半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)(優(yōu)秀13篇)

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半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-11-10 01:25:05     小編:LZ文人

總結(jié)是一種方法,通過總結(jié)我們可以提高思維的深度和廣度。在寫總結(jié)之前,我們需要對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行梳理和整理。接下來是一些學(xué)術(shù)研究的總結(jié)和成果。

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇一

xx年,本人被安排到公司業(yè)務(wù)二部工作,由于本人長期從事私人業(yè)務(wù),所以對公司業(yè)務(wù)很少涉及,既沒有客戶資源,又缺少工作經(jīng)驗,也不懂信貸政策,感到不知所措。加上本人年齡較大,身體不好,所以認(rèn)為自己沒有信心能夠干好對公業(yè)務(wù)工作,當(dāng)時思想壓力很大,曾一度想放棄。后來在崔行長的耐心開導(dǎo)和鼓勵下,本人的思想觀念得到轉(zhuǎn)變,認(rèn)識水平得到提高,逐步對自己的工作有了信心,開始在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,積極投入工作。一方面刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,學(xué)習(xí)我行的信貸政策,一方面加強學(xué)習(xí)我國的有關(guān)法律法規(guī)。另外還主動找老同志取經(jīng),經(jīng)常到審批部門請教,通過近半年的努力,終于掌握了辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,具備了開發(fā)客戶的業(yè)務(wù)能力。為下半年開拓市場奠定了根本的理論根底和一定的工作經(jīng)驗。

xx年下半年,本人在部門負(fù)責(zé)人的帶著下,不分節(jié)假日,不顧疲勞,不畏困難,在沒有經(jīng)費,自己出錢的情況下,經(jīng)常到各地市調(diào)查市場,搜尋客戶,通過各種途徑,利用一切關(guān)系,開發(fā)授信客戶。在分行公司部、風(fēng)險管理部等部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過刻苦努力,持續(xù)公關(guān),終于成功開展了幾個客戶,如中友數(shù)碼、鑫泰鋁業(yè)、永順鋁業(yè)、華豐鋼鐵、孟電水泥等。在開發(fā)客戶的過程中,我也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識,積累了很多工作經(jīng)驗。對今后本人各項工作的順利開展,打下了良好的基矗。

授信客戶的成功開發(fā),為我行帶來了相應(yīng)的業(yè)務(wù)收益,但是這些授信業(yè)務(wù)的辦理,所產(chǎn)生的信貸風(fēng)險也如影相隨,相伴而生。按照我行貸后管理方法操作,按照部門領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理業(yè)務(wù),努力防范信貸風(fēng)險,成了平時工作中的一項重要任務(wù)。為此,我定期不定期走訪客戶,深入企業(yè),了解客戶,調(diào)查市場,努力做到未雨綢繆,居安思危,始終把風(fēng)險防范作為重要工作來看待。特別今年7月份以后,由于受全球的沖擊,我部門開發(fā)的授信客戶的'業(yè)務(wù),受到很大影響,業(yè)務(wù)大幅下滑,有的虧損嚴(yán)重。分行對此十分重視,成立風(fēng)險排查小組到重點授信企業(yè)收集信息,對此我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助有關(guān)人員實地調(diào)查,摸清情況。這一切工作的扎實開展,可以在防范風(fēng)險方面贏得先機,爭取主動。為我行信貸業(yè)務(wù)的健康開展,起到積極的護(hù)航作用。

xx年,經(jīng)過努力,雖然取得了一點成績,但是離一個合格客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,工作中也存在很多缺乏之處,客戶規(guī)模還較小,業(yè)績不是很突出,銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強,工作經(jīng)驗還欠缺,業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,相關(guān)知識還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力還需要不斷加強。在明年的工作中,我一定繼續(xù)努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作。我相信在分行行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的熱心幫助下,我一定會更加堅決信心,克服困難,不斷進(jìn)取,積極工作,為我行的健康開展,多做奉獻(xiàn)。

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇二

201x年裝飾裝修行業(yè)協(xié)會年終工作總結(jié)及2015年工作計劃××年的協(xié)會工作,在市建設(shè)局、民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省協(xié)會的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一中心工作,充分發(fā)揮協(xié)會的參謀助手、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和熱情服務(wù)等作用,使協(xié)會工作在××年的基礎(chǔ)上,又上了一個新臺階。

現(xiàn)將主要工作總結(jié)報告如下:

1、積極發(fā)展新會員,不斷補充協(xié)會的新生力量。

今年全年發(fā)展新會員18名。除裝飾施工企業(yè)外,還積極發(fā)展了裝飾材料、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)裝飾設(shè)計單位,使協(xié)會真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個大家庭。(02~xx年5年間共吸收會員112家)。

2、開展了會員單位重新登記工作。

協(xié)會將于××年初進(jìn)行換屆選舉,為了使新一屆的理事會更有代表性,協(xié)會工作更具活力,協(xié)會于四季度對現(xiàn)有會員單位進(jìn)行重新登記,對于一些破產(chǎn)停業(yè)、改變經(jīng)營內(nèi)容以及長期不參加協(xié)會活動、不繳納會費的單位作自動退會處理。協(xié)會只有不斷的吐故納新,才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊會員單位共160家,重新登記后,現(xiàn)有會員單位98家)。

3、組建和開通了“××裝飾網(wǎng)”。

根據(jù)今年協(xié)會信息化工作目標(biāo)要求,協(xié)會與××聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作,組建了“××裝飾網(wǎng)”,并于9月份正式開通。××裝飾網(wǎng)站的開通,更好的宣傳了協(xié)會,也為會員單位提供了更為寬闊的展示平臺,受到了協(xié)會會員單位的歡迎,也為協(xié)會管理工作提升到了一個新的高度。

4、進(jìn)一步規(guī)范家裝工程的合同管理。

今年年初,對推廣使用了3年的家裝工程合同示范文本召開了裝飾企業(yè)座談會,在聽取使用情況意見后,經(jīng)與市工商部門聯(lián)系,對合同示范文本作了適當(dāng)修改,形成××年新版家裝合同文本,使之更適合于目前的市場形勢。(自xx年8月推行使用國家示范合同文本以來,共印制合同文本1萬本)?!痢聊晷掳婕已b合同文本中,對合同糾紛的解決方式明確了由××仲裁委仲裁處理,同時對家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定,為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。

5、定期召開會員單位老總座談會。

對企業(yè)管理中或行業(yè)活動中的敏感問題、共同關(guān)注的問題進(jìn)行座談、探索,提高認(rèn)識。如上半年針對家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況,進(jìn)行了一次如何在市場上尋找、捕捉業(yè)務(wù)的討論,對業(yè)務(wù)員的設(shè)置進(jìn)行深入探索,一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客,更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù),而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場上去撒網(wǎng)捕魚。又如下半年對企業(yè)管理中如何加強領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力,員工的執(zhí)行力進(jìn)行了座談討論,對加強企業(yè)管理作了有力推動。

裝公證”的自律手段,讓業(yè)主放心家裝。今年4月,千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域,并出資6萬元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過媒體向家裝業(yè)主承諾,家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過關(guān),決不交付使用。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,是工程建設(shè)中永恒的主題,特別是家裝質(zhì)量,涉及千家萬戶、影響面很廣。不斷提高企業(yè)素質(zhì),努力提高裝飾工程質(zhì)量,是協(xié)會始終不渝的工作目標(biāo)。今年主要做了以下幾方面工作:

1、繼續(xù)向全國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎項目標(biāo)沖擊。

江蘇華泰裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級最高、裝飾施工經(jīng)驗最豐富、施工力量最強的一家公司,他們繼xx年奪得內(nèi)蒙古通遼市新世紀(jì)大酒店和××年奪得中鴻置業(yè)集團(tuán)山東淄博基地辦公樓室內(nèi)裝飾兩個全國性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎之后,決心奪取三連冠成績,今年又在無錫市中國人民解放軍101醫(yī)院申報魯班獎項目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質(zhì)量推向頂峰,據(jù)12月28日中國建設(shè)報載,××年度中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)名單公布,江蘇華泰榜上有名。(前兩年,江蘇合發(fā)集團(tuán)也榮獲一個全國建筑工程裝飾獎和一個魯班工程參建獎,02~xx年5年間:我市共獲全國建筑工程裝飾獎3個、魯班工程參建獎2個)。

2、積極組織會員單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

(1)今年6月份組織了××年度優(yōu)秀家庭裝飾工程獎評選活動,評選結(jié)果,26家單位、36個項目榜上有名。參加單位和評選項目都創(chuàng)歷史最高。(02~xx年5年間,共創(chuàng)優(yōu)秀家裝155個)。

在市里評選的基礎(chǔ)上,今年有18個單位,19個項目申報了省家庭裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎,最終有15個項目獲得復(fù)查通過,僅次于蘇州和無錫,列全省第3位。(02~xx年5年間共創(chuàng)省優(yōu)秀家裝63個)。

(2)今年8月份組織了××年度優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(北固杯)的評選活動,評選結(jié)果,17家單位、31個項目榜上有名。參加單位和評選項目也創(chuàng)造了歷史最高。(02~xx年5年間共創(chuàng)市優(yōu)工程103個)。

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇三

我來xx已經(jīng)兩個月的時間了,經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)與工作,我對自己的工作仔細(xì)思索并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結(jié),同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作,請領(lǐng)導(dǎo)審查并賜予同意我的轉(zhuǎn)正申請。

首先感謝公司人力資源部認(rèn)可、聘請我進(jìn)入xx,并對我全方面的培訓(xùn),賜予我在公司進(jìn)展的時機。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我無時不在的培訓(xùn)、教育與幫忙,使我在短短的兩個月時間里能學(xué)到最多的學(xué)問和信息,并得以提高。當(dāng)我進(jìn)入xx的第一天開頭,我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)學(xué)問的把握。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓(xùn),對我xx有了更深刻和完整的熟悉。xx深厚的歷史底蘊、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳉夥?、科學(xué)的治理制度增加了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí)、扎根進(jìn)展、努力發(fā)揮的信念,信任隨著公司的進(jìn)展,自己也肯定會有大的進(jìn)步。

2、在公司對新員工的培訓(xùn)期間,我努力學(xué)習(xí)公司整體狀況,嫻熟把握了公司的'核心業(yè)務(wù)等等狀況,能系統(tǒng)明白的向客戶講解、溝通清晰,為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅實的根底。對公司介紹的學(xué)習(xí)過程中,深挖掘我公司與別的公司的區(qū)分與優(yōu)勢,自己組織語言,將公司的特點、優(yōu)勢、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。

3、在短時間內(nèi)把握更多的行業(yè)學(xué)問,并且在后期的工作中隨時學(xué)習(xí)補充行業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問,為自己盡快進(jìn)入工作角色而預(yù)備,并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加精彩突出,融入到這個行業(yè)中來,在工作過程中努力廣交朋友,學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問,在業(yè)務(wù)工作中,互通信息,相互學(xué)習(xí),為在這個行業(yè)中長期進(jìn)展而努力。

在xx我應(yīng)聘的職位是市場部門,作為市場部門的一名銷售人員和之前單位的銷售還是有許多不同,和客戶溝通的方式方法也不盡一樣。前公司有自己的產(chǎn)品,和運營商溝通主要就是介紹產(chǎn)品,引導(dǎo)運營商承受我們的產(chǎn)品,熟悉到使用該產(chǎn)品能帶來很大的經(jīng)濟效益。主導(dǎo)部門就會主動的推動,但是其它部門還不能盡快的推動該產(chǎn)品上線,作為浩大的國企運營商,還需要努力使得運營商內(nèi)部各部門都來推動該產(chǎn)品,假如有部門不積極,就需要說服用戶,使得該部門認(rèn)可,這樣就會更快推動該產(chǎn)品,給公司快速帶來效益。

