,手插衣袋,腳踏貨架,背向顧客,抱肩,叉腰,背手,或趴

6.員工工作時(shí)間內(nèi)將私人物品帶入商場(chǎng)或?qū)⑽锲反娣旁陬櫩图陌帯?/p>

8.工作時(shí)間在商場(chǎng)吃零食、吃飯、喝飲料或亂扔紙屑,果皮,包裝等物。

9.柜臺(tái)商品擺放陳列不整潔,有灰塵。

11.在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的事(會(huì)客,看報(bào),干私事)。

12.拒絕阻礙保衛(wèi)人員用管理者履行職責(zé)者。

13.損壞公共財(cái)物破壞公共設(shè)施。

14.不服從工作調(diào)度指揮和組織分配

16.私自扣留顧客遺失物品。

17.偷竊或挪用公司員工財(cái)產(chǎn),如現(xiàn)金,物品或其它人的錢(qián),衣物等。

19.使用公司電話私聊或上班時(shí)使用私人電話。

21.無(wú)故曠工或沒(méi)向公司請(qǐng)假者,(沒(méi)寫(xiě)請(qǐng)假條,登記請(qǐng)假記錄)

24.不得對(duì)所居住宿舍,隨意改造或變更,亂接電線。

25.起床后棉被疊放不整齊,洗曬衣物沒(méi)放在指定位置。

28.宿舍沒(méi)經(jīng)同意留宿外人。

31.沒(méi)節(jié)約使用電水。

33.冒充主管簽名或騙造盜用公司印信。

34.在工作時(shí)間內(nèi)或工作場(chǎng)所內(nèi)兼營(yíng)個(gè)人事業(yè)。

35.泄露公司商業(yè)秘密。

36.利用職務(wù)之便招騙撞騙,嚴(yán)重?fù)p害公司的聲譽(yù)。

38.嚴(yán)重影響工作場(chǎng)所秩序或同事士氣,不利于公司業(yè)務(wù)正常作業(yè)。

39.因工作疏忽或未依規(guī)定操作,致使機(jī)器設(shè)備遭受損失或傷及他人。

42.工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)。

44.工作時(shí)間內(nèi)打游戲。

45.工作時(shí)間內(nèi)到宿舍。

附錄2服務(wù)質(zhì)量

1.沒(méi)主動(dòng)迎接顧客

2.怠慢顧客或在顧客打過(guò)招呼卻置之不理

4.沒(méi)使用文明服務(wù)用語(yǔ)

5.服務(wù)態(tài)度不端正

6.接受售后服務(wù)態(tài)度差

7.沒(méi)完成顧客交待的合理要求

8.沒(méi)完成向顧客承諾的事

9.做出不利于顧客的言行

11.顧客投訴屬實(shí)者

附錄3團(tuán)結(jié)協(xié)作

1.是否遵守理解公司各種規(guī)章制度而努力并能規(guī)勸他人?

2.是否努力理解上級(jí)的批命并圓滿貫徹執(zhí)行?

3.在工作時(shí)間是否熱衷于工作?幫助同事?

4.是否能和同事很好的合作?是否經(jīng)常使人覺(jué)得多嘴多舌,指手劃腳?

6.是否經(jīng)常支持并積極參加公司各種活動(dòng)?

7.是否有歧視同事?

8.是否有在背后講同事壞話行為?

9.是否有搞小群體或拉幫派行為?

11.是否主動(dòng)幫助同事?

附錄4盤(pán)點(diǎn)工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

附錄5知識(shí)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

附錄6營(yíng)運(yùn)部定量考核標(biāo)準(zhǔn)

一.四樓業(yè)績(jī)定量以每月每個(gè)柜臺(tái)整體銷(xiāo)售是否進(jìn)步為標(biāo)準(zhǔn)。

二.三樓鞋服業(yè)績(jī)定額,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與完成業(yè)績(jī)相關(guān),如下:

附錄7收銀員定量考核標(biāo)準(zhǔn)

1.收銀數(shù)額出錯(cuò)超10元每1次扣3分

2.電腦輸入差錯(cuò)每次扣3分

3.商品漏結(jié)帳每次扣5分

4.沒(méi)及時(shí)回答顧客答問(wèn)扣2分

5.收銀臺(tái)衛(wèi)生不干凈扣2分

6.在現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)錢(qián)數(shù)扣2分

7.沒(méi)收錢(qián)先簽名、蓋章給顧客扣5分

8.接待顧客沒(méi)熱情、不主動(dòng),扣2分

9.收銀員在工作中身上帶現(xiàn)金、私人物品等扣2分

11.收銀員在工作中多算顧客的錢(qián)數(shù)扣10分

13.利用職務(wù)之便少收或不收貨款扣10分

14.沒(méi)熟悉當(dāng)天特價(jià)、調(diào)價(jià)商品,扣2分

15.帳目沒(méi)交接完整就下班扣5分

16.沒(méi)完成公司交待的其他工作扣2分

附錄8倉(cāng)庫(kù)管理人員定量考核標(biāo)準(zhǔn)

