環(huán)境保護是我們每個人的責任，我們應該從自身做起。總結的內容要緊扣主題，不要偏離重點。在總結范文中，我們可以找到不同領域的案例和寫作技巧，值得借鑒。
生產線員工檢討書篇一
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習，認清形勢，適應節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足，提高工作責任心。
加強自我修養(yǎng)，提高自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
上一年，我們班組出現(xiàn)了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。
明年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
生產線員工檢討書篇二
xx年在工廠車間工作一年來，在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下，我認真學習除塵脫硫運行和設備修理技術的理論知識，并很快熟悉和掌控對一次、二次設備的現(xiàn)場實際操作，運行設備的非常、事故的判定和處理，以及作為一位檢驗值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢驗工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一位合格的檢驗人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心尋求著自己的企圖，揮灑青春的汗水。
作為工廠的一員，我時刻嚴格要求自己，認真完成任務，積極配合工作，參加組織的各項活動;在日常生活和工作中，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關心同事，常常交換、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應對挑戰(zhàn)，始終站在時期發(fā)展的前列。而且個人素養(yǎng)也得到進一步提高?？偨Y起來主要有以下幾點：
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具有較高的素養(yǎng)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相干專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網的網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓，在此進程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來，不論是在運行上還是在檢驗上，我第一找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌控全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌控的技能知識，一系列的怎樣做常常會督促我去建立正確的工作態(tài)度，做好自己的.每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評，曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。
xx年，我被指派到檢驗班工作，負責除塵脫硫檢驗管理工作。面對沉重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢驗知識，謹慎、公道地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
那時候，我主要負責修理任務，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力研究業(yè)務知識，認真填寫報修記錄和修理任務單，仔細統(tǒng)計班組各種修理報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習修理組的管理辦法。工夫不負苦心人，經過努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢驗流程。在自己不斷學習下，曾參加工廠焊工技能比武大賽，獲得xx等獎。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了相互學習外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主張、想辦法。
作為一位普通的檢驗工人，不經意間我融入xx這個大家庭已經xx年有余?；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種沒法粉飾的內心的歡樂，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的歡樂，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一位普通檢驗員無悔的人生。
生產線員工檢討書篇三
尊敬的領導：
您好！
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己在工作上的粗心大意的行為導致車間的機器受損，對此感到了深深地愧疚和不安，在此，我特向我的上級領導做出深刻檢討：
在我進入xx這個廠的車間以來，已經不是一兩次犯錯了。上次是因為未及時向領導請假導致曠工，而這次是由于我在工作過程中的粗心大意，將車間機械碰損出現(xiàn)故障。這樣的事件嚴重影響了車間的正常運作，一件機器的受損直接將車間的整體效率都降下去了，這對公司的損害是極大的。
我知道領導已經是給了我一次又一次的改過的機會，在以后的工作中我要多向您學習，要對工作的各項事情負責、認真更會公司車間的公物做到更好的保證。我并不是為自己找什么所謂的借口，我明白，一旦犯了錯無論處于出于什么原因和情況下都不應該再多說些什么，錯了就是錯了，誰也改變不了這個事實，要勇于認錯、吸取錯誤教訓。
其實我進入本公司也有一段時間了，在這段時間的工作中和同事們的合作中，我感到很溫馨很愉快，真的確實有點家的感覺。當然這些都是通過各位工友和各位領導的共同努力來實現(xiàn)的，集體的力量是無窮的，當然集體是由每一個人都團結起來而組成的'，不要因為一個人而破壞了集體的規(guī)距，并影響公司的制度。其實我也很想說，我就是集體的一員，不管什么時候都應該把自己的事情做好，讓管理層放心，為團體奉獻一份自己的力量，要時刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴格遵守。當然這些也是我上級經常向我們提出到的，我應該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學習。
在此，我保證以后我會更加努力，保證注意自己的言行，在對車間的機械的使用上一定小心謹慎。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
