計(jì)劃可以有效地分配我們的時(shí)間和資源，讓我們更加有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作。首先，明確你的目標(biāo)和期望，切勿盲目行動(dòng)。計(jì)劃的成功執(zhí)行需要我們保持持續(xù)的動(dòng)力和耐心，不斷調(diào)整和改進(jìn)。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇一
根據(jù)中共委常委會(huì)議紀(jì)要（2011）8號(hào)精神，對(duì)啟動(dòng)縣級(jí)勞模評(píng)選工作，需提請(qǐng)縣政府研究予以明確的有關(guān)問(wèn)題：
一、關(guān)于調(diào)整充實(shí)縣勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者評(píng)選管理委員會(huì)成員問(wèn)題。（另附成員建議名單）。
二、關(guān)于啟動(dòng)首屆縣級(jí)勞模推薦評(píng)選問(wèn)題。
1、建議縣政府近期下發(fā)關(guān)于推薦評(píng)選縣級(jí)勞動(dòng)模范的通知，明確推薦評(píng)選范圍、評(píng)選條件、名額分配原則、評(píng)選辦法、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)選工作要求等事項(xiàng)。
2、縣級(jí)勞模評(píng)選名額：建議首屆評(píng)選30名。
3、評(píng)選辦法：按首屆擬表彰縣級(jí)勞模名額的2倍比例分配推薦名額至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位。推薦名額經(jīng)所在單位黨政會(huì)議研究和所在系統(tǒng)黨委會(huì)議研究后，將縣勞模初步人選推薦登記表及有關(guān)事跡材料報(bào)送縣勞模評(píng)選管理辦公室，由縣勞模管理辦公室征求有關(guān)方面并審核后，報(bào)縣勞模管理委員會(huì)研究、審批。
三、關(guān)于建立縣級(jí)勞模評(píng)選機(jī)制問(wèn)題。（待首屆縣勞模評(píng)選結(jié)束后）為加強(qiáng)我縣勞模的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)、教育、宣傳和管理等工作，建議縣政府制定出臺(tái)《武平縣縣級(jí)勞動(dòng)模范管理暫行規(guī)定》，明確縣勞模的基本條件、評(píng)選程序、享受優(yōu)惠待遇、勞模獎(jiǎng)金和津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞模管理經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)。需要明確的幾個(gè)具體事項(xiàng)：
1、縣勞模評(píng)選周期：建議從2012年起縣勞動(dòng)模范每三年評(píng)選一屆。
榮譽(yù)津貼的，不重復(fù)享受。
3、勞模獎(jiǎng)金和管理經(jīng)費(fèi)：凡被評(píng)為縣級(jí)勞動(dòng)模范者，發(fā)給榮譽(yù)證和獎(jiǎng)?wù)拢l(fā)給一次性獎(jiǎng)金2000元，獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付?？h級(jí)勞模管理經(jīng)費(fèi)由縣級(jí)財(cái)政安排。
縣總工會(huì)。
二0一一年十二月十二日。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇二
為進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，樹立典型，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神，形成“人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)做勞?！钡牧己梅諊?，經(jīng)研究決定，由黨委、工會(huì)聯(lián)合舉辦“五一〃勞動(dòng)模范”評(píng)選活動(dòng)。現(xiàn)將評(píng)選辦法下發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
“五一·勞動(dòng)模范”評(píng)選辦法。
一、活動(dòng)目的。
弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，樹立典型，鼓勵(lì)在崗位上勤勞奮進(jìn)、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動(dòng)模范，為有力促進(jìn)公司良好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、評(píng)選條件及標(biāo)準(zhǔn)。
1.工作年限：在公司連續(xù)工作1年以上;。
4.工作能力：工作執(zhí)行能力強(qiáng)，處理問(wèn)題靈活得當(dāng)，表達(dá)溝通能力強(qiáng);。
5.團(tuán)隊(duì)意識(shí)：與同事相處融洽，樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事，群眾威信高。
三、評(píng)審委員會(huì)成員(待定)。
四、參評(píng)對(duì)象。
公司全體員工。
五、評(píng)選流程。
月30日，根據(jù)評(píng)選基本要求，由評(píng)審委員會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行資格審查，最終評(píng)選出10名“五一〃勞動(dòng)模范”，并將評(píng)選結(jié)果在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛接受職工監(jiān)督。
一第一階段：內(nèi)部考核、民意測(cè)評(píng)(2月25日至3月25日)。
1.召開支部會(huì)議。
自文件下發(fā)之日起，各支部要召開專題會(huì)議，安排布臵相關(guān)工作。
2.填寫申報(bào)表。
以支部為單位組織員工認(rèn)真填寫“五一〃勞動(dòng)模范”申報(bào)表(附后)，交辦公室匯總后逐級(jí)上報(bào)審批。
3.組織內(nèi)部考核。
內(nèi)部考核分為70分。各支部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)崗位實(shí)際情況制定相應(yīng)的考核細(xì)則，并對(duì)所有參選人員20xx年1月至20xx年12月的工作業(yè)績(jī)及綜合能力進(jìn)行打分。
4.開展民意測(cè)評(píng)。
民意測(cè)評(píng)分為30分。各支部自行制定民意測(cè)評(píng)表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織員工對(duì)候選人進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。
5.內(nèi)部公示及推選。
各支部對(duì)候選人成績(jī)進(jìn)行匯總排名，推選出2-3名候選人，將評(píng)選結(jié)果在支部進(jìn)行公示，并于4月5日前將候選人的申報(bào)表、事跡材料、內(nèi)部考核及民意測(cè)評(píng)資料交公司黨委辦公室匯總。
二第二階段：事跡報(bào)告會(huì)(4月5日至4月30日)。
1.公司評(píng)審及公示。
根據(jù)評(píng)選條件的基本要求，由評(píng)審委員會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行資格審查，通過(guò)綜合評(píng)議后擬定10名“五一〃勞動(dòng)模范”
人選，并將評(píng)選出的“五一〃勞動(dòng)模范”名單在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛接受職工監(jiān)督。
2.典型發(fā)言人選定。
公司黨委根據(jù)實(shí)際情況，選出“五一〃勞動(dòng)模范”代表()名在公司“五一〃勞動(dòng)模范”事跡報(bào)告會(huì)上作典型發(fā)言，演講時(shí)間8分鐘以內(nèi)。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
本次評(píng)比出的10名“五一〃勞動(dòng)模范”將頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)?wù)?，并分別給予()元獎(jiǎng)勵(lì)。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇三
xx，既像火一樣的熱情創(chuàng)業(yè)，也像一股清風(fēng)般撫慰需要幫扶的人。
“金錢富有了，享受到的物質(zhì)滿足感是有限度的；幫助該幫助的人，享受到的滿足是沒(méi)有止境的?！庇浾咴诓稍Lxx過(guò)程中，總能在閑談里發(fā)現(xiàn)她閃光的東西。島上的貧困家庭，尤其是單親母親，于xx來(lái)說(shuō)，是一個(gè)內(nèi)心的結(jié)。為了能有效發(fā)揮幫扶作用，她每年自掏腰包8萬(wàn)元承包50畝田地，給貧困家庭、單親母親種植農(nóng)作物，如地瓜、青菜、水稻等。此外，她致富不忘家鄉(xiāng)父老，熱心村集體公益事業(yè)建設(shè)和公益活動(dòng)，累計(jì)捐獻(xiàn)資金10萬(wàn)元；資助困難戶、孤寡老人（五保戶）、孤兒累計(jì)資金約4萬(wàn)元?！拔乙部噙^(guò)，感受到苦的滋味。他們的今天就是我經(jīng)歷的過(guò)去，善心是需要發(fā)揚(yáng)的，曾經(jīng)幫過(guò)我的，我也要幫別人?！眡x說(shuō)，在她經(jīng)營(yíng)海水養(yǎng)殖之前啥活都干過(guò)，裁縫、販魚、打工等，各個(gè)行業(yè)的苦活一一嘗過(guò)。現(xiàn)在她有機(jī)會(huì)走對(duì)了一條路，就要知恩圖報(bào)。