1.負(fù)責(zé)所保管商品的安全,防霉、防潮、防變質(zhì)、防缺,否則扣5分

2.庫(kù)存商品擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,保持整潔,無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)破損,否則扣5分

3.商品收發(fā)時(shí)嚴(yán)格按照入庫(kù)單、調(diào)撥單收付,出現(xiàn)數(shù)量輸入錯(cuò)誤扣10分

5.每月盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí),帳、物必須相符,否則每次扣5分

7.部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的其他工作必須按時(shí)保質(zhì)完成,否則扣3分

8.商品收發(fā)時(shí)實(shí)物少于單上的數(shù)量,否則扣5分

9.商品標(biāo)價(jià)出現(xiàn)差錯(cuò),每次扣3分

附錄9管理人員定量考核標(biāo)準(zhǔn)

1.公司規(guī)定的各種會(huì)議組織情況,未召開(kāi)扣3分

2.公司規(guī)定的規(guī)章制度執(zhí)行情況:未按制度執(zhí)行扣3分(如員工遲到不處罰)

3.對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效考核工作不細(xì)致,不精確扣5分,未按公司規(guī)定進(jìn)行考核扣3分

4.未按規(guī)定的時(shí)間和要求完成工作,扣3分

5.員工的工作失誤或違紀(jì)行為給公司造成的損失或影響扣3分

6.人事管理工作出現(xiàn)失誤或漏洞扣5分

7.信息收集、反饋不及時(shí)扣3分

8.沒(méi)有率先示范使部屬不信賴扣3分

9.與其他部門(mén)協(xié)調(diào)工作出現(xiàn)問(wèn)題扣5分

11.全樓層業(yè)績(jī)完成達(dá)不到80%以上扣10分

12.商品管理工作出現(xiàn)交接差錯(cuò)扣5分

附錄10保安、防損人員定量考核標(biāo)準(zhǔn)

4.夜班人員按規(guī)定進(jìn)行巡邏,做好巡邏紀(jì)錄,異常情況及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,否則扣5分

5.認(rèn)真做好收發(fā)工作,當(dāng)班報(bào)紙、刊物、信函等必須及時(shí)帶到辦公室,否則每次扣3分

6.商場(chǎng)外摩托車(chē)停放不整齊,每次扣3分

7.在值班時(shí)沒(méi)文明待客,每次扣3分

8.工作時(shí)間內(nèi)吸煙、酗酒,每次扣3分

附錄11xx超市員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇十一

2、促進(jìn)上下級(jí)之間的相互了解以及對(duì)工作表現(xiàn)的雙向、正面溝通;

4、鼓勵(lì)員工的工作情緒,有效改進(jìn)員工工作績(jī)效;

5、發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。

1、客觀公正:

各考核執(zhí)行人員對(duì)所屬員工之工作評(píng)價(jià),應(yīng)盡可能用數(shù)字化指標(biāo)來(lái)衡量工作成果及進(jìn)步成長(zhǎng)狀況,不可只憑主觀感覺(jué)或印象等方式來(lái)考核,以免造成不公平現(xiàn)象。

2、公平:

對(duì)所有員工的評(píng)估總體保持平衡,既討論員工優(yōu)點(diǎn),也對(duì)缺點(diǎn)提出期望。

3、雙向溝通:

向員工表達(dá)其工作對(duì)公司的影響,對(duì)其工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià),同時(shí)鼓勵(lì)員工表達(dá)自己的想法。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé):

評(píng)估關(guān)系到員工的發(fā)展,能體現(xiàn)管理人員對(duì)員工個(gè)人發(fā)展的投入和重視。

5、尊重差異:

評(píng)估有可能雙方意見(jiàn)不一,允許相互表達(dá),關(guān)注未來(lái),主要對(duì)下一階段的工作目標(biāo)達(dá)成共識(shí)。

6、尊重及保密:

尊重員工的隱私權(quán),只限本人和上級(jí)主管知道評(píng)估內(nèi)容。

1、適用范圍:績(jī)效評(píng)估范圍為華北區(qū)全體正式員工;

2、績(jī)效評(píng)估:

(1)年度評(píng)估。

(2)半年度評(píng)估。

(3)季度評(píng)估。

(4)月度評(píng)估。

標(biāo)超門(mén)店員工:針對(duì)員工上月的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,結(jié)果作為績(jī)效工資發(fā)放、職務(wù)、崗位、薪酬調(diào)整的依據(jù),適用于標(biāo)超門(mén)店所有正式員工(含防損員),每月1次。

