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三資工作總結(jié)篇一
今年以來，xx縣糖業(yè)發(fā)展中心認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府的各項決策部署，集中力量、搶抓時機(jī)，扎實做好甘蔗種植管護(hù)及甘蔗砍運工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、糖料蔗生產(chǎn)基本情況。
（一）甘蔗種植情況。2021年，在國家和自治區(qū)、市縣及企業(yè)的大好扶持政策引導(dǎo)下，我縣蔗農(nóng)種植積極性較高，截至4月底，我縣共完成新植面積x萬畝，其中：春植蔗完成新植面積x萬畝，秋植蔗完成新植面積x萬畝，全縣有蔗面積達(dá)x萬畝。
（二）糖料蔗榨季生產(chǎn)情況。我縣2020/2021年榨季于2020年12月18日開榨至2021年3月7日結(jié)束。全縣進(jìn)廠原料蔗產(chǎn)量x萬噸，同比增幅為x%。
（三）“雙高”基地建設(shè)情況。我縣2014-2018年“雙高”基地總建設(shè)任務(wù)x萬畝，全縣共落實“雙高”基地片區(qū)x個，紅線面積x萬畝。完成土地整治工程復(fù)核驗收面積x萬畝，完成良種良法驗收面積x萬畝，完成2公里內(nèi)有水源片區(qū)驗收面積x萬畝，完成2-4公里內(nèi)有地表水片區(qū)驗收面積x萬畝，2個片區(qū)x萬畝（xx鎮(zhèn)x弄片區(qū)、xx鎮(zhèn)x弄片區(qū)）2-4公里內(nèi)無地表水，按自治區(qū)要求暫緩實施水利化建設(shè)。
（四）高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田（蔗田）建設(shè)情況。xx縣2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目任務(wù)為x萬畝，項目位于xx村、xx村，建設(shè)面積共x畝，已于9月份開工建設(shè)，預(yù)計總投資x萬元。
（五）糖業(yè)體制機(jī)制改革工作情況。xx縣是我區(qū)2021年電子訂單合同的試點縣，采用電子訂單合同的模式與蔗農(nóng)簽訂。8月份已完成糖料蔗訂單合同簽訂及登記備案工作，簽訂面積為x萬畝，共簽訂合同x份，涉及農(nóng)戶x戶，簽訂率為100%。
（六）健康脫毒種苗推廣落實情況。根據(jù)自治區(qū)關(guān)于糖料蔗脫毒、健康種苗推廣實施方案，xx縣2021年任務(wù)為x萬畝。今年以來，我縣大力推廣xx、x糖42號、xx、桂糖29號、x糖44號等高產(chǎn)高糖品種。截至目前，2021年我縣共完成糖料蔗脫毒、健康種苗種植、丈量和公示面積x萬畝（含2020年秋植蔗x萬畝）。
二、主要工作措施。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，加大政策扶持力度?？h委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)對甘蔗生產(chǎn)工作高度重視，為加強(qiáng)對種植戶的扶持力度，提高蔗農(nóng)的積極性，縣人民政府出臺《關(guān)于抓好2021年糖料蔗生產(chǎn)工作的通知》（x政發(fā)〔2021〕2號）及《xx縣2021年秋植蔗生產(chǎn)工作方案》）x政規(guī)〔2021〕12號）文件，規(guī)定縣財政按春植蔗x元/畝、秋植蔗x元/畝的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助給種植戶作為購種費、機(jī)耕費補(bǔ)貼；給予2021/2022年榨季半莖留種后進(jìn)廠的糖料蔗x元/噸的補(bǔ)貼；對清理失管果園及柑橘黃化果園果樹改擴(kuò)種蔗的，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局給予x元/畝的清理費補(bǔ)貼；對使用脫毒、健康種苗的按新植面積給予x元/畝補(bǔ)貼。
（二）認(rèn)清形勢，加大宣傳力度。糖業(yè)發(fā)展中心組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門及制糖企業(yè)通過各種會議、廣播電視、橫幅標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等方式，廣泛深入宣傳各級蔗糖產(chǎn)業(yè)的扶持政策，通過形式多樣的宣傳模式，充分調(diào)動各方面參與糖料蔗生產(chǎn)工作的積極性。
（三）加強(qiáng)服務(wù)意識，抓好管護(hù)工作，提升蔗農(nóng)信心。抓好糖料蔗管護(hù)工作，特別是宿根蔗管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，組織技術(shù)人員深入糖料蔗生產(chǎn)一線，發(fā)動蔗農(nóng)破壟松蔸，覆蓋地膜，促進(jìn)宿根蔗萌芽快發(fā)，確保畝有效莖。
（四）多措并舉，抓好面上甘蔗種植。一是加大宣傳，把種蔗的有利形勢和各項優(yōu)惠政策措施廣泛宣傳給蔗農(nóng)，充分調(diào)動廣大蔗農(nóng)種蔗積極性；二是加強(qiáng)宿根蔗管理，引導(dǎo)蔗農(nóng)保留宿根蔗面積，加強(qiáng)宿根蔗管理，提高宿根蔗單產(chǎn)，促增蔗農(nóng)收入；三是組織發(fā)動農(nóng)戶對種植其它作物的土地進(jìn)行種植調(diào)整、合理輪作、改種擴(kuò)種糖料蔗，穩(wěn)保種蔗面積。
三、存在問題。
（一）甘蔗生產(chǎn)成本不斷上升。人工成本高、請工難，一些深耕、蓋膜、破壟松蔸等高產(chǎn)栽培技術(shù)，都因為工價高而省去；種蔗大戶或規(guī)模種植戶往往受勞動力影響造成甘蔗管護(hù)不及時（如除草、追肥）；加上農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料價格上漲，規(guī)模化種蔗積極性降低。
（二）機(jī)械收割推廣進(jìn)展緩慢。原因：一是機(jī)收損耗率高，損失率較大（有的甚至達(dá)到10%以上），蔗農(nóng)接受程度不高或是請不到砍工被動接受；二是機(jī)收影響來年的宿根出苗率，接受機(jī)收的基本是要翻蔸的地塊；三是機(jī)收受制約因素多（如天氣、地塊面積、坡度、碎石等）。
（三）果蔗爭地，甘蔗種植面積受影響。與水果相比種蔗效益優(yōu)勢不明顯，特別是xx縣柑橘種植面積較大，現(xiàn)有土地資源有限，桉樹和水果等其他作物種植面積逐年擴(kuò)大等造成退蔗面積增加，甘蔗面積穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻。
四、2022年工作計劃。
（一）做好2021年料蔗蔗脫毒、健康種苗補(bǔ)貼發(fā)放工作。糖料蔗良種良法技術(shù)推廣是一項惠及廣大蔗農(nóng)的政策，關(guān)乎廣大蔗農(nóng)切身利益，要多措并舉，在制度、技術(shù)監(jiān)管雙管齊下，抓好補(bǔ)貼資金的監(jiān)督管理，確保安全精準(zhǔn)發(fā)放。2021年脫毒、健康種苗工作將于7月底前完成驗收，8月底前完成補(bǔ)貼發(fā)放工作。
（二）深入推進(jìn)糖料蔗訂單農(nóng)業(yè)改革。總結(jié)推廣訂單農(nóng)業(yè)改革的經(jīng)驗和做法，督促做好新榨季訂單合同的履約等工作。
（三）完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田（蔗田）建設(shè)任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)文件要求，圍繞項目選址的合規(guī)性、技術(shù)方案的可行性、投資方案的可靠性、效益分析的合理性、資料數(shù)據(jù)的真實性等方面，完成自治區(qū)下達(dá)我縣2021年x萬畝建設(shè)任務(wù)。
（四）做好田間管理、服務(wù)指導(dǎo)和推進(jìn)良種良法工作。做好田間管理及技術(shù)培訓(xùn)工作，采用現(xiàn)代培訓(xùn)方式，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民。選擇高產(chǎn)、高糖、抗逆強(qiáng)、宿根性好、分蘗力強(qiáng)、抗倒伏、易脫葉，并適應(yīng)我縣環(huán)境條件栽培的優(yōu)良品種進(jìn)行推廣，從根本上提高單產(chǎn)和蔗糖分水平。推進(jìn)良法種植，大面積推廣地膜覆蓋技術(shù)、機(jī)械深耕深松技術(shù)和機(jī)械中耕培土等。
（五）重點抓“雙高”基地后期建設(shè)、管理工作。全面貫徹落實自治區(qū)、柳州市關(guān)于“雙高”基地建設(shè)的決策部署，緊抓項目管理，完善水利設(shè)施、田間道路等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建成后的管護(hù)制度，提高運營效率和使用壽命。打造生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化、種植良種化、經(jīng)營規(guī)?；摹八幕备邩?biāo)準(zhǔn)示范基地。
三資工作總結(jié)篇二
按照市委、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全市農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理和監(jiān)管代理工作方案〉的通知》精神，xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府迅速啟動，經(jīng)過近幾個月的緊張工作，現(xiàn)已基本完成，我們的主要作法如下：
鎮(zhèn)委按照市統(tǒng)一要求，迅速組建專班，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鎮(zhèn)委副書記、紀(jì)委書記xx任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成工作專班，各村也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。專班成立后，制定了實施方案。
