通過總結(jié)，我們可以更清晰地認(rèn)識(shí)自己，找到提升的方向?？偨Y(jié)是寫給別人看的，要注意讀者的角度和需求。為了提高效率，以下是一些高效學(xué)習(xí)方法供大家參考。
地鐵站后工程策劃篇一
作為21世紀(jì)的青年，大學(xué)生是社會(huì)中最積極、最活躍、最有生氣的力量。新學(xué)期伊始，為了給同學(xué)們注入一股新的能量，樹立文明風(fēng)尚，引導(dǎo)同學(xué)直面青春，激勵(lì)班級(jí)“要志存高遠(yuǎn)，增長(zhǎng)知識(shí)，錘煉意志，讓青春在時(shí)代進(jìn)步中煥發(fā)出絢麗的光彩”。同時(shí)也能夠加強(qiáng)我班的建設(shè)，增強(qiáng)我班的凝聚力、創(chuàng)造力，全面提升我班學(xué)生的綜合素質(zhì)，豐富我們的`大學(xué)生活。在此，國(guó)商2團(tuán)支部響應(yīng)分團(tuán)委的號(hào)召，特舉辦“樹國(guó)商文明風(fēng)，筑青春正能量”的主題團(tuán)課活動(dòng)。
二、活動(dòng)背景：
三、活動(dòng)意義：本次活動(dòng)將引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年正確理解青春夢(mèng)與文明風(fēng)的深刻內(nèi)涵，引導(dǎo)團(tuán)員青年明確個(gè)人的青春夢(mèng)想，并采取實(shí)際行動(dòng)，將夢(mèng)想落實(shí)到學(xué)習(xí)生活中去，落實(shí)到刻苦成才的實(shí)踐中去，并在學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成文明習(xí)慣，成為一個(gè)有夢(mèng)想，有素質(zhì)的大學(xué)生。
四、活動(dòng)時(shí)間：xx年10月20日策劃。
主持人宣布團(tuán)課正式開始。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：至善401。
六、活動(dòng)對(duì)象：國(guó)商2團(tuán)支部全體成員。
七、活動(dòng)流程。
2、開場(chǎng)舞《浪漫櫻花》。
3、歌曲：《搶不走的夢(mèng)想》。
4、視頻：《開講啦》。
5、互動(dòng)：感悟青春正能量。
6、小品：《掃地》。
7、朗誦：《青春中國(guó)》。
8、團(tuán)支書總結(jié)。
9、合影留念。
八、活動(dòng)安排1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
(1)：班委召開班會(huì)，討論活動(dòng)舉辦過程，分配各自的任務(wù)。
(2)：教室申請(qǐng)、設(shè)備租借及現(xiàn)場(chǎng)人員安排。
(3)：文娛委員負(fù)責(zé)節(jié)目的策劃及表演的安排。
(4)：宣傳委員負(fù)責(zé)將有關(guān)本次活動(dòng)的事項(xiàng)告知班級(jí)同學(xué)并讓同學(xué)們做好準(zhǔn)備，安排班級(jí)所需要的宣傳物品。
(5)：會(huì)場(chǎng)布置。
2、活動(dòng)中期。
(1)：主持好晚會(huì)的開展。
(2)：維持現(xiàn)次序不要影響同學(xué)的表演。
(3)：觀看同學(xué)的表演，積極鼓掌。
3、活動(dòng)后期。
生勞委員安排同學(xué)進(jìn)行班級(jí)打掃及物品的歸還，宣傳委員負(fù)責(zé)團(tuán)課記錄，安全委員安排同學(xué)有序離場(chǎng)。
九、注意事項(xiàng)1、活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)派出負(fù)責(zé)的同學(xué)，維持活動(dòng)秩序。
2、做好同學(xué)的請(qǐng)假工作。
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要指揮有序，文明進(jìn)行。
4、注意現(xiàn)場(chǎng)的安全。
5、教室設(shè)備保護(hù)和檢查。
6、活動(dòng)期間若麥克風(fēng)、音響等儀器失靈，則場(chǎng)控人員要控制好同學(xué)們的情緒。
7、打掃好班級(jí)衛(wèi)生。
十、緊急處理：在活動(dòng)中若多媒體設(shè)備不能用，自備小音箱。
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動(dòng)材料打印：10元。
會(huì)場(chǎng)布置：50。
設(shè)備租借：60。
總計(jì)：120元。
12國(guó)商2團(tuán)支部。
xx年10月15日。
地鐵站后工程策劃篇二
三、活動(dòng)目的。
1、通過組織學(xué)習(xí)規(guī)范、校風(fēng)校訓(xùn)等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)及檢查、督促，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)，在全班學(xué)生中積極營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)建設(shè)氛圍，為全班學(xué)風(fēng)建設(shè)的蓬勃開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、通過組織學(xué)習(xí)，使每個(gè)學(xué)生能夠?qū)φ諏W(xué)習(xí)規(guī)范，反省不足、改正缺點(diǎn)，使牢記校風(fēng)、踐行校訓(xùn)成為每個(gè)昌大學(xué)子的自覺行動(dòng)，解決教學(xué)場(chǎng)所生活化等突出問題。
四、活動(dòng)要求。
在全班范圍內(nèi)展開，每個(gè)同學(xué)積極參與，每個(gè)班委做好帶頭作用并做好自己本小組的活動(dòng)開展情況，十二月八日前將總結(jié)書交到班長(zhǎng)處。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。
軟件4班學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)委員按照活動(dòng)方案具體實(shí)施，班委會(huì)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
軟件4班學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：李娜成員：寇文濤、王宏、張旭、姜海洋。
2、活動(dòng)內(nèi)容：
1.召開學(xué)風(fēng)建設(shè)月動(dòng)員班會(huì)(11、7)。
2.學(xué)風(fēng)問卷調(diào)查(學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé))。
3.文化沙龍(副班長(zhǎng)負(fù)責(zé))。
4.提倡理性使用電腦(生活委員負(fù)責(zé))。
5、成立班級(jí)學(xué)習(xí)小組(汪慶權(quán)負(fù)責(zé))。
地鐵站后工程策劃篇三
轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)學(xué)期過去了，在期間班級(jí)成員都為班級(jí)做出了一定貢獻(xiàn)，回首過去，展望未來，我們必須加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè):。
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。
班風(fēng)是班級(jí)的靈魂，是班級(jí)建設(shè)的核心，是引領(lǐng)班級(jí)前進(jìn)的旗幟。學(xué)風(fēng)是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要組成部分，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是保證和提高教育質(zhì)量的重要條件。班風(fēng)與學(xué)風(fēng)是有機(jī)的整體，班風(fēng)影響學(xué)風(fēng)，學(xué)風(fēng)影響校風(fēng)，校風(fēng)影響成長(zhǎng)。班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，歷來是校園精神文明建設(shè)的重要組成部分，是培養(yǎng)社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人的客觀要求，是學(xué)院發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要途徑和必要保證。
所以，班委要大力宣傳班風(fēng)建設(shè)，從思想上使得大家能夠重視起來。
二、明確班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)。
勤學(xué)、會(huì)學(xué)”，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性；通過班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的開展，以班風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)，以優(yōu)良的學(xué)風(fēng)帶動(dòng)良好的校風(fēng)形成。
只有明確目標(biāo)，才能正確前進(jìn)。
三、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的基本要求。
班風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容包括建立團(tuán)隊(duì)精神、建立共同的價(jià)值取向、打造社會(huì)化發(fā)展進(jìn)程、推進(jìn)班級(jí)管理規(guī)范化、制度化、整體化和班級(jí)文化建設(shè)，發(fā)揮班干部的核心作用等等，以期把班級(jí)建成“我們的班級(jí)，我們的家”?；疽螅?/p>
1.師生同學(xué)和諧相處。尊重輔導(dǎo)員和任課老師，有意見的同學(xué)能善意地向有關(guān)老師提出，能做到師生之間的經(jīng)常性溝通交流，班級(jí)氣氛融洽。
2.文明規(guī)范有秩序。衣冠整潔，規(guī)范進(jìn)課堂；上課準(zhǔn)時(shí)，不遲到，不早退，不曠課，不攜帶零食（包括早餐）進(jìn)入教室，保持教室的整潔干凈；進(jìn)入教室前主動(dòng)將手機(jī)等一切通訊設(shè)備關(guān)機(jī)，保持良好的'學(xué)習(xí)環(huán)境。
3.班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。上課保持安靜、注意力集中、認(rèn)真聽講、做好筆記；按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各類作業(yè)；組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍；熱愛學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)。
4.積極創(chuàng)建文明宿舍。嚴(yán)格遵守宿舍管理規(guī)定，牢固樹立安全第一的意識(shí)，保持宿舍安全、整潔、文明、有序。
5.班級(jí)組織建設(shè)完備。班級(jí)組織設(shè)置合理，體現(xiàn)同學(xué)集體意愿；任用全心全意為集體服務(wù)的班干部，班級(jí)管理制度健全、民主透明。
6.班級(jí)活動(dòng)體現(xiàn)創(chuàng)新。班委會(huì)團(tuán)支部注重班級(jí)文化建設(shè)，經(jīng)常組織各類學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)，善于創(chuàng)新活動(dòng)形式，班級(jí)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神顯著增強(qiáng)；善于調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性和創(chuàng)造性，大多數(shù)同學(xué)積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，服從工作安排，并積極主動(dòng)配合班級(jí)工作。
7.班干部核心作用突出。班干部服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)服務(wù)同學(xué)，服務(wù)班級(jí)，不斷改進(jìn)工作方法，虛心接受同學(xué)監(jiān)督，在工作中對(duì)班級(jí)事務(wù)盡職盡責(zé)，在學(xué)習(xí)、生活中不驕不躁，嚴(yán)于律己，在班級(jí)起好的帶頭作用；善于配合輔導(dǎo)員工作，在班級(jí)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定、降低事故率等工作中發(fā)揮積極的主觀能動(dòng)作用。
四、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的具體措施。
1.制定關(guān)于班風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，指導(dǎo)班風(fēng)建設(shè)的開展。
