通過(guò)總結(jié)，我們可以將零散的知識(shí)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)歸納整理，形成系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成果。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)?shù)匾靡恍┫嚓P(guān)的研究或?qū)＜矣^點(diǎn)來(lái)支持自己的結(jié)論。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
職代會(huì)代表發(fā)言精品篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表：
大家上午好！
今天，懷著期待與激動(dòng)的心情聆聽(tīng)了張董事長(zhǎng)題為《夯實(shí)安全根基 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平 全力推動(dòng)公司戰(zhàn)略愿景加快實(shí)現(xiàn)》的工作報(bào)告。報(bào)告客觀、真實(shí)地總結(jié)了公司20xx年的各項(xiàng)工作，全面、準(zhǔn)確的分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，明確了公司做強(qiáng)傳統(tǒng)煤炭業(yè)務(wù)、做大供應(yīng)鏈金融物流、做優(yōu)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的三大發(fā)展主題，同時(shí)對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的安排。董事長(zhǎng)的報(bào)告高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)矚，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，作為機(jī)關(guān)職工代表，我們將以本次職代會(huì)的召開(kāi)為契機(jī)，努力做好以下工作：
一是深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，徹底領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署及工作思路，把本次職代會(huì)精神落到實(shí)處，圍繞公司重點(diǎn)做好各項(xiàng)工作。
二是牢固樹(shù)立“緊日子”意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、“市場(chǎng)為先、現(xiàn)金為王”意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和人才強(qiáng)企意識(shí)，以高度的責(zé)任感與使命感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。
三是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與單位之間的協(xié)作配合，避免出現(xiàn)“臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
職代會(huì)代表發(fā)言精品篇二
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我來(lái)自**的***。此時(shí)此刻，我的心潮異常澎湃，因?yàn)榻裉煜挛缥覀兓莅查_(kāi)成職校首屆感恩文化節(jié)、第十四屆文化藝術(shù)節(jié)暨第五屆技能節(jié)將隆重開(kāi)幕。在此，我有幸代表全體同學(xué)，向本屆校園文化藝術(shù)節(jié)的隆重召開(kāi)表示最熱烈的祝賀!向精心籌備活動(dòng)而付出辛勤勞動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!
老師們，同學(xué)們，“校園文化藝術(shù)節(jié)”是學(xué)校校園文化的濃縮，是學(xué)校辦學(xué)特色的呈現(xiàn)，是全體師生展現(xiàn)魅力的一個(gè)平臺(tái)。我校已成功的舉辦多次的“校園文化藝術(shù)節(jié)”，取得了豐碩的果實(shí)。有了以前藝術(shù)節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，有了不斷創(chuàng)新的理念和不斷完善的組織，有了全體師生的澎湃激情和熱心參與，我相信，本屆校園文化藝術(shù)節(jié)一定是多姿多彩，充滿生機(jī)，充滿活力的。它必將成為我校一道亮麗的風(fēng)景線，成為同學(xué)們?cè)陂_(kāi)成校園生活中的一段美好的回憶。
來(lái)到開(kāi)成，我們不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)，更需要豐富多彩的課外生活，而校園文化藝術(shù)節(jié)正是為我們提供一個(gè)發(fā)展個(gè)性，展示才華，活躍思想，開(kāi)拓視野的創(chuàng)新型舞臺(tái)。如果你有歌唱方面的天賦，我們?yōu)槟愦罱恕笆迅枋仲悺焙透柙伇荣惖奈枧_(tái)供你一展歌喉;如果你對(duì)文學(xué)知識(shí)感興趣，我們?yōu)槟銣?zhǔn)備了各種主題的演講和征文比賽讓你在文學(xué)的天空里自由翱翔;如果你想在專(zhuān)業(yè)技能上與同學(xué)一較高低，我們有企業(yè)冠名的各類(lèi)技能比賽讓你一展身手。我們還為大家準(zhǔn)備了豐富的感恩盛宴，有校友報(bào)告會(huì)、感恩勵(lì)志講座等主題體驗(yàn)類(lèi)活動(dòng)。大家還在等待什么?蠢蠢欲動(dòng)不如付諸行動(dòng)。拿出你的絕活，秀出你的活力，到藝術(shù)節(jié)以個(gè)大舞臺(tái)上來(lái)盡情演繹，讓全新的你，毫無(wú)保留的呈現(xiàn)在老師同學(xué)的心目中;讓老師，同學(xué)們?yōu)槟銡g呼，為你驕傲，為你喝彩吧!