鎮(zhèn)委在x月xx日召開了全鎮(zhèn)動員大會，參加對象為全體村干部、部分群眾代表、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、相關(guān)部門干部。鎮(zhèn)委書記、三資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長同志作了動員報告，常務(wù)副鎮(zhèn)長鄢池斌同志作了具體安排，由財管所負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各村也召開了相應(yīng)的群眾大會進(jìn)行動員。同時，還通過廣播、電視、宣傳欄等形式，向廣大干部群眾宣傳政策，充分調(diào)動干部群眾參與農(nóng)村集體“三資”的積極性，營造了良好的輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)出宣傳欄xx次，張貼標(biāo)語xxx條，廣播會xx次。
按照工作程序，各村專班扎實摸底，依據(jù)村會計賬面“三資”明細(xì)資料，逐一核查登記，填寫統(tǒng)一印制的“三資”登記表，組織專班進(jìn)行資產(chǎn)、資源評估，通過群眾代表簽字，上報鎮(zhèn)“三資”辦公室。
鎮(zhèn)三資辦組織核實，辦公室組織專班對各村反復(fù)上報的“三資”情況檢查核實，切實做到了“三資”登記完整、清楚、準(zhǔn)確。在此基礎(chǔ)上，以村為單位，將本村檢查核實的“三資”情況，采取公開欄，印發(fā)資料等形式進(jìn)行了公告。全鎮(zhèn)組建專班，以片為單位，逐村、逐組核實，保證了“三資”清理工作的順利完成。
三資工作總結(jié)篇三
按照縣紀(jì)委安排部署，何橋鄉(xiāng)按照扎實、穩(wěn)妥、規(guī)范、有效的原則，穩(wěn)步推進(jìn)了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制工作，同時圍繞農(nóng)村“三權(quán)”，進(jìn)一步健全了監(jiān)控機(jī)制，對“三個重點人”進(jìn)行了強(qiáng)化教育。從整體情況來看，運轉(zhuǎn)良好，取得了一定成效，但也存在一些不足?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、農(nóng)村“三資”代理情況。
我們把“三資”代理工作作為規(guī)范兩委班子運行、維護(hù)群眾利益的重要載體，從一開始就予以了高度重視，投入了大量人力物力，采取了有效措施。
一是抓領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。成立了以我為組長的鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了何橋鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心辦公室，抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)三資”管理工作的組織實施和工作指導(dǎo)。在硬件建設(shè)上，安排了專門辦公室，購置了必備的檔案柜、微機(jī)及其它辦公設(shè)備，建立健全了各項規(guī)章制度，并上墻進(jìn)行了張貼，基本做到了有組織領(lǐng)導(dǎo)、有人員監(jiān)管、有場地辦公、有制度約束。
二是抓培訓(xùn)，提高認(rèn)識。我們給鄉(xiāng)、村主要負(fù)責(zé)人每人印發(fā)一套《何橋鄉(xiāng)“三資”委托代理制實施辦法》、《委托代理合同書》、《“三資”摸底調(diào)查表》等學(xué)習(xí)資料，組織召開了農(nóng)村“三資”委托代理工作培訓(xùn)大會，分鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村干部兩個層次開展“三資”委托代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是抓基礎(chǔ)，摸清底數(shù)。做好農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作，摸底登記是基礎(chǔ)。因此，在摸底登記工作中，我們逐村建立了農(nóng)村“三資”臺帳，分別設(shè)立了村集體資金專戶、建立了資產(chǎn)臺賬、設(shè)置了資源登記簿，由包村干部與村兩委班子一起對各村現(xiàn)有資金、資產(chǎn)、資源使用情況進(jìn)行登記，嚴(yán)格核實盤虧、盤盈、報廢資產(chǎn)，據(jù)實反映資產(chǎn)的實有價值，形成各村“三資”管理臺帳。每冊臺帳一式兩份，一份由村本級保管，另一份交由鄉(xiāng)“三資”服務(wù)中心保管，并輸入微機(jī)，定期進(jìn)行增減更新，在“三資”運作中實行動態(tài)管理。
四是抓管理，規(guī)范運行。嚴(yán)格落實“三帳三制一程序”（即村集體資金專戶、資產(chǎn)臺帳、資源登記簿；村級財務(wù)預(yù)決算制度，村集體資產(chǎn)、資源公開競價和招投標(biāo)制度，村集體資產(chǎn)定期清查制度；村集體資金支出審批程序）要求，按照簡便、實用、有效的原則，逐步健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管工作流程和各項規(guī)章制度，所有集體“三資”處置、發(fā)包和出售都要嚴(yán)格依法依章依程序辦理，實現(xiàn)“三資”管理的規(guī)范化和監(jiān)督的全程化，促使“三資”委托代理服務(wù)制落到實處。
五是抓公開，陽光操作。進(jìn)一步落實村務(wù)公開制度，農(nóng)村集體“三資”管理按月公開，集體重大事項隨時公開，同時，充分發(fā)揮村民主理財小組和紀(jì)檢小組監(jiān)督作用，定期對農(nóng)村集體財務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督。
雖然我鄉(xiāng)“三資”委托代理工作取得了一定進(jìn)展，但由于各村情況不一，個別村存在兩委班子不團(tuán)結(jié)、兩張皮現(xiàn)象，造成整體工作進(jìn)展不全面、不徹底。截止目前，我鄉(xiāng)18個村已有16個村完成“三資”委托代理工作，沒有完成的村是耿橋和李莊。原因如下：耿橋村黨支部和村委會不團(tuán)結(jié)，“對三資”委托代理工作始終不能形成統(tǒng)一意見，經(jīng)包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部多次解釋做工作，目前主要兩委干部基本同意開展，但仍進(jìn)展緩慢；李莊村兩委班子在“三資”調(diào)查摸底過程中，對村內(nèi)一些資產(chǎn)資源存有不同意見，許多地方需要核實，包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部及兩委班子本著穩(wěn)定、穩(wěn)妥、真實的原則，正在積極進(jìn)行核實，距開戶仍需一段時間。
二、“三權(quán)”監(jiān)控情況。
一是健全機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，成立綜合監(jiān)督小組。在鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，我們整合了各個村級監(jiān)督組織，運用公開推選的辦法成立了綜合監(jiān)督小組，并設(shè)小組長1人，成員2—4人。綜合監(jiān)督小組除了對黨務(wù)、村務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，還特別明確了對黨員發(fā)展、財務(wù)收支、土地發(fā)包、糧食補(bǔ)貼、農(nóng)村低保戶確定等群眾關(guān)注的焦點問題進(jìn)行重點監(jiān)督，并且監(jiān)督小組還具有列席兩委會議、對村兩委工作提出質(zhì)詢、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委反映問題等權(quán)利。
二是做到了“三個杜絕”，落實了“三個規(guī)范”，強(qiáng)化人事權(quán)監(jiān)督。黨員的發(fā)展杜絕“一個人說了算”，嚴(yán)格按照《黨章》及黨內(nèi)有關(guān)程序發(fā)展黨員；村民代表、黨小組長的產(chǎn)生杜絕村“兩委”指定，嚴(yán)格按照村民會議直接推選和黨員大會選舉程序產(chǎn)生；村級報賬員杜絕村黨支部書記和村委會主任擔(dān)任，嚴(yán)格按照村兩委提名，村民代表會議決定的程序產(chǎn)生。
三是規(guī)范“三會一流程兩公開”，強(qiáng).化了事務(wù)權(quán)、財務(wù)權(quán)的監(jiān)控。對于村內(nèi)重要事項和涉及村民群益的重要問題，必須由村黨支部書記召集并主持，由黨支部、村委會全體成員進(jìn)行研究決定；對于凡是需由村民代表會議和村民會議決策的事項，必須先經(jīng)過黨員議事會討論；在村民會議不便召開或者不能召開的情況下，要召開村民代表會議進(jìn)行民主決策。
三、“三個重點人”教育管理情況。
為了“三個重點人”更好的發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，我們堅持做到了“六要六嚴(yán)禁”。一是要尊重民意、秉公用權(quán)，要嚴(yán)禁以權(quán)謀私、與民爭利。二是要發(fā)揚(yáng)民主、集體決策，嚴(yán)禁獨斷專行搞“一言堂”。三是要用科學(xué)管理、民主理財，嚴(yán)禁假公濟(jì)私、化公為私。四是要清正廉潔、奉公守法，嚴(yán)禁損公肥私、收斂錢財。五要艱苦奮斗、嚴(yán)厲節(jié)約，嚴(yán)禁盲目攀比、奢侈浪費。六要遵紀(jì)首發(fā)、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，嚴(yán)禁違法亂紀(jì)、擾亂社會秩序。
堅持用“雙考雙控”加強(qiáng)對“三個重點人”的監(jiān)督。充分完善“一定三有三掛鉤”任期目標(biāo)管理機(jī)制，實行“勤廉雙述雙評”考核機(jī)制，激發(fā)了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
堅持對“三個重點人”的教育。一是利用遠(yuǎn)程電教進(jìn)行教育培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)黨紀(jì)知識及涉農(nóng)法律法規(guī)培訓(xùn)，不短提高農(nóng)村干部能力素質(zhì)和工作水平。二是在開展典型示范教育，“一點帶面”的方式進(jìn)行示范教育。三是不斷的依托警示教育基地進(jìn)行警示教育。
三資工作總結(jié)篇四
