努力是指付出辛勤的努力和奮斗來完成一項任務(wù)或達(dá)到某個目標(biāo)。如何在未來的職業(yè)選擇中找到適合自己的道路呢？這些總結(jié)范文是作者經(jīng)過反復(fù)修改和完善的結(jié)果，具有一定的參考價值。
集團(tuán)公司會議通知篇一
××××××(主送單位)：
為了××××××(目的)，根據(jù)××××××(依據(jù))，××××××(主辦單位)決定于××××年××月××日在××××(地點(diǎn))召開××××?xí)h?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：××××。
二、參會人員：××××。
三、會議時間：××××。
四、會議地點(diǎn)：××××。
五、其他事項：
(一)請與會人員持會議通知到××××報到，××××(食宿費(fèi)用安排)。
(二)請將會議回執(zhí)于××××年××月××日前傳真至×××(會議主辦單位或承辦單位)。
(三)×××××(其他需提示的事項，如會議材料的準(zhǔn)備等)。
(四)聯(lián)系人及郵箱、電話：×××××××××。
附件：1.參會名額分配表。
2.參會人員回執(zhí)表。
(印章)/部門或單位名稱。
××××年××月××日。
集團(tuán)公司會議通知篇二
年關(guān)已近，通常在這個時候，大大小小的公司、企業(yè)都會開始著手準(zhǔn)備公司年會，那么，下面是小編給大家整理的集團(tuán)公司年會通知，希望對大家有幫助。
時間如流水，永不停歇。一回頭，春節(jié)已經(jīng)走到了我們面前。隨著春節(jié)的來臨也意味著x4的整年工作即將結(jié)束，而春節(jié)過后就是全新的一年。全新的一年要有全新的戰(zhàn)略，全新的戰(zhàn)略要有統(tǒng)一的思想，再是統(tǒng)一的行動力，統(tǒng)一的執(zhí)行力，完成統(tǒng)一的預(yù)定目標(biāo)。
一方面為感謝一年以來為我公司辛勤打拼的各位同仁及一直以來支持我們的新老客戶，感謝有你們;另一方面則為來年的既定目標(biāo)，統(tǒng)一思想與行動作更好的基礎(chǔ)，公司將在本月底(1月31日)開辦年會。本次的年會將邀請我公司全部同仁(包括鹽霧試驗箱生產(chǎn)小組等總公司全體人員、駐外業(yè)務(wù)精英與客服團(tuán)隊)、部分供應(yīng)商、部分新老客戶。
年會期間將組織全體同仁參加各項文化娛樂活動，望大家積極參與。同時預(yù)祝年會圓滿順利，也祝大家玩的開心并有所收獲，謝謝!
“年會”，是公司一年一度不可缺少的“家庭盛會”。年末歲初，通過年會這種形式來組織各種活動，激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲。
年會總結(jié)回顧x2年度各項工作，對x3年工作做出安排和部署，表彰年度各項先進(jìn)，增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，同時計劃x2年年會邀請供應(yīng)商參加，分享公司一年來的業(yè)績成果，以快樂開心的氣氛，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作和溝通。
x2年年會主題：激情、創(chuàng)新、融合、跨越。
1、公司組織文藝節(jié)目演出，要求以部門為單位上報演出節(jié)目。每個部門都必須有節(jié)目。人員比較少的部門可以組合。
2、個人節(jié)目以部門為單位匯總上報，
3、公司征集節(jié)目策劃和年會節(jié)目主持人，歡迎廣大員工積極推薦和參與，一經(jīng)入選，將有一定的獎勵。
請廣大職工積極參加，以飽滿的熱情、精彩的節(jié)目，迎接x2年公司年度“家庭盛會”。
各部門及全體工作人員：
在新春佳節(jié)即將來臨之際，為感謝大家為公司作出的積極貢獻(xiàn)，公司將于x3年1月*日舉辦年會?，F(xiàn)將年會相關(guān)事宜通知如下：
1.年會舉辦時間：x3年1月7日(星期六)下午15：00--19：00，有節(jié)目人員以及布置會場人員13：00到場，其他人員能準(zhǔn)時到場，以便年會準(zhǔn)時開始。
2.年會舉辦地點(diǎn)：鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)瑞達(dá)路68號(與合歡街交叉口)鄭州光華大酒店*樓號多功能會展廳。
3.年會內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、娛樂節(jié)目、聚餐等項目，可帶家屬，家屬最多限2名，望在1月5日下午下班之前匯報給企業(yè)文化傳播部。
同時，希望大家提前準(zhǔn)備一些好玩的節(jié)目，到時會有給大家展示才藝的機(jī)會，以增加年會的氣氛。
關(guān)于公司年會具體事宜如上，請大家按通知的內(nèi)容去做，望大家能夠積極配合和支持!
謝謝!
xx科技股份有限公司。
x3年1月4日。
集團(tuán)公司會議通知篇三
尊敬的各部門及全體工作人員：
在新春佳節(jié)即將來臨之際，為感謝大家為公司作出積極貢獻(xiàn)，公司將于20xx年1月17日舉辦年會?，F(xiàn)將年會相關(guān)事宜通知如下：
1、年會舉辦時間：20xx年1月17日(星期六)下午15：00——19：00，有節(jié)目人員以及布置會場人員13：00到場，其他人員能準(zhǔn)時到場，以便年會準(zhǔn)時開始。
2、年會舉辦地點(diǎn)：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)瑞達(dá)路68號(與合歡街交叉口)鄭州光華大酒店x樓x號多功能會展廳。
3、年會內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、娛樂節(jié)目、聚餐等項目，可帶家屬，家屬最多限2名，望在1月5日下午下班之前匯報給企業(yè)文化傳播部。
同時，希望大家提前準(zhǔn)備一些好玩節(jié)目，到時會有給大家展示才藝機(jī)會，以增加年會氣氛。
關(guān)于公司年會具體事宜如上，請大家按通知內(nèi)容去做，望大家能夠積極配合和支持!