xx，xx歐亞氣霧劑與日化用品制造有限公司行政經(jīng)理、工會(huì)主席，xx區(qū)第二屆_代表，被授予2018年度xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。——身兼?shù)職，是公司的骨干員工xx2009年畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)文法學(xué)院，畢業(yè)后進(jìn)入xx歐亞氣霧劑與日化用品制造有限公司工作。在入職初期，xx主要擔(dān)任公司報(bào)刊主編的職務(wù)，后來(lái)，因?yàn)槲墓P不錯(cuò)，逐漸負(fù)責(zé)公司內(nèi)務(wù)及公務(wù)文書的撰寫工作。自入職以來(lái)，xx一直保持謙遜有禮、刻苦學(xué)習(xí)、任勞任怨的工作態(tài)度，公司領(lǐng)導(dǎo)愈發(fā)欣賞及委以重任，同事也予以肯定，因此在入職未滿一年時(shí)便當(dāng)選了公司工會(huì)主席，全面負(fù)責(zé)公司工會(huì)的工作，連任至今。
他認(rèn)為，無(wú)論是工會(huì)主席、還是行政經(jīng)理，都是員工和企業(yè)之間的橋梁和紐帶，是在員工和企業(yè)之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作，是幫助員工解決生活上、工作中一些實(shí)際困難的人。xx日常工作又多又雜，既要處理后勤事務(wù)也要兼顧工會(huì)的日常事務(wù)，所以他每天的工作計(jì)劃都安排得滿滿的。經(jīng)過(guò)多年的潛心耕耘和努力工作，xx現(xiàn)已負(fù)責(zé)公司外聯(lián)、法務(wù)、環(huán)保、證件管理、商標(biāo)管理、集團(tuán)股權(quán)變更、進(jìn)出口資金申報(bào)、規(guī)劃報(bào)建、化妝品備案、工會(huì)事務(wù)、視頻監(jiān)控維護(hù)、行政車輛管理等業(yè)務(wù)。同時(shí)，為工會(huì)會(huì)員爭(zhēng)取了省市區(qū)多種幫扶及政策資助，累計(jì)幫助16人次獲得區(qū)總工會(huì)的困難幫扶資金。
——關(guān)愛同事，是同事心中的“知心大哥”
作為工會(huì)主席，xx日常要處理的事務(wù)非常多，他認(rèn)為，要做好工會(huì)工作，關(guān)鍵在于獲得同事的信任。而要獲得同事的信任，日常就要和同事多溝通、多交流，樂(lè)于聆聽對(duì)方的真實(shí)想法，學(xué)會(huì)換位思考?！坝袝r(shí)候，員工遇到的問(wèn)題未必能切切實(shí)實(shí)地幫他們解決，但可以成為一個(gè)很好的聆聽者，成為他們情緒的宣泄口?！眡x對(duì)職工五花八門的訴求也是從聆聽開始。
xx回憶起剛剛成為公司工會(huì)主席的時(shí)候就遇上了員工之間的小糾紛。當(dāng)時(shí)，有一名車間工人發(fā)現(xiàn)自己的加班費(fèi)計(jì)錯(cuò)了，于是向車間線長(zhǎng)反映，但是線長(zhǎng)并沒(méi)有及時(shí)解決，引起了工人的不滿。xx知道后，及時(shí)找工人和線長(zhǎng)了解情況。經(jīng)過(guò)調(diào)解，線長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到自己工作上的不足，及時(shí)改正了錯(cuò)誤，工人也獲得了自己應(yīng)有的報(bào)酬。工人和線長(zhǎng)都非常感激xx，他們都認(rèn)為xx做事公正，真正為員工著想，是一位值得認(rèn)可和信賴的工會(huì)主席。而第一次處理員工之間糾紛的xx也體會(huì)到工會(huì)工作的重要性，立志要盡心盡責(zé)地做好工會(huì)工作，成為公司和員工溝通的紐帶。如今，xx當(dāng)工會(huì)主席已經(jīng)9年了。這9年來(lái)，xx通過(guò)各種渠道了解每位員工的基本情況，在工作上、生活上為他們排憂解難。當(dāng)員工思想有疙瘩時(shí)，與他們促膝談心，聽他們發(fā)發(fā)牢騷；當(dāng)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，為他們出面調(diào)解；甚至員工發(fā)生家庭糾紛，受了委屈，也會(huì)找xx吐吐苦水。特別是當(dāng)員工有困難時(shí)，xx總是想方設(shè)法為員工解決問(wèn)題，及時(shí)伸出援手，讓員工普遍感到溫暖，對(duì)公司和工會(huì)有歸屬感。
——盡職盡責(zé)，是公司工會(huì)的好主席。
“陳主席幽默風(fēng)趣，而且非常有耐性，總是為職工做實(shí)事、謀福利，是我們職工會(huì)員心目中的好主席?！惫韭殕T朱瑩珍是這樣評(píng)價(jià)xx的。去年，在xx的大力推動(dòng)下，公司工會(huì)職工服務(wù)站建成，服務(wù)站里有書屋、健身房等娛樂(lè)和休閑相結(jié)合的活動(dòng)場(chǎng)所，為職工們豐富業(yè)余生活提供了場(chǎng)地。在職工服務(wù)站建成以前，職工們的業(yè)余生活都比較枯燥，同事之間也缺少了相處和交流的平臺(tái)。職工服務(wù)站建成后，職工們下班后都會(huì)來(lái)到這里放松心情，員工之間有了更多交流的機(jī)會(huì)，增進(jìn)了彼此之間的感情，同時(shí)也增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感。
“當(dāng)初想要建設(shè)職工服務(wù)站的時(shí)候遇上了不少的困難，但是我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)放棄，而是不斷嘗試，做好多方面的協(xié)調(diào)工作，最終項(xiàng)目順利推進(jìn)。職工服務(wù)站的順利建成給了我很大的鼓舞。我會(huì)繼續(xù)努力，為職工爭(zhēng)取更多福利?！眡x說(shuō)，“下一步，我希望可以再為職工們爭(zhēng)取資金建設(shè)一個(gè)羽毛球場(chǎng)和籃球場(chǎng)，這樣他們的業(yè)余生活就更加豐富了。”
每當(dāng)我有幸去xx，**總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國(guó)徽，我總是心潮澎湃。新中國(guó)剛剛建立時(shí)，xx機(jī)床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國(guó)制造了第一枚國(guó)徽。這枚國(guó)徽當(dāng)中就有一枚齒輪，它代表著新中國(guó)工業(yè)的發(fā)展。我們齒_司是xx機(jī)床的配套企業(yè)。齒輪，是機(jī)床傳動(dòng)系統(tǒng)的“心臟”，一臺(tái)機(jī)床設(shè)備沒(méi)有齒輪，只能是一堆沒(méi)有生命的破銅廢鐵。我就是在這個(gè)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)的。
1982年，我從xx機(jī)床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車間（也就是現(xiàn)在的齒輪分公司）做維修鉗工。我的職業(yè)起點(diǎn)不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領(lǐng)軍企業(yè)。這里孕育了45名各級(jí)勞模，我的師傅是共和國(guó)三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經(jīng)驗(yàn)都毫無(wú)保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術(shù)水平快速提高，一年后我就可以獨(dú)立維修設(shè)備，三年后奪得xx市青年“鉗工狀元”，此后又先后獲得企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀_員標(biāo)兵，省、市勞動(dòng)模范，機(jī)械工業(yè)突出貢獻(xiàn)技師等榮譽(yù)。
在國(guó)家“七五”期間，作為國(guó)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們企業(yè)在國(guó)內(nèi)第一家進(jìn)口了最先進(jìn)的設(shè)備。近年來(lái)，xx機(jī)床集團(tuán)加入了全球生產(chǎn)分工，加快了技術(shù)、裝備和產(chǎn)品升級(jí)步伐，先后從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)了近百臺(tái)高檔數(shù)控機(jī)床。然而，外國(guó)企業(yè)賣給我們?cè)O(shè)備，卻壟斷了維修技術(shù)，設(shè)備一旦“趴窩”，就得找國(guó)外廠家維修，不僅費(fèi)用高，還耽誤生產(chǎn)，全公司上下就怕進(jìn)口設(shè)備“犯病”。
我迎來(lái)了影響我一生的一次維修。那時(shí)，我們齒輪分公司有一件“寶貝”，是用世界銀行貸款，花了1400萬(wàn)元從德國(guó)知名機(jī)床企業(yè)納爾斯公司引進(jìn)的世界頂級(jí)磨齒機(jī)。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一，產(chǎn)品精度高、加工效率高，但這個(gè)“寶貝”偏偏出了毛病。按照購(gòu)買約定，機(jī)器壞了他們負(fù)責(zé)維修，可德國(guó)專家趕到xx最快也要半個(gè)月，而且從動(dòng)身出發(fā)開始就要按小時(shí)付費(fèi)；外加上機(jī)器無(wú)法按期運(yùn)轉(zhuǎn)的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬(wàn)元！
此時(shí)生產(chǎn)已全面停頓，領(lǐng)導(dǎo)上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實(shí)憋著一股勁兒：“一定要給洋設(shè)備當(dāng)家，掌握維修技術(shù)，打破國(guó)外壟斷，為中國(guó)人爭(zhēng)氣！”我大膽地提出，這臺(tái)機(jī)器由我們自己維修，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜，終于找到了機(jī)器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過(guò)大。找到“病因”后，我大膽拆卸設(shè)備的絲杠，取下已破損的墊片，同時(shí)用自己的兩只手研磨三天，把墊片研好裝上，再調(diào)整絲杠絲母間隙，最后，一次試車成功。