在xx我們主要推動的還是工程效勞,自己并沒有核心的產(chǎn)品,所以我認(rèn)為擔(dān)當(dāng)銷售就會和前公司在和運營商接觸時,方式方法就會有很大的不同。現(xiàn)在和運營商溝通根本就是網(wǎng)建部,介紹我們公司之前的業(yè)績,并和兄弟公司比照,表達(dá)出公司的效勞質(zhì)量和兄弟公司的差異,使得運營商認(rèn)可我們。還需要提前得到招標(biāo)的信息,引導(dǎo)運營商在招標(biāo)的時候表達(dá)出對公司有利的局部。在進(jìn)展投標(biāo)時,盡力做好標(biāo)書,不僅要在等分點,全部得分,也還要完善豐富其它局部,給用戶留下非常好的印象。

全面衡量自己的工作,自身的優(yōu)缺點表現(xiàn)在以下幾個方面:

優(yōu)點:

1、擅長總結(jié)。工作閱歷和學(xué)問的欠缺要靠在日常工作的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)中來彌補,所以要想成長,必需進(jìn)展總結(jié)。

2、心細(xì)仔細(xì)。工作閱歷的積存熬煉成了心細(xì)仔細(xì)的性格,對于業(yè)務(wù)工作來說,心細(xì)仔細(xì)能夠準(zhǔn)時學(xué)習(xí)到別人的優(yōu)點,擅長發(fā)覺業(yè)務(wù)工作中關(guān)鍵所在。工作仔細(xì)是任何工作成功的根本素養(yǎng)。

缺點:

投標(biāo)過程中的細(xì)節(jié)方面做的不是足夠好。制作標(biāo)書時,根據(jù)招標(biāo)要求制作,但是字眼討論的不透側(cè),許多都沒有認(rèn)真看,造成了很大的誤差等等。

總之在xx我要更好的表達(dá)出自己的價值,為公司做出奉獻(xiàn)。

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇四

回首202x年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們xx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

作為一名美容院店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的`“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的環(huán)境;

其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團(tuán)隊。

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇五

進(jìn)入公司以來,從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,對證券行業(yè)有了初步的了解,而常駐銀行通過渠道營銷對證券業(yè)務(wù)有了更深入的了解,能夠解決工作中的各種基礎(chǔ)問題。

在企業(yè)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題提高了他們的溝通能力和適應(yīng)性;并不時回訪客戶,為其提供全方位、多角度的服務(wù),讓xx服務(wù)真正深入人心。

認(rèn)真對待自己處理的每一項業(yè)務(wù),盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,爭取最快的效率。

在商業(yè)營銷中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:

1、證券知識需要進(jìn)一步了解和不斷學(xué)習(xí)。

2、在維護(hù)與客戶的'關(guān)系中,溝通方式應(yīng)逐步加強。

3、專業(yè)分析能力和營銷能力有待進(jìn)一步提升。

進(jìn)入營銷行業(yè),業(yè)績是衡量一個人價值的尺度。這幾個月,我的表現(xiàn)并不好。我重新整理了一下思路。將來,我會這樣做:

1、分發(fā)傳單。

進(jìn)xx證券經(jīng)常發(fā)傳單。雖然我發(fā)了很多傳單,效果不是很好,但是我覺得還是可行的。大量的傳單會提高公司的知名度。下一步想發(fā)一些適量的傳單,最終會有效果的。

2、有效利用銀行資源。

在銀行駐扎了一年多,業(yè)績很不理想。銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是眾所周知的,許多客戶都來了。如果能利用好這個資源,留住幾個潛在客戶,效果會很好。然而,中國銀行和中銀國際之間良好的合作關(guān)系,以及他們之間有回扣的合作方式,讓我一直在尋找切入點。雖然壓力很大,但也是目前和他們搞好關(guān)系的一種方式。常駐客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響公司的形象,所以我一直在努力做。

3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

拉朋友或者朋友介紹也是很有效的方式。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們開戶。此外,對于已經(jīng)在其他證券公司開設(shè)三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我們的服務(wù)理念和競爭優(yōu)勢,努力爭取客戶。

現(xiàn)在市場波動很大,大部分人都在觀望,同行之間的競爭異常激烈。所以,我一定要不斷學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識,為客戶提供全方位的服務(wù),盡我所能去做。

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇六

(一)落實安全責(zé)任嚴(yán)格制度執(zhí)行。

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,公司修訂和發(fā)布了《研發(fā)安全管理辦法》、《數(shù)據(jù)安全管理辦法》等安全制度,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)以規(guī)可依。公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作,主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,常務(wù)副主任由公司分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由公司分管業(yè)務(wù)、技術(shù)副總經(jīng)理及各一級部門負(fù)責(zé)人組成。公司安全生產(chǎn)一貫堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,各部門設(shè)立安全員,多措并舉強化本質(zhì)安全。

(二)加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)。

管理體系高效的落地實施,必須有優(yōu)良的人才隊伍做支撐,目前公司運維團(tuán)隊人員42人,信息安全技術(shù)部門現(xiàn)有安全技術(shù)人員23人(含3名實習(xí)生),安全管理部門2人。公司各部門內(nèi)部設(shè)置安全員對接安全管理工作,安全員共有28人。為進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊,提升人員技能水平,公司從核心任務(wù)管理和團(tuán)隊建設(shè)兩方面入手,開展人才隊伍建設(shè)工作。

一是強化高級安全人員運維管理核心作用,由高級安全人員負(fù)責(zé)重要安全業(yè)務(wù),既能提升核心業(yè)務(wù)安全保密級別,又能使核心技術(shù)掌握在核心人員手中;在會做、可控的前提下,指派初、中級人員輔助開展工作,有效提升運維團(tuán)隊的管控能力和管理水平。

二是開展運維團(tuán)隊文化建設(shè),每月就當(dāng)下先進(jìn)的運維技術(shù)和典型經(jīng)驗開展討論,促進(jìn)各團(tuán)隊間人員、信息交流和運維經(jīng)驗分享,逐步形成安全團(tuán)隊良好的學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)有公司特色的安全團(tuán)隊文化,力爭實現(xiàn)“以文化熏陶人、以文化留住人、通過人豐富文化”的目標(biāo)。

(三)夯實信息通信系統(tǒng)安全基礎(chǔ)。

1、進(jìn)一步健全信息安全機制。

根據(jù)《公司關(guān)于進(jìn)一步加強數(shù)據(jù)安全工作的通知》要求,梳理數(shù)據(jù)安全工作要點,組織開展數(shù)據(jù)安全宣貫,組織信息系統(tǒng)和通訊群組相關(guān)責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行數(shù)據(jù)安全責(zé)任書的簽訂;修訂《研發(fā)安全管理辦法》,在研發(fā)安全職責(zé)分工、外包管理等環(huán)節(jié)上做了更加明確的規(guī)定;在信息系統(tǒng)外包管理上,嚴(yán)格外包人員管理,對外包人員加強提出簽訂保密協(xié)議與信息安全承諾書、填寫入網(wǎng)申請、入職前的安全培訓(xùn)和考試、外包研發(fā)人員持證上崗等要求。

2、強化隱患漏洞排查治理。

公司將安全隊伍分為紅、藍(lán)隊伍,專門負(fù)責(zé)信息安全的攻擊與阻抗、開展版本滲透測試、定期對信息系統(tǒng)開展審計與測試。公司建立并優(yōu)化隱患排查治理管理機制,狠抓源頭治理,強化過程考核,全面開展信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理;組織開展信息系統(tǒng)賬號權(quán)限、弱口令檢查工作;對終端辦公設(shè)備和服務(wù)器統(tǒng)一自查漏洞并下載補丁進(jìn)行升級,形成常態(tài)化;在公司內(nèi)外網(wǎng)辦公設(shè)備上均安裝桌面終端管理系統(tǒng),并及時更新病毒庫和系統(tǒng)補丁,整體提升辦公環(huán)境安全。針對hp鍵盤記錄功能漏洞,組織相關(guān)人員開展hp鍵盤預(yù)警處置工作,對可能會受此漏洞影響的相關(guān)惠普筆記本和辦公電腦共計66臺進(jìn)行了音頻驅(qū)動升級。利用部署在全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院的s6000系統(tǒng),收集整理在系統(tǒng)上發(fā)布的安全預(yù)警及系統(tǒng)漏洞通知,第一時間在公司內(nèi)部進(jìn)行預(yù)警通知,實現(xiàn)相關(guān)部門聯(lián)動,及時排查、處置信息系統(tǒng)安全隱患,保證信息系統(tǒng)安全運行,夯實信息系統(tǒng)安全基礎(chǔ)。

3、加強系統(tǒng)監(jiān)控預(yù)警。

不斷完善i6000系統(tǒng)中的軟硬件設(shè)備信息,進(jìn)一步完善物理主機、虛擬機、存儲、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備等硬件臺賬信息,同時也完善了操作系統(tǒng)、虛擬化、中間件等基礎(chǔ)軟件信息,從而將生產(chǎn)環(huán)境設(shè)備納入系統(tǒng)監(jiān)控之內(nèi),提升了系統(tǒng)運行的安全基礎(chǔ)。

(四)加強專業(yè)管理和技術(shù)保障。

一是按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,已基本建成以“業(yè)務(wù)安全為導(dǎo)向,以技術(shù)安全為支撐,以人員安全為基礎(chǔ)”的`全方位立體安全管控體系;不定期與業(yè)內(nèi)安全廠商交流學(xué)習(xí),了解安全前沿技術(shù),開展信息安全意識、研發(fā)安全及《網(wǎng)絡(luò)安全法》宣貫培訓(xùn)共計12次。二是完成公司《信息系統(tǒng)運行優(yōu)化提升方案》的編制,對公司的運維模式、存在的問題等進(jìn)行梳理,提出提升的目標(biāo)和具體的工作任務(wù)及計劃安排,并結(jié)合春檢、秋檢結(jié)果對賬號權(quán)限等信息進(jìn)行了收集整理,排查了弱口令、僵尸賬號等危險賬號,保障系統(tǒng)安全;完成對公司設(shè)備臺帳、帳號權(quán)限等基礎(chǔ)信息的收集整理工作及信息系統(tǒng)運維制度、流程優(yōu)化的總結(jié)工作。三是按照國網(wǎng)公司對研發(fā)環(huán)境的要求,對研發(fā)環(huán)境進(jìn)行隔離處理;研發(fā)中心梳理公司編程規(guī)范及細(xì)則,檢查了編碼規(guī)范,并進(jìn)行了更新;對電e寶、國網(wǎng)商城、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺及相關(guān)app開展內(nèi)部安全漏洞和滲透測試,并對發(fā)現(xiàn)的漏洞逐一整改。四是圍繞國網(wǎng)商城、電e寶、國網(wǎng)電商金融等信息系統(tǒng)開展運營服務(wù),在遵循國網(wǎng)公司信息通信運行管理相關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)上,針對開發(fā)、測試、運維建立了一套安全管控機制和措施;針對運維環(huán)境,通過部署北塔、oneapm等監(jiān)控平臺,實現(xiàn)了對核心系統(tǒng)資源、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等層面的監(jiān)控預(yù)警,減少了問題故障的排查解決時間,提高了運維效率;通過部署waf、ddos、ips和防火墻等安全設(shè)備抵御網(wǎng)絡(luò)入侵和攻擊;針對系統(tǒng)變更環(huán)節(jié),通過自動化發(fā)版平臺的自主研發(fā)和腳本的使用,逐步減少了大量重復(fù)的人工操作,減少人為操作導(dǎo)致的潛在風(fēng)險。