3、年終績(jī)效評(píng)估。

(1)職能部室、配送中心人員。

1月進(jìn)行的年度績(jī)效評(píng)估視同年終績(jī)效評(píng)估,結(jié)果同時(shí)作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù);

(2)門(mén)店組長(zhǎng)級(jí)(含)以上管理人員。

1月進(jìn)行的下半年度績(jī)效評(píng)估視同年終績(jī)效評(píng)估,結(jié)果同時(shí)作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的'依據(jù);

(3)綜超門(mén)店員工。

(4)標(biāo)超門(mén)店員工。

以該員工上年12個(gè)月績(jī)效評(píng)估的平均分作為年終績(jī)效評(píng)估的成績(jī),即年終績(jī)效評(píng)估成績(jī)=(1月成績(jī)+2月成績(jī)+……+12月成績(jī))/12,結(jié)果作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

4、轉(zhuǎn)正評(píng)估:新員工入職后試用期滿,由直接上級(jí)根據(jù)其試用表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,以決定是否正式錄用。對(duì)試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉(zhuǎn)正;試用期滿仍需進(jìn)一步考核的,在不違反勞動(dòng)政策的前提下,可適度延遲轉(zhuǎn)正(最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月)。門(mén)店見(jiàn)習(xí)管理人員轉(zhuǎn)正評(píng)估等級(jí)的結(jié)果,作為轉(zhuǎn)正后績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù),直到下一個(gè)評(píng)估周期為止。

5、項(xiàng)目評(píng)估:項(xiàng)目完成后,由項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將作為年終評(píng)估的依據(jù)。

1、績(jī)效管理中各部門(mén)的職責(zé)。

(1)人力資源部在績(jī)效管理中的職責(zé):

(1)配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解工作,負(fù)責(zé)本部門(mén)工作目標(biāo)分解到崗位;

(3)在本部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的績(jī)效管理制度,以起到示范作用;

(5)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、支持各部門(mén)按計(jì)劃實(shí)施績(jī)效考核工作;

(7)根據(jù)考核結(jié)果,計(jì)算績(jī)效工資和其他結(jié)果運(yùn)用;

(8)負(fù)責(zé)所有績(jī)效管理資料的歸檔。

2、各部門(mén)在績(jī)效管理中的職責(zé):

(1)配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解工作,負(fù)責(zé)本部門(mén)工作目標(biāo)分解到崗位;

(2)負(fù)責(zé)實(shí)施本部門(mén)的績(jī)效考核工作,并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé);

(3)向人力資源部反饋本部門(mén)對(duì)目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)各方面的意見(jiàn)和建議。

3、公司高層在績(jī)效管理中的職責(zé):

負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解工作的組織、實(shí)施和審定;

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇十二

1、全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,促進(jìn)管理規(guī)范化、提高對(duì)人的管理水平。

2、促進(jìn)上下級(jí)之間的相互了解以及對(duì)工作表現(xiàn)的雙向、正面溝通。

3、作為培養(yǎng)員工的有效工具,幫助員工的改進(jìn)和發(fā)展,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率。

4、鼓勵(lì)員工的工作情緒,有效改進(jìn)員工工作績(jī)效。

5、發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。

(二)績(jī)效評(píng)估原則

1、客觀公正:

各考核執(zhí)行人員對(duì)所屬員工之工作評(píng)價(jià),應(yīng)盡可能用數(shù)字化指標(biāo)來(lái)衡量工作成果及進(jìn)步成長(zhǎng)狀況,不可只憑主觀感覺(jué)或印象等方式來(lái)考核,以免造成不公平現(xiàn)象。

2、公平:

對(duì)所有員工的評(píng)估總體保持平衡,既討論員工優(yōu)點(diǎn),也對(duì)缺點(diǎn)提出期望。

3、雙向溝通:

向員工表達(dá)其工作對(duì)公司的影響,對(duì)其工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià),同時(shí)鼓勵(lì)員工表達(dá)自己的想法。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé):

評(píng)估關(guān)系到員工的發(fā)展,能體現(xiàn)管理人員對(duì)員工個(gè)人發(fā)展的投入和重視。

5、尊重差異:

評(píng)估有可能雙方意見(jiàn)不一,允許相互表達(dá),關(guān)注未來(lái),主要對(duì)下一階段的工作目標(biāo)達(dá)成共識(shí)。

6、尊重及保密:

尊重員工的隱私權(quán),只限本人和上級(jí)主管知道評(píng)估內(nèi)容。

(三)適用范圍、評(píng)估類(lèi)型及時(shí)間

1、適用范圍:績(jī)效評(píng)估范圍為華北區(qū)全體正式員工。

2、年/半年/季/月度績(jī)效評(píng)估。

1)年度評(píng)估

職能部室、配送中心人員:針對(duì)員工去年全年的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,結(jié)果作為職務(wù)、崗位、薪酬調(diào)整依據(jù),適用于公司所有正式員工,每年1次,于1月份進(jìn)行。

2)半年度評(píng)估

門(mén)店組長(zhǎng)級(jí)(含)以上管理人員:針對(duì)員工上半年的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,結(jié)果作為績(jī)效工資發(fā)放、職務(wù)、崗位、薪酬調(diào)整的依據(jù),適用于綜、標(biāo)超門(mén)店組長(zhǎng)級(jí)(含)以上管理人員,每年2次,1月、7月進(jìn)行。

3)季度評(píng)估

綜超門(mén)店員工:針對(duì)員工上季度的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,結(jié)果作為績(jī)效工資發(fā)放、職務(wù)、崗位、薪酬調(diào)整的依據(jù),適用于綜超門(mén)店所有正式員工(包括防損員),每季度1次,于1月、4月、7月、10月進(jìn)行。

4)月度評(píng)估

標(biāo)超門(mén)店員工:針對(duì)員工上月的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,結(jié)果作為績(jī)效工資發(fā)放、職務(wù)、崗位、薪酬調(diào)整的依據(jù),適用于標(biāo)超門(mén)店所有正式員工(含防損員),每月1次。

3、年終績(jī)效評(píng)估。

1)職能部室、配送中心人員

1月進(jìn)行的年度績(jī)效評(píng)估視同年終績(jī)效評(píng)估,結(jié)果同時(shí)作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

2)門(mén)店組長(zhǎng)級(jí)(含)以上管理人員

1月進(jìn)行的下半年度績(jī)效評(píng)估視同年終績(jī)效評(píng)估,結(jié)果同時(shí)作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

3)綜超門(mén)店員工

以該員工上年4個(gè)季度績(jī)效評(píng)估的平均分作為年終績(jī)效評(píng)估的成績(jī),即年終績(jī)效評(píng)估成績(jī)=(1季度成績(jī)+2季度成績(jī)+3季度成績(jī)+4季度成績(jī))/4,結(jié)果作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

4)標(biāo)超門(mén)店員工

以該員工上年12個(gè)月績(jī)效評(píng)估的平均分作為年終績(jī)效評(píng)估的成績(jī),即年終績(jī)效評(píng)估成績(jī)=(1月成績(jī)+2月成績(jī)+……+12月成績(jī))/12,結(jié)果作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

4、轉(zhuǎn)正評(píng)估。

新員工入職后試用期滿,由直接上級(jí)根據(jù)其試用表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,以決定是否正式錄用。對(duì)試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉(zhuǎn)正;試用期滿仍需進(jìn)一步考核的,在不違反勞動(dòng)政策的前提下,可適度延遲轉(zhuǎn)正(最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月)。門(mén)店見(jiàn)習(xí)管理人員轉(zhuǎn)正評(píng)估等級(jí)的結(jié)果,作為轉(zhuǎn)正后績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù),直到下一個(gè)評(píng)估周期為止。

5、項(xiàng)目評(píng)估。

項(xiàng)目完成后,由項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將作為年終評(píng)估的依據(jù)。

(四)績(jī)效管理規(guī)定

(1)人力資源部在績(jī)效管理中的職責(zé):

1)、配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解工作,負(fù)責(zé)本部門(mén)工作目標(biāo)分解到崗位。

2)、擬定績(jī)效管理制度、實(shí)施方案,根據(jù)各部門(mén)要求,設(shè)計(jì)、試用、改進(jìn)和完善不同績(jī)效評(píng)估模式下的考核標(biāo)準(zhǔn)。

3)、在本部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的績(jī)效管理制度,以起到示范作用。

4)、組織宣傳企業(yè)員工的績(jī)效管理制度,說(shuō)明貫徹該項(xiàng)制度的重要意義、目的、方法和要求,并對(duì)實(shí)施考核人員進(jìn)行培訓(xùn)。

5)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、支持各部門(mén)按計(jì)劃實(shí)施績(jī)效考核工作。

6)、及時(shí)收集績(jī)效考核信息,包括存在的問(wèn)題、難點(diǎn)、批評(píng)和建議,記錄和積累有關(guān)資料,并整理和分析,提出改進(jìn)方案和措施,定期編寫(xiě)績(jī)效分析報(bào)告。