2.召開班會(huì)，切實(shí)把握學(xué)生的思想脈搏；了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、存在的困惑和實(shí)際問題，掌握學(xué)生的真實(shí)情況，鼓勵(lì)學(xué)生為班級(jí)的班風(fēng)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3.加強(qiáng)宣傳力度，利用宿舍簡(jiǎn)報(bào)等形式，宣傳班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)中的好人好事，營(yíng)造“人人講認(rèn)真學(xué)習(xí)，班班創(chuàng)優(yōu)良班風(fēng)”的良好氛圍，推動(dòng)班風(fēng)建設(shè)的深入開展。
4.組織集體實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行記錄和總結(jié)。
地鐵站后工程策劃篇四
承辦:xx大學(xué)學(xué)生會(huì)。
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
“世紀(jì)風(fēng)”講座是xx大學(xué)學(xué)生會(huì)的精品活動(dòng)之一，其具有比較悠久的歷史，得到了校團(tuán)委以及各方面的支持，深受廣大師生的喜愛，xx大學(xué)世紀(jì)風(fēng)講座活動(dòng)策劃書。面向全校師生開展，主要是邀請(qǐng)一些名師大家為同學(xué)們奉獻(xiàn)精彩的'學(xué)術(shù)講座、交流自身的經(jīng)力和成功的體驗(yàn)，讓同學(xué)們親身感受大師的風(fēng)范，同時(shí)也豐富了山大的校園文化底蘊(yùn)、進(jìn)一步增強(qiáng)了山大的學(xué)術(shù)氛圍。
三、活動(dòng)宗旨：
全心全意為同學(xué)服務(wù)；為師生的學(xué)術(shù)交流提供平臺(tái)；給同學(xué)們提供一個(gè)與大師“零接觸”的機(jī)會(huì)。
四、活動(dòng)主題：知識(shí)改變?nèi)松?/p>
五、活動(dòng)口號(hào)：聆聽文化精髓感受大師風(fēng)范。
六、活動(dòng)對(duì)象：
活動(dòng)范圍為山大5個(gè)校區(qū)，包括：東區(qū)新校、東區(qū)老校、南外環(huán)新校區(qū)、西校區(qū)及齊魯軟件校區(qū)。面向全部新生，凡是對(duì)講座內(nèi)容感興趣的同學(xué)都可以參加。
七、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月27日（周四）晚7：00—9：30。
八、活動(dòng)地點(diǎn)：山大東區(qū)新校地下活動(dòng)學(xué)術(shù)報(bào)告廳。
九、講座內(nèi)容：中國(guó)與wto爭(zhēng)端解決機(jī)構(gòu)。
十、主講教授：姜xx教授。
xx大學(xué)法學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)法專業(yè)教授，碩士生導(dǎo)師，主要研究國(guó)際經(jīng)濟(jì)法和羅馬法?，F(xiàn)任世界羅馬法學(xué)會(huì)理事，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)會(huì)理事，xx省國(guó)際法學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)，濟(jì)南市國(guó)際貿(mào)易法學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等。通曉英語、意大利語、法語、西班牙語、拉丁語等語言。多年來，一直從事于國(guó)際貿(mào)易法理論與實(shí)踐的教學(xué)與研究，同時(shí)，擔(dān)任多家企業(yè)和律師事務(wù)所的法律顧問，處理過多起涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易糾紛，積累了較多的涉外訴訟與仲裁的經(jīng)驗(yàn)。
十一、宣傳策略：
制作展板進(jìn)行展示，張貼小海報(bào)宣傳，利用理綜樓、餐廳的電子展示屏，發(fā)放傳單等。
十二、實(shí)施步驟：
1、前期準(zhǔn)備（1）劉偉學(xué)長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系教授的工作，確定講座的時(shí)間和內(nèi)容以及教授對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要求，如是否需要幻燈片放映設(shè)備、是否需要座位等，工作計(jì)劃《xx大學(xué)世紀(jì)風(fēng)講座活動(dòng)策劃書》。
(2)王若函負(fù)責(zé)教室的申請(qǐng)，最晚周一申請(qǐng)完畢。注意按照相關(guān)的程序進(jìn)行，注意言語禮貌和個(gè)人形象，遇到問題及時(shí)向?qū)W長(zhǎng)、學(xué)姐反映并尋求幫助以免誤事。
（3）孫瑤負(fù)責(zé)查找教授的相關(guān)資料，周六前交給宣傳組并與宣傳組進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在周以前將展板制作完成。
（4）陳緒行、翟正男、劉強(qiáng)、柳軍濤負(fù)責(zé)海報(bào)展示（周一、二、三）早。
上8：00前抬出，晚上6：00前抬回。展示過程中注意展板的維護(hù)如下。
雨時(shí)要及時(shí)抬回防止淋濕，時(shí)刻注意展板防止人為破壞或貼廣告，看見。
倒在地上時(shí)要及時(shí)扶起。馬曉春負(fù)責(zé)電子屏的展示。
（5）陳婉瑩負(fù)責(zé)請(qǐng)柬的打印，可利用模板，確保信息的準(zhǔn)確，打印時(shí)。
要開發(fā)票以便回來后報(bào)銷，周三前打印好。
（6）周芹羽、徐巖負(fù)責(zé)買花和送請(qǐng)柬，周四早上將花和請(qǐng)柬一起送給教授，注意禮貌用語和感謝語。另一束花晚上獻(xiàn)給教授，注意花的放法防止漏水。
2、活動(dòng)進(jìn)行（1）周四晚上5：40到校會(huì)辦公室拿取相關(guān)物品然后到會(huì)場(chǎng)布置。
（2）陳緒行負(fù)責(zé)物品的拿取，主要有橫幅、膠帶、水、臺(tái)簽、2節(jié)電池、
5個(gè)工作牌、5條綬帶（帶別針）、鮮花，清點(diǎn)好數(shù)目并做好登記。
（3）馬越、周芹羽、孫瑤、王若函、姜一帆負(fù)責(zé)禮儀工作。2人站在報(bào)告廳門口，2人站在活動(dòng)廳門口，1人負(fù)責(zé)迎接教授和獻(xiàn)花。
（4）男生負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)，貼橫幅、安置設(shè)備、擺放凳子、引導(dǎo)人員入。
場(chǎng)并負(fù)責(zé)維持秩序。
（5）現(xiàn)場(chǎng)關(guān)燈后不允許照相以免影響教授講座，維持秩序保持安靜。
(6)對(duì)于突發(fā)事件要沉著冷靜、靈活應(yīng)對(duì)而不可驚慌失措。
3、活動(dòng)結(jié)束（1）歡送老師，疏導(dǎo)人員退場(chǎng)。
（2）收拾會(huì)場(chǎng)并歸還相關(guān)物品。
（3）開個(gè)小總結(jié)會(huì)，總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)收獲以及不足之處，為下一次活動(dòng)提供指導(dǎo)。
十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
元共計(jì)104元。
電池2元/節(jié)*2=4元水1元/瓶*1=1元共計(jì)73元。
3、押金費(fèi)用場(chǎng)地押金100元凳子押金50元共計(jì)150元。
共計(jì)227元。
策劃人：陳xx。
地鐵站后工程策劃篇五
為增強(qiáng)全校師生進(jìn)一步關(guān)心節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，提高對(duì)水電的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造節(jié)約用水用電的宣傳氛圍，不斷提高我們節(jié)約水電的意識(shí)和水資源的利用效率、效益，圍繞“珍惜資源，節(jié)約水電”這一主題，我們認(rèn)真開展了創(chuàng)建節(jié)水型校園的活動(dòng)，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心準(zhǔn)備。
為切實(shí)抓好這次創(chuàng)建節(jié)水型校園活動(dòng)，學(xué)校團(tuán)委老師全力負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把具體的宣傳活動(dòng)的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施安排到位。
二、采取多種措施，切實(shí)抓好創(chuàng)建節(jié)水型校園宣傳。
1、在校園內(nèi)舉辦了宣傳專欄，加大了校園節(jié)約水電宣傳教育的力度，要求人人參與節(jié)約用水用電，個(gè)個(gè)厲行節(jié)約用水用電。
2、在學(xué)校各教學(xué)樓、學(xué)生寢室的衛(wèi)生間、茶爐房及其他公共用水處張貼了宣傳標(biāo)志，增強(qiáng)了節(jié)水意識(shí)，保護(hù)了水資源，切實(shí)把節(jié)水校園的創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
通過以上的宣傳和教育活動(dòng)，在全校師生當(dāng)中掀起了一個(gè)愛水電、惜水電、節(jié)水電的新高潮，大大增強(qiáng)了節(jié)約水電的意識(shí)，促進(jìn)人水和諧，樹立科學(xué)的節(jié)水觀，積極創(chuàng)造節(jié)水型校園。
三、加大資金投入，改建用水用電設(shè)施。
1、學(xué)校組織力量對(duì)校園內(nèi)部的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修，杜絕跑冒滴漏，以及將教學(xué)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生間的水壓降低，減少了洗手時(shí)水的浪費(fèi)。
2、校園內(nèi)的路燈采用了隔一盞兩一盞的方式，不僅達(dá)到了照明的目的，同時(shí)將節(jié)電體現(xiàn)得淋漓盡致。
四、節(jié)水工作開展以來取得的成效。
1、組織落實(shí)到位。組織與管理該項(xiàng)工程由專人負(fù)責(zé)，專人管理。專職節(jié)水管理人員經(jīng)常對(duì)各樓的用水情況和對(duì)校園綠化噴灌情況進(jìn)行定期檢查、負(fù)責(zé)管理和使用。真正做到了學(xué)校用水有計(jì)劃，有定量，合理使用水資源，力爭(zhēng)做到了不浪費(fèi)，厲行節(jié)約用水。
2、管理人員分工明確，責(zé)任到人。安排節(jié)水專職管理人員，他們既是節(jié)水流動(dòng)監(jiān)督員，又是節(jié)水巡查員，分片負(fù)責(zé)管理校園節(jié)水日常工作，經(jīng)常做到查“漏”補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。力爭(zhēng)把校園用水降到日人均用水量規(guī)定的指標(biāo)以下。
3、節(jié)約水電，從我做起。宿舍、辦公用水無跑冒滴漏現(xiàn)象，學(xué)校公共用水部分無違章現(xiàn)象，師生普遍增強(qiáng)了節(jié)約水電的意識(shí)，養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣。
五、節(jié)水活動(dòng)，常抓不懈。
要以這次創(chuàng)建節(jié)水型校園為契機(jī)，使節(jié)約水電意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在日常的生活中，節(jié)水要做到及時(shí)關(guān)緊水龍頭，盡量開小水龍頭，盡量能夠循環(huán)利用水資源。
讓我們從今天做起，從身邊做起，為節(jié)約水資源貢獻(xiàn)出我們的綿薄之力。
地鐵站后工程策劃篇六
一、活動(dòng)名稱：
樹國(guó)商文明風(fēng)，筑青春正能量-團(tuán)日活動(dòng)。
二、活動(dòng)背景：
作為21世紀(jì)的青年，大學(xué)生是社會(huì)中最積極、最活躍、最有生氣的力量。新學(xué)期伊始，為了給同學(xué)們注入一股新的能量，樹立文明風(fēng)尚，引導(dǎo)同學(xué)直面青春，激勵(lì)班級(jí)“要志存高遠(yuǎn)，增長(zhǎng)知識(shí)，錘煉意志，讓青春在時(shí)代進(jìn)步中煥發(fā)出絢麗的光彩”。同時(shí)也能夠加強(qiáng)我班的建設(shè)，增強(qiáng)我班的凝聚力、創(chuàng)造力，全面提升我班學(xué)生的綜合素質(zhì)，豐富我們的大學(xué)生活。在此，國(guó)商2團(tuán)支部響應(yīng)分團(tuán)委的號(hào)召，特舉辦“樹國(guó)商文明風(fēng)，筑青春正能量”的主題團(tuán)課活動(dòng)。
三、活動(dòng)意義：