(五)深化缺陷隱患排查治理。

一是常態(tài)開展缺陷隱患排查治理。開展網(wǎng)絡(luò)安全隱患專項排查整改工作,編制了《網(wǎng)絡(luò)安全專項稽查工作方案》、《網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查結(jié)果及整改方案》及《網(wǎng)絡(luò)安全專項稽查工作總結(jié)》,認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查,稽查主要針對國網(wǎng)電商公司旗下國網(wǎng)商城、電e寶、互聯(lián)網(wǎng)金融三大平臺的網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)情況,共涉及99臺設(shè)備,其中48臺網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,51臺安全設(shè)備(防火墻,ips,waf,網(wǎng)閘,負(fù)載均衡等);每月定期上報信通部《隱患排查月報》,建立完善了《隱患排查檔案》,及時整改安全隱患。二是依據(jù)國網(wǎng)公司信息安全檢查的相關(guān)要求,結(jié)合電商公司安全大檢查自查階段發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行逐條梳理,制定整改計劃,明確整改時間、整改措施和職責(zé)分工,確保行成隱患排查治理的閉環(huán)管理;開展網(wǎng)絡(luò)安全專項自查。7月21日至7月24日在公司各事業(yè)部和子公司內(nèi)部開展網(wǎng)絡(luò)安全自查工作,主要針對西安機房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境等管理情況,營銷系統(tǒng)(電e寶)應(yīng)用安全情況等方面;為強化信息通信運行安全事件報告管理機制,規(guī)范信息系統(tǒng)安裝部署等工作,針對國網(wǎng)信通部《關(guān)于近期部門研發(fā)單位未按時提交事件報告的通報》工作要求,編制了故障報告上報、研發(fā)質(zhì)量管理、代碼測試和信息系統(tǒng)安裝部署標(biāo)準(zhǔn)化等工作落地方案。

(六)全面管控安全事故風(fēng)險。

隨著電e寶的推廣應(yīng)用,用戶數(shù)量迅速增長,用戶信息、資金風(fēng)險、系統(tǒng)可用性、穩(wěn)定性和用戶體驗面臨巨大挑戰(zhàn)。因此,公司從各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控各類風(fēng)險,開發(fā)環(huán)節(jié)通過測試和安全掃描嚴(yán)格控制代碼安全,運維環(huán)節(jié)通過監(jiān)控系統(tǒng)平臺及ips、waf、ddos和防火墻等信息安全設(shè)備實時監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài),變更環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,確保變更操作的合規(guī)性,變更過程中使用雙因素認(rèn)證及堡壘機登錄方式,確保人員訪問控制權(quán)限嚴(yán)格審核、操作過程可追溯。

(七)提升應(yīng)急處置能力。

一是加強監(jiān)控告警系統(tǒng)建設(shè)。對北塔監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行多節(jié)點擴容,監(jiān)控對象數(shù)量由1000擴容至3500,確保所有主機節(jié)點、虛擬化資源、應(yīng)用服務(wù)端口得到監(jiān)控,目前總共納入監(jiān)控對象節(jié)點1200多個;完成國網(wǎng)商城、電e寶等2套系統(tǒng)共120臺虛擬機接入i6000系統(tǒng)統(tǒng)一納入監(jiān)控。二是全年計劃開展運維團(tuán)隊演練6次,截止10月份已完成4次,完成率66.7%,在確定系統(tǒng)高可用性同時加強在突發(fā)應(yīng)急情況下處置預(yù)案及措施。按照公司20xx年應(yīng)急演練計劃,電商公司7月14日組織開展了信息系統(tǒng)應(yīng)急演練,在北京主會場、西安、天津分會場共同參與演練,開展了統(tǒng)一客戶安全認(rèn)證平臺mongodb主節(jié)點故障、外聯(lián)區(qū)防火墻異常、國網(wǎng)商城頁面異常等應(yīng)急演練;每次應(yīng)急演練后做好總結(jié),找出不足及時整改,不斷完善各專項應(yīng)急預(yù)案。三是在西安建設(shè)了同城數(shù)據(jù)級災(zāi)備中心,成立以運維團(tuán)隊為核心的應(yīng)急響應(yīng)隊伍,依據(jù)應(yīng)急演練計劃在7月份執(zhí)行了應(yīng)急演練工作,通過定期不斷地應(yīng)急演練,打造應(yīng)急團(tuán)隊,提升公司信息系統(tǒng)整體應(yīng)急處置能力。四是遵照信通部專家對應(yīng)急體系提升方案的評審要求,完成了電商公司信息通信應(yīng)急體系提升方案的優(yōu)化和完善,對公司應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急制度、技術(shù)保障、恢復(fù)重建、任務(wù)分解等工作內(nèi)容及要求進(jìn)行了補充完善。

(八)強化安全監(jiān)督考核。

公司成立公司安全生產(chǎn)委員會,建立了安全責(zé)任體系、應(yīng)急保障體系和監(jiān)督考核體系;發(fā)生安全生產(chǎn)事件后,對相關(guān)責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,處罰包括通報、經(jīng)濟處罰、調(diào)離原崗位、解除勞動關(guān)系等;日常不定期組織信息安全培訓(xùn)、信息安全考核、安全生產(chǎn)檢查等活動,做好宣貫;及時清理風(fēng)險問題和安全隱患,將安全檢查結(jié)果納入部門的年度績效考核,對公司安全檢查結(jié)果進(jìn)行通報和公示,提升全員的信息安全隱患排查意識,保障信息系統(tǒng)的安全生產(chǎn)活動。

1、安全宣貫和信息安全培訓(xùn)。

為全方位提升公司安全意識、研發(fā)人員安全編碼能力,公司在20xx年先后組織了8次安全培訓(xùn),包括《網(wǎng)絡(luò)安全法》培訓(xùn)、信息系統(tǒng)賬號權(quán)限專項培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全基礎(chǔ)知識攻防培訓(xùn)、信息安全等級保護(hù)制度培訓(xùn)、研發(fā)安全編碼培訓(xùn)等;按照《宣貫研發(fā)安全通知》的要求,印刷《研發(fā)安全制度應(yīng)知應(yīng)會手冊》500本,發(fā)放328本。

2、簽訂網(wǎng)絡(luò)與信息安全承諾書。

為使全員自覺履行崗位安全職責(zé),在3月份組織簽訂《網(wǎng)絡(luò)與信息安全承諾書》員工類821份、《網(wǎng)絡(luò)與信息安全承諾書》it人員類253份、《網(wǎng)絡(luò)與信息安全承諾書》信息安絡(luò)類230份。后續(xù)對新入職員工繼續(xù)執(zhí)行簽訂要求。

3、修訂和發(fā)布安全相關(guān)制度。

根據(jù)國網(wǎng)公司對研發(fā)安全評估檢查要求,對《研發(fā)安全管理辦法》進(jìn)行修訂發(fā)布;同時根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)情況和網(wǎng)絡(luò)安全法相關(guān)要求,為了保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)用戶的合法權(quán)益,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全,規(guī)范用戶信息訪問流程和用戶訪問權(quán)限,加強承載用戶信息的環(huán)境管理,降低用戶信息被違法使用和傳播的風(fēng)險,制定并發(fā)布了《數(shù)據(jù)安全管理辦法》、《svn管理和使用規(guī)范》、《終端管理細(xì)則》等。

4、安全檢查及提升工作。

公司積極響應(yīng)國網(wǎng)公司和電商公司的各項安全通知要求,組織開展春季安全大檢查、秋季安全大檢查、賬號權(quán)限專項檢查、安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、“質(zhì)量提升月”等工作與活動。

5、漏洞預(yù)警通知及處置。

公司安全部門安排專人使用部署在全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院的s6000系統(tǒng),收集整理在系統(tǒng)上發(fā)布的安全預(yù)警及系統(tǒng)漏洞通知,第一時間在公司內(nèi)部進(jìn)行預(yù)警通知,安全管理部門和各部門安全員聯(lián)動,及時排查、處置信息系統(tǒng)安全隱患,對信息系統(tǒng)漏洞進(jìn)行整改,保證信息系統(tǒng)安全運行,夯實信息系統(tǒng)安全基礎(chǔ)。

6、完成安全保障工作。

依據(jù)《xt17005信息通信及網(wǎng)絡(luò)安全保障工作部署》、《國網(wǎng)電子商務(wù)有限公司20xx年xt17005期間安全保障工作方案》相關(guān)要求,匯通公司從組織保障、值班保障、應(yīng)急保障、技術(shù)保障等方面,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,圓滿完成了信息通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的各項安全保障工作。

7、信息安全技術(shù)保障工作。

20xx年完成電商公司國網(wǎng)商城和電e寶的重要節(jié)日等重要活動保障工作,及公司內(nèi)部相關(guān)信息安全技術(shù)服務(wù)支持工作,配合電商公司開展s6000安全基線部署、研發(fā)安全培訓(xùn)及國網(wǎng)安全大檢查迎檢工作。截至20xx年10月底,完成電商系統(tǒng)100余次發(fā)版安全測試,共發(fā)掘漏洞459個,其中高危漏洞74個,中危漏洞224個,低危漏洞161個;監(jiān)控攻擊次數(shù)677萬次,共處置外部安全事件29起。順利支持國網(wǎng)客服中心、英大傳媒、英大長安、英大國際等公司的信息安全服務(wù),內(nèi)容涉及日常督查、安全檢查、隱患發(fā)現(xiàn)、滲透測試、活動保障及內(nèi)控安全服務(wù)工作,各項工作均有條不紊開展。

8、系統(tǒng)運維工作。

20xx年運維服務(wù)部共規(guī)劃上線的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有:電費代扣、電子賬單、電子發(fā)票、費控、營銷直連、光伏、互聯(lián)網(wǎng)金融等7大類業(yè)務(wù),發(fā)版操作共計195次,其中國網(wǎng)商城94次,電e寶101次;數(shù)據(jù)變更共計614次,其中國網(wǎng)商城111次,電e寶503次;檢修操作共計290次,其中國網(wǎng)商城79次,電e寶211次。平均單次發(fā)版投入人力2人次,截止當(dāng)前總共投入發(fā)版人數(shù)達(dá)360人次,半年內(nèi)人均發(fā)版30余次,每人平均每周1.5次。

9、新技術(shù)研究。

為了推行自動化、流程化,運維服務(wù)部刻苦鉆研,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,通過confluence+jira+jenkins工具初步實現(xiàn)了流程管理,定制了多種審批流程,目前接入部門有資管、開發(fā)、測試、運維等,實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)變更”線上審批,審核人員可微信通知,實時、有效的解決了跑票難的問題。監(jiān)控方面,運維人員通過zabbix監(jiān)控電e寶、國網(wǎng)商城基礎(chǔ)環(huán)境及應(yīng)用環(huán)境,覆蓋率達(dá)80%,jvm監(jiān)控持續(xù)集成中,利用空余時間自主研發(fā)的自動化發(fā)版工具2.0,完成70%編碼工作,后期可接入到自動化平臺配合發(fā)版工作。

