三資中心工作總結(jié)（通用21篇）

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對所學(xué)知識和所做工作進行回顧和總結(jié)的重要方式。寫總結(jié)時，我們要冷靜客觀，不帶主觀情感色彩。精選的寫作范文能夠幫助我們更好地了解寫作的要領(lǐng)和技巧。

三資中心工作總結(jié)篇一

今年以來，xx縣糖業(yè)發(fā)展中心認真貫徹落實縣委縣政府的各項決策部署，集中力量、搶抓時機，扎實做好甘蔗種植管護及甘蔗砍運工作，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、糖料蔗生產(chǎn)基本情況。

（一）甘蔗種植情況。2021年，在國家和自治區(qū)、市縣及企業(yè)的大好扶持政策引導(dǎo)下，我縣蔗農(nóng)種植積極性較高，截至4月底，我縣共完成新植面積x萬畝，其中：春植蔗完成新植面積x萬畝，秋植蔗完成新植面積x萬畝，全縣有蔗面積達x萬畝。

（二）糖料蔗榨季生產(chǎn)情況。我縣2020/2021年榨季于2020年12月18日開榨至2021年3月7日結(jié)束。全縣進廠原料蔗產(chǎn)量x萬噸，同比增幅為x%。

（三）“雙高”基地建設(shè)情況。我縣2014-2018年“雙高”基地總建設(shè)任務(wù)x萬畝，全縣共落實“雙高”基地片區(qū)x個，紅線面積x萬畝。完成土地整治工程復(fù)核驗收面積x萬畝，完成良種良法驗收面積x萬畝，完成2公里內(nèi)有水源片區(qū)驗收面積x萬畝，完成2-4公里內(nèi)有地表水片區(qū)驗收面積x萬畝，2個片區(qū)x萬畝（xx鎮(zhèn)x弄片區(qū)、xx鎮(zhèn)x弄片區(qū)）2-4公里內(nèi)無地表水，按自治區(qū)要求暫緩實施水利化建設(shè)。

（四）高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田（蔗田）建設(shè)情況。xx縣2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目任務(wù)為x萬畝，項目位于xx村、xx村，建設(shè)面積共x畝，已于9月份開工建設(shè)，預(yù)計總投資x萬元。

（五）糖業(yè)體制機制改革工作情況。xx縣是我區(qū)2021年電子訂單合同的試點縣，采用電子訂單合同的模式與蔗農(nóng)簽訂。8月份已完成糖料蔗訂單合同簽訂及登記備案工作，簽訂面積為x萬畝，共簽訂合同x份，涉及農(nóng)戶x戶，簽訂率為100%。

（六）健康脫毒種苗推廣落實情況。根據(jù)自治區(qū)關(guān)于糖料蔗脫毒、健康種苗推廣實施方案，xx縣2021年任務(wù)為x萬畝。今年以來，我縣大力推廣xx、x糖42號、xx、桂糖29號、x糖44號等高產(chǎn)高糖品種。截至目前，2021年我縣共完成糖料蔗脫毒、健康種苗種植、丈量和公示面積x萬畝（含2020年秋植蔗x萬畝）。

二、主要工作措施。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，加大政策扶持力度?？h委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)對甘蔗生產(chǎn)工作高度重視，為加強對種植戶的扶持力度，提高蔗農(nóng)的積極性，縣人民政府出臺《關(guān)于抓好2021年糖料蔗生產(chǎn)工作的通知》（x政發(fā)〔2021〕2號）及《xx縣2021年秋植蔗生產(chǎn)工作方案》）x政規(guī)〔2021〕12號）文件，規(guī)定縣財政按春植蔗x元/畝、秋植蔗x元/畝的標(biāo)準(zhǔn)補助給種植戶作為購種費、機耕費補貼；給予2021/2022年榨季半莖留種后進廠的糖料蔗x元/噸的補貼；對清理失管果園及柑橘黃化果園果樹改擴種蔗的，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局給予x元/畝的清理費補貼；對使用脫毒、健康種苗的按新植面積給予x元/畝補貼。

（二）認清形勢，加大宣傳力度。糖業(yè)發(fā)展中心組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門及制糖企業(yè)通過各種會議、廣播電視、橫幅標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等方式，廣泛深入宣傳各級蔗糖產(chǎn)業(yè)的扶持政策，通過形式多樣的宣傳模式，充分調(diào)動各方面參與糖料蔗生產(chǎn)工作的積極性。

（三）加強服務(wù)意識，抓好管護工作，提升蔗農(nóng)信心。抓好糖料蔗管護工作，特別是宿根蔗管理，強化服務(wù)意識，組織技術(shù)人員深入糖料蔗生產(chǎn)一線，發(fā)動蔗農(nóng)破壟松蔸，覆蓋地膜，促進宿根蔗萌芽快發(fā)，確保畝有效莖。

（四）多措并舉，抓好面上甘蔗種植。一是加大宣傳，把種蔗的有利形勢和各項優(yōu)惠政策措施廣泛宣傳給蔗農(nóng)，充分調(diào)動廣大蔗農(nóng)種蔗積極性；二是加強宿根蔗管理，引導(dǎo)蔗農(nóng)保留宿根蔗面積，加強宿根蔗管理，提高宿根蔗單產(chǎn)，促增蔗農(nóng)收入；三是組織發(fā)動農(nóng)戶對種植其它作物的土地進行種植調(diào)整、合理輪作、改種擴種糖料蔗，穩(wěn)保種蔗面積。

三、存在問題。

（一）甘蔗生產(chǎn)成本不斷上升。人工成本高、請工難，一些深耕、蓋膜、破壟松蔸等高產(chǎn)栽培技術(shù)，都因為工價高而省去；種蔗大戶或規(guī)模種植戶往往受勞動力影響造成甘蔗管護不及時（如除草、追肥）；加上農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料價格上漲，規(guī)模化種蔗積極性降低。

（二）機械收割推廣進展緩慢。原因：一是機收損耗率高，損失率較大（有的甚至達到10%以上），蔗農(nóng)接受程度不高或是請不到砍工被動接受；二是機收影響來年的宿根出苗率，接受機收的基本是要翻蔸的地塊；三是機收受制約因素多（如天氣、地塊面積、坡度、碎石等）。

（三）果蔗爭地，甘蔗種植面積受影響。與水果相比種蔗效益優(yōu)勢不明顯，特別是xx縣柑橘種植面積較大，現(xiàn)有土地資源有限，桉樹和水果等其他作物種植面積逐年擴大等造成退蔗面積增加，甘蔗面積穩(wěn)定形勢嚴峻。

四、2022年工作計劃。

（一）做好2021年料蔗蔗脫毒、健康種苗補貼發(fā)放工作。糖料蔗良種良法技術(shù)推廣是一項惠及廣大蔗農(nóng)的政策，關(guān)乎廣大蔗農(nóng)切身利益，要多措并舉，在制度、技術(shù)監(jiān)管雙管齊下，抓好補貼資金的監(jiān)督管理，確保安全精準(zhǔn)發(fā)放。2021年脫毒、健康種苗工作將于7月底前完成驗收，8月底前完成補貼發(fā)放工作。

（二）深入推進糖料蔗訂單農(nóng)業(yè)改革?？偨Y(jié)推廣訂單農(nóng)業(yè)改革的經(jīng)驗和做法，督促做好新榨季訂單合同的履約等工作。

（三）完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田（蔗田）建設(shè)任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)文件要求，圍繞項目選址的合規(guī)性、技術(shù)方案的可行性、投資方案的可靠性、效益分析的合理性、資料數(shù)據(jù)的真實性等方面，完成自治區(qū)下達我縣2021年x萬畝建設(shè)任務(wù)。

（四）做好田間管理、服務(wù)指導(dǎo)和推進良種良法工作。做好田間管理及技術(shù)培訓(xùn)工作，采用現(xiàn)代培訓(xùn)方式，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民。選擇高產(chǎn)、高糖、抗逆強、宿根性好、分蘗力強、抗倒伏、易脫葉，并適應(yīng)我縣環(huán)境條件栽培的優(yōu)良品種進行推廣，從根本上提高單產(chǎn)和蔗糖分水平。推進良法種植，大面積推廣地膜覆蓋技術(shù)、機械深耕深松技術(shù)和機械中耕培土等。

（五）重點抓“雙高”基地后期建設(shè)、管理工作。全面貫徹落實自治區(qū)、柳州市關(guān)于“雙高”基地建設(shè)的決策部署，緊抓項目管理，完善水利設(shè)施、田間道路等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建成后的管護制度，提高運營效率和使用壽命。打造生產(chǎn)機械化、水利現(xiàn)代化、種植良種化、經(jīng)營規(guī)?；摹八幕备邩?biāo)準(zhǔn)示范基地。

三資中心工作總結(jié)篇二

監(jiān)管平臺工作情況匯報。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。

一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。

（一）強化組織保障，明確工作機制。

首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組，明確專人，負責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，制定出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。

（二）堅持工作原則，奠定法律保障。

堅持村集體經(jīng)濟組織自愿委托代理的原則。我們在工作中要求各村召開村民代表會議，經(jīng)村民代表大會討論同意。

向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》，明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任。

（三）摸清“三資”底數(shù)，規(guī)范運作程序。

三資中心工作總結(jié)篇三

我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳、xx市局的精心指導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，各項工作都取得了明顯進展，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

完成全市社會消費品零售總額33.2億元(不包括中石油、中石化)，同比增長15.3%，完成年計劃79.91億元的43.7%;實現(xiàn)生豬定點屠宰頭數(shù)為54628頭，病害豬無害化處理頭數(shù)313頭。

完成進出口總額1萬美元;外派勞務(wù)人員110人;完成營業(yè)額172.4萬美元。這三項指標(biāo)都在不同程度上較去年有所下降。另外，新增境外投資企業(yè)1家(境外投資額640萬美元);新增進出口企業(yè)1家。

今年來，我們在強化宣傳、加強培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)法行為的基礎(chǔ)上，全面強化了執(zhí)法力度。

一是鞏固了成品油市場秩序。我們在兩會前夕對全市成品油市場開展了全面排查，通過現(xiàn)場取證、調(diào)查詢問等方式，對去年依法取締的31處加油站(點)進行了復(fù)查，依法對整治不取締不徹底的2家非法加油站進行了進一步整治，并對8家已納入十二五規(guī)劃的加油站加強了監(jiān)管，督促他們落實安全防范措施并要求盡快辦理好相關(guān)審批手續(xù)。二是推進了酒類監(jiān)管工作。重點加強了對無證經(jīng)營、不規(guī)范開具隨附單、制假售假等違法行為的查處打擊力度，共發(fā)放限期整改通知書42份，督促50家辦理了零售備案登記證，增辦6家批發(fā)許可證，立案查處4起，罰沒金額近兩萬元，沒收假冒偽劣酒1000余瓶。三是穩(wěn)定了生豬屠宰市場。一方面，加強對定點屠宰企業(yè)的管理，督促企業(yè)搞好生豬產(chǎn)品檢驗檢疫，落實生豬無害化處理措施;另一方面，在整頓好城區(qū)生豬定點屠宰場秩序的同時，加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要交通路口的私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū)的監(jiān)管。通過強化日常稽查力度，采取專項整治行動和嚴厲打擊私屠濫宰等一系列措施，凈化了肉品市場。半年來，立案查處生豬屠宰違法案件5起，收繳罰沒金額4萬余元。四是開辟商務(wù)執(zhí)法新領(lǐng)域。今年五月，我們對全市已登記注冊的兩家典當(dāng)行、兩家二手汽車交易市場及四家廢棄金屬回收企業(yè)進行了檢查。通過排查真正做到心中有數(shù)，為今后二手車交易、報廢車拆解市場及廢棄金屬回收監(jiān)管奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是建好了“12312”舉報投訴服務(wù)中心。我們耗資數(shù)萬元裝修了舉報中心辦公場地，并配置了相應(yīng)的辦公設(shè)施。同時，我們加大了“12312”服務(wù)熱線的對外宣傳力度，制作了標(biāo)牌，出臺了多項工作制度并上墻公示，還建立了有獎舉報制度?！?2312”服務(wù)熱線正式開通以來，我們利用社會公眾舉報的線索，查處了多起違反市場秩序的行為，為及時查處違法行為提供了有力的幫助。