最后，祝愿首屆感恩文化節(jié)、第十四屆校園文化藝術(shù)節(jié)暨第五屆技能節(jié)圓滿成功!
謝謝大家!
職代會(huì)代表發(fā)言精品篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、教師代表們：
大家好！
祖國(guó)歡慶花甲齡，教育喜迎職代會(huì)。在即將過(guò)去的不平凡的今年，我們我教育管理區(qū)工會(huì)召開(kāi)了職工代表大會(huì)，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區(qū)的全體教師發(fā)言，深感榮幸。首先請(qǐng)?jiān)试S我向我教育管理區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的敬意，向我教育管理區(qū)全體教師送上最真誠(chéng)的祝福，祝愿大家在即將到來(lái)的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。
即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的一年。在這一年中，我們管理區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)查民情，順民心，聽(tīng)民意，以服務(wù)全體教師為根本宗旨，時(shí)時(shí)處處為全體教師的利益著想，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益。引導(dǎo)廣大教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，全身心投入到教育教學(xué)工作中，獻(xiàn)身于教育事業(yè)，為提高我教育管理區(qū)的教學(xué)質(zhì)量做出了極大貢獻(xiàn)。
即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)生動(dòng)活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區(qū)工會(huì)在過(guò)去的今年舉辦了一系列文體活動(dòng)，我們管理區(qū)工會(huì)舉辦了“愛(ài)我錦繡中華”演講比賽，通過(guò)演講比賽，教師們?cè)鰪?qiáng)了愛(ài)國(guó)主義感情，提高了民族自信心，激發(fā)了民族自豪感，激勵(lì)著每位教師獻(xiàn)身本職工作，為祖國(guó)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的熱情。
2月份，工會(huì)組織了我教育管理區(qū)教師籃球比賽，各校區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，積極備戰(zhàn)，奮勇拼搏，在球場(chǎng)上發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿的情緒，更昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營(yíng)造了一個(gè)和諧美好，積極向上的工作環(huán)境。
隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動(dòng)有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質(zhì)，為教師們提供了展示自我，發(fā)展自我，提高自我的平臺(tái)。使教師們樹(shù)立了信心，鼓足了干勁。
即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)維護(hù)權(quán)益，溫暖人心的一年。工會(huì)組織時(shí)時(shí)想到全體教師的共同利益，在三八婦女節(jié)上為全體女教師發(fā)放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢(qián)，但它代表的是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位女教師的關(guān)懷和問(wèn)候。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)心里時(shí)常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。
我們的我教育管理區(qū)工會(huì)真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽(tīng)、交流的橋梁作用，維護(hù)了教職工的根本利益。
回顧過(guò)去，我們碩果累累；展望未來(lái)，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區(qū)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我教育管理區(qū)的教師們會(huì)充實(shí)快樂(lè)地工作著，我教育管理區(qū)的教育教學(xué)工作會(huì)更加出色。
職代會(huì)代表發(fā)言精品篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司xx年的各項(xiàng)工作，同時(shí)又對(duì)xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來(lái)的發(fā)展方向。
20xx年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來(lái)最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對(duì)現(xiàn)實(shí)，通過(guò)大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒(méi)有放棄，堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷(xiāo)一線，在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開(kāi)闊新的客戶。對(duì)于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、俗話說(shuō)：吃飯穿衣量家當(dāng)，20xx年相信大家深有體會(huì)。由于公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來(lái)就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過(guò)大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報(bào)告20xx年重點(diǎn)工作安排的第二部分第一條中提出，要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過(guò)程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長(zhǎng)線工作，加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽(tīng)、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結(jié)合。