10、基礎(chǔ)信息化工作。

運維支持部配合電商公司搬遷,搬遷130余臺設(shè)備的安裝及網(wǎng)絡(luò)配置,排除故障24處,做好ip地址相關(guān)資源的規(guī)劃及相關(guān)信息的分發(fā),確保上級單位全員正常辦公;工位調(diào)整,為了電話、ip資源后期擴容方便,進(jìn)行了重新規(guī)劃涉及信息點500多個,并逐一綁定,將辦公網(wǎng)絡(luò)ip信息、電話分配到每一個工位,確保公司全部人員的正常辦公;將原祥龍四層、五層機房的服務(wù)器進(jìn)行拆解清理,完成遷移,改善了四層辦公司環(huán)境,確保服務(wù)器的穩(wěn)定運行;“永恒之藍(lán)”病毒及其變種進(jìn)行應(yīng)急處置及響應(yīng),處置各類終端電腦400余臺,確保公司辦公秩序正常,且無一例病毒報告事件;運營監(jiān)控中心工作,共計發(fā)現(xiàn)硬件故障、安全風(fēng)險隱患、系統(tǒng)軟件故障等各類問題30多處,業(yè)務(wù)運營團(tuán)隊7x12小時,梳理大屏數(shù)據(jù),接待多次重要領(lǐng)導(dǎo)視察工作。

1、隨著電商公司信息系統(tǒng)的不斷增多,迭代速度加快,信息系統(tǒng)發(fā)版安全測試工作尤為重要,為解決安全測試工作中存在人員不足、信息記錄不全、報告編制時間長等問題,公司自主研發(fā)安全測試及漏洞管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)測試申請線上便捷化、漏洞統(tǒng)計工具化,減少了溝通成本,對各排隊測試系統(tǒng)實現(xiàn)公開透明化,大大提升了安全測試工作效率。

2、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作,公司建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全責(zé)任體系、安全監(jiān)督體系及安全保障體系;在各一二級部門內(nèi)部設(shè)立安全員崗位,創(chuàng)建安全員工作溝通群,及時對接公司安全管理和安全技術(shù)部門,開展國網(wǎng)公司和電商公司會議通知傳達(dá)、安全培訓(xùn)和宣貫工作;針對安全技術(shù)部門下發(fā)的系統(tǒng)、軟件漏洞預(yù)警通知形成聯(lián)動機制,各部門安全員監(jiān)督本部門員工及時處置預(yù)警并進(jìn)行整改反饋。

3、加強運維和開發(fā)緊密聯(lián)系、相互適應(yīng),加強運行工作機制規(guī)范,強化運行工作管理,增加技術(shù)培訓(xùn)次數(shù);加快配置中心建設(shè),加強自動化、規(guī)范化、流程化等運維基礎(chǔ)工作;加快應(yīng)用持續(xù)交付,實現(xiàn)應(yīng)用持續(xù)部署,提高應(yīng)用交付能力,提升工作效率,增強人員成就感。

4、互聯(lián)網(wǎng)的第三方認(rèn)證數(shù)字證書系統(tǒng)開發(fā)及實施項目項目簡稱“國網(wǎng)電商ca項目”,自20xx年開始投入建設(shè),包括自建ca子系統(tǒng)、第三方ra子系統(tǒng)、在線電子簽約平臺等功能模塊,目前已經(jīng)上線運行。系統(tǒng)即將與光伏云平臺、招投標(biāo)平臺、電e寶平臺及互聯(lián)網(wǎng)金融平臺等多個平臺應(yīng)用接入,滿足國網(wǎng)電商公司在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用安全訪問、身份安全認(rèn)證、安全交易、操作抗抵賴等領(lǐng)域的安全需求。預(yù)計發(fā)放證書量以上。

1、20xx年度信息安全部部門重要力量多數(shù)均投放在提升合作單位的信息安全管理水平上,做好信息安全支撐工作,為公司創(chuàng)收,因此在支持電商公司的信息安全工作開展方面力度略有不足,后續(xù)將加強高級安全人員補充,以便更好地支撐電商公司安全工作。

2、目前安全員在開展工作時存在一定的阻力和困難,針對安全員崗位的職責(zé)和工作配合方面,后續(xù)將出臺安全員工作管理細(xì)則,強調(diào)各方配合,明確各方責(zé)任,加大安全監(jiān)督監(jiān)察機制,對不配合安全員工作的個人通報批評。

3、運維工作流程化、規(guī)范化和電子化程度不高。日常運維工作流程較為單一,人為參與因素過多,導(dǎo)致運維效率較低。計劃通過運維標(biāo)準(zhǔn)化、流程化建設(shè),轉(zhuǎn)變基于itil的流程化升級到devops運維,整體從開發(fā)到運維必須進(jìn)行流程化和自動化相結(jié)合,提高從監(jiān)控到檢修自動化程度。

處置方案、系統(tǒng)補丁、操作方式等都需要多種重準(zhǔn)備和部署,缺乏桌面管理套件,無法進(jìn)行統(tǒng)一推送,需要人工安裝操作,將會導(dǎo)致在信息化管理中難以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化管理,應(yīng)急響應(yīng)的時間和效率可能難以滿足工作需要。后續(xù)將加強與安全部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動,引入國網(wǎng)統(tǒng)一部署的桌面管理工具。

1、進(jìn)一步加強安全隊伍建設(shè)。信息通信工作任務(wù)重,目前公司安全能力儲備和建設(shè)相對薄弱,普遍存在人員缺少互聯(lián)網(wǎng)信息安全技術(shù)知識的情況,公司內(nèi)部缺乏安全行業(yè)中高精端人才,缺乏信息安全行業(yè)領(lǐng)軍人物,信息安全相關(guān)工作研發(fā)實力不足。隨著業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,信息系統(tǒng)安全壓力不斷增大,需要進(jìn)一步壯大安全技術(shù)隊伍。

2、對標(biāo)先進(jìn)單位,進(jìn)一步提升安全運行管理水平,努力將公司打造成安全運行標(biāo)桿單位,并以此為目標(biāo)開展20xx年重點工作。一是以價值服務(wù)為導(dǎo)向,完善安全組織體系,優(yōu)化安全基礎(chǔ)架構(gòu)和流程;二是完善安全制度規(guī)范,強化責(zé)任監(jiān)督,夯實運行基礎(chǔ),深化風(fēng)險防控和隱患治理;三是加強科學(xué)調(diào)控、敏捷服務(wù)、精益運檢核心能力,實現(xiàn)運行方式全過程管控,強化設(shè)備系統(tǒng)上下線管理;四是重點落實20xx年信息化儲備項目,加強公司信息安全手段;五是完成國網(wǎng)客服中心、英大傳媒、英大長安、英大國際公司的信息安全服務(wù)項目的交付。

3、深入貫徹國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神,落實《公司關(guān)于切實加強秋檢安全工作的通知》要求,深化安全隱患排查治理,做好公司信息通信系統(tǒng)秋檢及迎峰度冬工作。

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇七

條幅和大紅燈籠,在廣告欄上張貼農(nóng)行祝全市人民新春快樂的海報,張燈結(jié)彩,創(chuàng)造節(jié)日氣氛;開展送福進(jìn)萬家活動,各經(jīng)營單位向廣大客戶發(fā)送福字、對聯(lián)、燈籠,向客戶表達(dá)濃濃的節(jié)日祝福。對優(yōu)質(zhì)客戶寄送新年賀卡進(jìn)行節(jié)日慰問,加強與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系。四是努力提高電子渠道交易量,緩解柜臺壓力。通過業(yè)余時間對全體員工多次進(jìn)行網(wǎng)銀的再培訓(xùn),是每位員工都能熟知電子銀行業(yè)務(wù),并大力輔導(dǎo)企業(yè)、個人使用網(wǎng)上銀行的同時,大堂經(jīng)理主動引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,個人網(wǎng)銀動戶率均達(dá)到80%,企業(yè)網(wǎng)銀代發(fā)工資達(dá)到82%,網(wǎng)銀交易量逐年遞增,在20xx年突破40億元后,20xx突破260億元,電子渠道分流率達(dá)到63%,較上年提升10個百分點,居全區(qū)第一位。

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇八

隨著全球經(jīng)濟一體化和信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,中國物流行業(yè)已成為與高科技和金融并駕齊驅(qū)的三大朝陽產(chǎn)業(yè),成為中國經(jīng)濟發(fā)展新的制高點。今天本站小編給大家整理了物流行業(yè)。

希望對大家有所幫助。

實習(xí)單位:某某物流有限公司唐山分公司。

實習(xí)時間:20xx年9月12日—20xx年11月24日。

一.專業(yè)概述及前言。

物流管理專業(yè)是為社會培養(yǎng)包括鐵路貨物運輸、貨運站;道路貨物運輸;水上貨物運輸、貨運港口;航空貨物運輸;管道運輸業(yè);裝卸搬運和其他運輸服務(wù)業(yè);倉儲業(yè);郵政業(yè);批發(fā)零售中包裝、流通加工、配送第三方物流服務(wù)等部分的物流專業(yè)技能型人才為目標(biāo)。

在校期間,本人學(xué)到了更為深刻的物流知識與操作流程,深刻了解了物流在中國的國情和發(fā)展現(xiàn)狀及前景,對與我們這些畢業(yè)生來說!應(yīng)該將課堂上的理論知識與現(xiàn)實中的操作相結(jié)合。才能更好的適應(yīng)我國的物流發(fā)展水平。只有這樣才能在畢業(yè)后更快更好地適應(yīng)社會,并能在激烈的社會競爭中打開自己的事業(yè)之門。

二.

實習(xí)報告。

1.

實習(xí)目的。

:為更好地鞏固、充實二年學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識,強化實踐,鍛煉綜合技能與全面素質(zhì)。以通過畢業(yè)實習(xí)來達(dá)到理論與實踐相結(jié)合及為能更好的深入物流行業(yè)為目的,并通過實習(xí)使理論知識與實際工作相結(jié)合,以此來發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識與技能在哪些方面還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)與加強。

2.實習(xí)單位及崗位介紹:某某是一家綜合專業(yè)第三方物流的中外合資企業(yè)集團(tuán),始建于1992年,總部設(shè)在北京,經(jīng)營范圍:國際貨運代理、國內(nèi)國際快遞、第三方物流、危險品鑒定及運輸,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了攬貨、進(jìn)出口貨物運輸業(yè)務(wù)、包機、訂艙、配載、中轉(zhuǎn)、倉儲、集裝箱拆箱拼箱、集裝箱貨物及散雜貨運輸、工程項目設(shè)備運輸、超限超重貨物運輸、結(jié)算運雜費、報關(guān)、保險、國內(nèi)快運、短途運輸服務(wù)、物流方案設(shè)計及咨詢業(yè)務(wù)等。

某某在全國各主要城市分布有12個綜合物流配送中心,50個配送站點,22個國際貨運代理公司,7個保稅和監(jiān)管倉庫,構(gòu)筑起完善的物流網(wǎng)絡(luò)平臺。

某某一貫秉承“客戶第一,以人為本,高效管理”核心價格觀,形成命運共同體、利益共同體、事業(yè)共同體。通過全體員工的積極創(chuàng)造和不懈努力,不斷提升企業(yè)的核心競爭力,不斷提高和改善員工的生活質(zhì)量,不斷為社會創(chuàng)造巨大的物質(zhì)和精神財富,經(jīng)營成為中國最優(yōu)秀的以供應(yīng)鏈管理為核心的綜合物流供應(yīng)商。

在此實習(xí)期間,我在唐山大田分公司主要從事物流配送,客服,調(diào)度的崗位工作。

3.實習(xí)過程及內(nèi)容:我學(xué)的是物流管理專業(yè),并進(jìn)行過物流師的培訓(xùn)經(jīng)歷,對物流管理知識和實際操作有一定的理解與掌握,為我這次的實習(xí)提供了理論基礎(chǔ),但理論和實際工作是有差別的,因此我還需要在此次的實習(xí)中繼續(xù)學(xué)習(xí)各方面的物流專業(yè)知識。我在此期間主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個方面:。

(1)初期進(jìn)入公司:在公司里進(jìn)行初期培訓(xùn),學(xué)習(xí)員工手冊,并了解公司的企業(yè)文化,管理理念.與相關(guān)的工作事項.定期進(jìn)行考核,通過這些時間的學(xué)習(xí)過程,我初步了解了某某的含義與企業(yè)的發(fā)展歷程,和我的工作范圍,物流操作是一個系統(tǒng)性的作業(yè)活動是物流系統(tǒng)運行是否高效的關(guān)鍵,也是物流系統(tǒng)得以運行的保證.物流操作更能體現(xiàn)物流管理的精髓.

