理解是對(duì)信息和知識(shí)進(jìn)行領(lǐng)悟和吸收的過程，它可以幫助我們建立知識(shí)框架和形成思維體系。為了寫一篇完美的總結(jié)，我們可以多方面收集和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和意見。經(jīng)過篩選，以下是一些不錯(cuò)的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇一
-1-座談會(huì)調(diào)研材料一、醫(yī)院的人才現(xiàn)狀醫(yī)院編制床位400張，實(shí)際開放600余張。全院現(xiàn)有在職職工536人，其中專業(yè)技術(shù)人員473人，醫(yī)師崗位152人，護(hù)士崗位231人。含正高級(jí)職稱17人，副高級(jí)職稱41人，中級(jí)職稱58人。全院有州管專家3人，州科技拔尖人才4人，博士1人，碩士研究生18人。大專及以上學(xué)歷比例為88.81%，35周歲及以下比例為75.74%。
二、人才引進(jìn)人才引進(jìn)一是通過高層次和急需引進(jìn)人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實(shí)人才引進(jìn)。二是設(shè)立人才引進(jìn)基金，制定動(dòng)員全院引才激勵(lì)機(jī)制，擴(kuò)大宣傳力度。三是積極參加各級(jí)人社部門組織的外出引才推介會(huì)，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學(xué)科帶頭人。
為提高人員的素質(zhì)，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，強(qiáng)化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，舉辦了多層次學(xué)術(shù)講座，并邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個(gè)較好的環(huán)境。同時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較強(qiáng)，具備科室各項(xiàng)管理的基本素質(zhì)，給予重點(diǎn)考核使用。在退休人員，對(duì)聲望較高，技術(shù)較好的繼續(xù)返聘。
-2-。
三、
未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到90%以上，衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)歷75%達(dá)到本科以上。鼓勵(lì)40歲以下具備本科學(xué)歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。
2、培養(yǎng)5－10名具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人；3、培養(yǎng)10－15名具有理論基礎(chǔ)比較扎實(shí)，臨床經(jīng)驗(yàn)比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)專科（專?。┤瞬?；4、培養(yǎng)20－30名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識(shí)和堅(jiān)實(shí)中醫(yī)經(jīng)典知識(shí)的臨床應(yīng)用型人才；5、引進(jìn)10－15名醫(yī)院急需的并具備專科特長的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結(jié)構(gòu)不低于60%。
四、人才發(fā)展的主要問題1、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)量嚴(yán)重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。
2、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高。
3、高層次學(xué)科帶頭人嚴(yán)重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運(yùn)作，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。
-3-4、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，中醫(yī)學(xué)科帶頭人達(dá)不到三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人才使用、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)或流動(dòng)的機(jī)制尚未真正形成。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作。
五、解決路徑和政策期待1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入，每年?duì)幦“才畔鄳?yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
2、建立和完善人才培養(yǎng)的評(píng)價(jià)和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機(jī)制的改革，加大對(duì)公立醫(yī)院投入，搭建基礎(chǔ)平臺(tái)，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進(jìn)工作創(chuàng)造新的活力。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇二
2010年，皂市鎮(zhèn)農(nóng)村工作將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹中央、盛市、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移的推進(jìn)“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、
旅游
富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以新農(nóng)村示范片建設(shè)為契機(jī)，以農(nóng)民增收為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，以打造和諧皂市為目標(biāo)，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)民專業(yè)
合作組織建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等情況匯報(bào)如下：我鎮(zhèn)是以柑橘為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)有柑橘1.8萬畝，年平均產(chǎn)量40萬擔(dān)，年銷售額1000多萬元。農(nóng)民柑橘專業(yè)合作組織在柑橘產(chǎn)銷等方面發(fā)揮了相應(yīng)的作用。目前，全鎮(zhèn)正式登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作組織4個(gè)(龐發(fā)、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊(cè)的1個(gè)(三臺(tái)夏橙)，現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社員總數(shù)260人，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶50戶。我鎮(zhèn)柑橘專業(yè)合作組織主要從事柑橘生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容有產(chǎn)、加、銷一體化、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸銷售、加工、技術(shù)信息服務(wù)等，以產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)為主?，F(xiàn)有4家農(nóng)民柑橘專業(yè)合作社中，產(chǎn)、加、銷和倉儲(chǔ)服務(wù)為主的2家(龐發(fā)、湘橘紅);運(yùn)銷和技術(shù)服務(wù)為主的2家(滿山紅、王東)。龐發(fā)專業(yè)合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請(qǐng)了專業(yè)技術(shù)員和財(cái)務(wù)管理人員，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
由于我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展起步階段，普遍存在以下方面問題：一是服務(wù)層次偏低，帶動(dòng)能力較弱?，F(xiàn)有的專業(yè)合作社組織服務(wù)范圍多局限于低層次的信息提供、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等。而中高層次的新技術(shù)推廣和運(yùn)用、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、協(xié)作化生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)較少。農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處于合作的初級(jí)階段，還有重盈利輕服務(wù)、重分配輕積累的思想。農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)區(qū)域覆蓋面小，只在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、鄉(xiāng)村地域范圍內(nèi)結(jié)成合作組織，沒有跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型合作組織，市場占有率低，對(duì)市場影響相當(dāng)有限，帶動(dòng)農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力有限。二是組織運(yùn)作、管理尚不規(guī)范?，F(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合組織多數(shù)內(nèi)部比較松散，在經(jīng)營管理、制度建設(shè)等方面還不完善，經(jīng)營機(jī)制不規(guī)范，利益機(jī)制不健全，組織能力、帶動(dòng)能力和競爭能力脆弱。三是扶持乏力，運(yùn)作資金困難。大多數(shù)農(nóng)民對(duì)專業(yè)合作組織還很不了解，認(rèn)識(shí)不足，一些部門對(duì)發(fā)展專業(yè)合作組織的引導(dǎo)、扶持不到位。同時(shí)，嚴(yán)重存在資金短缺的問題，會(huì)員集資有限，銀行貸款困難，發(fā)展后勁乏力。
(二)、
圍繞柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織。到2015年，我鎮(zhèn)創(chuàng)建盛市級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭50%以上的農(nóng)戶加入專業(yè)合作組織，50%以上的專業(yè)合作組織實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作和規(guī)范化管理，專業(yè)合作組織銷售收入占農(nóng)產(chǎn)品銷售總收入的比例達(dá)到50%以上。積極支持龐發(fā)柑橘專業(yè)合作組織建設(shè)石門最大的保鮮庫，支持岳家鋪爭取省工商局扶持注冊(cè)三臺(tái)夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，政府積極引導(dǎo)。將專業(yè)合作組織建設(shè)納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確班子和人員，引導(dǎo)專業(yè)合作組織規(guī)范健康發(fā)展，幫助協(xié)調(diào)解決專業(yè)合作組織發(fā)展中遇到的問題和困難。二是多元?jiǎng)?chuàng)辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵(lì)從事專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民，專業(yè)經(jīng)營大戶和能人發(fā)動(dòng)或興辦農(nóng)民專業(yè)組織。依托龍頭企業(yè)建專業(yè)組織。積極招商引資，力爭1家大型農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè)落戶皂市，支持龍頭企業(yè)參與興辦專業(yè)合作組織。三是積極爭取上級(jí)支持。爭取上級(jí)部門加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織的建設(shè)扶持力度，積極爭取省工商局支持注冊(cè)三臺(tái)夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。開展工商“紅盾護(hù)農(nóng)，建設(shè)新農(nóng)村”活動(dòng)，引導(dǎo)專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。
皂市鎮(zhèn)建制于1984年，現(xiàn)有建成區(qū)面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)總面積為6.4平方公里?，F(xiàn)有二縱二橫主街道四條，全長2.9公里，且全部硬化，城區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本配套，有路沿石3500米(皂陽路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽路未栽)，有綠化帶和健身設(shè)施基本配套的群眾文化活動(dòng)廣場兩個(gè)，面積近10000平方米，交通標(biāo)示牌30塊。有日供水量800噸的自來水廠一家。現(xiàn)有路燈150盞，街道路燈實(shí)行了無縫覆蓋。
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)工作取得了較好的成績。主要是：成功創(chuàng)建成為全省第四個(gè)“省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)”、創(chuàng)建成為了“省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。連續(xù)6年被評(píng)為全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)與環(huán)保工作紅旗單位，連續(xù)四年被評(píng)為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作先進(jìn)單位，同時(shí)也被命名為市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)。通過經(jīng)營城市的理念，投資700萬元新建了全長826米的'一條皂陽路，并融資2000萬元正在新建一條皂陽新街，融資5000萬元對(duì)皂市工商所、皂市信用社、新華聯(lián)超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實(shí)行了改造。我們嚴(yán)格執(zhí)行了皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對(duì)城鎮(zhèn)建房實(shí)施了嚴(yán)格的規(guī)劃管理，特別是皂陽路兩邊建房，我們實(shí)行了一個(gè)圖紙施工。同時(shí)，我們通過鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的決議，制定了《
關(guān)于
對(duì)農(nóng)村建房實(shí)施規(guī)劃管理的規(guī)定》，對(duì)在主道兩邊建房有明確規(guī)定，并且實(shí)行城建、國土雙踏看現(xiàn)場制度。通過鎮(zhèn)村同治，城鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格實(shí)行了全天候保潔，石青公路和主要鎮(zhèn)道都有專職的環(huán)衛(wèi)清掃人員，垃圾也真正達(dá)到了“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的標(biāo)準(zhǔn)，所有垃圾全部運(yùn)到劉家灣垃圾處理場處理。1、以旅游強(qiáng)鎮(zhèn)為主軸，規(guī)劃好配套皂市水庫旅游服務(wù)項(xiàng)目，特別要把老河街建設(shè)成一條特色街。我們打算通過出讓使用權(quán)和股份合作制方式向外招商。同時(shí)，我們現(xiàn)就著手培養(yǎng)扶持農(nóng)家樂，要開發(fā)具有皂市特色的旅游產(chǎn)品。
2、以生態(tài)立鎮(zhèn)為主線，規(guī)劃建設(shè)好白沙渡至皂市水庫的一條生態(tài)走廊，特別是要加快建設(shè)好下南溪濱河風(fēng)光帶，爭取建設(shè)白沙渡電站到皂市水庫大壩的渫水風(fēng)光帶。
3、以商貿(mào)興鎮(zhèn)為主導(dǎo)，規(guī)劃建設(shè)好一條街和一個(gè)產(chǎn)業(yè)園。我們充分抓住皂市為石門二環(huán)經(jīng)濟(jì)圈的機(jī)遇，利用皂市在西北鄉(xiāng)特有地理位置和交通優(yōu)勢，我們逐步要把中心街建設(shè)成為我們?cè)硎械牟叫薪帧Ｒ愿涕偈袌鰹橹行?，逐步把柑橘市場及二期?xiàng)目建設(shè)成為以柑橘產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)做支撐，真正發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。
4、以經(jīng)營城鎮(zhèn)為主流，規(guī)劃建設(shè)好宜居小區(qū)。我們要抓住省道303改造升級(jí)的機(jī)遇，規(guī)劃控制好規(guī)劃區(qū)內(nèi)沿渫水和下南溪河西岸的土地，規(guī)劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個(gè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)于縣城的宜居小區(qū)，吸納縣城人到皂市居家。從現(xiàn)在開始，我們將逐步完善配套三道一平建設(shè)，用土地?fù)Q擴(kuò)容提質(zhì)。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇三
寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風(fēng)景，但依然期待來年的滿樹花開。
一、構(gòu)建美麗校園。
一實(shí)幼開園初涼薄的硬件設(shè)施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學(xué)校必定有其獨(dú)特而固有的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)愿景等，生活其間的孩子、教師必須認(rèn)同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實(shí)為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅(jiān)韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個(gè)孩子健康、快樂地成長”的辦園目標(biāo)而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時(shí)時(shí)、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。
《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時(shí)變；觀乎人文，以化成天下?！甭叫@，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動(dòng)的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學(xué)校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進(jìn)之處；一所好學(xué)校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學(xué)校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。
二、塑造美麗教師。
保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標(biāo)志。
新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實(shí)幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗(yàn)和長期的劣習(xí)一實(shí)幼不可推卻地悅納。曾一時(shí)，人心渙散，學(xué)校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報(bào)不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)。現(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊(duì)伍存在的四大問題，1.教師團(tuán)隊(duì)年輕，務(wù)實(shí)程度不夠。在個(gè)人專業(yè)成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習(xí)慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學(xué)型”教師多，“研究型”、“實(shí)踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴(kuò)大，教師隊(duì)伍建設(shè)帶來新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)下存在的問題，我們采取大目標(biāo)、穩(wěn)步走的方式，用會(huì)議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學(xué)習(xí)提升、傾智慧培養(yǎng)。
三、構(gòu)筑美麗課堂。
一所美麗的學(xué)校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學(xué)校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當(dāng)下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識(shí)體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學(xué)習(xí)需求，促進(jìn)生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強(qiáng)調(diào)三個(gè)有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實(shí)施的開拓；”是否有利于活動(dòng)效率的提升。綜合課程的扎實(shí)開展、特色課程的有序推進(jìn)、園本課程的有機(jī)融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實(shí)踐的新起點(diǎn)。
四、培育美麗孩子。