生產線員工檢討書篇四
尊敬的領導：
您好！
對于我工作也有一段時間了，在大家的批評指導下我還是沒有多少進步。我辜負了領導對我的期望，辜負了80多位同仁對我的希望。我對不起大家，在這里向你們表示深深的歉意。我總結了幾條自己的不足，以后會逐一改正，爭取之后能在車間的工作中做得更好。希望能成為各位心中的理想人物。
一、沒有良好的心態(tài)。
每個人的'工作都很繁忙，我長長因為存在問題而不知應該向誰請教，有時候就此作罷。在內心上有很大一道坎兒無法越過去。其實看到你們在工作場地上不停的忙碌著，我真的替你們高興，忙碌并快樂著，這種心態(tài)真的很難得。值得我學習！所以我會盡量的理解你們工作的辛苦，不再嘮嘮叨叨。
二、沒有主人翁的精神。
工作是自己的，不是誰安排我做什么才做，經過這么一段時間的工作，自己應該差不多知道每天的工作流程，應該需要完成哪些事情，不是在那兒等著別人來對自己的事情進行安排指導。
三、摳門。
在與同事之間的相處上，我平時較為吝嗇，有時候其他同事可能需要幫忙買個什么東西啊，或是自己有什么東西，我都是不太愿意共享的，對自己的資金上的克扣程度較高，不愿意為任何其他的事情多花一分的錢，平時同事間的聚會也基本是不去的，認為太浪費錢了。這種行為在與同事的相處上會有很大的影響，對于資金的管理只要合理，不是浪費就好了，其他的還是可以進行花銷。
四、時間觀念過于強烈。
五、有“潔癖”
對于居住、工作環(huán)境有較大的要求，其實也不是很注重必須要完全干凈，只是覺得在自己這一塊不能有不必要的垃圾產生，在平時與同事對于這方面的溝通上又是存在一定問題的，所以我還需要做出很大的改進。
六、愛頂撞。
在工作時，一旦有意見不統(tǒng)一的情況，我必定要發(fā)表自己的“高談闊論”！現(xiàn)在覺得那時太放肆了，大家看著呢，以后會慢慢的無條件的遵從你們的命令。
不足越來越多了，總之我保證以后要“好好做人，好好做事”！希望領導可以多多對我的行為進行批評改正。
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
生產線員工檢討書篇五
尊敬的領導：
您好！
由于本人的工作失誤，導致車間的工作停滯，使得整個生產線的工作都無法順利進行，給單位和車間造成了不良的影響，對此十分的愧疚?，F(xiàn)在，我鄭重的對自己的錯誤行為進行深刻反思，認真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問題，確保以后絕不會再犯類似錯誤。
在這件事中，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的`方式方法重視起來，沒有把自己的工作做得更好。為了趕進度沒有嚴格遵守車間的工作制度?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的行為，如果不是這次的事故，而放任自己繼續(xù)發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。在此，我向領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內心的感謝。
同時，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣為了趕進度，從而忽視質量安全，那怎么能把工作落實好、做好呢？同時，如果在我們這個集體中形成了這種不良的風氣，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以去彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重地處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻，請領導相信我。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
生產線員工檢討書篇六
尊敬的領導：
我于x年x月x日成為公司的試用員工，作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三個月有余。初，?；袒滩话?蓋因初入社會，壓力較大。但正惟此，一來有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來上下和睦，了無成見;經領導傾力扶持，現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因，申請轉正，望領導批準：
1、經過三個多月的`自身努力和各位同事領導的幫助，現(xiàn)對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。
3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛入公司，薪酬轉正前有折扣，支撐困難，希望懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
申請人：
x年x月x日
生產線員工檢討書篇七
轉眼間xx年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確領導和相干部門的密切配合下，我始終堅持以科學指導，落實科學發(fā)展觀，以“想干事、會干事、干成事”為目標，認真實行職責，美滿完成各項工作任務，為了今后更好地做好生產工作，總結體會，提高工作方法和效率，克服不足。現(xiàn)將xx年工作完成匯報以下：
提高自身素養(yǎng)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作體會的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的體會，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天永日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自身品質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學發(fā)展觀”思想來注視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，建立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”，通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其運用在實際工作當中。在開辟了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的`提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結體會，在工作中不斷進步。堅固建立服從組織管理的正確思想意識。
連續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地展開工作。努力熟悉各生產課的各項工作。常常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作主旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。