最后，在新春即將來(lái)臨之際，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè)！
職代會(huì)代表發(fā)言精品篇五
親愛(ài)的員工們：
本周二，我們召開(kāi)了臨時(shí)股東大會(huì)，完成了董事會(huì)的換屆，至此，第八屆董事會(huì)和經(jīng)理層完成了三年的任期。
這三年，我們創(chuàng)造了最好業(yè)績(jī)：集團(tuán)近三年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)?？傤~、實(shí)現(xiàn)稅金總額，均創(chuàng)歷史新高。其中，母公司員工收入也創(chuàng)歷史新高。
這三年，我們創(chuàng)立了經(jīng)營(yíng)法式。法式是重大的機(jī)制創(chuàng)新，它對(duì)于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、提高發(fā)展質(zhì)量、鍛煉員工隊(duì)伍、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化自我約束等方面有著顯著的作用，從而大大提高了盈利水平。法式被員工逐漸接受，被社會(huì)初步認(rèn)同，《湖南日?qǐng)?bào)》、《株洲日?qǐng)?bào)》等媒體作了系列報(bào)道。
這三年，我們干成了幾件大事。一是啟動(dòng)了信息化工作。這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)于改善經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)管理有著重要的意義。二是推進(jìn)了財(cái)務(wù)共享。邁開(kāi)了集團(tuán)化進(jìn)程最扎實(shí)的一步，對(duì)于防范風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化財(cái)務(wù)資源的作用很大。三是摸清了基本數(shù)據(jù)。初步弄清了各個(gè)產(chǎn)品的真實(shí)成本，弄清了各個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、終端開(kāi)發(fā)率、客戶合作率，為深耕營(yíng)銷(xiāo)確定了目標(biāo)。
這三年，我們完成了板塊布局。藥品制造逐步增長(zhǎng)，藥品貿(mào)易明顯發(fā)力，衛(wèi)生用品聲名遠(yuǎn)播，女性酒飲閃亮登臺(tái)，天然洗液呼之欲出，特色香玩厚積薄發(fā)。
這三年，我們夯實(shí)了企業(yè)文化。充實(shí)了四個(gè)識(shí)別系統(tǒng)，堅(jiān)持了共建共營(yíng)，加大了基礎(chǔ)投入。公司氛圍風(fēng)清氣正，員工“四感”明顯增強(qiáng)，社會(huì)形象越來(lái)越好。
總之，這三年，是勇于改革的三年，是繼往開(kāi)來(lái)的三年，是卓有成效的三年。在此，我向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。
三年的奮斗，三年的洗禮，我們認(rèn)識(shí)到：機(jī)制是企業(yè)的根本。要不斷地改進(jìn)設(shè)計(jì)，凸顯和強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和約束機(jī)制。人才是興衰的關(guān)鍵。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能打造優(yōu)秀的企業(yè)，培養(yǎng)和引進(jìn)人才是當(dāng)務(wù)之急，尤其是經(jīng)營(yíng)型人才。理念是發(fā)展的先導(dǎo)。我們要強(qiáng)化“人本、效益、創(chuàng)新、開(kāi)放”的核心理念，要樹(shù)立“質(zhì)量、共享、綠色、協(xié)調(diào)”的基本理念，使這些理念能夠校正思維、指引行為。經(jīng)營(yíng)是事業(yè)的龍頭。企業(yè)的重心在經(jīng)營(yíng)，要把主要精力放在經(jīng)營(yíng)上，管理要服從經(jīng)營(yíng)，文化要服務(wù)經(jīng)營(yíng)。
三年的探索，三年的深思，我們感悟到：只有不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，才能長(zhǎng)盛不衰；只有深耕產(chǎn)品，專(zhuān)注品牌，才能做強(qiáng)做優(yōu)；只有關(guān)心員工、服務(wù)員工，才能凝聚力量；只有開(kāi)放合作，善于借力，才能與時(shí)俱進(jìn)。
現(xiàn)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確定，我們要再寫(xiě)新文章，續(xù)做大事業(yè)。
我們的初心是：盡力滿足員工美好生活的需要，讓員工有更大的幸福、更多的尊嚴(yán)、更廣的舞臺(tái)、更好的環(huán)境，讓“快樂(lè)工作，甜蜜生活”成為我們的時(shí)尚。
我們的理念是：以更好的產(chǎn)品，滿足客戶的需求；以更多的客戶，鑄造xx的品牌；以更佳的回報(bào)，提升社會(huì)的認(rèn)同。
我們的目標(biāo)是：打造三張名片 經(jīng)營(yíng)法式、企業(yè)文化、黨的建設(shè)，成為國(guó)企改革的典型，成為株洲企業(yè)的明星。要做典型，不做“造型”，就是要做有思想、有高度、有內(nèi)涵的企業(yè)。要做明星，不做流星，就是要做高質(zhì)量、低風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)的企業(yè)。
我們的任務(wù)是：到20xx年，集團(tuán)利潤(rùn)總額過(guò)3.5億元，員工收入人均過(guò)10萬(wàn)元，銷(xiāo)售規(guī)模過(guò)45億元。
我們的姿態(tài)是：滿懷信心 我們有自信的機(jī)制、自信的文化、自信的團(tuán)隊(duì)、自信的優(yōu)勢(shì)，完全可以完成以上任務(wù)。激情投入 以更好的精神狀態(tài)，以更多的身心付出，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，在二次創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。忠誠(chéng)勤奮 忠于企業(yè)，忠于團(tuán)隊(duì)，忠于職守，勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于工作。