學(xué)齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個(gè)階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。
為了把學(xué)校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點(diǎn)帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學(xué)校、家庭的育人目標(biāo)整合，分層推進(jìn)。融習(xí)慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動(dòng)中快樂生活、幸福成長。
每一個(gè)孩子都是具體、生動(dòng)、鮮活的個(gè)體生命，尊重、關(guān)愛是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關(guān)系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進(jìn)孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點(diǎn)關(guān)注，給特殊的多點(diǎn)耐心，給優(yōu)秀的多點(diǎn)空間，關(guān)注每個(gè)孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面的個(gè)體差異，使每個(gè)孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅(jiān)韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當(dāng)然一實(shí)幼也有殘缺的美，下面我就一實(shí)幼當(dāng)前存在的主要問題作簡單匯報(bào)：
1.園務(wù)管理。
目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔(dān)當(dāng)園務(wù)管理人員時(shí)，她們工作的主動(dòng)性與協(xié)調(diào)能力均有所進(jìn)步，但由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，管理水平還不強(qiáng)。
2.財(cái)務(wù)保障。
幼兒園的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)來源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。
花開如陽。從對(duì)教育的頂層設(shè)計(jì)到具體的學(xué)校規(guī)劃從對(duì)教育本源的理解到對(duì)教育細(xì)節(jié)的偏執(zhí)；從對(duì)教育品質(zhì)的訴求到對(duì)實(shí)踐言行的取向在我看來都是教育回歸的應(yīng)然。園所呈現(xiàn)的生機(jī)勃勃真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E這是鐫刻在一實(shí)幼記憶深處最滾燙的記憶。當(dāng)然我們的發(fā)展任重道遠(yuǎn)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正、建言。
四季變化，腳步堅(jiān)定。播下“愛”的種子，在無垠的時(shí)光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇四
尊敬的***和各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對(duì)縣新聞中心的關(guān)心支持，下面，我就新聞中心工作從三個(gè)方面作簡要匯報(bào)，敬請(qǐng)指示。
一、基本情況
*****系中共**縣委直屬副處級(jí)財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責(zé)是編輯出版縣委、縣政府機(jī)關(guān)刊物《**報(bào)》、《今日**》、《**手機(jī)報(bào)》、《**有線電視報(bào)》和《**報(bào)數(shù)字報(bào)》；內(nèi)設(shè)一科六部，現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正三副、工作人員29人。
經(jīng)過幾年發(fā)展，《**報(bào)》由黑白版周二刊擴(kuò)為全彩印周三刊，每期贈(zèng)閱量達(dá)到15000份。同時(shí)自加壓力創(chuàng)新發(fā)展，先后創(chuàng)辦了《**手機(jī)報(bào)》、《**報(bào)數(shù)字報(bào)》，《**有線電視報(bào)》和《今日**》，“四報(bào)一刊”立體宣傳格局已形成?！?*報(bào)》連續(xù)三年被評(píng)為全市優(yōu)秀區(qū)縣報(bào)，縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)。
二、下一步工作思路
下一步，在抓好常規(guī)工作基礎(chǔ)上，立足單位實(shí)際，突出以下重點(diǎn)：
1
（一）內(nèi)宣提質(zhì)。一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動(dòng)，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設(shè)固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報(bào)道，為發(fā)展搖旗吶喊；開辟民生專欄，積極為群眾和弱勢群體鼓與呼；開辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目，發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大
學(xué)習(xí)
實(shí)踐，提升采編水平。堅(jiān)持新聞“三貼近”原則，鼓勵(lì)記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導(dǎo)新聞報(bào)道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術(shù)性、責(zé)任感，做到日常稿件求質(zhì)量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創(chuàng)新。（二）管理創(chuàng)新。在內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以制度統(tǒng)帥隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性。一是建立三條線內(nèi)部考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)行目標(biāo)量化考核，激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性；二是完善學(xué)習(xí)制度，定期組織到區(qū)縣報(bào)社交流學(xué)習(xí)，每半月集中時(shí)間進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；三是實(shí)行版面策劃、新聞稿件評(píng)優(yōu)制度，每月進(jìn)行好新聞、好版面、好圖片、好標(biāo)題和好策劃評(píng)選；四是每半年進(jìn)行優(yōu)秀科部和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，鼓勵(lì)
創(chuàng)先爭優(yōu)
。外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關(guān)部委、市四大班子領(lǐng)導(dǎo)，市級(jí)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和在**工作過的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數(shù)量增加到1200余份；三是增設(shè)閱報(bào)欄，今年計(jì)劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設(shè)3處閱報(bào)欄，方便市民閱讀。
（四）隊(duì)伍爭先。一是多方選人。通過選調(diào)、招聘、招募志愿者、吸收
實(shí)習(xí)
生、聘請(qǐng)?zhí)丶s記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實(shí)采編隊(duì)伍。二是多樣育人?？撇棵吭螺喠髦鞒旨袑W(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學(xué)習(xí)，每年邀請(qǐng)**日報(bào)名
記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級(jí)媒體鍛煉一至三個(gè)月，每年組織到市外學(xué)習(xí)考察一次。三是放手用人。新進(jìn)人員進(jìn)入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習(xí)適應(yīng)期。四是放心推人。在選人用人上力求達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)：一是信得過，有本事；二是進(jìn)得來，出得去。（五）外宣增量。充分利用報(bào)刊資源優(yōu)勢，強(qiáng)化目標(biāo)考核，實(shí)行全員抓外宣，采取給獎(jiǎng)勵(lì)、下任務(wù)、強(qiáng)聯(lián)絡(luò)等措施，鼓勵(lì)記者編輯積極向中央和市級(jí)主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。
職工輪流主持；繼續(xù)深入開展“走、轉(zhuǎn)、改”活動(dòng)，真正做到“讓底層的事，感動(dòng)上層的人”。
三、懇請(qǐng)幫助解決的具體問題
一是
關(guān)于
實(shí)行免費(fèi)訂閱《**手機(jī)報(bào)》。目前，多數(shù)區(qū)縣由財(cái)政出資訂閱手機(jī)報(bào)，用戶達(dá)到幾萬戶，《**手機(jī)報(bào)》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級(jí)各部門二級(jí)班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達(dá)縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程和成果，特請(qǐng)求《**手機(jī)報(bào)》由財(cái)政出資免費(fèi)為用戶訂閱，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)、電信和聯(lián)通三網(wǎng)全覆蓋，計(jì)劃征訂人群第一期擴(kuò)大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區(qū)）基層干部和種植大戶。《縣長調(diào)研匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇五
我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里?，F(xiàn)轄xxx個(gè)行政村，xx個(gè)村民小組，總?cè)丝趚x戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來，多數(shù)群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀(jì)。如搶劫、偷盜等時(shí)有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設(shè)，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識(shí)，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)為奮斗目標(biāo)，建設(shè)全面小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村，沒有廣大農(nóng)民的小康就沒有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實(shí)現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會(huì)，而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，而增加農(nóng)民收入是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小康的重點(diǎn)和突破點(diǎn)。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重中之重來對(duì)待和研究。
一、農(nóng)民增收的重要性。
1．我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的重大決策部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，始終堅(jiān)持以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)，圍繞“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)強(qiáng)三產(chǎn)，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關(guān)系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而也關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。
2．農(nóng)民增收，關(guān)系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也關(guān)系到我鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務(wù)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收，增收的作用.
3．農(nóng)民增收，關(guān)系到我們黨階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的鞏固以及全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的充分實(shí)現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級(jí)基礎(chǔ)，只有農(nóng)民基礎(chǔ)和我們黨的群眾基礎(chǔ)牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農(nóng)民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢，堅(jiān)持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實(shí)施“1881"工程，通過“1881”工程的實(shí)施，力爭實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。
二、農(nóng)民增收的主要制約因素。
1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財(cái)政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農(nóng)作物抵御自然災(zāi)害的能力差，農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平，在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學(xué)習(xí)上投入不足。部分群眾對(duì)當(dāng)?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒有完全掌握，不會(huì)用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設(shè)施破損嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機(jī)井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務(wù)技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限，無力購買農(nóng)業(yè)機(jī)械，機(jī)械化生產(chǎn)能力不高，生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時(shí)灌水受嚴(yán)重制約，樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點(diǎn)率低，無法解決房屋破損嚴(yán)重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決；農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱；農(nóng)業(yè)科研滯后，農(nóng)技推廣應(yīng)用率不高。
2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短，農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴(kuò)張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和收入來源，農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降，從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少，收入比重較?。挥绕湓诜寝r(nóng)產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運(yùn)輸、建筑、飲食業(yè)等占相當(dāng)比例，而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復(fù)建設(shè)與無序競爭造成經(jīng)濟(jì)效益低下。
3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低，學(xué)科學(xué)，學(xué)知識(shí)觀念淡薄，導(dǎo)致適齡兒童入學(xué)率低，占87，部分上學(xué)兒童流失較為嚴(yán)重達(dá)到6。因此造成大部分農(nóng)民對(duì)市場意識(shí)還不夠深入，還不能完全適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)條件的需要，對(duì)市場的超前預(yù)測和有效分析還十分有限，加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低，大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益，對(duì)土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。
四、解決問題的思路和對(duì)策。
當(dāng)前依靠價(jià)格增長提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢下需要有新的方法來增加農(nóng)民的收入：
思路，進(jìn)一步加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，力爭今年全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)達(dá)到xxx人以上，勞務(wù)輸出收入達(dá)到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務(wù)工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實(shí)現(xiàn)xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財(cái)、帶來致富門路、帶走貧窮。
2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設(shè)和商業(yè)一條街建設(shè)為載體，新建商業(yè)門點(diǎn)xx戶，同時(shí)制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導(dǎo)廣大群眾進(jìn)城經(jīng)商、流通返運(yùn)、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個(gè)體門點(diǎn)多方收入，實(shí)現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺(tái)機(jī)械，2450年/臺(tái)元，實(shí)現(xiàn)收入5.4萬元；23戶個(gè)體門點(diǎn)25/戶，實(shí)現(xiàn)收入5.75萬元）。
3、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高畝均效益，力爭實(shí)現(xiàn)種植業(yè)收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產(chǎn)440斤，全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬斤，平均價(jià)0.77元，實(shí)現(xiàn)收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機(jī)播18元/畝機(jī)收35元=53元；水費(fèi)66元/畝；農(nóng)藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實(shí)現(xiàn)純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災(zāi)害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右，實(shí)現(xiàn)純收入39.6萬元；1360畝經(jīng)濟(jì)作物畝均純收入120--140元，實(shí)現(xiàn)總收入17.7萬元）。
4、大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進(jìn)步是提高國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步。加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。貫徹落實(shí)治慢工程，抓好“五項(xiàng)建設(shè)”達(dá)到“四個(gè)目標(biāo)”為實(shí)現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
五、幾點(diǎn)建議。
1.建議教育、衛(wèi)生等上級(jí)主管部門進(jìn)一步加大對(duì)七墩的業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)，積極給予政策、經(jīng)費(fèi)的傾斜。確保部門業(yè)務(wù)的正常開展。
2、建議將我鄉(xiāng)上報(bào)批準(zhǔn)為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。
3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。
4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標(biāo)準(zhǔn)。
5、建議對(duì)我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。