(2)開始實際操作:剛開始隨著司機師傅去客戶那里去提貨或去分供方那里進(jìn)行提貨作業(yè),這一方面的工作內(nèi)容是:到達(dá)提貨地點和交接人進(jìn)行簡單溝通,取出貨運單據(jù)仔細(xì)核對單據(jù)上的貨物內(nèi)容,清點數(shù)量,和檢查貨物情況,確認(rèn)無損后簽字取貨.將貨物送回場站,進(jìn)行暫存.這方面的作業(yè)比較簡單。

主要是責(zé)任心要強,對貨物的種類和數(shù)量和安全情況要負(fù)起責(zé)任,對出現(xiàn)貨損貨差的貨物應(yīng)立即與上調(diào)度聯(lián)系,對貨物情況進(jìn)行確認(rèn),如是分供方的責(zé)任要分供方簽字,否則不接貨.將接到的貨物和單據(jù)一起帶回場站后讓場站人員安排下一步的工作,對與本市內(nèi)的貨物在當(dāng)天下午2點之前進(jìn)行派送,派送時工作人員要帶齊單據(jù),衣裝整潔,到客戶處請客戶進(jìn)行驗收,確認(rèn)無誤后簽字,操作人員將客戶接收單據(jù)和客戶簽收單據(jù)第二聯(lián)留給客戶,把其它單據(jù)收回場站交操作人員進(jìn)行信息的輸入.

(3)貨物的派送操作:。

a.貨物驗收無誤,操作員在《行車路單》簽字并注明貨物進(jìn)站時間.

b.每收齊一批貨物,運單“收貨人聯(lián)”、“到站留存聯(lián)”、(運費到付業(yè)務(wù)“結(jié)算聯(lián)”)裝入透明單據(jù)袋粘貼在包裝箱上隨貨同行,其余聯(lián)次交調(diào)度.

c.按照運單批次、目的站、運輸類型,將貨物分別搬入相對應(yīng)的貨位,貨位前懸掛或豎立目的地表示牌.

d.當(dāng)日集貨全部完成,登錄lms系統(tǒng)作gco錄入.

e.當(dāng)日發(fā)運的貨物,必須在當(dāng)日24:00時前完成de錄入.

f.當(dāng)日運輸轉(zhuǎn)分供方代理的,登錄lms系統(tǒng)作fwd錄入,由始發(fā)站按照mop的規(guī)定時限跟蹤并錄入pod。派送完成.

(4)貨物的倉儲管理:倉儲所涉及的主要是物資入庫、出庫及保管。入庫方面要求驗收合格后方可入庫,入庫后要登記批號、數(shù)量和貨位號。出庫要求必須有出庫單,倉庫照單發(fā)貨。

我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區(qū)分別儲藏三個不同廠家的貨物。每個廠家都有幾十種不同商品,需根據(jù)產(chǎn)品批號碼放于不同的貨位。在實習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個環(huán)節(jié)。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進(jìn)貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單,接著通知倉庫管理員準(zhǔn)備接貨。

倉庫管理員收到信息員送來的接貨通知單后需要明確貨物運輸?shù)絺}庫所在地的時間以準(zhǔn)備貨位。倉庫管理員在送貨車輛到來前要安排好泊車位、倉庫位、卸貨人員、卸貨工具(主要是叉車、手推車、托盤車、托盤、傳送帶)等。待送貨車輛到來停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè)。倉庫管理員要在卸貨過程中和運輸方共同查驗到貨的準(zhǔn)確性和完好性.

倉庫管理人員應(yīng)對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、帳卡詳細(xì)了解,做到清楚無誤。此外應(yīng)盡量保證產(chǎn)品在保管中無差錯、無灰塵、無丟失、無損壞、無銹蝕。

我所在的倉庫位于三樓,倉庫有四個電梯入口、一個步行梯入口。電梯可以方便地載貨進(jìn)出倉庫?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的多樣化使得商品種類繁多、市場需求變化也非常頻繁。這就要求倉庫管理中必須有一套方便快捷的信息處理系統(tǒng)以應(yīng)對大批量數(shù)據(jù)的處理。

對于一個倉庫管理系統(tǒng)不但要有一定的穩(wěn)定性、還要有必要的靈活性和可拓展性。這套系統(tǒng)必須符合分揀、包裝和發(fā)貨等業(yè)務(wù)流程的作業(yè)要求。因此,系統(tǒng)的可配置性(能滿足個性化要求)就尤為重要的。

我所在倉庫的倉儲作業(yè)基本上實現(xiàn)了機械化,過去的那種主要靠人工作業(yè)的現(xiàn)象已經(jīng)基本改變。物流中心的倉儲系統(tǒng)一般包括收貨、存貨、取貨、配貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。在收貨環(huán)節(jié),配備了供鐵路車廂和貨運汽車??啃敦浀恼九_和場地,以及升降平臺,配備了托盤搬運車和叉車,以及各種吊車,用于完成卸車作業(yè)。在收貨處一般設(shè)有計算機終端,用來輸人收貨信息,并打印出標(biāo)簽或條碼,貼在貨物或托盤上,以便在隨后的儲運過程中進(jìn)行識別和跟蹤。

我們的倉庫根據(jù)訂單、出貨單的不同,向單一用戶或多個用戶發(fā)貨。一般來說,用戶需要多品種貨物,因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝。我們認(rèn)識到倉儲設(shè)施為倉儲現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ)條件,而科學(xué)管理則是實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的必備條件。必須綜合運用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段,合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的人庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務(wù)、安全保衛(wèi)等倉儲的各項活動,才能達(dá)到高質(zhì)量、高效率,才能取得較好的經(jīng)濟效益。

揀貨作業(yè)完成后接著準(zhǔn)備按時間發(fā)貨,包括聯(lián)系車輛、整理包裝、明確單據(jù)等。根據(jù)這些天的實習(xí)情況,我歸納了基本的發(fā)貨流程:

1.倉管員在裝車前應(yīng)核對發(fā)貨通知單、發(fā)貨點數(shù)單、備貨卡和備貨區(qū)的備貨是否一致,同時要求裝貨司機核對數(shù)量,核對無誤后通知門衛(wèi)讓裝貨的車輛進(jìn)入指定裝缷區(qū)。

2.倉管員負(fù)責(zé)檢查裝貨車輛的衛(wèi)生情況,如衛(wèi)生不符合要求則要求司機打掃干凈才能裝貨。

3.搬運工根據(jù)發(fā)貨通知單備注欄的客戶編碼,調(diào)好印章蓋在發(fā)貨通知單上,倉管員核對無誤后開始裝貨。

4.搬運工可用手動叉車?yán)杰噧?nèi)堆碼,不能用一板貨推另一板貨進(jìn)車內(nèi),每叉出一板產(chǎn)品要在發(fā)貨點數(shù)單記錄整板數(shù)和尾數(shù)。

5.倉管員指導(dǎo)搬運工裝車完畢后,在發(fā)(送)貨單和發(fā)貨點數(shù)單上簽名,裝貨司機核對無誤后簽名,并要在發(fā)(送)貨單上加蓋“已提貨”章。

6.開具放行出閘紙,同送貨單一齊交送貨司機(如屬自提者,送貨單第三聯(lián)交提貨人,其它三聯(lián)交客戶服務(wù)部)。

7.將發(fā)貨通知單與對應(yīng)發(fā)貨單、發(fā)貨點數(shù)單和備貨卡附在一起,可根據(jù)車輛衛(wèi)生情況和裝車時間填寫《當(dāng)日倉庫對裝貨車輛整潔、衛(wèi)生、安全考評及裝車時間跟蹤表》。

8.倉管員清理裝車現(xiàn)場的卡板,放到指定的卡板堆放區(qū),如有產(chǎn)品破損,應(yīng)放到指定破損產(chǎn)品堆放區(qū),并在《倉庫破損產(chǎn)品登記表》做好記錄。

9.倉管員在發(fā)完所有貨后,有剩余產(chǎn)品放回相應(yīng)發(fā)貨卡位,并將發(fā)貨卡位的產(chǎn)品擺放整齊。

10.倉管員發(fā)貨工作完成后,應(yīng)即時盤點發(fā)貨卡位的產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品卡是否一致,若不一致應(yīng)報告值班主任,并查找原因。

11.值班主任打印當(dāng)天產(chǎn)品發(fā)貨總數(shù)給倉管員核對,確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量無誤后填寫日報表,檢查當(dāng)天破損產(chǎn)品是否在《倉庫破損產(chǎn)品登記表》上做好記錄。

12.以上作業(yè)完畢后將所有發(fā)貨單據(jù)、日報表和搬運憑證上交信息辦公室歸檔。在實踐中我清楚的認(rèn)識到倉庫作為一個戰(zhàn)略物流中心,起到將企業(yè)與客戶、及其他的業(yè)務(wù)伙伴緊緊地聯(lián)結(jié)在一起的重要作用。

一個物流企業(yè)的倉庫是該企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)中的接點,它不僅緊密銜接了貨物的提供者,還銜接了物流服務(wù)的上下游提供商,發(fā)展中的現(xiàn)代化倉儲相對傳統(tǒng)的倉儲而言已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,現(xiàn)代化的倉儲不僅要實現(xiàn)對貨品的保存,還要對庫內(nèi)貨品的種類、數(shù)量、所有者以及儲位等屬性有清晰的標(biāo)記,存放的貨品在整個供應(yīng)鏈中應(yīng)該有清晰的上下游數(shù)據(jù)銜接。而現(xiàn)在很多倉庫作業(yè)中面對的問題是計劃性差、庫存不明確、收發(fā)貨沒有預(yù)通知以及庫存量的上下限沒有自動預(yù)警的方法---諸如此類的問題帶來了倉諸作業(yè)實施變革的要求。

倉庫管理系統(tǒng)要服務(wù)于倉庫作業(yè)的諸多環(huán)節(jié),不完全概括有以下諸多作業(yè)品種:收貨、擺貨、移貨、查找、盤點、訂單處理、揀貨付運、營運績效考核、客戶關(guān)系處理等等內(nèi)容。

4.實習(xí)分析與建議:通過將近兩個月的畢業(yè)實習(xí),結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)與理論,我認(rèn)為公司應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行改善:

(1)本市的配送場站是新成立的,貨流量較小,主要是對本市的廠商進(jìn)行的配件的配送,批次越來越多而批量卻越來越小,業(yè)務(wù)范圍小,做為一個新的設(shè)置的站點,有著廣闊的發(fā)展前景和漫長的成長歷程。當(dāng)前主要是開發(fā)本地的市場,以創(chuàng)造更多的客戶.

(2)場站位置選址有待改進(jìn),地點應(yīng)先在便利的交通地帶和班車開經(jīng)的地方.與客戶集中地區(qū).這樣可以大大減少運輸成本.

(3)企業(yè)雖然已建立了完整的物流操作系統(tǒng).對于系統(tǒng)的應(yīng)用與信息的錄入不夠及時.提高物流信息的錄入可以使物流的運行更有效率.

五.