這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)！
看到世界上最精密的這臺(tái)“洋設(shè)備”又準(zhǔn)確地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，我深深地意識(shí)到，維修洋設(shè)備，一靠技術(shù)，二靠勇氣。要是沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)，你就無(wú)法駕馭它；要是沒(méi)有勇氣，把它當(dāng)做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠(yuǎn)是個(gè)攔路虎。這些年，我用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了機(jī)械專業(yè)的本科課程，同時(shí)虛心向老師傅學(xué)習(xí)，每天爭(zhēng)取多修幾臺(tái)機(jī)器，積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。我把多年來(lái)維修過(guò)的所有設(shè)備都建立了技術(shù)檔案，積累了50余本、10余萬(wàn)字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時(shí)間翻看。中國(guó)人自己維修了這臺(tái)磨齒機(jī)！消息傳到德國(guó)納爾斯后，德國(guó)專家們十分驚訝，“中國(guó)工人用自己的技術(shù)，修復(fù)了這樣的頂級(jí)設(shè)備，簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡?！钡聡?guó)納爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來(lái)將這次維修寫進(jìn)了他們的經(jīng)典案例。
近些年來(lái)，xx機(jī)床的國(guó)際排名從當(dāng)年名不見經(jīng)傳終于進(jìn)入世界十強(qiáng)，再到2009年排名世界第5名。在xx機(jī)床不斷拓展的同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)床企業(yè)對(duì)xx機(jī)床企業(yè)的技術(shù)封鎖更厲害了。
“中國(guó)工人一定要給洋設(shè)備當(dāng)家！”我就是憑借這條信念，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，摸索出了一套進(jìn)口設(shè)備故障診斷技術(shù)，創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復(fù)等10多種維修法，在一些洋設(shè)備核心部件國(guó)產(chǎn)化上實(shí)現(xiàn)了突破。機(jī)床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個(gè)傳統(tǒng)做法，形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法，業(yè)內(nèi)有人稱之為“陳新海維修三絕”。
“代”，就是對(duì)洋設(shè)備的零部件實(shí)行國(guó)內(nèi)替代。國(guó)外維修機(jī)床設(shè)備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。
2007年5月，一臺(tái)瑞士產(chǎn)的磨齒機(jī)發(fā)生竄動(dòng)，影響加工精度，我檢查機(jī)器后發(fā)現(xiàn)是長(zhǎng)期運(yùn)行造成了主軸傳動(dòng)系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國(guó)外的維修法，換零部件要花29萬(wàn)元。我試驗(yàn)自己做軸材料，并聯(lián)系外協(xié)單位進(jìn)行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，結(jié)果，主軸徑向和軸向精度均達(dá)到1/1000毫米，達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)，其中徑向精度比設(shè)備出廠還高出毫米。這次維修，讓這臺(tái)設(shè)備核心部件實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。
“改”，就是對(duì)洋設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，向國(guó)外的技術(shù)權(quán)威挑戰(zhàn)。
2007年11月，我們集團(tuán)生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床出現(xiàn)噪音，原因是使用的洋設(shè)備剛性不足，造成了加工出來(lái)的設(shè)備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具，把這臺(tái)設(shè)備的傳動(dòng)軸單鍵聯(lián)結(jié)改為花鍵聯(lián)結(jié)，大大增加了洋設(shè)備的傳動(dòng)動(dòng)力，提高了洋設(shè)備的剛性，加工出來(lái)的齒輪因而精度得到提高，數(shù)控機(jī)床的噪音消失了。
“創(chuàng)”，就是對(duì)洋設(shè)備進(jìn)行再改造，讓引進(jìn)設(shè)備推陳出新，大幅提高原有加工效率。
2006年，xx機(jī)床的產(chǎn)品供不應(yīng)求，要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺(tái)銑床，但實(shí)際上很難辦到，生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對(duì)設(shè)備的了解，我把原來(lái)sz311銑床的單齒銑，變成四個(gè)齒輪聯(lián)動(dòng)，結(jié)果效率是原來(lái)的20倍。這項(xiàng)創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要，而且填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，更關(guān)鍵在于，它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分，重新變成了“制造”的一部分，進(jìn)而完成了一個(gè)完整的中國(guó)創(chuàng)造的體系，為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。
目前，德國(guó)的西門子、美國(guó)的ge等國(guó)際巨頭，已經(jīng)進(jìn)入了靠服務(wù)牟取利潤(rùn)的時(shí)代。作為中國(guó)機(jī)床行業(yè)的代表，我很欣慰的是，xx機(jī)床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法，真正地延長(zhǎng)了中國(guó)創(chuàng)造的內(nèi)涵。
“修舊如舊，不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念，10年間，共取得技術(shù)創(chuàng)新成果150多項(xiàng)，僅零部件替代等維修技術(shù)方法的創(chuàng)新，就為集團(tuán)節(jié)省成本開支1200多萬(wàn)元，間接創(chuàng)造效益達(dá)到8000余萬(wàn)元。
中國(guó)許多機(jī)床企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備經(jīng)常趴窩，成為價(jià)格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設(shè)備的主人。在我們企業(yè)，這些高精尖設(shè)備的開動(dòng)率達(dá)到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國(guó)領(lǐng)先，維修水平也代表中國(guó)水平，維修工人有責(zé)任掌握核心技術(shù)，當(dāng)好洋設(shè)備的中國(guó)醫(yī)生。中國(guó)制造業(yè)要走向國(guó)際，高檔設(shè)備維修就絕不能受制于人。
2010年1月15日，xx機(jī)床集團(tuán)召開經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，按照__的要求，樹立了2015年xx機(jī)床經(jīng)濟(jì)規(guī)模要達(dá)到300億元，登上世界機(jī)床第一高峰的目標(biāo)。xx機(jī)床新的攀峰號(hào)角已吹響，爭(zhēng)做新征程的“護(hù)旗手”的雄心在我心中激蕩。2010年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進(jìn)莊嚴(yán)神圣的人民大會(huì)堂，參加了全國(guó)勞模表彰大會(huì)，親耳聆聽_的講話，又參加了全國(guó)總工會(huì)組織的勞模座談會(huì)，我感到非常激動(dòng)和榮幸。我當(dāng)然清楚，這榮譽(yù)不僅屬于我個(gè)人，也屬于xx機(jī)床集團(tuán)，屬于為國(guó)家做出重要貢獻(xiàn)的xx裝備制造業(yè)，屬于所有為加速xx老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。
xx機(jī)床正處于由“中國(guó)制造”上升為“中國(guó)創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機(jī)床數(shù)百年的經(jīng)驗(yàn)，突破發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我們的重重封鎖，勇敢堅(jiān)定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標(biāo)，更是光榮的使命！