為進(jìn)一步貫徹落實全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求，切實加強(qiáng)對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，xxx鄉(xiāng)黨委按照縣委、縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實施意見》要求，于2009年7月開始，堅持以法律法規(guī)為依據(jù)，堅持“四權(quán)”不變的原則，堅持“集中管理，規(guī)范動作”的原則，堅持增加透明度、落實群眾知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的原則，歷經(jīng)了宣傳發(fā)動、清產(chǎn)核資以及委托辦理三個階段。到目前為止已經(jīng)完成委托辦理村委會85%以上。我們的主要做法如下：
一、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè)。
為確保全面推行“三資”工作的順利進(jìn)行，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府成立了由政府鄉(xiāng)長xxx任組長，政府副鄉(xiāng)長xxx、財政所長xxx任副組長的xxx鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”委托管理領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，辦公室主任由財政所長xxx兼任，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理的日常工作。同時配備辦公場所、電腦、檔案柜等，各項制度上墻，工作職責(zé)明確。并要求各村委會要成立村務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，副書記任副組長，村民主理財小組為成員，對財務(wù)收支、資產(chǎn)資源處置等情況進(jìn)行監(jiān)督，共同抓好農(nóng)村“三資”管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)行為，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府出臺了《xxx鄉(xiāng)推行農(nóng)村集體“三資”委托管理工作方案》及《xxx鄉(xiāng)農(nóng)村三資委托管理暫行規(guī)定》，為今后的工作程序提供了依據(jù)，做到有法可依、有規(guī)可循。
二、廣泛宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識。
為了提高干部群眾對加強(qiáng)和規(guī)范村“三資”管理的認(rèn)識，我鄉(xiāng)召開了“三資”管理工作動員大會。會上，宣讀了縣委縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實施意見》，并由鄉(xiāng)黨委書記張墀同志強(qiáng)調(diào)該項工作的必要性和重要性，動員廣大干部群眾積極參與配合“三資”管理工作的進(jìn)行。同時，我鄉(xiāng)廣泛宣傳“三資”管理的相關(guān)政策法規(guī)，通過張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等各種形式，深入宣傳農(nóng)村“三資”管理的有關(guān)政策，認(rèn)真傾聽群眾對“三資”管理的意見和建議，群眾實行“三資”管理工作表示理解和支持，為做好“三資”管理工作營造了良好的氛圍。
三、四個結(jié)合，清查方法準(zhǔn)確到位。
清產(chǎn)核資工作是農(nóng)村集體“三資”管理的基礎(chǔ)性工作，為了把集體家產(chǎn)家底弄清弄實，村委會成立了固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)清查專門工作小組，村委會主任、村委會報賬員分別擔(dān)任正、副組長，成員由其他村干部和群眾代表組成，具體負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資工作。在登記過程中做到以下“四個結(jié)合”，清查方法準(zhǔn)確到位。一是對現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn)實行清查賬面數(shù)與盤存相結(jié)合。
二是對耕地、荒山等資源性資產(chǎn)實行清查臺賬與分戶核對相結(jié)合。
三是對農(nóng)戶宅基地實行實地丈量與土地管理部門的農(nóng)戶宅基地信息資料核對相結(jié)合。
四是對債權(quán)、債務(wù)等流動性資產(chǎn)實行查賬與到單位、農(nóng)戶核對相結(jié)合。
通過清查核實，該核銷的核銷，該補(bǔ)登的補(bǔ)登，做到賬賬、賬實相符。同時建立會計檔案柜，加強(qiáng)會計檔案管理，完善“三資”委托管理服務(wù)手續(xù)。
四、嚴(yán)格程序，規(guī)范農(nóng)村三資管理。
嚴(yán)格操作程序是規(guī)范農(nóng)村“三資”委托管理的重要環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心做到以下兩點：
一是嚴(yán)格委托管理程序。我們嚴(yán)格按照《_村民委員會組織法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》和縣委縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實施意見》的規(guī)定，依照法律程序，由村委會組織召開村民代表大會，鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心人員列席會議，經(jīng)過18歲以上超過半數(shù)的村民簽名同意表決通過村集體“三資”管理委托書后，村委會與鄉(xiāng)政府簽訂協(xié)議，將村集體“三資”以書面形式委托給鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心。二是嚴(yán)格移交程序。簽訂委托協(xié)議后，各村必須將資金、資產(chǎn)、資源的賬據(jù)登記成冊，經(jīng)鄉(xiāng)成立的清理審計組審核通過，移交鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心代為管理。
總的來看，我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是，此項工作仍處在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足，下一步，將進(jìn)一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
2010年7月。
三資工作總結(jié)篇五
根據(jù)上級精神，我村立足實際，研究制定切實可行“三資四化”管理實施方案，規(guī)范管理，有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道，減少基層矛盾糾紛，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，把握各個環(huán)節(jié)。
1、健全制度，加強(qiáng)管理。針對集體資金管理，我村建立健全財務(wù)預(yù)決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務(wù)管理、財產(chǎn)清查等財務(wù)制度，完善標(biāo)準(zhǔn)和程序，規(guī)范控制非生產(chǎn)性開支。制度的完善，對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級工程建設(shè)項目和村級集體資產(chǎn)出售或出租的起到了重要作用，也進(jìn)一步推動了我村三資管理工作的有序開展。
2、強(qiáng)化宣傳，達(dá)成共識。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認(rèn)識，變被動清查為主動清查，變上面要求為村民要求，變部門工作為全民工作，為“三資”清查打下良好的群眾基礎(chǔ)，搭建清查的思想平臺。
3、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。一是召開專題會議，落實人員。經(jīng)過鄉(xiāng)級培訓(xùn)后，村兩委召開專題會議，就清理工作制定摸底方案，并落實專人負(fù)責(zé)，以村出納為主。二是清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。利用一星期時間，對全村資產(chǎn)進(jìn)行全面核實，對貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進(jìn)行分門別類的登記，使各類財產(chǎn)清晰可查。三是登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)公示后，分類匯總，登記造冊，實行“一臺帳兩附件”管理模式，全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況。
4、陽光運行，公開管理。搭建科技平臺，推行陽光運行，實現(xiàn)“三資”網(wǎng)絡(luò)化、公開化管理。運行“三資”信息化管理系統(tǒng)，在摸清村“三資”底數(shù)基礎(chǔ)上，將“三資”基本信息錄入系統(tǒng)，促進(jìn)農(nóng)村“三資”管理科技化、信息化。同時，將“三資”管理公開化作為加強(qiáng)“三資”管理監(jiān)督的重要手段，創(chuàng)新公開模式，著力實現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設(shè)立墻上公開。結(jié)合實際情況，確定“三資”公開日，設(shè)立意見箱，接受監(jiān)督。二是實施網(wǎng)絡(luò)公開。通過村“三資”網(wǎng)絡(luò)平臺對“三資”管理情況進(jìn)行動態(tài)實時監(jiān)督，基層群眾通過網(wǎng)絡(luò)平臺可隨時查詢村“三資”管理情況。三是重大事項“村情發(fā)布會”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標(biāo)及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項，事先經(jīng)村民代表大會討論通過，由村監(jiān)會主任向全體村民公布。
三資工作總結(jié)篇六
廳直工會:。
上半年，中心工會工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會各項工作，根據(jù)省廳直屬機(jī)關(guān)工會xx年工作要點，緊緊圍繞中心工作任務(wù)和黨建工作，認(rèn)真抓好工會組織建設(shè)和制度建設(shè)，提高干部職工的整體素質(zhì)，激發(fā)工會成員的工作熱情。主要抓了以下幾個方面工作：