及體會:短短的實習(xí),轉(zhuǎn)瞬已逝。懷著戀戀不舍的心,在回望之余發(fā)現(xiàn),這短短的兩個月里,我所得到的,不僅僅有對工作氣氛的初步感受、對單位業(yè)務(wù)的親身認(rèn)知、對專業(yè)知識的實踐檢驗。更重要的是,它使我在不知不覺中,增了一分成熟、添了一分穩(wěn)重和加了一分智慧。

通過這兩個月的實習(xí),我深切感受到了大學(xué)生活的寶貴,而那個正向我們招手的社會也同樣充滿誘惑,我們未來的工作環(huán)境將富含機遇和挑戰(zhàn)。多年來,我一直期待著有一天能夠步入社會、走向崗位,展示自己、證明實力。這一天不遠(yuǎn)了。而當(dāng)他望著我、將要擁抱我的時候,我似乎有些膽怯。兩年來的校園生活給了我豐富的頭腦,也造就了我這雙稚弱的肩膀。

但是通過本次實習(xí),我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的唯一方法,只有到實際中去,才能真正認(rèn)識理論其中的意義。

同時這次實踐也讓我更深入的了解到作為物流公司所要面對的困難,它正面臨批次越來越多而批量卻越來越小的問題,造成物流管理上的一個難點;產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系;而且國內(nèi)的物流利潤太低,如何把利潤搞上去等等問題。我明白到國內(nèi)許多物流企業(yè)還處在發(fā)展階段,想要解決這一系列的難題,必須更多的向西方學(xué)習(xí),借鑒外國的經(jīng)驗和做法。

作為物流管理專業(yè)的一名大學(xué)生真正走出美麗的象牙塔,感受外面的世界,才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥,絲毫感受不到社會工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活,現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。

我們應(yīng)該多多學(xué)習(xí)以服務(wù)于社會,而我們學(xué)到的知識很少。沒有實際操作經(jīng)驗和技能,書本上的理論和知識與現(xiàn)實有很大的差距,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè),但具有很大的發(fā)展空間和市場潛力,就業(yè)前景非常可觀。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會上需求更多的是實際操作人員,而管理層人才往往需求較少。因此,在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識外,還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。

志當(dāng)存高遠(yuǎn),事應(yīng)求卓越。此次實習(xí)還存在很多遺憾,我只認(rèn)識了一些皮毛,初步了解了物流業(yè)的發(fā)展情況。然而在今天經(jīng)濟全球化的形勢下,特別今年的金融危機在就業(yè)形式極具尖銳的時期,我們不僅要學(xué)會課本上的理論知識,更多的是要把理論與實踐相結(jié)合,掌握更多的經(jīng)驗,不至于到以后才感嘆“書到用時方恨少”。在就業(yè)競爭與學(xué)習(xí)中我們應(yīng)該多多學(xué)習(xí)以服務(wù)于社會。

總而言之,在這里感謝學(xué)校和公司給了我這次實習(xí)的機會,在這兩個月中我獲益匪淺,達(dá)到了實習(xí)的目的,增長了人生閱歷和工作經(jīng)驗。我認(rèn)為我出色的完成了我的實習(xí)任務(wù)。充分的利用了這兩個月,在這兩個多月里,我對工作這個概念有了真正的了解,同時也學(xué)會了真正的獨立生活。

剛開始到公司,被分配先做單證,雖說在學(xué)校學(xué)的是外貿(mào)專業(yè),可我什么都做不好,被老單證員瞧不起,說什么大學(xué)生呀?我高中生都能做好的事,他卻老出錯。(因為是他最后審核),停止我做單證。那時我是按書本上學(xué)到的知識來套用的!脫離的實際的業(yè)務(wù)操作。我知道我很欠學(xué),但我是個不服輸?shù)娜?,別人能做好的事,我一定能做好,而且一定比他們做的更好!

我開始留心看他做單證,看別人做單證。那時,公司分八個部,每個部都有單證員,獨立核算,彼此之間的業(yè)務(wù)也保密,就是想到別的部門也要經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我無法看到別人做的單證,我只能想辦法!我在同部門里就是看他們作廢的單證,當(dāng)他們要撕掉的時候,我就說給我做草稿紙吧。另外找機會幫他們做他們不想做的事,因為他們不想去做,他們就會教你怎么去做,你就有機會鍛煉自己。我還想辦法做其它部門的單證(我常在下班時,去其它部門找好友聊天和打牌。從中探聽他們的牢騷和單證情況。從中吸取教訓(xùn)。)。

這樣一來,三個月后,我很快就掌握了做單證的經(jīng)驗和技巧,加上學(xué)校學(xué)到的知識,公司里所有的單證我都會做,并且做的最好,兩年內(nèi)沒有一筆單證出錯,沒有一筆不符點和退證退單,是公司第一位單證員!連公司老總和別的部門經(jīng)理都要求我去幫他們做單證。我具體的操作規(guī)程情況如下:

1)當(dāng)拿到l/c后,先仔細(xì)審查和合同有出入的地方,產(chǎn)品名稱、數(shù)量、開證行、公司名稱、有效期、最遲裝運期、有沒有軟條款、特別的規(guī)定等等。

如果有的話,請立即與業(yè)務(wù)人員商洽這些事情,把所有的問題最好一次向外商提出,請他修改l/c。

2)督促跟單員緊跟這份合同(如果沒有跟單員,是自己的話,提前完成那些能提前的工作,比如說:invoice,packinglist,forma,insurancepolicy,等等。

3)貨物裝船后,請及時聯(lián)系船公司或船代理,要求他們先將做好b/lcopy傳真給你確認(rèn)。你需要認(rèn)真仔細(xì)地按l/c上面的要求來核對。發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)該立即要求他們修改。

4)所有單證都必須反復(fù)核對,一筆l/c的單證,至少全面核對五次,做到單證一致,單單一致。如果客戶有臨時要求,可以說服客戶修改l/c,或者做t/t。

比方說:上次我的客戶已經(jīng)開了l/c給我,但在裝柜時,他突然想起還有一些零配件要求裝上,(他已經(jīng)答應(yīng)他的批發(fā)商了,但忘記寫在l/c里了),數(shù)量還不少,這時候去改l/c已經(jīng)是不可能的事了,我說這樣吧,我先幫你裝上船,然后我去補辦手續(xù),l/c就不要修改了,零配件的錢,請你t/t給我們,我們再補做發(fā)票裝箱單給你??蛻艉芨吲d地說:非常感謝,你怎么想到的?我說:這只是一點小經(jīng)驗而已。

5)交單的時候,也要注意:有沒有b/l背書,i/p背書等等,發(fā)票裝箱單是不是做的不好,不規(guī)范,有沒有忘了一些特別的規(guī)定:l/c號碼必須顯示,hscode必須顯示,船代理必須顯示,電話傳真必須顯示等等。

總之:一句話,做單證也不是一件很容易的事!必須有耐心、有恒心、更要細(xì)心,祝所有做單證的朋友工作順利哦!

通過近8個月的學(xué)習(xí)、實踐工作,從最初的統(tǒng)計門表、畫圖送審到獨立下單、五金、門型及結(jié)構(gòu)的獨立設(shè)計再到現(xiàn)場與客戶溝通交底,不可否認(rèn)自己進(jìn)步了許多,在這里多謝同事及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。但也有很多地方需要學(xué)習(xí),我都會一一記錄下來,積極請教領(lǐng)導(dǎo),提高自己的水平。

在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤作出提醒和指正。

在普陀區(qū)人民醫(yī)院項目中,甲方在安裝門框時,由于門框灌漿過程中灌漿不當(dāng)導(dǎo)致門框鼓出,自己有責(zé)任積極與對方溝通,提醒甲方在安裝門框時的注意事項,門框做成包墻門套,由于甲方墻體厚度都不一致,地坪高低也不一致,考驗了自己的細(xì)心與耐心,同時自己對這種門套的做法也有了一個高層次的了解,收獲了知識,提高了自己在此方面的技術(shù)水平。

在蒙古c-3項目中由于自己在設(shè)計鎖的高度的時候,沒有和客戶及時溝通,其中的箱柜鎖的安裝方式在自己沒有完全了解的情況下就盲目下圖,導(dǎo)致鎖的設(shè)計沒有符合客戶的要求,以致公司造成損失,我會記住這次教訓(xùn),深刻檢討自己的過失,在嚴(yán)格按照國家規(guī)范的前提下,用心盡責(zé)設(shè)計,積極聽取、考慮客戶的意見,有自己不懂的地方積極虛心請教同事和領(lǐng)導(dǎo),確保類似的事情不在發(fā)生。

在剛到來的20xx年,在深刻剖析自我的同時,規(guī)劃20xx年的目標(biāo),適應(yīng)公司發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識,單一的產(chǎn)品已經(jīng)跟不上市場的需要,自己需要學(xué)習(xí)更多的知識,更多門型的安裝制作工藝,行業(yè)的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)工程技術(shù)工作的需要,就要被淘汰。通過各種部門組織的培訓(xùn),使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,為服務(wù)公司服務(wù)社會作為更多的貢獻(xiàn)。

20xx年*月份我很榮幸的成為##國際貿(mào)易有限公司的一名員工。外貿(mào)是一個和外國人打交道的行業(yè),需要的是豐富的知識和絕對百分百的細(xì)心,這些對于一位剛跨進(jìn)##之門的我來說完全是一個未知數(shù),沒有接觸過外貿(mào),沒有令人充滿信任的外語,此時“零”恰是我真實的評價,是邁祺一手教會了我:如何去工作,如何去做人,我想做人比做事更重要。

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼十個月已經(jīng)過去,而現(xiàn)在的我在各方面是否還是零了,捫心自問,不敢說我在這過去的十個月里所做的工作百分百,不敢說同事評價我這過去十個月百分百,不敢說我學(xué)了百分百的知識,但我敢說我用的是百分百的真心。

接觸外貿(mào),首先接觸的是外貿(mào)單證——外貿(mào)的基礎(chǔ)性工作。外貿(mào)單證即制作有利于外貿(mào)工作發(fā)展的一切表格。包括出貨之前的租船訂艙、工廠的發(fā)貨通知、報關(guān)單證的制作,其中有需要商檢的必須在報關(guān)前完成、提單的確認(rèn)、費用的確認(rèn)、還有一些后續(xù)問題等等?,F(xiàn)將我在20xx年里并學(xué)習(xí)并工作的一些詳細(xì)知識列為以下:

1、租船訂艙。租哪里的船,訂哪里的艙,怎么訂。一般fob為客人指定貨代,并由我公司代客戶做租船訂艙的指示性工作,運費為倒付,即freightcollect,在這個情況下產(chǎn)生運費為客人承擔(dān),而像其他的訂艙費、報關(guān)費等人民幣費用由我公司承擔(dān)。

另外走cif貨時,我們就必須根據(jù)貨代報給我們的價格去決定給誰做,此時運費預(yù)付,即freightprepaid,既由我公司來承擔(dān)在貨代公司服務(wù)下產(chǎn)生的一切費用。當(dāng)然所有的只要是有利于公司的,我們就可以做,只要是不利于公司的,我們絕不含糊。

注:在租船訂艙時,本人會放松警惕,所以自工作以來犯了一些錯誤,常犯錯誤為:freightcollect寫成freightprepaid;一些不從上海港走的貨寫成了shanghai。

2、發(fā)貨通知。這個環(huán)節(jié)關(guān)系到出貨的及時和準(zhǔn)時問題,同時牽扯到船期和客人可以準(zhǔn)時收到貨物。這一環(huán)節(jié)要將貨代給我們的進(jìn)倉通知巧妙的寫給每一家工廠的送貨通知,根據(jù)不同特點的工廠,給予不同的時間限制。比如我這邊有一家工廠:浙江三門湘順有限公司,這家公司出貨總是有問題,所以給他的時間就必須提前。