說(shuō)起xx，很多人都會(huì)說(shuō)——她就是個(gè)“工作狂”。在公司里，同事對(duì)這位“香姐”是又敬又畏。作為公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席，她就是這個(gè)企業(yè)的“大管家”，從廠房建設(shè)到設(shè)備購(gòu)置、從建章立制到具體執(zhí)行、從招聘用人到員工培訓(xùn)、從企業(yè)生產(chǎn)到安全管理，事無(wú)大小都要親自過(guò)問(wèn)。
xx算了算，去年的休假天數(shù)屈指可數(shù)，也就春節(jié)期間為了與家人團(tuán)聚僅僅回了貴州老家一趟。“說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)過(guò)去那么忙了，公司剛起步的時(shí)候真的每時(shí)每刻都在忙，要管要做的瑣事一籮筐，屬于自己的時(shí)間幾乎就沒(méi)有了?！眡x說(shuō)。自2014年加入xx市建凌電器有限公司（下稱“建凌公司”），在5年的風(fēng)雨兼程中，xx自覺把握公司經(jīng)理、工會(huì)主席角色的轉(zhuǎn)換，在這具有挑戰(zhàn)性的崗位上，做出了令人欽佩的業(yè)績(jī)，曾被授予2017年度xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，今年，更被授?018年度全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
——盡心盡力，一個(gè)人“哺育”了一個(gè)企業(yè)。
xx今年44歲，站在這個(gè)年齡節(jié)點(diǎn)回望過(guò)去，讓她記憶猶新的還是1997那年，因?yàn)檫@對(duì)她來(lái)說(shuō)是人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
1997年，來(lái)自貴州的xx因?yàn)榧亦l(xiāng)落后、家境貧窮，就憑著一張寫著地址的小紙條只身來(lái)到了xx。一個(gè)青澀的小姑娘來(lái)到異鄉(xiāng)，懵懵懂懂，憑著堅(jiān)韌拼搏的性格開始了自己的打工之路，在廠里做著最低級(jí)別的生產(chǎn)工。20多年過(guò)去了，xx的工作慢慢進(jìn)入了軌道，當(dāng)初的青澀勁一掃而光。“為了能夠挑戰(zhàn)自己，去更好的平臺(tái)發(fā)展，我接受了當(dāng)時(shí)建凌負(fù)責(zé)人的邀請(qǐng)，挑起了建設(shè)建凌的重?fù)?dān)。而當(dāng)時(shí)的建凌，還僅僅是一塊還沒(méi)建成的荒地?！眡x說(shuō)。
從一塊一毛不拔的土地，到如今擁有9個(gè)車間，4棟宿舍大樓的大企業(yè)，xx勞心勞力，付出了自己所有的心血?！爱?dāng)初老總就給了我兩句話，一筆資金，我便開始跑東闖西規(guī)劃大樓的興建、籌劃生產(chǎn)的開展、進(jìn)行員工招聘，當(dāng)時(shí)人不多，所有的事情都得由自己一手一腳做?！被厥走^(guò)去，xx對(duì)當(dāng)時(shí)的情景依然歷歷在目。五年來(lái)，xx就像是公司的“大管家”，任何事情任何時(shí)候都能看到她忙碌的身影。從公司基礎(chǔ)建設(shè)、后勤管理、行政管理到集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、銀行業(yè)務(wù)、社會(huì)事務(wù)等，無(wú)論大事小事都屬于xx的職責(zé)范圍。
每一周，xx總會(huì)抽出時(shí)間檢查公司的安全生產(chǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)管理，就連工人是否帶好安全帽，她都從不馬虎。“安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的生命線，為公司為員工，這都至關(guān)重要。”因?yàn)樗看螜z查、開會(huì)都將安全生產(chǎn)掛在嘴邊，員工們也慢慢形成了習(xí)慣，開始遵守企業(yè)的規(guī)章制度。
在此崗位上事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題。如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關(guān)系，調(diào)配好集團(tuán)公司的后勤關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，達(dá)到整體平衡利益最大化等等，這些對(duì)于一個(gè)女人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。xx用行動(dòng)踐行著自己的諾言，帶領(lǐng)著公司團(tuán)隊(duì)闖過(guò)一關(guān)又一關(guān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)總額每年穩(wěn)步增長(zhǎng)。2017年，企業(yè)年?duì)I業(yè)總額12049萬(wàn)元，年利潤(rùn)327萬(wàn)元，年納稅金額311萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入比往年增長(zhǎng)144%。2018年，銷售收入達(dá)16173萬(wàn)元，年利潤(rùn)569萬(wàn)元，年納稅金額344萬(wàn)元。
盡管xx在工作崗位上取得了不錯(cuò)的成績(jī)，收獲了不少的贊譽(yù)，但她從來(lái)都是不驕不躁?！捌髽I(yè)管理是一件不容易的事情，取得好的經(jīng)濟(jì)效益固然很開心，但我們都要時(shí)刻繃緊‘安全’這一根弦，因?yàn)檫@還有有一份責(zé)任在里面?！眡x說(shuō)?！聼o(wú)大小，當(dāng)好職工同事“娘家人”
2014年，建凌公司工會(huì)組織建設(shè)還是“一張白紙”，作為企業(yè)的“大管家”，工會(huì)主席一職也自然而然地落到了xx的肩上。
工會(huì)工作是個(gè)精細(xì)活，從員工的生活狀態(tài)到工作技能，xx都需要顧及到。平日閑時(shí)，xx愛到員工宿舍串門，和大家聊天了解情況，因?yàn)樗拿婷婢愕?，員工們無(wú)論遇到什么困難都會(huì)第一時(shí)間想到她?！按蠹彝σ蕾囄业?，為了讓員工隨時(shí)找到我，我的手機(jī)24小時(shí)不關(guān)機(jī)，有時(shí)甚至凌晨也會(huì)響，但我并不覺得這是種負(fù)擔(dān)，反而覺得能夠成為大家的依靠感到很開心?！眡x說(shuō)。
而另一方面，工會(huì)也十分重視職工提升學(xué)歷的工作。xx表示，一方面，公司招工難，特別是難以招到熟手技工；另一方面，老員工想加薪，學(xué)歷不高是短板。為改變這樣的局面，xx想到要找機(jī)會(huì)讓職工通過(guò)學(xué)習(xí)提升學(xué)歷。
根據(jù)xx市總工會(huì)出臺(tái)的《xx市百萬(wàn)職工素質(zhì)大提升計(jì)劃組織實(shí)施方案》，區(qū)總工會(huì)動(dòng)員企業(yè)鼓勵(lì)一線職工參加培訓(xùn)提升學(xué)歷。xx第一時(shí)間在公司內(nèi)部廣泛發(fā)動(dòng)職工報(bào)名：在公司宣傳欄、班組長(zhǎng)會(huì)議、職工培訓(xùn)中宣講，積極為職工爭(zhēng)取培訓(xùn)名額。
工會(huì)要了解職工真正需求，引導(dǎo)和建議他們報(bào)考合適的科目，還要幫助他們提交資料申請(qǐng)名額。一向主導(dǎo)外聯(lián)業(yè)務(wù)的xx知道，職工申請(qǐng)學(xué)歷提升培訓(xùn)名額需要經(jīng)過(guò)提交申請(qǐng)資料、公司內(nèi)部考察審批資料后遞交園區(qū)工會(huì)等一系列流程。其中，提交申請(qǐng)資料這一環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，如果職工自己去申請(qǐng)，得請(qǐng)假三五天。為了節(jié)省員工送批資料的時(shí)間，xx讓公司工會(huì)主動(dòng)包攬了這項(xiàng)工作，為員工提供了便捷的服務(wù)。
“讀高中那會(huì)不認(rèn)真，一出來(lái)打工才發(fā)現(xiàn)知識(shí)的可貴?！惫镜氖酆蠓?wù)員陳莎莎主動(dòng)聯(lián)系xx，說(shuō)出自己的求學(xué)訴求，“報(bào)讀學(xué)歷提升教育項(xiàng)目需要證明我曾在某高中就讀過(guò)。”但陳莎莎沒(méi)有高中畢業(yè)證書，這一度讓xx頭疼。最終，xx通過(guò)多種渠道聯(lián)系上陳莎莎曾就讀過(guò)的貴州某高中，以公司名義成功幫她拿到就讀證明，成功申請(qǐng)學(xué)歷提升名額。2017年，陳莎莎入讀xx工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院的行政管理專業(yè)大專班。
在建凌公司里，“有事找xx”似乎慢慢成為了大家的共識(shí)。xx不僅盡心盡責(zé)照顧到員工的起居飲食，還幫助職工提升技能解決工作困難，不少員工談起xx，都是豎起拇指，卻想不到該用怎樣的辭藻去形容這位“貼心人”。“陳總陳主席，一個(gè)字，就是‘好’！”一名車間工人說(shuō)?！⒅靥嵘c企業(yè)員工“一起跑”
作為一名_員，xx立場(chǎng)堅(jiān)定、思想進(jìn)步，利用自己的休息時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。她深知，必須具備優(yōu)良的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，才能適應(yīng)新時(shí)期各項(xiàng)工作的新要求，她在工作中勤于鉆研、注意收集信息、積累資料和關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，吸收、分析和研究相關(guān)政策法規(guī)，十分注重知識(shí)的更新，充分利用業(yè)余時(shí)間和崗位鍛煉的機(jī)會(huì)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