本次活動(dòng)將引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年正確理解青春夢(mèng)與文明風(fēng)的深刻內(nèi)涵，引導(dǎo)團(tuán)員青年明確個(gè)人的青春夢(mèng)想，并采取實(shí)際行動(dòng)，將夢(mèng)想落實(shí)到學(xué)習(xí)生活中去，落實(shí)到刻苦成才的實(shí)踐中去，并在學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成文明習(xí)慣，成為一個(gè)有夢(mèng)想，有素質(zhì)的大學(xué)生。
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月20日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
至善401。
六、活動(dòng)對(duì)象：
國(guó)商2團(tuán)支部全體成員。
七、活動(dòng)流程策劃。
1、主持人宣布團(tuán)課正式開始。
2、開場(chǎng)舞《浪漫櫻花》。
3、歌曲：《搶不走的夢(mèng)想》。
4、視頻：《開講啦》。
5、互動(dòng)：感悟青春正能量。
6、小品：《掃地》。
7、朗誦：《青春中國(guó)》。
8、團(tuán)支書總結(jié)。
9、合影留念。
八、活動(dòng)安排。
1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
(1)：班委召開班會(huì)，討論活動(dòng)舉辦過程，分配各自的任務(wù)。
(2)：教室申請(qǐng)、設(shè)備租借及現(xiàn)場(chǎng)人員安排。
(3)：文娛委員負(fù)責(zé)節(jié)目的策劃及表演的安排。
(4)：宣傳委員負(fù)責(zé)將有關(guān)本次活動(dòng)的事項(xiàng)告知班級(jí)同學(xué)并讓同學(xué)們做好準(zhǔn)備，安排班級(jí)所需要的宣傳物品。
(5)：會(huì)場(chǎng)布置。
2、活動(dòng)中期。
(1)：主持好晚會(huì)的開展。
(2)：維持現(xiàn)次序不要影響同學(xué)的表演。
(3)：觀看同學(xué)的表演，積極鼓掌。
3、活動(dòng)后期。
生勞委員安排同學(xué)進(jìn)行班級(jí)打掃及物品的歸還，宣傳委員負(fù)責(zé)團(tuán)課記錄，安全委員安排同學(xué)有序離場(chǎng)。
九、注意事項(xiàng)。
1、活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)派出負(fù)責(zé)的同學(xué)，維持活動(dòng)秩序。
2、做好同學(xué)的請(qǐng)假工作。
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要指揮有序，文明進(jìn)行。
4、注意現(xiàn)場(chǎng)的安全。
5、教室設(shè)備保護(hù)和檢查。
6、活動(dòng)期間若麥克風(fēng)、音響等儀器失靈，則場(chǎng)控人員要控制好同學(xué)們的情緒。
7、打掃好班級(jí)衛(wèi)生。
十、緊急處理：
在活動(dòng)中若多媒體設(shè)備不能用，自備小音箱。
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
活動(dòng)材料打?。?0元。
會(huì)場(chǎng)布置：50。
設(shè)備租借：60。
總計(jì)：120元。
地鐵站后工程策劃篇七
全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思路新戰(zhàn)略，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。下最大氣力抓全面提高質(zhì)量，開展質(zhì)量提升行動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，推動(dòng)全民質(zhì)量共治，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)管。在全社會(huì)努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，培育眾多“中國(guó)工匠”，打造更多享譽(yù)世界的“中國(guó)品牌”，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代。加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量文化建設(shè)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，深入開展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范項(xiàng)目全員質(zhì)量管理行為，提升浙江大學(xué)項(xiàng)目品牌，項(xiàng)目部做如下安排：
一、活動(dòng)主題。
“大力提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年9月11日――20xx年9月18日為宣傳期。
20xx年9月19日――20xx年9月26日為開展期。
20xx年9月27日――20xx年9月30日為總結(jié)期。
三、活動(dòng)組織。
為組織開展好此次活動(dòng)，項(xiàng)目部成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：劉甲。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)副小組組長(zhǎng)：田。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能分組，各職能分組均按系統(tǒng)成員組成確保全員參與，職能分組情況如下：
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)組組長(zhǎng)：溫凱平。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)組組長(zhǎng)：田。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組黨政宣傳組組長(zhǎng)：曾雪嬌。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量組組長(zhǎng)：孫海洋。
各分包單位以項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人參加活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為切實(shí)開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，各部門、各分包單位積極配合相關(guān)工作。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
遵照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照質(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)思想，結(jié)合局（滬）工作會(huì)議精神和項(xiàng)目實(shí)際情況，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，切實(shí)解決施工過程中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量過程創(chuàng)優(yōu)管理，全面提升工程質(zhì)量水平，打造局（滬）質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。
1、動(dòng)員宣傳。
組織項(xiàng)目部全員及分包隊(duì)伍所有人員召開動(dòng)員大會(huì)。目的把“質(zhì)量月”的主要內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，提高全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理行為,提升項(xiàng)目質(zhì)量品質(zhì)和品牌.施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對(duì)待工作。（詳見質(zhì)量月啟動(dòng)儀式策劃書）。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月15日下午14：30。
活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部籃球場(chǎng)。
活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：孫海洋。
2)北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司劉艷武總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求；
3)質(zhì)量總監(jiān)孫海洋對(duì)所有人員宣講本項(xiàng)目20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)具體內(nèi)容安排；
4)宣讀質(zhì)量月活動(dòng)主題；（孫海洋為領(lǐng)讀人）。
5)各分包單位人員列隊(duì)依次有序的為了做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作簽字（準(zhǔn)備標(biāo)語、油性筆）。
簽字橫幅：“中建二局（滬）浙江大學(xué)項(xiàng)目質(zhì)量月啟動(dòng)儀式”。
6)現(xiàn)場(chǎng)布置如下：
3、項(xiàng)目自查自糾活動(dòng)。
2活動(dòng)宣傳。
質(zhì)量月期間，通過qq群、微信公眾號(hào)等群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳內(nèi)容；組織勞務(wù)工人培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立質(zhì)量意識(shí)、提高操作水平；采用質(zhì)量宣傳欄、座談會(huì)、分析會(huì)等形式宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》等質(zhì)量知識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：孫海洋。
活動(dòng)安排：
1、制作4幅橫幅標(biāo)語懸掛在現(xiàn)場(chǎng)視野明顯區(qū)域，保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語。
2、在項(xiàng)目qq群、微信朋友圈、微信公眾號(hào)上發(fā)布質(zhì)量月宣傳信息。
3、在質(zhì)量公告欄中張貼質(zhì)量活動(dòng)照片和征文。
由質(zhì)量總監(jiān)孫海洋組織質(zhì)量部全體、工程部全體及分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)量員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面進(jìn)行全面系統(tǒng)的'檢查。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月20日上午8：00。
活動(dòng)對(duì)象：本工程所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：孫海洋。
檢查內(nèi)容：
1)直螺紋加工、質(zhì)量；
2)大底板施工質(zhì)量；
3)地下室底板施工質(zhì)量；
4)鋼筋、模板工程施工質(zhì)量。
4、專項(xiàng)治理大檢查。
由質(zhì)量總監(jiān)孫海洋組織質(zhì)量部全體、工程部全體及分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)量員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，主要檢查項(xiàng)：鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝、模板安裝以及內(nèi)業(yè)資料。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月21日--20xx年9月24日。
活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：孫海洋。
1）檢查《質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《底線管理規(guī)定》、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；
2）統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，組織進(jìn)行專項(xiàng)整改；
3)檢查質(zhì)量體系運(yùn)行、各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、原材料、試驗(yàn)檢驗(yàn)的執(zhí)行情況；
4)全面檢查施工內(nèi)業(yè)資料，梳理存在問題項(xiàng)，落實(shí)整改.