謝謝!
xxx。
日期
集團(tuán)公司會議通知篇四
20xx年×月××日晚時，旅游途中的xx集團(tuán)公司在北戴河紫羅蘭賓館的會議室里成功召開了八月份業(yè)務(wù)工作會議。
參加這次會議的有集團(tuán)董事長，副總經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理，遼寧、吉林、黑龍江三省的業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員及市場開發(fā)組全體成員等共計38人。
集團(tuán)x董事長親自組織了會議，在會上回顧了公司成立兩年來的發(fā)展歷程，總結(jié)了八月份及年初以來的生產(chǎn)銷售情況，并給予了充分的肯定。布署了下一步的。
工作計劃。
確定了未來幾個月及年度的工作目標(biāo)明確了工作的重點(diǎn)制定了今后一個時期的營銷工作重點(diǎn)策略。x董事長在會上強(qiáng)調(diào)公司的利益就是大家的利益是公司每個員工的利益公司強(qiáng)大了也一定會讓每個員工都富裕起來。會議中郜董事長向全體業(yè)務(wù)員同志們發(fā)出了號召號召大家要全身心的投入到市場的開發(fā)和營銷當(dāng)中“如果你們的銷量每天提高一小步那一年就會提高一大步如果你們每個人每天的業(yè)績都有提高對整個公司的銷售來說就會有跨越式的增長?！薄肮景l(fā)展了也一定要讓大家富裕!”
北戴河是一個能夠產(chǎn)生聯(lián)想、點(diǎn)燃夢想、放飛理想的地方。這里本是一片普通的海濱，但因為秦始皇、因為曹操、因為毛澤東，而賦予了許多的歷史意味。建國后，因為此起彼落的政治風(fēng)云，而使這片海濱又增添了更多的政治氣息。于是，北戴河會議就成了一種特別的會議。譬如承前啟后、繼往開來，譬如總結(jié)過去、展望未來，譬如決定大盤、敲定大勢，諸如此類的詞匯，似乎都與其可以劃上等號。
xx集團(tuán)公司這次在北戴河召開的業(yè)務(wù)工作會議同樣也將具有著非常重大的歷史意義。這次北戴河會議是一次團(tuán)結(jié)友愛的會議，奮發(fā)進(jìn)取的會議，繼往開來的會議;這次會議不僅總結(jié)了扎扎實實一步一個腳印的發(fā)展歷程，更展現(xiàn)了集團(tuán)董事長高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展眼光和高屋建瓴的謀略思想;這次會議不僅是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對廣大員工關(guān)心體貼的集中表現(xiàn)，也將極大地激勵廣大業(yè)務(wù)員同志開創(chuàng)開拓市場的斗志，堅定廣大員工與東大共繁榮的信心;這次會議必將象初升的朝陽一樣為每一個東大員工帶來曙光，照亮他們前進(jìn)的方向;這次會議之后xx集團(tuán)公司必將承前啟后，繼往開來，在原有的高速發(fā)展的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的輝煌，早日實現(xiàn)創(chuàng)一流農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的遠(yuǎn)大理想。
時間：20xx年x月xx日下午。
主持人：xx。
參加人員：xxxxxx。
會議內(nèi)容：
為了全面落實7月6日xx董事長在集團(tuán)公司上。
半年工作總結(jié)。
暨三季度安委會擴(kuò)大會議上的講話精神，確保年初職代會部署的全年"1·1·1·8"奮斗目標(biāo)的圓滿完成，xx總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會。會上，集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對上半年所分管工作做了全面總結(jié)，對下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后，xx總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)""發(fā)展規(guī)劃，對下半年以及今后一段時間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再布置、再落實?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)清形勢、強(qiáng)化意識，切實增強(qiáng)""轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
""期間，集團(tuán)公司要圍繞"固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新"14字發(fā)展路徑，實現(xiàn)"51·52"奮斗目標(biāo)。其中，營業(yè)收入要實現(xiàn)2019億元，年均凈增約300億元，利潤要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖，要靠121個項目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，安全形勢十分嚴(yán)峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大;按照"以煤為基、多元發(fā)展"的工作思路，""期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展項目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，""末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實現(xiàn)集團(tuán)公司""宏偉目標(biāo)，需要我們付出很大努力。為此，我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，扎實工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴加快項目建設(shè)，全力以赴加快推進(jìn)""規(guī)劃的高效落實。
二、加快推進(jìn)、狠抓落實，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強(qiáng)化安全責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
1、由cc副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強(qiáng)化"三基"調(diào)研、"五想五不干"等安全措施，大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度，強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實到工作全過程，變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實保持安全管理的高壓態(tài)勢，為企業(yè)""發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由cc總工程師牽頭，cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理、cc副總經(jīng)理配合，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來總結(jié)出來的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗，同時，加強(qiáng)開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn)，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問題。對于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件，從礦井初設(shè)和技改方案伊始，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局，主動想辦法，做到"一礦一策、一區(qū)一策、一面一策"，盡快論證方案，制定符合自身實際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù)，是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實匯報會。
(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目落地，確保實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入。
在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會上，省委、政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團(tuán)公司為483億元，按照時間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響，要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)績考核，確保全年實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入、55億元利潤的目標(biāo)。
1、煤炭板塊。
一是面對當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中：