俗語說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，常常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)覺問題及時處理，提高工作效率。設備顯現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，不論是清算現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
員工是一切工作的氣力源泉。而員工的思想狀態(tài)直接關系到工作效率和工作的完成情形。車間每個月定期組織員工進行學習，教育大家建立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學xx步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，增進了車間工作的順利展開。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
生產線員工檢討書篇八
尊敬的領導：
我錯了！
冷靜下來后，在領導和同事們的幫助下，我現(xiàn)在知道自己錯了。我錯在不該動手打架，無論什么場合，什么原因都不該和別人動手。如果說打架的初衷是因為對方沒有素質，那么我一出手，也就已經和他淪為同樣的素質，甚至還不如他。打架并不能說服別人，反而會讓別人更加看不起自己。我現(xiàn)在特別后悔，后悔自己辜負了領導的教育，后悔自己在學校白讀了那么多年的書。
今后無論在什么場合，遇到什么樣的.人，我保證再也不會跟別人動手打架了。一定要隨時保持冷靜而清醒的頭腦，遇到談不攏的人，一定要學會以理服人，如果真的無法溝通，自己就采取回避的辦法，決不讓打架的事再次發(fā)生在我身上。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
生產線員工檢討書篇九
尊敬的單位領導：
您好，向您呈交這份檢討，進而表達本人對于自己工作疏忽出差錯的深刻反省。還有對于我的錯誤導致不便和麻煩，向您表示誠摯的歉意與悔意。
因為我的作物產生了如此嚴重的后果，十分有必要對我個人做出一份深刻反省與檢查。在從今往后的工作當中需更深一步增強自我要求，更深一步認真的掌握每一項工作流程的要點，除此之外我也需要日后積極努力的參與公司或者是總部的培訓，進而更好一步完善個人的工作操守。
回顧自己這一次漏裝零件的錯誤，最大的原因還是自己工作馬虎大意，首先自己作為一名生產線的工人，我需要深知在汽車整車的裝配過程當中，任何一道工序出現(xiàn)任何的不當，都會為汽車的整體性能造成不良的影響，有的影響可能都是無法想象的。我在主觀方面的沒有對于自己的手頭工作予以足夠的重視。導致了零部件的漏裝，為單位整個流程工作造成了非常大的影響。
我需更深一步增強自身對每一道生產工序的認知。從本質上提高自己的工作能力。
對于本人工作意識缺乏，問題的暴露通常是一次徹底改正的起點，通過如上述的深刻認識，我深深的意識到作為一名生產線工人身上做肩負的責任，從今往后我定會以認真、負責的態(tài)度面對自身工作。
從今往后我需積極的參加公司或者是總部每一項的技能培訓，更好一步完善自我。
此致：
生產線員工檢討書篇十
尊敬的領導同志：
經過此次錯誤，我感到深深的自責和內疚之余，更認識到我這樣行為的結果是嚴重的，對于工序錯漏的問題，也是我感到最內疚的一點。
然而，經過經理的嚴肅指正錯誤之后，我已經意識到再怎么遺憾和難過都對我彌補錯誤無濟于事，第一我應該嚴肅地承認錯誤，認真地面對它，我必須努力地反省錯誤、檢討錯誤。我檢討錯誤之外，更應該積極地去承擔因我犯錯帶來的一些影響，今后我一定要對自己的言行方面嚴加要求，盡力杜絕此類錯誤的發(fā)生。
第一，今后我無論是在工作方面與嚴肅自律方面，我都要提起十分的重視。我發(fā)誓從今往后不再怠慢工作。此外，我還要在每周工作中認真對待工作的每個環(huán)節(jié)，積極地去發(fā)現(xiàn)一些工作中存在的問題，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且將所發(fā)生的工作問題，認真地寫在每周的總結報告當中。
第二，我個人思維方面薄弱，思想不夠成熟也是直接導致此次錯誤的原因之一，因此今后工作中，我要加強思維處事能力的培養(yǎng)。就我這次的錯誤而言，歸根結底來說。經理的電腦換系統(tǒng)，我就怠慢工作，而我卻未曾想到經理電腦終有修好的時候，其實從始至終我就不應該有怠慢工作想偷懶的投機心理。通過這次教訓，今后我會認真地意識到問題的存在，認識思考事情發(fā)展，盡最大可能糾正自己投機心理的毛玻要積極認真地對待工作，讓自己不再犯這些表現(xiàn)得不成熟的錯誤。
在此，也希望領導能夠針對我的過錯來責罰我，這樣才讓我能夠深刻地改正錯誤。
檢討人：
檢討時間：
生產線個人總結。
焦化工序節(jié)能技術分析論文。
工廠生產線班長年終工作總結。
印刷工序管理員個人簡歷表格。
熱處理生產線清洗機控制系統(tǒng)的研發(fā)。
粉末精整液壓機送料自動化生產線。
如何加強建筑工程施工工序質量控制建筑工程論文。
檢討書怎么寫-檢討書范文。
生產線員工檢討書篇十一
甲方因工作需要，聘用乙方為業(yè)務員(司機)，經甲乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同。
一、本合同自______年______月______日起至______年______月______日止，期限屆滿本合同自行終止，經雙方同意，可以另簽勞動合同。
二、甲方依法制定的各項規(guī)章制度和勞動紀律要告知乙方，乙方要予以遵守并服從甲方的管理。
三、乙方應遵守甲方公司所有規(guī)定，盡忠職守，維護公司利益。
四、乙方聘用期間須服從公司安排工作，不得有任何理由拒絕及拖延之情形，如有違反，公司依情節(jié)輕重給予警告、記過、罰款或開除處理。
五、乙方有按甲方要求收回貨款的義務，如收到假幣、少收貨款等均由乙方負責。
六、乙方與甲方簽訂用工合同，合同期滿至年底，則獎勵1000。中途離職者，取消1000元獎金。
七、所有以上以簽合同為準，不簽者無效。
甲方：(蓋章)__________乙方：____________。
甲方代表人：____________身份證號碼：____________。
生產線員工檢討書篇十二
1、標準的培訓（焊點標準認識、產品壓件補焊標準確認）
2、各關鍵工序針對性培訓（整、插、浸、焊、裝、剪、洗、老化、等）
3、針對單產品的關鍵質控點及注意事項的培訓。
二、培訓安排
培訓課程
培訓人
培訓時間
培訓地點
培訓方式
被培訓人員
培訓內容
標準的認識
趙奉興
5月5日
會議室
公共課
生產全體員工、品檢、生產qc
標準的認識、焊點的認識、外觀檢驗的認識
整、插、裝
洗、剪、老化
王玉林
?
車間
按生產計劃生產品經過那個工序培訓相應的內容
生產員工
?
壓件、補焊、浸焊
趙奉興
?
車間
按生產計劃生產品經過那個工序培訓相應
的內容
生產員工
?
各產品關鍵質控點及注意事項
岳明
張先全
?