二00七年五月十八日。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇六
為更好的加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，擔(dān)山小學(xué)立足“潤新”教育理念，堅(jiān)持立德樹人、五育并舉的原則，以孝德教育為依托深入開展感恩教育，形成獨(dú)具特色的德育體系?，F(xiàn)將學(xué)校德育活動(dòng)的開展做以下匯報(bào)：
1.在德育隊(duì)伍建設(shè)方面。學(xué)校積極打造德育隊(duì)伍、不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)、努力完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，制定完善的德育方案。
2.在學(xué)科育人方面。不斷將德育思想滲透到學(xué)科教學(xué)中，讓教師擔(dān)當(dāng)起全面教育的角色。
3.在常規(guī)德育開展方面。做到“月月有主題、周周有活動(dòng)”、積極開展各類德育主題實(shí)踐活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐。形成了“一管三恩七愛”的德育體系。
一管：學(xué)生自我管理意識(shí)和能力的培養(yǎng)。學(xué)校充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的作用，抓好學(xué)生的常規(guī)管理，形成了學(xué)校管理和學(xué)生自我管理的合力。各班級(jí)還組織學(xué)生在課內(nèi)外活動(dòng)中加強(qiáng)自我管理，增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)，讓學(xué)生在管理中參與活動(dòng)，在活動(dòng)中學(xué)會(huì)管理。
三恩：感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)。擔(dān)山小學(xué)通過主題隊(duì)會(huì)、宣傳欄、校園廣播、征文比賽等形式，引領(lǐng)學(xué)生說感恩之語、訴感恩之情、踐感恩之行。學(xué)校在每個(gè)班級(jí)都設(shè)立了感恩墻和心愿墻，同學(xué)們向父母、向老師、向同學(xué)寫下感恩的話語，制成精美的卡片進(jìn)行集中展示，成為學(xué)校校園文化建設(shè)一道美麗的風(fēng)景。
我為家長盡孝心”等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生以實(shí)際行動(dòng)參與到思想道德建設(shè)中來。
4.在學(xué)生養(yǎng)成教育方面。積極學(xué)習(xí)中小學(xué)生守則、中小學(xué)生日常行為規(guī)范以及學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成等，并組織守則知識(shí)競賽活動(dòng)。
5.在文化育人方面。積極進(jìn)行校園文化建設(shè)、校訓(xùn)及“三風(fēng)”的培訓(xùn)。
6.在家庭教育方面。積極建設(shè)家長委員會(huì)，開展“家長校園活動(dòng)”。
7.在班主任隊(duì)伍建設(shè)方面。擔(dān)山小學(xué)開展“潤心”班主任論壇系列活動(dòng)，該活動(dòng)依托學(xué)校“潤心”教育中“一管、三恩、七愛”的德育體系，以“用心、用情關(guān)注學(xué)生成長”為主題，活動(dòng)中班主任們結(jié)合平時(shí)對(duì)學(xué)生的教育實(shí)際和總結(jié)出來的班主任工作經(jīng)驗(yàn)，從不同角度談對(duì)班級(jí)管理的認(rèn)識(shí)、看法和如何當(dāng)好一名合格的班主任：具體包括：
（1）、班級(jí)常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)。包括設(shè)計(jì)和優(yōu)化班級(jí)環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風(fēng)及班級(jí)文化建設(shè)、民主和自主管理等。（2）、班級(jí)活動(dòng)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。包括主題班會(huì)、思想品德教育和行為規(guī)范教育(零食、零花錢、個(gè)人衛(wèi)生等)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開展、實(shí)施及管理等。（3）、心理健康、文明上網(wǎng)教育經(jīng)驗(yàn)。包括對(duì)學(xué)生上網(wǎng)問題的教育和引導(dǎo)等。
（4）、生命和幸福教育經(jīng)驗(yàn)。包括安全教育、法制教育、感恩教育、潤心教育、養(yǎng)成教育（坐姿、寫姿等）、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化、特長生的培養(yǎng)、預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等。（5）、學(xué)生的衛(wèi)生管理、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。
尊敬的各位同仁：
大家好！首先我代表國強(qiáng)學(xué)校1134名師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面我就從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡要匯報(bào)。不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。今天我匯報(bào)的題目是：
以德為本 真抓實(shí)干 在探索中前進(jìn)和發(fā)展
——國強(qiáng)學(xué)校德育調(diào)研工作匯報(bào)材料
學(xué)校的德育工作是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面，滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中，對(duì)青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證作用。我校的德育工作始終都放在學(xué)校工作的首位來抓。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：“以德育為首，以教學(xué)為中心，科研為引導(dǎo)，質(zhì)量為根本，全面推行素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?！?/p>
一、學(xué)校德育工作基本情況。
（一）、學(xué)校德育整體狀況。
學(xué)校現(xiàn)有26個(gè)教學(xué)班，教師49人，在校生1085人。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全，實(shí)現(xiàn)多媒體班班通，有道德講堂、計(jì)算機(jī)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室等專用室。
我校充分發(fā)揮黨支部、團(tuán)支部和大隊(duì)部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學(xué)生行為的考核評(píng)價(jià)制度，并且日趨科學(xué)和完善，使學(xué)校德育工作在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有章可循。
（二）、德育隊(duì)伍狀況。
幾年來，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，造就了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的育人隊(duì)伍，師德師風(fēng)良好。我校把加強(qiáng)德育工作放在事關(guān)學(xué)校興衰的重要地位，納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成了完善的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
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審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇七
近年來，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“項(xiàng)目突破”和“雙百行動(dòng)”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產(chǎn)業(yè)、突破園區(qū)、做強(qiáng)畜牧、夯實(shí)基層、關(guān)注民生”為總抓手，整班子，強(qiáng)隊(duì)伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實(shí)，力爭把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
一、基本情況
湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個(gè)行政村，現(xiàn)建有15個(gè)黨總支，個(gè)黨支部，其中有51個(gè)村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個(gè)、機(jī)關(guān)支部1個(gè)、非公企業(yè)支部9個(gè)（含聯(lián)合支部）。
二、主要工作
（一）創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理，提高農(nóng)村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責(zé)任制。一是強(qiáng)化黨委書記做為黨建工作第一責(zé)任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責(zé)任人”職責(zé)。二是推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)科級(jí)干部聯(lián)系一個(gè)黨建工作點(diǎn)，具體指導(dǎo)各黨支部的黨建工作，同時(shí)由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。三是開展?fàn)幾觥叭龑?、四不、五有”干部活?dòng)，打造了一支想干事、會(huì)干事、干成事、干好事的干部隊(duì)伍。
2、提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是推行千分制考核，考核結(jié)果直接
與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵(lì)先進(jìn)，2017年七一我們授予在“八講八問八落實(shí)、雙培雙帶雙增收”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號(hào)，授予周美星等8名同志“服務(wù)先鋒”榮譽(yù)稱號(hào)，并為工作特別突出的10名農(nóng)村支部書記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)；2011年七一我們表彰了7個(gè)基層先進(jìn)黨組織、6個(gè)優(yōu)秀村支部書記。
3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、文化程度高、富有奉獻(xiàn)精神、相對(duì)年富力強(qiáng)的人納入干部隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書記的村達(dá)到50%以上。二是嚴(yán)格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動(dòng)、對(duì)指導(dǎo)員全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，成立了7個(gè)督導(dǎo)組督導(dǎo)51個(gè)自然村的選舉，對(duì)部分矛盾村全程錄像。堅(jiān)持每天下午5：00召開各指導(dǎo)組長碰頭會(huì)，交流當(dāng)天情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)下一批次開展換屆工作。經(jīng)全鎮(zhèn)上下共同努力，實(shí)現(xiàn)了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標(biāo)。
然村需修繕，3個(gè)自然村需要重建或新建辦公活動(dòng)場所。
5、大學(xué)生村官到村任職情況
目前湖中鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級(jí)干部，3人擔(dān)任行政村總支書記，6人擔(dān)任行政村主任，7人擔(dān)任行政村計(jì)生主任或計(jì)生網(wǎng)長，他們已經(jīng)成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。
（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經(jīng)濟(jì)無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營企業(yè)設(shè)立了黨支部，并建成了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達(dá)機(jī)械配件有限公司、祥和工貿(mào)有限公司三個(gè)企業(yè)組成的聯(lián)合黨支部，打破了局限于在單個(gè)企業(yè)建立黨組織的模式，將整個(gè)工業(yè)園區(qū)作為一個(gè)基層黨建工作單元，設(shè)立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員并負(fù)責(zé)園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業(yè)“建組織、擴(kuò)覆蓋”活動(dòng)的要求，對(duì)黨員較少無法單獨(dú)成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯(lián)建的方式，成立了6個(gè)村企聯(lián)合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯(lián)絡(luò)員、建立“雙考”工作機(jī)制、開展3種人員培訓(xùn)活動(dòng)、發(fā)揮4個(gè)作用),很好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
（三）創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
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審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇八
《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料》正文：
迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關(guān)注的
話題
，解決這一問題，人們寄希望于進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應(yīng)當(dāng)怎么改，社會(huì)各界仁者見仁，各地也都進(jìn)行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國國情的，由于體制改革是要由政府組織實(shí)施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對(duì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡單的匯報(bào)：一、
關(guān)于
體制及機(jī)制問題1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點(diǎn)。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實(shí)行主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步完善了考核細(xì)則，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系，鈍化各種矛盾。
2、全面推進(jìn)人事制度改革
(1)合理設(shè)崗，優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上，實(shí)行專業(yè)組主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師三個(gè)層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡、高效的'原則，實(shí)行按需設(shè)崗。
(2)實(shí)行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度，并積極組織實(shí)施。完善中層干部競聘上崗的實(shí)施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實(shí)行競聘上崗制度，中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師的崗位實(shí)行雙向選擇上崗;護(hù)理人員實(shí)行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實(shí)行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經(jīng)本人申請(qǐng)，院專家委員會(huì)確認(rèn)后安排到專家崗位上。
(3)實(shí)行招聘引進(jìn)人才制度。堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對(duì)象定位在受國家正規(guī)學(xué)歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護(hù)理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、
面試
、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。(4)實(shí)行合同護(hù)理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位需求和人員變動(dòng)情況，在經(jīng)過國家正規(guī)院校護(hù)理專業(yè)
學(xué)習(xí)
的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護(hù)理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評(píng)定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護(hù)理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險(xiǎn)待遇，醫(yī)院代為辦理護(hù)士注冊(cè)、職稱晉升等工作。3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標(biāo)考核。(1)實(shí)行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動(dòng)和調(diào)資的依據(jù);(2)績效工資的構(gòu)成：績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成。基本工資：占檔案工資的60%，(按現(xiàn)工資表實(shí)發(fā)數(shù))隨著國家政策調(diào)資，增資額仍按60%計(jì)入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點(diǎn)、責(zé)任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風(fēng)險(xiǎn)大小等因素實(shí)行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個(gè)崗位分成1—15個(gè)級(jí)別，級(jí)與級(jí)之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動(dòng)而變動(dòng)。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%，考核發(fā)放。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇九
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來到項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研，鑒于部分領(lǐng)導(dǎo)初次到來，現(xiàn)在我對(duì)項(xiàng)目概況進(jìn)行簡單描述：“兩宋榮光”眉州大道改造工程?hào)|段全長3.8km，道路工程基本全部施工完成。截止目前完成計(jì)量產(chǎn)值:2.81億元，現(xiàn)場實(shí)際完成產(chǎn)值約3.1億元。現(xiàn)將眉山項(xiàng)目部團(tuán)青工作進(jìn)展匯報(bào)如下：
眉山項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)局及集團(tuán)公司相關(guān)工作會(huì)議精神，以“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)”三個(gè)主要方面結(jié)合項(xiàng)目青年一線員工的實(shí)際情況，積極探索基層黨團(tuán)共建的有效途徑,著力營造黨建與團(tuán)建“帶動(dòng)、促動(dòng)、互動(dòng)”的良好局面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)了項(xiàng)目青年員工的思想與工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、黨團(tuán)共建，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作形成戰(zhàn)斗堡壘
眉山項(xiàng)目部現(xiàn)有職工20人，其中青年員工17人，占總?cè)藬?shù)85%，20人中黨員同志4人，入黨積極份子3名，共青團(tuán)員16人?！肮こ檀?、任務(wù)重、時(shí)間緊”是項(xiàng)目部的實(shí)際情況，而“黨員少、青年多、經(jīng)驗(yàn)少”是黨建與團(tuán)建工作的實(shí)際情況，搞好黨建團(tuán)建工作不僅關(guān)系到項(xiàng)目工程能否順利實(shí)施，也同時(shí)關(guān)系到隊(duì)伍穩(wěn)定，公司發(fā)展的大計(jì)。這需要項(xiàng)目部結(jié)合工程自身特點(diǎn)，依靠黨組織帶動(dòng)全體青年團(tuán)員，形成整體合力積極廣泛的開展黨建團(tuán)建的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化整體意識(shí)，在黨團(tuán)建設(shè)工作帶動(dòng)下企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化出更強(qiáng)的生產(chǎn)力。