“我常常鼓勵(lì)大家共同進(jìn)步，而不是我一個(gè)人只顧自己跑。”xx表示，“現(xiàn)在的年輕人敢作敢為，大有前途，但是缺少耐性和韌性。她對(duì)公司里的新員工，常常會(huì)借題發(fā)揮，講講自己的故事，“吃虧是福，你干的工作越多，你的能力就越強(qiáng)，不是事事都向‘錢’看的，經(jīng)驗(yàn)越多，以后機(jī)會(huì)來(lái)了自然就更有把握?！备鄷r(shí)候，對(duì)于企業(yè)員工的能力要求、工作表現(xiàn)，xx樂(lè)意充當(dāng)“嚴(yán)師”，配合各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人做好人員調(diào)度工作，讓年輕的小伙子勇于嘗試新的崗位和工作任務(wù)?！皩W(xué)到的是你們自己的，不是我在逼你們學(xué)?！边@句話xx總是掛在嘴邊，以此激勵(lì)年輕小伙子們勇于開拓自己的工作面。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇四
以“尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”、“勞動(dòng)光榮，共建共享”、“職工為本，基層為重”和“快樂(lè)xx，幸福xx”為主題，層層遞進(jìn)，推向高潮；通過(guò)表彰大會(huì)、文藝演出和職工群眾參與的互動(dòng)方式，為我區(qū)職工群眾送出一份獨(dú)特的精神文化大餐，表達(dá)區(qū)委區(qū)政府對(duì)職工群眾的節(jié)日問(wèn)候和殷切期望，發(fā)揮工會(huì)組織在組織職工、教育職工、引導(dǎo)職工的重要作用。大力弘揚(yáng)“勞動(dòng)光榮，勞動(dòng)偉大”的勞模精神，引導(dǎo)“崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模”的良好風(fēng)尚，增強(qiáng)作為工人階級(jí)的偉大榮譽(yù)感和崇高使命感；號(hào)召工作在各條戰(zhàn)線的職工群眾們立即行動(dòng)起來(lái)，立足自身崗位，努力工作，爭(zhēng)做創(chuàng)新開路，質(zhì)量至上的支持者、參與者、推動(dòng)者，為把羅湖建設(shè)得更繁榮、更文明、更幸福，發(fā)揮工人階級(jí)主力作用。
時(shí)間：4月25日下午3時(shí)（暫定）。
地點(diǎn)：xx區(qū)委會(huì)堂。
（備注：彩排走臺(tái)時(shí)間至少安排在正式活動(dòng)的前三天）。
成立羅湖區(qū)慶“五一”暨第六屆勞模表彰大會(huì)組委會(huì)，以保證活動(dòng)的順利舉辦（以下簡(jiǎn)稱為“大會(huì)組委會(huì)”）。
主任：xxx副主任：xxx，xxx。
“大會(huì)組委會(huì)”辦公室設(shè)在xx區(qū)總工會(huì)辦公室。
1、區(qū)總工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表彰決定；
3、文藝表演（4個(gè)節(jié)目）；
4、職工方陣互動(dòng)；
5、勞模優(yōu)秀典型視頻。
“大會(huì)組委會(huì)”下設(shè)六個(gè)小組，各自分工落實(shí)具體工作任務(wù)，以保證活動(dòng)的正常有序進(jìn)行。
1、大會(huì)統(tǒng)籌組：負(fù)責(zé)制定整體工作方案；負(fù)責(zé)表彰頒獎(jiǎng)和演出節(jié)目設(shè)計(jì)等總體統(tǒng)籌工作。（區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)）。
2、大會(huì)文宣組：負(fù)責(zé)大會(huì)所有文字材料的撰寫、聯(lián)系媒體新聞報(bào)道及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)工作。
（區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)，區(qū)委宣傳部配合）。
3、舞臺(tái)效果組：負(fù)責(zé)策劃舞臺(tái)的整體搭建方案；負(fù)責(zé)彩排和演出時(shí)，節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)催場(chǎng)等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作。
（區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合）。
4、大會(huì)會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)大會(huì)的相關(guān)會(huì)務(wù)及通知受表彰人員/單位提前到會(huì)等工作。
（區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)）。
5、大會(huì)互動(dòng)組：負(fù)責(zé)組織職工方陣，統(tǒng)一服裝和口號(hào)，保證現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈的等相關(guān)工作。
（區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)，各街道總工會(huì)、各工委會(huì)、教育工會(huì)、兩新組織工委工會(huì)和區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合）。
6、后勤安保組：負(fù)責(zé)大會(huì)所有環(huán)節(jié)的后勤和安全保衛(wèi)工作。
（區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合）。
（一）籌備階段（20xx年3月15日至4月20日）。
1、制訂整體工作方案，落實(shí)分工后分別開展準(zhǔn)備工作；
2、頒獎(jiǎng)和節(jié)目彩排，各協(xié)辦單位進(jìn)行宣傳，組織安排觀眾；
3、勞模風(fēng)采視頻光盤和所有文字材料的`定稿；
4、邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、媒體出席等。
（二）實(shí)施階段（20xx年4月21日至20xx年4月25日）。
（三）收尾總結(jié)階段（20xx年4月26日至4月30日）。
完成結(jié)算收尾工作和后續(xù)宣傳報(bào)道，并形成活動(dòng)總結(jié)材料；制作活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)視頻dvd光盤并發(fā)放給獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人，同時(shí)完成活動(dòng)照片歸檔工作。
一是要高度重視。此項(xiàng)工作是我區(qū)每三年一度的大型表彰系列活動(dòng)，參與此項(xiàng)工作的單位和同志一定要高度認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真工作，周密部署，確保圓滿完成工作。
二是要廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。為使慶祝五一”暨第六屆勞模表彰大會(huì)及時(shí)、深入地向社會(huì)宣傳、擴(kuò)大影響，各級(jí)工會(huì)及相關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段和渠道，借助現(xiàn)代化的傳播工具，共同營(yíng)造濃厚的宣傳輿論氛圍，認(rèn)真做好系列活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。
三是做好安全保衛(wèi)工作。此活動(dòng)影響大、參與人員多，與相關(guān)職能部門密切配合，落實(shí)“大會(huì)組委會(huì)”提出的工作要求，確保表彰活動(dòng)正常有序進(jìn)行，安全無(wú)事故。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇五
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)*人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。
1、成立兩個(gè)考評(píng)小組：
采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評(píng)；
根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人，在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。
5、總評(píng)：
依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團(tuán)結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和800元的獎(jiǎng)金。
年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)光為：年月日——年月日。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇六
根據(jù)_委常委會(huì)議紀(jì)要（2011）8號(hào)精神，對(duì)啟動(dòng)縣級(jí)勞模評(píng)選工作，需提請(qǐng)縣政府研究予以明確的有關(guān)問(wèn)題：
二、關(guān)于啟動(dòng)首屆縣級(jí)勞模推薦評(píng)選問(wèn)題。
1、建議縣政府近期下發(fā)關(guān)于推薦評(píng)選縣級(jí)勞動(dòng)模范的通知，明確推薦評(píng)選范圍、評(píng)選條件、名額分配原則、評(píng)選辦法、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)選工作要求等事項(xiàng)。
2、縣級(jí)勞模評(píng)選名額：建議首屆評(píng)選30名。
3、評(píng)選辦法：按首屆擬表彰縣級(jí)勞模名額的2倍比例分配推薦名額至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位。推薦名額經(jīng)所在單位黨政會(huì)議研究和所在系統(tǒng)黨委會(huì)議研究后，將縣勞模初步人選推薦登記表及有關(guān)事跡材料報(bào)送縣勞模評(píng)選管理辦公室，由縣勞模管理辦公室征求有關(guān)方面并審核后，報(bào)縣勞模管理委員會(huì)研究、審批。