車間
按生產計劃生誰的產品誰就進行相應的培訓
生產員工
產品的關鍵質控點及注意事項
三、培訓要求
1、培訓人必須按安排的培訓項目擬定培訓內容經評審通過后方可進行培訓。
2、培訓必須淺顯易懂、符合員工目前的.狀況。并能很好的被員工接受。
3、培訓時間不能過長每個培訓點原則上不超過30分鐘。
4、所有的培訓內容必須及員工反饋情況交管代留檔
5、岳明負責本次培訓的跟進與培訓后的問題收集與反饋工作。根據(jù)員工對培訓的反饋1、完善培訓制度與培訓方法2、根據(jù)員工了解的情況策劃是否進行再培訓。
四、培訓考核
1、凡參與培訓的員工在培訓后必須接受考核，考核的內容為個培訓點的關鍵要點。
2、考核方式為
2.1抽問的形式：不定時的抽查正生產產品的關鍵注意事項已要點或某個工序的注意事項。
2.2員工講課：在將下一個工序關鍵點時要求員工對上次所講的工序要點進行講解。
五、獎勵與處罰方式
1、培訓人：凡講解清楚員工易接受的培訓人公司給予一定的獎勵
2、被培訓人員：對培訓內容能真正的理解并能運用到實際工作中去在任何時候抽問關鍵點都能回答的員工公司給予一定的獎勵。凡培訓時不注意聽，培訓后又不懂問題不斷的員工在月底生產考核時進行相應的處罰。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索生產線員工培訓計劃。
生產線員工檢討書篇十三
凈化車間在分廠領導班子的正確領導下，積極響應分廠“多措并舉，迎接挑戰(zhàn)”節(jié)能降耗各項措施，汲取xx年度工作的經驗教訓，主要著力嚴抓上年度工作中的不足，力爭在安全生產、設備等各方面降本增效，面對嚴峻的鋁行業(yè)市場形勢，凈化車間圍繞“節(jié)能降耗，降本增效”為中心展開各項生產工作，xx年年度工作總結如下：
為確保電解廠年產量和降低噸鋁電耗的目標，凈化車間本著“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費”的原則，將車間的安全工作常抓不懈，同時不斷完善各項安全管理制度，做到以制度管人，以制度約束人的行為。車間xx年度安全方面主要做了如下工作：
1、修訂完善車間密閉空間管理制度
建立健全車間的安全管理制度，車間缺少的密閉空間管理制度已根據(jù)車間實際情況進行修訂了《電解廠凈化車間密閉（有限）空間操作規(guī)程》，今后車間將與兄弟單位要多多交流、學習，在管理上取長補短，不斷修訂完善缺少的管理制度。
2、定期開展安全生產例會，確保政令暢通
車間組織班組長以上人員于每個星期一開安全生產例會，及時傳達分廠及公司的生產例會的會議精神，會后認真組織班組長學習分廠及公司下發(fā)的各類安全及其他文件，要求班組長及時將會議精神傳達到每位員工，確保了分廠及公司政令的暢通，隨后檢查各班組對車間所安排工作的執(zhí)行、落實情況，xx年度截止11月30日，共計召開48次，各班組對生產例會上安排的工作落實比較到位。
3、定期進行安全專項檢查，確保安全生產
車間組織相關人員進行每周一次的安全生產大檢查，專查操作人員的不安全行為和物的不安全因素，本著“安全隱患不過夜”的原則，力爭把隱患削除在萌芽狀態(tài)、防止一切事故的發(fā)生，一旦有消除不了的安全隱患及時設警，并及時上報分廠組織相關單位進行整治，車間本年度共計查出并整治安全隱患共計703處。同時，在節(jié)假日期間，車間安排人員值班，嚴查節(jié)日期間的勞動紀律及人的不安全行為等，確保了車間安全生產工作。
4、加強培訓，提高員工安全意識
車間嚴格要求各運行班組于每輪班的第二個小夜班組織班組人員進行學習，學習各項規(guī)章制度、技術操作規(guī)程、安全應知應會、三大規(guī)程等，讓員工做到按章操作，同時學習車間、分廠、公司下發(fā)的各類文件。另外，車間從員工安全教育為起點，主抓安全意識、安全操作、安全生產，以安全操作規(guī)程剖析分解、安全生產文件深入人心的講解、安全知識競賽、安全教育警示片、安全演講等多樣化、精細化的培訓為主要方式，提高了員工的安全意識。
截止xx年11月30日凈化車間先后對本車間128（不含先后離職員工19人）名員工開展凈化車間安全培訓累計252次，教育員工達34020人xx次。
開展應知應會、各崗位的三大規(guī)程以及崗位職責的閉卷考試進行了3次，對有考試不合格的員工進行了二次補考，100%通過。
5、加強特種作業(yè)人員、新工及外圍人員的安全培訓
根據(jù)車間的實際情況，對車間特殊種作業(yè)人員天車操作工和壓力容器操作工就特種作業(yè)人員的相關安全操作知識和安全附件的檢查及注意事項進行了專項培訓。另外，對車間新分的員工或大才實習人員進行上崗前的安全培訓，并簽訂了“師帶徒”協(xié)議，形成安全互保聯(lián)保，做到安全工作萬無一失。
車間對外圍施工人員開工前的安全培訓以及安全危險源辨識工作開展了16次，培訓人員達216人？次。通過學習真正起到了使全體外圍單位現(xiàn)場操作人員掌握安全知識，增強了全體外圍單位現(xiàn)場操作人員的安全意識和自我防范能力。
1、以服務為遵旨，確保生產平穩(wěn)運行
為確保凈化車間生產安全、平穩(wěn)運行，車間本著“服務至上”的原則，按時足量的給電解槽供好、供滿料，杜絕出現(xiàn)電解槽缺料現(xiàn)象，電解槽效應頻發(fā)時，凈化運行各班長第一時間趕到現(xiàn)場，與電解值班長共同分析問題，查找原因，做好供料質量的各項服務，xx年度從未發(fā)現(xiàn)過因供料質量原因造成電解槽大面積效應，完成供料質量合格率100%的既定目標。
凈化車間貯運班氧化鋁和氟化鹽倉庫肩負著電解廠大宗原材料氧化鋁的出入庫工作和電解原料的供給，xx年度從xx年12月26日至xx年10月25日入庫：外運為337010、1噸，二轉為82190、34噸，汽運共計419200、44噸；火車入庫總共451888、026噸，總計入庫871088、466噸；本年度打料量共計876280噸，安全平穩(wěn)順利完成了本年度的生產任務。
2、有序開展“節(jié)能降耗、降本增效”工作
為完成分廠降低噸鋁電耗的生產目標，根據(jù)本車間《全員行動，細節(jié)入手，節(jié)能降耗實施方案》從降低噸鋁交流電耗、加大卸料力度降低二轉費用、備品備件的修舊利廢等幾個方面有序開展了節(jié)能降耗工作。
1）改變排煙風機運行方式，降低噸鋁交流電耗該項目xx年度由年初1月的258.14kwh/t—al降低至11月112.39kwh/t—al，共節(jié)約電能35525808.9kwh，節(jié)約交流電成本1349.98萬元。
2）氧化鋁直接入庫減少二次轉運成本該項目xx年度累計卸外運汽車運輸?shù)难趸X337010.1噸，累計卸火車運輸氧化鋁451888.026噸，共計788898..126噸，節(jié)省生產成本435.472萬元。
3）備品備件的修舊利廢該項目xx年度凈化車間所有班組修復有價值的備品備件進行修復，二次利用，截止11月30日，累計修舊利廢節(jié)約成本28.56萬元。
3、氧化鋁按廠家合理配比，嚴把源頭原料的質量關