體，放在一起，既能保證工程施工的順利進(jìn)行，又能保證恰如其分的組織建設(shè)。我們認(rèn)為，在項(xiàng)目上的黨建團(tuán)建工作，尤其是在眉山項(xiàng)目，其最終目的是兩個(gè)，一是提高青年員工的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)其有正確的人生觀世界觀，向黨組織積極靠攏。二是以黨建團(tuán)建工作為組織保障，大力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。所有黨建團(tuán)建工作，都要圍繞這兩個(gè)目標(biāo)來開展。通過對(duì)青年員工的積極引導(dǎo)，平時(shí)潛移默化的影響，項(xiàng)目部的青年員工們都表現(xiàn)出了較好的工作狀態(tài)和精神面貌，到目前為止，項(xiàng)目上已有三名同志成為了入黨積極分子，還有更多的同志也表達(dá)了加入黨組織的愿望。
二、團(tuán)員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)
項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)員青年是員工隊(duì)伍的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的可靠保證，努力打造出一只充滿朝氣、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工隊(duì)伍是項(xiàng)目部核心的價(jià)值體現(xiàn)，也是我們項(xiàng)目夢(mèng)的一部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)，幫青年員工在實(shí)踐中科學(xué)的發(fā)展職業(yè)規(guī)劃，為青年員工職業(yè)規(guī)劃鋪通道路。項(xiàng)目部采取多種措施，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
員工的工作情況，對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗，力求每一個(gè)員工都能熟悉工程的每一道流程，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培養(yǎng)全面型的工程人員。
2、眉山項(xiàng)目施工時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，工程管理人才缺乏，項(xiàng)目部高度重視后備人才的培養(yǎng)，對(duì)員工積極開展職業(yè)指導(dǎo)，通過組織學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)踐，提高員工的業(yè)務(wù)能力。項(xiàng)目上大力開展傳幫帶活動(dòng)，以老帶新，使青年員工盡快完成角色轉(zhuǎn)化。無論在項(xiàng)目上哪個(gè)部門工作，青年員工都有相應(yīng)的老同志進(jìn)行幫助、輔導(dǎo)，特別是在工程一線，這一點(diǎn)體現(xiàn)的較為明顯，我們現(xiàn)在的幾位年青的技術(shù)骨干就是這樣培養(yǎng)出來的。
3、項(xiàng)目部定期向青年員工傳達(dá)公司的文件精神，傳播公司的思想理念，講解公司的文化背景。增強(qiáng)員工對(duì)公司精神、文化、理念的認(rèn)可與支持。通過講解公司未來的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景，讓員工樹立主人公意識(shí)，積極執(zhí)行自身既定目標(biāo)，參與到公司的發(fā)展進(jìn)程中。現(xiàn)在的青年員工思想活躍、單純，這是優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也易受到外來不良思想的侵蝕，這也是導(dǎo)致一些青年員工流失的根本原因所在。通過眉山項(xiàng)目的實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到，只有讓員工了解公司實(shí)際，明確職業(yè)規(guī)劃，看到自身的發(fā)展前景和目標(biāo)，才能有效抑制一些朝秦暮楚的浮躁心理。
的流失。
三、團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)
1、項(xiàng)目根據(jù)所處位置環(huán)境，與周邊的學(xué)校、單位開展了文藝匯演等交流活動(dòng)。
2、為了加強(qiáng)公司青年的思想品德教育，團(tuán)支部開展了一系列的教育活動(dòng)。以弘揚(yáng)青年的愛國精神，促進(jìn)青年同志全面發(fā)展為活動(dòng)載體，團(tuán)支部組織開展了政策教育會(huì)，傳播黨的精神，讓每個(gè)青年員工都能學(xué)習(xí)、體會(huì)到黨的思想，在完成思想學(xué)習(xí)的過程中，更好的投入工作實(shí)踐。
3、項(xiàng)目部自行組織足球比賽活動(dòng)。不僅給了廣大青年員工提供展示才能的舞臺(tái)，通過活動(dòng)有效增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和號(hào)召力。
4、項(xiàng)目部積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏, 為各個(gè)黨組織輸送新鮮年輕血液，目前我項(xiàng)目已形成了“黨重視團(tuán)，團(tuán)依靠黨；黨領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)，團(tuán)緊跟黨”的格局。這一格局的形成，使黨組織真正成為團(tuán)組織的指引者和領(lǐng)路人，使青年黨員成為廣大青年中的榜樣，使廣大團(tuán)員青年向黨員看齊，從思想上、組織上、作風(fēng)上強(qiáng)化團(tuán)的隊(duì)伍，從而真正使共青團(tuán)成為黨的助手和后備軍。
四、幾點(diǎn)思考和建議
1、由于團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)不足，團(tuán)員流動(dòng)日益增強(qiáng)且項(xiàng)目時(shí)間受限，團(tuán)組織活動(dòng)沒有能力完成長期建設(shè)的任務(wù)，導(dǎo)致了團(tuán)工作缺乏連續(xù)性、無法為基層團(tuán)組織的長期建設(shè)進(jìn)行持續(xù)關(guān)注，建議將黨建團(tuán)建工作與項(xiàng)目制度上納入一體，從而形成更有效的活動(dòng)機(jī)制。
2、項(xiàng)目有許多外聘青年員工，是否能在項(xiàng)目黨建團(tuán)建工作他們考慮進(jìn)來，從情感上關(guān)心他們的成長從而帶動(dòng)他們積極融入到公司建設(shè)上來。
3、團(tuán)的服務(wù)功能弱。建議團(tuán)組織提供給年輕團(tuán)員更多學(xué)習(xí)幫助，使其得到更多信息咨詢服務(wù)，幫助他們解決困難。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，越來越多的年輕人渴求有一種更時(shí)尚、更貼近時(shí)代的活動(dòng)方式，而目前團(tuán)組織的活動(dòng)大多比較單一，沒有尋求新的突破和發(fā)展，因此常常出現(xiàn)青年需要的，團(tuán)組織做不了、做不好，團(tuán)組織要求的，青年不愿做的矛盾。建議團(tuán)組織活動(dòng)能提升文娛活動(dòng)品位和頻率增強(qiáng)活動(dòng)的新穎性。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇十
按照公司工作調(diào)研的有關(guān)要求，結(jié)合保衛(wèi)處實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、一季度工作情況
總結(jié)三個(gè)月來的工作，總體上可概括為各項(xiàng)工作推進(jìn)較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊(duì)伍整體士氣相對(duì)平穩(wěn)。
二、下步工作目標(biāo)及主要措施
作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實(shí)基礎(chǔ)管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費(fèi)用，保穩(wěn)定”為工作目標(biāo)和標(biāo)尺，聚焦止血堵漏，強(qiáng)化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。
工作目標(biāo)：
1.實(shí)現(xiàn)三個(gè)“100”和五個(gè)“0”目標(biāo)，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災(zāi)撲救成功率達(dá)100%；公司內(nèi)重大治安案件、重大火災(zāi)事故以及交通安全事故為零，處內(nèi)員工違法犯罪及嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象為零。
2.費(fèi)用管控力爭完成公司考核目標(biāo)檔。
3.年度回收廢鋼300噸，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效60萬元。
4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。
主要措施
為完成以上工作目標(biāo)，保衛(wèi)處下步將重點(diǎn)做好以下幾方
面的工作：
1. 以“細(xì)”為尺，強(qiáng)化消防安全管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)順 有效利用消防培訓(xùn)和消防演練兩個(gè)武器，不斷提高各單位人員的消防意識(shí)和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機(jī)結(jié)合，從源頭上督導(dǎo)各單位主動(dòng)查找和堵塞消防管理漏洞，努力達(dá)到每周無通報(bào)、無考核的“零隱患”目標(biāo)；繼續(xù)落實(shí)年初與各單位簽訂的消防安全責(zé)任書工作內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)單位的消防安全管理,切實(shí)提升各單位消防管理水平。
3.以“實(shí)”為尺，強(qiáng)化廠內(nèi)治安防控，確保生產(chǎn)穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設(shè)，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內(nèi)物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞。三是主動(dòng)出擊，對(duì)廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進(jìn)行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產(chǎn)安全。四是按規(guī)定加強(qiáng)公司劇毒、?；?、放射源等的治安管理，確保使用、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的絕對(duì)安全。
4.以“優(yōu)”為尺，強(qiáng)化廠內(nèi)物流管理，打造安全交通 加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內(nèi)道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內(nèi)物流，突出外來車輛監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)道路交通長周期安全運(yùn)行。
5.以“省”為尺，強(qiáng)化能源費(fèi)用控制，杜絕任何浪費(fèi) 費(fèi)用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費(fèi)、修理費(fèi)等關(guān)鍵點(diǎn)，在指標(biāo)包干、節(jié)獎(jiǎng)超罰方面下功夫、想辦法，充分調(diào)動(dòng)全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費(fèi)用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏、長明燈”現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。
6.以“歸”為尺，強(qiáng)化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動(dòng)處內(nèi)職工增強(qiáng)廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時(shí)，在工作中發(fā)現(xiàn)的其它一切有回收價(jià)值的廢舊物資，能指導(dǎo)各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設(shè)法回收。點(diǎn)滴之中實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效。
7.以“真”為尺，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍管理，
成雷厲風(fēng)行、令行禁止的風(fēng)氣。
三、對(duì)公司的建議
通過兩個(gè)層面的問策會(huì)，共征集合理化建議17項(xiàng)，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項(xiàng)，內(nèi)容涉及隊(duì)伍管理、專業(yè)管理和費(fèi)用管控等方面，部分建議已經(jīng)落實(shí)相關(guān)科室進(jìn)行實(shí)施。屬于對(duì)公司層面的建議共3項(xiàng)，具體如下：
1.建議公司擴(kuò)大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價(jià)值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數(shù)量多少，由公司有關(guān)部門組織回收，定點(diǎn)存放，分類揀選，統(tǒng)一銷售，實(shí)現(xiàn)廢舊物資回收創(chuàng)效。
2.為了鼓勵(lì)各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺(tái)相關(guān)政策，加大廢舊物資回收獎(jiǎng)勵(lì)力度。
3.當(dāng)前公司經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大宣傳和推廣，激勵(lì)廣大職工積極參與到降本增效實(shí)踐中來。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇十一
**縣位于**市北部，沅水中游，總面積1976.81平方公里，森林覆蓋率達(dá)55.8%，林業(yè)資源豐富。長期以來，我院林業(yè)檢察工作都得到了上級(jí)林檢部門的大力支持。2017年我院林檢人員在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行檢察職能，深入扎實(shí)的開展各項(xiàng)林檢工作，在保護(hù)森林資源、維護(hù)生態(tài)安全、保障林業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用，整體工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列。2017年我院林檢人員將再接再厲，嚴(yán)格按照省院、市院對(duì)林檢工作的部署和要求，結(jié)合**林業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真開展好林業(yè)檢察工作。
一、2017年林檢工作目標(biāo)
林檢工作是檢察機(jī)關(guān)檢察工作的重要組成部分，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。嚴(yán)厲打擊涉林刑事犯罪既是對(duì)犯罪分子的懲治，也是對(duì)人民群眾合法權(quán)益的保護(hù)。因此，必須將打擊涉林刑事犯罪放在林檢工作的突出位臵上。
情況下，快捕快訴。全年向公安機(jī)關(guān)發(fā)出逮捕犯罪嫌疑人意見書1份以上，力爭追捕1人。
2、提前介入，確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。針對(duì)復(fù)雜、疑難的案件，及時(shí)啟動(dòng)提前介入機(jī)制，對(duì)案件進(jìn)行引導(dǎo)偵查和指導(dǎo)取證，同時(shí)對(duì)公安機(jī)關(guān)收集、固定、保管證據(jù)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查，全年提前介入案件數(shù)量須在3件以上，努力確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，全力促進(jìn)林業(yè)規(guī)范管理。一是規(guī)范林業(yè)管理行為。對(duì)我縣林業(yè)工作人員和林業(yè)執(zhí)法人員濫用職權(quán)、脫管漏管乃至直接參與林木采伐經(jīng)營等現(xiàn)象，及時(shí)向其發(fā)出檢察建議，責(zé)令其糾正違法行為，全年糾正違法3次以上。二是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓偵查監(jiān)督和刑事立案監(jiān)督。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈而公安機(jī)關(guān)不立案偵查的案件，我院林檢室要加大監(jiān)督力度，主動(dòng)進(jìn)行初查，保持與公安機(jī)關(guān)的銜接，對(duì)構(gòu)成犯罪的，通知公安機(jī)關(guān)立即立案，全年至少完成立案監(jiān)督1件。
二、理順林業(yè)檢察體制、強(qiáng)化林檢隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)湘檢發(fā)林字[2017]1號(hào)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省院對(duì)林檢工作部署要求的通知》，我院林檢室就林業(yè)檢察體制改革已專門向檢察長及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到了我院黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。積極組織林檢室干警對(duì)該通知進(jìn)行了學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)通知精神。對(duì)于概念模糊，內(nèi)容不明確的`地方，及時(shí)向市院林檢科請(qǐng)示。在具體實(shí)施過程中，堅(jiān)持以林檢室為主，其它部門加以配合。我室秉著不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，協(xié)助我院政工室人員核對(duì)林檢工作人員，最終刷查出4名林檢編制干警，并及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。由于我院系基層縣院，一直存在干警少，辦案任務(wù)繁重的實(shí)際困難。導(dǎo)致一人在兩個(gè)部門任職或同時(shí)接辦不同部門工作任務(wù)的情況存在，因此林檢收編干警只能在其它部門工作，無法到崗到位。即便如此，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待林檢工作還是非常重視，對(duì)于已收編人員存在的困難，認(rèn)真聽取意見，并盡最大努力及時(shí)給予解決，及時(shí)為其排憂解難，讓其無后顧之憂，安心工作?，F(xiàn)林業(yè)收編人員均工作積極性較高，工作狀態(tài)平穩(wěn)。
林檢人員執(zhí)法辦案水平；二是林業(yè)檢察體制改革之后，原有的工作機(jī)制與現(xiàn)有工作不適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，通過在實(shí)際工作中探索，科學(xué)制定新的林檢工作機(jī)制，以適應(yīng)新的林業(yè)檢察工作需要，推動(dòng)我院林業(yè)檢察工作信息化水平。
三、對(duì)省院林檢處、市院林檢科的意見和建議
1、加強(qiáng)對(duì)基層林檢部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，尤其是在疑難、復(fù)雜案件的辦理過程中提供幫助。
2、加強(qiáng)林檢工作人員之間的交流溝通，提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。
3、合理制定年度考核目標(biāo)，增強(qiáng)考核方法的可操作性，也使基層林檢部門更加明確工作方向。
四、近期林檢工作開展情況及典型案例
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審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇十二
嚴(yán)橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個(gè)行政村，轄119個(gè)村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財(cái)政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會(huì)消費(fèi)零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點(diǎn)工作謀劃啟動(dòng)和推進(jìn)情況
（一）狠抓招商引資落實(shí)，有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展。
1、億元以上招大引強(qiáng)簽約項(xiàng)目一個(gè)，在談項(xiàng)目一個(gè)。簽約項(xiàng)目是安徽愛能潔生物科技項(xiàng)目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機(jī)肥項(xiàng)目，目前項(xiàng)目已簽約，正在申報(bào)用地指標(biāo)相關(guān)手續(xù)，計(jì)劃在年底開工建設(shè)。在談項(xiàng)目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項(xiàng)目立項(xiàng)及辦理土地收儲(chǔ)掛牌相關(guān)手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計(jì)劃任務(wù)4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對(duì)新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報(bào)工作。華遠(yuǎn)裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴(yán)橋的招商引資項(xiàng)目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準(zhǔn)備為該企業(yè)申報(bào)規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運(yùn)營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項(xiàng)目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計(jì)劃任務(wù)1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強(qiáng)化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，加強(qiáng)部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實(shí)施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動(dòng)干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)，改善群眾安居環(huán)境。對(duì)于2017年省級(jí)美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)崗中新村建立長效管護(hù)機(jī)制，發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對(duì)于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點(diǎn)推進(jìn)，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價(jià)格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴(yán)橋村和官橋村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項(xiàng)目，以此為平臺(tái)和契機(jī)，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時(shí)進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴(yán)橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，充分發(fā)揮這些項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項(xiàng)目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項(xiàng)目申報(bào)已經(jīng)落實(shí)，下一步抓好開工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保，狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。