注:在做發(fā)貨通知時起先的方式不是很完美,并且按照那樣的方式容易產(chǎn)生錯誤,后來經(jīng)過馮經(jīng)理的指導(dǎo),使用更規(guī)范的形式,所以這一環(huán)節(jié)沒有錯誤的發(fā)生。并希望以后能夠做的更好,和催貨方面做的更到位。

3、商檢。有些產(chǎn)品需要商檢才能出貨,在為期十個月里,接觸到需要商檢的產(chǎn)品是:空氣濾清器、電珠。商檢時需要提供發(fā)票、裝箱單、外銷合同。此時提供的發(fā)票和裝箱單中的數(shù)字在以后的報關(guān)數(shù)據(jù)相一致。

注:商檢比較簡單,所以不會犯錯誤,值得注意的就是要及時催商檢屏條,并及時將商檢屏條轉(zhuǎn)給貨代在報關(guān)前。

4、報關(guān)。在報關(guān)時我必須提供給貨代全套的單據(jù),包括:發(fā)票,裝箱單,報關(guān)。

委托書。

海關(guān)預(yù)錄單核銷單。報關(guān)是一個說簡單又不簡單的程序一不小心就會犯些很低級的字母、數(shù)字錯誤所以在這個過程需要檢查最起碼兩遍。同時還要記下核銷單號碼以便日后查用。還需要將三份外銷發(fā)票交給財務(wù)。

注:在報關(guān)的時候,一開始的時候經(jīng)常犯一些低級錯誤,比如金額不對,還有就是外銷發(fā)票忘記給財務(wù),這些都是我需要極其重視的。

5、提單的確認(rèn)。提單的確認(rèn)是一個字母游戲,必須按照事實去寫,發(fā)貨人是我們公司的英文名字,字母必須一樣,收貨人一欄必須要和馮經(jīng)理提供的資料一致。提單的確認(rèn)是絕對不可以犯錯誤的,如果是按照信用證的方式,那么只要有一個不符點,造成的損失是巨大的。從一份提單上可以學(xué)到很多東西,如收貨人,船名航次,是fob還是cif,是整箱還是拼箱。

注:曾經(jīng)犯過一個錯誤,但也不完全是我的責(zé)任,也有貨代公司的責(zé)任(我不是在逃避責(zé)任,實事求是),好在可以寄回去重新修改,也就萬事大吉了,不過現(xiàn)在想來其實當(dāng)時很緊張,碰到提單出錯,神經(jīng)繃的很緊,這可關(guān)系重大啊。

6、保險。如果是cif方式走貨的話需要做保險。保險是以報關(guān)時的發(fā)票為基準(zhǔn)的,加上重要的船名航次、保險金額、保險時間。

注:保險雖簡單,但也容易出錯,我曾經(jīng)給李經(jīng)理做的一份保險就反反復(fù)復(fù)改了三次,我提供的資料是沒有錯誤的,不知道怎么就改了三次,令我費解,當(dāng)然有我的責(zé)任,就是那種揀了芝麻丟了西瓜的感覺。

7、原產(chǎn)地證書。原產(chǎn)地證書是發(fā)達(dá)國家對發(fā)展中國家的一種優(yōu)惠政策。所以不是全部單證都需要做這個工作,但只要碰到需要做原產(chǎn)地證書的客人,以后每次出貨都必須做。做原產(chǎn)地證書,需要給商檢局提供一套完整的單據(jù),包括提單復(fù)印件,發(fā)票,裝箱單,原產(chǎn)地證書的申請表格,以及原產(chǎn)地證書表格。原產(chǎn)地證書是很容易犯錯誤的,人為的因素比較大,所以我們自身的核對很重要。

注:曾經(jīng)就有一次疏忽,被商檢局的人把字母給打錯了,當(dāng)時我沒有查出來,不過后來通過我的真誠道歉,商檢局的同事沒有收我的費用,真是萬幸。

8、開票資料。出貨之后需要跟貨代索要海關(guān)預(yù)錄單,用來給工廠開票時的準(zhǔn)確數(shù)字的對照,工廠開出的票必須和報關(guān)相一致。碰到那種不開票的產(chǎn)品,自然也就不需要報關(guān)了(當(dāng)然這只能是內(nèi)部說說了)。

注:開票資料是要和工廠打交道的,所以必須寫清楚,也必須和工廠交代清楚,否則犯錯誤是十有。

9、議付單據(jù)。議付單據(jù)是要寄給客人的,是一套完整的出貨資料,包括提單正本,還有保險資料,原產(chǎn)地證書,發(fā)票和裝箱單。議付單據(jù)不僅只是簡單的完成就罷,而最重要的是要使之完美,使之完善。

注:議付單據(jù)是不能出錯的,寄到國外的單據(jù)我沒有犯過錯誤,當(dāng)然那都已經(jīng)被馮經(jīng)理或者王經(jīng)理幫我審核無誤后寄的,不過我很自信的說這個環(huán)節(jié)我會警惕的。

10、退單。退核銷單一般在出貨一個月之后跟貨代催要,一般情況下,都是付款買核銷單,所以在這之前還做一個資金審批。

注:一開始的時候這個環(huán)節(jié)總是疏忽,雖然這是個只需一個電話就可以解決的事情,殊不知就是經(jīng)常忘記,不過現(xiàn)在已經(jīng)成為一種工作習(xí)慣,自然不會忘記。

11、資料整理。這是工作的尾聲了,需要我做的是要將紙張形式的資料放在文件夾里,同時還需要輸入出口發(fā)票。

注:資料整理我自認(rèn)為做的不夠完美,雖然這個環(huán)節(jié)不會造成利益沖突,但是作為一個單證員,需要投入更大的時間去思考如何將資料整理做的更好。

以上便是我xx年工作的一個粗略的總結(jié),總而言之:細(xì)心,要有百分百的細(xì)心;知識,要有百分百解決問題的知識,為邁祺之蓬勃發(fā)展而努力。

爆竹一聲辭舊歲,總把新桃換舊符。告別20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,20xx年,我必須更努力,只有努力才能達(dá)到心中想要的碩果累累?,F(xiàn)擬訂20xx年工作目標(biāo)。以圖表顯示:

以上只是一個很理性的圖表,對于每一個環(huán)節(jié)的要求都比20xx年高了些,我相信我會用實際行動來證明一切。細(xì)細(xì)想來,其實在每一個工作崗位上的人們,每天接受的都是簡單、平凡的事情,把工作做好,也就是要做好每一件小事,每一件平凡的事,就如用飽滿的工作熱情去和客戶通一個電話,如用真心去制作一份重要的單據(jù)等等,所以接受平凡,接受簡單,才能水滴石穿。

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇九

1.20**年的三個月總目標(biāo)任務(wù)是30萬,而實際完成情況只是50%。原因有,店長自身素質(zhì)沒有很好的提升,在人員調(diào)配和營業(yè)目標(biāo)的制訂方面欠佳。

2.人員不足,貨場看守不到位,加上盤點不認(rèn)真,導(dǎo)致失貨嚴(yán)重,員工流動性大,懇請人事經(jīng)理補足店員。

3.與上級溝通欠缺,沒有作好管理工作和制定促銷計劃。

4.員工銷售技巧提升有差距,通過培訓(xùn),有很大改善。

店鋪是一個零售企業(yè)的終端。其經(jīng)營狀況的優(yōu)劣直接。

決定。

了零售企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、競爭能力和服務(wù)水平。而店長是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者,是企業(yè)產(chǎn)品的代言人。我作為一名店長,深感到責(zé)任的重大?,F(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更熟練的業(yè)務(wù)能力管理好我們十七中英姿麗人店。

面對20**年的工作,我要隨時保持清醒的頭腦,理清工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

4.完成當(dāng)月公司下達(dá)的銷售指標(biāo)及任務(wù)。

5.做好每日銷售產(chǎn)品的單據(jù)統(tǒng)計和盤點工作。

自從本人20**年加入周大福珠寶以來也有1年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格遵守商場的。

規(guī)章制度。

在實踐中磨練了工作能力使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開的而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可在20**年的7月讓我擔(dān)任柜長一職這是對我工作的最大肯定。回首自己一年愛經(jīng)歷的風(fēng)雨路程我做出如下工作總結(jié):

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇十

時間總是在忙忙碌碌中過去了。但在4s店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個總結(jié),不當(dāng)之處請批評指正。xxxx年4月我入新鄉(xiāng)店,在汽車售后任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步?;仡櫲肼殎淼墓ぷ髑闆r,主要有以下幾方面的收獲和體會:

我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認(rèn)識自己的工作。我感到,一個人思想認(rèn)識如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。從模糊到清晰,我充分認(rèn)識到自己工作的重要性。工作中,面對領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,拖這個集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,在這一想法的實現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài),時刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時刻要維護(hù)好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務(wù)的重要保證。

應(yīng)該說,過去的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于自己入汽車行業(yè)時間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí),使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),都有了一個飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車服務(wù)流程等幾項工作我都會要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。

總之,汽車售后還是一個不斷成長的部門,是一個鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認(rèn)識到自己,認(rèn)識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅實的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計出力,做出貢獻(xiàn)。

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇十一

1、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊,供應(yīng)商評價表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商,從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。

2、對原材料質(zhì)量索賠上,在各相關(guān)部門的積極配合下,化被動為主動,基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見,及時提醒、監(jiān)督供應(yīng)商改進(jìn)。

3、統(tǒng)籌安排方面,較去年有很大的改進(jìn)。xx年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機而導(dǎo)致的投訴。在資金計劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù),在資料歸檔及月底統(tǒng)計工作上也比xx年有明顯的改善。

1、采購內(nèi)部的協(xié)調(diào),工作指導(dǎo)配合欠佳,各自為崗。

2、其中五金、機械配件及包裝物的采購在價格、供應(yīng)商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。

3、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高,但是總體感覺還是十分隨意。

采購部始終堅持既是管理部門有是服務(wù)部門,在加強對外管理同時由要做到熱情服務(wù)工作,積極滿足各相關(guān)部門的要求。

1、在xx年工作基礎(chǔ)上,值得借鑒和發(fā)揚的方面繼續(xù)保持下去。

2、加強采購部內(nèi)部管理,避免各自為職情況。

3、在原、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間,特別對于輔料方面要健全賬目工作,一定要做到要多思考、多比較、多審核。

4、整體人員素質(zhì)要再提高。

xx年是不平常的一年,在這一年里,公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破,而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進(jìn)步。xx年已經(jīng)過去,xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去,在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識,總結(jié)xx年的得與失,針對新形勢出現(xiàn)的新情況、新問題,積極進(jìn)取,分析表象,把握本質(zhì),做好本職工作,取得新的成績。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,為永冠事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量。

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇十二

培訓(xùn)是每位員工提升技能的核心任務(wù),學(xué)以致用才是我們最終的效果,所以我們今年增加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。在這一年里我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了每日早班會值長布置的安規(guī)、運規(guī)知識,每日以提問的形式進(jìn)行考問、講解,這樣日復(fù)一日的學(xué)習(xí)下去,我對安規(guī)和運規(guī)有了很大的提高并受到了每個人學(xué)習(xí)積極性的感染和值長的督促,為日后的工作奠定了基礎(chǔ)。在公司的組織下,今年的5月份和11月份我參加了值長證和電工進(jìn)網(wǎng)許可證培訓(xùn)學(xué)習(xí),這兩次的培訓(xùn)機會來之不易,在學(xué)習(xí)期間,我們都是按時上課,認(rèn)真聽講,順利取得了證件。