7)、根據(jù)考核結(jié)果,計(jì)算績(jī)效工資和其他結(jié)果運(yùn)用。

8)、負(fù)責(zé)所有績(jī)效管理資料的歸檔。

(2)各部門(mén)在績(jī)效管理中的職責(zé):

1)、配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解工作,負(fù)責(zé)本部門(mén)工作目標(biāo)分解到崗位。

2)、負(fù)責(zé)實(shí)施本部門(mén)的績(jī)效考核工作,并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

3)、向人力資源部反饋本部門(mén)對(duì)目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)各方面的意見(jiàn)和建議。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇十三

為鼓舞超市一線人員工作熱情,提高工作績(jī)效,促進(jìn)超市商品的銷(xiāo)售,更好的體現(xiàn)員工的自身價(jià)值,提高服務(wù)質(zhì)量。超市將試運(yùn)行“員工績(jī)效考核”方案,其具體考核辦法如下:按100分計(jì)算。

一、銷(xiāo)售任務(wù)20%

其中包括:月銷(xiāo)售額、季度銷(xiāo)售額。此項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)列為基本分?jǐn)?shù)。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):1、未完成預(yù)定銷(xiāo)售額80%給分。2、完成預(yù)定銷(xiāo)售額100%給分。3、超額完成每增加10%的銷(xiāo)售額,給分標(biāo)準(zhǔn)加1分。

二、工作能力40%

其中包括:專(zhuān)業(yè)知識(shí)、計(jì)劃能力、綜合分析能力、溝通能力、創(chuàng)新能力。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

專(zhuān)業(yè)知識(shí)(8分):1、熟練地掌握所銷(xiāo)售商品的相關(guān)知識(shí)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。

(6分):2、可簡(jiǎn)單說(shuō)出銷(xiāo)售商品的相關(guān)知識(shí)。

(4分):3、對(duì)銷(xiāo)售商品不了解,無(wú)法說(shuō)出其商品相關(guān)知識(shí)。

計(jì)劃能力(8分):1、對(duì)工作任務(wù)、時(shí)間及相關(guān)資源能進(jìn)行合理的安排。

(6分):2、對(duì)工作內(nèi)容理解不足,不能合理安排時(shí)間及人員。

(4分):3、沒(méi)有計(jì)劃安排工作,工作沒(méi)有頭緒。

綜合分析能力(7分):1、能迅速、準(zhǔn)確判斷問(wèn)題根本所在,快速解決問(wèn)題。

(5分):2、通過(guò)分析、思考能較快看到問(wèn)題根本,一般比較準(zhǔn)確。

(3分):3、不擅于找到問(wèn)題分關(guān)鍵點(diǎn),需要經(jīng)常請(qǐng)示才能解決問(wèn)題。

溝通能力(10分):1、清楚地表達(dá)自己的觀點(diǎn),并能有效地引起他人的注意,能夠根據(jù)他人的回應(yīng)來(lái)調(diào)整自己的發(fā)言,愿意與不同意見(jiàn)進(jìn)行交流。認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言,并用表情、視線或其他方式對(duì)對(duì)方的觀點(diǎn)做出回應(yīng),能夠準(zhǔn)確地把握對(duì)方的主要意思。對(duì)沒(méi)有聽(tīng)清楚地話能夠進(jìn)行確認(rèn)或給予反饋。

(8分):2、比較清楚地稱述自己的觀點(diǎn),能注意到他人的反應(yīng),很少注意與不同意見(jiàn)進(jìn)行交流。能夠認(rèn)真地聽(tīng)他人發(fā)言,但很少給予反饋。

(6分):3、不能清楚、簡(jiǎn)潔地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。只顧自己發(fā)言,很少在意他人的反應(yīng),不主動(dòng)與他人進(jìn)行交流。他人發(fā)言時(shí)東張西望,或者與他人小聲議論。對(duì)他人的發(fā)言很少給予反饋。

創(chuàng)新能力(7分):1、思路活躍,經(jīng)常有意識(shí)地利用新知識(shí)和技術(shù)到工作中。

(5分):2、能用有效的辦法使工作效率更快。

(3分):3、需要指導(dǎo)才能完成工作。

三、工作態(tài)度40%

其中包括:紀(jì)律性、責(zé)任心、主動(dòng)性、合作性。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

紀(jì)律性(10分):自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。責(zé)任心(10分):能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心交付工作。主動(dòng)性(10分):自覺(jué)完成工作任務(wù)。合作性(10分):能夠進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,在與他人合作中尋求高效的工作效率。實(shí)際考核情況評(píng)分由考核人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考核及日常評(píng)估劃分。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇十四

xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺(jué)已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬,物業(yè)管理員年度考核個(gè)人總結(jié)。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長(zhǎng)了,工作能力提升了,下面對(duì)xx年的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié):