今年來，我局采取了幾項得力的措施來加大市場監(jiān)測調(diào)控力度，做到了四個“進一步”。一是進一步完善了樣本企業(yè)的周報監(jiān)測制度，做好市場運行的日常監(jiān)測工作。二是進一步推行了企業(yè)“一套表”制度，通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、強化日常監(jiān)管，有效規(guī)范了企業(yè)信息的采集上報工作。三是進一步做好了市場運行情況分析工作，針對市場運行情況做到了每月有總結(jié)，每季有分析報告。四是進一步做好了社會消費品零售總額的入統(tǒng)工作，在督促原有入統(tǒng)企業(yè)做好數(shù)據(jù)上報工作的基礎(chǔ)上，會同統(tǒng)計、工商等部門，通過調(diào)查摸底新增了5家限上企業(yè)和個體戶。

為了全面規(guī)范我市的城市商業(yè)網(wǎng)點管理工作，今年我們圍繞商業(yè)網(wǎng)點的建設(shè)和管理開展了大量工作。一是會同市規(guī)劃部門根據(jù)去年專家評審的意見進一步完善了《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，目前該規(guī)劃已由市人民政府正式發(fā)布。同時為了確保該規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性，我們正在起草《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃實施辦法》。這個規(guī)范性文件出臺后，將能有效解決我市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃不合理、重復(fù)建設(shè)等問題。二是加強了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作，通過政策扶持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等辦法對現(xiàn)有的80家標(biāo)準(zhǔn)化加盟店進行了進一步的培育。三是組織專人對城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)點布局進行了深入調(diào)研，并形成了專題調(diào)研報告上報市政府。同時針對新建藍溪橋的培育和發(fā)展問題組織開發(fā)商、市場服務(wù)中心以及個體戶代表召開了多次分析會，現(xiàn)已初步形成了初步方案。四是以城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造為重點，有序推進“為民辦實事”工作。我們結(jié)合省級文明城市的創(chuàng)建準(zhǔn)標(biāo)以及我市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)整治工作的要求，圍繞楊市農(nóng)貿(mào)市場、龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場的改造和荷花市場、湄江農(nóng)貿(mào)大市場的建設(shè)工作，組織專人開展了專題調(diào)研，科學(xué)制訂了建設(shè)方案，并于年初全面啟動。目前，荷花市場、湄江市場的建筑主體工程已完成80%，已進入試營運階段，楊市農(nóng)貿(mào)市場和龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場已完成了制訂改造方案、繪制施工圖紙以及資金預(yù)算等工作，這兩大市場的改造工程現(xiàn)已進入招標(biāo)階段，計劃于下半年正式啟動。五是積極做好了重點建設(shè)項目的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。為了加強在建項目的建設(shè)進程，我們組織專人針對xx市機電設(shè)備物流園、再生資源市場建設(shè)、定點屠宰場的搬遷重建項目、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園等項目進行跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，目前xx市機電設(shè)備物流園已進入營銷階段，其它幾個重點項目都已選址完畢。

進一步硬化了行業(yè)安全監(jiān)管，結(jié)合實際制訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作要點》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法及實施細則》等相關(guān)文件，與下屬各二級機構(gòu)簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，并于5月份組織專人以藍田市場、三角坪商業(yè)廣場以及幾大生活超市為重點，進行了安全生產(chǎn)專項督查。由于措施得力，上半年我市各商貿(mào)網(wǎng)點未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。

為改變我市外貿(mào)出口企業(yè)單一、外經(jīng)外貿(mào)工作滯后于經(jīng)濟發(fā)展的'現(xiàn)狀，我們以培育新的外貿(mào)主體、開拓新興市場、扶持新型出口拳頭商品為抓手，進一步加強了外經(jīng)外貿(mào)工作。一是加強了與企業(yè)的聯(lián)系，我們于6月份由局長親自帶隊，組織外貿(mào)股有關(guān)人員深入陸拓公司、遠揚煤機等企業(yè)進行調(diào)研，就如何整合資源、利用國家有關(guān)扶持政策將煤機外貿(mào)業(yè)務(wù)做大做強與企業(yè)負責(zé)人進行深入探討，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念。同時充分利用相關(guān)政策，為陸拓公司申報中小企業(yè)國際開拓資金9萬余元。二是對xx市金燦有色金屬銷售有限公司、湖南天華實業(yè)有限公司、三甲寶福香廠、桃子金銀花合作社等具備出口創(chuàng)匯潛力或境外投資實力的企業(yè)進行扶持，加強了政策上的服務(wù)，協(xié)助企業(yè)申請開展外貿(mào)業(yè)務(wù)的資格。三是加強了與公安、招商等部門的協(xié)調(diào)，正在逐步完善外派勞務(wù)人員的管理機制，逐步建立完善招商引資方面的信息共享制度。四是組織天華實業(yè)、福鑫食品等4家企業(yè)參加了第二屆全國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會，有效轉(zhuǎn)變了企業(yè)的觀念，引導(dǎo)他們積極開展加工貿(mào)易。

我們農(nóng)貿(mào)市場為重點，嚴格按照創(chuàng)建省級文明城市和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)與整治工作的要求，扎實開展創(chuàng)建工作。

一是以藍田、三角坪市場為重點，通過推行“門前三包”制度、實行分區(qū)定人定崗和周評比月考核制度、組織專項整治、增加市場“兩創(chuàng)”經(jīng)費、改造市場設(shè)施等辦法，進一步加大了市場的秩序整治和衛(wèi)生清掃力度。同時推行“一崗三責(zé)”制、績效工資制、首問負責(zé)制等工作機制，進一步加強干部職工的工作責(zé)任心，在水電服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、秩序管理、安全管理等方面下功夫，全面提高市場的管理服務(wù)水平。二是通過組織深入調(diào)研、合理劃行歸市、科學(xué)制訂發(fā)租方案等辦法，充分挖掘市場資產(chǎn)的潛力，爭創(chuàng)市場效益。1-6月，藍田、三角坪、龍?zhí)恋葒惺袌龅某山活~和場地租金都較去年同期有所增長。三是致力開展市場創(chuàng)文工作。于今年3月份開始，由市場服務(wù)中心具體組織，在藍田、三角坪、龍?zhí)?、楊市等農(nóng)貿(mào)市場開展了創(chuàng)建文明市場評比活動和文明經(jīng)營戶評比活動以及干部職工與經(jīng)營戶結(jié)對子活動，實行按月評比，即時通報，適度獎勵，在各農(nóng)貿(mào)市場營造了良好氛圍。四是組織專人到城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、屠宰場、公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等場所開展督查和現(xiàn)場勸導(dǎo)行動，引導(dǎo)群眾積極支持、參與到“兩創(chuàng)”工作中來。四是圍繞啟動新建的藍溪橋市場組織了多次協(xié)調(diào)，制訂了啟動方案和經(jīng)營秩序整治方案，計劃于7月份落實。

三資中心工作總結(jié)篇四

“陽光村務(wù)工程”是推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作，從去年的6月份以來，我鎮(zhèn)從宣傳發(fā)動到“三資”的清理、登記、核實、審議、公示、確認、上報、輸入微機等各個階段，均按照上級的要求認真進行了安排落實。今年元月份以來，我鎮(zhèn)在成立了村務(wù)監(jiān)督委員會的基礎(chǔ)上，加強了村級事務(wù)流程化管理工作的宣傳和指導(dǎo)力度，收到了較好的效果。在實際工作中，我鎮(zhèn)的具體做法是：

一、健全組織，搞好宣傳發(fā)動。

為做好宣傳發(fā)動工作，我鎮(zhèn)除召開會議傳達上級文件精神和培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員外，還在鎮(zhèn)有線電視臺全天候插播相關(guān)文件精神和宣傳標(biāo)語口號，并由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作宣傳橫幅，每村三幅懸掛在村部及各村的主要路口，切實讓群眾對“陽光村務(wù)工程”的內(nèi)容耳聞目睹、家喻戶曉。

二、深入調(diào)查，做到集思廣益。

“三資”清理工作開始時，為打消個別領(lǐng)導(dǎo)干部對“三資”清理工作的顧慮，制定出我鎮(zhèn)切實可行的工作實施方案。在開展這項工作之前，鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次調(diào)研活動，利用兩天時間，由鎮(zhèn)委書記親自帶隊，一是把各村的總支書記請到鎮(zhèn)政府來召開座談會，二是深入到村組進行調(diào)查。通過調(diào)查，消除了疑慮，堅定了信心，摸清了思路。調(diào)研結(jié)束后，依據(jù)上級文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)各村實際情況，借鑒“三資”委托代理服務(wù)工作試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，制定出了《楊樓鎮(zhèn)推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的實施方案》和《楊樓鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施意見》、《楊樓鎮(zhèn)農(nóng)村三資委托代理服務(wù)工作實施意見》。在方案中，明確了“陽光村務(wù)工作”工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則及職責(zé)，為我鎮(zhèn)開展農(nóng)村“三資”清理和委托服務(wù)工作指明了方向。

三、實事求是，摸清村組家底。

在“三資”清理的過程中，我們本著實事求是的原則來進行調(diào)查摸底，尤其是債權(quán)債務(wù)和集體資源這兩項調(diào)查，對債權(quán)債務(wù)要求有原始憑證，做到“一帳一檔”，對土地、水面、灘涂等集體資源，要求丈量到田頭，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴肅處理。目前我鎮(zhèn)已基本清理完畢，目前正進行公示和確認，確?；緮?shù)據(jù)不出問題，穩(wěn)妥推進委托代理工作。鎮(zhèn)“三資”清理辦公室對各村（居）不定期開展檢查，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時掌握工作開展情況，針對“重難點村”尤其是村務(wù)公開不及時和“三資”管理混亂的村，鎮(zhèn)里及時進行了重點調(diào)度，確保了此項工作有序進行，扎實有效。

四、規(guī)范管理模式，發(fā)揮監(jiān)管功能。

五、規(guī)范流程化管理，打造便民新渠道。

在認真梳理村級重大事項和一般事務(wù)的基礎(chǔ)上，按照健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作、民主公開的要求，大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”村務(wù)運行新機制。對涉及村里發(fā)展和村民切身利益的重大事項，要經(jīng)村黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議后，提交村民代表會議討論作出決定。對村級重大事務(wù)決議內(nèi)容公開和實施結(jié)果進行及時公開。對村里重大事項的決議和決議實施全過程自覺接受村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督。推行村級事務(wù)流程化管理，進一步完善民主決策機制，規(guī)范村級事務(wù)管理。統(tǒng)一制作了重點村級事務(wù)管理流程圖并上墻公示。

六、建立監(jiān)督機制，推進陽光村務(wù)。

強化監(jiān)管手段，由紀委牽頭，由委托代理服務(wù)中心具體負責(zé)“三資”監(jiān)管，參與、監(jiān)督重大“三資”處置；受理群眾關(guān)于“三資”問題的信訪舉報，鎮(zhèn)紀委負責(zé)查處委托代理服務(wù)中心和“三資”處置中的違規(guī)違紀問題；監(jiān)督委托代理服務(wù)中心人員廉潔自律情況。對發(fā)現(xiàn)不認真執(zhí)行“三資”管理制度，出現(xiàn)問題的，要對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)。“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室定期有重點地深入到各村開展檢查，收集群眾對陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作的意見，及時反饋，督促整改。