1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實(shí)行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將秸稈禁燒任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)田塊和具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責(zé)落實(shí)無盲點(diǎn)、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機(jī)械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機(jī)主逐個(gè)簽訂秸稈禁燒責(zé)任書，實(shí)行專人監(jiān)管，定點(diǎn)巡查，對(duì)沒帶粉碎機(jī)收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實(shí)承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個(gè)農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時(shí)各村宣傳、督促、落實(shí)相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。
4、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時(shí)撲滅、及時(shí)通報(bào)，并納入對(duì)各包保干部工作的績效考核。
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審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇十三
20xx年機(jī)構(gòu)改革后，縣審計(jì)局行政編制11名(其中局長1名，副局長2名)，機(jī)關(guān)工勤人員編制1名，事業(yè)編制8名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)7個(gè)(機(jī)改前4個(gè))，分別為辦公室、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)股、法規(guī)審理與內(nèi)部審計(jì)股、固定資產(chǎn)投資與電子數(shù)據(jù)審計(jì)股、財(cái)政金融與企業(yè)社保外資審計(jì)股、政策跟蹤與教科文衛(wèi)審計(jì)股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村與自然資源環(huán)境審計(jì)股。目前，縣審計(jì)局實(shí)有干部職工18名(掛職干部1名)。
(二)工作開展情況
20xx年以來，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣審計(jì)局全面貫徹黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上的重要講話精神，貫徹落實(shí)省委十一屆四次全會(huì)精神、州委十一屆六次全會(huì)精神、縣委十二屆六次全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握縣委戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)縣審計(jì)工作提出的新要求，堅(jiān)持獨(dú)立依法開展審計(jì)監(jiān)督，較好的發(fā)揮了審計(jì)“免疫系統(tǒng)”作用。
1、突出政治建設(shè)，落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”
局黨組始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，著力嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，營造審計(jì)機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
一是堅(jiān)定不移的把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要的政治任務(wù)，把學(xué)與悟結(jié)合起來，落實(shí)到推動(dòng)本職工作、促進(jìn)審計(jì)事業(yè)發(fā)展上，推動(dòng)全局黨員干部提高政治站位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”和八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格遵守“四嚴(yán)禁”工作要求和審計(jì)“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律。
二是牢牢把握“堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)根本政治任務(wù)，在思想上進(jìn)一步深化對(duì)“兩個(gè)維護(hù)”的理解和認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上做踐行“兩個(gè)維護(hù)”的先鋒和表率。
2、落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)
按照縣委、縣政府和州局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署，局黨組嚴(yán)格履行主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，緊盯“四風(fēng)”問題新動(dòng)向、新表現(xiàn)，不斷加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的日常管理監(jiān)督，對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定的行為，切實(shí)做到抓早、抓小、去“苗頭”。同時(shí)局黨組書記還認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，定期召開會(huì)議專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，堅(jiān)持審計(jì)業(yè)務(wù)工作抓到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里，定期研究、布置、檢查和報(bào)告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。一是制定責(zé)任清單。實(shí)行廉政雙向承諾制，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)股室三級(jí)廉政建設(shè)責(zé)任主體;二是注重領(lǐng)導(dǎo)表率。班子成員和黨員干部帶頭遵守審計(jì)“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律和各項(xiàng)廉政紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，重大事項(xiàng)主動(dòng)征求單位職工的意見建議認(rèn)真聽取吸收各被審計(jì)單位的反饋意見，做好改進(jìn)工作。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行。按規(guī)章制度辦事、用制度規(guī)范行為、靠制度管人的長效機(jī)制，從嚴(yán)執(zhí)行外出備案制度、個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)制度和談心談話制度，堅(jiān)持審前廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查、審計(jì)紀(jì)律公示、廉政回訪等制度，做好審計(jì)全過程的監(jiān)督不斷加大對(duì)審計(jì)一線人員的監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)審計(jì)人員公正執(zhí)法、廉潔從審。
3、強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)自律意識(shí)
強(qiáng)化黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)教育，結(jié)合落實(shí)“三會(huì)一課制度，開展專題學(xué)習(xí)，深入分析當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭面臨的新形勢，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”;開展系列警示教育活動(dòng)。黨組書記帶領(lǐng)全局干部職工觀看廉政警示教育片，通過觀看警示片及發(fā)生在身邊的案件來教育警示大家，使全局干部職工在嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩有更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)有更高的敬畏之心;開展廉政教育講座，教育全體審計(jì)人員要牢固樹立“廉潔從審”意識(shí)，認(rèn)真吸取反面典型深刻教訓(xùn)，堅(jiān)定理想信念，不碰紀(jì)律規(guī)矩紅線，守住廉潔自律底線，做知紀(jì)守法的“明白人”，當(dāng)清風(fēng)正氣的“踐行者”，切實(shí)履行好審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)取得新成效，繼續(xù)營造審計(jì)機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正的良好氛圍;召開黨風(fēng)廉政建設(shè)集體約談會(huì)和個(gè)人面對(duì)面談話，談話直面問題針見血，既談工作問題，也談學(xué)習(xí)和思想可題，更要指出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，敲響廉政警鐘;簽訂了廉潔從審承諾書，號(hào)召干部職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔自律，堅(jiān)守底線，努力打造為民、務(wù)實(shí)、清廉、法治的審計(jì)機(jī)關(guān)。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇十四
近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項(xiàng)的落實(shí)為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時(shí)上報(bào)信息，調(diào)研信息取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報(bào)送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37。在實(shí)踐中，我們的做法和體會(huì)是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息的前提。
調(diào)研信息是黨建、組織的重要組成部分，實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項(xiàng)開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強(qiáng)調(diào)研信息，理清思路，找準(zhǔn)對(duì)策，從容應(yīng)對(duì)時(shí)局的發(fā)展變化，才能使緊跟時(shí)代發(fā)展的要求。對(duì)此，我們把這項(xiàng)列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研的協(xié)調(diào)落實(shí)、報(bào)送，信息發(fā)表的登記和定期通報(bào)等日常。同時(shí)，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建的干部充實(shí)黨建調(diào)研信息員隊(duì)伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，每人每月至少上報(bào)3條信息。加強(qiáng)對(duì)調(diào)研信息人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，以會(huì)代訓(xùn)，適時(shí)選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好落實(shí)。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息的同時(shí)，率先垂范，抓好落實(shí)。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3―5天時(shí)間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對(duì)性地對(duì)全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣情況看，調(diào)研信息要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動(dòng)調(diào)研信息的開展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息的保證。
制度建設(shè)是確保調(diào)研信息規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)研信息，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研安排意見，根據(jù)實(shí)際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12―15個(gè)黨建組織調(diào)查研究的重點(diǎn)課題，明確完成時(shí)限和承擔(dān)人，夯實(shí)任務(wù)。在部內(nèi)，每組（室）1―2個(gè)課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實(shí)際，以干部、組織和自身建設(shè)三個(gè)方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為著眼點(diǎn)，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展。二是健全了調(diào)研信息考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息考核辦法》、《扶風(fēng)縣調(diào)研信息獎(jiǎng)勵(lì)制度》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門上報(bào)的調(diào)研信息進(jìn)行造冊(cè)登記，實(shí)行量化積分管理，年終評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實(shí)行調(diào)研信息記分制度，年底評(píng)比表彰，對(duì)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是實(shí)行了調(diào)研信息反饋制度。對(duì)全縣各級(jí)黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時(shí)登記，實(shí)行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報(bào)送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)，促進(jìn)黨建調(diào)研信息上臺(tái)階、上水平。
三、理論聯(lián)系實(shí)際是搞好調(diào)研信息的關(guān)健。
幾年來的實(shí)踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息，就必須切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際。這不但要求我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實(shí)際，深入群眾，把自己融入實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅(jiān)決反對(duì)“閉門造車”、脫離實(shí)際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔(dān)調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務(wù)，深入基層，深入一線，突出重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，掌握基層第手一資料，力爭形成高質(zhì)量、有分析、有見解、有對(duì)策的調(diào)研信息材料。
《對(duì)開展新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會(huì)的關(guān)系，由一名副部長帶隊(duì)，對(duì)全縣農(nóng)村兩委會(huì)關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會(huì)關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評(píng)。針對(duì)干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實(shí)際，撰寫了《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對(duì)認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點(diǎn)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對(duì)農(nóng)村支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊(duì)伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日?qǐng)?bào)》和《當(dāng)代陜西》報(bào)導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
四是圍繞黨委的特點(diǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送信息。為了切實(shí)做到給各級(jí)黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們?cè)诒ＷC信息上報(bào)數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對(duì)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性的原則，加強(qiáng)信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會(huì)議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報(bào)告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實(shí)的需要，圍繞縣上中心，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“聞風(fēng)而動(dòng)，快速出擊”，一旦捕捉到有價(jià)值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費(fèi)上繳黨組織的情況時(shí)，立即前去采訪，收集上報(bào)后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日?qǐng)?bào)》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點(diǎn)選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新打算、新情況、新變化，以及對(duì)一些問題的新認(rèn)識(shí)、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報(bào)的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機(jī)制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日?qǐng)?bào)》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的。