1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個(gè)大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門(mén)崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對(duì)各部門(mén)作出協(xié)調(diào)工作,對(duì)業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報(bào)工作,最長(zhǎng)歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無(wú)業(yè)主投訴。

2、配合公司對(duì)8s管理活動(dòng)的全面推進(jìn),并對(duì)接相關(guān)標(biāo)識(shí)的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。

3、起草園區(qū)各項(xiàng)對(duì)外書(shū)面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會(huì)對(duì)接的函件等。

4、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時(shí)確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度,個(gè)人年度工作總結(jié)《物業(yè)管理員年度考核個(gè)人總結(jié)》。

5、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度,對(duì)所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門(mén)崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。

1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開(kāi)展,制作各項(xiàng)溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

2、負(fù)責(zé)各類(lèi)節(jié)慶、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的短信發(fā)送。

3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開(kāi)展,對(duì)來(lái)訪業(yè)主主動(dòng)提供血壓測(cè)量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來(lái)訪的業(yè)主,并及時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)。

4、對(duì)xx年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過(guò)程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,計(jì)劃在xx年做出如下提升自我的事項(xiàng):

1、在xx年初,因公司的肯定我晉升為部門(mén)領(lǐng)班,責(zé)任與義務(wù)隨之而至,但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來(lái)年會(huì)做好部門(mén)內(nèi)部及與其他各部門(mén)的溝通工作,使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門(mén)服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。

2、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率,以便及時(shí)為業(yè)主排憂解難。

3、多到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專(zhuān)業(yè)名詞,更能尋找處理問(wèn)題的最佳方法或途徑。

4、對(duì)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。

5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

6、除學(xué)習(xí)本部門(mén)涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門(mén)的各項(xiàng)流程,給以后對(duì)全局的把控能力做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。

我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的,但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會(huì)找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇十五

工作10多少年來(lái),在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下和教誨下,通過(guò)本身的一直盡力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上仍是工作上,都獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展和宏大的播種,現(xiàn)將工功課績(jī)總結(jié)如下:

思惟上,積極參加政治學(xué)習(xí),懂得控制鄧小平實(shí)踐知識(shí)跟“三個(gè)代表”主要思維,關(guān)懷國(guó)度大事,擁戴黨中央的準(zhǔn)確引導(dǎo),保持四項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,遵照行游記規(guī),政治上請(qǐng)求提高,存在較高的政治覺(jué)醒,積極向黨組織聚攏,并于xx年9月被同意為準(zhǔn)備共產(chǎn)黨黨員。

工作上,自己自xxxx年工作以來(lái),先后在桃源儲(chǔ)蓄所、鴨紙儲(chǔ)蓄所、打算科、會(huì)計(jì)科、卡部等科室工作過(guò),不論走到哪里,都嚴(yán)厲要求本人,耐勞研究業(yè)務(wù),爭(zhēng)當(dāng)內(nèi)行里手。就是憑著這樣一種動(dòng)搖的信心,我已純熟把握儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、規(guī)劃、信譽(yù)卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù),成為xx行業(yè)務(wù)的行家內(nèi)行。

記得,剛進(jìn)xx行,為了盡快掌握xx行業(yè)務(wù),我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗,訓(xùn)練點(diǎn)鈔、盤(pán)算盤(pán)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),固然那時(shí)住處離工作單位要坐車(chē)1個(gè)多小時(shí),但我每天都風(fēng)雨無(wú)阻,特殊是冬天,雪窖冰天,怕擠不上車(chē),我經(jīng)常要提前兩、三個(gè)小時(shí)上班,就是那時(shí)起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,當(dāng)初天天都是第一個(gè)到行里,先掃除衛(wèi)生,再看看業(yè)務(wù)書(shū)或籌備預(yù)備一天的工作,也是這個(gè)習(xí)慣,給了我充分的時(shí)光學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),為我?guī)啄陙?lái)工作的順利發(fā)展打下了良好的基矗至今依然肩負(fù)著十幾項(xiàng)工作,包括了會(huì)計(jì)(交流、退票、法院查問(wèn)、空缺憑證領(lǐng)娶網(wǎng)上銀行)、方案(現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)金報(bào)表、資金調(diào)撥、存款統(tǒng)計(jì))、卡部綜合等,僅卡部綜合每天就有十幾項(xiàng)詳細(xì)的工作要做,由于有報(bào)表工作,每到月末,無(wú)論是否節(jié)假日都要及時(shí)上報(bào),所以我素來(lái)就沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完全的五一、十一和新年,但我從沒(méi)有向行里要過(guò)一分加班費(fèi),更沒(méi)有向行長(zhǎng)訴說(shuō)過(guò)一次苦,我始終深信xx行今天的改革和發(fā)展的成就取得,與有同樣情愿默默貢獻(xiàn)的員工是分不開(kāi)的,而我只是大海的一分子,也是我應(yīng)該做的。