七、加強村務(wù)公開，健全常態(tài)化管理制度。

為扎實推進我鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”和農(nóng)村集體“三資”清理工作，促進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，根據(jù)涇三清辦[2010]1號《關(guān)于開展涇縣農(nóng)村集體“三資”清理工作的實施意見》文件精神的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)以琴政[2010]110號文件立即下發(fā)了《琴溪鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作的實施方案》，并在全鎮(zhèn)全面展開，現(xiàn)將主要工作實施情況匯報如下：

一、農(nóng)村集體“三資”清理工作開展的基本情況。

我鎮(zhèn)是一個以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄8個行政村，153個村民組，總?cè)丝跒?9389人，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作從六月初啟動以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，集中時間，集中人力，將“三資”清理列入全鎮(zhèn)7月份重點工作，扎實推進。鎮(zhèn)“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)組，各村黨支部村委會精心組織，統(tǒng)籌安排，截止7月底，全鎮(zhèn)8個行政村已全部完成了清理、登記、核實、公示程序，并按照有關(guān)規(guī)定，召開了村民會議或村民代表會議，依法對各村集體“三資”清理結(jié)果進行了確認，8月10日前匯總、上報至鎮(zhèn)“三資”清理辦公室。

二、開展農(nóng)村集體“三資”清理工作的主要做法認真開展全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資“清理工作，歷時兩個多月，總結(jié)我鎮(zhèn)的主要做法，可歸納為以下幾個方面：

1、成立一個組織。琴溪鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、維穩(wěn)組和督查組。既要按照“六個程序”操作、按質(zhì)按量完成任務(wù)，又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組還制定了實施方案和詳細的工作日程安排表，把任務(wù)落實在時間段內(nèi)，把人員落實到任務(wù)上。村級也成立了以村兩委為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)村級“三資”清理工作，做到組織到位、人員到位。

2、抓好二個到位。一是宣傳發(fā)動到位。鎮(zhèn)利用會議、培訓(xùn)、走訪、標(biāo)語、公示欄等各種形式，最大限度地做好農(nóng)村集體“三資”清理工作的意義、目的、步驟、方法、程序的宣傳發(fā)動，把政策交給群眾，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情。二是培訓(xùn)到位。鎮(zhèn)多次以以會代訓(xùn)的方法，對鎮(zhèn)、村兩級的干部、業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、維穩(wěn)組、督查組人員、村民小組組長進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了鎮(zhèn)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了營造濃厚的清理工作氛圍，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情，縣里要求“抓好發(fā)動，打好基礎(chǔ)”，在村一級重點開好“三個會”，做到“四到位”，做到清理工作“思想、措施、力度、程序”到位，使干部群眾明確清理工作目的、任務(wù)、要求，積極主動地參與清查工作。

3、開好三個會議。即：一是開好村兩委擴大成員的思想統(tǒng)一會。村兩委召開吸收部分群眾、民主理財小組組長、村民代表參加的擴大會議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，統(tǒng)一思想認識，對“三資”清理工作作出時間、任務(wù)部署，成立組織，制定實施方案，摸清家底。二是開好清查核實小組會。村清查核實小組均有7—9人組成，成員為民主理財監(jiān)督小組組長、老黨員、村民代表、群眾代表等，采取清查小組一個班子集中清查，實地清點、丈量，不坐村估算，并作清查工作日志，對資源、資產(chǎn)清查進行實物拍攝，如實登記，做到不重、不錯、不漏。三是開好公示確認會。琴溪鎮(zhèn)村級對“三資”清查結(jié)果以書面、公示欄等形式以分自然村（分片）張貼予以7天的公示，設(shè)立意見箱，收集群眾反映的意見，接受廣大村民監(jiān)督，進一步核對公示，并對公示情況進行實景拍攝，留存檔案；在公示的基礎(chǔ)上，開好黨員、群眾、理財小組組長、村民代表參加的村民代表會，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，由村清查核實小組組長宣讀清查結(jié)果，進一步征求意見，對“三資”清查結(jié)果進行確認。

一。結(jié)合這次清查還開展了村級財務(wù)審計工作，進一步規(guī)范完善了村級財務(wù)管理。四是強化程序。琴溪鎮(zhèn)規(guī)定不僅“六個程序”不能少，還要確保程序的質(zhì)量，做到規(guī)定的動作要到位，自選的動作要創(chuàng)新，同時，根據(jù)全縣7月25日農(nóng)村集體“三資“清理第二次會議具體要求，我鎮(zhèn)于七月三十日第三次召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體”三資“清理工作再布置，再動員、再推進工作會議，回顧總結(jié)了全鎮(zhèn)前段時間工作開展情況，并根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，全省統(tǒng)一解答口徑，認真分析了各村的實施進度和工作開展情況，鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組對各村上報清查表進行了嚴格的審查，并開展村與村之間，部門與條塊之間的互審工作，進一步做好查遺補漏，力爭準(zhǔn)確無誤，真正做到了規(guī)定動作不走樣，創(chuàng)新動作更務(wù)實，扎實的工作作風(fēng)，使我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作正在有條不紊的推進。

為進一步維護好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源，根據(jù)臨溪政府的統(tǒng)一部署，我村立足本地實際，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村“三資”管理步入制度化，程序化軌道，有效預(yù)防了村干部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，有力推進基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、主要做法·。

1成立“三資”清理工作組、領(lǐng)導(dǎo)組、核實組。

2時間安排：六月制定方案，開展培訓(xùn)，宣傳發(fā)動。七月全面清理，村組集體“三資”由村統(tǒng)一組織清理，對集體“三資”管理混亂的組合群眾反映強烈的問題，及時上報政府組織人員，要求他們幫助清理。在全面清理的基礎(chǔ)上，核實“三資”所有權(quán)，全面建立管理臺賬，做到家底清楚，臺賬健全，手續(xù)完備，產(chǎn)權(quán)明晰，對自查出的問題，進行自我糾正，自我規(guī)范。農(nóng)村集體“三資”清理工作嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報的程序進行。對集體“三資”進行逐筆逐項清理，要以村帳為依據(jù)，堅持帳內(nèi)帳外相結(jié)合，實物盤點通核實帳物相結(jié)合，以物對賬，以帳查物，全面清點品種、規(guī)格型號、數(shù)量，采取實地勘測丈量。對初步核實后的集體“三資”，由清理核實小組負責(zé)逐筆在村務(wù)公開欄進行公示。

核實上報，經(jīng)過村民代表會議確認通過的三資清理結(jié)果，由村兩委和集體經(jīng)濟組織主要負責(zé)人、村會議、村務(wù)公開監(jiān)督小組組長分別簽字后上報鎮(zhèn)集體“三資清理機構(gòu)審核。”

二、主要成就。

通過此次“三資”清理工作，促進了我村“陽光村務(wù)工程”深入開展，得到了黨員群眾的認可，贏得了廣大農(nóng)民群眾的贊許。一是清除了“淤泥”，摸清了“家底”。在這次清理過程中，我村根據(jù)資金、資產(chǎn)、資源盤點核實處理后的實際情況，建立臺賬，固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿，詳細登記每一筆資金的使用情況。通過清查登記，摸清各組“家底”，自覺接受群眾監(jiān)督。二是嚴肅了紀律，規(guī)范了管理。通過此次清理，進一步健全了群我村農(nóng)村財務(wù)管理機制。三是維護了穩(wěn)定，促進了發(fā)展。通過清理和規(guī)范村集體“三資”，促進了村干群和諧，保證了農(nóng)村基層穩(wěn)定。達到了村級‘賬單’清楚，村干部清白，群眾明白。

通過清理我們及時發(fā)現(xiàn)并解決村組三資清理中存在的突出問題，進一步建立完善了三資管理制度，源頭防腐，堵塞漏洞，切實維護了群眾利益。下一步我村將按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的指示，進一步提高認識、強化整改，總結(jié)經(jīng)驗、完善機制。

臨溪鎮(zhèn)臨溪村黨支委2010年9月10日。

三資中心工作總結(jié)篇五

廳直工會:。

上半年，中心工會工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會各項工作，根據(jù)省廳直屬機關(guān)工會xx年工作要點，緊緊圍繞中心工作任務(wù)和黨建工作，認真抓好工會組織建設(shè)和制度建設(shè)，提高干部職工的整體素質(zhì)，激發(fā)工會成員的工作熱情。主要抓了以下幾個方面工作：

一、大力開展社會主義榮辱觀教育，提高職工思想道德水平。

胡錦濤總書記關(guān)于"八榮八恥"的重要論述發(fā)表后，在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會主義榮辱觀”作為一個專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學(xué)習(xí)重點，分層組織學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的同時，為保證學(xué)習(xí)效果，我們在中心oa辦公系統(tǒng)中將社會主義榮辱觀作為一個學(xué)習(xí)專欄，并設(shè)立“八榮八恥”論壇。這種不受時間限制，不記真實姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎，中心職工積極踴躍參加，有的同志將生活中遇見的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來，讓大家來評判是非、美丑、善惡，效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務(wù)器上，讓大家自行下載學(xué)唱，效果明顯。工會還積極響應(yīng)黨支部號召，在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責(zé)”為主題的社會主義榮辱觀主題實踐活動，宣傳20字基本道德規(guī)范，引導(dǎo)團員青年從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把"八榮八恥"轉(zhuǎn)化為自覺行動。通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)窗口組織開展了以“服務(wù)用戶為榮”為主題的實踐活動，向用戶公開服務(wù)承諾，積極主動接受用戶的監(jiān)督，服務(wù)水平和意識都有了明顯的提高，在中心樹立社會主義榮辱觀活動中起到了表率作用。

二、繼續(xù)深入開展幫困扶貧工作，發(fā)揮工會的激勵作用。

繼續(xù)開展“送溫暖，獻愛心”活動，并將這項活動作為關(guān)心職工生活，密切聯(lián)系群眾，穩(wěn)定職工隊伍的一項重要舉措來抓，納入工會工作日程。年初，在“兩節(jié)”期間和越冬時節(jié)，我們認真做好困難職工生活排查工作，對長期有病生活困難的職工進行了幫扶。春節(jié)前，工會領(lǐng)導(dǎo)親自到2位職工（軍屬）家中慰問，了解她們的實際困難，并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會領(lǐng)導(dǎo)都親自到職工家中祝賀和慰問；職工及家屬生病住院，工會領(lǐng)導(dǎo)都親自去探望，使職工切實感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作，積極開展女職工“手拉手、獻愛心”捐獻1元錢活動，男職工也積極踴躍參加，全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前，職工又自發(fā)地為幫扶對象李大姐家捐贈衣物、米、面、油等生活物品，使其深受感動。通過系列活動的開展，使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作，增加了單位的凝聚力，切實調(diào)動了職工的積極性，大大提高了中心整體合力。

三、加強工會組織的基礎(chǔ)建設(shè)工作，建設(shè)務(wù)實、清廉、高效的工會組織。

年初，我們擬成立三個委員會，并采取民主推薦的形式，將三個委員會的組成人員上報廳直工會請批，5月份廳直工會正式批復(fù)我中心成立三個委員會，完善了工會組織。委員會成員分工明確，有效地促進了工會工作。同時加強了工會財務(wù)管理，收好、用好、管好工會經(jīng)費，嚴格執(zhí)行《工會法》規(guī)定的工會收繳標(biāo)準(zhǔn)，及時、足額上繳工會經(jīng)費，無挪用工會經(jīng)費的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會財務(wù)預(yù)算編報工作。

四、組織開展生動活潑的職工文體活動，豐富職工的文化生活。為豐富和活躍職工文化娛樂生活，我們充分發(fā)揮工會組織的作用，以圍繞中心工作、服務(wù)職工為主線，開展了大量的有益于職工身心健康的活動。春節(jié)前夕，舉辦了迎新春保齡球比賽；三八期間，組織女職工參觀航天展；組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊還利用業(yè)余時間與兄弟單位球隊進行足球比賽，切蹉球技。通過系列活動的開展，使職工感受到了多姿多彩的外部世界，加強了內(nèi)部溝通，增強了凝聚力和向心力，受到職工們的廣泛歡迎和好評。