不忘初心，咬定目標(biāo)，肩負(fù)任務(wù)，今后三年我們要：
對(duì)于經(jīng)營(yíng)，緊扣“四點(diǎn)一式”，提質(zhì)運(yùn)籌水平。第一，產(chǎn)品是經(jīng)營(yíng)的核心，要緊扣產(chǎn)品。要實(shí)施產(chǎn)品規(guī)劃，大力拓展產(chǎn)品，持續(xù)打造產(chǎn)品。第二，研發(fā)是發(fā)展的潛力，要注重研發(fā)。要加大基礎(chǔ)投入，形成技術(shù)壁壘，采取開(kāi)放方式。第三，營(yíng)銷(xiāo)是任務(wù)的重點(diǎn)，要突出營(yíng)銷(xiāo)。要聚焦三大開(kāi)發(fā)，提升營(yíng)銷(xiāo)水平，改善推廣手段。第四，投資是增長(zhǎng)的后勁，要高看投資。要側(cè)重內(nèi)生增長(zhǎng)，嘗試外延擴(kuò)張，試水資本運(yùn)作。第五，法式是成功的創(chuàng)新，要推行法式。要弄懂精要，強(qiáng)力推進(jìn)，逐步完善。
對(duì)于管理，致力“三化一力”，提高工作效率。第一，致力規(guī)范化。要照計(jì)劃行事，減少盲目性；依規(guī)章干事，減少主觀性；按流程辦事，減少隨意性。第二，致力信息化。要夯實(shí)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)建應(yīng)用系統(tǒng)，促進(jìn)管理升級(jí)。第三，致力集團(tuán)化。要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一機(jī)制、統(tǒng)一文化，統(tǒng)籌內(nèi)外資源，促進(jìn)內(nèi)部交融。第四，強(qiáng)化執(zhí)行力。要明確各級(jí)責(zé)權(quán)，嚴(yán)格履職考核，加強(qiáng)檢查督促。
對(duì)于文化，圍繞“七系四感”，提級(jí)團(tuán)隊(duì)力量。第一，領(lǐng)會(huì)識(shí)別系統(tǒng)。要更新常規(guī)系統(tǒng)，創(chuàng)立新的系統(tǒng)，推廣七個(gè)系統(tǒng)。第二，持續(xù)共營(yíng)行動(dòng)。要加大多種投入，形成良好氛圍，追求文化實(shí)效。第三，踐行以人為本。要傾心關(guān)愛(ài)員工，忠誠(chéng)服務(wù)員工，竭力成就員工。
對(duì)于黨建，突出“三領(lǐng)兩基”，提升組織能量。第一，統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局。要謀劃戰(zhàn)略，改善機(jī)制；要總攬大事，強(qiáng)化地位；要選配班子，主抓人才。第二，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍。要做好表率，帶動(dòng)員工；要倡導(dǎo)公德、教育員工；要描繪愿景，感召員工。第三，引領(lǐng)企業(yè)文化。要確立主調(diào)，烘焙風(fēng)尚；要拓寬平臺(tái)，形成合奏；要主導(dǎo)活動(dòng)，建立紐帶。第四，激活基層組織。要使黨員意識(shí)體現(xiàn)有痕，使組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，使“兩個(gè)作用”發(fā)揮充分。第五，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。要保證制度執(zhí)行到位，工作落實(shí)有力，活動(dòng)效果明顯。
同志們，我們正處于一個(gè)新時(shí)代：繼往開(kāi)來(lái)，復(fù)興夢(mèng)想。我們正處于一個(gè)大時(shí)代：風(fēng)起云涌，變革劇烈。我們正處于一個(gè)好時(shí)代：國(guó)富民強(qiáng)，自由富足。同樣，xx集團(tuán)也處于一個(gè)好時(shí)期：一個(gè)發(fā)展最快的時(shí)期，一個(gè)最有作為的時(shí)期，一個(gè)優(yōu)勢(shì)明顯的時(shí)期。我們沒(méi)有理由不昂首闊步、奮發(fā)圖強(qiáng)。
同事們，我們每天都在做事，有些事，平凡而繁雜，但如果每一個(gè)員工都把自己的事做得完美，“事”就做成了“事業(yè)”。必須深刻認(rèn)識(shí)到：我們不僅僅是在做事，而是在做事業(yè) 。xx的事業(yè)就是大家的事業(yè)。
我們有一個(gè)家，這個(gè)家叫“xx”。盡管這個(gè)家還有一些不如意的地方，但與其埋怨批評(píng)，不如積極改進(jìn)；與其高談闊論，不如付出行動(dòng)。請(qǐng)珍惜這個(gè)家，相互理解、相互尊重、相互幫助；請(qǐng)奉獻(xiàn)這個(gè)家，使這個(gè)家和諧、富有、溫馨。
我們有一個(gè)夢(mèng)，這個(gè)夢(mèng)叫xx夢(mèng)。就是“成為女性健康領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，中藥衍生領(lǐng)域的品牌企業(yè)”。讓我們一起，用真情、用汗水、用貢獻(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大的xx夢(mèng)！
最后，祝大家新年吉祥，萬(wàn)事順意！
職代會(huì)代表發(fā)言精品篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好：
剛才聆聽(tīng)了x礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告及x書(shū)記的黨建工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)，振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，使我們進(jìn)一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標(biāo)，為我們指明了方向。新的一年，我隊(duì)將在本次會(huì)議精神指導(dǎo)下,緊密?chē)@礦各項(xiàng)工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍，我們決心做好以下幾項(xiàng)工作：