我工作過(guò)的崗位大局部在前臺(tái),為了能更好的服務(wù)客戶,我與客戶誠(chéng)懇交友,幾年的工作中,我結(jié)交了上百位客戶朋友,他們豈但是我的生涯中的友人,更是我工作中的助手,我現(xiàn)在的全體存款都來(lái)自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友,針對(duì)不同個(gè)性、不同檔次、不同需要的客戶,我給予不同的輔助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我懂得到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí),由于他不知該怎么辦,只是有個(gè)主意,我便具體地向他先容了個(gè)貸的所有手續(xù),并應(yīng)用休息天,幫他找房源,當(dāng)他住到新居里的時(shí)候,我倆已成為無(wú)話不談的好朋友,我就是靠這樣的個(gè)性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友,在我成了他們的銀行“參謀”的同時(shí),他們也成為了我存款額的增加點(diǎn),我最高攬存額曾到達(dá)300多萬(wàn)元。

除了在服務(wù)客戶上我盡心努力,在行里組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng),常常參加單位組織的各項(xiàng)競(jìng)賽,展現(xiàn)自我,并取得了優(yōu)良的成績(jī),受到了單位的褒獎(jiǎng)。

記得xx年行里號(hào)令獻(xiàn)血,因?yàn)樯鐣?huì)上正謠傳獻(xiàn)血侵害健康等,行里沒(méi)有人自動(dòng)出來(lái)獻(xiàn)血,但我為了證明訛傳是假,主動(dòng)請(qǐng)示行長(zhǎng)出來(lái)獻(xiàn)血,因我瘦小,起先行長(zhǎng)和工會(huì)主席都不批準(zhǔn)我獻(xiàn)血,我說(shuō):“那正好應(yīng)當(dāng)我獻(xiàn)血,我這樣的體魄都能夠,別人更不事了”,也正由于我?guī)Я祟^,在當(dāng)前的幾年中我行獻(xiàn)血活動(dòng)中,從沒(méi)有人再以獻(xiàn)血對(duì)人體有害做為借口而推脫了。

我曾經(jīng)先后十幾回代表xx行行參加過(guò)市行組織的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)如:市行組織過(guò)的全地域業(yè)務(wù)常識(shí)競(jìng)賽,并獲得集體第三名;xx年迎五四青春在改造中飛騰活動(dòng),獲得集體三等獎(jiǎng);xx年市行工會(huì)組織的慶“七一”建黨80周年知識(shí)比賽活動(dòng),并獲得群體第三名;xx年xx行在落實(shí)cis工程進(jìn)步服務(wù)品質(zhì)演講會(huì)上,失掉報(bào)告優(yōu)良獎(jiǎng)等等。恰是因?yàn)槲役x躍組織并加入團(tuán)組織活動(dòng),行里在否認(rèn)我工作事跡的同時(shí)任命我先后擔(dān)負(fù)團(tuán)委組織委員、團(tuán)委書(shū)記,負(fù)責(zé)組織基層團(tuán)組織工作。并先后取得過(guò)xx年進(jìn)步工作者;xx年工會(huì)積極分子;xx年先進(jìn)工作者;xx年服務(wù)標(biāo)兵;xx年先進(jìn)工作者等等聲譽(yù)名稱。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇十六

一、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況概述。

今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,服務(wù)大局,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),深化財(cái)政服務(wù)+改革,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

在落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作方面,全力推進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項(xiàng)目,完成率均為100%。

在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面:完成一般公共預(yù)算收入、民生支出、人均文化支出、八項(xiàng)支出等上級(jí)考核目標(biāo)任務(wù)。

在協(xié)辦項(xiàng)目方面:積極配合牽頭部門(mén)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評(píng)。

(一)本年主要目標(biāo)任務(wù)完成效果顯著:

1、完成推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)。

2、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財(cái)政政策,依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策,20__年,通過(guò)推行“降成本行動(dòng)計(jì)劃”共降低企業(yè)成本35.2億元,有效激發(fā)市場(chǎng)活力。

3、財(cái)稅收入結(jié)出新成果,奮力實(shí)現(xiàn)“雙百億”。20__年,實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元,可比增長(zhǎng)15.25%,增幅位列全市五區(qū)第一,超額完成市對(duì)我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%,位列五區(qū)第一,財(cái)稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢(shì)。全年財(cái)稅三級(jí)庫(kù)收入263億元,地方財(cái)政總收入(包含一般公共預(yù)算收入、政府基金預(yù)算收入及上級(jí)補(bǔ)助收入)達(dá)到200億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入、地方財(cái)政總收入“雙百億”,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。