(1)古書院礦重點(diǎn)是保證15號煤掘進(jìn)進(jìn)尺，開拓延伸15號煤四盤區(qū)，合理調(diào)配采掘力量;王臺鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學(xué)合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率，并盡快結(jié)束沿空留巷試驗，準(zhǔn)確評估是否適用。三個老礦都要和金鼎公司積極配合，加大"三下采煤"技術(shù)研究。
(2)長平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關(guān)證件，實現(xiàn)礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號風(fēng)井建設(shè)，力爭今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程，確保2019年2月份投產(chǎn)。
(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐，確保2019年一季度投產(chǎn)。
(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè)，確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗，盡快探索出符合趙莊礦實際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號井重點(diǎn)是確保180萬噸產(chǎn)能釋放項目8月底順利驗收。同時，要確保2019年6月底投運(yùn)3號風(fēng)井。
(7)趙莊二號井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進(jìn)度，力爭3年內(nèi)形成產(chǎn)能。
(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
(9)43個資源整合礦井重點(diǎn)是按照"一礦一策、一包一策"的要求，加快礦井審批開工速度，落實資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、"三會"召開、開工驗收等程序，確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。
二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，切實做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一。
合同。
統(tǒng)一定價統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一結(jié)算"五統(tǒng)一";認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司""期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場開拓和布局課題，保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場的銷售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)""發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實際，充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路公路運(yùn)力優(yōu)勢和增量，認(rèn)真研究和做好對地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊。
一是各化工公司要把握市場機(jī)遇，科學(xué)安排檢修時間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二是要在抓好各化工在建項目建設(shè)的同時，集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項目前期準(zhǔn)備上，確保今年9月份開工建設(shè)。
3、煤層氣板塊。
一是要本著"先保安全后賺錢"的理念，在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎(chǔ)上，扎實推進(jìn)對外合作和相關(guān)項目建設(shè)，為""末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊。
一是采取有力措施，完善。
應(yīng)急預(yù)案。
確保現(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項目的建設(shè)和項目審批，力爭項目早日投運(yùn)、早日落地。
5、煤機(jī)板塊。
要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù)，今年要基本建成煤機(jī)"五大基地"。
6、多經(jīng)板塊。
一是要按照"消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破"的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，深入落實內(nèi)部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、"兩省一市"招商引資的機(jī)遇，加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項目的推介力度，求合作、抓項目、促發(fā)展。
(三)深化全面預(yù)算，完善管控體系，加快項目推進(jìn)，確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。
2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，全面深化、提升全面預(yù)算管理，制定集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭，針對集團(tuán)公司""期間項目多、投資大的實際，進(jìn)一步強(qiáng)化、落實項目法人負(fù)責(zé)制和投資后評價制度，保證投資安全和項目收益。
4、財務(wù)中心、財務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團(tuán)公司資金鏈的安全，確保滿足""重點(diǎn)項目的建設(shè)需要。
5、要千方百計加快年初職代會確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度，后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號礦井路條的審批等工作。
(四)堅持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平。
1、要抓好年初職代會確定的10件實事的落實，維護(hù)員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行，確保各項工作加快推進(jìn)。
1、當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須清醒地認(rèn)識到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實干、強(qiáng)化落實，在其位、謀其職、盡其責(zé)，找準(zhǔn)各自工作的切入點(diǎn)，大膽創(chuàng)新思維，不能等待觀望，要全力適應(yīng)集團(tuán)公司項目落地推進(jìn)的需要。要靜下心來、集中精力、撲下身子真抓實干，發(fā)揮"5+2"、"白加黑"的敬業(yè)精神，緊事緊辦，特事特辦。
3、由秘書局牽頭，建立總經(jīng)理信息快報制度。每月各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司對需要協(xié)調(diào)的工作、解決的問題，要及時向秘書局反饋信息。秘書局收集整理后，以《快報》形式上報集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理。
4、各位副總經(jīng)理對所分管的項目推進(jìn)工作必須全過程參與，需要落實各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，要組織召開專業(yè)會議，研究解決，嚴(yán)格落實。
5、秘書局要以會議紀(jì)要的方式，對總經(jīng)理辦公會和經(jīng)理層各專業(yè)會議安排的各項工作定責(zé)任、定單位、定時間，人力資源中心負(fù)責(zé)全過程督辦落實考核。
集團(tuán)公司會議通知篇五
集團(tuán)公司，是為了一定的目的組織起來共同行動的團(tuán)體公司。集團(tuán)公司召開會議，要寫會議通知。下面是本站小編為你帶來的集團(tuán)公司會議通知范文，歡迎參閱。
××××××(主送單位)：
為了××××××(目的)，根據(jù)××××××(依據(jù))，××××××(主辦單位)決定于××××年××月××日在××××(地點(diǎn))召開××××?xí)h?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：××××。
二、參會人員：××××。
三、會議時間：××××。
四、會議地點(diǎn)：××××。
五、其他事項：
(一)請與會人員持會議通知到××××報到，××××(食宿費(fèi)用安排)。
(二)請將會議回執(zhí)于××××年××月××日前傳真至×××(會議主辦單位或承辦單位)。
(三)×××××(其他需提示的事項，如會議材料的準(zhǔn)備等)。
(四)聯(lián)系人及郵箱、電話：×××××××××。