上半年，中心工會能夠按照廳直工會年初確定的工作目標(biāo)扎實開展各項工作，取得了較好的效果。下半年，我們將繼續(xù)努力，按照廳直工會的安排和部署，完成好各項工作任務(wù)，履行好工會的各項職能，在開展”職工之家”創(chuàng)建活動上下功夫，進一步加強職工文化建設(shè)，扎實開展有益于職工身心健康的文體活動。

三資中心工作總結(jié)篇六

回顧這學(xué)期我校電教、遠教工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，電教員的認真負責(zé)下，我校積極開展各項電教工作，較好地完成了學(xué)期各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、認真管理。

1、對我校電教室、投影室進行定期清潔工作，對電教、遠教設(shè)備進行定期維護并檢修共計3次。

2、管理教師投影儀使用工作，沒有丟失、損壞一臺投影儀。

3、管理教師借閱遠程教育資源工作，對借出的光盤、資料等做好記錄，沒有丟失、損壞任何資源。

4、積極下載遠程教育資源，新增課件20個，新刻錄光盤7張，打印資料17份。

二、強化培訓(xùn)。

1、七、八、九年級學(xué)生每周1節(jié)信息技術(shù)課，電腦興趣小組每周2節(jié)，教師每月1節(jié)培訓(xùn)課。本學(xué)期電腦房共計186節(jié)課。

2、對全校教師進行新課改培訓(xùn)，共聆聽專家講座視頻4次，觀摩專家優(yōu)質(zhì)課9節(jié)次。

三、提高電教設(shè)備利用率。

1、電腦房對全校師生開放，除按照課表安排的信息技術(shù)課，電腦興趣小組課，教師技能培訓(xùn)課以外，坐班時間對教師開放，課余時間對學(xué)生開放。

2、幾乎天天有老師利用投影儀上多媒體教學(xué)課，其中物理教研組強巴次仁、普布格桑利用投影儀次數(shù)最多，達31節(jié)/次和22節(jié)/次。

3、遠程教育資源、下載課件被各教師借閱共計28人次。

四、有待改進的工作：

1、配合教研組開展信息現(xiàn)代化教學(xué)研討課活動，還沒達到預(yù)期的效果。

2、在全校舉行“學(xué)電腦行天下”電腦知識競賽這一計劃沒有如期開展。

五、整改措施。

1、將加大與各教研組尤其是電教員和教研組組長的配合與溝通，積極開展各種信息技術(shù)與學(xué)科整合研討活動。

2、與校領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，積極調(diào)動全校師生的積極性，排除萬難，開展各類電腦趣味活動，為我校電教工作天色增彩。

三資中心工作總結(jié)篇七

在縣行政服務(wù)中心和縣紀委的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心建設(shè)工作圓滿完成創(chuàng)建和實現(xiàn)了順利運轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20__年我鎮(zhèn)便民服務(wù)建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、主要做法。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)抓好便民服務(wù)中心建設(shè)，將便民服務(wù)中心建設(shè)成服務(wù)型政府的一個重要平臺和載體。我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心采取的是一樓集中辦公方式；建立健全制度，加強管理，切實推行“七公開”，即：項目名稱公開、辦事程序公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結(jié)時間公開、收費標(biāo)準(zhǔn)和收費依據(jù)公開；實行“五規(guī)定”，即：一般事項直接辦理，特殊事項承諾辦理，重大事項聯(lián)合辦理，上報事項負責(zé)辦理，控制事項明確答復(fù)。首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)雙崗制、考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴格考核，明確獎懲制度都為便民服務(wù)中心的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。

（二）是規(guī)范管理，服務(wù)周到。

1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，便民服務(wù)中心在黨政辦設(shè)立綜合辦公室，受理咨詢、協(xié)調(diào)等，在各個辦公室門外制作去向牌，顯示去向和聯(lián)系電話，方便群眾聯(lián)絡(luò)；2、在一樓設(shè)立導(dǎo)向牌，指導(dǎo)辦事群眾順利找到辦事機構(gòu)位置；另設(shè)村級便民服務(wù)室，除了完成政策咨詢服務(wù)外，還要完成村民要求的代辦事項。全程代理實行無償服務(wù)，申請人只需交納審批辦證的有關(guān)費用，一律不再加收任何費用。

（三）創(chuàng)新思路，突出重點。

我鎮(zhèn)實行便民服務(wù)中心與黨務(wù)政務(wù)公開一體化，在推進我鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開和便民服務(wù)中心建設(shè)的過程中，將二者有機結(jié)合起來，實現(xiàn)互相補充、互相監(jiān)督、互相促進。

二、取得成效。

自運轉(zhuǎn)以來，共辦理便民服務(wù)件1523件，其中與群眾聯(lián)系密切的家電補貼102件，扶貧貼息貸款86件、農(nóng)村低保五保申請9件，計劃生育獨生子女證、準(zhǔn)生證等491件，綜合辦受理群眾辦事咨詢、來電咨詢等608件；20個便民服務(wù)站累計受理群眾代辦事項2253件，均按照便民中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行辦理，受到群眾一致好評。

三、存在問題和下步工作計劃。

我鎮(zhèn)在便民服務(wù)中心建設(shè)中雖然已經(jīng)取得一些成效，硬件建設(shè)也進行了較大投入，但是由于辦公條件限制等，我鎮(zhèn)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不少的差距。與上級要求還有一定的距離，下一步，我們將繼續(xù)努力，按照上級要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作扎實取得成效，實現(xiàn)真正的為民、便民、利民、高效運轉(zhuǎn)。

三資中心工作總結(jié)篇八

按照縣紀委安排部署，何橋鄉(xiāng)按照扎實、穩(wěn)妥、規(guī)范、有效的原則，穩(wěn)步推進了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制工作，同時圍繞農(nóng)村“三權(quán)”，進一步健全了監(jiān)控機制，對“三個重點人”進行了強化教育。從整體情況來看，運轉(zhuǎn)良好，取得了一定成效，但也存在一些不足?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、農(nóng)村“三資”代理情況。

我們把“三資”代理工作作為規(guī)范兩委班子運行、維護群眾利益的重要載體，從一開始就予以了高度重視，投入了大量人力物力，采取了有效措施。

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。成立了以我為組長的鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了何橋鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心辦公室，抽調(diào)專門人員負責(zé)三資”管理工作的組織實施和工作指導(dǎo)。在硬件建設(shè)上，安排了專門辦公室，購置了必備的檔案柜、微機及其它辦公設(shè)備，建立健全了各項規(guī)章制度，并上墻進行了張貼，基本做到了有組織領(lǐng)導(dǎo)、有人員監(jiān)管、有場地辦公、有制度約束。

二是抓培訓(xùn)，提高認識。我們給鄉(xiāng)、村主要負責(zé)人每人印發(fā)一套《何橋鄉(xiāng)“三資”委托代理制實施辦法》、《委托代理合同書》、《“三資”摸底調(diào)查表》等學(xué)習(xí)資料，組織召開了農(nóng)村“三資”委托代理工作培訓(xùn)大會，分鄉(xiāng)機關(guān)干部、村干部兩個層次開展“三資”委托代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是抓基礎(chǔ)，摸清底數(shù)。做好農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作，摸底登記是基礎(chǔ)。因此，在摸底登記工作中，我們逐村建立了農(nóng)村“三資”臺帳，分別設(shè)立了村集體資金專戶、建立了資產(chǎn)臺賬、設(shè)置了資源登記簿，由包村干部與村兩委班子一起對各村現(xiàn)有資金、資產(chǎn)、資源使用情況進行登記，嚴格核實盤虧、盤盈、報廢資產(chǎn)，據(jù)實反映資產(chǎn)的實有價值，形成各村“三資”管理臺帳。每冊臺帳一式兩份，一份由村本級保管，另一份交由鄉(xiāng)“三資”服務(wù)中心保管，并輸入微機，定期進行增減更新，在“三資”運作中實行動態(tài)管理。

四是抓管理，規(guī)范運行。嚴格落實“三帳三制一程序”（即村集體資金專戶、資產(chǎn)臺帳、資源登記簿；村級財務(wù)預(yù)決算制度，村集體資產(chǎn)、資源公開競價和招投標(biāo)制度，村集體資產(chǎn)定期清查制度；村集體資金支出審批程序）要求，按照簡便、實用、有效的原則，逐步健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管工作流程和各項規(guī)章制度，所有集體“三資”處置、發(fā)包和出售都要嚴格依法依章依程序辦理，實現(xiàn)“三資”管理的規(guī)范化和監(jiān)督的全程化，促使“三資”委托代理服務(wù)制落到實處。

五是抓公開，陽光操作。進一步落實村務(wù)公開制度，農(nóng)村集體“三資”管理按月公開，集體重大事項隨時公開，同時，充分發(fā)揮村民主理財小組和紀檢小組監(jiān)督作用，定期對農(nóng)村集體財務(wù)和經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。

雖然我鄉(xiāng)“三資”委托代理工作取得了一定進展，但由于各村情況不一，個別村存在兩委班子不團結(jié)、兩張皮現(xiàn)象，造成整體工作進展不全面、不徹底。截止目前，我鄉(xiāng)18個村已有16個村完成“三資”委托代理工作，沒有完成的村是耿橋和李莊。原因如下：耿橋村黨支部和村委會不團結(jié)，“對三資”委托代理工作始終不能形成統(tǒng)一意見，經(jīng)包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部多次解釋做工作，目前主要兩委干部基本同意開展，但仍進展緩慢；李莊村兩委班子在“三資”調(diào)查摸底過程中，對村內(nèi)一些資產(chǎn)資源存有不同意見，許多地方需要核實，包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部及兩委班子本著穩(wěn)定、穩(wěn)妥、真實的原則，正在積極進行核實，距開戶仍需一段時間。

二、“三權(quán)”監(jiān)控情況。

一是健全機制，強化日常管理，成立綜合監(jiān)督小組。在鄉(xiāng)黨委、紀委領(lǐng)導(dǎo)下，我們整合了各個村級監(jiān)督組織，運用公開推選的辦法成立了綜合監(jiān)督小組，并設(shè)小組長1人，成員2—4人。綜合監(jiān)督小組除了對黨務(wù)、村務(wù)工作進行監(jiān)督檢查，還特別明確了對黨員發(fā)展、財務(wù)收支、土地發(fā)包、糧食補貼、農(nóng)村低保戶確定等群眾關(guān)注的焦點問題進行重點監(jiān)督，并且監(jiān)督小組還具有列席兩委會議、對村兩委工作提出質(zhì)詢、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委反映問題等權(quán)利。

二是做到了“三個杜絕”，落實了“三個規(guī)范”，強化人事權(quán)監(jiān)督。黨員的發(fā)展杜絕“一個人說了算”，嚴格按照《黨章》及黨內(nèi)有關(guān)程序發(fā)展黨員；村民代表、黨小組長的產(chǎn)生杜絕村“兩委”指定，嚴格按照村民會議直接推選和黨員大會選舉程序產(chǎn)生；村級報賬員杜絕村黨支部書記和村委會主任擔(dān)任，嚴格按照村兩委提名，村民代表會議決定的程序產(chǎn)生。

三是規(guī)范“三會一流程兩公開”，強.化了事務(wù)權(quán)、財務(wù)權(quán)的監(jiān)控。對于村內(nèi)重要事項和涉及村民群益的重要問題，必須由村黨支部書記召集并主持，由黨支部、村委會全體成員進行研究決定；對于凡是需由村民代表會議和村民會議決策的事項，必須先經(jīng)過黨員議事會討論；在村民會議不便召開或者不能召開的情況下，要召開村民代表會議進行民主決策。