4、民生福祉實(shí)現(xiàn)新提升,全力完成“兩項(xiàng)任務(wù)”。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),重點(diǎn)保障各項(xiàng)民生和重點(diǎn)項(xiàng)目支出,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。全年民生類(lèi)支出完成35.88億元,占一般公共預(yù)算支出的六成以上,其中人均文化支出達(dá)到225元/人,完成上級(jí)考核目標(biāo)。20__年,我區(qū)八項(xiàng)支出完成48.05億元,同比增長(zhǎng)20.03%,超額完成區(qū)政府下達(dá)的增長(zhǎng)17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長(zhǎng)切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問(wèn)題,進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括:相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)文件、本局出臺(tái)政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡(jiǎn)報(bào)、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。

三、存在主要問(wèn)題及原因分析。

今年財(cái)政工作亮點(diǎn)紛呈,成效顯著,但也存在亟待解決的問(wèn)題:在增收乏力與減收加大的雙重考驗(yàn)下,財(cái)政組織收入工作有待強(qiáng)化和細(xì)化;財(cái)政資金需求加大,財(cái)政收支矛盾突出,財(cái)政支出的效率和效益有待提升;財(cái)政監(jiān)督和改革有待進(jìn)一步深化等。對(duì)此,我們將審慎對(duì)待,采取更加有力的措施切實(shí)加以解決。

四、主要工作亮點(diǎn)和改革創(chuàng)新成效。

今年以來(lái),區(qū)財(cái)政局攻堅(jiān)克難,銳意改革,順利推進(jìn)“四項(xiàng)改革”,不斷提升財(cái)政理財(cái)服務(wù)質(zhì)效。

一是推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財(cái)源的積極性,出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。

二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開(kāi)基建工程投資評(píng)審中介服務(wù)市場(chǎng),實(shí)施“公開(kāi)備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績(jī)效考核制、違約處罰退出制”6項(xiàng)機(jī)制,邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計(jì)受理預(yù)、結(jié)、決算審核198項(xiàng),涉及金額7.19億元,推進(jìn)區(qū)級(jí)財(cái)政工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)選取更加公平、公正和公開(kāi),切實(shí)提升了基建工程投資評(píng)審的質(zhì)效,為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財(cái)政經(jīng)驗(yàn)”。

三是辦文優(yōu)化新提速。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn),通過(guò)采取建立公文督辦制度、清單對(duì)接告知制度、辦文延期申請(qǐng)制度,壓縮審批層級(jí)和審批時(shí)限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措,下半年共辦理來(lái)文951份(不含傳閱件),實(shí)現(xiàn)平均辦文時(shí)間由原來(lái)的10.7天縮減為5.4天,提速接近50%。

四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟(jì)智能分析平臺(tái)”,以“綜合治稅平臺(tái)”數(shù)據(jù)為藍(lán)本,利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

超市員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)表篇十七

在xxxx年度里,我本人能夠擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中做到刻苦耐勞,任勞任怨,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),能夠團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系,在完成本職工作之余,積極幫助有需要的同事。原則性強(qiáng),積極肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的進(jìn)取心。處理故障時(shí)有條不紊,辦事利落,準(zhǔn)確;有整體觀念,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成任務(wù)。在完成本職工作之余,積極幫助有需要的同事。

我在xxxx年主要工作有:

1、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),在鞏固原有知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)自覺(jué)不斷充實(shí)自己的知識(shí)面與工作技能,務(wù)求清晰所有系統(tǒng)的使用途徑和熟悉維護(hù)方法。除著系統(tǒng)的完美,除國(guó)際業(yè)務(wù)的黃金買(mǎi)賣(mài)外,其他的如fmis,cms,人行的反洗錢(qián)系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),工會(huì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經(jīng)換成網(wǎng)頁(yè)版,每更新一個(gè)系統(tǒng),都會(huì)主動(dòng)了解相關(guān)操作及技術(shù)情況,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教,使自己永不落后。

2、處理好同事之間關(guān)系,做到用最快的速度去解決故障,如一時(shí)去不到,會(huì)說(shuō)明原因,所有故障盡量在兩個(gè)工作日內(nèi)解決,特別是重要部門(mén),比如五樓的行長(zhǎng)室和各老總辦公室電腦,都是有故障做到馬上解決。平時(shí)經(jīng)常提醒同事及時(shí)備份,重要文件一定要存放在非系統(tǒng)盤(pán),并耐心解答同事各種電腦疑問(wèn)。平時(shí)想同事所想,急同事所急,通過(guò)耐心細(xì)致的工作,既贏得了同事的認(rèn)同也提高了科技部在機(jī)關(guān)中地位。

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