附件：1.參會名額分配表。
2.參會人員回執(zhí)表。
(印章)/部門或單位名稱。
××××年××月××日。
一、會議時間。
xx年xx月xx日上午時(會期擬定天)。
二、會議地點(diǎn)：
三、審議事項。
1、關(guān)于《》的議案。
因，董事會經(jīng)審議決定,并決定將該議案提交股東會表決。
2、關(guān)于《》議案。
董事會經(jīng)審議決定,并將該議案提交股東會表決。
五、出席會議對象。
1、公司全體股東。
2、公司監(jiān)事和高級管理人員(視實際需要參加)。
3、因故不能出席會議的股東可書面授權(quán)委托代理人出席。
2、符合出席會議資格的自然人股東憑出資。
證明書。
本人身份證到本公司董事會秘書處登記并領(lǐng)取會議證，異地股東可以用信函或傳真方式登記。
3、登記時間：xx年xx月xx日上午-，下午-。
七、其他事項。
1、會期天，交通、食宿費(fèi)用自理。
2、公司地址：
3、聯(lián)系電話：
4、傳真電話：
5、聯(lián)系人:。
6、郵政編碼：
特此通知。
各部門負(fù)責(zé)人：
為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負(fù)責(zé)人周例會制度。具體要求如下：
會議召集人：總經(jīng)理。
會議地點(diǎn)：/電話會議。
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人。
會議主要內(nèi)容：
1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報手頭工作情況，次序為、
3、下一步的。
工作計劃。
安排。
會議要求：
6、會議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實會議決定。
集團(tuán)公司會議通知篇六
xx年xx月xx日上午時(會期擬定天)。
二、會議地點(diǎn)：
三、審議事項。
1、關(guān)于《》的議案。
因，董事會經(jīng)審議決定,并決定將該議案提交股東會表決。
2、關(guān)于《》議案。
董事會經(jīng)審議決定,并將該議案提交股東會表決。
五、出席會議對象。
1、公司全體股東。
2、公司監(jiān)事和高級管理人員(視實際需要參加)。
3、因故不能出席會議的股東可書面授權(quán)委托代理人出席。
2、符合出席會議資格的自然人股東憑出資證明書、本人身份證到本公司董事會秘書處登記并領(lǐng)取會議證，異地股東可以用信函或傳真方式登記。
3、登記時間：xx年xx月xx日上午-，下午-。
七、其他事項。
1、會期天，交通、食宿費(fèi)用自理。
2、公司地址：
3、聯(lián)系電話：
4、傳真電話：
5、聯(lián)系人:。
6、郵政編碼：
特此通知。
集團(tuán)公司會議通知篇七
會議時間：
會議地點(diǎn)：
參會人員：
會議主持人
會議記錄員：
會議主題：
會議內(nèi)容：
根據(jù)公司要求，本周三召開了
安全
培訓(xùn)列會，會議中公布了xxxxxxxx公司11月績效考核結(jié)果及12月考核計劃，強(qiáng)調(diào)把生產(chǎn)安全放在第一位。x總
xxxxxxxx公司11月績效考核結(jié)果為88分，此次考核代表了總公司對xxxxxxx公司11月工作的一個肯定，希望大家再接下來的工作中再接再厲。
xxxxxxxx公司12月績效考核主要內(nèi)容為：
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：產(chǎn)量計劃200噸
專項工作：1、定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪的實施
2、各項管理制度及生產(chǎn)操作規(guī)范實施
3、安全教育、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
4、環(huán)評、安評驗收的推進(jìn)
5、燃料、原材料采購
6、銷售計劃落實500噸訂單
7、工程竣工驗收的協(xié)調(diào)、辦理
8、各類勞動糾紛處理
領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)：1、各類證照的辦理
2、遺留問題處理
3、提交2015年工作總結(jié)
4、項目綜合審計報告提出方案
5、關(guān)系維護(hù)
提出于本月20日前，公司員工上交2015年個人總結(jié)報告及2015年工作計劃至綜合管理部處。
xxx進(jìn)行了生產(chǎn)操作規(guī)范的培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：
1、生產(chǎn)線操作已熟悉，閥門開關(guān)操作須謹(jǐn)慎；
2、離心脫水生產(chǎn)操作注意安全；
3、鍋爐氣壓開、水處理設(shè)施，員工應(yīng)熟練操作；
4、配料過程中注意安全，應(yīng)佩戴防護(hù)用具；
5、強(qiáng)調(diào)安全第一，合理使用勞保手套；
xx進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：
1、人身十大安全禁令；
2、防火、防爆安全教育；
3、安全生產(chǎn)十四禁令；
4、安全操作六嚴(yán)格；
5、機(jī)動車七大禁令；
x總
進(jìn)行了會議總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，希望在職員工提出好的安全操作建議，共同做好當(dāng)前的生產(chǎn)工作。
xxxxxxxxx有限責(zé)任公司
二0一三年十二月十一日
xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論-公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xx-x總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、
關(guān)于
公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論-公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
二、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
三、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
四、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
六、關(guān)于公司機(jī)關(guān)x月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的.干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
時間：xx年3月5日
地點(diǎn)：長沙xx公司辦公室
出席人：
主持人：xx-x記錄員：xx
會議內(nèi)容：一、確認(rèn)公司股東及各自出資額；
二、討論-公司地址的變更；
三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員；
四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事；
五、討論-公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。
五、討論-公司營業(yè)期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議：經(jīng)股東會討論，形成如下決議：
一、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：
姓名認(rèn)繳出資實繳出資出資方式
金額比例金額比例
xx49.4149.41%49.4149.41%貨幣出資
xx29.7029.70%29.7029.70%貨幣出資
xx2.002.00%2.002.00%貨幣出資
xx5.005.00%5.005.00%貨幣出資
二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx
三、同意推舉xx-xxx-xxx-xxx-xx為公司董事會成員。
四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。
五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。
六、會議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。
七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。
八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。
全體股東簽名：
我這個幾乎
什么
都變了，比你的難度大得多.我們公司剛變過。我知道。
股東會決議
關(guān)于xx-xxx-x公司變更住所和經(jīng)營范圍的決定
根據(jù)《公司法》和本公司章程，本公司于年月日召開了第1次股東會，參會股東為，代表額數(shù)100%，會議以當(dāng)面方式通知股東到會參加會議。經(jīng)股東會一致同意，形成決議如下：
1、同意公司住所變更為：
2、同意公司經(jīng)營范圍變更為：
全體股東簽字并蓋章：
會議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主持人：陳超
參會人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。
記錄人：畢曉康、陳偉偉
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9：30—10：00.