1、牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想，全力抓好安全生產(chǎn)工作，抓好隊(duì)班子建設(shè)及班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，做到標(biāo)準(zhǔn)化、文明化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，20xx年的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
3、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保皮帶沿線的.淤泥、水、雜物不上皮帶。加強(qiáng)煤矸分運(yùn)，確保我礦的煤質(zhì)。
4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通，保證設(shè)備完好，各種保護(hù)裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運(yùn)輸系統(tǒng)影響。
5、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。堅(jiān)持實(shí)行“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊(duì)員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
總之，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，xx隊(duì)全體員工有決心、有信心，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取，堅(jiān)決完成20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)！
最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)，工作順利。永遠(yuǎn)平安！謝謝大家！
職代會(huì)代表發(fā)言精品篇七
主任各位代表：
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過(guò)三十多年的。
創(chuàng)業(yè)。
摸索實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對(duì)于公司的未來(lái)，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)。
精神。
：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋?zhuān)谶@就不多作說(shuō)明。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒(méi)有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的`發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來(lái)，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)代表發(fā)言精品篇八
這是一次民主的大會(huì)、集思廣益的大會(huì)，是一次奮發(fā)向上的大會(huì)。
作為教職工代表，聆聽(tīng)了劉校長(zhǎng)所做的學(xué)校工作報(bào)告、李老師的財(cái)務(wù)工作報(bào)告和高主任的學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，我感到心潮澎湃，對(duì)于我們x中的現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展充滿了信心和希望。
校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民-主管理和民-主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民-主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民-主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會(huì)在堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，參與學(xué)校民-主管理和民-主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。本次教代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想等理論、黨的十七屆全會(huì)精神，深入貫徹各級(jí)教育工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次盛會(huì)。這次大會(huì)的召開(kāi)，是全體教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民-主管理中的一件大事。
近年來(lái)，我校廣大干部、教師，在校黨支部及工會(huì)的積極帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，使學(xué)校教育工作取得了可喜成績(jī)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
這些成績(jī)的取得，得益于有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也得益于有一批無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
在這種大好形勢(shì)下，我們?nèi)Ｈw教職工都愛(ài)崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在規(guī)范化管理推進(jìn)過(guò)程中，每一位教師都是其中忠實(shí)的實(shí)踐者，也是優(yōu)秀的實(shí)踐者;同時(shí)不斷的在教育教學(xué)理論、思想文化和專(zhuān)業(yè)水平上加強(qiáng)自身建設(shè)，正在以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書(shū)寫(xiě)著xx中的歷史、現(xiàn)在和未來(lái)。
在座的各位老師，都是各組推選出來(lái)的優(yōu)秀代表，我們會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精神，密切結(jié)合我校的實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，認(rèn)真履行代表權(quán)利，反映出全校廣大教職工的要求和心聲，積極為我校的教育發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，增磚填瓦!