一、大力開展社會主義榮辱觀教育，提高職工思想道德水平。
胡錦濤總書記關(guān)于"八榮八恥"的重要論述發(fā)表后，在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會主義榮辱觀”作為一個專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學(xué)習(xí)重點，分層組織學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的同時，為保證學(xué)習(xí)效果，我們在中心oa辦公系統(tǒng)中將社會主義榮辱觀作為一個學(xué)習(xí)專欄，并設(shè)立“八榮八恥”論壇。這種不受時間限制，不記真實姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎，中心職工積極踴躍參加，有的同志將生活中遇見的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來，讓大家來評判是非、美丑、善惡，效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務(wù)器上，讓大家自行下載學(xué)唱，效果明顯。工會還積極響應(yīng)黨支部號召，在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責(zé)”為主題的社會主義榮辱觀主題實踐活動，宣傳20字基本道德規(guī)范，引導(dǎo)團(tuán)員青年從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把"八榮八恥"轉(zhuǎn)化為自覺行動。通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)窗口組織開展了以“服務(wù)用戶為榮”為主題的實踐活動，向用戶公開服務(wù)承諾，積極主動接受用戶的監(jiān)督，服務(wù)水平和意識都有了明顯的提高，在中心樹立社會主義榮辱觀活動中起到了表率作用。
二、繼續(xù)深入開展幫困扶貧工作，發(fā)揮工會的激勵作用。
繼續(xù)開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動，并將這項活動作為關(guān)心職工生活，密切聯(lián)系群眾，穩(wěn)定職工隊伍的一項重要舉措來抓，納入工會工作日程。年初，在“兩節(jié)”期間和越冬時節(jié)，我們認(rèn)真做好困難職工生活排查工作，對長期有病生活困難的職工進(jìn)行了幫扶。春節(jié)前，工會領(lǐng)導(dǎo)親自到2位職工（軍屬）家中慰問，了解她們的實際困難，并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會領(lǐng)導(dǎo)都親自到職工家中祝賀和慰問；職工及家屬生病住院，工會領(lǐng)導(dǎo)都親自去探望，使職工切實感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作，積極開展女職工“手拉手、獻(xiàn)愛心”捐獻(xiàn)1元錢活動，男職工也積極踴躍參加，全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前，職工又自發(fā)地為幫扶對象李大姐家捐贈衣物、米、面、油等生活物品，使其深受感動。通過系列活動的開展，使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作，增加了單位的凝聚力，切實調(diào)動了職工的積極性，大大提高了中心整體合力。
三、加強(qiáng)工會組織的基礎(chǔ)建設(shè)工作，建設(shè)務(wù)實、清廉、高效的工會組織。
年初，我們擬成立三個委員會，并采取民主推薦的形式，將三個委員會的組成人員上報廳直工會請批，5月份廳直工會正式批復(fù)我中心成立三個委員會，完善了工會組織。委員會成員分工明確，有效地促進(jìn)了工會工作。同時加強(qiáng)了工會財務(wù)管理，收好、用好、管好工會經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》規(guī)定的工會收繳標(biāo)準(zhǔn)，及時、足額上繳工會經(jīng)費，無挪用工會經(jīng)費的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會財務(wù)預(yù)算編報工作。
四、組織開展生動活潑的職工文體活動，豐富職工的文化生活。為豐富和活躍職工文化娛樂生活，我們充分發(fā)揮工會組織的作用，以圍繞中心工作、服務(wù)職工為主線，開展了大量的有益于職工身心健康的活動。春節(jié)前夕，舉辦了迎新春保齡球比賽；三八期間，組織女職工參觀航天展；組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊還利用業(yè)余時間與兄弟單位球隊進(jìn)行足球比賽，切蹉球技。通過系列活動的開展，使職工感受到了多姿多彩的外部世界，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，受到職工們的廣泛歡迎和好評。
上半年，中心工會能夠按照廳直工會年初確定的工作目標(biāo)扎實開展各項工作，取得了較好的效果。下半年，我們將繼續(xù)努力，按照廳直工會的安排和部署，完成好各項工作任務(wù)，履行好工會的各項職能，在開展”職工之家”創(chuàng)建活動上下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化建設(shè)，扎實開展有益于職工身心健康的文體活動。
三資工作總結(jié)篇七
通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識、思想覺悟和服務(wù)意識，改進(jìn)作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴(kuò)大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當(dāng)前存在的問題，并要求各單位和個人進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機(jī)等問題，建立問題臺帳，落實。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置，方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運行，設(shè)置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進(jìn)行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農(nóng)經(jīng)站人員進(jìn)行督促、指導(dǎo)，相關(guān)工作正在有序進(jìn)行。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進(jìn)行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報批評，并嚴(yán)格落實。
三資工作總結(jié)篇八
中心積極貫徹落實上級數(shù)字化改革要求，持續(xù)創(chuàng)新升級積分辦理“零跑”服務(wù)平臺，有效促進(jìn)我區(qū)新居民服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化“數(shù)字政府”建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
1.深化改革打造新居民積分服務(wù)“零跑”樣板。今年以來，中心結(jié)合數(shù)字化改革和積分制管理工作實際，依托x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)全市率先實現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”，自主研發(fā)全市首個浙里辦app“新居民積分管理平臺”，全面提升積分管理服務(wù)水平。通過創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”方式，更新上線實時流程查看、辦結(jié)短信通知、電子化積分證明等服務(wù)功能，變“人工跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”，率全市之先實現(xiàn)積分辦理“零跑”，獲得廣大新居民和上級有關(guān)部門的充分肯定。x月xx日上午，全市新居民積分服務(wù)“零跑”改革工作學(xué)習(xí)觀摩會在我區(qū)順利召開，市流動人口服務(wù)指導(dǎo)中心及各縣（市、區(qū)）新居民服務(wù)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實地參觀學(xué)習(xí)我區(qū)新居民積分服務(wù)工作。
2.全力推廣新居民積分辦理“零跑”服務(wù)工作。進(jìn)一步優(yōu)化新居民服務(wù)工作，及時開展新居民積分“零跑”服務(wù)宣傳指導(dǎo)，編制完成《xx區(qū)新居民積分服務(wù)“零跑”操作指南》折頁及海報，積極在學(xué)校、社區(qū)等新居民集聚地設(shè)攤設(shè)點向新居民宣傳積分辦理“零跑”服務(wù)，分發(fā)宣傳資料xxxxx余份。截至目前，該項改革已累計服務(wù)群眾xxxx余人，點擊量突破xxxxx余人次，xxxx年積分集中申辦開始至今，通過“零跑”服務(wù)申辦積分業(yè)務(wù)xxxx件，占比xx.x%，群眾滿意度達(dá)xxx%。
（二）加強(qiáng)公共服務(wù)，推進(jìn)數(shù)字化改革。
以高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)“共同富裕示范區(qū)”及全省數(shù)字化改革為指引，全力爭取省數(shù)字政府系統(tǒng)首批“一地創(chuàng)新、全省共享”項目之一的“浙里新市民”積分管理數(shù)字化改革試點在我區(qū)落地，打造具有xx特色的積分場景應(yīng)用生態(tài)體系。
1.整合資源，拓展“浙里新市民”應(yīng)用場景。全面總結(jié)我區(qū)積分服務(wù)“零跑”經(jīng)驗，進(jìn)一步梳理xx積分管理優(yōu)勢及特色內(nèi)容，參加積分管理數(shù)字化改革全市路演。同時，對接區(qū)直各公共資源主管部門，梳理重點政府資源和社會資源，整理量化積分管理場景應(yīng)用框架，重新修訂《xx區(qū)新市民量化積分管理實施細(xì)則》。xx月xx日，“浙里新市民”應(yīng)用平臺在x首發(fā)上線，并于xx區(qū)、xx市、xx縣三地試運行。