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。
其他
人員一律不得留有和使用此鑰匙。2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理
由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、4月23日對庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。
3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由梁加恒督促管理。
20xx年xx月xx日
集團(tuán)公司會議通知篇八
各部門負(fù)責(zé)人：
為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負(fù)責(zé)人周例會制度。具體要求如下：
會議召集人：總經(jīng)理。
會議地點(diǎn)：/電話會議。
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人。
會議主要內(nèi)容：
1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報手頭工作情況，次序為、
3、下一步的工作計劃安排。
會議要求：
6、會議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實會議決定。
集團(tuán)公司會議通知篇九
時間如流水，永不停歇。一回頭，春節(jié)已經(jīng)走到了我們面前。隨著春節(jié)的來臨也意味著xxxx的整年工作即將結(jié)束，而春節(jié)過后就是全新的一年。全新的一年要有全新的戰(zhàn)略，全新的戰(zhàn)略要有統(tǒng)一的思想，再是統(tǒng)一的行動力，統(tǒng)一的執(zhí)行力，完成統(tǒng)一的預(yù)定目標(biāo)。
一方面為感謝一年以來為我公司辛勤打拼的各位同仁及一直以來支持我們的新老客戶，感謝有你們;另一方面則為來年的`既定目標(biāo)，統(tǒng)一思想與行動作更好的基礎(chǔ)，公司將在本月底(1月31日)開辦年會。本次的年會將邀請我公司全部同仁(包括鹽霧試驗箱生產(chǎn)小組等總公司全體人員、駐外業(yè)務(wù)精英與客服團(tuán)隊)、部分供應(yīng)商、部分新老客戶。
年會期間將組織全體同仁參加各項文化娛樂活動，望大家積極參與。同時預(yù)祝年會圓滿順利，也祝大家玩的開心并有所收獲，謝謝!
集團(tuán)公司會議通知篇十
各部門及全體工作人員：
在新春佳節(jié)即將來臨之際，為感謝大家為公司作出的積極貢獻(xiàn)，公司將于xxx3年1月*日舉辦年會?，F(xiàn)將年會相關(guān)事宜通知如下：
1.年會舉辦時間：xxx3年1月7日(星期六)下午15：00--19：00，有節(jié)目人員以及布置會場人員13：00到場，其他人員能準(zhǔn)時到場，以便年會準(zhǔn)時開始。
2.年會舉辦地點(diǎn)：鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)瑞達(dá)路68號(與合歡街交叉口)鄭州光華大酒店*樓**號多功能會展廳。
3.年會內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、娛樂節(jié)目、聚餐等項目，可帶家屬，家屬最多限2名，望在1月5日下午下班之前匯報給企業(yè)文化傳播部。
同時，希望大家提前準(zhǔn)備一些好玩的節(jié)目，到時會有給大家展示才藝的機(jī)會，以增加年會的氣氛。
關(guān)于公司年會具體事宜如上，請大家按通知的內(nèi)容去做，望大家能夠積極配合和支持!
謝謝!