由于原料氧化鋁的供應廠家不一，氧化鋁的理化指標參差不齊，從電解車間反應，以中鋁山東分公司為主的氧化鋁粘度較大，溶解性較差，嚴重影響電解槽的正常、平穩(wěn)生產，車間嚴格執(zhí)行分廠要求按30%的比例進行配料的工作安排和部署，一如既往的嚴抓源頭氧化鋁原料關。
4、加強無泄漏工廠管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象
車間為加強無泄漏工廠的管理工作，定期進行無泄漏工廠的專項檢查，將查出的跑、冒、滴、漏及時處理，xx年度共計整治設備設施的跑冒滴漏505處，所發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏100%整改。
為降低了氧化鋁的飛揚損失和環(huán)保達標，對除塵器布袋的破損情況每月進行一次專項檢查，凈化各運行班截止10月30日共計更換布袋5242條，并順利完成了本年度環(huán)保執(zhí)法監(jiān)測達標工作。
生產線員工檢討書篇十四
(一)強化形象，提高自身素質。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
生產線員工檢討書篇十五
甲方：
乙方：________________________。
乙方身份證號：_____________________。
依據(jù)?中華人民共和國勞動法?及國家﹑省﹑市﹑有關法律﹑法規(guī)﹑規(guī)章的規(guī)定，甲乙雙方經平等協(xié)商一致，同意簽訂本勞動合同。
一、合同期限。
有固定期限合同：自年月日起，至年月日止。本合同期滿后，雙方同意繼續(xù)履行的，本合同從期滿之日起自動向后順延30天。30天到期后雙方仍未就新的合同達成合意的，本合同終止履行。
二、工作內容。
(一)甲方安排乙方從事工作，乙方愿意服從甲方安排，并認真執(zhí)行和完成生產任務。乙方工作應達到甲方所要求的工作標準。有下列情況之一的，乙方須同意甲方對乙方工作工作崗位的調整：
1、甲方根據(jù)經營需要的;。
2、乙方不能勝任工作的;。
3、乙方因休長假被別人取代工作崗位的;。
4、其他原因確實需要調整工作崗位的。
(二)乙方的工作地點：，以下情況，甲方有權變更乙方的地點：
1、甲方經營場所變更的;。
2、由于甲方的經營需要須變更乙方工作地點的;。
3、以上情況若乙方拒絕變更工作地點的，甲方可視其單方面解除勞動合同。
三、工作時間。
每天9小時,大小周休息日。
四、勞動報酬。
按照按勞分配的原則，甲方的工資結構為基本工資+獎金，乙方的基本工資為。
元，獎金根據(jù)甲方效益和乙方工作績效而定。合同期內，甲方每月日左右支付乙方上月工資。若工資發(fā)放日恰逢周日或假日，甲方結合公司實際情況逐日順延發(fā)放。
五、社會保險和福利待遇。
(一)甲乙雙方按照國家和省、市有關規(guī)定，參加社會保險，繳納社會保險費。
(二)乙方患病或非因工負傷，甲方應按國家和省、市的有關規(guī)定給予乙方享受醫(yī)療期和醫(yī)療期待遇。
(三)乙方患職業(yè)病、因工負傷的，甲方按《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
(一)經甲﹑乙雙方協(xié)商致，本合同可以解除。
(二)乙方有下列情況之一的，甲方可以解除本合同：
1、嚴重違反勞動紀律或本公司制訂的規(guī)章制度;。
2、嚴重失職，營私舞弊,對本公司造成重大損害的;。
3、被依法追究刑事責任的;。
4、乙方不能從事由甲方安排工作的。
(三)乙方解除合同，應當提前30天以書面形式通知甲方。
(四)有下列情況之一的,乙方可以書面形式隨時通知甲方解除本合同:。
1、甲方勞動安全衛(wèi)生條件惡劣,嚴重危害乙方安全,健康;。
2、甲方未按照本合同約定支付勞動報酬的;。
3、甲方違反國家法律,行政法規(guī)侵害乙方合法權益的。
(五)本合同期滿或者雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn),本合同即行終止。
(一)甲方違約,應承擔的責任:甲方違約解除本合同,應依法賠償乙方未覆行完的合同期限內的經濟損失(賠償損失一個月工資)。
(二)乙方違約,應承擔的責任:對乙方單位造成經濟損失的或乙方違反保守商業(yè)機密的約定,應按國家法律,法規(guī)或雙方約定,依法承擔經濟賠償責任;對用人單位造成經濟損失的或造成其它嚴重后果的,乙方應對甲方造成的損失予以全額的賠償責任，還應承擔其它相應的法律責任。
八、補充條款和特別約定。
乙方應當保守甲方的商業(yè)秘密，商業(yè)秘密系指不為公眾所知悉，能為甲方帶來經濟利益，具有實用性并經甲方采取保密措施的技術秘密和經營信息。包括但不限于下述內容：
(一)技術信息。技術信息的范圍一般包括技術方案、工程設計、電路設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、數(shù)據(jù)庫、試驗結果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務函電等等。
(二)經營信息。經營信息的范圍一般包括客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、不公開的財務資料、進貨渠道、產銷策略、招投標中的標的及標書內容等。
(三)公司依照法律規(guī)定(如在締約過程中知悉的對方當事人的秘密)和有關協(xié)議的約定(如技術合同等)對外應承擔保密義務的事項等。
九、本合同一式二份，甲﹑乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表：(簽章)乙方：(簽字)。
日期：年月日日期：年月日
生產線員工檢討書篇十六
隨著消失模生產線鑄造行業(yè)的快速發(fā)展，消失模生產線專用膠被廣大的鑄造企業(yè)所采用，但是有很多工人師傅在工作是時候會不小心沾上消失模生產線專用膠，如何清理到這些膠確實還是比較麻煩的，也有很多工人師傅打電話前來咨詢，問我們有什么好的辦法沒有，其實目前我們也沒有特別好的辦法，首先給大家介紹一下消失模生產線專用膠的知識。
消失模生產線冷膠應用于消失模生產線白模粘接(本品為消失模生產線白模模片粘結、組裝粘結時使用)。消失模生產線冷膠優(yōu)點是：對白模無腐蝕、無副作用，產氣量低、重量輕、用膠量少、強度高、不增碳、膠層柔韌強，好切割，缺點是沒有消失模生產線熱膠的粘接速度快，因此不適合用在裝箱時的白膜粘接，裝箱時應該選擇消失模生產線熱膠。接合處在經烘房長時間烘干不脫離，不移位，不剝落，使用時將消失模生產線冷膠均勻涂于一個被粘面，稍涼置，待膠面半干即可和另一面合攏對齊壓緊，一分鐘內即可定位不動，十幾分鐘可達最高強度。
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生產線員工檢討書篇十七
一、考核目的
1.了解員工對組織的貢獻。
2.為工人的薪酬決策提供依據(jù)。
二、績效考核對象
1.已轉正的員工。
三、績效考核小組