最后，祝大會(huì)取得圓滿成功!
祝各位代表身體健康，工作順利!
謝謝大家!
職代會(huì)代表發(fā)言精品篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好!我是，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
20xx年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍;通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇;要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
表態(tài)發(fā)言人：
二〇一二年月日。
職代會(huì)代表發(fā)言精品篇十
今天我們事業(yè)部召開(kāi)20xx年第四屆三次職代會(huì)提案職代會(huì)，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容這個(gè)中心議題：下面我就今天的會(huì)議談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)意見(jiàn)：
20xx年就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點(diǎn)，體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
裝飾公司通過(guò)二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對(duì)于公司的未來(lái)，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時(shí)，也等于把公司的市場(chǎng)推銷(xiāo)給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條船上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在船上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力
1、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2、是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
3、是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
4、是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。
首先，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周?chē)膯T工也能隨之提高自身能力。才能?chē)@本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。
其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開(kāi)始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過(guò)程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問(wèn)題要勤問(wèn)，不會(huì)的問(wèn)題要勤干，不了解的問(wèn)題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問(wèn)題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過(guò)勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了。“業(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
20xx年已經(jīng)開(kāi)始了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
謝謝！
職代會(huì)代表發(fā)言精品篇十一
一直以來(lái)，**始終將工作的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)放到應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，逐步形成了“中央控制、穩(wěn)健生產(chǎn)、成本領(lǐng)先、綜合利用、管理創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定”的工作格局，在共生產(chǎn)**94.15萬(wàn)噸，產(chǎn)能水平創(chuàng)出新高，盈利能力大為提升，較好地完成了紅線指標(biāo)和全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
一、堅(jiān)韌果敢積極投身兩場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
在艱苦卓絕的20，**緊緊圍繞“挖潛增效、堅(jiān)守紅線、保障大局、再造優(yōu)勢(shì)”的中心，迅速適應(yīng)了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求和一體化管理的整體部署，確立了“素質(zhì)年”的整體定位，積極投身控虧增盈和結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保各項(xiàng)工作高效落實(shí)、務(wù)實(shí)推進(jìn)?；仡櫮辏覀冎饕_(kāi)展了四個(gè)方面的工作：
一是積極應(yīng)對(duì)困局，確保紅線指標(biāo)等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)外礦價(jià)格上漲、難以接續(xù)以及極端惡劣天氣等諸多不利因素，我們本著“先算后干，抓兩頭促中間”的原則，從抓好內(nèi)外保障做起，暢通礦石的疏港、供料等環(huán)節(jié)，發(fā)揮礦石差異化使用的優(yōu)勢(shì)，靈活安排大型設(shè)備檢修，成功實(shí)施了10余次礦石切換，保證了“**、**、**”三項(xiàng)平衡，實(shí)現(xiàn)了中央控制系統(tǒng)的全覆蓋，鞏固了**小時(shí)進(jìn)料量1100立方的高產(chǎn)組織平臺(tái)。還積極應(yīng)變，采取了嚴(yán)格的管控措施，赤泥運(yùn)輸堆存費(fèi)用、添加劑費(fèi)用、清檢費(fèi)用、輔材費(fèi)用分別較年初降低了8%、10%、9.8%和11%，為完成紅線指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