xx科技股份有限公司。
xxx3年1月4日。
集團(tuán)公司會議通知篇十一
dearall:。
根據(jù)國務(wù)院辦公廳有關(guān)通知精神，結(jié)合公司實際，現(xiàn)將20xx年中秋節(jié)放假及節(jié)日期間工作安排通知如下：
一、休假時間：20xx年9月15日(周四)至9月17日放假調(diào)休，共3天;9月18日(周日)上班。
二、節(jié)假日期間，各部門要統(tǒng)籌安排，各司其職，做好公司的生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)等各項工作：
3、各安環(huán)部門要做好節(jié)日期間安全檢查與預(yù)防工作;
4、各銷售部門需做好專職人員值班，做好日常發(fā)貨及客戶接待工作;。
5、控股集團(tuán)總裁辦要確保節(jié)日期間通訊暢通，并安排人員值班;
6、控股集團(tuán)職能部門人員除需要值班外，其他原則上休假;。
7、控股集團(tuán)有關(guān)職能部門值班人員名單于20xx年9月15日前匯總至控股集團(tuán)人力資源中心;各事業(yè)部和分子公司值班人員名單匯總至各事業(yè)部人事部。
三、有關(guān)要求：
3、各部門負(fù)責(zé)人須保持手機(jī)通訊24小時暢通，以便工作聯(lián)系;。
3、如遇突發(fā)事件，務(wù)必及時上報并協(xié)助處理。
四、節(jié)日期間上班人員加班按輪休處理。
集團(tuán)總裁辦。
二〇一六年九月十三日。
集團(tuán)公司會議通知篇十二
近日，江油市小溪壩鎮(zhèn)第三季度安全生產(chǎn)工作例會在三樓會議室召開，全體機(jī)關(guān)干部、各村(社區(qū))書記、主任場鎮(zhèn)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參會，會議由人大主席左明培主持。
分管安全領(lǐng)導(dǎo)葉欣總結(jié)了全鎮(zhèn)上半年安全生產(chǎn)工作，部署安排了下階段的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。上半年安全生產(chǎn)工作在大家共同努力，形勢較為穩(wěn)定，但絲毫不能松懈，要確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)形勢永無言好。二是要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，齊抓共管，樹立“紅線”意識，明確企業(yè)的'主體責(zé)任。
三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，隱患排查要到位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場所要嚴(yán)查嚴(yán)處，各單位要按照職責(zé)、職能要求，把各類安全隱患排查到位，整治到位。
最后，鎮(zhèn)黨委書記杜斌強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)工作大家要頭懸利劍，上半年零事故，是廣大干群宣傳、檢查、整治到位的結(jié)果，但不出事不等于沒有事，當(dāng)前安全生產(chǎn)工作任務(wù)尤其艱巨，防溺水、防泥石流、消防、食品安全、校園安全、道路交通等我們都要全方位進(jìn)行檢查、排除隱患，確保全年安全生產(chǎn)工作萬無一失。
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集團(tuán)公司會議通知篇十三
主持人：
參會人員：xx。
記錄人：xx。
會議內(nèi)容：
20xx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會在第一會議室召開，會議由項目經(jīng)理xx主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領(lǐng)導(dǎo)對三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
(一)三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司"四會"各參會領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后，對我們項目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評價。此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司"四會"相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來。同時宣布了4月份的.施工計劃。
(二)各部門近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個項目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。
工程部：
1.壓濾機(jī)進(jìn)場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項工作。
3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負(fù)責(zé)，4月6號啟用新支架。
4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問題，由郭志峰出報告，以后每月報港鐵一次。
5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計價，沿線加固。
工作必須在6月底之前完成。
機(jī)電部：
1.新增45t龍門吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場。
2.帶壓作業(yè)方案盡快上報。
3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實。
4.用電增容。
5.s623的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。
6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時清理庫存，并節(jié)約成本。
7.泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。
物資部：
1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務(wù)，并及時與財務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。
2.找好3-5個備用棄土場。
合同部：
1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎文件。
2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報告刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報告地面測量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報告地質(zhì)情況。
4.計價要及時。及時在財務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實。
團(tuán)支部活動：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實好，分工到個人。
勞務(wù)人員過境申報工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將20xx年的獎金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊表現(xiàn)突出，取得不少成績，分別獎勵隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊再分配，最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務(wù)部。
第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。
第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當(dāng)時未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價修補(bǔ)。
1.3月份兩臺盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計劃完成92環(huán)。完成計劃的56.5%;右線完成61環(huán)，計劃完成95環(huán)，完成計劃的64.2%，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。