2.建立量化積分計算和數(shù)據(jù)服務(wù)新體系。以《x省居住證》為載體，通過設(shè)置積分指標(biāo)體系，對符合條件的xx區(qū)新市民，根據(jù)其基本信息、社會貢獻(xiàn)度等方面轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的積分分值。積分分值以申請人辦理居住證為起點，以大數(shù)據(jù)無感式賦分為依據(jù)，按照省級共性指標(biāo)和xx區(qū)個性指標(biāo)有關(guān)規(guī)定的相應(yīng)分值在區(qū)域時限內(nèi)進(jìn)行累計。
3.建立“電子居住證”一指辦理新模塊，實現(xiàn)一次受理、集成聯(lián)辦，目前，已完成xx個事項辦理對接，建設(shè)“新市民”跨區(qū)遷移服務(wù)新平臺，實現(xiàn)積分合理互認(rèn)，體現(xiàn)成長性，提高“新市民”省內(nèi)流動便利性。
（三）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)年度工作目標(biāo)落實。
認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，結(jié)合新居民服務(wù)工作實際，緊盯目標(biāo)，攻堅克難，有序推進(jìn)年度新居民服務(wù)工作落實，努力形成比學(xué)趕超、密切協(xié)作的良好局面。
1.多措并舉，推進(jìn)中心黨史學(xué)習(xí)教育實效化。認(rèn)真貫徹落實中央及省市區(qū)委關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的部署要求，在區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育第二巡回指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，中心全體黨員干部堅持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合，開展具有新居民特色、形式多樣的學(xué)習(xí)教育，突出學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，確保學(xué)習(xí)教育取得實效。x月xx日，中心積極開展“新居民講黨史”活動，組織錄制新居民講黨史短視頻x個，錄制的中心“e心向黨”抖音接力視頻《學(xué)習(xí)百年黨史服務(wù)流動人口》于x月xx日上線播出，受到廣泛關(guān)注。
2.有效應(yīng)對，推進(jìn)新冠肺炎疫情防控常態(tài)化。堅決貫徹上級疫情防控常態(tài)化工作部署，結(jié)合單位實際，嚴(yán)格落實各項疫情防控措施，積極動員、有效落實機(jī)關(guān)全員接種新冠疫苗。同時，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，及時組織人員參與每周一次x火車站防疫執(zhí)勤任務(wù)，自xxxx年x月份以來，已連續(xù)值守卡點xx個班次。此外，全力開展新居民疫情防控宣傳，及時主動發(fā)布疫情防控動態(tài)xxx余次，以實際行動助力全區(qū)常態(tài)化疫情防控。
3.嚴(yán)抓實管，推進(jìn)干部隊伍建設(shè)管理制度化。深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任要求，牢固樹立政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全年共召開x次廉政會議，嚴(yán)抓機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力提高干部隊伍及協(xié)管員隊伍政治站位。同時，定期開展督導(dǎo)x次，深入基層調(diào)研x次，促使全體機(jī)關(guān)干部堅定理想信念，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，主動履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步優(yōu)化依法辦事、高效做事、廉潔干事環(huán)境。
4.求真務(wù)實，推進(jìn)街鎮(zhèn)新居民服務(wù)工作精細(xì)化。結(jié)合市流動人口服務(wù)指導(dǎo)中心工作指導(dǎo)意見和我區(qū)實際，及時指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民所開展新居民服務(wù)xx次，下發(fā)x期新居民服務(wù)工作指導(dǎo)意見。積極組織中心骨干力量，深入豐門街道等街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所，督查服務(wù)窗口工作開展情況，提升服務(wù)水平。
5.注重質(zhì)量，推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析工作常態(tài)化。依托市新居民綜合信息平臺，以街鎮(zhèn)為單位，每月統(tǒng)計和分析新居民基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編寫新居民信息簡報xx期，及時向區(qū)四套班子及各職能部門報送，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)參考。x-xx月已累計編發(fā)新居民簡報xx期xxx份。
6.建章立制，推進(jìn)協(xié)管員招解聘工作規(guī)范化。積極開展區(qū)新居民專職協(xié)管員編制內(nèi)人員信息錄入，共有xxx名新居民協(xié)管員錄入到“x市機(jī)構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)”，及時做好實名制系統(tǒng)日常管理工作，對編外人員每月人數(shù)增減情況，同步調(diào)整至實名制系統(tǒng)，并對系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)人員信息進(jìn)行修改，對新招錄新居民協(xié)管員開展入職體檢，截至xx月底，共招解聘協(xié)管員xxx人次，入職體檢xxx人。
（四）深化積分管理，完善積分公共政策體系。
今年以來，中心積極運用互聯(lián)網(wǎng)+實行新居民全員積分管理，擴(kuò)充部門管理正向內(nèi)容，擴(kuò)容公共服務(wù)舉措，強(qiáng)化積分政策社會導(dǎo)向作用，進(jìn)一步深化積分管理工作。
1.加強(qiáng)積分業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)xxxx年度新居民積分工作部署，x月份起，中心通過“線上”“線下”培訓(xùn)指導(dǎo)，積極指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展各項積分管理申請受理工作前期準(zhǔn)備。同時，根據(jù)要求，于x月xx日至x月xx日期間集中開展xxxx年度xx區(qū)新居民積分管理申報。自x月xx日積分集中申辦以來，積分管理業(yè)務(wù)共收錄積分申請xxxx份，完成受理xxxx份。
2.加大積分宣傳力度。通過“xx新居民”微信公眾號、發(fā)放折頁海報、定點設(shè)攤、進(jìn)校宣傳等方式，積極開展積分管理走訪宣傳，指導(dǎo)街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展各類積分管理宣傳活動xx次，營造了新居民申報積分濃厚氛圍，進(jìn)一步提升新居民積分制政策知曉率。
3.提升便民服務(wù)水平。通過設(shè)立積分咨詢便民熱線，中心共接聽新居民辦理積分、積分入學(xué)報名等業(yè)務(wù)咨詢電話合計xxx次，熱情服務(wù)上門咨詢的新居民共計xx人次，其中解決疑難問題xx個，為今年積分管理工作順利開展做好堅實保障。
4.強(qiáng)化積分工作對接。以新居民積分辦理為抓手，加強(qiáng)部門聯(lián)動，形成工作合力，積極與區(qū)教育、公安、人社等單位進(jìn)行積分工作對接，確保今年積分入學(xué)工作順利開展。同時，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府過年期間留鹿新居民相關(guān)政策，積極配合相關(guān)部門，做好積分加分相關(guān)工作，xxxx年度共計加分xxx余人。
（五）拓展服務(wù)渠道，增強(qiáng)新居民歸屬感。
以“xx·我們共同的家”品牌服務(wù)為抓手，動員社會各領(lǐng)域、各層次人士廣泛參與關(guān)愛新居民、服務(wù)新居民行動，讓廣大在鹿新居民切身感受家的溫馨。
1.開展“xx·我們共同的家”服務(wù)品牌活動。指導(dǎo)開展“冬送溫暖”“平安護(hù)航”等關(guān)愛新居民活動xx場次，切實讓在鹿新居民切身感受到家的溫暖。x月x日，聯(lián)合在溫x商會等愛心單位，前往鴻源小學(xué)、益民小學(xué)等新居民子弟學(xué)校開展慰問，為學(xué)校送去xxx多件體育用品；x月xx日，中心聯(lián)合x日報、市慈善總會等單位舉辦“在x挺好”關(guān)愛留溫過年新居民活動，引起x萬余人關(guān)注，活動采用線上直播互動的方式引導(dǎo)新居民留溫過年，錯峰有序返鄉(xiāng)；x月份來，中心牽頭指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展“冬送溫暖·情暖xx”關(guān)愛新居民活動，走訪慰問轄區(qū)困難新居民共xxx余名；x月x日，協(xié)同區(qū)人社局、豐門街道舉辦xxxx年“春風(fēng)行動”中國鞋都三期鞋業(yè)人才招聘活動，近xxx人當(dāng)場達(dá)成就業(yè)意向；x月x日，由中心牽頭，聯(lián)合區(qū)總工會、x明樂眼科醫(yī)院舉辦xxxx年度“護(hù)眼春蕾·愛心相隨”關(guān)愛新居民活動，為xxx位“新二代”送去護(hù)眼講座和護(hù)眼服務(wù)，保障新居民子女健康成長；x月xx日，同xx商會、x日報、廣化街道等單位開展對部分環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行“夏日送清涼”慰問活動，為高溫酷暑下奮戰(zhàn)在一線作業(yè)的新居民環(huán)衛(wèi)工人送去黨和政府的關(guān)懷和夏日的清涼；xx月xx日，牽頭組織x市x商會，聯(lián)合x市婦女兒童中心舉辦“金秋助學(xué)·愛心相隨”新居民子女生命安全和眼健康科普研學(xué)活動；xx月xx日，經(jīng)中心牽線，x市籀園小學(xué)四（五）班師生們攜手x市益民學(xué)校新居民少數(shù)民族學(xué)生們開展一場愛心結(jié)對活動，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，努力培養(yǎng)新居民少數(shù)民族群體的國家意識和民族意識，鑄牢中華民族共同體意識。