四、考核時間
每月1日到3日
五、員工績效考核內容
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產線員工績效考核評分量表
考核項目（權重）
考核內容
得分標準
得分
優(yōu)
良
中
差
生產任務完成情況
生產計劃完成率（a)
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生產定額完成率（b)
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服從生產調度情況
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崗位知識技能要求
崗位技能
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質量指標
產品交驗合格率
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投入產出率
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設備工具維護使用
使用設備工具的合理性
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設備工具維護保養(yǎng)
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設備工具利用率
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設備工具故障率
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5s執(zhí)行情況
工作現(xiàn)場、衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度
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文明操作及現(xiàn)場定置管理維持程度
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生產安全
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出勤
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勞動紀律
違紀情況
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工作態(tài)度
工作主動性、協(xié)作性
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加分項目
節(jié)能降耗
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提高效率
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合理化建議所帶來的收益
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綜合得分
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備注：
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注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索生產線員工績效考核。
生產線員工檢討書篇十八
生產線長日常工作內容一p工作前準備1.早操結束到生產線上后o首先查看本線人員是否缺勤o如有缺勤o并妨礙生產順利進行o可向領班報告尋求合適的代理人眩并要求8點30前把出勤情況報告給生產收發(fā)o以便及時查明原因并提報人事課。2.檢查本線所有的機器設備及輔助材料是否齊全o備妥(每天可以早來幾分鐘確認)。3.根據(jù)《周生產排程》及本線的實際生產進度情況o并結合人員到位情況o合理合排本日的生產任務o并填寫各表單。4.主導每天早會5分鐘o宣導內容主要為：昨日生產進度情況o品質狀況o工業(yè)安全注意事項，上級布達事項及其它提醒員工需注意事項。二p工作階段1.確認本線每位員工已準時開工。2.當本線首件完成后o做好《首件樣品核查表》o并通知品管確認o相關的其它表單也要如實填寫。3.領導線上員工遵守作業(yè)標準規(guī)定進行生產操作o并且加強對新進員工的工作內容檢查與輔導(要學會讓老員工帶新員工o并及時做確認)4.生產中o按規(guī)定及時更換相應的表單內容o并檢查有關員工是否按規(guī)定填寫《生產自主檢查表》。5.針對上日發(fā)生的`質量事故案例o及預定的注意事項o不定時進行抽樣檢查。6.督導日常點檢項目線上同仁是否落實執(zhí)行7.領導及指導本線員工o克服其工作上遇到的問題及異常事項，并且對自己不能解決的疑難點o請帶班，技術員協(xié)助處理。8.下午上班后o開3-5分鐘午會o主要內容為上午的生產進度情況及品質狀況o其它相關注意事項。9.對生產中發(fā)生的較大事故o及時向帶班報告與溝通。10.領導本線員工切實執(zhí)行5s活動，nps等公司推行的一系列活動。11.必要時下達加班指示。12.指令完批的時候o及時領導線上同仁清查所需材料.備注s1.補領材料o須一次性查清所須材料o如s報廢o退料o少料報廢材料s開立報廢單o經制程品管確認簽字后o再開立材料補領單o然后再把兩單及報廢的材料一同交給收發(fā)方可補領所需材料(報廢材料要求分類標識料號，數(shù)量，品名，并且需區(qū)分進口與內制)。退料s所發(fā)材料來料不良o經品管確認簽字后o再開材料補領單及退料單o再交給收發(fā)補領料。少料s經查核o所發(fā)材料無因來料短少o經產線倉庫查核后，才可開立補領單。備注s所領材料料號要與發(fā)料清冊相穩(wěn)合o開產的補領o報廢o退料單要有相關品管確認簽字才行。2.每次上線o要依據(jù)發(fā)料清冊核對所發(fā)材料是否有誤o如果由于當時清點數(shù)量不仔細o而倒至尾數(shù)材料出現(xiàn)差異o嚴重影響完批速度，造成工時，材料浪費r此點請線長注意。3.每批指令完尾數(shù)時o材料最好一次補領o并且要求提前3小時把補領單交給收發(fā)o倉庫在3小時把此材料發(fā)到產線。(如出現(xiàn)材料異常，報廢數(shù)量比較大，要求線長分批補領料，并同步報備帶班)4..當日要求線上準備好次日要生產的原材料及物料。5.執(zhí)行在職訓練o培訓，發(fā)展能力強的員工(多能工的訓練).三p下班后1.做好當天所必需填寫的表單o并收集好o相應的表單上交給收發(fā)處。2.檢查本線有關設備是否按規(guī)定保養(yǎng)及擺放o線上衛(wèi)生等是否合格。3.電源是否關閉。4.鼓舞員工士氣。
生產線員工檢討書篇十九