三、關(guān)于建立縣級(jí)勞模評(píng)選機(jī)制問(wèn)題。（待首屆縣勞模評(píng)選結(jié)束后）為加強(qiáng)我縣勞模的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)、教育、宣傳和管理等工作，建議縣政府制定出臺(tái)《武平縣縣級(jí)勞動(dòng)模范管理暫行規(guī)定》，明確縣勞模的基本條件、評(píng)選程序、享受優(yōu)惠待遇、勞模獎(jiǎng)金和津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞模管理經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)。需要明確的幾個(gè)具體事項(xiàng)：
1、縣勞模評(píng)選周期：建議從2012年起縣勞動(dòng)模范每三年評(píng)選一屆。
榮譽(yù)津貼的，不重復(fù)享受。
3、勞模獎(jiǎng)金和管理經(jīng)費(fèi)：凡被評(píng)為縣級(jí)勞動(dòng)模范者，發(fā)給榮譽(yù)證和獎(jiǎng)?wù)?，并發(fā)給一次性獎(jiǎng)金2000元，獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付?？h級(jí)勞模管理經(jīng)費(fèi)由縣級(jí)財(cái)政安排。
縣總工會(huì)。
二0一一年十二月十二日。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇七
為進(jìn)一步推動(dòng)我校學(xué)生資助工作持續(xù)、健康地開展，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生樹立誠(chéng)實(shí)守信、自強(qiáng)自立的人生態(tài)度，營(yíng)造_誠(chéng)信待人，誠(chéng)信做事，誠(chéng)信學(xué)習(xí)_的校園氛圍，我校將在全校范圍內(nèi)開展_校園誠(chéng)信之星_評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)具體方案如下：
推動(dòng)我校大學(xué)生_誠(chéng)信校園行_活動(dòng)的開展，確立我校大學(xué)生_誠(chéng)信校園行_活動(dòng)的良好形象，樹立誠(chéng)信自強(qiáng)的典型人物，增強(qiáng)大學(xué)生誠(chéng)信意識(shí)，促進(jìn)資助工作持續(xù)、健康發(fā)展。
樹典型展風(fēng)采宣誠(chéng)信。
1、在校本、?？茖W(xué)生，家庭經(jīng)濟(jì)困難;。
2、有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，誠(chéng)實(shí)守信、自立自強(qiáng)，具有良好的品德;。
3、獲得過(guò)國(guó)家助學(xué)貸款的資助，或參加校內(nèi)勤工助學(xué)崗位并表現(xiàn)突出;。
4、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，獲得過(guò)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金或校內(nèi)獎(jiǎng)學(xué)金，遵守校紀(jì)校規(guī)，無(wú)不良記錄。
評(píng)選活動(dòng)由院系評(píng)選、學(xué)校初選、學(xué)校終選三個(gè)階段。
1、學(xué)院初評(píng)。
各學(xué)院應(yīng)在6月1號(hào)之前，組織本單位的評(píng)選活動(dòng)，并將各自活動(dòng)的圖文資料報(bào)學(xué)生處學(xué)生資助辦公室。
各學(xué)院初評(píng)后，推薦候選人2-5名。要確保推薦候選人的資料真實(shí)，并將推薦候選人的申請(qǐng)表(附件1)、1500字左右的事跡材料和其他支撐材料復(fù)印件，于5月31號(hào)前報(bào)校學(xué)生資助中心辦公室(行政樓119房間)，電子版請(qǐng)發(fā)xxx。
2、學(xué)校初選。
學(xué)生處6月1日-5日對(duì)各學(xué)院選報(bào)的學(xué)生進(jìn)行初選。參加初選的學(xué)生，應(yīng)準(zhǔn)備好個(gè)人的事跡材料和其他支撐材料。
3學(xué)校終選。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇八
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水*，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、評(píng)選名額。
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。
三、評(píng)選辦法。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法。
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公*”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，確定人選；
2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能夠使用2次，超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序。
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公*、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求。
參加評(píng)選對(duì)象：
在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）。
參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能夠配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評(píng)選條件。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)該于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司聯(lián)歡會(huì)。
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項(xiàng)。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長(zhǎng)等。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
八、傾斜原則。
經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇九
本學(xué)期小學(xué)品德與生活（社會(huì)）郭永福名師工作室以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20**——20**年）》為指導(dǎo)，以“新羅區(qū)中小學(xué)名師工作室管理?xiàng)l例”為要求，；以“品德與生活（社會(huì)）課程標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù)，以課題實(shí)驗(yàn)探究為工作重點(diǎn)，更新教育教學(xué)理念，努力開展研討活動(dòng)，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效益，充分發(fā)揮名師工作室的示范、輻射、引領(lǐng)和帶動(dòng)等作用，努力探索我區(qū)名師工作室管理新模式。促進(jìn)我區(qū)小學(xué)品德與生活（社會(huì)）課堂教學(xué)研究不斷深化，《品德與生活（社會(huì)）》學(xué)科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
1.聘請(qǐng)區(qū)教研室品生（社）教研員黃日生老師作為工作室的指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)工作室工作的指導(dǎo)者、督促者、管理者。
3.挑選本學(xué)科優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)對(duì)象，并制定好培養(yǎng)方案。
4.定期召開工作室成員工作例會(huì)，開展讀書交流研討活動(dòng)，促進(jìn)教育教學(xué)理念不斷更新。
5.積極協(xié)助區(qū)教育局、教師進(jìn)修學(xué)校開展相關(guān)學(xué)科的教育教學(xué)和教科研活動(dòng)。
6.積極參與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理，承擔(dān)開展校本培訓(xùn)和校本教研任務(wù)，促進(jìn)他們成為學(xué)校課程改革的領(lǐng)頭人。
7.建立“新羅區(qū)小學(xué)品社郭永福名師工作室的博客”，使之成為工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心，通過(guò)互動(dòng)交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。
8.申報(bào)一到兩個(gè)區(qū)級(jí)以上重點(diǎn)研究課題并開始研究工作。
9.組織工作室全體成員去農(nóng)村送教，推進(jìn)我區(qū)教育公平與教育均衡的發(fā)展。
12.積極參加新羅區(qū)“名師堂資源庫(kù)”工作建設(shè)，努力完成各種作業(yè)。
13.加強(qiáng)管理，扎實(shí)工作，做好學(xué)期末各成員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及考核工作。
1、選定工作室成員，召開工作室成員會(huì)議，學(xué)習(xí)名師工作室“管理?xiàng)l例”，討論新學(xué)期主要工作，形成工作室學(xué)期工作計(jì)劃。（3月份）。