5、專題質(zhì)量會(huì)議。
由質(zhì)量總監(jiān)孫海洋組織質(zhì)量部全體、工程部全體、技術(shù)部相關(guān)人員及分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)量員及施工班組長(zhǎng)，召開鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的專題質(zhì)量會(huì)議。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月26日周二下午14：30。
活動(dòng)對(duì)象：本工程參建人員。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：孫海洋。
2）針對(duì)質(zhì)量問題通病，制定專項(xiàng)的防治措施。
3）形成專項(xiàng)治理檢查機(jī)制，質(zhì)量月期間，定期、定時(shí)專項(xiàng)檢查、復(fù)查。
4）編制鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的專項(xiàng)質(zhì)量交底。并組織分包單位施工人員進(jìn)行交底。
6、質(zhì)量培訓(xùn)。
1、由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織對(duì)項(xiàng)目管理人員質(zhì)量交底。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月21日18:30。
活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室。
活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目全體管理人員。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：孫海洋。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1)鋼筋工程質(zhì)量交底；
2)模板工程質(zhì)量交底；
3)混凝土工程質(zhì)量交底。
2、由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織對(duì)分包勞務(wù)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量交底。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月22日8:30。
活動(dòng)地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面。
活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員及分包項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員及各班組長(zhǎng)及工人。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：孫海洋。
培訓(xùn)內(nèi)容：
4)鋼筋工程質(zhì)量交底；
5)模板工程質(zhì)量交底；
6)混凝土工程質(zhì)量交底。
7、項(xiàng)目部專業(yè)技能比武大會(huì)。
1、項(xiàng)目部組織專業(yè)技能比武大會(huì)，參賽人員為項(xiàng)目一線工人，由分包單位推薦參賽人員名單。技能比武分為三大項(xiàng)：鋼筋項(xiàng)、木工項(xiàng)、泥工項(xiàng)。
比賽時(shí)間：20xx年9月20日8:00。
比賽地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)系施工作業(yè)面。
比賽人員：由勞務(wù)單位上報(bào)各工種參賽人員名單，各工種3組參賽名額（每組2人）。
比賽裁判組成員：執(zhí)行經(jīng)理田、生產(chǎn)經(jīng)理溫凱平、質(zhì)量總監(jiān)孫海洋、監(jiān)理總監(jiān)劉艷武。
活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：各工種決出第一名，項(xiàng)目部將授予證書及獎(jiǎng)品。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：孫海洋。
8、征文。
為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的熱情，感動(dòng)所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月15日―20xx年9月30日。
活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:孫海洋。
活動(dòng)內(nèi)容安排：
1、參加征文比賽的員工統(tǒng)一使用a4書稿紙打印。
2、整理參賽員工的征文，一并交給項(xiàng)目部評(píng)審，優(yōu)秀作品報(bào)黨政宣傳。（文章一經(jīng)錄用將根據(jù)不同中稿級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)稿費(fèi)）。
五、活動(dòng)總結(jié)。
在各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)對(duì)本月活動(dòng)開展情況做綜合總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，上報(bào)公司主管部門并存檔。
中國(guó)建筑第二工程局（滬）。
浙江大學(xué)項(xiàng)目質(zhì)量部。
20xx年9月9日。
220xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)。
大力提升質(zhì)量。
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。
堅(jiān)持質(zhì)量第一。
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。
開展質(zhì)量提升行動(dòng)。
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。
邁向質(zhì)量時(shí)代。
向質(zhì)量要效益。
以質(zhì)量求發(fā)展。
弘揚(yáng)工匠精神。
推動(dòng)品質(zhì)革命。
品質(zhì)引領(lǐng)新常態(tài)。
共筑質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。
為中國(guó)質(zhì)量拼搏。
為質(zhì)量中國(guó)加油。
嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量。
精益求精促發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)質(zhì)量提升。
品牌建立質(zhì)量信任。
增強(qiáng)質(zhì)量素養(yǎng)。
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。
向質(zhì)量要效益。
以質(zhì)量求發(fā)展。
提升發(fā)展質(zhì)量效益。
推進(jìn)全面改革創(chuàng)新。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑄就品牌。
提高質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。
共建卓越質(zhì)量。
共享品質(zhì)生活。
強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
提升服務(wù)質(zhì)量。
提升供給質(zhì)量。
享受品質(zhì)生活。
共行質(zhì)量戰(zhàn)略之路。
共筑質(zhì)量強(qiáng)國(guó)之路。
局（滬）所屬各單位（項(xiàng)目）質(zhì)量先進(jìn)工作者推薦表。
姓名。
職務(wù)。
職稱。
所在單位（項(xiàng)目）。
學(xué)歷。
質(zhì)量工作年限。
局（滬）質(zhì)量簡(jiǎn)歷及業(yè)績(jī)(不少于300字)。
所在單位推薦意見。
所在單位領(lǐng)導(dǎo)意見：
簽字：（公章）。
局(滬)審批意見。
評(píng)選條件：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定。
2、在局（滬）從事施工質(zhì)量管理、檢查等工作二年以上。
3、在質(zhì)量管理、檢查中成績(jī)顯著。
地鐵站后工程策劃篇八
正是在此背景下，20xx年7月初，在深圳公司工程總監(jiān)胡蓬的指導(dǎo)下，項(xiàng)目管理中心組織工程人員開始研討、編制《工程管理策劃書模板》。漁農(nóng)村項(xiàng)目工程組全員投入進(jìn)行編寫，其他各項(xiàng)目的工程師積極配合。期間，集團(tuán)技術(shù)管理部為《模板》提供了寶貴的意見建議，上海公司未來域及格林世界項(xiàng)目也分享了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在歷時(shí)兩個(gè)半月，前后八易其稿之后，《工程管理策劃制度》(含《模板》)于9月22日正式頒發(fā)執(zhí)行。
工程策劃的思路：融三大管理于一體。
《工程管理策劃書》旨在幫助工程管理人員在項(xiàng)目開工前對(duì)工程管理進(jìn)行全局策劃，明確工程定位、管理目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃，理順工程管理思路，對(duì)管理過程可能出現(xiàn)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與預(yù)控，并綜合考慮銷售配合及采購招標(biāo)等相關(guān)工作，使項(xiàng)目的工程管理具有科學(xué)性與前瞻性?！豆こ坦芾聿邉潟废鄬?duì)宏觀，既不同于iso9000的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，也不同于工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
傳統(tǒng)的工程管理學(xué)所注重的是質(zhì)量(安全)、進(jìn)度及投資三大控制，而在實(shí)際的管理過程中，這三者是密不可分，相互影響的。如果換一種思路去分析，可以得出，決定這三大控制成功與否的因素，往往卻是計(jì)劃(目標(biāo))管理、交界面管理與風(fēng)險(xiǎn)管理是否到位。其中，交界面管理既包括項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口之間的配合，也包括項(xiàng)目部與政府部門、合作單位之間的配合。
策劃書《模板》的框架正是基于該思路，以上述三大管理的方向延展構(gòu)建而成?！赌０濉返钠聵?gòu)成如下：
第1章項(xiàng)目工程概況。
第2章管理愿景及項(xiàng)目組織。
第3章施工范圍劃分。
第5章銷售配合及施工總平面布置調(diào)整。
第6章采購與招標(biāo)。
第8章工程控制難點(diǎn)及對(duì)策。
第9章項(xiàng)目的溝通管理。
第10章建議。
附件2工程質(zhì)量通病的防治。
附件3文件的收發(fā)、傳閱及歸檔。
《模板》的前十章充分體現(xiàn)各項(xiàng)目個(gè)性，附件則具有一定的共性，可供各項(xiàng)目參考。其中，第2章“管理愿景及項(xiàng)目組織”與第7章“工程管理目標(biāo)及過程控制”重在計(jì)劃(目標(biāo))管理;第3章“施工范圍劃分”、第5章“銷售配合及施工總平面布置調(diào)整”、第6章“采購與招標(biāo)”、第9章“項(xiàng)目的溝通管理”與第10章“建議”重在交界面管理;而第8章“工程控制難點(diǎn)及對(duì)策”則重在風(fēng)險(xiǎn)管理。
為便于各項(xiàng)目編寫策劃書，《模板》對(duì)各章節(jié)的編寫要求及重點(diǎn)都作了詳細(xì)的注解，并多處舉例說明。
工程策劃的價(jià)值：分享經(jīng)驗(yàn)，明晰思路。
漁農(nóng)村項(xiàng)目是深圳市福田區(qū)的舊城改造項(xiàng)目，地塊與香港隔河相望，且緊靠皇崗口岸與地鐵站，占地約3萬平方米，計(jì)劃建9棟全精裝修高層住宅(帶底層商鋪)，總建筑面積約23萬平方米。
由于項(xiàng)目的特殊性較明顯，項(xiàng)目產(chǎn)品定位最后確定為：“地標(biāo)性建筑群”、“城中村改造的樣板工程”，以及“成為金地繼金海灣、香蜜山之后又一個(gè)對(duì)公司品牌提升有巨大貢獻(xiàn)的里程碑式產(chǎn)品?！碑a(chǎn)品的定位將可能在一定程度上影響公司有限資源的配置。
經(jīng)策劃分析，漁農(nóng)村項(xiàng)目有以下幾個(gè)顯著的特點(diǎn)需要重點(diǎn)關(guān)注：一、漁農(nóng)村項(xiàng)目是深圳公司實(shí)行項(xiàng)目制運(yùn)作后的首批項(xiàng)目之一，運(yùn)作模式有待摸索與完善;二、如何合理的利用社會(huì)監(jiān)理資源，將是本項(xiàng)目的一大課題;三、本項(xiàng)目屬舊城改造項(xiàng)目，外部協(xié)調(diào)難度較大，具有一定的特殊性和復(fù)雜性;四、本項(xiàng)目為全精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓(約2600套)，且有三萬平方米的商業(yè)面積，深圳公司以往開發(fā)的樓盤尚缺相關(guān)經(jīng)驗(yàn);五、工程上主要的難點(diǎn)在于原有舊樓基礎(chǔ)的處理、轉(zhuǎn)換層的施工，以及精裝修施工管理。
抓住重點(diǎn)之后，漁農(nóng)村項(xiàng)目工程組又組織了十余次專題討論會(huì)，包括：“目標(biāo)及管理愿景”、“總體施工計(jì)劃”、“專項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃”、“招標(biāo)與采購”、“標(biāo)段劃分及施工總平面布置”、“監(jiān)理管理”、“精裝修施工管理”、“銷售展示工程配合”、“工程難點(diǎn)及對(duì)策”、“項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通協(xié)調(diào)”，以及其他各種零星專題。同時(shí)，工程組還與萬科地產(chǎn)、京基地產(chǎn)、綠景地產(chǎn)、百安居、海爾家居等業(yè)內(nèi)單位進(jìn)行了針對(duì)性的交流。
通過全方位的多輪研討和打磨，漁農(nóng)村《工程管理策劃書》在土方施工的初期階段便已定稿，并順利通過了評(píng)審。
在漁農(nóng)村項(xiàng)目工程組中，有接近一半是加入金地工程口不到半年的新員工或畢業(yè)生。在此次編寫策劃書的過程中，工程經(jīng)理姚杰等老員工的經(jīng)驗(yàn)很好的得到了分享與提煉，新同事也接受了金地價(jià)值觀和工程理念的洗禮，工程管理的思路由模糊、零散逐漸走向明晰、系統(tǒng)。策劃書中提出的戰(zhàn)前培訓(xùn)、溝通管理等措施也已開始在漁農(nóng)村的工程管理中貫徹執(zhí)行。
在漁農(nóng)村項(xiàng)目《工程管理策劃書》評(píng)審會(huì)上，項(xiàng)目總經(jīng)理助理毛金龍概括了編制策劃書的幾點(diǎn)感觸：一、經(jīng)驗(yàn)在策劃中得到分享;二、思路在策劃中逐漸明晰;三、策劃在于指導(dǎo)實(shí)踐。他同時(shí)指出，項(xiàng)目部工程組全員投入?yún)⑴c策劃非常有必要。
只有緊扣項(xiàng)目自身特點(diǎn)、用于指導(dǎo)實(shí)踐的《工程管理策劃書》才是真正有生命力的策劃書。在此，寄望《工程管理策劃書》能不斷的發(fā)展完善，成為各項(xiàng)目工程管理的一個(gè)有力工具。
7月上旬——深圳公司《工程管理策劃書模板》(以下簡(jiǎn)稱《模板》)編制工作啟動(dòng)。
9月上旬——《模板》初稿完成，并開始廣泛征求意見。
9月22日——《工程管理策劃制度》(含《模板》)正式頒發(fā)。
“工程管理策劃書是一個(gè)里程碑式的進(jìn)步?！薄钲诠径麻L(zhǎng)，黃俊燦。
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地鐵站后工程策劃篇九
【學(xué)務(wù)階段目標(biāo)】：
（第一階段）：（10月——11月）加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
具體措施：
1、鼓勵(lì)全班同學(xué)積極參與晨讀，主要包括英語單詞、文章和優(yōu)美作文；
2、鼓勵(lì)同學(xué)們多去圖書館看書和借書，盡可能地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)覆蓋面;。
3、每周進(jìn)行3次集體晚自習(xí)，促進(jìn)同學(xué)間的交流，督促同學(xué)們自主學(xué)習(xí)；
4、每周對(duì)各同學(xué)的晚自習(xí)進(jìn)行考勤，約束他們主動(dòng)學(xué)習(xí)。
預(yù)期效果：同學(xué)們基本建立起對(duì)學(xué)習(xí)的積極性，形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及生活規(guī)律，并且目標(biāo)明確，知道為自己努力學(xué)習(xí)。