三、“三個重點人”教育管理情況。

為了“三個重點人”更好的發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，我們堅持做到了“六要六嚴禁”。一是要尊重民意、秉公用權(quán)，要嚴禁以權(quán)謀私、與民爭利。二是要發(fā)揚民主、集體決策，嚴禁獨斷專行搞“一言堂”。三是要用科學(xué)管理、民主理財，嚴禁假公濟私、化公為私。四是要清正廉潔、奉公守法，嚴禁損公肥私、收斂錢財。五要艱苦奮斗、嚴厲節(jié)約，嚴禁盲目攀比、奢侈浪費。六要遵紀首發(fā)、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，嚴禁違法亂紀、擾亂社會秩序。

堅持用“雙考雙控”加強對“三個重點人”的監(jiān)督。充分完善“一定三有三掛鉤”任期目標(biāo)管理機制，實行“勤廉雙述雙評”考核機制，激發(fā)了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

堅持對“三個重點人”的教育。一是利用遠程電教進行教育培訓(xùn)，特別是加強黨紀知識及涉農(nóng)法律法規(guī)培訓(xùn)，不短提高農(nóng)村干部能力素質(zhì)和工作水平。二是在開展典型示范教育，“一點帶面”的方式進行示范教育。三是不斷的依托警示教育基地進行警示教育。

三資中心工作總結(jié)篇九

20xx年上半年，九江市緊急救援中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委提出的“決戰(zhàn)工業(yè)20xx億、強工興城、全面趕超”的戰(zhàn)略部署，確立了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目標(biāo)，不斷更新觀念、強化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理、塑造中心良好社會形象；同時，深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，全力推進衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，20xx年上半年，120調(diào)度指揮中心共接到報警電話19500個，比去年同期增長21%；出車3595車次，比去年同期增長21.1%；平均出車時間2.2分鐘，平均到達現(xiàn)場時間6.5分鐘，平均急救半徑縮小至2.5公里。現(xiàn)將半年工作匯報如下：

一是建章立制，建立健全中心各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)過一年多的運行與摸索，修定了《市緊急救援中心管理制度》，制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法（試行）》、《九江市緊急救援中心急救工作預(yù)案》、《院前急救規(guī)范用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病歷書寫基本規(guī)范（試行）》、《急救箱藥品通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文件，做到按制度辦事、用制度管人。

力促進中心的宣教培訓(xùn)工作，提高院后服務(wù)能力，確保各項工作順利開展。

三是維護穩(wěn)定工作，中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責(zé)任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作責(zé)任狀，防患于未然，半年來未發(fā)生一起綜治、安全生產(chǎn)等事件，中心還開展了“急救安全年”活動，所有職工都在“安全生產(chǎn)倡議書”上簽了名。

四是參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗。為了使中心管理人員學(xué)習(xí)兄弟省市經(jīng)驗、開拓視野，拓寬管理思路，中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、安徽馬鞍山等急救中心參觀學(xué)習(xí)。

五是擴大固定資產(chǎn)投資，增強中心核心競爭力，中心采購的負壓救護車已經(jīng)投入使用，另外，中心還申請自籌資金購買一輛普通型救護車，目前已進入政府采購程序。

六是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，中心12名在職黨員倡導(dǎo)“為生命羸取每一秒，為潯城守護每一天”的服務(wù)理念，不僅帶動了中心，也感動了許多病人。中心還要求每位職工看一本書《細節(jié)決定成敗》。

布局”的原則，積極開展院前急救服務(wù)，目前，對急救分站的規(guī)范與考評是當(dāng)前的的主要任務(wù)，為此，中心組織5個分站的醫(yī)護人員，進行了一次“三基”理論考試，并將考試成績通報到相關(guān)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，取得了良好的效果，另外，中心還出臺了多個文件進行規(guī)范化管理。年內(nèi)，中心還將配合省衛(wèi)生廳舉辦九江市首屆急救技能大賽，目前該活動正在進行之中。

中心在做好日常急救工作的同時，還全力做好我市重大活動的醫(yī)療保障工作，對每一次活動都精心做好醫(yī)療保障預(yù)案，至少派一輛救護車、三名工作人員進現(xiàn)場，半年來，先后完成了“第六屆老年人健身運動會開幕式”、市政府組織的`“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動、在共青城舉行的“全省縣域經(jīng)濟工作會議”以及和中廣場舉行的“潯陽區(qū)建區(qū)30周年大型文藝晚會”、“九江市20xx年高考、中考”等醫(yī)療保障任務(wù)共計20余次，得到了政府及有關(guān)部門的充分肯定。

品50人份，5月12日是“國家防災(zāi)減災(zāi)日”，中心聯(lián)合九江地震臺在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓(xùn)、學(xué)習(xí)急救技能”的主題宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1000余份，制作宣傳展板20塊，九江電視臺、潯陽晚報相繼進行了報導(dǎo)，取得了較好的社會效益。

1、完成調(diào)研并初步建立市縣區(qū)三級急救網(wǎng)。

下半年，將在上半年調(diào)研的基礎(chǔ)上完成對所有縣市的摸底調(diào)研，完成廬山管理局、九江縣、瑞昌市急救分站的驗收和“120”特服號的割接工作，初步建立市縣聯(lián)動大急救網(wǎng)絡(luò)，以后將逐步推廣到所有縣市。

2、補充中心工作人員，建立一支素質(zhì)良好的救治隊伍。

中心將通過市衛(wèi)生局面向社會招聘大中專畢業(yè)生，逐步配齊編內(nèi)人員，同時，加強對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，全面提高院前急救人員對多發(fā)病、常見病的防護與救治，熟練掌握急救技術(shù)。下半年還將開展一次駕駛技術(shù)大比武活動。

3、繼續(xù)做好社會宣傳活動，提高市民自救、互救能力通過組織專家進社區(qū)、進學(xué)校、進軍營等活動，舉辦急救知識培訓(xùn)，加強社會公眾對突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治知識的認識，重點宣傳預(yù)防和控制突發(fā)事件科普常識，以及突發(fā)事件發(fā)生時正確的處理方法等相關(guān)知識，提高公眾的自我防護意識和面對突發(fā)事件時的應(yīng)急能力，最大限度地減少人民群眾的生命和財產(chǎn)損失。

與新聞媒體及電信部門合作，著力提升衛(wèi)生宣傳層次，報道120運作方式及急救能力和醫(yī)療保障水平，9月份還將開展“世界急救日”系列宣傳活動。

4、落實中心文明單位授牌和創(chuàng)建中心青年文明號活動中心通過去年和今年上半年的不屑努力，已經(jīng)初步通過文明單位的驗收，接下來將繼續(xù)落實授牌等其他工作，同時，下半年將啟動創(chuàng)建“青年文明號”活動，要求精心組織、充分準(zhǔn)備、認真協(xié)調(diào)、一創(chuàng)成功。

5、積極努力，完成中心全年招商引資任務(wù)。

在去年的基礎(chǔ)上，再接再厲，積極動員各方面力量，群策群力，爭取完成1000萬元的招商引資工作任務(wù)。

三資中心工作總結(jié)篇十

今年五月份以來，我村根據(jù)上級精神和要求，結(jié)合我村實際，認真開展了村集體資金資產(chǎn)資源清理工作。通過此次工作的直接參與，我們觸動很大，感受頗深。感覺此次“三資”清理非常重要，作用巨大?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、基本情況：

x村轄10個村民小組，238戶，總?cè)丝?56人，其中農(nóng)村勞動力612人。村耕地面積1584畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積257畝。通過此次“三資”清理，我們徹底摸清了家底：1、貨幣資金方面，清理前賬面數(shù)額 萬元，清理后實際價值 萬元。2、資產(chǎn)方面,清理前賬面價值 萬元，清理后實際價值 萬元。3、資源方面，清理前無臺賬面積 畝，清理后實際面積 畝。4、債權(quán)，清理前臺賬數(shù)額 萬元，清理后實際數(shù)額 萬元。5、債務(wù)，清理前賬面數(shù)額 萬元，清理后數(shù)額 萬元。另外對清理結(jié)果進行登記造冊，建立了賽伍村“三資”臺賬，有了這本帳，我村資金、資產(chǎn)、資源的種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況一目了然，債權(quán)債務(wù)清晰可查，為我村下一步實現(xiàn)“三資”代理服務(wù)工作和推進陽光村務(wù)工程打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、主要做法：

（一）認真開好“三個會”

關(guān)于

二是開好業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，為使“三資”清理工作開好頭，起好步，我村特別重視對“三資”清理工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，于5月20日召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，邀請鎮(zhèn)“三資”辦業(yè)務(wù)指導(dǎo)員來村，對我村參加此次清理工作的領(lǐng)導(dǎo)組成員、村民主理財小組成員和群眾推薦的村民代表以及具體工作人員進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使他們進一步了解政策，吃透精神，把握重點，明確方法，掌握程序，及時有效地開展工作。

榜公布7日后和發(fā)放一封信，廣泛征求村民意見，群眾無異議，通過確認后，做第二榜公示。

（二）嚴格把好“四個關(guān)”

一是嚴格清理登記關(guān)。對資金和一般資產(chǎn)的清理，堅持以原有的村賬為依據(jù)，采取賬內(nèi)賬外的相結(jié)合，實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合，以物對賬，以賬查物，全面清點品種、規(guī)格、型號、數(shù)量，查清來源、去向和管理情況。對農(nóng)用資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)的清理，我們進行了實地勘測丈量，在資源勘測丈量工作中，把著業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的精神，深得群眾的信任。事實證明，由次丈量的集體資源真實可信，經(jīng)過公示，群眾無一例異議。在清理登記期間，村所有包工包組干部跟班作業(yè)，深入田間地頭和農(nóng)戶，確保清理數(shù)據(jù)的真實性，從而徹底查明了全村農(nóng)用資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)實際數(shù)量及其權(quán)屬，同時在清理過程中，認真接受鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)組的指導(dǎo)和上級組織的督查，并充分發(fā)動群眾、依靠群眾、對集體所有的“三資”，包括賬內(nèi)外、庫內(nèi)外、村內(nèi)外進行全面清理，做到了不留死角，不重不漏。

二是嚴把清理核實關(guān)。清理登記工作結(jié)束后，我村及時組織民主理財組、各村民組長和村民代表參加的核實小組會議，對已清理登記的集體“三資”進一步逐項逐筆進行了核實，重點對“三資”的數(shù)額、權(quán)屬、臺賬于實物、處置與管理等情況進行了核實。進過核實后的“三資”，做到了數(shù)額無誤，產(chǎn)權(quán)明確，現(xiàn)狀清楚。

并發(fā)放致農(nóng)民朋友的一封信，向農(nóng)民朋友征求意見。到目前為止，我們已進行了初榜和二榜兩次公示。公示期間，村委會每次都安排清理核實人員接待農(nóng)民群眾的咨詢和反映，認真做好反映情況的記錄和解釋工作。通過兩次公示，全村廣大農(nóng)民群眾對“三資”情況沒有異議，對清理結(jié)果認可滿意。

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三資中心工作總結(jié)篇十一

農(nóng)村集體“三資”是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，更是農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點。隨著各項惠農(nóng)政策的落實，社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快，農(nóng)村“三資”管理方面仍存在不容忽視的問題，下面就加強農(nóng)村“三資”管理談些建議。

1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?！叭Y”管理體系由黨委政府牽頭，職能部門為成員單位，組成農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資工作小組，負責(zé)工作的安排部署、指揮調(diào)度、考核獎懲。

2、工作機構(gòu)。以農(nóng)村經(jīng)濟管理中心為依托，組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心，全面負責(zé)農(nóng)村集體資金賬目、資產(chǎn)資源處置、物品采購等管理和監(jiān)督，督促村級開展民主管理的財務(wù)公開。

3、監(jiān)督機構(gòu)。各村選舉出“三資”管理小組，在“三資”的購建、處置、管理、公開等方面實施全方位的監(jiān)督。

各級政府應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村“三資”管理實際存在的問題，研究制定農(nóng)村“三資”管理辦法，建立健全農(nóng)村“三資”管理制度，做到有章可循、制度約束，切實加強農(nóng)村“三資”管理。