2、組織名師工作室全體成員申報(bào)課題，制定課題研究方案，開展課題培訓(xùn)及開題活動(dòng)。（3月份）。
3、召開工作室成員工作例會(huì)，開展讀書交流研討活動(dòng)，促進(jìn)教育教學(xué)理念不斷更新。（每月一次）。
4、挑選本學(xué)科優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)對(duì)象，并制定好培養(yǎng)方案，開展培養(yǎng)工作。（4月份）。
5、建立“新羅區(qū)小學(xué)品社郭永福名師工作室的博客”，充實(shí)博客內(nèi)容，使之成為工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心。（4月份）。
6、組織名師工作室成員送教下鄉(xiāng)，完成活動(dòng)的聽課個(gè)案記錄，做好教學(xué)反思課堂評(píng)議。（5月份）。
7、征集工作室成員優(yōu)秀論文、案例和課件。（6月份）。
8、組織名師工作室成員和區(qū)品德與生活（社會(huì)）專職、骨干教師命題學(xué)習(xí)等活動(dòng)（6月份）。
9、收集名師工作室成員作業(yè)。（5、6月份）。
10、爭(zhēng)取組織名師工作室部分成員參加省、市有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。
11、做好學(xué)期。
工作總結(jié)。
12、爭(zhēng)取與外縣市品社學(xué)科工作室聯(lián)誼，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十
20xx年，公司正式實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)模式。在新的發(fā)展形勢(shì)下，根據(jù)公司及其部門的實(shí)際情況，如何使監(jiān)理辦公室工作適應(yīng)集團(tuán)公司的發(fā)展需要，加強(qiáng)監(jiān)理職能工作，突出監(jiān)理效果。監(jiān)察室在董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和行長(zhǎng)辦公室的指導(dǎo)下開展工作。檢查專員辦公室的工作計(jì)劃如下:。
重大、特殊事項(xiàng)100%檢查，一般事項(xiàng)100%檢查，違紀(jì)違規(guī)100%處理，董事會(huì)交辦其他事項(xiàng)100%完成，督察違規(guī)違紀(jì)率為零。
xx督察辦的總體思路是:“小機(jī)構(gòu)，大服務(wù)，大督察”。也就是說(shuō)，一個(gè)小而精的督察團(tuán)隊(duì)，服務(wù)和監(jiān)督并重，通過(guò)服務(wù)和監(jiān)督實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)職能部門的大服務(wù)和大監(jiān)督。
監(jiān)察室主任郭志輝兼任副主任(兼任行長(zhǎng)辦公室副主任或副主任)，設(shè)分管督察員和督察員。薪酬制度參照營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬制度執(zhí)行。副主任為副部長(zhǎng)級(jí)，檢查員為地區(qū)經(jīng)理級(jí)，檢查員為銷售代表級(jí)。具體績(jī)效考核由董事會(huì)根據(jù)監(jiān)察室年度和月度目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十一
名師工作室將以名師工作室章程為指導(dǎo)，結(jié)合《指南》精神和工作室成員的實(shí)際情況，開展“以研促教，提高教師有效教學(xué)”為主題的研討活動(dòng)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，使名師工作室真正成為教師學(xué)習(xí)提高、探討交流、開放務(wù)實(shí)和全面發(fā)展的綜合平臺(tái)。
培養(yǎng)一批熱愛幼兒教育、創(chuàng)新幼兒教育的高水平教師;逐步形成有特色的教學(xué)思想和理念，使教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上有明顯提高;工作室成員收集自己的優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或優(yōu)秀案例，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展。本學(xué)期的工作我們將從以下幾方面開展：
1、讀書自學(xué)。要求成員每周上交一篇閱讀心得，每月一名成員分享自己的讀書體會(huì)，推薦一本好書，給大家提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。每學(xué)期精讀一本教育類專輯，做好讀書筆記并定期在工作室博客發(fā)表讀后感言，交流心得體會(huì)，以同伴互助的方式實(shí)現(xiàn)成員的共同成長(zhǎng)。
2、外出實(shí)踐。創(chuàng)設(shè)條件，讓工作室成員能夠定期外出參觀學(xué)習(xí)，更新觀念，能遷移、整合、運(yùn)用有益經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)成果到自身工作實(shí)踐中并能創(chuàng)新開展工作。
1、開展案例式研訓(xùn)活動(dòng)。組織成員圍繞“對(duì)游戲化教學(xué)課堂教法的研究”展開討論。研究方式：
（1）教師從教材中選擇一個(gè)教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)行游戲化教學(xué)活動(dòng)的備課（怎樣有效提問(wèn)），提倡原創(chuàng)。
（2）說(shuō)課，集體剖析活動(dòng)方案，進(jìn)行方案的修改。讓教師要努力轉(zhuǎn)變自己的角色定位，建立新型的師幼關(guān)系。
2、優(yōu)質(zhì)課示范。工作室成員每學(xué)期必須組織一次優(yōu)質(zhì)教學(xué)活動(dòng)向全園教師進(jìn)行展示，做到正確、科學(xué)、前沿教育理念和教學(xué)行為的示范。
3、牽手鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。發(fā)揮名師工作室的示范引領(lǐng)作用，全面促進(jìn)幼兒園教學(xué)改革。名師工作室繼續(xù)開展送課下鄉(xiāng)活動(dòng)，把示范課送到農(nóng)村。
工作室成員豐富《教師成長(zhǎng)檔案》，記錄教師的專業(yè)成長(zhǎng)，展示教師的工作成果，評(píng)價(jià)教師的專業(yè)發(fā)展。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十二
堅(jiān)持實(shí)事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則，以一線職工、基層單位為重點(diǎn)，集中宣傳一批在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)明建設(shè)和黨的建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；集中宣傳一批具有“大國(guó)工匠”、“天府工匠”、“xx工匠”精神的高技術(shù)人才和優(yōu)秀技術(shù)工人；集中宣傳一批長(zhǎng)期在平凡崗位上艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、銳意改革、開拓創(chuàng)新、成績(jī)卓著、事跡突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；集中宣傳一批在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作中，幫助貧困群眾解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方面作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型。
第一階段：宣傳造勢(shì)階段（4月中旬）。集中宣傳各基層單位黨委對(duì)勞模的關(guān)心關(guān)愛和支持。
第二階段：宣傳推進(jìn)階段（4月下旬）。重點(diǎn)推出歷屆省、部級(jí)以上勞模（五一勞動(dòng)獎(jiǎng)獲得者）的先進(jìn)事跡報(bào)道。
第三階段：集中宣傳階段（月）?！拔逡弧惫?jié)前，突出宣傳省、市表彰會(huì)盛況和精神；重點(diǎn)宣傳國(guó)防電子系統(tǒng)今年表彰的五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和工人先鋒號(hào)先進(jìn)典型；宣傳各單位“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)慶?；顒?dòng)情況。
（一）各基層單位工會(huì)要積極安排部署，圍繞重點(diǎn)宣傳，加強(qiáng)與新聞媒體的溝通合作，主動(dòng)向媒體提供宣傳報(bào)道內(nèi)容、線索及采訪素材，注重發(fā)揮新媒體宣傳作用，力爭(zhēng)在“勞模宣傳月”期間，形成廠報(bào)、電視、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)發(fā)聲，努力營(yíng)造勞動(dòng)偉大、勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)神圣的熱烈氛圍。
（二）各基層單位工會(huì)要把舉辦勞模報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、創(chuàng)新成果展覽、風(fēng)采展覽等作為宣傳的有效載體和重要平臺(tái)，重點(diǎn)宣傳和弘揚(yáng)勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想以及在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的顯著成果，充分展示最具時(shí)代特點(diǎn)的勞模形象，為宣傳月活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