2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。
3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。
集團(tuán)公司會議通知篇十四
同志們：
今天我們在這里召開公司領(lǐng)導(dǎo)干部會，這次會議是進(jìn)一步落實會議精神，鞏固切實舉措。這次會議也是全年時間過去三分之二，生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保處于關(guān)鍵時刻召開，確保公司全面、順利完成年度各項目標(biāo)、任務(wù)的動員大會。
同志們，20xx年注定是不平凡的一年，今年，我國舉辦了舉世矚目的奧運(yùn)會，正在舉辦殘奧會，還將隆重慶祝改革開放30周年，這一切都彰顯了一個正在崛起中的大國形象。20xx年1-9月，公司經(jīng)營成果快速增長，生產(chǎn)建設(shè)平穩(wěn)有序，職工隊伍穩(wěn)定和諧，企業(yè)文化深入人心，“三支人才隊伍”建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，基層建設(shè)大步發(fā)展。這些成績的取得是在克服雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害及企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整等影響的情況下取得的，是廣大干部職工同心同得、奮勇拼搏的結(jié)果。但，同時我們也要看到，在今后一段時間里，生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重，特別是在生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重，對我們的生產(chǎn)是嚴(yán)峻的考驗。
黨的xx大提出了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會的新要求，為我們指明了前進(jìn)方向。改革開放30年來，我國國民經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。這既為我們提供了廣闊的發(fā)展空間和旺盛的市場需求，同時也增加了保障責(zé)任和壓力。
擺在我們面前的是前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也是時代賦予的歷史重任。發(fā)展的道路注定不可能一帆風(fēng)順，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的工作主線，既要增強(qiáng)信心，抓住機(jī)遇，保持必勝的信念，保持開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，又要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，迎難而上。時不我待，我們必須堅定發(fā)展方向，以更大的熱情，更加飽滿的精神投身于各項工作中，創(chuàng)造新的更大的業(yè)績，共同承擔(dān)起“三大責(zé)任”。
在此我講四個方面的意見：
一、凝心聚力、攜手同心，努力實現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。
發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)。建設(shè)社會主義和諧社會，全面履行“三大責(zé)任”，最終要靠加快發(fā)展。面對生產(chǎn)提速的形勢和繁重的任務(wù)，我們一方面是要確保安全、環(huán)保、質(zhì)量，另一方面是要全力保障**公司整體生產(chǎn)進(jìn)度和工作部署。圍繞企業(yè)的中心工作，一是要創(chuàng)建力度。發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和引領(lǐng)、帶動作用，增強(qiáng)基層黨組織“融入中心、服務(wù)大局”的能力，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，進(jìn)一步提高各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，發(fā)揮“一個黨員，就是一面旗幟”的先鋒模范作用，把黨支部建設(shè)成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。二是要加強(qiáng)形勢任務(wù)目標(biāo)責(zé)任主題教育。通過講形勢、講任務(wù)、講目標(biāo)、講責(zé)任，讓廣大職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的使命感和緊迫感，把廣大職工的智慧和力量凝聚到公司的發(fā)展上來。三是加強(qiáng)思想政治工作。主動了解職工思想動態(tài)、穩(wěn)定職工思想情緒。要加倍關(guān)心、愛護(hù)職工，切實解決職工實際困難，讓職工輕裝上陣。大力培育和選樹典型，充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物的榜樣和示范作用，增強(qiáng)廣大干部職工主人翁意識，強(qiáng)化執(zhí)行力。合理組織生產(chǎn)，探索解決職工公休矛盾的新途徑，拿出切實舉措，要讓職工得到休整。
二、齊抓共管、眾志成城，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
安全、環(huán)保、質(zhì)量是公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展的前提，必須長抓不懈。不能實現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，不能提高工程質(zhì)量，我們就談不上又好又快的發(fā)展，也談不上整體、協(xié)調(diào)的發(fā)展。安全工作，單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有同等責(zé)任。
目前，公司的安全形勢還沒有得到根本性的好轉(zhuǎn)，雖然，安全管理部門作了大量的卓有成效的工作，管理制度和標(biāo)準(zhǔn)基本覆蓋到了作業(yè)每一道工序，hse職責(zé)定到了崗位，制定了切合實際的安全措施，但是“三違”現(xiàn)象仍然存在，充分說明了部分職工對安全管理規(guī)定的漠視、麻痹甚至麻木。一些規(guī)定在執(zhí)行過程中層層遞減，有令不行、有禁不止的情況時有發(fā)生，尤其是操作層，不能嚴(yán)格按操作規(guī)程和操作程序進(jìn)行。執(zhí)行力不夠成為影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的主要因素。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全工作能力。充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、板報等媒體，以豐富多樣的手段進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)全員的安全意識。從理念、行為、管理等方面認(rèn)真總結(jié)公司近年來形成的比較成熟的安全教育方法。要讓安全知識和理念入腦入心，確保職工思想認(rèn)識到位、崗位責(zé)任到位、制度措施到位、過程控制到位、目的效果到位，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。廣泛開展等活動，把日常教育和長期教育緊密結(jié)合，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，培養(yǎng)職工自覺遵守安全規(guī)章制度的行為習(xí)慣，徹底糾正“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”的毛病。舉一反三，認(rèn)真查找自己和身邊的“三違”行為和事故隱患。切實增強(qiáng)基層單位和全體員工的安全執(zhí)行力。
三、夯實基礎(chǔ)，打牢根基，增強(qiáng)基層隊伍執(zhí)行力。
基層作為生產(chǎn)、經(jīng)營、科研的基本單元，是企業(yè)全部工作和競爭力的基礎(chǔ)，基層處在生產(chǎn)經(jīng)營活動的最前沿，是公司各項工作的落腳點(diǎn)，也是公司各種差距容易集中體現(xiàn)和暴露的地方?；A(chǔ)不牢，地動山搖。能否完成生產(chǎn)指令，擔(dān)當(dāng)起“三大責(zé)任”，很大程度上取決于基層建設(shè)的高下。加強(qiáng)基層建設(shè)必須以加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)為核心，以夯實基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以提高員工基本素質(zhì)為根本，以促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標(biāo)。