2.強(qiáng)化微信公眾平臺的管理運用。通過推送各類新居民政策法規(guī)及最新工作動態(tài)等方式，積極發(fā)揮公眾號在積分管理、居住登記、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、法律宣傳、反詐騙等方面宣傳引導(dǎo)作用。今年以來，“xx新居民”微信公眾號共發(fā)布信息xxx余條，受到新居民群眾的廣泛歡迎，關(guān)注量達(dá)到x.x萬人。
3.動員組織新居民參與文明共建活動。中心積極動員新居民群眾參與我區(qū)文明城市復(fù)評迎檢，積極組織新居民志愿服務(wù)隊伍參與轄區(qū)街面巡邏、車輛文明引導(dǎo)、發(fā)放文明倡議書等x次。組織中心機(jī)關(guān)干部及新居民開展“防疫情、保平安”冬季大巡防活動，為進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供保障，及時向新居民子女做好防溺水、交通安全等宣傳教育，進(jìn)一步提x居民安全意識和文明素質(zhì)，提升文明共建質(zhì)量。
三資工作總結(jié)篇九
為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理，規(guī)范村級財務(wù)收支行為，管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作，特制定本管理制度。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)依法、合理組織收入，加強(qiáng)貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織收入主要包括：上級和部門對村級的專項補(bǔ)助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、救濟(jì)扶貧補(bǔ)助、補(bǔ)償資金、社會捐贈資金、集體建設(shè)征地地補(bǔ)償費，以及各種代收、借貸等其他收入。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織取得的各項收入應(yīng)當(dāng)使用“省農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查，并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心入帳核算，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補(bǔ)助、補(bǔ)償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心帳戶，統(tǒng)一支付管理。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織各項支出應(yīng)做到集體理財、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出主要包括：；村（組）干部報酬、辦公費、會議費、差旅費、廣播通訊等管理費、計生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設(shè)支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出實行備付金制度，每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心領(lǐng)取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應(yīng)提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預(yù)支。
4、財務(wù)開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字，定期交村民主理財小組審核。大額開支，村民主理財小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財務(wù)開支嚴(yán)禁“白條”做帳。
5、審核同意后的財務(wù)開支票據(jù)由村出納員負(fù)責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心報賬。中心要加強(qiáng)對原始單據(jù)的審核把關(guān)，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年年初應(yīng)當(dāng)提出當(dāng)年資金預(yù)算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關(guān)程序，填入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡后方可實施。
2、審核通過后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村理財小組審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟(jì)組織年終應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)將財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)對以下內(nèi)容進(jìn)行公開：（1）財務(wù)預(yù)算；（2）各項收入；（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權(quán)債務(wù)；（6）收益分配；（7）村民承擔(dān)的費用和勞務(wù)；（8）其他應(yīng)向村民公開的事項。
3、財務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案，每季度公布收支情況，年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關(guān)心的“三資”管理熱點問題，要專項公開。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進(jìn)行公開。
6、財務(wù)公開由村務(wù)監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括：村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)電設(shè)備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設(shè)施、村級道路、教育（學(xué)校）、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查，重點清查核實各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，做到帳實、帳款相符。
3、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)實施，清查結(jié)果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。
4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應(yīng)及時予以解決，并將解決情況張榜公布。
1、村集體所有的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預(yù)計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪?、租賃單位（人員）名稱，承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。
1、集體經(jīng)濟(jì)組織以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟(jì)組織實行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等，必須進(jìn)行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實施，由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟(jì)組織委托的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。
4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表公議確認(rèn)并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織提供虛假情況和資料，或者與評估機(jī)構(gòu)串通作弊，或者評估機(jī)構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實的，可由上級機(jī)關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標(biāo)投標(biāo)，是否進(jìn)行資產(chǎn)評估等事項。
3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由村集體經(jīng)濟(jì)組織提出，交由集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、建設(shè)責(zé)任等，并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)委托代理中心備案、歸檔。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)，確定決策機(jī)制、管理機(jī)制和收益分配機(jī)制，并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)代理服務(wù)中心和村理財小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護(hù)和收益進(jìn)行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應(yīng)當(dāng)?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項等要重點記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心負(fù)責(zé)管理。