（三）各基層單位工會(huì)要充分利用職工活動(dòng)中心、俱樂(lè)部等工會(huì)宣傳陣地，通過(guò)藝演出、讀書演講、櫥窗畫廊、板報(bào)展覽等多種宣傳形式，全面深入展示勞動(dòng)者風(fēng)采。
（四）各基層單位工會(huì)要結(jié)合職工志愿服務(wù)活動(dòng)，千方百計(jì)做好服務(wù)勞模工作，努力為勞模辦實(shí)事、辦好事。特別是要走訪慰問(wèn)長(zhǎng)期堅(jiān)守在工作生產(chǎn)一線的勞模、生活困難勞模和離退休老勞模。
“勞模宣傳月”期間，各基層單位工會(huì)要突出主題，彰顯特色，要在全社會(huì)大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勞動(dòng)光榮、拼搏奉獻(xiàn)的社會(huì)風(fēng)尚，大力營(yíng)造尊重勞模學(xué)習(xí)勞模的濃郁氛圍。
各基層單位工會(huì)要認(rèn)真做好資料收集，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十三
本學(xué)期小學(xué)品德與生活（社會(huì)）郭永福名師工作室以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx——20xx年）》為指導(dǎo)，以“新羅區(qū)中小學(xué)名師工作室管理?xiàng)l例”為要求，；以“品德與生活（社會(huì)）課程標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù)，以課題實(shí)驗(yàn)探究為工作重點(diǎn)，更新教育教學(xué)理念，努力開展研討活動(dòng)，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效益，充分發(fā)揮名師工作室的示范、輻射、引領(lǐng)和帶動(dòng)等作用，努力探索我區(qū)名師工作室管理新模式。促進(jìn)我區(qū)小學(xué)品德與生活（社會(huì)）課堂教學(xué)研究不斷深化，《品德與生活（社會(huì)）》學(xué)科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
1.聘請(qǐng)區(qū)教研室品生（社）教研員黃日生老師作為工作室的指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)工作室工作的指導(dǎo)者、督促者、管理者。
3.挑選本學(xué)科優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)對(duì)象，并制定好培養(yǎng)方案。
4.定期召開工作室成員工作例會(huì)，開展讀書交流研討活動(dòng)，促進(jìn)教育教學(xué)理念不斷更新。
5.積極協(xié)助區(qū)教育局、教師進(jìn)修學(xué)校開展相關(guān)學(xué)科的教育教學(xué)和教科研活動(dòng)。
6.積極參與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理，承擔(dān)開展校本培訓(xùn)和校本教研任務(wù)，促進(jìn)他們成為學(xué)校課程改革的領(lǐng)頭人。
7.建立“新羅區(qū)小學(xué)品社郭永福名師工作室的博客”，使之成為工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心，通過(guò)互動(dòng)交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。
8.申報(bào)一到兩個(gè)區(qū)級(jí)以上重點(diǎn)研究課題并開始研究工作。
9.組織工作室全體成員去農(nóng)村送教，推進(jìn)我區(qū)教育公平與教育均衡的發(fā)展。
12.積極參加新羅區(qū)“名師堂資源庫(kù)”工作建設(shè)，努力完成各種作業(yè)。
13.加強(qiáng)管理，扎實(shí)工作，做好學(xué)期末各成員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及考核工作。
1、選定工作室成員，召開工作室成員會(huì)議，學(xué)習(xí)名師工作室“管理?xiàng)l例”，討論新學(xué)期主要工作，形成工作室學(xué)期工作計(jì)劃。（3月份）。
2、組織名師工作室全體成員申報(bào)課題，制定課題研究方案，開展課題培訓(xùn)及開題活動(dòng)。（3月份）。
3、召開工作室成員工作例會(huì)，開展讀書交流研討活動(dòng)，促進(jìn)教育教學(xué)理念不斷更新。（每月一次）。
4、挑選本學(xué)科優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)對(duì)象，并制定好培養(yǎng)方案，開展培養(yǎng)工作。（4月份）。
5、建立“新羅區(qū)小學(xué)品社郭永福名師工作室的博客”，充實(shí)博客內(nèi)容，使之成為工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心。（4月份）。
6、組織名師工作室成員送教下鄉(xiāng)，完成活動(dòng)的聽課個(gè)案記錄，做好教學(xué)反思課堂評(píng)議。（5月份）。
7、征集工作室成員優(yōu)秀論文、案例和課件。（6月份）。
8、組織名師工作室成員和區(qū)品德與生活（社會(huì)）專職、骨干教師命題學(xué)習(xí)等活動(dòng)（6月份）。
9、收集名師工作室成員作業(yè)。（5、6月份）。
10、爭(zhēng)取組織名師工作室部分成員參加省、市有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。
12、爭(zhēng)取與外縣市品社學(xué)科工作室聯(lián)誼，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十四
嚴(yán)格執(zhí)行xx市名師工作室章程，以人為本，遵循教師成長(zhǎng)的規(guī)律，突出針對(duì)性、實(shí)效性、實(shí)踐性，按照理論與實(shí)踐相結(jié)合、自主與交流相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、反思與提升相結(jié)合的原則，在觀察體驗(yàn)、學(xué)習(xí)思考、參與研究、實(shí)踐總結(jié)的過(guò)程中，把先進(jìn)的教育理念、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、靈活的教學(xué)方法，滲透和輻射到工作室成員的教學(xué)工作中，讓名師工作室真正成為培養(yǎng)優(yōu)秀教師的基地，促進(jìn)青年教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。
工作室成員在職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平，教學(xué)能力與科研能力等方面的綜合素質(zhì)有顯著提高，成為高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的特色教師。工作室將努力為老師們搭建成長(zhǎng)、鍛煉的平臺(tái)，并將有針對(duì)性地進(jìn)行把脈、指導(dǎo)，促進(jìn)教師的快速成長(zhǎng)。
1、學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)的理論，自覺更新教育觀念，樹立適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀。
2、在課堂教學(xué)實(shí)踐中自覺改進(jìn)方法，善于發(fā)現(xiàn)，勤于思考，經(jīng)常性地寫一寫教育教學(xué)隨筆、反思、案例、論文等。
3、開展課堂教學(xué)研討活動(dòng)，每人每學(xué)期執(zhí)教一節(jié)教學(xué)研討課。
4、每位工作室成員積極撰寫論文及教學(xué)案例等，積極參加各級(jí)各類評(píng)選。每年至少在市級(jí)以上刊物發(fā)表一篇文章或參加區(qū)級(jí)以上論文評(píng)選一次。
5、工作室成員根據(jù)學(xué)情和自己的研究興趣，自主選擇研究方向和重點(diǎn)，進(jìn)行小課題研究。
1、常規(guī)活動(dòng)。
1）工作室常規(guī)活動(dòng)時(shí)間一般安排在星期二下午，每月1—2次；
2）建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作交流制度；
3）活動(dòng)由工作室成員輪流主持，主題、內(nèi)容、形式等由擔(dān)班活動(dòng)主持人負(fù)責(zé)策劃實(shí)施。
4）工作室嚴(yán)格活動(dòng)考勤。
2、重點(diǎn)工作。
1）進(jìn)行大閱讀的工作研究，確定各自研究的小課題內(nèi)容和形式。
2）進(jìn)行課堂教學(xué)研討。
3）進(jìn)行“微教學(xué)”研討。
4）進(jìn)行教學(xué)論文、教學(xué)案例、隨筆的交流。
月工作在這里不再贅述，將掛到我們工作室的群里。
3、月工作安排：
9月：籌備階段：
宣布工作室活動(dòng)計(jì)劃，制定工作室成員職責(zé)；
建設(shè)學(xué)員業(yè)務(wù)檔案，全面記錄學(xué)習(xí)、培養(yǎng)過(guò)程情況；
修訂工作室活動(dòng)計(jì)劃；
開首次工作室全體學(xué)員會(huì)議，明確各自職責(zé)、任務(wù)。
工作室主持人作相關(guān)講座。
“微教學(xué)”研討及評(píng)比、課外閱讀研討、工作室成員選定小課題研究方向。
11月：聚焦課堂教學(xué)組織。
工作室成員互相聽課、說(shuō)課、評(píng)課。
12月：聚焦小課題研究。
交流各自小課題研究進(jìn)展、檢查科研課題研究的落實(shí)情況。
20xx年1月：
收集學(xué)員讀書筆記，開展理論研究、制定假期學(xué)習(xí)計(jì)劃。
1、集中與分散相結(jié)合。
2、名師對(duì)學(xué)員的指導(dǎo)與學(xué)員自我實(shí)踐相結(jié)合。
3、采取本地觀摩與外地學(xué)習(xí)相結(jié)合。
4、注重過(guò)程性的研討及相關(guān)資料的收集。
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