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結束了20—年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產品產量方面。
從9月28日開業(yè)以來，共生產產品_噸，己發(fā)貨產品_噸，庫存_噸，消耗廢鋼_噸，石英砂_噸，水玻璃_噸。目前共有_種產品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面。
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到_%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面。
1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結。
20—年即將結束，20—年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎洑v這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20—年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
五、20—年度工作規(guī)劃和工作計劃。
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
3、完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，對生產部門20—年工作予以回顧和總結：
1、產值及成本管控。
針對公司業(yè)務的擴張以及公司業(yè)務復雜化，原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性，在20—年底在公司總經理的直接指導下生產部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20—年開始對生產部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際。20—年度1月份-10月份中央廚房生產總值為23873042、64元。20—年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35、21%(全年指標是37%)，相較20—年度的39、5%減低了4個百分點。由此可見，20—年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、為提高員工的勞動技能素質和發(fā)掘個人勞動潛能，進一步增強員工的凝聚力和相互協(xié)作的團隊精神。生產部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質邁上一個新臺階。
3、生產部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)整體改革之前。面對公司整體業(yè)務板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內需要大量人力以滿足生產需求，生產部中央廚房在完成自身生產任務的前提下，限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產、市場部的產品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)10月份以后伴隨著公司整體改革，生產部首當其沖地簡化流程，取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產部第一階段15人的分流。
4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量。
5、新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數(shù)從20—年11月份的761個增加至20—年11月份的1157個，更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率。
20—年生產部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質地完成了公司各項任務，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：
1、安全生產方面。
每日上下班前對生產設備進行檢查;生產部內部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。
2、員工技術技能方面。
人員流動性高、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導致生產部的員工技術技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡的努力完成。
20—年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產部在20—年的主要工作計劃：
1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性，要求我們的市場部相關人員做好并且準確地預估客戶消費情況。同時，中央廚房也要有一個較為良好的應對措施，及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場變化。
2、核心產品打造。固化現(xiàn)有的良好產品，不斷改良工藝，提高產品質量最終形成公司的品牌產品，凝聚文化。由市場部配合做客調并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告，財務部與研發(fā)部整理產品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產品目錄。
4、整合整體生產部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產部，加大生產部內部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造的利潤。
5、人員培訓架構的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產部員工技術技能較差，員工培訓架構的建立將作為我們20—年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責任心，使員工逐步建立主人翁意識。
20—年，生產部將以最飽滿的熱情對待每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!