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應(yīng)當(dāng)采取公開協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。
3、以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金應(yīng)當(dāng)通過公開競標(biāo)、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。
4、集體經(jīng)濟(jì)組織提出的承包、租賃集體資源方案應(yīng)交由村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心審查備案。重大事項應(yīng)召開成員會議或代表會議討論。
5、招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。
1、集體資源的承包、租賃應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。
2、合同應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等。
3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應(yīng)逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時應(yīng)及時進(jìn)行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。
1、農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設(shè)用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴(yán)格實行專戶存儲、專帳管理、?？顚Ｓ?、專項審計監(jiān)督。
1、農(nóng)村集體財務(wù)代理中心受村委托承擔(dān)農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。同時承擔(dān)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。
2、中心設(shè)主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
3、中心主任崗位職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)中心全面工作；
（2）遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī)；
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標(biāo)管理工作；
（5）建立健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對服務(wù)中心的管理，保證政策運轉(zhuǎn)和高效工作；
（6）組織人員定期審計和檢查各村財務(wù)狀況，保證集體資金的安全及合理使用；
（7）負(fù)責(zé)對服務(wù)中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓(xùn)、考核、獎懲等工作；
4、總會計職責(zé)。
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督資金會計資金領(lǐng)、核、銷工作；
（6）建立財務(wù)檔案，妥善保管各種財務(wù)資料；
（7）加強(qiáng)對電算化微機(jī)的管理和維護(hù)，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。
5、資金會計職責(zé)。
（1）嚴(yán)格按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；
（2）負(fù)責(zé)銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務(wù)；
（4）增強(qiáng)安全意識，采取防范措施，保證資金安全；
（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領(lǐng)、核、銷工作；
（6）及時提供財務(wù)公開的會計資料。
6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責(zé)。
（2）負(fù)責(zé)建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理；
（3）指導(dǎo)各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負(fù)責(zé)各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
7、村出納員的職責(zé)。
（1）積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作；
（2）嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀(jì)律的行為；
（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務(wù)中心賬戶；
（5）定期到鎮(zhèn)服務(wù)中心進(jìn)行報帳；
（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務(wù)監(jiān)督委員會匯報村集體財務(wù)收支情況；
（7）負(fù)責(zé)本村的財務(wù)公開工作。
三資工作總結(jié)篇十
為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源），白沙鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“三資”管理方案，逐階段進(jìn)行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認(rèn)真做好農(nóng)村“三資”管理工作。
一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務(wù)收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān)，實行收支兩條線管理，促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務(wù)收支、經(jīng)費使用、債權(quán)債務(wù)等情況進(jìn)行全面審計，做好財務(wù)銜接，防止村級財務(wù)“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產(chǎn)和村集體所有資源進(jìn)行清產(chǎn)核資，填寫清查登記表，并分類進(jìn)行登記造冊，建立資產(chǎn)資源管理臺賬，村委會和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。
四是實行“三資”招投標(biāo)制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定工程建設(shè)項目必須經(jīng)村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，面向社會進(jìn)行公開招投標(biāo)，鎮(zhèn)紀(jì)委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達(dá)98%，因村級財務(wù)糾分上訪率下降50%以上。
三資工作總結(jié)篇十一
在縣行政服務(wù)中心和縣紀(jì)委的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心建設(shè)工作圓滿完成創(chuàng)建和實現(xiàn)了順利運轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20__年我鎮(zhèn)便民服務(wù)建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、主要做法。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)抓好便民服務(wù)中心建設(shè)，將便民服務(wù)中心建設(shè)成服務(wù)型政府的一個重要平臺和載體。我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心采取的是一樓集中辦公方式；建立健全制度，加強(qiáng)管理，切實推行“七公開”，即：項目名稱公開、辦事程序公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結(jié)時間公開、收費標(biāo)準(zhǔn)和收費依據(jù)公開；實行“五規(guī)定”，即：一般事項直接辦理，特殊事項承諾辦理，重大事項聯(lián)合辦理，上報事項負(fù)責(zé)辦理，控制事項明確答復(fù)。首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)雙崗制、考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴(yán)格考核，明確獎懲制度都為便民服務(wù)中心的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。
（二）是規(guī)范管理，服務(wù)周到。
1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，便民服務(wù)中心在黨政辦設(shè)立綜合辦公室，受理咨詢、協(xié)調(diào)等，在各個辦公室門外制作去向牌，顯示去向和聯(lián)系電話，方便群眾聯(lián)絡(luò)；2、在一樓設(shè)立導(dǎo)向牌，指導(dǎo)辦事群眾順利找到辦事機(jī)構(gòu)位置；另設(shè)村級便民服務(wù)室，除了完成政策咨詢服務(wù)外，還要完成村民要求的代辦事項。全程代理實行無償服務(wù)，申請人只需交納審批辦證的有關(guān)費用，一律不再加收任何費用。
