2016年中國(guó)石油大學(xué)勝利學(xué)院高考錄取結(jié)果查詢?nèi)肟?/h1> 2016/07/30 02:49:39文/網(wǎng)編3

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●2016年中國(guó)石油大學(xué)勝利學(xué)院的高考錄取結(jié)果查詢?nèi)肟?/strong>

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●中國(guó)石油大學(xué)勝利學(xué)院簡(jiǎn)介

中國(guó)石油大學(xué)勝利學(xué)院是國(guó)家教育部批準(zhǔn)設(shè)立的全日制本科普通高等學(xué)校,是由教育部直屬高校中國(guó)石油大學(xué)(華東)、國(guó)家特大型企業(yè)勝利石油管理局在優(yōu)化整合原勝利油田師范??茖W(xué)校優(yōu)良辦學(xué)資源的基礎(chǔ)上,合作舉辦的規(guī)范化獨(dú)立學(xué)院,也是山東省首家由國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)申辦的規(guī)范化獨(dú)立學(xué)院,被中石化集團(tuán)授予“庭院式花園”稱號(hào)。

學(xué)院于2003年3月成立,時(shí)稱石油大學(xué)勝利學(xué)院,2005年3月更名為中國(guó)石油大學(xué)勝利學(xué)院。 2013年11月,中國(guó)石油大學(xué)(華東)、勝利石油管理局和東營(yíng)市人民政府三方簽署共建協(xié)議,中國(guó)石油大學(xué)勝利學(xué)院掀開新的發(fā)展篇章。

學(xué)院位于黃河三角洲中心城市,有著石油之城、生態(tài)之城美譽(yù)的山東省東營(yíng)市,占地1563畝,建筑面積28萬(wàn)平方米,有石大、師專、衛(wèi)校三個(gè)校區(qū)。主校區(qū)為中國(guó)石油大學(xué)東營(yíng)校區(qū),這里既有風(fēng)光旖旎的薈萃湖,又有一流的產(chǎn)學(xué)研基地,教學(xué)科研儀器設(shè)備總值5049萬(wàn)元,圖書館藏書263萬(wàn)冊(cè),辦學(xué)條件完備,生活服務(wù)設(shè)施齊全。

截止到2016年,學(xué)院設(shè)油氣工程學(xué)院、化學(xué)工程學(xué)院、機(jī)械與控制工程學(xué)院、文法與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、教育與藝術(shù)學(xué)院、基礎(chǔ)科學(xué)學(xué)院、醫(yī)學(xué)系等六院一系,現(xiàn)有23個(gè)本科專業(yè)和15個(gè)??茖I(yè)列有招生計(jì)劃,專業(yè)涵蓋理、工、文、法、教育、管理、藝術(shù)、醫(yī)學(xué)等8大學(xué)科門類。

學(xué)院專任教師489人,其中,教授38人,副教授230人,講師129人;具有碩士及以上學(xué)位的教師233人,博士生導(dǎo)師4人,碩士生導(dǎo)師22人;擁有教育部高等學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員1人,山東省教學(xué)名師1人;學(xué)院還聘請(qǐng)了一批石油石化企事業(yè)單位的技術(shù)骨干和學(xué)者擔(dān)任兼職教授。目前,學(xué)院面向全國(guó)28個(gè)省市(自治區(qū))招生,在校本、專科生10695人。

學(xué)院院長(zhǎng)劉衍聰教授為教育部高等學(xué)校工程圖學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、全國(guó)高等學(xué)校教學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)圖學(xué)會(huì)圖學(xué)教育專業(yè)委員會(huì)副主任、山東工程圖學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)等。

學(xué)院積極實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,緊緊圍繞“引進(jìn)、穩(wěn)定、培養(yǎng)、提高”4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷加大高層次人才引進(jìn)力度和中青年教師培養(yǎng)的工作力度,教師隊(duì)伍不斷壯大,學(xué)歷結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化,整體素質(zhì)明顯提高。6年來(lái),新引進(jìn)碩士研究生以上學(xué)歷的教師31名,在職培養(yǎng)碩士以上學(xué)位的教師60多名,使教師隊(duì)伍的職稱、年齡、學(xué)歷、學(xué)緣結(jié)構(gòu)得到較大改善?,F(xiàn)有專兼職教師600多人,其中教授、副教授260余人,博士生導(dǎo)師8人,碩士生導(dǎo)師42人。學(xué)院高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)定不移地推進(jìn)“人才強(qiáng)校戰(zhàn)略”。一是以第一次教學(xué)工作會(huì)議的召開為契機(jī),制定和出臺(tái)了師資隊(duì)伍建設(shè)的一系列文件,如:《2006-2010年教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)管理辦法》、《中青年教學(xué)骨干教師培養(yǎng)管理辦法》、《外聘教師管理辦法》等,逐步探索和建立師資隊(duì)伍建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制和保障制度,確保了師資隊(duì)伍建設(shè)工作有章可循,三方共建學(xué)院初步計(jì)劃以東營(yíng)市科技人才引進(jìn)政策為學(xué)院未來(lái)三年引進(jìn)教師110人,確保學(xué)院師資力量。二是抓好人事分配制度改革這一核心工作,在分配制度上加大了向教學(xué)一線的傾斜力度,充分調(diào)動(dòng)了全校教師的工作積極性。三是加大政策與資金支持力度,為師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施提供了有力的支持。6年來(lái),學(xué)院新引進(jìn)教師66人,選派200多名教師外出培訓(xùn)。四是建立健全有利于各類人才脫穎而出的體制和機(jī)制,著力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和骨干教師。同時(shí),石油大學(xué)部分老師積極服從安排在學(xué)院任課。

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