（12月——1月）互助學(xué)習(xí)。
具體措施：
2、在各寢室內(nèi)開展“一對(duì)一”幫扶，讓成績(jī)相對(duì)好的同學(xué)幫助另一個(gè)成績(jī)相對(duì)弱的同學(xué)；
3、讓班委對(duì)那些貪耍的同學(xué)做思想工作，讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。
預(yù)期效果：減小成績(jī)差距，讓每個(gè)同學(xué)都能學(xué)得好，期末考試不要掛科。
（3月）新學(xué)期，新目標(biāo)。
具體措施：
1、開展一次動(dòng)員班會(huì)，讓同學(xué)們重新燃起希望之火；
2、讓每個(gè)人都為自己制定一個(gè)每周每天的詳細(xì)作習(xí)時(shí)間表，并按此堅(jiān)持實(shí)行下去；
3、晨讀和晚自習(xí)仍然要堅(jiān)持實(shí)行。
預(yù)期效果：增強(qiáng)每個(gè)人對(duì)學(xué)習(xí)的自信心，形成濃厚的'學(xué)習(xí)新氛圍，恢復(fù)正常的學(xué)習(xí)狀態(tài)，穩(wěn)中求勝。
（4月）做足準(zhǔn)備。
具體措施：
1、開展班會(huì)，讓大家明白大二的英語四級(jí)考試是非常重要的，因此我們要提前做好準(zhǔn)備；
3、萬事貴在堅(jiān)持！班委一定要關(guān)注每個(gè)人的學(xué)習(xí)狀況，不可任其懈怠。
預(yù)期效果：培養(yǎng)起每個(gè)人對(duì)英語學(xué)習(xí)的興趣，明確奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)取在大二的第一次四級(jí)英語考試中有90%人通過。
地鐵站后工程策劃篇十
如何策劃工程項(xiàng)目？有什么要求嗎？下面是工程項(xiàng)目策劃書參考模板，希望對(duì)大家有幫助。
1.1項(xiàng)目名稱。
1.2項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投資規(guī)模。
本項(xiàng)目是xxxx。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括紅線范圍內(nèi)xxx工程、xxx工程、排水工程、xxx工程、xxx工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線設(shè)施等。運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容包括xxxx等沿線設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)、沿線區(qū)域廣告、路燈節(jié)能、綠化維護(hù)等。
本項(xiàng)目總投資額為xxxx萬元。
本項(xiàng)目位于xxxx。
1.4項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
本項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)區(qū)域的開發(fā)建設(shè)具有重要意義：
第一，本項(xiàng)目是xxx有利于支撐和引導(dǎo)沿線組團(tuán)(片區(qū))的開發(fā)和建設(shè)。
第二，本項(xiàng)目將xxxx帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第三，本項(xiàng)目整合xxxx具有重要作用。
1.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
各項(xiàng)前期工作已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求同步開展。
根據(jù)xxx相關(guān)精神，本項(xiàng)目擬于xxx啟動(dòng)項(xiàng)目采購程序，項(xiàng)目建設(shè)期暫定為xxx月。
2項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)。
2.1項(xiàng)目工作組織。
以公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則選擇合作社會(huì)資本，并與依法選定的社會(huì)資本簽訂ppp協(xié)議。
2.2基本模式。
本項(xiàng)目采用ppp模式運(yùn)作，依據(jù)xxx文件，項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交和改建-運(yùn)營(yíng)-移交等。項(xiàng)目公司將項(xiàng)目設(shè)施完好、完整、無償?shù)匾平唤o指定機(jī)構(gòu)。
2.3項(xiàng)目交易總體結(jié)構(gòu)體系。
作為本項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu)。
通過公開招標(biāo)方式選擇中選社會(huì)資本。
3.按照xxx%的比例簽署《ppp協(xié)議》和《公司章程》，并注入資本金。
簽署《ppp協(xié)議》，授予項(xiàng)目公司本項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，以及項(xiàng)目投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。
5.項(xiàng)目公司通過在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)以補(bǔ)償經(jīng)營(yíng)成本、繳納稅金并獲取合理投資回報(bào)。
6.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》xxx款，本項(xiàng)目擬采用社會(huì)資本的招標(biāo)方式，項(xiàng)目公司成立后，由中選社會(huì)資本承擔(dān)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)。
7.如果使用財(cái)務(wù)杠桿，項(xiàng)目公司應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)簽訂《融資協(xié)議》進(jìn)行項(xiàng)目融資。
8.在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，xxx對(duì)項(xiàng)目公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。
9.合作經(jīng)營(yíng)期屆滿后，項(xiàng)目公司應(yīng)按照《ppp協(xié)議》約定，將本項(xiàng)目設(shè)施無償、完好、無債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給指定機(jī)構(gòu)。
2.4項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)。
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，本項(xiàng)目擬設(shè)計(jì)的融資結(jié)構(gòu)為：資本金占項(xiàng)目投資總額的xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集，具體融資工作由中標(biāo)的.社會(huì)資本方全權(quán)承擔(dān)。
其中，向社會(huì)資本籌集xxx%。
項(xiàng)目公司可通過特許經(jīng)營(yíng)權(quán)或收益權(quán)向提供融資的債權(quán)人提供質(zhì)押擔(dān)保，所融資金必須全部用于本項(xiàng)目投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
若項(xiàng)目公司不能順利完成項(xiàng)目融資，中標(biāo)的社會(huì)資本方必須采取其它融資方式，確保項(xiàng)目公司融資足額及時(shí)到位。
2.5合作期限。
初步考慮建設(shè)期xxx年，運(yùn)營(yíng)期xxx年。
2.6項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制。
本項(xiàng)目采用xxxx的投資回報(bào)機(jī)制。項(xiàng)目公司完成項(xiàng)目工程投資、建設(shè)并經(jīng)驗(yàn)收合格后，需提供項(xiàng)目設(shè)施運(yùn)營(yíng)和養(yǎng)護(hù)服務(wù)。
2.7付費(fèi)保障。
根據(jù)財(cái)政部《項(xiàng)目財(cái)政承受能力論證指引》(xxxx號(hào))等文件的要求，為增加社會(huì)投資人信心，保證項(xiàng)目招標(biāo)的順利開展，將本項(xiàng)目中的政府可行性缺口補(bǔ)助納入到長(zhǎng)期財(cái)政預(yù)算和年度財(cái)政預(yù)算。
為平衡本項(xiàng)目的投資建設(shè)成本，降低財(cái)政支付可行性缺口補(bǔ)助的壓力，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，xxxx作為本項(xiàng)目可行性缺口補(bǔ)助的付費(fèi)來源之一。
3社會(huì)資本的采購。
3.1采購主體。
xxx可根據(jù)需要委托xxx具體實(shí)施采購工作，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.2采購內(nèi)容。
本項(xiàng)目通過公開招標(biāo)方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的社會(huì)資本，xxx項(xiàng)目公司，在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，負(fù)責(zé)xxxxxx建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。
3.3采購方式。
本項(xiàng)目擬采用公開招標(biāo)的采購方式。本次選定的供應(yīng)商可直接與項(xiàng)目公司簽署本項(xiàng)目施工總承包合同，不再針對(duì)工程施工進(jìn)行單獨(dú)招標(biāo)。
3.4供應(yīng)商資格條件。
參與本項(xiàng)目的供應(yīng)商應(yīng)具備以下資格：
1.主體資格。
(1)供應(yīng)商可以是依法注冊(cè)的獨(dú)立法人實(shí)體，也可以是由獨(dú)立法人組成的聯(lián)合體;。
(5)供應(yīng)商(如為聯(lián)合體，則為聯(lián)合體所有成員)應(yīng)提供檢察機(jī)關(guān)出具的近三年內(nèi)有無行的賄犯罪檔案記錄的書面告知函。
2.資質(zhì)要求。
供應(yīng)商需具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的一級(jí)及以上資質(zhì)，且安全生產(chǎn)許可證處于有效狀態(tài)。
3.業(yè)績(jī)要求。
(2)如聯(lián)合體的成員為三(3)名，則必須有一名成員具備施工經(jīng)驗(yàn);。
(3)如供應(yīng)商不具備xxx施工經(jīng)驗(yàn)，則項(xiàng)目公司需另行招標(biāo)選擇。
4.財(cái)務(wù)實(shí)力。
5.技術(shù)能力。
投標(biāo)人應(yīng)具有實(shí)施本項(xiàng)目所需的技術(shù)和管理能力。
6.企業(yè)信譽(yù)。
投標(biāo)人應(yīng)具有合法的法律地位，在過去五年內(nèi)沒有嚴(yán)重違約或不良行為。包括但不限于以下幾種情況：
(1)沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài);。
(2)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題重大安全責(zé)任事故;。
(4)沒有拖欠員工工資或農(nóng)民工工資，或任何原因?qū)е碌娜后w性上訪事件;。
(5)無重大法律糾紛、無嚴(yán)重信用逾期記錄、無不良法院判決記錄。
3.5資格審查。
本項(xiàng)目應(yīng)采取資格預(yù)審方式。參加本項(xiàng)目響應(yīng)的供應(yīng)商需參加資格預(yù)審。采購主體對(duì)參加資格預(yù)審的社會(huì)資本的主體資格、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)實(shí)力、技術(shù)能力、企業(yè)信譽(yù)進(jìn)行詳細(xì)審查，通過資格預(yù)審的供應(yīng)商確定為合格供應(yīng)商，可以進(jìn)入最終投標(biāo)環(huán)節(jié)。
3.6前期費(fèi)用。
項(xiàng)目前期費(fèi)用包括聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行投融資咨詢費(fèi)用、招投標(biāo)代理費(fèi)用、可研費(fèi)用、地勘費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用等。由項(xiàng)目公司成立后xxxx指定的賬戶。
3.7投標(biāo)保證金。
供應(yīng)商應(yīng)以支票、匯票、本票或者金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的保函等非現(xiàn)金形式提交投標(biāo)保證金。根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購法實(shí)施條例》等的規(guī)定，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過xxx%。本項(xiàng)目投標(biāo)保證金的具體數(shù)額見招標(biāo)文件。
3.8采購標(biāo)的。
本項(xiàng)目擬確定合作經(jīng)營(yíng)權(quán)、社會(huì)資本自有資金出資額等邊界條件，以項(xiàng)目公司在運(yùn)營(yíng)期要求結(jié)合施工方案及工程預(yù)算定額下浮比例、融資方案、運(yùn)營(yíng)方案、投資人綜合實(shí)力等因素綜合評(píng)標(biāo)。定額按照xxxx及相關(guān)配套文件執(zhí)行。
最終執(zhí)行的以審計(jì)部門審計(jì)確認(rèn)的項(xiàng)目工程決算總投資進(jìn)行調(diào)整，在招標(biāo)文件中對(duì)決算總投資額變化對(duì)應(yīng)的計(jì)算規(guī)則予以明確。
出于對(duì)社會(huì)資本綜合能力的審核，評(píng)審時(shí)還將綜合考慮財(cái)務(wù)實(shí)力、資質(zhì)榮譽(yù)、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力、人員配置方案、技術(shù)方案和法律方案。
本項(xiàng)目攔標(biāo)價(jià)以項(xiàng)目公司股東自有資金內(nèi)部收益率xxx進(jìn)行測(cè)算。
3.9評(píng)審辦法。
1.項(xiàng)目評(píng)審采用綜合評(píng)分法。
2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)將綜合考慮供應(yīng)商的響應(yīng)報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)實(shí)力、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力、企業(yè)信譽(yù)、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、技術(shù)方案、財(cái)務(wù)方案和法律方案等。
3.具體評(píng)審辦法以招標(biāo)文件為準(zhǔn)。
3.10合同簽署。
確定中標(biāo)人后，依照采購文件所附的合同文本，由xxx草簽《ppp協(xié)議》，以明確雙方的合作意向，詳細(xì)約定雙方的關(guān)鍵權(quán)利義務(wù)。待項(xiàng)目公司成立后，xxxx正式簽署《ppp協(xié)議》或關(guān)于承繼上述協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議。
項(xiàng)目實(shí)施及操作時(shí)間擬初步安排如下：
xxx投資人意向征集;。
xxx發(fā)售資格預(yù)審文件;。
xxx提交資格預(yù)審文件，發(fā)出招標(biāo)文件;。
xxx社會(huì)投資人準(zhǔn)備和提交投標(biāo)文件;。
xxx開標(biāo)，中標(biāo)候選人公示;。
xxx采購結(jié)果確認(rèn)談判;。
xxx發(fā)出中標(biāo)通知書，簽訂ppp協(xié)議，完成項(xiàng)目公司股權(quán)注入相關(guān)工作，準(zhǔn)備項(xiàng)目開工。
5其他。
本方案未盡事宜，參見本項(xiàng)目招標(biāo)文件。
地鐵站后工程策劃篇十一
企業(yè)作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予，即通過價(jià)值轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)，唯一的途徑就是通過獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長(zhǎng)差來實(shí)現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細(xì)算，最大限度地降低消耗，提高產(chǎn)出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。