1、建立農(nóng)村集體資金管理制度。

建立財務(wù)收入管理制度。村級組織向單位或個人收取款項必須統(tǒng)一使用農(nóng)經(jīng)部門專用的收款收據(jù)，否則不得入賬。建立財務(wù)開支審批制度。財務(wù)開支事項發(fā)生后，必須填寫“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)支出審批單”，由主管領(lǐng)導(dǎo)及主任簽字。建立財務(wù)預(yù)決算制度。做好村集體全年資金預(yù)算方案，按民主程序形成決議并張榜公布。建立資金管理崗位責(zé)任制度。明確各管理崗位的職責(zé)、權(quán)限，賬款分管，支票、財務(wù)印鑒分別保管。建立財務(wù)公開制度。公開內(nèi)容要全面，公開時間要及時，公開方式多樣化。

2、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。

健全資產(chǎn)清查制度。定期不定期進行資產(chǎn)清查，重點清查核實集體經(jīng)濟組織所有的各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，做到賬物、賬款、賬表、賬證相符。健全資產(chǎn)臺賬制度。主要包括資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、原始價值等，按類別建立固定資產(chǎn)臺賬。健全資產(chǎn)評估制度。以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，要進行資產(chǎn)評估，評估由農(nóng)經(jīng)管理部門實施。健全資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度。健全集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓程序，明確資產(chǎn)名稱、數(shù)量、用途以及承包、租賃、出讓的條件和價格，并報農(nóng)經(jīng)管理部門備案。

3、建立農(nóng)村集體資源管理制度。

建立資源登記簿制度。對屬于村集體所有的資源，建立集體資源登記簿，逐項記錄。建立資源招標(biāo)投標(biāo)制度。集體所有且沒有采取家庭承包方式的資源對外承包、租賃應(yīng)采取公開招標(biāo)投標(biāo)的方式進行。建立資源承包、租賃合同管理制度。集體資源承包、租賃合同的管理，簽訂統(tǒng)一編號、統(tǒng)一文本的書面協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任。建立集體建設(shè)用地收益專項管理制度，明確農(nóng)村集體建設(shè)用地收益歸集體經(jīng)濟組織所有，并納入賬內(nèi)核算，嚴格實行?？畲鎯?、?？顚Ｓ谩ｍ棇徲?。

1、發(fā)揮民主監(jiān)督和民主理財小組作用，履行民主決策程序。

積極引導(dǎo)民主理財小組依法行使民主理財職權(quán)，參與重大財務(wù)事項的決策。凡關(guān)系集體經(jīng)濟組織各成員切身利益的事項，如集體土地征用、資產(chǎn)發(fā)包和變賣、資產(chǎn)出租、“一事一議”籌資籌勞、預(yù)算決算、村民分配方案、大額資金使用、建設(shè)項目招標(biāo)等重大事項，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論決定。經(jīng)過民主決策程序，做到?jīng)Q策民主、信息公開。發(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組和村紀檢監(jiān)督小組等組織的監(jiān)督作用，對“三資”管理進行全過程、各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過定期公開村務(wù)，設(shè)立村務(wù)公開意見箱，虛心接受和采納群眾的意見。

2、嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心的監(jiān)督與審核。

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心的監(jiān)督作用，嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)審核單“五連簽”制度，嚴防代簽、冒簽行為，對財務(wù)票據(jù)及招投標(biāo)、采購事項的合規(guī)性進行嚴格審核，不符合規(guī)定的堅決不予辦理。

3、加強區(qū)級職能部門檢查監(jiān)督。

區(qū)級農(nóng)經(jīng)部門每年要對村級財務(wù)進行例行審計，對村主要干部進行任期和離任審計，對群眾反映強烈的問題及時進行專項審計，并公開審計結(jié)果。突出審計重點，抓好群眾敏感、焦點、難點經(jīng)濟事項的審計，有效解決問題，化解矛盾，理順關(guān)系。區(qū)紀檢監(jiān)察部門要按照職責(zé)分工，對村集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)和集中采購進行全程監(jiān)督，嚴肅查處各種貪污、挪用、揮霍浪費等違紀違法行為，保障農(nóng)村集體“三資”管理工作的有序進行。

違反農(nóng)村集體“三資”管理責(zé)任追究的原則：實事求是，客觀公正；集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合，誰主管，誰負責(zé)，屬領(lǐng)導(dǎo)班子集體行為的，追究領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任，并視情節(jié)追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；教育與懲處相結(jié)合。

（作者單位：黑龍江省蘭西縣康榮鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心）。

三資中心工作總結(jié)篇十二

為進一步維護好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源），白沙鎮(zhèn)嚴格按照“三資”管理方案，逐階段進行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認真做好農(nóng)村“三資”管理工作。

一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務(wù)收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān)，實行收支兩條線管理，促進農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務(wù)收支、經(jīng)費使用、債權(quán)債務(wù)等情況進行全面審計，做好財務(wù)銜接，防止村級財務(wù)“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。

三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產(chǎn)和村集體所有資源進行清產(chǎn)核資，填寫清查登記表，并分類進行登記造冊，建立資產(chǎn)資源管理臺賬，村委會和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。

四是實行“三資”招投標(biāo)制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定工程建設(shè)項目必須經(jīng)村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，面向社會進行公開招投標(biāo)，鎮(zhèn)紀委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。

自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達98%，因村級財務(wù)糾分上訪率下降50%以上。

三資中心工作總結(jié)篇十三

源有效利用。根據(jù)區(qū)“三資”辦的統(tǒng)一要求和部署，確保區(qū)“諧農(nóng)三資管理”系統(tǒng)平臺資料的.完善。我鎮(zhèn)部分村對該項工作極為配合，及時的按時、按工作流程完善各項資料，按照工作要求進行審報、報批手續(xù)。截止5月31日止，我鎮(zhèn)村級三資管理運行情況如下：

1.村集體基建工程項目；審報、報批全鎮(zhèn)43個。其中；為民村3個，前洲村15個，新村村2個，滕洲村7個，熊萬村5個，上房村1個，長村村1個，漁業(yè)村7個，臣港村2個。

2.資源、資產(chǎn)發(fā)包合同簽訂；審報、報批全鎮(zhèn)52個。其中；為民村10個，廟后村6個，前洲村13個，新村村15個，滕洲村2個，長村村2個，臣港村4個。

3.村級固定資產(chǎn)購置；審報、報批全鎮(zhèn)2個。其中；前洲村1個，滕洲村1個。

4.村級固定資產(chǎn)處置；審報、報批目前各村都沒有。

但還有三聯(lián)村、聯(lián)民村、莘洲村、南洲村、林場村5個村，一個項目都沒有審報、報批。

三資中心工作總結(jié)篇十四

按照市政府《關(guān)于深化農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管工作的實施方案》文件精神，我鎮(zhèn)高度重視，于2018年5月迅速行動，部署動員全鎮(zhèn)7個村委會36個村民小組深入開展“三資”清理活動，加強了“三資”管理與監(jiān)督，提高民主管理水平，保障農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益，扎實推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)?，F(xiàn)將“三資”清理工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。

設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由鎮(zhèn)長任組長、紀委副書記和分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)紀委、黨政辦、財政所、農(nóng)業(yè)辦等部門負責(zé)人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三資”管理辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)辦，具體負責(zé)處理鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作日常事務(wù)。

二、制定方案，精心組織實施。

三是廣泛宣傳培訓(xùn)。通過會議、機關(guān)學(xué)習(xí)，利用橫幅、宣傳欄、村務(wù)公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍，舉辦了二期鎮(zhèn)村級清查業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班。

三、

清理核實，摸清三資底數(shù)。

按照統(tǒng)一部署，集中時間，集中人力，及時完成了“三資”清理核實工作，取得了明顯成效。

五是公示到位。清查結(jié)果及時公開，接受村民監(jiān)督；

六是對村集體所有的各種資產(chǎn)資源所有權(quán)進行確認。

七是統(tǒng)一“三資”臺賬。以村為單位按資產(chǎn)、資源二種類別，建立“三資”管理檔案。

通過區(qū)紀委、區(qū)農(nóng)業(yè)局等各部門的共同努力，我鎮(zhèn)“三資”清理工作的清查、統(tǒng)計、上報工作，在10月份已全面完成。

四、完善制度，實行長效管理。

在“三資”清查的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范村級經(jīng)濟管理，確?！叭Y”安全運營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，著力完善收支預(yù)決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項目管理、費用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟合同管理等十幾項制度，新制定了《村委干部薪酬管理意見》，進一步規(guī)范了“三資”經(jīng)營和管理，把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中，以制度規(guī)范行為。二是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務(wù)工作職責(zé)、工作制度。

五、加強管理，規(guī)范三資運作。

一是深化村務(wù)公開。實行常規(guī)公開和即時公開相結(jié)合，定期或不定期檢查公開情況，完善公開內(nèi)容和程序，確保公開實效；二是堅持民主理財。每季度通報季度或年度財務(wù)運行情況，對不合理、不合法開支在入賬前清退、糾正；三是做好票據(jù)繳銷。使用統(tǒng)一印制的收款憑證，建立登記臺賬，由專人負責(zé)發(fā)放、登記、核銷；；四是加強民主管理。成立了村務(wù)監(jiān)督委員會，加強了村務(wù)的監(jiān)督管理，對村集體收支、集體資產(chǎn)資源處置、工程項目等重大事務(wù)和宅基地審批、困難戶補助等熱點難點問題，各村都能按照民主決策程序?qū)嵤?/p>

六、為做好農(nóng)村“三資”清理工作，聯(lián)系這次“三資”清理工作，結(jié)合本地區(qū)的實際，提出以下建議：加強村民小組的相關(guān)管理工作，對村小組長、村小組財務(wù)人員舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)有關(guān)村集體經(jīng)濟管理知識，使他們掌握政策，明確方法，熟悉業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平，確保農(nóng)村工作正常推進，確保農(nóng)村工作穩(wěn)定發(fā)展。

三資中心工作總結(jié)篇十五

加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鄉(xiāng)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

一、推行村級賬務(wù)資金“委托代管”的基本原則。

我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權(quán)”不變的原則。一是資金所有權(quán)不變，任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級資金；二是資金審批權(quán)不變，村級領(lǐng)導(dǎo)仍然按照有關(guān)規(guī)定審批費用；三是資金使用權(quán)不變，資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配的權(quán)限不變；四是資金收益權(quán)不變；2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務(wù)“雙代管”實行以村為基本核算單位不變，一村一賬，獨立核算，自負盈虧；3、堅持監(jiān)管機制不變的原則。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)仍然接受鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。

二、具體做法。

1、制定職責(zé)和各項制度，確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。

一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責(zé)；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。三是制定了高陵鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)會計服務(wù)中心工作實施方案。

2、配備必要的設(shè)施設(shè)備，給予必需的工作經(jīng)費保障。鄉(xiāng)財政籌資調(diào)度資金購置了會計軟件、微機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備和各村專用檔案柜。

3、搞好宣傳動員，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾的認識。鄉(xiāng)黨委專門召開了黨委會，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層面的思想認識；召開黨委擴大會，統(tǒng)一鄉(xiāng)中層干部和村書記、主任的認識；召開全體鄉(xiāng)干部和村三職干部參加的動員大會，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部的認識。同時利用廣播、板報、財務(wù)公開欄等多種形式向群眾進行宣傳，使廣大群眾理解和支持這項工作。

理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等，審查資金用途是否合理；清理歷年遺留的財務(wù)問題，審查有無違紀違規(guī)行為。通過財務(wù)清理，在達到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外，對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進行登記造冊，由村負責(zé)人及財務(wù)人員簽字蓋章后，移交鄉(xiāng)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上，對各村組的賬務(wù)作出實事求是的客觀評價和公正的審計結(jié)論，并與各村簽訂好村級賬務(wù)委托代管合同(協(xié)議)，辦理好有關(guān)賬據(jù)、資金移交手續(xù)。