在上半年,我統(tǒng)計了安全工器具的種類及數(shù)量并重新規(guī)劃了擺放位置,每個柜子都制作了標(biāo)示牌,使得這些工器具有序不亂。按照安全工器具的管理要求我做了清單并統(tǒng)計了檢驗到期時間,做到心中有數(shù)。作為班組的安全員,我以身作則,把安全放在第一位,安全生產(chǎn)是重中之重,在設(shè)備停送電時我都認(rèn)真填寫操作票以及其他相關(guān)記錄,在操作時做到監(jiān)護(hù)到位,保證人身和設(shè)備的安全。6月份的安全月我們運行人員對220kv變電站2/全制度,完善消防安全臺賬,并對消防泵房進(jìn)行衛(wèi)生清理。而且我們在每臺主變和磁控電抗器及油庫添置了消防沙箱并填滿沙子,加強了消防的力度。

值班是我們運行人員的主要職責(zé),在值班期間我認(rèn)真填寫各項記錄,及時查看監(jiān)控系統(tǒng)報文,做到出現(xiàn)設(shè)備異常情況及時匯報,風(fēng)機出現(xiàn)故障及時通知維護(hù)人員處理,使站內(nèi)設(shè)備和風(fēng)機保持狀態(tài),保證當(dāng)值期間能完成更多的發(fā)電量。

也掌握了各項值班制度及操作規(guī)范和注意事項,為以后的工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。在值守期間,我跟著檢修組到站外進(jìn)行箱變和線路的巡視和消缺工作,從中也學(xué)習(xí)了很多的知識,增加了知識面。為了規(guī)范繼電保護(hù)定值的管理,我編寫了電子版繼電保護(hù)定值單,為了以后的定值核對,保護(hù)裝置校驗等工作帶來了方便。

今年的6月份,我參加了每年定期的春檢預(yù)試工作,檢修期為3天,我負(fù)責(zé)的是繼電保護(hù)自動裝置調(diào)試工作。在此期間我配合調(diào)試單位試驗人員順利完成了主變保護(hù)裝置和測控裝置,251長興線、252牛長線線路保護(hù)裝置和測控裝置,主變和線路故障錄波器-2-以及35kv高壓開關(guān)保護(hù)裝置等所有繼電保護(hù)試驗,由于停電時間短,試驗項目多,我們每天加班加點、保質(zhì)保量完成當(dāng)天布置的任務(wù)。在試驗過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾處缺陷并及時處理,消除了危及設(shè)備正常運行的安全隱患。部分設(shè)備帶電后的試驗工作更為重要,我們認(rèn)真分析運行方式并考慮可能出現(xiàn)人為的誤操作事故,做了相應(yīng)的安全措施,確保萬無一失。短短的三天時間,雖然我們很累,但是我們學(xué)到了很多來之不易的知識??吹皆囼瀻煾祩兊氖炀毑僮?,我感覺到我差之甚遠(yuǎn),繼電保護(hù)是一個變電站的核心,想完全掌握繼電保護(hù)知識還得更加努力。

在這一年的工作中,我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點。

自認(rèn)為學(xué)習(xí)積極性不夠高,動手少;和同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通及交流經(jīng)驗少;學(xué)習(xí)專業(yè)知識不徹底。我相信我還欠缺實際經(jīng)驗和鍛煉,但我會努力提高自身的.專業(yè)技能,為公司作出更多的貢獻(xiàn)。在新的一年里,對我來說也是一個新的起點,我要繼續(xù)努力完善自己,做好自己的本職工作,為我們公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

嚴(yán)格執(zhí)行我們公司及運行部門20xx年工作計劃,履行崗位職責(zé),做好本職工作,積極配合同事們完成各項任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)部門團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容,加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

第一季度工作計劃。

1、完成自己的本職工作,認(rèn)真值班,填寫好各項值班記錄;做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。

2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。

3、完善電子版繼電保護(hù)定值單,每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對。

4、編寫班組培訓(xùn)制度、培訓(xùn)管理員職責(zé)和培訓(xùn)計劃。

5、對全體運行人員進(jìn)行電氣一次設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

6、對安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行一次考試。

第二季度工作計劃。

1、完成自己的本職工作,認(rèn)真值班,填寫好各項值班記錄;做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。

2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。

3、每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對。

4、對全體運行人員進(jìn)行電氣二次設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

5、對安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行一次考試。

6、做好安全月安全生產(chǎn)工作。

第三季度工作計劃。

1、完成自己的本職工作,認(rèn)真值班,填寫好各項值班記錄;做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。

2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。

3、每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對。

4、對全體運行人員進(jìn)行箱變和線路進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

第四季度工作計劃。

1、完成自己的本職工作,認(rèn)真值班,填寫好各項值班記錄;做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。

2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。

3、每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對。

4、對全體運行人員進(jìn)行反滲透系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

5、對安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行一次考試。

6、做好防寒防凍工作,重點檢查電暖氣是否良好。

7、對一年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)、考核。

(一)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),以“團(tuán)隊、開拓、拼搏、榮耀”的公司理念來嚴(yán)格要求自己,使自己做到誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的態(tài)度來對待工作,特別是自入職來,風(fēng)場遇到的兩次比較大的線路跳閘故障,努力配合團(tuán)隊進(jìn)行故障排除,以最快的速度恢復(fù)送電,盡可能的為公司減少損失。但由于剛剛?cè)肼?,自己在工作方法和工作步驟上還有所欠缺,導(dǎo)致在工作效率上不能使自己滿意。

(二)在技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí),理論上不斷學(xué)習(xí)熟記操作規(guī)程,運用書籍、互聯(lián)網(wǎng)等資料介質(zhì)使自己了解和深入學(xué)習(xí)風(fēng)電場和變電站技術(shù)方面的知識,在實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作和獨立值班的能力,保證不發(fā)生誤操作事故,并把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,注意的事項隨時記下來,虛心想領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,與日俱增的提高自己的技術(shù)文化水平和增加自己的工作經(jīng)驗。

(三)在自我能力提升方面,若把“技術(shù)”比作“智商”,那么“能力”就可比作是“情商”“智商”高,不一定能成。

功的完成工作,因為一個人的技術(shù)力量畢竟是有有限的。能力高的人才能配合同事更有效的、更迅速的完成工作。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力,在這兩種能力的提升方面,自己還有所欠缺,需要在以后的工作中多下功夫,努力使自己成為一個善于溝通、善于交流的人。

(四)在工作經(jīng)驗的積累方面,本著熟能生巧的原則,同樣的工作每次干的體會和收獲都不一樣,實踐當(dāng)中,注意工作中的每一個細(xì)節(jié),比如說工作使用的工具、注意的事項、技術(shù)方面的要點和正確的工作步驟。不斷的去學(xué)習(xí)、牢記和熟練。知道自己能成功、效率的完成工作為止。

半導(dǎo)體行業(yè)年度總結(jié)篇十三

10月17日上午,中國教育后勤協(xié)會校園快遞工作委員會、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、阿里研究院在珠海發(fā)布首份《校園快遞行業(yè)發(fā)展報告》。報告顯示,去年我國內(nèi)地高校包裹數(shù)約占全國總量的6%,直接帶動7萬個就業(yè)機會。大學(xué)生人均年收快遞16個,全國多所高校人均網(wǎng)購1100元。報告還顯示,學(xué)校層次越高,學(xué)生網(wǎng)購開支也越高。

現(xiàn)狀。

大學(xué)生人均年網(wǎng)購1100元。

報告顯示,年輕人是數(shù)字消費的引領(lǐng)者,以過往“雙11”為例,約50%以上的消費者年齡在30歲以下,其中18至25歲的年輕人占25%左右。而高校消費特征主要體現(xiàn)在消費頻率高,人均網(wǎng)購額度低于社會平均。

報告援引阿里研究院數(shù)據(jù)稱,去年全國2000多所高校人均網(wǎng)購額為1100元。同時,高校內(nèi)部消費水平也顯示出較大差異,211高校的人均網(wǎng)購額為1500元,高出全國高校平均水平的36%,985高校人均網(wǎng)購額1650元。此外,高??爝f物流市場體現(xiàn)出與社會完全不同的季節(jié)特性,具有明顯的寒暑假特征,每年1至2月,7至8月物流量明顯下降。其中,11月網(wǎng)購達(dá)到峰值,2月網(wǎng)購量最少。

同時,高校區(qū)域快遞物流規(guī)模與全國區(qū)域物流分布幾乎完全不同,全國區(qū)域電商物流規(guī)模與本地電子商務(wù)發(fā)展一致,高校物流與之相關(guān)性不高,而與區(qū)域高校數(shù)量正向相關(guān)。排在前三位的省份分別是江蘇、廣東、山東,排在前三位的城市則是北京、武漢、廣州,而上海、杭州、天津未能進(jìn)入前十。羊城晚報記者獲悉,廣東省大部分高校的日快遞量在1500件以上。

問題。

“最后一公里”仍未“通暢”

報告指出,近年來校園快遞行業(yè)整體順利健康向好發(fā)展,已經(jīng)逐步擺脫了無序運作,但在個體運行上還存在著問題,尤其是“最后一公里”問題。

例如目前校園快遞站點的性質(zhì)問題,是經(jīng)營性質(zhì)還是公益性質(zhì),沒有明確說法。學(xué)校在對校園快遞末端服務(wù)進(jìn)行招標(biāo)的過程中,應(yīng)該依據(jù)什么來確定標(biāo)的價格、經(jīng)營方式等,有待政府或行業(yè)相關(guān)部門給出明確意見;隨著快件量的迅速增長,快遞站點的選址及空間布局如何確定急需參考標(biāo)準(zhǔn)也是一個需要解決的.問題。

據(jù)了解,目前我省各大高校物流末端配送模式主要還是“擺地攤模式”。各物流公司快遞員在校外或者進(jìn)入學(xué)校制定區(qū)域進(jìn)行快遞分發(fā)配送。從對高校后勤工作人員的調(diào)研結(jié)果來看,我省高校擺地攤模式比例高達(dá)65.38%,成為目前高校校園快遞配送的主要模式。該模式運營過程中,快件常隨意擺放,不僅較為混亂,而且存在一定安全隱患。此外,快遞公司通知取件的時間不均等,取件位置也不固定,再加之取件人因個人原因(如上課、外出),形成了送貨者和收件者難以很好對接,進(jìn)而影響一次性配送成功率,也造成了收件人的困擾。

建議。

快遞點成校園基礎(chǔ)設(shè)施。

“明確校園快遞站點的性質(zhì)與定位,強化其公益屬性,將‘校園快遞站’作為學(xué)校為師生提供后勤服務(wù)的公共產(chǎn)品,成為學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施的一部分?!睂τ谡军c的性質(zhì),報告中,中國教育后勤協(xié)會建議行業(yè)主管部門聯(lián)合教育主管部門,支持校園快遞末端運營模式的創(chuàng)新。

報告認(rèn)為,未來校園快遞會向物流靜態(tài)化與市場細(xì)分化、校方定位向公益化與業(yè)務(wù)市場化發(fā)展,校園物流體系更生態(tài)化。在此基礎(chǔ)上,在校學(xué)生、校方工作人員、電商物流平臺、物流企業(yè)可以形成大規(guī)模社會協(xié)作效應(yīng),進(jìn)而輻射帶動更多的衍生產(chǎn)業(yè),在校大學(xué)生也可以得到更好的直接創(chuàng)業(yè)機會和衍生機會,為實現(xiàn)智慧校園再進(jìn)一步。

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