如何降低消耗，在保障產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量不變的情況下，減少投入的費(fèi)用和成本，這是任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都必須解決的重大課題。誰能充分好地解決這一課題，誰就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有優(yōu)勢(shì)，誰就有機(jī)會(huì)贏利更多的客戶，獲得更多的贏利，積累更多的資源，實(shí)現(xiàn)更充分的發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設(shè)也就直接是服務(wù)于解決這一課題的目的的。
進(jìn)行成本控制，絕不是在為客戶提升價(jià)值滿足的過程偷工減料，而是通過對(duì)企業(yè)組織運(yùn)行過程進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，化小成本控制單位，明確各種費(fèi)用投入的具體責(zé)任，變由企業(yè)老板一個(gè)人關(guān)注減少成本投入，降低費(fèi)用消耗為企業(yè)每一個(gè)員工都高度關(guān)注減少成本投入，降低費(fèi)用消耗，最終達(dá)到在產(chǎn)出不變的情況下實(shí)現(xiàn)投入的最小化。
1、投資和費(fèi)用不分，企業(yè)有效率沒效益，產(chǎn)品有市場(chǎng)沒利潤(rùn)；
10、高估親信的忠誠(chéng)，隨意授給親信支配企業(yè)相關(guān)部分財(cái)物的權(quán)力，造成嚴(yán)重失誤和浪費(fèi)后自怨自艾。
3、健全完善費(fèi)用投入報(bào)銷的審核制度，以杜絕企業(yè)財(cái)物流失黑洞；
5、明確界定投資與費(fèi)用的界限，以讓每一個(gè)員工都有成本控制的意識(shí)；
6、定期地進(jìn)行成本教育培訓(xùn)，以讓每一個(gè)員工都能自覺地精打細(xì)算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。
1、企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)投入預(yù)算管理和核算管理制度；
2、企業(yè)成本控制體系建設(shè)說明文件；
3、企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序發(fā)展改進(jìn)管理制度；
4、成本費(fèi)用節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)制度；
5、成本費(fèi)用定額管理——目標(biāo)成本管理制度
6、費(fèi)用報(bào)銷審核管理制度。
1、組織成本教育培訓(xùn)，普及成本管理控制的技術(shù)和方法；
2、通過調(diào)研，確定企業(yè)成本控制體系建設(shè)的思路；
3、分流程或分級(jí)建立企業(yè)成本控制中心；
4、討論確定企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)的投入預(yù)算和核算制度；
5、健全完善費(fèi)用報(bào)銷的審核制度；
6、討論界定投資與費(fèi)用的界限；
7、調(diào)研、討論、確定各個(gè)流程或各級(jí)成本控制中心的成本定額確定思路；
8、制定各個(gè)流程或各級(jí)成本控制中心的成本費(fèi)用定額；
9、討論確定企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序的不斷改進(jìn)，提升管理制度；
10、討論擬訂成本費(fèi)用節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)制度。
5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
1、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。
咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元（人民幣）/專家工作小時(shí)，或12000元（人民幣）/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費(fèi)支付辦法。
咨詢費(fèi)按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動(dòng)項(xiàng)目。第二其付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。
地鐵站后工程策劃篇十二
為了進(jìn)一步提升經(jīng)機(jī)電工程系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，為了增強(qiáng)學(xué)生干部的凝聚力、組織性、紀(jì)律性、時(shí)間觀念以及全局意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生干部的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社會(huì)交際能力和創(chuàng)新能力。實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)。更好地發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，提高學(xué)生干部組織的力量，促進(jìn)我院各組織的和諧發(fā)展。打造一個(gè)高效率完成各項(xiàng)工作的學(xué)生隊(duì)伍，結(jié)合機(jī)電工程系實(shí)際狀況，特舉辦此次學(xué)生“青馬工程”培訓(xùn)會(huì)。
酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部是廣大學(xué)生與學(xué)院溝通的一個(gè)紐帶。作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力等。為了更好地適應(yīng)變化，進(jìn)一步提高干部“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的能力，我們將加強(qiáng)對(duì)干部的教育、培養(yǎng)和管理，努力提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)、崗位工作能力并改善學(xué)生干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，把干部培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。
主教學(xué)樓西階梯教室
機(jī)電工程系團(tuán)學(xué)干部
機(jī)電工程系黨總支書記（闞永彪）
為了對(duì)全體干部的綜合能力進(jìn)行培養(yǎng)，將以專題講座作為培訓(xùn)的主要形式，以課外素質(zhì)拓展訓(xùn)練為輔助形式。
1．前期宣傳：組織部、宣傳部
主要負(fù)責(zé)制作海報(bào)（1張），橫幅，突出此次培訓(xùn)主題。
2．中期安排：組織部
（1）講座安排
主要負(fù)責(zé)聯(lián)系主講老師和優(yōu)秀學(xué)生干部。
（2）座位安排
主要負(fù)責(zé)學(xué)員座位安排，以班級(jí)為單位就做（便于考勤），預(yù)借教室。
（3）紀(jì)律、考勤、記錄
主要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，保持會(huì)場(chǎng)安靜；記錄考勤（以班級(jí)為單位）；記錄會(huì)議內(nèi)容以及講座具體內(nèi)容。
（4)會(huì)場(chǎng)布置
主要負(fù)責(zé)檢查音響、話筒、投影儀等設(shè)施；提前打掃教室衛(wèi)生，保持教室清潔。
1.準(zhǔn)備主講人茶水。
2.維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
3.講座中若出現(xiàn)多媒體設(shè)備及話筒等故障，要及時(shí)找維修人員，馬上進(jìn)行調(diào)試。
1．每次培訓(xùn)課前簽到人員要負(fù)責(zé)好簽到工作；
2．在培訓(xùn)結(jié)束后，要上繳培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得；
3．培訓(xùn)活動(dòng)安排的時(shí)間、地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí)將另行通知。如無特殊情況，時(shí)間、地點(diǎn)安排不變。
4．如無特殊情況，相關(guān)學(xué)生干部都應(yīng)參加相應(yīng)培訓(xùn)，如需請(qǐng)假必須找相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
地鐵站后工程策劃篇十三
前言：為進(jìn)一步踐行我院“建德明志，筑能篤行”的育人方針，提高全院學(xué)生的綜合能力，響應(yīng)學(xué)院“全面推行素質(zhì)教育和文明修身”的號(hào)召，同時(shí)豐富我院學(xué)生的第二課堂生活，給大家提供學(xué)習(xí)和交流的'平臺(tái)。院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將在學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生處、教務(wù)處的指導(dǎo)下承辦“四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆工程字大賽”。
一．活動(dòng)名稱：四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆工程字大賽。
二．參賽對(duì)象：全院學(xué)生。
三．報(bào)名時(shí)間：4月11日起，截止時(shí)間由各系自行決定。
四．報(bào)名方式：由各系自行組織初賽報(bào)名，初賽結(jié)束后以系為單位將決賽報(bào)名表于4月29日前交到院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部（4119）。
五．比賽時(shí)間：
初賽：4月19日——4月28日。
決賽：5月5日（具體時(shí)間待定）。
六．比賽地點(diǎn)：
七．主辦單位：院團(tuán)委教務(wù)處。
八．承辦單位：院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
九．協(xié)辦單位：各系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
十．活動(dòng)宣傳：院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部及各系學(xué)習(xí)部。
（1）比賽前在各宣傳地點(diǎn)以懸掛橫幅及展出海報(bào)等形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
（2）本次比賽分初賽與決賽，初賽由各系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部組織進(jìn)行，決賽由院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部統(tǒng)一組織進(jìn)行。
（3）初賽時(shí)，報(bào)名人數(shù)不受限制，但各系必須有一定比例人數(shù)的同學(xué)參賽。決賽時(shí)，根據(jù)各系初賽的整體水平及全院人員分布情況，院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部確定最終參賽人員名單。
（4）初賽時(shí)，試題由院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部統(tǒng)一提供，由各系篩選出優(yōu)秀同學(xué)參加決賽。決賽時(shí)間為xx年5月5日下午2點(diǎn)至3點(diǎn)30分，在4202教室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比賽。
（5）比賽將采取在規(guī)定時(shí)間完成參賽作品的形式。
（6）活動(dòng)中將進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)比賽作品進(jìn)行密封評(píng)審，以保證比賽的公平性、公正性和專業(yè)性。
（7）整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，我們將展出優(yōu)秀作品及比賽現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)花絮，為本次活動(dòng)畫上圓滿的句號(hào)。
十二．獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
特等獎(jiǎng)一名證書+獎(jiǎng)品。
一等獎(jiǎng)三名證書+獎(jiǎng)品。
二等獎(jiǎng)五名證書+獎(jiǎng)品。
三等獎(jiǎng)七名證書+獎(jiǎng)品。
優(yōu)秀獎(jiǎng)九名證書+獎(jiǎng)品。
優(yōu)秀組織獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)狀。
十三、注意事項(xiàng)。
1）、參賽人員必須現(xiàn)場(chǎng)書寫，不得采用替代品，仿制品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消參賽資格。
2)、決賽由各系組隊(duì)參加，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書寫，限時(shí)一個(gè)半小時(shí)，遲到15分鐘以上的同學(xué)將自動(dòng)取消比賽資格。
3）、院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將統(tǒng)一準(zhǔn)備書寫紙張及書寫內(nèi)容，各參賽隊(duì)自備書寫工具（hb鉛筆、刀子、尺子、橡皮擦等）。
4）、本次比賽統(tǒng)一用鉛筆書寫，嚴(yán)禁使用功能鋼筆、中性筆等。
5）、書寫完后，統(tǒng)一交各賽場(chǎng)相應(yīng)工作人員處，并登記自己的姓名、系別及聯(lián)系方式，安靜退場(chǎng)。
共青團(tuán)建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)。
四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處。
xx年3月28日。
地鐵站后工程策劃篇十四
發(fā)包方（甲方）：
承包方（乙方）：梁文君（注：個(gè)人承包）。
按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《安防工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
概括：茲云南省怒江自制州蘭坪縣，黃登水電站，擴(kuò)建云南省第十四局廠房宿舍消防控制室，供第十四局職工工作之用。
1.1工程名稱：擴(kuò)建第十四局廠房工程。
1.2工程地點(diǎn)：云南省怒江自制州蘭坪縣，黃登水電站。
1.3承包范圍：擴(kuò)建云南省第十四局職工廠房。
1.4承包方式：有建設(shè)全過程承包。
1.5工期：本工程自20xx年5月1日開工，于20xx年11月15日竣工。
1.6合同總價(jià)款（人民幣大寫）：柒拾叁萬元人民幣整。
第2條、甲方工作。
2.1開工前天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或作法說明一份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。清除影響施工的障礙物、協(xié)調(diào)好工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的影響施工進(jìn)度的事項(xiàng)、清除工程現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素、辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。
2.2指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
2.3負(fù)責(zé)保護(hù)好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹名木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
2.4如需要拆改原有建筑環(huán)境或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)手續(xù)。
2.5協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