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點(diǎn)，找思路，尋對(duì)策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會(huì)效益。我們?cè)诮M織開展調(diào)查研究時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了選題的針對(duì)性、取才的真實(shí)性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對(duì)策，促進(jìn)調(diào)研成果及時(shí)吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對(duì)具有全局指導(dǎo)和交流價(jià)值的及時(shí)上報(bào)；對(duì)具有決策參考價(jià)值的及時(shí)上會(huì)研究，形成文件進(jìn)行落實(shí)；對(duì)具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價(jià)值的`在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時(shí)也注重信息的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對(duì)于有推廣價(jià)值的信息，我們一方面及時(shí)報(bào)送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動(dòng)向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價(jià)值的信息保存和積累起來，裝訂成冊(cè)，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動(dòng)上臺(tái)階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項(xiàng)的貫徹落實(shí)起到了良好的推動(dòng)作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。雖然我們?cè)谡{(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會(huì)議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
《對(duì)開展新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會(huì)的關(guān)系，由一名副部長帶隊(duì)，對(duì)全縣農(nóng)村兩委會(huì)關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會(huì)關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評(píng)。針對(duì)干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實(shí)際，撰寫了《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對(duì)認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點(diǎn)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對(duì)農(nóng)村支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊(duì)伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日?qǐng)?bào)》和《當(dāng)代陜西》報(bào)導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
四是圍繞黨委的特點(diǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送信息。為了切實(shí)做到給各級(jí)黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們?cè)诒ＷC信息上報(bào)數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對(duì)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性的原則，加強(qiáng)信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會(huì)議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報(bào)告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實(shí)的需要，圍繞縣上中心，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“聞風(fēng)而動(dòng)，快速出擊”，一旦捕捉到有價(jià)值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費(fèi)上繳黨組織的情況時(shí)，立即前去采訪，收集上報(bào)后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日?qǐng)?bào)》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點(diǎn)選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新打算、新情況、新變化，以及對(duì)一些問題的新認(rèn)識(shí)、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報(bào)的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機(jī)制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日?qǐng)?bào)》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的。
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點(diǎn)，找思路，尋對(duì)策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會(huì)效益。我們?cè)诮M織開展調(diào)查研究時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了選題的針對(duì)性、取才的真實(shí)性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對(duì)策，促進(jìn)調(diào)研成果及時(shí)吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對(duì)具有全局指導(dǎo)和交流價(jià)值的及時(shí)上報(bào)；對(duì)具有決策參考價(jià)值的及時(shí)上會(huì)研究，形成文件進(jìn)行落實(shí)；對(duì)具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價(jià)值的在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時(shí)也注重信息的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對(duì)于有推廣價(jià)值的信息，我們一方面及時(shí)報(bào)送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動(dòng)向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價(jià)值的信息保存和積累起來，裝訂成冊(cè)，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動(dòng)上臺(tái)階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項(xiàng)的貫徹落實(shí)起到了良好的推動(dòng)作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。雖然我們?cè)谡{(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會(huì)議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇十五
尊敬的洪軍書記：
年初以來，黑河農(nóng)商行積極貫徹落實(shí)省聯(lián)社實(shí)施的以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)為主題的“亮化工程”，全力塑造黑河農(nóng)商行在新時(shí)期的新形象，取得較好效果。現(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下：
一、對(duì)于“亮化工程”的基本認(rèn)識(shí)
黑河農(nóng)商行黨委充分認(rèn)識(shí)到，“亮化工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程和形象工程，務(wù)必要提高到全局的高度和發(fā)展的高度。因此，黑河農(nóng)商行分別于3月16、19、20日召開縣級(jí)聯(lián)社理事長會(huì)議、黨委會(huì)議和董事長辦公會(huì)議，分層面?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、落實(shí)省聯(lián)社會(huì)議精神，全面推進(jìn)“亮化工程”的組織和實(shí)施。
同時(shí)，黑河農(nóng)商行總部成立由董事長擔(dān)任組長的“亮化工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)具體工作，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在總部綜合辦公室；總部各部門、各縣聯(lián)社、各支行也建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，由一把手直接對(duì)“亮化工程”工作實(shí)行全面負(fù)責(zé)。并將此項(xiàng)工作作為全年工作重點(diǎn)之一，將每一項(xiàng)工作任務(wù)和工作環(huán)節(jié)分解到相關(guān)部門和個(gè)人，明確主辦部門、承辦部門和具體責(zé)任人。形成層層有人抓、事事有人管的組織工作機(jī)制。
1
二、“亮化工程”采取的具體措施
黑河農(nóng)商行黨委對(duì)于省聯(lián)社黨委提出的“亮化工程”這項(xiàng)工作予以高度重視，提到重要的議事日程。
和服務(wù)類型。先后推出了房產(chǎn)按揭貸款、煤產(chǎn)品倉單質(zhì)押貸款、預(yù)售房登記抵押貸款、大型農(nóng)機(jī)具保證抵押接力貸、“豐收時(shí)貸”福農(nóng)卡等特色品種10多項(xiàng)，填補(bǔ)多項(xiàng)信貸領(lǐng)域空白。其中“大型農(nóng)機(jī)具保證抵押接力貸”獲得中國農(nóng)村金融時(shí)報(bào)最佳金融產(chǎn)品獎(jiǎng)。
（二）讓陽光信貸“亮起來”。今年以來，我行全面實(shí)施“陽光信貸”工程，進(jìn)一步規(guī)范信貸操作行為，加大信貸管理力度，提高支農(nóng)服務(wù)質(zhì)量，確保為黑河經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。全市各行（社）分別設(shè)立了信貸服務(wù)專柜，宣傳信貸政策，受理信貸業(yè)務(wù)，為符合貸款條件的客戶提供“一條龍”信貸服務(wù)，做到所有貸款業(yè)務(wù)一律在柜面辦理。同時(shí)，在符合條件的50余個(gè)村屯設(shè)立“陽光信貸”服務(wù)宣傳欄，向農(nóng)民群眾全面實(shí)行信貸“五公開”，即定期對(duì)前期辦理的農(nóng)戶貸款情況包括“借款人、金額、用途、期限、經(jīng)辦人”等內(nèi)容在村屯范圍內(nèi)公示，接受廣大農(nóng)戶的監(jiān)督。
級(jí)聯(lián)社共投入安防資金624萬元對(duì)37個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施進(jìn)行新、改建工作，不斷完善技防設(shè)施，進(jìn)一步提升了網(wǎng)點(diǎn)整體安全防范能力。三是積極推行綜合柜員制。目前，全市125個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部實(shí)施了綜合柜員制，有效解決了銀行“排長隊(duì)”的問題。四是加快結(jié)算系統(tǒng)的電子化建設(shè)。以“鶴卡”業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為契機(jī)，通過“鶴卡”發(fā)放貸款、代發(fā)工資、代發(fā)農(nóng)補(bǔ)糧補(bǔ)等方式，擴(kuò)大“鶴卡”發(fā)卡范圍。上半年，全轄新發(fā)行鶴卡102,515張，發(fā)展特約商戶24戶，布設(shè)atm自助設(shè)備 8臺(tái)，布設(shè)農(nóng)民自助服務(wù)終端28臺(tái)，農(nóng)民足不出村即可辦理存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢及代繳費(fèi)業(yè)務(wù)。
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審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇十六
10月29日15101聯(lián)絡(luò)巷開始施工，施工時(shí)0～20米掘進(jìn)坡度為-18°，20米往下掘進(jìn)坡度局部達(dá)到-35°，現(xiàn)已掘進(jìn)40米。為保證施工安全及順利貫通15101聯(lián)絡(luò)巷，礦委召開專題會(huì)議共同研究部署，制定安全技術(shù)措施如下：
1、11月3日組織鉆探隊(duì)從15101聯(lián)絡(luò)巷15米處按俯角-18°開始鉆探，鉆孔2個(gè)，深度100米。鉆探成果：0～20米為煤；20～40米為泥巖；40～60米為泥巖；60～100米為煤。
2、施工工藝方面
1）坡度較大處掘進(jìn)機(jī)截割頭提前破頂1米左右進(jìn)行施工，以減小坡度。
2）目前下山坡度已超過綜掘機(jī)臥底性能參數(shù)（-18°），利用后支撐在機(jī)器后部履帶下加木板，使機(jī)器呈前低后高的狀態(tài)下進(jìn)行工作，從而減少人工清挖底煤勞動(dòng)強(qiáng)度。
3）坡度較大處，底板留有至少50cm底煤,以增加履帶和底板之間摩擦力，便于回撤綜掘機(jī)。
3、頂板方面
1）破頂支護(hù)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，撬活矸石時(shí)要避開掉落區(qū)域，并確認(rèn)無異常時(shí)再進(jìn)行下一步作業(yè)。
2）施工中必須堅(jiān)持使用前探梁，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
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3）施工中出現(xiàn)頂、幫破碎，要結(jié)合現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)整錨桿間距。
4、掘進(jìn)機(jī)使用和維護(hù)，
1）掘進(jìn)機(jī)開機(jī)前必須先發(fā)出信號(hào)，機(jī)前、機(jī)旁嚴(yán)禁站人。掘進(jìn)機(jī)調(diào)整位置必須先發(fā)信號(hào)，活動(dòng)范圍內(nèi)撤出所有人員才可移動(dòng)掘進(jìn)機(jī)，并要操作平穩(wěn)，速度適中。
2）停機(jī)前先把切割頭后退落地再關(guān)機(jī)，關(guān)機(jī)后要斷開電源和磁力啟動(dòng)器的隔離開關(guān)。
3）掘進(jìn)機(jī)施工過程中油箱溫度超過70°c時(shí)，必須停機(jī)冷卻，待溫度降低后方可開機(jī)。當(dāng)出現(xiàn)滑坡或其它危險(xiǎn)時(shí)，要立即按動(dòng)緊急停止按鈕，停止作業(yè)，撤出迎頭人員，采取安全措施。
5、行人運(yùn)輸
1）刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾要打設(shè)錨桿固定。
2）刮板輸送機(jī)兩側(cè)加擋煤板，上面設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，以防大塊矸石滾落。
3）行人側(cè)加設(shè)扶手拉繩，防止人員滑倒。
4）行人側(cè)加設(shè)擋板，擋板用立柱固定，擋板高50cm,長度要以不影響行人為準(zhǔn)。
5）工作面的輔助設(shè)備必須就地碼放整齊，大件必須牢固捆-綁在巷幫鋼帶上。
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為加快市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市路網(wǎng)功能，到2020年，共謀劃新建改建城市道路46條，全長約83公里，總投資約28.65億元。近三年擬實(shí)施35條市政道路，全長約60km，總投資約17.3億元，其中一期工程（含華鑫大道工程，東旭路、中原東路、新陽路接建工程，新陽路工程）已開工建設(shè)。為推進(jìn)項(xiàng)目有序建設(shè)，現(xiàn)將重點(diǎn)項(xiàng)目情況匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案
（一）成立重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目快建設(shè)，早投產(chǎn)，成立重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)項(xiàng)目調(diào)度。
（二）積極爭取國家資金
根據(jù)國家相關(guān)政策，依靠融資平臺(tái)公司，積極爭取國家建設(shè)基金及低息銀行貸款。目前我委給水、排水項(xiàng)目已向國家開發(fā)銀行爭取建設(shè)基金2400萬元，向光大銀行爭取貸款24000萬元。
（三）抓緊做好前期工作，確保項(xiàng)目如期開工
為確保項(xiàng)目如期開工，我委抓緊辦理立項(xiàng)、可研、選址用地手續(xù)、規(guī)劃許可證、土地證明等前期工作。
（四）合理組織道路施工順序
按照西城重改造、東城重提升、潁南重建設(shè)的原則，項(xiàng)
目建設(shè)對(duì)交通組織的影響程度，合理組織施工順序，著力解決施工道路不影響其余道路交通。
二、推進(jìn)計(jì)劃
1、市政道路施工總承包項(xiàng)目中的`一期工程（含華鑫大道工程，東旭路、中原東路、新陽路接建工程，新陽路工程），于2017年10月28日正式開工建設(shè)，目前已完成投資約3000萬元。
2、新建道路東升南路、東旭路、勝利路、植物園片區(qū)道路、大橋南路和老路改造人民路（泉陽大道至文昌路）施工圖設(shè)計(jì)已完成，其中東旭路、勝利路及植物園片區(qū)道路，正在進(jìn)行工程量清單編制工作。
3、新建道路泉河路（羅莊路）、東旭南路、范灣路及
老路改造工程人民路（文昌路至東環(huán)路）、中原路（泉陽大道至東一路）、東茂路、東升路、東旭路等十五條市政道路已上規(guī)委會(huì)研究，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)；其余道路正在做方案的設(shè)計(jì)工作。
4、大橋南路、東升南路地下綜合管廊項(xiàng)目正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，擬與道路同步實(shí)施，該項(xiàng)目實(shí)施有利于解決馬路拉鏈及空中蜘蛛網(wǎng)問題。
5、東升路、人民路及中原路沿街立面整治方案正在設(shè)計(jì)。
三、存在問題
（一）新建道路存在拆遷和土地征收問題，需要根據(jù)建設(shè)計(jì)劃提前做好準(zhǔn)備。
（二）老路改造
1.東升路、勝利路（東升路至文昌路）、大橋北路（中原路至新陽路）、裕民路存在拆遷問題。
2、由于管廊規(guī)劃未編制，影響了潁南新區(qū)道路工程進(jìn)展。
3、由于城市總規(guī)編制滯后，各專項(xiàng)規(guī)劃不能及時(shí)完成，影響了道路項(xiàng)目設(shè)計(jì)的開展。
四、建議
（一）及時(shí)做好拆遷工作，確保項(xiàng)目順利開工。
（二）加快項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度。
（三）加快各專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，為道路設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇十七
大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達(dá)實(shí)業(yè)公司，是油田公司的入網(wǎng)企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設(shè)備研究、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品有玻璃鋼-不銹復(fù)合管、鋼管內(nèi)襯復(fù)合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機(jī)、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內(nèi)襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。
企業(yè)擁有各種生產(chǎn)設(shè)備100余臺(tái)套，年生產(chǎn)能力8000萬元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產(chǎn)車間800平方米，工廠設(shè)有生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、供銷部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門。企業(yè)現(xiàn)有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術(shù)人員5人。
2001年5月，我廠通過了iso9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2003年6月通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術(shù)調(diào)研和項(xiàng)目建議等售前服務(wù)的同時(shí)，配備了一支過硬的售后服務(wù)隊(duì)伍，能保證及時(shí)、有效地完成現(xiàn)場安裝調(diào)試和售后服務(wù)工作。
----玻璃鋼-不銹鋼復(fù)合管是我廠的專利產(chǎn)品。打入市場后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復(fù)合管材市場占有了一席之地并在農(nóng)夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。年生產(chǎn)能力150公里。2017年8月該產(chǎn)品被建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心平定為全國建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項(xiàng)目。
----多層保溫防腐管也是我廠的專利產(chǎn)品。我們針對(duì)油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點(diǎn)，在原有黃夾克的基礎(chǔ)上，增加一層防水性能好的pe材質(zhì)，提高了防腐性能，延長了管材的使用壽命。該專利產(chǎn)品已成為我廠服務(wù)油田的主打產(chǎn)品，為廠參與油田市場競爭提供了保證。年生產(chǎn)能力300公里。
可調(diào)、均勻、省電，具備了自動(dòng)加藥、自動(dòng)攪拌、故障報(bào)警、操作簡單等特點(diǎn)。產(chǎn)品無泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產(chǎn)能力15臺(tái)。