四、建立健全機制，規(guī)范“三資”監(jiān)管。

以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)，履行“三資”監(jiān)管職責(zé)，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。

1、加強交易所建設(shè)，規(guī)范資產(chǎn)資源處置。對農(nóng)村建設(shè)工程項目、大宗物品采購、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易或資源開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)與流程作了詳細的規(guī)定。

2、成立招投標(biāo)管理中心，規(guī)范經(jīng)濟合同管理。成立招投標(biāo)管理中心，制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬，實行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)經(jīng)濟合同審核中心按照規(guī)范流程審核后方能生效。

五、取得的成效。

一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。在農(nóng)村，過去靠一架算盤、一支筆、一本賬來管理農(nóng)村財務(wù)，核算起來速度慢、出錯多、勞動強度大?，F(xiàn)在，村報賬員每月只需將當(dāng)月經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準(zhǔn)確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務(wù)報表。

二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當(dāng)月的財務(wù)活動結(jié)賬，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的包包賬、斷頭賬、一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性、完整性。

三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實行集中核算，對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鄉(xiāng)上不清楚、群眾不明白，弱化了鄉(xiāng)對各村財務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鄉(xiāng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務(wù)情況，財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支，有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。

三資中心工作總結(jié)篇十六

為了進一步加強農(nóng)村財務(wù)管理，規(guī)范村級財務(wù)收支行為，管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金，保證農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展，規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作，特制定本管理制度。

1、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當(dāng)依法、合理組織收入，加強貨幣資金管理。

2、村集體經(jīng)濟組織收入主要包括：上級和部門對村級的專項補助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、救濟扶貧補助、補償資金、社會捐贈資金、集體建設(shè)征地地補償費，以及各種代收、借貸等其他收入。

3、村集體經(jīng)濟組織取得的各項收入應(yīng)當(dāng)使用“省農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查，并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心入帳核算，嚴禁私設(shè)小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補助、補償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心帳戶，統(tǒng)一支付管理。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關(guān)經(jīng)濟往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

1、村集體經(jīng)濟組織各項支出應(yīng)做到集體理財、民主管理、公開透明。

2、村集體經(jīng)濟組織支出主要包括：；村（組）干部報酬、辦公費、會議費、差旅費、廣播通訊等管理費、計生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設(shè)支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費。

3、村集體經(jīng)濟組織支出實行備付金制度，每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心領(lǐng)取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應(yīng)提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預(yù)支。

4、財務(wù)開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字，定期交村民主理財小組審核。大額開支，村民主理財小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財務(wù)開支嚴禁“白條”做帳。

5、審核同意后的財務(wù)開支票據(jù)由村出納員負責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心報賬。中心要加強對原始單據(jù)的審核把關(guān)，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。

1、村集體經(jīng)濟組織每年年初應(yīng)當(dāng)提出當(dāng)年資金預(yù)算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關(guān)程序，填入農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡后方可實施。

2、審核通過后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心審查備案。

3、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)嚴格執(zhí)行預(yù)算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村理財小組審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心審批。

4、村集體經(jīng)濟組織年終應(yīng)當(dāng)及時進行決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。

1、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當(dāng)將財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容。

2、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當(dāng)對以下內(nèi)容進行公開：（1）財務(wù)預(yù)算；（2）各項收入；（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權(quán)債務(wù)；（6）收益分配；（7）村民承擔(dān)的費用和勞務(wù)；（8）其他應(yīng)向村民公開的事項。

3、財務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案，每季度公布收支情況，年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。

4、群眾關(guān)心的“三資”管理熱點問題，要專項公開。

5、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進行公開。

6、財務(wù)公開由村務(wù)監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心負責(zé)監(jiān)督實施。

1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括：村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機械、機電設(shè)備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設(shè)施、村級道路、教育（學(xué)校）、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。

2、村集體經(jīng)濟組織每年要進行一次資產(chǎn)清查，重點清查核實各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，做到帳實、帳款相符。

3、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會負責(zé)實施，清查結(jié)果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。

4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應(yīng)及時予以解決，并將解決情況張榜公布。

1、村集體所有的房屋、建筑物、機器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。

2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預(yù)計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。

3、實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪⒆赓U單位（人員）名稱，承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。

4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)及時進行核銷。

5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟組織負責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心負責(zé)管理。

1、集體經(jīng)濟組織以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟組織實行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等，必須進行資產(chǎn)評估。

2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實施，由村務(wù)監(jiān)督委員會負責(zé)監(jiān)督。

3、受集體經(jīng)濟組織委托的資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。

4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表公議確認并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。

5、村集體經(jīng)濟組織提供虛假情況和資料，或者與評估機構(gòu)串通作弊，或者評估機構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實的，可由上級機關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

1、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當(dāng)采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。

2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標(biāo)投標(biāo)，是否進行資產(chǎn)評估等事項。

3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由村集體經(jīng)濟組織提出，交由集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會進行監(jiān)督。

4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、建設(shè)責(zé)任等，并向全體成員公開。

5、經(jīng)濟合同及有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)委托代理中心備案、歸檔。

1、村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全體成員公開。

2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。

3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入村賬核算。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)代理服務(wù)中心和村理財小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護和收益進行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。

1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。

2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。

3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應(yīng)當(dāng)?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。

4、農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項等要重點記錄。

5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟組織負責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心負責(zé)管理。

1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應(yīng)當(dāng)采取公開協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進行。

2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。

3、以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金應(yīng)當(dāng)通過公開競標(biāo)、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。

4、集體經(jīng)濟組織提出的承包、租賃集體資源方案應(yīng)交由村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心審查備案。重大事項應(yīng)召開成員會議或代表會議討論。

5、招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。

1、集體資源的承包、租賃應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。

2、合同應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等。

3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應(yīng)逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時應(yīng)及時進行合同變更。

4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。

5、承包、租憑合同及有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。

1、農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開支。

2、農(nóng)村集體建設(shè)用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴格實行專戶存儲、專帳管理、?？顚Ｓ?、專項審計監(jiān)督。

1、農(nóng)村集體財務(wù)代理中心受村委托承擔(dān)農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。同時承擔(dān)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。

2、中心設(shè)主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。

3、中心主任崗位職責(zé)。

（1）負責(zé)中心全面工作；

（2）遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī)；

（4）負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標(biāo)管理工作；

（5）建立健全各項規(guī)章制度，加強對服務(wù)中心的管理，保證政策運轉(zhuǎn)和高效工作；

（6）組織人員定期審計和檢查各村財務(wù)狀況，保證集體資金的安全及合理使用；

（7）負責(zé)對服務(wù)中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓(xùn)、考核、獎懲等工作；

4、總會計職責(zé)。

（4）負責(zé)監(jiān)督資金會計資金領(lǐng)、核、銷工作；

（6）建立財務(wù)檔案，妥善保管各種財務(wù)資料；

（7）加強對電算化微機的管理和維護，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。

5、資金會計職責(zé)。

（1）嚴格按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；

（2）負責(zé)銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務(wù)；

（4）增強安全意識，采取防范措施，保證資金安全；

（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領(lǐng)、核、銷工作；

（6）及時提供財務(wù)公開的會計資料。

6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責(zé)。

（2）負責(zé)建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理；

（3）指導(dǎo)各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負責(zé)各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。

7、村出納員的職責(zé)。

（1）積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作；

（2）嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀律的行為；

（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務(wù)中心賬戶；

（5）定期到鎮(zhèn)服務(wù)中心進行報帳；

（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務(wù)監(jiān)督委員會匯報村集體財務(wù)收支情況；

（7）負責(zé)本村的財務(wù)公開工作。

三資中心工作總結(jié)篇十七

根據(jù)上級精神，我村立足實際，研究制定切實可行“三資四化”管理實施方案，規(guī)范管理，有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道，減少基層矛盾糾紛，推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化措施，把握各個環(huán)節(jié)。

1、健全制度，加強管理。針對集體資金管理，我村建立健全財務(wù)預(yù)決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務(wù)管理、財產(chǎn)清查等財務(wù)制度，完善標(biāo)準(zhǔn)和程序，規(guī)范控制非生產(chǎn)性開支。制度的完善，對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級工程建設(shè)項目和村級集體資產(chǎn)出售或出租的起到了重要作用，也進一步推動了我村三資管理工作的有序開展。

2、強化宣傳，達成共識。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認識，變被動清查為主動清查，變上面要求為村民要求，變部門工作為全民工作，為“三資”清查打下良好的群眾基礎(chǔ)，搭建清查的思想平臺。

3、明確責(zé)任，強化措施。一是召開專題會議，落實人員。經(jīng)過鄉(xiāng)級培訓(xùn)后，村兩委召開專題會議，就清理工作制定摸底方案，并落實專人負責(zé)，以村出納為主。二是清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。利用一星期時間，對全村資產(chǎn)進行全面核實，對貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進行分門別類的登記，使各類財產(chǎn)清晰可查。三是登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)公示后，分類匯總，登記造冊，實行“一臺帳兩附件”管理模式，全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況。

4、陽光運行，公開管理。搭建科技平臺，推行陽光運行，實現(xiàn)“三資”網(wǎng)絡(luò)化、公開化管理。運行“三資”信息化管理系統(tǒng)，在摸清村“三資”底數(shù)基礎(chǔ)上，將“三資”基本信息錄入系統(tǒng)，促進農(nóng)村“三資”管理科技化、信息化。同時，將“三資”管理公開化作為加強“三資”管理監(jiān)督的重要手段，創(chuàng)新公開模式，著力實現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設(shè)立墻上公開。結(jié)合實際情況，確定“三資”公開日，設(shè)立意見箱，接受監(jiān)督。二是實施網(wǎng)絡(luò)公開。通過村“三資”網(wǎng)絡(luò)平臺對“三資”管理情況進行動態(tài)實時監(jiān)督，基層群眾通過網(wǎng)絡(luò)平臺可隨時查詢村“三資”管理情況。三是重大事項“村情發(fā)布會”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標(biāo)及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項，事先經(jīng)村民代表大會討論通過，由村監(jiān)會主任向全體村民公布。

三資中心工作總結(jié)篇十八

近年來，我市圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)民穩(wěn)定”的總體目標(biāo)，始終堅持以致富農(nóng)民為根本，以激發(fā)活力為目的，以機制創(chuàng)新為重點，以改革發(fā)展為動力，積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投入機制，努力解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中資金不足的矛盾。目前，我市已形成以財政投入為引導(dǎo)，工商資本、民間資本和外來資本投入為主體的多元化農(nóng)業(yè)投資新格局。目前，我市“三資”投入農(nóng)業(yè)總額超過***億元，其中工商資本***億元，民間資本***億元，涉及糧油、果品、蠶繭、畜牧、水產(chǎn)等領(lǐng)域。這些“三資”企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著領(lǐng)頭羊作用，成為不斷推進我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主力軍。