（三）創(chuàng)新思路，突出重點。
我鎮(zhèn)實行便民服務(wù)中心與黨務(wù)政務(wù)公開一體化，在推進(jìn)我鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開和便民服務(wù)中心建設(shè)的過程中，將二者有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)互相補(bǔ)充、互相監(jiān)督、互相促進(jìn)。
二、取得成效。
自運轉(zhuǎn)以來，共辦理便民服務(wù)件1523件，其中與群眾聯(lián)系密切的家電補(bǔ)貼102件，扶貧貼息貸款86件、農(nóng)村低保五保申請9件，計劃生育獨生子女證、準(zhǔn)生證等491件，綜合辦受理群眾辦事咨詢、來電咨詢等608件；20個便民服務(wù)站累計受理群眾代辦事項2253件，均按照便民中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行辦理，受到群眾一致好評。
三、存在問題和下步工作計劃。
我鎮(zhèn)在便民服務(wù)中心建設(shè)中雖然已經(jīng)取得一些成效，硬件建設(shè)也進(jìn)行了較大投入，但是由于辦公條件限制等，我鎮(zhèn)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不少的差距。與上級要求還有一定的距離，下一步，我們將繼續(xù)努力，按照上級要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作扎實取得成效，實現(xiàn)真正的為民、便民、利民、高效運轉(zhuǎn)。
三資工作總結(jié)篇十二
農(nóng)村集體“三資”是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，更是農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點。隨著各項惠農(nóng)政策的落實，社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快，農(nóng)村“三資”管理方面仍存在不容忽視的問題，下面就加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理談些建議。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?！叭Y”管理體系由黨委政府牽頭，職能部門為成員單位，組成農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資工作小組，負(fù)責(zé)工作的安排部署、指揮調(diào)度、考核獎懲。
2、工作機(jī)構(gòu)。以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心為依托，組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心，全面負(fù)責(zé)農(nóng)村集體資金賬目、資產(chǎn)資源處置、物品采購等管理和監(jiān)督，督促村級開展民主管理的財務(wù)公開。
3、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各村選舉出“三資”管理小組，在“三資”的購建、處置、管理、公開等方面實施全方位的監(jiān)督。
各級政府應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村“三資”管理實際存在的問題，研究制定農(nóng)村“三資”管理辦法，建立健全農(nóng)村“三資”管理制度，做到有章可循、制度約束，切實加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理。
1、建立農(nóng)村集體資金管理制度。
建立財務(wù)收入管理制度。村級組織向單位或個人收取款項必須統(tǒng)一使用農(nóng)經(jīng)部門專用的收款收據(jù)，否則不得入賬。建立財務(wù)開支審批制度。財務(wù)開支事項發(fā)生后，必須填寫“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)支出審批單”，由主管領(lǐng)導(dǎo)及主任簽字。建立財務(wù)預(yù)決算制度。做好村集體全年資金預(yù)算方案，按民主程序形成決議并張榜公布。建立資金管理崗位責(zé)任制度。明確各管理崗位的職責(zé)、權(quán)限，賬款分管，支票、財務(wù)印鑒分別保管。建立財務(wù)公開制度。公開內(nèi)容要全面，公開時間要及時，公開方式多樣化。
2、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。
健全資產(chǎn)清查制度。定期不定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，重點清查核實集體經(jīng)濟(jì)組織所有的各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，做到賬物、賬款、賬表、賬證相符。健全資產(chǎn)臺賬制度。主要包括資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、原始價值等，按類別建立固定資產(chǎn)臺賬。健全資產(chǎn)評估制度。以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，要進(jìn)行資產(chǎn)評估，評估由農(nóng)經(jīng)管理部門實施。健全資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度。健全集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓程序，明確資產(chǎn)名稱、數(shù)量、用途以及承包、租賃、出讓的條件和價格，并報農(nóng)經(jīng)管理部門備案。
3、建立農(nóng)村集體資源管理制度。
建立資源登記簿制度。對屬于村集體所有的資源，建立集體資源登記簿，逐項記錄。建立資源招標(biāo)投標(biāo)制度。集體所有且沒有采取家庭承包方式的資源對外承包、租賃應(yīng)采取公開招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。建立資源承包、租賃合同管理制度。集體資源承包、租賃合同的管理，簽訂統(tǒng)一編號、統(tǒng)一文本的書面協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任。建立集體建設(shè)用地收益專項管理制度，明確農(nóng)村集體建設(shè)用地收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，并納入賬內(nèi)核算，嚴(yán)格實行?？畲鎯?、?？顚Ｓ?、專項審計。
1、發(fā)揮民主監(jiān)督和民主理財小組作用，履行民主決策程序。
積極引導(dǎo)民主理財小組依法行使民主理財職權(quán)，參與重大財務(wù)事項的決策。凡關(guān)系集體經(jīng)濟(jì)組織各成員切身利益的事項，如集體土地征用、資產(chǎn)發(fā)包和變賣、資產(chǎn)出租、“一事一議”籌資籌勞、預(yù)算決算、村民分配方案、大額資金使用、建設(shè)項目招標(biāo)等重大事項，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會或成員代表大會討論決定。經(jīng)過民主決策程序，做到?jīng)Q策民主、信息公開。發(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組和村紀(jì)檢監(jiān)督小組等組織的監(jiān)督作用，對“三資”管理進(jìn)行全過程、各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過定期公開村務(wù)，設(shè)立村務(wù)公開意見箱，虛心接受和采納群眾的意見。
2、嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心的監(jiān)督與審核。
加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心的監(jiān)督作用，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)審核單“五連簽”制度，嚴(yán)防代簽、冒簽行為，對財務(wù)票據(jù)及招投標(biāo)、采購事項的合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核，不符合規(guī)定的堅決不予辦理。
3、加強(qiáng)區(qū)級職能部門檢查監(jiān)督。
區(qū)級農(nóng)經(jīng)部門每年要對村級財務(wù)進(jìn)行例行審計，對村主要干部進(jìn)行任期和離任審計，對群眾反映強(qiáng)烈的問題及時進(jìn)行專項審計，并公開審計結(jié)果。突出審計重點，抓好群眾敏感、焦點、難點經(jīng)濟(jì)事項的審計，有效解決問題，化解矛盾，理順關(guān)系。區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門要按照職責(zé)分工，對村集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)和集中采購進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)肅查處各種貪污、挪用、揮霍浪費等違紀(jì)違法行為，保障農(nóng)村集體“三資”管理工作的有序進(jìn)行。
違反農(nóng)村集體“三資”管理責(zé)任追究的原則：實事求是，客觀公正；集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰主管，誰負(fù)責(zé)，屬領(lǐng)導(dǎo)班子集體行為的，追究領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任，并視情節(jié)追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；教育與懲處相結(jié)合。
（作者單位：黑龍江省蘭西縣康榮鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心）。
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