----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機(jī)組填補(bǔ)了國內(nèi)外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽能熱水器內(nèi)膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長度短的問題，滿足了國內(nèi)市場大型太陽能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場前景極好。年生產(chǎn)能力180公里。
玻璃鋼系列產(chǎn)品是我廠較具市場競爭力的拳頭產(chǎn)品。 就上述產(chǎn)品而言其業(yè)務(wù)發(fā)展的基本定向?yàn)椋篸bf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產(chǎn)品主要面向大慶油田、市政市場，其盈利能力約占年盈利的60%；復(fù)合管系列除針對(duì)大慶油田市場外，重點(diǎn)面向外圍市場。目前，該系列產(chǎn)品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應(yīng)用領(lǐng)域一旦打開局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。
對(duì)于企業(yè)的主要產(chǎn)品制定了相應(yīng)的生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導(dǎo)書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導(dǎo)書、內(nèi)防腐鋼管工藝指導(dǎo)書。
然而，市場競爭是殘酷、激烈的，在市場經(jīng)濟(jì)逐步趨于
制度化、法制化的現(xiàn)代市場競爭中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產(chǎn)品，才能更有效的參與市場競爭。市場競爭如同陣地爭奪般激烈，不單純要占領(lǐng)市場，更重要的還要守住市場。就大慶市場而言，占有份額將趨于飽和，開拓新市場已勢在必行我單位生產(chǎn)的玻璃鋼-不銹鋼復(fù)合管和碳鋼內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場以及外圍市場-吉林油田、遼陽油田、新疆油田都得到了客戶的好評(píng)。這與利達(dá)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷是分不開的。多年來我單位天安玻璃鋼廠在利達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)下健康成長。
由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應(yīng)商，我單位的產(chǎn)品卻擠不進(jìn)這樣的兄弟油田的市場，我們只能在一些較遠(yuǎn)，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產(chǎn)品進(jìn)入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。
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審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇十八
近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時(shí)上報(bào)信息，調(diào)研信息工作取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被盛市以上刊物采用38篇;報(bào)送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37%。在實(shí)踐中，我們的做法和體會(huì)是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息工作的前提
調(diào)研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項(xiàng)工作開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織工作面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強(qiáng)調(diào)研信息工作，理清思路，找準(zhǔn)對(duì)策，從容應(yīng)對(duì)時(shí)局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時(shí)代發(fā)展的要求。對(duì)此，我們把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研工作的`協(xié)調(diào)落實(shí)、報(bào)送，信息發(fā)表的登記和定期通報(bào)等日常工作。同時(shí)，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。在各基層黨委(組)篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建工作的干部充實(shí)黨建調(diào)研信息員隊(duì)伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，每人每月至少上報(bào)3條信息。加強(qiáng)對(duì)調(diào)研信息工作人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研工作會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，以會(huì)代訓(xùn)，適時(shí)選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層工作人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好工作落實(shí)。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息工作的同時(shí)，率先垂范，抓好落實(shí)。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3—5天時(shí)間，本文親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好工作氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對(duì)性地對(duì)全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基矗從我縣工作情況看，調(diào)研信息工作要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動(dòng)調(diào)研信息工作的開展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息工作的保證
制度建設(shè)是確保調(diào)研信息工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)研信息工作，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息工作制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研工作安排意見，根據(jù)實(shí)際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12—15個(gè)黨建組織工作調(diào)查研究的重點(diǎn)課題，明確完成時(shí)限和承擔(dān)人，夯實(shí)工作任務(wù)。在部內(nèi)，每組(室)1—2個(gè)課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組(室)結(jié)合實(shí)際，以干部工作、組織工作和自身建設(shè)三個(gè)方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為著眼點(diǎn)，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。二是健全了調(diào)研信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息工作考核辦法》、濾布《扶風(fēng)縣調(diào)研信息工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門上報(bào)的調(diào)研信息進(jìn)行造冊(cè)登記，實(shí)行量化積分管理，年終總結(jié)評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實(shí)行調(diào)研信息工作記分制度，年底評(píng)比表彰，對(duì)工作突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是實(shí)行了調(diào)研信息工作反饋制度。對(duì)全縣各級(jí)黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時(shí)登記，實(shí)行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報(bào)送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，促進(jìn)黨建調(diào)研信息工作上臺(tái)階、上水平。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇十九
鐵二處學(xué)校始建于1984年，校園環(huán)境優(yōu)美、人文氣息濃郁，一年來，校園面貌日新月異，教育設(shè)施不斷完善，辦學(xué)品位逐步提升。如今數(shù)字化校園建設(shè)又給我校注入了新的活力，帶來了新的動(dòng)力，鼓舞著我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
一、數(shù)字化校園制度建設(shè)方面。
我校數(shù)字化校園建設(shè)方面的制度有《鐵二處學(xué)校微機(jī)室管理使用制度》、《鐵二處學(xué)校數(shù)字化校園工作管理制度》。制度中明確規(guī)定了中青年教師必須使用其進(jìn)行有效上課，包括使用次數(shù)，使用效果以及必須提供有效過程資料。通過這些制度的建設(shè)，促進(jìn)我校數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)安全、快速、高效、健康運(yùn)行。
二、我校信息化設(shè)施配備情況。
我校接入中國移動(dòng)10兆光纖，分別接入到每個(gè)辦公室和教室，生機(jī)比28：1，師機(jī)比3:1，每班都配備了班班通長虹多媒體一體機(jī)1臺(tái)。
三、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)情況，校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況。 學(xué)校建有校園網(wǎng)，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監(jiān)控探頭。
四、學(xué)校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設(shè)情況。 學(xué)校建有電子備課室，無錄播教室和微格教室。
五、學(xué)校資源管理平臺(tái)建設(shè)情況
學(xué)校剛建好資源管理平臺(tái)，但還沒有對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，老師使用
還不夠熟練。校園平臺(tái)包括電子排課、學(xué)生管理、圖書管理、網(wǎng)絡(luò)備課、心理咨詢管理、英語口語、教學(xué)資源和教學(xué)質(zhì)量精細(xì)化等八個(gè)模塊。
六、教師專業(yè)技術(shù)水平、應(yīng)用水平及校本培訓(xùn)情況。
教師專業(yè)水平不高，能應(yīng)用多媒體一體機(jī)熟練教學(xué)，教育局及學(xué)校多次對(duì)教師進(jìn)行有關(guān)信息技術(shù)方面的培訓(xùn)。
七、學(xué)校開展校本研修及信息技術(shù)教師網(wǎng)絡(luò)管理人員配備情況 學(xué)校間周開展教師信息技術(shù)教育方的校本研修，配有計(jì)算機(jī)教師1人，電教管理人員2人。
八、近兩年學(xué)校對(duì)數(shù)字化校園建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入情況。
近兩年學(xué)校對(duì)數(shù)字化校園建設(shè)投入經(jīng)費(fèi)約100萬元。
九、數(shù)字化在學(xué)校教學(xué)和管理中的應(yīng)用及成效。
學(xué)校已經(jīng)建成校園廣播網(wǎng)絡(luò)，有重要通知可以由廣播室通過廣播第一時(shí)間通知到各個(gè)辦公室和教學(xué)場所；學(xué)校目前配置了2臺(tái)服務(wù)器，分別用于數(shù)字化校園平臺(tái)服務(wù)，每個(gè)辦公室和教學(xué)場所均有電腦，只要有教學(xué)需要，即可實(shí)現(xiàn)高速上網(wǎng)。
題能主動(dòng)請(qǐng)教。大多數(shù)教師都能熟練操作電腦，會(huì)從網(wǎng)上下載有關(guān)教學(xué)資料，會(huì)運(yùn)用ppt軟件制作幻燈片，會(huì)運(yùn)用多媒體及科大訊飛教學(xué)軟件開展輔助教學(xué)。通過培訓(xùn)，全校教師的信息技術(shù)綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，信息技術(shù)的運(yùn)用，成為教師們工作中的自覺行為，極大地促進(jìn)了老師們的教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，提高了大家運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力。多位教師在市區(qū)多媒體教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng)。
隨著我校數(shù)字化校園平臺(tái)的建設(shè)，溝通了課內(nèi)與課外；學(xué)校、家庭與社會(huì)之間的聯(lián)系，使構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的網(wǎng)絡(luò)教育大環(huán)境成為可能。
二〇一四年一月六日
根據(jù)、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織農(nóng)、林、牧、水等涉農(nóng)單位負(fù)責(zé)人深入農(nóng)村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、基本情況
鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經(jīng)10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個(gè)村、64個(gè)村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農(nóng)業(yè)人口14560人，少數(shù)民族3685人，占總?cè)丝诘?7%。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7.1%，全鄉(xiāng)有勞動(dòng)力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內(nèi)，雙坪至羊街公路連接?xùn)|西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農(nóng)民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。
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審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇二十
1、古稱靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設(shè)置靈洲縣，北魏設(shè)置靈州，民-國二年(公元1913年)改靈州為縣，擁有2200年的縣制歷史。
2、地靈人杰：一億六千萬年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長龍脈，三萬年前的水洞溝遺址印證著遠(yuǎn)古人類走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風(fēng)光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊(yùn)。
二、文化工作現(xiàn)狀
我市文化系統(tǒng)含市文體局及下設(shè)文化館、圖書館、體育中心、文管所、民族藝術(shù)團(tuán)、文化市場稽查大隊(duì)6個(gè)事業(yè)單位，行政定編7人，事業(yè)定編86人，在職96人。在職副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部9人，在職干部職工中大專以上學(xué)歷59人，具有中級(jí)以上職稱16人，初級(jí)職稱46人，專業(yè)人員占職工總數(shù)的64%。近年來，我們主要從以下幾個(gè)方面，做好文化工作：
一是群眾文化活動(dòng)異彩紛呈。集中整合社會(huì)資源力量，以建設(shè)和諧文化為主題，按照“月月有主題、周周有活動(dòng)”的工作思路，以開展群眾文化活動(dòng)為載體，先后組織舉辦了廣場文化36場(次)，農(nóng)村社區(qū)文化演出231場(次)，圍繞進(jìn)入西部百強(qiáng)縣及國慶、中秋節(jié)，成功策劃舉辦“靈性山河，激情跨越”()宣傳文化活動(dòng)周大型主題系列活動(dòng)，在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產(chǎn)業(yè)工人激情演出、長棗王拍賣會(huì)、“靈州吟韻”詩詞論證會(huì)、書畫展等活動(dòng)，有效的宣傳了，提升了對(duì)外形象和品位。
二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)進(jìn)展順利。組織專人專人對(duì)全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查，重點(diǎn)對(duì)郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進(jìn)行挖掘、整理、保護(hù)與傳承。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊(duì)，加大了傳承空間。經(jīng)過挖掘、整理，我市口弦表演隊(duì)已有了固定的演奏曲目，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等，并以獨(dú)奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。
三是城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)陣地建設(shè)得到完善。大力加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，籌資100余萬元，新建鄉(xiāng)村文化廣場21個(gè);籌資20萬元，對(duì)宣傳文化中心進(jìn)行維修;積極爭取文化設(shè)施項(xiàng)目資金10萬元，開展送圖書、送器材等活動(dòng);投資100余萬元，對(duì)新建恐龍化石三號(hào)館進(jìn)行挖掘、整理和保護(hù);積極協(xié)調(diào)資金2000萬元，幫助、扶持水洞溝建設(shè)博物館和長城博物館。
五是實(shí)施“六個(gè)一文化進(jìn)鄉(xiāng)村”工程。以加強(qiáng)“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為抓手，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個(gè)文藝團(tuán)體、1個(gè)文化大院、1個(gè)文化書屋，每個(gè)行政村成立1個(gè)農(nóng)民籃球隊(duì)、建成一面公務(wù)員之家以展示先進(jìn)人物和事跡為內(nèi)容的文化墻，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣，活躍基層群眾的精神文化生活，提升城鄉(xiāng)人民的科學(xué)文明素質(zhì)。
我們也清醒地看到，面對(duì)我市建設(shè)“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標(biāo)要求，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現(xiàn)為：一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強(qiáng)、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風(fēng)情彰顯不足的問題;三是隊(duì)伍建設(shè)存在著創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不足的問題。在今后工作中，我們將正視這些問題與不足，結(jié)合工作部署認(rèn)真加以改進(jìn)。
三、發(fā)展繁榮文化事業(yè)的“五個(gè)結(jié)合”。
面對(duì)當(dāng)前文化事業(yè)發(fā)展中存在的問題與不足，我市文化大發(fā)展、大繁榮的視野必然要放在與爭創(chuàng)中國百強(qiáng)縣相適應(yīng)的戰(zhàn)略高度，努力做好文化創(chuàng)新“五個(gè)結(jié)合”的文章：
一是做好地域文化與城市定位的結(jié)合文章。充分發(fā)揮地域文化的比較優(yōu)勢，緊扣古靈州歷史發(fā)展脈絡(luò)，依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊(yùn)，牢牢圍繞各民族團(tuán)結(jié)、國家統(tǒng)一這條主線，充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件，整合歷史文化潛在資源，通過文化元素的注入，賦予城市豐富的歷史文化內(nèi)涵，使其更具活力、生命力。今年，已完成唐太宗靈州勒石項(xiàng)目書研究。并依托歷史，一批仿唐建筑風(fēng)格的樓房亭所和雕塑正在設(shè)計(jì)建設(shè)中。
二是做好歷史文化資源與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的文章。創(chuàng)新文化事業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的途徑，把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨(dú)特人文景觀、旅游資源，通過“故事性”敘事方式變成傳說、散文和舞劇，變成今天人們喜聞樂見的文化產(chǎn)品，使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來，讓這些不說話的遺跡回放歷史、復(fù)活人文、綻放魅力，真正打造出、全區(qū)東線旅游的精品景點(diǎn)，激發(fā)出特色旅游產(chǎn)業(yè)的生機(jī)與活力，增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力和招商引資、繁榮經(jīng)濟(jì)的人氣及資金聚積的“洼地”效應(yīng)。目前，我市共征集旅游詞160篇、古今詩詞290余篇、長棗的傳說320余篇。