第3條、乙方工作。
3.1參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。
3.2指派梁文君為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、消防安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或甲方要求進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。
3.4遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物、設(shè)備管線不受損壞。做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾消納等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位（住戶）的關(guān)系。
3.5施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆、改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
3.6工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
第4條、關(guān)于工期的約定。
4.1甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費(fèi)用。
4.2因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
4.3因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
4.4因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、甲方不能及時(shí)配合及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上（一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算），工期相應(yīng)順延。
4.5由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
4.6由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
4.7工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
第5條、關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定。
5.1雙方商定本合同價(jià)款采用第種：甲。
（甲）固定價(jià)格。
（乙）固定價(jià)格加％包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算。包干風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)容。
（丙）可調(diào)價(jià)格：按照國(guó)家有關(guān)工程計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算造價(jià)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和竣工結(jié)算。
5.2本合同生效后，甲方分次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)清。
5.3工程竣工驗(yàn)收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料天一個(gè)星期內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在一個(gè)月天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第6條、關(guān)于材料供應(yīng)的約定。
6.1本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異，對(duì)工程造成損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管。由于乙方保管不當(dāng)造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
6.2凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
第7條、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定。
7.1甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。
7.2乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《安防工程安全技術(shù)規(guī)程》、《弱電安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。
7.3由于甲方確認(rèn)的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。
7.4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。
第8條、獎(jiǎng)勵(lì)和違約責(zé)任。
8.1由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方叁萬元人民幣整。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的20％支付滯納金。
8.2由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方違約金伍萬元人民幣整。甲方要求提前竣工，除支付趕工措施費(fèi)外，每提前一天，甲方支付乙方一萬元人民幣整，作為獎(jiǎng)勵(lì)。
8.3乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)堆放的家具、陳設(shè)和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價(jià)賠償。
8.4甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆、改原有建筑環(huán)境或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
8.5未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑環(huán)境或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
8.6未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用工程成品，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。
8.7因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第9條、爭(zhēng)議或糾紛處理。
9.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。
9.2當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁（當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。
第10條、附則。
10.1本工程需要進(jìn)行保修或保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)另訂協(xié)議。
10.2本協(xié)議書共：兩份，雙方各執(zhí)一份。
10.3本合同履行完成后自動(dòng)終止。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
法定代表人：法定代表人：
電話：電話：
年月日年月日。
地鐵站后工程策劃篇十五
（一）。
一、學(xué)?；厩闆r：
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)建于1964年，覆蓋半徑5公里，受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人?，F(xiàn)有1—6年級(jí)教學(xué)班6個(gè)，學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè)，學(xué)生30人，教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級(jí)完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系，釋慈悟法師捐助15萬元，另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米，建筑面積524平方米，教學(xué)樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻，沒有進(jìn)行校園硬化，沒有球場(chǎng)，廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校，這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動(dòng)帶來諸多的不便，嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
1、消除學(xué)校安全隱患的需要。
學(xué)校由于沒有圍墻，不好管理，社會(huì)閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒有圍墻，學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校，特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí)，嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。
學(xué)校操場(chǎng)由于沒有硬化，在雨天的時(shí)候就無法開展室外的教學(xué)活動(dòng)。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場(chǎng)和體育活動(dòng)場(chǎng)地，學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長(zhǎng)。廁所只有7個(gè)蹲位（男廁：4個(gè)，女廁：3個(gè)）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所，學(xué)生上課請(qǐng)假上廁所，老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。
三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
1、學(xué)校師生，學(xué)生家長(zhǎng)，及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。
2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС帧Ｒ郧皩W(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞，無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。
四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算。
****。
五、效益評(píng)估。
1、學(xué)校圍墻、廁所、球場(chǎng)建好以后，可消除綠峰小學(xué)的安全隱患，改善該校的辦學(xué)條件，教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量，有利于學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。
2、興一方教育，富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強(qiáng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁，促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
貴州省黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)。
（二）。
在國(guó)外做了4年的項(xiàng)目經(jīng)理，在這里我將對(duì)國(guó)際工程的理解程度以及對(duì)國(guó)際工程管理辦法進(jìn)行自我闡述：
一、在項(xiàng)目準(zhǔn)備前期。
1、1項(xiàng)目經(jīng)理。
做好國(guó)際工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，選好項(xiàng)目經(jīng)理是十分重要的。目前國(guó)際工程的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有以下幾方面的素質(zhì)：
（1）要有責(zé)任心，敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；要有團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)心下屬和工人，實(shí)事求是，言行一致，不要任人為親，鐵面無私，賞罰分明。要有正確的經(jīng)營(yíng)管理理念，講求經(jīng)濟(jì)效益。
（2）具有工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，決策果斷，善于溝通上下級(jí)關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、同事間關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性。有處理實(shí)際問題的能力。
（4）有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和意志，健康的情感，良好的心里素質(zhì)。
同時(shí)建立施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，以確保項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
1、2項(xiàng)目經(jīng)理部。
技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工、財(cái)務(wù)與合同的需要。
施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部的人員設(shè)置，功能上要滿足項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與調(diào)度、項(xiàng)目經(jīng)理部必須要做好以下幾方面工作：
1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析，全面掌握當(dāng)?shù)貓?zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)合同和我方所施工項(xiàng)目要進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括（1）工期計(jì)劃、成本計(jì)劃的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。
4、建立施工項(xiàng)目部的主要管理制度。
5、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列，做好施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
6、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
7、施工隊(duì)伍的選擇，做好工人的出國(guó)前考核工作、建立好工人檔案，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
8、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
二、施工過程階段。
2、1項(xiàng)目的進(jìn)度控制。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差，解決影響施工進(jìn)度的主要問題。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：