即將過去的20—年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急于完成，反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20—年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務?！啊猒廣告”20—年的總業(yè)務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;。
2、加強現(xiàn)場管理力度;。
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。
我擔任新建煤業(yè)有限公司生產副礦長，分管煤礦生產、開拓掘進煤礦調度工作，根據(jù)公司安排，下面我對20—年上半年工作進行總結匯報：
第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動我礦發(fā)展;能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
第二、在生產中，緊密圍繞生產布局，扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產管理工作，確保生產正常接替。
第三、20—年上半年以來，我礦掘進總進尺累計;其中303運輸巷過空區(qū)，調向，系統(tǒng)改造;303機軌運輸大巷系統(tǒng)順利改造完成;采煤工作面回采累計。30205采煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多，地質條件最為復雜的時候。遇地質構造帶，導致煤層變薄、煤炭質量差、構造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。
為全面解決此問題，提高煤炭日產量、煤炭質量，保障安全生產工作順利進行，對工作面暫時安排放炮過斷層，6月中旬，順利推進到停采線，并為工作面回收做準備工作;為7月中旬30205外工作面、8月份30201東工作面安排工作面擴切眼，為下半年安裝做好準備工作。
第四、狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對現(xiàn)有掘進隊伍進行了改建重組，招收新職工50余人，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
第五、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。
半年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產工作，雖然今年上半年生產任務有所欠缺，但在積極采取措施彌補。
通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。20—年，我礦生產接替任務日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。
一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，半年內每月至少召開1次安全辦公會議，并根據(jù)礦井實際情況召開專項安全管理會議，每周周一召開安全例會，強調生產中存在的安全隱患，并落實責任人監(jiān)督整改。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結去年安全生產經驗教訓的基礎上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結合我礦實際，制訂了《海灣煤礦20—年度安全工作計劃》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。制定并審議通過全礦各崗位的《安全生產責任制》和《崗位職責》，對科級以上礦領導的《安全生產責任制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。安全生產責任和崗位職責分解到各科室和區(qū)隊，實現(xiàn)安全生產齊抓共管，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。
進行了罰款處理和說服教育，并進行全礦通報批評。而其他21起“三違”當面進行了批評教育。通過上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質。
一是加強了安全培訓工作。我礦成立安教辦，專門負責煤礦安全培訓教育工作。把安全培訓工作納入煤礦安全生產日常管理。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。
三是安全培訓多元化。我礦上半年開展多種類型培訓工作，例如機電管理培訓、安全管理培訓、生產技術培訓、礦規(guī)礦紀培訓和消防知識。開展多元化的培訓，增強了員工的安全意識。
四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。我礦屬于建設礦井，外委施工單位較多，人員素質參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認真執(zhí)行煤礦安全培訓相關規(guī)定，對所有入井新員工進行了72課時的安全培訓。仔細強調入井后安全注意事項，學習《海灣煤礦“三違”分類及處罰細則》。
三、具體安全管理工作開展和落實。
1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室(區(qū)隊)和各施工隊，要求對所有人員進行貫徹學習。
“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動于20—年_月。
20日至6月_日在全礦范圍內開展，共分四個階段：
第一階段：宣傳動員階段。從3月_日至3月_日，通過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴大宣傳力度，動員全員參與。
第二階段：培訓階段。從3月_日至4月_日，各科室、區(qū)隊將各管轄范圍內的安全隱患上報安監(jiān)科，安監(jiān)科整理形成反“三違”安全指導手冊，并組織有針對性的培訓。
第三階段：檢查落實階段。從4月_日至5月_日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。
第四階段：鞏固階段。從5月_日至6月_日，對前期“反三違”活動進行總結，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項活動能夠制度化、常態(tài)化。
2、制度并實施了《20—年海灣煤礦安全生產月活動方案》，具體實施方案為：
(1)成立煤礦“安全生產月”活動領導小組，活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。
(2)辦公室負責“安全生產月”宣傳標語采用led大屏幕滾動播放，營造現(xiàn)場氛圍;。
(3)開展“排除隱患大行動”活動，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。
(4)組織全員開展安全基礎知識培訓和考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;。
(5)煤礦事故應急救援預案》培訓，提高應急事故的組織和救援能力;(6)“安全活動月”活動進行認真總結。
四、安全管理工作存在的不足及改進方法。
1、井下作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，不仔細。
2、安全培訓形式單一，對地面安全培訓較少。
3、安全隱患監(jiān)督整改不及時。
4、外委施工單位對施工組織設計和安全技術措施審批不及時，未要求嚴格貫徹落實。
5、安全管理目前側重于井下忽視地面安全管理。
具體改進方法：
1、要求專職安檢員按時按點上下班，認真檢查識別井下作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求處理，嚴禁拖延整改或整改不徹底。
2、組織多種樣式的安全培訓工作，注重現(xiàn)場培訓教育，不能只靠課堂培訓。以后加強地面崗位人員安全培訓。
3、對查出的安全隱患嚴格按照“四定”原則，認真徹底整改。
4、嚴格按照煤礦相關規(guī)定執(zhí)行，無措施或者對措施未規(guī)程學習不許開工。
5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無小事的原則，對井下和地面安全雙管齊下。
五、下半年工作目標。
1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故。
2、杜絕五大災害的發(fā)生及一級非傷亡事故。
3、全面加強安全管理，確保礦井建設、生產安全有序推進。
4、扎實抓好安全質量標準化達標建設，確保安全質量標準化順利達標驗收。
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