三是做好培育企業(yè)文化與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的'結(jié)合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)，通過調(diào)研、訪談、文獻(xiàn)搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業(yè)精神層面的精髓，塑造企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，逐步將文化融合深入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化扎根企業(yè)，形成一套讓員工普遍尊從的廠訓(xùn)、廠歌、廠規(guī)，一種讓消費(fèi)者青睞的品牌、品質(zhì)、品味，營造凝心聚力、拴心留人的企業(yè)人文環(huán)境，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力、生產(chǎn)產(chǎn)品的競爭力、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力,樹立品牌形象。
四是做好專業(yè)文化發(fā)展與群眾文化發(fā)展相結(jié)合的文章。面對(duì)基層文化陣地設(shè)施、尤其是文藝人才缺乏的現(xiàn)實(shí)，加強(qiáng)群眾文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極探索“文化特派員”制度，把專業(yè)文藝工作者選優(yōu)下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立培訓(xùn)文藝骨干、組建文藝表演隊(duì)伍、健全基層文化網(wǎng)絡(luò)的示范培訓(xùn)機(jī)制，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射帶動(dòng)作用，有效整合社會(huì)文化資源在示范、引導(dǎo)、培育指導(dǎo)中激發(fā)和釋放出專業(yè)人才與群眾參與的兩個(gè)積極性，提高文藝專業(yè)人才服務(wù)群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇二十一
2009年度我校認(rèn)真貫徹落實(shí)江川縣教育局各項(xiàng)工作意見，全面貫徹教育方針，努力改善辦學(xué)條件，積極盤活教學(xué)資源，大膽拓寬教育天地，致力推廣課程改革，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。在加大實(shí)施素質(zhì)教育的力度的同時(shí)，依法民主管理學(xué)校，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“德育為首、育人為本、安全為先、素質(zhì)為源、教學(xué)為中心、質(zhì)量為生命線”的工作指導(dǎo)思想，努力抓好學(xué)校的常規(guī)教育教學(xué)管理工作;在完善制度的同時(shí)，加大日常工作的檢查督促力度，竭力提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)教育局對(duì)2009年學(xué)校重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研的通知，對(duì)我校工作進(jìn)行細(xì)致對(duì)照，現(xiàn)將我校的工作匯報(bào)如下：
一、 德育工作
1、學(xué)校利用主題班會(huì)、軍訓(xùn)、升旗儀式、體育課等形式，開展“向不文明行為告別”宣誓儀式，“講文明、講禮貌”活動(dòng)，規(guī)范學(xué)生言行，引導(dǎo)學(xué)生從小事做起，從點(diǎn)滴做起，強(qiáng)化學(xué)生的文明習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)校集會(huì)做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內(nèi)物品擺放有序。
2、以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)國情教育。學(xué)校堅(jiān)持每周舉行升旗儀式，實(shí)行嚴(yán)格而規(guī)范的升降國旗制度，并結(jié)合近代史教育、形勢教育、國情教育、校情教育，進(jìn)行國旗下講話，增強(qiáng)全校師生的愛黨、愛國、愛校的情感。結(jié)合形勢，紀(jì)念日等，開展征文，歌詠、詩歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動(dòng)，進(jìn)行理想主義教育。利用“夢(mèng)之園”校園之聲廣播，開展點(diǎn)歌活動(dòng)，拉近了師生、學(xué)生之間的.距離。
3、以評(píng)促建，建立健全評(píng)價(jià)機(jī)制。通過開展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、“文明班級(jí)”、“文明宿舍”等評(píng)比活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。依照《龍街中學(xué)表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《班主任考核實(shí)施方案》、《龍街中學(xué)創(chuàng)文明班級(jí)評(píng)分細(xì)則》、《宿舍量化管理細(xì)則》、《學(xué)生操行評(píng)定制度》，由校務(wù)會(huì)、德育處，團(tuán)總支共同組成考核小組，堅(jiān)持每日考核，每周量化。學(xué)校每周在升旗儀式上及時(shí)對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié)，公布一周量化考核結(jié)果。每學(xué)年年底進(jìn)行先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選，評(píng)出“先進(jìn)班級(jí)”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過考核量化，評(píng)價(jià)激勵(lì)，使我校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)得到了良性發(fā)展。
4、借助社會(huì)力量，實(shí)行家校共建。為了加大-法制教育力度，定期向?qū)W生進(jìn)行法制教育。不定時(shí)地請(qǐng)司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報(bào)告，通過生動(dòng)的事例，告誡學(xué)生，起到了警示作用。每學(xué)期初開辦家長學(xué)校，定期舉行專題講座。以家長會(huì)，親情電話，學(xué)校為橋梁，形成社會(huì)、家庭、學(xué)校“三位一體”教育模式，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。
二、安全
1、成立校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全責(zé)任。由校長任組長，德育主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任任副組長，各班班主任及各班班長作為安全聯(lián)絡(luò)員，營建校園安全網(wǎng)絡(luò)。
2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《強(qiáng)化道德教育、細(xì)化常規(guī)管理》的12項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)教師值日制度，從上午6點(diǎn)20分到晚上11點(diǎn)，每天有值日校長帶領(lǐng)教師對(duì)校園內(nèi)外的安全進(jìn)行巡查，對(duì)校園重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)格管理，特別對(duì)下課期間嚴(yán)守死防，防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習(xí)后，到校外巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。與派出所取得聯(lián)系，整治校園周邊環(huán)境。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇二十二
為做好選舉法修改和區(qū)劃調(diào)整后的縣人大換屆工作，我縣人大會(huì)深入街道開展換屆選舉的前期工作調(diào)研，并專題組織召開街道人大聯(lián)席會(huì)議，共同探討本次換屆選舉的相關(guān)問題，針對(duì)這次換屆選舉要出現(xiàn)一些新情況、新問題，進(jìn)一步理清思路、研究對(duì)策，以確保今年下半年的縣人大換屆選舉順利進(jìn)行。下面重點(diǎn)匯報(bào)以下五個(gè)方面的問題:
一、關(guān)于保障流動(dòng)人口選舉權(quán)的問題
流動(dòng)人口的選舉權(quán)利的保障問題已經(jīng)引起了中央和省人大的高度重視。新修訂的《浙江省縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人民代表大會(huì)代表選舉實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，居住一年以上、持有“臨時(shí)居住證”或者“居住證”的流動(dòng)人員擁有人大選舉權(quán)。中共中央轉(zhuǎn)發(fā)的《中共全國人大會(huì)黨組關(guān)于做好縣鄉(xiāng)兩屆人大換屆選舉工作的通知》也明確要求保障流動(dòng)人口選舉權(quán)利。
星海街道是全市、乃至全省、全國戶籍人口最少的一個(gè)街道。如果不能保障該區(qū)域的流動(dòng)人口選舉權(quán)，該區(qū)域的縣人大代表將無法產(chǎn)生。說白了，流動(dòng)人口選舉權(quán)不保障，街道黨工委書記、人大工委主任和辦事處主任的職務(wù)代表也選不出來。如果產(chǎn)生不了代表，星海街道人大工委將如何開展工作，人代會(huì)期間星海代表團(tuán)將如何組成？這些問題都值得我們深思。
如何保障流動(dòng)人口的選舉權(quán)和被選舉權(quán)，是縣鄉(xiāng)人大換屆選舉中應(yīng)當(dāng)予以關(guān)注和重視的問題。一般來講，大致可以分為以下幾種情況。一是選民在選舉期間外出，如果還在原籍選區(qū)參加選舉的，經(jīng)選舉委員會(huì)同意，可以書面委托其他選民代為投票；二是選民遷居外地而沒有轉(zhuǎn)出戶口的，在新遷居地參加選舉的，應(yīng)當(dāng)在原選區(qū)開具選民資格證明交給新遷居地選委會(huì)，可以在新遷居地的選區(qū)參加選舉；三是流動(dòng)人口在居住地參加過上一屆選舉的選民，經(jīng)核對(duì)資格后，可以不用再開具選民資格證明，繼續(xù)在現(xiàn)居住地參加選舉。
如何放寬條件。建議省人大出臺(tái)文件作出規(guī)定：對(duì)于在居住地居住一年以上的年滿十八周歲的流動(dòng)人口，可以不開具選民資格證明直接到居住地選舉機(jī)構(gòu)進(jìn)行選民登記，登記后由居住地選舉機(jī)構(gòu)函告戶口所在地選舉機(jī)構(gòu)。
二、關(guān)于縣人大代表名額的問題
2001年8月區(qū)劃調(diào)整后，省九屆人大會(huì)確定我縣五屆人大代表名額為 名，縣六屆人大代表名額未變動(dòng)。
第六次全國人口普查，全縣常住人口為 萬人，其中戶籍人口為 萬人，縣外流入人口 萬人。與2000年第五次人口普查數(shù)據(jù)對(duì)比，常住人口增加 萬人，增長56.99%；戶籍人口增加 人，增長13.39%；流動(dòng)人口增加 萬人，增長 %。從人口增長情況來看，需要增加我區(qū)的人大代表名額。
區(qū)劃調(diào)整新建了xx街道，該街道是最近幾年人口聚集的新興開發(fā)區(qū)的實(shí)際，內(nèi)部調(diào)劑人大代表名額缺乏理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，操作起來也比較困難。
選舉法規(guī)定，縣級(jí)人大代表基數(shù)為 名，每 人增加一個(gè)代表。不知道這人數(shù)指的是常住人口，還是戶籍人口，如果是常住人口，那么自然也就包括流動(dòng)人口。如果流動(dòng)人口核算在內(nèi)，那么我縣的人大代表名額應(yīng)該是 名，應(yīng)增加我縣代表名額53名。我們懇請(qǐng)省人大對(duì)我縣人大代表名額進(jìn)行調(diào)整。
三、關(guān)于代表結(jié)構(gòu)的問題
41.3%；企業(yè)家代表44人，占21.6%；大專以上學(xué)歷105名，占49.3%。從代表結(jié)構(gòu)來看，一是婦女代表比例偏低；二是連任代表比例偏低，本屆連任代表僅55名，連任代表比例未到三分之一；三是村干部代表比例高；四是企業(yè)家代表比例高。
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審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇二十三
三年來，將機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政與班子隊(duì)伍建設(shè)齊頭并進(jìn)，以抓班子帶隊(duì)伍為突破口，積極作為，扎實(shí)工作，努力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了良好成效。但距離黨的先進(jìn)性建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
(一)政治理論學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)。理論學(xué)習(xí)有要求才被動(dòng)應(yīng)付，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不深、不細(xì)、不全面。有的黨員干部對(duì)政治理論以及黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠，靜不下心來學(xué)，坐不下身來學(xué)，養(yǎng)不成學(xué)習(xí)習(xí)慣，“工作忙，沒時(shí)間學(xué)”成了一些黨員干部不注重政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)的托詞。
(二)黨的建設(shè)工作，思想認(rèn)識(shí)不到位。黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要”的現(xiàn)象,部分黨員還存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動(dòng)應(yīng)付，缺乏搞好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任和激情。
(三)存在“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”的現(xiàn)象。認(rèn)為業(yè)務(wù)工作就硬指標(biāo)，完不成任務(wù)要問責(zé)，以工作忙為理由，會(huì)議研究具體工作多，黨建工作整合統(tǒng)籌安排不夠、調(diào)查研究不夠深入，抓決策落實(shí)缺乏“釘釘子精神”。
(四)黨建工作內(nèi)容不豐富。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠;部分黨組織對(duì)黨員的思想教育缺乏針對(duì)性，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機(jī)和活力。
(五)黨建工作保障不足。黨組織的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職，本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無時(shí)間、無精力去抓黨務(wù)工作，同時(shí)，黨務(wù)干部參加培訓(xùn)少，部分黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識(shí)，對(duì)新形勢、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。
(六)黨員先鋒意識(shí)“淡化”。不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用，致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求。有的黨員黨性淡簿，日常工作中把自已等同于普通群眾。
(七)黨員干部教育管理不足。支部組織生活不健全，“三會(huì)一課”制度堅(jiān)持不好，存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開的現(xiàn)象。
(八)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落實(shí)不夠。落實(shí)主體責(zé)任主動(dòng)性和自覺性還不夠強(qiáng)，缺乏經(jīng)常性和中間環(huán)節(jié)的督導(dǎo)，具體行動(dòng)和措施還不夠多，還停留在學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)階段，有時(shí)因業(yè)務(wù)工作量很大，單位“一把手”往往把人員力量和精力都放在業(yè)務(wù)工作上，黨風(fēng)廉政的工作過多的依賴上級(jí)的布置和推動(dòng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制習(xí)慣于“上傳下達(dá)”、開開會(huì)、簽簽字、講講課、泛泛提要求，工作方法單一。
(九)黨風(fēng)廉政教育不夠扎實(shí)，思想認(rèn)識(shí)不到位。黨風(fēng)廉政宣傳教育方面做得不夠，少數(shù)審計(jì)人員在教育方面存在一些模糊認(rèn)識(shí)，把主要精力都放在審計(jì)業(yè)務(wù)工作上，認(rèn)為抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察部門的事，對(duì)此項(xiàng)工作安排不力，措施也不夠到位;在廉政教育學(xué)習(xí)上存在形式呆板、手段單一，學(xué)習(xí)教育停留在有計(jì)劃、有記錄、有筆記，而深入研究剖析、集體討論較少。
(十)干部作風(fēng)不夠扎實(shí)。平常注重工作進(jìn)度和成效，而對(duì)黨員干部在工作標(biāo)準(zhǔn)上不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美的標(biāo)準(zhǔn)上去把握，部分職工對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);部分職工遲到、早退現(xiàn)象偶有發(fā)生。
(十一)存在財(cái)務(wù)審核把關(guān)不嚴(yán)現(xiàn)象。對(duì)財(cái)務(wù)憑證審核把關(guān)及公務(wù)用車報(bào)賬審核不嚴(yán)，存在發(fā)票與清單內(nèi)容不相符情況。
審計(jì)局調(diào)研匯報(bào)材料篇二十四
港口調(diào)研匯報(bào)材料自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個(gè)別訪談、座談會(huì)等方式的調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)就意見和建議收集整理，借李主任來我港調(diào)研之際將問題反饋給你們：
工資長期拖欠，至今已欠薪一年；
很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計(jì)需要，不少員工在外打工，一線員工**%以上在外打工維持生計(jì)。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴(yán)重影響了公司的正常生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營。
二、環(huán)保問題隨著國家發(fā)展的進(jìn)步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項(xiàng)重要的國策，從中央到地方各級(jí)政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來越嚴(yán)格：貨物堆垛必須苫蓋，場地噴淋，各種硬件設(shè)施如霧炮、除塵器等成為標(biāo)配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評(píng)、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經(jīng)營雪上加霜，急需上級(jí)部門給予資金支持，以利于我們盡快達(dá)到環(huán)保各項(xiàng)要求。
三、
長期拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金和公積金問題公司已累計(jì)拖欠公積金和養(yǎng)老保險(xiǎn)三千多萬元，給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴(yán)重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔(dān)心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè)多年，亟待國資委領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
四、硬件設(shè)施問題1、由于我公司碼頭場地狹小，導(dǎo)致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場地限制不能進(jìn)港。
2、港池淺，只限萬噸左右的船舶?？?。
3、我港所處的地理位置在市內(nèi)，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；
由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。
以上問題造成我港競爭力低下，發(fā)展乏力，嚴(yán)重影響了公司運(yùn)營狀況。建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)調(diào)撥周邊就近場地，解決庫場堆存問題。
五、資金短缺問題由于資金短缺，造成設(shè)備設(shè)施維修、碼頭基本建設(shè)、材料等不能不能及時(shí)保證生產(chǎn)需要，導(dǎo)致安全投入至今未能專項(xiàng)列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴(yán)重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營，經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補(bǔ)西墻，出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予考慮解決。
六、外部環(huán)境問題我港正常生產(chǎn)經(jīng)營涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應(yīng)急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經(jīng)常疲于應(yīng)付，由于公司存在的現(xiàn)實(shí)困難，難以達(dá)到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有更多精力開展公司發(fā)展經(jīng)營。
面臨內(nèi)外部壓力，盼望上級(jí)繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實(shí)際困難。能否在資產(chǎn)整合后，考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型，分流人員，減輕負(fù)擔(dān)和壓力，使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。
上半年綠色港口、生態(tài)港口建設(shè)情況的匯報(bào)。
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