一是要完善制度。要完善公司基層建設(shè)實施意見，及時總結(jié)基層建設(shè)中好的經(jīng)驗，推廣好的做法，全面提高公司基層工作水平。提升對基層單位管控力，強(qiáng)化基層隊伍的執(zhí)行力，逐步建立起強(qiáng)化基層管理的長效機(jī)制。
二是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層整體聯(lián)動。在我們的工作中也存在一些制度執(zhí)行困難，基層單位作風(fēng)不實，機(jī)關(guān)部門管控不力的現(xiàn)象。必須加強(qiáng)基層和機(jī)關(guān)的溝通交流，找出基層工作癥結(jié)所在，提出針對性措施，才能確?；鶎庸ぷ髀涞綄嵦?，才能確?；鶎庸ぷ髯コ龀尚?，才能真真正正解決基層實際問題，提高基層工作能力。
三是要加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。落實崗位責(zé)任制，要讓每一名職工明白崗位的風(fēng)險;崗位工作的內(nèi)容;干好崗位工作的方法。加強(qiáng)職工隊伍培訓(xùn)，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化效果，有針對性的開設(shè)培訓(xùn)課程，嚴(yán)格管理，力求實效，全面提升隊伍素質(zhì)。發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)示范作用，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，真抓實干，腳踏實地，帶頭執(zhí)行各項決定和工作部署，為廣大職工做好榜樣。
四、強(qiáng)勢推進(jìn)，繼承創(chuàng)新，大力實施文化制勝戰(zhàn)略。
企業(yè)的發(fā)展根本靠制度，長遠(yuǎn)靠文化。文化是企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的保證。建立統(tǒng)一規(guī)范的基層企業(yè)文化展示模式，對內(nèi)可以引導(dǎo)、凝聚和激勵員工，對外可以展示企業(yè)形象，提高企業(yè)美譽(yù)度。
同志們，做好當(dāng)前和今后一個時期的工作至關(guān)重要。希望大家以“xx大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以這次會議為契機(jī)，謀劃新思路，拿出新舉措，務(wù)實創(chuàng)新，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前，確保公司目標(biāo)和任務(wù)的順利實現(xiàn)，為建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
集團(tuán)公司會議通知篇十五
4月7日下午，鹽田街道鹽田社區(qū)工作站組織召開了安全生產(chǎn)暨消防安全工作部署會議。會議由社區(qū)工作站站長主持，社區(qū)雇員、網(wǎng)格員和計生綜管員參加了本次會議。
會上，社區(qū)工作站站長首先通報了“4.5”藍(lán)色海月居火警事故的情況，要求各片區(qū)工作人員要重視出租屋樓道、樓頂堆放垃圾雜物的問題，及時在各自片區(qū)開展排查整治工作，重點(diǎn)關(guān)注海鮮檔口堆放泡沫箱及紙屑，樓頂堆放易燃物，樓頂逃生門上鎖、集體宿舍等密集場所堵塞樓道等安全隱患。其次，督促各片區(qū)工作人員摸清各自片區(qū)工地情況，切實掌握轄區(qū)工地數(shù)量、責(zé)任人、居住人口數(shù)和工地性質(zhì)等重點(diǎn)數(shù)據(jù)。最后，站長安排工作人員及時聯(lián)系社區(qū)消防民警，做好對消防栓的日常檢查和管理。
集團(tuán)公司會議通知篇十六
為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神及區(qū)政府安全生產(chǎn)工作要求，有效遏制生產(chǎn)安全事故的'發(fā)生，確保全街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，4月9日上午，李營街道辦事處召開了街道安全生產(chǎn)工作會議，各村居主要負(fù)責(zé)人和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議傳達(dá)了市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，安排部署了20街道安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)，并與企業(yè)簽訂了《李營街道企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》。
此次會議進(jìn)一步強(qiáng)化了各企業(yè)的安全意識，督促企業(yè)加強(qiáng)隱患自查自糾、排查治理工作，共同實現(xiàn)“消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，共創(chuàng)轄區(qū)安全穩(wěn)定局面。
集團(tuán)公司會議通知篇十七
企業(yè)集團(tuán)是具有獨(dú)立法人資格的有限責(zé)任公司。集團(tuán)公司要寫通知應(yīng)該怎么寫?下面是本站小編為你帶來的集團(tuán)公司通知范文，歡迎欣賞學(xué)習(xí)。
各公司、經(jīng)營單位、直屬項目部：
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將201*年春節(jié)放假有關(guān)事宜通知如下：
一、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)定于201*年1月26日至201*年2月25日(正月十六)放假，2月26日(正月十七)正常上班。職工探親假、公休假、換休假必須在春節(jié)放假期間一次休完。
二、機(jī)關(guān)職工請于1月25日前在人力資源部辦好休假手續(xù)，放假期間工資按甘肅五建〔20xx〕6號文件規(guī)定執(zhí)行。
三、各單位要根據(jù)工作需要，參照機(jī)關(guān)放假日期自行決定放假時間并向集團(tuán)公司辦公室、人力資源部備案，2月28日必須上班。
四、各單位及機(jī)關(guān)各部門要提前安排好節(jié)日前后的工作，保證各項工作的正常銜接。放假期間兩級領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人電話必須開通，外出須向主管領(lǐng)導(dǎo)告知。各部門放假期間需要加班的應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并安排加班人員，加班人員應(yīng)服從安排，隨叫隨到。
五、各單位及機(jī)關(guān)各部門放假期間要做好安全保衛(wèi)工作，庫房等重要場所應(yīng)安排好值班、巡邏。保衛(wèi)部和物業(yè)公司要認(rèn)真做好休假期間機(jī)關(guān)各大院的防火、防盜及治安工作。
二零一*年一月二十一日。
?中秋將近，經(jīng)公司決定，現(xiàn)將20xx年中秋節(jié)放假、調(diào)休時間安排如下：
??9月15日至17日放假3天公休，是9月18日(周日)上班。
??現(xiàn)提前預(yù)祝大家中秋節(jié)快樂!
??xxxxxxx公司。
??20xx年9月8日。
dearall:。
根據(jù)國務(wù)院辦公廳有關(guān)通知精神，結(jié)合公司實際，現(xiàn)將20xx年中秋節(jié)放假及節(jié)日期間工作安排通知如下：
一、休假時間：20xx年9月15日(周四)至9月17日放假調(diào)休，共3天;9月18日(周日)上班。
二、節(jié)假日期間，各部門要統(tǒng)籌安排，各司其職，做好公司的生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)等各項工作：
3、各安環(huán)部門要做好節(jié)日期間安全檢查與預(yù)防工作;
4、各銷售部門需做好專職人員值班，做好日常發(fā)貨及客戶接待工作;。
5、控股集團(tuán)總裁辦要確保節(jié)日期間通訊暢通，并安排人員值班;
6、控股集團(tuán)職能部門人員除需要值班外，其他原則上休假;。
7、控股集團(tuán)有關(guān)職能部門值班人員名單于20xx年9月15日前匯總至控股集團(tuán)人力資源中心;各事業(yè)部和分子公司值班人員名單匯總至各事業(yè)部人事部。
三、有關(guān)要求：
3、各部門負(fù)責(zé)人須保持手機(jī)通訊24小時暢通，以便工作聯(lián)系;。
3、如遇突發(fā)事件，務(wù)必及時上報并協(xié)助處理。
四、節(jié)日期間上班人員加班按輪休處理。
集團(tuán)總裁辦。
二〇一六年九月十三日。
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