二是立足自身實(shí)際，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。專(zhuān)門(mén)成立了廠科技進(jìn)步工作管理委員會(huì)，圍繞工藝和指標(biāo)的優(yōu)化，大力開(kāi)展與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)，組織實(shí)施了降低**汽耗、添加劑替代選型等25項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目。成功研發(fā)并投運(yùn)了**工藝，凈化了**流程，可年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益800萬(wàn)元。還著力優(yōu)化了**工藝，赤泥系列產(chǎn)品全年創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益8000萬(wàn)元，**減排率達(dá)到59%左右，減排效益超過(guò)3000萬(wàn)元。
四是扎實(shí)開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等各項(xiàng)活動(dòng)。在黨建思想政治工作中，**以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，牢記熊維平總經(jīng)理囑托，認(rèn)真落實(shí)王再云總經(jīng)理、尹雪春書(shū)記專(zhuān)題調(diào)研的具體要求，積極推進(jìn)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，廣泛開(kāi)展解放思想大討論主題實(shí)踐活動(dòng)、“雙找雙明”黨性分析活動(dòng)、“一爭(zhēng)一創(chuàng)一做”競(jìng)賽活動(dòng)，將“紅線”目標(biāo)層層分解傳遞到車(chē)間、班組直至每位員工，彰顯了黨員隊(duì)伍的示范表率作用和先進(jìn)性。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我廠穩(wěn)健生產(chǎn)的格局仍不穩(wěn)固，生產(chǎn)組織還未完全達(dá)到精益化的標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，這些都需要我們?cè)谛碌囊荒曛屑右越鉀Q。
二、互促并重以最佳業(yè)績(jī)回報(bào)重托。
沐浴新年曙光，我們已然踏上新的創(chuàng)業(yè)征程。在20xx年，**要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)總部、公司各項(xiàng)工作部署，緊緊把握“強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、降本百元”的中心任務(wù)，確立了“利潤(rùn)確保3.09億元、力爭(zhēng)3.3億元，產(chǎn)能突破百萬(wàn)噸”的奮斗目標(biāo)，并以“突出一個(gè)定位、做到六個(gè)并重、實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破”為主要內(nèi)容，努力做到各項(xiàng)工作互促并重、交融并進(jìn)，為公司實(shí)現(xiàn)十二五發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好的開(kāi)局。
第一，突出“管理年”的定位，促進(jìn)全員管理意識(shí)和能力的提升。**將今年定位于“管理年”，并要繼續(xù)貫徹公司基礎(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的精神和《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，認(rèn)真對(duì)標(biāo)借鑒氯堿廠等兄弟單位的基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，分層面開(kāi)展基礎(chǔ)管理方法和管理制度匯編的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)管理意識(shí)和管理能力的提升。
噸挖潛改造項(xiàng)目建設(shè)中做到全面參與、密切協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、盡早投用；要繼續(xù)按照“抓兩頭，促中間”的要求，實(shí)施模塊化的生產(chǎn)中央控制模式，不斷提升系統(tǒng)均衡穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力，以規(guī)模效應(yīng)鞏固成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)完全成本在20xx年能有較大幅度降低，達(dá)到行業(yè)1/3線以上。
為與績(jī)效緊密結(jié)合，并逐步在管理、操作、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)向精細(xì)化工企業(yè)的靠攏和轉(zhuǎn)變，繼續(xù)深化管理改革創(chuàng)新工作。
第四，做到科技研發(fā)與技術(shù)改造并重，帶動(dòng)降本增效有新突破。今后，**在科技研發(fā)中要立足于再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以“**綠色生產(chǎn)、無(wú)赤泥堆存”為目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)高鐵赤泥100%的資源化綜合利用和流程雜質(zhì)去除的研發(fā)，做到節(jié)能減排、綜合利用、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，使工藝優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化；還要立足于助推降本增效，著重圍繞礦石輸送、礦漿磨制、赤泥沉降、種子分解等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，大力實(shí)施技術(shù)改造、指標(biāo)對(duì)標(biāo)和群眾性創(chuàng)新工作，為**工藝系統(tǒng)指標(biāo)的整體穩(wěn)定和優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。