1、甲方的影響：甲方不能及時(shí)支付進(jìn)度款或者由于我方自身的原因工程量單報(bào)的不及時(shí)、與甲方合同、財(cái)務(wù)等部門關(guān)系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，()需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)施工工藝要求掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。每天要定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，已明確第二天的工作任務(wù)和材料設(shè)備的需求情況，對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)，為進(jìn)度控制提供反饋信息?？偨Y(jié)依據(jù)的資料有：
1、施工進(jìn)度計(jì)劃。2、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際記錄。2、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。
總結(jié)的內(nèi)容有：合同工期目標(biāo)和計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)、施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。
2、2項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
在項(xiàng)目施工前首先要做好施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，要確定好質(zhì)量目標(biāo)，明確管理職責(zé)。此外要著重做好工程質(zhì)量的預(yù)控，工程質(zhì)量預(yù)控就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要使用pdca循環(huán)的控制方法，主要分八個(gè)步驟：第一步，分析質(zhì)量現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題；第二步，分析問題產(chǎn)生的原因和影響因素；第三步，找出影響質(zhì)量的主要因素；第四步，制定改善質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)效果；第五步，組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃或措施的執(zhí)行；第六步，檢查采取措施的效果；第七步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成績(jī)；第八步，提出尚未解決的問題。pdca循環(huán)是不斷進(jìn)行的，每循環(huán)一次，就會(huì)實(shí)現(xiàn)一定的質(zhì)量目標(biāo)，解決一定的問題，這樣周而復(fù)始就會(huì)使工程質(zhì)量得到不斷的提高，從而使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到保障。同時(shí)，要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度，責(zé)任到人，堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”制度。
2、3項(xiàng)目的安全控制。
安全控制方法：工作安全性分析（jsa）程序，工作安全性分析是對(duì)將要進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害性分析的.過程，及將作業(yè)活動(dòng)分解為一系列連續(xù)的步驟，分析識(shí)別每一個(gè)步驟的潛在危害，并采取相應(yīng)的措施笑出和控制這些危害。
實(shí)施工作安全性分析能夠識(shí)別施工中潛在的危害，確定相應(yīng)的工程措施，提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝置，以防止事故發(fā)生，防止人員受到傷害。
工作安全分析的準(zhǔn)備工作：
列出所有的基本風(fēng)險(xiǎn)以及有關(guān)問題。
1、要執(zhí)行的工作是什么？
2、需要什么樣的工具、設(shè)備和材料。
3、需要什么樣的資質(zhì)和培訓(xùn)。
4、誰最適合完成這個(gè)工作？
5、隱患可能會(huì)出在哪里？
6、誰可能會(huì)受到不良影響？
7、不良影響的嚴(yán)重程度？
8、不良影響發(fā)生的可能性多大？
9、采取什么措施來防止事件或事故的發(fā)生？
工作安全性分析的過程：
1、描述將要進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)。
2、列出所需要的設(shè)備、工具和材料。
3、按順序列出作業(yè)步驟；
4、識(shí)別每項(xiàng)任務(wù)或步驟所伴隨的危害。
根據(jù)對(duì)作業(yè)活動(dòng)的觀察、掌握的事故資料以及經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故，給自己提出問題，比如超作者會(huì)被什么東西打著、碰著；他會(huì)撞到什么東西；操作者會(huì)跌到嗎；有無危害暴露如毒氣、輻射、焊光、酸霧等。
危害主要包括：
設(shè)施的不安全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。
人的不安全行動(dòng)，包括不采取安全措施、錯(cuò)誤的動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作，某些不安全行為。
管理缺陷，包括安全監(jiān)察、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。
5、分析每項(xiàng)危害的后果嚴(yán)重性和現(xiàn)有條件下發(fā)生的可能性。
6、詳細(xì)說明對(duì)高中風(fēng)險(xiǎn)將采取的消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
危害辨識(shí)以后，需要制定消除或控制危害的對(duì)策。確定對(duì)策時(shí)，從工程控制、管理措施和個(gè)體防護(hù)三個(gè)方面加以考慮。
2、4項(xiàng)目的成本控制。
做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制體系，項(xiàng)目經(jīng)理、各部門，各班組都附有成本控制的責(zé)任，在成本控制方面的業(yè)績(jī)要與工資獎(jiǎng)金掛鉤，從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
施工項(xiàng)目施工期間，控制成本的措施：
1、以施工圖預(yù)算控制成本支出，實(shí)行以收定支，這樣對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼管腳手、機(jī)械使用費(fèi)等進(jìn)行有效控制。
2、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、建立資源消耗臺(tái)帳。
4、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度，控制成本費(fèi)用的支出。沒發(fā)生一筆成本費(fèi)用都要核查是否合理。審核成本費(fèi)用支出，必須以有關(guān)規(guī)定和合同為依據(jù)。
5、定期開展統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算同步檢查，防止項(xiàng)目成本盈虧異常。要做到，完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本三者同步。發(fā)現(xiàn)偏差、找出原因、立即整改、加強(qiáng)管理。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜塞浪費(fèi)漏洞。尤其是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理、和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。
2、5合同管理。
合同管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的目標(biāo)，在一個(gè)項(xiàng)目中，有幾份甚至幾十份相互聯(lián)系、相互影響的合同，只有通過有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責(zé)任，進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
做好合同管理工作，不僅需要專職的合同管理人員和部門，而且要求參與項(xiàng)目管理的其它各種人員都必須精通合同，熟悉合同管理和索賠工作。
此外在項(xiàng)目執(zhí)行過程中一定要嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，因此我們做為分包商在項(xiàng)目實(shí)施階段必須要做好一下工作：
1、按時(shí)提交各種保證：如履約保函、預(yù)付款保函等。
2、按合同規(guī)定的日期開工
3、按照合同的工作范圍、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求在開工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)呈交施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、保證施工質(zhì)量。
5、按照合同規(guī)定及時(shí)辦理保險(xiǎn)（包括對(duì)自己的工作人員和施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)），在工程條件發(fā)生變化（如延期、增加新項(xiàng)目等）也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦保險(xiǎn)，以免造成意外損失。
6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護(hù)好工程、材料、和沒有安裝的設(shè)備。
7、按照業(yè)主的要求，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表、辦理各種手續(xù)。
8、項(xiàng)目經(jīng)理部在履行合同的期間，應(yīng)注意收集記錄對(duì)方違約事實(shí)的證據(jù)，以便做為索賠的依據(jù)。
合同終止后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)從投標(biāo)開始直至合同終止的整個(gè)過程進(jìn)行合同管理評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容有：合同訂立過程情況評(píng)價(jià)、合同條款的評(píng)價(jià)，合同履行情況的評(píng)價(jià)，合同管理工作的評(píng)價(jià)。
需要強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目實(shí)施中的所有合同的條款必須要同有經(jīng)驗(yàn)的律師協(xié)商，爭(zhēng)得律師的建議，包括工人勞務(wù)合同，以免給項(xiàng)目的實(shí)施帶來不必要的麻煩。
2、6信息管理。
項(xiàng)目的信息管理主要做好一下幾方面工作：
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程信息化管理。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部中，可以在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理員，信息管理人員都需經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后，才能承擔(dān)項(xiàng)目信息管理工作。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，同時(shí)將信息準(zhǔn)確、完整及時(shí)的傳遞給使用單位和人員。
4、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行、確保真實(shí)準(zhǔn)確、具有實(shí)效性，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，及時(shí)存入計(jì)算機(jī)中，納入項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)。
2、7索賠。
索賠也是項(xiàng)目決算關(guān)鍵，做好施工索賠工作需要做到以下幾個(gè)方面的工作：
1、對(duì)于所提出的索賠，必須出示具有一定說服力的索賠依據(jù)，這也是決定索賠是否成功的關(guān)鍵因素。因此在施工期間一定要做好信息、公文、資料的收集、整理、存檔工作，這樣才能在索賠事件發(fā)生時(shí)，快速地調(diào)出真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、有說服力、具有法律效力的索賠證據(jù)。
索賠的一般依據(jù)主要如下：
1、2、甲方或監(jiān)理的指示，應(yīng)切記：在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，必須要求甲方或監(jiān)理以書面的形式確認(rèn)其口頭指示。
1、3、來往函件。
1、4、會(huì)議記錄。
1、5、現(xiàn)場(chǎng)的施工紀(jì)錄。
1、6、工程財(cái)務(wù)記錄。
2、做好項(xiàng)目施工索賠工作，要處理好和甲方的關(guān)系，同時(shí)離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)索賠工作起到重要作用。
3、在索賠報(bào)告提交之后，還應(yīng)該每隔一段時(shí)間主動(dòng)向?qū)Ψ搅私馇闆r并督促對(duì)方快速處理，并根據(jù)甲方所提出的意見隨時(shí)提供補(bǔ)充資料。
工程的竣工具體要求：1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說明，設(shè)備配備情況，以及圖紙配備齊全，達(dá)到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結(jié)算：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結(jié)算編制提供必要條件。
4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。
5、全面收復(fù)相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細(xì)分析，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
7、正確處理好與甲方的關(guān)系，是搞好結(jié)算的重要手段。
四、人員管理。
加強(qiáng)對(duì)出國(guó)勞務(wù)人員的管理，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)精神，在項(xiàng)目實(shí)施中是一個(gè)十分重要的，同時(shí)也是一個(gè)難以解決的問題。
因此加強(qiáng)對(duì)外派勞務(wù)的管理是項(xiàng)目經(jīng)理部的工作重點(diǎn)。
具體措施如下：
1、加強(qiáng)自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。
2、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行、解決問題。
3、在工作中嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)管理,做到罰不過夜,獎(jiǎng)不隔天。
4、做為項(xiàng)目經(jīng)理,要經(jīng)常定期走訪工人宿舍、要在生活上,對(duì)工人多關(guān)心，國(guó)內(nèi)公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通，問寒問暖。
5、明確伙食帳目,定期公開。
6、加強(qiáng)合同管理,做到統(tǒng)一、細(xì)致,把公司的規(guī)章制度包括安全/質(zhì)量等制度,以及公司在該地區(qū)的工程定額加在合同中,有必要請(qǐng)教律師、做到措詞嚴(yán)謹(jǐn)。
7、加強(qiáng)對(duì)工人出國(guó)前的考核,有必要同中介公司簽訂相關(guān)合同,或收取一定數(shù)量的抵押金、，或者我方直接同中介公司（或分包單位）簽訂合同，由中介公司或分包單位進(jìn)行管理。
8、加強(qiáng)對(duì)出國(guó)人員的國(guó)內(nèi)培訓(xùn),包括在外的穿著舉止的訓(xùn)練,比如在機(jī)場(chǎng),在飛機(jī)上,經(jīng)該注意的必要事項(xiàng)等。
9、國(guó)家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的，將不再給予辦理出國(guó)簽證。
10、對(duì)于人員的考核,最好有該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行考核。
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