實踐充分證明，“三資”的進軍，為企業(yè)自身的成長開辟出了新的空間，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了新的理念，為農(nóng)民增收提供了新的渠道。一是“三資”的進軍，推進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。“三資”在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，積極發(fā)揮著信息導(dǎo)向作用，解決了農(nóng)民在結(jié)構(gòu)調(diào)整中“種什么、調(diào)什么”的茫然與困惑，引導(dǎo)著農(nóng)戶有目的地瞄準(zhǔn)市場(本資料權(quán)屬文秘家園，)進行調(diào)整，促使著“訂單農(nóng)業(yè)”的不斷發(fā)展。如：***集團投資****萬元在我市****鎮(zhèn)開發(fā)無花果酒生產(chǎn)，并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂了回收合同，去冬今春新擴無花果1200畝，每畝收益均在4000元左右。該企業(yè)還將繼續(xù)加大投資，3年后投資總額將近億元，帶動農(nóng)民種植無花果1萬畝左右。二是“三資”的進軍，加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。工商資本、民間資本、外來資本具有自主性強、靈活性高等特點，他們千方百計尋找效益的最高點、利潤的最大處，積極投向到發(fā)展?jié)摿^大的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，從而推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程。如：****食品廠先后投資近1000萬元，從2000年起在**、***、***等地已建立了糯稻、冬瓜基地1100畝，與農(nóng)戶簽訂了收購合同，保證了企業(yè)原材料供應(yīng)，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是“三資”的進軍，(本資料權(quán)屬文秘家園，)提高了產(chǎn)業(yè)科技含量。激烈的市場競爭，不斷促使“三資”企業(yè)引進新品種、推廣新技術(shù)、研究新工藝，提高經(jīng)濟效益，增強自身市場競爭能力，從而加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進和推廣，提高農(nóng)業(yè)科技含量。我市已有“三資”農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)12個，其**市級2個；擁有****、****等一批“三資”農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。去年，“三資”企業(yè)引進各類新品種50個，5個產(chǎn)品獲省、市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品稱號，研究推廣了種草養(yǎng)牧、****工廠化養(yǎng)殖等先進技術(shù)8項。四是“三資”的進軍，拓寬了農(nóng)民增收渠道。由于各類“三資”農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)的涌現(xiàn)，帶來了農(nóng)民增收、公益性收入增加和土地增值等三大好處，使農(nóng)民收入有了較大幅度提高。如：***公司帶領(lǐng)農(nóng)民飼養(yǎng)***雞，并與70戶養(yǎng)雞專業(yè)戶簽訂收購合同，產(chǎn)前、前中幫助農(nóng)戶搭雞舍、發(fā)苗雞、配飼料、搞防疫，(本資料權(quán)屬文秘家園，)并指導(dǎo)技術(shù)；產(chǎn)后以保護價收購商品雞。去年，該公司收購農(nóng)民飼養(yǎng)的商品雞100萬羽，專業(yè)戶平均每只獲利1.5元左右。***創(chuàng)辦的***園藝有限公司，個人出資經(jīng)營絲綢公司，根據(jù)繭絲綢市場行情，擴大桑樹種植面積，發(fā)展種桑養(yǎng)蠶業(yè)，吸納當(dāng)?shù)馗挥鄤诹?00余人，人均季節(jié)性收入4000多元。

“三資”進軍農(nóng)業(yè)既有自身行為，但這是漸進的過程、漫長的過程。要加快發(fā)展、營造氛圍，必須要政府加以引導(dǎo)、給予扶持?；仡櫧陙砦沂泄膭睢叭Y”開發(fā)農(nóng)業(yè)所走過的歷程，我們著重抓了以下三個方面工作：

一、加強引導(dǎo)，為引進“三資”提供強力保障。近年來，我市把吸引“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)作為促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關(guān)鍵性措施來抓，擺到了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置。一是堅持宣傳發(fā)動，從理性上增加認識。我市每次召開各類農(nóng)業(yè)會議，都要邀請一批“三資”企業(yè)代表參加會議，聽形勢分析、交流經(jīng)驗，從而提高認識。同時，我市還先后組織部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、規(guī)?；亟?jīng)營者赴廣東、福建、上海、山東(本資料權(quán)屬文秘家園，)等地參觀考察農(nóng)業(yè)，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗、先進理念、先進做法。各地也多次組織各鎮(zhèn)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)外出參觀考察。二是堅持典型帶動，從感性上提高認識。為了使廣大經(jīng)營者看到投資農(nóng)業(yè)的巨大潛力、發(fā)展優(yōu)勢，激發(fā)他們投身農(nóng)業(yè)的熱情和積極性，我市采取部門分工、相互掛鉤、定點扶持等辦法，積極培育各類“三資”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)典型，通過報紙、電視臺、電臺等新聞媒體對他們進行廣泛宣傳，號召全市上下向他們學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，發(fā)展生產(chǎn)，致富農(nóng)民；并積極組織周邊農(nóng)戶和有投資農(nóng)業(yè)意愿的有識之士實地參觀。通過典型扶持和帶動，使我市農(nóng)業(yè)的投資體制、經(jīng)營項目、經(jīng)濟效益，都有了較大幅度的提高，顯現(xiàn)較強的發(fā)展后勁。三是堅持行政推動，從工作上增加壓力。逐級落實責(zé)任，實行部門掛鉤，通過行(本資料權(quán)屬文秘家園，)政推動，使我市各級、各部門都能從思想上意識到發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)是應(yīng)盡的職責(zé)。不管是職能部門，還是基層干部，自加壓力，自找動力，千方百計引進“三資”，發(fā)展本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過全市上下聯(lián)合行動，各級緊密配合，“三資”進軍農(nóng)業(yè)形成了良好的局面。

二、牽線搭橋，為引進“三資”提供配套服務(wù)。“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)的.發(fā)展，僅僅靠自身的努力遠遠不夠。作為各級政府和涉農(nóng)各部門，應(yīng)該結(jié)合自身職能工作，盡心盡力為他們牽好線、搭好橋、引好路，為他們搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是積極幫助立項規(guī)劃。為了引導(dǎo)“三資”農(nóng)業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展，我市各涉農(nóng)部門主動參與“三資”農(nóng)業(yè)項目的立項審報，為項目編制發(fā)展規(guī)劃提供服務(wù)和指導(dǎo)。去年，我市先后幫助“三資”農(nóng)業(yè)申報并組織實施的省級農(nóng)業(yè)重大項目8項，部級重大項目1項，有力地支持他們的發(fā)展。二是積極開展農(nóng)科對接。市場的競爭，歸根到底是科技的競爭。為幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)搶占市場，提高產(chǎn)品科技含量和市場競爭力，近幾年來，我市每年都要以“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的形式，舉辦農(nóng)業(yè)科技對接洽談活動，為“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)科研院所牽線搭橋。三是積極農(nóng)商對接。為了幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)打開市場銷路，擴大生產(chǎn)規(guī)模，增強發(fā)展后勁，我市充分發(fā)揮對外聯(lián)絡(luò)作用，以政府名義多次組織由“三資”農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)參加的招商聯(lián)誼團赴上海、北京、南京等大城市，與上海華聯(lián)、聯(lián)華、大潤發(fā)等超市集團舉辦農(nóng)商對接活動，讓我市產(chǎn)品打入了各大型超市，提高了產(chǎn)品知名度，增加了產(chǎn)品市場占有份額。目前我市***食品、*********等“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均已在大超市上柜銷售。

三、創(chuàng)新機制，為引進“三資”增強發(fā)展后勁。一是創(chuàng)新財政扶持機制。財政扶持、獎勵可以激發(fā)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)積極性。為了發(fā)揮財政扶持資金“四兩撥千斤”的作用，從2000年開始，我市建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持專項基金500萬元，并每年新增100萬元，“十五”期末累計達到1000萬元，其中70以上通過以獎代補的形式，用于扶持“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制?！叭Y”農(nóng)業(yè)正在向著規(guī)?；?、專業(yè)化、基地化的方向發(fā)展，需要連片土地，實行規(guī)模化生產(chǎn)。我市在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營30年不變的前提下，按照“自愿、有償、依法、規(guī)范”的原則，探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新辦法。近三年來，全市農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)8.09萬畝，其中有95的土地用于發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)。三是創(chuàng)新信貸機制。資金短缺是制約“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個重要問題。為此，我市多次召集金融部門進行探討、研究、商量，要求他們對“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)給予傾斜，鼓勵金融部門積極參與農(nóng)業(yè)發(fā)展，為“三資”發(fā)展解決流動資金不足的矛盾。尤其是我市農(nóng)村信用合作聯(lián)社在這方面做得尤為突出，他們根據(jù)我市“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研究制訂《小額貸款管理辦法》，放寬了支農(nóng)貸款對象和權(quán)限，大力支持了“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

我市“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展雖然取得了一定成績，但是總體上還僅僅是處于起步階段。下階段，我市將進一步加大宣傳發(fā)動力度，加大機制創(chuàng)新力度，加大資金扶持力度，加大牽線搭橋、招商引資的力度，適應(yīng)入世后的新情況，有力地推動我市“三資”農(nóng)業(yè)不斷向前發(fā)展，為農(nóng)民增收再作出新貢獻。

三資中心工作總結(jié)篇十九

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。

一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。

強化組織保障，明確工作機制。

首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組，明確專人，負責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，制定出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。

三資中心工作總結(jié)篇二十

從滬寧高速東去，沿長江大橋北上，不時可見“三資”投入農(nóng)業(yè)構(gòu)筑的新景觀。在蘇州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城等市，大量外商資本、工商資本、民間資本投資開發(fā)的農(nóng)業(yè)企業(yè)生機勃勃；由“三資”帶來的種養(yǎng)業(yè)變革，勾畫出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的宏偉藍圖；一批具有國際水準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)競爭主體和涉農(nóng)企業(yè)家，活躍在國際市場。“三資”大量進軍農(nóng)業(yè)，已成為江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展的閃光點。

三資中心工作總結(jié)篇二十一

我鎮(zhèn)自縣6月12日召開會議之后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，及時召開會議，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，落實責(zé)任，取得了較大的成績，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，于6月15日制訂了《鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作方案》，成立了工作指導(dǎo)小組，組長由分管農(nóng)業(yè)的主任科員同志擔(dān)任，經(jīng)管站長及財政所所長任副組長，由鎮(zhèn)監(jiān)察室、經(jīng)管站、財政所、林管站、水管站、交通站、國土所、民政所、信訪辦、“三送辦”等部門為成員單位，并組成四個指導(dǎo)小組，具體還明確了報表數(shù)據(jù)審核和匯總錄入工作。

二、鎮(zhèn)政府于6月18日召開了二級干部會議，具體部署工作要求，明確任務(wù)，落實時間節(jié)點，特別強調(diào)了登記時間點（即xxxx年6月30日），并書面重審的幾點簡要提示，參加會議對象為：各村黨支部書記、村主任、報賬員、鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)“三資”工作指導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人。

三、工作開展效果。

1、全鎮(zhèn)26個村委會2個居委會都已開展工作，進展速度較快，已全面完成工作任務(wù)，進行了統(tǒng)計上報審核匯總工作。

2、全鎮(zhèn)各村（居）通過清產(chǎn)核資，摸清了家底，分清了權(quán)屬，核實各項債權(quán)債務(wù)；已核實流動資產(chǎn)萬元，固定資產(chǎn)萬元，生產(chǎn)性資源萬畝，其中：耕地萬畝，林地萬畝，荒地萬畝，水面萬畝。債權(quán)債務(wù)情況：債權(quán)數(shù)額極少，只有萬元，多數(shù)是村民欠款（稅費）；債務(wù)總額為萬元，其中xxxx年前萬元，xxxx年后萬元，多數(shù)是欠公益性工程款和墊交稅費，分別占總額的和。

3、工作中，較為復(fù)雜的資產(chǎn)、資源及債務(wù)，都能“三番五次”逐項核對登記，進行2次公示，接受群眾監(jiān)督。

4、強化村級資金管理，全鎮(zhèn)27個單位通過黨員、組長、村民代表會議已組建村級財務(wù)監(jiān)督委員會，內(nèi)設(shè)主任1名，委員2-4人，已刊刻監(jiān)委會印章27枚，并對各村監(jiān)委員會人員基本情況進行登記建檔，同時行使監(jiān)委會職權(quán)。

四、存在不足。

1、個別村重視不足，仍有拖拉、推諉的壞習(xí)慣。

2、村多面廣，工作量大，業(yè)務(wù)骨干不足，工作壓力大，質(zhì)量審核、把關(guān)仍有差距。

3、村級資金核算、建賬尚有部分村未按時間節(jié)點核算到位，計劃在本年底盡快完成。

4、目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層站隊伍薄弱，80%是一站一人，基本都是老齡化，建議縣委、縣政府加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)，充實基層力量。

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