第五，做到控虧增盈與五年規(guī)劃并重，帶動(dòng)科學(xué)發(fā)展有新突破?？靥澰鲇菍?shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)的`基礎(chǔ)所在，而五年規(guī)劃則是控虧增盈工作方向性的引領(lǐng)。面對(duì)降本百元的重任，**仍要樹(shù)立過(guò)苦日子的思想，把“緊縮”作為控虧增盈的重要抓手，客觀審視能源消耗、原料運(yùn)輸、清理檢修等環(huán)節(jié)現(xiàn)狀，下大力氣壓縮可控費(fèi)用和優(yōu)化能耗指標(biāo)。在艱苦的控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們還要拿出精力、撲下身子，積極籌劃十二五發(fā)展規(guī)劃措施的落實(shí)和執(zhí)行，去健全生產(chǎn)組織中央控制管理的機(jī)制，提升整體裝備水平，構(gòu)建產(chǎn)品多樣化的格局，合理科學(xué)的發(fā)展增量，不斷深化管理改革創(chuàng)新，并有效銜接公司**板塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)渡、轉(zhuǎn)型。
第六，做到傳統(tǒng)主業(yè)與新興輔業(yè)并重，帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整有新突破。一方面，依托總部國(guó)際化戰(zhàn)略，配合公司做好港口和海外發(fā)展**增量的論證乃至實(shí)施工作。并立足內(nèi)部，做到以礦石定工藝，實(shí)施生產(chǎn)工藝技術(shù)的優(yōu)化改造，為公司打造****生產(chǎn)示范基地作出應(yīng)盡貢獻(xiàn)；另一方面，要落實(shí)公司赤泥綜合利用基地建設(shè)的戰(zhàn)略，探索鐵粉、鐵砂產(chǎn)品在冶煉和化工行業(yè)之外的無(wú)害化利用，同時(shí)使流程凈化形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，開(kāi)發(fā)高附加值的釩渣、赤泥等系列副產(chǎn)品，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)副產(chǎn)品利潤(rùn)1.27億元。還要同步建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)機(jī)制，制定詳盡的產(chǎn)品分級(jí)售價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成系列的產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)和客戶溝通網(wǎng)絡(luò)，并以服務(wù)為核心開(kāi)辟新的盈利途徑。
第七，做到學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)并重，帶動(dòng)黨建思想政治工作有新突破。我們要認(rèn)真落實(shí)《公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的部署，逐步形成“面向兩個(gè)層面，建設(shè)三個(gè)陣地；堅(jiān)持五個(gè)過(guò)程、突出六個(gè)轉(zhuǎn)變”的建設(shè)模式，努力把公司的試驗(yàn)點(diǎn)，建成創(chuàng)新點(diǎn)、示范點(diǎn)、成果點(diǎn)和效益點(diǎn)。要借助干部理論研討、員工一線講臺(tái)、手機(jī)黨校等形式載體，努力引導(dǎo)黨組織、黨員干部把學(xué)習(xí)型習(xí)慣的養(yǎng)成同研究解決員工關(guān)心的根本問(wèn)題、改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，全面提升“三支隊(duì)伍”的綜合素質(zhì)，讓團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考成為**創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活力和源泉。并要借助“一爭(zhēng)一創(chuàng)一做”競(jìng)賽、“攻瓶頸克難題”等特色活動(dòng)的深化，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，覆蓋于全體黨員群眾，做到突出先進(jìn)典型的引導(dǎo)帶動(dòng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；突出瓶頸難題的攻關(guān)攻克，展現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)！
歷經(jīng)艱辛，才能體味回甘，愈經(jīng)磨礪，才會(huì)愈顯燦爛。20xx年是公司十二五的開(kāi)局年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、控虧增盈的攻堅(jiān)年。站在歷史的節(jié)點(diǎn)上，更需要我們挺身而出、勇于擔(dān)當(dāng)。在新的一年里，**一定會(huì)以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加出色的工作、更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，去感恩上級(jí)的重托，回饋我們的團(tuán)隊(duì)，為公司壯麗的發(fā)展前景，增添一抹更為亮麗的光彩！
職代會(huì)代表發(fā)言精品篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們：
你們好！
非常榮幸能代表萬(wàn)發(fā)公司職工站在這里發(fā)表感言！
即將過(guò)去的x年是個(gè)不平凡的一年，作為萬(wàn)發(fā)公司的一名職工代表，一年來(lái)，我見(jiàn)證了大家在一起奮斗與艱辛。年初職代會(huì)上，萬(wàn)發(fā)公司根據(jù)總公司的要求制定了全年的工作目標(biāo)任務(wù)，并在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體職工攜手并肩、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和諧向上、發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的愛(ài)崗敬業(yè)精神，圓滿地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，為萬(wàn)發(fā)公司美好的明天奠定下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一年來(lái)，萬(wàn)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部深入基層，為職工排憂解難，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題，得到了職工們的贊許，在此，我代表全體職工向你們道一聲：“辛苦了！”
最后，我祝愿萬(wàn)發(fā)公司越來(lái)越有活力、蒸蒸日上；祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及家人生活充滿陽(yáng)光，事事如意、身體健康！
謝謝大家！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9967842.html】
